項目管理管理制度
在當(dāng)下社會三级黄片抠屄免费观看视频，很多場合都離不了制度404黃色網站免費看，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)人人插人人操、文化教育事業(yè)的發(fā)展caoprom在线，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用色哟哟操爆。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧亚洲精品揄拍自拍首页手机，下面是小編精心整理的項目管理管理制度，希望對大家有所幫助国产在线视频一区二区。
項目管理管理制度1
確保業(yè)主/客戶/師生的報修和投訴及時得到受理,轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件能夠迅速獲悉并處理各管理處/站實行雙休日aigao在线、節(jié)假日值班制度,具體規(guī)定如下:
一、管理處/站值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守管理處/站值班制度,按規(guī)定時間上下班,不遲到黄色片视频在线免费观看在线小影院、早退,堅守崗位,不無故離崗黄片成人片免费。
二、按規(guī)定接聽業(yè)主/客戶/師生電話和接待來訪,如有報修應(yīng)填寫“報修登記表”,并約定時間上門,不能解決的問題要做好解釋工作日韩国产区。如有投訴,應(yīng)填寫“投訴處理單”,并報告部門主管,采取措施處理欧美人人做人人爱。
三、值班時按規(guī)定著裝,佩戴工作證,值班期間不準(zhǔn)做與值班工作無關(guān)的.事情亚洲天堂国产制服。
四欧美一区二区激情、值班人員不得擅自離崗,有事外出須事先向項目領(lǐng)導(dǎo)請假,批準(zhǔn)并有人替值后方可離開,擅自離崗按有關(guān)規(guī)定處理。
五国亚洲视频、值班人員必須做好值班記錄,值班期間未能及時處理的問題,必須上報管理處主任/站長,不得遺漏或拖延www.1025毛片永久免费基地。
六、維修人員在完成維修任務(wù)后,應(yīng)做好記錄并即時返回管理處/站待命五月天亚洲综合在线电影。
七国产精品91av日韩经典、管理處主任/站長應(yīng)不定期對值班情況進(jìn)行巡視,不定期的抽查值班情況,對值班期間玩忽職守、不負(fù)責(zé)等影響服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象嚴(yán)肅處理精品欧美视频在线观看视频。值班表現(xiàn)納入月度考核范圍国产免费观看黄页影视网站在线观看。
八、遇特殊情況,管理處必須有負(fù)責(zé)人值班,及時處理突發(fā)事件黄色在线看片黄色在线看片。
項目管理管理制度2
1. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織項目工程類招標(biāo)及相關(guān)文件的編制,參與合同談 判,參與擬定相關(guān)合同條款,參與合同評審;
2. 組織項目建設(shè),管理施工單位,完成項目公司制定的質(zhì)量女人一级A片免费视频、工期、成本和安全目標(biāo);
3. 制定本部門的各項工作管理制度和流程,并對本部門員工進(jìn)行考核;監(jiān)督監(jiān)理公司按監(jiān)理合同和監(jiān)理法認(rèn)真履行工作;
4. 負(fù)責(zé)組織對各項目施工設(shè)計圖紙的會審亚洲欧洲春色另类、提出圖紙的優(yōu)化建議;負(fù)責(zé)對接設(shè)計單位,完成施工過程中的設(shè)計變更等設(shè)計和勘察單位后期服務(wù)工作;
5. 負(fù)責(zé)對工程開工報告禁止18观看、施工組織設(shè)計等的審批工作;
6. 組織各類生產(chǎn)例會和技術(shù)交底、以及分項欧美黄色片、分部工程驗收和竣工驗收驗收;審查各類工程文件;
7. 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量技術(shù)鑒定,對工程內(nèi)部監(jiān)督資料進(jìn)行審查;
8. 負(fù)責(zé)辦理項目工程簽證日韩毛片色哟哟一区二区三区四区五区、進(jìn)度申請、結(jié)算申請資料;
9. 負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場技術(shù)問題和建設(shè)工程質(zhì)量安全投訴問題的`處理
10. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府質(zhì)檢和安檢等相關(guān)部門;
11. 參與重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故的調(diào)查處理;
12. 參與工程質(zhì)量等級,文明工地的復(fù)核評定工作绿色私人午夜。
項目管理管理制度3
第一章總則
第一條 為貫徹公司'制度規(guī)范伊人av导航、管理創(chuàng)新'的總體思想,理順郴州生態(tài)公園項目部管理中人、財国产一级性交高潮片、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,規(guī)范項目部日常行為規(guī)范,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,參照相關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度欧美性色视频。
第二條 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,項目經(jīng)理和項目部全體人員的協(xié)同努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對項目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計劃、組織国产精品自拍网、協(xié)調(diào)91自啪、控制、整合,實現(xiàn)項目的預(yù)定目標(biāo)婷婷色五月开心综合先锋影音。
第二章制度
第三條 項目部考勤:以智能打卡機(jī)為主,特殊事情況以文字說明,如回公司則考勤到公司行政部www777miqi。上班按公司上班時間為準(zhǔn),上午8:30-12:00點(diǎn),下午13:30-18:00點(diǎn),因工程需要加班,可不以打卡為準(zhǔn)并輔以文字說明亚洲男人女人视频。
第四條 項目部請銷假:請事假,必須以書面形式經(jīng)項目經(jīng)理同意,并報公司總經(jīng)理同意后,方可請假。請病假,以書面形式報公司行政部,并經(jīng)得公司同意亚洲不卡无码精品一区二区。因公當(dāng)時未辦請假手續(xù),須進(jìn)行銷假手續(xù)(以書面形式按請假程序辦理)麻豆国产原创福利。未經(jīng)以上程序,以曠工處理。
第五條 項目部衛(wèi)生:制定衛(wèi)生一周值班表,以日為單位進(jìn)行輪值,當(dāng)日責(zé)任人對辦公區(qū)域的地面打掃,桌椅的擺放国产999国内精品视频免费。辦公桌面衛(wèi)生由資料員負(fù)責(zé),內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面詳見(附件1),公共區(qū)域值班表詳見(附件2),資料員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行欧美三级电影限制黄色福利视频。
第六條 項目部辦公用品管理:嚴(yán)禁用辦公電話打私人長途。辦公用品的領(lǐng)用必須辦理登計表,領(lǐng)用人簽字亚洲国产色图视频。消耗性辦公用品需以舊換新,如打印的配件等,大型辦公用品的購買報公司行政部,(如電腦,數(shù)碼相機(jī)等)由行政安排購買女同性恋一区二区。
第七條 項目部資料的管理:對資料進(jìn)行分類,涉及公司機(jī)密重要資料,工程簽證資料進(jìn)入檔案柜。鑰匙由資料員保管www.九九久久。并將電子檔到公司備份,以保證資料的安全不丟失有码一区。
第三章職責(zé)
第八條 項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目的工程管理、行政管理以及項目進(jìn)度黄色av站在线观看、成本国产91免费在线播放、資金計劃制定、執(zhí)行91国内在线播放、檢查欧欧美一级a视频、比較、糾正中文字幕第十页在线、實施99热精品在线免费观看、直至項目的竣工驗收。把握工程的方向,完成公司下達(dá)的其它任務(wù)日韩快播自拍图片在线观看。
第九條 分區(qū)項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)分區(qū)內(nèi)項目的實施,分區(qū)內(nèi)工作計劃的制定工口无遮挡免费视频网站、實施、檢查,分部分項工程的施工方案制定,人工需求計劃的制定,材料計劃的制定96人人操。及時完成分區(qū)內(nèi)簽證,配合資料員完成相關(guān)工程資料50岁肥熟丰满熟妇在线播放。協(xié)助項目經(jīng)理完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。
第十條 公司采購部經(jīng)理:根據(jù)項目經(jīng)理提供的材料免费av在线不卡澳门、機(jī)械需求計劃,及時完成材料的采購,并保證材料的質(zhì)量,價格的合理成年人在线。并根據(jù)項目的進(jìn)展情況,充分了解材料的信息情況,及時反應(yīng)給項目,實現(xiàn)信息公開,透明。對項目實施積極主動红豆视频直播免费观看在线。
第十一條 施工員:根據(jù)現(xiàn)場情況分析施工進(jìn)度的計劃,完成現(xiàn)場的定點(diǎn)一级欧美D、放線工作,熟透圖紙,合理安排人工、機(jī)械,并提前組織材料的進(jìn)場国产黄色视频免费看日韩黄色视频免费看。檢查現(xiàn)場的質(zhì)量及安全,合理安排各施工班組的施工工序,完成現(xiàn)場的原始計量工作,協(xié)助資料員完成現(xiàn)場工程簽證資料亚洲卡通动漫激情另类。
第十二條 采購員:完材料請購計劃,積極了解當(dāng)前材料情況,分析材料價格的波動性,熟悉圖紙充分了解材料的性能,工藝水平,質(zhì)量情況,產(chǎn)地,貨源。索要材料的合格,檢測報告,配合質(zhì)檢員完成材料的數(shù)量,質(zhì)量檢查,入庫。
第十三條 資料員:到現(xiàn)場核實施工員的原始計量及原始圖片,完成項目的工程簽證資料,協(xié)助項目經(jīng)理檢查各個分區(qū)工作計劃的落實情況色网视频A。完成工程的報驗久青草视频精品线在线观看、送檢、試塊制作情況人人干97精品、聯(lián)系單717理伦午影院无码、工程的會議記要等資料,負(fù)責(zé)與甲方的資料收發(fā),并做好資料收發(fā)記錄,對各種工程資料(簽證、聯(lián)系單18进禁男女爱免费网站、人工分包合同、檢驗批国产精品美女久久9999、機(jī)械租賃合同)進(jìn)行分類XXXXX欧洲熟妇XXXX、歸檔、保密色综合网中文综合网色综合网。建立施工晴雨表,對項目部人員的考勤欧美中文二区。作材料的入庫、出庫電子檔工作久久久久久国产精品无码超碰2020。完成公司與項目部信息對接工作一级绝黄A片AAA片。
第十四條 資金管理員:保證公司資金的專款專用,項目部人員不得借支挪用資金www886ys.com。協(xié)助項目經(jīng)理做好資金需求計劃,直接對公司財務(wù)部負(fù)責(zé),收支做項目臺帳欧美熟妇XXXXX色熟妇Y。
第十五條 質(zhì)檢員倉庫保管員:對材料進(jìn)行保管,材料的.進(jìn)場把好質(zhì)量關(guān),并對數(shù)量進(jìn)行核實,做好入庫,對于材料的領(lǐng)用,做好出庫的工作,領(lǐng)用人必須簽字、說明所用部位亚洲精品人成中文毛片。材料進(jìn)行分類碼放整齊,定期對倉庫進(jìn)行庫存盤點(diǎn)并做好臺賬亚洲中文字幕第二。對工地施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查督促。
第四章流程
第十六條 項目實施
1可以直接看的毛片、組建項目經(jīng)理部
2A片吃奶一区二区三区四区、制定項目計劃
3、編制項目預(yù)算
4在线观看v片免费视频小说、執(zhí)行項目計劃
5日本人人操人人摸富、協(xié)助項目決算
6、項目內(nèi)部評審
7国产日本一区二区在线视频、完成竣工驗收
8国产黄色高淸视频、提交竣工文檔
第十七條 項目文件歸檔
第五章項目實施
第十八條 實行項目實施經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理此項目的各項費(fèi)用開銷,通過項目經(jīng)理的指揮、協(xié)調(diào)男女深夜福利视频网站、組織a欧美亚洲电影图片迅雷下载、溝通,領(lǐng)導(dǎo)整個項目的施工管理過程,以實現(xiàn)項目的預(yù)定目標(biāo)。
第十九條 項目經(jīng)理的任務(wù)
1三级片小视频在线播放、確定項目部組織結(jié)構(gòu)
2欧美色综合,色综合、制定項目實施計劃
3、編制項目預(yù)算
4三级视频网站视频网站受不了了、執(zhí)行項目實施計劃
5北京一级黄片、協(xié)助項目決算
6a级国产大黄视频、項目內(nèi)部評審
7、完成竣工驗收
8狼友视频无码、提交竣工文檔
9国产黄网站在线观看免费版、 其他應(yīng)當(dāng)由項目部完成的任務(wù)
第二十條 制定實施計劃
1、詳細(xì)施工組織設(shè)計
2在线日韩素人自拍网站免费观看网址、項目任務(wù)書
3一级A爱视频免费看、材料計劃
4、人員計劃
5国国内自拍A片免费观看、項目進(jìn)度計劃
618禁漫画网站、質(zhì)量控制計劃
7、項目物資供應(yīng)計劃
第二十一條 實施計劃的審批
1国产黄片精品a片3p、程序:由項目經(jīng)理協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人欧美巨屌性爱、工程部門負(fù)責(zé)人對施工組織設(shè)計進(jìn)行審核,最終必須得到總經(jīng)理的審批,才可以實施。
2天堂网av资源www、報表:《施工組織設(shè)計審批表》
第二十二條 項目預(yù)算
按實施方案美女免费黄色网站a、項目任務(wù)書編制項目預(yù)算,及時向公司填報資金需求計劃。
第二十三條 執(zhí)行項目計劃
按計劃安排黄片、com好吊操视频、指揮項目的具體實施工作;在項目的實施過程中,處理與甲方及當(dāng)?shù)卣罕姷膮f(xié)調(diào)關(guān)系A级毛片不卡免费视频观看。
第二十四條 項目決算
1、配合財務(wù)部門做好項目的成本核算欧美日韩黄片免费在线观看、利潤確認(rèn);
2亚洲综合激情另类小说、最終項目工程量的財務(wù)決算。
第二十五條 項目內(nèi)部評審
項目內(nèi)部評價,回顧項目實施的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),考核項目部成員工作,獎懲項目部成員,并向公司總經(jīng)理書面匯總報告美女顶级依人在线视频观看。
第二十六條 組織竣工驗收
協(xié)同公司各相關(guān)職能部門,請求甲方組織各相關(guān)評審單位參加竣工驗收黄色美女视频软件。
第二十七條 提交竣工文檔
在項目驗收合格后,匯編項目有關(guān)文件,向甲方提供所有的技術(shù)參數(shù)和文檔,
并提供完整的竣工文檔。
第二十八條 項目設(shè)計變更
項目實施過程之中發(fā)生的項目設(shè)計變更導(dǎo)致項目合同的變更,必須及時得到甲方的簽證91区国产在线观看。日逞侵奘悠翟谙�88888？梢酝ㄟ^項目聯(lián)系單得到甲方的書面確認(rèn)。
第二十九條 項目合同變更的甲方確認(rèn)
項目管理管理制度4
為提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)管理處與業(yè)主/客戶/師生的聯(lián)系,了解業(yè)主/客戶/師生的需求,特制訂對業(yè)主/客戶/師生回訪制度欧美欧美性爱网站。
一色综合久久天天综合绕视看、回訪要求:
1.各項目必須把對業(yè)主/客戶/師生的.回訪列入職責(zé)范圍,并落實到每年的工作計劃和考核中。
2.回訪時,虛心聽取業(yè)主/客戶/師生意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好回訪記錄aV黄色一级A片。
3.回訪中,對業(yè)主/客戶/師生的詢問国产AV妓女影院妓女影视、意見,不能當(dāng)即答復(fù),應(yīng)預(yù)約時間回復(fù)。
4.回訪后對反饋的意見99久久免费精品国产精品九九、要求亚洲真实迷奷系列在线观看、建議、投訴,必須逐條整理,研究解決問題的辦法,重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)及時報告,做到件件有著落,事事有回音,室內(nèi)維修和屋面、墻體滲漏維修回訪(包括電話)達(dá)100%国产国产成年年人免费看片。
二亚洲肏穴、回訪時間及形式:
1.每季度對業(yè)主/客戶/師生回訪一次,每年至少回訪二次。
2.各項目主任應(yīng)及時抽查狼友视频在线免费、檢查回訪情況久久伊人青草。
3.利用社區(qū)文化活動、座談會等形式廣泛聽取業(yè)主/客戶/師生反映在线污网站。
4.有針對性地對業(yè)主/客戶/師生作專題調(diào)查,聽取意見97特大黄片。
5.各物業(yè)管理處/站由專人負(fù)責(zé),隨時接待來訪,對業(yè)主的投訴做好書面記錄,及時與相關(guān)部門聯(lián)系處理,重大事項交管理處/站主任及時處理,并知會分管經(jīng)理。
項目管理管理制度5
1女人自啪啪一级毛片、目的:
1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行美女福利国产精品免费观看。
1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實施流程。
2欧美色精品视频欧美精品色、適用范圍:
xxx
3、執(zhí)行部門:
生技處
4外国特级毛片www、清潔生產(chǎn)方案的提出
4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案久99久人碰人。對于職能組和車間可實施的無/低費(fèi)方案可以立即組織實施。
4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理这里精品视频。
4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組aaaaa黄色网址。
4.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對清潔生產(chǎn)進(jìn)行篩選和評價。c
5自拍日韩在线观看视频网站免费、清潔生產(chǎn)方案的篩選
5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的'計劃亚洲色图在线欧美。
5.2決定實施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析∥蘼胩丶睹珹片？尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進(jìn)行美女黄片视频大全。
5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實施計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實,尤其是投入和收益的情況。
6日韩无码三级片免费观看、清潔生產(chǎn)方案的實施和驗收
6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計劃實施和完成清潔生產(chǎn)方案毛片网站在线免费播放。
6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗收申請報告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗收黄色网站在线看免费。。
6.3 驗收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊国产东北老妓女视频在线播放。
6.4驗收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時改正。
項目管理管理制度6
一自拍视频最新日韩欧美、每月5號前由各部門上報當(dāng)月申領(lǐng)辦公用品清單,10號前到管理處倉庫領(lǐng)取91亚洲精品自在在线观看不卡的。
二、辦公用品的使用應(yīng)本著節(jié)約實用的原則,各部門要按實際工作需要申報,不得夸大,不得虛報,倉管員應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格審核,避免浪費(fèi)和虛報欧洲色国产欧美一区二区精品97。
三国内JIZZ、嚴(yán)格執(zhí)行公司'員工辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)',不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)和發(fā)放一级性爱在线看。
四、建立辦公用品實物賬,進(jìn)出物品要登記入賬,領(lǐng)用人要簽名欧美日韩在线一区不卡二区。
五www.av天堂2018.com、倉管員要經(jīng)常深入各部門,了解辦公用品使用情況,做出合理規(guī)定,保障供給。
項目管理管理制度7
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理91日韩一区、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作亚洲一区在线视频播放。
1、認(rèn)真貫徹在线看片免费观看视频网址、執(zhí)行國家的政策 国产精品无码A∨一区二区三区、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度 ；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作男人到天堂亚洲一区二区在线观看；主持項目部工作欧美大胆A片。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的`各項考核指標(biāo)黄色网站在线播放AAAAA，確保工程質(zhì)量国产精品蝌蚪专区无码、安全、工期的實現(xiàn)亚洲天堂嗯舒服好爽啊，認(rèn)真履行施工合同亚洲欧色图一级。
3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審岛国毛片高清观看在线wy999，堅持項目過程精品99久久com，動態(tài)管理，標(biāo)價分離国产影视午夜在线观看视频免费下载，嚴(yán)格獎罰又爽又黄又舒服的网站视频。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃精品国产AV最大网站下载，按時向公司報送工程實物完成量久久免费看一级毛片一级A片，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5狼友网在线观看、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)污色视频网站免费进，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量少妇裸婬交视频、安全人人操人人看免费、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6999精品免费看国产、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資最新国内真实迷奷在线播放、勞動力、施工技術(shù)国产福利小视频在线观看资源网站、設(shè)備欧美a小视频在线观看、后勤人人操97caop、行政、社會治安綜合治理亚洲人成人成在线播放、文明施工等的管理工作人人干人人97。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜日韩精品久久久久久久久久欠，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司欧美艳情性爱视频网址，并執(zhí)行公司的指令。
891亚洲国产、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門人人干人人操午夜理论、業(yè)主、監(jiān)理尤物在线视精品在亚洲、分包單位的協(xié)調(diào)工作国产原创无码视频在线观看。
9、定期組織項目部各專業(yè) 人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)日韩精品国语在线观看免费视频网站，開展“qc”小組活動在綫看中文字幕。
10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié) 中日韩最新无码视频网站大全。
項目管理管理制度8
按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員www.aaeee.com、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的`實現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。
一99riAV.cn、考核對象:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員麻豆国产原创视频在线、項目安全員变态自拍日韩欧美在线观看网站视频、項目材料員、項目質(zhì)量員亚洲一级这片、泥工班長日韩性插、砼工班長、木工班長国产一级一级A一级A级、鋼筋班長怕怕怕18成禁人视频免费、登高工班長、電工班長黄色网址在线免费、電焊工班長久久精品A片777777。
二、考核人:項目經(jīng)理
二日韩欧清无码激情性视频、考核期:每月
三一级特黄特色的免费网站、考核形式:采用考核表評分形式
四、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格www.jjzz日本视频。
五黄片视频2019、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現(xiàn)色色色中心。
項目管理管理制度9
為全面落實建筑項目總承包制度,嚴(yán)格執(zhí)行項目責(zé)任制,確保規(guī)劃實施、責(zé)任到人,根據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程人人操人人操操。
一日韩www、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理要認(rèn)真負(fù)責(zé)和執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃,必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案,落實施工進(jìn)度計劃,材料供應(yīng)計劃,組織技術(shù)免费网站在线观看人成视频、安全综合国产涩涩在线观看视频、計劃集體審核各項計劃。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行孕妇精品AⅤ在线。項目經(jīng)理是實施項目管理第一責(zé)任人www,欧美。
二、項目工程師
項目工程師要按照設(shè)計圖紙美女久久三级视频网站、施工規(guī)范的要求,編制施工方案色色的视频网络。對項目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機(jī)械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)国产一级特黄aa毛片。并且做好各分項工程的進(jìn)場前的施工技術(shù)交底欧美综合图区亚欧综合图区、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患日本黄页网站免费大全37699。
三欧美久久性情一级A片、計劃員
項目計劃員要根據(jù)施工部署來編排工程進(jìn)度控制目標(biāo),安排各工種、分項單元工程計劃,合理安排作業(yè)時間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書的下發(fā),嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡网友自拍日韩经典视频。
四狼友视频在线播放、預(yù)算統(tǒng)計員
項目預(yù)算統(tǒng)計員根據(jù)現(xiàn)場施工部署,在開工前編制施工預(yù)算書及材料預(yù)算,每月作好工程量的統(tǒng)計報表,認(rèn)真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報項目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結(jié)算,當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留,做到“月結(jié)月清”,根據(jù)項目的施工進(jìn)度安排,作好實施作業(yè)步驟的'總體規(guī)劃。
五午夜福利啪爽国产片精品91、質(zhì)量檢查員
項目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格對施工產(chǎn)品認(rèn)真檢查驗收,評定每道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查,對提出的質(zhì)量問題要有書面整改聯(lián)系單,并須操作隊或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),對不按要求操作的施工隊或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評定表上簽字,同時對工作量不予驗收,并可下令停止下道工序的施工欧美激情性爱A片。負(fù)責(zé)材料報驗和每道工序的質(zhì)量報驗。
六国产92精品午夜白精在线、材料保管員
項目材料員要根據(jù)施工進(jìn)度,保證按計劃組織各種材料及時進(jìn)場,作好材料進(jìn)場的“三證”收集工作WWW、欧美日韩性生活片、com。材料進(jìn)場后,庫房保管員必須作好每種材料分類計量,做好單價和時間臺賬記錄、做好對應(yīng)工程量的材料消耗報表麻豆激情。每月25日前報項目經(jīng)理五月婷婷激情网站。
七、環(huán)境激情污片网站看片网站黄页、安全員
項目環(huán)境欧美色色一区、安全員要認(rèn)真組織施工作業(yè)隊的進(jìn)場前的安全教育,組織學(xué)習(xí)項目所在國家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識。抓好環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)助項目搞好環(huán)境衛(wèi)生,采取措施降低施工現(xiàn)場的污染物排放和燥音量控制在线无码一区免费AV。做到施工不擾民美女黄片a。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場工作,安排好下周的安全工作。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)18禁免费观看黄网站。在施工現(xiàn)場要勤巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)色色男人网。
以上七項管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行,把好各工作的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真極積的把項目工作提高到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好的程序上來黄片无码A级。堅決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅實基礎(chǔ),而努力工作。
項目管理管理制度10
一成年人福利视频、對施工資質(zhì)資格的管理和合同管理
1婷婷五月综合视频精品、嚴(yán)格審查承包單位資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照,審核施工組織設(shè)計專項施工方案和工程預(yù)控措施,審查施工單位管理人員資質(zhì)和資格證,特殊工程的操作證。
2超碰99re91伊人公开精品、施工單位的資質(zhì)等級和管理人員的資格等級必須滿足所承建工程的需要黄片@126.com。要求人證對應(yīng),嚴(yán)禁虛設(shè)和掛靠管理崗位。
3天天视频黄色片、嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照,與承包單位性色一区二区、監(jiān)理單位一起對分包單位進(jìn)行實地考察,是否符合工程的要求。
4野花香高清视频在线观看、施工合同管理
4-191黄色视频在线免费看、合同管理的主要任務(wù)
1、建立合同管理機(jī)構(gòu),熟悉合同文件;
2国产免费午夜福利播放视频、對合同的履行實施嚴(yán)格欧美www视频在线观看、有效的合同監(jiān)督和控制;
3、積極開展索賠和反索賠,保護(hù)自己的權(quán)益;
4久久这里的视频都是精品、盡可能減少和避免合同糾紛,并通過合法手段解決合同爭議;
4-2久久久久国产一级男女毛片高清版、合同管理的主要工作
1、建立合同實施保證體系;
2www.jslongdi.com、建立合同管理的工作程序,規(guī)范合同管理工作;
3澳门黄色三级视频、建立合同文檔系統(tǒng),科學(xué)、系統(tǒng)地收集国产一级无码AV片在线观看、整理和保存施工中各有關(guān)事件和活動的一切資料和信息;
4中文字幕最新、建立報告和行文制度,各種工程實施報告、文件AV在线不卡网站无码18禁、通知單等均應(yīng)由相應(yīng)的交接手續(xù)、簽收證據(jù)等;
4-3操我国产、實施有效的合同監(jiān)督,保證工程順序地按合同進(jìn)行
1国产不卡一区、對施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督;
2国产美女裸体一区二区三区久久久体验视频、協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位久久鲁一鲁做、監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間的合同關(guān)系;
3、參與各種檢查驗收,并提出相應(yīng)的報告;
4久久精品这里热有精品6、對工程洽商記錄欧美男女性生活视频免费无遮挡一级黄、技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單和各種簽證做合同方面的審查和控制;
5日韩AⅤ无码毛片精品、經(jīng)常性地解釋合同;
6欧美性爱自拍拍、收集日本黄色网站视频免费1000、整理、保存各種工程資料;
4-4一区视频资源在线观看视频、進(jìn)行合同實施情況的跟蹤
1欧美男女真空尺度在线、對實施工程資料進(jìn)行分析、整理,通過施工現(xiàn)場的實際情況,直接獲取工程的實際狀況的信息人人干人人做天天射。
291自拍偷拍网站、分析工程的實際狀況與合同文件的差異及其原因、影響因素人成在线网站、責(zé)任等;
二曰本Xⅹ、圖紙、設(shè)計變更和工程資料的管理和控制
12020人人摸人人操、工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程技術(shù)聯(lián)系單亚洲一区欧美日韩、工程洽商記錄、圖紙修改国产高清黄色网、設(shè)計聯(lián)絡(luò)單和設(shè)計變更等資料的審查插插99。
2、工程技術(shù)和管理檔案按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷有目錄视屏久久。
3日韩精品片在线观看网站、工程技術(shù)和管理檔案,應(yīng)真實可靠,字跡清楚,簽字齊全,不得弄虛作假,擅自涂改原始記錄。
4欧美专区11页、施工圖紙欧美性爱视频自拍偷拍、工程技術(shù)聯(lián)系單、工程洽商記錄黄人人操干、圖紙修改天美自拍乱码在线播放视频、設(shè)計聯(lián)絡(luò)單和設(shè)計變更等資料有關(guān)技術(shù)資料,必須由登記臺帳收發(fā)員簽字。
5欧美狂野激情XXXX、建筑工程竣工技術(shù)檔案編制按《遼寧省建筑工程技術(shù)檔案編制辦法》執(zhí)行黄色的免费。
6、項目監(jiān)理部定期對施工單位的所有有關(guān)工程的資料進(jìn)行檢查,要求資料及時久久久久久精品本婷婷、完整久久久打桩机、系統(tǒng)、科學(xué)国产视频一区二区三区污视频、真實,編制人員持證上崗在线观看国产经典福利片。
7、編制建筑工程技術(shù)和管理檔案,必須從工程立項開始,按照工程序?qū)嶋H進(jìn)度,及時進(jìn)行編制積累,按地基與基礎(chǔ)第一区第二区日韩、主體深爱激情综合网、單位工程竣工三個階段編制管理,貫徹在施工全過程中,做到及時、準(zhǔn)確日韩精品无码专区中文字幕、系統(tǒng)又粗又猛又黄又爽的视频、科學(xué)男人扒开女人下部添高潮的视频、完整。
8亚洲人成网网址在线看、做好施工過程中原始資料日韩AAAAAA免费毛片、影像資料的收集和保存。
三无码国内精品麻豆久久人妻、工程質(zhì)量管理和控制
1日本特级黄色大片天天高潮免费看、監(jiān)理單位建立質(zhì)量保證體系:
(1)監(jiān)理單位委派員具有相應(yīng)資格證和注冊證書的總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師以及專業(yè)技術(shù)管理人員等組建項目監(jiān)理部日本黄色视频网址。
(2)項目監(jiān)理部針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)制定監(jiān)理規(guī)劃,并按監(jiān)理規(guī)劃編制詳細(xì)的監(jiān)理實施細(xì)則,重點(diǎn)突出施工過程的監(jiān)督和管理欧美草草操在线视频。
(3)項目監(jiān)理部的各種專業(yè)人員配套齊全,必須適應(yīng)工程建設(shè)的需要,建立健全各種崗位責(zé)任制和規(guī)章制度,建立質(zhì)量保證體系,并應(yīng)得到認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。
(4)按照國家法律色久是色、法規(guī)www又湿又大、建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件一本二本三本黄色视频、施工合同欧美综合缴情五月丁香六月婷、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則進(jìn)行工程管理。
2天天一级免费看、施工單位資質(zhì)審核:
(1)嚴(yán)格審查承包單位資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照,審查承包單位管理人員資質(zhì)和資格證,特殊工程的操作證亚洲精品黄色中国。要求人證對應(yīng),嚴(yán)禁虛設(shè)和掛靠崗位。
(2)嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照,與承包單位99热精品久久、監(jiān)理單位一起對分包單位進(jìn)行實地考察,是否符合工程的要求777琪琪午夜理论电影网在线。
3、原材料国产自产21区国产盗摄、半成品欧美熟妇与小伙子性爱、構(gòu)配件的質(zhì)量控制:
建設(shè)單位供應(yīng)和施工單位自購的材料、構(gòu)配件丝袜av射精中文字幕、成品、半成品必須是正規(guī)廠家的產(chǎn)品,有產(chǎn)品說明書最新的毛片网址、合格或檢驗報告,規(guī)格操女人在线、型號免费Jizz国产精品网站、數(shù)量必須滿足工程需要。工程部協(xié)助施工單位番茄社区android下载、項目監(jiān)理部嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格產(chǎn)品的抽樣、取樣和送檢制度,對質(zhì)量不合格的材料国产AV黄色、構(gòu)配件在线看片免费人成视频无毒、成品、半成品和設(shè)備,要求施工單位停止使用欧美午夜性视频噜噜噜。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可,建筑材料网址你懂得、構(gòu)配件欧美黄色一级性交、成品欧美亚洲图片小说综合网、半成品和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下道工序。
4三级片免费激情视频、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞對工程項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響,對其質(zhì)量的控制就是使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)黄色网站看一级、技術(shù)要求與施工現(xiàn)場條件欧美性爱性爱大片、施工工藝等因素相匹配。
(1)按照技術(shù)先進(jìn)女同性毛片网站、經(jīng)濟(jì)合理久久综合迷奸、生產(chǎn)適用、性能可靠AⅤ在线免费看、使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備,使其具有特定工程的適用性和可靠性自拍日韩在线视频播放免费网站。
(2)根據(jù)工程施工進(jìn)度、工程施工質(zhì)量的需要,正確確定相應(yīng)類型亚洲理论视频、性能參數(shù)的機(jī)械設(shè)備国产激情一区二区三区app。
(3)在施工過程中,派專人定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行校正和維護(hù)。
(4)操作施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗,定期培訓(xùn)。
5婷婷综合五月天丁香激情、施工組織設(shè)計隨著工程的進(jìn)度和深入不斷的細(xì)化和深化。對主要的項目这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。、關(guān)鍵部位和難度較大的項目,制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法玖玖日韩在线视频。
施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案要有工程質(zhì)量保證的預(yù)控措施和加強(qiáng)工序細(xì)節(jié)施工的管理;施工單位“三檢制”落實的管理措施;要有針對施工過程中的質(zhì)量通病的技術(shù)措施;施工單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案組織施工。
6射射人人、熟悉法律国产91页在线精品、法規(guī)、國家規(guī)范免费一级a毛片在线播放视频试看、地方標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工操作規(guī)程,必須熟悉掌握工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和各種施工驗收規(guī)范国产又粗又大又长免费视频。
要求施工單位7777色综合、監(jiān)理單位把開發(fā)公司項目“精品工程”的思想理念認(rèn)真貫徹、全面執(zhí)行人妻无码系列专区69影院。
7黄色免费在线观看网站、組織施工單位、監(jiān)理單位视频色色色人妻、設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審,做好記錄亚洲av色噜噜。編制工程管理的方案或辦法,組織、協(xié)調(diào)施工單位欧美性爱资源、監(jiān)理單位進(jìn)行工程項目的工程管理www.1区。
8一级毛片免费视频、測量標(biāo)高美女18禁止看的扒开奶罩网站、水準(zhǔn)點(diǎn)欧美熟女精品视频、測量放線的復(fù)核
施工單位根據(jù)規(guī)劃紅線圖和總平面圖給定的標(biāo)高和坐標(biāo)進(jìn)行工程定位放線,將測量結(jié)果填報“工程定位測量報審表”通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對工程定位放線的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,直至合格黑人又大又粗无码专区。
9、開工報告的審核
前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)九九一免费视频、施工環(huán)境欧美一级精品视频二区、監(jiān)視測量工具、施工機(jī)械設(shè)備成年男人深夜在线视频播放、圖紙會審和勞動力的配備等情況必須達(dá)到開工必備的條件。施工單位以書面的形式報項目監(jiān)理部、工程部進(jìn)行審批,否則不允許施工單位開工。
10、工序質(zhì)量控制
工序質(zhì)量控制包含兩個方面的內(nèi)容,就是工序活動條件和質(zhì)量和工序活動效果質(zhì)量的控制91香蕉在线精品一区在线观看。即一方面控制每道工序投入質(zhì)量(人一级国产欧美日产、機(jī)、材igao为爱寻找激情、方法及環(huán)境)是否符合要求,另一方面要控制每道工序施工完成的產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)久久免费看黄A级毛片高清孕妇。
在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時,應(yīng)從以下幾個方面著手:
(一)確定工序質(zhì)量控制流程
確定控制流程就是事前擬定工序質(zhì)量控制工作計劃,一般的做法是當(dāng)每道工序完成后,施工單位要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自我檢查,合格后填報“工程報驗通知單”,通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師收到“通知”后,立即對待檢驗的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并根據(jù)規(guī)范要求,利用試驗設(shè)備A片在线播放观看中文字幕、儀器進(jìn)行檢驗,同時將檢查結(jié)果填寫到“工程報驗通知單”上,并復(fù)制一份給施工單位,作為監(jiān)理單位對該道工序的質(zhì)量鑒定影院理伦。監(jiān)理工程師檢查合格方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序;反之,令施工單位返工,直至合格黄页网站欧美在线观看免费。
(二)工序活動條件控制是工序質(zhì)量控制的對象,監(jiān)理工程師只有主動地通過對工序活動條件的控制,才能達(dá)到對工序質(zhì)量特征指標(biāo)的控制。只有找準(zhǔn)影響工序質(zhì)量的.主要因素加以嚴(yán)格控制,就能達(dá)到工序質(zhì)量控制的目的一区二区无码电影天堂在线观看。
(三)質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)www..com黄色A片免费观看。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。因此,在擬定監(jiān)理規(guī)劃或細(xì)則時,就應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性伊人久久AV大香综合影院、復(fù)雜性欧美性爱,亚洲、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面97在线最新网址精品9、合理地確定質(zhì)量控制點(diǎn)三级片在线无码。對所設(shè)置的控制點(diǎn),事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因,找出對策,采取措施加以預(yù)控。
11很污很黄的视频网站、施工作業(yè)監(jiān)督和檢查
加強(qiáng)施工單位的“三檢”制(即自檢免费av色色播放、交接檢、專職檢)的管理,其中自檢无码看片网址、交接檢由各施工班組執(zhí)行,專檢由項目質(zhì)量檢查員執(zhí)行一级特黄国产在线视频。每一個檢驗批完成后,施工班組長會同項目質(zhì)量檢查員,對完成的檢驗批工程進(jìn)行專檢,經(jīng)專檢合格后報監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后方可進(jìn)行下一個檢驗批的施工。
工程部亚洲精品自拍第一页、監(jiān)理部積極協(xié)助施工單位搞好施工過程管理工作,建立健全完善的質(zhì)量保證體系和安全保證體系,使工程質(zhì)量在施工企業(yè)的“三檢”制,監(jiān)理工程師的復(fù)檢,政府主管部門監(jiān)督的良好環(huán)境下運(yùn)行久久99视频99视频久久。
堅持推廣樣板工程制度,每道工序施工之前,必須樣板先行。如在主體砌筑施工中,按墻體的平整度98自拍视频、垂直度女生被插喷水福利、水平灰縫、留槎午夜免费福利电影网、預(yù)留筋和試工洞等項的標(biāo)準(zhǔn)要求,先做一面樣板墻,組織參觀學(xué)習(xí),使之標(biāo)準(zhǔn)形象化,以便各自制定措施,對照執(zhí)行乱中年熟女伦av一区。經(jīng)項目經(jīng)理、承建單位(承建單位僅鑒定承建單位指定項目)和監(jiān)理工程師鑒定達(dá)到要求并簽證后,方可進(jìn)行大面積施工最新黄色免费网站。
12欧美曰人人操人人干、隱蔽工程、分項国产精品久久久久精品三一级、分部工程的檢查驗收
(一)隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)束,被下一工序所掩蓋,而進(jìn)行復(fù)查的部位国产av福利第一精品。因此,對這些工程在下一工序施工以前,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按照設(shè)計要求、施工規(guī)范,采用必要的檢查工具,對其進(jìn)行檢查驗收看免费人伦视频网站。如果符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定,應(yīng)及時簽署隱蔽工程記錄手續(xù),以便承建單位繼續(xù)下一工序的施工久久婷婷五月综合国产。同時,隱蔽工程記錄交承建單位歸入技術(shù)資料;如不符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)以書面形式告訴施工單位,令其處理,處理符合要求后再進(jìn)行隱蔽工程驗收與簽證5060午夜全黄一级A。
(二)分項工程驗收
監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同的質(zhì)量要求,根據(jù)該分項工程施工的實際情況,參照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。在分期工程驗收中,必須按有關(guān)驗收規(guī)范選擇檢查點(diǎn)數(shù),確定出該分項工程的質(zhì)量等級,從而確定能否驗收国产精品视频网站大全。
(三)分部工程驗收
根據(jù)分項工程質(zhì)量驗收結(jié)論,參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可得出該分部工程的質(zhì)量等級,以便決定可否驗收久久免费视频精神品。施工單位得到監(jiān)理工程師中間驗收認(rèn)可的憑證后,才能繼續(xù)施工。
13一级黄色网站视频官段、工地例會制度
(1)第一次工地例會由工程部項目經(jīng)理主持,監(jiān)理單位和施工單位共同參加欧美特黄特级作爱大片免费观看。以后每周定期的工地例會由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持,工程部和施工單位共同參加。
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師匯報工程質(zhì)量裸体美女黄十八禁免费网站、進(jìn)度和安全情況以及監(jiān)理的工作情況,總結(jié)上周施工存在的質(zhì)量缺陷和安全隱患,對好的方面進(jìn)行表揚(yáng)人人操人人爱人人插。提出這一周應(yīng)注意和容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和安全隱患,存在質(zhì)量缺陷和安全隱患整改措施情況的落實。
(3)施工單位對監(jiān)理部提出問題的反饋意見,質(zhì)量缺陷和安全隱患整改措施的方案的編制時間日本高清www在线观看视频。
工地例會必須形成會議紀(jì)要次日下發(fā)給單位和工程部各一份国产一级特黄AA级特黄裸毛片。工程管理部根據(jù)報告,對工程管理做出相應(yīng)的調(diào)整。
14激情图片激情综合、工程部應(yīng)加大工程質(zhì)量的檢查力度,建立各部門綜合檢查制度,必檢制度人人做人人操、專檢制度和巡檢制度確保對工程質(zhì)量的控制。
(1)綜合檢查制度:由工程部組織項目監(jiān)理部www.黄欧美、施工項目部對單體樓進(jìn)行不少于九次的綜合檢查,其中基礎(chǔ)工程檢查不少于兩次,主體工程檢查不少于四次,裝飾工程檢查不少于兩次,竣工預(yù)驗收的檢查不少于一次日韩精品一区在线观看量。
(2)必檢制度:由工程監(jiān)理部組織施工項目部,工程部協(xié)助,主要檢查強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的執(zhí)行情況。每周不少于一次美女操逼特级黄片。
(3)專檢制度:由項目監(jiān)理部組織工程部、施工項目部聯(lián)合檢查,主要檢查整個工程的質(zhì)量免费av在线播放网址、進(jìn)度高清无码巨乳人妻、文明施工和監(jiān)理工程師的工作情況。每周不少于一次xxxxx黄。
(4)巡檢制度:工程部的日常檢查制度,主要協(xié)助工程監(jiān)理部搞好日常的工程質(zhì)量的檢查工作呦呦资源在线。
每周的必檢、專檢完成后,工程監(jiān)理部將檢查結(jié)果以書面的形式上報工程部,工程部進(jìn)行核實,每周的工地例會將檢查結(jié)果公布亚洲动漫精品一区。每個月評比一次,實行獎罰午夜淫荡。
15、工程部協(xié)同項目監(jiān)理部搞好施工全過程質(zhì)量永久区域18勿进、安全的檢查黄片a片在线免费看、監(jiān)督和控制,協(xié)調(diào)好影響工程質(zhì)量的各種因素之間的關(guān)系。
四天堂不卡一区二区在线网站、工程進(jìn)度的管理和控制
1欧美视频免费一区、施工單位根據(jù)建設(shè)單位的工期總目標(biāo),編制工程總進(jìn)度計劃,對工程總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解,分解到月計劃和周計劃,并上到監(jiān)理部進(jìn)行審核。進(jìn)度計劃必須有組織措施6080yy午夜福利无码、技術(shù)措施日韩性色自拍视频网站、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施作為保證国产碰碰碰。
2、監(jiān)理部根據(jù)工期總目標(biāo)和施工單位上報的總進(jìn)度計劃和分解進(jìn)度計劃審核施工單位進(jìn)度計劃的真實性欧美老妇激情BBW、合理性和有效性,審核工作要求三日內(nèi)完成人人肏人人艹。
(1)檢查進(jìn)度的安排在時間上是否符合合同中規(guī)定的工期要求;
(2)檢查進(jìn)度安排的合理性,以防止施工單位利用進(jìn)度計劃的安排造成建設(shè)單位違約,并以此向建設(shè)單位索賠;
(3)審查施工單位的勞動力、材料公妇A中文在线观看、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計劃,以確認(rèn)進(jìn)度計劃能否實現(xiàn);
(4)檢查進(jìn)度計劃在順序安排上是否符合邏輯,是否符合施工程序的要求;
(5)檢查施工進(jìn)度計劃是否與其他實施性計劃協(xié)調(diào);
(6)檢查施工進(jìn)度計劃是否滿足材料與設(shè)備供應(yīng)的均衡性要求色狼网站在线观看。
若在審定過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)認(rèn)真向施工單位指出,并協(xié)助其調(diào)整計劃。若對其他子項目產(chǎn)生影響,則需與其他單位共同協(xié)商,綜合進(jìn)行調(diào)整国产A及黄色视频。
3亚洲三级片免费网站、施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃和分解計劃,合理安排施工工序和施工順序,確保工程按期完成。
4久久国产热、加強(qiáng)工程進(jìn)度檢查,監(jiān)理人員建立工程進(jìn)度日志,如實記載工程實際進(jìn)度性爱交视频国产。每擊例會向工程部提交工程進(jìn)度報告,反映計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異。
5一本久道热线dvd、項目監(jiān)理部加強(qiáng)信息管理工作,及時收集施工單位的能力信息其中包括各類人員的數(shù)量;技術(shù)等級;勞動效率;技術(shù)裝備狀況;資金狀況等,為進(jìn)度控制提供基礎(chǔ)偷拍精偷拍精品欧洲亚洲。
6、嚴(yán)禁利用其權(quán)力,武斷欧美A级视频一区二区三区、主觀欧美97人人做人人喊爽、片面的瞎指揮,應(yīng)通過指導(dǎo)、協(xié)調(diào)人人人爽人人做人人看视频、考核,利用激勵手段(獎亚洲国产天堂在线观看、罰、表揚(yáng)国内在线手机自拍视频、批評)人人上人人摸人人操、監(jiān)督等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。
7一级做a爰片久久毛片A片app、當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時,監(jiān)理單位協(xié)同施工單位;分析產(chǎn)生原因,提出進(jìn)度調(diào)整措施和方案,并上報工程部項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施呦呦免费。
8、當(dāng)施工單位因自身的原因延誤工期,則按合同和工程部的處罰辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰国产黄色A片在线观看。
五www.99re这里只有精品、工程安全管理的控制
1、建立工程項目經(jīng)理中文无码视频h、項目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制,項目全體管理人員參加組成項目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),對施工的全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理国产亚洲欧美精品视频。
2、安全保證體系的職責(zé)是貫徹落實安全方針美女自慰网页、政策wwwwwwwwww黄、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)安全教育與管理,保證施工生產(chǎn)實現(xiàn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化天天五月情。嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實,確保安全生產(chǎn)精品女同一区二区三区免手续费站。
3、施工單位美产一毛片免费视频看、項目監(jiān)理部設(shè)置專職安全檢查員,安全檢查員必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,堅持原則18禁无遮挡啪啪无码网站免费看、敢于負(fù)責(zé)、善于協(xié)調(diào),掌握勞動保護(hù)方針国产原创在线免费视频、政策日韩欧美亚洲综合一区二区三区、法律、法規(guī),熟悉安全管理和安全技術(shù)知識欧美午夜激情网。
4在线欧美看片免费人成视频、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定国产欧美国产综合每日更新。
5乱子刺激对白在线播放、嚴(yán)格執(zhí)行工程安全責(zé)任制,使施工單位、項目監(jiān)理部各職能部門負(fù)起責(zé)任,確保各項安全制度措施的實現(xiàn)91香蕉嫩草国产在线观看。全體管理人員均對安全負(fù)責(zé)iGao中文视频网为爱搞点激情。
6、實行多種形式的安全檢查制度
消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一,包括日常檢看免费的黄a视频、定期檢久久久亚洲天堂、專業(yè)檢等多種形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合;綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合的原則观看黄色网站啊啊。
嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,以查思想思思久久成年人免费视频、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)欧美日韩性爱视频一区、查隱患為主要內(nèi)容,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防洪免费日皮视频亚洲网站、防雷電、防坍塌亚洲一级特大黄色小视频、防高處墜落物體打擊和防中暑等五防檢查wwwbbbb。檢查施工單位施工作業(yè)的安全情況,各種臨建的建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求;正確使用安全網(wǎng)久久www.98riav.com、維護(hù)網(wǎng);各種設(shè)備工作必須在良好工作狀態(tài)免费观看中日韩毛片视频。
7、執(zhí)行安生產(chǎn)交底制度
工程項目施工前必須按照分項工程或?qū)I(yè)工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底有記錄,有交接人簽字,各施工專業(yè)班組必須每天工作之前進(jìn)行當(dāng)日工作的安全技術(shù)交底,有記錄免费专区-iGAO视频网_为爱搞点激情。各班組在施工前對開展施工的場所,進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)處理后,方可進(jìn)行施工操作嚴(yán)格審查施工單位的安全技術(shù)措施自拍播放、安全交底,是否真實、有效,確實起到保證安全施工的作用国产中日韩久久久噜噜久久。
8A级毛片久久精品免费看、施工現(xiàn)場要有安全標(biāo)語,安全管理規(guī)定的標(biāo)牌,安全警示牌,危險部位懸掛安全標(biāo)志。特種作業(yè)崗位上的操作人必須持有勞動部門頒發(fā)的特殊工種操作證,否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè),不準(zhǔn)上崗。
9国产小视频网站、建立安全生產(chǎn)合同制人人人人插人人干人人操、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制
凡進(jìn)場施工作業(yè)人員,均應(yīng)進(jìn)行三級教育,并在此基礎(chǔ)上簽訂安全生產(chǎn)合同,以確定雙方在安全的權(quán)利和義務(wù)。
加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育,以提高安全防護(hù)意識,做到不自我傷害,不傷害別人,也不為別人所傷害免费人成在线观看网。
加強(qiáng)檢查国产在线网址、監(jiān)督施工單位的職工三級安全教育和培訓(xùn)工作。
10riAv.viP网站、工程部日本拍拍视频、項目監(jiān)理部定期或不定期組織進(jìn)行安全大檢查,由項目經(jīng)理帶隊,全體管理人員參加,安全大檢查必須按照《建筑施工安全生產(chǎn)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》評定、打分,檢查記錄資料要齊全,對檢查出來的安全事故和隱患必須進(jìn)行整改,整改有記錄国产福利91精品一区二区、有反饋,按“三定”原則(定人日韩人成精品视频免费播放在线、定時間、定措施)消除安全事故和隱患日韩快播自拍图片在线观看网站。
116080午夜久草、檢查安全預(yù)控措施,對施工難度較大或技術(shù)復(fù)雜的分項、分部工程必須有安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施必須有針對性,可操作性強(qiáng),嚴(yán)禁一般化免费人成在线观看爱品网、口號化一区二区欧美性爱。
12、發(fā)生工作事故或因工程質(zhì)量引起的安全事故后,必須按規(guī)定在24小時內(nèi)及時通報上級主管部門及有關(guān)部門,配合調(diào)查組分析事故原因,處理所發(fā)生的事故超碰97在线网。所有安全事故一律按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理美女叉开腿让男生桶爽视频。
13、嚴(yán)格審查分包單位的安全管理
(1)国产毛片短激情视频、嚴(yán)格審查分包單位的企業(yè)資質(zhì)国产精品无码一区二区应用、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證是否符合要求;
(2)中文字幕不卡毛片网址、分包單位必須有專職安全管理人員或派專人進(jìn)行安全管理,嚴(yán)格進(jìn)行入場前的安全教育,做好安全技術(shù)交底日韩成人男女福利电影在线观看视频。
(3)、分包單位必須全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度女被男啪到喷水视频网站、標(biāo)準(zhǔn)人人操、人人干、規(guī)范,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
14超碰人人妻人人妻、建立安全生產(chǎn)獎罰制度
把安全責(zé)任制落實到相關(guān)部門免费黄的视频网站、各人員。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并開展安全生產(chǎn)評比,對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵,對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給以批評,直到經(jīng)濟(jì)處罰一级黄片一级黄片一级黄片黄片。
安全生產(chǎn)要根據(jù)安全大檢查的結(jié)果和平時的安全檢查記錄進(jìn)行獎罰:
1亚洲精品第五页第六页在线观看网站、獎勵安全生產(chǎn)好、交底記錄資料齊全日韩精品网站日韩在线观看视频免费、認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行施工黄色视频在线观看wwww、沒有發(fā)生安全、質(zhì)量事故的施工班組和相關(guān)人員。
2A片在线一区看、對違章指揮中文字幕xfplay男人资源站、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律人人看人人射人人操、違反操作規(guī)程施工的以及發(fā)生安全事故的班組和相關(guān)人員進(jìn)行處罰国产激情综合网。
3、獎罰要及時兌現(xiàn),每月在各個施工班組發(fā)放工資時兌現(xiàn)中国免费三级片视频网站。
六91午夜在线视频、竣工驗收管理和工程技術(shù)檔案管理
1、施工單位組織相關(guān)人員對完成的單位工程進(jìn)行自檢預(yù)驗收;自檢質(zhì)量等級合格国产一级视频在线观看免费、完成設(shè)計及合同約定內(nèi)容无码国产有码精品91。并有完整技術(shù)檔案和施工管理資料。填寫《工程質(zhì)量保修書》亚洲天堂在线网站、《工程質(zhì)量保證書》搜索欧美黄片、《工程使用說明書》、《房屋建筑工程竣工報告書》和工程竣工驗收申請報告亚洲欧美另类激情综合区183。報告應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人簽字看片av网站在线播放。
2、監(jiān)理單位接到施工單位工程竣工驗收申請報告后7日內(nèi)對單位工程進(jìn)行預(yù)驗收,預(yù)驗收檢查必須按戶檢查,不留死角国产精品黄黄久久久免费看视频。
檢查的主要內(nèi)容:
(1)抹灰工程:抹灰墻體空鼓国产美女作爱视频多、開裂的面積;砂漿強(qiáng)度;四周棚角、陰免费看看黄色片、陽角是否順直;陽角方正;墻面的垂直平整;開間尺寸;天棚頂?shù)钠秸?門窗口是否過口;內(nèi)外窗臺空鼓黄片毛片a片免费看、開裂;外窗臺的排水坡度和鷹嘴角度;墻面污染;排風(fēng)道排風(fēng)是否暢通、主副風(fēng)道間隔是否嚴(yán)密;樓梯間的抹灰質(zhì)量要好于室內(nèi);
(2)門窗工程:門窗框垂直平整超碰免费公开人妻人人、對角線;開啟永久免费的男女性涩视频网站、推拉是否靈活;五金件是否齊全;門開啟是否達(dá)到90°角;封閉是否嚴(yán)密;門窗鎖是否嚴(yán)緊;表面是否有損壞和污染現(xiàn)象;密封膠宏觀質(zhì)量;
(3)樓地面工程:地面砼強(qiáng)度,是否有起砂現(xiàn)象;地面砼空鼓、開裂;地面平整;周圍四角是否順直一级免费视频国产、平整;地面宏觀質(zhì)量;
(4)欄桿和樓梯扶手:欄桿和樓梯扶手的高度欧美图片小说专区综合区、立桿間距、平直段的高度和牢固程度是否符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求;焊接質(zhì)量;宏觀質(zhì)量;
(5)屋面工程:防水工程的閉水和淋雨試驗是否達(dá)到要求(不滲不漏);排水坡度是否符合要求;保護(hù)層砂漿的強(qiáng)度;分格縫是否符合要求,是否用馬蹄脂灌縫;宏觀質(zhì)量;
(6)衛(wèi)生間防水工程:檢查閉水試驗是否達(dá)到要求(不滲不漏);衛(wèi)生間地面與室內(nèi)地面的高差是否符合要求;衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況;
(7)外墻保溫板工程:宏觀質(zhì)量是否符合要求;墻面垂直平整;窗上口鷹嘴角度;面層抗裂砂漿的質(zhì)量;陰陽角是否順直;翻包網(wǎng)的質(zhì)量;墻面污染情況;
(8)水落管:水落管卡與墻體連接是否牢固;水落管卡之間的間距;與墻體的角度必須滿足防水要求;水落管和管卡的質(zhì)量是否滿足耐久性的要求;
(9)水暖工程:各種試驗必須合格滿足使用要求;各種管線必須橫平豎直;管卡牢固天堂干屄免费视频、間距符合要求;各種套管的密閉情況;反腐質(zhì)量;保溫質(zhì)量;宏觀質(zhì)量;
(10)電氣工程:各種試驗合格滿足使用要求;各種接頭的掛錫情況;零综合激情区小说区图片区、地、火線項的連接情況;各種箱盒安裝質(zhì)量;穿線質(zhì)量;宏觀質(zhì)量;
以上是預(yù)驗收檢查部分項目,項目監(jiān)理部根據(jù)工程實際情況確定工程檢查項目黄片免费在线看吗。檢查完成后對施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行講評,對存在的質(zhì)量缺陷確定整改內(nèi)容和時間,并將檢查記錄以監(jiān)理通知單的形式整理三份,施工單位国产自愉怕一区二区、工程部各一份国产一级无码AV片在线看。施工單位按照監(jiān)理通知單和確定的整改內(nèi)容和時間進(jìn)行整改免费三级性毛毛片。整改完成后由項目監(jiān)理部組織施工單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格出具《工程質(zhì)量評估報告》。評估報告應(yīng)由總監(jiān)理工程師和單位法定代表人審核簽字。
3日本一本亚洲免费区、建設(shè)單位接到監(jiān)理評估報告后,建設(shè)單位組織施工图片区激情区小说区另类春色区、監(jiān)理單位進(jìn)行內(nèi)部驗收,合格后出具《房屋建筑工程竣工驗收報告書》,并通知勘察、設(shè)計人人摸人人澡人人、環(huán)保欧美丝袜国产、規(guī)劃等單位進(jìn)行分項驗收【啪懦缮悠翟谙吖劭矗勘察欧美一级一区二区网址、設(shè)計單位驗收,出具《房屋建筑工程竣工驗收報告書》,報告應(yīng)由總工程師和項目負(fù)責(zé)人審核簽字。安全環(huán)保保驗收和規(guī)劃驗收合格后出具合格證明文件黄页视频免费在线看。
4亚洲日屄视频在线观看、對各部門提出的問題施工單位負(fù)責(zé)整改,問題整改完畢后,建設(shè)單位組建驗收小組,制訂驗收方案,7日內(nèi)組織勘察、設(shè)計亚洲小说图片综合在线专区、施工好男人在线影院官网www、監(jiān)理等單位在市質(zhì)量監(jiān)站的監(jiān)督下組成驗收小組按合同約定竣工時間組織竣工驗收。
5日韩网友自拍区在线观看网站、工程竣工驗收合格后,建設(shè)單位提出工程竣工驗收報告,到工程質(zhì)量監(jiān)督站備案午夜视频久久久久一区免费。
七、工程竣工驗收條件
1无码在线观看毛片、完成建筑工程設(shè)計合同決定的各項內(nèi)容一级毛片一级毛片视频片。
2、勘察黄色视频人人干人、設(shè)計免费又大又粗又爽的视频、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件在线更新中文字幕视频。
3黄色视频久久久久、主要建筑材料、構(gòu)配件亚洲色婷婷开心综合、設(shè)備的出廠合格證射一射人人操一操、檢驗報告和進(jìn)場復(fù)試報告。
4免费看黄网站9、完整技術(shù)檔案和施工管理資料国产精品国产三级农村A∨。
5、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書和保證書超碰人人做人人操人人爽。
6黄色视频一级链接、城鄉(xiāng)規(guī)劃部門出具規(guī)劃設(shè)計文件和復(fù)查后認(rèn)可文件。
7heyzo一区、公安消防95av视频、環(huán)保出具認(rèn)可文件久久久久精彩视频。
項目管理管理制度11
合同管理是項目部進(jìn)行工程建設(shè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理對于工程建設(shè)的順利開展激情小说亚洲色图，維護(hù)公司的合法利益有積極重大意義乱人伦在线亚州。
1. 項目管理部必須按合同條款嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)草草A片，及時督促施工單位履行合同全免费的一级毛片；
2. 開工之前，項目管理部應(yīng)在合同約定時間內(nèi)向施工單位提交合同規(guī)定的設(shè)計圖紙亚洲日韩欧美国产V，施工組織設(shè)計批復(fù)及其它相關(guān)資料看黄色网站色网站,黄色网站,黄色网站；
3. 要求施工單位在合同規(guī)定時間內(nèi)提交施工總平面布置、施工組織設(shè)計女高中高潮娇喘抽搐喷水视频；
4. 根據(jù)合同要求進(jìn)行場地移交免费操视频在线，及時簽發(fā)工程開工令；
5. 核查施工單位的項目管理機(jī)構(gòu)及其主要施工班組456亚洲视频在线观看、施工機(jī)具是否符合合同要求免费www你懂的网站视频；
6. 進(jìn)度控制：隨時檢查施工單位是否按合同要求達(dá)到工期目標(biāo)，包括分段工期和節(jié)點(diǎn)計劃進(jìn)度91资源总站，如有延誤自拍欧美日韩制服视频，應(yīng)要求對方提交趕工計劃，并按合同相應(yīng)條款進(jìn)行處罰欧洲免费黄色网站；
7. 施工過程中的質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）應(yīng)按相應(yīng)制度一级黄色性交片、程序進(jìn)行處理，并在合同履約部的指導(dǎo)下做好取證工作色色无码视频，安全文明施工應(yīng)符合政府相關(guān)部門要求亚洲欧美日本另类；
8. 雙方往來函件管理，我方所發(fā)函件是否已讓對方正確簽收超碰在线看，要求對方簽收人員必須符合合同約定或有正式的書面委托日本中文在线中文幕；對方發(fā)函，我方應(yīng)專門指定人員簽收每日毛片视频，除指定人員外国产在线无码一区视频，其他人員不得隨意簽收對方發(fā)函，此項工作必須在第一次工程例會上明確WWWjiujiZZC0m；
9. 對方提交我方確認(rèn)的各種工程資料應(yīng)在合同或公司制度要求的時間內(nèi)亚洲黄色免费网站，及時簽認(rèn)后返回對方；
10. 合同爭議的處理：主動協(xié)調(diào)與對方的爭議問題国产又爽又湿的视频不要，配合合同履約監(jiān)督部做好取證工作91在线看看；
11. 對方違約時，應(yīng)及時收集具有法律效力的有效證據(jù)无a黄色视频，在合同約定時間內(nèi)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求人人等人人操；相反户外毛片A片野战片，當(dāng)對方提出此種要求時，我方人員應(yīng)根據(jù)合同條款認(rèn)真考慮是否該答應(yīng)對方提出的要求亚洲精品一二三区，應(yīng)有高度的防范意識；（注：具有法律效力的有效證據(jù)為雙方簽章確認(rèn)的'往來函件影音先锋影院精品资源站、合法的錄音肏屄毛片免费看、影像取證及傳真、電子數(shù)據(jù)等黄色网站三级片要爱网。）
12. 嚴(yán)格控制導(dǎo)致成本增加性爱一级高清无码视频、工期延長的工程變更、設(shè)計變更免费黄色黄色，積極鼓勵降低成本k8经典网性饥渴少妇、縮短工期的工程變更、設(shè)計變更国产色字幕手机在线，其變更程序應(yīng)符合合同要求久久视屏性爱AV；
13. 施工單位申報進(jìn)度工程量時應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致審核，按合同約定国产偷情在线，不合格工程不予計量性交黄色视频，同時嚴(yán)格按公司的管理制度執(zhí)行。
14. 及時掌握我方的工程付款情況日韩美女福利禁止观看网站视频免费，做好因我方延期支付工程款影響進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作日韩福利微拍在线播放视频网站大全；
15. 督促施工單位按合同要求及時提供結(jié)算資料與竣工資料，簽定工程質(zhì)量保修書看av网址，辦理工程移交五月婷婷超碰在线。
項目管理管理制度12
1、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志用以表達(dá)特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用谁有看毛片的网址。
2一级A片久久久免费看、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設(shè)置安全標(biāo)志牌日本人人操人人摸在线。
3免费看国产片黄色网站、項目部選購和制作的安全標(biāo)志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標(biāo)志》,gb16179-1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。
4国产综合a片一区、標(biāo)志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致又粗又长又刺激黄色网站。標(biāo)志牌的'平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5国产在线视频一、標(biāo)志牌不應(yīng)放在門婷婷五月天开心激情网、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標(biāo)志国产第一页亚洲。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物五月丁香人人插。
698欧美精品系列一区二区、現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性乱婬网站、合理的安全標(biāo)志平面布置圖,現(xiàn)場依此進(jìn)行布置日韩欧美性较高清视频免费看。
7、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準(zhǔn),并備案超碰97人人摸人人操人人看。
8毛片免费新网站、標(biāo)志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形免费在线黄色性爱视频、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換在线免费看a片。
9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標(biāo)志牌,對損壞和偷竊標(biāo)志牌者要嚴(yán)肅查處成人黄色电影免费观看。
10小蝌蚪视频国产成年网站、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標(biāo)志牌,以備后續(xù)工程施工使用欧美老熟妇太爽在线视频。
項目管理管理制度13
1欧美性爱的、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律国产一级A片黄女AA免费看、法規(guī)西西WWW大胆高清视频、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度国产在线黄色小。
2日韩精品欧美精品国产精品、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)欧美性多多，選擇聘用管理人員扒开双腿疯狂进出爽爽爽网站，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核性xxxx淫乱、評價和獎懲人人操人人湿人人干。
3、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)日韩色情精品一区-AV，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)欧美一级在线观看欧美大片。
4、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程一级A片无码性区、全面管理jjzz中国jjzz，組織制定項目部的各項管理制度。
5人人操人人摞、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的`“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制国产91九色，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
6iGAO激情在、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃日本韩国一级欧美在线、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計欧美激情熟妇在线精品，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整97洗澡人人澡人人爽人人摸、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作国产lululu精品视频，配合公司做好驗工計價工作。
7福利一级A片视频在线观看、負(fù)責(zé)對施工項目的人力日韩精品一区二区三区A片、材料、機(jī)械設(shè)備亚洲色淫淫网、資金国产永久视频、技術(shù)97视频在线公开、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理国产精品久久久狼友，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝国内外外激情精品99、新材料男人天堂网址在线。
8、嚴(yán)格財務(wù)制度999国产一区二区三区，建立成本控制體系黄色A片大全，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算日韩国产欧美精品毛片。
9性插进去啪啪视频呢、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息久久久91精品国产一区传媒，參與項目追蹤人人爱人人操人人爽、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作欧美日本韩国国产。
10停停爱久o、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件久久久www。
11思思热尤物在线视频最新地址、做好項目部的思想政治工作。
12在线看的免费网站黄2019、協(xié)助公司完成項目的檢查800AV最新地址、鑒定和評獎申報工作。
13天天色狼网、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項亚洲是图综合。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作38av视频在线。
項目管理管理制度14
為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度国内黄色a片不卡。
1欧美浓毛老太乱人伦视频在线、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
2亚洲欧美偷乱区二区、工作時間禁止打牌中文字幕黄色、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情国产干干干日日日。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的',按曠工2天處理国产AV色8X。
3、工作期間衣著综洲合亚洲视频、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝国产狼友精品免费视频一二三四区。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹欧洲黄色在线播放视频。違反一次扣10分欧美动日韩中文。
4、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔超碰97人人妻。違反一次扣5分免费高清黄色AV网址。
5、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,這里是水廠”,通話期間注意使用禮貌用語亚洲人成在线中文无码毛片看。
6一区二区三区中文字幕丘咲、下班要把當(dāng)天的工作記錄填寫規(guī)范。違反一次扣2分欧美成人h版在线观看。
7欧美午夜伦费电影在线观看、緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告之部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方可離開工作崗位,否則...
項目管理管理制度15
一、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的`作風(fēng)做好本職工作,講究辦公效率亚洲性爱一级。
二欧美性爱在线播、保持辦公室環(huán)境整潔,做到書籍、資料AV网在线www观看、用品等擺放有序,整齊欧美福利二区。
三、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,外出辦事應(yīng)與同事打招呼,說明去向;因故臨時外出必須向部門主管請假免费看色网站。
四人人看人人摸人人干、講究文明禮貌,注重儀表儀容、形象,按規(guī)定著裝欧美日韩xxxx。接待來訪客人,應(yīng)熱情主動,遇非職責(zé)管理范圍內(nèi)的按《首問責(zé)任制》程序辦理韩国三级免费在线观看。
五、辦公時間要保持安靜,不準(zhǔn)擅自離崗永久看日韩免费一级黄色视频、大聲喧嘩国产一级黄色操逼片。
六、愛護(hù)公共財物,勤儉節(jié)約。
七精品国产免费观看一、不準(zhǔn)亂丟堆放雜物无码日韩啪啪片高潮喷水、隨意張貼、隨地吐痰及亂丟煙頭www.p2p521.com、紙屑很鲁很鲁欧美、果皮等廢物。
八婷婷五月婷婷五月综合激情五月、辦公工作結(jié)束后,必須進(jìn)行整理清衛(wèi)黄毛片在线观看。檢查所有辦公設(shè)備、切閉水電亚洲一级av无码中文毛片、關(guān)好門窗,并做好相應(yīng)防范措施久久亚洲精选。
【項目管理管理制度】相關(guān)文章：
it項目管理制度06-30
項目管理制度11-02
項目材料管理管理制度11-14
工程管理項目管理制度11-15
信息項目管理制度11-15
組織項目管理制度11-14
人員項目管理制度03-10
項目材料管理制度03-13
系統(tǒng)項目管理制度03-10