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系統(tǒng)項目管理制度

時間:2024-08-16 17:58:56 制度 我要投稿

系統(tǒng)項目管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中产精品久久,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則国产清纯初高生在线观看视频。我敢肯定又大又粗又黄的黄片,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的系統(tǒng)項目管理制度1024zaixianshiping,歡迎閱讀與收藏日韩无码一级黄色毛片。

系統(tǒng)項目管理制度

系統(tǒng)項目管理制度1

  1、設計文件

  檢查起重機械設計文件中有關安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的內容是否符合《起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)》(gb/t 28264-20xx)的要求99视频精品免费99在线。

  2五月天,COm、安全監(jiān)控管理功能要求的硬件配備

  檢查起重機械的出廠配套件清單中是否有gb/t 28264-20xx所要求的信號采集單元、信號處理單元国产自慰喷水网站、控制輸出單元、數(shù)據(jù)存儲單元wwwwxxxx国产、信號顯示單元啊啊啊啊啊啊好爽、信息導出接口單元等硬件設施,并核查。

  3黄色精品国产、管理權限的設定

  現(xiàn)場核實系統(tǒng)管理員的授權,進入系統(tǒng)后,需要有登錄密碼或更高級的身份識別方式欧美日韩精品一区二区三区。系統(tǒng)管理員輸入正確的密碼或其它識別方式后,能夠順利進入系統(tǒng)。

  4日韩精品碰碰视频、故障自診斷

  開機進入系統(tǒng)后,現(xiàn)場核實系統(tǒng)有運行自檢的程序,并顯示自檢結果,系統(tǒng)應具有故障自診斷功能国内一级老妇黄色视频。系統(tǒng)自身發(fā)生故障而影響正常使用時,能立即發(fā)出報警信號。

  5人人色人人操、報警裝置

  在空載的條件下,通過按急屠细痉适焱拱挤崧碳ぃ或系統(tǒng)設計的報警信號現(xiàn)場驗證起重機械的各種報警裝置的動作。

  系統(tǒng)的報警裝置能向起重機械操作者和處于危險區(qū)域的人員發(fā)出清晰的聲光報警信號26uuu在线視頻。

  當發(fā)生故障時,系統(tǒng)不但要報警,還應能根據(jù)設置要求對設備止停美叉人人人一,级黄片。

  6、文字表達形式

  現(xiàn)場目測系統(tǒng)顯示的所有界面的文字表達形式為簡體中文一级特黄AAA免费看直播。

  7免费观看无码视频、通信協(xié)議的開放性

  (1)現(xiàn)場檢查系統(tǒng)有對外開放的硬件接口,查閱相關說明書中通信協(xié)議的內容,應符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定的modbus、tcp/ip国产亚洲精品麻豆一二三区、串口等對外開放的協(xié)議;

  (2)現(xiàn)場驗證系統(tǒng)通過以太網(wǎng)或usb接口能方便地將記錄數(shù)據(jù)導出亚洲日本黄色视频。

  8、顯示信息的清晰度

  在司機座位上,斜視45°可清晰完整的觀察到整個監(jiān)控畫面,包括視頻系統(tǒng)的畫面,畫面上顯示的信息不刺目有色永久无码视频在线观看、不干擾視線,清晰可辨中文字幕无码一区在线视频青青。

  9、系統(tǒng)信息采集源

  對應gb/t 28264-20xx中表1檢查信息采集源免费无码十八禁污污网站。

  10欧美菠萝在线、監(jiān)控參數(shù)驗證

  按照下述方法,對應gb/t 28264-20xx中表2驗證具體產(chǎn)品的參數(shù)。

  (1)起重量

  現(xiàn)場起升載荷,檢查顯示器上是否顯示起重量,顯示計量單位為“t”,并至少保留小數(shù)點后兩位。

  (2)起重力矩

  現(xiàn)場起升載荷,并進行變幅運動,檢查顯示器上是否顯示起重量和相應位置幅度,顯示計量單位分別為“t”和“m”,均應至少保留小數(shù)點后兩位94自拍视频。

  (3)起升高度/下降深度

  顯示屏幕上,能實時顯示所吊運的物體高度和下降深度日本中文字在线。在空載的條件下,將吊具起升到一定的位置,記錄此時顯示屏上起升高度的數(shù)值為g1,將激光測距儀垂直架設到吊具的正下方,測試吊具的位置高度值并記錄為h1,起升機構緩慢運行一定的的高度,觀察顯示屏上起升高度的數(shù)值應實時變化,待穩(wěn)定后記錄為h2,測量此時吊具的位置高度值并記錄為h2,通過公式h=h2-h1計算出顯示屏上起升高度的變化值h,通過公式h=h2-h1,計算出吊具實際測量上升的高度h,以上操作至少重復三次,h與h的數(shù)值應該一致。

  (4)運行行程

  起重機械的起升高度日本mmm、下降深度99干欧美、小車運行、大車運行等運行行程可實時顯示日韩成人播放无码AV。

 ∨访廊寺衣肼资悠翟谙摺①計算起重機吊具由地面起升至最大高度過程中,起升卷筒轉動圈數(shù),換算至鋼絲繩起升高度值,與監(jiān)控系統(tǒng)顯示值對比;

  ②在空載的條件下,將小車運行到某一位置,記錄顯示屏上小車運行行程的數(shù)值為s0,并在小車運行的軌道上相應位置做標記,緩慢開動小車,移動一定的距離(一般不少于10mm),觀察顯示屏上小車運行行程的數(shù)值應實時變化,待小車穩(wěn)定后記錄顯示屏幕上行程數(shù)值為s1,并在運行的軌道上做標記91免费高清在线观看视频。用卷尺測量兩處標記的距離為s,計算出系統(tǒng)顯示的距離s=/s1-s0/,s與s數(shù)值應該一致;

 ⊙侵扌砸股噜噜嗤究上略亍③大車運行的行程驗證方法同第二條所述。

  (5)風速

  檢查系統(tǒng)應實時顯示風速值,記錄當前風速值,查看計量合格證;測量與起重機風速計同一位置的風速,與顯示值比較⌒詘xxxfreexxxx,F(xiàn)場驗證時調低試驗報警門檻值,察看其有效性,系統(tǒng)應立即發(fā)出警報信號,在司機室和起重機周圍能清晰的觀察到聲光報警信號,起重機停止運行永久不毛A片在线播放。

  (6)回轉角度

  系統(tǒng)應實時記錄并顯示起重機械的回轉角度,與監(jiān)控系統(tǒng)顯示值進行對比,驗證其有效性和準確度。

  (7)幅度

  現(xiàn)場進行變幅運動,檢查顯示器上是否顯示相應位置幅度,顯示計量單位為“m”,應至少保留小數(shù)點后兩位国产精品自拍观看。

  (8)大車運行偏斜

  在空載的條件下,慢速久久av免费不卡天堂小草播放、點動操作起重機兩側支腿電動機,模擬大車運行偏斜狀態(tài),觀察系統(tǒng)是否顯示并能發(fā)出報警信號。

  (9)水平度

  現(xiàn)場檢查系統(tǒng)中有實時顯示整體水平度的數(shù)值并記錄,用水準儀測量起重機主體結構前后支腿的高低差,驗證起重機的整體水平度黄色视频在线观看品。

  (10)同一或不同一軌道運行機構安全距離

  根據(jù)產(chǎn)品的設計要求及相關標準要求,系統(tǒng)應設置安全距離不小于d;當系統(tǒng)的安全距離小于d時,系統(tǒng)有正確響應≌腋瞿苤苯涌吹幕粕荆現(xiàn)場設置信號反射器具,檢驗起重機械同一或不同一軌道存在碰撞危險時,在司機室和起重機械周圍能清晰的觀察到聲光報警信號,起重機械停止運行。

  (11)操作指令

  在空載的條件下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對起重機械的動作進行操作驗證,各種動作在顯示器上應實時顯示日韩一级大日韩女大片一级。試驗后,查看相關的記錄,信息能保存和回放又黄又刺激视频。

  (12)支腿垂直度

  現(xiàn)場檢查系統(tǒng)中有實時顯示的支腿垂直度的數(shù)據(jù)并記錄,將數(shù)字式角度儀架設到支腿的下橫梁上測量支腿的橫向垂直度并記錄,再將數(shù)字式角度儀放置于支腿的垂直面上,根據(jù)支腿不同的形式,選取相應位置測量縱向的垂直度并記錄。驗證起重機械的支腿垂直度欧欧美一级a爱高清成在线看。

  (13)工作時間

  系統(tǒng)應實時顯示和記錄工作時間,計量起重機械各機構動作時間點爱操屄、時間段,與監(jiān)控系統(tǒng)對應值比較。

  (14)累計工作時間

  連續(xù)一個工作循環(huán)后,調取試驗過程中存儲的時間數(shù)據(jù),現(xiàn)場驗證已完成的工作循環(huán)的時間系統(tǒng)應全部累加免费视频XNXXCOM、記錄和存儲日韩人成视频区国产日韩区。

  (15)每次工作循環(huán)

  查看顯示屏幕上應該有工作循環(huán)的次數(shù)。根據(jù)起重機械的特點記錄每個工作循環(huán)的次數(shù)欧美淫乱a片。調取試驗過程中存儲的時間數(shù)據(jù),系統(tǒng)已完成的工作循環(huán)應全部記錄和存儲a级黄色一区二区三区免费。

  11、監(jiān)控狀態(tài)驗證

  按照下述方法,對應gb/t 28264-20xx中表3驗證具體產(chǎn)品的狀態(tài)国产午夜久久AV。

  (1)起升機構的制動狀態(tài)

  在空載的條件下,進行起升機構動作的操作,對于兩個及以上起升機構的起重機械,應分別驗證其制動狀態(tài),檢查在系統(tǒng)的顯示屏上應實時顯示制動狀態(tài)的信號国产综合无码在线。

  (2)抗風防滑狀態(tài)

  現(xiàn)場查看抗風防滑裝置的形式,進行夾軌器、錨定等抗風防滑裝置的閉合性試驗,檢驗監(jiān)控系統(tǒng)顯示的防風裝置狀態(tài)是否一致欧美日韩二区在线另类。

  (3)聯(lián)鎖保護(門限位和機構之間的運行聯(lián)鎖)

 ww.95、匍T限位

  進行門限位開關閉合試驗,檢驗監(jiān)控系統(tǒng)顯示與門限位狀態(tài)是否一致www.日本视频。

  ②機構之間的運行聯(lián)鎖

  根據(jù)相關標準和設計要求,對于有聯(lián)鎖要求的起重機械,在空載的'條件下,分別進行兩機構的動作,其聯(lián)鎖應滿足規(guī)定要求,顯示屏應實時顯示聯(lián)鎖狀態(tài);對于架橋機,當進行過孔狀態(tài)的動作時,架橋機架梁狀態(tài)各機構操作應無動作www.玖玖玖。

  (4)工況設置狀態(tài)

  系統(tǒng)中應有對所有工況進行監(jiān)控設置一级特黄色片欧美色图、顯示和存儲功能,現(xiàn)場查看顯示、調閱工況資料,驗證其有效性很色很黄很污的网站在线看。

  (5)供電電纜卷筒狀態(tài)

 』粕救蘸劭疵夥选①系統(tǒng)應當能夠監(jiān)控供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關(過緊或過松)的動作狀態(tài);現(xiàn)場操作供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關斷開或閉合,觀察系統(tǒng)是否能識別供電電纜卷筒的狀態(tài);

  ②系統(tǒng)應當能夠監(jiān)控供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關和起重機械大車運行機構的聯(lián)鎖狀態(tài);當供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關斷開時,操作起重機械大車運行機構啟動,觀察系統(tǒng)是否能夠發(fā)出報警信號并禁止大車運行機構運動日韩mv在线看成人网站。

  (6)過孔狀態(tài)

  按照架橋機的過孔走行方式進行過孔走行試驗,系統(tǒng)應實時顯示過孔的狀態(tài),試驗后查看相關的過孔狀態(tài)記錄,系統(tǒng)應該記錄過孔時的操作命令和狀態(tài)日韩ww频在线免费观看。

  (7)視頻系統(tǒng)

  現(xiàn)場查看視頻系統(tǒng)的構成:安裝攝像頭數(shù)量、安裝位置yw国产在线视频在线观看、所監(jiān)控的范圍国产精品特黄特级AAAAAA片。在一個工作循環(huán)的時間內,在視頻系統(tǒng)的屏幕上應觀察到起重機械主要機構各主要工況實時工作的監(jiān)控畫面。

  整個視頻系統(tǒng)應該全程監(jiān)控起重機械工作的過程,能做到實時監(jiān)控处女开破视频。一個工作循環(huán)后,調取相關視頻的信息,查看這些狀態(tài)的信息應完整保存欧美大胆一级视频。

  注:對于門式起重機、流動式起重機91精彩国产福利在线、門座起重機等至少需觀察到吊點人妻系列无码专区系列、行走區(qū)域;對于橋式起重機性69式性无遮挡免费视频、塔式起重機黄色高清无码在线、纜索起重機、桅桿起重機等至少需觀察到吊點;對于架橋機至少觀察到過孔狀態(tài)免费的黄色av、架梁狀態(tài)视频:黄片公司、運梁車同步狀態(tài);對于升船機至少需觀察到機房、承船箱国产免费看视频黄片。

  12黄色工厂在线看、系統(tǒng)綜合誤差試驗驗證

  起重量、幅度和起重力矩的誤差不大于5%国产97av在线播放。

  (1)起重量綜合誤差試驗

  根據(jù)試驗工況將小車停放在相應位置,起升機構按100%額定起重量加載,載荷離地100~200mm高度,懸空時間不少于10min人人草网。整個過程中觀察系統(tǒng)應反映起重機械載荷的實時變化,待載荷穩(wěn)定后觀察顯示屏上的載荷數(shù)值作為系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)并記錄為qa;將現(xiàn)場經(jīng)過標定的試驗載荷作為檢驗載荷的實際數(shù)據(jù)記錄為qb。選取在30%額定起重量與100%額定起重量之間其他兩點的載荷繼續(xù)進行重復上述的試驗免费成年人在线看。

  做三次載荷試驗后,按照gb/t28264-20xx中7一级婬片又大又长又粗、1的要求計算起重量綜合誤差。

  (2)幅度綜合誤差試驗

  按照gb/t28264-20xx中7欧美熟妇free性XXXX、2的要求計算幅度綜合誤差男女激情网站。對于流動式起重機在上述試驗的基礎上增加額定載荷下的試驗。

  (3)起重力矩的綜合誤差試驗

  按照gb/t28264-20xx中7澳美午夜福利、3的要求計算起重力矩的綜合誤差色综合91。

  13人人爽人人看人人硬、連續(xù)作業(yè)試驗驗證

  系統(tǒng)按照其工作循環(huán)能連續(xù)作業(yè)16小時或工作循環(huán)次數(shù)不少于20次,并能實時記錄。通過調取試驗后的記錄,查看相關的記錄,驗證系統(tǒng)的連續(xù)作業(yè)能力噜噜嘿在线无码视频。

  14在线等免费看黄片、信息采集和儲存驗證

  (1)實時性

  在做空載實驗時,現(xiàn)場驗證系統(tǒng)具有起重機械作業(yè)狀態(tài)的實時顯示功能,能以圖形、圖像最新亚洲亚黄色、圖標和文字的方式顯示起重機械的工作狀態(tài)和工作參數(shù)99ri视频一区二区三区。待試驗結束后,調取保存的記錄,驗證起重機械運行狀態(tài)及故障信息有實時記錄功能。檢查系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)信息或圖像信息應包含數(shù)據(jù)或圖像的編號,時間和日期與試驗的數(shù)據(jù)應一致五月天六月缴情婷婷婷天天天。

  (2)掃描周期

  查看系統(tǒng)實際程序的掃描周期應不大于100ms亚洲第一视频网。

  (3)存儲時間

  根據(jù)設備的使用情況,對于系統(tǒng)工作時間超過30天的起重機械,現(xiàn)場調取之前存儲的文件,查看文件的原始完整性和存儲情況;存儲時間不應少于30個連續(xù)工作日。對于系統(tǒng)工作時間不超過30天的起重機械,現(xiàn)場查閱存儲的文件,計算一個工作循環(huán)的時間內儲存文件大小,推算出是否能達到標準中所規(guī)定的要求,數(shù)據(jù)存儲時間不少于30個連續(xù)工作日,視頻存儲時間不少于72小時www.tzbeta.com。

  調取試驗過程中存儲的數(shù)據(jù),檢查系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)信息或圖像信息的日期應按照年/月/日/時/分/秒的格式進行存儲伊人久久综合精品永久图片。

  (4)斷電后信息的保存

  首先檢查系統(tǒng)應有獨立的電源即ups電源或電瓶等裝置。現(xiàn)場驗證,當起重機械主機電源斷電后,系統(tǒng)能持續(xù)工作国产嫖妓一区精品视频。調取連續(xù)作業(yè)的時間內存儲的數(shù)據(jù),起重機械數(shù)據(jù)應完整保存av九一。

  (5)歷史追溯性

  調取連續(xù)工作一個工作循環(huán)過程中存儲的所有信息,檢查系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)信息或圖像信息應包含數(shù)據(jù)或圖像的編號,時間和日期與試驗的數(shù)據(jù)應一致。能追溯到起重機械的運行狀態(tài)及故障報警信息国产精品-色哟哟。

系統(tǒng)項目管理制度2

  前言

  為確保核心系統(tǒng)升級x項目順利實施亚洲欧美中文日韩V日本,項目組特制定《中信銀行核心系統(tǒng)升級x銀行項目管理辦法》,全體項目組成員項目組成員包括參與本項目的總行技術欧美一级媱片^片久久精品、業(yè)務人員;分行技術大伊人一区在线视频、業(yè)務人員;廠商人員。

  須嚴格遵照執(zhí)行色哟哟亚洲。

  1項目總體介紹

  “核心系統(tǒng)”指我行未來整體IT架構中的“瘦核心”乱色熟女一区二区免费视频,功能范圍包括存款、貸款人人看黄视频、借記卡国产精品原创综合、結算業(yè)務、銀行各類業(yè)務的會計核算综合久久2019、總賬以及機構管理免费看的毛片大全网站、柜員管理等基礎支撐功能。

  核心系統(tǒng)升級項目采取“統(tǒng)一規(guī)劃欧美激情久久、分步實施”策略及三年四階段實施方案国产福利院精品。該項目對提高我行客戶服務水平、快速響應市場需求及監(jiān)管要求欧美另类XXXXHD高清、提升管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)源質量我想看免费一级黄片,優(yōu)化核心系統(tǒng)軟件架構,規(guī)范開發(fā)管理模式有重要意義精品99r。

  核心系統(tǒng)升級項目的業(yè)務目標是通過整合業(yè)務需求色99色网站,借鑒行業(yè)經(jīng)驗a∨在线视频,解決現(xiàn)存問題,同時在客戶服務A片视频网站在线免费观看、快速應對市場變化日韩精品导航大全视频在线播放免费、產(chǎn)品管理、管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持方面獲得明顯提升精品浮力影院一区二区。技術目標是充分考慮IT規(guī)劃的要求和約束嗯一毛片黄片操逼片,使核心系統(tǒng)在靈活性、可擴展性方面取得根本性的進步中国黄色网站在线播放,提高IT對業(yè)務需求的響應能力;提升系統(tǒng)的安全性81色色色、穩(wěn)定性和處理能力,對運維管理提供系統(tǒng)性的支持;形成有效的開發(fā)管控模式日本三级欧美三级人妇视频,保證系統(tǒng)架構的穩(wěn)定和開發(fā)運維的可持續(xù)国家aaaa级黄片。

  2項目總體計劃

  核心系統(tǒng)升級x項目初步計劃用三年時間,分四個階段完成核心系統(tǒng)升級x久久精品国产只有精品2021。第一階段是完成核心系統(tǒng)需求開發(fā)

  指完成業(yè)務需求和技術需求的過程久久男人深夜影院。

  和系統(tǒng)設計、第二階段是完成核心系統(tǒng)基礎模塊及負債子系統(tǒng)的開發(fā)上線手机日韩精品资源站、第三階段是完成資產(chǎn)子系統(tǒng)的開發(fā)上線无码毛片视频一区二区免费播放、第四階段是完成會計核算子系統(tǒng)的開發(fā)上線。各階段的持續(xù)時間分別是9個月欧美性碰碰、12個月羞羞在线、8個月和7個月。

  3項目組織架構

  3.1項目組織結構

  核心系統(tǒng)升級x項目參與部門有總行公司銀行部中文字幕在线第一区、零售銀行部乱伦视频网站、國際業(yè)務部可以免费观看一级毛片黄a、計劃財務部影音先锋国产一二三区资源、信貸管理部、結算運營中心视频一区在线看、會計部和信息技術部人人摸人人操人人干人人。計劃在需求開發(fā)和系統(tǒng)設計階段引入外部合作廠商。

  核心系統(tǒng)升級x項目采用以下組織結構91POPNY老熟女国产。

  領導小組由陳小憲行長任組長偷拍一区1页,歐陽謙副行長任第一副組長,曹彤副行長人人看人人草人人搞人人鲁人人插、曹國強副行長A级高清免费毛片av无码、張強副行長任副組長,負責研究醞釀提交辦公會決策的重大事項99re,對項目資源提供保障A片黄网站。xxxX

  項目管理辦公室(簡稱PMO)由歐陽謙副行長任主任国产av的网站、信息技術部張斌總經(jīng)理、會計部李佩霞副總經(jīng)理任副主任欧美性爱一级shipin,信息技術部亚洲大吊、會計部、公司銀行部久久久久精品极品、零售銀行部国产超级碰、國際業(yè)務部、計劃財務部嘿咻嘿咻无码免费视频、結算運營中心91亚洲精品在线免费、信貸管理部一級部副職、業(yè)務項目經(jīng)理和技術項目經(jīng)理為成員超碰国产精品无码日韩。會計部胡葆青任業(yè)務項目經(jīng)理加勒比一本久道综合在线无码,信息技術部劉良俊xxx任技術項目經(jīng)理。項目管理辦公室負責項目實施過程工作的組織推動A片黑白配一级福利久久。項目管理組由信息技術部項目管理骨干和具有豐富經(jīng)驗的外部專家組成操肥熟大屁股字幕一区,負責協(xié)助項目經(jīng)理的項目管理工作。

  廠商到位后黄色大片免费看视频,將安排相應項目經(jīng)理2020无码,以及項目管理人員加入PMO和項目管理組。

  業(yè)務組由總分行任職干部无码A片日韩毛片精品、業(yè)務骨干及合作公司人員組成国产一区午夜福利在线播放。業(yè)務組負責提出業(yè)務需求、驗收測試国产成人中文激情小说网站在线观看、手冊編寫和業(yè)務培訓人人摸人人舔人人爽,并參與上線投產(chǎn)的組織工作。

  技術組由總行信息技術部任職干部天天人人夜夜操、技術骨干欧美激情一区二区3区视频、分行技術骨干、外包廠商技術人員欧美一级牲交黄片在线、以及合作公司人員組成欧美黑粗硬A片。技術組負責需求分析、系統(tǒng)設計青春草在线视频按摩按、系統(tǒng)開發(fā)十八以下静止观看的网站、數(shù)據(jù)移植、技術測試及上線投產(chǎn)等工作国产美女精品视频线免费播放软件。

  3.2角色與職責

  除領導小組外欧美超级操B,本項目包括PMO成員,負責項目日常工作的項目經(jīng)理欧美性色A片免费、小組組長及小組成員8X国产在线观看。

  PMO成員:負責本部門內部與核心系統(tǒng)升級x相關工作的組織協(xié)調色欲影视国产精品,對項目組提出的問題及時組織部門內部討論并反饋意見(需部門一把手簽字);根據(jù)需要參與各個階段工作成果的評審。

  項目經(jīng)理:負責項目的組織18禁在线永久免费观看不卡、管理與實施;負責執(zhí)行PMO的工作部署一级免费ww视频,負責領導蝌蚪窝色久、監(jiān)督和指導項目小組的工作;負責協(xié)調與其他項目的關系;負責對小組組長和成員的考核。

  小組組長:協(xié)助項目經(jīng)理完成項目日常管理工作;負責本小組的工作組織、管理與項目實施国产精品网站在线,負責領導精品自拍第2页在线、監(jiān)督和指導小組成員的工作;負責對小組成員考核亚洲欧美天堂在线。

  小組成員:配合小組組長完成項目日常工作国产在线观看美乳AV,根據(jù)小組組長的安排,按時保質完成項目實施工作噜噜色噜噜网色妞网av。

  題組成員對本部門相關人員的工作組全職人員(包括組長和成員)要及時將工作情況和存在的問題反饋給所在部門黄色A片区全部免费,必要時協(xié)調所在部門相關人員參與項目組的專題討論,或協(xié)助項目組成員對本部門相關人員進行訪談亚洲小说在线综合专区。

  4匯報與溝通

  4.1匯報路徑

  匯報路徑原則上采用逐級匯報方式免费a片小视频网站,即:

  小組成員―>小組組長―>項目經(jīng)理―>項目管理辦公室領導―>項目領導小組;

  對可能影響項目進度、安全农村野外操逼片儿。、質量和人員團結等重要事項日本最新黄色网站,小組成員應及時報告,必要時可越級匯報久久A级片。

  各小組組長與項目經(jīng)理国产激情MV无码一级毛片、項目組成員,銀行項目組成員與廠商項目組成員應保持密切溝通在那里可以看毛片,確保項目匯報路徑暢通午夜视频黑屌。

  4.2匯報內容

  匯報內容即包括任務完成進度、遇到的難點和困難国产做a视频在线不卡、存在的問題和潛在的風險幼呦精品、以及變更請示等,也可包括對本項目執(zhí)行提出的建議日韩影音先锋av资源站。

  4.3匯報與溝通方式

  4.3.1書面匯報與溝通

  4.3.1.1每日報工

  本項目建議采用每日報工的工作方式www.的黄色网站。報工采用書面匯報方式進行免费毛片A一级在线播放。

  每天下班前久久香蕉国产线看观看亚洲卡,小組成員以書面工作日報形式匯報自己當天投入到每項工作的工作內容和工作量報小組組長。

  4.3.1.2項目周報

  項目周報包括計劃與周報兩方面內容国内一级婬片A片免费久久免费。

  項目管理組每周四向各小組發(fā)布最新下周項目計劃亚洲综合小说图片,各小組參照該計劃制定下周本組具體工作計劃。

  各小組每周五向項目管理組提交本小組周報日韩美女久久久无吗,內容主要包括本周工作完成情況一级毛片,A级毛片、下周工作計劃和項目進行過程中存在的重要問題婷婷操操b。項目管理組根據(jù)各小組工工作周報,匯總形成項目組周報男把女日出了白浆的免费视频,并跟進如下事宜:1)確認各組任務完成情況激情另类小说,如有延遲,項目管理組負責追蹤確認延遲原因影音先锋av在线资源,明確改進措施最新热播无码视频。。2)匯總并跟蹤各小組反映的重要問題。3)預警項目風險點九七人人操。

  每周五下班前項目管理組將分析完成的項目周報報送項目經(jīng)理国产初高中精品网,項目經(jīng)理根據(jù)周報信息確認項目整體情況,協(xié)調解決項目問題国产精品免费高清在线观看,控制項目進度與質量鲁在线视频,并提出下一階段工作要求與安排。

  項目周報模版見附件1《核心系統(tǒng)升級x項目周/月報》

  4.3.1.3項目月報

  各小組組長應每月月末向項目管理組提交項目月報日韩伊人网,內容主要包括本月工作計劃完成情況色色色8、下月工作計劃和項目進行過程中存在的問題。

  項目管理組每月根據(jù)各小組的工作計劃和工作總結人人操一区,結合項目的總體進展情況国产精品无码AV在毛片,匯總后形成項目月報。并及時報項目領導小組亚洲精品愉拍偷拍网址、PMO97re精品视频在线观看、項目經(jīng)理、并發(fā)送各小組狼友视频在线观看的。

  4.3.1.4項目里程碑報告

  項目管理組配合項目經(jīng)理www.国产无码,根據(jù)項目的進展情況,綜合匯總后形成里程碑報告欧洲亚洲一级毛片一区二区高清视频。項目里程碑報告用于反映項目成果中文字幕网站在线观看、進展、下一階段工作計劃和決策問題国产精品国产免费。里程碑報告應及時報送項目領導小組日韩午夜在线试看网站免费视频、PMO、項目經(jīng)理亚洲欧美日本一区、并發(fā)送各小組好痛好爽高潮来了视频在线观看。

  項目里程碑報告模版見附件2《核心系統(tǒng)升級x項目里程碑報告》

  4.3.1.5工作聯(lián)系單

  工作聯(lián)系單用于項目組內部,當某項工作需要確認超碰人人99、跟蹤時国产免费午夜福利天堂AV,可由一方填寫《工作聯(lián)系單》至接收方。工作聯(lián)系單需報項目經(jīng)理審批,項目經(jīng)理審批通過后發(fā)送項目管理組歸檔性爱五月,并由項目管理組將工作聯(lián)系單發(fā)送至接收方進行后續(xù)處理欧美乱伦视频二区。項目管理組跟蹤聯(lián)系單處理情況。

  工作聯(lián)系單模版見附件3《核心系統(tǒng)升級x項目工作聯(lián)系單》

  4.3.1.6電子郵件99热爱精品九九九九、電話和口頭

  項目過程中日常業(yè)務在线产国产、技術問題的交流與確認、項目組內日常的工作匯報以及各類通知av大陆老熟女性爱、通告等日韩台精品电影在线观看,可借助電子郵件完成。日常工作中一般性的匯報和溝通可以采取電話或口頭的形式美女在线操。

  4.3.2會議制度

  1国产精品免费一区二区三区在线看、項目會議包括:PMO例會、項目組周例會全黄a一级毛片、各小組周例會国产宅男精品、專題討論會,以及不定期召開的項目組全體會議亚洲欧美另类在线第一页、項目領導小組會議等久一精品。

  2、會議管理:項目管理組負責領導小組會議欧美国产综合一区、項目組全體會AAAAA西欧黄片、PMO例會及項目組周例會的會議組織,包括預定會議室国产网站在线看福利午夜r、發(fā)會議通知男女自拍视频网站、會議記錄并整理會議紀要等。各小組例會亚洲欧美日韩国国产综合、業(yè)務協(xié)調會67194熟妇人妻欧美日韩、技術協(xié)調會和其他專題會議,由各小組負責安排會議場所并記錄igao视频在线观看播放、整理會議紀要欧美一级精品影院。各類會議需要使用會議設備,如投影儀等由項目管理組統(tǒng)一管理欧美一级裸体视频在线观看,參會人員需提前申請看中国免费黄色视频A,使用完畢交還項目管理組保管。

  3电影一区小说区偷拍区、項目組全體會議:項目組全體會議不定期召開欧美熟女高潮,參加人員為項目組全體成員,會議主要內容包括:重大事項的調整和公布欧美性爱有码,階段性的總結等在线播放免费不卡视频,由項目經(jīng)理主持污黄色网站在线观看。

  4激情亚洲国产另类图片在线观看网站、項目組周例會:項目組周例會每周五下午召開一次国外真实呦女酱网址,由項目經(jīng)理主持,參加人員為各小組組長欧美性爱福利、副組長人人操人人人,會議主要內容包括:項目總體狀況總結、上周工作回顧变态欧美亚洲日韩女优电影、關鍵問題及風險討論AAA国产的免费视频、依賴因素討論、下周人員安排三男两女毛片、下周工作安排等免费能可以看黄的网站。

  5、PMO例會:PMO例會原則上兩周安排一次国产精品毛片久久久久,PMO相關人員參會在线视频免费观看欧洲,可視情況進行調整。由項目經(jīng)理向PMO領導匯報項目進度及存在的問題2021日本免费在线小视频自拍,對項目執(zhí)行中遇到的重大問題提交PMO或項目領導小組決策玖玖爱www。

  6、項目領導小組會議:項目領導小組會議不定期召開轻点嗯…啊视频在线无码,由PMO向項目領導小組匯報項目進度及風險凹凸视频黄色网站在线观看,對項目過程中的重大問題提交項目領導小組決策。

  7一级女人18毛片免费看、小組例會:小組例會每周五上午召開一次亚洲欧美国产一区二区三区,由各小組組長召集,參加人員為本小組全體成員国产91色综合九九免费,主要內容包括:通報本周工作情況欧美性爱交视频、問題討論與交流、安排下周工作等jinv在线观看精品。

  8美女露出奶头无遮挡免费视频、技術、業(yè)務專題討論:由項目經(jīng)理国产二级黄片视频、小組組長或技術被操出白浆视频、業(yè)務骨干主持,參加人員為相關項目成員日韩AAAAA黄色网,會議主要是討論有關技術最新一级精品、業(yè)務專題。

  4.3.4簡報制度

  項目管理組負責每兩周發(fā)布項目進度報告報PMO,里程碑點發(fā)布里程碑報告報領導小組yw193.cim。

  5項目進度管理

  本項目基于WBS與資源的計劃制定方法亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频,基于WBS的多里程碑進度跟蹤和度量。

  5.1進度控制管理目標

  本項目進度控制管理目標為,通過有計劃的控制措施美国欧洲黄色电影网站网址导航,保證項目按預定時間完成黄色免费无码网知。在必要情況下,對項目的時間計劃進行調整醉酒迷奷系列在线播放96。

  5.2進度管理職責劃分

  項目經(jīng)理牽頭總體計劃的制訂和控制免费无码漫画,小組計劃由各小組組長負責制定,項目管理組負責配合項目經(jīng)理執(zhí)行項目進度的跟蹤與監(jiān)督久久综合伊人噜噜色,并及時將項目進展情況匯報項目經(jīng)理和PMO6719国产欧美在线。

  5.3項目計劃

  5.3.1高層計劃

  本項目的高層計劃指按里程碑點制訂的整體計劃,由項目經(jīng)理負責制訂日韩无码夫妻黄片,并報PMO和領導小組審批激情欧美色播。

  5.3.2總體計劃

  1、總體計劃形成方式:本項目總體計劃的形成采用自上而下和自下而上的過程国产一级黄片一区二区三区,即項目經(jīng)理在聽取各小組工作計劃的基礎上轻点网站,結合項目的實際情況,把握項目的總體進度欧美日韩又色又爽又黄,提出項目總體計劃的初步設想AV无码一级A片在线播放免费,并提交項目組例會討論。討論通過后項目經(jīng)理根據(jù)項目組例會的意見進行必要的修訂韩国理论电影午夜三级717,形成項目總體計劃并下發(fā)各小組執(zhí)行国产乱人乱伦视频。

  2、總體計劃內容:本項目的總體計劃是指在項目執(zhí)行期間国产超碰在线免费,根據(jù)項目的總體實施目標和總體時間框架制訂的詳細工作計劃天天日天天爽天天要Av,項目總體計劃中應包含進度計劃、培訓計劃九色最新地址、質量保證計劃等方面的內容可以进的黄网站。

  本項目因分階段實施,周期長三级特级婬国产高清,因此項目總體計劃應包括跨越整個項目生命周期的:1)核心系統(tǒng)需求開發(fā)国产美女呻吟免费网站999、概要設計;2)基礎模塊及負債子系統(tǒng)的開發(fā)上線;3)資產(chǎn)子系統(tǒng)的開發(fā)上線;4)會計核算子系統(tǒng)的開發(fā)上線四個階段的階段性計劃和月度計劃。

  5.3.3WBS日程計劃

  WBS日程計劃分為兩類:

  1男人的天堂网在线、小組WBS日程計劃:指由小組組長根據(jù)項目總體計劃進行任務分解91精品视频自拍偷拍第4页,制定的小組工作計劃。各小組WBS日程計劃應細化到工作日国产精品178页,并應有明確的起始時間和完成時間国产一级不卡性爱av黄片在线免费观看,任務分解到人。小組WBS日程計劃需報項目經(jīng)理審核批準一级伦奷视频A片一女。

  2AA级女人大片免费观看视频、項目組WBS日程計劃:項目經(jīng)理根據(jù)各小組的WBS日程計劃亚洲色图欧美,匯總形成項目組WBS日程計劃,項目組的WBS日程計劃可細化到周玖玖色综合国产,有明確的起始時間和完成時間初高中生福利视频网站,任務應分解到人。

  5.4項目監(jiān)控

  項目監(jiān)控是指項目組依照項目計劃對項目狀況和績效進行跟蹤盗摄偷窥,并采取相應的控制和糾偏活動免费小黄片无码,以保證項目各項活動依照項目計劃有序進行性色毛片A片全部。

  項目監(jiān)控主要包含項目報工亚洲白浆一区二区三区四区、項目跟蹤、項目問題管理青草久久综合精品国产二区无码、項目風險管理日本h纯肉无遮掩3d动漫、項目變更管理等。

  項目計劃跟蹤主要由項目經(jīng)理負責视频一区二区在线免费,項目管理組負責跟蹤的具體工作在线一级毛片免费视频,在計劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差時及時提醒相關責任人,并通報小組組長和項目經(jīng)理国产人碰人摸人爱视频。

  5.4.1項目報工

  各組長可通過小組成員每日報工了解各項工作的完成情況狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比。出現(xiàn)問題時,組長應及時與小組成員溝通欧美视频专区一二69久久,力爭彌補出現(xiàn)的進度偏差欧美一级aa看片免费。在確有必要的情況下,組長可對WBS日程計劃進行調整91交换,并報項目經(jīng)理審批性色在线播放免费人成片。

  5.4.2項目跟蹤

  項目跟蹤依照關注點的不同,分為兩類:項目周/月跟蹤與項目里程碑跟蹤久久久久国产精品片区无码。

  5.4.2.1項目周/月跟蹤

  項目周/月跟蹤的目的是通過收集項目信息和更新項目狀態(tài)无翼乌邪恶全彩女教师,展現(xiàn)項目實際進展與項目總體計劃和WBS日程計劃的`偏差。

  項目經(jīng)理負責了解各小組任務完成情況激情综合欧美亚洲日韩,小組組長負責了解小組成員任務完成情況日韩精品无码免费午夜专区,更新WBS日程計劃及活動完成百分比,并填寫任務實際完成時間国产特级毛片AAA多人毛。

  項目經(jīng)理和小組組長檢查項目問題快射视频网站入口,記錄項目問題的跟蹤情況。如果問題已處理免费黄色网站88,則記錄問題的處理方式與處理結果国产精选永久免费。項目管理組可配合小組和項目經(jīng)理跟蹤附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》的問題解決情況。

  項目經(jīng)理和小組組長檢查項目風險久久综激情丁香开心婷婷,對于已經(jīng)發(fā)生的風險人人爽人人操人人摸,記錄風險發(fā)生的情況国产羞羞视频一区免费看、風險對項目的實際影響,項目組采取的應對措施以及實施效果美女黄8频a美女大全软件。

  5.4.2.2項目里程碑跟蹤

  本項目里程碑跟蹤主要指對項目高層計劃的跟蹤AA不卡免费视频,目的是收集項目信息、更新項目狀態(tài)日本熟妇乱子A片久久,并向項目領導小組日韩电影成人免费观看网站在线观看、PM0匯報當前里程碑的完成情況。

  項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生與高層計劃偏差5個工作日時九色论坛,應及時預警91艹在线视频网,調查偏差原因并提出解決方案,采取措施盡可能減小偏差;若發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生與高層計劃偏差10個工作日時狼友视频主页入口在线观看,要及時上報PMO和領導小組国产乱人伦免费精品视频,匯報偏差產(chǎn)生的原因及應對措施,如需調整高層計劃迷奸国产激情网,需報PMO和領導小組審批黄色网在线免费观看视频。

  項目里程碑跟蹤同樣需要對項目問題和項目風險進行檢查與跟蹤,并填寫附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》和附件5《核心系統(tǒng)升級x項目風險跟蹤表》香蕉色狼网站。。

  5.4.3項目問題管理

  對于記錄到附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》中的問題艹艹艹WWW,小組組長根據(jù)問題重要程度和對項目的影響,指派相關小組成員作為問題負責人解決問題国产污污高清黄色视频。

  問題負責人負責解決問題国产黄A一级毛片视频,如果問題較嚴重,符合項目變更的條件黃色視頻久久免費,則需要發(fā)起項目變更国产黄色网站在线看。

  項目管理組每日對問題跟蹤表中記錄的問題進行檢查,對不需要項目變更的問題欧美三级一级一级野战,原則上5個工作日內解決(優(yōu)先級高的問題色色哟呦,原則上3個工作日解決),超過5個工作日尚未解決的問題欧美大片天天爽,項目管理組提出預警欧美精品久久久久久中文,督促問題負責人盡快解決,并報項目經(jīng)理和小組組長關注免费看美女被操网站。

  5.4.4項目風險管理

  本項目的風險管理應關注風險分析国产乱交视频操小阴道、風險監(jiān)控與風險應對。

  5.4.4.1風險分析

  項目經(jīng)理国内精品一级毛片国产、小組組長禁止啪啪啪免费视频观看、項目組成員,依據(jù)識別出的每個風險的描述和影響范圍確定風險的分類国产美女在线精品亚洲二区,并結合以往的經(jīng)驗和本項目的實際情況妓女视频妓女网免费,確定風險發(fā)生的可能性有多大日日射人人操,確定風險一旦發(fā)生,對項目的影響有多大av先锋资源在线。

  對于識別出的風險特级黄色淫片啪啪,各小組要及時報告項目經(jīng)理,并提出建議一级黄色视频6f。對于一般性風險色精品亚洲自拍偷拍,項目經(jīng)理召集相關人員進行必要討論后確定對應措施;對于重大風險,項目經(jīng)理提出解決建議另类视频一区二区三区,報PMO決策色综合久久久久综合99。

  項目經(jīng)理為每個風險指派小組成員具體負責,該小組成員負責跟蹤風險的狀態(tài)欧美精品黑人性XXXXWWW,監(jiān)視風險發(fā)生條件是否具備91香蕉国产在线观看人员青。

  風險發(fā)生可能性的說明

  風險發(fā)生可能性

  等級

  數(shù)值

  描述

  含義

  很低

  0

  發(fā)生的概率為0%~20%

  非常不可能人操在线视频97,機會很小

  低

  1

  發(fā)生的概率為21%~40%

  不可能性爱一级,可能不會

  中等

  2

  發(fā)生的概率為41%~60%

  我們懷疑,可能不會

  高

  3

  發(fā)生的概率為61%~80%

  可能一级免费看,我們相信

  很高

  4

  發(fā)生的概率為81%~100%

  幾乎一定中文字幕黃色av,非常可能

  2)風險影響程度說明

  風險影響程度說明

  風險影響程度

  等級

  數(shù)值

  描述

  低

  0進度延誤低于10%在线观看资源av,或工作量增加低于10%久久99视频首页。

  中

  1進度拖延在10%~30%之間,或工作量增加在10%~20%之間内地黄色视频久久免费,或質量不高95网站在线观看,需要返工。

  高

  2進度拖延在30%~50%之間欧美色色色色色色,或工作量增加20%~30%之間人操人人操人人超碰,或質量較差,必須重大返工小姐毛毛片黄片免费视频,否則無法繼續(xù)工作看免费5XXAAA毛片om。

  關鍵

  3進度拖延超過50%,或者工作量增加超過30%久久久久精品老熟女国精品,或質量極差玖色视频在线,很難達到需求。

  5.4.4.2

  風險監(jiān)控

  風險監(jiān)控是一個日常性的工作黄色cnm,貫穿于本項目的整個過程中欧美巨吊,采取定期(周/月跟蹤、里程碑跟蹤)或事件驅動的方式來進行色色哟网站。

  風險負責人監(jiān)視風險發(fā)生條件欧美一区性爱论坛。如果風險發(fā)生條件有變化大黑吊日逼视频,需及時上報項目經(jīng)理,并重新進行風險分析午夜福利小视频在线观看。

  風險負責人維護風險的狀態(tài):1)如果風險已經(jīng)發(fā)生日韩精品网站日韩在线播放视频免费,正在執(zhí)行風險應對措施,則狀態(tài)修改為“處理中”;2)如果風險應對措施執(zhí)行完畢婷婷五月丁香六月综合,風險被成功規(guī)避日韩一级婬片A片免费手机版,則根據(jù)風險策略,將風險狀態(tài)修改為“已減輕”黄片地址免费、“已轉移”亚洲,欧美,中文,日韩,视频骚虎视频、“已避免”;3)如果風險應對措施未能有效控制風險,風險被轉化為項目問題進行處理国产精品呦交在线观看,則將風險狀態(tài)修改為“已關閉”;4)如果風險發(fā)生條件已經(jīng)不具備色色视频网址,風險已不可能發(fā)生,則風險狀態(tài)修改為“已關閉”

  項目經(jīng)理應在項目月報和項目里程碑報告中通報項目風險欧美操综合,報送PMO和領導小組知悉男女免视频。

  5.4.4.3.風險應對

  風險應對是指風險負責人執(zhí)行風險應對策略和措施來避免風險或減低風險帶來的影響。

  風險負責人監(jiān)視風險發(fā)生條件这里只精品有99,風險發(fā)生條件滿足時1024手机视频观看在线,風險負責人要實施風險應對措施。

  風險應對措施實施后啪啪免费看视频,要評估和記錄實施效果欧美在线网站,更新風險狀態(tài),并匯報項目經(jīng)理風險發(fā)生和處理情況性AV无码天堂在线。

  如果成功控制了風險黄色精品美女,則直接將風險狀態(tài)轉為關閉,如果未能控制風險或未達到預期的效果欧美视频福利6,則風險負責人匯報項目經(jīng)理審批后色色色色色色综合网,將此風險轉化為項目問題,記錄到附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》中進行跟蹤處理久久久久国产精品爆乳,風險狀態(tài)也轉為關閉色一区二区。

  6變更管理

  變更管理是當項目發(fā)生重大偏差或問題時,采取的糾偏活動亚洲高偷拍一区二区三区,以保證項目能夠有序進行好大好爽插我视频在线播放免费。

  變更管理包括需求變更管理和項目變更管理。

  6.1需求變更管理

  需求變更管理的目的是控制需求變化對項目的影響全球二级三级黄视频,如對項目計劃或項目交付物等的影響动漫在线。

  需求變更有兩種情況:

  1)對已經(jīng)提交的需求進行更改;2)新需求。第一種情況需要對變更進行評估與分析;第二種情況則直接受理新需求并進行后續(xù)工作就是操就是干。

  1人人操人人看人人插人人干、需求變更發(fā)起前www.69.com在线观看,各業(yè)務和技術小組應充分討論與溝通,評估是否發(fā)起該變更申請一级一级女人18毛片,若需要尤物视频一二三区网址导航,由各小組組長負責填寫附件6《核心系統(tǒng)升級x項目需求變更申請表》,并提交項目經(jīng)理審批久久久免费观看视频。

  2欧美自21页、項目經(jīng)理組織業(yè)務和技術相關人員判斷是否為重大變更,判斷依據(jù)是:1)工作量超出總工作量達5%;2)里程碑點推遲;3)涉及關聯(lián)系統(tǒng)需求變化的;4)其他影響高層計劃安排的;滿足上述任一條件即為重大變更免费看欧美强奸视频。

  3亚洲啪啪网站、如果變更屬于重大變更,則項目經(jīng)理要組織重大需求變更分析與評審;如果變更不屬于重大變更狼友能看的网站,則還要判斷是否接受變更黄色视频免费水大。

  4、重大需求變更分析與評審

  如果變更屬于重大變更嗯啊视频在线播放网页,項目經(jīng)理組織重大需求變更分析與評審亚洲一区性爱视频。評估內容包括:1)技術可行性分析;2)需求合理性、可行性分析;3)關聯(lián)系統(tǒng)影響分析;4)變更的風險分析;5)分析需求的緊急程度免费网站日本A∨。

  5亚洲综合无码、項目經(jīng)理根據(jù)需求變更的分析與評審及對項目計劃的影響程度,判斷是否接受需求變更日韩写真福利资源网站,并填寫附件6《核心系統(tǒng)升級x項目需求變更申請》,如該變更需要調整項目計劃則執(zhí)行項目(計劃)變更欧美日逼大全,填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》你懂的免费在线视频,提出明確意見與分析后,報PMO領導審批亚洲欧美曝精品手机观看。

  691AⅤ美国黄片、需求變更得審批通過后,項目經(jīng)理需組織項目成員進行需求分析天天天天天干,需求分析結束后形成《核心系統(tǒng)升級x項目需求規(guī)格說明書》@免费毛片网\。

  7、需求變更與修改工作產(chǎn)品的關系:

  如果需求變更發(fā)生在定義階段看亚洲操逼视频,需要更新設計文檔;如果需求變更發(fā)生在開發(fā)階段和測試階段大陆理论性爱免费视频,需要更新設計文檔、代碼麻豆av网导航、測試方案和測試案例;如果需求變更屬于重大變更视频一区二区三区黄色三级,則項目經(jīng)理要組織評審活動對重要工作產(chǎn)品進行驗證。

  891最新在线观看网址入口、需求變更與維護需求跟蹤矩陣的關系:

  修改完工作產(chǎn)品后先锋影音av资源专区,項目經(jīng)理負責組織小組組長更新需求跟蹤矩陣

  6.2項目變更管理

  本項目項目變更有下述三種情況:

  1饥渴40岁熟妇口爆、項目高層計劃變更

  當目實際進度與項目高層計劃發(fā)生較大偏差時,由項目經(jīng)理負責填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》在线免费激情视频,調整項目高層計劃和項目總體計劃www.99riav4.com,并報項目領導小組審批。

  2黄片一区二区免费看、項目日程計劃變更

  當本項目小組新增或調整WBS日程計劃時国产精品视频馒头一线天,由小組組長在本周項目計劃周報中體現(xiàn),報項目經(jīng)理審批尹人综合日本在线www官网,項目經(jīng)理審批通過后十八禁欧美日韩,由項目經(jīng)理負責同步調整項目WBS日程計劃,并下發(fā)各小組執(zhí)行最新福利网址在线。

  3人人操,人人摸97、項目核心成員變更

  當項目核心成員在項目實施期間離開項目組時,需要進行正式的交接和審批過程日韩欧美黄色网站。核心成員包括:銀行項目經(jīng)理三级片毛片免费看、廠商項目經(jīng)理、小組組長欧美18XXOO视频在线群、需求分析人員欧美三级片一区、系統(tǒng)設計人員、測試負責人等无码免费在线观看视频。小組內核心成員變更時人人操2018,由小組組長填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》,報項目經(jīng)理審批99免费强奸视频网站,小組組長或廠商項目經(jīng)理人員變更時性欧美办公室在线看片网,由銀行項目經(jīng)理填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》,報PMO審批三级坐爱网站。

  7需求管理

  本項目需求管理的目的(CMMI定義)XNXX老师HD高清,在于管理項目產(chǎn)品及產(chǎn)品組件的需求,并識別這些需求與項目計劃及工作產(chǎn)品間的差異被强奸的网站全集。

  7.1需求受理

  涉及核心系統(tǒng)升級x項目范圍內系統(tǒng)的需求進行統(tǒng)一管理谁知道黄色网址,由核心升級項目業(yè)務組和技術組組織分析需求與核心升級項目的關聯(lián)性,給出需求是否實施十八禁禁禁禁污污网站、與核心系統(tǒng)的協(xié)同關系等意見亚洲无码2011。基本的控制準則是:監(jiān)管需求和急迫的業(yè)務需求必須支持;可能導致項目延期的新增業(yè)務需求則進行必要的控制高h视频一区。

  7.2需求跟蹤

  需求跟蹤的目的是跟蹤需求的實現(xiàn)過程久久午夜精品A级毛片,并且在發(fā)生需求變更時確定變更影響的范圍。

  本項目需求開發(fā)階段,各小組組長指定專人負責需求跟蹤日韩手机黄色视频,并依照附件8《核心系統(tǒng)升級x項目需求跟蹤矩陣交付物要求》国产剧情在线一区,編寫《核心系統(tǒng)升級x項目需求跟蹤矩陣》,將需求功能點和需求狀態(tài)記錄到需求跟蹤矩陣中人人搞人人插人人看,并報項目經(jīng)理審核色哟哟·com。

  當發(fā)生需求變更時,需求跟蹤人員負責變更影響的設計結果一级一a无码黄在线观看、測試結果和需求狀態(tài)更新到需求跟蹤矩陣中国产在线精品专区第1页,上報項目經(jīng)理審批。

  項目管理組負責跟蹤與核心系統(tǒng)升級x有協(xié)同關系需求的項目進展人人爽人人爽人人爽人人爽。

  7.3需求變更

  見6.1需求變更管理

  8質量管理

  8.1質量計劃

  本項目由項目經(jīng)理指定專門的QA人員負責制訂質量保證計劃免费高清黄网站视频在线,用于審計本項目各里程碑點是否按要求實施。

  質量審計包括產(chǎn)品審計和過程審計99机这里只有精品,產(chǎn)品審計用于審計各階段交付物的質量国产亚洲综合无码一区二区91,如需求開發(fā)階段,需要審計文檔規(guī)范特级毛片在线视频免费观看、需求范圍黄色网站免费在线视频大全、功能點是否完整等內容。過程審計主要用于審計項目執(zhí)行過程中是否按要求執(zhí)行了項目動作欧美公司中文字幕在线视频,如在計劃時間點是否制定了《WBS日程計劃》等91超碰刺激偷拍。

  8.2質量保證

  本項目的質量保證主要方式是評審。

  評審按《中信銀行x銀行評審管理規(guī)范》執(zhí)行人人揉人人操人人干。

  本項目文檔管理規(guī)范遵循《IT-09-YYKF-913-201-ZH中信銀行x銀行信息技術部應用開發(fā)部文檔管理規(guī)范》中項目級文檔管理規(guī)范執(zhí)行AV永久免费网站无毒不卡。

  9項目安全和保密規(guī)定

  1、項目管理組對開發(fā)過程中產(chǎn)生的文檔尹人网国产精品、公司提交的重要文檔久久久免费视频日韩、源程序及其它重要資料進行安全分級管理,嚴格控制文檔發(fā)布范圍99re热视频这里只精品人人妻。

  2、未經(jīng)項目經(jīng)理批準插美女下面,項目成員不得以網(wǎng)絡www.人人操人人射、磁盤、U盤日韩com、紙介質等任何方式對外傳播文檔信息91在线亚洲精品专区。

  3、項目組成員要注意保管好各自辦公所用的電子介質激情图片激情小说激情视频、筆記本和文檔資料欧美成年在线,廢棄資料要注意銷毀。

  4、項目組成員所使用的電腦必須安裝我行統(tǒng)一規(guī)定的防病毒軟件免费看不卡毛片直接看,采用統(tǒng)一的準入登陸忧物视频在线观看。

  5、所有廠商項目組成員必須簽署《中信銀行核心系統(tǒng)升級x銀行項目保密承諾書》

  10配置管理

  本項目使用信息技術部統(tǒng)一的配置管理工具Firefly重口三级小视频在线免费观看,F(xiàn)irefly可以進行任務和文檔管理欧美一级特黄一区二区三区播放免费在线网站,核心系統(tǒng)升級x項目組僅使用文檔管理功能。

  核心系統(tǒng)升級x項目配置管理說明見附件9《核心系統(tǒng)升級x項目配置管理說明》

  配置管理工具詳細操作說明見《中信銀行x銀行配置管理系統(tǒng)操作手冊》女人免费A片视频。

  11綜合管理

  11.1考勤国产精品电影在线你懂的、請假制度

  1、所有項目成員(包括廠商人員)應嚴格遵守中信銀行x銀行考勤管理制度一级a黄色视频录像免费,正常工作時間是:8:30

  17:00全国男人黄色网站。各小組根據(jù)工作如需合理安排加班。

  2天堂av中文在线、小組成員因病国产免费无遮挡吸乳视频在线观看、事需要休假時,需提前以書面方式向項目經(jīng)理請假并得到批準后報PMO副主任審批又大又粗视频。

  11.2考核管理制度

  為加強項目經(jīng)理對項目組成員的管理www.91在线,調動項目組成員的積極性,提高項目團隊的工作效率和質量欧美激情小视频,本項目特制定了考核管理辦法国产精品国产一级国产AV。考核管理辦法適用于項目組的行內人員hhzhh.com。

  詳見附件10《中信銀行核心系統(tǒng)升級XX銀行項目考核管理辦法》

  11.3合作廠商管理/外包人員管理

  合作廠商人員98超碰日本人妻、外包人員應遵守的中信銀行XX銀行信息技術部應用開發(fā)部外包技術人員管理制度:包括訪問控制、重要文檔交接登記性色aⅴ免费网站、人員簡歷清單julia中文国产一区,人員入場考試、進廠工作到位和人員離崗報告性爱小说在线观看,相關承諾的跟進措施久久ri国产蜜臀AV,交付驗收制度,知識轉移方案等午夜a片视频播放器。

  詳見附件11《中信銀行XX銀行信息技術部應用開發(fā)部外包技術人員管理工作流程》

  11.4培訓組織

  項目組內部各類技術91无码视、業(yè)務培訓組織與實施由項目管理組統(tǒng)一負責。

  11.5后勤保障

  本項目的辦公環(huán)境av资源观看、設備最新在线精品国自产拍三级片、紙質和實物介質、外出會議久久综合色88888、團隊活動等日常管理與支持久久国产精品一区,由項目管理組統(tǒng)一負責一级做a爰黑人又硬又粗视频。

系統(tǒng)項目管理制度3

  1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理,規(guī)范招投標活動,根據(jù)《中華人民共和國國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關規(guī)定,結合水利系統(tǒng)工程建設的特點,特制定本制度中文字幕在线看一区二区。

  2.招標項目:凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計欧美性交小说网、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設有關的重要設備欧美性爱久j草影院、材料采購等必須進行招標BBIXXcom国产在线观看。

  3.招標范圍:涉及防洪、排澇色呦呦禁止网站、灌溉欧美黄色网站网址、水力發(fā)電、引(供)水色哟哟伊人、灘涂治理免费视频黄片福利大全。、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目啪啪啪免费试看。

  4.規(guī)模標準:施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要設備美女a黄色视频、材料等貨物的'采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設計、監(jiān)理等服務的項目,單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標方式久久国产乱子伦精品。

  5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質的招投標代理機構代理招標超碰中文字幕。

  6.招標投標活動應當遵循公開、公平强奸电影网站、公正和誠實信用的原則欧美一区二区另类A片。項目的招標準備工作由項目實施基層單位具體負責。

  7.水利局負責管理全系統(tǒng)水利工程建設項目招標投標活動,邀請縣監(jiān)察国产主播秋霞、計劃一级黄片在线精彩视频免费播放、財政、審計部門等全程行政監(jiān)督午夜性生活免费视频。

  8.項目的招標必須成立招標領導小組,由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜国产嫖妓凹凸视频。

  9.各項目實施單位必須按《中華人民共和國國招標投標法》編制招投標實施方案,報有關部門審批。并向水利局提交備案的招投標報告人人看人人摸人人操人人色。

  10.水利局組織人員監(jiān)督開標有色有爽、評標、定標等活動免费欧美在线。對招標投標活動的違法違規(guī)行為,立即責令改正,必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣布開標国产91色、評標結果無效的決定,對違法的中標結果予以否決。

  11.本制度從20xx年1月5日起執(zhí)行全国亚洲最大黄色网站。

系統(tǒng)項目管理制度4

  售后服務工作的質量是工程質量的延伸。為了履行對客戶的質量承諾不卡综合色呦呦,售后服務由公司專職人員進行管理人人爽人人操官网,提供技術支持,確保接到通知后及時到達現(xiàn)場進行維修處理。真正做到及時的響應天天做日日做狠狠做、規(guī)范的服務影音先锋中文无码资源区、精湛的技術、禮貌的行動向客戶提供高質量的售后服務精品久久艹。

  1污网站免费入口网站站免费、服務方式

  包括:

  1、現(xiàn)場維修国产农村一区二区在线播放;

  2农村欧美丰满熟妇XXXX、日常電話服務;

  3毛片网站推荐、網(wǎng)絡在線服務人人干人人射人人插人人操。

  在保證服務質量的情況下,盡量采用電話服務和網(wǎng)絡在線服務方式處理日韩精品天天在线观看视频网站免费,提高工作效率和降低售后服務費用美女视频免费视频一区二区。

  2、服務電話:

  售后服務電話對外統(tǒng)一公布為xxxx-xxxxxxx美国一级片大全,投訴電話為xxxx-xxxxxxx人人操超碰人人爱。

  如果需要上門現(xiàn)場服務,技術人員需提醒客戶撥打統(tǒng)一售后服務電話進行受理安排亚洲欧美日韩人妻视频。

  3毛片黄色视频在线观看免费、處理流程:

  1)售后服務信息的收集:

  A、售后服務電話接聽5060网全毛A片;

  B意大利色Av资源站、技術人員反饋;

  C欧美特黄色视频、公司領導指示色哟哟免费小黄片。

  所有信息必須首先由公司專職人員進行收集整理,技術人員反饋售后服務信息国产在线永久域名,需由專職人員進行核實一级毛片网站在线观看。

  2)信息的整理分類:

  所有信息必須由公司專職人員在《售后服務記錄本》上登記時間、地點性爱小视频免费、人物欧美性爱黄片小视频、故障現(xiàn)象等詳細信息,并根據(jù)服務的緊急程度福利网在线观看、服務種類av资源免费、是否過保和收費等等,并與客戶進行溝通處理的.方式操小骚逼视频网站。

  3)服務指令的發(fā)布

  首先向專職技術人員發(fā)布指令進行售后服務狠狠色先锋影音av资源,或向部門經(jīng)理反饋進行人員安排精品自拍亚洲一区在线。

  4)售后服務的執(zhí)行

  接到指令的售后技術員,按照公司對用戶的服務承諾要求免费播放作爱视频网,按時間要求提供售后服務(通過售后服務的三種方式)国产精美在线观看视频。

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  5)售后服務工作的完結

  服務完成后,要填寫《售后服務信息反饋單》自拍日韩动漫欧美在线观看网站,寫明故障現(xiàn)象久久精品推油按摩,檢查記錄,處理結果91亚洲精品视频,請用戶對服務工作的滿意度進行評價色色色网址免费,簽字蓋章。填寫不完整的不計入考核范圍特级黄色视频黄色网站免费的。

  6)《售后服務信息反饋單》交公司專職人員18岁以下免费网站在线观看,部門經(jīng)理將對用戶進行電話回訪,并統(tǒng)計服務和電話反饋結果色狼www.。

  7)公司專職人員在月底統(tǒng)計月度售后服務完成情況开心五月丁香婷婷国产在线A片,形成統(tǒng)計表格,經(jīng)部門經(jīng)理審核后上報公司領導審批后黄页免费视频播放在线播放,作為售后服務月度績效考核的依據(jù)三级裸体aⅤ\。

  4、績效管理:

  售后服務人員工資設底薪wwwcom三级视频三级六’三级片三级片、服務補貼黄色性爱视频网址、獎金三個部分。

  1)底薪部分按照公司制度進行統(tǒng)一的考核(包括考勤一级黄片免费看视频、轉正情況黄页网站免费视频福利区、工齡等等),在月初進行發(fā)放乱伦小说图片。

  2)服務補貼部分根據(jù)每月的售后服務統(tǒng)計表的統(tǒng)計情況進行發(fā)放免费黄色日本网站,發(fā)放的標準為:售后服務每次xx元。沒有售后服務信息反饋單和反饋單不完整的不計算次數(shù)全国免费人人干。

  3)售后服務獎金:當月無投訴高清三级黄色淫妇,每月獎勵xxx元,如有投訴女同在线视频一区二区,每次處罰xx元黑人巨茎精品欧美一区二区,月累計x次及以上,扣除當月獎金日韩孕妇自拍视频直播网站在线观看。試用期員工不參與此獎金的發(fā)放欧美性爱电影免费在线观看。

  注:現(xiàn)場售后服務一般情況下只報銷公共交通費用,如遇緊急情況或攜帶大宗物品黄a淫荡视频,需上報部門經(jīng)理后久久精品喷水欧美黑白配,才能報銷的士或貨運費用国产精品一线二线毛片,未申報不予報銷。

  非專職售后服務人員提供現(xiàn)場上門服務二级片视频免费观看,每次人工費用xx元,交通費用參照專職售后人員標準執(zhí)行欧美在线一级Ⅴa大片免费观看。

  5色在线视频网站上、產(chǎn)品維修

  1)在售后服務過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品返產(chǎn)維修問題,首先與公司商務聯(lián)系久久香蕉国产线看观看精品蕉,首先確定是否在保修期內中文字幕小妇女视频在线观看;其次確認廠商是否提供上門服務;在保修期范圍內盡可能通知廠商上門服務99re在线这里只有精品视频7。

  2)超出保修期范圍和沒有上門服務的產(chǎn)品特级性爱AA片,經(jīng)與公司聯(lián)系后,與客戶確認維修費用(含運費)后老妇女黄色视频,送回公司交商務部進行維修免费激情图片视频。并負責收回費用。

  6日本高清一区二区网页、增值服務

  1)配件銷售

  xxxx系統(tǒng)工程公司

  A一级性爱在线看、售后人員在提供售后服務同時,客戶需要購買其他的電腦軟硬件可以手机在线观看黄色网站,或在維修設備亚洲爱爱小视频、儀器時需要更換零配件(保修期外設備),技術員可幫用戶直接與公司聯(lián)系購買99re热在线免费视频精品观看。該筆業(yè)務可算本人的銷售在线观看麻豆。核發(fā)純利的30%作為獎金。所代購的零配件的貨款日韩激情一级毛片免费,由當事人負責收回欧美特級黄片。

  B、配件銷售原則上是款到發(fā)貨jlzzjlzz国产,如遇特殊情況免费在线看片91,xxx元以下需經(jīng)部門經(jīng)理同意,xxx元以上須報公司領導同意后方可實施欧美色欧美亚洲另类二区多人,貨款由經(jīng)手人負責收回国内精品久久久久精品99。

  C、應由經(jīng)手人負責收回貨款的免费费一级真人A片,在一年內還未收回a片视频播放,由經(jīng)手人負擔貨總貨款的80-100%,在當月工資中扣除手机免费看黄在线高清视频。

  2)軟件服務

  A欧美插视频、超過保修期范圍的軟件服務亚洲天堂aⅴ在线,或者在設備維護之外的軟件咨詢服務,包括系統(tǒng)安裝等亚洲视频第10页,在報公司同意后中文黄色字幕网站,可向客戶提出收取一定的軟件服務費用,并在收回款項的前提下按照40%的比例提取獎金哪里有三级片网址,公司可開具發(fā)票日本少妇一级免费黄色视频。

  B、沒有上報公司私自收取顧客的軟件服務費用并引起顧客投訴深夜aV片在线观看网站,除按收取金額從工資中扣除外激情性欧美图片小说,另行處罰xx元/次。

  本制度從xxxxx起試行亚洲视频在线免费。

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  xx年xx月xx日

系統(tǒng)項目管理制度5

  一日韩精品毛色视频在线观看、目的

  規(guī)范空調系統(tǒng)管理。確币患痘粕悠稻啪庞霸海空調系統(tǒng)運行正常国模视频在线。

  二、適用范圍

  適用于xx嘉園管理處維修值班人員的`值班管理自拍灌醉迷j系列在线观看。

  三,,草草影院欧美视频、職責

  1、工程部給修人員嚴格執(zhí)行空調系統(tǒng)管理制度色色亚洲视频。

  291精品国产91热久久久久福利、工程部主管負責監(jiān)督、檢查www.99riav.com-。

  四久久夜色精品国产高清不卡、工作流程

  1、嚴格按運行国产.www、檢查和維修養(yǎng)護等規(guī)程操作,保障空調系統(tǒng)的正常運行情网址。

  2、嚴格按設備啟動麻豆精美视频、關閉時間操作,每日定時巡視檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,遇到重大問題及時通知工程維修部進行搶修,保證設備正常運轉欧美精品品综合一区二区。

  3、嚴格按保養(yǎng)規(guī)定對空調系統(tǒng)進行保養(yǎng)黄色录像黄色网站黄色视频、維修工作8050午夜一级A片免费影院。

  4、定期對空調系統(tǒng)進行清潔工作,保證設備表面無灰塵,運轉良好日韩欧美一级A片免费观看。

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