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系統(tǒng)項目管理制度5篇
在不斷進步的社會中狼友视频在线播放，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律午夜福利啪爽国产片精品91、法令欧美激情性爱A片、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)国产92精品午夜白精在线。一般制度是怎么制定的呢WWW、欧美日韩性生活片、com？以下是小編為大家整理的系統(tǒng)項目管理制度，歡迎大家分享麻豆激情。
系統(tǒng)項目管理制度1
售后服務工作的質量是工程質量的延伸五月婷婷激情网站。為了履行對客戶的質量承諾，售后服務由公司專職人員進行管理激情污片网站看片网站黄页，提供技術支持欧美色色一区，確保接到通知后及時到達現(xiàn)場進行維修處理。真正做到及時的響應日韩美女一级久久精品视频、規(guī)范的服務综合精品一区、精湛的技術、禮貌的行動向客戶提供高質量的售后服務欧美成人精品第一区二区三区。
1bbw欧美熟女、服務方式
包括：
1、現(xiàn)場維修国产一级操逼黄片；
2欧美日韩亚洲视频1、日常電話服務；
3最全精品自拍视频在线、網(wǎng)絡在線服務超碰99re91伊人公开精品。
在保證服務質量的情況下，盡量采用電話服務和網(wǎng)絡在線服務方式處理，提高工作效率和降低售后服務費用天天视频黄色片。
2性色一区二区、服務電話：
售后服務電話對外統(tǒng)一公布為xxxx-xxxxxxx，投訴電話為xxxx-xxxxxxx野花香高清视频在线观看。
如果需要上門現(xiàn)場服務91黄色视频在线免费看，技術人員需提醒客戶撥打統(tǒng)一售后服務電話進行受理安排。
3国产免费午夜福利播放视频、處理流程：
1）售后服務信息的收集：
A欧美www视频在线观看、售后服務電話接聽；
B久久这里的视频都是精品、技術人員反饋久久久久国产一级男女毛片高清版；
C、公司領導指示www.jslongdi.com。
所有信息必須首先由公司專職人員進行收集整理澳门黄色三级视频，技術人員反饋售后服務信息，需由專職人員進行核實国产一级无码AV片在线观看。
2）信息的整理分類：
所有信息必須由公司專職人員在《售后服務記錄本》上登記時間97www视频在线、地點、人物中文自拍日韩精品视频在线观看免费、故障現(xiàn)象等詳細信息国产原创在线观看播放网站视频免费，并根據(jù)服務的緊急程度、服務種類又黄又大免费黄片久久、是否過保和收費等等国产品九九久久久精品，并與客戶進行溝通處理的方式。
3）服務指令的發(fā)布
首先向專職技術人員發(fā)布指令進行售后服務www.国产在线视频.com，或向部門經(jīng)理反饋進行人員安排几岁小孩啪啪啪黄色视频。
4）售后服務的執(zhí)行
接到指令的售后技術員，按照公司對用戶的`服務承諾要求欧美男女性生活视频免费无遮挡一级黄，按時間要求提供售后服務（通過售后服務的三種方式）国产高清老太婆一级AA片。
xxxx系統(tǒng)工程公司
5）售后服務工作的完結
服務完成后，要填寫《售后服務信息反饋單》欧美性爱自拍拍，寫明故障現(xiàn)象日本黄色网站视频免费1000，檢查記錄，處理結果一区视频资源在线观看视频，請用戶對服務工作的滿意度進行評價欧美男女真空尺度在线，簽字蓋章。填寫不完整的不計入考核范圍人人干人人做天天射。
6）《售后服務信息反饋單》交公司專職人員91自拍偷拍网站，部門經(jīng)理將對用戶進行電話回訪，并統(tǒng)計服務和電話反饋結果。
7）公司專職人員在月底統(tǒng)計月度售后服務完成情況曰本Xⅹ，形成統(tǒng)計表格激情AAAA片，經(jīng)部門經(jīng)理審核后上報公司領導審批后，作為售后服務月度績效考核的依據(jù)亚洲一区欧美日韩。
4免费网站日本永久免费观看、績效管理：
售后服務人員工資設底薪、服務補貼1024欧美性爱视频、獎金三個部分免费看一级A片裸体舞。
1）底薪部分按照公司制度進行統(tǒng)一的考核（包括考勤、轉正情況在线黑人黄色网站、工齡等等）国产在线视频在线国国产，在月初進行發(fā)放。
2）服務補貼部分根據(jù)每月的售后服務統(tǒng)計表的統(tǒng)計情況進行發(fā)放黄色视频免费网站免费，發(fā)放的標準為：售后服務每次xx元国产免费A片又爽又舒服。沒有售后服務信息反饋單和反饋單不完整的不計算次數(shù)。
3）售后服務獎金：當月無投訴天美自拍乱码在线播放视频，每月獎勵xxx元，如有投訴欧美狂野激情XXXX，每次處罰xx元黄色的免费，月累計x次及以上，扣除當月獎金久久久久久精品本婷婷。試用期員工不參與此獎金的發(fā)放久久久打桩机。
注：現(xiàn)場售后服務一般情況下只報銷公共交通費用，如遇緊急情況或攜帶大宗物品国产视频一区二区三区污视频，需上報部門經(jīng)理后在线观看国产经典福利片，才能報銷的士或貨運費用，未申報不予報銷第一区第二区日韩。
非專職售后服務人員提供現(xiàn)場上門服務深爱激情综合网，每次人工費用xx元，交通費用參照專職售后人員標準執(zhí)行日韩精品无码专区中文字幕。
5又粗又猛又黄又爽的视频、產(chǎn)品維修
1）在售后服務過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品返產(chǎn)維修問題，首先與公司商務聯(lián)系AA亚洲欧洲日本，首先確定是否在保修期內国产一级婬片A片AAA毛片香蕉；其次確認廠商是否提供上門服務免费看AAA级毛片；在保修期范圍內盡可能通知廠商上門服務老女人性生活视频。
2）超出保修期范圍和沒有上門服務的產(chǎn)品老牛影视无码免费，經(jīng)與公司聯(lián)系后，與客戶確認維修費用（含運費）后国产经典在线观看亚洲AV，送回公司交商務部進行維修。并負責收回費用亚洲精品自拍AV在线日韩。
618禁啪啪啪网站、增值服務
1）配件銷售
xxxx系統(tǒng)工程公司
A、售后人員在提供售后服務同時色久是色，客戶需要購買其他的電腦軟硬件www又湿又大，或在維修設備、儀器時需要更換零配件（保修期外設備）一本二本三本黄色视频，技術員可幫用戶直接與公司聯(lián)系購買欧美综合缴情五月丁香六月婷。該筆業(yè)務可算本人的銷售。核發(fā)純利的30%作為獎金天天一级免费看。所代購的零配件的貨款亚洲精品黄色中国，由當事人負責收回。
B99热精品久久、配件銷售原則上是款到發(fā)貨777琪琪午夜理论电影网在线，如遇特殊情況，xxx元以下需經(jīng)部門經(jīng)理同意国产自产21区国产盗摄，xxx元以上須報公司領導同意后方可實施欧美熟妇与小伙子性爱，貨款由經(jīng)手人負責收回。
C丝袜av射精中文字幕、應由經(jīng)手人負責收回貨款的欧美色播电影，在一年內還未收回，由經(jīng)手人負擔貨總貨款的80－100％亚洲一级裸体av无码毛片，在當月工資中扣除全国熟妇熟女最大网站。
2）軟件服務
A、超過保修期范圍的軟件服務q级毛片激情视频，或者在設備維護之外的軟件咨詢服務日本s片，包括系統(tǒng)安裝等，在報公司同意后日韩欧美黄色网，可向客戶提出收取一定的軟件服務費用美国一级毛片性爱视频，并在收回款項的前提下按照40%的比例提取獎金，公司可開具發(fā)票在线视频中文一区二区三区。
BAVwww网站在线、沒有上報公司私自收取顧客的軟件服務費用并引起顧客投訴，除按收取金額從工資中扣除外学生妹人人操，另行處罰xx元/次国产AV黄色。
本制度從xxxxx起試行。
xxxx系統(tǒng)工程公司
xx年xx月xx日
系統(tǒng)項目管理制度2
1在线看片免费人成视频无毒、設計文件
檢查起重機械設計文件中有關安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的內容是否符合《起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)》(gb/t 28264-20xx)的要求国产三级黄片免费看。
2女性裸体啪啪拍18禁无遮挡网站、安全監(jiān)控管理功能要求的硬件配備
檢查起重機械的出廠配套件清單中是否有gb/t 28264-20xx所要求的信號采集單元、信號處理單元欧美午夜性视频噜噜噜、控制輸出單元99riav5国产一区在线观看、數(shù)據(jù)存儲單元、信號顯示單元网址你懂得、信息導出接口單元等硬件設施,并核查久久久久久免费精品久久久。
3、管理權限的設定
現(xiàn)場核實系統(tǒng)管理員的授權,進入系統(tǒng)后,需要有登錄密碼或更高級的身份識別方式欧美黄色一级性交。系統(tǒng)管理員輸入正確的密碼或其它識別方式后,能夠順利進入系統(tǒng)欧美+日韩+一区。
4、故障自診斷
開機進入系統(tǒng)后,現(xiàn)場核實系統(tǒng)有運行自檢的程序,并顯示自檢結果,系統(tǒng)應具有故障自診斷功能亚洲妓女双渗透粗暴。系統(tǒng)自身發(fā)生故障而影響正常使用時,能立即發(fā)出報警信號色色啦啦。
5、報警裝置
在空載的條件下,通過按急团访酪磺�2区三区四区高清；蛳到y(tǒng)設計的報警信號現(xiàn)場驗證起重機械的各種報警裝置的動作日韩欧美视频一区二区在现看。
系統(tǒng)的報警裝置能向起重機械操作者和處于危險區(qū)域的人員發(fā)出清晰的聲光報警信號。
當發(fā)生故障時,系統(tǒng)不但要報警,還應能根據(jù)設置要求對設備止停自拍欧美。
6老女人操逼午夜视频、文字表達形式
現(xiàn)場目測系統(tǒng)顯示的所有界面的文字表達形式為簡體中文。
7国产在精品在线观看、通信協(xié)議的開放性
(1)現(xiàn)場檢查系統(tǒng)有對外開放的硬件接口,查閱相關說明書中通信協(xié)議的內容,應符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定的modbus免费A级黄毛片在线网站免费、tcp/ip、串口等對外開放的協(xié)議;
(2)現(xiàn)場驗證系統(tǒng)通過以太網(wǎng)或usb接口能方便地將記錄數(shù)據(jù)導出自拍日韩在线视频播放免费网站。
8黄片久久久、顯示信息的清晰度
在司機座位上,斜視45°可清晰完整的觀察到整個監(jiān)控畫面,包括視頻系統(tǒng)的畫面,畫面上顯示的信息不刺目城诗诗的一级黄色网站、不干擾視線,清晰可辨亚洲理论视频。
9、系統(tǒng)信息采集源
對應gb/t 28264-20xx中表1檢查信息采集源秋霞电影网理论电影在线观看。
10国产激情一区二区三区app、監(jiān)控參數(shù)驗證
按照下述方法,對應gb/t 28264-20xx中表2驗證具體產(chǎn)品的參數(shù)。
(1)起重量
現(xiàn)場起升載荷,檢查顯示器上是否顯示起重量,顯示計量單位為“t”,并至少保留小數(shù)點后兩位黄色网站免费观看。。
(2)起重力矩
現(xiàn)場起升載荷,并進行變幅運動,檢查顯示器上是否顯示起重量和相應位置幅度,顯示計量單位分別為“t”和“m”,均應至少保留小數(shù)點后兩位婷婷综合五月天丁香激情。
(3)起升高度/下降深度
顯示屏幕上,能實時顯示所吊運的物體高度和下降深度。在空載的條件下,將吊具起升到一定的位置,記錄此時顯示屏上起升高度的數(shù)值為g1,將激光測距儀垂直架設到吊具的正下方,測試吊具的位置高度值并記錄為h1,起升機構緩慢運行一定的的高度,觀察顯示屏上起升高度的數(shù)值應實時變化,待穩(wěn)定后記錄為h2,測量此時吊具的位置高度值并記錄為h2,通過公式h=h2-h1計算出顯示屏上起升高度的變化值h,通過公式h=h2-h1,計算出吊具實際測量上升的高度h,以上操作至少重復三次,h與h的數(shù)值應該一致亚洲观看精品一区二区在线。
(4)運行行程
起重機械的起升高度这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。、下降深度、小車運行免费三A级毛片、大車運行等運行行程可實時顯示射射人人。
」�91页在线精品、儆嬎闫鹬貦C吊具由地面起升至最大高度過程中,起升卷筒轉動圈數(shù),換算至鋼絲繩起升高度值,與監(jiān)控系統(tǒng)顯示值對比;
②在空載的條件下,將小車運行到某一位置,記錄顯示屏上小車運行行程的數(shù)值為s0,并在小車運行的軌道上相應位置做標記,緩慢開動小車,移動一定的距離(一般不少于10mm),觀察顯示屏上小車運行行程的數(shù)值應實時變化,待小車穩(wěn)定后記錄顯示屏幕上行程數(shù)值為s1,并在運行的軌道上做標記把女人弄爽A片视频。用卷尺測量兩處標記的距離為s,計算出系統(tǒng)顯示的距離s=/s1-s0/,s與s數(shù)值應該一致;
」夯剖悠低③大車運行的行程驗證方法同第二條所述。
(5)風速
檢查系統(tǒng)應實時顯示風速值,記錄當前風速值,查看計量合格證;測量與起重機風速計同一位置的風速,與顯示值比較【犯咔寰镁镁镁镁镁镁茫現(xiàn)場驗證時調低試驗報警門檻值,察看其有效性,系統(tǒng)應立即發(fā)出警報信號,在司機室和起重機周圍能清晰的觀察到聲光報警信號,起重機停止運行中文字幕350页。
(6)回轉角度
系統(tǒng)應實時記錄并顯示起重機械的回轉角度,與監(jiān)控系統(tǒng)顯示值進行對比,驗證其有效性和準確度。
(7)幅度
現(xiàn)場進行變幅運動,檢查顯示器上是否顯示相應位置幅度,顯示計量單位為“m”,應至少保留小數(shù)點后兩位久久精品视频九九。
(8)大車運行偏斜
在空載的條件下,慢速很黄很黄的免费视频在线观看、點動操作起重機兩側支腿電動機,模擬大車運行偏斜狀態(tài),觀察系統(tǒng)是否顯示并能發(fā)出報警信號。
(9)水平度
現(xiàn)場檢查系統(tǒng)中有實時顯示整體水平度的數(shù)值并記錄,用水準儀測量起重機主體結構前后支腿的高低差,驗證起重機的整體水平度免费能直接看黄的网站视频直接看。
(10)同一或不同一軌道運行機構安全距離
根據(jù)產(chǎn)品的設計要求及相關標準要求,系統(tǒng)應設置安全距離不小于d;當系統(tǒng)的安全距離小于d時,系統(tǒng)有正確響應〕赡耆伺访榔現(xiàn)場設置信號反射器具,檢驗起重機械同一或不同一軌道存在碰撞危險時,在司機室和起重機械周圍能清晰的觀察到聲光報警信號,起重機械停止運行。
(11)操作指令
在空載的條件下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對起重機械的動作進行操作驗證,各種動作在顯示器上應實時顯示操射网站。試驗后,查看相關的記錄,信息能保存和回放国产又粗又大又长免费视频。
(12)支腿垂直度
現(xiàn)場檢查系統(tǒng)中有實時顯示的支腿垂直度的數(shù)據(jù)并記錄,將數(shù)字式角度儀架設到支腿的下橫梁上測量支腿的橫向垂直度并記錄,再將數(shù)字式角度儀放置于支腿的垂直面上,根據(jù)支腿不同的形式,選取相應位置測量縱向的垂直度并記錄。驗證起重機械的支腿垂直度久久网性爱!。
(13)工作時間
系統(tǒng)應實時顯示和記錄工作時間,計量起重機械各機構動作時間點那有毛片网站、時間段,與監(jiān)控系統(tǒng)對應值比較。
(14)累計工作時間
連續(xù)一個工作循環(huán)后,調取試驗過程中存儲的時間數(shù)據(jù),現(xiàn)場驗證已完成的工作循環(huán)的時間系統(tǒng)應全部累加精品视频在线观看九九、記錄和存儲日韩大陆一区二区三区在线观看AV。
(15)每次工作循環(huán)
查看顯示屏幕上應該有工作循環(huán)的次數(shù)。根據(jù)起重機械的特點記錄每個工作循環(huán)的次數(shù)欧美色色超碰。調取試驗過程中存儲的時間數(shù)據(jù),系統(tǒng)已完成的工作循環(huán)應全部記錄和存儲7777色综合。
11、監(jiān)控狀態(tài)驗證
按照下述方法,對應gb/t 28264-20xx中表3驗證具體產(chǎn)品的狀態(tài)亚洲人人级。
(1)起升機構的制動狀態(tài)
在空載的條件下,進行起升機構動作的操作,對于兩個及以上起升機構的起重機械,應分別驗證其制動狀態(tài),檢查在系統(tǒng)的`顯示屏上應實時顯示制動狀態(tài)的信號国产在线播放线视频。
(2)抗風防滑狀態(tài)
現(xiàn)場查看抗風防滑裝置的形式,進行夾軌器、錨定等抗風防滑裝置的閉合性試驗,檢驗監(jiān)控系統(tǒng)顯示的防風裝置狀態(tài)是否一致在线精品日韩一区二区美女。
(3)聯(lián)鎖保護(門限位和機構之間的運行聯(lián)鎖)
≈形囊患睹夥咽悠怠①門限位
進行門限位開關閉合試驗,檢驗監(jiān)控系統(tǒng)顯示與門限位狀態(tài)是否一致。
⊙侵藁苹啤②機構之間的運行聯(lián)鎖
根據(jù)相關標準和設計要求,對于有聯(lián)鎖要求的起重機械,在空載的條件下,分別進行兩機構的動作,其聯(lián)鎖應滿足規(guī)定要求,顯示屏應實時顯示聯(lián)鎖狀態(tài);對于架橋機,當進行過孔狀態(tài)的動作時,架橋機架梁狀態(tài)各機構操作應無動作久草欧美。
(4)工況設置狀態(tài)
系統(tǒng)中應有對所有工況進行監(jiān)控設置、顯示和存儲功能,現(xiàn)場查看顯示国产女人天天弄高清免费、調閱工況資料,驗證其有效性日韩区精品在线。
(5)供電電纜卷筒狀態(tài)
①系統(tǒng)應當能夠監(jiān)控供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關(過緊或過松)的動作狀態(tài);現(xiàn)場操作供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關斷開或閉合,觀察系統(tǒng)是否能識別供電電纜卷筒的狀態(tài);
〕缮恋橥稀②系統(tǒng)應當能夠監(jiān)控供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關和起重機械大車運行機構的聯(lián)鎖狀態(tài);當供電電纜卷筒狀態(tài)保護開關斷開時,操作起重機械大車運行機構啟動,觀察系統(tǒng)是否能夠發(fā)出報警信號并禁止大車運行機構運動97超碰人人草。
(6)過孔狀態(tài)
按照架橋機的過孔走行方式進行過孔走行試驗,系統(tǒng)應實時顯示過孔的狀態(tài),試驗后查看相關的過孔狀態(tài)記錄,系統(tǒng)應該記錄過孔時的操作命令和狀態(tài)欧美A片激情日。
(7)視頻系統(tǒng)
現(xiàn)場查看視頻系統(tǒng)的構成:安裝攝像頭數(shù)量、安裝位置黄色免费在线观看网站、所監(jiān)控的范圍免费无删减大尺度漫画。在一個工作循環(huán)的時間內,在視頻系統(tǒng)的屏幕上應觀察到起重機械主要機構各主要工況實時工作的監(jiān)控畫面。
整個視頻系統(tǒng)應該全程監(jiān)控起重機械工作的過程,能做到實時監(jiān)控乱女伦露脸对白在线播放。一個工作循環(huán)后,調取相關視頻的信息,查看這些狀態(tài)的信息應完整保存狼友综合。
注:對于門式起重機、流動式起重機五月丁香久久久、門座起重機等至少需觀察到吊點一区二区黄色、行走區(qū)域;對于橋式起重機、塔式起重機欧美一级片黄色黄片、纜索起重機黄色网站日韩免费在线观看、桅桿起重機等至少需觀察到吊點;對于架橋機至少觀察到過孔狀態(tài)、架梁狀態(tài)新怡红院在线视频永久、運梁車同步狀態(tài);對于升船機至少需觀察到機房亚洲中文精品图区、承船箱。
12日韩经典国内精品视频在线观看免费、系統(tǒng)綜合誤差試驗驗證
起重量538免费在线视频精彩观看、幅度和起重力矩的誤差不大于5%。
(1)起重量綜合誤差試驗
根據(jù)試驗工況將小車停放在相應位置,起升機構按100%額定起重量加載,載荷離地100~200mm高度,懸空時間不少于10min操逼毛片视频试看15分钟。整個過程中觀察系統(tǒng)應反映起重機械載荷的實時變化,待載荷穩(wěn)定后觀察顯示屏上的載荷數(shù)值作為系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)并記錄為qa;將現(xiàn)場經(jīng)過標定的試驗載荷作為檢驗載荷的實際數(shù)據(jù)記錄為qb黄业网站免费在线观看。選取在30%額定起重量與100%額定起重量之間其他兩點的載荷繼續(xù)進行重復上述的試驗。
做三次載荷試驗后,按照gb/t28264-20xx中7五级黄18以上欧美片、1的要求計算起重量綜合誤差人人做人人爽国产视。
(2)幅度綜合誤差試驗
按照gb/t28264-20xx中7成人漫画在线、2的要求計算幅度綜合誤差国产精品三区视频。對于流動式起重機在上述試驗的基礎上增加額定載荷下的試驗。
(3)起重力矩的綜合誤差試驗
按照gb/t28264-20xx中7女被男啪出水免费的网站、3的要求計算起重力矩的綜合誤差特黄特色大片无码特性视频。
13、連續(xù)作業(yè)試驗驗證
系統(tǒng)按照其工作循環(huán)能連續(xù)作業(yè)16小時或工作循環(huán)次數(shù)不少于20次,并能實時記錄可以免费看黄色网站。通過調取試驗后的記錄,查看相關的記錄,驗證系統(tǒng)的連續(xù)作業(yè)能力欧美性爱资源。
14热久久伊人、信息采集和儲存驗證
(1)實時性
在做空載實驗時,現(xiàn)場驗證系統(tǒng)具有起重機械作業(yè)狀態(tài)的實時顯示功能,能以圖形一级特黄AAA大片在线看视频、圖像丰满美女黄网站AV、圖標和文字的方式顯示起重機械的工作狀態(tài)和工作參數(shù)毛片视频在线免费观看。待試驗結束后,調取保存的記錄,驗證起重機械運行狀態(tài)及故障信息有實時記錄功能欧美操屄视频在线播放。檢查系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)信息或圖像信息應包含數(shù)據(jù)或圖像的編號,時間和日期與試驗的數(shù)據(jù)應一致www.1区。
(2)掃描周期
查看系統(tǒng)實際程序的掃描周期應不大于100ms人妻啪啪视频。
(3)存儲時間
根據(jù)設備的使用情況,對于系統(tǒng)工作時間超過30天的起重機械,現(xiàn)場調取之前存儲的文件,查看文件的原始完整性和存儲情況;存儲時間不應少于30個連續(xù)工作日呦呦导航在线。對于系統(tǒng)工作時間不超過30天的起重機械,現(xiàn)場查閱存儲的文件,計算一個工作循環(huán)的時間內儲存文件大小,推算出是否能達到標準中所規(guī)定的要求,數(shù)據(jù)存儲時間不少于30個連續(xù)工作日,視頻存儲時間不少于72小時人人操人人操人人操人人爽。
調取試驗過程中存儲的數(shù)據(jù),檢查系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)信息或圖像信息的日期應按照年/月/日/時/分/秒的格式進行存儲男人的免费网站网站。
(4)斷電后信息的保存
首先檢查系統(tǒng)應有獨立的電源即ups電源或電瓶等裝置∨访酪患禷大黄片，F(xiàn)場驗證,當起重機械主機電源斷電后,系統(tǒng)能持續(xù)工作亚洲一边摸一边插在线视频。調取連續(xù)作業(yè)的時間內存儲的數(shù)據(jù),起重機械數(shù)據(jù)應完整保存一级性生活强奸免费不卡视频。
(5)歷史追溯性
調取連續(xù)工作一個工作循環(huán)過程中存儲的所有信息,檢查系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)信息或圖像信息應包含數(shù)據(jù)或圖像的編號,時間和日期與試驗的數(shù)據(jù)應一致经典1页日韩中文字幕视频在线。能追溯到起重機械的運行狀態(tài)及故障報警信息18禁网站。。
系統(tǒng)項目管理制度3
一、目的
規(guī)范空調系統(tǒng)管理亚洲鲁在视频在线观看。確保空調系統(tǒng)運行正常性色av免费精品观看。
二、適用范圍
適用于xx嘉園管理處維修值班人員的.值班管理com视频自拍网。
三、職責
1欧美熟女精品视频、工程部給修人員嚴格執(zhí)行空調系統(tǒng)管理制度男人的天堂最新网址。
2人人曰、工程部主管負責監(jiān)督亚欧综合在线、檢查黄页网在线观看免费视频。
四超薄丝袜脚交足免费播放、工作流程
1、嚴格按運行变态日韩字幕无码视频下载、檢查和維修養(yǎng)護等規(guī)程操作,保障空調系統(tǒng)的正常運行人人摸日日干。
2欧美日韩精品一区二区91、嚴格按設備啟動国产免费一级二级AV、關閉時間操作,每日定時巡視檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,遇到重大問題及時通知工程維修部進行搶修,保證設備正常運轉国产黄色小网站。
3欧美黄色性爱综合网A片、嚴格按保養(yǎng)規(guī)定對空調系統(tǒng)進行保養(yǎng)、維修工作亚州一级毛片干带视频。
4、定期對空調系統(tǒng)進行清潔工作,保證設備表面無灰塵,運轉良好97免费人人干人人操人人摸。
系統(tǒng)項目管理制度4
前言
為確保核心系統(tǒng)升級x項目順利實施，項目組特制定《中信銀行核心系統(tǒng)升級x銀行項目管理辦法》欧美本精品男人aⅴ天堂，全體項目組成員項目組成員包括參與本項目的總行技術亚洲免费福利视频、業(yè)務人員;分行技術久久久特级黄毛片免费看、業(yè)務人員;廠商人員欧美午夜艳。
須嚴格遵照執(zhí)行国产午夜福利在线播放92。
1項目總體介紹
“核心系統(tǒng)”指我行未來整體IT架構中的“瘦核心”亚洲三级片视频，功能范圍包括存款无码一级毛片免费、貸款一区二区强奸、借記卡、結算業(yè)務欧美一级俄罗斯a片、銀行各類業(yè)務的會計核算、總賬以及機構管理欧美色图亚洲、柜員管理等基礎支撐功能。
核心系統(tǒng)升級項目采取“統(tǒng)一規(guī)劃久久精品黄大片、分步實施”策略及三年四階段實施方案国产欧美性爱大黄片。該項目對提高我行客戶服務水平美国韩国黄色自拍偷拍片、快速響應市場需求及監(jiān)管要求性多多视频、提升管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)源質量久久av毛片天堂一区毛片，優(yōu)化核心系統(tǒng)軟件架構欧美wwwxx，規(guī)范開發(fā)管理模式有重要意義一级性爱视频无码免费。
核心系統(tǒng)升級項目的業(yè)務目標是通過整合業(yè)務需求一级国产欧美日产，借鑒行業(yè)經(jīng)驗，解決現(xiàn)存問題欧美男女性爱视频中文免费，同時在客戶服務、快速應對市場變化九九国产A片、產(chǎn)品管理、管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持方面獲得明顯提升乱人伦人妻中文字幕app。技術目標是充分考慮IT規(guī)劃的要求和約束狠狠看香港澳门黄色片视频，使核心系統(tǒng)在靈活性igao为爱寻找激情、可擴展性方面取得根本性的進步A级免费黄片，提高IT對業(yè)務需求的響應能力;提升系統(tǒng)的安全性gs0431.com、穩(wěn)定性和處理能力国产日韩在线亚洲色视频，對運維管理提供系統(tǒng)性的支持;形成有效的開發(fā)管控模式日韩二区，保證系統(tǒng)架構的穩(wěn)定和開發(fā)運維的可持續(xù)亚洲av线网站。
2項目總體計劃
核心系統(tǒng)升級x項目初步計劃用三年時間，分四個階段完成核心系統(tǒng)升級x看美女被操网站。第一階段是完成核心系統(tǒng)需求開發(fā)
指完成業(yè)務需求和技術需求的過程一级特黄AAA大片兔费无码。
和系統(tǒng)設計、第二階段是完成核心系統(tǒng)基礎模塊及負債子系統(tǒng)的開發(fā)上線国内精品偷拍小视频、第三階段是完成資產(chǎn)子系統(tǒng)的開發(fā)上線国产午夜精品视频免费不卡、第四階段是完成會計核算子系統(tǒng)的開發(fā)上線。各階段的持續(xù)時間分別是9個月欧美日韩在线95页、12個月天天操天天狠天天透、8個月和7個月。
3項目組織架構
3.1項目組織結構
核心系統(tǒng)升級x項目參與部門有總行公司銀行部99视频10精品视频在线、零售銀行部少妇黄片AAA一区二区三区、國際業(yè)務部、計劃財務部国产日本视频一区二区观看、信貸管理部中国一级婬片A片AAA免费、結算運營中心、會計部和信息技術部。計劃在需求開發(fā)和系統(tǒng)設計階段引入外部合作廠商国产在线无码精品麻豆不卡。
核心系統(tǒng)升級x項目采用以下組織結構一级a爱大片免费视频免观看。
領導小組由陳小憲行長任組長，歐陽謙副行長任第一副組長欧美日韩国产综合一区二区三区，曹彤副行長亚洲欧洲国产精品久久久、曹國強副行長、張強副行長任副組長日韩高清视频在免费线，負責研究醞釀提交辦公會決策的重大事項免费在线观看青春草，對項目資源提供保障。xxxX
項目管理辦公室(簡稱PMO)由歐陽謙副行長任主任www.香蕉网、信息技術部張斌總經(jīng)理黄大色大片免费久久、會計部李佩霞副總經(jīng)理任副主任，信息技術部福利一区首页、會計部亚洲黑人无码专区在线、公司銀行部、零售銀行部A片视频在线免费观看网址入口、國際業(yè)務部99在线精品免费视频、計劃財務部、結算運營中心黄页网站欧美在线观看免费、信貸管理部一級部副職哦美黄色视频、業(yè)務項目經(jīng)理和技術項目經(jīng)理為成員。會計部胡葆青任業(yè)務項目經(jīng)理精品自拍偷拍，信息技術部劉良俊xxx任技術項目經(jīng)理人人干人人插吧高潮。項目管理辦公室負責項目實施過程工作的組織推動。項目管理組由信息技術部項目管理骨干和具有豐富經(jīng)驗的外部專家組成毛片最新网址发布页，負責協(xié)助項目經(jīng)理的項目管理工作亚洲免费一级视频。
廠商到位后，將安排相應項目經(jīng)理yw193.com，以及項目管理人員加入PMO和項目管理組国产三级手机在线观看。
業(yè)務組由總分行任職干部、業(yè)務骨干及合作公司人員組成国产在线永久免费。業(yè)務組負責提出業(yè)務需求国产精选视频一区、驗收測試、手冊編寫和業(yè)務培訓人人操人人捖人人看，并參與上線投產(chǎn)的組織工作91在线视频免费看。
技術組由總行信息技術部任職干部、技術骨干日韩精品一区二区一级毛片、分行技術骨干老熟女人XX视频appr、外包廠商技術人員国产乱伦自拍视频、以及合作公司人員組成。技術組負責需求分析黄色网站性无码在、系統(tǒng)設計天天插,天天透,、系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)移植欧美性爱,亚洲、技術測試及上線投產(chǎn)等工作黄页网站1688www欧洲人妻毛片。
3.2角色與職責
除領導小組外97在线最新网址精品9，本項目包括PMO成員三级片在线无码，負責項目日常工作的項目經(jīng)理、小組組長及小組成員很污很黄的视频网站。
PMO成員：負責本部門內部與核心系統(tǒng)升級x相關工作的組織協(xié)調免费av色色播放，對項目組提出的問題及時組織部門內部討論并反饋意見(需部門一把手簽字);根據(jù)需要參與各個階段工作成果的評審。
項目經(jīng)理：負責項目的組織无码看片网址、管理與實施;負責執(zhí)行PMO的工作部署一级特黄国产在线视频，負責領導、監(jiān)督和指導項目小組的工作;負責協(xié)調與其他項目的關系;負責對小組組長和成員的考核亚洲精品自拍第一页。
小組組長：協(xié)助項目經(jīng)理完成項目日常管理工作;負責本小組的工作組織久久99视频99视频久久、管理與項目實施，負責領導98自拍视频、監(jiān)督和指導小組成員的工作;負責對小組成員考核女生被插喷水福利。
小組成員：配合小組組長完成項目日常工作，根據(jù)小組組長的安排午夜免费福利电影网，按時保質完成項目實施工作最新日韩午夜在线电影网站观看。
題組成員對本部門相關人員的工作組全職人員(包括組長和成員)要及時將工作情況和存在的問題反饋給所在部門，必要時協(xié)調所在部門相關人員參與項目組的專題討論国产美女免费作爱视频99，或協(xié)助項目組成員對本部門相關人員進行訪談伊人久久精品中文字幕无码。
4匯報與溝通
4.1匯報路徑
匯報路徑原則上采用逐級匯報方式，即：
小組成員―>小組組長―>項目經(jīng)理―>項目管理辦公室領導―>項目領導小組;
對可能影響項目進度国产黑丝足交视频、安全普通话熟女高潮对白视频、質量和人員團結等重要事項，小組成員應及時報告黄色网站爱观赏，必要時可越級匯報久久婷婷五月综合国产。
各小組組長與項目經(jīng)理、項目組成員人人摸人人操人人搞不卡不断，銀行項目組成員與廠商項目組成員應保持密切溝通国产精品视频网站大全，確保項目匯報路徑暢通。
4.2匯報內容
匯報內容即包括任務完成進度一级黄色网站视频官段、遇到的難點和困難裸体美女黄十八禁免费网站、存在的問題和潛在的風險人人操人人爱人人插、以及變更請示等，也可包括對本項目執(zhí)行提出的建議日本高清www在线观看视频。
4.3匯報與溝通方式
4.3.1書面匯報與溝通
4.3.1.1每日報工
本項目建議采用每日報工的工作方式国产一级特黄AA级特黄裸毛片。報工采用書面匯報方式進行激情图片激情综合。
每天下班前人人做人人操，小組成員以書面工作日報形式匯報自己當天投入到每項工作的工作內容和工作量報小組組長。
4.3.1.2項目周報
項目周報包括計劃與周報兩方面內容www.黄欧美。
項目管理組每周四向各小組發(fā)布最新下周項目計劃日韩精品一区在线观看量，各小組參照該計劃制定下周本組具體工作計劃。
各小組每周五向項目管理組提交本小組周報日韩高清自拍区视频在线观看，內容主要包括本周工作完成情況91popn、下周工作計劃和項目進行過程中存在的重要問題。項目管理組根據(jù)各小組工工作周報国产视频福利，匯總形成項目組周報国产网站免费，并跟進如下事宜：1)確認各組任務完成情況，如有延遲，項目管理組負責追蹤確認延遲原因日韩性色自拍视频网站，明確改進措施色狼网站在线观看。2)匯總并跟蹤各小組反映的重要問題欧美久久一级视频。3)預警項目風險點一区偷窥视频。
每周五下班前項目管理組將分析完成的項目周報報送項目經(jīng)理国内在线手机自拍视频，項目經(jīng)理根據(jù)周報信息確認項目整體情況国产黄色A片在线观看，協(xié)調解決項目問題美女自慰网页，控制項目進度與質量黄色毛片在线观看视频了，并提出下一階段工作要求與安排。
項目周報模版見附件1《核心系統(tǒng)升級x項目周/月報》
4.3.1.3項目月報
各小組組長應每月月末向項目管理組提交項目月報欧美午夜激情网，內容主要包括本月工作計劃完成情況在线欧美看片免费人成视频、下月工作計劃和項目進行過程中存在的問題。
項目管理組每月根據(jù)各小組的工作計劃和工作總結国产欧美国产综合每日更新，結合項目的總體進展情況乱子刺激对白在线播放，匯總后形成項目月報。并及時報項目領導小組91香蕉嫩草国产在线观看、PMO、項目經(jīng)理、并發(fā)送各小組。
4.3.1.4項目里程碑報告
項目管理組配合項目經(jīng)理麻豆精品久久精品色综合，根據(jù)項目的進展情況，綜合匯總后形成里程碑報告riAv.viP网站。項目里程碑報告用于反映項目成果欧美三级视频免费、進展黄色不良网站十八岁以下禁止入内、下一階段工作計劃和決策問題女被男啪到喷水视频网站。里程碑報告應及時報送項目領導小組一级黄片一级黄片一级黄片黄片、PMO、項目經(jīng)理www欧美系列、并發(fā)送各小組国产91精品宾馆。
項目里程碑報告模版見附件2《核心系統(tǒng)升級x項目里程碑報告》
4.3.1.5工作聯(lián)系單
工作聯(lián)系單用于項目組內部，當某項工作需要確認免费看看黄色片、跟蹤時欧美图片小说专区综合区，可由一方填寫《工作聯(lián)系單》至接收方最新国产裸模视频视频在线。工作聯(lián)系單需報項目經(jīng)理審批欧美丝袜国产，項目經(jīng)理審批通過后發(fā)送項目管理組歸檔91人妻论坛兴趣杂谈，并由項目管理組將工作聯(lián)系單發(fā)送至接收方進行后續(xù)處理97人人看碰人免费公开视频观看。項目管理組跟蹤聯(lián)系單處理情況。
工作聯(lián)系單模版見附件3《核心系統(tǒng)升級x項目工作聯(lián)系單》
4.3.1.6電子郵件一级毛片一级毛片视频片、電話和口頭
項目過程中日常業(yè)務夜操三级片、技術問題的交流與確認、項目組內日常的工作匯報以及各類通知在线图区、通告等一本久久综合中文字幕，可借助電子郵件完成。日常工作中一般性的匯報和溝通可以采取電話或口頭的形式欧美性爱一级免费大片。
4.3.2會議制度
118岁免费黄色网站、項目會議包括：PMO例會、項目組周例會精品无码一级毛片、各小組周例會少妇人妻无码专区免费视频、專題討論會，以及不定期召開的項目組全體會議国产精品国产三级农村A∨、項目領導小組會議等igao网为爱搞点激情。
2、會議管理：項目管理組負責領導小組會議黄色视频一级链接、項目組全體會、PMO例會及項目組周例會的會議組織heyzo一区，包括預定會議室95av视频、發(fā)會議通知、會議記錄并整理會議紀要等欧美一级理伦片。各小組例會激情小说亚洲色图、業(yè)務協(xié)調會、技術協(xié)調會和其他專題會議黄片av免费，由各小組負責安排會議場所并記錄草草A片、整理會議紀要。各類會議需要使用會議設備jiZZjiZZjiZZ中国人，如投影儀等由項目管理組統(tǒng)一管理亚洲日韩欧美国产V，參會人員需提前申請看黄色网站色网站,黄色网站,黄色网站，使用完畢交還項目管理組保管。
3女高中高潮娇喘抽搐喷水视频、項目組全體會議：項目組全體會議不定期召開1024福利永久欧美人妻，參加人員為項目組全體成員，會議主要內容包括：重大事項的調整和公布欧美日韩成人片在线观看，階段性的總結等www.鲁鲁，由項目經(jīng)理主持。
4免费无毒黄色视频、項目組周例會：項目組周例會每周五下午召開一次www.xxxxx电影网.com，由項目經(jīng)理主持，參加人員為各小組組長人体一级A片黄黄黄、副組長一级黄色性交片，會議主要內容包括：項目總體狀況總結、上周工作回顧色色无码视频、關鍵問題及風險討論亚洲欧美日本另类、依賴因素討論、下周人員安排超碰在线看、下周工作安排等日本中文在线中文幕。
5、PMO例會：PMO例會原則上兩周安排一次每日毛片视频，PMO相關人員參會国产在线无码一区视频，可視情況進行調整。由項目經(jīng)理向PMO領導匯報項目進度及存在的問題WWWjiujiZZC0m，對項目執(zhí)行中遇到的重大問題提交PMO或項目領導小組決策亚洲黄色免费网站。
6、項目領導小組會議：項目領導小組會議不定期召開国产又爽又湿的视频不要，由PMO向項目領導小組匯報項目進度及風險91在线看看，對項目過程中的重大問題提交項目領導小組決策。
7无a黄色视频、小組例會：小組例會每周五上午召開一次人人等人人操，由各小組組長召集，參加人員為本小組全體成員中文字幕第1页中文字幕在线，主要內容包括：通報本周工作情況色色的永久网站、問題討論與交流、安排下周工作等WWW人人操人人干。
8久久久九、技術、業(yè)務專題討論：由項目經(jīng)理、小組組長或技術久草色官网、業(yè)務骨干主持国产AⅤ精品久久久，參加人員為相關項目成員，會議主要是討論有關技術k8经典网性饥渴少妇、業(yè)務專題国产精品一级毛片国语一级A片。
4.3.4簡報制度
項目管理組負責每兩周發(fā)布項目進度報告報PMO,里程碑點發(fā)布里程碑報告報領導小組。
5項目進度管理
本項目基于WBS與資源的計劃制定方法久久视屏性爱AV，基于WBS的多里程碑進度跟蹤和度量欧美一级免费性爱。
5.1進度控制管理目標
本項目進度控制管理目標為，通過有計劃的控制措施性交黄色视频，保證項目按預定時間完成国产欧美第一页。在必要情況下，對項目的時間計劃進行調整日韩福利微拍在线播放视频网站大全。
5.2進度管理職責劃分
項目經(jīng)理牽頭總體計劃的制訂和控制日本三级网站，小組計劃由各小組組長負責制定，項目管理組負責配合項目經(jīng)理執(zhí)行項目進度的跟蹤與監(jiān)督五月婷婷超碰在线，并及時將項目進展情況匯報項目經(jīng)理和PMO麻豆国产香蕉久久精品。
5.3項目計劃
5.3.1高層計劃
本項目的高層計劃指按里程碑點制訂的整體計劃，由項目經(jīng)理負責制訂一级A片久久久免费看，并報PMO和領導小組審批www.aa。
5.3.2總體計劃
1、總體計劃形成方式：本項目總體計劃的形成采用自上而下和自下而上的過程亚洲图片综合，即項目經(jīng)理在聽取各小組工作計劃的基礎上女秘书的黄色大片，結合項目的實際情況，把握項目的總體進度色老99在线精品，提出項目總體計劃的初步設想摸摸日日，并提交項目組例會討論。討論通過后項目經(jīng)理根據(jù)項目組例會的意見進行必要的修訂免费在线视频青青无码，形成項目總體計劃并下發(fā)各小組執(zhí)行2021国产精品免费观看。
2、總體計劃內容：本項目的總體計劃是指在項目執(zhí)行期間五月丁香人人插，根據(jù)項目的總體實施目標和總體時間框架制訂的詳細工作計劃98欧美精品系列一区二区，項目總體計劃中應包含進度計劃、培訓計劃乱婬网站、質量保證計劃等方面的內容。
本項目因分階段實施黄色网站上毛片子上黄，周期長超碰97人人摸人人操人人看，因此項目總體計劃應包括跨越整個項目生命周期的：1)核心系統(tǒng)需求開發(fā)、概要設計;2)基礎模塊及負債子系統(tǒng)的開發(fā)上線;3)資產(chǎn)子系統(tǒng)的開發(fā)上線;4)會計核算子系統(tǒng)的開發(fā)上線四個階段的階段性計劃和月度計劃。
5.3.3WBS日程計劃
WBS日程計劃分為兩類：
1免费在线黄色性爱视频、小組WBS日程計劃：指由小組組長根據(jù)項目總體計劃進行任務分解在线免费看a片，制定的小組工作計劃。各小組WBS日程計劃應細化到工作日成人黄色电影免费观看，并應有明確的起始時間和完成時間小蝌蚪视频国产成年网站，任務分解到人。小組WBS日程計劃需報項目經(jīng)理審核批準欧美老熟妇太爽在线视频。
2欧美性爱的、項目組WBS日程計劃：項目經(jīng)理根據(jù)各小組的WBS日程計劃，匯總形成項目組WBS日程計劃国产一级A片黄女AA免费看，項目組的WBS日程計劃可細化到周小h片在线播放免费网站，有明確的起始時間和完成時間，任務應分解到人www.一级毛片。
5.4項目監(jiān)控
項目監(jiān)控是指項目組依照項目計劃對項目狀況和績效進行跟蹤精品国产免费久久久久，并采取相應的控制和糾偏活動，以保證項目各項活動依照項目計劃有序進行欧美高清视频在线观看。
項目監(jiān)控主要包含項目報工国产91麻豆免费观看、項目跟蹤、項目問題管理欧美性爱播出曰韩性爱播出、項目風險管理无码免费毛片一区二区、項目變更管理等。
項目計劃跟蹤主要由項目經(jīng)理負責日韩色情精品一区-AV，項目管理組負責跟蹤的具體工作欧美一级在线观看欧美大片，在計劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差時及時提醒相關責任人，并通報小組組長和項目經(jīng)理一级A片无码性区。
5.4.1項目報工
各組長可通過小組成員每日報工了解各項工作的完成情況jjzz中国jjzz。出現(xiàn)問題時，組長應及時與小組成員溝通人人操人人摞，力爭彌補出現(xiàn)的進度偏差国产91九色。在確有必要的情況下，組長可對WBS日程計劃進行調整iGAO激情在，并報項目經(jīng)理審批日本韩国一级欧美在线。
5.4.2項目跟蹤
項目跟蹤依照關注點的不同，分為兩類：項目周/月跟蹤與項目里程碑跟蹤成年黄页网站大全免费无码。
5.4.2.1項目周/月跟蹤
項目周/月跟蹤的目的是通過收集項目信息和更新項目狀態(tài)97洗澡人人澡人人爽人人摸，展現(xiàn)項目實際進展與項目總體計劃和WBS日程計劃的偏差。
項目經(jīng)理負責了解各小組任務完成情況美女性爱黄黄，小組組長負責了解小組成員任務完成情況福利一级A片视频在线观看，更新WBS日程計劃及活動完成百分比日韩精品一区二区三区A片，并填寫任務實際完成時間。
項目經(jīng)理和小組組長檢查項目問題av78摸.com，記錄項目問題的跟蹤情況人人操人人摸人人干。如果問題已處理，則記錄問題的處理方式與處理結果日韩三级无码中文字幕视频。項目管理組可配合小組和項目經(jīng)理跟蹤附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》的問題解決情況日本三级片久久久久久久。
項目經(jīng)理和小組組長檢查項目風險，對于已經(jīng)發(fā)生的風險色综合网久久，記錄風險發(fā)生的情況午夜A级性交、風險對項目的實際影響，項目組采取的應對措施以及實施效果黄色A片大全。
5.4.2.2項目里程碑跟蹤
本項目里程碑跟蹤主要指對項目高層計劃的跟蹤黄片操美女，目的是收集項目信息、更新項目狀態(tài)性插进去啪啪视频呢，并向項目領導小組九九99re热久久久久久精品、PM0匯報當前里程碑的完成情況。
項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生與高層計劃偏差5個工作日時人人爱人人操人人爽，應及時預警黄色网站欧美A，調查偏差原因并提出解決方案，采取措施盡可能減小偏差;若發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生與高層計劃偏差10個工作日時停停爱久o，要及時上報PMO和領導小組av在线黄片免费观看，匯報偏差產(chǎn)生的原因及應對措施，如需調整高層計劃思思热尤物在线视频最新地址，需報PMO和領導小組審批国产大片午夜一级毛片。
項目里程碑跟蹤同樣需要對項目問題和項目風險進行檢查與跟蹤，并填寫附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》和附件5《核心系統(tǒng)升級x項目風險跟蹤表》800AV最新地址。
5.4.3項目問題管理
對于記錄到附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》中的問題色色免费网，小組組長根據(jù)問題重要程度和對項目的影響，指派相關小組成員作為問題負責人解決問題日本在线亚洲国产视频看看。
問題負責人負責解決問題直接看毛片，如果問題較嚴重，符合項目變更的條件国产又长又大又粗又硬视频，則需要發(fā)起項目變更欧美日韩视频观看一区二区在线。
項目管理組每日對問題跟蹤表中記錄的問題進行檢查，對不需要項目變更的問題欧美成人顶级精品视频，原則上5個工作日內解決(優(yōu)先級高的問題18禁裸露啪啪网站免费网站，原則上3個工作日解決)，超過5個工作日尚未解決的`問題欧美一级黄片尤物视频污无毒不卡，項目管理組提出預警国产AV色8X，督促問題負責人盡快解決亚洲综合AⅤ一区二区三区导航，并報項目經(jīng)理和小組組長關注综洲合亚洲视频。
5.4.4項目風險管理
本項目的風險管理應關注風險分析国产狼友精品免费视频一二三四区、風險監(jiān)控與風險應對。
5.4.4.1風險分析
項目經(jīng)理欧洲黄色在线播放视频、小組組長欧美动日韩中文、項目組成員，依據(jù)識別出的每個風險的描述和影響范圍確定風險的分類超碰97人人妻，并結合以往的經(jīng)驗和本項目的實際情況免费高清黄色AV网址，確定風險發(fā)生的可能性有多大，確定風險一旦發(fā)生亚洲人成在线中文无码毛片看，對項目的影響有多大一区二区三区中文字幕丘咲。
對于識別出的風險，各小組要及時報告項目經(jīng)理欧美成人h版在线观看，并提出建議欧美午夜伦费电影在线观看。對于一般性風險，項目經(jīng)理召集相關人員進行必要討論后確定對應措施;對于重大風險亚洲性爱一级，項目經(jīng)理提出解決建議欧美性爱在线播，報PMO決策。
項目經(jīng)理為每個風險指派小組成員具體負責另类亚洲精品网站av，該小組成員負責跟蹤風險的狀態(tài)99久久久无码国产精片，監(jiān)視風險發(fā)生條件是否具備。
風險發(fā)生可能性的說明
風險發(fā)生可能性
等級
數(shù)值
描述
含義
很低
0
發(fā)生的概率為0%~20%
非常不可能欧美黄频免费a，機會很小
低
1
發(fā)生的概率為21%~40%
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中等
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發(fā)生的概率為41%~60%
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高
3
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4
發(fā)生的概率為81%~100%
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2)風險影響程度說明
風險影響程度說明
風險影響程度
等級
數(shù)值
描述
低
0進度延誤低于10%永久看日韩免费一级黄色视频，或工作量增加低于10%国产一级黄色操逼片。
中
1進度拖延在10%~30%之間，或工作量增加在10%~20%之間欧美一级网页，或質量不高精品国产免费观看一，需要返工。
高
2進度拖延在30%~50%之間亚洲欧美激情小说，或工作量增加20%~30%之間www.p2p521.com，或質量較差，必須重大返工欧洲人成视频免费，否則無法繼續(xù)工作婷婷五月婷婷五月综合激情五月。
關鍵
3進度拖延超過50%黄毛片在线观看，或者工作量增加超過30%，或質量極差亚洲一级av无码中文毛片，很難達到需求久久亚洲精选。
5.4.4.2
風險監(jiān)控
風險監(jiān)控是一個日常性的工作，貫穿于本項目的整個過程中欧美的人人操，采取定期(周/月跟蹤女生叉开腿让男生桶、里程碑跟蹤)或事件驅動的方式來進行。
風險負責人監(jiān)視風險發(fā)生條件WWW.AVAV50.C0M。如果風險發(fā)生條件有變化欧美黑人巨大巨粗性XXXX，需及時上報項目經(jīng)理，并重新進行風險分析在线播放视频日韩精品免费。
風險負責人維護風險的狀態(tài)：1)如果風險已經(jīng)發(fā)生看AV片网站，正在執(zhí)行風險應對措施，則狀態(tài)修改為“處理中”;2)如果風險應對措施執(zhí)行完畢三级在线国产精品，風險被成功規(guī)避国内自拍无码日韩经典视频，則根據(jù)風險策略，將風險狀態(tài)修改為“已減輕”二级A片在线观看、“已轉移”又色又爽又黄的视频在线网站、“已避免”;3)如果風險應對措施未能有效控制風險，風險被轉化為項目問題進行處理在线A片一级永久免费观看，則將風險狀態(tài)修改為“已關閉”;4)如果風險發(fā)生條件已經(jīng)不具備8090sex电影网，風險已不可能發(fā)生，則風險狀態(tài)修改為“已關閉”
項目經(jīng)理應在項目月報和項目里程碑報告中通報項目風險伊人黄色电影一级，報送PMO和領導小組知悉日韩午夜在线资源精品视频观看网址。
5.4.4.3.風險應對
風險應對是指風險負責人執(zhí)行風險應對策略和措施來避免風險或減低風險帶來的影響。
風險負責人監(jiān)視風險發(fā)生條件欧美性爱精品在线视频，風險發(fā)生條件滿足時日本高清com，風險負責人要實施風險應對措施。
風險應對措施實施后久久伊人小草视频，要評估和記錄實施效果偷拍偷窥盗摄短视频专区，更新風險狀態(tài)，并匯報項目經(jīng)理風險發(fā)生和處理情況亚洲黄色网也。
如果成功控制了風險欧美人性黄片视频直播间，則直接將風險狀態(tài)轉為關閉，如果未能控制風險或未達到預期的效果欧美亚洲另类专区，則風險負責人匯報項目經(jīng)理審批后https国产黄视免费，將此風險轉化為項目問題，記錄到附件4《核心系統(tǒng)升級x項目問題跟蹤表》中進行跟蹤處理欧美精品-精品国内自产拍在线，風險狀態(tài)也轉為關閉亚洲天堂性爱。
6變更管理
變更管理是當項目發(fā)生重大偏差或問題時爱爱亚洲区女视频，采取的糾偏活動，以保證項目能夠有序進行国产无遮挡18禁无码网站欲色。
變更管理包括需求變更管理和項目變更管理欧美一级高清黄片视频。
6.1需求變更管理
需求變更管理的目的是控制需求變化對項目的影響，如對項目計劃或項目交付物等的影響大秀免费人成网站在线视频。
需求變更有兩種情況：
1)對已經(jīng)提交的需求進行更改;2)新需求一区色色色。第一種情況需要對變更進行評估與分析;第二種情況則直接受理新需求并進行后續(xù)工作。
1日韩一区二区三区欧美、需求變更發(fā)起前，各業(yè)務和技術小組應充分討論與溝通欧美性色精品视频二区，評估是否發(fā)起該變更申請禁止十八岁以下观看的黄色网站，若需要，由各小組組長負責填寫附件6《核心系統(tǒng)升級x項目需求變更申請表》成年人在线看的视频，并提交項目經(jīng)理審批最新的黄色网站一级片黄色网站黄色网站一。
2、項目經(jīng)理組織業(yè)務和技術相關人員判斷是否為重大變更99福利人在线国产，判斷依據(jù)是：1)工作量超出總工作量達5%;2)里程碑點推遲;3)涉及關聯(lián)系統(tǒng)需求變化的;4)其他影響高層計劃安排的;滿足上述任一條件即為重大變更www.亚洲第一页在线视频。
3、如果變更屬于重大變更色哟哟图片，則項目經(jīng)理要組織重大需求變更分析與評審;如果變更不屬于重大變更国产在线观看无遮挡无码Aⅴ，則還要判斷是否接受變更。
4国产精品无码嫩草免费下载、重大需求變更分析與評審
如果變更屬于重大變更一级A片性爱视频，項目經(jīng)理組織重大需求變更分析與評審。評估內容包括：1)技術可行性分析;2)需求合理性黄片一级片无码视频在线观看、可行性分析;3)關聯(lián)系統(tǒng)影響分析;4)變更的風險分析;5)分析需求的緊急程度国产一级黄色视频美女托光毛片精品。
5、項目經(jīng)理根據(jù)需求變更的分析與評審及對項目計劃的影響程度人人做人人干，判斷是否接受需求變更岛国大龄av熟女毛片，并填寫附件6《核心系統(tǒng)升級x項目需求變更申請》，如該變更需要調整項目計劃則執(zhí)行項目(計劃)變更少妇卖身全黄毛片，填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》日本女孩高潮，提出明確意見與分析后，報PMO領導審批wwwav在线观看。
6极品99久久久国产精品、需求變更得審批通過后，項目經(jīng)理需組織項目成員進行需求分析黄免费视频，需求分析結束后形成《核心系統(tǒng)升級x項目需求規(guī)格說明書》欧美一级毛多水多的肥婆。
7全色A一级A片、需求變更與修改工作產(chǎn)品的關系：
如果需求變更發(fā)生在定義階段，需要更新設計文檔;如果需求變更發(fā)生在開發(fā)階段和測試階段自拍偷拍三区，需要更新設計文檔天天插天天狠天天透、代碼、測試方案和測試案例;如果需求變更屬于重大變更欧美性黄视频，則項目經(jīng)理要組織評審活動對重要工作產(chǎn)品進行驗證一级a在线。
8、需求變更與維護需求跟蹤矩陣的關系：
修改完工作產(chǎn)品后www·com啪啪啪，項目經(jīng)理負責組織小組組長更新需求跟蹤矩陣
6.2項目變更管理
本項目項目變更有下述三種情況：
1在线视频久、項目高層計劃變更
當目實際進度與項目高層計劃發(fā)生較大偏差時，由項目經(jīng)理負責填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》图片专区亚洲欧美另类，調整項目高層計劃和項目總體計劃先锋自拍日韩视频，并報項目領導小組審批。
2超碰黄色网站99、項目日程計劃變更
當本項目小組新增或調整WBS日程計劃時50岁国产肥女人精品区，由小組組長在本周項目計劃周報中體現(xiàn)，報項目經(jīng)理審批在线观看国产精品第一区二区免费，項目經(jīng)理審批通過后影音先锋黄色9001，由項目經(jīng)理負責同步調整項目WBS日程計劃，并下發(fā)各小組執(zhí)行免费在线国产小电影一区。
3xxxxxcom、項目核心成員變更
當項目核心成員在項目實施期間離開項目組時，需要進行正式的交接和審批過程日本xx。核心成員包括：銀行項目經(jīng)理思思热99在线视频、廠商項目經(jīng)理、小組組長3A级黄片、需求分析人員看黄一区二区、系統(tǒng)設計人員、測試負責人等正在播放国产一级特黄。小組內核心成員變更時黄视频免费，由小組組長填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》，報項目經(jīng)理審批www.jcwmining.com，小組組長或廠商項目經(jīng)理人員變更時草久免费，由銀行項目經(jīng)理填寫附件7《核心系統(tǒng)升級x項目變更申請表》，報PMO審批无码无毒小视频在线播放。
7需求管理
本項目需求管理的目的(CMMI定義)老熟妇性交免费视频，在于管理項目產(chǎn)品及產(chǎn)品組件的需求，并識別這些需求與項目計劃及工作產(chǎn)品間的差異。
7.1需求受理
涉及核心系統(tǒng)升級x項目范圍內系統(tǒng)的需求進行統(tǒng)一管理国产福利导航视频，由核心升級項目業(yè)務組和技術組組織分析需求與核心升級項目的關聯(lián)性欧美国产日韩在线综合，給出需求是否實施、與核心系統(tǒng)的協(xié)同關系等意見亚洲各国三级片网站片一A片一A片一a片；镜目刂茰蕜t是：監(jiān)管需求和急迫的業(yè)務需求必須支持;可能導致項目延期的新增業(yè)務需求則進行必要的控制。
7.2需求跟蹤
需求跟蹤的目的是跟蹤需求的實現(xiàn)過程欧美性aa，并且在發(fā)生需求變更時確定變更影響的范圍插入阴道一出一入视频。
本項目需求開發(fā)階段，各小組組長指定專人負責需求跟蹤91精品国产9色，并依照附件8《核心系統(tǒng)升級x項目需求跟蹤矩陣交付物要求》色欲色欲天天天WWW亚洲伊，編寫《核心系統(tǒng)升級x項目需求跟蹤矩陣》，將需求功能點和需求狀態(tài)記錄到需求跟蹤矩陣中欧美日韩在线视频黄色，并報項目經(jīng)理審核免费一级在线。
當發(fā)生需求變更時，需求跟蹤人員負責變更影響的設計結果99精品一区、測試結果和需求狀態(tài)更新到需求跟蹤矩陣中，上報項目經(jīng)理審批欧美二区在线视频。
項目管理組負責跟蹤與核心系統(tǒng)升級x有協(xié)同關系需求的項目進展九一国产短视频精品一区。
7.3需求變更
見6.1需求變更管理
8質量管理
8.1質量計劃
本項目由項目經(jīng)理指定專門的QA人員負責制訂質量保證計劃，用于審計本項目各里程碑點是否按要求實施18岁以下禁看的黄色网站。
質量審計包括產(chǎn)品審計和過程審計欧美粉嫩泬无套在线观看，產(chǎn)品審計用于審計各階段交付物的質量，如需求開發(fā)階段亚洲区欧洲区视频，需要審計文檔規(guī)范国产91视频免费看、需求范圍、功能點是否完整等內容国产玩弄老太婆。過程審計主要用于審計項目執(zhí)行過程中是否按要求執(zhí)行了項目動作国产一级一级理论片A片一区二区，如在計劃時間點是否制定了《WBS日程計劃》等。
8.2質量保證
本項目的質量保證主要方式是評審欧美日韩羞羞视频。
評審按《中信銀行x銀行評審管理規(guī)范》執(zhí)行免费观看欧美AAAAAAA片。
本項目文檔管理規(guī)范遵循《IT-09-YYKF-913-201-ZH中信銀行x銀行信息技術部應用開發(fā)部文檔管理規(guī)范》中項目級文檔管理規(guī)范執(zhí)行。
9項目安全和保密規(guī)定
12022www.黄色网、項目管理組對開發(fā)過程中產(chǎn)生的文檔又大又粗A级无码毛片免费看、公司提交的重要文檔、源程序及其它重要資料進行安全分級管理日本黄色片AAAAAA，嚴格控制文檔發(fā)布范圍欧美系列黄色视频。
2、未經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目成員不得以網(wǎng)絡国产一区你懂的、磁盤99综合色、U盤、紙介質等任何方式對外傳播文檔信息免费A片一区二区三区视频。
3国产在线精品永久网址、項目組成員要注意保管好各自辦公所用的電子介質、筆記本和文檔資料亚洲又黄的A片，廢棄資料要注意銷毀又色又污视频网站。
4、項目組成員所使用的電腦必須安裝我行統(tǒng)一規(guī)定的防病毒軟件免费的黄黄网站，采用統(tǒng)一的準入登陸www.欧美视频。
5、所有廠商項目組成員必須簽署《中信銀行核心系統(tǒng)升級x銀行項目保密承諾書》
10配置管理
本項目使用信息技術部統(tǒng)一的配置管理工具Firefly黄页网站网址在线观看，F(xiàn)irefly可以進行任務和文檔管理另类日韩高清精品视频在线观看网站，核心系統(tǒng)升級x項目組僅使用文檔管理功能。
核心系統(tǒng)升級x項目配置管理說明見附件9《核心系統(tǒng)升級x項目配置管理說明》
配置管理工具詳細操作說明見《中信銀行x銀行配置管理系統(tǒng)操作手冊》国产丝袜一级a片免费视频。
11綜合管理
11.1考勤欧美黄片免费在线视频、請假制度
1、所有項目成員(包括廠商人員)應嚴格遵守中信銀行x銀行考勤管理制度久久99国产综合精品第二页，正常工作時間是：8:30
17:00就要色色网。各小組根據(jù)工作如需合理安排加班。
2欧日XX片、小組成員因病九九精品视频在播放一、事需要休假時，需提前以書面方式向項目經(jīng)理請假并得到批準后報PMO副主任審批真人在线视频一区。
11.2考核管理制度
為加強項目經(jīng)理對項目組成員的管理国产精品无码福利短视频，調動項目組成員的積極性，提高項目團隊的工作效率和質量性欧美丰满XXXX性，本項目特制定了考核管理辦法免费看亚洲无码。考核管理辦法適用于項目組的行內人員欧美精品哟哟。
詳見附件10《中信銀行核心系統(tǒng)升級XX銀行項目考核管理辦法》
11.3合作廠商管理/外包人員管理
合作廠商人員巴西性XX在线观看、外包人員應遵守的中信銀行XX銀行信息技術部應用開發(fā)部外包技術人員管理制度：包括訪問控制、重要文檔交接登記91网站最新网址、人員簡歷清單免费一片，人員入場考試、進廠工作到位和人員離崗報告在线免费观看日本y码视频网站，相關承諾的跟進措施欧美丰满大乳乳液在线观看视频免费，交付驗收制度，知識轉移方案等。
詳見附件11《中信銀行XX銀行信息技術部應用開發(fā)部外包技術人員管理工作流程》
11.4培訓組織
項目組內部各類技術黄色视频hs、業(yè)務培訓組織與實施由項目管理組統(tǒng)一負責男女性爱一级生活黄色视频中文字幕国语。
11.5后勤保障
本項目的辦公環(huán)境、設備一级黄色网址、紙質和實物介質92婬黄看大片、外出會議、團隊活動等日常管理與支持国产情侣作爱视频免费观看，由項目管理組統(tǒng)一負責亚洲开心色。
系統(tǒng)項目管理制度5
1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理,規(guī)范招投標活動,根據(jù)《中華人民共和國國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關規(guī)定,結合水利系統(tǒng)工程建設的特點,特制定本制度国产口爆视频。
2.招標項目:凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計日韩欧美一区中文字母视频、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設有關的重要設備免费网站看av片在线观看、材料采購等必須進行招標在线看羞羞视频。
3.招標范圍:涉及防洪、排澇欧美xxxx极品第一视角、灌溉久久久久久免费大片、水力發(fā)電、引(供)水日韩亚洲欧美激情视频、灘涂治理人人操人人爱人人摸人人看、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目中文字幕三级片。
4.規(guī)模標準:施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設計91尤物国产线观看免费、監(jiān)理等服務的項目,單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標方式亚洲欧美日韩人成在线播放。
5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質的招投標代理機構代理招標。
6.招標投標活動應當遵循公開嗯啊慢点好疼、公平91年清纯女神露脸口爆、公正和誠實信用的原則。項目的招標準備工作由項目實施基層單位具體負責一级黄片婬片在线观看视频。
7.水利局負責管理全系統(tǒng)水利工程建設項目招標投標活動,邀請縣監(jiān)察日韩黄色免费电影网站、計劃、財政欧美黄色一、二区性交、審計部門等全程行政監(jiān)督中文字幕无码专区。
8.項目的`招標必須成立招標領導小組,由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜。
9.各項目實施單位必須按《中華人民共和國國招標投標法》編制招投標實施方案,報有關部門審批北京熟女大叫喊爽视频。并向水利局提交備案的招投標報告激情视频激情文学在线。
10.水利局組織人員監(jiān)督開標、評標、定標等活動国内精品免费视频在线拍。對招標投標活動的違法違規(guī)行為,立即責令改正,必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣布開標A级黄色毛片免费看、評標結果無效的決定,對違法的中標結果予以否決。
11.本制度從20xx年1月5日起執(zhí)行国内揄拍国内精品视频。
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