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品質(zhì)部門年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)男女无遮挡毛片视频免费播放、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料黄频美女裸体，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧婷婷五月丁香社。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢国产免费午夜福利短视频在线观看？以下是小編幫大家整理的品質(zhì)部門年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒xxxx黄视频在线观看，希望可以幫助到有需要的朋友在线看av网址。
品質(zhì)部門年終工作總結(jié)1
在品質(zhì)部工作的這段時間里，我看到的欧美美女黄图视频在线观看、聽到的爱爱免费的小视频在、體會到的，讓我感受很多!如何管理好品質(zhì)部又色又爽又黄的视频大全欧美，使其能夠更好地服務(wù)于公司美女一级，并提升公司的品牌形象!我擬制定以下工作計劃：
一、品質(zhì)部人事規(guī)劃：針對品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實際生產(chǎn)需要一级无码免费毛片，成衣QC組需要增加一個用人名額;退貨QC組需要增加一個用人名額;王永桂和劉青云均為王永紅的親屬色网站免，需將其中一人調(diào)離成衣QC組。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職，需要及時作出人員的補充亚洲性爱视频偷拍。
二亚洲国产精品国揄产拍、工作環(huán)境的規(guī)劃：由于天氣異常炎熱，品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境!品質(zhì)部的貨品堆放顯的十分凌亂大黄特黄A片,欧美丰满大屁股，布局也不合理美女黄色视频的久草视频。提議
1、將三樓靠近門口的雜物間清空亚洲黄色大片免费网，將原先的隔板拆除美女露出隐私的免费入口网站。
2、將售后服務(wù)組移至此位置;原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域欧美A欧美一级a爰做。
3真人一放A片免费视频、重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào)，給員工一個簡便一道本一区二区精品视频免费看片、舒適的工作環(huán)境免费看黄色三级片A片。
4、規(guī)劃出指定位置存放“流動貨品(待查貨品)”韩国BJ在线A片，堅持通道的暢通日韩精品一区二区免费暖暖。
5、成衣QC組和退貨QC組的查貨臺面很粗糙美女黄网址，容易勾壞衣服自拍偷拍29p，需要將臺面用白色的膠版重新裝訂。
6人妻碰碰碰免费视频中文、品質(zhì)部各個工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識(按6s管理)
7久久精品人妻中文系列、對于常用的文件、和檢驗有關(guān)的資料avaiai，放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識性色av无码中文字幕，使查找者一目了然。
8www,激情激情.com、在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”又色又粗又长又黄的网站，主要用于每一天的工作任務(wù)安排或通知要求;在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語。
三久久99热精品成年动态图片、工作流程及方法的適度調(diào)整：工作流程就像小河流水一樣要堅持順暢!首先要確保品質(zhì)部內(nèi)部的工作流程的順暢国产免费AⅤ视频在线观看，以豐富的工作經(jīng)驗及時、準確啊啊啊啊啊好爽、果斷地處理品質(zhì)問題;對于有爭議的問題要建立專門的溝通渠道進行及時的處理日韩A片综合视频。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案(此項需由公司安排時間專門開會討論)，目的是為了能夠迅速的解決問題欧美性爱成一北。以往多次發(fā)生的品質(zhì)問題都是進入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn)黄色免费网站在线看，這不是品質(zhì)部做的如何好伊人久久久久一级毛片，而是我們公司制度的缺陷。為何沒能在做辦或做大貨之前發(fā)現(xiàn)呢?而生產(chǎn)部在開產(chǎn)前會時是否有品質(zhì)部或相關(guān)人員的參與亚洲精品夜夜久久精品、以及貨前辦有無經(jīng)過相關(guān)部門的審核確認呢?在接下來要努力做到的是：讓品質(zhì)部貫穿整個生產(chǎn)流程!具體表現(xiàn)為：
1国产精品特黄特粗又长视频、面料回廠后，要第一時間安排面料QC進行檢驗和對洗水的測試国产体橾一级黄片，合格后才能發(fā)貨;如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問題的日韩A级毛片免费视频播放，則要追究相關(guān)人員的職責(zé)。
2玖玖九在线热视频、輔料回廠后2021色色，憑送貨單交由IQC查驗，并做相關(guān)的生產(chǎn)測試黄色录像视频在线免费，測試合格后才能完成入倉手續(xù);同時要做好次品率及損耗的確認記錄日日射夜夜操。
3、生產(chǎn)部貨前辦完成后亚洲欧美一级，除了要對生產(chǎn)工藝的審核，還要對面黄色AV免费的网站、輔料的色牢度毛片网在线观看、洗水方法、吊牌洗水?的標(biāo)識等進行認真細致的審核日韩大陆一区二区三区在线观看、確認!如有必要的話特级毛片在线大全免费播放，提議由辦房或生產(chǎn)部安排專人負責(zé)這項工作。
4十八禁网址污、生產(chǎn)部在召開產(chǎn)前會時久久视频在线观看，要通知品質(zhì)部、辦房A片欧美在线播放免费网站、設(shè)計部等相關(guān)部門一齊討論黑人交换亚洲女人配乱吟粗大、研究生產(chǎn)要點、品質(zhì)標(biāo)準和注意事項一级色逼影视。
5国产精品久久毛片AI换脸、每一周要有一個詳細的周工作安排計劃表!生產(chǎn)部供給一周的回貨計劃表;市場部也要根據(jù)需要，列出每周出貨計劃給到品質(zhì)部538国产精品一区二区免费视频。品質(zhì)部將根據(jù)以上情景免费一级播放特黄绿相片，作出合理的工作安排或調(diào)整!如因故未能完成的周計劃，相關(guān)部門要供給知會函免费黄色网站啊啊啊，并作持續(xù)跟進黄色视屏国产免费。
6、提議將外發(fā)QC組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準的統(tǒng)一管理jizz在线，對外加工廠的品質(zhì)也能夠從源頭抓起亚洲一级毛片精品网站，從生產(chǎn)的前期和中期開始嚴格控制品質(zhì)日韩图亚洲一区，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，能夠迅速處理!
7真实破苞痛痛痛视频、提議皮草類久久视欧美视频、飾品類、鞋子99re9精品视频、等FOB單2019黃色免費看，要安排QC進行中期和尾期的查驗，確被粕∈悠�1024你懂的；刎浐蟮馁|(zhì)量www.人人摸。
8、品質(zhì)部退貨QC組日韩精品牲交一区，提議使用掃描儀(這樣能夠大大降低工作時間国产综合色在线视频区天天综合色、提高工作效率，節(jié)省人工)
四97人人模人人爽人人喊免、品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計劃：根據(jù)公司的`要求正在播放白嫩，對品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進行培訓(xùn)。
1国产爱V免费99一区二区、成衣QC組：計劃二節(jié)課黄色网站视频免费大全，重點講解檢驗標(biāo)準、檢驗步驟国产激情丁香在线观看视频网站、檢驗方法九色论坛，對不合格品的處理等;
2、退貨QC組：計劃一節(jié)課毛片免费看视频，主要講解特賣品乱伦免费视频入口、維修品、合格品直接可以看中文字幕的av网址、廢品等如何整理入庫伊人久久精品婷婷热。
3、洗水組：計劃一節(jié)課：具體講解如何根據(jù)洗水?上頭的指引作干洗或濕洗的測試;以及洗水的流程久久精品国产91久久综合app、國標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準等羞羞网站在线观看。
4、包裝組：計劃一節(jié)課囯产精品网国产，主要講解包裝方法及注意事項;送貨丝袜美女人人干、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。
5欧美丰满熟妇性69、售后服務(wù)組：計劃一節(jié)課欧美一区黄片免费看，重點講解返修品的處理方法;退貨維修品的如何跟進;對單、銷單的工作;收国产精油按摩一级毛片、發(fā)速遞的注意事項等黄色大片最新网址品尚j8。
除了以上的培訓(xùn)大陆三级片99免费视频，品質(zhì)部還將對公司的流程進行培訓(xùn)，并定期進行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化AAAAA欧美一级黄色片，宣傳公司文化的活動qvod激情图片。
五、品質(zhì)部的中期規(guī)劃：
1先锋xfplay色资源网站123、從基礎(chǔ)的做起黄色做吊逼，從細節(jié)的開始，努力推行6S的管理无码自拍日韩视频。
2欧美性爱A√视频在线、加強企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí);把品質(zhì)部打造成一個優(yōu)秀的、嚴謹?shù)娜蘸悼耘南盗性谙吖劭词悠怠?wù)實和高效的部門!并努力使之成為公司其他部門學(xué)習(xí)的典范!
3五级全黄的视频在线观看、在最短的時間內(nèi)，讓品質(zhì)部的專業(yè)度有一個質(zhì)的提升在线观看免费涩涩视频，提高LAPargay的品牌形象!
品質(zhì)部門年終工作總結(jié)2
今年以來激情图区亚洲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下欧美一二三区视频，品管部順利完成了本年度各項工作」肪镁镁镁镁�18沈嶣，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證www.A片16，謝謝！
一com.mm国产黄片、部門管理上運用系統(tǒng)化色色66精品、標(biāo)準化的思想規(guī)范了品管部工作流程
今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是：品管部人力少：僅有x人，到x月份時只有x人搜欧美性爱黄色网站〖啡似蕹谅偾匮牛控制范圍廣：包括了進料、入庫这里只精品视屏、出貨国产伦精品一区二区三区免费视频、工程、售后日韩另类综合福利网站在线播放视频，還包括體系建設(shè)亚洲丶欧美丶日韩在线一、5S管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設(shè)日本PP视频，品管部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和深度国产色噜噜噜在线精品蜜臀，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理99久久这里只有精品，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化欧洲欧洲成人片在线观看、標(biāo)準化人人射。對此采取了以下措施：
1.采用日志（原來就有）對當(dāng)天的工作進行記錄，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃最新国产主播精品福利直播。各責(zé)任人按計劃行事在线A片视频网观看，我主要做跟蹤，保證總體任務(wù)的完成欧美日韩va视频。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準用文件的方式予以標(biāo)準化CO∩Xingaiwww，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作日木一级坐爱片。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標(biāo)準大多掌握在技術(shù)員手上产国69囗交视频国产，檢驗員檢驗時要經(jīng)常去問的情況，親自查找產(chǎn)品標(biāo)準并親自參與功能測試欧美视频黄页播放大全，并將其形成標(biāo)準文件日韩美女偷自拍视频网站在线观看免费。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準等10多份文件，為作業(yè)員提供判定準則wwwjjzz。
3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)A级毛片误无码免费真人久久，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率欧美A片激情、工程項目監(jiān)理合格率等干操美女，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量欧美又粗又大午夜AAA级。
4.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)无码日韩免费专区迅雷下载，部門]經(jīng)理親自隨（x和工程調(diào)試人員下工地，熟悉工程施工国产av日韩、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識』粕驹谀睦铮現(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時色碰碰碰黄色视频特黄色视频，親自下工地進行各項工程質(zhì)量監(jiān)控工作欧美国产亚洲日本韩国VA，確保部]工作任務(wù)的完成。
二欧美性爱视频污免费欧、完善質(zhì)量管理體系怡红院欧美优物性爱，確保體系正常運作
1.在x總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準備，并于今年x月份一次通過了AQA（美國質(zhì)量認證國際有限公司）對我司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審查一日本道久久久精品国产麻豆。并取得AQA頒發(fā)的證書18岁禁止av；
2.為確保體系的正常運作，按照公司質(zhì)量管理體系要求于x月份組織了-次內(nèi)部質(zhì)量體系審核日韩人在线视频A片免费观看，共發(fā)現(xiàn)不符合項x個日韩AV无码久久一区二区，發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正，其它進行中操人人看日日夜夜人人看操人人看；
3.按照質(zhì)量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年x月份完成了管理評審會議人人人人人人爱。并負責(zé)會議決議的.執(zhí)行跟蹤日本wwwwwwwwww；
4.設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計18岁禁看网站在线看，能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況免费18岁网站，以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時改善；
5.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)AV在线免费观看那，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法看真人性爱视频；
6.新增了《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，對檢測儀器的管理作出規(guī)定操一操网站，完善了公司質(zhì)量管理體系文件精品日韩妖精视频网站在线观看免费；
7.修改了《產(chǎn)品管理委員會職能》文件，規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制饥渴老熟妇女人乱伦视频；
8.擬制了《庫存品返工作業(yè)流程》文件黄色网站拍拍，規(guī)范了對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)；
9.為生產(chǎn)線設(shè)計了《返修統(tǒng)計報表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計表格協(xié)助生產(chǎn)線加強制程質(zhì)量控制中文字幕一区二区三区精彩。
三亚洲日韩一区二区在线视频、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段
20xx年日韩偷拍精品另类图片，我們品質(zhì)部繼續(xù)恪守公司“履約守信黄色一级片一区二区，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針看一级在线视频，兢兢業(yè)業(yè)麻豆AV在线免费观看、踏實苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量人人操人人爽黄色片。這一年91天堂精品一区二区在线看，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準真正免费的毛片免费的毛片，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習(xí)運用黑葡萄五月天，更好的完成了項目部對我們部門]的各項要求香蕉视频A片。也就在這一年，我們品質(zhì)部注入了新鮮的血液小蝌蚪视频成人影院免费观看下载，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力久久AV老司机精品网站导航。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊亚洲日韩专区网站，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻韩国精品无码永久在线观看。
20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個方面：
一、完善質(zhì)量管理操逼亚洲色，健全規(guī)章制度超碰98人妻，把質(zhì)量職責(zé)落到實處
質(zhì)量管理方面欧美黄色乱轮，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)网站黄色视频免费。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法经典人人操人人干人人看，嚴格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口色哟哟毛片网站、焊縫返修黄色av网址在线播放、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度伊人黄片啪啪啪。同時亚洲图片家庭乱伦，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域不間斷檢查xxxx性16xx。另外啊灬啊灬高潮来了视频在线观看，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視可以看的免费黄色网站，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查免费无码在线观看黄色视频；
同時，積極配合監(jiān)理美女被干到高潮免费视频、業(yè)主單位每周一進行安全久久无码免费视频、質(zhì)量大檢查插插爽视频。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果jjzz播视频，要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改国产偷自区。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題在线观看黄A片免费网站在线观看。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識欧美日韩另类，及工作的主動性和積極性得以提高。
二自拍偷拍色、嚴格執(zhí)行精細化管理制度色色色色色色色色色色色色，確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域黄色h精品在线，專人工程質(zhì)量負責(zé)制在线观看黄v视频国产，專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況国产一区鲁鲁在线视频免费播放，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性国产在线com。強化資料室的作用，由資料員收集1024日韩欧美手机在线你懂的、分類草逼福利视频、編號、呈送、反饋日本黄页网址免费、歸檔所有項目資料欧美高清激情XXXXX，保證所有工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率精品久久黄色视频。
在技術(shù)在线观看一级视频免费、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，-方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)福利视频八区，單人負責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計劃玖玖视屏免费在线观看、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理亚洲一区视频、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題niuav25.com，另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試欧美A片网A，要求特種作業(yè)人員持證上崗亚洲性爱视频网。通過有計劃的培訓(xùn)，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識日韩国产不卡在线，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)1级在线。通過精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高免费进入的黄色网站，更重要的是欧美性爱AAAAA片，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識三级片黄色成年人a片，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用黄A片肉视频在线观看。
再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力超碰精品在线免费，大家彼此間可以暢所欲言99久久99这里只有免费精品01，彼此信任，互幫互助狼友视频在线精品。無論是新同事亚洲精品自拍AV在线日韩，還是老同事，無論誰遇到問題久久精品视频色、困難和困惑黄片有限公司，我們都可以做到隨時準備提供幫助。這一年以來67色国产欧美，這方面例子很多国产一级A片嘿咻嘿咻，比如某同事出差av在线免费看污片，需要其他同事頂去接替其工作狠狠艹av，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折黄色日；再比如日韩在线不卡免费视频一区，面對新同事的工作指導(dǎo)（如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門]工作內(nèi)容進行培訓(xùn)黄片污A片在线观看欧美，多次組織新同事召開總結(jié)會等）或現(xiàn)場實體負責(zé)（安排各新同事到每個裝置，各負其責(zé)）等需求在线观看的黄，我們所有同事也是盡心盡力无码免费婬AA片在线视，傾其全部施以援手。
最后欧美视频黄网，我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升国产精品久久久久久久三级。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個項目”播放一级毛片无码免费播放，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近欧美人妻区精品视频，而且越來越近∶詊白嫩玩弄灌醉在线视频！坝斜容^才有鑒別”欧美风月片在线视频，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏尤物成人最新电影在线观看网站视频，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱五月综合色婷婷开心网潮喷。
品質(zhì)部門年終工作總結(jié)3
20xx年x月，品質(zhì)部正式成立影音先锋你懂。短短三個多月100余天的時間里专区在线你懂，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下91精品国产无水印在线观看，做了大量的工作a级毛片200禁在线观看，現(xiàn)做如下小結(jié)：
一、工作思路
以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)精品黄色福利x，切實建立品質(zhì)控制機制為核心人人草人人插，有效運行并持續(xù)改進公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)查询黄色网站。
二欧美激情综合在线三区、工作小結(jié)
1、建立品質(zhì)檢查機制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離黄色免费网站在线观看，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久国产高清无码乱伦，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用欧美精品在线看。x月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起日本电影在线，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能18岁一下禁止观看网站，對各部現(xiàn)場管理情況谁有最新黄色网址、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限色色色色一吧色色99二区，并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗久久综合亚洲，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式色色色色色色色色淫视频，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部的內(nèi)部管控能力AAA污视频在线，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度欧美aaaav，逐步讓存在問題具有可控性免费人成视频在线播放视频在线，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化91免费观看视频；
x月下旬起国产人A片视频在线播放，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗黄色精品视频一区二区，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力精品国产一级在线观看，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高；
291性爱视频在线观看、實施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬達集團老員工国产一区在线视频，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解一道本在线无码视频∨访乐拮酆鲜悠担基于此，部門成立初始日韩欧美女自拍图片视频，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點一级黄色影片免费看，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題日韩三级片毛片，發(fā)出xx份《糾正預(yù)防措施報告》无遮挡高潮喷水h全彩彩漫，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情兄進行了驗證一区二区三区在线播放美女精品，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉黄片观看在线；
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核人人色网站、月度檢查欧美操逼网、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題www.7788欧美,com，自x月下旬起利用約x個月的時間久久99久久精品97久久综合，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展看中国农村的黄色视频，不僅使部分管理人員動了起來色呦呦。。日本，而且使各部門]管理者更加熟悉體系文件欧洲免费精国产在线观看，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件国产真实露脸乱子伦对白、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正超级碰人人操人人，對于工作中的盲點進行了補充乱伦网址，對不健全的體系文件進行了完善∪墩嫒嗽谙呙夥压劭词悠担總體來說欧美色婬冈站免费观看，共增加了x個文件及x個表單，修改了x個文件及x個表單超碰青青碰人人射，刪減了x個文件及x個表單99riav8；
4、實施管理評審
在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后国产免费一级A片免费网在线女，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議95视频A片在线观看免费，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況一本大道香蕉久中文在线播放、商戶及消費者投訴及處理情況自拍无码在线网、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息一区二区黄片在线播放，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況欧洲性爱综合，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告性生活视频一级；
5欧美一级A片高清在线视频、配合監(jiān)督審核
迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作欧美亚洲一级黄片，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》视频黄片。永久。，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。
三日韩精品女邻居在线观看视频免费、工作亮點
1在线高清无码不卡、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮日韩三级AV网站；
2射女人综合网、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責(zé)一级精品久久久久，理順了管理要點妞妞色吧综合，修正了環(huán)境管理策劃的.原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理涩涩网站地址。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性1313精品午夜电影无码不卡、可操性及實效性黄色网站免费看视频免费看。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里免费级A片一级毛片一级，我部門做了大量具體工作精品欧美一区二区在线观看视频，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距18岁的黄色毛片，具體如下：
1人人揉人人操、品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善www视频。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查A片www.，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)；
2激情网址视频在线、作為總經(jīng)理直管的唯一部門日本黄色插逼播放，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這-點的時候色色色色色色网站视，就進行過深刻的反思欧美在线播放你懂的，并已經(jīng)開始行動做好此項工作；
3清清AV、作為品質(zhì)控制部門久九热精品，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少操五十岁肥熟好多水。但是任何理由都不能作為借口国内自拍2022，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上啦啦啦免费观看www，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂一国产区视频。
品質(zhì)部門年終工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年亚洲色与色，對于佳茂來說是不平凡的一年亚州Aⅴ天堂综合在线，我們進行了多項設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊A片网站免费不卡，讓人感慨頗多性爱视频在线三级片。
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下一级在线亚洲欧美日本，在同事們的大力支持下欧美久久综合网资源站，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告日韩亚洲变态另类中文字幕，請批評指證A片免费视频无码毛片，謝謝！
一黄色的网站免费观看视频在线、部門管理上運用系統(tǒng)化ww69视频免费观看、標(biāo)準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人人人摸,人人草，控制范圍廣：包括了進料、入庫在线看片国产无码图片、出貨天天色天天操综合网、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè)18岁在线免费看黄色视频，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn)人人干干，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大强奸伦乱中文字幕。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化黄片理论、標(biāo)準化韩国日本在线精品网站。對此采取了以下措施：
1。采用日報表對當(dāng)天的工作進行記錄国产色无码视频免费，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃插女人逼视频。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤一级特黄大片欧美久久久久百度，驗證并保證總體任務(wù)的完成火辣福利视频。
2。對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準用文件的方式予以標(biāo)準化久久久精品按摩店日韩，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)模特屄视频，規(guī)范操作。針對原來的進料综合干狼人综合首页亚洲、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準不統(tǒng)一日韩真实性爱高清一区二区，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存AAA欧美色吧激情视频，查找產(chǎn)品標(biāo)準并親自參與功能測試超碰在线免费试频，并將其形成標(biāo)準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準等多份文件及表格野花官方app，為作業(yè)員提供判定準則人人澡人人玩人人爽欧美一区。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標(biāo)準
2模具檢驗標(biāo)準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應(yīng)商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3。建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)青椒高清在线观看免费观看AV，包括進料和成品漏檢率91粉嫩人妻在线网站、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等日本黄色中文字幕在线观看，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量免费黄色网站看亚洲。
4。加強技能知識學(xué)習(xí)国产精品爱舒服，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識三级片黄色网站在线无码免费观看。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時一级a性色生活片毛片裸体美女，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成欧美性人。
二欧美老年性爱、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作：
XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1．為確保體系的正常運作女人18毛片水真多在线视频，于12月23號iso9001：XX版質(zhì)量管理體系久久精品日本3级视频，第三方年度監(jiān)審順利通過。
2．統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計欧美精品亚洲人成在线观看，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計BBB在线，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善黄片,男女大片,一级毛片,国产三级片。
3．完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)www.99碰.com，制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議美国一级理论片在线看免费，對公司質(zhì)量目標(biāo)黄视频免费的，于《XX年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達成情況進行真實的統(tǒng)計中文字幕第38页永久乱码，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達成情況日本爆乳和服在线观看。對未達標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進行跟蹤，要求責(zé)任單位改善又大又长又粗的国产毛片视频，確保目標(biāo)指標(biāo)的達成www.黄色网站免费在线观看。
XX年初步計劃完成項目：。
1．?dāng)M制不良品及次品再利用日韩主播欧美精品视频在线播放，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)亚洲国产一区在线视频。
2．繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率欧美精品一区二区精品久久；
3．設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)黄页视频免费看网站，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)
4免费人成在线观看网站照。對文件制定的一些看法色妞一区二区三区视频在线，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定国产精品久久久久电影院87，同時改善的措施無有效落實啪啪视频一区，但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。
三特级女同一级毛片、嚴格質(zhì)量控制www.毛片，完善控制流程和檢測手段：
1。進料品質(zhì)控制：
1）综合一区,二区。修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》国产在线精品免费、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準》文件九九久久精品无码免费一区，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準。
2）www.在线黄片.com。嚴格進料檢驗一级片免费播放，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格www.欧美色图.com。
2黄色网址免费在线免费免费免费免费。成品質(zhì)量控制：
1）。擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》A级毛片毛片免费、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》玖玖国产精品、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準中文字字幕在线。
2）26uuwumaav。加強了制程質(zhì)量控制，設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析国产麻豆日韩在线观看网站免费。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善黄页网站免费观看的视频高清，從今年的成品檢驗結(jié)果來看日鞋欧美综合区视频第一页，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升47pao强力打造免费视频，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2。2%黄色大片一级片，提升了近7台湾AV国片精品偷拍。8個百分點。
四农村老熟妇乱子伧视频、XX年整體工作小結(jié)：
1外国操逼视频网站。回顧過去的一年四川一级毛片美女，在全體品管人員的努力下黄大片视频在线观看大片，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準综合婷婷色色、基本做到工作有記錄黄色免费视色、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)国产一级a爱免费视频在线。
2国产原创中文在线观看视频。另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析射射射射射偷拍，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善特级毛片全部免费播放A一级，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏99re在线视频。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方影音色资源。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題影音先锋最新AV资源网站，能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認可。
五二级黄绝大片免费视频、XX年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝中文字幕日韩欧美在线，轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化一到本高清欧美在线视频、制度化管理發(fā)展之際亚洲欧美日韩久久综合，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化狼友网页入口，品管工作任重而道遠欧美综合亚洲日韩精品别内。
1。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強在线免费观看aⅴ。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)欧美一区1080P，將品質(zhì)工作向各部門深入的.指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)日韩精品青青久久久久久，即時跟進新產(chǎn)品日韩无码黄片、新標(biāo)準。做好XX年的品質(zhì)管理策劃日本熟妇高清色本在线婷婷，嚴格質(zhì)量控制色色91，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段日日摸日日、項目和方法的分析研究和策劃欧美在线a片播放97视频，必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤无码精品视频一区二区免费。
2a一级黄色网。品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善想要看的一级黄片福利在线免费看。今后我們將以XX年初將舉行的曰本一级毛片免费高清直播，iso9001：XX內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機，重新組建“內(nèi)審員隊伍”啪啪啪资源，全面開展質(zhì)量體系工作麻豆强奸女上司视频。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性手机欧美性爱第一页、適宜性和充分性一级A片免费天天噜。
對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：
1）美女被c啊啊。春節(jié)后各部門負責(zé)人需進行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)欧美亚洲日韩国产精品第6页，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。
2）日夲一级片。在五月份cqc會進行換版的第一次審核你懂得手机在线播放。（如沒有換版XX版會自動失效）
3）。內(nèi)校員資格培訓(xùn)国产成长精品视频，因公司比較多內(nèi)校儀器在线儿播放你懂的，送外校費用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員欧美行做久久久久久久，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成特级黄色毛毛片aaaa。
3。推行績效考核與5s活動：
1）黄色视频无码在线观看。為更好的調(diào)動員工工作效率三级免费在线视频，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強熟女露脸嗷嗷叫。
2）aaa69相同的网站。需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》国内偷拍一级黄色视频、《5s工作推行實施辦法》福利网站导航，對5s的推動組織、檢查標(biāo)準免费一级毛片无码视频、各部門負責(zé)區(qū)域和責(zé)任人小一黄色网站在线观看、獎罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計XX年3月份開始試驗推行国产原创自拍。
4．現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：
月不良率黄色视频一区二区观看；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0激情小说套图。2件/月
5．針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題一级α片屄，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確久久99精品久久久久久nb、及時”的檢測數(shù)據(jù)操干无码在线视频，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋黄色A级毛片网站网址。確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作男人天堂网站网址。
品質(zhì)部門年終工作總結(jié)5
尊敬的周董、張副總：
這一年播放一级毛片免费，我重新接觸新的工作黄片你懂的，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪在线国产小黄片。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺欧美日韩A片免费网站，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培欧美色色网站，同事對我的支持和協(xié)助顶级XXXX性欧美中年熟妇，令我感到旺鑫公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝亚洲AAAV欧美AAAAV，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手美女色色黄片大美女，也因為有大家的努力，使公司的發(fā)展更上一個臺階欧美性色爱图。今年以來黄色av丝袜，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下黄色网站在线看免费版，品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作∩从从矗現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證国产免费黃色视频，謝謝欧美一级做一级A！
一、部門管理上運用系統(tǒng)化亚洲欧美日韩黄色视频、標(biāo)準化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力少：僅有6人（其中一人專門負責(zé)工程）日韩最新无码资源站AV。控制范圍廣：包括了主/輔料進料控制欧美成人网1314WWW、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制免费一看一毛片，成品品質(zhì)控制、工程控制色色爱爱视频，供應(yīng)商異常品質(zhì)處理1024你懂的金沙人妻片，售后客訴處理，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成好吊色中文字幕精品在线观看、7s管理等工作欧美日韩α片在线观看。加之公司在今年加強了品質(zhì)隊伍檢驗力度和范圍，品質(zhì)部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和范圍A片性爱视频网址，工作量也隨著增大在线观看激情无码毛片。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化久久精品免费一区二区喷潮、標(biāo)準化欧美处破精品视频免费看。對此采取了以下措施：
1.采用日工作報表（原來就有）對當(dāng)天的工作進行記錄，采用周會和月結(jié)報告對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周或下月的工作計劃欧美色色精品。各責(zé)任人按計劃實行欧美精品免费网页，我主要做督促跟進，保證總體任務(wù)的改善與完成最近中文字幕免费视频在线。
2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準用文件的方式予以標(biāo)準化最新在线外国a，讓各檢驗人員嚴格按程序文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料和制程檢驗热热热热热热热热热热热热色色色色色色、成品檢驗方法和判定標(biāo)準太過抽象和不全面欧美高清午夜免费一级A片，現(xiàn)場檢驗員認識比較含糊，哪種情況以什么為標(biāo)準并不明確国产美女免费自拍视频网站。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗標(biāo)準并做相應(yīng)功能測試一级毛片免费无码播放，并將其形成標(biāo)準文件。先后修改和擬制了原材料進料檢驗和制程又大又黄又粗高潮免费、成品檢驗程序和標(biāo)準多份文件国产经典99久久不卡中国情侣，為現(xiàn)場檢驗員提供判定準則。詳見：（各工序檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗標(biāo)準）seyoyo在线观看。
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二日韩美女淫乱网、部門工作任務(wù)嚴格質(zhì)量控制国产操逼视频免费播放，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質(zhì)控制：
1>.擬制了“來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書”、“來料檢驗標(biāo)準”文件爱搞免费，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準欧日韩一级片。
2>.嚴格進料檢驗，全年從5月份到11月份統(tǒng)計紙板來料檢驗10333批国产污黄视频网站视频免费看，發(fā)現(xiàn)47批不合格欧美黄色网站一区。全年紙板進料質(zhì)量狀況如下圖所示：20xx年紙板來料品質(zhì)狀況月推移圖：
3>.由于受公司采購批量和其它因素的影響盗摄综合网，大部份主要生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法從全面保證2wwwA片视频，只能加強iqc檢驗和生產(chǎn)試用檢測。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗16萝粉嫩自慰喷水，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良日本高清视频一区。
4>.從7月份開始加強了與供應(yīng)商溝通。特別是針對紙板供應(yīng)商（大寶）8一道本天堂在线视频、9视频网址国产精品入口、10月份頻繁出現(xiàn)不良問題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善成人午夜在线观看影院免费播放网站。會知采購部采購生產(chǎn)品質(zhì)要求相對較為嚴格的客戶紙板時国产清纯白嫩初高生在线，優(yōu)先不考慮該供應(yīng)商紙板，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮西西人体大胆作爱。
5>.針供應(yīng)商品質(zhì)問題出現(xiàn)后其未能改善的欧美在线自第一页，建議采購部對多次發(fā)出問題且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理久草网在线。
2.制程日韩成人网址播放、成品質(zhì)量控制：
1>.擬制了“制程檢驗作業(yè)指導(dǎo)書”、“制程檢驗標(biāo)準”操操毛片、“成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書”巨乳在线白虎在线、“成品檢驗標(biāo)準”文件，規(guī)范了制程人妻丰满AV无码久久不卡、成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準欧洲免费精品视频。
2 >.加強了制程和成品質(zhì)量控制，從印刷首件檢驗抓起嚴格把關(guān)各個制程環(huán)節(jié)要檢驗色艹国产。每月統(tǒng)計品質(zhì)狀況報表提供給生產(chǎn)部加強制程與成品質(zhì)量的`控制洲在线综合视频。并針對制程和成品檢驗到不合格項及客戶投訴/退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善，從今年的成品檢驗結(jié)果來看曰本一级片，質(zhì)量控制得到進一步的提升男女啪啪激烈高潮网站，從7月份的37單不良下降到11月份的17單不良，不良率下降54% 欧美一级a卡片免费观看。
3>.全年從6月份到11月份共檢驗15212單午夜欧美黄色，不合格146批，不良率為0.96% 欧美性猛交XXXX三人。具體如下圖所示：20xx年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖：
3.品質(zhì)異常處理方面：
1>.品質(zhì)部持續(xù)按“顧客投訴處理程序”和“不合品控制程序”對品質(zhì)異常及不良品的處理黄色网站直接看的。對顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出、跟蹤處理特黄把又大又粗一级A片。由責(zé)任單位進行原因分析和糾正91视频三级片。即時對各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進行立案和跟蹤分析處理。針對客戶對我司品質(zhì)異骋孤骋孤骋孤趁夥咽悠翟谙吖劭矗現(xiàn)象的投訴在线www.aaa，品質(zhì)部及時知會各相關(guān)部門及時改善，品質(zhì)管控得到很大的改善日本大片免费久久乐。對供應(yīng)商品質(zhì)控制国产免费一区二区视频，供應(yīng)商來料不良及時的與供方聯(lián)系，且要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員同品質(zhì)負責(zé)人一起到我司來針對來料品質(zhì)異常處理意見商討国产一级一级特黄女人精品毛片，要求供應(yīng)商后續(xù)加以實踐改善真实处破在线播放，來料不良現(xiàn)象得到逐步改善午夜视频在线国产郎色。
2>生產(chǎn)品質(zhì)異常從7月份全年最高37單下降到11月份17單，不良率下降54.05% 国外女网址www女。紙板來料品質(zhì)異常從全年最低6月份2單上升到全年最高9月份14單黄色彩网，不良率上升85.71%，從10月份我接手來由全年最高9月份14單下降到11月份10單一区二区三区无码日韩久久，不良率下降28.75% 日韩精品芒果视频下载。具體如下圖所示：品質(zhì)異常散布圖：
三、品質(zhì)部工作存在的問題：
1．品質(zhì)部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員亚洲日韩高清AⅤ在线观看，只有一位是對該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外人人操人人干47，其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過品質(zhì)檢驗經(jīng)驗。其紙箱檢驗專業(yè)知識較淺黄色一级片一级片，未能真正撐握住一些檢驗技巧www,bbb国产，
對品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高；還有少部份問題未能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理男人女人插动态。需要
更多的現(xiàn)場檢驗技巧輔導(dǎo)和專業(yè)知識的培訓(xùn)亚洲国产欧美日韩A片在线观看。因人員緊張，對內(nèi)對外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成亚洲国产欧美日韩AⅤ，培訓(xùn)方面未能得到合理實施2021无码影片。
2．供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供應(yīng)商來料還存有很異常九九视频精品38在线播放。其次紙板來料品質(zhì)控制還存在很多漏洞国产第一区精品，多車來料同時卸貨的和晚上來料無加班的情況下，加上紙板來料本身只能做抽樣檢驗欧美乱婬视频婬色。導(dǎo)致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗中發(fā)現(xiàn)該不良品人人摸人人操人人看人人干。且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對紙板進行品質(zhì)自檢，從而造成不良紙板混入合格紙板中生產(chǎn)日韩新片免费无码观看视频网站下载，在品質(zhì)部制程檢中才得發(fā)現(xiàn)日韩精品欧美国产精品亚。至此紙板來料不良未能得到很好控制。
3．制程最刺激得黄色网站、成品檢驗存在的問題：
a.制程檢驗：品質(zhì)部只有一位ipqc在印刷工序檢驗制服丝袜中文字幕精品，其它分紙、啤切工序無人員檢驗538在线视频免费播放。我司印刷工序現(xiàn)共有5臺印刷機国产人人草草在线视频，正常生產(chǎn)情況下至少有4臺印刷機器在生產(chǎn)印刷。ipqc在檢驗上十分吃力日本WWWⅹⅹX，在目前的狀況下一位ipqc只能全面控制首件檢驗美韩日色图，在散單較多的情況下印刷過程抽檢未能得到充分檢查。印刷過程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善欧美一级一片在线观看，不良品流入到成品工序生產(chǎn)檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理色哟哟在线看。分紙、啤切工序首件檢驗和生產(chǎn)過程檢驗未有ipqc檢驗尤物网站在线视频免费观看，只有待到成品序生產(chǎn)檢驗≡级毛片。 b.成品檢驗：品質(zhì)部成品檢驗有兩位oqc管控成品質(zhì)量，成品檢驗只能在成品生產(chǎn)工序生產(chǎn)過程中做巡檢檢驗外国操逼。由于oqc每日要書寫相關(guān)客戶的測試報告和出貨檢驗報告還有出貨相關(guān)物料標(biāo)簽亚洲毛片在线看，一天真5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲。
4．品質(zhì)部工作管理見意：
1．品質(zhì)部需增加一名員工国内黄色网站免费观看a级，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的国产日韩欧美一区二区在线播放。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料品質(zhì)管控，同時要完成品質(zhì)部日常辦公工作事務(wù)亚洲风流A级毛片a，對供應(yīng)商紙板來料和內(nèi)部制程檢驗更加深入全面地檢驗美女扒开大腿让我爽视频免费软件。同也希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到品質(zhì)部及時處理。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠遠不夠的欧美黑人大尺度又粗又长最新章节，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對品質(zhì)的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效国产女主播精品在线播放。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶要的就是合格的產(chǎn)品好大好硬好爽高潮视频。這樣品質(zhì)才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前18岁以下禁视频免费网站，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。
2．更新供應(yīng)商評審程序男女黄片免费，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要品質(zhì)av网站啊啊啊啊、采購、業(yè)務(wù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進行認可啪啪啪日本黄色网站,模特，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴厲的處罰方案国产专区精品主播在线，促使供應(yīng)商嚴格控制來料產(chǎn)品質(zhì)量。另公司指定或客戶指定供應(yīng)商需采購需有書面或郵件說明知會各部門日韩在线你懂的中文字幕，便于采取相應(yīng)的監(jiān)管措施欧美日韩国产亚欧在线观看；采購部更新合格供應(yīng)商名錄時，目前正在合作的較核心供應(yīng)商需重新評審欧美特一级AAAAA禁片。
3．成品出貨物料標(biāo)簽的真寫和粘貼不應(yīng)由品質(zhì)部完国产一级特级黄色网站，這樣oqc才能更有多的時間和精力放在實際檢驗上，更好的控制成品的質(zhì)量把關(guān)黄色网站aaaaawwwwwwww。把不良品限制在車間內(nèi)99九九免费精品，避免客戶因不良品對我司進行投訴影響我司的聲譽。
4．見意各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應(yīng)的審核后再進行傳達到相關(guān)部門综合精品21p。以免信息存在漏洞造成不必要的損失中文亚洲日韩特黄无码免费看电影。
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