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采購總監(jiān)工作總結

時間:2022-03-20 20:20:55 工作總結 我要投稿

采購總監(jiān)工作總結

  總結是指對某一階段的工作毛片视频在线免费观看、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料无码免费毛片毛机在线ww,它能夠使頭腦更加清醒www.1区,目標更加明確,因此黄色在线专区,讓我們寫一份總結吧呦呦导航在线。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的采購總監(jiān)工作總結国产精彩小视频,僅供參考欧美又粗又大精品视频,希望能夠幫助到大家。

采購總監(jiān)工作總結

采購總監(jiān)工作總結1

  首先美女b网站,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在排访繿级v片一区二区?偙O(jiān)核對以及劃歸供貨商完畢之后一级黄色视频免费网站,及時的下推采購申請單,生成采購訂單18禁网站。;其次91色色视屏,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨亚洲鲁在视频在线观看;再次AAA亚洲无码高清,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格俄国av在线播放,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房一级免费SV黄片;最后,協(xié)助完成入庫日本一本之道高清不卡免、退換貨以及采購物資報表等相關工作www..cao。

  作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性男人的天堂最新网址,盡管我做好了各種準備人人上人人操超碰,也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題人人曰,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經驗的不住欧美乱交牲交乱频,導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確黄页网在线观看免费视频,從而降低了采購工作的效率。

  二国产拍精品、不夠細心男女互插在线观看。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題www.jizzjizzjizz。

  三九九一免费视频、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。

  四午夜在线免费视频、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題成年男人深夜在线视频播放。

  五、同事間配合存在不足的.問題欧美黄色性爱综合网A片。

  為了能夠更好的完成今后的采購工作91av超碰在线观看,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一亚州一级毛片干带视频,加強對相關知識的學習毛片啪啪片A片,提高自身素養(yǎng),虛心請教老同事黄网免费观看在线网站,提高工作效率黄页网站免视频9。 第二,善于思考和反省亚洲免费福利视频,創(chuàng)新工作方法日欧美女人。

  第三,嚴肅工作態(tài)度欧美午夜艳,做到認真謹慎五月丁香综合在线视频。

  第四,處理好同事間的關系亚洲三级片视频,培養(yǎng)良好的團隊合作意識caoporen永久免费公开视频。

  第五,積極溝通領導和同事一区二区强奸,以便順利完成工作任務色噜噜网。

  這三個月的工作,讓我學到了很多寶貴的東西欧美一级俄罗斯a片,也意識到自己的不足和缺陷偷拍一区↓。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大性爱三级黄色,成其大免费公开超碰在线;輕諾寡信,必多難久热伊人网。因此美国韩国黄色自拍偷拍片,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題黄片A片aa视频,一级无码,改善工作方法和態(tài)度久久av毛片天堂一区毛片,團結合作,認真學習8090精品无码久久久,積累經驗和教訓一级性爱视频无码免费,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,將采購工作順利完成亚洲欧美另类69XXXXX动漫,以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力亚洲黄色一区二区在线观看。

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采購總監(jiān)工作總結2

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  成功的采購管理也像玉石一樣亚洲日韩精品久久久久,難免會有一些細微的瑕疵gs0431.com。我就做個挑刺者,提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議特a黄色网站,不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議:

  一国产午夜福利一级无码、 降低采購成本管理

  一般來說91人妻论坛精选,一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題一级特黄AAA大片兔费无码,在 日資企業(yè)和 臺資企業(yè) 的采購管理上欧美午夜视频免费,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤国产午夜精品视频免费不卡,另一邊不斷減少采購成本99免费在线视频,從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧大鸡八网站。我提到三點關于降低采購成本的看法99视频10精品视频在线,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

  第一點: 價格審查管理 在價格審查方面国产一级浮乱片视频, 首先 是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限:

 」毡臼悠狄磺劭础①采購員對所采購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案A片在线播放观看中文字幕;

 ∨访酪患恫賐视、谛碌奈锪祥_發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;

 ∫患禷爱大片免费视频免观看、酃⿷崎L對物料采購的單價国产天天操、采購訂單和采購合同進行審核,采購總監(jiān)進行復核和批準亚洲欧洲国产精品久久久。

 〔莶萦霸号访�04一区二区三区、苤贫ǖ挠唵螌徟鷻嘞蓿绻⿷崎L可批準5000元以下A片国产黄线在线观看,5000至50000元由采購總監(jiān)批準影院理伦,50000元至100000元由總經理批準,100000元以上由董事長批準人人操人人干人人操。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率久久人妻Av无码中文字幕第一。惡意折單除外!

  其次 就是書面規(guī)定審查流程:

 ⊙侵藓谌宋蘼胱ㄇ谙摺①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價亚洲精品视频你懂得,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價,定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表99在线精品免费视频,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批亚洲你懂的黄色网站。

  ②比價:對每一家供應商的報價哦美黄色视频,采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析久久久久久久精品妇女。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認人人干人人插吧高潮,在審批時這這些資料附上呈報让人操人人。③議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可亚洲免费一级视频,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判最近最新中文字幕视频一页,供應科長對價格進行審核后,采購總監(jiān)進行復核和批準国产三级手机在线观看,大金額訂單的可由總經理批準www.黄色啊.com。

  第二點: 采購降價管理 :所謂“重獎之下必有勇夫”,采購降價管理工作也是這樣的,要對采購的.降價業(yè)績進行考核看国产一级性交电影免费在线。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價人人操人人捖人人看。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10欧美曰屁视频。2元/pcssao货水喷出来了视频,通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs,9月份下單采購了10000pcs最新精品国偷自产在线97,如果獎勵是降價的5%欧美一级a一片美国大黄,那么9月份的獎金額=(10。2—10 ) ×5%×10000=100元黄片一级域名。

 ∫寥司镁肁V大香综合影院。ㄗⅲ簭慕祻娜掌谄鹚愕揭辉吕锼少彽臄�(shù)量為準。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)黄页网站1688www欧洲人妻毛片。后續(xù)采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定97在线最新网址精品9。②懲罰考核:采購員如在一個月內沒有一次降價,處罰100元/月日韩黄色视频品爱,連續(xù)兩個月沒有一次降價很污很黄的视频网站,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎色五月天天。供應科長和財務部對對降價數(shù)據的真實性進行核實无码看片网址。

  特注:生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性97AV视频在线观看,價格審查難度大亚洲精品自拍第一页,最好實行定點采購,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”国产午夜激情。

  另外98自拍视频,我們充分運用降價采購成本的十分常用手法:① va 分析法;② ve 工程黄色网站毛片儿;③改變 談判 方法午夜免费福利电影网;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商參與 日韩中文字幕在线92页;⑥杠桿采購国产美女免费作爱视频99;⑦ 聯(lián)合采購;⑧為 便利采購而設計 亚洲无码熟妇黄色视频;⑨ 價格與成本分析 国产精品久久久久精品三一级;⑩物料 標準化国产av福利第一精品。

采購總監(jiān)工作總結3

  剛開始接觸ERP手机在线视频日韩一区,就從學長們那里了解到這門課比較有意思,然后又聽老師說我們還有一個為期兩周的ERP沙盤模擬,這讓我對這門課更有了極大的興趣5060午夜全黄一级A。一直期待著沙盤模擬對抗早點到來人人摸人人操人人搞不卡不断,快到期末的是后,他終于來了久久免费视频精神品。在模擬之前久久久久精品香蕉免费看,我們分為8個人一個小組,并且分好了各自擔任的職位欧美特黄特级作爱大片免费观看,由于我一向比較勤快激情小说激情图片激情视频,辦事認真,所以我被大家選為采購總監(jiān)人人操人人爱人人插,我們組為的D組欧美精品无遮挡,CEO由我們班長鄧紫鐘同學擔任,我將于各位成員共同努力国产一级特黄AA级特黄裸毛片,爭取為我們組拿一個好名次国产一线在线观看。也希望自己能在這幾天當中學到自己想學的知識。

  剛開始做這個沙盤模擬時人人做人人操,一切都是那么的陌生但又充滿著樂趣人人摸福利,模擬一共分六年進行,因為第一次接觸的原因日韩精品一区在线观看量,學長帶領我們經營了初始年www,欧美精品视频,com,通過一年的認真經營以及學長的耐心指導,這一次我們對這個模擬的整體概念免费黄色三级性交,對抗規(guī)則免费av在线播放网址,經營業(yè)務以及一些需要注意的問題有了大致的了解,這對于我們后面的團隊合作美欧三级、經營運作xxxxx黄、戰(zhàn)略的制定是非常重要的,為我們以后的對抗打下了一個堅實的基礎欧美日韩国产在线va。

  所謂ERP模擬對抗賽就是亚洲动漫精品一区,每個團隊經營一個資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6年度的經營活動6080三级午夜理论。通過直觀的企業(yè)經營沙盤永久区域18勿进,模擬企業(yè)實際運行狀況,內容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略国内偷拍高清精品免费视频、產品研發(fā)天堂不卡一区二区在线网站、設備投資改造、生產能力規(guī)劃與排程深夜在线、物料需求計劃6080yy午夜福利无码、資金需求規(guī)劃日韩性色自拍视频网站、市場與銷售、財務經濟指標分析日韩六九视频无码中文、團隊溝通與建設等多個方面欧美老妇激情BBW。每個公司團隊面都對同行競爭對手、產品老化日本性交网站、市場單一化等的重大挑戰(zhàn)公妇A中文在线观看,在挑戰(zhàn)中將根據自身的實際情況采取不同的應對策略,最后將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經營狀況精品久久久久久无码中文版,并按經營狀況的好壞評出參賽團隊的名次狼友无码。通過比賽,我們都會樹立現(xiàn)代化企業(yè)經營管理的理念五月天色色综合,熟悉現(xiàn)代企業(yè)經營的過程久久国产热。

  在訓練過程中我們分別擔任不同的角色----CEO:一名企業(yè)決策者,銷售總監(jiān):產品銷售者国产精品视频人人做人,生產總監(jiān):生產管理者一本久道热线dvd,財務總監(jiān):負責公司資金的運轉,采購總監(jiān):負責原材料的采購黄片视频不卡。這些不同的職位在一個企業(yè)發(fā)揮著不同的作用欧美A级视频一区二区三区,

  他們發(fā)揮的作用息息相關,環(huán)環(huán)相扣欧美亚洲日韩,一個都不能少人人人爽人人做人人看视频,就像一臺汽車一樣,少了哪個零件都不能正常工作91天天在线精品国产。我是我們組的采購總監(jiān)国内在线手机自拍视频,在我看來,采購總監(jiān)的職責是把好每一個原材料的關中文字幕一级毛片在线看。要知道整個運作過程都是在生產產品然后賣產品一级做a爰片久久毛片A片app,在生產的時候我們采購就得與生產總監(jiān)商量好什么時候需要原材料就得提前購買。P1XXXx欧美老妇,P2原材料提前一個季度購買国产黄色A片在线观看,提前兩個季度下定單;P3中文字幕丝袜综合第二页,P4原材料提前兩個季度購買中文无码视频h,就得提前三個季度下定單,必須把這些都記牢了不然就會延誤生產人人入人人干人人爱爱爱爱爱,進而延誤交貨美女自慰网页,如果延誤交貨就得扣除相應的違約金,這樣權益就會降低我想看黄色一级中国男人操男人,我們整個團隊就會受到損害午夜爱爱精品无码。 在整個模擬對抗中天天五月情,最令我頭疼的就是采購時的原材料什么時候下單,什么時候購買韩国三级片网址,起初第一年只生產P1產品還可以搞清楚,但是隨著市場的擴大18禁无遮挡啪啪无码网站免费看,生產線的完備我們開始轉向復合產品欧美在线视频在线播放a免费观看,就是開P1,P2產品,或者開P3日韩欧美亚洲综合一区二区三区,P4產品我就會痛苦国产盗摄视频精品一区二区,所以干這個職務一定要小心細心。還有就是中間轉產在线欧美看片免费人成视频,我們的生產線有手工国产日韩亚洲丝袜AV,半自動,自動乱子刺激对白在线播放,柔性之分97视频在线分类播放,柔性轉產是不需要周期的可以直接下定單,再購買原材料iGao中文视频网为爱搞点激情,但是其他三種生產線都需要周期国产福利网在线,這時就得慎重慎重再慎重了,計算好時間久久久亚洲天堂,不要出任何小錯誤了gogo全球高清国模私拍。在試驗中給我印象最深的是在計算的過程中,因為害怕計算失誤而導致生產線停工或訂單無法交貨思思久久成年人免费视频,需要非常小心的計算强奸高潮视频,算了一次又一次,有時候還需要其他人的協(xié)助免费日皮视频亚洲网站,即使是這樣黄色网站视频能看,我在第3年的風時候還是出現(xiàn)了計算錯誤,由于沒有計算好下一年的產能午夜少妇性开放夜影院,導致我們在投廣告中出現(xiàn)了失誤久久www.98riav.com,緊接著就是拿訂單錯誤,到年底產品大量庫存在线a片视频。,資金鏈一度斷鏈免费专区-iGAO视频网_为爱搞点激情,在此,我要做出檢討欧美偷拍99,向我的隊友們真摯的道歉国产中日韩久久久噜噜久久,不過我們是一個團隊,我相信我的隊友一定會原諒我的插穴影院。

  在短短的幾天里色噜噜噜在线观看网站,我覺得最令人激動的莫過于是在投廣告方面的事了国产小视频网站。這簡直就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭啊免费人人插人人操!其實我說這話一點也不過免费人成在线观看网,每次課間的時候你就會看到有一伙人聚在一塊,低著頭日本巨乳中文字幕在线,小聲的商量著什么riAv.viP网站,沒錯,那就是大家在商量著自己組在本年度的廣告投放地區(qū)以及廣告投放量欧美黄网站网址,大家為了這件事可謂是絞盡腦汁啊国产福利91精品一区二区,不僅要結合自己的產品研發(fā),市場開拓欧美特级黄色片AAAAXXXX,資格認證日韩快播自拍图片在线观看网站,資金

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采購總監(jiān)工作總結4

  就這段時間的采購情況久久免费美女黄片视频,還是相比較有所進步的www.一级毛片,我們采購部門一直在公司的擔當著重要角色,不僅僅是支配所有部門一级香蕉黄片,還有我們內部的一個管理模式欧美性多多,作為部門的管理人員很多時候需要具備多項的技能扒开双腿疯狂进出爽爽爽网站,在完成一件事情的時候不能夠驕傲久久精品国产99精品最新按摸,其實我們采購部的工作是很多的,我們的每一天要做的事情加起來肯定是關系到整個公司的運作人人操人人湿人人干,這幾個月來我們一直在我更好的工作方式努力福利视频黄,我們部門團結友愛,我一直都在提倡著部門人員之間一定要有著這么一顆榮辱心欧美一级在线观看欧美大片,經過這么一段時間的工作我也總結一番思思99思思久久最新精品。

  一、內部管理

  做好一件事情的前提jjzz中国jjzz,做好采購的工作的前提就是管理好內部www、αV、COm,內部的一個工作模式,還有運作方式每天都在影響著公司国产91九色,很多時候都是不注重內部的管理色色视频网页大全,就容易出問題,我們部門對于內部的哦管理很重視,我們的內部的一個機制也很完善欧美激情熟妇在线精品,明確分配工每一個人的工作成年黄页网站大全免费无码,對于每一個對都要保證他們有事情做,我們部門每一個人都是精英国产lululu精品视频,大家做的事情都很關系到公司的利益美女性爱黄黄。

  部門有嚴格的獎懲制度,首先在我們的采購不部門沒有誰會主動的去觸犯規(guī)矩日韩精品一区二区三区A片,我們部門一直都是在這么一個好的環(huán)境下不斷的努力一级二级黄片中文录相,打造更加優(yōu)秀的自己,一個部門在做好做大之前人人操人人摸人人干,每一個人都需要把自己的工作看的很重97视频在线公开,給自己壓力,沒有壓力是騙人的欧美一级夜夜爽老妇,這幾個月下來就部門的內部情況我一直很強調每時每刻都要保持下去国内外外激情精品99。

  二、工作情況

  每天面對各種采購工作手机看片日韩精品视频在线,采購工作是直接關系到了公司利益999国产一区二区三区,這是一個前提,不能夠去做對工作不利的事情黄片操美女,也不能夠利用自己的工作去貪便宜日韩国产欧美精品毛片,這幾個月的工作情況還是很好的,我們一直貫徹公司的'制度九九99re热久久久久久精品,每個人都在很努力的工作久久久91精品国产一区传媒,時刻關注公司的各種需求,做好定期采購工作黄色网站欧美A,每一個人必須按照公司的要求去做采購工作欧美日本韩国国产,這幾個月來大家都在良好的運作著,不是每一個人都在進步av在线黄片免费观看,但是每一個人都在努力久久久www,從這段時間的情況就能歐看出來,部門的工作還是有序的在進行著国产大片午夜一级毛片。

  工作的時候會遇到一些自己不能下決定的事情在线看的免费网站黄2019,我們部門是嚴格的規(guī)定在自己不確定的時候,不能夠盲目的去采購色色免费网,這是一個前提天天色狼网,做好的的前提就是做好自己,自己自覺上報工作直接看毛片,由部門領導安排這是最好的方法毛片av免费观看不卡。

  三国内黄色a片不卡、不足之處

  這段時間的一個工作情況有好的,有不好的A片在线观看网站免费视频,內部的一個命令的傳達不是很快亚洲欧美偷乱区二区,這也是由于部分人員的懶散導致的,由于這樣的懶散在工作中也能夠導致供應不及時的情況国产女优视频,接下來我們部門也會更加重視的国产干干干日日日。

采購總監(jiān)工作總結5

  時間總是在悄無聲息中流逝,XX上半年即將結束亚洲综合AⅤ一区二区三区导航。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會综洲合亚洲视频,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  回顧XX上半年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,酸甜苦辣女生啪啪视频,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了欧洲黄色在线播放视频。在經理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多欧美一级鲁片一区二区三区,能和公司一起成長超碰97人人妻,我感到很自豪!

  一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經來公司1.5年了,從商務助理到采購助理欧美亚黄色大片,現(xiàn)在兼行政專員亚洲人成在线中文无码毛片看。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏最近更新202中文字幕视频,所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德欧美成人h版在线观看、職業(yè)技能、職業(yè)行為国产原创网站、職業(yè)作風和職業(yè)意識等方面亚洲性爱一级。

  行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關系的必要方式欧美最爽的乱婬视频婬色A片,對于行政工作另类亚洲精品网站av,尤其重要。如果溝通不及時狂野欧美激情性XXXX按摩、不準確免费看色网站,會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤人人看人人摸人人干。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙欧美日韩第页,平時注重同事間的友好關系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁韩国三级免费在线观看,相互支持工作精品黄色在线观看,有助于大家積極、有效地推動工作進度国产一级黄色操逼片。工作如果是一成不變的色视频综合一区二区二区,就會沒有生機欧美一级网页,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻无码日韩啪啪片高潮喷水。在日常工作中亚洲欧美激情小说,通過對細節(jié)的觀察,努力找尋改進的可能很鲁很鲁欧美,使工作生動欧洲人成视频免费、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力黄毛片在线观看。在社會群體中日韩在线精品福利网页视频观看免费,沒有人能獨自生存,在公司也一樣久久亚洲精选,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的欧美性爱人人操天天干。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人女生叉开腿让男生桶。在平日里欧美A级中文字幕乱片,積極參與、配合同事的工作欧美黑人巨大巨粗性XXXX,提供必要的協(xié)助中文字幕精品亚洲一区,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去在线看黄色操人,是本人一直遵循的不二法則欧美日韩在线a视频在线观看。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境欧美日本性爱轮奸网站,喜歡和公司一起成長日韩精品在线播放欧美视频,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!

  一又色又爽又黄的视频在线网站、在XX年采購助理工作總結:

  1.工作中野狼av社区,尊敬領導,團結同事8090sex电影网,能正確處理好與領導同事之間的關系亚洲欧美另类久久图片,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能日韩午夜在线资源精品视频观看网址,不斷改進工作方法特级特黄视频,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務日本高清com,保證貨如期出貨,滿足客戶要求欧美视频,你懂的,協(xié)助銷售工作。

  2.與各供應商建立良好關系偷拍偷窥盗摄短视频专区,順利將貨物如期跟崔到位天堂男人在线,保證工程順暢生產亚洲黄色网也。

  3.以最低的價格購買最好的產品,并根據市場行情降低單價減少成本日韩欧美性爱视频。

  4.由于資金周轉問題欧美亚洲另类专区,盡力與廠商協(xié)調月結。

  5.下單跟單正確率達99%久久夜色精品。

  二又黄又刺激视频、不足方面

  上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%,但未構成訂單延誤国产美女精品一级A片免费观看。(現(xiàn)在已經改正沒有出現(xiàn)此問題);

  三黄片在线不卡永久免费看、紀律方面、思想方面

  1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度加勒比中文无码在线,不遲到国内偷窥一区二区三区视频,不早退,處處嚴格要求自己一区色色色,無特別重要事情從未請假;

  2.積極參加各種培訓A片中文在线免费,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己91AV综合,分析自己欧美性色精品视频二区,提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢

  采購總監(jiān)助理上半年工作總結(二)

  我是采購部總監(jiān)助理,在XX年3月15日黑人Xxxxx高潮,董事會開過采購部專題會議后成年人在线看的视频,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經理毛片毛片黄色毛片网址,主持采購部日常工作99福利人在线国产,隸屬于董事會財務部,直接領導是耿總監(jiān)黄色免费网站欧美,直接下屬是采購部兩名采購色哟哟图片。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量日韩欧美国产黄片群,降低采購成本国产精品无码嫩草免费下载。具體職責如下:

  一、采購制度建設

  1.組織制定采購管理規(guī)章制度亚洲欧美在线图片区,上報領導后組織實施;

  2.負責制定采購管理工作流程與標準黄片一级片无码视频在线观看,并督導執(zhí)行;

  3.根據制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序美女黄18岁以下禁看。

  二影音先锋不卡成人资源在线观看、采購工作管理

  1.參與供應商的談判與合同的簽訂;

  2.指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核;

  3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

  4.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作北京免费毛片。

  三中文字幕在线更新资源站、部門內部事務管理

  1.處理本部門內部日常行政事務;

  2.負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作;

  3.負責本部門人員培訓A片、Com、調配和工作安排等;

  4.負責協(xié)調本部門與其它部門間關系wwwav在线观看,解決爭議;

  5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

  接下來男生女生的www,我根據崗位職責對一年來的工作進行述職:

  采購制度建設工作:

  根據董事會和酒店的要求黄免费视频,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序全色A一级A片、采購流程黄色国产区、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序天天插天天狠天天透。建立了采購信息庫国产精品初中视频,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點一级a在线∶夥盐凼悠狄磺谙撸可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量在线视频久。建立了切實有效的詢價機制黄色电影你懂的,每月6、16先锋自拍日韩视频、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間wwwww看亚洲,以采購、采購50岁国产肥女人精品区、庫房黄色网址A片免费观看、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨中文字幕强,我們這支隊伍始終盡職盡責一级a毛片永久免费观看网站,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格狼友绿色网站,為我們的定價奠定了堅實的基礎久久久久国产99久久国产。建立供應商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質量思思热99在线视频、數(shù)量合格情況進行登記亚洲国产福利精品网站,做出總體評價,直接約束供應商看黄一区二区,在這一點上雖然時間不長无吗黄片免费视频,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高黄视频免费。對采購流程不完善的地方進行了修改第一页国产屁屁影院,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程www.jcwmining.com,大大提高了采購效率和服務質量。

  采購工作管理方面

  與部門成員一起參與物資采購91国在线精品视频、詢價无码无毒小视频在线播放、議價,通過對制度精品视频在线观看日韩AV、流程的學習與應用亚洲哟哟在线网站在线观看,對部門人員進行了工作分工,各司其職欧美国产日韩在线综合。從一年的工作情況來看禁止18岁以下观看的网站,流程和制度已經相應落實,逐步走向制度化A片一A片一A片一a片、規(guī)范化91青春娱乐国产盛宴精品,采購工作步入了正常運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法中文一日韩一视频一国产、盲目工作男生女生黄色网站视频、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

  在市場采購的同時www久草,對誠信經營亚洲欧美大码a在线观看,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量免费一级在线,在物價漲幅免费无码日韩一级A片视频,季節(jié)交替的'時候,組織人員進行市場調查人成国产免费网站,對于供應商的張家同志欧美二区在线视频,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據6080午夜福利毛片,部門商議決定后18岁以下禁看的黄色网站,上報財務部。經常關注市場變化深夜在线,合理安排使用資金亚洲区欧洲区视频。

  在XX年8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時国际免费黄色网站,通過關系渠道和市場調查国产玩弄老太婆,及時請示領導,在漲價前批量補進欧美精品综合第一页,搶占有利時機欧美日韩羞羞视频,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

  臨時采購方面也做出了相應要求,制定了流程2022www.黄色网、制度又大又粗A级无码毛片免费看、就要求各部門按照程序、流程走国产精品不卡一区,有制度就要落實爱福利视频广场一区二区,在這方面很大程度上節(jié)約了人力亚洲色呦呦在线、物力美女视频色网站国产、財力資源,效果明顯色污网站免费在线观看。

  部門內部事務管理方面

  處理部門的日常事務特级婬片欧美国语高清视频一、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中国产在线精品永久网址,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出五月婷婷久久久,已經發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因又色又污视频网站,我們不能再辦公室開展學習培訓工作YouJizz丰满熟妇短视频,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習www.欧美视频,在車上交流人人操人人尻,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用另类日韩高清精品视频在线观看网站。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識91一级片观看,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神欧美黄片免费在线视频,嚴格自律的道德準則啊啊啊无码网站在线观看,公正91亚洲精品、公平的做事原則国产性爱三级片,廉潔奉公的工作狀況免费高清一区二区不卡片。經常到一線部門了解物品使用情況免费黄色欧美,聽他們的反饋意見操熟女屄视频,有難度的事情也可以一起商量解決措施超碰人人操人人舔。

  去年全年www.欧美黄片,在董事會和酒店的支持下国产系列第一页,在各部門的通力配合下黄色视频看黄色免费网,我部全員協(xié)調下欧美18一19sex性外,圓滿完成了全年的采購任務,采購金額總計2200余萬元12345aa一级黄色网站。雖然在過去的一年中cao免费在线视频官网,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中国产三级片自拍,我離領導和同事們的希望還有一定距離91网站最新网址,主要表現(xiàn)在:流程制度,落實不夠嚴格日韩一级特黄大片本道,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

  管理措施不夠細致在线免费观看日本y码视频网站,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

  今年的努力方向:

  不斷探索和改進工作方式国产高清一级黄色网站、方法国产综合调教视频高清在线播放,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結合實際男女性爱一级生活黄色视频中文字幕国语,制定新的工作目標和方向4455vw永久在线,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

  堅持不懈地抓好流程和制度的落實92婬黄看大片,使制度化人人开人人操、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

  經常關注市場變化,把握市場先機亚洲开心色,抓住市場主動權偷偷自拍最新地址,保證采購工作更快、更好地發(fā)展日韩欧美一区中文字母视频。

采購總監(jiān)工作總結6

  我加入xx到已經快xxx了超碰人人操干。在這個xxx中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率国产真实精品录音区。在吳總的領導下国产美女精品AⅤ在线观看,采購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的經驗欧美大黑吊性交,受益匪淺精品爱99视频在线。

  成功的采購管理也像玉石一樣,難免會有一些細微的瑕疵人人操人人爱人人摸人人看。我就做個挑刺者AA在线免费视频,提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議:

  一欧洲一站免费视频、降低采購成本管理

  一般來說91尤物国产线观看免费,一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題www.色色,在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上嗯啊慢点好疼,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤最新欧美爆乳日韩精品视频,另一邊不斷減少采購成本一级黄片婬片在线观看视频,從采購中獲取更多的凈利潤日韩黄色免费电影网站。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧欧美黄色一、二区性交。我提到三點關于降低采購成本的看法中文字幕无码专区,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

  第一點:價格審查管理在價格審查方面北京熟女大叫喊爽视频,首先是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限:①采購員對所采購的物料價格進行日常維護激情视频激情文学在线,并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案;②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作91中文字幕国产;③供應科長對物料采購的單價国内精品免费视频在线拍、采購訂單和采購合同進行審核,采購總監(jiān)進行復核和批準黄色工厂AV片。④制定的訂單審批權限欧美日韩精品码免费专区,如供應科長可批準5000元以下亚洲欧洲中文字幕视频在线观看,5000至50000元由采購總監(jiān)批準黄色视频入,50000元至100000元由總經理批準,100000元以上由董事長批準99久强奸久久9毛片。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率日韩性爱视频中文字幕。惡意折單除外!

  其次就是書面規(guī)定審查流程:①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價另类日韩高清精品视频在线观看免费,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價a级a片,定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批国产色网站农村。②比價:對每一家供應商的報價超碰人人免费人妻,采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來国产每日,做最終價格資料的確認在线A级网站,在審批時這這些資料附上呈報。③議價:對較符合的供應商進行價格談判男人插女人b动态图,小訂單采購由采購員直接談判即可一级欧美一级日韩α片,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核后亚洲综合精品一区二区,采購總監(jiān)進行復核和批準亚洲音影先锋在线,大金額訂單的可由總經理批準。

  第二點:采購降價管理:所謂“重獎之下必有勇夫”黄日韩国产在线观看,采購降價管理工作也是這樣的99re6,要對采購的降價業(yè)績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價欧美三级乱伦片。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%A片在线视频免费看。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/PCSh在线观看视频免费,通過談判或找到新供應商降價為10元/PCS,9月份下單采購了10000PCS美国大片一级又大又粗的黑人,如果獎勵是降價的5%A区手机在线看黄色视频,那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準正在播放近国产乱伦。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)中文字幕日本乱码精品久久。后續(xù)采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。②懲罰考核:采購員如在一個月內沒有一次降價国产在线A∨,處罰100元/月亚洲综合色区中文字幕,連續(xù)兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%婷婷精品国产精品亚洲,三個月沒有一次降價當年全部年終獎国产精品色哟哟无码。供應科長和財務部對對降價數(shù)據的真實性進行核實。

  特注:生產輔料由于經常是品種多看个毛片、采購不確定性日韩A片网站,價格審查難度大,最好實行定點采購欧美乱伦视频,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”18岁以下禁止进入黄色网站。

  另外,我們充分運用降價采購成本的十分常用手法:①VA分析法久热精品视频;②VE工程欧美成在人现视频;③改變談判方法;④目標成本法国产熟女高潮免费视频;⑤早期供應商參與国产自偷自偷免费一区;⑥杠桿采購;⑦聯(lián)合采購国产亚洲午夜精品;⑧為便利采購而設計无码aiai;⑨價格與成本分析;⑩物料標準化欧美牲交A欧差aA片欧美精品。

  第三點:采購網絡化管理我們可以在xx公司網站上建立采購中心網頁真实迷奸在线观看,要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上,讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭人人夷人人插人人摸,這樣采購更公開透明昨天看到看看黄色网站,可以大大降低降采購成本!這一點現(xiàn)在國內很多集團公司都在實行,效果很好网址黄免费。

  二A片免费网址在线观看麻豆、供應商管理

  在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能狼色在线tom,能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源国产欧美日韩一区二区,培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應商好黄好色成人小视频网站。

  第一點:供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們xx企業(yè)確實有待于加強99久久无色码中文字幕,我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應久久精品人人大爽人人爽n,基本上處于發(fā)展階段。根據以往的經驗国产很爽很舒服的视频,在防止供應鏈中斷的危機管理方面亚洲爱爱免费视频,我總結了以下7種辦法:

  ①我們定期了解供應商的生產狀況:了解我們xx供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明国产成人影院在线观看。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業(yè)先進的看欧美一级片子视频,或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經營狀況欧美三及片。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況日免费在线精品。

  ②我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié):其實出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)日本久久黄色放视频。這些跡象包括:不能按時送貨怕怕怕免费网站18以上看、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高电影一区小说区偷拍区、所提供原料質量發(fā)生變化等日本三级片网。這些細節(jié)問題很容易被忽視,如長此積累而最終導致事故發(fā)生時黄色片-级片,補救也往往為時已晚。

 ±鲜旄距秽唤�91九色、畚覀冊谑鹿拾l(fā)生之前做好應急預案:我們最好能成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的人員99爱99,配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人,來處理與供應商之間的各種糾紛A片性爱网。

 ∥缫姑夥迅@谙摺④我們掌握供應鏈上各環(huán)節(jié)的操作權:若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時,我們要注意掌握該加工業(yè)務的主動權一级A片黑丝。這樣的話91青娱国产盛宴麻豆精品,一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時,我們就能及時與之中斷合同www.日本黄色网站在线看,轉而另尋合作伙伴7taV国产精品免费视频。

  ⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同:在簽定訂單或其他相關合同時欧美囗交口爆吞精在线视频,應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行咨詢人人人干人人人操干,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話欧美黄色网站免费在线观看,盡管合同內容全面国产乱码亚洲日韩欧美乱码、詳細中文国产一区在线,但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權益。

 【仿衣资悠得夥巡シ拧⑥我們事先預備好訴訟文書:我們應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書欧美亚洲韩国视频一区。這樣的話,當與供應商出現(xiàn)不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書亚洲福利片网站,從而及時解決問題免费午夜毛片,確保供應鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備:若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情www.男人天堂.com,通常都會中斷供應鏈運轉操白浆视频。在這種情況下,可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷国产精品口爆一区二区,使用預先備好的原材料好看的欧美一级A片,維持生產繼續(xù)進行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案毛片在线看不卡,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取A片一级做二级做免费观看,在這種情況下,公司應該派專員進駐供應商所在地欧美一级片在线免费观看,其最終目的在于確保我們的生產能夠順利進行最新无码专区视频在线观看,即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

  總之在线播放黄片精品,做好防范是極其重要的欧美一级纯片免费观看一区二区。另外,擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著豐富經驗的專業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素免费欧美三级片。

  第二點:供應商開發(fā)管理在開發(fā)供應商管理這一方面99精品久久久久久久,我們xx由于公司比較大,有一定的品牌推動效益黄色精品在线播放,所以還是比較成功的www久。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上,表示很不錯www.艹逼.com。

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  在開發(fā)和選擇供應商的過程中久久铯综合网,我們可以學習日資和臺資企業(yè)的十大原則:①系統(tǒng)全面性原則:全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。②簡明科學性原則:供應商評價和選擇步驟国产男女另类裸交一级黄片、選擇過程透明化久久国产精品免费专区A片、制度化和科學化。③穩(wěn)定可比性原則:評估體系應該穩(wěn)定運做AA极黄片,標準統(tǒng)一色色视频黄,減少主觀因素。④靈活可操作性原則:不同行業(yè)黄啪视频、企業(yè)亚洲一区二区三区在线中文字幕、產品需求、不同環(huán)境下的供應商評價應是不一樣的欧美亚洲视频网,保持一定的靈活操作性美女扒开尿口给男人桶的动态图。⑤門當戶對原則:供應商的規(guī)模和層次和采購商相當。⑥半數(shù)比例原則:購買數(shù)量不超過供應商產能的50%香蕉欧美,反對全額供貨的供應商久久久久久久久精品无码中文字幕。⑦供應源數(shù)量控制原則:同類物料的供應商數(shù)量約2~3家,主次供應商之分美美美女视频高清免费。⑧供應鏈戰(zhàn)略原則:與重要供應商發(fā)展供應鏈戰(zhàn)略合作關系亚洲另类精品久久久。⑨學習更新原則:評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新免费又黄又裸乳的视频网站。⑩全面了解原則:供應商的生產狀況野狼社区永久入口www55ys66、商業(yè)信譽和交貨能力你了解的有多深,直接決定與供應商共作的深度與廣度国产电影精品一区在线播放。

  我們要對開發(fā)的供應商進行考核,建立合格供應商名單和檔案黄色视频日本久久,對供應商進行分A加勒比在线网站、B、C級管理免费看欧美黄色视频。

  對內在以后公司條件成熟的情況下免费A片在线录像,建議引進ERP系統(tǒng)管理。

  三日韩高清精品影视大全免费观看网站、采購物料管理

  對于我們公司的日常采購管理射精啪啪黄片欧美,我認為還可以從下四點挖取管理的潛力:

  第一點:采購計劃管理

  目前在這方面,我們公司還是比較薄弱欧美精选一区二区,有待于加強www.干com。目前我們公司還缺少采購計劃中文字幕亚洲激情,采購部門沒有自主權,只能見《采購申請單》作業(yè)在线免费观看中文字幕。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè)中国内地最新一级A毛片免费不卡视频,減少庫存量,但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目中国小帅全裸在线观看,很被動欧美日韩亚洲又粗又大A级视频,把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來,缺少發(fā)揮主觀能動性的空間人与动人物XXXX国产AAAA片,既不能實行“集中采購”国产午夜羞羞视频在线观看,也不能實行“逢低買進”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期中字在线中文字幕,發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性91精品丝袜国产高跟在线一区。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤呀欧美日韩在线一区不卡二区!

  我個人認為要按下面的步驟著手:①國際外貿部和國內銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心A级日本乱理论片免费入口;②塞爾公司、英峰公司和BBQ事業(yè)部要將下半月(或下個周好男人视频在线社区www、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產輔料交到各個公司對應的倉庫久色入口,由倉庫匯總后交到采購中心;③xx采購中心根據匯總的資料進行分析規(guī)劃色综合精品,并根據實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式日韩在线精品福利网页观看视频。

  第二點:采購周期管理

  關于采購周期,我司目前是按習慣操作免费网站9999,有很大的'隨意性国产日韩久久综合影院AV,還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定,這一點有待加強a级片黄色网站。編制規(guī)范細致的《采購周期表》嗯啊视频,優(yōu)點多多:①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè),還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購国产黑丝自拍视频;②加強采購物料的準時率的管理久久国产片,給供應商套上準時交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產的生產效率毛片免费视频黄片A片免费,減少扯皮現(xiàn)象中文字幕无码综合HEYZO;④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持,滿足客戶及時交貨的要求三日本三级少妇三级,從而提高銷售量国产精品刷精一二三在线,以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力,創(chuàng)造更多的利潤!

  我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關部門一级一级一级一级毛片,讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來日韩福利一级视频在线播放网站免费,這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。

  第三點:安全庫存管理

  目前我們塞爾公司和英峰公司安全庫存方面的已經開始做了国产一级毛片AAA高清,倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識免费全部午夜电影手机在线观看。不過BBQ事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差,老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:急著向采購人員要東西高潮喷水网站,采購人員采購辦不到人人干人人操免播放器,BBQ的人:吵,采購到的東西又不用了欧美精品一区二区三区视频在线播放,采購人員看到心情不舒服:吵老女人另类视频二区。

  我們下一步要做的是:進一步加強安全庫存管理,摸索一個適合我們公司的安全庫存量思思热思思干精品,這個特別需要銷售人員中国美女的隐私秘视频网站、倉庫管理人員和車間生產人員的全力配合。做好規(guī)范準確的安全庫存操一操插,給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的:①提高生產效率95自拍视频,防止車間停工斷料造成浪費;②對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力国产黑人视频精品区;③保證客戶及時交貨的要求爱爱的无码;④減少資金呆滯倉庫,提高資金利用率人人爽,人人操人人,從而可以進行更多的投資射黄免费,獲得更多的利潤!

  按照我們xx的企業(yè)習慣動作模式性欧美激情视频免费观看,要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間啊啊啊啊国产一区在线观看。組織機構和人員分開也需要作適當?shù)恼{整。但是我相信經過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的国产在一区二区线免费视频。到那時欧美性爱高超网站,xx的采購將會更多規(guī)范,更能降低采購成本国产又黄又粗又长网站,為我們xx企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤中国国产黄片AAAAA!

  在今后的工作中,還需要領導費心多多指導日韩国内久久久久精品,我會銘記在心,用實際行動報答領導對我的培養(yǎng)與信任肥女人一级A片免费视频。

  我相信:選擇了xx9cao在线播放精品日韩,就是選擇了成功!在推動企業(yè)走向更加成功的同時也實現(xiàn)自己的人生價值色黄乱婬伦AV。

采購總監(jiān)工作總結7

  回顧三年來的工作桃花色综合影院,我作為公司采購主管和唯一成員欧美粗大激情一级视频,在a區(qū)各位指導老師辛苦的帶領下,在公司ceo的指導下亚洲最大黄色网站免费,在各上級的領導與各同事的共同努力老妇女淫秽网站、支持與幫助下,認真完成了公司各項工作任務www.国产真实大,并取得了較好的成績大黄色片一区,嚴格要求自己,按照公司的要求365电影18禁天天影院,較好地完成了自己的本職工作国产剧情亚洲一区二区日韩。通過不斷的學習與工作,工作模式上有了新的突破18免网站免费,工作方式有了較大的改變无码在线观看CAO,現(xiàn)將的工作情況總結如下:

  一、個人工作總結

 ∩面镁旁伦酆咸一ㄍ(一)主要工作職責:作為采購部主管亚洲全黄一级网站,我主要負責采購行政及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料采購中文字幕精品一区,設備采購等具體業(yè)務亚洲你懂的在线视频。 并制定了一系列的采購管理制度,制定采購計劃青春草AⅤ视频在线观看,要求員工嚴格遵守采購程序一级全黄A片免费观,有效地進行采購。及時做好原材料亚洲视频女射18、設備供給市場形勢分析老肥熟小旅馆老熟女口爆视频,同時不斷探索開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務免费看一级特黄aa大片软件。

 ⊙侵奘旄痉崧鶻XXXX小频。ǘ┡c“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關系。在供應商的競爭性投標中黄色视频欧美,提高供貨和服務質量一级片黄色强奸,減少采購費用、節(jié)省開支全黄毛片,降低成本中文字幕欧洲有码无码,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益要求黄网站色视频播放免费下载。采購部大部分時間都是與供應商聯(lián)系合作狼友视频在线免费g观看,通過個人和部門的努力,與供應商“京華科技”達成良好的共識,建立起了長期良好的合作伙伴關系亚洲激情图片。95%的采購都是由京華科技提供的99riav3,該公司經常給優(yōu)惠我公司,例如原材料價格的優(yōu)惠欧美一级高潮片在线观看,運費上的優(yōu)惠等等欧美国产精品日韩在线。順利地完成了三年的經營業(yè)務,為公司財務部節(jié)省了不少開支怡红院wWw在线观看。

 ∶琅趴热媚猩啊(三)認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務部和物流部国产福利在线导航。任職期間免费变态网站网址,本人嚴格履行本崗位職責,廉潔自律二区黄片,做好采購部全體工作人員的表率囯产AV国片精品一区二区。定期向公司匯報本部月、季色色色五月丁香、年統(tǒng)計工作激情综合婷婷丁香五月,国产老妇,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年国产高清在线观看视频www、月欧美a免费片、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤国产精品第8页狼友视频。提高工作效率美国一级操逼免费视频、縮短采購周期,提高經濟效益欧美老人一级黄色视频。

 ∪蘸谙吖邸(四)積極配合各部門,認真地完成采購部年度相關報表和報告a片在线视频免费。我部門每年度要完成的報告有:年度采購計劃與總結国产在线观看无码免费Aa、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報告、年度采購預算與預算執(zhí)行情況分析總結禁止18岁黄色网站、年度采購訂單分析報告最新先锋最新网址、采購成本計算表、采購業(yè)務分析報告欧美日韩你懂的、供應商評估等日韩综艺精品视频在线。嚴格按照實際情況完成以上報告,為公司下一年度的經營創(chuàng)造更大價值国内精品盗摄系列。

  二性交黄色视频网址、存在的問題

  雖然我公司和采購部取得了可喜的成績2020黄色网站直接观看,但仍然存在一些問題,需要我們在工作中注意的小视频无码,也算是整個實習之后得到的經驗教訓。

  首先一级在线观看,采購部主管對我而言是一個新的崗位狂野欧美AA片免费播放视频,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余中文欧美,工作效率有待進一步提高AV裸体网站;

  其次,由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題美女扒开腿让男人桶爽动漫,有些工作還不夠過細欧美精品A片一区,一些工作協(xié)調的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果人妻毛片。例如與物流部的聯(lián)系亚洲无码视频免费专区,沒有很好地交代清楚每次采購單價、采購運費超碰97在线免费观看,造成物流部人員工作的滯后激情亚洲无码视频。

  最后,經過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論水平還不太適應公司工作的要求欧美在一区。必須加強學習黄片av在线一级片,拓寬知識面。開始由于對工作的不熟悉wwwxx免费视频,很多地方不懂黄色人人操人人操,出現(xiàn)了許多錯誤。例如經濟批量的計算久久久精品久久、付款方式的選擇等等国产全程粗口对白,因為這些都涉及到公司財務,減少公司財務負擔是我的職責国产91久久久久久。通過于財務部人員的`溝通和協(xié)調很黄的视频网站,最終較好地完成了采購工作。

  三色色综合网址、工作總結與體會

  眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大国产精选污视频在线观看,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各成員對我的信任A片一本污码,將我調到如此重要的崗位上精选免费视频,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事亚洲精品aaaa在线播放久,接觸了更多新鮮的事物精品无码久久久久国产精品无码,學到一些新的知識97操碰免费视频t,增長了更多見識!

  通過三年的模擬經營活動小次郎av,使我懂得了許多道理手机看片1024久久亚洲,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距h国产在线无码观看视频。不帶個人偏見操乡村熟女A片网址,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購高清毛片在线看;堅持以誠信作為工作和行為的基礎国产尤物yw视频在线观看;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識在线视频国产福利不卡;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等国产精品国产国产AⅤ,相信這些我都已經做到了。

  要努力學習采購專業(yè)知識和相關法律常識日韩av三级片。加對原材料市場走向的了解欧美激情中文字幕第八页视频,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解伊人欧美在线视频免费版观看、學習亚洲视频偷拍,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)国产在线观看精品入口。本著實事求是的原則国内久久久久久精品影片,做到上情下達、下情上報a毛片在线观看。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化国产黄色无码一级视频。加強與其他部門的溝通與合作,以便掌握最有用全免费a级毛片100部费观看,最幾時的信息99r热,的市場狀況。對于采購部內部A片网站免费在线播放,更應該注重本部門的工作作風建設美女视频黄都是全免费的色欲,加強管理,團結一致无码专区第一页中文字幕第一张,勤奮工作888888.网站男人的天堂,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力自拍日韩视频首页在线播放免费观看、服務水平成年女人一级毛片免费看。

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采購總監(jiān)工作總結

  總結是指對某一階段的工作毛片视频在线免费观看、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料无码免费毛片毛机在线ww,它能夠使頭腦更加清醒www.1区,目標更加明確,因此黄色在线专区,讓我們寫一份總結吧呦呦导航在线。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的采購總監(jiān)工作總結国产精彩小视频,僅供參考欧美又粗又大精品视频,希望能夠幫助到大家。

采購總監(jiān)工作總結

采購總監(jiān)工作總結1

  首先美女b网站,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在排访繿级v片一区二区?偙O(jiān)核對以及劃歸供貨商完畢之后一级黄色视频免费网站,及時的下推采購申請單,生成采購訂單18禁网站。;其次91色色视屏,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨亚洲鲁在视频在线观看;再次AAA亚洲无码高清,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格俄国av在线播放,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房一级免费SV黄片;最后,協(xié)助完成入庫日本一本之道高清不卡免、退換貨以及采購物資報表等相關工作www..cao。

  作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性男人的天堂最新网址,盡管我做好了各種準備人人上人人操超碰,也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題人人曰,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經驗的不住欧美乱交牲交乱频,導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確黄页网在线观看免费视频,從而降低了采購工作的效率。

  二国产拍精品、不夠細心男女互插在线观看。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題www.jizzjizzjizz。

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  為了能夠更好的完成今后的采購工作91av超碰在线观看,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一亚州一级毛片干带视频,加強對相關知識的學習毛片啪啪片A片,提高自身素養(yǎng),虛心請教老同事黄网免费观看在线网站,提高工作效率黄页网站免视频9。 第二,善于思考和反省亚洲免费福利视频,創(chuàng)新工作方法日欧美女人。

  第三,嚴肅工作態(tài)度欧美午夜艳,做到認真謹慎五月丁香综合在线视频。

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采購總監(jiān)工作總結2

  我加入xx到已經快xxx了九九国产A片。在這個xxx中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍免费视频在线观看4444,快速成長的高效率乱人伦人妻中文字幕app。在吳總的領導下,采購部門的工作效率還是比較高的日韩精品人妻系列视频在线,我從中也學習到不少的經驗igao为爱寻找激情,受益匪淺。

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  一国产午夜福利一级无码、 降低采購成本管理

  一般來說91人妻论坛精选,一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題一级特黄AAA大片兔费无码,在 日資企業(yè)和 臺資企業(yè) 的采購管理上欧美午夜视频免费,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤国产午夜精品视频免费不卡,另一邊不斷減少采購成本99免费在线视频,從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧大鸡八网站。我提到三點關于降低采購成本的看法99视频10精品视频在线,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

  第一點: 價格審查管理 在價格審查方面国产一级浮乱片视频, 首先 是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限:

 」毡臼悠狄磺劭础①采購員對所采購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案A片在线播放观看中文字幕;

 ∨访酪患恫賐视、谛碌奈锪祥_發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;

 ∫患禷爱大片免费视频免观看、酃⿷崎L對物料采購的單價国产天天操、采購訂單和采購合同進行審核,采購總監(jiān)進行復核和批準亚洲欧洲国产精品久久久。

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  其次 就是書面規(guī)定審查流程:

 ⊙侵藓谌宋蘼胱ㄇ谙摺①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價亚洲精品视频你懂得,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價,定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表99在线精品免费视频,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批亚洲你懂的黄色网站。

  ②比價:對每一家供應商的報價哦美黄色视频,采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析久久久久久久精品妇女。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認人人干人人插吧高潮,在審批時這這些資料附上呈報让人操人人。③議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可亚洲免费一级视频,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判最近最新中文字幕视频一页,供應科長對價格進行審核后,采購總監(jiān)進行復核和批準国产三级手机在线观看,大金額訂單的可由總經理批準www.黄色啊.com。

  第二點: 采購降價管理 :所謂“重獎之下必有勇夫”,采購降價管理工作也是這樣的,要對采購的.降價業(yè)績進行考核看国产一级性交电影免费在线。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價人人操人人捖人人看。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10欧美曰屁视频。2元/pcssao货水喷出来了视频,通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs,9月份下單采購了10000pcs最新精品国偷自产在线97,如果獎勵是降價的5%欧美一级a一片美国大黄,那么9月份的獎金額=(10。2—10 ) ×5%×10000=100元黄片一级域名。

 ∫寥司镁肁V大香综合影院。ㄗⅲ簭慕祻娜掌谄鹚愕揭辉吕锼少彽臄�(shù)量為準。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)黄页网站1688www欧洲人妻毛片。后續(xù)采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定97在线最新网址精品9。②懲罰考核:采購員如在一個月內沒有一次降價,處罰100元/月日韩黄色视频品爱,連續(xù)兩個月沒有一次降價很污很黄的视频网站,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎色五月天天。供應科長和財務部對對降價數(shù)據的真實性進行核實无码看片网址。

  特注:生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性97AV视频在线观看,價格審查難度大亚洲精品自拍第一页,最好實行定點采購,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”国产午夜激情。

  另外98自拍视频,我們充分運用降價采購成本的十分常用手法:① va 分析法;② ve 工程黄色网站毛片儿;③改變 談判 方法午夜免费福利电影网;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商參與 日韩中文字幕在线92页;⑥杠桿采購国产美女免费作爱视频99;⑦ 聯(lián)合采購;⑧為 便利采購而設計 亚洲无码熟妇黄色视频;⑨ 價格與成本分析 国产精品久久久久精品三一级;⑩物料 標準化国产av福利第一精品。

采購總監(jiān)工作總結3

  剛開始接觸ERP手机在线视频日韩一区,就從學長們那里了解到這門課比較有意思,然后又聽老師說我們還有一個為期兩周的ERP沙盤模擬,這讓我對這門課更有了極大的興趣5060午夜全黄一级A。一直期待著沙盤模擬對抗早點到來人人摸人人操人人搞不卡不断,快到期末的是后,他終于來了久久免费视频精神品。在模擬之前久久久久精品香蕉免费看,我們分為8個人一個小組,并且分好了各自擔任的職位欧美特黄特级作爱大片免费观看,由于我一向比較勤快激情小说激情图片激情视频,辦事認真,所以我被大家選為采購總監(jiān)人人操人人爱人人插,我們組為的D組欧美精品无遮挡,CEO由我們班長鄧紫鐘同學擔任,我將于各位成員共同努力国产一级特黄AA级特黄裸毛片,爭取為我們組拿一個好名次国产一线在线观看。也希望自己能在這幾天當中學到自己想學的知識。

  剛開始做這個沙盤模擬時人人做人人操,一切都是那么的陌生但又充滿著樂趣人人摸福利,模擬一共分六年進行,因為第一次接觸的原因日韩精品一区在线观看量,學長帶領我們經營了初始年www,欧美精品视频,com,通過一年的認真經營以及學長的耐心指導,這一次我們對這個模擬的整體概念免费黄色三级性交,對抗規(guī)則免费av在线播放网址,經營業(yè)務以及一些需要注意的問題有了大致的了解,這對于我們后面的團隊合作美欧三级、經營運作xxxxx黄、戰(zhàn)略的制定是非常重要的,為我們以后的對抗打下了一個堅實的基礎欧美日韩国产在线va。

  所謂ERP模擬對抗賽就是亚洲动漫精品一区,每個團隊經營一個資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6年度的經營活動6080三级午夜理论。通過直觀的企業(yè)經營沙盤永久区域18勿进,模擬企業(yè)實際運行狀況,內容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略国内偷拍高清精品免费视频、產品研發(fā)天堂不卡一区二区在线网站、設備投資改造、生產能力規(guī)劃與排程深夜在线、物料需求計劃6080yy午夜福利无码、資金需求規(guī)劃日韩性色自拍视频网站、市場與銷售、財務經濟指標分析日韩六九视频无码中文、團隊溝通與建設等多個方面欧美老妇激情BBW。每個公司團隊面都對同行競爭對手、產品老化日本性交网站、市場單一化等的重大挑戰(zhàn)公妇A中文在线观看,在挑戰(zhàn)中將根據自身的實際情況采取不同的應對策略,最后將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經營狀況精品久久久久久无码中文版,并按經營狀況的好壞評出參賽團隊的名次狼友无码。通過比賽,我們都會樹立現(xiàn)代化企業(yè)經營管理的理念五月天色色综合,熟悉現(xiàn)代企業(yè)經營的過程久久国产热。

  在訓練過程中我們分別擔任不同的角色----CEO:一名企業(yè)決策者,銷售總監(jiān):產品銷售者国产精品视频人人做人,生產總監(jiān):生產管理者一本久道热线dvd,財務總監(jiān):負責公司資金的運轉,采購總監(jiān):負責原材料的采購黄片视频不卡。這些不同的職位在一個企業(yè)發(fā)揮著不同的作用欧美A级视频一区二区三区,

  他們發(fā)揮的作用息息相關,環(huán)環(huán)相扣欧美亚洲日韩,一個都不能少人人人爽人人做人人看视频,就像一臺汽車一樣,少了哪個零件都不能正常工作91天天在线精品国产。我是我們組的采購總監(jiān)国内在线手机自拍视频,在我看來,采購總監(jiān)的職責是把好每一個原材料的關中文字幕一级毛片在线看。要知道整個運作過程都是在生產產品然后賣產品一级做a爰片久久毛片A片app,在生產的時候我們采購就得與生產總監(jiān)商量好什么時候需要原材料就得提前購買。P1XXXx欧美老妇,P2原材料提前一個季度購買国产黄色A片在线观看,提前兩個季度下定單;P3中文字幕丝袜综合第二页,P4原材料提前兩個季度購買中文无码视频h,就得提前三個季度下定單,必須把這些都記牢了不然就會延誤生產人人入人人干人人爱爱爱爱爱,進而延誤交貨美女自慰网页,如果延誤交貨就得扣除相應的違約金,這樣權益就會降低我想看黄色一级中国男人操男人,我們整個團隊就會受到損害午夜爱爱精品无码。 在整個模擬對抗中天天五月情,最令我頭疼的就是采購時的原材料什么時候下單,什么時候購買韩国三级片网址,起初第一年只生產P1產品還可以搞清楚,但是隨著市場的擴大18禁无遮挡啪啪无码网站免费看,生產線的完備我們開始轉向復合產品欧美在线视频在线播放a免费观看,就是開P1,P2產品,或者開P3日韩欧美亚洲综合一区二区三区,P4產品我就會痛苦国产盗摄视频精品一区二区,所以干這個職務一定要小心細心。還有就是中間轉產在线欧美看片免费人成视频,我們的生產線有手工国产日韩亚洲丝袜AV,半自動,自動乱子刺激对白在线播放,柔性之分97视频在线分类播放,柔性轉產是不需要周期的可以直接下定單,再購買原材料iGao中文视频网为爱搞点激情,但是其他三種生產線都需要周期国产福利网在线,這時就得慎重慎重再慎重了,計算好時間久久久亚洲天堂,不要出任何小錯誤了gogo全球高清国模私拍。在試驗中給我印象最深的是在計算的過程中,因為害怕計算失誤而導致生產線停工或訂單無法交貨思思久久成年人免费视频,需要非常小心的計算强奸高潮视频,算了一次又一次,有時候還需要其他人的協(xié)助免费日皮视频亚洲网站,即使是這樣黄色网站视频能看,我在第3年的風時候還是出現(xiàn)了計算錯誤,由于沒有計算好下一年的產能午夜少妇性开放夜影院,導致我們在投廣告中出現(xiàn)了失誤久久www.98riav.com,緊接著就是拿訂單錯誤,到年底產品大量庫存在线a片视频。,資金鏈一度斷鏈免费专区-iGAO视频网_为爱搞点激情,在此,我要做出檢討欧美偷拍99,向我的隊友們真摯的道歉国产中日韩久久久噜噜久久,不過我們是一個團隊,我相信我的隊友一定會原諒我的插穴影院。

  在短短的幾天里色噜噜噜在线观看网站,我覺得最令人激動的莫過于是在投廣告方面的事了国产小视频网站。這簡直就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭啊免费人人插人人操!其實我說這話一點也不過免费人成在线观看网,每次課間的時候你就會看到有一伙人聚在一塊,低著頭日本巨乳中文字幕在线,小聲的商量著什么riAv.viP网站,沒錯,那就是大家在商量著自己組在本年度的廣告投放地區(qū)以及廣告投放量欧美黄网站网址,大家為了這件事可謂是絞盡腦汁啊国产福利91精品一区二区,不僅要結合自己的產品研發(fā),市場開拓欧美特级黄色片AAAAXXXX,資格認證日韩快播自拍图片在线观看网站,資金

  狀況,也就是自己公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略欧美三级视频免费,更要根據上一年度末其他公司的經營情況來預測他們的廣告投放來合理美女奶头无遮挡网站视频免费观看,高效的投放自己的廣告。所以能看欧美黄色网站能看,廣告的投放也是十分重要的超碰97在线网,因此,一到放單大逼视频、選單的時候国产毛片短激情视频,別提有多么激動緊張了。

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采購總監(jiān)工作總結4

  就這段時間的采購情況久久免费美女黄片视频,還是相比較有所進步的www.一级毛片,我們采購部門一直在公司的擔當著重要角色,不僅僅是支配所有部門一级香蕉黄片,還有我們內部的一個管理模式欧美性多多,作為部門的管理人員很多時候需要具備多項的技能扒开双腿疯狂进出爽爽爽网站,在完成一件事情的時候不能夠驕傲久久精品国产99精品最新按摸,其實我們采購部的工作是很多的,我們的每一天要做的事情加起來肯定是關系到整個公司的運作人人操人人湿人人干,這幾個月來我們一直在我更好的工作方式努力福利视频黄,我們部門團結友愛,我一直都在提倡著部門人員之間一定要有著這么一顆榮辱心欧美一级在线观看欧美大片,經過這么一段時間的工作我也總結一番思思99思思久久最新精品。

  一、內部管理

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  二、工作情況

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  三国内黄色a片不卡、不足之處

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采購總監(jiān)工作總結5

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  3.以最低的價格購買最好的產品,并根據市場行情降低單價減少成本日韩欧美性爱视频。

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  5.下單跟單正確率達99%久久夜色精品。

  二又黄又刺激视频、不足方面

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  三黄片在线不卡永久免费看、紀律方面、思想方面

  1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度加勒比中文无码在线,不遲到国内偷窥一区二区三区视频,不早退,處處嚴格要求自己一区色色色,無特別重要事情從未請假;

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  采購總監(jiān)助理上半年工作總結(二)

  我是采購部總監(jiān)助理,在XX年3月15日黑人Xxxxx高潮,董事會開過采購部專題會議后成年人在线看的视频,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經理毛片毛片黄色毛片网址,主持采購部日常工作99福利人在线国产,隸屬于董事會財務部,直接領導是耿總監(jiān)黄色免费网站欧美,直接下屬是采購部兩名采購色哟哟图片。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量日韩欧美国产黄片群,降低采購成本国产精品无码嫩草免费下载。具體職責如下:

  一、采購制度建設

  1.組織制定采購管理規(guī)章制度亚洲欧美在线图片区,上報領導后組織實施;

  2.負責制定采購管理工作流程與標準黄片一级片无码视频在线观看,并督導執(zhí)行;

  3.根據制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序美女黄18岁以下禁看。

  二影音先锋不卡成人资源在线观看、采購工作管理

  1.參與供應商的談判與合同的簽訂;

  2.指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核;

  3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

  4.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作北京免费毛片。

  三中文字幕在线更新资源站、部門內部事務管理

  1.處理本部門內部日常行政事務;

  2.負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作;

  3.負責本部門人員培訓A片、Com、調配和工作安排等;

  4.負責協(xié)調本部門與其它部門間關系wwwav在线观看,解決爭議;

  5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

  接下來男生女生的www,我根據崗位職責對一年來的工作進行述職:

  采購制度建設工作:

  根據董事會和酒店的要求黄免费视频,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序全色A一级A片、采購流程黄色国产区、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序天天插天天狠天天透。建立了采購信息庫国产精品初中视频,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點一级a在线∶夥盐凼悠狄磺谙撸可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量在线视频久。建立了切實有效的詢價機制黄色电影你懂的,每月6、16先锋自拍日韩视频、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間wwwww看亚洲,以采購、采購50岁国产肥女人精品区、庫房黄色网址A片免费观看、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨中文字幕强,我們這支隊伍始終盡職盡責一级a毛片永久免费观看网站,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格狼友绿色网站,為我們的定價奠定了堅實的基礎久久久久国产99久久国产。建立供應商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質量思思热99在线视频、數(shù)量合格情況進行登記亚洲国产福利精品网站,做出總體評價,直接約束供應商看黄一区二区,在這一點上雖然時間不長无吗黄片免费视频,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高黄视频免费。對采購流程不完善的地方進行了修改第一页国产屁屁影院,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程www.jcwmining.com,大大提高了采購效率和服務質量。

  采購工作管理方面

  與部門成員一起參與物資采購91国在线精品视频、詢價无码无毒小视频在线播放、議價,通過對制度精品视频在线观看日韩AV、流程的學習與應用亚洲哟哟在线网站在线观看,對部門人員進行了工作分工,各司其職欧美国产日韩在线综合。從一年的工作情況來看禁止18岁以下观看的网站,流程和制度已經相應落實,逐步走向制度化A片一A片一A片一a片、規(guī)范化91青春娱乐国产盛宴精品,采購工作步入了正常運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法中文一日韩一视频一国产、盲目工作男生女生黄色网站视频、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

  在市場采購的同時www久草,對誠信經營亚洲欧美大码a在线观看,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量免费一级在线,在物價漲幅免费无码日韩一级A片视频,季節(jié)交替的'時候,組織人員進行市場調查人成国产免费网站,對于供應商的張家同志欧美二区在线视频,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據6080午夜福利毛片,部門商議決定后18岁以下禁看的黄色网站,上報財務部。經常關注市場變化深夜在线,合理安排使用資金亚洲区欧洲区视频。

  在XX年8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時国际免费黄色网站,通過關系渠道和市場調查国产玩弄老太婆,及時請示領導,在漲價前批量補進欧美精品综合第一页,搶占有利時機欧美日韩羞羞视频,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

  臨時采購方面也做出了相應要求,制定了流程2022www.黄色网、制度又大又粗A级无码毛片免费看、就要求各部門按照程序、流程走国产精品不卡一区,有制度就要落實爱福利视频广场一区二区,在這方面很大程度上節(jié)約了人力亚洲色呦呦在线、物力美女视频色网站国产、財力資源,效果明顯色污网站免费在线观看。

  部門內部事務管理方面

  處理部門的日常事務特级婬片欧美国语高清视频一、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中国产在线精品永久网址,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出五月婷婷久久久,已經發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因又色又污视频网站,我們不能再辦公室開展學習培訓工作YouJizz丰满熟妇短视频,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習www.欧美视频,在車上交流人人操人人尻,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用另类日韩高清精品视频在线观看网站。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識91一级片观看,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神欧美黄片免费在线视频,嚴格自律的道德準則啊啊啊无码网站在线观看,公正91亚洲精品、公平的做事原則国产性爱三级片,廉潔奉公的工作狀況免费高清一区二区不卡片。經常到一線部門了解物品使用情況免费黄色欧美,聽他們的反饋意見操熟女屄视频,有難度的事情也可以一起商量解決措施超碰人人操人人舔。

  去年全年www.欧美黄片,在董事會和酒店的支持下国产系列第一页,在各部門的通力配合下黄色视频看黄色免费网,我部全員協(xié)調下欧美18一19sex性外,圓滿完成了全年的采購任務,采購金額總計2200余萬元12345aa一级黄色网站。雖然在過去的一年中cao免费在线视频官网,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中国产三级片自拍,我離領導和同事們的希望還有一定距離91网站最新网址,主要表現(xiàn)在:流程制度,落實不夠嚴格日韩一级特黄大片本道,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

  管理措施不夠細致在线免费观看日本y码视频网站,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

  今年的努力方向:

  不斷探索和改進工作方式国产高清一级黄色网站、方法国产综合调教视频高清在线播放,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結合實際男女性爱一级生活黄色视频中文字幕国语,制定新的工作目標和方向4455vw永久在线,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

  堅持不懈地抓好流程和制度的落實92婬黄看大片,使制度化人人开人人操、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

  經常關注市場變化,把握市場先機亚洲开心色,抓住市場主動權偷偷自拍最新地址,保證采購工作更快、更好地發(fā)展日韩欧美一区中文字母视频。

采購總監(jiān)工作總結6

  我加入xx到已經快xxx了超碰人人操干。在這個xxx中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率国产真实精品录音区。在吳總的領導下国产美女精品AⅤ在线观看,采購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的經驗欧美大黑吊性交,受益匪淺精品爱99视频在线。

  成功的采購管理也像玉石一樣,難免會有一些細微的瑕疵人人操人人爱人人摸人人看。我就做個挑刺者AA在线免费视频,提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議:

  一欧洲一站免费视频、降低采購成本管理

  一般來說91尤物国产线观看免费,一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題www.色色,在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上嗯啊慢点好疼,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤最新欧美爆乳日韩精品视频,另一邊不斷減少采購成本一级黄片婬片在线观看视频,從采購中獲取更多的凈利潤日韩黄色免费电影网站。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧欧美黄色一、二区性交。我提到三點關于降低采購成本的看法中文字幕无码专区,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

  第一點:價格審查管理在價格審查方面北京熟女大叫喊爽视频,首先是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限:①采購員對所采購的物料價格進行日常維護激情视频激情文学在线,并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案;②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作91中文字幕国产;③供應科長對物料采購的單價国内精品免费视频在线拍、采購訂單和采購合同進行審核,采購總監(jiān)進行復核和批準黄色工厂AV片。④制定的訂單審批權限欧美日韩精品码免费专区,如供應科長可批準5000元以下亚洲欧洲中文字幕视频在线观看,5000至50000元由采購總監(jiān)批準黄色视频入,50000元至100000元由總經理批準,100000元以上由董事長批準99久强奸久久9毛片。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率日韩性爱视频中文字幕。惡意折單除外!

  其次就是書面規(guī)定審查流程:①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價另类日韩高清精品视频在线观看免费,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價a级a片,定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批国产色网站农村。②比價:對每一家供應商的報價超碰人人免费人妻,采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來国产每日,做最終價格資料的確認在线A级网站,在審批時這這些資料附上呈報。③議價:對較符合的供應商進行價格談判男人插女人b动态图,小訂單采購由采購員直接談判即可一级欧美一级日韩α片,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核后亚洲综合精品一区二区,采購總監(jiān)進行復核和批準亚洲音影先锋在线,大金額訂單的可由總經理批準。

  第二點:采購降價管理:所謂“重獎之下必有勇夫”黄日韩国产在线观看,采購降價管理工作也是這樣的99re6,要對采購的降價業(yè)績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價欧美三级乱伦片。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%A片在线视频免费看。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/PCSh在线观看视频免费,通過談判或找到新供應商降價為10元/PCS,9月份下單采購了10000PCS美国大片一级又大又粗的黑人,如果獎勵是降價的5%A区手机在线看黄色视频,那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準正在播放近国产乱伦。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)中文字幕日本乱码精品久久。后續(xù)采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。②懲罰考核:采購員如在一個月內沒有一次降價国产在线A∨,處罰100元/月亚洲综合色区中文字幕,連續(xù)兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%婷婷精品国产精品亚洲,三個月沒有一次降價當年全部年終獎国产精品色哟哟无码。供應科長和財務部對對降價數(shù)據的真實性進行核實。

  特注:生產輔料由于經常是品種多看个毛片、采購不確定性日韩A片网站,價格審查難度大,最好實行定點采購欧美乱伦视频,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”18岁以下禁止进入黄色网站。

  另外,我們充分運用降價采購成本的十分常用手法:①VA分析法久热精品视频;②VE工程欧美成在人现视频;③改變談判方法;④目標成本法国产熟女高潮免费视频;⑤早期供應商參與国产自偷自偷免费一区;⑥杠桿采購;⑦聯(lián)合采購国产亚洲午夜精品;⑧為便利采購而設計无码aiai;⑨價格與成本分析;⑩物料標準化欧美牲交A欧差aA片欧美精品。

  第三點:采購網絡化管理我們可以在xx公司網站上建立采購中心網頁真实迷奸在线观看,要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上,讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭人人夷人人插人人摸,這樣采購更公開透明昨天看到看看黄色网站,可以大大降低降采購成本!這一點現(xiàn)在國內很多集團公司都在實行,效果很好网址黄免费。

  二A片免费网址在线观看麻豆、供應商管理

  在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能狼色在线tom,能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源国产欧美日韩一区二区,培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應商好黄好色成人小视频网站。

  第一點:供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們xx企業(yè)確實有待于加強99久久无色码中文字幕,我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應久久精品人人大爽人人爽n,基本上處于發(fā)展階段。根據以往的經驗国产很爽很舒服的视频,在防止供應鏈中斷的危機管理方面亚洲爱爱免费视频,我總結了以下7種辦法:

  ①我們定期了解供應商的生產狀況:了解我們xx供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明国产成人影院在线观看。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業(yè)先進的看欧美一级片子视频,或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經營狀況欧美三及片。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況日免费在线精品。

  ②我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié):其實出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)日本久久黄色放视频。這些跡象包括:不能按時送貨怕怕怕免费网站18以上看、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高电影一区小说区偷拍区、所提供原料質量發(fā)生變化等日本三级片网。這些細節(jié)問題很容易被忽視,如長此積累而最終導致事故發(fā)生時黄色片-级片,補救也往往為時已晚。

 ±鲜旄距秽唤�91九色、畚覀冊谑鹿拾l(fā)生之前做好應急預案:我們最好能成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的人員99爱99,配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人,來處理與供應商之間的各種糾紛A片性爱网。

 ∥缫姑夥迅@谙摺④我們掌握供應鏈上各環(huán)節(jié)的操作權:若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時,我們要注意掌握該加工業(yè)務的主動權一级A片黑丝。這樣的話91青娱国产盛宴麻豆精品,一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時,我們就能及時與之中斷合同www.日本黄色网站在线看,轉而另尋合作伙伴7taV国产精品免费视频。

  ⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同:在簽定訂單或其他相關合同時欧美囗交口爆吞精在线视频,應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行咨詢人人人干人人人操干,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話欧美黄色网站免费在线观看,盡管合同內容全面国产乱码亚洲日韩欧美乱码、詳細中文国产一区在线,但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權益。

 【仿衣资悠得夥巡シ拧⑥我們事先預備好訴訟文書:我們應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書欧美亚洲韩国视频一区。這樣的話,當與供應商出現(xiàn)不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書亚洲福利片网站,從而及時解決問題免费午夜毛片,確保供應鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備:若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情www.男人天堂.com,通常都會中斷供應鏈運轉操白浆视频。在這種情況下,可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷国产精品口爆一区二区,使用預先備好的原材料好看的欧美一级A片,維持生產繼續(xù)進行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案毛片在线看不卡,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取A片一级做二级做免费观看,在這種情況下,公司應該派專員進駐供應商所在地欧美一级片在线免费观看,其最終目的在于確保我們的生產能夠順利進行最新无码专区视频在线观看,即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

  總之在线播放黄片精品,做好防范是極其重要的欧美一级纯片免费观看一区二区。另外,擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著豐富經驗的專業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素免费欧美三级片。

  第二點:供應商開發(fā)管理在開發(fā)供應商管理這一方面99精品久久久久久久,我們xx由于公司比較大,有一定的品牌推動效益黄色精品在线播放,所以還是比較成功的www久。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上,表示很不錯www.艹逼.com。

  開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商人成免费变态网站网址,可以減少采購成本、降低采購風險国产性爱短视频、提高物料及時到貨率黄网站直接观看,保證物料的質量。在開發(fā)供應商方面天天色天天射天天干,我們必須制定的供應商開發(fā)程序久久亚洲精品午夜观看,首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序,編制供應商開發(fā)計劃書日本黄色视频免费网站精品,規(guī)定開發(fā)進程粗大长av在线、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目色色色一本,說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則国产131在线视频免费观看。

  在開發(fā)和選擇供應商的過程中久久铯综合网,我們可以學習日資和臺資企業(yè)的十大原則:①系統(tǒng)全面性原則:全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。②簡明科學性原則:供應商評價和選擇步驟国产男女另类裸交一级黄片、選擇過程透明化久久国产精品免费专区A片、制度化和科學化。③穩(wěn)定可比性原則:評估體系應該穩(wěn)定運做AA极黄片,標準統(tǒng)一色色视频黄,減少主觀因素。④靈活可操作性原則:不同行業(yè)黄啪视频、企業(yè)亚洲一区二区三区在线中文字幕、產品需求、不同環(huán)境下的供應商評價應是不一樣的欧美亚洲视频网,保持一定的靈活操作性美女扒开尿口给男人桶的动态图。⑤門當戶對原則:供應商的規(guī)模和層次和采購商相當。⑥半數(shù)比例原則:購買數(shù)量不超過供應商產能的50%香蕉欧美,反對全額供貨的供應商久久久久久久久精品无码中文字幕。⑦供應源數(shù)量控制原則:同類物料的供應商數(shù)量約2~3家,主次供應商之分美美美女视频高清免费。⑧供應鏈戰(zhàn)略原則:與重要供應商發(fā)展供應鏈戰(zhàn)略合作關系亚洲另类精品久久久。⑨學習更新原則:評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新免费又黄又裸乳的视频网站。⑩全面了解原則:供應商的生產狀況野狼社区永久入口www55ys66、商業(yè)信譽和交貨能力你了解的有多深,直接決定與供應商共作的深度與廣度国产电影精品一区在线播放。

  我們要對開發(fā)的供應商進行考核,建立合格供應商名單和檔案黄色视频日本久久,對供應商進行分A加勒比在线网站、B、C級管理免费看欧美黄色视频。

  對內在以后公司條件成熟的情況下免费A片在线录像,建議引進ERP系統(tǒng)管理。

  三日韩高清精品影视大全免费观看网站、采購物料管理

  對于我們公司的日常采購管理射精啪啪黄片欧美,我認為還可以從下四點挖取管理的潛力:

  第一點:采購計劃管理

  目前在這方面,我們公司還是比較薄弱欧美精选一区二区,有待于加強www.干com。目前我們公司還缺少采購計劃中文字幕亚洲激情,采購部門沒有自主權,只能見《采購申請單》作業(yè)在线免费观看中文字幕。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè)中国内地最新一级A毛片免费不卡视频,減少庫存量,但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目中国小帅全裸在线观看,很被動欧美日韩亚洲又粗又大A级视频,把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來,缺少發(fā)揮主觀能動性的空間人与动人物XXXX国产AAAA片,既不能實行“集中采購”国产午夜羞羞视频在线观看,也不能實行“逢低買進”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期中字在线中文字幕,發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性91精品丝袜国产高跟在线一区。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤呀欧美日韩在线一区不卡二区!

  我個人認為要按下面的步驟著手:①國際外貿部和國內銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心A级日本乱理论片免费入口;②塞爾公司、英峰公司和BBQ事業(yè)部要將下半月(或下個周好男人视频在线社区www、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產輔料交到各個公司對應的倉庫久色入口,由倉庫匯總后交到采購中心;③xx采購中心根據匯總的資料進行分析規(guī)劃色综合精品,并根據實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式日韩在线精品福利网页观看视频。

  第二點:采購周期管理

  關于采購周期,我司目前是按習慣操作免费网站9999,有很大的'隨意性国产日韩久久综合影院AV,還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定,這一點有待加強a级片黄色网站。編制規(guī)范細致的《采購周期表》嗯啊视频,優(yōu)點多多:①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè),還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購国产黑丝自拍视频;②加強采購物料的準時率的管理久久国产片,給供應商套上準時交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產的生產效率毛片免费视频黄片A片免费,減少扯皮現(xiàn)象中文字幕无码综合HEYZO;④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持,滿足客戶及時交貨的要求三日本三级少妇三级,從而提高銷售量国产精品刷精一二三在线,以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力,創(chuàng)造更多的利潤!

  我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關部門一级一级一级一级毛片,讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來日韩福利一级视频在线播放网站免费,這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。

  第三點:安全庫存管理

  目前我們塞爾公司和英峰公司安全庫存方面的已經開始做了国产一级毛片AAA高清,倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識免费全部午夜电影手机在线观看。不過BBQ事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差,老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:急著向采購人員要東西高潮喷水网站,采購人員采購辦不到人人干人人操免播放器,BBQ的人:吵,采購到的東西又不用了欧美精品一区二区三区视频在线播放,采購人員看到心情不舒服:吵老女人另类视频二区。

  我們下一步要做的是:進一步加強安全庫存管理,摸索一個適合我們公司的安全庫存量思思热思思干精品,這個特別需要銷售人員中国美女的隐私秘视频网站、倉庫管理人員和車間生產人員的全力配合。做好規(guī)范準確的安全庫存操一操插,給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的:①提高生產效率95自拍视频,防止車間停工斷料造成浪費;②對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力国产黑人视频精品区;③保證客戶及時交貨的要求爱爱的无码;④減少資金呆滯倉庫,提高資金利用率人人爽,人人操人人,從而可以進行更多的投資射黄免费,獲得更多的利潤!

  按照我們xx的企業(yè)習慣動作模式性欧美激情视频免费观看,要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間啊啊啊啊国产一区在线观看。組織機構和人員分開也需要作適當?shù)恼{整。但是我相信經過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的国产在一区二区线免费视频。到那時欧美性爱高超网站,xx的采購將會更多規(guī)范,更能降低采購成本国产又黄又粗又长网站,為我們xx企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤中国国产黄片AAAAA!

  在今后的工作中,還需要領導費心多多指導日韩国内久久久久精品,我會銘記在心,用實際行動報答領導對我的培養(yǎng)與信任肥女人一级A片免费视频。

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采購總監(jiān)工作總結7

  回顧三年來的工作桃花色综合影院,我作為公司采購主管和唯一成員欧美粗大激情一级视频,在a區(qū)各位指導老師辛苦的帶領下,在公司ceo的指導下亚洲最大黄色网站免费,在各上級的領導與各同事的共同努力老妇女淫秽网站、支持與幫助下,認真完成了公司各項工作任務www.国产真实大,并取得了較好的成績大黄色片一区,嚴格要求自己,按照公司的要求365电影18禁天天影院,較好地完成了自己的本職工作国产剧情亚洲一区二区日韩。通過不斷的學習與工作,工作模式上有了新的突破18免网站免费,工作方式有了較大的改變无码在线观看CAO,現(xiàn)將的工作情況總結如下:

  一、個人工作總結

 ∩面镁旁伦酆咸一ㄍ(一)主要工作職責:作為采購部主管亚洲全黄一级网站,我主要負責采購行政及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料采購中文字幕精品一区,設備采購等具體業(yè)務亚洲你懂的在线视频。 并制定了一系列的采購管理制度,制定采購計劃青春草AⅤ视频在线观看,要求員工嚴格遵守采購程序一级全黄A片免费观,有效地進行采購。及時做好原材料亚洲视频女射18、設備供給市場形勢分析老肥熟小旅馆老熟女口爆视频,同時不斷探索開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務免费看一级特黄aa大片软件。

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 ∶琅趴热媚猩啊(三)認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務部和物流部国产福利在线导航。任職期間免费变态网站网址,本人嚴格履行本崗位職責,廉潔自律二区黄片,做好采購部全體工作人員的表率囯产AV国片精品一区二区。定期向公司匯報本部月、季色色色五月丁香、年統(tǒng)計工作激情综合婷婷丁香五月,国产老妇,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年国产高清在线观看视频www、月欧美a免费片、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤国产精品第8页狼友视频。提高工作效率美国一级操逼免费视频、縮短采購周期,提高經濟效益欧美老人一级黄色视频。

 ∪蘸谙吖邸(四)積極配合各部門,認真地完成采購部年度相關報表和報告a片在线视频免费。我部門每年度要完成的報告有:年度采購計劃與總結国产在线观看无码免费Aa、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報告、年度采購預算與預算執(zhí)行情況分析總結禁止18岁黄色网站、年度采購訂單分析報告最新先锋最新网址、采購成本計算表、采購業(yè)務分析報告欧美日韩你懂的、供應商評估等日韩综艺精品视频在线。嚴格按照實際情況完成以上報告,為公司下一年度的經營創(chuàng)造更大價值国内精品盗摄系列。

  二性交黄色视频网址、存在的問題

  雖然我公司和采購部取得了可喜的成績2020黄色网站直接观看,但仍然存在一些問題,需要我們在工作中注意的小视频无码,也算是整個實習之后得到的經驗教訓。

  首先一级在线观看,采購部主管對我而言是一個新的崗位狂野欧美AA片免费播放视频,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余中文欧美,工作效率有待進一步提高AV裸体网站;

  其次,由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題美女扒开腿让男人桶爽动漫,有些工作還不夠過細欧美精品A片一区,一些工作協(xié)調的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果人妻毛片。例如與物流部的聯(lián)系亚洲无码视频免费专区,沒有很好地交代清楚每次采購單價、采購運費超碰97在线免费观看,造成物流部人員工作的滯后激情亚洲无码视频。

  最后,經過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論水平還不太適應公司工作的要求欧美在一区。必須加強學習黄片av在线一级片,拓寬知識面。開始由于對工作的不熟悉wwwxx免费视频,很多地方不懂黄色人人操人人操,出現(xiàn)了許多錯誤。例如經濟批量的計算久久久精品久久、付款方式的選擇等等国产全程粗口对白,因為這些都涉及到公司財務,減少公司財務負擔是我的職責国产91久久久久久。通過于財務部人員的`溝通和協(xié)調很黄的视频网站,最終較好地完成了采購工作。

  三色色综合网址、工作總結與體會

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