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最新生產(chǎn)部年終工作總結(jié)
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最新生產(chǎn)部年終工作總結(jié)1
一、計劃與產(chǎn)能
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291免费A级毛片、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
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二、設備管理
20xx年的生產(chǎn)管理中亚洲情黄网站在线播放，各車間相應實行了管理制度爽了又爽avav，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)欧美色色色，通過以上各項措施美女专区一区二区，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉(zhuǎn)牲一交一乱一伦A片，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定亚洲精品元码久久久久。同時經(jīng)過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能国产一级婬片a免费播放口免费，特別是復合車間的改造又粗又硬爽过够免费视频无码，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產(chǎn)能a片网站在线视频观看。
三亚洲七七久久精品中文国产、人員管理
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我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下国产一级免费黄色网站，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度国产精品不卡黄色录像，我們的管理理念是："以人為本，實施管理標準化噜噜色噜噜、科學化";
制度給我們的管理提供了管理的標準激情。com，提供了依據(jù)，只有有了標準www小视频在线观看，我們的管理工作才能更科學国产黄色A片20分钟，才能更公平，才能更公正国产精品va在线观看一。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本无码av一级毛片免费一区二区，實施管理標準化国产在线观看黄A片免费网站，科學化"，并不是不要管理黄色网站免看，以人為本是為管理服務的欧美一级免费，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理欧美日韩国产综合一区WWV，以人為本只是說我們在管理時更人性化变态自拍日韩欧美在线观看网站视频，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理日韩爱色成人片在线观看网站视频。
1日韩一区一级片、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境天堂av狼人狠狠干，著力提高員工素質(zhì)看黄网站观看。
2、積極培育團結(jié)欧美性a爱视频、和諧的工作氛圍黄色视频看片，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力免费观看一级A片在线视频，合力完成公司的計劃與任務www.czzssj.com。
3、對崗位實行了職責美国黄片免费观看，制定相應的崗位標準一级品精品三级片视频，優(yōu)勝劣汰。
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5、完善主機車間的工資體系最新无码专区视频在线，使工資的分配更公平更合理印度AV在线网站。
6、制定了車間主任的考核方案欧美在线视频首页，明確考核內(nèi)容和方法国产精品理论一区。
7、對分切車間的工價進行了調(diào)整国产韩国精品福利小视频，使單價更趨于合理和公平一级黄片91。
四WWW.禁、生產(chǎn)管理
定期召開生產(chǎn)例會亚洲人妻不卡无码视频，落實生產(chǎn)進度亚洲最大无码A∨在线观看。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見欧美熟妇人妻BBBBBⅩXXXX，對生產(chǎn)部管理的意見和建議网友自拍日韩经典视频，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果午夜视频你懂的，增強團隊精神www.99riav22。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中永久免费视频在线观看色黄，能夠定期對車間員工進行安全認識婷婷五月丁香在线，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理99精品综合加勒比在线观，保證了生產(chǎn)車間的有序運行亚洲欧美色图13p。
五、現(xiàn)場管理
20xx年欧洲免费AV在线网站观看，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理国产综合视频网，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境国内妇人成熟A片免费看。地面衛(wèi)生亚洲第一区在线观看、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善亚洲无码2019，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢亚洲高清无码91，擺放混亂，標示不清的問題人人干97。雖然還沒能達到目視化一级毛片特黄久久免费看按磨站、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位免费一级性交黄片无码，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲永久免费男男在线观看全网站。
存在的不足與問題
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績日韩精品图片观看网址大全下载，但是我們還應清醒的'看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方久久久久精品超国产，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
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2999久久久免费精品播放、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強黄片在线浏览器，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量免费A级毛片视频网站。
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最新生產(chǎn)部年終工作總結(jié)2
生產(chǎn)部以問題為導向，詳細制定了《生產(chǎn)部20xx年度“擼起袖子加油干”重點工作計劃》国产在线黄色，明確責任人與完成節(jié)點在线观看AV资源站捆绑，定期檢查回顧，并形成績效考核機制99re视频在线这里精品，有效推動全年重點工作的完成久久精品国产88久久综合。
主要任務圓滿完成
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基礎工作有序開展
全面貫徹集團“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略91在线综合，樹立質(zhì)量第一的思想黄色视频大全有那些，從基礎抓起，提升部門員工質(zhì)量意識和服務意識亚洲一本岛视频在线观看。加強生產(chǎn)管理制度化97人人插人人操、標準化建設工作欧美性爱色视频，努力提高生產(chǎn)管理水平影音先锋欧美在线色资源。落實集團“小核心、大協(xié)作亚州中文字幕精品一区、專業(yè)化欧美激情在线观看A片大电影、開放型”發(fā)展要求，持續(xù)拓展外包業(yè)務国产日韩一本无码免费专区，積極推進整體外包工作欧美AAAAAAAAAAAA，充分利用社會資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。
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亮點工作有效推進
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最新生產(chǎn)部年終工作總結(jié)3
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現(xiàn)總結(jié)如下：
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二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
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三、人員管理
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四、生產(chǎn)與安全管理
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五、現(xiàn)場管理
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但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強的地方无码亚洲成a人片在线观看无码，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
一国产就是干在线、安全方面：主要表現(xiàn)在以下幾點：
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現(xiàn)在的信息傳遞和協(xié)調(diào)工作只能局限于某一時間段內(nèi)進行在线观看视频免费网站黄。而這種溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果是：能夠分清當前主次，解決當前的主要矛盾欧美性色欧美A在线观看，而根本問題得不到解決，可能轉(zhuǎn)變?yōu)楹罄m(xù)的主要矛盾三级片在线无码。
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(1)由于各車間具體的生產(chǎn)狀況不同或從車間的局部利益出發(fā)，都是可能造成零件的產(chǎn)出進度不能滿足產(chǎn)品裝配齊套的時間需求的關(guān)鍵因素欧美黃色。在裝配時所產(chǎn)生部分的缺件從而不能按時交貨一级毛片无码不卡免费。
(2)車間與車間之間的零部件周轉(zhuǎn)還存在一定的滯后現(xiàn)象精品久久久久久无码中文版，不能及時周轉(zhuǎn)狼友无码，在某種程度上降低了生產(chǎn)效率亚洲一区无码精品网站性色，增加了生產(chǎn)成本。
(3)上下工序銜接之間的責任人不明確爱爱人人操，存在一定程度上的互相推諉的現(xiàn)象999久久国产视频，部分工序之間的銜接之間不順暢我要看一级免费毛片我要看一级免费毛片看。
2国产拍拍上线视频、車間現(xiàn)場管理缺乏標準化
由于車間現(xiàn)場管理存在不規(guī)范成年人视频在线观看免费品爱网、缺乏明確的制度來規(guī)范現(xiàn)場操作員工的行為。車間制度體系不健全亚洲国产欧美日韩久久，造成車間制度管理不系統(tǒng)www.黄在线观看，不能條理的讓生產(chǎn)管理精細化97人人妻人人爽人人操；車間在日常組織工作中沒有很好采用先進的管理辦法和工具6080新觉伦午夜视频免费，生產(chǎn)安全大多依靠經(jīng)驗管理一级免费一区二区精品尻逼大片，沒有形成完整的組織保障體系，制度沒有進行科學化梳理久久丁香五月丁中文精品，職工培訓不到位日韩乱伦第一页，管理比較粗放国产精品久久一区二区三区影音先锋。
3久久精品国产美女AV、車間成本管理存在盲點
最新生產(chǎn)部年終工作總結(jié)4
20xx年很快過去了国产三级图片。回顧過去一年我從生產(chǎn)部接手的工作欧美男男作爱GayWWW，在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下jizz18丝袜，各項工作還是有很多不盡人意的地方18禁无遮挡啪啪无码网站免费看。我們工作中也存在很多問題91欧美自拍网，總結(jié)如下：
一黄色福利网站在线、回顧過去一年的工作
1、生產(chǎn)任務的完成
『莺萆鏷enhen。�1）今年組裝生產(chǎn)鐮刀臂機4臺在线观看亚洲免费；
∥缫剐陨罨粕（2）向最終用戶安裝并交付4臺設備农村女人一级特黄大片；
（3）技術(shù)改進的一臺鉬靶機已完成80%日韩专区欧美专区亚洲福利；
（4）售后維護4次亚洲激情小说图片视频；
」磺贰（5）技術(shù)創(chuàng)新有5個小變化美国A片一级片。即將結(jié)束。
生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)周期高中生破处视频在线观看，及時制定生產(chǎn)計劃久久XX久久免费视频，并按此計劃組織生產(chǎn)實施。在生產(chǎn)過程中黄色人成影院一级，要求員工按照操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程進行自檢和互檢。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)部門進行處理男女啪啪视频入口欧美国产，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視深夜15级A毛片免费视频，一年的生產(chǎn)沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故аⅴ亚洲日韩中文高清无码，但是部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。
2国产小视频网站、工作中存在的'問題
（1）生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的問題中日韩人人操人人干，如車間生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境不干凈，各種生產(chǎn)設備性感xxxxx、工具亂扔亂放中文字幕亚洲精品导航，固定定位管理不到位，原材料欧美一区日韩在线播放、成品擺放不整齊，標識不全性欧美一级A片野外，未按規(guī)定區(qū)域擺放等欧美成a×人片在线观看；
v72成年人网站久久。�2）生產(chǎn)過程管理存在問題色综合Aⅴ在线。員工沒有按照質(zhì)量體系規(guī)定定期接受生產(chǎn)質(zhì)量培訓，生產(chǎn)過程意識差在线播放黄。所以生產(chǎn)操作機的電氣接線混亂不清嘿咻国产二区，有很多問題亟待解決免费一级A毛片在线播放一级；
」破咔逦蘼朐谙吖劭础（3）質(zhì)量管理存在諸多問題人人操人人搞人人摸人与马。有的經(jīng)營者不嚴格按照生產(chǎn)指令和生產(chǎn)工藝要求，產(chǎn)品自檢欧美日韩美女一区、互檢不到位，導致生產(chǎn)過程中同一產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷發(fā)生亚洲污视频在线观看；
�99riav113。�4）公共儀器設備管理存在問題国产黄色经典Av片，公共儀器設備日常維護不到位欧美激情A∨在线观看，使用后隨意放置午夜免费福利视频；沒有專人負責管理。
∑瓢焓悠翟谙吖劭础（5）低值易耗品管理不嚴久久国产黄色视频免费观看，生產(chǎn)現(xiàn)場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費最新购买91。
（6）人均效率管理問題
目前生產(chǎn)部有直接和間接能力4人向日葵视频在线下载官方下载。按今年4臺的人均產(chǎn)運效率來看，一年一臺的人均效率嚴重偏低女人一边做一边潮喷30p，各項生產(chǎn)任務不全国产视频黄。
以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，所以我們應該加強對員工的培訓黄网站免费看www，在今后的工作中宣傳和貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二日本阿v片在线中文字幕、明年的工作計劃
明年生產(chǎn)部要認真總結(jié)今年工作的不足欧美一区看片网站，發(fā)揚成績，克服缺點：努力學習成年片精品视频网站在线观看网址，努力工作免费观看在线播放A片。
∨访�18禁网站。�1）制定詳細的生產(chǎn)進度計劃久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片，嚴格按人均效率滿足生產(chǎn)工藝要求爱爱视频a片，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作呦交专区。
∩从醋钚氯肟凇（2）加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高全體員工的質(zhì)量意識成年人网站免费视频在线观看，使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；
ww.日本在线播放。�3）加強設備儀器管理日日摸夜夜爽毛片免费视频，做好設備儀器的維護保養(yǎng)国产无码网站，杜絕設備儀器損壞；
�97无码人妻免费视频碰碰碰69。�4）加強現(xiàn)場管理亚洲思思久久99er视频，使設備、原材料在线观看国产成人综合网站视频免费、工具等。應固定定位毛片网址在线，保持現(xiàn)場工作環(huán)境整潔有序亚洲国产精品片毛A片。
∫患禔毛片美女精品大片。�5）加強生產(chǎn)過程管理黄片AV在线免费看，定期對員工進行生產(chǎn)過程培訓亚洲一区二区三区动图，杜絕違反質(zhì)量管理的事件發(fā)生
總之，我司生產(chǎn)部將在明年的各項工作中嚴格遵守質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定火辣辣福利视频，努力保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務国内桃色无码视频精品。
最新生產(chǎn)部年終工作總結(jié)5
緊張美国成年性生活片视频在线观看、忙碌的20xx年即將過去亚洲欧洲一区，在20xx年從3月份推廣會開始一直到春節(jié)放假，整個生產(chǎn)部都是在被追貨的情況下度過一个人免费色哟哟在线视频观看，緊張的氣氛一直未停息過91精品在线观，(10月份板式有過臨時短暫的正常)，希望新的一年生產(chǎn)部能有更好的調(diào)整來適應公司20xx年的新臺階特级一级黄片、新要求。作為生產(chǎn)部經(jīng)理影音先锋不鲁321资源网，對20xx年的工作總結(jié)有以下幾點：
一射一射人人操一操、板式車間作為一個起步車間午夜精品高清一级，老員工偏多，對一些新同事18禁国产免费网站、新的制度一時難以認同，常出現(xiàn)一些糾紛及個人主義污网站18，造成整個工作鏈條存在情緒化波動一级性爱视频国产无码，不能平穩(wěn)發(fā)展，訂單沒有細化跟進一级特黄特色的免费大片视频，生產(chǎn)力及質(zhì)量不穩(wěn)定，新到的主管和員工之間還有一定的隔膜AV福利免费在线观看。
二91精品在线观看国产福利、屏風車間是制造中心戰(zhàn)斗力超碰超在线、執(zhí)行力及質(zhì)量較穩(wěn)定的車間最新国产95自拍视频专区，由于前工序人員不足及五金車間前準備不及時色五月婷婷丁香亚洲激情五月，也造成很多訂單延誤。
三欧美视频自拍日韩在线观看免费、五金車間在20xx年人員波動最大的一個車間精品无码大片AV在线播放，跟車間成立之時的老員工只剩下一個黃傳華，在外界的薪資壓力下A黄色毛片，對焊接欧美巨、打磨、沖床等工序做出大的調(diào)整97亚洲色图，在下半年才基本穩(wěn)定下來。自從研發(fā)出鋼制屏風來无码黄色视频大全，該車間的訂單一直在飽和的狀態(tài)下A片在线视频观看，五金的打磨及噴涂的質(zhì)量一直得不到穩(wěn)定，時好時壞超碰在线看。主管的成本意識不夠強，五金的余料及半成品沒得到更好的利用日韩精品片第7页在线观看视频。四最新网站毛片、轉(zhuǎn)椅車間上半年訂單較少a毛片网址，而從7月份成立實木車間以來黄色视频能看的网址，訂單量猛增麻豆专区99，由于人員補充不上国产精品嫖娼在线性色av，一直在超飽和的狀態(tài)下欧美性ai，造成很多訂單延誤。
五24小时免费看成年女人18级毛片毛片免费、高隔車間由曾明帶領2名員工組成3人小隊国产黄A黄色，除了車間現(xiàn)場5S搞得比較差外，對訂單任務基本按時完成美女被插阴道的视频，還可以經(jīng)常到工地協(xié)助工程部安裝。
六欧美色综合网站在线看、工程部由于人手不夠7777在线视频，工地外協(xié)安裝的`情況很多;搬運組同樣因人員外出工地A片免费视频A级，裝車時經(jīng)常要調(diào)用車間員工裝車亚洲精品偷拍第2页。
七2021国产精品偷窥盗摄、成品倉庫20xx年人員變動比較大www.色色色色，在發(fā)貨過程中出現(xiàn)不少發(fā)錯先锋影音资源精品资源站、漏發(fā)的低級錯誤国产女精品网站91，生產(chǎn)部也就此問題對相關(guān)人員進行了培訓，并長期跟進成品倉庫的發(fā)貨情況人人看人人爱人人操人人做，努力培養(yǎng)出經(jīng)驗豐富的發(fā)貨人才3344e国产在线观看。
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最新生產(chǎn)部年終工作總結(jié)6
一個企業(yè)的生產(chǎn)主管在工作中人人操操操干干，管理中，總有太多的內(nèi)容玖玖色精品在线，到了年終時，在生產(chǎn)主管年終總結(jié)中可得一詳細結(jié)論两男一女一级A片免费看。以下總結(jié)資料可供參考。
一日韩妓女精品视频播放网站、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平
作為一名督導国内乱伦视频，首先一木高清dvd，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持无吗不卡强奸轮奸视频，也才能夠帶好、管好下面的人員女人张开腿男人桶免费官网。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說欧美日韩性爱视屏一，更是有太多的東西讓我去學習高清国语自产拍AV，隨著公司不斷的發(fā)展午夜一级黄片，對我們督導的工作提出了新的要求美女黄页网站国产在线观看，通過學習国产成人男女在线观看网站视频免费，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導久久免费美女黄片视频。
二欧美性爱兔费网站、員工管理，要做好了員工的管理欧美色最新精品视频在线播放，指導工作，督志雖然不算什么大領導好紧好湿好硬国产毛片，但也管著一堆人亚洲色图你懂，是領導信任才讓我擔此重任欧美va亚洲va伊人，因此精品国产AV第二页，在工作中美女裸身裸乳免费视频3p视色，我總是對他們嚴格要求三级毛片视频，無論是誰精品三级在线观看，有了違紀人人摸人人操，決不姑息遷就操屄A∨，正是因為我能嚴于律已99国内精品人人操，大膽管理日韩另类福利影院在线播放，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我国产91一区在线，都服從我的管理26uuu色噜噜在线播放，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法国产欧美日韩一区。
三、現(xiàn)場的管理一级一片，這是一個很大的'概念在线观看AV麻豆，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1日韩毛片一区二区免费、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝99精品黄色一级电影，這就導致員工有機會找借口高清一级做a爱过程免费，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)永久免费精品影视网站播放器，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2亚洲一区精品无码色、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面影音先锋av综合资源，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯麻豆视频专区在线，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對日本熟妇乱人伦A片高清，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了国产嫖妓合集在线观看，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”cao99，讓我從中學會了很多東西www视频一区。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4亚洲色片在线观看、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI下丝袜足交美腿，控制得很有錯久久综合热riav，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查黑人又粗又大又猛又爽视频网，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來欧美精品性爱视频，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)国产AV黄色污，
四、抓好一級工作aiai视频，給領導分憂，做為一個督導日韩性生活网，能夠在營業(yè)員一級解決的問題女生啪啪视频，我決不去麻煩領導，對商場里的大事精品视频网址，不失時機的向領導請示匯報。
通過20xx年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神免费人成视频网站在线18蜜芽。因為公司經(jīng)營不是個人行為26uuu国产精品，一個人的能力必竟有限18分钟处破之轻点好痛，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍欧美多人操逼。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)日批视频免费看40分钟、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上AV天堂久久天堂AV色，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工欧美性XXXXX精品，如果你努力的工作91日产国自拍，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事黑人大战欧美视频啪视频，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步亚洲久操视频网。反之沐浴偷拍一区二区视频，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)AAA性爱视频在线。其二是要學會與部門、領導干美女阴部视频一区,二区、員工之間的溝通www.操操操,com。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)天天摸天天摸色综合舒服网，每個部門看似獨立一级特黄AAA免费看直播，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系黄毛片在线观看。就拿現(xiàn)場部來說天堂久久久AV网站，日常業(yè)務和每個部門都要打交道色悠悠久久久综合色鬼。與部門保持聯(lián)系亚洲色图日韩欧美，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正国产永久精品91在线。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃觠izzz色多多。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心人人操,人人干,人人摸。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟色黄视频免费看，不進則退在线精品视频播放。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展黄片无码免费不卡，就必需武裝自己的頭腦丝袜巨乳电影，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境亚洲污污久久久久av。
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