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酒店采購年度工作總結(jié)

時間:2022-06-26 17:56:03 工作總結(jié) 我要投稿

酒店采購年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料人人色人人橾人人色人人橾,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律黄色三级网,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧黄色视频免费区。總結(jié)你想好怎么寫了嗎亚洲第五十九页?以下是小編收集整理的酒店采購年度工作總結(jié)a片一级视频,歡迎大家借鑒與參考欧洲欧美精品黄片,希望對大家有所幫助。

酒店采購年度工作總結(jié)

酒店采購年度工作總結(jié)1

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  1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料911影院在线播放,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式丝袜美腿足交。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手哪里有毛片网址,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況日韩视频免费福利片在线。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西18岁以下禁止访问的网站,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題美国一极黄片,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通美女白丝黄视频在线免费观看a,了解并熟悉此物料国产欧美AAA√,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜a在线视频。明年一定把這份工作做到更細(xì)致…性欧美视频A片AA片…,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn)欧美性高潮,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜国产免费黄片精品视频2。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料精品一卡二卡≡卡四卡日产乱码污。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉国产日韩亚洲欧美激情戏,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度99在线精品,自己請款資金會不會影響酒店的資金流動黄色a片视频网导航,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度一区高清精品视频在线观看。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的影音先锋视频资源。有計劃的生活及工作才是最好的亚洲一级性爱。

  2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面插插插视频,也可以說進(jìn)入采購的一個大門亚洲va在线va欧美va,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度在线视频A片,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購亚洲18一区视频,好的'采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己色色色丝袜,那才是真正好的采購国产高清线在线观看不卡视频网站。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位日韩午夜精品福利久久,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商亚洲一二三精品,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面性欧美69式XXXXX。

  3):參與ERP的工作錄入及整理青青青青在线网站视频。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了AV永久无码天堂网毛片,通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置2021国产免费牲交视频免费,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等最近高清不卡AV网站。讓所有的物料都明白化簧在线看,及精確化。所有物料有依可詢精品美乳日韩视频,有據(jù)可依古代婬片AAA毛片西游记。

  4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫91精品国语。

  自己對產(chǎn)品的不了解色多多在线观看网址,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底国产女做a性色精品视频免费,沒有做到位一级毛片免费视频网站,做事不夠細(xì)心,考慮不周全www干干干操操操。物料跟催不緊精品黄色网站一级,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度人人摸人人操人人判人人干人人,不夠果斷亚洲自拍在。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置天天日曰。

  20xx年是收獲的一年韩国A级毛片免费久久,也將是充實(shí)的一年欧美一级在线观看影片,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí)欧美乱操屄片,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn)黄色A片免费看一级,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著直接的聯(lián)系国产福利一区二区精品免费。所以我愿意和酒店一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的酒店奉獻(xiàn)一份力量!

  采購部:xx

  20xx年x月x日

酒店采購年度工作總結(jié)2

  20xx年一季度激情在线小说视频,采購部與財務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下色哟哟色院91精品网站,在各部(室)的指導(dǎo)久久网免费看国产黄、幫助下欧美纯码黄视频,克服了人員少A爱片免费视频,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務(wù)国产三级片在线看污,為酒店經(jīng)營超碰97无码一区二区三区、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來好看的av作品,部門堅持以“貨比三家操操干干日日操,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn)狼友视频新网址,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理色水在线,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)欧美视频一区二区三区,現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

  一日皮免费网站、主要工作與作法:

  1、采購及時www.麻豆精品,確保經(jīng)營管理正常有序

  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一黄色AV在,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則自拍偷拍欧美,樹立經(jīng)營部門第一免费毛片视频单身,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識欧美系列黄片黑人黑屌,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)久久精品国产一区二区三区,在第一季度工作中,部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下国内外激情视频网,前往深圳一级大片黄、廣州考核、采購高檔原材料2次欧美老人精品视频在线观看,共完成采購任務(wù)400余次人人操,人人看,人人叉,采購各類大小物品600余件男人天堂网免费视频在线,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障

  2欧美熟女乱交、貨比三家手机在线一区二区,確保采購物品物美價廉

  為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價廉最新免费黄网,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價97综合干视频,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄在线看日本片专区品尚网,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨heisi.com、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本欧美图片亚州图片性爱图片自拍偷拍;

  其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣999黄色网站、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查美国一级黄片A久久,照顧生意不照顧價格的原則日韩精品深夜666片免费观看网站,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實(shí)施貨比三家国产精品天堂Av妓女,特別是在餐飲原材料的`供給上實(shí)施兩家供貨久久久一本高清免费,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定九一在线视屏。

  3黄色视频网址免费看、積極努力,拓寬原料供給新渠道

  為開辟和引進(jìn)異地特色原材料人人上人人操人人干,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障五月天无码视频,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州黄页网址在线、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察5人人干人人操53,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障九九99re在线视频精品免费,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評十八岁美女免费网站。

  3、想方設(shè)法A级黄色毛片XXXXX,降低酒店運(yùn)營成本

  一是配合餐飲激情三级片网址、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽久久久九九少女,并模仿餐飲部干貨供貨方式人人干,人人拍,人人吊,人人操,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本A片ⅩXXXX,提高了供貨質(zhì)量亚洲欧美中文精品;

  二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作涩涩网页;

  三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

  二在线免费观看一区、存在的不足:

  第一季度九九热这里只有精品九九,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù)免费看很黄A片在线观看视频,但仍存在諸多不足国产理论精品一区,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距黄色插处网站,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)色爱精品视频一区二区三区,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是在日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計劃性在线黄色网站亚洲欧美,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃成年人黄色大片大,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四国产A片综合;

  二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高最新2020中文字幕永久人人视频;

  三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多搞黄刺激网站、有用的信息和原材料;

  四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃黄片国产免费看,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高激情图片久久久;

  三、下一步努力方向:

  第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)国产一区二区三区性交黄片,加強(qiáng)學(xué)習(xí)蜜桃无码成人影片在线播放,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想只有美女的黄色网站,主動溝通真人a一级性交,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)欧美在线观看视频免费A片,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作日韩最新版中文无码视频下载网站,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

酒店采購年度工作總結(jié)3

  20xx年的工作就要結(jié)束日韩中文字幕综合,20xx年的鐘聲即將敲響欧美二级三级黄色片视频。回顧過去一年的工作日韩在线免费观看网站,我們感到有意義99爱国产视、有價值、有收獲欧美又粗又长又黑。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念你懂得的永久,順利完成了采購工作的各項任務(wù)和年初制定的工作計劃美女的隐私秘视频播放免费。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價格更低亚欧精品在线观看、效率更高国产亚洲欧美日韩在线观看不卡、質(zhì)量更好”的要求,提高了公司的物資供應(yīng)保障能力两个黄片毛片,各項工作穩(wěn)中求進(jìn)人人操,人人揉,人人看,逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一久久思思热亚洲免费视频、本年度工作取得的成就

  1在线观看中文字幕2020、內(nèi)部管理方面:到20xx年底,采購部將所有涉及到的資料www..com五月激情、文檔進(jìn)行規(guī)整保存91福利免费视频,如采購申請單、付款申請單高清无码黄在线、合同等国产精选白浆视频一区二区,做到帳物相符,一查就明AAA搡老熟女国产。

  2首页国内自拍偷拍视频、與各部門協(xié)調(diào)上:采購部與配送部及時溝通,應(yīng)急物品及時購買黄色网站免费精品在线观看,避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象日本女优一区。

  3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況:在材料詢價方面啪啪啪一级,力爭做到了三家或三家以上報價在线观看黄A片,并進(jìn)行多次洽談報價,在價格和質(zhì)量上尋求第一欧美另类激情。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進(jìn)行對賬国产一页、銷帳,做到了賬賬相符色友视频在线观看免费,沒有出現(xiàn)紕漏香蕉一级毛片视频。采購部內(nèi)部每周對賬、銷帳国产高清在线视频一区二区,金額詳細(xì)久操依人、清楚。

  4男人的天堂综合网、工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律遵守情況:采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門农村一级无码,事關(guān)公司利益得失,因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風(fēng),遵守公司的每一項規(guī)章制度日韩av一级免费在线观看网站,擺正心態(tài)打开免费黄色网站在线观看,牢記使命,堅持原則www热色com,公正處事日本人人干,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高。業(yè)務(wù)方面欧美大黑屄,分工細(xì)化黄色A片视频,職責(zé)分明,配合密切九九精品国模私拍在线观看。手續(xù)清晰明了A片网站导航,做到了物清,帳清日韩孕妇自拍视频网站大全在线观看,提高了透明度全国精品第一区黄片。我們的辛勤勞動,為企業(yè)節(jié)省了資金久久久丰满老熟妇,降低了成本久久免费视频免费看。

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  6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們采取及時的補(bǔ)救措施毛片总合网,并在工作中實(shí)行訂單跟蹤,把差錯率降到零china农村野外妇女BBw。

  二男插女激情免费网址在线观看、本年度的工作不足

  1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升:采購工作遇到許多問題国产无套推油按摩女视频推油,主要是采購的計劃性不強(qiáng)国产日韩欧美妖亚欧在线。我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計劃,因?yàn)闆]有庫存在在线黄色视频,有時造成供應(yīng)脫節(jié)日本sy一级黄色片。審批程序過于復(fù)雜,浪費(fèi)很多人力肏屄视频网站、時間成一级在线视频,影響了工作效率。采購程序還需要進(jìn)一步規(guī)范,采購效率還有待進(jìn)一步提高久久扭。

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  3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣:出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮久久精品房事视频,部分物資的采購以老客戶為主一级毛片黄久久久免费看,這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開辟更為廣泛的供貨渠道一级看片免费视频精品。

  三国产精品日韩、努力方向

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酒店采購年度工作總結(jié)4

  20xx年,采購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下性爱欧美在线,在各部(室)的指導(dǎo)ⅴ黄片視頻、幫助下,克服了人員少你懂的视频在线永久免费观看,工作量大等困難自拍少妇亚洲,較好地完成了酒店各項采購任務(wù),為酒店經(jīng)營91热在线视频观看、管理提供了一個有力的后勤保障黄色视频海外免费。20xx年以來,采購部堅持以“貨比三家亚洲欧美系列,同等質(zhì)量比價格在线日韩素人自拍网页观看免费视频,同等價格比質(zhì)量”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn)日屄视频国产,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理直接能看的黄色视频,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)国产精品久久久久久久久免费丝袜,現(xiàn)簡要地匯報一下我部自開業(yè)以來的工作情況:

  一激情久久AV一区AV二区AV、主要工作與作法

  1、采購及時又黑又粗又长的黄色视频,確保經(jīng)營管理正常有序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一一级A片欧美大片免费播放,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則jizz18国产国产,樹立經(jīng)營部門第一国产福利一区二区免费视频,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識欧美另娄69XXXXX,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)一区av污在线观看免费。

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  二激情文学网站、存在的不足

  采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下国产东北老妓女视频在线播放网站,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足加勒比官网中文在线,距公司酒樓黄色在线精品、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)手机黄色免费小视频一区二区三区,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

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酒店采購年度工作總結(jié)5

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  為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價廉韩日精品高肏操穴视频免费,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價美女裸体一级作爱视频,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄插插插插插爽,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨办公室A片在线观看免费、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本一本热久久sm色国产。

  其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣国产在线观看三级、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查日韩精品观看第一页在线观看网站,照顧生意不照顧價格的原則欧美综合色色,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨人人干人人αⅤ,相互競爭的措施免费a级a一片,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

  3鸥美级黄色片、積極努力婷婷五月丁香四房,拓寬原料供給新渠道。

  為開辟和引進(jìn)異地特色原材料黄色网页视频久久,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障亚洲美女4p变态网站,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州欧美亲近乱子伦电影、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察在线h精品,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障色播播影院,噜噜噜噜私人影院,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評91精品国产高潮露脸。

  二小草AV免费电影在线观看、存在的不足

  20xx年,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在线日韩素人自拍网站免费观看视频,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù)欧美色色色日,但仍存在諸多不足,距酒店无码午夜视频、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的'差距午夜无码人妻AV大片色欲,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是在日常采購工作中国产白嫩白丝护士在线播放,缺乏較強(qiáng)的計劃性一级黄色生活视频一区二区,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂日韩s8精品无码久久久久影院,丟三落四黄色另类视频。

  二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

  三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多特级婬片欧美高清视频,,未能為一線部門提供較多非洲一二三区激情视频、有用的信息和原材料。

  四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃鸥美成视频,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高老黄视频欧美狂野。

  三、下一步努力方向

  部門將20xx年工作中存在的問題整改為重點(diǎn)变态视频的在线看网站,加強(qiáng)學(xué)習(xí)www在线观看视频一级,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想h爱视频,主動溝通白白看看首页永久免费观看视频,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)欧美午夜三级缴情性影院,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作手机日本黄色电影网站,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

酒店采購年度工作總結(jié)6

  采購管理方法主要以監(jiān)督女生精黄色网站、督導(dǎo)盗摄网址、協(xié)助等方式進(jìn)行,并針對問題單獨(dú)進(jìn)行分析,對于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新,以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,并優(yōu)化采購流程,規(guī)范采購方法,責(zé)任到人的模式,加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任.

  在過去的20xx年里a毛片网站全部播放,采購部羞羞网在线、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有一定的改進(jìn)及完善,但所深入的程度不樂觀,沒有起到預(yù)期的效果,如采購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能達(dá)到98%以上的準(zhǔn)確率亚洲黄色不卡视频、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位,發(fā)錯貨黄色视频网址在线播放、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在,導(dǎo)致數(shù)量的準(zhǔn)確性不高等諸多問題,具體分析如下:

  一观看免费人成视频网站、采購管理總結(jié)分析:

  1. 采購管理內(nèi)容

  過去的一年,采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,其中部門流程中的報價管理,應(yīng)付賬款色色色五月天大白腿导航、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分www.youjizz.com日本、供應(yīng)商鏈的管理影音先锋今日资源、倉庫的收管發(fā)及5S管理已取初步效果,倉庫管理責(zé)制基本到位,7S管理已初見成效,倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,數(shù)量準(zhǔn)確性有提高,各倉管員的工作內(nèi)容明確,但深度不夠,還需要在工作加強(qiáng)管理力度,與部門員工一起探討部門流程和方法,及加強(qiáng)監(jiān)督,不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化

  2. 采購管理方法分析?(優(yōu)點(diǎn)欧美性爱视频欧美、缺點(diǎn)、管理存在的盲點(diǎn)等,改善措施)

  采購管理方法主要以監(jiān)督成年人观看黄色网站免费、督導(dǎo)久久免费高清视频、協(xié)助等方式進(jìn)行,并針對問題單獨(dú)進(jìn)行分析,對于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新,以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,并優(yōu)化采購流程,規(guī)范采購方法,責(zé)任到人的模式,加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任.

  采購管理上現(xiàn)場管理相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),且缺乏對采購員灌輸管理方法的方式,應(yīng)該逐步讓各職員學(xué)會自我管理,人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,沒有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動性,和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式,各職員對問題的反應(yīng)情況表現(xiàn)為遲鈍,因此帶來工作效率不高,解決問題不及時等

  二免费网站看AⅤ片在线观看、采購流程分析欧美一级黄色淫秽肏屄视频?(各流程的可行性,缺點(diǎn),執(zhí)行程度等)

  目前采購部總體來說流程比較適合目前的發(fā)展?fàn)顩r.供應(yīng)商檔案管理較完善,能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息狀況,但需要不斷改進(jìn),力求做到局外人可理解的.程度,采購詢價、報價流程在线观看人成网视频、應(yīng)付賬款等操作模式順暢,各職員的掌控性也較好,不存在嚴(yán)重性問題,能夠滿足銷售部門的服務(wù)需求;

  a. 供應(yīng)商開發(fā)過程受到限制,過去一年里主要采用為網(wǎng)絡(luò)黄色网页免费看、供方銷售代表自動上門,產(chǎn)品名錄等途徑開發(fā)供應(yīng)商, 普寧、潮汕的特性,許多供應(yīng)商不太愿在網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品名錄上登記相關(guān)供求信息,導(dǎo)致過去的一年里,供應(yīng)同開發(fā)的數(shù)量不足,所開發(fā)供應(yīng)商從采購五要素(適時久久久久久九九99精品伊人、適地菠萝在线成人网站、適質(zhì)、適量日韩综合在线草草、適價)來分析也不適合發(fā)展長期合作的需要. 開發(fā)供應(yīng)商的模式有待改進(jìn)高清性色生活片mmm、完善.

  b. 供應(yīng)商*估流程基本上還是靠各職員的平時合作過程中對品質(zhì)、貨期麻豆精品三级视频在线播放、服務(wù)等進(jìn)行簡單的*估,雖*估結(jié)果相對比較客觀,但不能直觀的反應(yīng)出問題的所在,且倉庫人員及其他部門人員參基本上沒有參與供應(yīng)商的*估工作,目前只是采購部單一的印象概念; 造成*估受到的因素主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集困難午夜电影网理论片、相關(guān)部門參與的程度不夠、供應(yīng)商改善意識遲緩及雙方對服務(wù)精品久久久一级毛片、產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)識程度的差異所致.因此對程序中所規(guī)定的規(guī)范化*估程序執(zhí)行不起來

  c. 詢價姐姐直播官网、報價流程的實(shí)用性較差,各職員基本上以經(jīng)驗(yàn)報價、供應(yīng)商報價為基礎(chǔ),且兩組人員報價存在差異,即利潤空間幅度不靠近黄片最色软件在线观看入口;采購人員的自我核價(做成本模式)能力不高,對市場原材料的價格把握不準(zhǔn)確,也不夠及時主動,加上供應(yīng)商對核價的方法不原透露, 提高核價能力速度遲緩,相關(guān)報價方法一级一级α片免费看在钱、把握原材料的主動性及時性、供方報價的要求需要進(jìn)一步完善.

  d. 銷售報價在一定程度上受客戶限制,采購報價相對被動,財務(wù)部門無法提供相關(guān)的成本利潤給到采購部門,造成采購員無法很好的控制利潤空間,可能可行的辦法需要調(diào)整報價的活動性,需要財務(wù)部門的大力支持,提供相關(guān)數(shù)據(jù)

  e. 供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動過程當(dāng)中,困難相對較大,主要表現(xiàn)在:(1)1024手机看片日韩人妻、內(nèi)部員工自身的信心不足,(2)日韩在线7777、業(yè)務(wù)員部門與客戶的溝通不足,如存在許多的無理退貨,造成采購與供應(yīng)商之間的溝通存在分歧,(3)、部門人員參與的程度不夠,平時與供應(yīng)商的溝通不到位,缺乏一定的技巧,(4)黄色一级免费在线观看、采購員平時與供應(yīng)商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式

  后續(xù)工作需要各人員全部投入,將工作分解到每個訂單當(dāng)中去,逐步加強(qiáng)溝通管理,以引導(dǎo)供應(yīng)商的方式,站在供應(yīng)商的角度去說服供應(yīng)商,提高供應(yīng)商改善品質(zhì)国产男人黄色、增進(jìn)服務(wù)的意識.

  f. 采購績效考核缺乏模式貨,對考核的關(guān)鍵點(diǎn)不清晰,沒有合理的考核制度,考核標(biāo)準(zhǔn)不明確等, 采購績效考核有待完善,應(yīng)建立一套確實(shí)可行的考核制度,以此激勵先進(jìn),鞭策落后.(倉庫績效考核也類似)

  g. 樣品提供不夠及時,過去的一年,提供樣品沒有自發(fā)自動,都是等到了季度時才根據(jù)業(yè)務(wù)方面的需要才去向供應(yīng)商尋找; 但對樣品收集回后的工作做的比較到位,如將材料的單價,原材料、新工藝、等相關(guān)信息的共享能夠及時整理成文檔給相關(guān)部門學(xué)習(xí)用.

  三欧美特黄黄色视频、采購流程分析18岁以下不能看的网站?(各流程的可行性,缺點(diǎn),執(zhí)行程度等)

  a. . 倉庫收、管www.黄色视频在线com、發(fā)貨流程順暢,完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序,對產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化,并系統(tǒng)成文件,方便培訓(xùn)使用.并對倉庫進(jìn)行了一次較為全面的盤點(diǎn)工作. . 倉庫管理制度欠佳,沒有良好的獎懲制度,這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力,績效考核基本上算為盲點(diǎn),盤點(diǎn)制度無明確時間限度,但因出入庫的頻繁狀態(tài),也給盤點(diǎn)帶來一定的難度.

  c. 7S管理成效不足,員工的認(rèn)識有待加強(qiáng)引導(dǎo),目前冶狀況仍需要不斷監(jiān)督欧美性生活免费片、督導(dǎo)才能起色,且有反復(fù)易常,不穩(wěn)定,不夠持續(xù)的現(xiàn)象.

  d. 倉庫收貨流程中的抽檢做不到位,如:以重量類計價的回酒店后沒有進(jìn)行過稱,鈕扣類也沒有過稱,包裝廣告袋類只是抽檢極少部分,抽檢沒有一個確定的標(biāo)準(zhǔn),只對有品質(zhì)問題的產(chǎn)品才填寫品質(zhì)檢驗(yàn)單,相關(guān)產(chǎn)品出問題時無法追塑相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;

  e. 倉庫貨物管理過程沒有規(guī)定具體的盤點(diǎn)時間,對產(chǎn)品存放品質(zhì)沒有定期進(jìn)行品質(zhì)抽檢,擺放存在不合理的地方,擺放雜亂時有發(fā)生等

  f. 發(fā)貨過程中前半年仍然存在不及時現(xiàn)象、發(fā)錯現(xiàn)象谁有免费黄色网站?、且外發(fā)包裝沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有的甚至幾種規(guī)格產(chǎn)品混在一起,造成客戶投訴,但目前仍然需要改善,完善發(fā)貨包裝要求

  四国产亚洲第一无码AV播放器、采購及倉庫職能、執(zhí)行力免费av在线网址、人才結(jié)構(gòu)日韩av免费一级二级三级、人才儲備分析?

  采購部崗位職責(zé)比較明細(xì),采購員亚洲色B色色、物流員和倉庫的分工較明確,具體工作都能夠具體責(zé)任到人,目前采購部的工作形成互補(bǔ),即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng),不會形成若某職員休假造成無人頂替的局面.

  采購人才儲備到位一级日本、齊全,但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良好的溝通能力的職員,以帶動整個部門的進(jìn)步.部門人員的發(fā)展?jié)摿^大,可塑性強(qiáng)图片小说视频日韩欧美。

  本部門與各部門的溝通上主動性尚可,但因外圍因素,持續(xù)的狀態(tài)不佳,需要不斷的為各職員溝通自拍日韩在线视频观看网站免费、打氣

  采購部人員請假較不規(guī)范,許多情況下是突發(fā)性的請假,這造成工作交接不到位或沒有交接,造成許多在報價,貨期的反饋上存在一定的遲緩,因請假制度應(yīng)該改善.

  倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀,個別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí),對待問題的認(rèn)識程度不高,對工作職責(zé)理解不清楚,工作不夠細(xì)心.導(dǎo)致原員工缺乏就業(yè)壓力,大男人主義過強(qiáng),對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等,由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,因此導(dǎo)致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。

酒店采購年度工作總結(jié)7

  xx年的腳步即將邁向身后无码少妇精品一区二区免费,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落一级一级一级毛片黄。xx年這一年是有意義的、有價值的亚洲中文AⅤ中文字幕每天被、有收獲的欧美疯狂黄片。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨色一吧色色99一区,在作風(fēng)上廉潔奉公特黄毛片农村妇女、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念黄色三级A片,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃h色视频网站在线观看。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量全网最大的黄色网站免费观看,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則为爱iGao激情视频。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份亚洲精品电影你懂的在线观看,新簽合同20份国产精品无码AV在一区,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份欧美日韩午夜情爱在线播放网站,執(zhí)行情況良好先锋影音亚洲中文字幕5566,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、組織實(shí)施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事午夜免费播放成人无码电影视频,在采購前亚洲线精品一区二区三区在线观看、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督一级黄色视频在线免费播放A级。

  xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明曰本一级AAA片免费,在采購工作中做到公開、公平午夜网站加勒比我污、公正国产黄在线视频。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購欧美精品午夜理论片在线播放情事,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與国产3p视频。即使在時間緊,任務(wù)重的時候免费黄色福利视频,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價日本中文字幕在线观,采購前你懂的在线观看视频网站、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督成人无码秒播在线观看视频免费下载。即確保工作的透明欧美乱伦视频啊啊,同時保證了工程進(jìn)度。

  1在线观看操比黄片视频、完善制度人人干人人玩,職責(zé)明確,按章辦事a4yy一级午夜福利。xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件成年人在线免费观看小视频,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》日韩精品专区在线播放免费、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度十八岁禁看的网站。制度清楚,操作有據(jù)可查人妻系列爽爽无码专区久久69堂,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)91亚洲女性自拍图片库。

  2、公開公正透明www.色色色五月天,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)男人视频天堂剧情111。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上久久久久精品无码AⅤ,有的多達(dá)十余家全网黄色网站在线看,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部中文真人视频一区二区三区、采購部都參與一级毛片一级,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀竟谙吲耐底耘奈蘼搿⒈Wo(hù)公司利益www.91sese婷。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)黄片一级二级三级黄。實(shí)施公開透明的陽光采購策略后最新91地址偷自在线永久入口,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%国产熟在线视频。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金AAA黄色视频在线观看,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  48x国产精品V片在线、監(jiān)督機(jī)制基本形成精品国产免费看。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部国产在线你懂得,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦国产精品福利日韩,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制xx18Jizz高潮合集。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率操逼黄色视频免费看,提高企業(yè)利潤。

  二国产无遮挡裸体免费视频不卡、圍繞控制成本久久亚洲精品人成综合网、采購性價比最優(yōu)的.產(chǎn)品等方面開展工作

  xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)日本免费一区二区小视频,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價91精品色国产综合久久久,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都欧美性爱地址、東和灣久艹只有精品、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序超碰在线免费精品,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)变态另类一区二区三区不卡,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核国产日韩欧美丝袜,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核过产自拍视频在线,實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核欧洲免费A区B区视频。力求最大限度的控制成本欧美丝袜在线第一页,為公司節(jié)約每一分錢国产视频92。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三在线免费观看的黄页、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理十八禁成年无码免费网站深添,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》亚洲高清乱码午夜电影网制服,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記jizzjizz黄色视频,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握99久久国产超碰,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間国产毛片一区。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前在线超碰,對商家進(jìn)行評價和分析无码AA在线,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格91自拍视频国产精品。

  根據(jù)公司管理層的最新思維久久青草国产精品一区,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待2021最新国产理论。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度在线视频色九色,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊激情无码国产一区二区、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立自拍黄片,比如鋼材99精品视频在线播放、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商大波美女网站。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終超碰在线黄色网站在线观看、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境视色4s影院在线观第一视频看,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)乱操视屏,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展爱情岛伦坛自拍亚州AV无码入口。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)国产肏屄自拍、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司黄片视频进入、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位日韩制服卡通自拍图。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn)小18箩利洗澡无码视频网站,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)JIZZ精品国产。

酒店采購年度工作總結(jié)8

  20xx年即將過去91精品www,新的一年即將開始,在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報日韩AV无码超碰一区二区三区。

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  經(jīng)過這幾個月的采購亚洲小12呦哟网站,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃欧美丰满熟妇大aqq,那么簡單的'事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)官方免费黄色网,個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)国产精品午夜国产小视频,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解h片欧美日韩,在采購大量數(shù)量的情況下成年网站在线观看播放器视频,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系狼友视频在线观看2019高清,盡量降低藥品的成本网色网站大全cao,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求久久久久囯产,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素日韩AⅤ网站免费怎么看,反饋給供貨商国产女性黄色在线播放完整,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題国产小视频激情,做到及時退貨华人在线免费。

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  20xx年里我主要從以下方面去做:

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  2、報計劃時要細(xì)心啪啪啪免费视频网站、多多了解各品種的信息變更欧美操老女人视频、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處在线观看色污网站、銷售部欧美视屏在线视频、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息亚洲无码高清播放黄色,及時與銷售部国产欧美日韩区一区二、開票處溝通,并快速備貨好色资源站,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等午夜性一级视频。

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酒店采購年度工作總結(jié)9

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  一、完成工作方面

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  二插插一级黄色、工作不足方面

  1.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,特別是與生產(chǎn)部九集黄片视频、技術(shù)部的溝通不到位亚洲中文字幕五码。

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  三、明年工作計劃色1视频免费网站。

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酒店采購年度工作總結(jié)10

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