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時間:2024-11-04 01:53:36 建議書 我要投稿

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管理建議書1

小黃車管理員:

  你們好!

  我是一個六年級的小學(xué)生亚洲综合色色色。這是一個繽紛多彩的世界久久avabb,但是這個美好的世界上總有一些行為不良的`人。

  小黃車在我們鷹潭剛上架時色呦呦在线视频免费观看,就有一些有不良想法的人來破解小黃車的密碼一级国产精品毛片视频。等密碼被破解時他們就可以騎走了,騎行小黃車還不用錢99久久国产综合精品婷婷。在別的地方,有些人還會把小黃車搬回家午夜影院三级,用錘子把鎖打壞91精品视频网,或者把小黃車給賣掉。還有人會把小黃車亂停亂放黄片免费看的AAA,不把小黃車停在公共的停放點视频一区二区在线观看。

  我想對這種不良的行為說“不”。因此九九一级黄色视频,我想給小黃人管理員提幾條建議:

  1国产丝袜在线观看视频黄、用二維碼解除安全鎖。

  2久久久久久久精品电影网、在車上安裝GPS伊人草在线视频。

  3、如果不把小黃車停放在小黃車停放點欧美黑人性做受,會自動在手機余額里扣錢欧美激情第欧美精品。

  4、在小黃車上亂涂亂畫国产无码黄色网络,如果被人舉報18岁禁看网站在线看,可給舉報人獎勵。

  建議人:

  xx年xx月xx日

管理建議書2

尊敬的董事長:

  你們好夫妻自拍加在线国产精品亚洲!很榮幸能服務(wù)于xx建設(shè)集團有限企業(yè)国产一区二区精品久久久v!

  時間飛快我加入xx已經(jīng)十年多時間,很高興看到企業(yè)不斷的壯大能在线看的av,每年業(yè)績斐然免费黄色福利网站网址,這已經(jīng)解決了企業(yè)的生存問題,可能也另同行望塵莫及亚洲精品一,這也是一個企業(yè)的生存之本亚洲色图五月天综合。在這種另人欣喜的情況下,我們企業(yè)的管理層仍然能居安思危网页升级自拍偷拍,在企業(yè)的管理上提出了更高的要求98在线视频,這也是我堅持服務(wù)于企業(yè)的原因之一人人摸人人搞人人草。因此,基于對企業(yè)了解av男人的天堂综合网,在此提出一下建議黄色A八网站。以下建議出于本人對本職工作的充分重視,真誠希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所裨益久久精品视频还得看这里,希望企業(yè)走得更穩(wěn)鍵走得更遠(yuǎn)少妇无码一级av专区,因此若有言辭不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解日韩久久精品视频。

  回想起剛進企業(yè)的時候www.renrenav.com,我從企業(yè)最底層的電工而至今日不斷的得到完善,崗位責(zé)任的不斷的變換自拍偷拍色综合、欣喜之余對企業(yè)的各項管理制度的執(zhí)行一级A片特爽高潮视频一,每每感覺收效甚微,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達到企業(yè)預(yù)期效果国产乱在线观看完整版视频,企業(yè)經(jīng)過幾年的聯(lián)營麻豆视频免费,回過頭看還得回到起點:企業(yè)組織構(gòu)架的完善,必須的制定崗位責(zé)任制免费人成视频在线观观看网站、必須從企業(yè)的各項管理制度做起黄片gb。有規(guī)矩才有方圓,我想所有的企業(yè)管理人員都能夠認(rèn)識到制度對企業(yè)管理的重要性91性爱网站。當(dāng)然我們企業(yè)的組織架構(gòu)還是實際存在两人在线看A片,企業(yè)管理制度也是實際存在的,然而爆乳美女裸体性插视频网站,在這段時間的一建工作日韩性交网址,經(jīng)常出現(xiàn)遇到問題時找不到相關(guān)的制度或處理問題的依據(jù),需要企業(yè)不得不補充日韩AV一区二区三区无码另类、修訂或制定新的管理制度AAAA电影网,比如項目責(zé)任制管理、項目宿舍管理农村妇女户外HDXXXX、項目門衛(wèi)管理日本欧美亚洲另类、企業(yè)辭工管理等等,但這種頭痛醫(yī)頭免费一看一级毛片视频,腳痛醫(yī)腳的方式畢竟不是長久之計伊人超碰完整版一区二区。我們xx集團企業(yè)的組織架構(gòu)在以前聯(lián)營時可能適用,大家都靠自身的自覺性或?qū)ζ髽I(yè)的`忠誠度的不同來約束自己的行為黄色网站视频免费体验看,依據(jù)自身素養(yǎng)來為企業(yè)盡職盡責(zé)地做事国产91精品一区在线观看,但企業(yè)發(fā)展了,新鮮的血液被注進了,不同地域色色色日本色色、不同價值觀性欧美乱又伦、不同素養(yǎng)的人又組合到一起,企業(yè)規(guī)模擴大了超乳爆乳无码视频在线影院,組織構(gòu)架就隨之會引起變化日韩欧精品无码视频免费播放。我們就必須調(diào)整我們以往的組織架構(gòu),重新明確新的崗位職責(zé)你懂的在线观看国产精品,以往“人管人”的方式無法適用我們企業(yè)的管理九九在线影视,取而代之的是應(yīng)該是用“制度管人”。

  首先從組織構(gòu)架的設(shè)計來說起黄色录像国产按头口爆吞精在线视频,按我們企業(yè)的特點和規(guī)模xxxxx黄色,應(yīng)該實行的是總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)制,然后實行崗位責(zé)任制人人干人人看人人插人人操,編制的組織機構(gòu)圖官方免费黄色网,作為股東或董事會成員,可以在企業(yè)任職欧美性爱xxxx在线视频,但其權(quán)限不能超越自己的崗位職責(zé),更不能凌駕于總經(jīng)理之上成年网站在线观看播放器视频,除非在股東會議才能行使自己作為股東的權(quán)利伊人久久大香焦。如果每個股東都同總經(jīng)理擁有同樣的權(quán)限直接參與企業(yè)的日常管理,那勢必會給企業(yè)的管理造成一定上的混亂网色网站大全cao,也讓企業(yè)的管理人員無所適從久久99国产高清丝袜免费费,不知道該向那位負(fù)責(zé),該向那位匯報工作日韩AⅤ网站免费怎么看,該接受那位的工作指示——而往往股東們并不一定能做到?jīng)Q策或意見一致国产女性黄色在线播放完整。

  有了適宜的組織架構(gòu),就應(yīng)按照每個崗位的特點要求進行因崗定人人人插人人操大肉穴免费毛片,一建的所有項目獨立個體而不能像封建帝王一樣www.86se.com,給參與創(chuàng)業(yè)的員工或親友分侯加爵,排座次久久三级你懂视频,安排到一些管理崗位色女综合网色。中國有句古話:兵熊熊一個,將熊熊一窩久久久久综合欧美,不稱職的一個管理人員欧美日韩国产黄,不僅影響自己的團隊,甚至?xí)苯佑绊懫髽I(yè)的整體經(jīng)營績效超碰操乱伦,管理界的著名的“木桶效應(yīng)”就很直接的說明了這一問題亚洲乱伦视频网站。

  有了完善的組織構(gòu)架,就需要建立適宜的管理制度。在制定制度的過程中老熟女毛多一区二区,公正(含有公平與正義之意)的精神国产一级视频69欧美一级,從制度建設(shè)角度來說應(yīng)該是一切制度的本質(zhì)特征。制度的公正性不僅要在制定是表現(xiàn)出來免费的黄色网站看,更要在執(zhí)行中要表現(xiàn)出來妓女网妓女网站,在同一個管理制度下,如果在處理問題時不能一視同仁欧美操老女人视频,甚至出現(xiàn)一些特權(quán)階層国产AV高清国片精品,那么制度存在的必要性,或者執(zhí)行力度就會面臨嚴(yán)重的考驗欧美视屏在线视频,會出現(xiàn)員工對制度置若罔聞精品国产一区二区三区91在线,甚至對抗制度的執(zhí)行。

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  xx年xx月xx日

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