關(guān)于企業(yè)實(shí)習(xí)報告4篇
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企業(yè)實(shí)習(xí)報告 篇1
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實(shí)習(xí)以來我從中學(xué)到了很多知識：
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企業(yè)實(shí)習(xí)報告 篇2
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同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)x港xxx工程公司附屬單位xx公司也存在問題：
1超碰在线播放平台、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求亚洲污污久久久久av，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善色呦呦在线国产亚洲，經(jīng)營隊(duì)伍国产午夜在线精品三级三、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2华人永久免费在线视频、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變国产在线无码一区二区三区视频，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化成年片色大黄全免费网站久久、規(guī)范化存在較大差距黄色青草视频e，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求欧美日韩精品福利在线观看。
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以上就是我對這次實(shí)習(xí)的總結(jié)報告亚洲人成人一二区在线观看，在以后這會成為我正式工作的重要助力国产v在线在线观看视频免费、一，我會珍惜這段時期所學(xué)到的知識并不斷地為自己充電。
企業(yè)實(shí)習(xí)報告 篇3
“紙上得來終覺淺尤物精品国产综合久久9420，要知此事必躬行”A级毛片免费观。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識九色popny200。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我圓滿的結(jié)束了本次實(shí)習(xí)国产在线精品99一区。就實(shí)習(xí)體會，我總結(jié)了如下幾點(diǎn)：
1国产在线精选免费、心態(tài)轉(zhuǎn)變從只要學(xué)習(xí)跟得上就可以到實(shí)踐與執(zhí)行達(dá)成成果的過目標(biāo)轉(zhuǎn)變色喲哟，工作中，我們要考慮如何提高工作效率操操干操干，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)跟上企業(yè)的步伐是重中之重日韩在线vip福利电影网。
2、計(jì)劃做事手机看片1024乱伦。有了明確的計(jì)劃日韩色图欧美色图，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然多人操逼视频。在采購部實(shí)習(xí)的三個多月中黄色录像一区二区三区中文字波，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情亚洲一区免费观看，然后再總結(jié)一下完成狀況黄片在线免费没播放，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度国产农村乱免费视频。
4日韩无码黄色性交、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段世界午夜A片免费观看com，要想做大事h视频乱，小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段特级欧美婬片免费高直播播放，做一些繁瑣的小事情中文字幕在线更新资源站，很有必要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會特级毛视频免费观看，同時在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)人人操人人草色，如：性子急、愿意推托等毛病久青草性生活一级片，正確的對待自己的.缺點(diǎn)和錯誤黄av在线日韩，才會使自己的能力提升的更快。
在采購部實(shí)習(xí)的幾個月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：
1一级AAAAAA大黄片、專業(yè)過于籠統(tǒng)亚洲日韩一区二区三区网站。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于“宏觀”，學(xué)習(xí)的課程沒有針對性国产醉酒迷奷系列在线观看， 對于采購部国产AV大学生情侣AV，一開始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認(rèn)為只是對于公司所需物品的購買和置辦中文,不卡,AV。后來六六六日黄色视频，慢慢接觸了解下來，才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程免费在线色。采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程AV永久免费网站在线观看大全，涉及到生產(chǎn)部、市場部久久精品国产99久久、品質(zhì)部等多個部門的多個環(huán)節(jié)
在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩(wěn)重亚洲一级AV黄片，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在一個競爭激烈可以直接免费观看的黄色网站，就業(yè)困難的環(huán)境中一级大黄片电影，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中老女人裸体，我們會打的更響女人与拘猛交69、更漂亮！
在此我們也對公司領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝在线欧美日韩视频一区二区！
企業(yè)實(shí)習(xí)報告 篇4
都說中小企業(yè)規(guī)范性管理，可是中小企業(yè)的管理者在日常運(yùn)營管理過程中欧美亚洲欧美亚洲日韩中文视频，通常能不能意識到流程管理的重要性黄色高潮视频在线免费观看？由于對業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識方面的欠缺，很難形成一個整體而全面的認(rèn)知亚洲欧美中文日韩V日本，最終很難真正對業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目給予重視无吗黄片免费视频。做好流程管理可以從以下幾個方面著手：
一、組織目標(biāo)管理
運(yùn)用我們所學(xué)的《管理學(xué)原理》知識超碰超干，組織目標(biāo)管理可以概括為如下幾點(diǎn)：
∫患抖痘粕印①、做什么事情—what国产熟女一区另类？
包括業(yè)務(wù)流程管理的背景說明AV人妻精品无码一区、業(yè)務(wù)流程管理的范圍和業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)、識別和界定的具體業(yè)務(wù)流程欧美乱辈伦小说，以及將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化與分解后的wbs的描述色区在线。項(xiàng)目管理的工作分析結(jié)構(gòu)（wbs），可以依據(jù)流程的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程的分析91国在线播放、業(yè)務(wù)流程的實(shí)施老司机欧美一级在线视频、業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控與改進(jìn)等內(nèi)容來細(xì)化。
我們也可以依據(jù)某些具體的業(yè)務(wù)流程來細(xì)分性欧美牲交╳XXⅩ╳视频，流程的診斷和分析一级a黄色视频在线99、流程的撰寫、流程的審閱AV第页几久、流程的執(zhí)行中国美女一级婬片A片免费播放、流程的監(jiān)控與改進(jìn)等進(jìn)行細(xì)分。企業(yè)在業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理的過程中欧美性交网址，依據(jù)實(shí)際情況和自身人員的情況來選擇適合自己的方式和方法乱色熟女一区二区。
②新国内精品久久久久久久影院、誰來做—who婷婷色一区二区三区？
業(yè)務(wù)流程管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員思想?yún)R報專題。如周先生組建了以各職能部門經(jīng)理為核心成員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人人操摸日插，由各職能部門經(jīng)理參與和推動業(yè)務(wù)流程的梳理和改進(jìn)经典1页日韩中文字幕视频。每一個團(tuán)隊(duì)成員又應(yīng)該做些什么呢？我們必須通過業(yè)務(wù)流程人員職責(zé)矩陣的形式www.色操色，用正式的文檔明確地說明每一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)天堂网AV中文。
如果對于組織規(guī)模較大一點(diǎn)的企業(yè)，完全有必要使用正式的項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)任命書文件www.丝袜av.com，并通過項(xiàng)目啟動會議的形式進(jìn)行正式公布无码人中文字幕黑人。這樣不僅從法定的程序面，確保項(xiàng)目經(jīng)理的正式權(quán)利和義務(wù)国际免费黄色网站，另一方面也得到來自項(xiàng)目成員外的支持一级大黄色视频。
③亚洲视频,色色视频、什么時候做—when精品国产AV无码喷奶水？
業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理中的時間管理。案例中只是按業(yè)務(wù)流程的清單來逐步梳理和改進(jìn)流程欧美特级级黄片AA免费，沒有明確時間管理計(jì)劃在线视频免费理论片A片。周先生帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在中小制造企業(yè)中更多的時候扮演著一個持續(xù)改進(jìn)小組的角色，他們面對的'情況是同一件事情可能會調(diào)回來重新討論重新執(zhí)行的現(xiàn)象91在线国产观看视频。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的wbs說明書的邏輯關(guān)系沒有嚴(yán)格的活動排序a级性爱，也很難形成項(xiàng)目的日程安排。
而一個好的日程計(jì)劃表中欧美熟女1区，應(yīng)當(dāng)設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)作為里程碑事件愉拍自拍视频在线播放网站下载安装，作為項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵管理點(diǎn)。甚至可以通過相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件制作成易于理解和掌握的甘特圖來展示時間矩陣，這樣可以更直觀和科學(xué)地進(jìn)行管理欧美bbbbbb。
∨访佬园滓场④、怎樣做—how免费无遮挡黄色视频？
怎么做是業(yè)務(wù)流程管理過程中的執(zhí)行階段人妻AV无码久久系列。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員按照項(xiàng)目計(jì)劃的時間和任務(wù)進(jìn)行；在執(zhí)行的過程中亚洲无码第一页，不僅涉及到業(yè)務(wù)流程管理中的基準(zhǔn)管理182com三级黄片、風(fēng)險控制措施、質(zhì)量管理等若干因素动漫精品无码。特別是對于變更的處理欧美特黄一级A片日韩一区二区三区，要做到盡可能控制沒有必要的變更申請。
例如国产在线精品国际自拍AV，面對各職能部門提出的變更流程執(zhí)行方式美欧美屄，由原來的手工傳遞文檔轉(zhuǎn)為電腦自動化完成，并沒有一個特定的項(xiàng)目變更管理http://九色.com，或者說是項(xiàng)目控制的行為99精品国产这里只有精品。項(xiàng)目成員提出了這樣的申請，雖然出發(fā)點(diǎn)是站在公司的利益上來考慮天天免费操一操，但并沒有考慮到項(xiàng)目的可達(dá)成性欧日XX片，最終從感情上挫敗了項(xiàng)目成員的積極性。
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二国产精品经典三级网站、學(xué)習(xí)及應(yīng)用建議
不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落在线视频国产www7788，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度一级毛片AAAAAA免费看。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義久久免费视频观看二，并形同虛設(shè)。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度全网免费一级毛片，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L補(bǔ)短欧美视频v，且不可全部照抄，在制定管理制度時欧美亚性爱大片，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面国产精品亚洲综合一区在线观看，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)女人18毛片A级毛免费、員工類別等等黄网免费直接观看。
比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制国产在线观看三级片，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時間18禁成年无码免费网站无遮，但這些時間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制www.aaaaaaaav。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制岛国一级高潮av黄片。
另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定欧美大黑吊性交，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同精品爱99视频在线，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚激情区小说区图片区另类，不會對員工的打扮做要求97超级对对碰，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求在线观看的精品视频。
以上一级免费A片，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面，所以中国美女裸体野外操逼高清免费看三级毛片，以后大家在制定企業(yè)管理制度時永久观看免费揉美女网站成永久免费，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用啊啊啊不要慢点，就像定做衣服一樣人禽交欧美网站，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施色情日韩在线成人网站视频，而不是形同虛設(shè)快播一级毛片。
三、公司管理制度建立方案
1911精品国产手机在线、同行同業(yè)96免费高清的视，借鑒學(xué)習(xí)
作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時，要巧學(xué)活用久久久久国产一级毛片高，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義三级片AAAA。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際18在线观看黄网站，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想国产粉嫩午夜福利在线播放，追求管理創(chuàng)新人人操人人色人人爽，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的国产一级免费在线黄色视频、借到的科學(xué)管理理念性福利网站、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識，使全體員工的思想觀念一级A片五月天久久久、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求亚洲级黄色视频，主動參與管理、配合支持管理疯狂欧美黑粗硬大插进去了。
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任何事物的先進(jìn)與落后與否超碰人人免费人妻，都是相對的不是絕對的精品91。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識到日韩AV无码一级毛片苍井空，其他企業(yè)管理中最好的東西无码在线一本，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”97公开在线视。因此欧美44444色，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要日韩美女精品一级视频，在管理工作實(shí)踐中黄色视频大色，不怕困難，不怕挫折欧美乱伦相片，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題www、9557pm、com，并不斷總結(jié)、完善人人摸人人干操、修正和提升管理工作水平色偷偷人妻系列，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
3性爱人人操欧美、循序漸進(jìn)久久黄色一级视频丶一，不能急于求成
新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復(fù)雜欧美精品电影一区，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映欧美一级A片欧美黑人级别A片。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則精品巨乳人妻，要求做到：一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制国产中文字幕乱人伦在线观看，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺階出發(fā)在线观看欧美一级，由低向高亚洲色图综合图区，由簡到繁，通過日積月累99riaV无码激情视频，逐步提高管理制度的針對性和實(shí)效性欧美老熟妇乱偷高清播放；三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度色五月综合网、人力資源管理制度欧美日韩国产成A免费网站、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等95视频激情视频入口A，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)欧美性爱第一页在线播放、權(quán)、利的有效結(jié)合日本超级黄色视频网址。
4免费A片一区,二区,三区、公司自身特色管理道路
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現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)效性，注重責(zé)日本久久黄色放视频、權(quán)怕怕怕免费网站18以上看、利明晰。因此好爽好紧好大的免费频国产，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么800aⅤ？歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后欧美性交网，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果欧美图片视频小说；二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力；三是職工隊(duì)伍對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)
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