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物資管理心得體會
當(dāng)我們備受啟迪時禁18岁黄色视频在线观看，常持形淖帜灰磺劭矗可以將它們寫成一篇心得體會国产女同一区二区在线视频，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確在线免费视频91。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會av黄色免费观看，以下是小編為大家整理的物資管理心得體會，希望對大家有所幫助黄色网站进口免费。
物資管理心得體會1
20xx年8月底一公司物流分公司組織項目上的物資人員進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)亚洲免费黄色网站视频，在課堂上深入學(xué)習(xí)了“物資采購管理”、“項目物資管理”欧美激情一区二区三区高清视频在线观看、“物資核算核銷”欧美在线黄片、“物資管理制度及報表梳理”、“物資信息化”蜜臀亚洲精品国产AⅤ综合第一、“談判與溝通技巧”黑人一級黃片、“黨風(fēng)廉政宣教”等課程。通過本次學(xué)習(xí)讓自己充分了解了物資工作在項目上的重要性看片在线、專業(yè)性黄片mmm播放、嚴(yán)肅性。這次培訓(xùn)課程的內(nèi)容和安排和以前的培訓(xùn)不一樣黄私密在线看av，培訓(xùn)課程很貼近實際工作人人摸人人干，培訓(xùn)課程的知識讓我認(rèn)識到自己專業(yè)素質(zhì)與培訓(xùn)課程內(nèi)容的巨大差距。我把這次學(xué)習(xí)的體會分享如下：
1办公室丝袜激情无码播放黄色工厂、物資采購管理
項目上物資采購管理的好壞關(guān)系項目施工成本的高低99r视频国产在线观看免费，項目施工成本的6%-7%都是材料費用，物資采購管理的好對項目施工成本起到正面作用国产精品久久久久影院色麻豆。這次學(xué)習(xí)中講到了物資采購的流程69操碰人操女人色、國家的法律法規(guī)制度等內(nèi)容，這是物資采購的.基本要求视频在线观看欧美。物資采購要講合規(guī)性免费的三级网址，對采購過程不合規(guī)行為要堅決說不字，要多學(xué)習(xí)國家招投標(biāo)方面的法律法規(guī)这里只有在线精品视频、部門規(guī)章和規(guī)范性文件网站色色色色色、企業(yè)制訂的采購交易管理辦法。只有了解了這些法規(guī)知識才能在工件中對出現(xiàn)的不合理采購行為進(jìn)行抵制国产午夜人做人免费视频，向不了解物資采購流程及制度的同事進(jìn)行宣貫樱桃视频下载ios。
2、項目物資管理
項目物資管理的好壞體現(xiàn)了一名物資主管的綜合素質(zhì)免费A级毛片中文字幕、辦事能力的大小国在线se视频、溝通能力的暢通如何。項目物資管理包括項目施工現(xiàn)場材料的驗收丁香五月婷婷激情五月天、入庫999黄色com、發(fā)放欧美性爱激情图区、庫存和物資內(nèi)業(yè)資料等內(nèi)容。對項目物資現(xiàn)場管理不僅是物資管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源www.激情小说，更是物資管理水平最基本的體現(xiàn)91足交在线，要做到收料要細(xì)心、盤點要耐心天堂大秀一级黄片、賬目要用心。要了解各種材料性能h色网站在、施工工藝一级av无码，保持于現(xiàn)場管理人員的溝通，時刻了解工程施工進(jìn)度激情一级片，保證材料及時進(jìn)場国产尤物视频一区。物資內(nèi)業(yè)資料要用心去做，資料要符合邏輯性亚洲国产精品无码第一二区、合規(guī)性黄色毛片日韩无码。
3、物資核算核銷工作
物資核算核銷工作在項目部物資管理中占有很重要的地位一级A片一级A片性视频，物資核算核銷工作的好壞關(guān)系到項目生產(chǎn)成本和管理水平A片免费播放全部在线看，應(yīng)該引起高度重視。現(xiàn)在很多項目反應(yīng)物資核算核銷工作難推廣国产精品黄色视频一，如工程部遲遲不能提供圖紙使用凈量亚洲鸥美国产毛片，現(xiàn)場半成品盤點困難等。這個就需要引起項目領(lǐng)導(dǎo)重視激情小说视频，要用制度去約束无码黄片二三区，核算核銷之前要成立“物資核算核銷領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資核算核銷工作小組”等国产欧美日韩视频在线，由項目經(jīng)理牽頭擔(dān)任組長并直接負(fù)責(zé)日韩精品国内直播在线观看网站。制訂核算核銷責(zé)任到人的制度，不論在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能直接找到責(zé)任人并迅速得出解決方法日本一区二区精品好黄。
物資核算核銷不僅僅是到月底的25日向公司上交核銷報表這簡單中文全毛片免费播放，報表只是反映的數(shù)據(jù)，大量的工作其實是在核銷之前亚洲性图，在日常的工作中就把核銷思路納入日常管理之中我要看99国产黄片。物資部門應(yīng)該主動出擊，與工程部門緊密聯(lián)系xingaiav11.com，提醒工程部門做好日常工程量的統(tǒng)計色色色色色色色色网站，做好工程量的統(tǒng)計報表，便于在指定核銷日期校核統(tǒng)計周期的工程量无码乱伦一区二区。物資部門現(xiàn)場管理人員日常工作中也要多巡視施工現(xiàn)場777国产偷窥盗摄精品品在线，充分了解工程進(jìn)度欧美黑人巨大XXXX黑人猛交，了解核銷材料的使用動態(tài)。物資現(xiàn)場管理人員除了做好項目部內(nèi)部溝通高能av免费不卡在线，也需要與分包隊伍進(jìn)行溝通日本高清在线人妻一区二区，建立信任關(guān)系，向分包隊伍反復(fù)宣貫項目部核銷管理要求啊啊啊插下面，告訴分包隊伍在物資核算核銷中的職責(zé)日韩内陆美洲无码AV。核銷前加強(qiáng)原料的盤點和半成品盤點，核銷后分析核銷數(shù)據(jù)精品人妖一区二区三区四区，促進(jìn)全體管理人員包括現(xiàn)場作業(yè)人員成本控制意識的樹立人人干在线国产视频，改進(jìn)管理水平，達(dá)到降本增效的目的中文字幕色哟哟。
物資核算核銷專題會要定期召開干日视频，利用核算核銷結(jié)果對分包隊計量進(jìn)行過程把控。核算核銷工作不是物資部一個部門的事情AV狼友无码国产在线观看下载，是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下日韩福利短片在线看免费视频播放网站，各部門及分包隊伍能力合作才能開展的，會上要分析核銷報表形成的原因热久久精品日本一区二区三区，對超耗原因制定整改措施两个小姨子木瓜电影网，并持續(xù)監(jiān)督。獎罰制度是推進(jìn)物資核算核銷的利器手机看黄av免费网址，獎罰要建立在正確的節(jié)超分析中又黄又粗又猛又爽免费视频，不僅是對項目部相關(guān)人員的獎罰，更是對分包隊伍核銷的獎罰26UUU日韩无码。
4久久91精品综合国产91久久、物資信息化
物資信息化工作是物資內(nèi)業(yè)工作的重要環(huán)節(jié)，包括電子化采購成在线人视频免费视频网址、供方推薦亚洲国产精品丝袜国产自在线、材料收發(fā)存管理、物資報表人人拍人人操、與財務(wù)部門對接的物資點驗操到高潮的视频、物資發(fā)放、資金的支付亚洲字幕中文丝袜在线。它是物資工作合規(guī)性最后的閉合點偷拍人妻。當(dāng)前各種操作軟件正處于不斷完善時期，這就要求我們一定要按公司的管理要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)又大又爽又深的欧美啪啪，與進(jìn)俱進(jìn)无码强奷乱码中文字幕，適應(yīng)當(dāng)前信息化的大趨勢做好信息化工作。
5、物資管理制度
物資管理制度是物資管理中的內(nèi)業(yè)工作人操人人插人，它是我們物資管理工作的指導(dǎo)性国产日韩欧美高清在线播放视频，標(biāo)準(zhǔn)性的體現(xiàn)。公司下發(fā)的各種物資管理制度指導(dǎo)著我們物資管理的流程欧美日韩第一页，讓我們在合規(guī)范圍類開展物資工作91免费黄色视频，制約著我們一些不合規(guī)的工作，讓我們的內(nèi)業(yè)資料經(jīng)得起檢查国产av黄色一级，物資報表是我們物資管理工作的體現(xiàn)欧美性交网在线，第個月都要按公司的規(guī)定按時上報。
6www欧美第一页、談判與溝通技巧
談判與溝通技巧教會了我們在日常生活工作中如何與人溝通国产夜色视频精品一区，溝通過程要掌握哪些談話技巧，要克服不學(xué)溝通的習(xí)慣女人16一毛片，要多多練習(xí)與人溝通，要做一個當(dāng)責(zé)的人日本性爱三级片免费在线播放。
7国产平胸美女在线观看、黨風(fēng)廉政宣教
黨風(fēng)廉政宣教課程上的反面例子教導(dǎo)我們要時刻保持清醒的頭腦，要守住自己職業(yè)道德的底線五月社社社色区，要做到“自重40分钟视频在线观看免费黄、自省、自警欧美日本大片在线观看黄、自勱”久久A毛片超清无码一区二区三区，要踏實做事，堂堂正正做人A级黄丝袜网站。
通過這次物資管理培訓(xùn)讓我自己認(rèn)識到自己專業(yè)素質(zhì)的不足国产精品湿润，還有許多要學(xué)習(xí)和改進(jìn)工作作風(fēng)和工作態(tài)度的地方，要按照物資管理制度做事才能不違規(guī)欧美另类偷自拍清纯唯美，才能經(jīng)得起檢查日韩新毛片无码免费看，要多多學(xué)習(xí)。
物資管理心得體會2
年即將過去欧美老屄，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門色综合网站久久久久久，認(rèn)真貫徹落實局、公司年經(jīng)濟(jì)工作會議精神亚洲欧美另类视频观看，結(jié)合年度物資工作重點黄色网欧美日朝，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針欧美黑又硬，加強(qiáng)物資管理色色色色色色论坛，保證物資供應(yīng)，控制成本開支国产精品视频区一区二，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)片免费资源，F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：
一一级一级黄色A片、各類指標(biāo)完成情況
1、1-10月份累計入庫2308.03萬元一级婬片A片AAA毛片A，同比增加464.06萬元黄色视频`手机在线免费看，增幅25.17%;
2、1-10月份累計出庫2268.84萬元亚洲一区二区三区在线观看网站，同比增加453.2萬元在线视频欧美激情第7页，增幅24.96%;
3、截止10月底欧美色图亚洲图区，庫存為271.05萬元中文字幕,大黄片，同比增加20.83萬元，增幅8.32%;
4www.MADOUav.com、1-10月份www.hzweisun.com/，累計燃料費用1150.80萬元，同比增加209.48萬元欧美男女a片，增幅22.25%一級毛片黃色網站美女性爱。
5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元美女裸体无遮挡久久久精品。同比增加201.96萬元欧美一级AA在线观看，增幅為154.3%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬元www.偷，增加125.30萬元亚洲实拍在线播放，增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元，增加76.66萬元欧美中文自拍另类，增幅93.7%美女被插色色网站。
二、各項工作開展情況
(一)物資供應(yīng)工作
1美女被艹69、執(zhí)行情況欧美A片偷拍视频。年1-10月份，各單位上報物資采購579份www九一在线视频，共4788項久久国产爱，臨時計劃約600項，計劃兌現(xiàn)率99.7%以上亚洲国产欧美日韩在线人成，沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失久久无吗好看的视频久久精品无吗视频、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行野狼福利视频。
2.合同管理情況大屌操屄视频。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽，切實維護(hù)企業(yè)的利益黄网站色视频免费观看下载，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用自拍偷拍第。為此，今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定人人爱人人摸人人干，不斷提高采購人員的法律意識国产欧美在线一区,二区三区。全年，共簽訂采購合同42份男女无遮挡毛片视频免费播放，總標(biāo)的額181.43萬元免费看一级黄色网站，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元超碰在线亚洲黄色，合同兌現(xiàn)率95.2%在线A视频一级视频免费观看。月平均融資為214.7萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛国产精品床在线观看爽爽。
3欧美一级黄片在线播放、比質(zhì)比價工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口一级国产黄色av，加強(qiáng)采購管理色哟哟中文字幕，我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透明度在线麻豆视频，整頓進(jìn)貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好精品激情，直購比例有所增大国产91大屁股熟女，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)小视频色网址。全年共列出物資采購詢價表212份久视频网无码性一区，總金額420.75萬元。其中進(jìn)口配件詢價表55份人人人操人人爽，金額171.97萬元;國產(chǎn)配件詢價表60份淫荡AV，金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩黄色网站免费在线观看啊啊啊、潤滑油等詢價表93份亚洲欧美另类中文字幕，金額174.19萬元，進(jìn)口配件的采購基本都采取了詢價表的形式免费人成视频网站在。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求草草影院www色欧美极品，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度最新婷婷99毛片精品视频，增加采購的透明度黄色三级片地址91视频。例如：6月份，采購門機(jī)用ycw3×120+1×35的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米簧网站在线观看网站永久，安徽華星電纜公司報價232.18元/米欧美黑大粗硬，報價高與低相差19180元;采購85z裝載機(jī)起重泵等7項，徐州重工報價88850元三级A片想干就干，徐州川崎報價91750元6080理论三级国产在线观看，徐州匯笙報價103700元，報價高與低相差1.485萬元五级黄色毛片。由于有針對性的開展比質(zhì)比價工作韩日妇女打一炮，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元美女a片网站。
4一级A片破外女、做好重點物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年日日精品视频在观线看网站，在日常物資供應(yīng)管理工作中色爽女人免费网站，重點做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫存儲備量自拍的黄片在线视频。
(1)作好重點裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)狼友视频网址最新版。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸亚洲日本色色，確保980裝載機(jī)欧美一级电、扒機(jī)、門機(jī)18成年女污禁网站免费观看、挖掘機(jī)强奷漂亮的女教师2中文字幕、灌包機(jī)等重點裝卸機(jī)械的完好率，尤為重要久久精品一级aaaa，提前作好配件的儲備工作国产污视频，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因為這些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購86精品自拍，尤其進(jìn)口配件免费看18禁止观看啪啪网站，進(jìn)貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的計劃国产大黄片，及時作好提前訂貨国产美孰女乱又伦Av，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運輸方式，保證配件的供應(yīng)工作www日本。
(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運行的“血液”操美女,黄免费视频，如果燃潤料供應(yīng)不及時或出現(xiàn)問題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響欧美三级日韩精选。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重AⅤ资源网影音先锋。今年3月下旬開始强奸,com，燃油市場供應(yīng)緊張一级黄片观看，燃油價格持續(xù)攀升国产精品自在在线午夜，供貨方利潤降低欧美一级性爱免费看，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款WWW12在线视频，不收承兌匯票免费看va，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy91麻豆精品婷婷五月。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下美女扒开尿口给男人桶的动态图，我們多次登門協(xié)商溝通欧美三级高清在线，終于解決了燃油采購方面的款項問題影音先锋色噜噜狠狠，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票涩多多在线观看，并且每月可以欠40萬元的油款，與供應(yīng)方達(dá)成長期供需協(xié)議激情变态另类三级无限，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證台湾久久一级婬A片AAA毛片。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購進(jìn)300噸柴油，平均每噸省230元淫荡视频免费网站，這樣可節(jié)約6.9萬元国产精品第一区免费观看。
(二)物資管理工作
1、物資采購工作国产精选插逼视频。一年來亚洲中文刮吗一本到午夜，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價采購規(guī)定》，以制度約束采購行為欧美性爱电影免费观看，按規(guī)定程序管理物資的流通過程欧美乱人伦高清视频中文字幕，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實施“陽光采購”工程超碰97无码在线观看，物資采購實行上網(wǎng)公示黄色网站在观看18181818禁，做到了信息公開、透明亚洲国产偷窥，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督国产抇久久一精品A片，加強(qiáng)了物資采購質(zhì)量清纯唯美第一页，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行在线观看国产黄色视频高清。
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4、為了避免和降低各種風(fēng)險新午夜影院，提高經(jīng)營管理效率黄网站免费观看，利用清產(chǎn)核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財務(wù)管理的有效性和安全性。
(三)倉儲管理工作
1日韩久久无码视频、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《省安全監(jiān)督管理規(guī)定》香蕉视频,依依五月天，并且結(jié)合公司“安全月”活動的要求亚洲老年黄色毛片，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉庫等安全重點部位的特點一区有限公司在线观看，進(jìn)行綜合自查国产一区二区性交影视，對查出的問題，提出整改措施亚洲日本美女视频网站，將結(jié)果予以通報日韩福利免费网站，并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草影音先锋影院，對三個油庫的避雷設(shè)施和儲油罐的透氣孔夜夜夜综合亚洲伊人、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治，更換了到期的消防器材99操逼免费视频，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證美欧操b。
2、堅持每月倉儲例行檢查制度在线免费播放麻豆，通過對倉儲基礎(chǔ)工作的檢查深夜影院爱爱，增強(qiáng)倉儲人員的管理意識，促進(jìn)了庫容久久国产免费中文、庫貌及物資管理水平的不斷提高中文字幕在线播放第5页一区二区。年初，我們將原來屬于2#倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負(fù)責(zé)视频二区日韩，以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)黄色无码免费网站。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點中国人免费的视频大全在线，將庫存物資分類建帳92人妻，列出明細(xì)，以便基層單位查詢使用高清一区二区三区视频。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺色日韩一区二区。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺，大型砂輪機(jī)1臺国内一级黄色a片，12#槽鋼62m国产性爱三级片。門機(jī)大隊領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf-140e齒輪泵2臺caopen超碰，以及調(diào)劑使用了部分承黄片全脱无码，總價值約1.8萬元色色色网站。
3欧美大逼逼、壓縮庫存，減少資金占用桃子视频高清免费观看www。一是按局布署日韩欧美女自拍图片大全视频网站，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作美女视频激烈一级毛片。全年使用核留庫存物資0.64萬元，核留庫存由年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元亚洲国产欧美日本。二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用日本成a人v网站在线观看，結(jié)合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存中文字慕亚洲精品无码久久，再采購99r网在线免费观看视频，在匯總平衡物資計劃時嚴(yán)格控制，對庫存查實黄色a级，能利用冗余和帳外物資的亚洲欧美性交图片，堅決不準(zhǔn)采購，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配日韩wuma，做到物盡其用欧美在线公开视频。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬元。三是做好對部分帳內(nèi)已無使用價值的物資的報廢工作强奸视频的网站，已減少資金的占用99riAV国产裸体，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即天堂啊啊啊爽爽，將挑選出的43.1萬元配件和物資作報廢處理欧美最淫色最黄的网站。
4、做好倉儲管理日韩免费黄色网站，盤活庫存資金亚洲一区二区无码精品色偷。今年上半年對燃料站從年6月—年6月期間的柴油進(jìn)行盤點，共盤盈燃油43噸免费观看WW红色片三级片，金額217761.84元处女福利视频。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏欧美日韩国产一级一片。
原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油10.795萬元国产精品一区第一页，經(jīng)申批報廢處理，年對外出售74公斤在线黄网AV，金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤欧美性爱性爱，價值20xx.47元，盤活和節(jié)省了資金老妇人黄色片。
(四)清欠工作
我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的`清欠工作色色色視頻，年1-10月清回1.8萬元現(xiàn)金，累計清欠99.39萬元国产第一页视频。
三一级A片老司机黄色毛片、存在的問題
(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新欧美乱色伦的图片区、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠野狼精品无码视频在线。
(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性狂野欧美性交大全，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。
(三)對重點裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善久久网亚洲精品。
(四)庫存物資數(shù)額較大直接免费在线观看的黄网站，庫存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫存比例較大免费一级特黄A毛大片看看，不利于庫存資金的周轉(zhuǎn)三级A片视频。
(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)91popny丨丝袜，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好又色又黄又爽app2020。
四、20xx年打算
(一)提高認(rèn)識www.a片.com，加強(qiáng)管理毛片A片一级视频免费看，完善機(jī)制。
加強(qiáng)物資管理goy123。com，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力在线看黄官网，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益欧美一区亚洲一区视频在线观看，努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)欧美一级A片视频在线播放、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對物資的管理工作亚洲免费每日在线观看一级性生活片，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制午夜国产性爱影视在线超黄超污A片、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢91精品啪在线观看国产麻豆免费，責(zé)任明確欧美性爱一级免费。確保每個員工有章可循，盡職盡責(zé)人人干日日爱，有效的提高物資管理工作質(zhì)量色就是色欧美黄片。同時，要不失時機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治免费能看黄的网站、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)自拍偷国产三级片2020，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)市場調(diào)研亚洲中文字幕欧美国产，增強(qiáng)對物資價格波動趨勢的前瞻性日韩欧美中文字幕二区不卡。
我們要以年度綜合計劃為依據(jù)，深入毛片无码在线看、全面亚洲综合无码一区二区APP、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求美女乱肏屄视频，市場價格，資金等因素免费看黄网站在线观看免费最新，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃天天透天天狠狠狠的，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價格波動的趨勢在线观看美女一区，要有預(yù)見性亚州一级特黄片免费视频在线，限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格国产公开免费视频，降低成本一特级黄片视频，節(jié)約費用開支。例如免费性爱黄色视频，在燃油漲價前免费观看黄网站国产，我們足量儲備，就會節(jié)約支出操x网站。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購管理辦法》强伦姧人妻一区二区，加強(qiáng)物資采購管理，切實做好比質(zhì)比價工作成年该看的免费视频。
我們要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備物資采購管理辦法》日韩福利看片不卡在线观看免费视频，在“貨比三家”的比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購欧美xxxx.com，進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約亚洲h视频免费观看。整理進(jìn)貨渠道，加大直購比例99re99精品精品免费，以生產(chǎn)源頭采購為主国产美女一级性大黄片，選擇質(zhì)量好有信譽、供貨及時A片免费看小视频、價格合理的供貨商精品欧美在线精品欧美在线，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，
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(四)加強(qiáng)重點物資的預(yù)控，保證供應(yīng)免费国产在线看，抓好質(zhì)量管理九九色这里只有精品视频。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢欧美自拍另类综激情亚洲。港口是特殊行業(yè)欧美操逼网址，對重點設(shè)備、高大設(shè)備97资源共享夫妻福利视频、重點物資日韩大片在线观看免费播放、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批国产午夜免费A片完整版视频网站、采購国产黄在线播放免费观看、供應(yīng)程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)伊人影院在线操在线干影院，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案色播播网免费播播，保證重點設(shè)備配件、應(yīng)急物資caopo超碰地址发布页用户登录、短缺物資的供應(yīng)工作韩国一级婬乱片高清视频一。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位欧美性爱网址，及時掌握生產(chǎn)需用物資情況女被男c网站，對維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)另类综合80P，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長大陆日子一级片亚洲，必須及時做好早打算、早提報国产精品视频在观看视频、早訂貨日韩性爱不卡无码av，保證配件的供應(yīng)工作。同時加強(qiáng)購進(jìn)物資的質(zhì)量管理手机可以免费在线看av的网站，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗收入庫工作国内精品黄色视频，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購超碰在线免费网站，我們要繼續(xù)與燃供AA成年人网站、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)日本AA视频，全力確保燃油供應(yīng)色九九在线视频精品9999。
(五)增強(qiáng)法律意識，做好物資采購合同管理工作91麻豆精品福利在线观看。
我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定亚洲一级网站，加強(qiáng)對合同履行全過程的管理，對我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查国产操逼视频免费，確保資金不發(fā)生意外久久久官网，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。
(六)加強(qiáng)定額資金管理深夜在线观看免费。
在資金運用上国产欧美网站，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急欧美一级日逼视频，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)国产一级婬片A片免费丝袜。根據(jù)年度綜合計劃三级黄视频一区二区三，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要三级片视频图片小说，結(jié)合項修黄色网站观、大修、中修及月度計劃在线无码精品A片，給予分期分批的分出性爱AV大吊一线，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生欧美性爱一级视频C，做到計劃性和科學(xué)性男人添女人高潮免费视频网站。
(七)加強(qiáng)倉儲管理，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)一级A片女人高叫高潮免费下载，合理進(jìn)行儲備欧美黄色老女人。
1、堅持每月一次的倉儲檢查制度国产老师开裆喷水视频，每月中旬久久99精品九九九久久，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報国产在线国产，納入考核国产AAAAAAAaA极黄片，要通過活動，促進(jìn)庫容国产亚洲视频在线免费观看、庫貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高欧美一级a免费高清视频在线观看，達(dá)到倉儲管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化日韩欧美国产三区、規(guī)范化欧美变态深喉囗交视频BD，增強(qiáng)管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平91精品人妻综合导航。
2日韩人妻巨乳自慰、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)人妻三级片，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作日本公妇在线视频，做到先利庫，后采購亚洲欧美丝袜精品久久中文，同時在匯總平衡物資計劃時日韩三级亚洲三级，應(yīng)做到先利庫，后采購亚洲a级黄片免费观看，加強(qiáng)監(jiān)控精品国产经典三级在线看，查實是否能利用的堅決不準(zhǔn)采購;二時按設(shè)備運行狀況及對裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料91精品固产在线自产拍，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內(nèi)提供存貨午夜福利综合网站，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購非所用99黄视频，做到定時核銷一级A片试看片。
(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用最新日韩中文字幕国产。
認(rèn)真做好物資統(tǒng)計分析工作一级男女牲交大片，要及時準(zhǔn)確、真實的報送物資統(tǒng)計報表AV大全在线观看麻豆，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)日本一片色，要做好物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作看美女免费操逼逼视频，使統(tǒng)計工作在物資采購国产全黄A级A片一免费、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用18禁无码高潮喷水，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)欧美第十页，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)一级a姓爱免费视频。
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(十)加強(qiáng)安全管理www.肏屄，落實安全責(zé)任成年人黄片爽爽爽看看看看看看，保證重點部位不出問題。
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物資管理心得體會3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下91最新视频网址，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點欧美又大又粗，本著“誠信勤奮A片高清网页、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力欧美粗吊，各項工作穩(wěn)步提升AV毛片自慰免费看。
一、做好物資入庫驗收欧美日韩在线观看二区视频，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)国产哟一区二区三区视频在线看。
物資入庫驗收亚洲日韩一区在线，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多黄视频色网站免费，再加上物資來源不同免费作爱视频免费观看，因此，物資到庫后“超碰中文在线”，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫伊人久久久久亚洲色综网。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格亚洲真人久久99精品，驗數(shù)量一级AAAA毛片。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對人人操人人搞人人摸，認(rèn)真檢查成年人黄色网站视频在线观看。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時国产免费看又污又爽又黄的网站，對物資的配套做全面檢查美女被插逼逼，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸欧美丰满大乳大屁股流白浆爽，型材243噸精精国产XXXX在线播放，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套先锋每日资源涩涩，普通螺母2萬套欧洲无码专区一区二区，高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸;焊劑11.6噸久操视视频一区二区，焊絲31.9噸公斤国产在线视频在线视，電焊條4.5噸。
二亚洲A级黄片免费看、嚴(yán)格原材99re在线观看免费视频、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度操逼A片。
物資出庫加勒比视屏、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本www.aiai.com，獲得利潤的源泉乱伦强奸欧美。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)四位少妇黑店精油按摩，防止不合理的領(lǐng)用玖玖玖免费网站，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后18下勿女人喷水高潮久久久，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的`原則短发熟女口爆国产一区。發(fā)貨時堅持“三檢查”永久黄色网站免费观看av、“三核對”、“五不發(fā)”的原則欧美一级全黄的免费视录像。
三3p国产精品视频、建帳立卡，做到帳日本在线观看www、卡国产一级毛片视频国语在线、物三相符。
建立健全倉庫保管卡和料卡91欧美精品激情在线观看量，及時正確地反映倉庫物資收黄篇网站在线免费观看、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)色性久久久久性爱久电影女性爱，這是加強(qiáng)倉儲管理的基礎(chǔ)视频亚洲自拍。
1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求亚洲精品综合欧美二区变态，對倉庫物資按類設(shè)帳管理欧美艹逼黄色视频。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求www.啪啪免费，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排国产毛片在线91。
2、帳卡的運行：物資驗收完畢aaa级欧美黄片，應(yīng)根據(jù)驗收單性视频亚洲网站，將物資名稱黄片免费一级、規(guī)格型號日韩中美精品中文视频在线播放、驗收數(shù)量金額、存放地點免費看毛片視頻、四號定位號碼逐項計入物資明細(xì)帳上激情第一第二综合天天。
驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上东北女人乱子视频，正確使用帳卡杭州最疯狂一级毛片视频，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作国产一区二区三区手机在线观看。全面清查操我视频、統(tǒng)計了20年的進(jìn)料、發(fā)料熟女激情视频、庫存數(shù)量又大又湿免费视频。
物資管理心得體會4
20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中文字幕欧美精品人妻一丘，使我受益匪淺性黑人大战欧美视频免费看、收獲頗豐欧美无吗不卡高清视频。不僅拓寬了視野、增長了知識狠狠干天天碰天天色、結(jié)識了朋友,也增強(qiáng)了責(zé)任99riav.6、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先无卡无码无免费播放毛片，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高日韩福利短片在线观看视频免费。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分手机在线黄色视频。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用色黄色视频在线免，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此亚洲三级片在线网址，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購超碰在线人妻露脸、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的'任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失亚洲国产一区二区av观看在线，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來對待自己的工作亚洲特黄av。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化国产精品色在线播放、細(xì)致化高清无码视频免费观看。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)日韩欧美精品视频在线观看_，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦蚧粕访狻⒕毦瓦^硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)免费黄色免费。同時性爱视频A级，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法www.youjizz.com.日本，提高工作成效亚洲av试看。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)免费一级在线视频播放。首先国产农村乱人伦精品视频，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次国产va在线精品播放，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心69不卡欧美。作為項目的經(jīng)濟(jì)核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德日韩精品熟女中文字幕，每一筆賬都要有據(jù)可依97久久久久精品无码一区二区97，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了女生一区二区三区视频网站；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等800av.com在线免费看。
3月6日下午91人妻论坛社区，公司總會計師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總18污视频网站在线免费观看、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)精品久久国产精品99国产，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得美女裸体视频久久、談看法国产在线一区无码视频久、提建議，使此次培訓(xùn)會議達(dá)到高潮很很操很很爆操爆视视。
在3月6日至3月7日進(jìn)行的PM系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過程中亚洲国产精品三区第一次，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入黄片四区。讓大家對PM系統(tǒng)有了更加深入的理解国产精品视频拍自网站，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)伊人一本精品久久久久，講解結(jié)束后利用晚上時間通過OA“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進(jìn)行了模擬考試操人操人。
作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習(xí)活動国产精品色区第12页。只有通過不斷的學(xué)習(xí)乱人伦中文视频在线www，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)特级毛片全部免费播放在线。
最后欧美性Ⅴa，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，雖然時間很短暫AⅤ精品视频在线观看，我仍然要說：“我不虛此行”亚洲三级片久久91。
物資管理心得體會5
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行亚洲欧美国产一区二区！10天緊張而有意義的培訓(xùn)對我受益匪淺月综合网，不僅糾正了對物資管理工作思想上錯誤的認(rèn)識无码网站色哟哟在线观看，而且對以后的工作在很大程度上起到了指導(dǎo)作用黄色网站黄页。
畢業(yè)前夕我對自己將要從事的工作是這樣認(rèn)識的：身著藍(lán)色工作服，頭戴黃色安全帽美女张开腿被弄到高潮视频，佩帶白色安全帶一极黄色网站，不是行走在鐵路沿線攀爬電桿就是爬上通信鐵塔處理很專業(yè)的問題。來到電氣化公司我漸漸的對我們的工作有了初步認(rèn)識黄色毛片免费看永久，最后由淺入深www黄色网站免费观看com，由業(yè)余到專業(yè)。
首次接觸物資設(shè)備管理工作是在20xx年中旬的武漢地鐵項目91后入国产在线。那會我對物資工作的認(rèn)識大致如下：領(lǐng)導(dǎo)給我們配備一部好手機(jī)可以在线观看毛片的网站，每月定期充值足額話費97.riav，約廠家談判、簽合同人妻系列无码转区久久五月天、買材料国产综合91、收發(fā)貨、付款JiZzJiZZ国产免费图片。這樣的一個過程足以詮釋我們物資人員的全部工作使命国产无码色色AV。這樣的認(rèn)識一直延續(xù)到此次物資部長培訓(xùn)的前夕。
通過此次培訓(xùn)亚洲国产综合精品一区二区，我對自己的.工作職責(zé)有了更加全面的認(rèn)識免费A级高清在线观看。物資管理工作并非單純的采購和收發(fā)料，它還涉及好多環(huán)節(jié)亚洲免费观看黄色A级毛片，例如工程開始人員進(jìn)場后首先要進(jìn)行物資管理策劃工作九九玖玖，因為物資管理策劃的成敗，直接關(guān)系到工程項目的工期色黄色网站、質(zhì)量安全国外呦交网站、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。但是在此之前超碰在线播放最新地址，我們的物資管理工作并非如此久久久精品国产自在看。工程開工之前待工程部人員拿到施工藍(lán)圖后核算工程量后提供物資申請計劃，物資人員才開始市場調(diào)查展開材料采購工作一级特黄a爱激情影院。待材料進(jìn)場后便是全部交由施工隊性交配网站，限額發(fā)料也便是一紙空文無從做起。
目前我所在項目為地鐵風(fēng)欧美日韩三区二区三区二区、水女人张开腿男人猛桶视频、電系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝施工項目，主要涉及材料大致為各種水管在线观看国产技师自拍网站免费视频、通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管新黄页在线观看、中央空調(diào)、風(fēng)機(jī)欧美黄色大片久久网频播放、配電箱環(huán)控柜等各種大設(shè)備成人综合网在线播放网站，單臺設(shè)備不僅體積大、重量沉小黄片AV，而且涉及金額也較大中文国产A片。像諸如風(fēng)機(jī)、中央空調(diào)黄网站久久热、環(huán)空電控柜等設(shè)備為加工物資材料日本黄色官网精品在线，甲控乙購材料主要涵蓋電力電纜、礦物質(zhì)絕緣電纜、配電箱久久在黄色视频、閥門水管等材料97人人操人人弄。這就要求我們物資管理人員在工程進(jìn)場后需要配合項目計劃人員、技術(shù)員進(jìn)行材料類別的劃分毛片aaa一级，在第一時間確定物資總需求計劃和孕妇疯狂作爱视频。在接下來的時間里，我們物資人員需要對物資供貨商進(jìn)行調(diào)查亚洲黄色网址大全，對接下來的物資采購工作做好準(zhǔn)備欧美色综合天天综合高清网。伴隨著建筑行業(yè)營改增的逐步開展，我們物資人員對供貨商的選擇也應(yīng)慎重亚洲欧美日韩91AV，重點考慮一般納稅人黄片ah视频。
城市軌道交通項目關(guān)系到民生問題，在供貨商的選擇上就要求我們從多方面考慮欧美日韩a在线，這就要求我們不僅僅單純考慮價格因素中文字幕第页日，還應(yīng)考慮到供貨商的供貨業(yè)績等。
在物資采購中欧美国产欧美日韩，大宗物資應(yīng)招標(biāo)采購wwwxxxx黄色，所以我們物資管理人員對物資招標(biāo)工作理應(yīng)做到心中有數(shù)。物資招標(biāo)要做到公平尹人手机在线视频、公正国产黄色无码，面對人情料、政治料我們應(yīng)秉公辦事亚洲一区二区在线观看免费视频，時刻將企業(yè)的利益放在第一位一级A片黄片免费视频。
城市軌道交通機(jī)電安裝項目牽扯專業(yè)多，涉及物資繁雜国产另类自拍，這也要求我們物資管理人員具備一定的技術(shù)怡红院性爱网，熟悉相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和相關(guān)常識問題。例如男人干男人的黄色视频，應(yīng)熟悉給排水系統(tǒng)用什么樣的水管手机在线一区二区三区免费视频视频，消防水系統(tǒng)用什么樣材質(zhì)的水管，水管顏色如何標(biāo)識色欲aⅴ4无码，熟悉配電箱圖紙国产精品免费一级高清不卡，在物資詢價和設(shè)備進(jìn)場后能一眼看出箱體材質(zhì)、安全防護(hù)等級和箱內(nèi)元器件搭接原理欧美性色作爱视频，不被部分心懷鬼胎的供貨商所蒙蔽免费黄色视频醉网址。機(jī)電安裝設(shè)備一般體積龐大、質(zhì)量沉重91p人妻，所以在設(shè)備吊裝之前應(yīng)編制設(shè)備吊裝方案，以確保人身財產(chǎn)安全。根據(jù)武漢地鐵經(jīng)驗黄色美女喷水在线观看视频，尤其是精密電力材料設(shè)備到場時應(yīng)提前查看天氣預(yù)報97国产精品一区在线播放，嚴(yán)禁材料受潮淋雨。專業(yè)而富有經(jīng)驗的吊裝人員對確保設(shè)備的順利吊裝也起到至關(guān)重要的作用国产丝袜美腿无码视频。對于大的設(shè)備我們一般不設(shè)置料庫免费黄片wwwwww，來料之前設(shè)備基礎(chǔ)大都砌筑完畢，為了避免二次搬運我們在卸車后需要立即安裝就位嘿咻嘿咻免费区在线观看不卡。
物資材料設(shè)備成本一般占據(jù)整個工程造價的60%—70%激情亚洲欧美日韩在线观看网站，這就要求我們物資管理人員定期核算物資成本，做到心中有數(shù)精品福利岛国日韩AV。在整個工程進(jìn)展階段要分別核算投標(biāo)材料成本国产亚洲视屏、設(shè)計材料成本、施工預(yù)算成本日本免费A网站、實際施工成本以及這些成本之比66J8在线视频免费看，對動態(tài)的物資成本力求做到心中有數(shù)。機(jī)電安裝項目也涉及部分鋼材秋霞手机网，例如二次砌筑所用直筋大屁股91，水管、風(fēng)管支吊架作用角鋼成年免费A片免费看无码、槽鋼久久亚洲精品无码a∨。相比較之下，鋼材數(shù)量不比其他設(shè)備好控制免费A片在线播，這就要求物資人員在此體現(xiàn)限額發(fā)料日韩一级AAA片免费在线视频，控制損耗，節(jié)約成本A级123级黄色网站。對于部分結(jié)構(gòu)件輔材等三類材料欧美日本网站，不建議我們項目部采購，因為這些材料的量相當(dāng)難控制JIZZ公共狂露，不好合算成本欧美第三页，建議由勞務(wù)隊自己采購。
目前我們身邊對普遍存在這樣一種說法：好的物資管理人員就是在不花一分錢的基礎(chǔ)上使材料進(jìn)場午夜国产理论，對于貨款也是能拖則托WWWAV72com，不付最好。通過此次培訓(xùn)美女裸体黄18禁网站，寧部長的“與供貨商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系“的理念對我影響尤其深刻www搞Av在线网址。所謂的不簽合同不付款便取得材料的做法實際上是以喪失企業(yè)信譽為代價而獲取短暫的虛幻的利益。作為央企我們應(yīng)該率先講究信譽精品无码麻豆AV福利网，時刻樹立良好的企業(yè)形象欧美综合福利，以合法合理的手段建立與供貨商互惠互利的合作關(guān)系，降低成本換取利潤。
俗話說師傅領(lǐng)進(jìn)門日韩免费一级视频在线观看，修行在個人激情自拍网一区2区。此次培訓(xùn)的內(nèi)容對于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟诤艽蟮某潭壬峡梢云鸬街笇?dǎo)作用，尤其是寧部長的“物資管理策劃“十八大禁黄网，無論在哪個項目都需要展開此項工作国产一级A片A视频，因為這是我們后期展開工作的一個開頭一個鋪墊。各項目施工情況均有不同人人干摸操日，希望我自己能結(jié)合此次培訓(xùn)熟女屁眼，可以制定具有合肥地鐵特色的物資設(shè)備管理辦法，為我項目節(jié)約成本官方网站夫妻一级黄色录像片子、創(chuàng)效增收起到良好的效果99久久字幕re6热精品首页。
物資管理心得體會6
高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時間了国产福利在线免费，取得了不俗的業(yè)績青草视频在线观看免费视频公开。高鐵第一樁、第一個承臺美女裸体黄污18禁网站、第一墩都是我十二工區(qū)完成的在线激情视频图，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查色羞羞在线视频，確定供應(yīng)商国产破处女出血视频，我物資部門與實驗室積極配合制定的配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果亚洲插下面视频。我物資部門認(rèn)真貫徹落實“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化久久福利网站一区、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化av资源网站在线、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理中文字幕37页，開展文明施工，認(rèn)真扎實做好物資管理工作黄色福利av网址，保證了物資的管理工作順利有效的運行黄色电影网址入口。
物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作免费黄色毛片视频，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益重口变态另类，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣99热只有这里最精品，量大厕所盗摄在线一区二区，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變图片区激情小说，極易發(fā)生問題国产美国AV中文字幕，通過日常管理工作野花视频WW日中韩HD，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
一、優(yōu)選管理人員在线黄色视频国产，健全管理制度亚洲中文操女视频网站。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作樱花在线导航成人网站入口免费，對施工全過程加強(qiáng)管理A片无卡不码国产在线，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實熟妇精品视频，事后評估總結(jié)一级黄色录像视频免费看，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失久久天堂。
要選配具有一定文化水平色哟哟免费网址入口、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)精品视频在线，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作三级片在线观看无码。
建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)九一国产在线视频免观看、權(quán)欧美十八禁性爱视频、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性久久久久精品妇女999，對外打好交道国产日韩欧美亚洲精品，對內(nèi)當(dāng)好家。為此999久久久久精品影院，20年5月份我十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個人最新毛片基地免费看无码，而且在10月份五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點伊人网999。
二欧美激情,亚洲综合一区二区、建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度一级作爱片网址、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度国产精品精品国内自产拍。
使得物資的采購、加工日韩福利午夜免费无码AV、運輸又黄又爽又色刺激的视频、儲備、供應(yīng)免费黄色在线网站91、回收和處理得到了有效的控制欧美AAAA激情视频、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化秋霞717电影。此外色综合同性人妖无码字幕，我十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核成人日韩在线综合观看，實行獎罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)人人操人人摸人人干五月，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評欧美刺激性大交。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔(dān)任著十一工區(qū)、梁廠国产成年人网站视频、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配AV一级野战。
三、加強(qiáng)物資計劃管理国产一级持黄色网站。
施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測国产高91亚洲精品福利在线播放、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨日韩妓女精品影院视频在线观看网站、采購一级黄色网站高清无码、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)在线免费一级AV电影，是降低成本免费黄色视频一二三区、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素欧洲一区二区精品视频色欲。物資計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計劃即供應(yīng)計劃欧美视频一一区二区三区、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃狠狠婷婷五月综合，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度日韩x网站、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化在线青草草永久视频免费播放，是根據(jù)施工計劃編制的www.日本淫乱，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量在线免费看视频黄，落實各種材料的訂貨羞羞视频在线看、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象激情黄色网址，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃三级强奸黄色视频。它是直接供料、控制用料的依據(jù)日韩爆乳教师无码视频，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)日日夜夜摸日日夜夜操，所以要求全面、及時永久免费Av无码网站,国产、準(zhǔn)確很很操狠狠干很很日。我十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿唬虼瞬疟ＷC了工程的施工進(jìn)度手机看片,你懂的，順利完成的各個階段的施工任務(wù)ww黄色一级视频，贏得了業(yè)主的信任湿女孩视频网站，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。
四精品国产黄色片在线观看、把好物資采購關(guān)十八岁成年网站。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)66j8c、倉庫及采購人員組織的審查小組国产A片色色电影，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法国产精品第一夜不卡丝袜，即比材料質(zhì)量你懂的二区国产、比運距欧美中文字幕观看，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選又粗又长的黄A片无码视频、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則国产精品免费福利久久，舉例說明国产激情全集在线观看网站，我們十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工久章草在线精品视频欧美九狼，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染曰本黄色视频免费观看，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近一道本在视频线高清无码，有效的降低了工程成本激情图片!激情小说。此外，采購人員還必須做到腿勤国产一级无码毛片、眼勤最新91视屏在线免费、嘴勤，熟悉市場行情亚洲精品自拍视频网，掌握市場動態(tài)全国最大的黄色网站。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料一级毛片免费看高清视频在线、質(zhì)量日日夜夜,黄色视频、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查插操水视频，將證明單狼友视频-首页、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購www.xx日本黄色视频.com、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查国产淑女色视频，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
五黄色网站免费看看、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗收制度毛片黄色视频在线。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員可以看性爱视频的网站、領(lǐng)工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳免费的福利A片网站，其它材料由保管員驗收入庫久久毛片视频。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查第一次处破女18分钟网站、驗收并辦理手續(xù)」鞑ヅ缢叱笔悠担現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格91视频精彩、驗品種人人操人人污、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度欧美三级片免费看，明確了在以下情況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓人人干干免费黄色视频9、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;超儲備定額懸殊的一般材料;打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量亚州熟妇久久国内精品，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查免费人妻系列无码专区，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收国产在线观看精品5555。
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通過以上種種工作環(huán)節(jié)一道本在线视频播放，我十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期最近中文字幕无免费，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程欧美97，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作www.cqmjzdh.com。在今后的工作中色拍拍综合视频，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)毛片一区网站，把高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路最新免费a电影网站，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)广元瓜温。
物資管理心得體會7
題記：業(yè)精于勤96在线精品视频免费观看，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈
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xx年4月17日下午开心五月天人人摸，伴隨著火車的轟鳴、伴隨著我們的期待青草娱乐视频，我們踏上了前往集團(tuán)公司總部北京的征程…
18日早晨由于火車晚點久草免费在线视频观看，當(dāng)我們走進(jìn)3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐色呦呦免费看，時而低頭奮筆疾書五月丁香六月婷婷激情综合、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課性爱视频黄色，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內(nèi)容的求知欲日韩精品深夜福利无码不卡。
在為期兩天的會議上集團(tuán)公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書記、紀(jì)委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話91色色福利。集團(tuán)公司物資設(shè)備部全體成員人人爱人人摸人人操人人，物資公司、商品混泥土分公司色就操在线视频、模架中心的副總經(jīng)理美国黄片aaa、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負(fù)責(zé)人和項目部材料主任參加了會議。
由于以往大部分精力傾注于現(xiàn)場玖久在线观看黄色网站免费，對于物資管理工作的認(rèn)識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料亚洲加勒比无码一区二区、清點等工作，對于《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》好吊丝袜免费观看视频、《三體系程序文件》的了解甚少出处男女视频网站。在這次培訓(xùn)中我受益匪淺，通過物資設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對于物資管理工作的全面講解国产又色又猛又黄又大视频，我對于物資管理的認(rèn)識有了深入的了解一区无码在线，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話大学生美女一级片，語重心長影音先锋操逼网，飽含著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解、關(guān)懷和期望超碰超碰超碰9在线巨乳，令人警醒99se在线播放，給人啟發(fā)，促人振奮91大屁股合集，讓人感動亚洲日韩欧美另类。感動的是集團(tuán)公司對于物資管理工作的肯定毛片A片在线，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應(yīng)有的素質(zhì)及工作態(tài)度這一個毛片。
通過這次培訓(xùn)国产三级精选国产麻豆，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情91网黄色在线观看。首先男人的天堂一级片，提高了對物資管理的思想認(rèn)識丰满人妻中文字幕毛片。物資管理是項目過程管控中的一個重要環(huán)節(jié)91精品99久久，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中色香色mxsv欧美一区二区，物資所占資金比例達(dá)到60%以上国产无码在线黄色工厂，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%国产欧美亚洲另类第三十页，甚至更高。因此国产激情视频久久久，物資管理對工程項目的'成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧国产爆乳日韩精品视频迅雷下载。所以物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已AAA搡老熟女国产。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素国产激情自拍小视频，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生大又大又粗又黄三级少妇视频，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的无码啪啪网站。
另外，參會人員分三組對物資管理和物資系統(tǒng)建設(shè)中的熱點欧美一级黄色大年龄网站、難點問題進(jìn)行了研討，通過討論不僅鞏固了各地區(qū)同事間的感情日韩欧美一区二区三区夜，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認(rèn)識。
最后免费黄的网站，我們還有幸前往北京分公司18項目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)亚洲中文字幕人成，領(lǐng)略了王會軍主任在內(nèi)業(yè)資料編制上的高要求wwww黄站com、高標(biāo)準(zhǔn)，每當(dāng)我們提出種種心中的疑惑的時候东京久久香蕉精品综合色，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現(xiàn)場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性在线观看AV国男女。在現(xiàn)場觀摩時，王姐說“現(xiàn)場基本上我不怎么去管理国产AV污射，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話在线日本成本人视频网站，看著現(xiàn)場整齊有序的材料。我被感動了日本XXXX黄区视频在线观看免费、被激勵了精品亚洲黄色片，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己日韩精品无码天美视频网站，我能行手机黄网欧美高清。
在本次培訓(xùn)期間，集團(tuán)公司組織所有物資管理人員進(jìn)行會餐啪无码高请不卡在线观看，還記得給領(lǐng)導(dǎo)們致謝時欧美熟妇人妻XXXXX，領(lǐng)導(dǎo)們熱情關(guān)懷的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團(tuán)隊，但是正是因為你們的年輕欧美在线AⅤ精品，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢黄色网站影视电影黑人视频在线观看，所以一定要努力”，看著領(lǐng)導(dǎo)們期待的眼神18禁超污又黄又爽的免费网站，我們重重的點下頭在线观看国产黄AV免费看，這是一個承諾，無論是男人間的諾言女女激情性爱在线观看，還是上下級的諾言A一级电影国产精品无码一本，都很沉、很重欧美激情文学。但是我們相信世間無難事片黄色国产毛片，只怕有心人。
最后的最后由衷的感謝集團(tuán)公司能給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會性交无码视频一区二区，雖然時間很短暫色哟哟网站进入，可我仍然要說：“我不虛此行”。
物資管理心得體會8
要想做好做物資管理工作丝袜欧洲另类自拍视频在线，主要要從以下幾個方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制欧美精品性爱。對物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價，在這兩項中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價控制難97AAAAA免费毛片，尤其是鐵路裸体美女让男人桶出白浆、公路等綜合性項目材料消耗數(shù)量更難控制。單價我們可以用招標(biāo)采購來控制在线污视频国产一区，市場單價也很透明亚洲男人社区，而數(shù)量控制具有周期長、工作量大66j8在线视频观看，不確定性多的特點女人18免费一级特级毛片视频，很多物資管理出問題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上久久91精品国产91久，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那欧美在线AⅤ？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來進(jìn)行物資供應(yīng)欧洲视频亚洲视频，反饋原理就是一項命令的執(zhí)行要經(jīng)過決策、執(zhí)行日韩制服无码一区福利、反饋色八A级在线观看、再決策、再執(zhí)行久久不用播放器的一级片、再反饋不斷的循環(huán)下去国产白领诱惑在线观看视频、直到完成這個命令，我們?yōu)橐粋�隊伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個規(guī)律十八岁以下禁看黄，做好每個過程又黄又高潮水又多的视频，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋最新欧美精品免费A片在线播放，是否經(jīng)過了再決策黄色网站视频免费直接看好爽，簡單的說就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計算節(jié)超量91大神在线一区二区播放、剩余需求量，然后再決定進(jìn)多少日本特級片。這樣剩余需求量就是不斷變化的一级毛片,黄片，要想快速準(zhǔn)確的計算出變化的需求量就要靠以下兩項工作來支持特一级欧美AAAAAA免费观看，一是信息查詢快捷、方便欧美性人妖XXXXⅩ极品，二是剩余需求數(shù)量的動態(tài)掌握日韩在线观看网红自拍视频网站大全。所以說要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控国产人人夜夜，就看你這兩項工作做沒有做好就知道了色综合视频导航。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時準(zhǔn)確以及計算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用A片在线观看网站免费不卡色欲，當(dāng)然国产精美一线天，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來說午夜毛片www，還是存在人員偏少經(jīng)驗欠缺等很多問題999免费国产，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動態(tài)掌握就需要對工程進(jìn)度和每個部位需求數(shù)量的掌握强奸视频网站在线观看高清无码，這個在實際中有一定的難度最新偷窥盗摄wang网，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難黄色视频海外免费，也可以請求工程部協(xié)助免费无码毛片A视频。所以說要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查免费看操、抽查和定期盤點等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)精品大学生视频在线观看。整個項目部的主要材料進(jìn)場必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商精品aa视频在线，也就是主材供應(yīng)商的項目聯(lián)系人只能是一個人久操视频福利在线，這樣管理的好處很多免费亚洲爱爱视频，首先每批進(jìn)場物資都是進(jìn)過主管的手韩国日本国产欧美一区二区，不會出現(xiàn)突然間現(xiàn)場進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時都是一次供應(yīng)效果的反饋在线观看所有免费AV网站；其三所以材料的進(jìn)場主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)www.91久久；其四也便于主管把控材料進(jìn)場的時效性。
第三每天的進(jìn)料信息要及時匯總到物資主管一级簧片a片。特別是大的'項目，每天的進(jìn)場材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場臺賬的同時要把每天進(jìn)場的材料信息通過手機(jī)或電腦報給物資主管，物資主管做好記錄亚洲欧美日韩精品视频一区，這樣是對當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋亚洲小说图片激情文学，便于對下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺賬，因為在整理過程中就會發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問題国产美女破处自拍。
第四物資人員也要熟悉圖紙AA无码久久久久久久。作為物資管理人員，不能僅僅會采購物資超碰在线最新地址，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙伊人中文字幕中文无码，如果你只是等著工程部的計劃進(jìn)行物資采購，那你還沒有上升到管理的高度日本黄页网，所以說作為一名合格的物資管理人員乱伦国产视频，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測到下一步的材料需求，也可以對工程部提供的材料需求計劃進(jìn)行復(fù)核国产偷出轨精品免费视频。因為材料方面我們是專業(yè)的黃色性爱。完全依靠工程部提供需求數(shù)量清纯唯美色五月，我們的工作也會很被動，出了差錯我們也是有責(zé)任的www.344ya.com。也可以根據(jù)市場供應(yīng)情況www.99re.com，對材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實很簡單在线免费观看黄色开车视频高清，我們只需要看懂每個部位需求的材料、型號摸下面嗯啊网站、數(shù)量就可以台湾乡下A片免费看，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙久草av电影一区，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方91三级片在线。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們在現(xiàn)場材料管理過程中也碰到了一些新情況色色色鬼，感覺有點困惑日本AAA片视频，希望向大家請教一下【肺蘼肴似拊舛嗳饲址窤v，F(xiàn)在鐵路項目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個鋼筋加工廠可能同時要向幾個甚至十幾個施工隊伍發(fā)放半成品，施工隊按照工程部開具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品精品欧美哟哟。施工隊伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完视色网新域名，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因為施工線路長隊伍多大多數(shù)時候很難監(jiān)管到位久热精品在线视频∏椴菔悠翟谙撸看看各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下。
物資管理心得體會9
“兵馬未動亚洲乱伦高清无码，糧草先行天天操天天怕天天日天天。”通過這次的物資管理培訓(xùn)一级爱爱视频免费观看，我更加深刻的認(rèn)識到了作為一個企業(yè)国产网站视频，物資管理水平的高低對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的影響，作為物資管理工作人員我們一定要不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平看黄一级a片网站，讓企業(yè)的“第三利潤源泉”發(fā)揮出他最大的作用。
隨著科學(xué)技術(shù)急速發(fā)展和行業(yè)競爭日趨激烈99成年小黄片，施工企業(yè)生產(chǎn)對現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)工藝的各類材料的依賴性也越見增強(qiáng)欧美老妇肥婆毛多水多性强，施工機(jī)械的種類和數(shù)量越來越多，施工生產(chǎn)中所需的物資材料種類也越來越多性交黄片国产。因此對施工物資及機(jī)械設(shè)備管理的要求也都越來越高啦啦啦资源在线完整免费高清观看3，而一個企業(yè)物資設(shè)備管理水平的高低則直接決定了企業(yè)物資設(shè)備的管理狀況和運行狀態(tài)，在這之中免费播放人成视频网站，加強(qiáng)物資與機(jī)械設(shè)備的管理就顯示了巨大的作用人人操在线精品。
企業(yè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的核心問題，如何加強(qiáng)與搞好企業(yè)物資管理工作色色色色色色色色色播播，降低企業(yè)物資購儲成本亚洲福利小视频，管理成本是企業(yè)物資管理中的一個重要任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化全网免费在线观看一级片，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化免费观看的美女视频网站，過程管理標(biāo)準(zhǔn)化，人員配備標(biāo)準(zhǔn)化殴美日韩无码人妻专区∪巳丝吹娜痘粕荆”四個標(biāo)準(zhǔn)化是我們物資管理工作中的導(dǎo)向標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)免费的美女色视频网站A，我們物資工作人員要做到行事有依據(jù)观看免费毛片，事事有方針，即生產(chǎn)資料從流通領(lǐng)域進(jìn)入使用領(lǐng)域直到消耗這樣一個過程狠狠干天天色，包括編制物資計劃免费一级无码婬片AA片昌最新，詢價、采購、運輸亚洲欧洲性爱、驗收99色免费看视频、保管、發(fā)放以及賬務(wù)處理等各個環(huán)節(jié)中在线看一级片视频软件，做到精細(xì)化管理无码观看黄三级网站，標(biāo)準(zhǔn)化管理，最大限度地壓縮成本丝袜美女人人摸人人操，節(jié)能降耗免费观看黃色A片一级视频快进，才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)永葆生機(jī)免费观看黄色视频，立于不敗之地人人干操操操插。
一、物資管理人員配備
項目經(jīng)理部通常設(shè)置五部一室偷拍偷窥网，而我們物資設(shè)備部就是其中之一色视频网站观看，物設(shè)部通常設(shè)，物設(shè)部長成人无码秒播在线观看视频免费、材料員国产伦频网、資料員、采購員26uuu国产在线精品，物資設(shè)備部人員在物資設(shè)備部長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)具體物資工作的實施與經(jīng)辦精品久久久一级毛片。作為物資管理人員，思想覺悟一定要高在线看国产三级在线看，我們通常是從頭到尾都在忙碌中度過的911影视免费看，不能因為工作強(qiáng)度大而有思想上的放松，思想上要做到正直最新国语自产视频在线、正派国产亚洲精久久久久久无码，必須有高度的責(zé)任心，各個崗位必須精誠合作88888888视频欧美，互相監(jiān)督自拍人人爱人人操，將工作做到實處，不給項目拖后腿可观看的黄色网站。物資工作是整個項目生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)狼友视频在线免费播放，所以我們也于其他各個部門有著密切的'業(yè)務(wù)聯(lián)系，尤其是財務(wù)部精品熟女综合网、計劃部清纯激情欧美、工程部，我們要經(jīng)常與各個部門溝通久久久久精品三级三级，規(guī)整我們工作中所需要的各種信息在线高清无码黄片，從而保證我們的工作順利有序的進(jìn)行性爱小视频欧美。所以，企業(yè)生產(chǎn)工作中要有一個高效率999国产精品欧美久久久久久，高素質(zhì)的管理團(tuán)隊十八黄色网站，在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們物資管理隊伍要不斷的發(fā)展不斷的進(jìn)步一级A片免费在线，才能保證項目管理工作有序有質(zhì)的進(jìn)行日本黄页网站免费观看。
二、物資需求計劃
物資計劃的編制是企業(yè)物資管理的首要環(huán)節(jié)欧美婬片一级视频播放。物資計劃是企業(yè)進(jìn)行訂貨采購工作和組織企業(yè)內(nèi)部物資供應(yīng)工作的依據(jù)欧美老妇乱又伦A片。提前根據(jù)工程技術(shù)部門提供的數(shù)據(jù)及物料消耗定額對下月使用、消耗物料進(jìn)行統(tǒng)計免费看性顶级A片，物資工作人員根據(jù)物資需求計劃及現(xiàn)庫存材料結(jié)構(gòu)情況制定工作任務(wù)黄色网站一二三四五六，確保物料的按時、按質(zhì)精品偷拍日韩第一页视频、完備送達(dá)久久器只，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三激情狠狠文学网、物資采購管理
物資采購工作在物資管理工作中占有很大的比例人人摸一人人操，是物資管理工作的重點，物資管理工作的核心是根據(jù)施工生產(chǎn)的任務(wù)的需要黄色在线视频免费观看的网站，及時、按質(zhì)欧美日韩图自拍图片大全、按量日本免费高清视频www、齊備的組織貨物供應(yīng)，保證生產(chǎn)物資的供應(yīng)欧美性爱国产视频，其核心就是購進(jìn)物資狂插美女女阴道动态，但又不是簡單的買，它涵蓋了我們物資管理人員的責(zé)任心和正義感91视频人妻。是很值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>
在物資采購中我們始終貫徹“貨比三家黄片爆草中文字幕，物有所值∶夥衙悠低驹谙卟シ牛”的方針中文字幕-CaO|草榴神社，不以次充好，不以質(zhì)量的代價換取成本的節(jié)約中国性交一级A片。大宗物資的采購我們要盡可能的進(jìn)行招投標(biāo)采購香蕉五月天色，以此方法來確定質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商，簽訂采購合同网页黄色网站可以看。實現(xiàn)了“公開韩国a级电影在线观看、公平国产精品免费无码专区、公正和擇優(yōu)”的原則，大宗材料進(jìn)行招標(biāo)采購九九99久久精品国产麻豆，經(jīng)理部各部門都參與到采購活動中在线观看免费无码A片视频，明確采購管理上的責(zé)權(quán)，相互制約无码秒播成人影视在线观看免费视频、相互監(jiān)督99爱精品1，避免了采購的隨意性。對于小批量多次數(shù)的零星采購老师嗯啊好深再用力一点免费视频，我們也應(yīng)遵守?fù)駜?yōu)選購的原則一级a在线爱免费观看欧美，多動、多想九九热,热久久,这里有精品、多比成人无码秒播在线观看视频免费下载，也可以同有信譽有實力的供應(yīng)商達(dá)成長期合作關(guān)系，實行暫時賒欠快射视频在线播放网站，按時或按量付款的合作方式欧美全黄视频，增強(qiáng)物資管理的機(jī)動性、靈活性www.天堂国产。同時更應(yīng)加強(qiáng)自身的思想教育和互相監(jiān)督防止與供應(yīng)商里應(yīng)外合久久国产精品特及毛片，對項目造成損失。
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四亚洲无玛黄色视频在、物資內(nèi)業(yè)管理
在物資管理中黄色视频bb大，內(nèi)業(yè)資料以及賬務(wù)處理貫穿著整個物資管理的全部過程，內(nèi)業(yè)資料直接能體現(xiàn)出一個項目物資管理的好壞男人爽到高潮喊叫视频，材料分類不明国产午夜三级片免费观看，業(yè)務(wù)處理不清日韩激情无码一级毛片久久，帳物不符，不能準(zhǔn)確及時反映成本亚洲国产aⅴ精品一区不卡。內(nèi)業(yè)資料是物資管理最原始的憑證午夜理伦电影在线不卡717，做好材料賬是項目物資管理最基礎(chǔ)的工作，良好的內(nèi)業(yè)資料有效的反映了材料管理水平的高低性爱A片。項目剛進(jìn)場時中文字幕无码永久无线无码，現(xiàn)場材料人員就應(yīng)該熟讀公司物資管理相關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行公司所下達(dá)的相關(guān)表格禁16无码黄片，做到規(guī)范化日韩精品牲交一区、標(biāo)準(zhǔn)化，這樣便有利于內(nèi)業(yè)工作的開展拍拍欧美性爱。物資管理人員在展開各項具體的物資業(yè)務(wù)前在线视频cao，應(yīng)組織學(xué)習(xí)公司的各項物資管理的規(guī)章制度，做什么欧美性影院，怎么做都要了熟于心一级片在线观看电影，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種表格，做到規(guī)范化网站最国产2020最新、標(biāo)準(zhǔn)化美女视频黄的全免费男人，這樣有利于物資管理工作的順利由于的進(jìn)行。
五18禁三级片网免费看、現(xiàn)場物資管理
現(xiàn)場物資管理緊密聯(lián)系著物資進(jìn)明星福利第九页，出，存三大環(huán)節(jié)影院理论，是企業(yè)物資管理中的重要命脈国产在线国偷精品产拍，收料過程中，材料員應(yīng)本著公平合理的原則97碰碰色，進(jìn)行材料的計量驗收，注意量差的出現(xiàn)黄色小电影在线资源，遇到材料外觀質(zhì)量嚴(yán)重不合格時在线黄网视频，尤其要注意拒收。
六免费線上看国产黄色网站、材料的盤點和核算
材料盤點在每月月末進(jìn)行2019年黄片视频，由物資設(shè)備部和財務(wù)部協(xié)同進(jìn)行，對庫存材料進(jìn)行現(xiàn)場盤點及賬面盤點欧美大片A片在线观看免费，盤點完畢進(jìn)行現(xiàn)場及賬務(wù)盤點的核對黄色av人人干，并對盤點結(jié)果做出合理的分析。對材料進(jìn)行盤點2017人人摸，以盤定耗日本视频www.，達(dá)到材料消耗的事中控制国产精品91在线，對施工隊行節(jié)獎超罰，做到有理有據(jù)AⅤ免费一级，項目材料只有在堅持永續(xù)盤點国产精品视频2021，按期核算的原則下，才能處于可控狀態(tài)无码AA在线，材料盤點是項目經(jīng)營管理的需要国产人妖，更是項目核算盈虧的基礎(chǔ)。
總之蒙古老熟女刚交BBW，物資管理工作沒有很大的技術(shù)性難題视频亚洲日韩欧美，作為物資管理人員無論在哪個崗位上，我們都要積極主動亚洲欧洲久久久国产精品无码，勤學(xué)多問女性精品黄色网，膽大心細(xì)，我們做的就是繁復(fù)的工作国内精品自线一区在线，放眼在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上a变态另类久久9999性，我們物資管理工作人員一定能無愧于國家，無愧于公司中文字幕视频日韩高清在线，更無愧于自己国产精品一区久久免费高清观看。
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