物資管理心得體會6篇

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物資管理心得體會1

　　20xx年8月底一公司物流分公司組織項目上的物資人員進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)国产在线视频自拍，在課堂上深入學(xué)習(xí)了“物資采購管理”免费三A级毛片、“項目物資管理”射射人人、“物資核算核銷”、“物資管理制度及報表梳理”级A现看免费黄色视频、“物資信息化”把女人弄爽A片视频、“談判與溝通技巧”、“黨風(fēng)廉政宣教”等課程欧洲亚洲自拍。通過本次學(xué)習(xí)讓自己充分了解了物資工作在項目上的重要性在线观看的免费的黄页网站、專業(yè)性、嚴(yán)肅性国产午夜福利在线观看禁。這次培訓(xùn)課程的內(nèi)容和安排和以前的培訓(xùn)不一樣欧美日韩亚洲视频二区，培訓(xùn)課程很貼近實際工作，培訓(xùn)課程的知識讓我認(rèn)識到自己專業(yè)素質(zhì)與培訓(xùn)課程內(nèi)容的巨大差距AV剧情麻豆国产在线观看。我把這次學(xué)習(xí)的體會分享如下：

　　1免费能直接看黄的网站视频直接看、物資采購管理

　　項目上物資采購管理的好壞關(guān)系項目施工成本的高低，項目施工成本的6%-7%都是材料費(fèi)用干鲁鲁鲁鲁鲁鲁，物資采購管理的好對項目施工成本起到正面作用操射网站。這次學(xué)習(xí)中講到了物資采購的流程、國家的法律法規(guī)制度等內(nèi)容，這是物資采購的基本要求久久网性爱!。物資采購要講合規(guī)性那有毛片网站，對采購過程不合規(guī)行為要堅決說不字，要多學(xué)習(xí)國家招投標(biāo)方面的法律法規(guī)精品视频在线观看九九、部門規(guī)章和規(guī)范性文件日韩大陆一区二区三区在线观看AV、企業(yè)制訂的采購交易管理辦法。只有了解了這些法規(guī)知識才能在工件中對出現(xiàn)的不合理采購行為進(jìn)行抵制欧美色色超碰，向不了解物資采購流程及制度的同事進(jìn)行宣貫7777色综合。

　　2、項目物資管理

　　項目物資管理的好壞體現(xiàn)了一名物資主管的綜合素質(zhì)亚洲人人级、辦事能力的大小国产在线播放线视频、溝通能力的暢通如何。項目物資管理包括項目施工現(xiàn)場材料的驗收在线精品日韩一区二区美女、入庫中文一级免费视频、發(fā)放、庫存和物資內(nèi)業(yè)資料等內(nèi)容国产成年无码久久久久电影。對項目物資現(xiàn)場管理不僅是物資管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源中文欧美一区电影在线看，更是物資管理水平最基本的體現(xiàn)九九视频这里有精品视频，要做到收料要細(xì)心国产在线91播放精品、盤點(diǎn)要耐心、賬目要用心夜夜燥天天燥视频。要了解各種材料性能欧美性爱A片一级、施工工藝，保持于現(xiàn)場管理人員的溝通欧美A片激情日，時刻了解工程施工進(jìn)度999在线视频免费观，保證材料及時進(jìn)場。物資內(nèi)業(yè)資料要用心去做免费无删减大尺度漫画，資料要符合邏輯性干操a毛片、合規(guī)性。

　　3狼友综合、物資核算核銷工作

　　物資核算核銷工作在項目部物資管理中占有很重要的地位国产AV永久无码精品网站，物資核算核銷工作的好壞關(guān)系到項目生產(chǎn)成本和管理水平，應(yīng)該引起高度重視∫磺�二区黄色，F(xiàn)在很多項目反應(yīng)物資核算核銷工作難推廣色哟色视频在线，如工程部遲遲不能提供圖紙使用凈量，現(xiàn)場半成品盤點(diǎn)困難等黄色网站日韩免费在线观看。這個就需要引起項目領(lǐng)導(dǎo)重視视频色色色人妻，要用制度去約束，核算核銷之前要成立“物資核算核銷領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資核算核銷工作小組”等国产视频黄搜索，由項目經(jīng)理牽頭擔(dān)任組長并直接負(fù)責(zé)日韩经典国内精品视频在线观看免费。制訂核算核銷責(zé)任到人的.制度，不論在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能直接找到責(zé)任人并迅速得出解決方法亚洲欧美在线视频免费。

　　物資核算核銷不僅僅是到月底的25日向公司上交核銷報表這簡單亚洲av色噜噜，報表只是反映的數(shù)據(jù)，大量的工作其實是在核銷之前免费让看的黄视频，在日常的工作中就把核銷思路納入日常管理之中亚洲玖玖在线视频。物資部門應(yīng)該主動出擊，與工程部門緊密聯(lián)系国产一区二区三区在线视频，提醒工程部門做好日常工程量的統(tǒng)計亚洲日本一区二区三区，做好工程量的統(tǒng)計報表，便于在指定核銷日期校核統(tǒng)計周期的工程量电影小说二区激情图片区欧美性爱。物資部門現(xiàn)場管理人員日常工作中也要多巡視施工現(xiàn)場欧美特级婬片毛多的，充分了解工程進(jìn)度，了解核銷材料的使用動態(tài)特黄特色大片无码特性视频。物資現(xiàn)場管理人員除了做好項目部內(nèi)部溝通在线观看黄片视频，也需要與分包隊伍進(jìn)行溝通，建立信任關(guān)系可以免费看黄色网站，向分包隊伍反復(fù)宣貫項目部核銷管理要求欧美性爱资源，告訴分包隊伍在物資核算核銷中的職責(zé)。核銷前加強(qiáng)原料的盤點(diǎn)和半成品盤點(diǎn)热久久伊人，核銷后分析核銷數(shù)據(jù)一级特黄AAA大片在线看视频，促進(jìn)全體管理人員包括現(xiàn)場作業(yè)人員成本控制意識的樹立，改進(jìn)管理水平人人爽人人爽人人COm，達(dá)到降本增效的目的毛片视频在线免费观看。

　　物資核算核銷專題會要定期召開，利用核算核銷結(jié)果對分包隊計量進(jìn)行過程把控无码免费毛片毛机在线ww。核算核銷工作不是物資部一個部門的事情www.1区，是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各部門及分包隊伍能力合作才能開展的黄色在线专区，會上要分析核銷報表形成的原因呦呦导航在线，對超耗原因制定整改措施，并持續(xù)監(jiān)督一级毛片精久久久久久久。獎罰制度是推進(jìn)物資核算核銷的利器欧美又粗又大精品视频，獎罰要建立在正確的節(jié)超分析中，不僅是對項目部相關(guān)人員的獎罰美女b网站，更是對分包隊伍核銷的獎罰欧美性爽交大全。

　　4欧美a级v片一区二区、物資信息化

　　物資信息化工作是物資內(nèi)業(yè)工作的重要環(huán)節(jié)，包括電子化采購jjzzwww、供方推薦18禁网站。、材料收發(fā)存管理、物資報表美女18禁止看的扒开奶罩网站、與財務(wù)部門對接的物資點(diǎn)驗亚洲鲁在视频在线观看、物資發(fā)放、資金的支付性色av免费精品观看。它是物資工作合規(guī)性最后的閉合點(diǎn)俄国av在线播放。當(dāng)前各種操作軟件正處于不斷完善時期，這就要求我們一定要按公司的管理要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)com视频自拍网，與進(jìn)俱進(jìn)日本一本之道高清不卡免，適應(yīng)當(dāng)前信息化的大趨勢做好信息化工作。

　　5欧美熟女精品视频、物資管理制度

　　物資管理制度是物資管理中的內(nèi)業(yè)工作男人的天堂最新网址，它是我們物資管理工作的指導(dǎo)性，標(biāo)準(zhǔn)性的體現(xiàn)人人曰。公司下發(fā)的各種物資管理制度指導(dǎo)著我們物資管理的流程亚欧综合在线，讓我們在合規(guī)范圍類開展物資工作，制約著我們一些不合規(guī)的工作黄页网在线观看免费视频，讓我們的內(nèi)業(yè)資料經(jīng)得起檢查超薄丝袜脚交足免费播放，物資報表是我們物資管理工作的體現(xiàn)，第個月都要按公司的規(guī)定按時上報JULIA视频一区。

　　6談判與溝通技巧

　　談判與溝通技巧教會了我們在日常生活工作中如何與人溝通国产A级片免费视频，溝通過程要掌握哪些談話技巧，要克服不學(xué)溝通的習(xí)慣九九一免费视频，要多多練習(xí)與人溝通，要做一個當(dāng)責(zé)的人午夜在线免费视频。

　　7成年男人深夜在线视频播放、黨風(fēng)廉政宣教

　　黨風(fēng)廉政宣教課程上的反面例子教導(dǎo)我們要時刻保持清醒的頭腦，要守住自己職業(yè)道德的底線欧美黄色性爱综合网A片，要做到“自重91av超碰在线观看、自省、自警亚州一级毛片干带视频、自勱”毛片啪啪片A片，要踏實做事，堂堂正正做人黄网免费观看在线网站。

　　通過這次物資管理培訓(xùn)讓我自己認(rèn)識到自己專業(yè)素質(zhì)的不足黄页网站免视频9，還有許多要學(xué)習(xí)和改進(jìn)工作作風(fēng)和工作態(tài)度的地方，要按照物資管理制度做事才能不違規(guī)，才能經(jīng)得起檢查日欧美女人，要多多學(xué)習(xí)久久久特级黄毛片免费看。

物資管理心得體會2

　　20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)五月丁香综合在线视频，使我受益匪淺国产午夜福利在线播放92、收獲頗豐。不僅拓寬了視野caoporen永久免费公开视频、增長了知識无码一级毛片免费、結(jié)識了朋友,也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁∩�噜噜网，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：

　　首先欧美性爱AA级，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)偷拍一区↓，工程項目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分日韩欧美亚洲中文乱码青青。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧性爱三级黄色。因此免费公开超碰在线，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料久热伊人网。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失美国韩国黄色自拍偷拍片，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來對待自己的工作。

　　其次黄片A片aa视频,一级无码，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化久久av毛片天堂一区毛片、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律8090精品无码久久久、法規(guī)一级性爱视频无码免费，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦颉⒕毦瓦^硬的業(yè)務(wù)技能亚洲欧美另类69XXXXX动漫，全心全意地為公司服務(wù)亚洲黄色一区二区在线观看。同時，我們的工作又不能拘泥一格18未成禁片一级毛片喷水，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法九九国产A片，提高工作成效。

　　在這次培訓(xùn)中免费视频在线观看4444，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)乱人伦人妻中文字幕app。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別日韩精品人妻系列视频在线，其次igao为爱寻找激情，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心A级免费黄片。作為項目的經(jīng)濟(jì)核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德欧美黄片视频免费观看，每一筆賬都要有據(jù)可依一级黄色视频免费观看在线，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了黄色网站视频淫乱；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點(diǎn)等国产午夜福利一级无码。

　　3月6日下午，公司總會計師趙總久久免费看黄A级毛片高清孕妇、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總一级特黄AAA大片兔费无码、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言国内精品偷拍小视频。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得国产午夜精品视频免费不卡、談看法、提建議欧美日韩在线95页，使此次培訓(xùn)會議達(dá)到高潮天天操天天狠天天透。

　　在3月6日至3月7日進(jìn)行的'PM系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作99视频10精品视频在线，模擬項目系統(tǒng)錄入少妇黄片AAA一区二区三区。讓大家對PM系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)国产日本视频一区二区观看。

　　此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)中国一级婬片A片AAA免费，講解結(jié)束后利用晚上時間通過OA“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進(jìn)行了模擬考試。

　　作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員欧美一级操b视，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習(xí)活動国产在线无码精品麻豆不卡。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高国产天天操，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)欧美日韩国产综合一区二区三区。

　　最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會亚洲性爱欧美，雖然時間很短暫日韩亚洲国产激情一区二区，我仍然要說：“我不虛此行”。

物資管理心得體會3

　　高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20年元月18日開工建設(shè)以來影院理伦，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績人人操人人干人人操。高鐵第一樁久久人妻Av无码中文字幕第一、第一個承臺、第一墩都是我十二工區(qū)完成的亚洲黑人无码专区在线，作為物資管理人員亚洲精品视频你懂得，我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查A片视频在线免费观看网址入口，確定供應(yīng)商，我物資部門與實驗室積極配合制定的配合比亚洲你懂的黄色网站，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果黄页网站欧美在线观看免费。我物資部門認(rèn)真貫徹落實“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化久久久久久久精品妇女、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化精品自拍偷拍、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工让人操人人，認(rèn)真扎實做好物資管理工作毛片最新网址发布页，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

　　物資成本在工程成本中占有很大的比重最近最新中文字幕视频一页，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作yw193.com，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)www.黄色啊.com。物資管理工作面廣国产在线永久免费，量大，環(huán)節(jié)多看国产一级性交电影免费在线，性質(zhì)復(fù)雜多變人人操人人捖人人看，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作欧美曰屁视频，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

　　一sao货水喷出来了视频、優(yōu)選管理人員，健全管理制度最新精品国偷自产在线97。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作欧美一级a一片美国大黄，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析黄片一级域名，事中檢查落實伊人久久AV大香综合影院，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題黄页网站1688www欧洲人妻毛片，減少和避免損失97在线最新网址精品9。

　　要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟日韩黄色视频品爱、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)很污很黄的视频网站，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。

　　建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制色五月天天，明確責(zé)无码看片网址、權(quán)、利97AV视频在线观看，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性亚洲精品自拍第一页，對外打好交道久久99视频99视频久久，對內(nèi)當(dāng)好家。為此98自拍视频，20年5月份我十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個人女生被插喷水福利，而且在10月份五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)午夜免费福利电影网。

　　二最新日韩午夜在线电影网站观看、建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度最新黄色免费网站、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度欧美曰人人操人人干。

　　使得物資的采購、加工国产精品久久久久精品三一级、運(yùn)輸国产av福利第一精品、儲備、供應(yīng)看免费人伦视频网站、回收和處理得到了有效的控制久久婷婷五月综合国产、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化人人摸人人操人人搞不卡不断。此外国产精品视频网站大全，我十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實行獎罰并重的原側(cè)久久久久精品香蕉免费看，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)一级黄色网站视频官段，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔(dān)任著十一工區(qū)激情小说激情图片激情视频、梁廠裸体美女黄十八禁免费网站、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。

　　三欧美精品无遮挡、加強(qiáng)物資計劃管理日本高清www在线观看视频。

　　施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排国产一线在线观看，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨激情图片激情综合、采購、加工人人摸福利、儲備和供應(yīng)的依據(jù)www.黄欧美，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)www,欧美精品视频,com、節(jié)約資金的一個重要因素美女操逼特级黄片。物資計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃免费av在线播放网址。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃高清无码巨乳人妻，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃xxxxx黄。季度材料計劃使項目材料計劃具體化呦呦资源在线，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整亚洲动漫精品一区，它是用來核算項目季度各類材料的申請量午夜淫荡，落實各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸永久区域18勿进。月度材料計劃是以單項工程為對象黄片a片在线免费看，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料天堂不卡一区二区在线网站、控制用料的依據(jù)欧美视频免费一区，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面6080yy午夜福利无码、及時日韩性色自拍视频网站、準(zhǔn)確。我十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿蝗蘸�六九视频无码中文，因此才保證了工程的施工進(jìn)度欧美老妇激情BBW，順利完成的各個階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任日本性交网站，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵公妇A中文在线观看。

　　四、把好物資采購關(guān)精品久久久久久无码中文版。

　　要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)狼友无码，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組精品日韩精品手机在线观看，嚴(yán)格審查材料采購合同久久国产热，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量国产精品视频人人做人、比運(yùn)距一本久道热线dvd，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買黄片视频不卡、路途擇近而運(yùn)的原則欧美A级视频一区二区三区，舉例說明，我們十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂代替中粗砂用于cfg樁的施工欧美亚洲日韩，既滿足了工程施工要求人人人爽人人做人人看视频，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)91天天在线精品国产，而且路途較近国内在线手机自拍视频，有效的降低了工程成本人人上人人摸人人操。此外，采購人員還必須做到腿勤一级做a爰片久久毛片A片app、眼勤呦呦免费、嘴勤，熟悉市場行情国产黄色A片在线观看，掌握市場動態(tài)www.99re这里只有精品。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料中文无码视频h、質(zhì)量国产亚洲欧美精品视频、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查美女自慰网页，將證明單啊啊啊爽爽爽、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購在线观看美女网站瑟瑟、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查天天五月情，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

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　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗收欧美在线视频在线播放a免费观看，做好試驗并建立臺帳国产原创在线免费视频，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后国产盗摄视频精品一区二区，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查欧美午夜激情网、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員国产日韩亚洲丝袜AV、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格国产欧美国产综合每日更新、驗品種、驗質(zhì)量97视频在线分类播放、驗數(shù)量的四驗制度91香蕉嫩草国产在线观看，明確了在以下情況下的物資不予驗收：呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;無使用對象的特殊材料;超儲備定額懸殊的'一般材料;打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要国产福利网在线，不能超過3-12個月的用量看免费的黄a视频，超出者不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量gogo全球高清国模私拍、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收观看黄色网站啊啊。

　　六、做好進(jìn)場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)欧美日韩性爱视频一区，防止流失免费日皮视频亚洲网站。

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　　七、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料国产亚洲欧美日韩精品A片，堅持節(jié)約預(yù)扣超碰97在线网、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全大逼视频，并記好單位工程臺帳国产毛片短激情视频。

　　促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料中文字幕不卡毛片网址、工具隨時進(jìn)行清理日韩成人男女福利电影在线观看视频，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料女被男啪到喷水视频网站。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時人人操、人人干，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘超碰人人妻人人妻、舊廢料的退料手續(xù)免费黄的视频网站，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退一级黄片一级黄片一级黄片黄片，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收亚洲精品第五页第六页在线观看网站。舊料按使用價值劃分等級，回收利用日韩精品网站日韩在线观看视频免费。已無使用價值的殘舊模板黄色视频在线观看wwww、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理国产一级a免费无码视频，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理A片在线一区看。

　　八、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理www欧美系列，提高利用率人人看人人射人人操。

　　周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大国产天美精品VA在线观看、使用期長中国免费三级片视频网站。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用A片视频观看，加速周轉(zhuǎn)国产一级视频在线观看免费，延長壽命，防止損壞国产免费特大黄色网站。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理亚洲天堂在线网站，及時做到隨拆、隨收欧美一级A片裸体做受在线、隨清理亚洲欧美另类激情综合区183、隨修理、隨保養(yǎng)欧美性爱zozozoxxxx，責(zé)任到人国产精品黄黄久久久免费看视频，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理A片网站在线免费观看，以損換新免费看看黄色片。

　　九黄片毛片a片免费看、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作超碰免费公开人妻人人。

　　健全庫房帳卡管理永久免费的男女性涩视频网站，及時做好材料的入庫，盤存一级免费视频国产、發(fā)放欧美图片小说专区综合区、退庫、回收等記錄和憑證的保存天堂干屄免费视频、統(tǒng)計综合激情区小说区图片区、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算黄片免费在线看吗，工地材料員要按月匯總国产自愉怕一区二区，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段免费三级性毛毛片，進(jìn)行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題www.好了av.com，防止材料超用日本一本亚洲免费区，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病浮力国产在线，通過改善加強(qiáng)材料管理人人摸人人澡人人，更好地提高企業(yè)的效益。

　　每月月末進(jìn)行本月各工程工號的節(jié)超效益分析97免费人妻视在线视频，及時解決施工過程中的不合理因素九九成色视频在线观看，在達(dá)到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資狼友首页，使得效益化黄页视频免费在线看。

　　推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時掌握工程的物資情況91人妻论坛兴趣杂谈，減少的物資管理人員的勞動力亚洲小说图片综合在线专区，還可以使物資賬目明白清楚。

　　通過以上種種工作環(huán)節(jié)日韩高清在线精品观看网站免费，我十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)日韩网友自拍区在线观看网站，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程97人人看碰人免费公开视频观看，我們物資管理人員將一如既往无码在线观看毛片，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中夜操三级片，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)黄色视频人人干人，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在线图区，把高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在线更新中文字幕视频，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)黄色视频久久久久。

物資管理心得體會4

　　題記：業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思亚洲色婷婷开心综合，毀于隨——韓愈

　　一次旅行射一射人人操一操、一次收獲;一次培訓(xùn)、一生難忘免费看黄网站9。

　　記集團(tuán)公司物資管理培訓(xùn)暨二零十二年一季度業(yè)務(wù)例會

　　xx年4月17日下午国产精品国产三级农村A∨，伴隨著火車的轟鳴、伴隨著我們的期待超碰人人做人人操人人爽，我們踏上了前往集團(tuán)公司總部北京的征程…

　　18日早晨由于火車晚點(diǎn)黄色视频一级链接，當(dāng)我們走進(jìn)3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐heyzo一区，時而低頭奮筆疾書95av视频、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課欧美一级理伦片，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內(nèi)容的求知欲激情小说亚洲色图。

　　在為期兩天的會議上集團(tuán)公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書記黄片av免费、紀(jì)委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話草草A片。集團(tuán)公司物資設(shè)備部全體成員，物資公司jiZZjiZZjiZZ中国人、商品混泥土分公司亚洲日韩欧美国产V、模架中心的副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負(fù)責(zé)人和項目部材料主任參加了會議性爱日韩。

　　由于以往大部分精力傾注于現(xiàn)場女高中高潮娇喘抽搐喷水视频，對于物資管理工作的認(rèn)識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料、清點(diǎn)等工作av日韩无码爱爱，對于《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》456亚洲视频在线观看、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓(xùn)中我受益匪淺中国野外一级视频片，通過物資設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對于物資管理工作的全面講解91资源总站，我對于物資管理的認(rèn)識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心国产一级黄色视频免费看。會議中兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話欧洲免费黄色网站，語重心長，飽含著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解欧洲精品色在线、關(guān)懷和期望色色无码视频，令人警醒亚洲欧美日本另类，給人啟發(fā)，促人振奮超碰在线看，讓人感動日本中文在线中文幕。感動的是集團(tuán)公司對于物資管理工作的肯定，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應(yīng)有的素質(zhì)及工作態(tài)度每日毛片视频。

　　通過這次培訓(xùn)国产在线无码一区视频，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情WWWjiujiZZC0m。首先亚洲黄色免费网站，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目過程管控中的一個重要環(huán)節(jié)国产又爽又湿的视频不要，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分91在线看看。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達(dá)到60%以上无a黄色视频，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高人人等人人操，這個比例會達(dá)到70%-80%，甚至更高中文字幕第1页中文字幕在线。因此亚洲精品一二三区，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧影音先锋影院精品资源站。所以物資管理并不是簡單的'采購、收發(fā)材料和保管材料而已欧美日一区二区黄。

　　其次黄色网站三级片要爱网，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害国产做a爱一级毛片久久潮，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生免费黄色黄色，甚至?xí)�直接危及人身財產(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的国产精品一级毛片国语一级A片。

　　另外国产色字幕手机在线，參會人員分三組對物資管理和物資系統(tǒng)建設(shè)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了研討欧美一级免费性爱，通過討論不僅鞏固了各地區(qū)同事間的感情国产偷情在线，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認(rèn)識。

　　最后国产欧美第一页，我們還有幸前往北京分公司18項目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)日韩美女福利禁止观看网站视频免费，領(lǐng)略了王會軍主任在內(nèi)業(yè)資料編制上的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)日本三级网站，每當(dāng)我們提出種種心中的疑惑的時候看av网址，王姐總是耐心的給我們一一講解五月婷婷超碰在线。在現(xiàn)場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現(xiàn)場觀摩時谁有看毛片的网址，王姐說“現(xiàn)場基本上我不怎么去管理一级A片久久久免费看，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話，看著現(xiàn)場整齊有序的材料日本人人操人人摸在线。我被感動了亚洲图片综合、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念国产综合a片一区，相信自己又粗又长又刺激黄色网站，我能行。

　　在本次培訓(xùn)期間国产在线视频一，集團(tuán)公司組織所有物資管理人員進(jìn)行會餐婷婷五月天开心激情网，還記得給領(lǐng)導(dǎo)們致謝時，領(lǐng)導(dǎo)們熱情關(guān)懷的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團(tuán)隊国产第一页亚洲，但是正是因為你們的年輕五月丁香人人插，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”爱搞为爱搞点激，看著領(lǐng)導(dǎo)們期待的眼神乱婬网站，我們重重的點(diǎn)下頭，這是一個承諾黄色网站上毛片子上黄，無論是男人間的諾言超碰97人人摸人人操人人看，還是上下級的諾言，都很沉无码草草视频在线观看、很重免费在线黄色性爱视频。但是我們相信世間無難事，只怕有心人欧美中文字幕版。

　　最后的最后由衷的感謝集團(tuán)公司能給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會成人黄色电影免费观看，雖然時間很短暫，可我仍然要說：“我不虛此行”国产三级片网站大全。

物資管理心得體會5

　　紙上得來終覺淺欧美老熟妇太爽在线视频，絕知此事要躬行！10天緊張而有意義的培訓(xùn)對我受益匪淺国产午夜毛片v一区二区三区，不僅糾正了對物資管理工作思想上錯誤的認(rèn)識国产一级A片黄女AA免费看，而且對以后的工作在很大程度上起到了指導(dǎo)作用。

　　畢業(yè)前夕我對自己將要從事的工作是這樣認(rèn)識的：身著藍(lán)色工作服www.中文字幕在线播放，頭戴黃色安全帽国产在线黄色小，佩帶白色安全帶，不是行走在鐵路沿線攀爬電桿就是爬上通信鐵塔處理很專業(yè)的問題一级香蕉黄片。來到電氣化公司我漸漸的對我們的工作有了初步認(rèn)識欧美性多多，最后由淺入深扒开双腿疯狂进出爽爽爽网站，由業(yè)余到專業(yè)。

　　首次接觸物資設(shè)備管理工作是在20xx年中旬的武漢地鐵項目性xxxx淫乱。那會我對物資工作的認(rèn)識大致如下：領(lǐng)導(dǎo)給我們配備一部好手機(jī)人人操人人湿人人干，每月定期充值足額話費(fèi)，約廠家談判日韩色情精品一区-AV、簽合同欧美一级在线观看欧美大片、買材料、收發(fā)貨一级A片无码性区、付款jjzz中国jjzz。這樣的一個過程足以詮釋我們物資人員的全部工作使命。這樣的認(rèn)識一直延續(xù)到此次物資部長培訓(xùn)的前夕人人操人人摞。

　　通過此次培訓(xùn)国产91九色，我對自己的工作職責(zé)有了更加全面的認(rèn)識。物資管理工作并非單純的采購和收發(fā)料iGAO激情在，它還涉及好多環(huán)節(jié)日本韩国一级欧美在线，例如工程開始人員進(jìn)場后首先要進(jìn)行物資管理策劃工作，因為物資管理策劃的成敗成年黄页网站大全免费无码，直接關(guān)系到工程項目的工期97洗澡人人澡人人爽人人摸、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否順利實現(xiàn)美女性爱黄黄。但是在此之前福利一级A片视频在线观看，我們的物資管理工作并非如此。工程開工之前待工程部人員拿到施工藍(lán)圖后核算工程量后提供物資申請計劃一级二级黄片中文录相，物資人員才開始市場調(diào)查展開材料采購工作亚洲色淫淫网。待材料進(jìn)場后便是全部交由施工隊，限額發(fā)料也便是一紙空文無從做起97视频在线公开。

　　目前我所在項目為地鐵風(fēng)、水欧美一级夜夜爽老妇、電系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝施工項目国内外外激情精品99，主要涉及材料大致為各種水管、通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管手机看片日韩精品视频在线、中央空調(diào)999国产一区二区三区、風(fēng)機(jī)、配電箱環(huán)控柜等各種大設(shè)備黄片操美女，單臺設(shè)備不僅體積大日韩国产欧美精品毛片、重量沉，而且涉及金額也較大九九99re热久久久久久精品。像諸如風(fēng)機(jī)久久久91精品国产一区传媒、中央空調(diào)人人爱人人操人人爽、環(huán)空電控柜等設(shè)備為加工物資材料，甲控乙購材料主要涵蓋電力電纜欧美日本韩国国产、礦物質(zhì)絕緣電纜停停爱久o、配電箱、閥門水管等材料久久久www。這就要求我們物資管理人員在工程進(jìn)場后需要配合項目計劃人員思思热尤物在线视频最新地址、技術(shù)員進(jìn)行材料類別的劃分，在第一時間確定物資總需求計劃在线看的免费网站黄2019。在接下來的時間里800AV最新地址，我們物資人員需要對物資供貨商進(jìn)行調(diào)查，對接下來的物資采購工作做好準(zhǔn)備天天色狼网。伴隨著建筑行業(yè)營改增的逐步開展日本在线亚洲国产视频看看，我們物資人員對供貨商的選擇也應(yīng)慎重，重點(diǎn)考慮一般納稅人38av视频在线。

　　城市軌道交通項目關(guān)系到民生問題国内黄色a片不卡，在供貨商的'選擇上就要求我們從多方面考慮，這就要求我們不僅僅單純考慮價格因素A片在线观看网站免费视频，還應(yīng)考慮到供貨商的供貨業(yè)績等亚洲欧美偷乱区二区。

　　在物資采購中，大宗物資應(yīng)招標(biāo)采購国产女优视频，所以我們物資管理人員對物資招標(biāo)工作理應(yīng)做到心中有數(shù)国产干干干日日日。物資招標(biāo)要做到公平、公正亚洲综合AⅤ一区二区三区导航，面對人情料综洲合亚洲视频、政治料我們應(yīng)秉公辦事，時刻將企業(yè)的利益放在第一位女生啪啪视频。

　　城市軌道交通機(jī)電安裝項目牽扯專業(yè)多欧洲黄色在线播放视频，涉及物資繁雜，這也要求我們物資管理人員具備一定的技術(shù)欧美一级鲁片一区二区三区，熟悉相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和相關(guān)常識問題超碰97人人妻。例如，應(yīng)熟悉給排水系統(tǒng)用什么樣的水管欧美亚黄色大片，消防水系統(tǒng)用什么樣材質(zhì)的水管亚洲人成在线中文无码毛片看，水管顏色如何標(biāo)識，熟悉配電箱圖紙最近更新202中文字幕视频，在物資詢價和設(shè)備進(jìn)場后能一眼看出箱體材質(zhì)欧美成人h版在线观看、安全防護(hù)等級和箱內(nèi)元器件搭接原理，不被部分心懷鬼胎的供貨商所蒙蔽。機(jī)電安裝設(shè)備一般體積龐大亚洲性爱一级、質(zhì)量沉重欧美性爱在线播，所以在設(shè)備吊裝之前應(yīng)編制設(shè)備吊裝方案，以確保人身財產(chǎn)安全AV网在线www观看。根據(jù)武漢地鐵經(jīng)驗欧美福利二区，尤其是精密電力材料設(shè)備到場時應(yīng)提前查看天氣預(yù)報，嚴(yán)禁材料受潮淋雨免费看色网站。專業(yè)而富有經(jīng)驗的吊裝人員對確保設(shè)備的順利吊裝也起到至關(guān)重要的作用人人看人人摸人人干。對于大的設(shè)備我們一般不設(shè)置料庫，來料之前設(shè)備基礎(chǔ)大都砌筑完畢欧美日韩xxxx，為了避免二次搬運(yùn)我們在卸車后需要立即安裝就位韩国三级免费在线观看。

　　物資材料設(shè)備成本一般占據(jù)整個工程造價的60%—70%，這就要求我們物資管理人員定期核算物資成本永久看日韩免费一级黄色视频，做到心中有數(shù)国产一级黄色操逼片。在整個工程進(jìn)展階段要分別核算投標(biāo)材料成本、設(shè)計材料成本欧美一级网页、施工預(yù)算成本精品国产免费观看一、實際施工成本以及這些成本之比，對動態(tài)的物資成本力求做到心中有數(shù)亚洲欧美激情小说。機(jī)電安裝項目也涉及部分鋼材www.p2p521.com，例如二次砌筑所用直筋，水管欧洲人成视频免费、風(fēng)管支吊架作用角鋼婷婷五月婷婷五月综合激情五月、槽鋼。相比較之下日韩在线精品福利网页视频观看免费，鋼材數(shù)量不比其他設(shè)備好控制亚洲一级av无码中文毛片，這就要求物資人員在此體現(xiàn)限額發(fā)料，控制損耗欧美性爱人人操天天干，節(jié)約成本欧美的人人操。對于部分結(jié)構(gòu)件輔材等三類材料，不建議我們項目部采購欧美A级中文字幕乱片，因為這些材料的量相當(dāng)難控制色妞网视频二区视频，不好合算成本，建議由勞務(wù)隊自己采購中文字幕精品亚洲一区。

　　目前我們身邊對普遍存在這樣一種說法：好的物資管理人員就是在不花一分錢的基礎(chǔ)上使材料進(jìn)場，對于貨款也是能拖則托在线看黄色操人，不付最好欧美日韩在线a视频在线观看。通過此次培訓(xùn)，寧部長的“與供貨商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系“的理念對我影響尤其深刻欧美日本性爱轮奸网站。所謂的不簽合同不付款便取得材料的做法實際上是以喪失企業(yè)信譽(yù)為代價而獲取短暫的虛幻的利益日韩精品在线播放欧美视频。作為央企我們應(yīng)該率先講究信譽(yù)二级A片在线观看，時刻樹立良好的企業(yè)形象，以合法合理的手段建立與供貨商互惠互利的合作關(guān)系野狼av社区，降低成本換取利潤在线A片一级永久免费观看。

　　俗話說師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人亚洲欧美另类久久图片。此次培訓(xùn)的內(nèi)容對于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟诤艽蟮某潭壬峡梢云鸬街笇?dǎo)作用伊人黄色电影一级，尤其是寧部長的“物資管理策劃“，無論在哪個項目都需要展開此項工作特级特黄视频，因為這是我們后期展開工作的一個開頭一個鋪墊欧美性爱精品在线视频。各項目施工情況均有不同，希望我自己能結(jié)合此次培訓(xùn)欧美视频,你懂的，可以制定具有合肥地鐵特色的物資設(shè)備管理辦法久久伊人小草视频，為我項目節(jié)約成本、創(chuàng)效增收起到良好的效果天堂男人在线。

物資管理心得體會6

　　要想做好做物資管理工作亚洲黄色网也，主要要從以下幾個方面進(jìn)行管理：

　　第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價日韩欧美性爱视频，在這兩項中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價控制難欧美亚洲另类专区，尤其是鐵路、公路等綜合性項目材料消耗數(shù)量更難控制日韩一级大日韩女大片一级。單價我們可以用招標(biāo)采購來控制又黄又刺激视频，市場單價也很透明，而數(shù)量控制具有周期長国产美女精品一级A片免费观看、工作量大黄片在线不卡永久免费看，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上加勒比中文无码在线，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價難控制国内偷窥一区二区三区视频。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來進(jìn)行物資供應(yīng)一区色色色，反饋原理就是一項命令的執(zhí)行要經(jīng)過決策A片中文在线免费、執(zhí)行、反饋91AV综合、再決策欧美性色精品视频二区、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去黑人Xxxxx高潮、直到完成這個命令成年人在线看的视频，我們?yōu)橐粋�隊伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個規(guī)律，做好每個過程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料99福利人在线国产，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋www.亚洲第一页在线视频，是否經(jīng)過了再決策，簡單的說就是不能用一次的需求總量控制色哟哟图片，而是要每一次進(jìn)料前都重新計算節(jié)超量国产在线观看无遮挡无码Aⅴ、剩余需求量，然后再決定進(jìn)多少国产精品无码嫩草免费下载。這樣剩余需求量就是不斷變化的一级A片性爱视频，要想快速準(zhǔn)確的計算出變化的需求量就要靠以下兩項工作來支持，一是信息查詢快捷91AV天堂在线观看、方便操BB一区二区，二是剩余需求數(shù)量的動態(tài)掌握。所以說要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控影音先锋不卡成人资源在线观看，就看你這兩項工作做沒有做好就知道了亚洲免费看一级。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時準(zhǔn)確以及計算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用中文字幕在线更新资源站，當(dāng)然欧洲性爱一级二级网站视频，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來說wwwav在线观看，還是存在人員偏少經(jīng)驗欠缺等很多問題极品99久久久国产精品，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動態(tài)掌握就需要對工程進(jìn)度和每個部位需求數(shù)量的掌握黄免费视频，這個在實際中有一定的難度欧美一级毛多水多的肥婆，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難黄色国产区，也可以請求工程部協(xié)助自拍偷拍三区。所以說要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項基礎(chǔ)工作国产精品初中视频。在材料控制方面欧美性黄视频，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點(diǎn)等方法控制材料超耗免费污视频一区在线。

　　第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)www·com啪啪啪。整個項目部的主要材料進(jìn)場必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商黄色电影你懂的，也就是主材供應(yīng)商的項目聯(lián)系人只能是一個人图片专区亚洲欧美另类，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場物資都是進(jìn)過主管的手wwwww看亚洲，不會出現(xiàn)突然間現(xiàn)場進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事超碰黄色网站99；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時都是一次供應(yīng)效果的反饋又黄又爽又刺激的泡妞视频；其三所以材料的進(jìn)場主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)国产一区日韩欧美黑人；其四也便于主管把控材料進(jìn)場的時效性。

　　第三每天的進(jìn)料信息要及時匯總到物資主管一级a毛片永久免费观看网站。特別是大的項目一本到在线DVD国产日韩欧美，每天的進(jìn)場材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場臺賬的同時要把每天進(jìn)場的材料信息通過手機(jī)或電腦報給物資主管久久久久国产99久久国产，物資主管做好記錄日本xx，這樣是對當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對下一步供應(yīng)進(jìn)行決策亚洲国产福利精品网站。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺賬3A级黄片，因為在整理過程中就會發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問題。

　　第四物資人員也要熟悉圖紙无吗黄片免费视频。作為物資管理人員正在播放国产一级特黄，不能僅僅會采購物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙第一页国产屁屁影院，如果你只是等著工程部的計劃進(jìn)行物資采購www.jcwmining.com，那你還沒有上升到管理的`高度，所以說作為一名合格的物資管理人員91国在线精品视频，至少能看懂施工圖紙无码无毒小视频在线播放，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測到下一步的材料需求精品视频在线观看日韩AV，也可以對工程部提供的材料需求計劃進(jìn)行復(fù)核亚洲哟哟在线网站在线观看。因為材料方面我們是專業(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量欧美国产日韩在线综合，我們的工作也會很被動禁止18岁以下观看的网站，出了差錯我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場供應(yīng)情況国内自拍日韩免费观看，對材料進(jìn)行合理控制91综合久久婷婷久久。圖紙其實很簡單，我們只需要看懂每個部位需求的材料中文一日韩一视频一国产、型號男生女生黄色网站视频、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙www久草，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方亚洲欧美大码a在线观看。

　　借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們在現(xiàn)場材料管理過程中也碰到了一些新情況免费一级在线，感覺有點(diǎn)困惑免费无码日韩一级A片视频，希望向大家請教一下�99精品一区，F(xiàn)在鐵路項目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個鋼筋加工廠可能同時要向幾個甚至十幾個施工隊伍發(fā)放半成品欧美二区在线视频，施工隊按照工程部開具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品九一国产短视频精品一区。施工隊伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款18岁以下禁看的黄色网站，但是因為施工線路長隊伍多大多數(shù)時候很難監(jiān)管到位欧美粉嫩泬无套在线观看。看看各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下亚洲区欧洲区视频。

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