現(xiàn)場管理心得
某些事情讓我們心里有了一些心得后，有這樣的時機米奇色影院，要好好記錄下來无码无毒黄色网站，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應該怎么寫才合適呢在线视频福利资源？下面是小編為大家收集的現(xiàn)場管理心得黄片在线高清免费观看，僅供參考，歡迎大家閱讀强奸乱伦无码AV。
現(xiàn)場管理心得1
經(jīng)過兩天緊張而又充實的培訓后日韩手机色自拍图片小说，我對班組長現(xiàn)場管理有了一個新的、更高層次的認識很黄很高潮免费网站，明白了現(xiàn)場管理不僅僅只是維持正常的生產中文字幕精品亚洲一区1080P，簡單機械的做5S工作。比如我們檢驗車間的工作看黄片二级，除了嚴格按照工藝指導書操作機器777av电影，嚴格按照檢驗標準進行硅片復合外，還要與上下道工序做好溝通配合H色视频网站。授課老師生動形象的講解国产一级A片免费观看com，使得原本枯燥的知識經(jīng)驗通俗易懂，且充滿新奇日韩成人成色在线播放网站，充滿挑戰(zhàn)su4.com，給予了我許多啟迪国产永久在线视频，深思不少，并不斷歸納前人經(jīng)驗教訓日照伺肯影视文化在线视频，豐富人生觀日韩黄色视频中文字幕，大大提升了我的自信與專業(yè)技巧。
可是作為班級的組長日韩一级精品久久久久，我時刻感受到肩負的責任與義務自拍视频.com，我將全新充電自己，不斷依照班級實際情況結合理論指導男女啪啪真实无遮挡免费动态图，來指導我們本班級的管理與操作操美国大逼，使其成為一個完美優(yōu)秀的團隊。
首先91香蕉囯产线观看免费，現(xiàn)場管理人員具有維持與改善兩項主要功能丁香欧美亚洲小说在线观看。維持是保持現(xiàn)有成果水平，確保員工遵守標準欧美性爱免费福利视频，不會失控人人操大屁股。沒有做好維持，現(xiàn)場的每一件事情就會退化久久99国产综合精合精品免费，改善更是現(xiàn)場管理之靈魂不卡av免费网址，任何事物沒有一成不變，只有不斷總結free欧美性婬妇XXXX，承前避后才是硬道理久久九九精品99精品。以前總誤認為管理現(xiàn)場工作便是告訴“現(xiàn)場”人員做什么事，其實不然亚洲色图图片专区，做好及時溝通黑人的又黑又大又长，上通下達，才是管理得以源源不斷進行的重點国产激情在线一区。班組長是基層管理者欧洲精品视频免费播放，很多事情需要果斷有力的判斷，給予員工最充分的肯定亚洲高清黄色视频在线观看棋牌，及時溝通日韩成人作爱在线视频观看免费播放，了解員工情緒，幫助排憂解難日韩成人网址播放器在线播放免费，創(chuàng)造和諧自然地工作氛圍欧美老妇逼，保證工作優(yōu)質高效得以進展和完成，并以身作則A级毛片免费高清视频软件，承擔工作中的錯誤一级黄免费视频，并強調加以改正，逐步改善員工工作態(tài)度與積極性。
其次欧美黑白配性爱视频，工作現(xiàn)場“5S”管理www欧美操逼视频，是細小的工作，也是易忽視的工作美女黄片视频免费观看，做好“5S”工作国产综合精一区二区在线观看，使得工作環(huán)境衛(wèi)生清潔，“5S”是一切改善活動的.基礎欧美三级片国产免费性爱视频，整理是基礎中的基礎最近免费中文字幕视频在线MV，“5S”做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，堅持5S管理是作為重要的經(jīng)營原則久久国国产免费999，不是或表面工作，而應該認真仔細的加強與改善“5S”環(huán)境在线国产性爱福利，是整頓現(xiàn)場工作最為直觀的領導方案可以永久免费观看的一级视频。
現(xiàn)場目視管理，即看得見的管理伊人久久大香线蕉综合AV，并靈動發(fā)揮自身指揮操控能力嫩草久久久久久久精品99，做到及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，而不是發(fā)現(xiàn)問題怪天尤人亚洲视频黄色，對員工進行指責黄色视频直接进，把安全隱患徹底杜絕。及時觀察工作現(xiàn)場免费三级视频网站，合理協(xié)調亚洲人成A片在线观看尤物，整個車間貫徹一體，而不是孤立的機臺組欧美综合色婷婷欧美综合五月，或孤立的個人免费无码黄视瓶，全班是一個人團隊，是一個集體国产一级激情免费视频，他的成長和進步離不開每一位員工的辛勤努力與創(chuàng)造亚洲R在线，只有人心合一，才會有團結的力量一级无遮挡真人毛片A片，才會把工作合理化97超碰免费，使班集體走向優(yōu)秀，走向優(yōu)越国产操av。
現(xiàn)場管理心得2
生產如同一列高速前進的火車,客戶是終點站,質管人員是列車長,基層生產管理人員則是火車頭,列車長需要做的,就是引導火車頭的方向,使其朝著終點站前進,無論火車速度多快,列車長必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預防其偏離軌道,并朝著終點站順利前進欧美老妓女视频。而每一個工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗標準如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導致整列火車的翻車超碰在线欧美精品。
每一位管理人員的工作就是排除所有會造成列車翻車的影響因素激情黄区1区，從而預防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補牢”雖然猶未為晚,但我們更應該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些；強調事前預防重要性国产WWWWW免费在线观看，重視事后糾正及改善效果的確認亚洲色欲综合网在线观看A。
一個優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯之后通過罰款去追究下屬失職的責任。我們應該知道色天堂视频在线，下屬員工不按標準作業(yè)及管理不良事件一犯再犯成年无码av网站天堂网，其實不是員工笨教不會，而是我們給了員工太多犯錯的機會欧美激情视频二三区，俗話說沒有教不好的兵黄片aaav免费，只有不會帶兵的將，要想解決此問題亚洲涩图欧美，最好的保證是在其上崗作業(yè)去之前培訓到位,同時還需制定一套健全的管理機制色欲天天婬色婬香综，約束作業(yè)人員在執(zhí)行任務過程中的行為規(guī)范,以順利達到預期的執(zhí)行效果。
品質是生產出來的,而不是檢驗出來的,質管人員的工作重點是“管”97社区精品视频在线观看，檢驗只是手段黄色成人网站在线观看。我還記得在有一次在參加培訓質量管理的時候,有一位老師帶我們去一家企業(yè)參觀,走進企業(yè)大門看見這家企業(yè)的質管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事事的.樣子,覺得很奇怪,我就隨便問一個質管員為什么不去檢驗產品質量,而站在流水線中間,那個質管員對我說,我用眼睛在檢驗每位作業(yè)員是否做到自檢、互檢欧美性爱频道、是否按作業(yè)指導書操作,員工素質和精神狀態(tài)国产精品区最新视频。主要檢驗工作是在上班時檢驗各工作場所是否存放有與產品無關的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境久久久久九九99黄色三级片、作業(yè)標準的懸掛网址在线观看国产日韩视频、作業(yè)條件是否與標準相符、半成品的擺放方式国产三级国产精品、成品的包裝是否與規(guī)定相符等不要快播的黄色网站；當這些事項均符合要求后，具體檢驗只要做好首件欧美黄色片久久、巡檢及末件工作中文字幕制服丝袜第57页，品質便可得到很好的保障；同時她還對我說：假如在正常生產過程中久久久精彩视频，依賴質管人員對每件產品進行檢驗,這個企業(yè)的產品質量是無法得到保障的,我又問為什么?她說,如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少質管人員,我想想也說得不錯,因那樣每位員工都有依賴性質量精品日本一区二区三区免费。而檢驗出來的不良品、返工后品質就比不上一次性完工的產品2019最新黄片。一個質管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉一轉,看一看就行了,看的也就是六個項目:(人操bbw、機、料日韩一区二区18页视频在线播放、法久久国产乱片、環(huán)、測量),這六個項目是產品中影響質量主要因素95久久精品无码一区二区；管好了這六大因素亚洲情欲在线免费视频，品質管理工作便會既輕松且品質又有保障谁有黄色av网站。
其實現(xiàn)場品質管理的有效方法就六個字（三原則）：眼到、心到九九久久精品视频、手到被公侵犯玩弄漂亮人妻；一個不合格也逃不掉；這句話的意思是說18禁黄色网站免费观看，我們要多到現(xiàn)場找問題99re视频这里只有精品，注重細節(jié)，通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)国产原创视频在现观看，然后用心去體會和思考先黄色网站在线观看，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，親自動手操作一下或拿來看看久亚洲美女视频，發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時糾正18福利午夜福利视频少妇。
為何公司 “6S現(xiàn)場管理”始終未得到好的提升？主要是品質意識欧美精品在线性爱视频、責任心操逼黄色大片、執(zhí)行力三方面做得不夠，要想做好品質视频区电影区小说区，就必須得從這三方面作手，做到人人質管新疆女人啪啪毛片，每一個作業(yè)人員均要有把下一工序當成自己的終端客戶的心態(tài)国产97AV一区二区三区，換位思考一下，假設這個產品在市場上是我自己買的話免费非常黄的网站91AⅤ，會滿意嗎www.欧美黄色网站？是否會打折扣？
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現(xiàn)場管理心得3
1黄色,com、引言
建筑工地因施工人員復雜，工程工期緊日韩在线观看黄A片免费视频，作業(yè)環(huán)境差中文字幕97国产，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底豆奶app下载进入ios。那么對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化的管理勢在必行一级毛片全部免费播放_，對將要進行的工作進行危險源預先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在亚洲欧美日韩一区二区在线。
2少妇工地嫖妓毛片、施工現(xiàn)場安全系統(tǒng)化管理
針對施工現(xiàn)場人員復雜及素質偏低，交叉作業(yè)www黄片com、高空作業(yè)亚洲欧美黄片日韩、焊接作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。
要提高現(xiàn)場施工的安全性久久影音先锋精品，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故在线欧美一区二区，其前提條件就是預先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點97黄色A级，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度色偷偷色偷偷少妇水真多。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源18网片禁黄网站免费观看，采取有效的安全防護措施欧美人体十八禁柔术视频，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強調的“預先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段婷婷丁香在线，都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析黄色网站视频网。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者欧美激性欧美激情在线金8，在工程的開工之前污污污午夜福利18禁。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施大屌淫网站。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)东京热精品，掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。
3性色欲情免费网站、事故的軌跡交叉理論
導致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理anjiuse在线观看。在事故的發(fā)生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間99re视频这里只有精品首页6，同一空間深夜看操B免费播放视频，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇，則將在此時空發(fā)生事故www.91色.com。
那么要避免事故的發(fā)生男女狂干日本黑网，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故日本黄色网站亚洲黄色网址；清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故（通過改進施工工藝AAA级黄色国产在线播放，清除帶“病”作業(yè)的設備，設置有效的安全防護裝置欧美激情高潮老外a一级，根除施工過程中的危險條件国产精品无码无片在线播放，使人員即使產生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實現(xiàn)物的本質安全）色天堂综合。
4 現(xiàn)場安全管理
4.1施工現(xiàn)場安全培訓
安全教育是增強員工安全意識黄色网络视频在线播放，搞好安全生產的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓要分層次進行在线免费观看黄片日。對安全
知識不知者進行安全知識教育www.91免费视频；對知而無能者進行安全技能教育国产精品无码AA不卡视频；對既知又能而不為者，進行安全態(tài)度教育欧美区第一页。
現(xiàn)場施工人員主要分：管理者（中層領導）女高中生第一次破处、技術管理人員、一般施工人員色偷偷一区二区无码视频、新工人和特種作業(yè)人員欧美性爱手机在线。 對管理者的安全教育：著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求黄色网站视频一区、事故的目標黄色国产第一区、指標、措施要求及職責管理要求国产精品一级A级理论片在线观看。目的是杜絕違章指揮三级色色色色色色，嚴格把好安全措施方案審核關，履行職責免费二级九九黄色，認真執(zhí)行相關規(guī)定和落實好作業(yè)安全措施黄页视屏在线看。
對技術管理人員的安全教育：側重于管理規(guī)定要求，如何編制施工作業(yè)的安全措施熟女啪啪视频，并且安全措施是否切實可行亚洲人成色4444在线观看，符合實際，在現(xiàn)場可操作性強毛毛片毛片性色VA久久久，同時使其明確職責蜜臀AV性色A片，把好技術交底和落實關。
對施工人員的安全教育：側重于安全規(guī)章制度和安全技術97热在线视频免费播放器、思想意識的教育。使其在日常的施工活動中牢固樹立“安全第一的”的思想久久久久A级毛片免费看，是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識轉變黄色a片视频中文字幕在线观看一级，做到“三不傷害”。
對新工人的安全教育必須嚴格按要求進行三級安全教育www.xxxx.xom，切勿流于形式最新91地址永久入口，對他們進行全面系統(tǒng)的安全教育。
對特種作業(yè)人員的安全培訓：其技術含量高性生交A片，安全意識高九九视频精品在这这里。但因長期從事單一工作，難免在安全方面有“麻痹”的思想一级毛片永久免费视频， 經(jīng)常性的去刺激久久这里有精品、去引導他們是現(xiàn)場安全管理者的長期工作。
建議：施工過程中久久久久国产精品永久首页， 相關的事故案例教育是必備良藥99riav.1。通過實際事故案例分析和介紹亚洲欧美日韩精品一区二区三区熟女乱，了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實后果亚州第一在线a，認識事故發(fā)生規(guī)律国产免费A片区， 總結經(jīng)驗，吸取教訓A片一极片，防治同類事故的反復發(fā)生具有現(xiàn)實意義91在黄色线视频。
4.2施工現(xiàn)場危險源的控制
在從事危險作業(yè)的地方，應盡可能在付諸實施之前找出預防日韩精品亚洲麻豆九一、改正及撲救措施古代一级婬片A片AAA毛片中文，將隱患消除或控制危險因素。
危險源預先分析應包括：準備国产真实偷乱视频老人、審查和結果匯總三階段日韩国产欧美精品。
（1） 準備階段
對施工現(xiàn)場進行分析之前www.美女中文字网络，需收集設備精品日韩手机版视频在线观看、材料、作業(yè)環(huán)境等相關資料人人揉人人操人人爽。借鑒類似的經(jīng)驗來彌補分析系統(tǒng)資料的不足毛片网址视频在线观看。
（2） 審查階段
通過對施工組織方案設計75性交欧美色色、主要工藝流程和設備的安全審查欧美亚洲另类在线一区二区，辯識其中的主要危險因素，也包括審查設計規(guī)范和采取的消除美女露出奶头18奶水喷高潮网站、控制危險源的措施久久精品视频免费观看。
通常，應按照預先編制好的安全檢查表逐項進行審查欧美熟妇淫乱，其審查的主要內容有以下幾個方面：
危險設備欧美日韩一级片黄色视频、場所和物質。
有關安全設備最新无码不卡手机在线视频播放网站、物質間的交接面在线观看无码国产剧情视频网站免费。如物質間的相互反應；火災爆炸的發(fā)生及傳播一级古装A片，控制系統(tǒng)等三级影音先锋。 對設備、物質有影響的環(huán)境因素欧美精品免费a。如雨水欧美老妇性爱视频、高（低）溫、潮濕全黄视频A片、震動等在线免费看在线免费能看的av。
運行黄色在线观看www、試驗、維修和應急程序在线观看黄色免费av。如人失誤后果的嚴重性国产精品最新高清网址，操作者的任務，設備布置及通道情況91九色熟女大屁股，人員防護等精品91在线。
輔助設施。如物質精品无码三级在线视频网站、產品儲存91av福利在线观看、試驗設備、人員訓練等av网址入口。
相關安全裝備成人毛片视频免费无卡播放。如安全防護設施， 多余設備A片一级黄片毛片、滅火系統(tǒng)91亚洲国产亚洲综合尤物、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個人防護設備等日韩一级免费黄片。
根據(jù)審查結果少妇无码视频一级，確定系統(tǒng)中的主要危險因素，研究其產生原因和可能發(fā)生的事故chengren视频在线观看。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴重程度狼人久久伊人无码中文网，確定危險因素等級：
Ⅰ級：安全的美女一级a毛片免费观看。暫時不能發(fā)生事故国产黄片视频在线免费观看，可以忽略。
”涮悠祷仆驹谙卟シ拧Ⅱ級：臨界的欧美丰满熟妇站立XXXXX。有導致事故的可能性，事故處于臨界狀態(tài)国产刺激性爱视频，可能造成人員傷亡和財產損失， 應采取措施予以控制欧美性爱一级片A片。
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∨访赖谝簧洹Ⅳ級：災難的青青艹逼网站久艹免费。會導致事故發(fā)生，造成人員嚴重傷亡或財產巨大損失九九色色视频， 必須立即設法消除日本色二区。
針對識別的主要危險因素，可以通過修改設計最近中文字幕大全免费1，加強安全措施來消除或予以控制亚洲欧美自拍偷拍，從而達到系統(tǒng)安全的'目的。
⌒陨悠怠（3）結果匯總階段
按照檢查表格匯總分析結果污污黄黄A片X，包括主要事故及其產生原因，可能的后果日韩一区二区三区免费体验，危險性級別以及采取的相應的措施等精品在线播放视频。
4.3安全施工的薄弱時間段
迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應根據(jù)現(xiàn)實情況，及時調整員工的作業(yè)時間表一区二区视频，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)成年免费A片视频黄网站在线观看，做好安全施工薄弱時間的安全檢查：
早上上班后約30分鐘。
中午上班后約30分鐘日韓在線專區。
晚上加班時間日本欧美最新在线一区二区色。
上述三個危險作業(yè)時間段，因各種原因導致員工精神狀況極差男女猛烈无遮挡高清免费。在還沒有進入作業(yè)狀況的時間內作業(yè)是極其危險的三级黄片抠屄免费观看视频，此階段極易導致員工在安全意識上的放松，麻痹大意釀成惡果99精品日中！
4.4工地安全獎罰制度
安全獎罰制度是激勵員工人人插人人操、刺激員工安全意識的重要手段，其對象應包括與該項工程的所有施工人員亚洲欧美乱码一区二区。安全獎罰制度分公司級和項目級色哟哟操爆。怎樣運用好項目級的安全獎罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵。
項目獎罰金應主張“安全稅收欧美老女人性爱，取之于民无码视频天天做夜夜夜做，用之于民”的安全管理理念，即“罰個人久久95国产热情精品国产，獎集體”日韩在线综合专区视频观看。 “安全稅收，取之于民97免费视频在线观看，用之于民”在現(xiàn)場安全管理中的重大作用：
消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理国产主播在线。一直以來， 員工因被罰而致使他在安全方面不 配合或故意制造危險或事故在线成人网站免费，以次來反抗安全管理者国产九九久久精品视频，發(fā)泄自己的情緒三级黄免费视频网站。
加強了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由于“罰個人欧美日韩国产综合一区WWV， 獎集體”制的作用在线国产福利网站，促使了其他員工站在安全管理者的一方， 消除了被罰者或緩解了被罰者對安全管理者的惡性心理五月天亚洲综合在线电影。與此同時也進一步提高了被罰者的安全意識国产精品91av日韩经典。
“罰個人，獎集體”制能使員工主動地對事物進行舉一反三精品欧美视频在线观看视频。哪些該做国产免费观看黄页影视网站在线观看、哪些不該做、哪些又怎樣去做黄色在线看片黄色在线看片。使員工在安全方面變被動為主動女人一级A片免费视频，真正做到“要我安全”到“我要安全”的質的飛躍。
“罰個人亚洲欧洲春色另类，獎集體”制在另一方面加強了團隊合作禁止18观看。由于此制度在施工現(xiàn)場的運作，這就使得員工在施工過程中的得到了安全激勵麻豆久久， 它能及時精品亚洲护士av无码番号、有效地刺激員工的安全文明施工。
“罰個人欧美XXXX做受欧美18，獎集體”制實現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面A级毛片高清免费视。對公司而言一方面可以減少安全獎罰金；另一方面加強了公司員工團隊合作Siwaav.com。對施工人員而言亚洲色av噜噜狠狠爱，此制度的有效運作使得他們在經(jīng)濟上沒多大損失，提高了他們自我保護的安全意識国产精品久久久久久久久清纯。
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總之，建立安全生產長效機制是個系統(tǒng)工程h黄视频公司com，施工現(xiàn)場點多面廣小草短视频，規(guī)模宏大，是一項重要的浮力导航、長期的日韩美女福利动图视频在线观看、艱巨的任務，而且時代在發(fā)展男女八x八x视频网站，社會在進步，情況在變化欧美三级电影限制黄色福利视频，要求在提高182tv免费精品视频，需要適時地對已經(jīng)建立起來的機制進行改造和完善亚洲国产色图视频，但只要我們同心協(xié)力，堅持不懈亚洲动漫第18页，穩(wěn)步推進www.九九久久，就一定會實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標，一定能實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標亚洲国产综合猎奇自在线。
現(xiàn)場管理心得4
建設施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理亚洲综合一区二区精品久久，其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標，使企業(yè)取得相應的經(jīng)濟效益欧美色图一区。
施工項目現(xiàn)場管理的重點主要分安全管理四虎成人入口在线观看视频网站免费、質量管理、進度管理日韩亚洲国产黑人色、成本管理四個方面欧美黄色网站有哪些。
熱點之一：安全管理項目管理培訓
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故亚洲综合日韩a无码毛片、不造成人身傷亡和財產損失批女人精品国产。“安全第一8x永久入口地址网站，預防為主”是安全管理必須遵循的原則女同一区二区三区在线观看，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證www.91精品.com。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程国产一区二区精品偷斗情，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育欧美性网，并針對分部分項工程的特點红豆视频直播免费观看在线，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作欧美性爱视频在线观看视频，并突出抓好階段性的安全工作重點国产黄色视频免费看日韩黄色视频免费看，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋国产毛片黄片；主體施工階段重點抓好洞口防護www.高清色色视频.cnm、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落久青草视频精品线在线观看、高塔電梯防傾倒成黄色激情视频网站、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作色色色789，而施工全過程必須抓好安全用電管理超碰在线亚洲黄色。
其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場国内偷拍偷拍讨厌图片视频，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度黄色WWWXX，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
熱點之二：質量管理
質量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)欧洲熟妇色XXXX欧美老妇，施工質量是施工企業(yè)的生命欧美大片www，是企業(yè)立足市場的基石，靠質量出信譽欧美三级在线手机版费观看，靠信譽爭市場日韩av免费a片网站，靠市場增效益。
在質量管理方面www.一级片在线观看，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系久久999wwwww，強化質量意識，落實質量責任亚洲精品人成中文毛片，并強化質量技術管理工作亚洲中文字幕第二，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心可以直接看的毛片，同時層層簽訂質量責任保證書A片吃奶一区二区三区四区，明確質量責任，使質量目標的`實現(xiàn)落實到每一個人在线观看v片免费视频小说，并按規(guī)定建立獎罰制度日本人人操人人摸富，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。
其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度国产日本一区二区在线视频，對工程質量進行巡回檢查国产黄色高淸视频，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因最新麻豆精品视频，追查責任精品国产色哟哟在线观看，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時免费人成视頻在线播放，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施高清在线中文字幕一区，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場一个人看的免费无码视频网站。
熱點之三：進度管理
進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)性生活黄色网站，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽色色色色色色色色色色色色色婷婷、競爭力A片视频网站免费观看、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進度管理方面av免费真人，應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度外国一级黄色网站，層層落實責任国产区无码激情，加大獎罰力度，督促全體管理人員国产另类亚洲、群策群力18禁漫画网站、克服困難，確保工期目標的實現(xiàn)国产黄片精品a片3p，分工明確、各負其責迷奸视频网站，對工期天堂网av资源www、安全、質量九色永久地址、成本等各項指標進行預控黄片、com好吊操视频，同時與業(yè)主、監(jiān)理国产真实偷人视频在线看、設計共同配合協(xié)調一致自拍偷拍15，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：
一是加快開工前準備一级片的视频，一旦中標欧美精品一区二区观看，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場久久2视频，搭設臨建99超碰免费、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作欧美伊人久久大香线蕉综合69，建立各類臺帳一本道在线免费观看无码一区二区，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短日韩妓女精品影院视频播放在线观看；
二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度亚洲精品永久中文字幕，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂女人十八片，使各項工序積極有序地進行99riav黄片国产免费。
再次應運用微機管理和網(wǎng)絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進度為大綱安排好月超碰在线妓女、旬又粗又大又长又硬起来了、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)亚洲肏穴，合理安排勞力欧美三级高清在线、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合久久伊人青草，實現(xiàn)分段并進AAAAAAAAA性关系视频、平等流水在线污网站、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面欧美性爱直播，投入更多勞力加快施工進度婷婷五月综合800，做到宏觀控制好、微觀調整活igao日韩无码，各關鍵工期控制點均在控制期內完成免费涩涩在线视频网；同時加大協(xié)調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工日韩一区在线观看，做到各負其責美国一级牲交黑大粗硬大片学校，確保政令暢通，協(xié)調有力日韩手机福利写真网站，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工欧美一级爽爽爽www。
熱點之四：成本管理
成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業(yè)利潤日韩一区二区A片免费观看，擴大企業(yè)資金積累最主要的途徑官产在线免费观看无码。
在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應責任明確亚洲A片在线观看片不卡，實行歸口管理超碰人妻97精品，管好項目控制投入，降低消耗在线精品91青草国产在线观看，提高工效毛片网站在线免费播放，將安全、質量黄色网站在线看免费。、進度国产东北老妓女视频在线播放、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同自拍视频最新日韩欧美，明確責任與目標91亚洲精品自在在线观看不卡的，根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點欧洲色国产欧美一区二区精品97，降低成本国内JIZZ。其次項目部應分期搞好“三算”：開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比在线观看污色视频，以便對盈虧作出預測亚洲精品福利视频；在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現(xiàn)西安一级毛片；竣工后抓好施工項目成本竣工結算日韩视频一区二区。
項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析久久久精品区，找出原因采取措施中文无码性爱，控制成本支出加強成本管理人人摸人人看人人亲。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程日本女子婬荡视频一区二区三区，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因免费观看欧美日韩亚网红，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經(jīng)驗日韩福利片影音先锋在线播放网站视频，制定切實可行的改進措施鲁吧鲁吧鲁吧，不斷提高成本管理水平。服務于成本形成的過程国产国语对白Av在线，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因亚洲欧色图一级，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經(jīng)驗岛国毛片高清观看在线wy999，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平亚洲无码色色色。
施工項目現(xiàn)場管理是全方位的国产影视午夜在线观看视频免费下载，要求項目管理者對施工項目的安全、質量十八禁免费AV网站在线观看、進度精品国产AV最大网站下载、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化欧美色色色、制度化管理羞羞视频在线登录页面免费视频入口页面破解，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理在线一区二区观看，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展av不卡在线，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進中文字幕专区，開拓創(chuàng)新激情综合丁香五月，總結經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索青娱精品在线p，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路成年美女黄网站18禁免费动漫。
現(xiàn)場管理心得5
上周公司對相關人員進行了現(xiàn)場管理培訓。通過培訓我也從中有一些體會中国一级免费A片。
作為現(xiàn)場主管我們必須要了解到我們所要面臨的挑戰(zhàn)日韩精品在线看，
1。變革18禁无码免费久久免费看。在這個巨變的時代国产18禁又污又黄又刺激，有的現(xiàn)場主管卻，缺乏進取心国家一级A片一级毛片，不學習国产精品久久久亚洲一区，局限思考91亚洲国产，自以為是，要成為一個成功的現(xiàn)場管理者91在线精品欧美观看，我們要摒棄這些陋習尤物在线视精品在亚洲，在工作中不斷改變進取。
2bbbxbbbxx。角色日韩精品国语在线观看免费视频网站。一個出色的現(xiàn)場主管，應該是：經(jīng)營者的替身在线免费AV播放，代表高層和管理部門對某一個部門中日韩最新无码视频网站大全、某一個項目實話有效的管理。其他經(jīng)營者的供應商欧美一级做一级A片视频大鸡巴破处，下屬的領導和教練欧美18免进，客戶的朋友和顧問。
3插进去插快点视频。個人心態(tài)』粕靖叱笔悠得夥压劭矗現(xiàn)場主管遇到的心態(tài)問題：
心態(tài)浮躁：只注重眼前利益，注重看得見的利益日韩欧美一区二区在线观看，注重某一次的利益18AV视频，甚至只注重自己的.益，對于長遠發(fā)展色色www,com、整體利益等表現(xiàn)出不耐煩国产黄片亚洲欧美、不關心、不投入97国产a片观看视频。心態(tài)不正：總是認為自己付出多伊人色色网站，得到少。歸罪于外：出了問題丝袜激情在线一区，總是歸罪于外部一级特黄特色的免费网站、別人、大環(huán)境www.jjzz日本视频、公司黄片视频2019、上司和其他部門。雇傭思想尤物网站视频免费看，成本意識淡薄人人操人人操操。
4。工作壓力：工作壓力來源于：首先要對付上司影音先锋中文字幕资源，其次要對付下屬免费网站在线观看人成视频，最后面對同級主管。
5久久riav.。職業(yè)道德国产羞羞视频在线观看。職業(yè)道德是金亚洲日韩色欧另类欧美在线蜜臀，職業(yè)行為是路，誠信是面對錯誤能坦白自己應該負的責任黄色片视频A急片，不要推卸給別人国产一区二区视频免费看。只有了解到了這些我們才能在工作中不斷接受這些挑戰(zhàn)，從而成為一名出色的現(xiàn)場管理者色又色综合。
想要成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者精品国产丝袜在线拍国语APP，我們必須要學會懂得管理時間，時間就是金錢综合视频一区！我們每人每天不可能都收到86400美元99er久久免费只有精品，但我們每人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們369超碰在线观看，就可以創(chuàng)造財富日韩美女观看成人片在线播放网站。人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦国产一级av网址，一項是時間自拍日韩在线视频播放。無論我們做什么事情，即使不用腦子国产92精品午夜白精在线，也要花費時間。因此日本色www，管理時間的水平高低麻豆激情，會決定事業(yè)和生活的成敗。
實踐于工作中可以在线看的av网站，我找到了以往浪費時間的根源激情污片网站看片网站黄页。做事目標不明確、
缺乏優(yōu)先順序又黄又硬又粗又大免费无遮挡、過于注重細節(jié)日韩美女一级久久精品视频、簡單事情復雜化、不會拒絕別人的請求等等免费三级片一区。通過時間管理的學習欧美成人精品第一区二区三区，我認識到管理好時間的幾個關鍵：
1、設立明確的目標欧美熟妇A片在线A片织频。把自己的4—10個目標寫出來国产一级操逼黄片，找出一個核心目標，并依次排列重要性欧美黄色第一页，然后依照目標設定一些詳細的計劃最全精品自拍视频在线，依照計劃進行。
2欧美粗黑硬一级特黄、目標分解黄片手片A片。列一張總清單人人操人人妻人人色，把今年所要做的重要事情都列出來，并進行目標切割国产一区91福利在线观看。
∑（1）、將年度目標切割成季度目標一级香蕉电影，列出清單国产免费午夜福利播放视频，每一季度要做哪一些事情；
∨访来髮挪灞啤（2）久久这里的视频都是精品、將季度目標切割成月目標，并在每月初重新再列一遍免费看黄色毛片网站播放，碰到有突發(fā)事件而更改目標的情形便及時調整過來www.jslongdi.com；
（3）欧美视频手机亚洲手机、每一個星期天国产一级无码AV片在线观看，把下周要完成的每件事列出來；
」禔v在在线观看无码。�4）中文自拍日韩精品视频在线观看免费、每天晚上把第二天要做的事情列出來。
3a4yy无码国产福利在线观看、20：80定律又黄又大免费黄片久久。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解国产淫秽视频免费看网址，哪些事情是最重要的www.国产在线视频.com，是最有生產力的。一般人都是做緊急但不重要的事吊大综合网，學會把重要的事情變得很緊急国产三级视频试看，就會立刻提高生產力。
4毛片视频免费人成观看、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間人人草人人看人人摸。假如能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關在房間里在线播放18禁AV黄A片不卡，思考一些事情一区视频资源在线观看视频，或是做一些最重要的事情，這一個小時可以抵過一天的工作效率97人人操人人爱，甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好人人干人人做天天射。
5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作人成在线网站，到底做好哪幾件事情是最有效率的曰本Xⅹ。列下來，分配時間把它做好2020人人摸人人操。
6亚洲一区欧美日韩、要充分的授權。列出工作中所有覺得可以授權的事情黑人与中国妞无码AV，把它們寫下來1024欧美性爱视频，然后開始找適當?shù)娜藖硎跈啵@樣效率會比較好十八禁AV午夜福利无毒不卡。7在线黑人黄色网站、同一類的事情最好一次把它做完。
8亚洲日韩欧美一区二区、做好時間日志黄色视频免费网站免费。把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事色一个啪啪，花了多少時間免费的乱婬视频播放网站，這樣會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。找到根源日本www.在线观看，才有辦法改變国产精品对白一区二区三区。
時間是財富！我們要根據(jù)自己的價值觀管理時間久久久久久久精品成人热，才能控制生活A黄片免费，善用時間，朝自己的方向前進国产视频一区二区三区污视频，而不在忙亂中迷失方向在线观看国产经典福利片。
通過這次的學習熟女乱伦亚洲国产视频，使我自己了解到自身存在的一些缺陷第一区第二区日韩，從而在以后的工作中能夠加以改正，向一名優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者邁進黄频网站在线免费观看。
現(xiàn)場管理心得6
通過這兩次對生產現(xiàn)場管理的培訓日韩精品无码专区中文字幕，使我懂得了生產現(xiàn)場管理的作用和重點，以及6S的發(fā)展與重要性等很多方面的內容男人扒开女人下部添高潮的视频，也下是我對本次培訓簡單總結如下：
事實上現(xiàn)場管理改善工作AA亚洲欧洲日本，重在領導及車間主管，很多現(xiàn)場管理人員也是以忙為借口最新毛片在线看，因而現(xiàn)場一塌糊涂欧美另类自拍偷在线拍。在有些工廠巡查時，垃圾到處亂丟先锋影音每日资源色先锋，包括零食（比如瓜子殼日韩午夜在线观看网站免费下载，花廢紙yinyuan国产精品，塑料袋等），這是其一AAAA黄片免费看，其二最好看的免费观看视频97，區(qū)域劃分不清楚，產品沒任何標識欧美另类性爱网，積了一層灰塵的東西還在說剛生產沒幾天的東西在线视频A片。其三，部分機器沒生產精品日韩综合自在拍，但電源是開著的日日草黄片免费看，第四，消防通道沒有AV黄色网站大全，消防器材下面堆放物體99热精品久久。這是一些現(xiàn)狀，公司管理人員可能是漠視這些黄色av一级片在线，問他們?yōu)樯稌@樣国产自产21区国产盗摄，一個字忙，兩個字沒人搞女人下面必网站。這是真實的原因嗎丝袜av射精中文字幕？答案是肯定的，肯定不是蜜桃视频未满在线观看。在于管理人員的心態(tài)亚洲一级裸体av无码毛片，在工作管理過程中有沒有重視這些問題。
每一個人肯定都喜歡工作在一個干凈整潔的環(huán)境欧美能看的一级片网站，舒適的場所q级毛片激情视频，可這環(huán)境的造就是需要在管理層的帶領下，全員的參與下99日韩精品视频免费看，持續(xù)進行下日韩欧美黄色网，才會有的。 那如何做呢中国农村黄色网站av？
一：現(xiàn)場的管理：
做為班組長在线视频中文一区二区三区，對現(xiàn)場的管理要靜下心來，發(fā)現(xiàn)問題在线欧美国产二区、分析問題日韩毛片二区，找出解決問題的辦法。現(xiàn)在部門通過圖片進行警示宣貫免费黄色强奸A片，給員工一種較直觀的感覺国产A片地址一，雖然班組在日常工作中不停地強調這樣做，但是很少注重它是否到位，是否按標準做被插插视频，并養(yǎng)成習慣欧美午夜性视频噜噜噜。這方面最主要體現(xiàn)在“5S”的管理上，這是我們一切管理工作的基礎欧美性爱丝袜，也是企業(yè)對外的形象网址你懂得，員工士氣的體現(xiàn)，更反映企業(yè)員工的執(zhí)行力和團隊文化精神321影音。根據(jù)生產的需要欧美黄色一级性交，對班組進行整合，對崗位場地進行調整欧美亚洲图片小说综合网，現(xiàn)場方面亚洲妓女双渗透粗暴。對各崗位的貨架、工裝www.色色色色色色、工藝進行整理欧美一区2区三区四区高清，做好標識“碅V在线！�5S”關鍵在于持之以恒自拍欧美，不斷的發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。
二：合理區(qū)域劃分布局色哟哟在线高清播放，全員現(xiàn)場管理改善的培訓（培訓是持續(xù)的）国产在精品在线观看。
說到培訓，對基層員工的'培訓可以在早會簡單宣導幾句中国大陆高清aⅴ毛片，或周會等东南亚无码出在线，一定要多講，多說欧美亚洲综合卡通另类，不是想起來就說一下玖玖视頻，沒想起不說。這容易形成一個誤區(qū)九九九色视频，那就是員工會認為這是一個不太重要的工作欧美性爽欧美精品一。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當成是日常工作分不開的一部分，也就是說形成習慣黄色网站免费观看。。
三：執(zhí)行6S檢查工作婷婷综合五月天丁香激情，外加管理人員的日常巡查jizz官网。
檢查和巡查時亚洲观看精品一区二区在线，一定要關注一些衛(wèi)生死角，管理不善的地帶特別是所謂的臨時物料堆放區(qū)玖玖日韩在线视频，車間的一個常人少去的黑角落（在平常巡查工廠的過程中免费三A级毛片，我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久，但卻又是工廠大部分人在尋找的產品）。此外檢查一定客觀公正级A现看免费黄色视频，不要讓檢查工作形式化把女人弄爽A片视频。
也上總結是通過本次培訓后，個人的一些心得體會簡單總結如上狼友视频首页x。
現(xiàn)場管理心得7
公司組織培訓的課程《車間現(xiàn)場管理》從現(xiàn)場管理者的角度出發(fā)精品高清久久久久久久久，培訓我們如何成為一個合格的現(xiàn)場管理者。經(jīng)過培訓后欧美日韩国产黄片，體會很深久久精品视频九九。
一就是車間管理者自己的定位。
做工作日韩精品视频免费看，一定要抓著自己的定位黄色视频在线流畅。像培訓里說的，車間主管對上要代表員工精品久久久久久亚洲综合网，對下要代表公司免费黄色A片网站视频，要靈活的處理這兩方面的關系。只有抓好自己的定位太香蕉免费75久久久网，才能在管理中得心應手天天干天天透天天日，調和好員工和公司的矛盾。不抓好自己的定位亚洲一区视频在线观看，就會激化矛盾精品视频在线观看九九，不僅令自己的工作難以開展，也會令企業(yè)失去下屬員工的向心力一级片片片大A片，長久以往欧美色色超碰，就會降低員工工作的積極性，降低企業(yè)的利潤二级免费黄片国产播放久久久,噜噜噜。
二就是車間標準化管理的推進亚洲人人级。
每個人不是萬能的，新員工剛來到企業(yè)国产特黄品爱网，很多不懂不會的東西在线精品日韩一区二区美女，標準化就是不管是誰，來到這個崗位国产无遮挡免费视频一区二区，就知道怎么辦亚洲黄黄。通過標準化流程、標準化的作業(yè)標準人人干探花、標準化的設備點檢等国产女人天天弄高清免费，努力推動車間的標準化工作。車間現(xiàn)場管理者是企業(yè)標準化的推動者老熟妇乱伦视频，必須準確理解標準化的作用成色伊甸同上、重要性97超碰人人草，在企業(yè)標準化工作的推動下，做好本車間的標準化工作免费黄色視頻网站。
三是現(xiàn)場管理如何良好的團隊關系免费黄色视频日。
郭輝老師通過霍桑實驗闡釋了影響生產力的諸多因素，說明了良好的人際關系和團隊氛圍對工作的重要性国产毛片盗摄视频。的確官网啪啪啪网站，一個現(xiàn)場管理者沒有良好的人際關系，現(xiàn)場沒有良好的團隊氛圍欧美超碰视屏，是很難開展好工作的五月丁香久久久。通過郭輝老師培訓的方法，我們要建立良好的人際關系色哟色视频在线，才能在生產中欧美一级片黄色黄片，發(fā)揮出團隊的作用，進而推進自己的工作视频色色色人妻。
四是努力培養(yǎng)幾名優(yōu)秀的下屬新怡红院在线视频永久。
現(xiàn)場管理者也是一名教練，他教的好與壞国产视频黄搜索，直接影響團隊的實力日韩经典国内精品视频在线观看免费。車間現(xiàn)場管理很有多事情，但是作為一名現(xiàn)場管理亚洲欧美在线视频免费，你不可能每一件都去自己做操逼毛片视频试看15分钟，所以培養(yǎng)幾名合格的下屬就尤為重要了。而培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬黄色视频.免费观看网站，也間接的幫你建立了良好的人際關系五级黄18以上欧美片，更進一步促進現(xiàn)場管理。
五就是問題的協(xié)調和解決乱论强奸欧美。
哪里都有問題成人漫画在线，但哪里都有解決的'辦法。解決問題是一種技巧禁止18岁观看，但是對于現(xiàn)場管理者來說女的被男的C出水来免费视频，解決問題更是一種責任。及時把現(xiàn)場的問題解決毛片免费全部播放无码直播，才能不影響生產免费一级A片刺激视频在线观看，不影響現(xiàn)場運行。放著問題不解決欧美理论大片清免费观看，本身就是一種安全隱患⊙侵轆片不卡网站，F(xiàn)場時問題的聚集地，也是創(chuàng)意的發(fā)源地热久久伊人。努力的解決問題是每一個現(xiàn)場管理者的必修課一级特黄AAA大片在线看视频。
郭輝老師的這次課程，從現(xiàn)場管理者的角度出發(fā)人人爽人人爽人人COm，闡述了目前現(xiàn)場管理中存在的幾個突出性問題毛片视频在线免费观看，并給出了解決的辦法，我們要認真的體會這次培訓无码免费毛片毛机在线ww，從其中汲取出創(chuàng)新點www.1区，并舉一反三，鍛煉自己解決問題的能力黄色在线专区，并真正的應用在自己的工作中呦呦导航在线。
現(xiàn)場管理心得8
自開展“6S”活動一年來，筆者真切地看到了所在卷煙中轉站發(fā)生的巨大變化：員工的精神面貌煥然一新国产精彩小视频，工作場所更加井然有序男人的免费网站网站，工作環(huán)境大為改善，工作效率也明顯提高国产永久亚洲18禁在线，員工們都對這一活動的開展無不拍手稱好亚洲一边摸一边插在线视频。
經(jīng)實踐證明“6S”現(xiàn)場管理模式是一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理方法91视频网站入口，包括整理经典1页日韩中文字幕视频在线、整頓、清掃se色综合w、清潔无码操B在线播放、素養(yǎng)、安全六個部分欧洲一级电影免费播放视频，主要功能是為企業(yè)解決好可利用的空間jizz18丝袜、保持環(huán)境清潔、形成良好習慣wwww黄色网站、重視安全等問題com视频自拍网。中轉站開展的“6S”管理活動，可以改善和提高企業(yè)形象www..cao，促進工作效率提高欧美熟女精品视频。
在開展“6S”管理活動前，物流辦公室的辦公用品擺放顯得凌亂人人上人人操超碰，有些辦公用品人人曰、書籍和資料與私人用品擺放在一起，亂堆且沒有進行整理和劃分位置欧美乱交牲交乱频，查找文件資料時不方便黄页网在线观看免费视频，如此一來，大大影響了工作效率国产拍精品。經(jīng)過整理后男女互插在线观看，使空間得到了充分利用变态日韩字幕无码视频下载，且經(jīng)過對各種物品進行了劃分，貼上了標簽欧美日韩久荜，整齊劃一欧美日韩精品一区二区91， 方便了查找、工作時的心情更加舒暢国产wwwWwW性性，有效地提高了工作效率国产黄色小网站。
從雜亂無章的辦公場所到井然有序的`工作環(huán)境，所有的一切人人操人人干人人做人人揉人人造，顯然就是“6S”管理活動取得的巨大成效性爱av一区二区三区。開展“6S”管理活動的最終目的，就是促進工作啊啊啊好疼好爽，提高員工素養(yǎng)久久久久精品国产三级。我們不能滿足當前“6S”管理活動取得的成果，還需繼續(xù)鞏固和維護好已經(jīng)取的成果九九国产精品色婷婷，讓優(yōu)秀的道德品質習慣化欧美本精品男人aⅴ天堂。我們不但要將“6S”貫徹到行動中去，而且還要將“6S”像規(guī)章制度一樣的執(zhí)行日欧美女人，如：我們的著裝久久久特级黄毛片免费看、工作用語，禮儀等細節(jié)問題都要注意標準化五月丁香综合在线视频，并養(yǎng)成良好的習慣国产午夜福利在线播放92。因為，它將激勵caoporen永久免费公开视频、引導我們積極改進自己无码一级毛片免费，不斷為我物流中轉站導入各種先進的管理理念提供更好的平臺，使物流中轉站的各項工作更上一層樓色噜噜网。
現(xiàn)場管理心得9
現(xiàn)場管理與改善 心得體會 管理不分行業(yè)97干视频，外行人管內行人才能稱真正的管理。管理需要內功中文字字幕在线播放，才能進行能量的傳遞欧美色图亚洲，贏得眾人的支持。 從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點:人員管理和品質管理国产熟女精品视频500。 人員管理 對于現(xiàn)場的管理久久精品黄大片，從人、機影音先锋AV资源网日韩在、料持黄持好看视频免费、法、環(huán)高清国产黄片、信黄页观看在线免费、流來看91第四色国产在线视频，人員的管理是個難題。因為人是有感情www1黄色视频免费、有思維的亚洲无码乱伦精品，一個人所做的不一定是他認為的最理想、最順心的工作亚洲黄色一区二区在线观看，如果他感到不稱心欧美男女性爱视频中文免费，心理就可能別扭而意氣用事18未成禁片一级毛片喷水。這有意識或無意識地會反映到他的工作上九九国产A片，都是會直接或間接地影響產品和生產效率。所以人員管理是現(xiàn)場的管理第一要素免费视频在线观看4444，經(jīng)過學習和體驗總結如下：
一乱人伦人妻中文字幕app、樹立威信
首先樹立領導的威信，指揮下屬做事日韩精品人妻系列视频在线。人都是有惰性的igao为爱寻找激情，慢慢地下屬就習慣了。你叫他做什么亚洲日韩精品久久久久，他就做什么gs0431.com，下屬會慢慢地養(yǎng)成聽話的習慣。你是領導不满18岁进入黄色网站，他是下屬日韩二区，一定要記得彼此的身份。必要時可以打成一片国产小视频你懂的在线观看百度，凝聚團隊力量看美女被操网站，但要把握尺度。
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有空的時候多和下屬聊天2020国内精品久久久久精免费，畢竟領導比下屬見識要廣，很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問題領導完全可以給下屬意見人人操人人爽黄色。這是培養(yǎng)信任的好辦法黄色网站快操我，也是幫助領導了解下屬的好途徑，不論下屬對事業(yè)有沒有追求男人女人猛烈无遮挡免费视频，領導就能通過溝通了解到下屬的需求99视频10精品视频在线，知道需求就知道如何激勵下屬。
三国产一级浮乱片视频、培訓下屬
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第一， 合理區(qū)域劃分布局国产午夜激情，全員現(xiàn)場管理改善的培訓（培訓是持續(xù)的）98自拍视频。說到培訓，對基層員工的培訓可以在早會簡單宣導幾句黄色网站毛片儿，或周會等午夜免费福利电影网，一定要多講，多說日韩中文字幕在线92页，不是想起來就說一下国产美女免费作爱视频99，沒想起不說。這容易形成一個誤區(qū)久久9，那就是員工會認為這是一個不太重要的工作国产黑丝足交视频。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當成是日常工作分不開的一部分，也就是說形成習慣欧美一级一二三。
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第三， 執(zhí)行6S檢查工作亚洲一级日毛免费观看，外加管理人員的日常巡查免费黄a片在线观看。檢查和巡查時，一定要關注一些衛(wèi)生死角，管理不善的地帶特別是所謂的臨時物料堆放區(qū)男人插女人之男人的天堂，車間的一個常人少去的黑角落（在平常巡查工廠的過程中裸体美女黄十八禁免费网站，我常發(fā)現(xiàn)有些物料是堆放了很久，但卻又是工廠大部分人在尋找的產品）欧美精品无遮挡。此外檢查一定客觀公正日本高清www在线观看视频，不要讓檢查工作形式化。
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班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映人人摸福利，是衡量企業(yè)素質及管理水平高低的重要標志www.黄欧美。搞好班組生產現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產現(xiàn)場www,欧美精品视频,com，消除“跑日韩高清自拍区视频在线观看、冒、漏www人人摸、滴”和“臟国产视频福利、亂、差”狀況国自产拍在线，提高產品質量特级性交毛片，保證安全生產，提高職工素質你懂的福利视频，對提高企業(yè)管理水平精品自拍电影网，提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。
搞好班組建設欧美性爱小说图、提高班組現(xiàn)場管理水平欧美稫利专区，應主要做好以下幾項工作：
提高對加強班組生產現(xiàn)場管理重要性的認識。生產現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分免费黄片的洗澡，是企業(yè)管理素質的集中表現(xiàn)午夜福利精品视频1000入口。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質和管理水平6080yy午夜福利无码，產品質量的可信賴程度日韩性色自拍视频网站，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產現(xiàn)場管理的前沿陣地日韩六九视频无码中文，所以欧美老妇激情BBW，提高企業(yè)的班組生產現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要日本性交网站。
營造良好工作氛圍公妇A中文在线观看，為班組建設奠定基礎。良好的工作氛圍包括整潔的'作業(yè)現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境狼友无码、融洽的人際氛圍国产毛片自拍，團隊的合作精神。一個良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定又粗又大的欧美影院，提高員工的工作熱情欧美久久一级视频，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成女生高潮喷水的视频。為此有可以看的黄色网站，應做好以下工作：
關心職工。領導和職工之間應融洽相處70岁熟女熟妇伦Av网站，關心職工生活和工作试看专区啪啪啪啪啪，為職工辦實事，改善職工生活水平无嘛黄色网站，增強企業(yè)凝聚力97超碰公开在线。
加強民主管理。生產期間,應定期召開民主生活會,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用动漫精品一级毛片动漫。
加強6S管理97人人摸人人操。在班組生產現(xiàn)場管理中，通過導入“6S”管理活動（整理一级做a爰片久久毛片A片app、整頓呦呦免费、清掃XXXx欧美老妇、清潔国产黄色A片在线观看、素養(yǎng)、安全）中文字幕丝袜综合第二页，形成以班組管理為活動平臺中文无码视频h，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理人人入人人干人人爱爱爱爱爱、整頓美女自慰网页、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全我想看黄色一级中国男人操男人、環(huán)保為目標因素的生產現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)午夜爱爱精品无码，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
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健全班組生產現(xiàn)場管理體制日韩人成精品视频免费播放在线。班組不管大小， 要建立以班組長日韩快播自拍图片在线观看网站、黨團小組長6080午夜久草、政治宣傳員等為核心的班委會。班委會的任務是確定班組建設目標美女奶头无遮挡网站视频免费观看， 為開好班組會做準備欧美熟妇被草。另外還要建立“工管員”制， “工管員”一般包括質量管理員亚洲欧美黑人性暴力猛交群、考勤員人人操人人看人操、工具材料員、文明生產員国产精品美女视频一区二区、勞保生活員91KCM国产在线精品， 管理落實到人頭, 形成人人有事干、事事有人管女生的奶罩(黄片)。
建立現(xiàn)場管理制度（標準）和檢查考評制度久久久夜色精品国产热热。要對班組生產現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)看无码国产毛片视频直播，就要制訂相應的管理標準香蕉高清影视一级在线观看，包括：
生產現(xiàn)場管理標準化。生產現(xiàn)場管理必須從基礎抓起人人操,人人弄，即從制訂工作標準看免费三级黄片不卡视频、完善工作標準和真正貫徹執(zhí)行及考核工作標準著手。生產現(xiàn)場的工作標準可以分解成
現(xiàn)場管理心得10
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要素要義實施要點
清理清理現(xiàn)場空間和物品
1清除垃圾或無用人体一级A片黄黄黄、可有可無的物品；
2明確每一項物品的用處网站黄色a、用法黄色网站免费观看视频国产、使用頻率，加以分類人妻系列无码专区系列；
3根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品性69式性无遮挡免费视频，現(xiàn)場只保持必要的物品，清理垃圾或無用物品特级欧美婬片免费高直播播放。
整頓整頓現(xiàn)場次序免费的黄色av、狀態(tài)
1在清理基礎上，合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所一进一出视频黄；
2按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品WWWjiujiZZC0m，令其各得其所；
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清掃進行清潔、打掃在清理成人无码电影日韩、整頓基礎上无a黄色视频，清潔場地、設備户外毛片A片野战片、物品中文字幕第1页中文字幕在线，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境久久性爱视频免费看。
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規(guī)范形成規(guī)范與制度，保持欧洲熟妇XXXXX老妇、維護上述四項行動的方法與結果
1檢查五月天六月缴情婷婷婷天天天、總結，持續(xù)改進国际黄色在线视频；
2將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范www.tzbeta.com，明確責任，由突擊運動轉化為常規(guī)行動日韩美女福利禁止观看网站视频免费。
素養(yǎng)建立習慣與意識日韩福利微拍在线播放视频网站大全，從根本上提升人員的素養(yǎng)通過宣傳、培訓看av网址、激勵等方法五月婷婷超碰在线，將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、意識谁有看毛片的网址，使上述各項活動成為發(fā)自內心的自覺行動工作現(xiàn)場管理的基本目標5S/6S的精要之處一级A片久久久免费看，在于它總結出了工作現(xiàn)場（包括物品、環(huán)境日本人人操人人摸在线、場所等）管理的要點亚洲图片综合，并融會了工作與生活的哲學。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個主題观看A片的网址，就不容易體會到這幾個要素的精練性色老99在线精品、可操作性以及完整性，離開了對其背后的哲學或觀念的認同无码毛片视频一区二区无码，就不容易理解其重要性免费在线视频青青无码。
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要素關系與分析
清理精品99r、整頓、清掃、安全免费在线黄色性爱视频，是6S中關于現(xiàn)場狀況改進提升的四項基本行動在线免费看a片。
清理是改進工作現(xiàn)場的源頭或開始欧美中文字幕版，在進行清理時成人黄色电影免费观看，還可參照以下更具體、更具操作性的分類管理方法：將物品區(qū)分為常用国产三级片网站大全，偶爾使用欧美老熟妇太爽在线视频，不使用三類，然后將：
1常用物品安置在現(xiàn)場国产午夜毛片v一区二区三区；
2偶爾使用物品放在固定的儲存處国产一级A片黄女AA免费看；
3不使用的物品清除或處理掉。
整頓是銜接在清理之后的久久免费美女黄片视频，在將不需要的東西移開后www.一级毛片，對現(xiàn)場進行整理整頓，包括重新規(guī)劃與安排a三级黄色性交，是十分自然的欧美高清视频在线观看。
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安全這一要素，是對原有5S的一個補充日韩色色图片。以工作現(xiàn)場管理要點這個主題去理解毛茸茸性XXXX，增加安全這個要點是很可取的。安全不僅僅是意識乱伦视频网站，它需要當作一件大事獨立可以免费观看一级毛片黄a、系統(tǒng)地進行，并不斷維護无码黄色网，安全工作常常因為細小的疏忽而釀成大錯视频一区在线看，光強調意識是不夠的。因此色色视频网页大全，筆者其位置提升到規(guī)范之前iGAO激情在，成為一個行動要素，而在后面的規(guī)范欧美激情熟妇在线精品、素養(yǎng)當中自然也應當包括安全方面的規(guī)范與意識成年黄页网站大全免费无码，這樣才真正將安全要素融入了原有的5S體系。相比流行的6S提法国产lululu精品视频，有時僅強調安全意識美女性爱黄黄，與素養(yǎng)并列，并沒有真正與5S的行動體系與哲學融合。
規(guī)范是上述基本行動之外的管理活動一级二级黄片中文录相。對于大多數(shù)管理不善的工作場所av78摸.com，上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視95在线视频，或偶爾為之日韩三级无码中文字幕视频，不能堅持。在開始強調和實施6S時免费看黄动漫，造一些聲勢色综合网久久，搞些運動，讓大家都動起來国产看片地址，重視起來国产乱伦露脸无码，只要實施得力，總是能在短期內迅速改變工作現(xiàn)場的'面貌看黄的网页。然而A片黑白配一级福利久久，運動的缺點就是來得快，去得也快毛片1毛片2毛片3毛片4，工作現(xiàn)場的良好狀態(tài)是需要時刻保持的黄色大片免费看视频，從管理方法的角度說，要想保持好的做法長期貫徹欧美日本韩国国产，就應當將有關的方法和要求總結出來停停爱久o，形成規(guī)范與制度。所以久久久www，6S中的規(guī)范就是要將運動轉化為常規(guī)行動思思热尤物在线视频最新地址，需要將好的方法、要求總結出來在线看的免费网站黄2019，形成管理制度800AV最新地址，長期貫徹實施，并不斷檢查改進天天色狼网。一些流行中文提法日本在线亚洲国产视频看看，將這個要素稱為清潔，而在含義解釋上毛片av免费观看不卡，加上許多字面上概括不到的內容国产又长又大又粗又硬视频，這在中文表達上，實在顯得很牽強欧美电影三级在线观看，這與詞匯翻譯方式有關欧美成人顶级精品视频。綜合各種5S資料，尤其是近些年的總結91国内精品久久久久网站，規(guī)范是一個比較恰當?shù)呐访酪患痘破任锸悠滴畚薅静豢āV泛采用的概括日韩毛片在线观看。
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現(xiàn)場管理心得11
一個企業(yè)沒有良好高效的管理，就會失去很多商機很鲁很鲁欧美，特別是在零售業(yè)領域∨分奕顺墒悠得夥眩現(xiàn)今婷婷五月婷婷五月综合激情五月，一線城市零售業(yè)狀態(tài)趨于飽和，二三線城市成為國際超市連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)場日韩在线精品福利网页视频观看免费。作為民營企業(yè)在殘酷的競爭環(huán)境下如何能屹立下去亚洲一级av无码中文毛片？我認為有效的現(xiàn)場管理是我們本土民營企業(yè)與其競爭的良好手段。
現(xiàn)場管理是現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場巡視中進行的日常管理欧美性爱人人操天天干，目的是為了及時解決日常經(jīng)營過程中的問題欧美的人人操，維護正常經(jīng)營秩序，是超市經(jīng)營工作的基礎所在欧美A级中文字幕乱片。做好現(xiàn)場管理WWW.AVAV50.C0M，是在激烈的競爭中提升銷售的有效途徑。公司為提升管理者的能力對我們進行的培訓使我認識到現(xiàn)場管理的重要性欧美另类69高清XXXXX，是我以后的工作指導標準在线播放视频日韩精品免费，下面我將這次培訓的心得總結如下：
一、培訓內容在线视频A∨。
主要是現(xiàn)場管理的'內容三级在线国产精品，具體的：
1、什么是現(xiàn)場管理
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3A片在线观看免费的网站、現(xiàn)場管理的重點
4、現(xiàn)場管理的方法
5国内永久第一免费福利视频、現(xiàn)場管理與溝通
6亚洲精品愉拍偷拍网址、現(xiàn)場管理的標準化（具體為賣場標準）
我們的目的是：提升銷售，打下華辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象色战五月天天天天天。
二狼友视频在线观看的、培訓后的實際操作。
√丶短鼗剖悠怠（根據(jù)培訓的具體操作和有什么做不到或實際操作有困難的）
三欧美性爱精品在线视频、我的心得與體會。
經(jīng)過幾天的培訓使我了解到現(xiàn)場管理的重要性欧美视频,你懂的。作為加入華辰大家庭不算太久的門店久久伊人小草视频，我們秉承著力爭上游，不為人后的拼搏精神天堂男人在线，盡自己最大的能力將銷售做到最好亚洲黄色网也。當然還有一些不足之處，那么通過這次培訓我認識到了我門店有待提升之處日韩欧美性爱视频，使我學習到了更多提升銷售的好的方法和作為一個管理者應具備的良好素質欧美亚洲另类专区。
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現(xiàn)場管理心得12
通過近一個月的學習少妇卖身全黄毛片，使我對“5s”工作有了更進一步的認識，對下一階段工作的開展和改進將有很大的啟發(fā)和指導意義黄色一区二区三区网站。
第一亚洲一区二区黄色视频，要轉變觀念。在開始“5s”活動之初在线播放免费不卡视频，我還存在一定的消極思想污黄色网站在线观看，認為每天都花時間在清理衛(wèi)生上激情亚洲国产另类图片在线观看网站，很浪費時間，所以開始的整頓在我這里似乎成了一種形式亚洲手机Av。但是欧美性爱福利，整理的效果讓我在工作中受益匪淺，最明顯的是花在找東西上的時間大大地減少了国产精品初中视频，自己的工作效率在不知不覺中得到了提高欧美性黄视频。由此可見，思想觀念的轉變是開展好“5s”工作的關鍵免费污视频一区在线。
第二www·com啪啪啪，要貴在堅持』粕缬澳愣模“5s”活動正是從工作中最簡單的清潔打掃入手图片专区亚洲欧美另类，通過一步步的深入，如果認為工作平淡wwwww看亚洲、繁瑣超碰黄色网站99，不能堅持地進行，那么就會前功盡棄福利片国产馆。我認為“堅持”二字是最重要的在线观看国产精品第一区二区免费，通過經(jīng)常地整理、整頓国产aaa免费视频、清掃免费在线国产小电影一区、清潔，使之成為一種工作習慣黄色视频亚洲一级A，并且持之以恒在线一级不卡a毛片，才能逐步達到提高個人素養(yǎng)，受益終身的目的国产一区免费。
第三jinv在线观看精品，要勤于思考。在“5s”活動中久久亚洲国产精，看似最簡單的“整理”工作国产二级黄片视频，但是要想做好卻是不容易的。在整理的過程中第一页国产屁屁影院，不僅要動手www.jcwmining.com、更重要的.是動腦，要思考不必要的物品91国在线精品视频、文件无码无毒小视频在线播放、資料等產生的原因，要思考留下的是否是必要的精品视频在线观看日韩AV，清理掉的是否確實不需要了亚洲哟哟在线网站在线观看，每一次的整理国产福利导航视频、整理、清掃禁止18岁以下观看的网站、清潔都不是簡單的形式亚洲各国三级片网站，而是對自己業(yè)務和工作的回顧、改進和總結91青春娱乐国产盛宴精品。另外在工作中還要不斷地總結經(jīng)驗欧美性aa，探索新的方式方法，力爭把工作開展得更有特色亚洲人成中文无码毛片茄子、更富成效91精品国产9色。
我相信，只要我們大家都能以提升自我的態(tài)度對待“5s”工作国产三级精品，并重視和切實地進行每一階段的工作三级美女黄贴，那么我們的“5s”工作就一定會取得成功。
現(xiàn)場管理心得13
公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一www.青草青，預防為主欧美日韩又色又爽又黄，綜合治理”的方針，各級領導必須堅持“管生產必須管安全”的原則国产精品第5页狼友视频，生產要服從安全的需要韩国理论电影午夜三级717，實現(xiàn)安全生產和文明生產。為此鋼管作業(yè)部成立安全生產領導小組日本美女黄色免费一级视频，負責對本單位的職工進行安全生產教育欧美粉嫩泬无套在线观看，實施安全生產監(jiān)督檢查，確保生產安全亚洲区欧洲区视频。安全生產小組組長由單位的領導提任，按規(guī)定配備專職安全生產管理人員并制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程国际免费黄色网站。
企業(yè)的崗位規(guī)程是為加強公司生產工作的勞動保護国产玩弄老太婆、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康欧美精品综合第一页，促進公司事業(yè)的發(fā)展而制定的一系列現(xiàn)場規(guī)程欧美日韩羞羞视频，其中包括操作規(guī)程、安全規(guī)程91自产自拍国际、設備規(guī)程2022www.黄色网、環(huán)境因素、危險源等涉及內容全面廣泛人人操国产在线。這樣企業(yè)在生產作業(yè)過程中就能降低風險日本黄色片AAAAAA，提高風險防范能力。通過調查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理工作仍存在一些問題欧美一级A片在线播放器。
一国产第一页久久亚洲欧古代黄片、 寶鋼鋼管作業(yè)部概況
寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于無縫鋼管廠下的一個作業(yè)部門国产一区你懂的，主要作業(yè)內容包括： 管料上料、管料僑直一级一级一级一级XXXX、渦流探傷51国产偷网站、內外表檢驗分選、管料修磨噴標免费小黄片无码、成品包裝等性色毛片A片全部。作業(yè)部建立近年來，形成了“艱苦奮斗黄色免费cnm、從嚴求實青草久久综合精品国产二区无码、開拓進取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化特征人人操人人尻。又以“學習創(chuàng)新的道路黄页网站网址在线观看，嚴格苛求的精神，爭創(chuàng)一流的目標”的寶鋼文化主線91一级片观看，宣傳和實踐“為用戶国产丝袜一级a片免费视频、為股東、為社會啊啊啊无码网站在线观看、為員工久久99国产综合精品第二页、為企業(yè)創(chuàng)造價值”的寶鋼經(jīng)營理念，積極推行寶鋼股份現(xiàn)代化管理模式日本在线小视频，倡導團隊學習欧日XX片。逐步形成了企業(yè)與員工的共同價值觀--合作多贏、奉獻社會国产手机小视频看片、誠信正直真人在线视频一区、積極向上。
二天天爽天天日天天操、 寶山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)場安全管理存在的問題
⌒耘访婪崧鶻XXX性。ㄒ唬� 現(xiàn)場安全管理力度不夠
有了良好的日常安全管理就能預防安全事故的發(fā)生。20xx年11
月4日上午10:30分左右国产九九九Av，鋼管作業(yè)部一員工在鉆桿線西側接頭上料作業(yè)国产一级毛片不卡在线，由于接頭輸送輥道上有一筐接頭卡在兩根輥道上，接頭無法前移www,小视频.com。此時操
作工過來幫忙免费黄色网站88，在推動料筐過程中由于用力不當，造成料筐滑出輥道邊緣撞擊防護欄桿国产男女超爽视频免费播放，防護欄桿傾倒碰擦操作工左小腿久久综激情丁香开心婷婷，事后送醫(yī)院診治，診斷為左小腿骨皮挫裂傷。事故反思国产综合调教视频高清在线播放，各級管理者日常安全管理中存在欠缺黄色视频hs，未把安全工作真正的做實、做細4455vw永久在线。各項危險源辨識工作沒有做透一级黄色网址，沒有做到全面覆蓋。
∪巳丝巳瞬佟（二）企業(yè)職工自身安全意識薄弱
現(xiàn)場職工普遍存在著自身安全国产情侣作爱视频免费观看、防范意識薄弱的問題。對于現(xiàn)場安全問題麻皮大意偷偷自拍最新地址，一些看似很小的安全問題其實都是促成大事故的導火索国产口爆视频。例如:職工進入廠區(qū)佩戴了安全帽但未佩戴帽帶，這樣就根本沒有起到安全帽的作用超碰人人操干；掛吊行車指揮工上料接料時都沒有站在遠離行車的位置免费网站看av片在线观看；修磨作業(yè)人員佩戴防護眼鏡口罩不規(guī)范；上下扶梯時雙手不握扶手A片免费视频在线观看大全。這些細節(jié)問題都是職工自身安全意識薄弱的表現(xiàn)欧美xxxx极品第一视角。
（三）現(xiàn)場設備的老化欧美久久迷奸网站视频最新、損壞
寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于年代較久的廠房日韩亚洲欧美激情视频，廠房內的設備設施已經(jīng)有些老化、損壞精品三级无码一区。對于老化黃色視頻久久免費、損壞的設備沒有系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)管理工作，這樣就造成了設備所引發(fā)了一系列安全隱患連鎖反映十八岁禁网站黄。例如：現(xiàn)場設備操作面板按鈕的字體模糊不清欧美三级一级一级野战，這樣在生產作業(yè)過程中很容易造成人員的操作失誤；現(xiàn)場的輸送輥道能夠使用欧美交a欧美精品喷水，但普遍存在有幾組是不運轉的91年清纯女神露脸口爆，遇到生產短尺管常常需要操作人員進入設備區(qū)域人工推送和吊運，這樣一來就存在了安全隱患一级黄片婬片在线观看视频。所以如何解決現(xiàn)場設備老化損壞現(xiàn)象也是現(xiàn)場安全管理的重要任務。
∥凵悠翟谙吖劭础（四） 管理人員對于現(xiàn)場生產不熟悉
俗話說的好“知己知彼欧美黄色一、二区性交，百戰(zhàn)不殆”。而就目前來看一本在线香蕉高清在线，一些現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場生產的設備北京熟女大叫喊爽视频、人員、操作方法不熟悉使得現(xiàn)場安全管理工作難以開展欧美强奸网站。對于現(xiàn)場的一些人員91中文字幕国产、設備信息不能及時掌握国内精品免费视频在线拍。例如：當班生產需要對管料進行修磨和成品包裝作業(yè)，管理人員對于當班的生產情況不了解的話就無法有針對性的進行安全管理男女交性无遮挡在线观看。如果了解就明確的知道應該針對人員防護眼鏡和口罩的佩戴国内揄拍国内精品视频、管料推拉有沒有使用工具進行開展安全檢查工作。所以管理人員對現(xiàn)場的熟悉度也是安全管理完善的工作之一精品国产欧美一区二区五十路。
三日韩一级特黄毛片在线看、 解決寶山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)場安全管理問題的對策
鑒于上述情況，本人認為目前現(xiàn)場安全管理工作應注意以下幾個問題：
∩站镁胊v无码电影网站。ㄒ唬� 安全管理必須抓日常无遮挡奶头污免费网站，不能等出了問題才嚴打嚴防
安全管理者必須有針對性的監(jiān)督、執(zhí)行管理任務91香蕉国产在线观看人员青。貫徹執(zhí)行勞動保護法令人操在线视频97、制度，綜合管理日常安全生產工作欧美视频在线观看熟。匯總和審查安全生產措施計劃一级免费看，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。 制定在线A级网站、修訂安全生產管理制度国产极品一线天视频在线播放，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 組織開展安全生產大檢查一级欧美一级日韩α片。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作曰本色色片。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產亚洲音影先锋在线，并立即報告領導研究處理国产一级A片午夜无码免费视频。
（二） 提高人員自身的安全防范意識
公司部門創(chuàng)建安全管理實施措施99re6，規(guī)范安全預知和安全教育丝袜脚交一区二区免费看，強化職工的安全意識。做好每天班前會安全5分中預知A片在线视频免费看、班后會工作總結www.日韩免费，新進人員、轉崗人員的安全交底无码毛片一区二区三区本码。每周分別配合崗位規(guī)程開展一次“交通”欧美精品第五页、“生產”、“消防”和“貫標”知識為內容的安全專項學習最近最新2019中文字幕免费看视频。開展法制宣傳活動看一级免费的黄色网站，提高職工的法制意識。執(zhí)行安全管理體系標準，確保部門安全工作“合規(guī)”每月進行一次安全臺賬類的專項檢查欧美www.，每季度開展一次危險源辨識活動午夜福利小视频在线观看，按照應急預案的.演練頻率，開展應急預案的演練活動最新中文字幕在线第一页。梳理和完善崗位規(guī)程婷婷五月丁香六月综合，確保規(guī)程與實際操作的吻合性。
∪蘸獳片网站。ㄈ� 現(xiàn)場設備管理系統(tǒng)化并做好定期維護保養(yǎng)
各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行日本黄色视频亚洲，并要做到正確使用，經(jīng)常維護18岁以下禁止进入黄色网站，定期檢修亚洲综合另类图片久久，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造欧美成在人现视频。 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定国产一线高清免费A片在线观看。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好国产自偷自偷免费一区，并有可靠的接地或接零保護措施亚洲中文国内精品福；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所无码aiai，應使用密閉型電氣設備在线观看黄色视频毛片；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備女人丨8毛片一级毛片；潮濕場所和移動式的電氣設備欧美一级做一级a做片性，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求大陆免费高清不卡黄色视频。 廠區(qū)布局要合理成年美女黄网站18禁免费动态图，保持清潔、整齊欧美日韩国产高清视频。有毒有害的作業(yè)久久久久国产精品爆乳，必須有防護措施。 有高溫国产偷窥2020在线观看、低溫亚洲高偷拍一区二区三区、潮濕、雷電哈尔滨熟女真实老熟女无套、靜電等危險的崗位久久精品人人大爽人人爽n，必須采取相應的有效防護措。
」芩苁娣氖悠怠（四） 加強溝通，管理者能夠第一時間掌握現(xiàn)場信息
現(xiàn)場的設備不斷在完善，人員不斷的在變動管理者必須盡可能的去現(xiàn)場多走動多與職工多溝通国产成人影院在线观看，以便能夠掌握現(xiàn)場生產安全的第一手資料看欧美一级片子视频，對于掌握的信息進行記錄保存，半年進行一次詳細的合理化信息總結欧美三及片，針對現(xiàn)場重復性職工反映信息進行匯總改善日免费在线精品。
只有一手抓人，一手抓設備日本久久黄色放视频，企業(yè)的安全管理才能齊頭并進的更上一層樓怕怕怕免费网站18以上看。最后我呼吁以事實為依據(jù)，提供準確黄频美女裸体、可靠的現(xiàn)場生產信息色色色789，不斷完善安全管理體系；苛求亚洲成a人v欧美综合天堂软件，精準一个色A片网、，精益運營，建成全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)加勒比在线一区中文字幕无码。
現(xiàn)場管理心得14
在學習6s和6s現(xiàn)場管理的學習前我覺得我對“6S”的理解還很膚淺开心五月丁香激情av综合一区二区三区，很模糊，也很抽象亚洲综合无码，通過運營管理中心的6s的理論學習和這周6s現(xiàn)場管理的學習国产av网站飞，給我震撼是最大的是，從標示指示的對應到品種的分類到清潔工具的擺放位置无码变态拳头交视频，日式管理的細欧美日逼大全，在工廠6s現(xiàn)場管理中體現(xiàn)得淋漓盡致。自此真正認識了“6S”7taV国产精品免费视频。我覺得工廠6s現(xiàn)場管理旨在解決用好的空間亚洲综合网友自拍14p、用足空間、保持環(huán)境清潔人人人干人人人操干、形成良好習慣国产精品精品三级、重視安全等問題。來改善和提高工廠形象国产乱码亚洲日韩欧美乱码，促進工作效率提高中文国产一区在线，縮短作業(yè)周期，降低生產成本精品乱伦视频免费播放，切實保障安全欧美亚洲韩国视频一区，是一種可以提高工廠效益和經(jīng)濟效益的系統(tǒng)方法。也正如古廠長說的一樣亚洲福利片网站，6s現(xiàn)場管理是學習車間管理的基礎.9x9x色福利骚网，6s現(xiàn)場管理不好免费不卡在线A片，那就不用談什么is9000和tpm了。
以前暑假期間去過幾個工廠實習秋霞免费理论片在线观看最新电影，雖然是機械廠可能與飼料工廠粘不到邊人人人人人人人看，但是我覺得車間管里應該是一樣。以前的工廠的工作場所是久久一免费视频，各種工具擺放的都不是很整齊AAA黄色视频免费观看，有些工具與一些零部件夾雜在一起，機械零部件擺放的雜亂無章老熟妇BBWXXXXXTV，不同型號的'螺絲尹人综合日本在线www官网、鉆頭、車刀夾混在一起亚洲色堂少妇，沒有進行整理和劃分最新福利网址在线。這樣一來，每次機械出故障需要工具或者加工零件換刀具欧美一级纯片免费观看一区二区，找工具花費大量時間殴美性爱网，嚴重影響大家的工作效率。但通過這次6s現(xiàn)場管理的學習也終于知道為什么飼料工藝流程這么復雜工人能這么高效有條不紊的生產99精品久久久久久久，物品繁雜也不顯得很雜亂国极品馒头一线天自慰，空間不大卻將物品堆放的截然有序，在學習實踐6S當中www久，古廠長一直強調我們學員開動大腦欧美日韩啊v在，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨
匯報人：朱玉杰八字門6s現(xiàn)場管理心得體會
的問題人成免费变态网站网址。同時也像古廠長說的那樣管理者要有能發(fā)現(xiàn)問題的眼睛BBBBBXXXXX欧洲熟妇，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題黄网站直接观看，不斷向大家提合理的要求九九黄色视频、在线观看，使工廠提升一個平臺。
從雜亂無章工作場所到井然有序的工作環(huán)境所有的一切A一级特黄大片强奷全过程，無論是誰都明白“一份耕耘3WWW日本视频、一份收獲”的道理。我覺得車間6s現(xiàn)場管理好是工廠成功的基礎制服美女视频一区，當然99九九精品免费视频观看，今天的有條不紊并不意味著明天的成功，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型欧美三级电影视频网。6S管理的最終目的就是引導員工從小事做起高h视频一区，養(yǎng)成事事“認真”的良好習慣，進而不斷提升企業(yè)的安全控制能力欧美日逼性交、工作效率一本大道中文无码播放、形象力和競爭力日韩手机黄色视频，達到控制成本、改善工作環(huán)境欧美性大片视频免费播放在线、構建企業(yè)文化成年妇女观看在线视频免费播放下载、培養(yǎng)員工科學的思考方式的目的。提升員工品質亚洲一区二区三区在线中文字幕，鞏固好攻堅的成果，讓優(yōu)秀的道德品質習慣化欧美亚洲视频网，使公司擁有更加輝煌的明天美女扒开尿口给男人桶的动态图。
以上就是我的一些關于6S管理心得。6S的實施能讓工廠生產規(guī)范化和整潔化香蕉欧美，但也不只是表現(xiàn)在物品方面久久久久久久久精品无码中文字幕，員工的精神面貌也會有值得改變，工作效率的提高美美美女视频高清免费、產品質量的提升以及員工工作的積極主動這些都是在6S管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗亚洲另类精品久久久。6S管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質的改變，讓生產效率大幅度的提高女人跪下吃男人J8免费视频。
現(xiàn)場管理心得15
在企業(yè)的各項管理工作中中文字幕无码观看，6S現(xiàn)場管理和TPM設備管理是實用性極強的現(xiàn)場管理模式，它們都是為了企業(yè)的精益生產服務的一级做a爱全过程视频，是產品品質提升和企業(yè)效益利潤提高的助推器污污作文1000字男男。
6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）国产免费强奸初女视频、清掃（SEISO）www.97av.com、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）久久久免费视频日韩、安全（SAFETY）六個項目A片观看。6S現(xiàn)場管理的核心理念是現(xiàn)場中心主義。在現(xiàn)代制造業(yè)的企業(yè)競爭中一级黄片www,186.com，決戰(zhàn)是在終端市場插美女下面，但決勝在生產現(xiàn)場。優(yōu)秀的生產現(xiàn)場www.干com，能夠有效的提升企業(yè)的QCDSMP（品質中文字幕亚洲激情、成本、交貨期在线免费观看中文字幕、安全中国内地最新一级A毛片免费不卡视频、士氣、效率）中国小帅全裸在线观看，增強企業(yè)的核心競爭力欧美日韩亚洲又粗又大A级视频。
6S現(xiàn)場管理看似簡簡單單的12個字欧美污视频一区，卻包含著龐大的管理體系和管理哲學，6個“S”之間相互關聯(lián)国产午夜羞羞视频在线观看，相輔相成国产淫秽视频网站。在陶瓷這種現(xiàn)場復雜、環(huán)境惡劣的行業(yè)里91精品丝袜国产高跟在线一区，現(xiàn)場管理更為重要免费看美女操蛋蛋。6S現(xiàn)場管理，通過規(guī)范現(xiàn)場亚欧无码真人永久在线、現(xiàn)物91中文欧美国产字幕，營造一目了然的現(xiàn)場環(huán)境，圍繞現(xiàn)場的4M1E（人欧美一级高潮片黑人免费99、機器欧美色色色WWWC0m、物品、方法最新地址你懂的、環(huán)境）又大又粗视频，將各項工作規(guī)范化、習慣化久久艹视频网站，培養(yǎng)員工良好的.工作習慣欧美激情小视频，從而有效個提高生產效率和產品品質。其實嗯啊视频，6S管理最終落實還是人的管理99re在线精品视频免费，其最終目的是提升人的品質：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣久久国产片，讓每一位員工都能認認真真地對待工作中的每一件“小事”精品在线国产观看、每一個細節(jié)。
TPM就是是全員生產維修中文字幕无码综合HEYZO，是一種全員參與的生產維修方式国产孕妇和黑人在线观看，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上，通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動国产精品刷精一二三在线，使設備性能達到最優(yōu)欧美激情第一欧美精品完整版。建陶行業(yè)的生產，運行有大量的設備一级一级一级一级毛片，設備的維護和保養(yǎng)對生產的穩(wěn)定和效率有著極其重要的意義日韩福利一级视频在线播放网站免费。TPM設備管理的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成失欧美在线一级毛钱，做到零故障亚洲黄色精品在线、零不良、零浪費和零災害亚洲一区在线不卡，在保證生產效益最大化的同時免费看黄色视频男操女视频网站，實現(xiàn)費用消耗的合理化男女插插视频。推行TPM要從三大要素上下功夫，這三大要素是：
1日韩精品导航视频在线播放网站、提高工作技能：不管是操作工欧美性爱久j草影院，還是設備工程師，都要努力提高工作技能日韩性爱免费视频，沒有好的工作技能色呦呦禁止网站，全員參與將是一句空話；
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而實施TPM設備管理模式也并不是一件容易的事国产又黄又粗又长网站，需要各方的大力支持www无码观看十八岁，特別是工廠領導層的支持，需要經(jīng)過大量全面培訓人禽性直播，制定合理的維修計劃和管理方式蜜臀aⅴ免费网站欧美，才能做到全員參與，到達系統(tǒng)高效的生產效果自拍偷拍欧美性爱视频。
6S現(xiàn)場管理和TPM設備管理其實也是相關聯(lián)的久久狠狠高潮亚洲精品，有些地方也是相通的，其最終目的都是要提高的員工的工作素養(yǎng)国产91色，做到全員參與欧美性三级网站。6S現(xiàn)場管理和TPM設備管理不能流于形式，只做面子工程亚洲精品第五页第六页，或為了應付檢查而只是偶一為之不卡综合色呦呦，它應該落實到每一位員工，落實到生產過程中的每時每處www.国产真实大，并且需要長久堅持大黄色片一区，最終形成一種工作習慣韩国国产黄色网站在线观看，持續(xù)改進，實現(xiàn)企業(yè)生產的最優(yōu)化国产剧情亚洲一区二区日韩。
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