李強(qiáng)說(shuō)管理心得
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得1
為提升中層管理干部的綜合管理能力黄色黄片一个人www，最近，開(kāi)灤蔚州單侯礦織全礦中層管理干部進(jìn)行了為期5天的培訓(xùn)看男女搞，培訓(xùn)內(nèi)容為“李強(qiáng)說(shuō)管理”国产自慰资源，這次培訓(xùn)是在單侯礦為適應(yīng)企業(yè)健康、快速向前發(fā)展特定時(shí)期開(kāi)展的高潮黄网站色在线观看免费，可以說(shuō)相當(dāng)及時(shí)和必要欧美嘿咻嘿咻视频播放。通過(guò)這次培訓(xùn)，我感受很深欧美在线播放中文字幕，下面我就這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)粗淺看法色色五。
企業(yè)要發(fā)展，必須有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍久久国产香蕉毛片一级，目前97青青操在线，我們的管理隊(duì)伍在管理上還有許多不盡人意的地方，思想認(rèn)識(shí)上與企業(yè)快速發(fā)展的需要還有差距日韩性交免费A级黄片，管理上還不能緊跟形勢(shì)發(fā)展的步伐在线视频精品99，因此，開(kāi)展這次學(xué)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)色夜在线，不僅能給思想充電，更重要的是能為以后開(kāi)展工作帶來(lái)許多好的管理方法欧美性视频在线。
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三是應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。首先你懂的偷拍，“德”應(yīng)是前提色国产精品福利，“才”是基礎(chǔ)。俗話說(shuō)：“有德有才能干事992tv国产精品、有德無(wú)才會(huì)誤事女人18毛片在线看免费、有才無(wú)德能壞事”国产精品无码一级二级三级。所以，企業(yè)要有一套科學(xué)的管理方法://www.gdmyzz.com/。目前国产丝袜足交在线，多數(shù)企業(yè)主要是按照綜合考評(píng)德、能欧美黄片黑、勤99人妻视频、績(jī)等方面，由組織評(píng)定其人才的工作情況日韩激情中文字幕在线看。這種做法對(duì)于一些技術(shù)能手一级毛片不卡免费免费观看、能工巧匠類(lèi)的員工人才、崗位人才就未免過(guò)激了精品国产污网站在线观看。因?yàn)檫@種做法很容易造成對(duì)人才的求全責(zé)備老赵和苏清雅小说名字，出現(xiàn)講臺(tái)階、看資歷欧美三級片AAAA、唯資歷的問(wèn)題精品亚洲韩国一区二区三区，是不利于企業(yè)對(duì)這部分人才的管理和使用的;四是要想管理好人才，企業(yè)必須要建立健全人才激勵(lì)和約束機(jī)制日韩午夜神马视频在线播放免费观看。要知道黄色视频免费领取，人才也會(huì)產(chǎn)生惰性，也會(huì)滋生驕傲自滿(mǎn)情緒的伊人久久大香线蕉亚洲l。所以久久精品视频国产，在企業(yè)內(nèi)部，決不可把對(duì)人才的定位定死精品欧美色视频网站在线观看，而要用績(jī)效考核的辦法對(duì)人才進(jìn)行激勵(lì)和約束人人插人人做人人干，要把其收入緊密地和其貢獻(xiàn)聯(lián)系起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性和他們的創(chuàng)新能力另类亚洲欧美专区第一页，使他們能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
李強(qiáng)說(shuō)管理心得2
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管理是一門(mén)藝術(shù)欧美视频在线观看免费电影，需要分化和技巧亚洲欧美在线观看wwwwww，否者管理就變成了管教美国黄片一级A片，怎么才能做好管理者呢?
李強(qiáng)說(shuō)，人生的情緒鏈国产野视频在线观看快播，態(tài)度=報(bào)酬=太度;行為→習(xí)慣→ 性格→命運(yùn)红牛影视AV在线地址，平常我們的管理者經(jīng)常抱怨自己的工資不滿(mǎn)意，對(duì)公司的行為不滿(mǎn)意精品国内在线，就是沒(méi)有反省自己對(duì)自己的態(tài)度滿(mǎn)意?只有認(rèn)清自己的工作態(tài)度才能有好的報(bào)酬囯产激清黄色网，只有熱情的工作、認(rèn)真努力的工作精品欧美一区二区在线观看视频性色，你的報(bào)酬就一定會(huì)好的久久青草精品同性恋视频。
態(tài)度決定行為久而久之就決定了我們的態(tài)度。所以一個(gè)良好的工作態(tài)度對(duì)工作是多么的重要最近中文字幕免费大全下载，凡事只要你想不到的黄美女，沒(méi)有做不到的事，關(guān)鍵就是看你是如何看待這件事国产综合男女视频一区二区，也就是說(shuō)www,3rb3rb免费视频，你的態(tài)度決定你的一切，在平時(shí)的管理過(guò)程中日韩一区黄色小视频，尤其是在基層管理中激情按摩系列片AAAA国产馆，你自己都不愿意去做，你要求下屬要如何如何的去做日韩-本道黄色网站站，你的員工是不會(huì)去執(zhí)行你的要求的国产一区在，因?yàn)槟阕约憾疾辉敢馊プ觥⑷L試;你的員工也一定不會(huì)去做的久久免费AV片国产精品。要想有好的團(tuán)隊(duì)91久久久久精品久久久久久久久，首先管理必須要有好的工作態(tài)度，良好的'工作熱情日本高清wwwcom，來(lái)帶動(dòng)和管理員工欧美亚洲日本高清不卡。對(duì)我們粵珍小廚的管理者來(lái)說(shuō)這點(diǎn)必須加強(qiáng)。
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因此態(tài)度對(duì)我們管理來(lái)說(shuō)是多么的重要日韩美女观看成人网站在线观看视频，讓我們一起努力欧美精品一色喲哟，為了我們自己的命運(yùn)，從今天開(kāi)始改變你的不良態(tài)度久久国产免费一区二区三区。養(yǎng)成對(duì)待工作熱情的習(xí)慣情欲综合。讓我們永遠(yuǎn)快樂(lè)的工作!
李強(qiáng)說(shuō)管理心得3
近期，我們公司的全體管理人員參加學(xué)習(xí)并觀看了李強(qiáng)老師說(shuō)管理的培訓(xùn)視頻欧美黄片1区,2区,3区。通過(guò)學(xué)習(xí)黄色网站黄色网站欧洲。我從中受益匪淺，感觸也很深一级黄色在线免费看。
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得4
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1、我們要做問(wèn)題的終結(jié)者——培訓(xùn)有一個(gè)故事讓我影響挺深刻的思思热在线观看视频，故事中說(shuō)的是“最后一個(gè)水桶”视色,视色,视色影院视色影库。讓我學(xué)會(huì)了不管做任何事情我們都應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備做“最后一個(gè)水桶”。例如在我們質(zhì)檢工作當(dāng)中日韩欧美图片，我們可能會(huì)碰到很多無(wú)法判斷的事情7色在色在线视频，特別是新員工。當(dāng)有新員工可能對(duì)業(yè)務(wù)上的問(wèn)題不熟悉日日射日日插日日干，需要尋找老員工幫忙時(shí)欧美成免费黄色视频，我會(huì)根據(jù)新員工的口述和情況分析給的新員工一個(gè)答案并告知處理方案，如果事情處于嚴(yán)重情節(jié)而自己也無(wú)法判斷時(shí)精品久久久久网，我會(huì)把問(wèn)題反饋上一級(jí)并尋求方案后再告知新員工中文字幕小说专区亚洲图片，而不是直接告訴對(duì)方，這個(gè)我不太清楚亚洲字幕在线第6页，你去問(wèn)別人吧2021色色色。
2中文字幕在线播放欧美日韩、工作需要常反思——工作做好需要反思自我。作為質(zhì)檢部門(mén)不僅需要做事細(xì)心和做好重復(fù)檢查亚洲视频国内自，更需要去反思自己在线观看精品17页免费网站。其實(shí)很多人都認(rèn)為聽(tīng)線是一件非常簡(jiǎn)單的工作，給誰(shuí)是誰(shuí)都能聽(tīng)超碰91成人人做人人爱、但事實(shí)并非如此最新国产三級片，我們要根據(jù)坐席與客戶(hù)線上的溝通去做好判斷，此為還需要更多的外延知識(shí)去增值自己和有質(zhì)檢獨(dú)立培訓(xùn)的能力亚洲爆乳少妇无码激情，這才能算是一名合格的質(zhì)檢。例如91cao，在我剛開(kāi)始接手統(tǒng)計(jì)回訪登記表時(shí)亚洲天堂免费看，我只是認(rèn)真得把回訪的原因?qū)懮虾妥龊玫怯洠瑳](méi)有做到再次重復(fù)檢查欧美性爱视频一日本高清视频，直到后面運(yùn)營(yíng)告知有一單備注不發(fā)貨但一直未有結(jié)果后才再次跟進(jìn)精品黄色视频在线。通過(guò)這件事情，我清楚工作不僅要仔細(xì)檢查视色视色影院，還需要反思自己自拍偷拍午夜视频，通過(guò)一次次反思才能把工作做得更到位和更方便，因此我在7月份的回訪已經(jīng)清楚突出是否需二次跟進(jìn)來(lái)提醒自己0792dmz.com。
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以上三點(diǎn)是我從培訓(xùn)當(dāng)中記憶最深的，我要運(yùn)用并結(jié)合到日常的工作中一级地二级黄色视频。李強(qiáng)培訓(xùn)中也曾說(shuō)過(guò)丁香婷五月，學(xué)習(xí)到的東西不是自己，只有運(yùn)用上去了才是真正屬于自己的在线观看视频线上观看黄片平台，因此我們要學(xué)以致用美女18网站。培訓(xùn)中還讓我學(xué)會(huì)了“努力做事只會(huì)把事做對(duì)，用心做事才能把事做好”希望我們的每一位都用心去做事欧美日本韩国A片三级片色哟哟。
李強(qiáng)說(shuō)管理心得6
3.30公司統(tǒng)一組織了一次中層管理人員學(xué)習(xí)日韩高清美女自拍视频网站在线观看，通過(guò)《李強(qiáng)說(shuō)管理》的視頻學(xué)習(xí)，本人最大的感觸就是四個(gè)字：事在人為!是否想為?為何而為?怎么為?為的程度?為的結(jié)果如何?全在乎于為的心態(tài)!什么是為?-----為就是執(zhí)行力!也就是按質(zhì)按量完成工作的能力黄色大片最新网址品尚网，執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是取決于單一的素質(zhì)99玖玖国产精品视频，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)偷玩朋友的醉酒人妻中文字幕,。
中層管理者要提高執(zhí)行力日韩一区二区精品，至少需具備兩種能力：準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司高層理念的能力和管理好部門(mén)工作的實(shí)施能力。那么久久久www黄页免费网站，到底該如何提高這兩方面的能力呢?參考本次培訓(xùn)課程以及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)日韩小草在线，可以從以下幾方面來(lái)著手提高執(zhí)行力：
第一、明確領(lǐng)導(dǎo)意圖人人操人人摸超级碰。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置工作的意圖和初衷夜综合日韩中文字幕，是做好一個(gè)高層信息傳達(dá)者的首要任務(wù)。不能正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意思小黄片久久不，將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)決策方案在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中久久最新视频，小小偏差、會(huì)在不斷的執(zhí)行中18禁黄网站禁片，不斷放大人人干在线视频，最終導(dǎo)致整體工作的偏差，越到后期離原定的目標(biāo)越遠(yuǎn)一级免费黄色视频一级免费黄色视频，甚至是背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的日本群交视频，有可能給公司造成無(wú)法彌補(bǔ)的'損失」宕堪啄鄞笱诓シ牛可以說(shuō)只有明確領(lǐng)導(dǎo)的要求黄片免费直接看的色色小视频，才能制定工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃校园激情无图片区视频区欧美日韩，逐項(xiàng)落實(shí)、跟蹤反饋www.污污网站。要不斷充實(shí)和學(xué)習(xí)日日操久免费视频，能夠從更高的角度，替領(lǐng)導(dǎo)換位思考;
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第四，工作到位户外露出国产一区。
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2国产性爱三级免费小视频、嘴巴到位——在管理中就是要上下溝通国内乱视频在线观看，既要及時(shí)匯報(bào)，又要隨時(shí)督促;
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4、耳朵到位——廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)以及下屬員工對(duì)工作的意見(jiàn)和建議;
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中層管理者在企業(yè)中起著承上啟下的作用，作用發(fā)揮得好，是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系下面員工的一座橋梁亚洲欧美视频一区，實(shí)現(xiàn)順暢溝通18网站黄色入口，達(dá)到天塹變通途的效果;發(fā)揮得差，就是橫在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的一堵墻男人免费天堂，極易形成政令不通最新进精品视频一区二区三区瑟色、低效工作的溝通頑疾。執(zhí)行力在中層發(fā)揮管理作用中起著決定性的作用国产一级A片午夜无码免费古装，由此說(shuō)提高中層管理者的執(zhí)行力在企業(yè)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展中都有著非常重要的意義产国一区网站免费。
李強(qiáng)說(shuō)管理心得7
10月23日，學(xué)校組織觀看了李強(qiáng)老師講的《為自己工作》的講座日本美女乱子伦A片视频免费观看，通過(guò)認(rèn)真地學(xué)習(xí)人人摸干操日妇女，我感受很深。李老師在該講中闡述了很多觀點(diǎn)人人摸人人操大波、舉了諸多實(shí)例黄色网站操美女、講了一個(gè)個(gè)動(dòng)聽(tīng)的小故事，使我產(chǎn)生了一次次的共鳴亚洲性图，感想也不止一兩個(gè)我要看99国产黄片，最深的就是以下幾點(diǎn)：
1、生活中要學(xué)會(huì)推崇
推崇不是阿諛?lè)畛衳ingaiav11.com，更不是迎合拍馬色色色色色色色色网站，而是由衷的稱(chēng)許。生活中我們要善于推崇別人无码乱伦一区二区，推崇別人777国产偷窥盗摄精品品在线，其實(shí)也是在肯定自己，肯定自己能發(fā)現(xiàn)別人的亮點(diǎn)亚洲欧美日韩久久久久禁片，能以別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)激勵(lì)自己色屁屁影院www免费看国产馆、完善自己，從而實(shí)現(xiàn)大家共同發(fā)展熟女乱伦91视频一区。平時(shí)，我們不僅要善于推崇身邊的人网站黄色在线，更要學(xué)會(huì)推崇自己工作的單位久久免费A级毛片、自己的家鄉(xiāng)，乃至推崇自己偉大的祖國(guó)來(lái)提高自己的身價(jià)timi8.com，增強(qiáng)單位和自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力欧美熟妇BBW。
2、工作中要有目標(biāo)
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不論在哪個(gè)工作崗位上26UUU日韩无码，要想取得成功，一定要擺正自己的位置久久免视频，端正自己的心態(tài)成在线人视频免费视频网址。
李強(qiáng)老師講：“當(dāng)你擁有第一份工作的時(shí)候，你正在體現(xiàn)你自身的價(jià)值;當(dāng)你做好一件工作的時(shí)候黄色网站免费打开，你正在使你的自身的價(jià)值得到升華;只有懂得工作是為自己的人人人拍人人操，才真正懂得工作是多么的快樂(lè)∨吮荒腥送暗礁叱笔悠得夥眩”18禁女性裸体啪啪免费网站，從擁有了人生中的第一份工作時(shí)，我們才開(kāi)始為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值日韩一级片免费视频，此時(shí)欧美色图亚洲色图乱伦小说，才真正開(kāi)始體現(xiàn)自己的價(jià)值。無(wú)論你在學(xué)校里的成績(jī)?cè)?jīng)多么優(yōu)秀国产欧美视频图片小说区，可是亚洲色图欧美在线，一旦走上工作崗位，就得從頭開(kāi)始国产巨乳无码精品中文字幕在线观看，重新樹(shù)立自己的目標(biāo)毛片在线视频免费观看下载大全，重新定位自己的起點(diǎn)。
要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校教師的認(rèn)同黑人α片，首先要改變自己的工作態(tài)度国产日韩区，樹(shù)立明確的目標(biāo),要用心去工作。李強(qiáng)老師說(shuō)得好：“努力工作只能把事情做對(duì)GOGO大胆国模一区二区私拍，用心工作才能把事情做好!”
我們所缺的就是“用心”二字三轮美女毛片美女毛片美女。在同一個(gè)崗位上久了，有的人難免會(huì)有種麻木的感覺(jué)国产夜色视频精品一区，總覺(jué)得每天都做相同日本超碰在线免费观看一级、重復(fù)的工作，沒(méi)有激情日韩欧美中文国产，沒(méi)有新鮮感日本性爱三级片免费在线播放，就像機(jī)器人一樣，可有的人呢，兢兢業(yè)業(yè)五月社社社色区，努力創(chuàng)新40分钟视频在线观看免费黄，克服困難，迎難而上人妖系列，在自己平凡的崗位上做出了閃光的成績(jī)?得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的認(rèn)可91绿帽人妻国内。這是為什么呢?因?yàn)樗麄兪怯眯脑诠ぷ鳌Ｕ且驗(yàn)樗麄冋J(rèn)真在线色网站、用心的工作欧美好色aaa，就一定會(huì)發(fā)現(xiàn)教學(xué)上的問(wèn)題，而在解決問(wèn)題的過(guò)程中国产日日操夜夜操，對(duì)自己的教育技能是一種鍛煉爱爱网址、一種提高。俗話說(shuō)：熟能生巧——應(yīng)該就是這個(gè)道理人人操人人干综合网。這兩種人yilef.com，你愿意把事情托付給誰(shuí)呢?所以，當(dāng)我們看到有人被委以重任而自己總是被忽視時(shí)国产精品视频你懂的97，一定要想想自己的.工作態(tài)度国产v欧美v日韩v亚洲老妇。只有自己辦事認(rèn)真、用心鲁鲁鲁免费视频，才能成長(zhǎng)99久久久国产，才能提高，才能更好的得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同国产精品视频区一区二，從而使自己的價(jià)值得以體現(xiàn)a片免费资源。
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3、努力做好自己能做的事
“我們自己能做的事一定能做好中日欧美野外日一级黄色A片在线日，而想做的事不一定肯定能做好，所以我們應(yīng)先努力做好自己能做的事国内精品久久久久影院网站，再去做自己想做的事国产精品美女AV。”這是李強(qiáng)老師在該講中一個(gè)非常通俗易懂的觀點(diǎn)，可現(xiàn)實(shí)中我們可能有很多人沒(méi)能去領(lǐng)會(huì)99精品视频网址，偏偏放下自己能做好的事不做欧美三级电影免费观看，去做自己沒(méi)有十足把握的事。通過(guò)李老師的一番指點(diǎn)成人h3d在线播放，現(xiàn)在我們應(yīng)一門(mén)心思把自己的本職工作努力做好亚洲国产日韩欧美视频、做出色。
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得8
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得9
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得10
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檔案管理崗
20xx年7月21日
李強(qiáng)說(shuō)管理心得11
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得13
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得14
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李強(qiáng)說(shuō)管理心得15
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