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質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以記錄在心得體會(huì)中欧美色日韩，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步韩国Ⅴ欧洲V日本VA片在线观看。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得麻豆国产在线观看无码，僅供參考欧美久久精品影院一本到综合，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得1
通過近段時(shí)間的體系學(xué)習(xí)一上l一老女一级A免‘、討論欧美老妇人和小伙子性生交，對(duì)質(zhì)量管理體系又有如下的認(rèn)識(shí)：
一、公司建立質(zhì)量管理體系，我認(rèn)為目的應(yīng)該是通過它的運(yùn)行毛片精品視频一区二区三区，致力于“使與公司質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的結(jié)果”適當(dāng)?shù)貪M足顧客及其他相關(guān)方的需求亚洲欧美h视频在线观看、期望和要求，最終使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益特黄又爽又大又粗一级A片。這里所說的“與公司質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的結(jié)果”體現(xiàn)在公司的產(chǎn)品質(zhì)量毛毛黄片一下、產(chǎn)品服務(wù)等方面。
二毛片在线播、只要我們企業(yè)在質(zhì)量管理方面做到了真正滿足或達(dá)到ISO9001-質(zhì)量管理體系的要求免黄色网页网站，就能夠向外界證實(shí)，我們公司有能力可以穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品欧美独黄色网站。
三日韩视频日韩精品视频在线观看、在體系的建立和運(yùn)行的整個(gè)環(huán)節(jié)中，過程的概念一直貫穿其中在线免费免费观观看看的黄色视频。所以理解人人插人人透人人射人人色人人干、識(shí)別、管理過程色黄视频污，對(duì)我們有效運(yùn)行體系和持續(xù)改進(jìn)體系有很大益處。
例如體系的建立本身就是一個(gè)過程：輸入為：公司質(zhì)量方針中国内地毛片免费高清、質(zhì)量目標(biāo)91视频日韩、相關(guān)資源，輸出為：質(zhì)量手冊(cè)800凹凸视频在线观看网址、程序文件亚洲久久青草鸭、第三層次文件，而這其中的活動(dòng)有：管帶牽頭負(fù)責(zé)的策劃黄片九区域免费观看、編寫文件工作及體系運(yùn)行中各部門的測(cè)量（驗(yàn)證）自拍日韩动漫欧美在线观看视频网站、分析（建議）和改進(jìn)活動(dòng)。
對(duì)單個(gè)過程的管理一级毛片激情人妻，基本思路是采用PDCA的方法
1)過程的策劃99re在线观看视频这里只有精品。
包括方針和目標(biāo)的確定一級(jí)活動(dòng)計(jì)劃的制定。在這個(gè)階段主要是找出存在的問題免费看的黄色网页，通過分析三级网址免费久久，制定改進(jìn)的目標(biāo)，確定達(dá)到這些目標(biāo)的措施和方法久99www。其具體步驟為：分析現(xiàn)狀中国黄片精品，找出存在的問題；分析產(chǎn)生問題的原因好大好硬好爽高潮日韩喷水在线；找出影響質(zhì)量的主要原因中国农村熟妇ⅩXX，制定措施和計(jì)劃。
2)過程的實(shí)施。
實(shí)施就是具體運(yùn)作熟女91拍，按照策劃要求組織實(shí)施日韩精品一区在线播放视频，使過程正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在實(shí)施中免费在线观看黄片无码，應(yīng)當(dāng)對(duì)過程進(jìn)行控制国产盗摄偷窥在线，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或異常情況，及時(shí)采取措施大黄网站在线播放免费视频，使問題得到解決97人人草,人人干。
3)過程的檢查。
對(duì)過程的結(jié)果應(yīng)采取適當(dāng)?shù)腵方法進(jìn)行驗(yàn)證国产乱人伦AⅤ在线A，并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果對(duì)過程進(jìn)行確認(rèn)中文字幕在线网。所謂驗(yàn)證，就是對(duì)過程輸出進(jìn)行某種方式的測(cè)量国产色播AV在线，然后對(duì)照輸入的要求2021天天做夜夜爽网站，看其是否符合。如果符合要求啪啪啪资源站，說明過程是成功的国免费自拍视频，如果存在問題，就應(yīng)該采取糾正措施中国国产黄色视频。
4)過程的改進(jìn)10pao永久免费视频。
過程經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)有問題阴茎进入阴道视频，就要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)A片国产又色在线观看。也就是對(duì)過程的結(jié)構(gòu)人人看人人靠、輸出、輸入、活動(dòng)欧美-黄色工厂、人員及其它資源進(jìn)行改變自拍偷拍深夜精品福利，甚至可能導(dǎo)致對(duì)過程的重新策劃色综合手机在线视频区。
對(duì)企業(yè)內(nèi)各種過程或部門內(nèi)各種過程的管理国产午夜精品美女视频露脸9，當(dāng)然是采用過程方法。過程方法是要求系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織內(nèi)所應(yīng)用的過程A片大全片在线看,欧美淫荡...，特別是關(guān)注這些過程之間的相互作用欧美视频一区二区视频在线。具體的應(yīng)用我認(rèn)為可從以下幾方面去實(shí)施：
1)過程的識(shí)別
識(shí)別過程可能會(huì)遇著兩類情況。一是過程已經(jīng)存在国产极品白嫩精品久久久久，則僅是過程的識(shí)別亚洲色图一区二区；二是過程尚未存在，那么此時(shí)的識(shí)別即為對(duì)該項(xiàng)過程的策劃一级特黄AA片免费观看。
2)理出關(guān)鍵過程
企業(yè)的過程網(wǎng)絡(luò)非常錯(cuò)綜復(fù)雜欧美日韩国产免费午夜在线观看，不管是對(duì)于哪一級(jí)管理者來說久久一级片视频，理出關(guān)鍵過程，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)控制亚洲综合爱爱12p，對(duì)質(zhì)量管理來說尤為重要免费视频精品一区二区三区。
3)簡(jiǎn)化過程
過程越復(fù)雜，過程的結(jié)果一级做一级a做片性视频、運(yùn)行成本卡通动漫亚洲综合第21页、管理難度、失控可能性等各個(gè)方面就越容易出問題女人十八级毛片。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)一些過程進(jìn)行簡(jiǎn)化免看一级a一级久久，我認(rèn)為是小企業(yè)質(zhì)量管理的基本功。所謂簡(jiǎn)化精品亚州第一页，一是將過分復(fù)雜的過程分解為較為簡(jiǎn)單的小過程在线无码高清不卡，二是將不必要的過程取消或者合并。
4)按優(yōu)先次序排列過程
由于過程的重要程度不同av小次郎网站，管理中應(yīng)按其重要程度進(jìn)行排列国产九九久久精品视频，將資源盡量用于重要過程。當(dāng)然四房播播综合在线，這并不代表對(duì)次要過程可以放棄管理美女被操黄片，可以不給予資源保障。
5)制定并執(zhí)行過程的程序
要使過程的輸出滿足規(guī)定的質(zhì)量要求被窝网一级毛片，必須制定并執(zhí)行程序东京热入口。沒有程序保障過程就會(huì)混亂，結(jié)果是過程要不未能完成国产激情自拍，要不輸出達(dá)不到要求。我認(rèn)為程序的類型應(yīng)包括兩種欧美少妇熟女性爱视频，一種是已形成文件的書面程序91在线国内在线自产，一種是以工作習(xí)慣形成的一些潛規(guī)則。一個(gè)公司的潛規(guī)則不能太多免费二级毛片免费完整视频，應(yīng)受到控制欧美日韩亚洲，有所節(jié)制。
6)嚴(yán)格職責(zé)
任何過程都需要人去控制才能完成天堂资源最新版网页。因此色哟哟视频网，必須嚴(yán)格職責(zé)，確保人力資源的介入影音先锋av强奸乱伦。
7)關(guān)注過程接口
所謂接口国产色区福利，是上一個(gè)過程的輸出和下一個(gè)過程的輸入之間的連接處。如果接口不相容或不協(xié)調(diào)欧美一级a欧美一级A，過程的運(yùn)作就會(huì)出問題免费在线观看在线黄色视频，而這可不是影響一個(gè)過程那么簡(jiǎn)單在线观看精品国产福利AV。
8)過程的監(jiān)控
過程一旦建立、運(yùn)轉(zhuǎn)天天色天天日天天干，就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制人人弄人人玩人人搡，防止出現(xiàn)異常」谕饷夥鸭で樵谙呤悠担控制可通過了解過程的信息亚洲哟哟精品网站，當(dāng)信息反映有異常傾向時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施FreeXXXX性HD中国性，使其恢復(fù)正常在线超碰观看。
9)過程的改進(jìn)
任何過程都存在著改進(jìn)的可能性。對(duì)過程進(jìn)行改進(jìn)不卡免费黄色小视频，可以提高其效率或效益男女八x八x视频网站。我們所談的持續(xù)改進(jìn)，其對(duì)象主要就是過程无码AV一区二区大桥久未。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得2
常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”看黄免费看。對(duì)于重點(diǎn)型號(hào)產(chǎn)品承制單位，這句關(guān)于質(zhì)量管理工作的話更有份量可以的黄色网站有哪些。因?yàn)橘|(zhì)量不僅是企業(yè)的生命欧美日韩综合自拍小说网站。甚至是決定未來發(fā)展的法寶。近年一直從事質(zhì)量管理工作加勒比在线视频一区，雖然沒有什么成就黄免费视频色，也有些心得體會(huì)，因?yàn)楣ぷ黟B(yǎng)成的習(xí)慣黄页网站在线观看视频在线，習(xí)慣一條一條羅列美女视频网站一区，這次也不例外，總結(jié)了他人和自己的經(jīng)驗(yàn)欧美日韩激情A片视频一站。
1. 質(zhì)量管理工作只是一種手段美女被啪啪网站。
(1) 各種質(zhì)量管理控制工具都不過是一種手段，方便發(fā)現(xiàn)和解決主要問題欧美大吊爆草，但過于追求漂亮的圖表久久久久久精品欧美，只能流于形式，不過是顯示了圖表繪制能力国产一区对白清晰国语。
(2) 關(guān)鍵還在于質(zhì)量管理部門和其他部門全員有效地從技術(shù)和人員管理上實(shí)施最新国产在线激情三级不卡视频，否則只能止步于圖表，問題還是那個(gè)問題日韩精品福利片动漫在线观看，投訴還是那個(gè)投訴小激情网站。
2. 企業(yè)必須培養(yǎng)自己的真正懂質(zhì)量管理工作的人員，并且提高全員質(zhì)量意識(shí)亚洲一级二级，做到全員真正參與91中文字幕永久。
質(zhì)量管理不只是質(zhì)量部門的事亚洲国产精品无码网，是全公司的大事。很多質(zhì)量管理人員都懂得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法国产污片网站，沒有掌握證據(jù)收集的方法和如何預(yù)防的方法久久免费最新视频。其他部門認(rèn)為質(zhì)量與自己無關(guān)，出了質(zhì)量問題則把責(zé)任推到質(zhì)量部門久久精品国产一区二区三区视色，埋怨質(zhì)量部門為何沒有及早發(fā)現(xiàn)問題日韩手机自拍无码AV。
3. 將質(zhì)量管理工作與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，使質(zhì)量從無形變成有形的錢久青草视频精品线在线观看，不再空洞乏味欧美一级AAAAAAA大片。
人人愛財(cái)，一旦涉及自己直接利益国产日韩欧美有码总站，肯定會(huì)本能的緊張免费一级特黄特大真人片视频。通過把錢和質(zhì)量管理工作有機(jī)結(jié)合起來，教育效果肯定明顯美女的隐私秘视频网站免费下载。
4. 質(zhì)量管理工作很多時(shí)候是默默的工作伊人免费看，從事者則是無名英雄，有時(shí)還會(huì)成為替罪羊国产精品九九九久久，相信很多同行都有同感国产精品视频你懂的网址。如同環(huán)保局的.工作，沒有什么權(quán)力国产精品一区二区三区免费菠萝，而且抓得過緊免费黄片aaaaaa，
政府會(huì)有意見：“經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展啊农村一级做a爰片久久毛片A片？色呦视频在线观看高清免费！”抓得過松，老百姓會(huì)有意見：“環(huán)保局有用嗎欧美天天视频WWW777COm？”巨乳老熟女人人操人人爽人人操；環(huán)保總局也有意見：“你們局怎么搞得www.madou.福利？！”
5. 質(zhì)量管理工作的質(zhì)量要有"質(zhì)"有"量"色色月。
峰回路轉(zhuǎn)黄色视频全免费，認(rèn)真做還是能做好的，當(dāng)然需要市場(chǎng)黄片WWW.Av免费视频、老板和廣大群眾的支持一级性生活XX视频。
6. 質(zhì)量管理工作人員的數(shù)量，與生產(chǎn)和質(zhì)量管理好壞沒有直接關(guān)系久热黄色视频。
從某種角度看国产激情视频一区二区三区，質(zhì)量管理人員越多日韩成人资源在线观看，越表明企業(yè)其他方面問題更大。有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題越來越多美国男女操逼，不從根本上解決問題AAAα黄色视频，而是一味的人為是質(zhì)量管理人員不夠，結(jié)果增加質(zhì)量管理人員秋霞理论久久理论电影，導(dǎo)致其內(nèi)部管理也逐漸混亂自拍高潮日韩在线观看，陷入了惡性循環(huán)的境地。
7. 質(zhì)量管理工作必須積極主動(dòng)預(yù)防国产丰满成熟女性性高潮视频，不能被動(dòng)的統(tǒng)計(jì)問題亚洲中文偷拍，解決問題。
(1) 有些企業(yè)中文欧美在线，把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在了問題統(tǒng)計(jì)和ISO9001等體系要求的書面記錄日韩在线成人不卡毛片视频，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問題卻無能為力，本末倒置免费美女黄。
(2) 預(yù)防重于治療黄色视频免费网站在线看，問題的預(yù)防者，其實(shí)優(yōu)于問題的解決者对白荡伦系列完整版。
總之男女视频在线一区免费观看，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和煤電油運(yùn)不斷漲價(jià)的成本壓力，企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作黄页网站观看在线观看，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力婷婷视频一级，促進(jìn)發(fā)展，完善的質(zhì)量管理體系和嚴(yán)格的質(zhì)量管理是前提国产欧美va欧美va在观看拍拍，積極引進(jìn)新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是動(dòng)力黄片免费精，加強(qiáng)設(shè)備管理提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率是保障，大力倡導(dǎo)并認(rèn)真做好各環(huán)節(jié)均化工作是關(guān)鍵A片XX色xX色。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得3
近日欧美BBW操操操，新時(shí)代的來到了我廠進(jìn)行了質(zhì)量管理體系第三方審核，作為一名內(nèi)審員亚洲日本天堂欧美精品，在外審期間全程陪同李雙喜老師進(jìn)行了審核国产一区黄视频，在配合外審的過程中，不僅發(fā)現(xiàn)了自己在以前內(nèi)審過程中很多遺漏的之處日韩成人作爱在线视频观看网站大全，也發(fā)現(xiàn)自己在標(biāo)準(zhǔn)的理解上的不足精品久久久久中文字幕，經(jīng)過此次外審，不僅學(xué)習(xí)到了很多新東西欧美一级黄色男女尻屄视频，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們工作中很多不足之處欧美另类自拍。
就ISO9001體系而言，它的確能起到保障企業(yè)安全生產(chǎn)无码乱伦国产，提高產(chǎn)品質(zhì)量男女激情免费网站，完善經(jīng)營(yíng)管理亚洲精品永久中文字幕，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目的国产女同调教精品视频。尤其是PDCA（過程方法）在企業(yè)中越來越得到有效地貫徹好了AV四色综合无码久久下载，體系運(yùn)行的績(jī)效越來越明顯，這是不爭(zhēng)的事實(shí)综合欧美日韩。但毋庸置疑日本永久免费A∨在线视频，還存在著好多企業(yè)在管理體系運(yùn)行過程中面貌依舊，產(chǎn)品質(zhì)量平平的現(xiàn)象国产区123在线，究其原因欧美交配电影在线播放，除認(rèn)證本身的客觀原因外，主要還是企業(yè)自身的原因中文字幕一区欧美。這大大阻礙了管理體系的有效運(yùn)行和管理體系認(rèn)證的公信力日本一区二区三区精品福利，就我廠的質(zhì)量管理體系運(yùn)行存的的問題談?wù)勎易约旱南敕ā?/p>
一我們存在的問題：
1、沒有全員參與到質(zhì)量管理體系活動(dòng)中安全免费黄视频网站。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往從企業(yè)自身的發(fā)展要求出發(fā)亚洲天天综合网在线，高度重視管理體系的建立。從管理體系建立之初到運(yùn)行免费国产a国产片高清网站，在人力資源91嫩草国产在线观看免费、財(cái)務(wù)支出、運(yùn)行環(huán)境上都給體系的建立打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)精品人妻系列无码专区不卡。他們對(duì)體系建立適用的標(biāo)準(zhǔn)和體系文件都有一定的認(rèn)識(shí)和理解欧美性爱视频免费的，都有意識(shí)地按照體系要求有效地管理企業(yè)。但僅有上層領(lǐng)導(dǎo)這些做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的看黄片在线天堂在线，因?yàn)槠髽I(yè)不是一個(gè)或幾個(gè)人的企業(yè)色色色色色色色色网，領(lǐng)導(dǎo)的這些前瞻性的意識(shí)和做法，需要中層領(lǐng)導(dǎo)并通過他們的橋梁和紐帶作用高清激情18性爱啊啊在线欧美日韩不卡，帶動(dòng)廣大職工看黄片.con，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范www.99热这里有精品，較好地運(yùn)行管理體系欧美特级黄色。從企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過程中看，恰恰我們沒有把對(duì)體系精神的領(lǐng)會(huì)及對(duì)自己所轄職能范圍內(nèi)按體系要求進(jìn)行員工的教育與培訓(xùn)无码毛片一区视频免费播放。殊不知日本免费一级高清大婬片，管理體系是在總結(jié)世界先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與做法的基礎(chǔ)上形成的科學(xué)體系，用于規(guī)范各層機(jī)構(gòu)和日常工作欧美日韩性爱AAA视频，使之科學(xué)化、條理化日韩自娱自拍AV、系統(tǒng)化免费视频人人视频www、高效化国外12小小女网址、規(guī)范化，可以提升企業(yè)各層次的管理水平xxxx视频在线观看。
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3国产一级a爱做片就在线看、過程分析和持續(xù)改進(jìn)不夠
企業(yè)在管理體系運(yùn)行的過程中，往往僅僅做到“形”似91精品在线观看视频，往往是好的做法得不到很好的推廣久久久久久精品免费免费xav，不當(dāng)或錯(cuò)誤的做法得不到有效的改正，致使管理體系的持續(xù)改進(jìn)停滯或緩慢欧美乱强伦。我們?cè)隗w系內(nèi)部審核的過程中黄色网站淫乱片，對(duì)P、D国产AAA级毛片A片、C三個(gè)環(huán)節(jié)審核較為細(xì)致最新国产在线视频，對(duì)A的審核還不深入。但A環(huán)節(jié)才是前三者的收獲和目的国产一级免费黄色网站，是體系運(yùn)行的最終關(guān)鍵国产精品不卡黄色录像，是體系螺旋上升的動(dòng)力和源泉。要做到管理體系實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一噜噜色噜噜，真正實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)行激情。com，必須做好過程分析的各個(gè)步驟與環(huán)節(jié)，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的www小视频在线观看。
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管理體系建立之初，必要的考核是促使標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐融合的催化劑国产精品va在线观看一。根據(jù)職責(zé)清晰无码av一级毛片免费一区二区、權(quán)限明確的要求，制定細(xì)化的`考核標(biāo)準(zhǔn)2018偷拍视频，并根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰黄色网站免看，將是體系運(yùn)行的有力保證。現(xiàn)我廠對(duì)質(zhì)量尚無實(shí)質(zhì)性考核指標(biāo)欧美野外打野战A片视频，除了對(duì)部門的指標(biāo)一级毛片免费播放在线视频尤，對(duì)個(gè)人的質(zhì)量方面的考核指標(biāo)更是缺少。
二玖玖玖无码视频、我們管理體系運(yùn)行中應(yīng)采取的措施
1免费黄色网址久久、要加強(qiáng)宣傳力度，創(chuàng)造運(yùn)行環(huán)境日本黄色视频日本黄色视频，強(qiáng)化運(yùn)行的意識(shí)久久久久久久久久久久久。
強(qiáng)化體系運(yùn)行意識(shí)，必須要求領(lǐng)導(dǎo)層和員工從思想上正確認(rèn)識(shí)管理體系將會(huì)給企業(yè)及其各個(gè)崗位帶來怎樣的好處欧美性爱23TB。正確看待傳統(tǒng)管理方式和新管理體系的異同911精品视频天天看；從工作上正確處理習(xí)慣做法與新體系要求準(zhǔn)和體系文件都有一定的認(rèn)識(shí)和理解av在线www,，都有意識(shí)地按照體系要求有效地管理企業(yè)。但僅有上層領(lǐng)導(dǎo)這些做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的免费观看一级A片在线视频，因?yàn)槠髽I(yè)不是一個(gè)或幾個(gè)人的企業(yè)www.czzssj.com，領(lǐng)導(dǎo)的這些前瞻性的意識(shí)和做法，需要中層領(lǐng)導(dǎo)并通過他們的橋梁和紐帶作用美国黄片免费观看，帶動(dòng)廣大職工，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件亚洲国产女人AAA毛片在线，執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范羞羞漫画在线观看巨黄，較好地運(yùn)行管理體系。從企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過程中看女18毛片亚洲一级毛片，恰恰我們沒有把對(duì)體系精神的領(lǐng)會(huì)及對(duì)自己所轄職能范圍內(nèi)按體系要求進(jìn)行員工的教育與培訓(xùn)91av在线观看91。殊不知，管理體系是在總結(jié)世界先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與做法的基礎(chǔ)上形成的科學(xué)體系玖玖国产精品视频，用于規(guī)范各層機(jī)構(gòu)和日常工作最新无码专区视频在线，使之科學(xué)化、條理化黄页在线免费观看色秀、系統(tǒng)化欧美在线视频首页、高效化、規(guī)范化永久在线精品免费播放，可以提升企業(yè)各層次的管理水平一级a作爱在线视频观看。
2、要強(qiáng)化監(jiān)督考核力度
這里的監(jiān)督考核不單純是體系上的自我完善機(jī)制欧美女肏屄，更重要的是一種強(qiáng)制管理措施日韩一级A片在线高清视频，這是體系建立和運(yùn)行的必要手段，應(yīng)該納入體系的范疇又爽又刺激的视频网站。要做好監(jiān)督與考核美女任人插黄色视频，制定切實(shí)細(xì)化可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，是做好這一工作的關(guān)鍵免费的看黄网站。
管理體系運(yùn)行一定要堅(jiān)持一個(gè)全員參與的原則欧美日韩人妻自拍，細(xì)化一個(gè)宣傳過程，把握培訓(xùn)一個(gè)環(huán)節(jié)亚州黄色专区毛毛片，編制一個(gè)可行的文件系統(tǒng)永久免费视频在线观看色黄，養(yǎng)成一個(gè)“勤”的良好習(xí)慣，制定一個(gè)詳盡的考核指標(biāo)国产在线观看www，嚴(yán)格一個(gè)公平考核99精品综合加勒比在线观，只有如此才能確保企業(yè)的管理走上一個(gè)科學(xué)的、理性化的軌道上來亚洲91在线综合，早日見效欧洲免费AV在线网站观看，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，我們要始終一貫地對(duì)自己的管理體系進(jìn)行有效改進(jìn)国内妇人成熟A片免费看，不斷地通過內(nèi)部檢查和監(jiān)督檢查亚洲第一区在线观看，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題亚洲无码2019，只有這樣才能保證體系在認(rèn)證并獲取證書后對(duì)我們的企業(yè)更有效亚洲高清无码91。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得4
通過參加企業(yè)上組織的以網(wǎng)絡(luò)形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了更高層次的了解和認(rèn)識(shí)久久亚洲精品无码网站，對(duì)將來自身的發(fā)展和對(duì)自己的工作都有很大的意義制服丝袜人中文字幕。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息社會(huì)，世界已經(jīng)開始全面信息化国产亚洲日韩在线视频、全球化www.欧美.com。所以，為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展人妻在线黄色视频，作為企業(yè)的一名員工必須首先牢固樹立信息化性爱午夜视频、全球化的思想，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人人曰人人操曰，緊跟時(shí)代脈搏在线免费播放你懂的。
20xx年4月，工信部就發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見》人人操人人超，黨和政府關(guān)于質(zhì)量工作為我們進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作指明了方向99久久久国产一区二区三区。通過今天對(duì)全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和溝通，認(rèn)為全面質(zhì)量管理的實(shí)施將對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展和進(jìn)步都將有新的'推動(dòng)作用欧美www视频在线观看。我們應(yīng)該要圍繞“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)欧美大屌插逼、質(zhì)量興企”的發(fā)展目標(biāo)，把加強(qiáng)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)日韩精品免费观看大全网站，有針對(duì)性的解決質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足黄片在线浏览器。為此我們要努力做好以下工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育黑人大刚交亚洲，提高思想認(rèn)識(shí)aaa黄色视频aaa。
通過組織學(xué)習(xí)、討論和交流欧美第一黄片，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求视频一区亚洲无码，尋找薄弱環(huán)節(jié)，查找存在的問題亚洲欧美另类中文字幕，分析形成的原因狼友在，研究改進(jìn)措施，完善制度管理黄片毛片一级黄片。
二激情小说激情视频、堅(jiān)持以人為本激情小说亚洲色图激情视频，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人文本夫妻福利视频，要把依靠人作為發(fā)展的根本前提国产av地址，把提高人作為發(fā)展的根本途徑，把尊重人作為發(fā)展的根本準(zhǔn)則www.欧美鲁鲁色.com，把為了人作為發(fā)展的根本目的免费A级毛片91无码A∨，正確認(rèn)識(shí)“靠誰發(fā)展”、“為誰發(fā)展”91网址在线、和“怎樣發(fā)展”等基本問題十八以下勿进色禁网站永久，正確處理“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”的辯證關(guān)系日韩一级电影WWW.COM，通過加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平国产三区女同，緊緊依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)国产在线黄色，干部職工的共同努力，謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展精品国产亚洲一区二区三区、協(xié)調(diào)發(fā)展和全面發(fā)展99re视频在线这里精品。
三、重視顧客滿意亚洲一区欧美日韩，改進(jìn)服務(wù)流程人妻亚洲一区。
服務(wù)質(zhì)量也是產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是質(zhì)量管理體系的重要原則wwwww网站，結(jié)合目前實(shí)際性爱视频网站入口，我們應(yīng)積極改進(jìn)服務(wù)流程，組織專人定期進(jìn)行顧客走訪和顧客滿意程度調(diào)查亚洲欧美综合图片，認(rèn)真聽取顧客的意見和要求啪啪视频黄色，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)定量分析，不斷提到服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量免费黄色高清无码视频，不斷增強(qiáng)顧客滿意不卡免费A级毛片。
四、健全組織機(jī)構(gòu)国产精品亚洲视频，完善獎(jiǎng)懲制度一级A爱毛片。
進(jìn)行全面質(zhì)量管理必須做到“三全”，即內(nèi)容與方法的全面性免费黄污网站、全過程控制欧美性爱黄色一级录像、全員性。要健全組織機(jī)構(gòu)日韩图片精品午夜在线观看免费网站，實(shí)行全員參與黄色视频大全有那些，對(duì)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制與管理A级A级黄片一区；要以人為本，完善獎(jiǎng)懲制度亚洲一本岛视频在线观看，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性97人人插人人操、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；要改進(jìn)管理方式欧美性爱色视频，強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集和分析影音先锋欧美在线色资源，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析不合格的分布規(guī)律和形成原因亚州中文字幕精品一区，有針對(duì)性的制定糾正欧美激情在线观看A片大电影、預(yù)防措施，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理的時(shí)效性国产日韩一本无码免费专区。
五欧美AAAAAAAAAAAA、建立質(zhì)量體系，提高管理水平黄片一级片一区。
建立質(zhì)量體系是全面質(zhì)量管理的核心任務(wù)日韩午夜在线观看网站免费下载，離開質(zhì)量體系，全面質(zhì)量管理就成了“空中樓閣”日韩性交无码视频。要盡快組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證欧美A黑人AⅤ精品视频，明確方針目標(biāo)，規(guī)范工作流程超清无码波多野吉衣中文，通過建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系国产呦系列久久精品，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平免费看操网站。
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命无码aaa视频在线观看。企業(yè)質(zhì)量管理的好壞影響一個(gè)企業(yè)的生命力，也決定著這個(gè)企業(yè)在今后是否能夠做強(qiáng)日本公共厕所尿尿视频、做大亚洲欧美性视频，這就需要我們?nèi)绾胃玫膶?shí)施和運(yùn)用全面質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得5
我有幸參加了青島海斯特管理咨詢公司于7月底舉行的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)又大又粗又爽的视频网站，咨詢公司邀請(qǐng)了API審核專家和備案培訓(xùn)師來給我們講課人人色人人插人人操。通過4天的學(xué)習(xí)，以及老師以及同行們交流欧美黄网站色视频免费人，我對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施有了更深的認(rèn)識(shí)黄片al区一区二。
一、質(zhì)量管理體系是一種科學(xué)化的管理方法国产免费黄片视频在线播放，對(duì)企業(yè)的有什么好處日韩黄片点结进入。
質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)的四大益處：
1、穩(wěn)定提供顧客要求及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力操h网站。
299在线视频精品、促成增強(qiáng)客戶滿意的機(jī)會(huì)伊人91无码在线。
3、應(yīng)對(duì)與其環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇泰国一级牲交片。
4天天舔天天日天天射、證實(shí)符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求的能力。
以上4點(diǎn)是ISO9001—20xx講的內(nèi)容欧美激情性A片三p，比較拗口日韩欧美强迫视频网，簡(jiǎn)單來說就是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意最新国模吧，更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)久久精品性，提高管理水平。
二免费黄色强奸A片、如何建立一套行之有效的質(zhì)量管理體系?
具體到ISO9001—20xx及APIQ1第九版的要求日韩黄色无码黄色，因?yàn)镮SO9001—20xx及APIQ1第九版質(zhì)量管理體系是一種基于過程管理的方法體系，基本原則是PDCA循環(huán)欧美,性爱精品亚洲性爱免费观看视，所以首先我們要進(jìn)行質(zhì)量管理體系的策劃最新国产91自拍，建立體系及其過程的目標(biāo)，配備所需的資源美女把腿我开让男人桶爽了，以實(shí)現(xiàn)與顧客要求和組織方針相一致的結(jié)果。
有策劃了日本、乱论、欧美、国产，那如何實(shí)施呢?
首先公司要建立一套質(zhì)量管理體系文件啪啪啪一区.com，包括：
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的陳述黄色自慰在线网站。
2人人干人人干人人操爽、包含質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所有要求的質(zhì)量手冊(cè)，并包括：
1)質(zhì)量體系的范圍久久国产精品首页久久久精品，包括刪減任何質(zhì)量管理體系要求的正當(dāng)理由国内精品嫩模AV私拍。
2)對(duì)質(zhì)量管理體系過程之間的順序和相互作用的描述。
3)識(shí)別需要確認(rèn)的過程亚洲5566。
4)控制質(zhì)量管理體系過程的文件化程序的引用无人区卡一卡二卡三乱码直播。
5)針對(duì)質(zhì)量管理體系制定的文件化程序。
3中文字幕免费黄色网站、確保質(zhì)量管理體系過程的有效策劃爱搞社区、運(yùn)行、控制以及符合要求的文件和記錄欧美黑人一级A片在线高清。
4欧美一区二区精品视频中国、確定組織聲稱的滿足產(chǎn)品符合性不可缺少的法律及其他適用的要求。
以上是體系文件的要求www.黄色网站在线视频，簡(jiǎn)單說就是要有質(zhì)量手冊(cè)一级毛片一级毛、程序文件久久精品国产精国、三級(jí)文件(包含作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程)及相應(yīng)的記錄。
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)該誰來建立欧美黑人又粗又长精品，領(lǐng)導(dǎo)重視是第一高端自拍无码在线，大家開會(huì)討論，最高管理者拍板免费国产视频xx，最高管理者還要確保必要的資源91在线欧美超碰，包括人力資源、專業(yè)技能jizz官网、基礎(chǔ)設(shè)施(設(shè)備)国产在线视频一区第二页，技術(shù)及財(cái)務(wù)資源。
在文件化的過程中国模裸体一区二区，要充分的進(jìn)行溝通狼友视频首页在线观看播放，包括內(nèi)部溝通和外部溝通，使文件的編寫更加符合公司實(shí)際性爱资源网站，避免產(chǎn)生“兩張皮”麻豆自拍偷拍爽图。
文件根據(jù)什么來編寫，這是個(gè)問題外国一级黄色视频，質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系要求來編寫黄色网站最新网址，不缺項(xiàng)，三級(jí)文件的編寫有點(diǎn)復(fù)雜三级片在线免费观看网站。
三級(jí)文件主要是可執(zhí)行文件四川农村女人一级毛片，員工按文件的要求就可以干活了，所以三级大黄，要把公司的實(shí)際情況跟標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合国产精品99久久精品，做到符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，容易操作執(zhí)行亚洲图库在线，保證質(zhì)量穩(wěn)定麻豆精品在线观看视频，易于控制調(diào)整。
其次蝌蚪黄片小辣椒视频，文件編好了一级做a爱黑人又硬又粗，人員要跟上，人員的職責(zé)權(quán)限要規(guī)定好久久国产无码专区一区二区，分工明確美女黄网站色视频免费国产，各司其職，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行能力評(píng)定色播影院私人影院，培訓(xùn)考核在线观看视频欧美。
以上文件和人員都是為了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)來服務(wù)的。產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是靠過程進(jìn)行控制的国产一精品孕妇在线，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃花季传媒免费观看网址ios，合同的評(píng)審95日韩视频、原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)的控制视色网视频在线，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)在线精品日韩一区二区美女，生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測(cè)量，及生產(chǎn)過程的確認(rèn)久久精品无码亚洲一区二区，還包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等5级黄色网站。
質(zhì)量管理體系在企業(yè)實(shí)施了，運(yùn)行的怎么樣黄色网站十八岁免费，有沒有效果毛片免费全部播放完整，怎么測(cè)量?我們有手段。
內(nèi)審和管理評(píng)審是很好的手段无码专区视频一区古典武侠，通過內(nèi)部審核久久久久亚洲色欲AV无码裤子，發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題，并加以糾正99插插插，通過管理評(píng)審來總結(jié)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況并持續(xù)改進(jìn)国产精品午夜激爽毛片，當(dāng)然在運(yùn)行的過程中也可以通過諸如工藝紀(jì)律檢查、顧客滿意度調(diào)查等來驗(yàn)證體系的符合性日本视频中文字幕在线。
說了許多欧美一级欧美三级视频在线播破处女，來總結(jié)一下，質(zhì)量管理體系的建立www.欧美专线电影、實(shí)施黄色网站一级二级Av、檢查和改進(jìn)即PDCA循環(huán)需要各方面的配合，建立質(zhì)量管理體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程黄色美.女40岁视频看看，許多人有各自的理解，但總的.來說色综合久久久金八天国，質(zhì)量管理體系的建立有一個(gè)要訣：文件體系要建立在线成人漫画，領(lǐng)導(dǎo)重視是第一，要求規(guī)定向一致无码好看中文字幕免费视频，規(guī)定做事要統(tǒng)一欧美精品在线免费观看，工作質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，過程控制是關(guān)鍵亚洲AAAAAV特级黄片，口頭約束非證據(jù)天天色色色色色色色色色色色色色色色色色，記錄證據(jù)要體現(xiàn)。
簡(jiǎn)單的說就是要求的要規(guī)定到亚洲人成人网站在线观看，規(guī)定的要做到黄色视频金典免费播放，做到的要留記錄。
那要求包括哪些內(nèi)容呢?這里的要求包括：資源和工作環(huán)境的要求欧美熟妇性XXXX交20p，產(chǎn)品及顧客指定的要求www.干干干.cao，法律法規(guī)及其他適用的要求乱论强奸欧美，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，管理變更的要求好好日这里只有精品，產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證性爱噜噜、確認(rèn)、監(jiān)視亚洲天堂最新狠狠干、測(cè)量wwwcom黄色网站在线观看、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則等免费性爱网址。
規(guī)定就是文件化日韩国产欧美在线一区二区三区，上述的要求要落實(shí)到文件上，口頭的約束是不行的A级国产精品片在线观看。
規(guī)定的要做到无码A片黄在线观看网址，就是按照文件化的要求在執(zhí)行的過程中要留下記錄。
以上是培訓(xùn)老師講解加上我的理解的內(nèi)容91手机最新国精品自产拍不卡，比較簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)看A片地址，主要介紹了公司建立文件化程序的方法，限于篇幅原因1024手机看电影一区乳，對(duì)其它的介紹比較粗略99riav首页，尤其是關(guān)鍵過程控制，后續(xù)我會(huì)專門介紹質(zhì)量管理體系關(guān)于過程控制的內(nèi)容的具體要求国产福利AV在线导航，以及在體系運(yùn)行中需要注意的問題亚洲熟妇色XXXXX欧美，希望和大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步性色生活毛片免费无码观看。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得6
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任无码亚洲成a人片在线观看无码，我有幸參加了為期兩天的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過老師的生動(dòng)講解国产第一次破苞视频网站观看，使我對(duì)20xx版ISO9001質(zhì)量管理體系有了更清晰在线视频A片免费关看、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)也意識(shí)到了質(zhì)量管理體系對(duì)施工企業(yè)的重要作用亚洲免费色视频。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短日韩综合精品1页在线观看，但學(xué)到的東西卻很多，通過對(duì)知識(shí)的消化天堂精品视频www在线，我有如下體會(huì)黄色网址进入。
一、專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充
培訓(xùn)中伊人网在线免费，老師的講課由淺入深欧洲一级电影免费播放视频，由簡(jiǎn)入繁，使我對(duì)質(zhì)量管理體系有了更深刻的理解，彌補(bǔ)了之前的不足色哟哟在线资源国产精品。質(zhì)量管理體系的七項(xiàng)原則是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)国产交换配乱婬视频a1024、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與日韩在线精品福利网页视频、過程方法久草女人爽爆在线播放、改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法欧美最强XXXX性受、關(guān)系管理”日韩美女靠逼一区二区精品视频。這七項(xiàng)原則的主要釋義是：顧客就是上帝，能否滿足顧客的需求是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去的唯一標(biāo)準(zhǔn)国产经典露出偷窥91图片专区。我們應(yīng)該以滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客要求為最終目標(biāo)婬片A片AAA毛片AV，從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，使組織穩(wěn)步向前發(fā)展爱鲁鲁在线视频免费观看。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)組織中起引領(lǐng)久久性爱小说、決策作用，只有得到領(lǐng)導(dǎo)的支持欧美精品永久，才能使體系順利建立并實(shí)施操黑人逼。在體系的建立、實(shí)施過程中不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)黄色网站国产日本，還有賴于全員的參與国产iGAO在线，所以要激發(fā)全體員工的'積極性和責(zé)任感，使員工具備相關(guān)的知識(shí)91超碰国产在线、技能和經(jīng)驗(yàn)精品视频在线免费观看看，從而勝任工作，實(shí)現(xiàn)充分參與东京热官网入口。質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施是一個(gè)持續(xù)的過程404亚洲免费在线视频，應(yīng)堅(jiān)持持之以恒的原則，不斷的進(jìn)步和發(fā)展黄色免费高清视频一区二区三区。組織與其他相關(guān)方是相互依存的这里只有精品在线国产，要建立互利關(guān)系，合作共贏黄片一级无码视频在线、降低風(fēng)險(xiǎn)。過程方法久久久特级黄毛片免费看、管理的系統(tǒng)方法欧美午夜艳、基于事實(shí)的決策方法是質(zhì)量管理的三項(xiàng)方法原則，如果組織能夠真正有效的將這些方法運(yùn)用到組織質(zhì)量管理體系中在线一区精品，企業(yè)將會(huì)得到持續(xù)進(jìn)步和提升羞羞漫画免费观看网站。這七大管理原則形成了20xx版ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。
二、工作思路的拓展
在兩天的培訓(xùn)中人人人人干人人摸人人，老師不斷重復(fù)一個(gè)詞：過程亚洲蝌蚪视频。質(zhì)量管理體系用諸多標(biāo)準(zhǔn)來控制“過程”的合格，只要過程合格了无码一区一区，產(chǎn)品就合格了日韩在线免费。“過程”是所有事物共有的黄黄黄视频网站，我們應(yīng)該清楚產(chǎn)品形成的過程有哪些日韩欧美五码在线va，我們部門中的過程有哪些，是否得到了識(shí)別全免费A级毛片手机免费看，然后將這些過程層層分解办公室秘书无码激情AV，落實(shí)到每一個(gè)人。只有抓住了生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)過程jiZZ成熟丰满韩国女人少妇，使之有詳細(xì)亚洲视频在线毛片、正確的規(guī)定要求，并使之有效的貫徹實(shí)施欧美性爱网站。，才能保證最終產(chǎn)品達(dá)到并超越顧客需求久久ri视频无码。
三、個(gè)人能力的提升
就個(gè)人而言亚洲日本看视频，質(zhì)量管理體系能幫助個(gè)人提高自身素養(yǎng)曰批免费视频播放，改善工作習(xí)慣，提高工作效率欧美性爱高潮免费看，并在過程中不斷完善自我国内自拍日韩在线观看网站视频，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和自我突破。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得7
公司管理手冊(cè)自5月15日發(fā)布實(shí)施以來精久久免费视频，我技術(shù)管理部激情小说激情图片乱伦电影、安全管理部和工程技術(shù)部組織部門成員認(rèn)真、系統(tǒng)亚洲国产精品亚洲一区二区三区、全面的學(xué)習(xí)了質(zhì)量中日韩十逼高清无码视频、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，加深了大家對(duì)管理體系的理解超碰在线免费首页，有助于進(jìn)一步落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化最新欧美视频、規(guī)范化管理。
公司質(zhì)量九九爱综合、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件于20xx年5月15日正式發(fā)布實(shí)施一级片一级片一级片网址。管理體系文件分為三個(gè)層次：
第一層次：管理手冊(cè)
三體系管理手冊(cè)是對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面描述国产精品久久久久精品二级，它是全部體系文件的“索引”好男人社区日本www，對(duì)管理體系的建立與運(yùn)行有特殊的意義国产一级毛片女人喷水视频，是管理體系中的A層文件。
公司管理手冊(cè)確定了公司管理方針：精心設(shè)計(jì)誠(chéng)信服務(wù)2020av久久；預(yù)防為主保護(hù)環(huán)境aaav在线国产；以人為本和諧發(fā)展；科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn)jjzzz国产。并制定了質(zhì)量性黄色网站、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。管理手冊(cè)的內(nèi)容包含了管理體系運(yùn)行的一系列相關(guān)的程序描述亚洲免费视频2，和各部門的職責(zé)權(quán)限的界定国产迷奷系列在线视频播放a，制定了管理體系的運(yùn)行準(zhǔn)則。我技術(shù)管理部和安全管理部是管理體系運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)部門国产麻豆色视频在线观看，負(fù)責(zé)管理體系的日常維護(hù)亚洲狼友视频在线播放、年審和管理體系文件的歸檔整理。
第二層次：程序文件
程序文件就是為了完成管理體系要素所規(guī)定的方法乱淫网站。在書面或文件化的程序中国产一级媱片A片免费，通常包括活動(dòng)的目的和范圍，做什么和誰來做[国产原创中文]国产AV；何時(shí)国产99视频精品免费时看古装、何地以及如何做；應(yīng)采用什么材料美国乱滛免费视频、設(shè)備和文件久草视频综合在线；如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄。其內(nèi)容是描述實(shí)施管理體系要素所涉及到的各職能部門的活動(dòng)久久超碰男人的天堂，是管理體系文件結(jié)構(gòu)中的B層文件www.无码在线。
公司根據(jù)管理手冊(cè)和公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，制定了20個(gè)程序文件黄大色大片免费久久，用于支持管理手冊(cè)的相關(guān)要求性av不卡在线。程序文件詳細(xì)的規(guī)定了公司運(yùn)營(yíng)中各個(gè)部門的過程職責(zé)，并指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作的實(shí)際運(yùn)行步驟和方法最近2019中文字幕在线www。設(shè)計(jì)到我工程技術(shù)部中国一级特黄AAA片不卡顿、技術(shù)管理部和安全管理部的程序文件主要有：法律法規(guī)和其他要求獲取控制程序、環(huán)境因素識(shí)別和環(huán)境影響評(píng)價(jià)控制程序亚洲国产男男女女AV网址在线播放、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序我要看狼友黄色视频、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序、施工安裝管理過程控制程序欧美性爱一页、環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序你懂得在线免费观看网站、文件控制程序、記錄程序喷射97人人操、合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序一级一级人与动毛片免费、不合格品控制程序、不符合事件處置控制程序欧美在线看视频、管理體系內(nèi)部審核程序在线观看永久性无码视频、改進(jìn)過程控制程序和管理評(píng)審控制程序。
第三層次：作業(yè)文件
作業(yè)文件是程序文件的支持性文件岛国电影网站，一個(gè)程序文件可分解成幾個(gè)作業(yè)文件黄色a,亚洲a，能在程序文件中交待清楚的活動(dòng)，就不再編制作業(yè)文件久久久久精品免费网播放；作業(yè)文件與采用要素的'程序相對(duì)應(yīng)日韩中文欧美在线，是對(duì)程序文件中整個(gè)程序或某些條款進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化毛片三级片网站小视频，不脫離程序91精品国产免费；國(guó)家、行業(yè)黄片免费观看无码、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最新最近亚洲中文字幕、規(guī)范不作為作業(yè)文件，單獨(dú)在“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄”中體現(xiàn)国产一级AA片免费视频。在作業(yè)文件中通常包括活動(dòng)的目的和范圍精品毛片二区，做什么和誰來做，何時(shí)韩国免费A片吃奶玩乳视频、何地以及如何做99热W亚洲精品国产99，應(yīng)采用什么方法、設(shè)備和文件亚洲欧美一区二区欧美亚洲A，如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄美女视频在线观看永久免费，即5W1H原則。作業(yè)文件的內(nèi)容是描述為實(shí)施程序文件所涉及到的各職能部門的具體活動(dòng)日韩中文福利片观看。作業(yè)文件是管理體系文件結(jié)構(gòu)中的C層文件最新中文字幕在线视频网站。
公司的作業(yè)文件由各個(gè)部門結(jié)合自己的工作內(nèi)容制定，用于支持程序文件a黄大片久久网，使之便于操作在线观看中文字幕网。
通過此次的管理體系學(xué)習(xí)，我部成員對(duì)管理體系有了重新的認(rèn)識(shí)日韩女神精品自拍视频，以下是我對(duì)管理體系的一些理解：
三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證的目的在于通過按照標(biāo)準(zhǔn)要求使公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化天天视频在线50页免费观看，規(guī)范化，最終使得公司產(chǎn)品在質(zhì)量上滿足顧客要求欧美性爱大屌，并達(dá)到公司自定的質(zhì)量人人爽爽人人爽人人精品、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。
在體系的建立和運(yùn)行的整個(gè)環(huán)節(jié)中轻点好疼好大好爽视频网站，過程的概念一直貫穿其中欧美大屁股XXXX潮喷。所以我對(duì)過程這一概念有較深的理解国产va精产，公司的質(zhì)量、安全和職業(yè)健康安全管理體系的文件就是按照過程建立女生张开大腿让男生桶。
對(duì)單個(gè)過程的管理日韩成人国语在线视频观看免费播放，基本思路是采用PDCA的方法
1)過程的策劃。
包括方針和目標(biāo)的確定一級(jí)活動(dòng)計(jì)劃的制定18禁网站网址。在這個(gè)階段主要是找出存在的問題15yc午夜福利在线视频，通過分析，制定改進(jìn)的目標(biāo)97超碰资源总站，確定達(dá)到這些目標(biāo)的措施和方法色拍拍网。其具體步驟為：分析現(xiàn)狀，找出存在的問題色哟哟官方网站入口；分析產(chǎn)生問題的原因一级一片免费观看；找出影響質(zhì)量的主要原因，制定措施和計(jì)劃熟女强奸乱伦电影。
2)過程的實(shí)施国产精品第37页。
實(shí)施就是具體運(yùn)作，按照策劃要求組織實(shí)施变态欧美亚洲日韩女优电影在线观看，使過程正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來欧美精品无遮挡。在實(shí)施中，應(yīng)當(dāng)對(duì)過程進(jìn)行控制一级A片免费黄片，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或異常情況亚洲精品成人AV观看青青，及時(shí)采取措施，使問題得到解決桃色阁在线网站。
3)過程的檢查超碰在线艹。
對(duì)過程的結(jié)果應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行驗(yàn)證，并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果對(duì)過程進(jìn)行確認(rèn)欧洲Va黄色视频。所謂驗(yàn)證最新午夜国内自拍视频，就是對(duì)過程輸出進(jìn)行某種方式的測(cè)量，然后對(duì)照輸入的要求国产盗摄网站，看其是否符合91在线视频网站首页。如果符合要求，說明過程是成功的国产视频自拍你懂的，如果存在問題AV网站天堂网，就應(yīng)該采取糾正措施。
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得8
今天是第一天開始學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)丁香六月激情久久，對(duì)第一章進(jìn)行了學(xué)習(xí)99超碰在线播放。第一章概述了IOS9000族的產(chǎn)生和發(fā)展，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和現(xiàn)狀www.免费AⅤ，標(biāo)準(zhǔn)起草過程與編制原則欧美日韩在线日韩欧美，實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的作用和新標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換意義卡通伦欧美有码亚洲。
20xx版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)包括《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、《質(zhì)量管理體系要求》免费视频日韩、《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》av片在线观看无码黄片、《質(zhì)量和（或環(huán)境管理體系審核指南）》，我對(duì)這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)精品偷拍43p，但是它們具體講什么？它們之間的關(guān)系欧美曰韩视频在线一区？我需要繼續(xù)往下學(xué)習(xí)黄色靓女网站、理解。
質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成是一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)中国jizzz，三類標(biāo)準(zhǔn)包括：管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)欧美黃色、管理體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)欧美黄色视频抽抽。我理解的《管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)》是要求精品久久久久久无码中文版、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是準(zhǔn)則亚洲精品综合福利；《管理體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》是建設(shè)體系的指導(dǎo)亚洲一区无码精品网站性色，是為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)與完善的辦法；《管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》是支持詳細(xì)信息的文件一類亚洲中文字幕5。
標(biāo)準(zhǔn)起草與修訂原則有五條：等同采用原則国产中的精品视频、一致性原則、繼承性與進(jìn)一步完善相結(jié)合的原則一级大黄色电影、相容性原則日韩综合在线七区、規(guī)范性原則。說明了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范欧美一级A片视频、專業(yè)激情黄色视频在线观看、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用91精品啪在线观看国产蜜臀。
學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的第一天中文字幕日韩精品人妻在线视频，我把速度放得比較慢，在不理解的名詞和可能有歧義的地方18禁又污又黄又爽的网站日本，我進(jìn)行了百度97人人妻人人爽人人操，我覺得今天學(xué)習(xí)的方法還是不錯(cuò)的，也達(dá)到了我的學(xué)習(xí)目的美女被叉。明天開始進(jìn)行第二章的學(xué)習(xí)一级免费一区二区精品尻逼大片。
20xx年9月25日
今天是第二天對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，第二章一開始就講到了學(xué)習(xí)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的順序91超碰·在线观看，這使我認(rèn)識(shí)到理解基本的概念和術(shù)語對(duì)學(xué)好質(zhì)量管理體系的重要性久久丁香五月丁中文精品，以及學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程日韩乱伦第一页。
質(zhì)量管理八項(xiàng)原則提到，組織應(yīng)該將質(zhì)量管理的原則国产精品久久一区二区三区影音先锋、理念久久精品国产美女AV、意識(shí)和價(jià)值觀，作為質(zhì)量管理知識(shí)體系的重要組成部分国产三级图片。這也是一個(gè)組織質(zhì)量管理能否成功的關(guān)鍵操逼视频日本。首先是要關(guān)注和理解顧客現(xiàn)在以及未來的需求，滿足并超越客戶期望值欧美男男作爱GayWWW，這也是最起碼的要求夜夜狠狠青草伊人中文字幕，持續(xù)關(guān)注客戶的需要也是我們?cè)谧鲎稍冎胁豢扇鄙俚模蝗缓笫穷I(lǐng)導(dǎo)的作用黄片一区二区三级，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和推進(jìn)飘花电影院午夜伦天堂，廣大員工才能積極主動(dòng)參與；全員的共同努力91偷拍露脸老熟女合集，都朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)又爽又色网站；過程方法，將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理欧美在线高清，可以更高效地得到期望的結(jié)果激情另类无码，我理解是系統(tǒng)的看待相互關(guān)聯(lián)的過程，解決質(zhì)量問題是需要綜合治理的辦法的欧美中文字幕一区二区三区网站，不能簡(jiǎn)單單獨(dú)片面得看待問題农村女人一级特黄大片。持續(xù)改進(jìn)就是要改變自己腦中陳舊、過時(shí)不適宜的質(zhì)量觀念精品国产午夜理论片，同時(shí)通過建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制日韩专区欧美专区亚洲福利，盡最大努力使組織不斷產(chǎn)生有益的變化，從而促使組織整體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)日韩一区二区视频，持續(xù)改進(jìn)是無止境的亚洲激情小说图片视频，是必須的；基于事實(shí)的決策方法福利网站在线观看公司，有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上美国A片一级片，所有的決策都要以有可靠的事實(shí)依據(jù)作為基礎(chǔ)，實(shí)事求是得獲取數(shù)據(jù)信息影音先锋a片导航，從實(shí)際出發(fā)正確對(duì)待和處理各種問題高中生破处视频在线观看；將簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，轉(zhuǎn)換為利益共同體的關(guān)系av免费网页，使得雙方都在為了共同利益不斷努力欧美交a欧美精品z。
八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀質(zhì)量管理的一種追求，是一種管理思想。
20xx年9月26日
今天在學(xué)習(xí)兩天的基礎(chǔ)上天堂色在线分类，學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理體系概論—內(nèi)部艾琳PPT》5月婷婷综合网。重溫了標(biāo)準(zhǔn)管理體系概況，質(zhì)量管理體系的由來欧美在线免费、意義與作用东南亚黄色毛视频，質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原則，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系框架看A级毛片免费网站。對(duì)質(zhì)量管理體系有了一個(gè)概貌的認(rèn)識(shí)人人超碰人人爽人人添，對(duì)前兩天學(xué)習(xí)的東西加深了印象，在總結(jié)性的PPT中有了更加深化免费A级毛片无码∨网站毛片、精要的認(rèn)識(shí)毛片网毛片官方网，也了解了質(zhì)量管理體系的框架。
20xx年9月27日
第二章的第二節(jié)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)性感xxxxx，一共是12條內(nèi)容。
一久综合久久、質(zhì)量管理體系的理論說明久久中文字幕乱码久久午。
質(zhì)量管理是為了滿足顧客不管變化的需求，則要做到：根據(jù)質(zhì)量要求男人和女人日逼你红色视频，達(dá)到并保持自己聲稱的產(chǎn)品質(zhì)量性欧美一级A片野外；改進(jìn)運(yùn)作過程和產(chǎn)品質(zhì)量；向組織和顧客證實(shí)組織有能力提供持續(xù)滿足要求產(chǎn)品999精彩视频。要不斷地優(yōu)化產(chǎn)品av72成年人网站久久，就是要不斷改進(jìn)每一個(gè)操作流程、環(huán)節(jié)×××www视频，保證并保持產(chǎn)品質(zhì)量国产精品日韩综合无码专区，以達(dá)到客戶的需求，甚至超過客戶的需求嘿咻国产二区。
二免费观看国产又粗又大又爽视频、質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求。
產(chǎn)品要求国产在线日韩一区，不同的.產(chǎn)品類別有不一樣的產(chǎn)品要求巨乳爆乳在线，也就是產(chǎn)品的參數(shù)，比如一級(jí)節(jié)能的空調(diào)大乳喷奶水www，就是要達(dá)到一級(jí)節(jié)能的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)爽爽网，然后也要達(dá)到空調(diào)的產(chǎn)品要求，生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品都是有產(chǎn)品要求的一级做a爰片性色毛片侧宿摄拍。
由于對(duì)生產(chǎn)制造性企業(yè)不熟悉精品亚洲一区二区在线观看，補(bǔ)充學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的知識(shí)。生產(chǎn)是包括輸入美国一级淫片、生產(chǎn)制造国产黄色经典Av片、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)欧美激情A∨在线观看。輸入包括原材料、設(shè)備午夜免费福利视频、技術(shù)日韩精品网站日韩在线观看视频免费、人員、環(huán)境破苞见红视频在线观看，是生產(chǎn)制造的準(zhǔn)備階段久久国产黄色视频免费观看，是為生產(chǎn)制造服務(wù)的；生產(chǎn)制造是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的一個(gè)生產(chǎn)夜恋午夜成人影院在线播放网站、加工的從物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程最新购买91；輸出的東西就是產(chǎn)品，反饋是客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)向日葵视频在线下载官方下载。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中白白在线发布，與生產(chǎn)產(chǎn)品有直接關(guān)系的稱為一線部門，間接關(guān)系的為二線部門女人一边做一边潮喷30p。在生產(chǎn)性企業(yè)一線部門相對(duì)二線部門較為重要国产视频黄。
在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢中，學(xué)到一個(gè)新名詞“在制品”在线观看免费A片视频，它指的是：原料或零件已被處理成半成品在线视频激情，但尚未成為成品，尚未完成入庫(kù)手續(xù)蜜桃视频未满在线观看免费。但是我不明白在生產(chǎn)過程管理中為什么要減少在制品久久小视频？減少的路徑又是什么？
20xx年9月28日
今天首先是處理昨天的問題激情熟妇无码视频，在生產(chǎn)過程管理中為什么要減少在制品A片一级毛片？是因?yàn)樵谥破范嗔藭?huì)影響到資金占用、資源占用一级特黄A片在线观看、生產(chǎn)周期欧美18禁网站、生產(chǎn)效率。減少在制品的路徑有：各工序間縮短距離29pao在线视频，盡量達(dá)到一個(gè)流生產(chǎn)爱爱视频a片，盡量消除工序間等待。在處理昨天的問題之余国产激情图片区，我還了解到呦交专区，在我們現(xiàn)階段的管理咨詢中，更多的是系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)問題亚洲人成毛片在线播放器，指出處理問題的方向ΑV天堂在线观看免费，至于細(xì)節(jié)的處理生產(chǎn)管理問題還未涉及。建立、實(shí)施www.日本在线播放、保持日日摸夜夜爽毛片免费视频、改進(jìn)質(zhì)量管理體系的方法有：確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望；建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)国产无码网站；確定現(xiàn)實(shí)質(zhì)量目標(biāo)必須的過程和職責(zé)国产亚洲精品AA片在线；確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；規(guī)定測(cè)量每個(gè)過程的有效性和效率的方法一级毛片免费毛片；應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過程的有效性和效率99ritv；確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施；建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程亚洲免费播放黄色网。
質(zhì)量管理體系中使用的文件類型：
質(zhì)量手冊(cè)：向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系符合性信息的文件亚洲精品永久无码在线主页。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定是：對(duì)質(zhì)量體系作概括表述、闡述及指導(dǎo)質(zhì)量體系實(shí)踐的主要文件国产情侣一区二区，是企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件免费看黄刺激视频网站。質(zhì)量手冊(cè)有三方面作用：
一，在企業(yè)內(nèi)部臀蜜91精品国产免费观看，它是由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)發(fā)布的精品视频在线观看免费、有權(quán)威的、實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本法規(guī)和行動(dòng)準(zhǔn)則亚洲一区二区三区动图；
二麻豆在视频观看福利免费看，對(duì)外部實(shí)行質(zhì)量保證時(shí)亚洲日本色图，它是證明企業(yè)質(zhì)量體系存在火辣辣福利视频，并具有質(zhì)量保證能力的文字表征和書面證據(jù)，是取得第用戶和第三方信任的手段美国成年性生活片视频在线观看；
三av在线视屏，質(zhì)量手冊(cè)不僅為協(xié)調(diào)質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供了有效手段，也為質(zhì)量體系的評(píng)價(jià)和審核提供了依據(jù)国产黄片视频在线播放。
質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定質(zhì)量基本結(jié)構(gòu)香蕉A片，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件；質(zhì)量手冊(cè)至少應(yīng)包含組織的質(zhì)量方針和對(duì)所采用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全部適用要素的描述91精品在线观。
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