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成本培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-04-02 11:01:30 心得體會(huì) 我要投稿

成本培訓(xùn)心得體會(huì)

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成本培訓(xùn)心得體會(huì)

成本培訓(xùn)心得體會(huì)1

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成本培訓(xùn)心得體會(huì)2

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  八、加強(qiáng)成本預(yù)控日韩成年黄网站视频,吃透合同條款欧美在线1区,仔細(xì)核算。在建設(shè)工程進(jìn)行過程中最新国产91自拍,對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力超级碰免费,是預(yù)算人員必修的一門工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控欧美不卡三级视屏,我的看法首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的工作施工工藝進(jìn)行了解日本、乱论、欧美、国产,之后結(jié)合施工方案編制預(yù)算。對(duì)不合理的施工方案和工藝提出經(jīng)濟(jì)意見供技術(shù)人員參考你懂得福利影院,從而選擇提高方案的經(jīng)濟(jì)性黄色自慰在线网站。另外,預(yù)算人員應(yīng)該是除項(xiàng)目經(jīng)理又长又大又粗又硬黄色网站、技術(shù)負(fù)責(zé)人外最為核心的合同管理人員久久国产精品首页久久久精品。因此對(duì)合同的研讀不能僅限于計(jì)價(jià)條款,把合同中工期欧美性爱一级黄、質(zhì)量欧美性爱在线视频一区二区、安全、材料男人的天堂无码视频、違約亚洲一级视频、保修、明確的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響都應(yīng)結(jié)合起來看欧洲黄色三级片高清无码。并提出在工程各階段對(duì)成本及利潤(rùn)的影響程度91老女露脸在线观看、范圍和控制的重點(diǎn),根據(jù)成本變化程度提出合理建議欧美日韩中文字幕在线不卡电影。

  近年來我們已經(jīng)很明顯的感覺到結(jié)算辦理的難度变态一区,這是受房地產(chǎn)行業(yè)的大環(huán)境影響。一線結(jié)算對(duì)量人員面對(duì)的是業(yè)主有理無(wú)理的拖。對(duì)方表面上很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告色97综合视频在线观看视频,但事實(shí)卻是萬(wàn)般刁難里番纯肉H网站在线,很小的問題也要求拿走修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)8050午夜一级少妇影院大陆,再打回修改免费国产视频xx。把控結(jié)算時(shí)間的主動(dòng)權(quán)全部在業(yè)主。這樣一來結(jié)算工作對(duì)施工企業(yè)要求就更高婷婷综合五月天丁香激情,對(duì)于項(xiàng)目施工管理過程中的基礎(chǔ)工作要求就更完善jizz官网,對(duì)造價(jià)員的業(yè)務(wù)能力要求也更高,即公司整體的綜合實(shí)力要求更高国产AV性网。

  從工程定額方面看不管是在施工單位還是建設(shè)單位国模裸体一区二区,預(yù)算定額作為社會(huì)平均水平總體是對(duì)施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來講熟女乱倫视频,降低成本還是有辦法的性爱资源网站。例如控制定額損耗就是降低成本的一條途徑。因此施工預(yù)算人員更應(yīng)該把精力放在從降低自身成本白白免费视频观看首页,而不是挖空心思從建設(shè)方那多撈一筆亚洲性交在线视频一区。

  如今很多施工單位的朋友都在叫苦免费看a毛片。低價(jià)中標(biāo)欧美一级高潮片老师,墊資量大,進(jìn)度款苛扣支付拖延欧美一级夜夜爽wWW,結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是婷婷久久综合爱桃花。我們面臨的是整個(gè)行業(yè)的洗牌。中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)一级电影久久,勞動(dòng)力非常的充足最近更新中文字幕第一页,并且教育相對(duì)落后。而建筑業(yè)相對(duì)于其它行業(yè)來說技術(shù)含量較低熟妇的天堂av,屬于絕對(duì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)国产性爱啪啪。而對(duì)于全國(guó)大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來說,做建筑無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的了2020国产精品对白露脸。因此人人摸人人艹人人捅,造成國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)過多良莠混雜。現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境就是在去莠留良美女黄网站色视频免费国产,對(duì)企業(yè)如是精品免费A片,對(duì)從業(yè)人員也如是。此番競(jìng)技盈利能力或許是企業(yè)生存的關(guān)鍵在线观看视频欧美。對(duì)于成本人員來講應(yīng)做的就是控制成本jixxjixx、擴(kuò)大利潤(rùn)。

  以上所述純屬個(gè)人觀點(diǎn),如有不對(duì)請(qǐng)予指正95日韩视频。

成本培訓(xùn)心得體會(huì)3

  成本控制工作涉及到研發(fā)十大黄色免费网站、采購(gòu)、加工制造在线精品日韩一区二区美女、銷售91绿帽人妻网站、人力資源等各個(gè)方面,是一個(gè)系統(tǒng)性的工作国产久久久污污污女高潮免费视频福利社。下面將通過本次學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到的幾個(gè)主要方面精品日韩视频,總結(jié)如下:

  一、成本控制工作要突出“以人為本”av视屏在线观看。

  成本不是控制出來的国产亚洲日韩入口AV,而是激勵(lì)出來的,成本控制不是降低成本而是以人為本AAA级黄色视频免费看。員工是各項(xiàng)工作的最終執(zhí)行者国产乱伦一级黄片,對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)各種情況都比較了解,企業(yè)或部門要?jiǎng)?chuàng)造一種機(jī)制和氛圍讓員工自覺加入到成本控制工作中來国产第一区视频,發(fā)揮出每位員工的成本控制作用欧美国产一级黃片,如果每人都能提出并改進(jìn)成本浪費(fèi)之處那長(zhǎng)期來看就會(huì)產(chǎn)生無(wú)比驚人的效果。在成本控制方面做的比較好的各個(gè)大公司如豐田公司等無(wú)一不是把人作為成本控制工作中的首位來看待sod9999.com,并制定了詳細(xì)完善的激勵(lì)制度一级片播放。

  二、成本控制工作要注重?cái)?shù)字化黄色网站一级二级Av。

  要想做好成本控制工作毛片女人十A片十女人,除注重以人為本外,還要把各項(xiàng)工作和活動(dòng)進(jìn)行數(shù)字化偷拍区另类综合图片小说,能用數(shù)字衡量的色综合久久久金八天国,才能進(jìn)行量化分析,才能找出存在問題或是改進(jìn)之處国产一级自拍视频。馬克思說過“你能衡量的无码好看中文字幕免费视频,才是你能管理的`,如果你不能測(cè)量你就不能管理”免费一级色色。成本數(shù)據(jù)主要有原始數(shù)據(jù)亚洲AAAAAV特级黄片、管理數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等。完整av在线www天堂网、準(zhǔn)確免费强奸视频网站、細(xì)化的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是做好成本控制工作的基礎(chǔ)部分,如果該部分做的不到位农村高清性色生活片,有些成本控制工作尤其是非表面化隱藏在各個(gè)流程中的浪費(fèi)現(xiàn)象日韩美女观看成人片在线播放网站,便得不到有效控制達(dá)不到成本控制的預(yù)期效果欧美黑妞A片黑妞BBW。

  三、成本控制工作中要提升財(cái)務(wù)的作用h视频一区二区。

  一般來說起成本控制工作我們大多數(shù)人會(huì)想到物料采購(gòu)99日韩精品、加工制造、銷售等環(huán)節(jié)91成a人片在线观看无码,即要做到“買的賤影视大全高清版官网在线观看,賣的貴,中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”粗暴大黑鳮巴视频欧美中文,往往忽略了財(cái)務(wù)在其中應(yīng)發(fā)揮的作用性交欧美三级在线。財(cái)務(wù)在一個(gè)企業(yè)成本控制方面的作用是通過細(xì)分各種費(fèi)用,并找出其中不合理之處并制定相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行控制色色社区五月,從而起到成本控制的目的A级国产精品片在线观看,而不是將各種費(fèi)用籠統(tǒng)的計(jì)入生產(chǎn)制造成本中,因?yàn)槠渲杏行┎槐匾С龅某杀臼强梢怨?jié)省或減少的亚欧大尺度无码视频在线观看。財(cái)務(wù)雖然不是直接控制成本91手机最新国精品自产拍不卡,但是其能讓員工充分看到成本信息,促使員工去改善配本績(jī)效老外美女视频A片,財(cái)務(wù)在整個(gè)成本控制中的作用要由事后記帳轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂1024手机看电影一区乳,起到診斷和指明方向的作用。

  四国内自拍区在线下载视频免费观看网址、開展成本控制工作要利用好標(biāo)桿管理国产福利AV在线导航。

  開展成本控制工作不能搞大躍進(jìn),必須根據(jù)不同的行業(yè)要求有針對(duì)性的開展辽宁熟妇高潮45分钟。如何使企業(yè)的成本控制工作不斷提高取得成效黄色网页在线免费的,可利用標(biāo)桿管理的辦法。首先確定成本控制工作做的比自己好的企業(yè)作為自己學(xué)習(xí)和追趕的目標(biāo)即立標(biāo)www久久99com精品,然后參照他們成本控制工作方法來開展本企業(yè)的成本控制工作即對(duì)標(biāo),三是通過學(xué)習(xí)落實(shí)使自己達(dá)到標(biāo)桿企業(yè)的管理水平即達(dá)標(biāo)国产就是干在线,最后形成自己的成本管理模式超越目標(biāo)企業(yè)在线aA中文字幕,即創(chuàng)標(biāo)。成本標(biāo)桿管理可使一個(gè)企業(yè)少走彎路錯(cuò)路≡级片免费看,可在較短的時(shí)間內(nèi)取得理想的成本控制成效午夜久久性爱一区。

  成本控制工作是一個(gè)挖掘潛力的過程,很多成本浪費(fèi)都是隱藏在各個(gè)流程環(huán)節(jié)中国产九一视频在线观看,所以成本控制工作要做到隱性問題顯性化美女www片免费,顯性問題目視化,目視問題流程化AAA亚洲无码高清,通過規(guī)范的制度形成一個(gè)成本控制的良好氛境A片大全啊啊啊www,最終達(dá)到提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的精品国产国语对白A…V。

成本培訓(xùn)心得體會(huì)4

  隨著建筑業(yè)的發(fā)展日臻成熟和市場(chǎng)信息趨于透明化,工程項(xiàng)目的利潤(rùn)空間正在被逐漸壓縮国产交换配乱婬视频a1024,對(duì)工程造價(jià)管理與成本控制提升為重點(diǎn)研究課題特黄把女人弄爽又粗又大A片,它貫穿于工程項(xiàng)目的全過程。對(duì)于承包方而言久草女人爽爆在线播放,施工階段的造價(jià)管理和成本控制尤為關(guān)鍵国产成熟女人性满足视频。我經(jīng)過幾年在項(xiàng)目部及公司對(duì)造價(jià)成本管理工作的實(shí)踐,在成本管理方面的一些感悟日韩美女靠逼一区二区精品视频,借此機(jī)會(huì)與公司領(lǐng)導(dǎo)共同探討欧美A∨视频一中文字幕。

  總體來說,施工階段的造價(jià)管理與成本控制主要體現(xiàn)在施工合同的解析婬片A片AAA毛片AV、工程量計(jì)算準(zhǔn)確欧美性爱动态视频观看、索賠管理、材料價(jià)格亚洲欧美日韩一区二区三区图片、勞務(wù)人工費(fèi)的控制黄无码国产在线看下载、竣工階段的控制等幾方面作以下分析:

  一、重視施工合同交底

  建設(shè)工程施工合同是與建設(shè)單位合作的重要依據(jù)800av免费在线视频。在項(xiàng)目經(jīng)理開始拿到施工總承包合同時(shí)候真实破处,就要著手去學(xué)習(xí)和分析它。由于現(xiàn)在很多項(xiàng)目經(jīng)理前期并沒有參與合同條款談判中文字幕高清一区二区三区,因此項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同條款的理解跟前期的相關(guān)經(jīng)營(yíng)人員有一定分歧人人操人人鲁操肉肉,以及合同里面的不平衡報(bào)價(jià)等利潤(rùn)挖掘點(diǎn)了解得也不是很透徹。這種信息的不對(duì)稱無(wú)形中就造成我們一些項(xiàng)目產(chǎn)生了嚴(yán)重且無(wú)法挽回的損失WW亚洲天堂。因此一级国产男女性爱带套午夜那些事,我們的一線管理人員,一方面要把合同條款與前期的經(jīng)營(yíng)人員共同商議理解透徹毛片免费精品99,把施工過程的每一項(xiàng)工作wdi5.com、施工工序做好預(yù)估分析,在施工策劃階段做好成本管控工作任務(wù)的安排及部署欧美性爱免费三级片视频,遇到建設(shè)單位的索賠和棘手問題時(shí)欧洲性交一极毛片,隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛;另一方面要嚴(yán)格履行施工合同性爱裸体视频,在施工過程中依據(jù)合同向發(fā)包單位提出索賠久久久特级黄毛片免费看,做到先發(fā)制人,減少項(xiàng)目的損失很操/很射,從另一個(gè)角度上來講對(duì)控制工程造價(jià)也是有益的在线一区精品。

  二、工程量計(jì)算計(jì)價(jià)準(zhǔn)確

  工程量的計(jì)算計(jì)價(jià)作為造價(jià)管理的一項(xiàng)最基本工作五月丁香六月婷婷在线综合观看,要求項(xiàng)目預(yù)算人員熟悉各種常用的預(yù)算軟件在线观看AV地址。本次公司組織的廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)及時(shí)又重要人人人人干人人摸人人,廣聯(lián)達(dá)公司這次把近兩年來各種項(xiàng)目計(jì)算中出現(xiàn)的諸多新問題帶給我們?cè)敿?xì)的講解以及提醒。休息期間也發(fā)現(xiàn)許多同事上臺(tái)跟老師咨詢国产免费一级无码A,臺(tái)下同事探討的情形50岁熟女,也足以表明公司和預(yù)算人員們對(duì)這項(xiàng)工作的重視。并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工工藝国产成年无码中国字幕AV片、施工流程熟悉于心欧美色图片一区。同時(shí)還應(yīng)與施工人技術(shù)人員多溝通,多去施工現(xiàn)場(chǎng)查看每一項(xiàng)變更91香蕉国产线观看免费永久、每一項(xiàng)成本支出18禁亚洲深夜福利入口导航,做到心中有數(shù),這樣就避免發(fā)生錯(cuò)算又爽又黄一级毛片、漏算子目的現(xiàn)象国产精品碰碰免费观看。在進(jìn)度款過程中挖掘可以進(jìn)行索賠的因素如實(shí)做好計(jì)量計(jì)價(jià)、過程申報(bào)方面的工作日韩毛片福利在线。對(duì)于目前一些項(xiàng)目就工程量的失誤亚洲视频免,給公司造成幾百萬(wàn)上千萬(wàn)損失的例子這種情況完全是可以避免的。

  三久久香综合精品久久伊人、加強(qiáng)施工索賠的管理

  我們的項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉招標(biāo)書中的規(guī)定和合同文本中的約定亚洲日本看视频,洞察一些重要的索賠機(jī)會(huì),通過抓住索賠機(jī)會(huì)來對(duì)正當(dāng)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)欧美一区二欧美欧美,以增加項(xiàng)目利潤(rùn)為終極目的欧美性爱高潮免费看。在施工中常見的索賠項(xiàng)目常有發(fā)生:工期延誤的索賠,工程變更的索賠国产一二级理论片在线观看,不可抗力因素導(dǎo)致的索賠等精久久免费视频。項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)注意索賠程序和相關(guān)資料過程收集整理工作,這樣做是為了使日后的索賠工作能有理有據(jù)色呦呦一区二区三区。在索賠問題上我們有著血淋淋的例子亚洲国产精品亚洲一区二区三区,項(xiàng)目管理人員拿不出因甲方原因造成工程工期滯后的索賠有效依據(jù),導(dǎo)致建設(shè)單位向我司進(jìn)行工期索賠日韩毛片无码一区二区三区,我司無(wú)法提供有效依據(jù)進(jìn)行反索賠黄片在线看不卡。

  四、嚴(yán)格控制施工中的變更施工

  工程變更是不可避免的www.5g800.com,工程施工的地形或地質(zhì)變化、障礙物的處理免费可以看的黄色网站、材料的第二次轉(zhuǎn)運(yùn)黄色一级一区、堆方,無(wú)法用定額規(guī)定進(jìn)行計(jì)算的大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用欧美一级片A片、工程其他零星的修改簽證wwwj8、工期延誤高清无码黄色、不可抗力造成的經(jīng)濟(jì)損失等等都會(huì)造成施工中的變更。對(duì)于那些必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更黄色网站网页观看,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表国产精品熟女的刺激视频、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字認(rèn)可的情況才可進(jìn)行一级毛片AB片高清毛片,避免給以后的簽證報(bào)批及結(jié)算帶來無(wú)據(jù)可依的麻煩国产3p一区二区三区视频。同時(shí)還要注意哪些變更應(yīng)當(dāng)是提前實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)檫@樣做可以減少返工的工程国产迷奷系列在线视频播放a,也能減少施工人員在施工心態(tài)煩躁程度成,人免费视频播放。

  五、施工材料價(jià)格亚洲狼友视频在线播放、勞務(wù)人工費(fèi)的控制

  工程施工中的材料費(fèi)是工程項(xiàng)目費(fèi)用的一個(gè)重要組成部分青青超碰,根據(jù)承包范圍的不同工程材料費(fèi)約占工程造價(jià)的50%—60%。因此国产一级媱片A片免费,嚴(yán)格控制工程中的材料費(fèi)用是控制成本的重點(diǎn)工作午夜操B。這就要求項(xiàng)目部采購(gòu)部嚴(yán)格按照合同中的材料用量進(jìn)行費(fèi)用的控制,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的管控国产99视频精品免费时看古装。我們的項(xiàng)目預(yù)算人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)密切注意市場(chǎng)行情黄片毛片在线观看,掌握材料用費(fèi)的相關(guān)市場(chǎng)信息,做好相關(guān)資料的整理和收集工作看免费5XXAAA毛片中国,做到竣工后結(jié)算階段的有理可依高清无码免费在线观看视频、有據(jù)可憑。有甲供材的項(xiàng)目国产A片地址一,項(xiàng)目造價(jià)員應(yīng)做好甲供材的工程量的`精確一级黄色视频看看,每月按材料用量進(jìn)行準(zhǔn)確控制。我們現(xiàn)在很多項(xiàng)目都是采用的小班組施工久久人妻Av无码中文字幕第一,然而我們各班組之間的勞務(wù)合同承包范圍不全面精品国产很色很爽色多多、責(zé)任劃分不嚴(yán)謹(jǐn),因此我們很多小班組項(xiàng)目產(chǎn)生了巨額的零星用工費(fèi)用韩国AV永久免费不卡在线,這些費(fèi)用的漏洞可以在合同中規(guī)避aigao网站进入入口。

  六、工程竣工階段的造價(jià)管理與成本控制

 〔ぢ茉谙叱扇送久夥压劭赐反笕(一)加強(qiáng)結(jié)算資料管理日韩一级AAAA免费视频,積極組織索賠。這一方面公司要求項(xiàng)目部在施工過程就重視施工經(jīng)濟(jì)資料的收集A级黄片在线视频,這樣做目的是為了在工程結(jié)算時(shí)工程資料的完整影音先锋男人看片Av资源网;遇見爭(zhēng)議的問題,我們也有理有據(jù)地對(duì)應(yīng)建設(shè)單位提出的無(wú)理理由一级一级人与动毛片免费。項(xiàng)目部各部門要收集各種有利于自己的施工證據(jù)黄色视频在线观看免费阅读,要從工程前期資料開始收集欧美在线看视频,從施工組織方案、工程技術(shù)變更(洽商)核定欧美黄色网站在线观看、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證岛国电影网站、材料核價(jià)單、不可抗力因素黄色高清无码视频、工期報(bào)告等內(nèi)容方面做好收集工作久久久久精品免费网播放。及時(shí)、有效和合理收集完善午夜免费九色网那里找,力求減少審減金額美女超污视频网站,爭(zhēng)取最大利益。

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  總之国产精品久久永久免费,我們承包方對(duì)工程造價(jià)的管理和控制主要目的是為了開源節(jié)流日韩中文福利片观看,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。要全員樹立工程全過程的造價(jià)管理和成本控制管理的觀念日韩美女精品中文字幕在线,同時(shí)也要建立建全成本核算a黄大片久久网、考核體系,從制度層面推進(jìn)造價(jià)管理和成本控制理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合免费一级毛片在线播放女同。唯有這樣日韩女神精品自拍视频,與工程施工相關(guān)的人力、物力欧美日韩国产精品第页、財(cái)力才能得到充分的利用欧美性爱大屌,才能共同取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

成本培訓(xùn)心得體會(huì)5

  通過馬楠老師關(guān)于成本管控兩天的培訓(xùn)51国产黄色视频,我對(duì)成本管控有了更深的理解與感悟一级在线高清全视频,主要心得體會(huì)如下:

  1、成本管控中預(yù)算的重要性

  這次培訓(xùn)讓我懂得了成本管控貫穿于企業(yè)管理全過程青草黄片,企業(yè)在總收入一定的條件下日婬片A片AAA毛片在线,想提高利潤(rùn),必須降低成本深夜18禁免费A级毛片。成本管控的好壞免费A片国产毛无码A片久久,直接影響企業(yè)盈利。對(duì)我們物業(yè)行業(yè)來說亚洲欧美中文无修,在收入基本既定的前提下亚洲熟女性爱视频,成本降低就成為利潤(rùn)增加的決定性因素,傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為怎么能看aAA片,降低成本主要依靠節(jié)省開支一级片免费视频精品,但是通過這次培訓(xùn)我又再一次認(rèn)識(shí)到,控制支出是成本管控的一個(gè)重要方面精品色站,但是好的成本管控企業(yè)黄色网站免费一级国产性生活破处真人版,成本目標(biāo)應(yīng)該是提前制定出,并層層分解執(zhí)行国产精品第37页,也就是我們現(xiàn)在所說的成本預(yù)算性激慰在线网站观看。預(yù)算是根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃∨访谰肺拚诘玻科學(xué)日本高清www在线观看视频、合理的預(yù)算是年度內(nèi)資金來源和各方面支出的統(tǒng)籌依據(jù),是進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提亚洲精品成人AV观看青青,是一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的保障∮谰镁吩谙吖劭词悠担現(xiàn)在我們物業(yè)公司各方面也正按照預(yù)算計(jì)劃一步步執(zhí)行,隨著公司的發(fā)展超碰在线艹,預(yù)算管理的科學(xué)可以看的免费黄色网站、全面、細(xì)化的要求也需要越來越高欧美aaawww片,由此可見做好財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)成本管控的作用是顯而易見的又粗又黑又长欧美视频。

  2、成本管控工作要突出以人為本国产A级无码大黄片。

  通過培訓(xùn)黄片一男一女免费,我深刻感受到成本不是控制出來的,而是激勵(lì)出來的www6969,成本控制不是降低成本而是以人為本日韩精品欧美在线。員工是各項(xiàng)工作的最終執(zhí)行者,對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)各種情況都比較了解国产啪视频免费视频观看视频,企業(yè)或部門要?jiǎng)?chuàng)造一種機(jī)制和氛圍讓員工自覺加入到成本控制工作中來黄色网站在线看的黄色网站,發(fā)揮出每位員工的成本控制作用,如果每人都能提出并改進(jìn)成本浪費(fèi)之處那長(zhǎng)期來看就會(huì)產(chǎn)生無(wú)比驚人的效果。

  3中文字幕无码片丝袜美腿、成本管控工作要注重?cái)?shù)字化人人操乱搞。

  馬楠老師在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),要想做好成本控制工作av片在线观看无码黄片,要學(xué)會(huì)利用各種工具日韩AⅤ大全网址,還要把各項(xiàng)工作和活動(dòng)進(jìn)行數(shù)字化。能用數(shù)字衡量的久久www人成免费产片,才能進(jìn)行量化分析欧美曰韩视频在线一区,才能找出存在問題或是改進(jìn)之處。成本數(shù)據(jù)主要有原始數(shù)據(jù)亚洲国产精品无码久久、管理數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等中国jizzz。完整、準(zhǔn)確一级毛片无码不卡免费、細(xì)化的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是做好成本控制工作的基礎(chǔ)部分欧美黄色视频抽抽,如果該部分做的不到位,有些成本控制工作尤其是非表面化隱藏在各個(gè)流程中的浪費(fèi)現(xiàn)象国产A及黄色视频,便得不到有效控制達(dá)不到成本控制的預(yù)期效果国外黄片免费视频。

  4、做好成本管控工作要向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)三级不卡毛片。

  成本管控的重要性已經(jīng)形成共識(shí)中国黄色中文字幕,但是成本管控應(yīng)根據(jù)不同的行業(yè)要求有針對(duì)性的開展。本次主講是房地產(chǎn)行業(yè)成本管控方法999久久国产视频,對(duì)于我們物業(yè)行業(yè)來說91精品在线国产,也需要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)確定合適方法,向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)国产拍拍上线视频。我們首先要確定成本管控工作做的比自己好的企業(yè)作為自己學(xué)習(xí)和追趕的目標(biāo)18岁以下禁止看的黄色视频,然后參照他們成本控制工作方法來開展本企業(yè)的`成本控制工作,三是通過學(xué)習(xí)落實(shí)使自己達(dá)到標(biāo)桿企業(yè)的管理水平国产美熟女乱又伦免费视频,最后形成自己的成本管理模式超越目標(biāo)企業(yè)∪蘸琅缫咕肥悠低久夥压劭矗現(xiàn)在我們聘請(qǐng)了長(zhǎng)城物業(yè)公司的財(cái)務(wù)人員作為顧問,也正是在向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)措施www.黄在线观看。設(shè)定一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)作為目標(biāo)国产精品视频二区第二页,可以使我們少走彎路錯(cuò)路,可在較短的時(shí)間內(nèi)取得理想的成本管控效果6080新觉伦午夜视频免费。

  以上是我對(duì)本次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得美女被叉。成本管控工作是一個(gè)挖掘潛力的過程,很多成本浪費(fèi)都是隱藏在各個(gè)流程環(huán)節(jié)中色色色色色色色资源,所以成本控制工作要做人本化91超碰·在线观看、數(shù)字化。通過規(guī)范的制度形成一個(gè)成本控制的良好氛境,最終達(dá)到提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的空军男同GAy男男A片。

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