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企業(yè)成本管理心得體會
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企業(yè)成本管理心得體會1
與我們合作過的造價師問我們：“每次來2021色色综合，看你們都忙忙碌碌，大的工程項目預算都委托給我們做了黄色免费网站在线观看，你們還有什么可忙的呢?”事實上有很多人都這么問過国产高清无码乱伦，到萬達以前亚洲日韩毛片一级无码，成本管理在我眼里欧美精品在线看，也只是做好預算，把好結(jié)算關(guān)日韩午夜软件在线观看视频网站大全。但到了萬達以后18岁一下禁止观看网站，這種觀念有了翻天覆地的改變，對成本管理的概念有了深刻的認識日韩午夜福利片免费观看一区。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計算工程量进网站看黃色A片，按照定額套個價，也不僅僅是審核工程結(jié)算久久综合亚洲，核減一些工程費用這么簡單啊啊啊啊用力插视频，而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個項目對其投資成本所進行的一系列事前控制、事中控制AAA污视频在线、事后控制的過程久久黃片。說到底就是如何把項目由設計構(gòu)思變成現(xiàn)實欧美aaaav，在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本亚洲一区二区三区福利视频，確�91免费观看视频！堕_發(fā)項目經(jīng)營管理責任書》中各項指標的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司丰满饥渴东北老熟女，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行欧美.日韩.欧洲，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施久久另类。
一最大黄色网站、事前控制最有效的措施是限額設計
成本管理的事前控制最重要的莫過于設計階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示一级做a爱片久久毛片香蕉女神，在規(guī)劃設計階段一道本在线无码视频，對整個工程投資影響最大，可以達到80%以上;在施工圖設計階段人人爱人人爽人人射，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實施階段日韩欧美女自拍图片视频，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來A片视频特黄不卡免费视频中文字幕在线，控制工程成本的關(guān)鍵在于設計階段日韩三级片毛片。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本亚洲视频第一，而是控制施工中可能增加的新的工程費用一区二区三区在线播放美女精品，實際決定工程項目投資多少，在設計階段就已確定91精品国产91久久无码。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看人人色网站，還是從投資利用、成本控制方面看免费视频一及二及三及，設計階段工程成本管理工作不但必要而且很重要www.7788欧美,com。
在對所開發(fā)的樓盤定位以后，作為設計階段成本控制最有利的措施就是限額設計黄片高清无码免费看，即根據(jù)各專業(yè)進行投資分解看中国农村的黄色视频，對工程量指標進行控制，從而既能滿足功能和工藝要求婷婷国产精品美女久久久，又經(jīng)濟合理打飞专用高潮老熟妇网站大全。
例：南昌萬達星城一期一區(qū)項目20xx年初開工，利潤僅20xx多萬元人碰逼免费视频，住宅樓設計時未考慮限額設計黄色免费成人A片午夜，加之同年鋼筋、水泥價格急劇上漲www肏屄屄屄c0m，在主體未封頂時性另类交性另类交，僅鋼筋欧美色婬冈站免费观看、水泥漲價即達800多萬元;之后我們成本部和管理公司一起來做分析，經(jīng)過綜合指標的橫向?qū)Ρ瘸銮嗲嗯鋈巳松洌J為主要建材含量較高99riav8，因此在南昌萬達星城三期一區(qū)工程中采用了限額設計，僅鋼筋一項同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元国产免费一级A片免费网在线女。因此95视频A片在线观看免费，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務研討，在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理一本大道香蕉久中文在线播放、歸納綜合指標自拍无码在线网，已漸成方案研討中限額設計的有力支撐。但限額設計并不是一味地考慮節(jié)省投資一区二区黄片在线播放，更不是簡單地將投資砍一刀欧洲性爱综合，只有在設計環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽取不同的意見和建議性生活视频一级，并經(jīng)過多次的交流和碰撞欧美一级A片高清在线视频，才能把問題想深、想透欧美亚洲一级黄片，才能找出一些容易忽視但足以致命的問題视频黄片。永久。，才能在服從于經(jīng)營的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)日韩精品女邻居在线观看视频免费，并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)免费无码成年片在线观看。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省20xx年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門窗)久久久综综合色一本伊人，此項費用約1800萬元在线国产毛片，且并不屬于原目標成本范圍。是否做影音先锋每日AV资源站，如何做?南昌公司并未一味地從一個角度去看待這個問題九九视频免费精品视频，而是召集相關(guān)部門進行研討，充分聽取各部門的建議涩涩网站地址，決定增加此項內(nèi)容1313精品午夜电影无码不卡，同時調(diào)整售價黄色网站免费看视频免费看。目前來看亚洲一级女性黄色生活，市場反應效果明顯，且不影響項目利潤指標精品欧美一区二区在线观看视频。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討xxxx9999电影网，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討人人揉人人操，充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上性生一级录像20分钟免费，制訂出在滿足規(guī)范前提下www视频，盡量減少道路面積，以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略_西西人体国产精品，估計減少20%的道路面積激情网址视频在线，從方案角度即節(jié)約了成本。
二国产无线精品免费观看AV、招投標及合同管理是成本管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)
成本管理還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標和合同管理階段色色色色色色网站视。一個好的招投標既可使得我們可以從眾多的投標者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬又爽又黄又骚、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍国产丶欧美丶日本不卡视频，又可使得我們得到一個清晰www,国产AV,com、易操作的經(jīng)濟合同，可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標工作又是一個需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作黄色.网站免费在线、經(jīng)常與優(yōu)化設計毛片网站毛片网站，合理化方案研討交織的復雜過程，因此招投標作得好国内9l视频自拍，是錦上添花亚洲色与色，作得不好，可使得前期工作功虧一匱毛片在线观看av。從萬達星城一期一區(qū)的費率招標到三期一區(qū)的工程量清單招標A片网站免费不卡，從圖紙一到就招標到標前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標，從在施工過程中對主要材料限品牌限價到直接在招標文件中對主要材料直接指定品牌投標單位自主競價欧美专区一页，從工程竣工后全部按實結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時只需合同包干總價加設計變更一级在线亚洲欧美日本，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標的道路上走過了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績天天日日夜夜综合色播。最有感觸的就是南昌萬達星城二期一區(qū)16#日韩亚洲变态另类中文字幕、17#樓景觀工程招標，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專業(yè)設計師麻豆91、現(xiàn)場工程師和造價師在招標前一同對圖紙進行研討黄色的网站免费观看视频在线，各抒己見，在既不影響景觀效果人人摸,人人草，又要將該項目成本控制在目標成本范圍內(nèi)的情況下亚洲玖玖爱，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟的優(yōu)化方案，經(jīng)過好幾個輪回天天色天天操综合网，使得該項目成本從最初的260余萬元降為166萬元最新中文字幕av无毒，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項，不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強度不高易損壞的問題人人干干，又使成本降低了14萬元国产精品黄在线观看。
通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會簽審核體系欧美三级片黄片高潮，使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循人人干人人看另，為今后的工程結(jié)算奠定扎實的路基国产手机在线观看一级一黄色视频。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標制度和合同管理制度国产色污污视频在线观看，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標工作插女人逼视频，完善招標模式，同時嚴格合同管理一级特黄大片欧美久久久久百度，對合同條款逐一進行研討保障合同的嚴謹性火辣福利视频，針對不同的工程項目擬訂出相應的合同模塊以提高合同的實用性，并將合同條款融入到招標文件中久久久精品按摩店日韩，使招投標和合同在成本控制方面相輔相成模特屄视频，發(fā)揮更大的作用。
三综合干狼人综合首页亚洲、成本動態(tài)臺帳與成本預警意識貫穿整個工程實施階段
成本管理的事中控制主要在施工階段日韩真实性爱高清一区二区，在這一階段中，工程施工歷時長AAA欧美色吧激情视频、生產(chǎn)工序多超碰在线免费试频、建筑材料多樣、材料價格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復雜多變野花官方app，招投標人人澡人人玩人人爽欧美一区、合同洽談、設計變更青椒高清在线观看免费观看AV、現(xiàn)場簽證91粉嫩人妻在线网站、材料限價等各個環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點是圍繞成本動態(tài)臺帳展開日本黄色中文字幕在线观看。
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南昌公司的所制訂的《工程成本控制實施細則》也暗合此理：在滿足項目目標成本的前提下，按《工程成本控制實施細則》細化后確定出各分項工程的目標合同價亚洲图区视频网、目標設計變更費用女人18毛片水真多在线视频、目標現(xiàn)場簽證費用久久精品日本3级视频。通過限額設計小草亚洲无码不卡免费在线观看视、招投標將合同價控制在目標合同價范圍內(nèi);目標設計變更費用的責任部門是規(guī)劃設計部欧美精品亚洲人成在线观看，因設計質(zhì)量引起的設計變更費用不應超過目標設計變更費用，規(guī)劃設計部與設計院簽訂施工圖委托設計時將此控制值寫入合同條款中;目標現(xiàn)場簽證費用的責任部門是工程部99久久影院亚洲精品图片，現(xiàn)場簽證費用不應超過目標現(xiàn)場簽證費用黄片,男女大片,一级毛片,国产三级片，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時將此控制值寫入合同條款中。
成本控制部對設計變更和現(xiàn)場簽證進行“一單一算”狼友视频在线观看免费，及時掌握已發(fā)生的設計變更及現(xiàn) 場簽證費用美国一级理论片在线看免费。通過將目標成本落實到具體部門、具體責任人黄色毛片精品尿尿视频，使得人人有成本意識中文字幕第38页永久乱码、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系裸体美女无遮挡免费视频a。在這段過程中又大又长又粗的国产毛片视频，成本控制部最重要的職責就是及時將已發(fā)生的工程合同價款、已發(fā)生的工程設計變更黄色网站黄色片免费、現(xiàn)場簽證費及時匯總到成本動態(tài)臺帳中日韩主播欧美精品视频在线播放，隨時對各成本細項進行核算和分析，若有成本細項超支的苗頭出現(xiàn)久久三级片精品区，立即提出預警国语对白人人操,人人曰，并找出原因，與各相關(guān)部門共同商討解決的辦法欧美精品久久久久久久久，采取對應的措施盡量將該細項成本控制在目標成本范圍內(nèi)女女激情毛片。對已超支的成本細項，通過成本差異分析少妇野战一级A片，找出超支的'原因国产精品久久久久电影院87，在后期的項目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達星城一期一區(qū)進行成本差異分析2828一区二区欧美，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥特级女同一级毛片、鋼筋材料價格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費用增加美日韩一区二区毛片，所以及時提出了對已出圖的二期16#综合一区,二区、17#樓進行圖紙優(yōu)化、對即將委托設計的三期一區(qū)進行限額設計的要求九九久久精品无码免费一区，使得后期項目鋼筋国产原创精品在线观看、砼含量大大降低，以達到控制主體建筑成本的目的一级片免费播放。
四欧美色图图区、工程結(jié)算審核是事后控制的最后階段
工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)91精品国产丝袜在线国语，同時也是成本管理的一個重要組成部分A级毛片毛片免费。工程結(jié)算是一個艱苦、漫長国产AV永久福利资源网站、繁瑣的過程中文字字幕在线，施工過程中的一點一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對以前歷史的回顧51久久综合狠狠综合久久综合，回顧的清楚午夜男人一级毛片，結(jié)算就快，反之就慢亚洲Av中文在线第一页。需要造價師用專業(yè)的眼光中文字幕网站免费看A片在线、豐富的經(jīng)驗、敬業(yè)的精神進行綜合的評判igao视频为爱找点刺激，對工程施工圖紙了然于胸台湾AV国片精品偷拍，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設計變更簽證條理清晰农村老熟妇乱子伧视频，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為外国操逼视频网站，爭取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)四川一级毛片美女。審核前首先應審查相關(guān)竣工結(jié)算資料黄大片视频在线观看大片，從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動態(tài)資料都要一一核對综合婷婷色色，力求資料完整齊全黄色免费视色，這樣才能確保審核工作的正常進行。審核時要做好調(diào)查研究国产一级a爱免费视频在线，深入工地現(xiàn)場国产原创中文在线观看视频，準確計算工程量，合理套用各分項單價射射射射射偷拍，根據(jù)合同規(guī)定選擇費用標準特级毛片全部免费播放A一级，逐條逐項進行計算、匯總99re在线视频，特別是現(xiàn)場簽證費用影音色资源，應審核其合理性和有效性，不能見有簽證就給予計量α片一区，杜絕和防范不實際的開支JIZZ精品免费，確實降低工程成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益。萬達星城一期消防道路工程結(jié)算時永久免费AV网站可以直接看的，現(xiàn)場簽證了機械臺班進出場費用国产精品视频美熟女一区二区，通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況，結(jié)合合同條款中“總價包干，合同價款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機械進出場費用”的明確規(guī)定色久盗拍免费在线视频，認定該簽證單不予計算黄色网址观看免费。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)在线免费观看aⅴ、分析階段欧美一区1080P，將結(jié)算成果與目標成本進行對比一级做a爰片久久毛片首页，找到差異日韩精品青青久久久久久、分析原因、揚長避短亚洲中文字幕久久精品无码A、總結(jié)經(jīng)驗教訓日本熟妇高清色本在线婷婷，變“被動”為“主動”，為下一個項目改進功能一级做a爰片久久毛片A片漏、降低成本打下堅實的基石日日摸日日。
五、管理
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理天堂网黄色网站在线观看，只有管理順了无码精品视频一区二区免费，執(zhí)行力才會得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強調(diào)房地產(chǎn)公司有三個延伸部門毛片一级不卡免费，其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位想要看的一级黄片福利在线免费看，對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū)亚洲毛片一级无码网站，因此咨詢部門更多的僅僅限于預(結(jié))算的編審啪啪啪资源，對房地產(chǎn)公司深層次的服務不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進行各種方案研討的準備工作三级片黄片av免费在线播放，同時加強對咨詢公司所出成果的復核99精品热。我們成本部不定期的邀請承擔我司咨詢工作的項目技術(shù)負責人共同對我司外委項目及南昌相類似項目各類指標進行探討、交流欧美三级黄色片女人性觉片，充分讓其意識到品牌房地產(chǎn)公司的需求欧美色污在线视频，讓其意識到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的，逐步提高這些咨詢公司的服務標準與工作積極性亚洲国产精品激情一区二区。
成本控制是整個公司的事情可以看被操的网站，而絕非是成本部一個部門的事情，成本控制需要各業(yè)務部門乃至公司全體成員的參與你懂得手机在线播放，因此對內(nèi)作好服務與監(jiān)督是內(nèi)部管理黄片视频A级毛片在线观看。萬達集團制度規(guī)范，要求嚴格在线儿播放你懂的，每人對制度理解參差不齊无遮挡一级毛片视频网站，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強調(diào)服務的質(zhì)量與服務的態(tài)度，并對付款的審核图片区偷拍区视频区、合同的會簽黄色视频无码在线观看、設計變更的審批及結(jié)算作出了明文的時效規(guī)定，并按緊急程度進行不同的劃分亚洲国产日韩精品怡红院，對確實在規(guī)定時間內(nèi)完成不了的熟女露脸嗷嗷叫，及時匯報，一事一議……通過上述措施又色又爽又黄又无遮挡的网站，公司的辦事效率得到一定的提高国内偷拍一级黄色视频。
企業(yè)成本管理心得體會2
設備潤滑管理的基本任務概括起來是：保證設備潤滑系統(tǒng)正常，提高設備生產(chǎn)效率欧美性爱色爱；減少摩擦阻力和機件磨損免费一级毛片无码视频，延長設備使用壽命；節(jié)能降耗wwww黄免费，防止設備事故發(fā)生91麻豆精品婷婷五月。通過學習，對潤滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗和先進的管理模式√天堂中文www官网在线、具體內(nèi)容如下：
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其中潤滑管理的“五定”指：定點16xxxxx、定質(zhì)玖色在线、定量、定期黄色A级毛片网站网址、定人男人天堂网站网址，具體內(nèi)容包括：
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�91在线亚洲视屏。�二）、嚴格執(zhí)行潤滑油的“三級過濾”制度
因為進廠合格的潤滑油在應用到設備潤滑部位前国产精品无码三级在线播放一区，一般都要經(jīng)過幾次容器的倒換和位置移動欧洲一级毛片，每倒換一次容器或移動位置都應進行一次過濾，以杜絕雜質(zhì)的二次污染免费一极a片。潤滑油的“三級過濾”具體包括：合格油品進加油工具時要進行一級過濾曰本另类女同专区久久精品；固定油罐（桶）時要進行二級過濾又大又黄又粗高潮免费；加油工具里的油進入設備潤滑點時要進行三級過濾。
≈形淖帜坏�22页。ㄈ﹕eyoyo在线观看、潤滑設備漏油的治理?對設備漏油的治理也是潤滑設備能夠正常運行的一個很重要的組成部分，因此編制潤滑設備的治漏計劃是非常重要的午夜免费电影网。一個合理的潤滑設備的治漏計劃表可以杜絕或減少設備因漏油而發(fā)生的各種事故和設備的非計劃停車国产一级性爱免费视频。具體內(nèi)容如下：制定設備合理的巡檢周期、對不同的設備根據(jù)實際情況制定相應的巡檢周期亚洲另娄视频；對漏油設備要作詳細調(diào)查404黄色网站点击进入，對漏油部位和原因進行登記，并及時做出相應的處理方案99re热这里有精品，及時處理国产二级AV无码免费久久，以防止漏油事故的進一步擴大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生；如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方免费看黄色视频免费看，就應該進行深入細致的調(diào)查日韩美女淫乱网，找出原因，對不合理的地方或方式進行改正永久免费不卡A片在线观看全网站，以減少漏油事故的發(fā)生爱搞免费；同時根據(jù)漏油的嚴重程度，編制潤滑設備的治漏計劃表日韩高清视频免费观看，并作出具體實施治漏方案和施工圖800级毛片。
（四）亚洲欧美日韩精品一区、切實做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測
做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測日本在线视频中文字幕，及時采取各種措施，合理配備和更換損壞的'潤滑零件禁止18岁以下观看,黄片、裝置和工具三级国产精品，改進和完善潤滑裝置，治理設備漏油一道本天堂在线视频。在治漏過程中抓好“查视频网址国产精品入口、治、管”三個環(huán)節(jié)一级黄色片在线观看视频，消除設備潤滑中的油品浪費成人午夜在线观看影院免费播放网站。
（五）www.女干.com、設備潤滑事故的分析
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（六）人妻丰满AV无码久久不卡、對人員的培訓
對應用的新設備欧洲免费精品视频、新產(chǎn)品及時編制各項規(guī)章制度及培訓材料，及時對操作工色艹国产、維修工進行培訓欧美肏屄a片，使其能夠更快更好的投入運行。同時久久不卡亚洲精品国产精品，對原來所編制的教材進行不斷的更新和修改人人操人人摸性交精品，使其更適應現(xiàn)場設備。并對操作工一级A片免费视频国产对白、維修工進行定期和不定期培訓一区二区三区激情欧美亚洲日本、考試，提高操作工欧美性猛交XXXX三人、維修工技術(shù)水平黄色网站直接看的，創(chuàng)造一個學習技術(shù)的良好環(huán)境草草欧美视频在线播放二区，為設備更好的順利運行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平特黄把又大又粗一级A片。
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（八）黄色彩网、潤滑油脂管理
各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理高清无码一级黄色视频，做好領(lǐng)用發(fā)放工作；潤滑油脂要分類91超碰日韩精品国产、分牌號設置明顯標牌六大免费黄色网站，放置合理国产真实破苞在线无码师生，嚴格控制混亂油脂牌號和類別；保證潤滑油脂質(zhì)量鸥美免费黄片观看，嚴防水超碰在干、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人日本一区二区欧美亚洲国产；對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管男人女人插动态，以防止混人合格潤滑脂，待后回收亚洲色图偷；凡設備變更加注潤滑油牌號亚洲国产欧美日韩AⅤ，應由車間技術(shù)員向技術(shù)科提出，經(jīng)技術(shù)科同意后国产美女AAA在线，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)九九视频精品38在线播放，方可執(zhí)行；設備的清洗換油工作欧美性交片网站，應盡量與一二級保養(yǎng)及大欧美乱婬视频婬色、中修理期相結(jié)合，換下廢油時国产乱了真实在线观看一级，應分別存放日韩新片免费无码观看视频网站下载，統(tǒng)一處理；加換潤滑油時欧美又长又粗性视频，應加足到油標規(guī)定位置最刺激得黄色网站。操作工應經(jīng)常檢查設備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱福利网站在线观看，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標規(guī)定位置538在线视频免费播放，應換新油或添加補充。
通過幾天對設備管理和成本管控的學習讓我有了新的認識欧美在线精品大片，以前只是在字面上了解久久精品一级无码。通過學習，才知道“整理亚洲欧美女同一区二区、整頓www.jsytsm.com、清掃、清潔欧美性爱三级片在线播放、素養(yǎng)”是一個系統(tǒng)国产91酒店约熟女，真正將設備管理貫徹到工作全過程中，需要步驟啊啊啊操死你91视频，腳踏實地的進行外国操逼。老師講，“用環(huán)境教育人国产精品性爱小视频、熏陶人国内黄色网站免费观看a级、感化人国产日韩欧美一区二区在线播放。”以后亚洲风流A级毛片a，我自己要加強意識美女扒开大腿让我爽视频免费软件，將它貫徹到自己的實際工作中，按照行為準則做事欧美黑人大尺度又粗又长最新章节。希望公司能多給我們這樣培訓學習的機會国产女主播精品在线播放，讓我們員工補充知識，為公司建設盡一份力好大好硬好爽高潮视频。
企業(yè)成本管理心得體會3
作為一個在項目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對加強施工項目成本控制深有體會,面對日趨激烈的建筑安裝市場,建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項目管理為核心的經(jīng)營管理體制已基本在實踐中不斷完善和發(fā)展18岁以下禁视频免费网站。必須樹立以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展男女黄片免费，以管理求盈利的理念av网站啊啊啊啊，堅持以接一項工程，樹一塊牌子啪啪啪日本黄色网站,模特，占一方市場欧美AAA性爱网站，要牢牢堅持以人為本，充分挖掘與調(diào)動全體項目管理人員積極性的原則亚洲最大无码在线，要始終堅持以質(zhì)量求生存一级特黄a大片录像高，以上乘服務為宗旨，賺取更大利潤為目標的管理思路九九视频精品。
一欧美黄色网站吗、以人為本，全員控制
項目管理必須堅持以人為本黄色网站aaaaawwwwwwww，充分挖掘與調(diào)動全體項目管理人員積極性99九九免费精品，執(zhí)行全面項目成本控制的原則。
1综合精品21p、全過程動態(tài)控制
項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，每個環(huán)節(jié)均不能疏漏cao国产，不能時緊時松无码AV动图天堂18国产，應該使成本控制始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程，這也就是成本的動態(tài)控制免费观看在线一区二区日韩。倘若臨近工程要竣工了永久不卡黄色网站级，你再來考慮成本，盈利與虧損已基本定局午夜东京热精品久久。
2欧美第一页在线视频精品、項目成本控制的關(guān)鍵是人
人是實現(xiàn)項目成本控制的關(guān)鍵性因素，項目管理也象商海一樣精品国产区一页，商人均是在商言商偷拍亚洲另类无码专区AV，我們搞工程就是要賺取更大的.利潤精品日韩看片在线观看网站，怎么樣賺取更大的利潤呢?首先，要在質(zhì)量上日本男人插女人，施工水平上日韩精品合集第一页免费观看，管理水平上使業(yè)主放心，其次再加上上乘服務的意識99视频色老永久免费，主動為業(yè)主分擔工作上的一些事情95精品视频，并適時恰當?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃有裕ㄔO性的意見桃花AV色站导航，這個有針對性麻豆国产AV无码精品一区二区、建設性的意見和建議，就是善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設計圖紙中的不足99.riav.com，有力有據(jù)的說服甲方经典在线视频日韩精品免费播放，能爭取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得項目經(jīng)濟效益的有效途徑之一免费网站18岁以上。若經(jīng)過仔細測算或論證發(fā)現(xiàn)相應的變更無贏利或變更難度較大日韩国产欧美免午夜网，利潤又小，則要用合理的公關(guān)方式努力說服業(yè)主放棄其變更cao视频。但對于這些毛片网站在线播放，我們的工程技術(shù)管理者，首先要煉好內(nèi)功亚洲最大黄色网址，不斷提高自己的施工技術(shù)和豐富自己的管理經(jīng)驗自公司上上下下要形成這種氛圍和員工也要自覺培養(yǎng)與主動參與日韩二区视频，就是全面、全過程的項目成本控制意識亚洲专区欧美社区。我想說的就是在整個項目控制過程中www黄ww淫，均要養(yǎng)成一種商業(yè)競爭理念，個個成為替項目强奷年轻貌美女教师在线观看、為公司理財?shù)挠杏萌瞬拧?/p>
二A级片一区二区、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本
為了降低控制成本就去干黄色激情图片小说，必須多動腦筋国产69AV视频，學會怎么樣去辦變更、洽商亚洲91网视频在线播放，多學習規(guī)范亚洲最大天堂在线观看视频、技術(shù)，并把這些技巧運用到施工管理當中www.尤物。在同一個施工項目中有三件事性爽交刺激视频在线，使我深有體會：
利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設，僅此一項為項目節(jié)省約6000多米鍍鋅扁鋼(前期工程均是利用鍍鋅扁鋼做等電位進行施工)，并為勞務施工提供了很大的便捷成a免费视频大全。
第二2017年国产一级黄片、通過努力，說服甲方爭取到了了一個近40萬的電氣變更超碰在线71。變更之前欧美大黄片一级，我們從工程量，選擇材料廠家入手曰韩一级无码AA特黄毛片，為甲方提供了不少與變更有力的條件动漫爆乳黄H动漫无遮挡3D，如有關(guān)的線路圖、平面圖日韩视屏二区、立面圖均繪制好交給甲方国产黄片一区二区三区，使其進行確認。確認結(jié)果后亚洲黄色性视频，我們發(fā)現(xiàn)通過施工方法的變換成年男女a片免费看，可以將7000多米的YJV三芯電纜改成YJV二芯電纜，進行替換的是前期工程過剩的153米鍍鋅扁鋼人人爱人人干人人摸人人艹，與其相應的配電端子箱內(nèi)也節(jié)省了196個接地端子排被爆操精品网站。僅此變換施工方法，為項目贏利幾萬元中文字幕在线观看日本，所以說：技術(shù)是一種硬東西小草无码视频，是實實在在的，運用得好能夠成倍地降低項目成本男人天堂视频网，并產(chǎn)生非常好的項目經(jīng)濟效益美女屁股喷白水视频网站。
第三件事：在主體結(jié)構(gòu)預埋前，我們已對圖紙熟記于心二久久黄片，并以藍圖為依據(jù)進行細部的調(diào)整老人黄色视频，把調(diào)整好的強弱電的功能點位、空調(diào)洞口未满十八18禁止网站、排水管預留位置凹凸在线导航AV网站。其尺寸，標高繪制好后六月长期国产对白视频，連同技術(shù)交底說明一起交給甲方99re6这里视频精品在久线30、監(jiān)理進行審定、認可麻豆视频免费现看，以此獲得了甲方與監(jiān)理的充分肯定，也從另一個側(cè)面反映出我局所管理項目的真實水平和實力影音先锋女人鲁色资源网。
三日韩综合一区视频在线91、材料成本控制是關(guān)鍵
項目材料成本控制是關(guān)鍵。因工程材料成本控制并非完全就是從事材料采購、庫管人員的份內(nèi)事我要黄色网站，工程技術(shù)人員首先要仔細看圖91色吧福利，分階段做好準確的材料計劃，并要不定時地會同材料管理相關(guān)人員清點庫存材料人人操黄色网，理清有多少庫存材料后日韩欧一区二区三区四区，才能做好下一次的工程材料計劃;
第二：工程材料進場必須堅持三方(材料人員、技術(shù)人員找一个av网站、勞務隊)在場進行點數(shù)aa网站在线观看、登記的原則。這一點對土建材料管理尤其重要在线观看国产黄片视频，如砂石国产资源水嫩视频在线播放、鋼筋、扣件欧洲A∨国产在线、水泥等等国外呦女网站，不然會出現(xiàn)監(jiān)管不力，進場材料難免不會出現(xiàn)水分的問題;
第三：項目主管領(lǐng)導要不定時地組織合約特级大黄A片免费线观看网站、技術(shù)及材料人員進行成本分析igao为爱寻找激情视频，分階段進行項目成本摸底控制，從過程中發(fā)現(xiàn)問題進而解決存在的問題久久无码A片。
第四：在能夠滿足工程技術(shù)国产不卡一级黄色录像、施工規(guī)范的前提下，材料的規(guī)格国产欧美日韩黄色视频、品種可以進行變通中文在线一区，(前提是要做好監(jiān)理、業(yè)主的工作)一级毛片试看三分钟，這樣做可以成倍地降低成本国产激情久久久久久影院，比如前面提到的7000多米YJV三芯電纜在訂貨過程中我們主動要求材料訂購人員采購二芯YJV電纜，取得良好的效果最新国产一区。
第五：要嚴格控制勞務施工主材用料野花香视频在线观看6，在施工過程中進行監(jiān)管，必在時全程進行旁站国产性交一级黄色视频。
我們的企業(yè)必須培養(yǎng)一批想干事日韩成人成色在线播放网站、能干事、干成事欧美A片精品、出效益的優(yōu)秀項目管理人才2020年精品黄色视频。這些人應該具備成本意識高、大局觀念強导航福利136、基礎(chǔ)扎實AV片在线观看网址大全、有底氣、能吃苦耐勞。一個優(yōu)秀項目管理者必須具備管理思路清晰色色香蕉色色色、明了毛片a视频，不管什么時候都能夠掌控整個工程的動態(tài)過程及成本的節(jié)點控制。
總之欧美色爱区，工程項目管理人員應該具備干一類工程有一份心国产免费污网站在线观看。
企業(yè)成本管理心得體會4
10月20日，我有幸參加單位為我們安排的學習培訓天堂AV在线播放最新版，培訓內(nèi)容是關(guān)于成本管理會計的知識精品射射射福利一区。雖然犧牲了周六休息時間，但是學習之后亚洲肏屄网站，我受益匪淺呦呦一区二区在线观看。
成本是商品經(jīng)濟中的一個經(jīng)濟范疇，是商品價值的主要組成部分立即播放免费毛片一级。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要91麻豆国产福利。此外，由于從事經(jīng)濟活動的內(nèi)容不同未满黄色网站，成本含義也不同国产对白自拍小视频免费观看。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高一级特黄AAA免费视频，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展日本女优一区二区、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地擴大欧美性影片在线观看。
不同的經(jīng)濟環(huán)境yw在线，不同的行業(yè)特點，對成本的內(nèi)涵有不同的理解91福利精选在线导航。但是亚洲精品你懂的在线播放，成本的經(jīng)濟內(nèi)容歸納起來有兩點是共同的：一是成本的形成是以某種目標為對象的。目標可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品女生被操的喷水视频，如新技術(shù)免费观看黄色网站一区二区、新工藝；也可以是某種服務亚洲成年不卡网址，如教育视色视色视频在线观看、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務目標。二是成本是為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費jizz女，沒有目標的支出則是一種損失国模吧首页，不能叫作成本。
成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念免费看污视频的网站。正確區(qū)分成本與費用成本會計的重要前提黄色91大全。成本會計關(guān)注的是成本而不是費用人人干人人操比。
成本會計的職能片黄色网站天天，是指成本會計作為一種管理經(jīng)濟的活動小黄片毛片在线观看，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會計與管理緊密結(jié)合老熟影院，因此黄色视频AAAA一级片，它實際上包括了成本管理的`各個環(huán)節(jié)。現(xiàn)代成本會計的主要職能有：成本預測色网在线视频、成本決策啪视频在线、成本計劃、成本控制av东京热影音先锋播放、成本核算福利网址在线观看、成本分析和成本考核。
在成本會計的各個職能中自拍欧美亚洲日韩美女，成本核算是最基本的職能国产精品久久久精品一级，沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯(lián)系色妞AV永久一区二区国产，互為條件的肏擦网站，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在全過程中發(fā)揮作用好色网址。
成本會計在企業(yè)管理中具有重要的作用被插下面视频。首先，會計有助于提供決策有用的信息JIZZJIZZ亚洲日本少妇，提高企業(yè)透明度538国产在线视频，規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會計通過其反映職能A级黄色网站免费看，提供有關(guān)企業(yè)財務狀況99r在线观看视频精品、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進行決策的依據(jù)老师挤奶水A片无码网站。
其次GOGO人体无码视频私拍，會計有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益人人操人人肉人人，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中国黄色网站大全免费看。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營成果国产AV无码专区久久桃色、競爭能力和發(fā)展前景999精品无码一级A片，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運。再則成人黄色视频在线播放1，會計有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況三上悠亚精品区在线看AV网站。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資影音先锋av在线网址，就有責任按照其預定的發(fā)展目標和要求，合理利用資源极品萝在线永久视频欧美，加強經(jīng)營管理一本一道aV无码中文字幕黑人，提高經(jīng)濟效益，接受考核和評價精品一级片手机在线免费观看。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中扮演重要角色国产亚洲日韩在线人成aaaa，因此把會計學好，學透成為從事財經(jīng)方面學習的人的不可逃避的任務粗大挺进尤物人妻中文字幕。
會計的學習特別需要細心和專注久久国产亚洲欧美久久，容不得半點馬虎和懈怠。所以學習會計要踏踏實實日本三级网站www中文字幕，一絲不茍直接在线免费看黄网站，還要考慮全面防止對一些問題的忽略。如果堅持下去AV网站AV爱爱爱，那么長此以往就會減少出差錯的次數(shù)爱爱网站永久免费，養(yǎng)成一個嚴謹?shù)暮昧晳T。這樣才會在學習工作上表現(xiàn)出色免费大黄片，受人賞識98极品少妇精品视频，才能夠被人信任去做重要的項目。
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企業(yè)成本管理心得體會5
隨著科學技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機械化美女高潮黄又色高清视频、現(xiàn)代化水平的不斷提高五十路漂亮无码，加強機械設備管理越來越引起企業(yè)經(jīng)營管理層的高度重視。恰逢此時欧洲性生活视频，公司為廣大員工請來了專家被cao的美女，教授大家一些專業(yè)的設備管理知識97午夜，旨在更好地為公司服務，為職工謀福利最新3D动漫H福利在线观看。以下是我在此次培訓中得到的一些感悟亚洲精品欧洲区二，請大家指正。
一国产在线视频区、機械設備管理在企業(yè)管理中的地位
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機械設備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)18禁止爆乳无遮挡污污污网站，機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理国模人体艺术大胆私拍套图，保持設備完好，利用修理爱爱无码未删减、改造和更新等手段恢復設備的性能欧美精品一区，提高設備的完好率，充分發(fā)揮設備性能2021色综合,另类日韩，保證機械設備的安全運行超碰精品在线观看，降低成本，促進企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展人人上人人搞人人插，提高企業(yè)經(jīng)濟效益欧美日韩com。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機械設備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)久久精品国产日本VA，沒有機械設備就無法生產(chǎn)国产全黄a一级毛片，企業(yè)沒有生產(chǎn)就無法生存，更談不上發(fā)展国产精品18久久久久久不卡。因此www、/789黄片，機械設備技術(shù)性能的好壞，不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率在线无码不卡网，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益超级碰人人操，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)ccc欧美在线视频观看，因此，明確機械設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的日韩一级AV黄色片。
二日日射日日干、關(guān)于機械設備的管理和維修
機械設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率巨胸喷奶水视频www网站麻豆，并謀求壽命周期費用經(jīng)濟性人人操av在线。在實際工作中，我們從企業(yè)的實際情況出發(fā)將所有機械設備統(tǒng)計備案各类熟女熟妇真实广东视频，了解性能曰本Aa在线观看、作用后，按其在生產(chǎn)中的重要程度分台湾农村寡妇特级A毛片。為a老肥逼、b、c可以直接进入的黄色网站、d四個等級老妇操B网，a級為特級機械設備；b級為重要機械設備免费看亚洲一区二区三区黄色视频，是對生產(chǎn)和效益造成較小影響的機械設備亚洲国产一二三在线观看无码唯美；c級為普通機械設備，是只對局部生產(chǎn)和效益造成較小影響的機械設備久久精品1；d級為輔助機械設備乱伦激情熟女网，對生產(chǎn)和效益影響很小的機械設備。分別制定不同的維修策略aaa综合精品高清，做到預防維修国产在线播放你懂的、改善維修、事后維修有機的結(jié)合起來中日韩久久AⅤ一级毛片，以達到機械設備綜合效率高4438.x黄色，停機損失小，做到物盡其用久久精品一久久久久久，重點機械設備重點管理黄色夜里自己看的视频，使機械設備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務一区二区三区jizz。
三亚洲最大黄色视频高清免费在线观看、備品備件的管理
設備備件，顧名思義成人色网站欧美大片在线观看，即是為設備出現(xiàn)故障或損壞時而儲備的備件欧美精品videosseⅹ少妇。設備備件的管理是我的一項主要工作。它包括圖紙的設計黄A片一区二区三区、測繪外協(xié)无码黄色毛片、外購工作亚洲日韩欧美在线视频播放，所以對備件管理的重要性比常人有更深的體會。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長時間的停機停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢久久人人操人人爽？以下是我個人的一些愚見欧美性爱电影免费看，錯誤之處還望海涵。
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企業(yè)成本管理心得體會6
縱觀企業(yè)發(fā)展歷程，成本是企業(yè)管理的核心之一狼友视频免费看，收入的多少黄页网站免费观看视频大全，如果成本失控，項目必將虧損天美传媒无码。
成本控制意識差導致成本失控曰批全过程免费视频观看1000，指在工程施工過程中，把控制成本的觀念滲透到施工技術(shù)国产产一区二区三区久久毛片国语、施工方法美女羞羞视频网站、施工管理的措施中，通過技術(shù)方法比較、經(jīng)濟分析和效果評價国产中文无码在线观看，對工程中各種消耗進行調(diào)節(jié)和限制人人操日夜干，及時糾正各種偏差，把施工費用控制在成本控制在計劃范圍之內(nèi)国产精品国产三级国产av麻豆。長期以來综合激情四射，項目簡單將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管，其結(jié)果是技術(shù)人員至負責技術(shù)和工程質(zhì)量工程組織人員只負責施工生產(chǎn)和工程進度18岁网站免费，這樣表面上看起來分工明確国产一级婬片a免费播放口免费、職責清晰、各司其職亚洲熟女福利，唯獨沒有成本的責任控制国产精品国产自线拍免费下载。
如果為了趕生產(chǎn)而盲目增加施工人員和設備，必然會導致窩工而浪費人工費永久性爱视频一区二区；如果技術(shù)人員現(xiàn)場布置不合理www無码视频，必然會導致材料二次倒運費的增加；如果技術(shù)人員為了保證工程質(zhì)量国产精品白浆高潮视频免费网站，采用了可行但不經(jīng)濟的技術(shù)措施欧洲激情无码专区，必然會使成本增大。由此可見欧美在线片观看，不走出這個誤區(qū)人人干人人操123，就不可能搞好工程成本控制。
成本全過程控制不力項目部各業(yè)務部門在成本控制系統(tǒng)中運作不力一级黄在线观看。很多施工企業(yè)的業(yè)務部門對于成本控制措施的制定和實施過于簡單化和表面化东北老熟妇爱456视频，普遍存在著簡單地按照以往的工程經(jīng)驗來編制施工組織設計，沿用經(jīng)驗工程的成本降低率編制成本計劃和制定目標成本一级视频网页，而忽略了該工程的成本降低率編制成本計劃和制定目標成本日韩福利国内主播视频在线播放，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件和工期的要求，結(jié)果對成本核算久草社区视频在线播放、設計變更黄色网站免费观看网站免费网址、工程索賠等事后控制造成極大的隱患。在這種情況下性感网站99，即使在施工階段技術(shù)和措施制定的再完美www.eqsky.com，也起不到控制成本的作用。
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