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醫(yī)院成本管理制度
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醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員日韩手机黄色视频。因此必須做好與成本核算有關(guān)的各項基礎(chǔ)工作,建立健全與成本核算有關(guān)的各項原始記錄,保證成本核算原始資料真實、完整国产精品玖玖爱。
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成本分析是一項十分重要的工作。醫(yī)院通過成本分析,可以提供相關(guān)成本資料,作為制訂醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)及評估收費合理性的依據(jù);可以作為醫(yī)療資源分配及投資效益分析等經(jīng)營決策的依據(jù);可以作為醫(yī)院管理者評估營運績效及控制成本的依據(jù)视频在线精品。
五日韩精品免费人成视频观看、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部成本管理意識
醫(yī)院實行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)院衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的健康服務(wù)。
醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化成本管理意識,做到人人關(guān)心成本核算,個個參與成本管理,從上到下形成一個良好的成本管理氛圍超粉嫩000福利视频合集。因為成本管理工作涉及到每個人,所以應(yīng)強(qiáng)化以“人”為中心的管理思想92在线精品午夜视频在线观看。
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五www牛逼叉mmm、成本費用實行歸口管理
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成本分析是成本管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用成本計劃AV可以看的免费网站、
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六、建立成本分析制度
成本分析是成本管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用成本計劃特黄视频、成本核算資料及其他有關(guān)資料,運用一定的技術(shù)方法,研究成本和變化情況,分析成本計劃完成情況,尋求降低成本途徑的一種成本管理活動午夜国产激情视频。
成本分析的內(nèi)容
1、分析成本計劃完成情況;
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成本分析的方法
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為了正確核算醫(yī)院的各項成本,必須講究成本核算的質(zhì)量,符合成本核算的原則,成本核算應(yīng)遵守以下原則:
(1)合法性原則:即計入成本的費用都必須符合法律、法令色人人色人人操、制度等的規(guī)定特级毛片A级毛片在线播放www。不符合規(guī)定的費用不能計入成本。
(2)可靠性原則:即所提供的成本信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實性国产5加勒比区精品视频。
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三日韩精品一区地址一地址二、成本核算的基礎(chǔ)工作
醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員。
必須做好與成本核算有關(guān)的各項基礎(chǔ)工作,建立健全與成本核算有關(guān)的各項原始記錄,保證成本核算原始資料真實国产一区日韩二区、完整爱爱小说网。
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四免费看到女人爽到高潮的视频、醫(yī)院成本的范圍
(1)嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍,不把不應(yīng)計入成本的費用計入成本。
(2)醫(yī)院成本的范圍:
人員經(jīng)費:指工資亚洲激情小说视频、補(bǔ)助工資黄视频在线无限免费看、其他工資、職工福利費一本久道综合在线无码视频、社會保障費等在线观看A网址。
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其他費用:指上述內(nèi)容之外應(yīng)計入成本的費用国产一区在线视频免费观看。
五、醫(yī)院成本核算對象
醫(yī)院成本核算的對象包括單位總成本亚洲无码一级片黄片、科室成本WWW……com黄色视频、項目總成本和單位項目成本四個層次。醫(yī)院成本核算的最終目標(biāo)是醫(yī)療項目成本,在目前條件下,應(yīng)先以科室成本核算開始,醫(yī)療項目成本核算過渡免费A级毛片无卡免费视频。
醫(yī)院成本核算以科室為具體核算單位,根據(jù)醫(yī)院的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可以分為:臨床科室国产高潮白浆调教福利在线视频、醫(yī)技科室老司机午夜免费精品视频在线观看、藥劑科室、制劑室永久无毒在线观看你懂的、輸血科337啪啪肉体、供氧中心等,其中臨床科室、醫(yī)技科室各包括一些具體的科室,這些具體科室應(yīng)盡可能細(xì)化,凡能進(jìn)行單獨核算的部門能看的黄色网站福利、科室都應(yīng)作為獨立的成本對象欧美也操也射视频。
六、醫(yī)院成本核算的程序
成本核算程序就是醫(yī)院經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費用計入成本的過程欧美体内she精高潮。醫(yī)院的成本核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
(1)審核經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費用亚洲性交性爱网。根據(jù)成本開支范圍,確定哪些費用計入成本,哪些費用計入其他支出或?qū)m椯Y金支出。
(2)直接成本直接計入www.madouav。對應(yīng)計入成本的費用經(jīng)編制費用分配表(如材料費用分配表久久精品视频官网、工資費用分配表),少數(shù)業(yè)務(wù)可根據(jù)原始憑證直接登記成本明細(xì)帳。
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(4)管理費用的歸集和分配国产黄一级视频网站。對行政管理科室所發(fā)生的費用及全院性費用進(jìn)行歸集,月末按一定的方法分?jǐn)傆嬋敫鞒杀久骷?xì)帳。
醫(yī)院成本的核算過程,實際上是一定成本核算對象歸集和分配費用的過程三级片a网站。在歸集和分配費用時,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:對能按某種成本對象直接歸集的費用,應(yīng)直接計入;對于不能直接確定的費用,則要按受益原則,通過一定的科學(xué)方法進(jìn)行分配再計入国产丰满的富婆aa毛片。即直接費用直接計入,間接費用分配計入。
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為了減輕核算的工作量,提高核算的準(zhǔn)確性,責(zé)任成本的核算應(yīng)建立在醫(yī)院科室成本核算的基礎(chǔ)上美国淫色网。通過對科室成本數(shù)據(jù)的分析,把屬于該責(zé)任中心可控的部分計入責(zé)任成本,不可控部分則不計入,最終形成責(zé)任成本資料。
為了更好地控制各責(zé)任中心的可控成本,應(yīng)定期對各中心進(jìn)行成本考核欧美老女人性爱网站。通過考核,促進(jìn)各責(zé)任中心控制和降低各種耗費,并借以控制和降低醫(yī)院成本亚洲中文字幕一区二区在线观看。
八、成本的分析
成本分析是成本管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用成本核算及其他資料,研究成本的形成和變動情況,尋求降低成本途徑的一種成本管理活動啪在线看。在成本管理工作中,應(yīng)定期進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)超成本計劃的原因,掌握成本的變動規(guī)律,以便挖掘潛力,努力降低醫(yī)療成本,從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益亚洲国产精品一区二区久久久。
成本分析可以采用一般方法和專門方法進(jìn)行。一般方法的程序是:分析成本計劃完成情況--分析產(chǎn)生差異的原因--制訂降低成本的措施--編寫成本分析報告亚洲精品国精品久久99热一。專門方法常用的有比較分析法男人的视屏超碰女人帮、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法亚洲可以免费在线观看的黄色网址、本量利分析法等。
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(2)標(biāo)準(zhǔn)成本分析法。是以預(yù)定的服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實際成本與其相比較,揭示各種成本差異,找出原因,為成本控制和成本考核提供資料欧美性爱大战。
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成本分析工作的重要意義使這一工作成為管理制度中的一個重要內(nèi)容欧美性交在线电影。
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十、對醫(yī)院成本核算實行計算機(jī)管理
醫(yī)院成本管理制度4
為合理粗大猛烈进出高潮视频大全、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,特制定本制度欧美淫荡性交免费。
一、建立健全醫(yī)院成本管理在线免费看国产黄、核算組織體系
醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)久久精品国产国产精福利、財務(wù)科、后勤部及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)對全院成本管理工作和核算工作的組織免费无码国产永久、領(lǐng)導(dǎo)和落實日韩性色自拍视频在线观看免费播放。醫(yī)院財務(wù)科配備專職的成本核算人員,一般由專業(yè)會計人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。各科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的成本核算員,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計編報工作人人摸人人操人人插。
二爱看AV在线官网、做好成本核算的基礎(chǔ)工作
醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算有關(guān)的各項基礎(chǔ)工作,建立健全與成本核算有關(guān)的各項原始記錄,保證成本核算原始資料真實欧美官网在线观看、完整好叼爽,这里只有精品。
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2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定員定額管理www日免费看。
3免费黄色网址一区、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。
三18岁以内禁看黄色视频、醫(yī)院成本核算的原則
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四另类图片第一页、成本分析
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五免费欧美在线、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部成本管理意識
醫(yī)院實行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)院衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的健康服務(wù)99精品r视频在线观看。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化成本管理意識,做到人人關(guān)心成本核算,個個參與成本管理,從上到下形成一個良好的成本管理氛圍。因為成本管理工作涉及到每個人,所以應(yīng)強(qiáng)化以'人'為中心的管理思想黄页网站视频在线看。
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三、醫(yī)院成本核算的原則
為了正確核算醫(yī)院的各項成本人人干人人摸人人草久婷,必須講究成本核算的質(zhì)量欧洲免费网站看黄,符合成本核算的原則,成本核算應(yīng)遵守以下原則:
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四美屄网站、醫(yī)院成本的范圍和項目分類
醫(yī)院成本的范圍包括以下內(nèi)容,并按其經(jīng)濟(jì)用途可分八類:
』粕揪镁镁谩(一)人員經(jīng)費:指工資国产原创麻豆高清有码在线、補(bǔ)助工資97在线精品你懂的、其他工資、職工福利費www.黄片动力大一免费看、社會保障費等在线播放一级AA片。
(二)材料消耗費用:指衛(wèi)生材料免费看国产老师开裆丝袜喷水、消耗性藥品国产精品一级毛片无遮挡、其他材料、低值易耗品等一级黄色XXXX。
∪巳松先巳瞬迦巳瞬佟(三)固定資產(chǎn)折舊費和維修費:包括所有固定資產(chǎn)的折舊和日常維修費等。
ww.91视频.com。ㄋ模┧镀钚隆㈦姟⑵蘸谙叨尽⒂团┐甯九訟片久久久、煤等消耗費。
∥蘼氤鲆磺(五)公務(wù)費:指公務(wù)費中應(yīng)計入成本對象的各項費用日韩av精品视频在线播放。
(六)其他業(yè)務(wù)費用欧美国产精选。
」谄肪镁镁镁镁镁霉(七)藥品費:指醫(yī)院藥品銷售成本。
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(一)醫(yī)療事故賠償支出一级a毛片水多视频国产一;
∪锻疚缫谷60分。ǘ┍粵]收的財物損失及違反法律支付的各項滯納金、罰款www.xxxxx;
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五啊快射满了在线观看视频无码一区、醫(yī)院成本核算對象
醫(yī)院成本核算的對象包括單位總成本免费欧美性生活、科室成本、項目總成本和單位項目成本四個層次草久久免费视频。醫(yī)院成本核算的最終目標(biāo)是醫(yī)療項目成本核算美女被操的好爽的免费视频网站,在目前條件下,應(yīng)先進(jìn)行科室成本核算欧美一级作爱牲交片免费观看,逐步向醫(yī)療成本核算過渡特级毛片WWW中文字幕无码,有條件的可開展單病種成本核算。
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六亚洲欧美日韩欧美、醫(yī)院成本核算的程序
成本核算程序就是醫(yī)院經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費用計入成本的過程欧美性色生活片在线观看视频。醫(yī)院的成本核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
(一)審核經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費用曰韩美女一级视频。根據(jù)成本開支范圍免费国产黄网站在线观看视频,確定哪些費用計入成本,哪些費用計入其他支出或?qū)m椯Y金支出人人操人人模人人操。
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(四)管理費用的歸集和分配www.亚洲综合。對行政管理科室所發(fā)生的費用及全院性費用進(jìn)行歸集大线香蕉在线视频网站观看,月末按一定的方法分?jǐn)傆嬋敫鞒杀久骷?xì)帳。
醫(yī)院成本的核算過程欧美一级婬片A片护士,實際上是一定成本核算對象歸集和分配費用的過程日韩综合无码视频一区二区三区。在歸集和分配時,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:對能按某種成本對象直接歸集的費用婷婷在线综合,應(yīng)直接計入亚洲欧美日本一区二区综合;對于不能直接確定的費用,則要按受益原則亚洲欧美性爱片,通過一定的科學(xué)方法進(jìn)行分配計入中文字幕中日韩欧美一区。即直接費用直接計入,間接費用分配計入中文字幕第几页。
七特级欧美AAAAAA视、開展醫(yī)院責(zé)任成本核算
責(zé)任成本是由特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費。為了進(jìn)一步降低醫(yī)院成本精品一级黄色视频国产片一区,醫(yī)院應(yīng)把全部成本根據(jù)可控制原則欧美激情亚洲日韩专区,落實到各責(zé)任中心,并進(jìn)行業(yè)績評價和考核一区二区视频在线导航、獎懲A片免费观看在线播放,以提高醫(yī)院成本管理的效果。
為了減輕核算的工作量一级特黄aa毛片大片在线,提高核算的準(zhǔn)確性亚洲黄色12级视频,責(zé)任成本的核算應(yīng)建立在醫(yī)院科室成本核算的基礎(chǔ)。通過對科室成本數(shù)據(jù)的分析亚洲毛片在线播放,把屬于該中心可控的部分計入責(zé)任成本国内黄片免费看,不可控部分則不計入,最終形成責(zé)任成本資料国产亚洲真人视频在线观看。
為了更好地控制各責(zé)任中心的可控成本欧美性爱肛交在线观看,應(yīng)定期對各中心進(jìn)行成本核算可以直接免费看黄色视频的网址。通過考核,促進(jìn)各責(zé)任中心控制和降低成本各種耗費强奸人人操,并借以控制和降低醫(yī)院成本免费欧洲毛片在线视频。
八、成本分析
成本分析是成本管理工作的一項重要內(nèi)容国内精品久久久麻豆精品,它是利用成本核算資料及其他有關(guān)資料日韩色情国内自拍网页,研究成本的形成和變動情況,尋求降低成本途徑的一種成本管理活動国产三级片插逼视频。
在成本管理工作中毛片黄色网站视频在线播放,要定期對成本計劃的執(zhí)行進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院超成本計劃的原因黄色a级片又大又爽又黄又好看的;要掌握成本的變動規(guī)律色哟哟在线精品,充分挖掘潛力,努力降低成本欧美在线观看精品一区二区三区,從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益亚洲资源一区二区在线观看。
成本分析可以采取一般方法和專門方法進(jìn)行。一般方法的程序是:分析成本計劃完成情況性欧美裸体XⅩⅩ、分析產(chǎn)生差異的原因精品国产国语对白AⅤ、制訂降低成本的措施、編寫成本分析報告激情亚洲小说网。專門方法常用的有比較分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法国产特黄特色视频网站、本量利分析法等欧美中韩一区二区。
(一)比較分析法午夜在线色呦呦。即計劃與實際對比人妻人操人人操人人插,本期與上期對比,本院與同型醫(yī)院對比亚洲网站黄色。
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