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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會（通用12篇）
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 1
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 2
全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理思想和方法,是一種有效的管理控制手段和優(yōu)化企業(yè)管理的方法尤物网站视频免费看。推行全面預(yù)算管理人人操人人操操，對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平影音先锋中文字幕资源、增強競爭力有著重要的意義免费网站在线观看人成视频，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一久久riav.、全面預(yù)算的意義
全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營国产羞羞视频在线观看、資本、財務(wù)等各方面的總體計劃爱干AV在线，它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來美女久久三级视频网站。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計的財務(wù)報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務(wù)結(jié)果色福利3p。按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域国产一级特黄aa毛片，全面預(yù)算可以分為財務(wù)預(yù)算和非財務(wù)預(yù)算。其中，財務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算;非財務(wù)預(yù)算主要是指業(yè)務(wù)預(yù)算日本黄页网站免费大全37699，用于預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為欧美久久性情一级A片。
全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分网友自拍日韩经典视频、全面的預(yù)測和籌劃狼友视频在线播放，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預(yù)算目標不斷對照和分析午夜福利啪爽国产片精品91，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整欧美激情性爱A片，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
二国产92精品午夜白精在线、全面預(yù)算的必要性
迄今為止WWW、欧美日韩性生活片、com，在經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進行預(yù)算管理，它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法麻豆激情。近年來五月婷婷激情网站，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受，特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預(yù)算管理當(dāng)作企業(yè)加強集權(quán)管理激情污片网站看片网站黄页，實現(xiàn)集團公司對分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團化管理的突破口欧美色色一区。但在實際工作中，由于我國正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段日韩美女一级久久精品视频，在全面預(yù)算管理的推進中存在一些認識和實務(wù)上的誤區(qū)和盲區(qū)综合精品一区，其科學(xué)性和合理性有待改進，比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)18禁免费观看黄网站、缺乏預(yù)算管理組織體系保障色色男人网、在預(yù)算控制和考評等方面都未給予應(yīng)有的重視等黄片无码A级。
三iGAo视频网在线观看一级欧美、對全面預(yù)算管理認識不到位
企業(yè)推行預(yù)算管理的真正主旨是利用預(yù)算在計劃、協(xié)調(diào)婷婷五月综合视频精品、控制艹到高潮网站、考核方面的工具特性以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。有的企業(yè)負責(zé)人簡單地把“全面預(yù)算”定位為“財務(wù)預(yù)算”黄片@126.com，甚至定位為“財務(wù)部門的預(yù)算”18禁看网站，甚至認為預(yù)算管理就是財務(wù)
部門控制資金支出的計劃和措施。事實上性色一区二区，盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算美女免费的黄色视频，但預(yù)算管理決不只是財務(wù)部門的事情。財務(wù)部門的作用主要是從財務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法,并對各種預(yù)算進行匯總和分析91黄色视频在线免费看。從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮,最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理陷入困境一级香蕉电影。
目前，很多企業(yè)還不能準確的把握全面預(yù)算管理的定義，以至于單純的認為預(yù)算是財務(wù)行為欧美大屌插逼，應(yīng)由財務(wù)部門負責(zé)預(yù)算的制定和控制久久这里的视频都是精品，甚至把預(yù)算理解為是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施。全面預(yù)算管理是集團業(yè)務(wù)預(yù)算免费看黄色毛片网站播放、投資預(yù)算www.jslongdi.com、資金預(yù)算、利潤預(yù)算欧美视频手机亚洲手机、工資性支出預(yù)算以及管理費用預(yù)算等于一體的綜合性預(yù)算體系国产一级无码AV片在线观看，預(yù)算內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、資金国产三级Av在在线观看无码、財務(wù)AV在线不卡网站无码18禁、信息、人力資源操我国产、管理等眾多方面国产不卡一区。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)国产美女裸体一区二区三区久久久体验视频、投資久久鲁一鲁做、資金、人力資源久久精品这里热有精品6、科研開發(fā)以及管理欧美男女性生活视频免费无遮挡一级黄，這些內(nèi)容并非財務(wù)部門所能確定和左右。財務(wù)部門在預(yù)算編制中的作用主要是從財務(wù)角度為各部門日韩AⅤ无码毛片精品、各業(yè)務(wù)預(yù)算提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法欧美性爱自拍拍，并對各種預(yù)算進行匯總和分析,而非代替具體的部門去編制預(yù)算。
四亚洲视频官网在线观看、預(yù)算編制方法過于模式化
預(yù)算編制是集團企業(yè)實施預(yù)算管理的起點一区视频资源在线观看视频，也是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團企業(yè)采用什么方法編制預(yù)算97人人操人人爱，對預(yù)算目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響人人干人人做天天射，從而直接影響到預(yù)算管理的效果亚洲欧美一区二区第三页。
不同的預(yù)算編制方法適應(yīng)不同的情況情欲综合。西方國家尤其是美國編制預(yù)算時分別采用固定預(yù)算九九精品在线观看、彈性預(yù)算毛片无码高清、滾動預(yù)算亚洲高清不卡A片一区二区三区、零基預(yù)算和概率預(yù)算等方法黄色网站视频加油啊啊啊啊啊啊啊。我國多數(shù)集團企業(yè)在實際工作中多采用增量或減量預(yù)算編制方法网色网站大全cao。原因主要有三個方面：
(1)增量或減量預(yù)算的編制簡便2015超碰，只是對上一年實際數(shù)據(jù)進行增減調(diào)整形成本期預(yù)算免费网站日本永久免费观看，不需要花費太多的工作量也能使預(yù)算指標接近實際;
(2)可以為預(yù)算指標確定中的討價還價行為留下空間;
(3)承認歷史水平的合理性黑人与中国妞无码AV。
盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索，但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性，致使預(yù)算的編制未能真正起到提高效率的作用视屏久久。
事實上,預(yù)算管理的最直接目的有三個：一是充分利用價值鏈分析日韩精品片在线观看网站，剔除經(jīng)濟行為中的非增值因素;二是通過預(yù)算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關(guān)系,分清各種經(jīng)濟行為的輕重緩急;三是確保各種經(jīng)濟行為有助于企業(yè)目標戰(zhàn)略的實現(xiàn)。因此欧美专区11页，按照實施預(yù)算管理的目的欧美性爱视频自拍偷拍，在編制預(yù)算時必須結(jié)合具體部門、單位的實際情況黄人人操干，對不同的經(jīng)濟內(nèi)容應(yīng)該采用不同的預(yù)算編制方法天美自拍乱码在线播放视频，而不能將預(yù)算編制方法模式化，更不應(yīng)該希望通過標準化預(yù)算管理軟件的應(yīng)用代替預(yù)算編制方法的選擇欧美狂野激情XXXX。
五黄色的免费、全面預(yù)算松弛
目標不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預(yù)算松弛現(xiàn)象。目標不一致久久久久久精品本婷婷，會導(dǎo)致各利益集團之間的利益沖突久久久打桩机。在傳統(tǒng)預(yù)算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的執(zhí)行過程国产视频一区二区三区污视频，表現(xiàn)為一種消極的對抗或抵觸在线观看国产经典福利片。在現(xiàn)代預(yù)算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的編制過程,表現(xiàn)為預(yù)算指標的松弛第一区第二区日韩。另外深爱激情综合网，信息不對稱也會出現(xiàn)預(yù)算松弛現(xiàn)象。在預(yù)算管理中日韩精品无码专区中文字幕，信息不對稱是指下級擁有與預(yù)算有關(guān)的信息而上級不擁有又粗又猛又黄又爽的视频，這種不對稱表現(xiàn)在預(yù)算編制過程中，下級參與預(yù)算使得上級有機會了解各部門的真實情況AA亚洲欧洲日本，接觸到各部門的一些私有信息国产一级婬片A片AAA毛片香蕉，但這種接觸不是直接的。下級可以修飾提供給上級的.信息bbixxcon在线观看，或限制信息的供應(yīng)量无码国内精品麻豆久久人妻，上級得到的可能是不完整的及非原始的信息日本特级黄色大片天天高潮免费看。在這種情況下国内99在线，下級憑借自己的信息優(yōu)勢，自然會利用參與預(yù)算的機會,建立較為松弛的預(yù)算欧美草草操在线视频。
六女人18毛多水多在线观看、缺乏全面預(yù)算管理的組織體系保障
全面預(yù)算管理工作能否做好，主要依賴組織的保障www又湿又大。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要融入預(yù)算管理日韩美女福利禁止观看网站，要選擇專業(yè)人才來組織和控制預(yù)算管理。但我國企業(yè)在全面預(yù)算管理過程中，普遍存在缺乏全面預(yù)算管理組織體系保障的問国产免费大黄手机在线。一方面中國尚有部分企業(yè)未設(shè)置專門的全面預(yù)算管理機構(gòu)天天一级免费看，從總體上看，在我國由專門的預(yù)算機構(gòu)做出預(yù)算決策的企業(yè)不到20%AV黄色网站大全。另一方面99热精品久久，由于全面預(yù)算是在財務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認為預(yù)算是財務(wù)行為黄色av一级片在线，應(yīng)由財務(wù)部門負責(zé)預(yù)算的制定和控制国产自产21区国产盗摄，許多企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等基層業(yè)務(wù)部門并不參加預(yù)算的編制過程搞女人下面必网站，這就進一步削弱了預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性丝袜av射精中文字幕，造成企業(yè)預(yù)算的軟約束，是預(yù)算缺乏可操作性;而且即使預(yù)算不脫離實際蜜桃视频未满在线观看，沒有基層人員的參與亚洲一级裸体av无码毛片。在預(yù)算執(zhí)行過程中也會遇到很大的阻力。
七欧美能看的一级片网站、全面預(yù)算管理的控制和考評機制不健全
目前操女人在线，我國企業(yè)在全面預(yù)算管理中普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象免费Jizz国产精品网站。由于很多企業(yè)集團尚未建立完善的預(yù)算管理制度特黄A级毛片免费官方网站，缺乏嚴格有效的監(jiān)督機制，執(zhí)行的隨意性很大番茄社区android下载，在分析預(yù)算執(zhí)行情況時偷拍网久久网站，僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進行簡單的比例計算，而沒有對預(yù)算差異進行深入的婷婷深爱99精品五月在线视频、定量的分析学生妹人人操，難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，無法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營狀況有機地聯(lián)系在一起九九热线国产精品视频6。事實上在线看片免费人成视频无毒，預(yù)算作為一個系統(tǒng)的過程，對它的編制女性裸体啪啪拍18禁无遮挡网站、執(zhí)行欧美大黑吊操B、監(jiān)控和調(diào)整都應(yīng)給予重視，忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都將影響預(yù)算作用的發(fā)揮99riav5国产一区在线观看。
八欧美性爱丝袜、完善集團全面預(yù)算管理
針對集團在預(yù)算管理中存在的問題，為加強集團全面預(yù)算管理久久久久久免费精品久久久，提高企業(yè)管理水平321影音，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展欧美黄色一级性交，提出了以下改進措施：
(一)建立編制預(yù)算的科學(xué)理念
促進預(yù)算管理的理念的提高關(guān)鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)，要求管理者深入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的管理觀念欧美亚洲图片小说综合网，真正形成面向市場亚洲妓女双渗透粗暴，以營業(yè)收入、成本費用www.色色色色色色、現(xiàn)金流量為預(yù)算重點的整體性預(yù)算管理理念三级片免费激情视频。其次，要“以人為本,關(guān)注預(yù)算道德”黄色网站看一级，以全面提高預(yù)算工作的效率和效果欧美性爱性爱大片。集團及飯店各級負責(zé)人必須親自實行預(yù)算的執(zhí)行，集團高層要全程參與和支持女同性毛片网站，把實施全面預(yù)算管理看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學(xué)有效的方法”久久综合迷奸。只有提高了認識，統(tǒng)一了思想AⅤ在线免费看，才能在行動上自覺地完善預(yù)算管理的措施和方法自拍日韩在线视频播放免费网站，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
(二)確定科學(xué)可行的預(yù)算目標
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此外，當(dāng)前預(yù)算管理指標考核比較呆板国产无遮挡免费视频一区二区，沒有充分考慮可變因素国产成年无码久久久久电影，財務(wù)指標比較多，非財務(wù)指標幾乎沒有涉及九九视频这里有精品视频，不能科學(xué)的考核各責(zé)任中心国产在线91播放精品，加上激勵機制的落后，平均主義的思想嚴重夜夜燥天天燥视频，影響預(yù)算的評價和獎懲欧美性爱A片一级。因此，建立全面預(yù)算管理考核指標的體系和科學(xué)激勵的方法欧美A片激情日，已經(jīng)顯得十分緊要999在线视频免费观。由于在執(zhí)行全面預(yù)算管理時，已經(jīng)建立各個責(zé)任中心免费无删减大尺度漫画。因此干操a毛片，全面預(yù)算管理考核時對各個責(zé)任中心在實施全面預(yù)算結(jié)果進行檢測和評價。通過考核狼友综合，一方面可以及時地收到相關(guān)執(zhí)行信息的反饋并實施相應(yīng)的防范措施国产AV永久无码精品网站，可以發(fā)現(xiàn)和分析問題五月丁香久久久，對下一期預(yù)算工作和經(jīng)營活動的改進提出建議。另一方面色哟色视频在线，也是對員工在實施全面預(yù)算管理情況的一種評價欧美一级片黄色黄片，對其以往的執(zhí)行情況進行獎懲。
綜上所述视频色色色人妻，全面預(yù)算不僅必要而且可行新怡红院在线视频永久。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理的日益深入，平衡記分卡的廣泛應(yīng)用以及作業(yè)基礎(chǔ)觀念的不斷強化国产视频黄搜索，我們相信戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算必將成為企業(yè)全面預(yù)算發(fā)展的大趨勢日韩经典国内精品视频在线观看免费。
全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 3
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 4
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197干视频、全面預(yù)算簡單實用
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3、全面預(yù)算管理為什么會失敗
制訂年度預(yù)算是一件勞命傷財?shù)目嗖钍潞芪酆芑频氖悠低荆糠指呒壒芾砣藛T在制訂預(yù)算上花費的時間高達其全年全部工作時間的30%免费av色色播放。
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下面我們先看一個真實的例子：
(1)久久99视频99视频久久、某零售商業(yè)集團公司在8月中旬開了例常的年度第二次董事會，主要討論企劃部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定的下一年度滾動計劃98自拍视频，確定下一年度主要的工作目標女生被插喷水福利，例如銷售收入增長50%，稅前利潤增長50%午夜免费福利电影网，稅前銷售利潤率達到5%等等最新日韩午夜在线电影网站观看。
(2)、9月份企劃部根據(jù)上述指標最新黄色免费网站，開始制定預(yù)算大綱：包括預(yù)算的總目標及實現(xiàn)目標的主要步驟欧美曰人人操人人干、次序、要點和PERT圖国产精品久久久久精品三一级，為預(yù)算的制定確定大的方向，并開始準備次年的銷售預(yù)測和銷售計劃的相關(guān)資料手机在线视频日韩一区。
(3)看免费人伦视频网站、10月份各戰(zhàn)略部門(例如各種投資中心、成本中心5060午夜全黄一级A、利潤中心)人人摸人人操人人搞不卡不断、各職能部門、各子公司根據(jù)下發(fā)的預(yù)算大綱久久免费视频精神品，結(jié)合各單位的KPI編制久久久久精品香蕉免费看、提交各自的初步草案，及制定草案的基礎(chǔ)資料欧美特黄特级作爱大片免费观看，由總部計財部開始進行預(yù)算平衡激情小说激情图片激情视频，提出預(yù)算需使用的一些關(guān)鍵性假設(shè)，并使各部門或各單位在這些假設(shè)上達成一致人人操人人爱人人插，為預(yù)算的編制提供堅實的基礎(chǔ)欧美精品无遮挡。
(4)、制定銷售預(yù)算国产一级特黄AA级特黄裸毛片。銷售預(yù)算左右整個企業(yè)的所有業(yè)務(wù)国产一线在线观看，并且是其他分預(yù)算編制的基礎(chǔ)激情图片激情综合。在對關(guān)鍵性假定達成一致后，首先編制銷售預(yù)算人人摸福利。
(5)www.黄欧美、編制其他分預(yù)算。
(6)www,欧美精品视频,com、然后拿到會議上請相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)評審美女操逼特级黄片。
由于總部對運營細節(jié)了解不夠，市場信息掌握不全免费av在线播放网址，加上評審流程和方法有嚴重問題高清无码巨乳人妻，對計劃本身的合理性和可行性不可能提出太多真正有價值的見解，所以評審的重點不再集中在預(yù)算本身xxxxx黄，而是轉(zhuǎn)到如何進行市場滲透呦呦资源在线、產(chǎn)品和服務(wù)組合清單、現(xiàn)場管理如何改進等業(yè)務(wù)問題和職能部門的工作重點方面亚洲动漫精品一区。
(7)午夜淫荡、總裁與各單位領(lǐng)導(dǎo)討價還價，以確定各分預(yù)算的最后定案永久区域18勿进。(這是一個馬拉松戰(zhàn)爭黄片a片在线免费看，持續(xù)通宵達旦是常事，身體不好的人千萬不要試圖實施全面預(yù)算管理)
(8)天堂不卡一区二区在线网站、通過兩輪評審和修改后欧美视频免费一区，各單位將自己的計劃提交公司經(jīng)營會議評審?fù)ㄟ^，由總裁辦匯總后6080yy午夜福利无码，經(jīng)營計劃宣告下達日韩性色自拍视频网站。同時，計財部組織各部門準備經(jīng)營預(yù)算日韩六九视频无码中文，通常會在經(jīng)營計劃下發(fā)一個月后把經(jīng)營預(yù)算定下來欧美老妇激情BBW。而人力資源部則根據(jù)經(jīng)營計劃和預(yù)算編制考核指標，制定中高層的目標責(zé)任書(即績效合同)日本性交网站，然后由總裁代表公司與中高層分別簽訂公妇A中文在线观看，作為績效考核的依據(jù)。
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(10)、總裁開始指導(dǎo)各單位倒排時間表
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(11)中文无码视频h、總裁開始指導(dǎo)各單位倒排工作流程
由于許多工作是并行的国产亚洲欧美精品视频，所以流程是網(wǎng)狀交叉的，這時就由總裁負責(zé)協(xié)調(diào)各個單位的協(xié)同和配合美女自慰网页“““∷總裁必須理出協(xié)同計劃，也即倒排工作流程在线观看美女网站瑟瑟。例如制造業(yè)一般12月以催收應(yīng)收帳款為主要任務(wù)天天五月情，那么對應(yīng)收帳款的控制就必須在以前進行，而應(yīng)收控制又不能影響銷售韩国三级片网址，如果影響銷售又影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行，等等如此下去18禁无遮挡啪啪无码网站免费看，一直排到原始計劃流程欧美在线视频在线播放a免费观看。
(12)、總裁開始指導(dǎo)各單位制定任務(wù)完成指南和要點
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于是，人力資源部門經(jīng)理焦頭爛額地訴苦：現(xiàn)在招人確實很不容易欧美黄网站网址，況且上個月已經(jīng)進了不少了国产福利91精品一区二区。
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例如利潤與成本就是沖突的目標。過于追求利潤最大化性爱日韩，可能會降低企業(yè)需要儲備的增長潛力女高中高潮娇喘抽搐喷水视频，減少研發(fā)費用，市場營銷費用国产黄色A片免费看，售后服務(wù)費用;也可能會減少員工福利456亚洲视频在线观看、薪酬，結(jié)果是員工不滿，消極怠工91资源总站、罷工，故意破壞国产一级黄色视频免费看，反而導(dǎo)致利潤無法實現(xiàn)欧洲免费黄色网站。
所以實際上考驗的是總經(jīng)理的平衡能力。
(2)欧洲精品色在线、全面預(yù)算的約束條件包括時間色色无码视频、空間、人力高清日韩精品第一页在线观看网站、物力超碰在线看、資金和信息，相互之間不是獨立的深夜在线观看网址，有關(guān)聯(lián)性每日毛片视频、替代性和補償性。
這種約束條件的特點一进一出视频黄，使目標實現(xiàn)就有多種不確定因素WWWjiujiZZC0m，討價還價就成為一個必然過程。
(3)成熟yin荡美妞A片视频、全面預(yù)算的目標實現(xiàn)過程是不均衡的国产又爽又湿的视频不要，有的會比較快，有的比較慢成人无码电影日韩，有的前快后慢无a黄色视频。所以不斷需要協(xié)同各單位動作，避免出現(xiàn)窩工户外毛片A片野战片、阻塞中文字幕第1页中文字幕在线、瓶頸情況。
所以協(xié)同指揮就成為實施全面預(yù)算管理的核心手段精品国产91久久久久久久妲己。
5影音先锋影院精品资源站、利益平衡
(1)、內(nèi)外利益平衡
某種程度上欧美日一区二区黄，總經(jīng)理是股東和員工之間的利益中介黄色网站三级片要爱网。股東都是比較貪婪的，恨不得員工都不吃不喝国产做a爱一级毛片久久潮，把所有產(chǎn)生的剩余價值變成分紅;員工則希望獲得最大的收益免费黄色黄色。
顯然，總經(jīng)理如果過度偏向股東国产精品一级毛片国语一级A片，幫助其榨取員工血汗国产色字幕手机在线，員工將不會賣總經(jīng)理的帳，這樣企業(yè)的運營指標將很難完成，最終總經(jīng)理也得被股東炒魷魚国产偷情在线。所以員工握著總經(jīng)理的小命性交黄色视频。總經(jīng)理必須照顧好員工日韩美女福利禁止观看网站视频免费。
但是日韩福利微拍在线播放视频网站大全，如果總經(jīng)理過度偏向員工，幫助他們向股東爭取利益看av网址，股東將感到聘請了一個叛徒五月婷婷超碰在线，也會請你走人。
所以如何在股東和員工利益之間保持平衡谁有看毛片的网址，就成為總經(jīng)理的第一個考題：如何找到平衡感一级A片久久久免费看，踩好蹺蹺板。
而這種平衡感在全面預(yù)算上表達出來日本人人操人人摸在线，就是銷售額亚洲图片综合、利潤、成本国产综合a片一区、人事費用等等指標又粗又长又刺激黄色网站。
(2)、長短利益平衡
一般情況下国产在线视频一，除非你只想干一年婷婷五月天开心激情网，否則必須為企業(yè)預(yù)留部分發(fā)展?jié)摿Γ缭谘邪l(fā)国产第一页亚洲、市場營銷五月丁香人人插、人才儲備等等方面必須有足夠投入，否則就是竭澤而漁爱搞为爱搞点激，第二年將沒有任何可以增長的機會乱婬网站。同時，你也不能刻薄員工太狠黄色网站上毛片子上黄，削減他們的福利甚至薪酬欧美性爱黄色片在线精品观看，否則將導(dǎo)致消極怠工或罷工白丝袜91在视频，甚至故意破壞日韩在去bbb。反而影響你的理論目標實現(xiàn)天天av天天。
當(dāng)然，你也不能不重視當(dāng)期財務(wù)指標欧美中文字幕版，如果太不像樣子成人黄色电影免费观看，董事會立即會讓你走人。
所以如何平衡當(dāng)期財務(wù)指標與企業(yè)長期增長潛力就成為總經(jīng)理的一個大問題国产三级片网站大全。反映到預(yù)算上欧美老熟妇太爽在线视频，就是利潤與費用欧美性爱的，與成本的關(guān)系。
全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 5
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通過學(xué)習(xí),本人有以下幾點體會:
全面預(yù)算管理具有全員999国产一区二区三区、全額黄色A片大全、全程、全面的特點日韩国产欧美精品毛片。
全員：是指“預(yù)算目標”的層層分解性插进去啪啪视频呢，使人人肩上有指標，建立“先算后干”的成本效益意識久久久91精品国产一区传媒；通過各部門對預(yù)算制定過程的參與人人爱人人操人人爽，分清“輕重緩急”，達到資源的有效配置和利用欧美日本韩国国产。
全程：預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標的設(shè)定停停爱久o、編制與傳達，更重的是要通過預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控久久久www、分析思思热尤物在线视频最新地址、調(diào)整、考核和評價在线看的免费网站黄2019，發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威和對經(jīng)營活動指導(dǎo)作用800AV最新地址。
全額：指預(yù)算的整體性，不僅包括財務(wù)預(yù)算天天色狼网，還包括業(yè)務(wù)預(yù)算日本在线亚洲国产视频看看、資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等38av视频在线。
全面預(yù)算管理促進了企業(yè)計劃工作的開展與完善国内黄色a片不卡，減小了企業(yè)的'經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險，促進了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流A片在线观看网站免费视频，減少了相互間的沖突與矛盾亚洲欧美偷乱区二区，同時提供了企業(yè)績效的評價標準，便于考核国产女优视频，強化了內(nèi)部控制国产干干干日日日。
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 6
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《禮記·中庸》說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢亚洲性爱一级。言前定則不跲欧美性爱在线播，事前定則不困，行前定則不疚另类亚洲精品网站av，道前定則不窮欧美福利二区。”老祖宗都知道先謀而動免费看色网站，更何況深處變革時期的我們呢？
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全面預(yù)算管理從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)久久亚洲精选，一開始就以公司所有部門全部業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)欧美性爱人人操天天干，合理任何一個企業(yè)都想做大、做強女生叉开腿让男生桶，解決決策層和執(zhí)行層的權(quán)限劃分欧美A级中文字幕乱片、職責(zé)定位致關(guān)重要WWW.AVAV50.C0M，為此，實行全面預(yù)算管理成為必然中文字幕精品亚洲一区。預(yù)算的有效實施日韩亚洲欧美精品一二区，決策層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)正常的和非正常的支出、預(yù)算內(nèi)的和預(yù)算外的支出欧美日韩在线a视频在线观看，從大量的日常管理九九热频道这里只有精品99、審批中解脫出來，拿出主要精力來研究處理公司全局的發(fā)展日韩精品在线播放欧美视频、規(guī)劃等戰(zhàn)略性的問題二级A片在线观看，捕捉企業(yè)發(fā)展的機會；同時通過預(yù)算管理對下層的業(yè)務(wù)運作野狼av社区，可以進行全過程的在线A片一级永久免费观看、動態(tài)的監(jiān)控。作為執(zhí)行管理層能夠按照授權(quán)范圍亚洲欧美另类久久图片、目標伊人黄色电影一级，有效地、自主地發(fā)揮特级特黄视频，創(chuàng)造出更好的業(yè)績欧美性爱精品在线视频，同時，也有利于上層領(lǐng)導(dǎo)及時欧美视频,你懂的、清晰地考核評價自己的業(yè)務(wù)成果久久伊人小草视频。確定業(yè)務(wù)項目內(nèi)容及實施方案對策，從而產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算天堂男人在线，測算所有業(yè)務(wù)活動最終產(chǎn)生的經(jīng)營效果亚洲黄色网也。所以說全面預(yù)算管理從理論方法上確定了預(yù)算方案的準確性。這就是越來越多企業(yè)采用全面預(yù)算管理的原因日韩欧美性爱视频。
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 7
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“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”一级a毛片永久免费观看网站。對這句話的理解在這次學(xué)習(xí)中我體會頗深一本到在线DVD国产日韩欧美。預(yù)算是為實現(xiàn)公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標及相應(yīng)措施做出預(yù)期安排久久久久国产99久久国产，是單位明確經(jīng)營目標日本xx、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績亚洲国产福利精品网站、提高經(jīng)營績效的重要手段3A级黄片。
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第四、年度計劃和預(yù)算編制注意以下事項：
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6、自下而上開展計劃和預(yù)算編制欧美日韩羞羞视频，然后匯總整合形成公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算免费观看欧美AAAAAAA片；
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 8
全面預(yù)算管理就是對企業(yè)存續(xù)相關(guān)的經(jīng)營活動特级婬片欧美国语高清视频一、財務(wù)活動和投資活動的未來情況進行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。是預(yù)算編制国产在线精品永久网址、執(zhí)行五月婷婷久久久、分析、考核再編制循環(huán)的過程。它是一種科學(xué)YouJizz丰满熟妇短视频、有效的控制行為免费的黄黄网站，涵蓋了企業(yè)所能涉及的所有方面，具有“全方位人人操人人尻、全員性黄页网站网址在线观看、全過程”特征。
全面預(yù)算編制要涉及到價格91一级片观看、產(chǎn)品類別国产丝袜一级a片免费视频、資本支出（新建、技改啊啊啊无码网站在线观看、大修理等項目）和人力資源安排與其他重要決定久久99国产综合精品第二页，整個過程比較復(fù)雜，技術(shù)性較強日本在线小视频。編制預(yù)算不能急于求成欧日XX片，對現(xiàn)金的來源和支出的需求要進行細心、完整的分析嘿咻嘿咻无码免费视频，經(jīng)過確保重點久久av中文字幕免费在线观看、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡后欧美18一19sex性外，量入為出編制出可操作性較強的全面預(yù)算一级axi视频免费。
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然后財務(wù)部門根據(jù)以上預(yù)算編制出：1.預(yù)計利潤表，2.預(yù)計資產(chǎn)負債表——反映年未要實現(xiàn)的資產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)偷偷自拍最新地址，3.預(yù)計現(xiàn)金流量表——根據(jù)利潤預(yù)算国产口爆视频，投資及關(guān)資料編制，反映企業(yè)在計劃期內(nèi)的現(xiàn)金流在线播放专区。
預(yù)算的執(zhí)行與控制男女AAA看大片免费、預(yù)算與目標業(yè)績的考核也是非常重要的內(nèi)容。預(yù)算的執(zhí)行是一個全過程的管理国产美女精品AⅤ在线观看。通過預(yù)算管理的一個最有效的工具——差異分析国产众筹模特无码对白，找出企業(yè)問題所在，制定出行動計劃精品爱99视频在线，改善財務(wù)表現(xiàn)禁18在线免费观看网站软件。
全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 9
這次到武漢大學(xué)學(xué)習(xí)“五步法”制定年度計劃和全面預(yù)算，雖然時間倉促AA在线免费视频，但我收獲很多中文字幕三级片，體會也很深，下面幾點體會與大家共同分享：
一91尤物国产线观看免费、公司的重視
我公司是來鳳縣的民營企業(yè)亚洲欧美日韩人成在线播放，在我的印象中，來鳳的民營企業(yè)很多嗯啊慢点好疼，但真正為了提高企業(yè)員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能91年清纯女神露脸口爆，而將員工送到像武大這樣高等學(xué)府去進行培訓(xùn)的幾乎沒有。只有少數(shù)的門店一级黄片婬片在线观看视频，例如像賣化妝品的銷售行業(yè)有時會送員工去培訓(xùn)日韩黄色免费电影网站，他們培訓(xùn)的目的只是為了銷售。而其他的民營企業(yè)會盡可能地節(jié)約成本欧美黄色一、二区性交，只想員工為他們賺錢中文字幕无码专区，只會算計耽誤一天的工作給他們帶來多少損失，根本不會在意員工個人的成長北京熟女大叫喊爽视频，沒有讓培訓(xùn)的意識激情视频激情文学在线。
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二、學(xué)習(xí)氛圍
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三无码H肉在线观看免费一区、學(xué)習(xí)結(jié)果
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四黄色片-级片、誠摯感謝
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 10
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 11
集團自20xx年1月8日至25日組織新疆路橋建設(shè)集團有限公司經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)班免费A片在线录像。我很榮幸自己能參加這次培訓(xùn)一人人看性。我作為一名財務(wù)人員，通時又從事北疆公司全面預(yù)算的匯總及財務(wù)報表上報工作射精啪啪黄片欧美。集團在1月22日組織的由楊立國老師給我們培訓(xùn)全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)亚洲一级黄色视频在线观看，我受益匪淺，在這里我淺談一下我的心得體會www.干com。
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全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會 12
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