勞務(wù)施工管理制度

　　隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能国产迷在线。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的勞務(wù)施工管理制度欧美淫欲视频，希望能夠幫助到大家婷婷丁香五月一区二区三区。

勞務(wù)施工管理制度1

　　1.勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放

　　(1)要選擇信譽好，管理能力強午夜免费A级毛片试看，技術(shù)水平優(yōu)看毛片视频，工程進度快的勞務(wù)隊伍，嚴把選擇關(guān)99久久久免费毛片，不合格的隊伍絕對不能進場v视界影院，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。

　　(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案欧美cao，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量三级国产网站，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。

　　(3)實行履約保證金制度在线人成免费视频。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險日韩精品天天在线观看视频免费网站，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包史上最婬荡野视频高潮，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金无码av免费一区二区三区。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化美女裸体黄网站，避免產(chǎn)生糾紛电影网无码。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源性爱视频网站日本。

　　(4)建立獎懲制度男女黄色网站视频，對施工隊實行等級評定色色色综合五月天，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標(biāo)準之一久久久国产99精品一国产，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時干逼视频，對其進行降級處理无码视频A片免费看无，同時記入企業(yè)檔案備查。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:

　　1)建立農(nóng)民工信息檔案99久久国产亚洲精品观看，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息天堂网综合网、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔91三级片在线，便于核對日韩免费午夜毛片视频在线播放。

　　2)開辦實名工資卡欧美视频大全，實行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊狠狠cao2020高清视频，国产三级网片，按花名冊由公司財務(wù)部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中欧美丝袜精品久久中文字幕。 3)嚴格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天japan无码，保證信息獲取的透明公開。

　　4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理黄色免费免费在线好看，各項目部上報當(dāng)月工程量啪啪啪小视频免费看，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量天天日天天干天天色，計算出所使用的物料成本三级片黄色欧美性爱视频，安全部門負責(zé)審核工資表上的人員名單，最后由財務(wù)部進行網(wǎng)上支付国产精品视频一区二区首页，將每個人的工資打入個人工資卡4444www免费看。

　　5)定期進行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容五月天色色香蕉，讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權(quán)益欧洲免费av。

　　2.勞務(wù)隊伍管理辦法

　　(1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對不服從技術(shù)員合理安排欧美久久久久、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次時狼友精品在线，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時九九在线免费视频，施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱影音先锋AV每日精品、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元国产精品女A片爽爽免费视频下载，毆打項目部所屬員工的九九免费视频网站，將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元，同時將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進行處理一区精品在线。

　　(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄片毛视频在线观看网站，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力色网站国产在线。

　　(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進場后色色色色色色色色色播播，必須及時將其身份證復(fù)印件、名單列表上報到項目部辦公室久草视频在线草，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件538视频在线免费观看，費用從勞務(wù)隊伍結(jié)算中扣除，中途離場或辭退的民工又爽又粗又大一级A片，要及時通知經(jīng)理部辦公室精品国产免费污网站入口。

　　(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄国产无码专区视频，技術(shù)、進度国产精av、質(zhì)量亚洲欧洲一区二区三区久久、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技

　　術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底黑人猛精品无码一区二区三区、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工欧美大胆a级精品视频在线观看，若達不到要求，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊伍的支付成年免费a级毛片免费看91青。

　　(5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋在线免费观看95视频、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負責(zé)毛片A级黄片在线看，不準偷工減料国产手机精品自拍，不準試用不合格的材料，應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員国产嫖妓视频一区二区，要保證每道工序必須有一個負責(zé)人啊v在线观看亚洲国产。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的1024在线观看精品视频，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的操视频网站在线免费观看，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主黄色网站三级免费一品、監(jiān)理對項目部進行罰款的五月天97超碰精品在线，勞務(wù)隊伍必須承擔(dān)罰款并加罰1000元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔(dān)精品国产一区二区在线观看。

　　(6)勞務(wù)隊伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔(dān)填寫狼色行动在线视频，勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料一级女人自慰毛片三十分钟，然后將資料交給技術(shù)負責(zé)人性交小视频，技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢合格，再由項目部檢驗日本亚洲欧美日韩工程，工程科檢驗合格91视频久久久，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收www.ldytv.com。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前动漫啪啪高潮喷水呻吟无遮挡，必須仔細閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求18禁免费观看，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款国产一级a爱看片免费，罰款針對填寫人及復(fù)核人国产黄毛片在线看，并重新填寫国产永久免费A片。

　　(7)勞務(wù)隊伍必須嚴格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程美女一级、設(shè)計18禁美女黄网站色大片免费观看、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機械色网站免、人員安全要妥善管理jizz日韩，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔(dān)亚洲性爱视频偷拍。

　　(8)勞務(wù)隊伍應(yīng)按時完成項目部下達的施工任務(wù)亚洲国产精品国揄产拍，各勞務(wù)隊伍應(yīng)配備足夠的機械設(shè)備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃大黄特黄A片,欧美丰满大屁股，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行美女黄色视频的久草视频。如超額完成任務(wù)，當(dāng)月獎勵1000元亚洲黄色大片免费网，如完不成任務(wù)罰款1000元;項目部有權(quán)根據(jù)具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進行調(diào)整美女露出隐私的免费入口网站。對連續(xù)3月不能完成計劃的，項目部有權(quán)對其承擔(dān)的施工范圍欧美A欧美一级a爰做、內(nèi)容進行分割真人一放A片免费视频。

　　(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌一道本一区二区精品视频免费看片、施工里程牌涩涩免费视频在线观看高清频道、各種宣傳標(biāo)語牌外，整個施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊久久精品金8天国、文明責(zé)任區(qū)明確好爽!插进去，并有明顯標(biāo)識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡人人摸一人人操，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項管理制度色本色网无码在线，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。

　　(10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌人妻碰碰碰免费视频中文、施工里程牌久久精品人妻中文系列、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等avaiai，勞務(wù)隊伍有義務(wù)進行保管性色av无码中文字幕、擺放，各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負責(zé)保管www,激情激情.com、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌又色又粗又长又黄的网站、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌久久99热精品成年动态图片、旗幟等国产免费AⅤ视频在线观看，如有丟失或損壞a一级爰做片免费观看，由勞務(wù)隊伍按價賠償。

　　(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料日韩A片综合视频、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊伍的小型機具91精品国产色综合久久不卡美美，由勞務(wù)隊伍自身負責(zé)使用、保管黄色免费网站在线看，不準私自轉(zhuǎn)讓伊人久久久久一级毛片，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞亚洲精品夜夜久久精品，必須照價賠償国产精品特黄特粗又长视频。

　　3.施工工地勞務(wù)隊伍結(jié)算及支付辦法

　　(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進度高清日韩精品第一页视频在线观看，公司可根據(jù)具體情況對其進行適當(dāng)調(diào)整亚洲300部视频，所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能

　　支付。

　　(2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量美国一级A片aaa久久，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人審核后上報項目經(jīng)理A级黄片在线免费视频，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。

　　(3)勞務(wù)隊伍屬現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人直接管轄久久久久性爱，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊伍的管理日日射夜夜操、質(zhì)量、進度亚洲欧美一级、安全快射视频在线播放网站、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人的管理，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人可拒絕其支付申請毛片网在线观看。

　　(4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料深夜福利在线视频、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度特级毛片在线大全免费播放，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請黄色片mmm,com。

　　(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全久久视频在线观看。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量久久精品店这里有精品。

　　(6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時上報資金使用情況黑人交换亚洲女人配乱吟粗大，如發(fā)現(xiàn)挪做他用2020久久久久99精品，項目部將停止其下期計量支付。

　　(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項目部使用零工一般以小段包工為主国产精品久久毛片AI换脸，若使用人工在线播放一级AAA，一般8個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結(jié)算。

　　(8)項目部提供的鋼筋免费黄色视频地址、成品砼殴美性生活视频、波紋管www.综合色.com、鋼絞線等用于工程的.永久性材料www.亚洲网，最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負;對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板黄色AAA级网站、架管野狼福利社区、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞真实破苞痛痛痛视频，由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償久久视欧美视频，并從每月結(jié)算中扣除，對于租用公司的機械設(shè)備要保證其正常運轉(zhuǎn)99re9精品视频，如有丟失或損壞2019黃色免費看，由勞務(wù)隊伍負責(zé)賠償，并從工程款中扣除;

　　(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用黄色小视频1024你懂的、地方需交的其他費用由項目部代交www.人人摸，費用在每月支付款中除。

　　4.施工工地臨時工管理辦法

　　(1)所招臨時工年齡應(yīng)在18-35周歲之間日韩精品牲交一区。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬国产综合色在线视频区天天综合色，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工97人人模人人爽人人喊免。

　　(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄正在播放白嫩。必要時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明国产爱V免费99一区二区。

　　(3)臨時工的需用數(shù)量黄色网站视频免费大全、工程或增減必須由各工種負責(zé)人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。

　　(4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全国产激情丁香在线观看视频网站、技能九色论坛、質(zhì)量、紀律等培訓(xùn)插入女生阴道视频。 (5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂《勞動合同》强奷迷奷无码片，明確規(guī)定工資、安全中文字幕无线码一区中文免费、紀律亚洲综合精品视频、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。

　　(6)臨時工的直接管理人為各班組負責(zé)人www.baidu.comA片激情。

　　(7)各班組負責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育羞羞网站在线观看、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。

　　(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛丝袜美女人人干、控制欧美性交免费在线看、倉庫保管等重要工作。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行欧美一区黄片免费看。

　　(10)臨時工必須掛牌上崗色色手机视频，工作牌上應(yīng)注明其工種，并帖照片黄色大片最新网址品尚j8。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理大陆三级片99免费视频。

　　5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度

　　公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

　　(1)電工作業(yè)(含發(fā)電AAAAA欧美一级黄色片、配電工qvod激情图片，電氣設(shè)備的裝、運行先锋xfplay色资源网站123、檢修黄色做吊逼、維修、試驗工); (2)金屬焊接无码自拍日韩视频、切割作業(yè)(含焊接工欧美性爱A√视频在线、切割工);

　　(3)起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工亚洲福利一区二区，信號指揮工激情国产另类图片，安裝與維修工); (4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T);

　　(5)登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除一级黄色毛片在线A视频免费播丶放、維修工);

　　(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗精品国产的一区二区A丨换脸、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗工); (7)危險物品作業(yè)免费在线黄网站视频。含危險化學(xué)品国产精品久久久久精品18沈嶣、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

　　(1)必須年滿18周歲，身體健康www.A片16，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度又粗又大又有硬的黄色短视频,,看湿下面，工作認真負責(zé)，遵章守紀;

　　(3)按上崗要求色色66精品，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地妓女在线观看网站、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;

　　(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員极品人妻沉沦秦雅，必須報市建委安排進行培訓(xùn)女子被男子操的视频、考核、發(fā)證国产伦精品一区二区三区免费视频，操作證到期的人員要按期限進行培訓(xùn)復(fù)審在线观看黄片儿。。無操作證者日韩另类综合福利网站在线播放视频，嚴禁上崗作業(yè)。

　　(5)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費用性欧美精品一区二区三区在线播放，由單位進行支付日本PP视频，由于學(xué)員考核不及格需進行補考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費用，由個人承擔(dān)新淫色综合网站。

　　(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗99久久这里只有精品，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定黄色网站进入网址，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)免费版观看无毒黄片视频。

勞務(wù)施工管理制度2

　　1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司'合格勞務(wù)分包方一覽表'中選擇在线播放视频国产区。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負責(zé)該項工作,建立耗工pp.94在线免费、人工費和工程款的支付臺帳。

　　2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記大香蕉日韩亚洲网在线播放。

　　3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證猛操视频。

　　4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的'質(zhì)量、技術(shù)日木一级坐爱片、安全产国69囗交视频国产、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。

　　5 所有進入現(xiàn)場的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)欧美视频黄页播放大全、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作日韩美女偷自拍视频网站在线观看免费。

　　6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,確眞wwjjzz，F(xiàn)場施工有序的進行A级毛片误无码免费真人久久。

　　7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責(zé)令停工整頓,直至退場欧美A片激情。

　　8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進場后,進行上崗前的施工技術(shù)干操美女、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。

　　9 總包方須對勞務(wù)分包方進行施工過程中的檢查欧美又粗又大午夜AAA级、評價无码日韩免费专区迅雷下载、監(jiān)督和驗收,并報公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。

勞務(wù)施工管理制度3

　　行為控制

　　1国产av日韩、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶黄色网站在哪里。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

　　2色碰碰碰黄色视频特黄色视频、凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶欧美国产亚洲日本韩国VA。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。

　　3www.狼友视频网站、參加現(xiàn)場施工的'所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報監(jiān)理單位審核后備案欧美黑人巨大又粗又长。

　　勞務(wù)用工管理

　　1国产一级在视频、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。

　　2美女福利操一操、每日上班前,施工單位班組負責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境亚洲天堂你懂得、設(shè)施、設(shè)備狀況日韩AV无码久久一区二区、本隊人員技術(shù)素質(zhì)国产黄片一区二区在线观看、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄人人人人人人爱。

　　3日本wwwwwwwwww、強化對外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕違法用工18岁禁看网站在线看。

勞務(wù)施工管理制度4

　　前言

　　作為建筑施工企業(yè)免费18岁网站，工程履約是一切的根本，履約的關(guān)鍵就是勞務(wù)AV在线免费观看那，勞務(wù)隊伍的優(yōu)劣決定著企業(yè)能否按期履約看真人性爱视频。隨著優(yōu)質(zhì)勞務(wù)的短缺，勞務(wù)工人素質(zhì)和穩(wěn)定性不斷下降操一操网站，鬧事精品日韩妖精视频网站在线观看免费、討薪等事件常有發(fā)生，勞務(wù)班組工人流動性和不穩(wěn)定性加劇饥渴老熟妇女人乱伦视频，對工程項目的工期黄色网站拍拍、質(zhì)量、安全和社會信譽造成了極大的困擾和影響中文字幕一区二区三区精彩。因此亚洲日韩一区二区在线视频，如何通過科學(xué)有效的管理手段，提高對勞務(wù)班組的控制能力AV网站中文，協(xié)助勞務(wù)分包單位管好班組久要色色、激發(fā)班組的勞動熱情，將成為建筑施工企業(yè)近一段時間要面臨重要的課題日韩经典自拍电影院在线播放网站。

　　一精品久久人人玩人人操、完善勞務(wù)管理體系

　　完善勞務(wù)分包單位對班組的管理體系，制定勞務(wù)班組管理規(guī)定欧美精品免费，推行勞務(wù)管理門禁系統(tǒng)美女黄的视频全免费一区二区，加強農(nóng)民工工資監(jiān)督管理，將勞務(wù)隊伍的質(zhì)量真正免费的毛片免费的毛片、安全人員納入總包管理體系蜜桃无码成人影片在线观看网站免费，規(guī)范勞務(wù)班組管理的標(biāo)準，將成為建筑施工企業(yè)勞務(wù)管理的重要舉措香蕉视频A片。

　　1.明確勞務(wù)分包單位為管理責(zé)任主體免费一级在线欧美视频网站，完善勞務(wù)分包單位的管理職責(zé)小蝌蚪视频成人影院免费观看下载。

　　2.通過“門禁系統(tǒng)”的應(yīng)用和勞務(wù)工人實名制管理對勞務(wù)工人工資監(jiān)督發(fā)放進行統(tǒng)一管控。

　　3.建筑施工企業(yè)設(shè)置勞務(wù)管理員国产精品福利导航，明確勞務(wù)管理員的職責(zé)亚洲日韩专区网站，將勞務(wù)管理鏈條向勞務(wù)班組延伸。

　　4.將勞務(wù)的質(zhì)量亚洲中文字幕精品久久HD、安全人員納入總包管理體系操逼亚洲色，統(tǒng)一標(biāo)準、規(guī)范管理欧美黄色乱轮。

　　二色欲色香天天天综合在线、明確責(zé)任，規(guī)避勞務(wù)源頭風(fēng)險

　　施工企業(yè)在引進经典人人操人人干人人看、使用黄色片一区、管理勞務(wù)隊伍方面，應(yīng)明確各級責(zé)任中文字幕一区二区久久综合，齊抓共管黄视频色网站，嚴防死守，盡量將勞務(wù)及班組風(fēng)險提前化解一级欧美一级日韩一级二级。

　　1.引進“考察關(guān)”。嚴格執(zhí)行勞務(wù)引薦人制度和履約保證金制度美女网站视频免费国产，對新的隊伍欧美熟妇全黄A片，組織考察，形成報告内地自拍日韩精品视频在线，經(jīng)企業(yè)批示后爱看AV网站，進入合格分包商名錄，對引薦優(yōu)秀勞務(wù)的人員實行獎勵久久无码免费视频。

　　2.嚴把招標(biāo)資格“審核關(guān)”插插爽视频。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程體量、結(jié)構(gòu)難點jjzz播视频、勞務(wù)隊伍在建工程體量等情況国产偷自区，嚴控隊伍參與招標(biāo)資格審核，防止隊伍資質(zhì)過期在线观看黄A片免费网站在线观看，防止黑名單隊伍再次流入欧美日韩另类，防止勞務(wù)隊伍施工任務(wù)過于飽和等現(xiàn)象發(fā)生。

　　3.把好招標(biāo)“組織機構(gòu)”關(guān)自拍偷拍色，審查勞務(wù)分包隊伍項目班子組建是否符合要求色色色色色色色色色色色色，項目經(jīng)理、“五大員”黄色h精品在线、“三大工種”負責(zé)人有無崗位資質(zhì)證書在线观看黄v视频国产，核查其近期施工項目業(yè)績是否名符其實国产熟女网站。

　　4.做到勞務(wù)分包進場“四不準”，分包不簽合同不準進場国产在线com，分包管理人員不全不準進場狼友视频在线观看2019高清，分包班組工人名單不上報不準進場，分包工人不教育不準進場内地自拍日韩精品视频下载大全网站，任何一個環(huán)節(jié)不符合都不能夠進場施工亚洲色天堂网。

　　三、細化措施0464信息网，延伸勞務(wù)管理鏈條

　　為了增強對勞務(wù)隊伍的控制能力欧美一级欧美，在日常勞務(wù)隊伍管理的基礎(chǔ)上，進一步細化措施精品久久黄色视频，將勞務(wù)班組納入到項目日常管理范圍內(nèi)在线观看一级视频免费。

　　(一)企業(yè)層面

　　1.建立《勞務(wù)班組數(shù)據(jù)庫》，隊伍進場前上報班組使用信息福利视频八区，企業(yè)備案玖玖视屏免费在线观看，建立臺賬，對管理過程中出現(xiàn)過討薪亚洲一区视频、鬧事等現(xiàn)象的班組進行注明niuav25.com，防止再次混入其他勞務(wù)隊伍中，降低管理風(fēng)險欧美A片网A。

　　2.嚴把班組入門關(guān)亚洲性爱视频网，在勞務(wù)投標(biāo)階段上報管理組織結(jié)構(gòu)和班組名單，企業(yè)對照班組數(shù)據(jù)庫日韩国产不卡在线，對發(fā)生過惡意討薪的班組嚴禁進入施工現(xiàn)場1级在线。

　　3.培育一定數(shù)量的自有勞務(wù)，通過自有勞務(wù)公司吸收和了解社會上的優(yōu)秀班組免费进入的黄色网站，在勞務(wù)班組出現(xiàn)問題時欧美性爱AAAAA片，及時給予提供更換，有效解決了搶工階段勞動力不足的問題三级片黄色成年人a片，確保工程施工進度黄A片肉视频在线观看。

　　(二)項目層面

　　1.工期管理到班組

　　(1)每天組織召開施工進度跟進會，項目生產(chǎn)經(jīng)理天堂官方无码wwwwww、責(zé)任工程師直接黄色视频、分包項目經(jīng)理和班組長參加，施工進度跟進會主要確認當(dāng)日施工進度完成情況玖玖爱免费视频在线播放，不進行勞務(wù)分包內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作美女视频黄频a美女，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作由勞務(wù)分包自行組織，項目部派人參與勞務(wù)每日班組例會午夜性一级视频，監(jiān)督勞務(wù)施工計劃安排落實情況一级少妇视频。

　　(2)項目部根據(jù)業(yè)主節(jié)點工期計劃要求欧美日韩高清，結(jié)合班組實際作業(yè)工效情況編寫日施工進度計劃。勞務(wù)分包單位和班組長在日進度計劃上簽字確認国产一级A片嘿咻嘿咻，并根據(jù)此計劃配備管理人員和作業(yè)工人組織施工av在线免费看污片，確保計劃完成。

　　(3)項目根據(jù)現(xiàn)場實際情況人人干人人艹超碰，規(guī)定好鋼筋綁扎黄色日、模板安拆、混凝土澆筑等工作的標(biāo)準施工時限黄片污A片在线观看欧美，對規(guī)定時間內(nèi)未完成相關(guān)工序的班組進行經(jīng)濟處罰第一页自拍偷拍，如下道工序?qū)⑸系拦ば驌p失工期搶回，上道工序的罰款將作為獎勵發(fā)給下道工序班組无码免费婬AA片在线视。

　　(4)參與勞務(wù)隊班組的管理美女人人操人人射人人干，教給勞務(wù)單位管理班組的方法，以第三方的標(biāo)準考核班組的日常工作表現(xiàn)国产精品久久久久久久三级，對不合格的班組及時進行清除白色白色白色在线观看平台。

　　2.安全檢查到班組

　　將分包專職安全人員納入到項目集中管理，通過集中管理欧美人妻区精品视频，統(tǒng)一布置落實工作全国产在线，定期組織教育培訓(xùn)，每周召開一次安全生產(chǎn)會議天天操操操，深入分析工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀曰本啪啪啪网址，總結(jié)工程項目安全生產(chǎn)管理體系運行過程中的經(jīng)驗和不足;每周由項目經(jīng)理帶隊，各分包班組長參與免费看在线黄网，進行現(xiàn)場安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的.班組作業(yè)問題當(dāng)場講評日批视频免费，限定整改一级毛片无码视频在线播放，并由相應(yīng)區(qū)域的安全員負責(zé)監(jiān)督落實整改成效，徹底杜絕現(xiàn)場安全死角91精品国产无水印在线观看。每逢重大節(jié)假日之前a级毛片200禁在线观看，項目部分批次組織現(xiàn)場所有勞務(wù)人員進行安全教育，并由安全員統(tǒng)計人數(shù)與進退場花名冊比對精品黄色福利x，保證現(xiàn)場每個工人都接受了安全教育人人草人人插，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。

　　3.質(zhì)量管控到班組

　　(1)加強作業(yè)班組的質(zhì)量管控查询黄色网站。施工過程以班組自檢互檢與項目質(zhì)量部門抽檢的相結(jié)合的方式欧美激情综合在线三区，對每道工序的每一施工段進行全過程監(jiān)控和質(zhì)量檢測，每道工序黄色免费网站在线观看、每一施工段完成后国产高清无码乱伦，由項目質(zhì)量工程師為首的項目檢查組亚洲日韩毛片一级无码，按照規(guī)范標(biāo)準嚴格進行質(zhì)量檢查。

　　(2)堅持“五不施工”日本电影在线、“三不交接”制日韩午夜软件在线观看视频网站大全。“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工谁有最新黄色网址、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工日韩午夜福利片免费观看一区、測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或者試驗不合格不施工色色色色一吧色色99二区、上道工序不經(jīng)檢查會簽不施工久久综合亚洲。“三不交接”既無自檢記錄不交接劲爆国产一区在线、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接欧美日韩国产一级婬片、施工記錄不全不交接。

　　(3)堅持實測實量質(zhì)量管理人人操人人干人人插久久。項目成立實測實量小組欧美一级片手机免费观看，以實測實量數(shù)據(jù)作為質(zhì)量管理的準則，作為質(zhì)量獎罰的依據(jù)人妻无码久久精品人妻性色AV，實測實量管理制度由勞務(wù)管理人員及班組簽字認可国产人A片视频在线播放，每周組織勞務(wù)班組的競賽，以實測實量黄色精品视频一区二区、一次驗收合格率作為評比依據(jù)精品国产一级在线观看，對于第一名的勞務(wù)班組進行獎勵。

　　4.競賽評比到班組

　　傳統(tǒng)的勞動競賽往往以分包勞務(wù)單位為主體91性爱视频在线观看，其弊端在于勞務(wù)是一個大的集體国产一区在线视频，集體的龐大決定了競賽的實際效果，項目要打破以勞務(wù)為單位的競賽模式一道本在线无码视频，組織班組勞動競賽欧美洲综合视频，提高勞動競賽的質(zhì)量與成效。

　　(1)創(chuàng)新評比單元日韩欧美女自拍图片视频。以班組為切入點競賽一级黄色影片免费看，評比單元為同一施工段內(nèi)共同施工的不同班組，在競賽前對所有班組進行技術(shù)交底日韩三级片毛片，向其說明該如何施工以及要達到的質(zhì)量標(biāo)準无遮挡高潮喷水h全彩彩漫，同時將施工做法樣板擺放在作業(yè)面，保證施工過程無技術(shù)盲點一区二区三区在线播放美女精品。

　　(2)創(chuàng)新管理形式黄片观看在线。以施工段為單位對項目責(zé)任工程師進行承包責(zé)任制，每人“承包”一個施工段，負責(zé)處理該施工段內(nèi)的所有問題久久久久久久性色，做到施工全程旁站国产精品全网在线观看，管理延伸至作業(yè)工人，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時進行整改成人av免费观看。

　　(3)嚴格驗收評比過程国产综合第二页。施工完成后，本段責(zé)任工程師向競賽評比小組提出驗收申請人妻系列少妇人妻AV无码，評比小組在項目技術(shù)負責(zé)人的帶領(lǐng)下進行評比驗收欧洲免费精国产在线观看，評比小組按照“競賽評分表”中的各項要求與實際工程進行對比并打分。

　　(4)現(xiàn)場現(xiàn)金兌現(xiàn)国产真实露脸乱子伦对白，激發(fā)工人干勁91综合在线视频。驗收完成后，對于達到競賽規(guī)則的班組及時獎勵乱伦网址，且以現(xiàn)金形式發(fā)放獎勵资阳豪谙信用担保有限公司，一是彰顯項目誠實守信履行諾言，二是在眾多作業(yè)工人的注視下發(fā)放獎金欧美色婬冈站免费观看，形成激勵效應(yīng)欧美性爱插b。

　　5.員工福利到班組

　　(1)項目指派專人負責(zé)農(nóng)民工的信訪接待工作，歡迎農(nóng)民工隨時隨地來維護自身權(quán)益99riav8，做到只要有工人來維權(quán)亚洲国产精品国产自在在线，就有人第一時間接待，在工人維權(quán)接待室對工人維權(quán)事宜進行受理和調(diào)查95视频A片在线观看免费，理清糾紛產(chǎn)生的來龍去脈69天堂一区二区三区在线观看，同時走訪調(diào)查相關(guān)責(zé)任人，約談分包單位確認相關(guān)事實自拍无码在线网，協(xié)調(diào)解決糾紛主體雙方矛盾swag在线观看，并幫助糾紛主體明確法律責(zé)任，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益欧洲性爱综合。

　　(2)每月要求分包單位按班組上報工人花名冊和工資表及用工情況統(tǒng)計亚洲日韩中文字幕一区二区，為工人及班組維權(quán)提供法律憑證，對出現(xiàn)危害農(nóng)民工權(quán)益行為的分包單位亚洲激情图片小说视频区，項目進行登記備案，并予以嚴重警告免费A片在线观看,。對于屢次發(fā)生農(nóng)民工維權(quán)的分包單位看久久久久久久久特级毛片，情節(jié)嚴重者予以更換撤場。

　　6.勞務(wù)退場管理

　　勞務(wù)施工合同范圍內(nèi)工作完成国内毛片，可以辦理退場手續(xù)在线高清无码不卡，由項目組織第三方檢測機構(gòu)對所有施工內(nèi)容分班組進的質(zhì)量實測實量驗收，對存在缺陷限期由相應(yīng)班組整改完成，退場前分班組對鋼筋射女人综合网、混凝土美国a级黄色视频、料具節(jié)超情況進行盤點，分包企業(yè)和班組進行簽字確認妞妞色吧综合，加快勞務(wù)班組結(jié)算流程一级毛片AAAAAAA免费视频，同時規(guī)避結(jié)算風(fēng)險。

　　四1313精品午夜电影无码不卡、總結(jié)

　　勞務(wù)分包的群體在發(fā)生變化黄色网站免费看视频免费看，我們的管理方法也要相應(yīng)的進行轉(zhuǎn)變，勞務(wù)精細化管理是一項很艱巨的任務(wù)免费级A片一级毛片一级，為了企業(yè)的發(fā)展需要精品欧美一区二区在线观看视频，我們需將勞務(wù)班組管理繼續(xù)延伸，逐步推行勞務(wù)工人產(chǎn)業(yè)化18岁的黄色毛片、生活區(qū)管理物業(yè)化人人揉人人操、工人工資賬戶銀行聯(lián)合監(jiān)管、新技術(shù)工種的培養(yǎng)等等www视频，不斷拓展管理思路A片www.，繼續(xù)創(chuàng)新勞務(wù)管理，為建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航www.com在线日，真正實現(xiàn)以“勞務(wù)成敗”論英雄免费一区二区A片免费!。

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