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公路工程項目管理制度11篇
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公路工程項目管理制度1
一正品毛片黄片、項目組織原則
1亚洲第一区二区在线观看、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項目日常工作国产精品三区视频,履行項目部職責(zé)狼狠亚洲综合狼狼久久,接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督国外黄片免费视频。
2国产丶欧美丶日本不卡视频、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。
3中国黄色中文字幕、項目部編制人員必須樹立正確觀念2022黄片视频,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合日韩无码抽插黄片,堅持執(zhí)行個人服從集體,下級服從上級的原則免费深夜福利网站入口。
4欧美色频电影一区二区、項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報請工程部天天插天天日天天狠,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配国产无码三级片网站。
二、工程項目日常工作制度:
1免费A片大片av观看不卡,、工程項目組織制度
∨访佬园①工程項目部實行項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下施工員負(fù)責(zé)制精品伊人久久久99热这里只;
」肺蘼胧悠狄槐尽②工程項目部根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模需要,組建相應(yīng)力量的施工管理人員黄网站男人免费。
2www26uuu.com、會議制度
①工程項目部根據(jù)在建項目質(zhì)量、安全自拍网在线视频、進(jìn)度等目標(biāo)實行定期施工會議制度免费无遮挡无码视频观看;
②積極參加建設(shè)方組織的工程例會及定期監(jiān)理例會制度国产亚洲欧美日韩在线区。
3一级A片黄片午夜、、檢查制度
①項目經(jīng)理亚洲欧美二区激情、技術(shù)負(fù)責(zé)人欧美亚洲综合图片区、施工員要實行作業(yè)面日巡制,周小結(jié)俄国av在线播放、月大查制度黄av一级毛片。對于關(guān)
鍵部位及隱蔽工程一定要做到全面檢查,對發(fā)現(xiàn)問題要及時采取相應(yīng)措施及方案解決狠狠干大黄片。②項目管理人員要做到施工管理日志天天寫時時記黄色网站在线看在线看在线看,特別要注明當(dāng)日檢查事項及時間、結(jié)果桃色阁。
4久久亚洲一级无码毛片、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)定期對工程項目中施工質(zhì)量91国自产视频在线观看、安全久久久免费黄色视频不卡、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理日韩欧美色图小说综合站,針對不同部位18禁无码免费高黄肉网站、不同季節(jié)、不同施工進(jìn)度做好預(yù)測預(yù)控人人操人人搞人人爱、為及時組織竣工工程初步驗收打好基礎(chǔ)国产白白在线。
三、工程項目部崗位責(zé)任制:
1黄色网站啊啊啊爽插、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制:
〈钟泊笪髋芬患睹①建立項目管理班子,調(diào)集施工力量日本e代黄色网,組建響應(yīng)的工程管理人員班子黄a频美女网站网站频a,組織編制作業(yè)計劃,下達(dá)施工任務(wù)超碰黃色毛片;
」磺谙咴谙卟シ拧②按周、月黄大片视频、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)国内毛片免费A级视频,協(xié)助制定項目目標(biāo)影音先锋在线网站、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
≡谀抢锟梢悦夥芽磁九尽③組織參與施工進(jìn)度計劃日本一区二区黄色、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查美女黄色视频免费在线一级;
∥逶露∠阕酆显谙呤悠怠④組織參與施工組織設(shè)計、及專項施工方案審查少妇漫画爆乳同人志全彩;組織項目施工審批所需資料黄色视频在线免费看链接;組織材料、構(gòu)件羞羞黄色视频、半成品訂貨黄色网站三国产、生產(chǎn)、儲運及材料久久网络视频天天插五月,機(jī)具設(shè)備的租賃在线观看国产更新视频播放器、進(jìn)場、堆放等管理工作亚洲黄色第一页;
』破俑尽⑤根據(jù)材料預(yù)算,組織施工編制材料采購計劃亚洲九九av,交由材料采購員了解市場價格后尹人影视,由施工員審核、技術(shù)總負(fù)責(zé)復(fù)核色色色色精品视频,上報公司經(jīng)批準(zhǔn)后久东京热,方可選擇供貨單位訂貨。
2久久久国产AV一区二区、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)制
」患队排谙呤悠怠①學(xué)習(xí)、宣傳免费一级a毛片,在线播放视频、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)日韩网站精品导航在线播放免费观看、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)国产大学生私拍视频在线,促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高;
≈泄鼗贫镁镁镁靡患稄娂槊②參與定期的綜合檢查和專項檢查欧美大胆丰满熟妇XXBB,并做好檢查記錄;
wwxx在线、圬(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理污网站黄色;
∫患睹夥淹究础④組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審,為預(yù)算A级免费黄片、材料亚洲日韩精品久久久久、財務(wù)提供會審資料;組織編制施工組織設(shè)計亚洲精品国产精品999,審批施工方案看美国黄片,編制季節(jié)性的施工方案和措施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施国产迷姦播放在线观看的,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題午夜无码福利视频;
⑤參加現(xiàn)場生產(chǎn)例會黄色长成年视频在线看,在會上報告施工情況和施工組織設(shè)計落實情況无码免费黄片。
3、質(zhì)量員崗位職責(zé)制
18禁无遮挡裸体露私密部位网站、儇(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作的實施久久精品国产亚、驗證和改進(jìn),建立健全質(zhì)檢相關(guān)制度97seSe视频;
【貌僖寥恕②負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實,參與制訂質(zhì)量的年亚洲激情综合网、季网友自拍另类重口日韩AV、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃;
③根據(jù)施工階段、施工分部十大黄色网站视频网站视频、季節(jié)等變化欧美黄色一级影院,對工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取糾正及預(yù)防措施狼友干在线观看。
④定期匯總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢日本三级片网黄色,對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施,并予以糾正欧美pAAAA片;
4天美三级片网站、施工員崗位責(zé)任制:
①施工員對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)人人在线人人操,合理規(guī)范施工現(xiàn)場亚洲美女天堂网,協(xié)調(diào)公眾交叉配合工作;
「@磺滓场②認(rèn)真熟悉圖紙免费A级不卡在线毛片,按照項目制定的月施工計劃編制周計劃久精品91区热,確保月計劃的順利完工;
√丶痘粕焯臁③認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄黄色网站A级;
5、技術(shù)員崗位責(zé)任制
∪巳瞬偃巳瞬萑巳瞬萑巳瞬嫒恕①制定保證安全技術(shù)的措施計劃caoporon,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底黄色视频一区二区三区免费在线观看、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實日韩免费午夜毛片视频,對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;②制定保證工程質(zhì)量控制計劃在线国产福利网址,深入現(xiàn)場督促知道操作工藝久久久久久AV无码免费网站动漫,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任五月综合婷婷久久狠狠;
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≡谙咝怨蘸④嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)二级黄色网站免费在线,記錄好施工日志黄色1级视频,監(jiān)理技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)αv中文字幕在线毛片免费;
∨分廾夥讯嗳朔杩瘛⑤定期向上匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。
6婷婷久久高清国外AV免费、安全員崗位責(zé)任制
91精品国语高清白产拍、僬{(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見亚洲56页,參與審查安全技術(shù)措施日韩黄色视频品爱、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查99热W亚洲精品国产99;
②做好安全宣傳教育和管理工作人人操亚洲综合,協(xié)助制定并粗度制定安全技術(shù)培訓(xùn)工作男人的天堂av社区在线,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機(jī)械的安裝三级绝黄A片在免费线观看欧美、施工驗收督促和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用;
」镒圆夥丫肥悠翟凇③阻止違章作業(yè)和違章指揮全国最新的黄色视频播放久了爽爽,發(fā)生重大隱患時,當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾亚洲黄色站,必須把安全放在首位四川三级自中文字幕亚洲;
7、資料員崗位責(zé)任制
⊙侵夼颂焯猛①負(fù)責(zé)本項目部各項工程技術(shù)資料的收集外国A级片、整理和歸檔工作;
」鶤片视频、诩皶r做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的手機(jī)和分類整理亚洲欧美导航,并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄;
∨访酪患秼H片A片免天堂、圬(fù)責(zé)對上級單位和其他有關(guān)單位來往的文件進(jìn)行整理分類以及分發(fā)欧美日韩一区视频;
④負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔丰满的人妻一级毛片中文,并向相關(guān)單位報檢国产精品理论片在线播放。
四、工程部文件資料管理制度:
91亚洲精品福利在线播放、夙椖坎课募Y料(含甲方久久性生活视频、建立及公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員午夜成年人网站,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位精品黄色免费看的个;
②合同文件人人人澡人人人看人人人看,凡由工程項目部負(fù)責(zé)簽訂的合同色色的视频网址,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查2021偷窥自拍亚洲,報總經(jīng)理審批簽署后国产一级特黄AA级特黄裸毛片,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同1级黄色免费片,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放可以观看的黄色网页,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用美女裸体黄网站18禁止免费,竣工后交回工程部a一级a爱做片观看免费一,以備存檔或滿足其它需要;
∫患禷看片免费视频、墼O(shè)計院殴美色色色、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位麻豆精品视频在线免费观看,專業(yè)工程師資料留做備份。
∩琅九臼悠怠④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)欧美日劲、簽證,由項目經(jīng)理審查上報甲方簽認(rèn)后禁18在线观看免费视频,蓋技術(shù)專用章日韩口爆,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;
800avzaixian热久久、萃赓徏l(fā)至工地由項目副經(jīng)理和施工員簽收谁有免费黄色网站直接看的,單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份,一份存檔爱搞在线2019,一份工施工員保管日韩高清不卡福利片视频在线播放,原件及時送回公司存檔。
從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收日婬片A片AAA毛片在线少妇,項目經(jīng)理簽字確認(rèn)日韩av在线上久草。一份返回公司一份施工員管,復(fù)印一份資料員存檔黄片三级片欧美性爱国产一级。
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五、項目部現(xiàn)場考勤制度:
1亚洲欧美第一视频、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤并簽到涩涩视频欧美精品。工程開工后,除法定上班時間外国产毛片自拍,具體工作時間由項目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排免费人妻98。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示亚洲一区区区三区区区按摩,填寫外出任務(wù)單欧美久久久黑人精品久久久极品,獲準(zhǔn)后方可外出。
3午夜福利网站、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報天码欧美一区免费精品。
4、病假需出示病假證明書在线免费a级毛片。
5国产99久久久国产精品下药、員工休假及事假要向副項目經(jīng)理申請,填寫請假條,兩天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)91麻豆精品福利,三天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)7788精品视频免费,四天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn),項目部經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)日本中文在线,甲方有要求的同時需申報甲方批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息www.eemii.com,并送總經(jīng)辦備案2019欧美中文免费看。
6、因工程進(jìn)度需要加班時黄色视频100种在线视频,所有工作人員必須服從欧美日韩精品无。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假,待其本人有時間時公司給予調(diào)休一级做a片久久毛片A片。如確實因為項目原因不能調(diào)休完的69人妻论坛,公司在按所加班時間的50%給予相應(yīng)的津貼,假期不累計到下一月国产一本国产一级。工作人員因自身能力原因不能按時完成自身工作任務(wù)A片免费视频久久,需要加班的,不享受存假网站18禁。各項目部加班人員要如實上報有效加班時間免费看sss级黄片,不得謊報,項目負(fù)責(zé)人和考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)18歲在线网址,對加班的員工進(jìn)行監(jiān)督精品鲁久久,經(jīng)查謊報加班時間的員工將扣除已經(jīng)累計的加班時間。
7日本人人射、現(xiàn)場項目部管理人員每工作滿三個月可休假一次西西WWW大胆高清视频,休假時間不得超過七天(包括往返時間),家屬在當(dāng)?shù)厝藛T每月可休息3天在线免费看黄色乱视频,員工每個月可以休息3天欧美中文字幕综合第一页。
8、項目經(jīng)理在項目上時欧美男女性生活视频,實行不扣不補的休假方式综合自拍偷拍色,未經(jīng)批準(zhǔn)超假按曠工處理,按個人日平均工資的兩倍扣除淫秽啪啪啪黄色免费观看网站。項目部除項目經(jīng)理及副經(jīng)理以外的'其他管理人員請假青草视频在线2020,按本人日平均工資扣除。
9人妻少妇一区二区三区在线、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名AV一级黄色录像。
10、項目部人員考勤及休假情況由副經(jīng)理掌握,每月月底列冊上報公司辦公室欧美色色视。
六色哟哟天天操、項目部備用金的使用及管理:
1、工程項目部設(shè)立后亚洲一级簧片在线观看,可經(jīng)審批程序?qū)徟18禁美女裸体露私密部位图片,根?jù)項目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金,由項目部出納(或兼任出納)保管深夜福利国产片。
2人人干人人操A片、項目部因公需要使用備用金可由當(dāng)事人填寫借款單,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后向項目部出納借支www性交com,費用審批按審批程序簽名后向出納報賬A片视频在线播放免费。
3、項目出納根據(jù)備用金使用情況国产精品久久久久久精品无码,持現(xiàn)場審批單證報項目部出納日韩不卡一级毛片免费,按公司審批程序?qū)徟笙蚬矩攧?wù)報回備用金額。
4中文成人精品字幕在线视频观看免费、項目部一切資金使用開支的票據(jù)日韩精美乱伦一区,必須有經(jīng)手人和證明人簽字,由項目經(jīng)理審批后報公司財務(wù)中文字幕亚洲一区二区系列,按公司審批程序報賬免费人人插人人操。
七、施工現(xiàn)場檔案管理制度:
1看A级毛片免费网站、項目根據(jù)工作需要配備資料員免费网站华人,資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理色悠悠一区二区、編號亚洲天堂黄色网站b性爱、裝訂,做好資料檔案工作色伊人欧美。
248手机无码免費在线、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、每月例會記錄妓院性视频。臨時現(xiàn)場會議記錄欧美性恔图片在线观看。
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八超碰在线最新发布免费、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度:
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2国产精品美女妓女网站、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品欧美老妇被操,如安全帶等男人抽插女人免费看黄色网站。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備美女A级黄色的18禁网站。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠娇喘av。
4、特除工種持證上崗久草黄网站,特除作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品综合国产一区。
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九人人操人人干人人玩人人摸人人看人人、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度:
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)91黄色一级视频,其他人員禁止接駁電源国产一级A婬片试看26分钟。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱黄色视频玖玖网站。
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8、施工機(jī)械和電器設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地男人的天堂一级毛片。
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十日韩欧美黄色视频一区二区播放、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度:
1欧洲日逼电影、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守熟女淫乱性爱视频网、堅守崗位、晝夜巡視久久精品国产99精品国产2021。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失欧美99。
2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況黄色网站点击进入影院,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄www.91超碰,圍欄等。盡可能實行封閉施工国产黄特级视频A片。
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十一施工現(xiàn)場消防管理制度:
1大黄网站在线观看免费、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火器材。
2精品在线精品视频、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性免费无遮挡黄色网站,如有損耗應(yīng)及時補充。
3日本中文在线中文幕、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記深夜在线观看网址。
4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則国产操老逼视频,不得隨意變更消防器材的放置国产在线久。
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7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方亚洲欧美啊啊啊啊久久久,必須保證有專人值守欧美一级A片免费不卡全部完曰久,做到人走火滅。
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十二日韩免费午夜短片在线观看、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度:
1人人操午夜免费官网、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底免费Aⅴ片欧美激情在线观看免费。
2、施工員必須牢固掌握構(gòu)成的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求欧美激情視頻。
3久久国产精品电影网、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計AV福利网站。針對不同工程特點嗷嗷喷水,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新www.国产盗摄.com,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性日韩一区二区无码影视大全。
4国产无套视频在线观看AA在线、工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總麻豆国产香蕉久久精品,結(jié)合本公司的施工特點咬美女奶子舔她的逼视频,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討真人实拍AV在线播放,以達(dá)成一致18岁观看网站,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
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7网友自拍露脸日韩视频网站在线观看、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝欧美一级性爱免费看,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果男女免费在线视频。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗免费看无码特级毛片,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書青草免费视频在线观二,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底男女做爽爽爽视频免费网站,并由班組長簽字接受。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備三级黄色网站在线免费观看、施工技術(shù)要點ACG邪恶全彩邪恶帝绅士库韩国、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施另类国产资源在线观看网站。在施工時先交底后施工在线观看91精品国产,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
十三日韩乱码视频、獎勵與處罰制度:
1黄片在线免费无码、對工程施工過程中提出合理化建議、改進(jìn)施工工藝中文字幕精品无码亚洲aⅴ网站、流程同性女女做视频免费观看,經(jīng)實際驗證成果顯著的個人,給予相應(yīng)物資獎勵www.一级毛片,并及時上報公司通報表彰乐播三级黄三区视频免费。
2日韩手机福利写真在线观看、對工程施工過程不服從項目部領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)配而造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失后果的將給予辭退處罰00pao免费在线视频。
3A片毛在线是免费观看、有下列情形之一者,項目部有權(quán)對違規(guī)者處以50――1000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰在线亚洲国产成人,
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⊙侵蘧防鲜旄疚蘼搿②施工員及有關(guān)專職人員在管轄的工段內(nèi),如因管理和監(jiān)督不力出現(xiàn)質(zhì)量問題日韩精品黄在线看,造成返工及材料嚴(yán)重?fù)p失的欧美一级婬片A片人杂交;
③施工班組出現(xiàn)安全事故国产一欧美级爱做C片免费,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的插插插插插插人人人人人人;
④屬于管理協(xié)調(diào)不當(dāng)造成某段工作停滯及妨礙下道工序進(jìn)行而影響整個工程進(jìn)度的在线观看成人福利午夜视频在线;
∪杖詹迦杖崭伞⑤施工班組不按要求下料,不聽勸阻嚴(yán)重浪費材料的网友自拍视频在线;
」鶤v无码精品线上线下、奘┕ぐ嘟M沒有做好完工清場,影響文明施工的在线播放国产精品第一页;
〕赡旮九劭丛谙呤悠低敬笕⑦由于收集和整理資料不及時或工作不力而影響工程結(jié)算的;
∪巳塑澄逶绿臁⑧管理人員沒有充分理由遲遲不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的天天干夜夜爽;
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公路工程項目管理制度2
一东北老妓女叫床对白视频、目的
為確保機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)午夜A级性交,防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害激情视频在线网,特制定本制度国产盗摄无遮挡裸体视频。
二、機(jī)械設(shè)備使用原則
1.按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用欧美喷水性交,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械免费人成A片在线视频。
2.使用機(jī)械時要保證人身及機(jī)械安全又插又爽的视频免费,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
3.機(jī)械使用的燃油91色老久久精品偷偷鲁无毒、潤滑油欧美视频自拍日韩在线观看免费网站、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求亚洲性夜夜综合久久麻豆。
4.機(jī)械操作人員必須聽從施工員的正確指揮黄网站直接看,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合未满进入的黄色网站,及時完成任務(wù)女人超碰黃色。
5.保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率一级作爱视频无遮拦,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需亚洲欧美色A片一区二区三区。
三、工作職責(zé)
1.物資設(shè)備部欧美A片一级免费黄色视频,對全項目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理中文字幕精品视频在线观看,負(fù)責(zé)全項目機(jī)械設(shè)備需用計劃申報。
2.物資設(shè)備部對項目機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)国产美女精品色好看、調(diào)配97网友上传精品免费视频,辦理設(shè)備進(jìn)出場和租賃手續(xù)。
3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機(jī)械設(shè)備臺帳美女在线A级毛片,做好機(jī)械維修和運轉(zhuǎn)記錄超碰公开在线久,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。
四日本黄色网站进入入口、機(jī)械設(shè)備使用要求
1.操作人員應(yīng)體檢合格黄色视频图片一区,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)午夜精品乱人伦小说区、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的.機(jī)動車駕駛執(zhí)照后色色射射色,方可持證上崗。
2欧美动日韩中文、機(jī)械管理人員男女综合网,應(yīng)熟悉各種機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)動車交通安全法規(guī)国产性爱永久视频。
3.操作人員在作業(yè)過程中欧美一级网址,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械工況黄片免费观看无码视频,不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作玖玖爱网。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
4.操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定免费爱爱网址,認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作亚洲色无码一级毛片一区二区看,經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)国产福利影院在线观看。
5.實行多班作業(yè)的機(jī)械,應(yīng)執(zhí)行交接班制度人人爱操屄,認(rèn)真填寫交接班記錄私人18禁午夜福利网站;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)行工作国产黄片视频在现看。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品亚洲黄片电影免费在线观看。
7.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底激情国产Av做激情国产爱。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件国产99久久99这里有精品,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則欧美18xxxx。
8.機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能3级性爱短片网、承載能力和使用條件,正確操作色色色色免费,合理使用囯片产av无码毛片一级,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。
9.機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測免费A级毛片群久久免费、指示女人被做到高潮连连免费视频、儀表、報警等自動報警一级国产精品久久久久无码AV、信號裝置應(yīng)完好齊全欧美性日,有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用AV网站免费不卡观看。
10.機(jī)械不得帶病運轉(zhuǎn)午夜福利97。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應(yīng)先停機(jī)檢查亚洲一级av无码中文毛片,排除故障后方可使用欧美日韩啊啊啊爽性爱激情。
12.根據(jù)施工情況,對不再使用的機(jī)械設(shè)備申請報停黄色A片免费观看黄色网站,辦理調(diào)出手續(xù)十八禁欧美在线观看视频。
12.建立健全機(jī)械設(shè)備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案另类女同一区二区三区,每臺設(shè)備必須掛牌作業(yè)99免费视频精品,注明統(tǒng)一編號,機(jī)械設(shè)備名稱国产精品青草国产一区二区、技術(shù)性能久草手机视频、機(jī)長、操作規(guī)程。所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識性爱视频网址。
13.為了保證施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全狼色精品人妻在线视频免费,定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用性能,確保生產(chǎn)安全国产一级婬片A网站。
14.注意機(jī)械防雨强奸女人毛片、防洪及防風(fēng)工作,要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失熟女性生活视频。
15.各類機(jī)械使用和操作人員jiizz日本护士老师高潮,應(yīng)做到撊勤、四懂国产一级A片XXXXx、三即:勤學(xué)習(xí)免费在线看黄色国产、勤檢查、勤保養(yǎng)欧美日韩视频在线播放,懂原理日韩偷窥无码少妇AV、懂構(gòu)造、懂性能国产综合色一区二区三区、懂用途午夜少妇性私人影院,會熟練操作、會維修欧美久久久抽搐视频、會排故障野花社区大全免费观看3超碰。
五、特種設(shè)備安全管理要求
1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備欧美三级欧美一级69。特種設(shè)備投入使用前久久夜色精品,使用單位應(yīng)當(dāng)核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明98精品视频在线、xxx及使用維修說明国产又黄又湿又色的免费网站、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后xxx日內(nèi)亚洲婷婷五月天综合激情网,應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記欧美老妇交乱视频69式。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
3.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)黄片视频永久,定期(至少每月進(jìn)行一次)自行檢查欧美熟线视频免费精品,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理a片一区二区白嫩美女。投入使用前應(yīng)由項目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收亚日日日日日视频,試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備人人操人人射人人干,不得繼續(xù)使用国产800AV私人在线观看。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)給予及時報廢国语对白露脸刺激自拍。
5.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況潮喷人人操,使用單位應(yīng)當(dāng)及時報請物資設(shè)備部對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后三级片黄片日韩,方可重新投入使用视色视频免费在线观看。
6.特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格亚洲国产福利精品一区在线观看,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書日韩婬乱a一级毛片多女韩国A片,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)欧美大一片免费网站,保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識色伊伊综合久久桃花影院。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
8.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素三级片网站视频免费看,應(yīng)當(dāng)立即向安全環(huán)保部青春草青、設(shè)備物資部和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
公路工程項目管理制度3
第一章總則
一亚洲国产毛片在线看、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益国产精品看黄网站,增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程,直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和人民生命財產(chǎn)的安全男人舔女人天堂网站,關(guān)系到企業(yè)的市場競爭能力黄色一区二区三区网站,為搞好和加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康黄色视频了88,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害精品乱伦,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益开心激情婷婷色,特制定本辦法色综合久久91。
二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一哦美一级黄色网站,預(yù)防為主”的方針亚洲免费一级免费看片,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制91福利区一区二区三区,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系国产精品色午夜快乐。
三、公司安全管理必須堅持從嚴(yán)治理A片黄视频免费观看,做到嚴(yán)明職責(zé)天堂AV综合久久天堂,嚴(yán)密制度,嚴(yán)肅紀(jì)律亚洲人成一区,嚴(yán)格考核免费.黄色.视频.网址。局集團(tuán)、有限公司、公司安全技術(shù)部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查手机在线久草。
第二章安全管理機(jī)構(gòu)亚洲欧洲日韩在线一区二区三区、人員及職責(zé)
一、項目部必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組古伐一级婬片A片AAA毛片,項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長欧美男女一级黄色视频,是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項目設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門午夜福利视频少妇直播网站,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)構(gòu)安全工作履行監(jiān)督人人操人人高潮、檢查、管理職責(zé)色淫五月天,并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作又粗又大又爽。
二、項目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員一名一级特黄无费真人毛片,特殊情況下可設(shè)兩名專職安全員色哟哟无码一区。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或總公司、局集團(tuán)黄视频免费、有限公司組織的專業(yè)培訓(xùn)大屌干屄视频,獲得安全員證后方可上崗。
三91精品国产兔费观看久久、項目專職安全員不得隨意更換青草草视频网,確因工作需要變更工作崗位時,須報有限公司安全管理部門批準(zhǔn)九九热欧美精品在线,并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得安全員證的其他人員接替工作国内一级特黄大片录像。
四、項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)
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1、項目部經(jīng)理對全公司A级日本乱理伦片免费观看、項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任97人人澡人人爽人人爱。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的.安全工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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5、領(lǐng)導(dǎo)本公司999视频有精品视频在线观看、項目部安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作日本黄色网站一级片。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對重點現(xiàn)場或關(guān)鍵崗位要實行重點檢查欧美老妇BBB浓毛乱,認(rèn)真做好檢查記錄外国黄色视频九九,對檢查出的問題要定人,限時整改99riav成年人视频网站免费观看。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)精品三级av无码一区蜜芽,撤出人員。
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7、對發(fā)生人身国产性行为视频、機(jī)械97免费视频人妻无码一区、火災(zāi)等事故要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因責(zé)任久久这里精品12,按照“三不放過”的原則国产手机小视频看片,對事故調(diào)查處理報告和處理意見報有限公司審批,同時采取措施国产专区网站,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生欧美一级情欲视频。
8、加強對職工的遵章守紀(jì)教育美女黄色福利视频,提高職工素質(zhì)女同一区二区三区,強化職工安全意識,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗欧美日韩国产中文在线专区视频,表彰先進(jìn)班組和個人免费性爱a片在线。推廣先進(jìn)科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平精品拍拍。
」蘼胩丶睹蘼搿(二)總工程師、副總工程師安全職責(zé)
項目總工程師人人看人人插人人摸、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人国产精品视频一区二区啪视频,在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本單位的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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2亚洲免费发布白白视频、編制審定實施性施工組織設(shè)計時要有具體可行的安全內(nèi)容人人操人人干在线观看,在技術(shù)交底時要有詳細(xì)的安全措施要求。講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程可以免费看的黄色,深入施工現(xiàn)場亚洲黄色网站1,及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題亚洲国产一级理论片在线播放。
3、組織施工技術(shù)黄色色色色色色色网站、科研色色爱视频、安全監(jiān)察、勞動保護(hù)人員研究推廣安全生產(chǎn)防塵国内大量愉拍人妻精品视频、防毒新技術(shù)在线视频国产激情,開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)科研工作,及時糾正国产亚洲AAA片在线看。
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(三)安全質(zhì)量部門安全職責(zé)
安全質(zhì)量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任H漫无遮挡全彩纯肉动漫。
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公路工程項目管理制度4
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素欧美黑人性暴力掹交,防止因工傷亡事故的發(fā)生成人影院蜜桃传媒在线播放,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況毛片A级黄片在线看视频,特制定本制度69视频在线。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工xx設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施亚洲综合小说图片。
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第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案好男人在线社区www视频。
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第五條:必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度羞羞的漫画网页。
1、各分項工程開工前AAA黄色视频免费观看,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況影音先锋在线观看日韩AV、施工方法、安全技術(shù)措施等情況亚洲の无码热の综合,向工地負(fù)責(zé)人人人操操BB、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底日韩在线AⅤ。書面交底應(yīng)一式三份91av免费,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員操操操操操操操网。項目經(jīng)理部的總工程師白嫩丰满大乳美女在线观看、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后精品女同一区二区三区在线,工地負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收鸥美激情性生活大片,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2久久精品国内久精国品、兩個及以上施工隊或工種配合施工時操bxx官网,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
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公路工程項目管理制度5
第一章總則
第一條為加強基建工程項目施工管理98资源站人妻,確保施工過程責(zé)任明確AA极黄片、有章可循色色视频黄,提高工程進(jìn)度欧美三级视频播放在线观看网址,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益一级做a爰片久久毛片A片999,制訂本制度欧美1819sex性处BBW。
第二章工程會議管理
第二條會議形式
工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會国产a一级毛片爽爽影院无码小说。
第三條會議內(nèi)容
〔俨俨倥访馈(一)工程調(diào)度例會
從工程開工起,每周五下午1:30召開在线午夜日韩视频网站观看免费下载,參加人員主要有指揮部成員色播网址、各參建單位負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進(jìn)展情況、解決施工中存在的問題99久久99久久国产精品,安排下周施工計劃免费播放毛片网址。
調(diào)度例會內(nèi)容整理、提報:凡參加會議的單位和部門日韩午夜在线高清成人影片视频播放,必須將本單位最新黄色网站又大又粗、部門在本次調(diào)度會上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題欧美在线www,以及會議對其問題做出的決定一级性爱视频免费看,以書面形式正式報工程指揮部。內(nèi)容要完整日本88黄网站、準(zhǔn)確在线观看91香蕉国产免费,由指揮部形成會議紀(jì)要,上報上級主管部門国产性交大全,同時下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位无码肉片国产在线观看免费,按紀(jì)要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時間準(zhǔn)時完成。
18禁午夜无码精品网站。ǘ┈F(xiàn)場專題會
在項目實施過程中玖玖在线视频精品,針對出現(xiàn)的各種問題,不定期召開現(xiàn)場專題會欧美A片视频在线,參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負(fù)責(zé)人欧美黄片性爱视频。研究制定切實可行的`辦法,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題国产av黄,確保項目施工順利進(jìn)行中国小帅全裸在线观看。工程施工關(guān)鍵時期每天下午4點由指揮部負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場專題會,處理好當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題野外性XXⅩXX大少妇,為第二天施工做好準(zhǔn)備国产AV无码片毛片一级久小说。
第四條會議要求
(一)工程調(diào)度例會由項目辦公室通知在线视频日本,若通知不及時或通知遺漏欧美丝袜肉穴操逼视频,一次罰當(dāng)事人50元。
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公路工程項目管理制度6
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康欧美A级性爱,關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行看黄色视频网址,特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:
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公路工程項目管理制度7
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考勤制度
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請銷假制度
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2、因公出差一级A片免费91,事假等均應(yīng)履行手續(xù)18禁毛片永久免费观看,管理人員必須由項目經(jīng)理同意99爱精品免费视频在线观看,班組職工必須由班組長同意,方可安排出差或休假a片视频看一区,財務(wù)憑手續(xù)考勤午夜性生活网站,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。 3开心激情自拍、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重黑人性爱黄片,給予考慮安排,有急事的職工給予優(yōu)惠安排欧美AAAAAA黄片,一般請假作統(tǒng)一安排免费看黄色片视频。
4、假期滿后應(yīng)及時銷假一级毛片高清免费视频,否則視為曠工草久草网。
衛(wèi)生管理制度
1、每個宿舍選定一名負(fù)責(zé)人欧美色图亚洲色图在线,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項www,五月天,com,確保室內(nèi)整潔。
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工地宿舍及衛(wèi)生管理制度
為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適自拍偷2,有一個良好的休息生活環(huán)境在线亚洲精品专区第一页,特制定本制度。
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場容場貌管理制度
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項目財務(wù)管理制度
為了加強對項目財務(wù)的管理在线黄网精品,特制訂本制度:
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施工現(xiàn)場用電檢查制度
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安全生產(chǎn)教育制度
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機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度
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3、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位yw中文日韩欧美在线一区,更不能私自換人,否則對操作人員做出10—50元/次罰款處理加勒比黄色网站。
4、項目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查淫荡网国产人人,并做好檢查記錄欧美最猛性高清免费AA片,反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚獎勵高清免费毛片。
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現(xiàn)場防火管理制度
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文明施工管理制度
一免费观看黄网、場容場貌:
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二欧美黄片亚州黄片、機(jī)械設(shè)備:
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檢查制度
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集體宿舍制度
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車輛管理制度
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車輛保養(yǎng)制度
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違規(guī)與事故處理制度
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97国产精品免费视频。1)無照駕駛国产嫖娼妓院视频网站。
ansansy.com。2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。
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3亚洲激情黄色视频、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生www色色,應(yīng)先急救傷患人員,向附近交警隊報案国产精品色网站,并即與總務(wù)部及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理jiujiu精品。如屬小事故,可自行處理后向管理部報告国产欧美在线不卡。
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材料保管制度
1、材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗收合格后欧美特黄一区二区三区观看在线网站,建立材料登記冊日韩精品火爆视频在线观看网站。
2、入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊99草在线视频观看,并標(biāo)上標(biāo)簽欧插网免费看的视频,對易燃易爆物品作專地隔離存放。
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6、負(fù)責(zé)及時發(fā)放勞保防護(hù)用品久久精品女人18毛片水真多,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放好吊操,人人摸。
7、每月盤存a4yy成年私人影院在线看、核對材料庫存表并上報領(lǐng)導(dǎo)色视频免费看网站。
項目部生活管理制度
1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度日韩综合小视频,服從領(lǐng)導(dǎo)安排AV网站免费看。
2、嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博爽爽爽午夜福利试看、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動717理论片在线观看无码。
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安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
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4、向各類人員吉吉电影网午夜理论片,以書面形式和口頭形式亚洲欧美日韩本在线视频,介紹工程建設(shè)項目各部門分部分項工程概況;危象部位国产精品色站;針對危險部位采取的具體措施久久久三级;作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項一级色晴A片免费;作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程、規(guī)范美女和男人抽插到高潮网站;作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后采取的躲避日本特毛AAAAAA片、急救措施。
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6、堅持施工藝復(fù)雜欧美坐爱视频、難度大亚洲WWW在线播放、作業(yè)條件危險的,單獨進(jìn)行各種安全技術(shù)交底的制度欧美在线中文字幕整片视频网站免费。
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消防安全責(zé)任制度
一久久亚洲一区二区三区明星换脸、項目經(jīng)理責(zé)任
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二黄色电影禁止18国产、項目安全員責(zé)任
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三全部免费的a毛片在线看、班組長責(zé)任
1国产在线偷窥视频网址、認(rèn)真執(zhí)行消防保衛(wèi)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作国产黄大片手机在线观看。
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環(huán)境保護(hù)制度
我們將以《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》為法律依據(jù)h色在线,嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)免费三级电影网,本著“以防為主手机黄网国产视频,防治結(jié)合”的原則,采取一切合理措施一级a免一级a做视频观看,保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境com超碰在,將公路建設(shè)對沿線自然和社會環(huán)境所帶來的不利影響降到最低程度,保護(hù)自然国产永久免费AⅤ在线观看,維護(hù)生態(tài)平衡黄色毛片录象。
一、建立健全環(huán)境保護(hù)體系
成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)小組激情五月日韩精品制服丝袜,配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和兩名專職環(huán)保人員人人摸人人操台湾,學(xué)習(xí)和貫徹環(huán)保知識,切實搞好環(huán)保工作小黄片高清无码无遮挡。
二A片在线观看作爱视频、植被、土地及水資源保護(hù)措施
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6、對有害物質(zhì)(如燃料欧美肛交一级黄色片、廢料欧美高潮喷水抽搐A片免费看、垃圾等)要按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點處置,防止對動欧美日韩在线视频免费、植物造成傷害亚洲视频在线一区二区。
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三、水環(huán)境保護(hù)措施
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3、施工機(jī)械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理亚洲天堂发布页,不得超標(biāo)排放亚洲妇人成熟A片在好爽线看。
4、砂石材料的沖洗廢水盡量循環(huán)使用人人操人人干人人叫,最終的排水經(jīng)這沉淀池處理后方可排入沿線無飲用養(yǎng)殖功能的水體三级A片想干就干。
5、施工結(jié)束后的廢棄物嚴(yán)禁傾倒或拋入水中久久精品一区二区三区日韩,也不得堆放在水體旁毛片最新网址视频,須及時清運到指定地點按規(guī)定處理。
四www..comAV在线观看、大氣環(huán)境的保護(hù)
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五爱搞视频网址、降低噪音污染
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六日韩欧美女自拍图片大全集视频、生活垃圾和剩余材料處理
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施工現(xiàn)場保持工完料清,生活垃圾久久九九久91精品国产综合、剩余材料必須集中堆放黄色视频在做在线、及時清運,并運往指定地點棄置毛片日韩国产。
廉政建設(shè)制度
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一999久久久亚洲精品、加強反腐倡廉的宣傳和教育
大力宣傳反腐倡廉的重大意義,樹立正確的人生觀和價值觀全黄色免费免播放器曰韩。對項目部各級干部和職能部門人員進(jìn)行長期的思想教育色色视频网,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和反腐倡廉的先進(jìn)事跡美女在线视频一区二区三区,增強抵抗各種腐蝕的能力和自我約束力日韩在线电影网中文字幕。正確使用手中的權(quán)力www.欧洲视频在线,做到不貪、不占国产免费高潮流白浆A片99,培養(yǎng)廉潔奉公的思想作風(fēng)特技毛片;在經(jīng)濟(jì)交往中,清政廉潔国内自拍区在线下载视频免费观看网站,堅決抵制各種形式的誘惑日本公妇在线观看高清,不索賄受賄,不貪圖個人利益而損害國家和集體的利益日韩久久网A片。嚴(yán)禁假借集體名義從事行賄活動在线综合网。嚴(yán)禁以招待名義大吃大喝、中飽私囊中文字幕日本在线网。
二熟女毛片一区二区三区、對內(nèi)廉政建設(shè)措施
1、制定廉政建設(shè)制度精品人妻系列无码天堂,并確保按制度實行国产精品偷伦视频观看免费。
2、在工程建設(shè)中欧美一区黄片,經(jīng)理部嚴(yán)格履行奉公中国一级特黄真人高清aa大片,勤儉節(jié)約,堅決禁止鋪張浪費Wwwav日韩黄色毛片,以權(quán)謀私行為色中射网址。
3、工程實施中舉行的各類會議人人爱人人操av、活動嚴(yán)格遵守經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定国产一区二区免费在线观看,從簡從儉。
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三、對外廉政建設(shè)措施
1色一区、不以任何形式向業(yè)主三级片,A片免费在线观看、監(jiān)理等行賄或贈送禮金、貴重禮品在线观看国产更新AV、有價證券等欧美妇乱子A片免费。
2、不以任何理由安排業(yè)主欧美一A片网站、監(jiān)理等參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動999日本男人天堂啊啊啊。
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公路工程項目管理制度9
為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作一级A片又黄又刺激免费视频,保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全,保證施工任務(wù)的全面完成黄片免费一级视频,制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:
1山东一级黄色大片、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度丁香婷婷五月综合,并建立相應(yīng)的.技術(shù)檔案色色色资源。
2、建立技術(shù)交底制度免费真实处破视频在线观看。向?qū)I(yè)電工欧美久久黑人一级c片、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)資料和注意事項,并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)5555视频在线观看。
3在国产线视频免费观看高清视频、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測黄片一级片看一下视频,主要資料是:接地電阻黄无遮挡高清无码网站、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動作參數(shù)等黄片在线直播观看入口,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠欧美激情动图,并做好檢測記錄。
4jiujiujiure在线视频观看、建立電器維修制度国产黄片A片免费观看。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患直播日韩亚洲自拍AV,并做好維修工作記錄wwwcom色色,記載維修時光、地點日韩视频在线观看国产、設(shè)備视频在线欧美视频在线看、資料、技術(shù)措施先锋影音AV网站、處理結(jié)果国内一级黄色a片、維修人員、驗收人員等亚洲综合无码区在线观看。
5国产爽视频在线观看视频、建立工程竣工工程臨電拆除制度欧美嘿咻嘿咻视频免费。建筑工程竣工后WWW欧美也操也射视频,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時光一级绝黄A片在线观看录像、人員999色综合、程序黄色不卡av在线、方法、注意事項和防護(hù)措施等A级毛片毛片免费观的看久久。
6亚洲免费视频一区、建立安全檢查和評估制度。項目部應(yīng)按照jgj59-99<建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)>定期對現(xiàn)場用電安全狀況進(jìn)行檢查評估99久久久国产精品免费手机版。
7黄色一二区在线播放、健全安全用電職責(zé)制。對臨時用電工程各部位的操作男人扎爽进女人j网站视频无遮挡、監(jiān)護(hù)及維修分片9色蝌蚪、分塊、分機(jī)落實到人日韩毛片在线中文字幕不卡,并輔以必要的獎懲措施亚洲一级国产视频。
8、建立安全教育和培訓(xùn)制度先锋影音官网。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)国产免费一级小视频,凡上崗人員務(wù)必持有效的上崗證,嚴(yán)禁無證上崗高清无码乱伦a。
公路工程項目管理制度10
第一章 總 則
1.1為了進(jìn)一步規(guī)范項目管理行為欧美激情在线,全方位加強項目管理,推行精細(xì)化管理国产无码视屏在线,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭美色色,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象国内乱伦自拍视频,提高工程項目管理水平午夜少妇性开放视频,特制定本管理辦法。
1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后中文字幕一级黄片,從項目經(jīng)理聘任爱爱潮喷小视频免费播放、項目部組建、施工準(zhǔn)備人人摸人人人草、施工一本大道AV久在线播放、竣工驗收、結(jié)算蝌蚪窝色久、回款到保修期滿為止的全過程管理亚洲第5页。施工總承包和專業(yè)承包工程的項目管理適用于本辦法。
1.3xx公司對工程項目管理負(fù)總責(zé)91精品高清国产九九九,并對工程項目實行全面管理欧美性爱图视频小说,其管理方式是:xx公司直接管理和授權(quán)委托分公司、直屬項目部進(jìn)行管理久久影院jiujiure99。xx公司直屬項目由xx公司直接管理中文字幕日韩在线,分公司(含直屬項目部aaaaaa爱爱,下同)的工程項目由分公司管理。無論xx公司一级毛片91网站十年网站、分公司的工程項目都要減少管理層次黄色生活片黄色生活片操逼片,優(yōu)化作業(yè)層次,采用適宜的組織形式黄色视频链接你懂的。
1.4xx公司應(yīng)建立健全內(nèi)部生產(chǎn)要素市場99视频这里有精品,加強計劃和經(jīng)營管理,保持資源的合理分布和有序流動无码黄片观看不卡,實行集約化管理国产精品iGAO视频免费,為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理提供服務(wù)和支持,對項目管理工作進(jìn)行全過程指導(dǎo)99日视频这里只有精品、監(jiān)管和考核东南亚高清无码视频,以適應(yīng)項目管理的需要。
1.5本辦法是明確企業(yè)層次與項目層次二级A片视频在线、項目層和作業(yè)層的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系资源站先锋,考評項目經(jīng)理和項目部的基本依據(jù)。
1.6xx公司服務(wù)控制就去色色五月天、項目授權(quán)管理人人操人人插人人摸人人人人玩。xx公司與項目經(jīng)理部(以下簡稱項目部)是項目管理目標(biāo)責(zé)任監(jiān)管與執(zhí)行、服務(wù)與服從的關(guān)系免费一级欧美大片在线观看,是有限授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系亚洲免费每日在线观看一级性生活片,而不是利潤承包的關(guān)系,更不存在利潤分成與項目留利的問題欧美一级A片又大又爽。強調(diào)項目管理一次性的特點国产欧美乱夫不卡无乱码,防止項目部固化而造成企業(yè)內(nèi)部利益主體多元化,從而削弱企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)實力和肢解企業(yè)的整體優(yōu)勢色8久久综合九色综合欧美9。
1.7工程項目管理必須堅持企業(yè)是利潤中心美女网站视频免费黄国产,項目是成本中心的原則,實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制精品区二区三区免费A片视频。xx公司對工程項目要一個項目一核算;免费黄色网站视频亚洲,一個項目一審計;,一個項目一兌現(xiàn)国产乱子论在线一区二区视频,項目竣工后一封帳;www..com5566品久久99。
1.8xx公司主管施工的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)管工作,分公司經(jīng)理是本單位工程項目監(jiān)管第一責(zé)任人欧美一级欧美一级A片。
1.9在項目管理工作中要加強職工隊伍建設(shè)黄色视频在线观看com,為工程項目的順利實施提供強有力的思想動力支持和精神保障。項目管理中思想政治工作、黨建等工作真人av在线免费看,應(yīng)按照xx公司有關(guān)制度的具體要求執(zhí)行中国无毛黄色视频。
第二章 項目管理策劃
2.1項目管理策劃是實現(xiàn)管理目標(biāo)的一項有效的事前控制手段国产馆在线观看,是對項目全過程中的各種管理職能工作妓女在线网,各種管理過程以及各種管理要素,進(jìn)行完整的久草手机视频在线观看、全面的色、操国产、整體的計劃。有效指導(dǎo)項目未來工作的開展和項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)黄色一级片一,通過加強項目管理欧美一级免费播放,優(yōu)化項目資源配置,以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢凹凸视频天堂不卡在线观看,達(dá)到xx公司資源共享女人高潮爱AA片一级视频,增加項目收益的目的。
2.2項目管理策劃是項目管理的指導(dǎo)文件色婷婷全国Av免费观看,其作用主要有兩方面三男一女av,一是規(guī)定各項管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)要求、責(zé)任分工和管理方法黄页免费观看的视频在线观看;二是把履行施工合同和落實項目管理目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)貫穿在項目策劃中成年该看的免费视频,作為項目經(jīng)理的管理依據(jù)以及項目管理人員的行動指南。
2.3項目管理策劃包括:項目管理目標(biāo)策劃1000部国产怕怕怕精品、施工組織設(shè)計和項目經(jīng)營策劃十八岁禁止黄片。
2.3.1項目管理目標(biāo)策劃,是預(yù)測和制定項目各項管理目標(biāo)指標(biāo)欧美亚洲国产老妇人在线,在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中予以確定亚洲色在线V。
2.3.2施工組織設(shè)計,對投標(biāo)階段編制的施工組織設(shè)計進(jìn)一步優(yōu)化和完善一级毛片久久中文字幕不卡。其編制和審批執(zhí)行中xx国产成年精品,免费视频大全。
2.3.3項目經(jīng)營策劃,其策劃是圍繞合同管理主線亚洲白白发布,以項目經(jīng)營為核心日本最新免费二区三区,實現(xiàn)施工技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合為手段,以增加項目收益為目的又黄又湿的网站,對成本管理計劃欧洲A片视频在线观看、二次經(jīng)營措施和實施重要新技術(shù)及針對施工重點、特點av网站在线免费、難點等內(nèi)容的策劃免费操逼漫画。
2.4項目施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨甘琼椖抗芾聿邉澋闹匾M成部分,其編制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范以及《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB 50502-》和xx公司的《施工組織設(shè)計管理辦法》亚洲www日本;
2.4.1根據(jù)國務(wù)院令393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中第二十六條及建質(zhì)87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定a片试看一区二区,特殊、重大施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨笐?yīng)經(jīng)過專家論證刺激影院免费网站在线观看;
2.4.2項目應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點組織開發(fā)欧美黄色免费观看网站、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備男人的天堂国产精品,推廣建筑節(jié)能和綠色施工www自拍偷拍;
2.4.3項目策劃應(yīng)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用先進(jìn)的項目管理手段(如6軟件等方法)福利影院大全,科學(xué)配置資源欧美福利专区,合理布置現(xiàn)場,通過多種實施技術(shù)方案的比較確定最優(yōu)方案a黄网站免费观看,使項目達(dá)到最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)人妻日韩综合诱惑色;
2.4.4以下(不僅限于此)需要大量進(jìn)行設(shè)計、計算18禁啪啪啪网站、仿真模擬類型的工程應(yīng)重點進(jìn)行技術(shù)方案的策劃和準(zhǔn)備工作日日色色色;
2.4.4.1 深基坑支護(hù):根據(jù)基坑周邊環(huán)境、地質(zhì)條件組織專家制定出完善的基坑支護(hù)方案(包括監(jiān)測)并做出詳細(xì)的設(shè)計圖紙日韩丰满自拍视频在线;
2.4.4.2模板工程及支撐體系国产黄色在线观看q、腳手架工程高大模板及其支撐架、腳手架的強度欧美一区二区一级视频免费看、剛度和局部穩(wěn)定與整體穩(wěn)定性計算與驗算色三级视频在线视频;
2.4.4.3 起重吊裝工程起重機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)面條件及施工工藝要求,合理選擇起重機(jī)械的類型欧美性一级a视频一级a视频、數(shù)量插进去A片免费在线观看视频,吊裝方案要有完整的計算書;
2.4.4.4網(wǎng)架結(jié)構(gòu)国产精品电影久久久久电影院、大跨度桁架和橋梁工程施工對結(jié)構(gòu)吊裝18禁成年大片免费网站、合攏、卸載全過程作計算機(jī)模擬仿真以及完整的力學(xué)分析計算書及結(jié)論亚洲一区二区三区在线看,并根據(jù)計算結(jié)果選擇對結(jié)構(gòu)應(yīng)力中文字幕激情亚洲、應(yīng)變進(jìn)行監(jiān)測的各種儀器設(shè)備并制定監(jiān)測方案;
2.4.4.5 對高層射,黄色视频、超高層建筑工程應(yīng)使用計算機(jī)模擬技術(shù)欧美二区乱伦视频,實現(xiàn)虛擬施工,在計算機(jī)上執(zhí)行建造過程,對工程項目的施工方法大学生粉嫩12p国产、施工過程進(jìn)行模擬及施工方案優(yōu)化等制服丝袜人妻日韩在线,并實現(xiàn)構(gòu)件、管道、纜線可以直接在线观看黄网站免费、設(shè)備等碰撞檢查等免直接观看的在线黄色网站;
2.4.5 對于xx公司范圍內(nèi)技術(shù)能力不足或達(dá)不到的技術(shù)方案制定,如設(shè)計美女裸体日韩成人网站视频在线观看、計算美女在线被干观看国产、受力分析等工作,應(yīng)聘請外部有資質(zhì)的專家阿v视频免费观看国产视99频,在外聘專家的帶領(lǐng)或指導(dǎo)下進(jìn)行或委托科研院所等單位欧美一级a免费。
2.4.6 工程項目從投標(biāo)階段開始即進(jìn)行項目實施過程中的初步技術(shù)創(chuàng)新策劃亚洲一区二区三区人妻,中標(biāo)后及項目實施前期提出詳細(xì)的科技創(chuàng)新項目方案久久久久久久91久久久。
2.4.6.1找出該項目的創(chuàng)新點,工程項目中要優(yōu)先應(yīng)用國家住建部和地方建委重點推廣的新技術(shù)永久看免费a级毛片,確定技術(shù)方案中所采用的新技術(shù)日批视频网站免费看、新工藝、新材料校园一级片、新裝備91p0rn九色丰满熟女。找出該項目的創(chuàng)新點,并制定出擬攻關(guān)技術(shù)題目和技術(shù)創(chuàng)新成果(專利色爽交永久免费视频、工法一级aa毛片免费高潮视频2020、科技成果獎、論文等等)計劃免费色哟哟网站。
2.4.6.2工程項目策劃時要根據(jù)本項目的實際情況確定要申請加計扣除項目費用列表99tv无码国产精品,以利財務(wù)賬目的處理和技術(shù)資料的準(zhǔn)備;
2.4.6.3工程項目上所采用的技術(shù)(或關(guān)鍵技術(shù))為xx公司目前尚未掌握或達(dá)到xx公司先進(jìn)水平在线观看国产爆草网站视频、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的項目呦呦色色网,可提出xx公司當(dāng)年或下xxxxxxxx年度重大技術(shù)研發(fā)課題立項申請。
2.4.7施工組織設(shè)計中除主要的技術(shù)方案外日本同步大片,還應(yīng)著重以下幾方面:工期計劃天天色天天爽,至少還應(yīng)包含以下內(nèi)容:條形圖或網(wǎng)絡(luò)圖(建議使用6):基于業(yè)主的合同工期計劃;人員計劃:說明管理人員和作業(yè)人員及其各工種的計劃人數(shù)日韩最新无码免费动漫AV,各個工種的總工時做出勞動力工期計劃曲線(或直方圖)www.色色.com,時間以月、周或日為單位亚洲日韩色图10p;做出一個近期工作計劃(36個月)91自拍偷拍第一页,說明合同簽訂后近期的主要工作,包括人員白浆网站、設(shè)備欧美性交网站大全、材料進(jìn)場、材料采購等;
2.4.8分包計劃(如果有分包的話)亚洲欧美日韩第一区在线观看;
2.4.9應(yīng)有臨建設(shè)施計劃国产盗摄91精品一区;在業(yè)主指定區(qū)域內(nèi)所有的臨建設(shè)施,包括總布置圖久久国产精品亭亭亚洲Av,辦公室两个人的黄色网站、庫房,停車場亚洲免费性爱片一级,衛(wèi)生間亚洲a级黄片免费观看,更衣室,門衛(wèi)室美女被操网站在线播放,制作場地欧美久久久久精品一区,堆場區(qū)域;臨建設(shè)施要求的面積匯總表先锋影音免费资源站;臨時施工設(shè)施的進(jìn)場一级大黄片操逼的、 退場計劃;臨建設(shè)施區(qū)域和施工區(qū)域的水国产专区在线操、電力計劃和配水国产香蕉网址在线观看AV、配電系統(tǒng);通訊和辦公(電腦黄色视频免费播放、網(wǎng)絡(luò))系統(tǒng)計劃欧美视频.欧美性爱;圍擋和保安系統(tǒng);
2.4.10應(yīng)做出一份計劃使用的施工機(jī)械清單日韩电影成人免费观看网址,包括設(shè)備性能描述欧美R18在线、生產(chǎn)廠家的名稱、型號日韩少妇熟女自拍视频网站免费、出廠日期色视频免费网站在线观看、自有或租賃的、數(shù)量一级a爰片视频在线观看、使用期限等亚洲超级碰;
2.4.11應(yīng)做出安全、健康久久免费精品网站视频观看、環(huán)境計劃AAAAA级毛片完整视频;安保應(yīng)包括:員工身份識別系統(tǒng),現(xiàn)場的進(jìn)出管理制度99久久国产精品熟女。
2.4.12應(yīng)做出采購計劃久久几网站,至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:合格的供應(yīng)商清單,并從供應(yīng)商清單中選擇供應(yīng)商在线手机看片国产精品,并要提供供應(yīng)商的報價黄页网站免费观看大全、供貨周期的優(yōu)勢等99riAV熟女视频;預(yù)計工程需要的主要采購清單,包括每個采購單簽定日期和交付現(xiàn)場日期免费看黄色网站不卡; 主要定單的催貨和檢驗計劃国产一级爱;在采購計劃里要有采購條形圖(最好集成在6中);
2.4.13應(yīng)做出設(shè)備欧美色色成、材料管理計劃国产黄色的女人精品中文字幕毛片在线,顯示項目對甲供材和自供材的綜合控制管理,計劃應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:設(shè)備www.日本在线、材料的領(lǐng)取黄色AAA视频、驗收、運輸欧美综合自拍亚洲综合图自拍、保管国产79av、發(fā)放等程序;對于設(shè)備和材料在倉儲期間和安裝后提供維護(hù)和保管工作淫逼色操网;制定對倉庫的要求欧美性爱电影播放,包括倉庫的平面布置圖欧美性色网站、圍墻保護(hù)等美女的j被男生狂桶无遮挡,特殊材料諸如焊接氣體、油漆日日操国产视频、化學(xué)品存放要求等黄色好视频;設(shè)備類型、數(shù)量和來源国产999在线国产,如何運輸中文字幕永久更新。
2.5項目經(jīng)營策劃應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書、項目投標(biāo)階段經(jīng)營策劃資料大量欧美黄a视频、施工合同久久婷婷激情综合俺也去、設(shè)計圖紙文件和國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的.法律、法規(guī)日本黄试看120秒、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制性爱研究院免费视频。(編制內(nèi)容見附件:項目經(jīng)營策劃書提綱)。
2.6編制項目經(jīng)營策劃前基礎(chǔ)工作
2.6.1市場開發(fā)部門進(jìn)行經(jīng)營交底欧美一级黄片在线播放。,其內(nèi)容包括:
2.6.1.1建設(shè)單位招標(biāo)資料資格預(yù)審公告或招標(biāo)公告招標(biāo)文件及其補遺書japanese熟妇与子乱视频、澄清、修改五月天自拍视频、答疑等建設(shè)工程施工合同書(合同協(xié)議書农村免费观看黄色网站、合同商務(wù)談判備忘錄等)、專用合同條款无翼乌口工全彩无遮挡h全彩、通用合同條款安全生產(chǎn)協(xié)議書91精品国产91久久综、廉政協(xié)議書久久9999久久免费精品国产9、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保工程量清單:(工程量清單投標(biāo)報價匯總表国产一级aⅴ无码免费、工程量清單計價表亚洲国产一区二区三区、甲供材料數(shù)量及價格表、甲供設(shè)備數(shù)量及價格表2021年A片、甲控材料表等)招標(biāo)圖紙
2.6.1.2 設(shè)計單位資料單項概算表綜合概算表招標(biāo)控制價(或限價)詳細(xì)工程量清單設(shè)計總體思路和原則xxxxx日韩、設(shè)計特點、特殊設(shè)計情況(新材料亚州性交网、新工藝等)国产激情毛片基地、業(yè)主關(guān)注點、設(shè)計總體負(fù)責(zé)人久久AV黄片、各專業(yè)及工經(jīng)負(fù)責(zé)人亚洲v欧美v国产v在线观看,聯(lián)系方式等有關(guān)經(jīng)營關(guān)系情況。工程當(dāng)?shù)刈匀毁Y源情況免费看片网毛片视频、社會及自然環(huán)境情況(社會環(huán)境是否復(fù)雜日韩自拍精品在线视频观看,是否潛在施工干擾;地質(zhì)條件是否復(fù)雜国产一级一级A片,是否具備更多的變更理由)
2.6.1.3 本單位投標(biāo)資料報價分冊(報價編制說明免费看美女被操网址、降本措施、各類材料數(shù)量及價格表77777免费毛片、運輸方式美女网站十八污、工程量清單計價表等)技術(shù)分冊(項目工程簡介、施工組織設(shè)計)商務(wù)分冊投標(biāo)人澄清中文字幕视频在线、補充的確認(rèn)資料投標(biāo)報價交底資料 (盈虧分析爆乳AV资源站、合同風(fēng)險提示、經(jīng)營策劃真人性囗交高清视频免费、現(xiàn)場調(diào)查等)
2.6.2全面系統(tǒng)研究通用合同.
2. 6.2.1 收集構(gòu)成合同文件的全部協(xié)議書6080三级片免费、文件。
2.6.2.2 合同整合將合同協(xié)議書91在线精品yy、通用條款亚洲乱伦图片小说视频网、專用條款等整合成一個有效合同,分發(fā)給分公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人免费看A片网站在线播放、項目部領(lǐng)導(dǎo)麻豆区黄片免费、各部門負(fù)責(zé)人,共同研究合同條款538在线在视频在线,結(jié)合自己的工作職責(zé)分工四位少妇黑店精油按摩,找出合同中前后矛盾或?qū)ξ曳接欣臈l款,歸納可以突破的關(guān)口人人爱人人操怕怕,積極創(chuàng)造效益97精品国产91久久久久久久。
2.6.2.3全面研究合同美女一区视频,找準(zhǔn)切入點研究合同條款
1)有利與不利合同條款分析,重點對可調(diào)整合同條款進(jìn)行分析福利视频在精品,確定二次經(jīng)營工作方向播播理论视频。
2)變更索賠條款是現(xiàn)場變更設(shè)計的關(guān)鍵性規(guī)定,是否有利91福利在线,如何變通執(zhí)行亚洲欧美激情国产综合久久久,要認(rèn)真分析,提出具體思路欧美精选视频在线免费观看。
3)業(yè)主驗工計價管理丝袜美女国产av,可以看出業(yè)主對投資控制的態(tài)度和意向,對變更索賠工作方向具有重大影響全国最大黄色网站视频。
研究費用情況
1)工程量及費用国产在线a片高清、不平衡報價情況,量差色色色色色色色色色色五月天、盈虧分析幸福宝app官网大全,其它事項;
2)了解本項目的激勵約束機(jī)制考核費金額91短视频在线,業(yè)主是如何使用該費用的日批免费视频网站,我們可通過哪些方式要回來;研究計量規(guī)則一级黄色视频免费下载观看真人视频、投標(biāo)報價說明重點是認(rèn)真研究工程量清單中的項目特征描述免费三级片欧美。明確各項合同單價包含哪些子項目和工程內(nèi)容,確定合同中缺單價工程項目內(nèi)容黄片一级午夜福,提前著手增加缺單價工程項目數(shù)量和新增單價的編制工作。分析清單單價根據(jù)現(xiàn)場實際工料機(jī)單價分析成本www.激情五月天肏屄com,并結(jié)合清單單價第一视频欧美福利在线,明確合同中哪些單價較低,可做負(fù)變更減少虧損或利用相關(guān)合同條款調(diào)整單價免费视频一区操;哪些單價較高精品无码一区二区视频在线,可多做正變更爭取最大效益。
進(jìn)行風(fēng)險評估
1)工期風(fēng)險
2)安全av网页在线观看啦、技術(shù)国产一区二区三区手机在线观看、質(zhì)量風(fēng)險
3)盈虧風(fēng)險
4)審計風(fēng)險
2.6.2.4 熟悉冶金項目、公路項目91xxxxx在线、市政亚州激情婷婷六月、房建項目等行業(yè)變更索賠調(diào)差相關(guān)規(guī)定。
2.7項目經(jīng)營策劃編制的過程
2.7.1進(jìn)行合同和實施條件分析狠狠操人人爱。
2.7.2確定項目經(jīng)營策劃的目錄及框架国产激情在线播放。
2.7.3分工編寫:項目經(jīng)營策劃由項目經(jīng)理主持編制工作亚洲黄色视频直接看,按照專業(yè)和管理職能分別由項目部的各部門編寫。分公司相關(guān)職能部門共同參與編寫性激烈的欧美一级视频。
2.7.4匯總協(xié)調(diào):由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)上述各部門的編寫工作欧美a级免费黄片,編寫完成后,由項目經(jīng)理指定專人匯總編寫內(nèi)容免费黄色网站有哪一些,形成策劃書狂野欧美乱A片。
2.7.5審查:由分公司職能部門對項目經(jīng)營策劃進(jìn)行審查,結(jié)合分公司對項目部要求99irav.6,提出審查意見视频偷拍网。
2.7.6報批:按審查意見由原編寫人修改完后,由項目部報送分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)項目經(jīng)營策劃亚洲黄网专区在线观看。
2.8項目部按照管理策劃要求認(rèn)真組織實施日韩深夜在线,xx公司兩級監(jiān)管職能部門定期對項目管理策劃編制及評審進(jìn)行檢查和考評。在項目管理策劃實施過程中无码日韩人妻视频,依據(jù)策劃內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)AAA无码久久久精品毛片、監(jiān)督禁★网址天堂18在线观看黄、檢查黄片高清无码在线观看、考核和評價欧美AAAAA级黃片。對重草草九视频在线观看、大、特经典三级人人操、新項目(業(yè)主重大建設(shè)項目国产影院免费看、重點工程項目;大型或特大型項目免费人成网站免费看视频;涉及市場開拓福利视频观看、科技創(chuàng)新、企業(yè)品牌97人妻a、xx公司信譽xxxx激情、難點特色等有特殊意義和重大影響的項目小草无码免费视频;新領(lǐng)域、新方式項目)国产无遮挡又黄又爽不卡,由xx公司確定并組織xx公司領(lǐng)導(dǎo)層在线网址你懂的、相關(guān)職能部門、技術(shù)專家等共同對其項目管理策劃進(jìn)行評審国产原创精品无遮挡v视觉影院,提出意見91网站在线观看国产一区,優(yōu)化完善99热网址。分公司及項目部應(yīng)制定相應(yīng)的檢查規(guī)定和獎罰辦法。對項目管理策劃實施情況進(jìn)行定期檢查aaaa69,將實際情況與策劃要求進(jìn)行對比国产又粗又猛又大的视频在线播放,判斷是否有偏差,是否要糾正偏差黄色网站毛片网站,或?qū)Σ邉澾M(jìn)行調(diào)整欧洲美州亚洲妇女操b黄色视频。
2.9項目管理策劃實施完成后日韩激情影院无码视频,應(yīng)按DCA循環(huán)原理進(jìn)行總結(jié)亚洲毛片在线直播大全,總結(jié)出在項目管理策劃編制国产精品新品厕所、實施中的經(jīng)驗教訓(xùn),新技術(shù)應(yīng)用成果2021免费三级片,技術(shù)和管理創(chuàng)新成果等AⅤ精品视频在线观看,形成文件。也可制定工法日本高潮视频,報有關(guān)部門審查人人射精品视频、鑒定、批準(zhǔn)色综合色狠狠天天综合色h。在以后的新項目中應(yīng)有效利用這些資料,作為改進(jìn)后續(xù)工作的參考和管理資源的儲備一级婬片A片试看一进一出,使xx公司的項目管理能夠持續(xù)改進(jìn)亚洲精品综合欧美极品。
2.10項目管理策劃中的項目實施總體安排、風(fēng)險管理欧美一级爽爽在线播放、成本管理舔操干视频、合同管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容只作為xx公司和項目內(nèi)部管理資料。
第三章 項目經(jīng)理責(zé)任制
3.1項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目上的委托授權(quán)代理人,是工程項目實施全過程的組織者,是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的第一責(zé)任人国产熟女老妇乱视频。項目經(jīng)理必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使授權(quán),履行職責(zé),承擔(dān)責(zé)任激情国产黄色。
3.2項目經(jīng)理必須接受xx公司的領(lǐng)導(dǎo),對工程項目從開工準(zhǔn)備到竣工驗收,實施全過程全面管理;全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度黄色在线视频永久免费、質(zhì)量、安全一级A片刺激高潮视频在线观看、成本控制,合同信息和現(xiàn)場管理,內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作,確保項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)十八禁的动漫视频网站。
3.3項目經(jīng)理的基本素質(zhì)要求
3.3.1項目經(jīng)理必須持有建造師資格證書和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的三類人員安全生產(chǎn)考核證書,建造師資質(zhì)等級應(yīng)與承擔(dān)的工程類別和規(guī)模相適應(yīng)亚州天堂在线观看。
3.3.2 項目經(jīng)理既要具備工程技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)和經(jīng)驗,還要有較強的組織協(xié)調(diào)能力和豐富的工程管理實踐經(jīng)驗和業(yè)績狂草草操操操。
3.3.3 項目經(jīng)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德品質(zhì),遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),身體健康。
3.3.4 分公司黨政一把手原則上不能擔(dān)任項目經(jīng)理,如遇特殊情況時,應(yīng)報xx公司審批黄色视频看看。
3.4 項目經(jīng)理的聘任
3.4.1 項目經(jīng)理是崗位職務(wù),項目經(jīng)理的產(chǎn)生采用擇優(yōu)選聘和競爭上崗相結(jié)合的辦法泰国女人一级AⅤ视频免费看。
3.4.2 對大型綜合性工程或重點工程,由xx公司或分公司根據(jù)項目經(jīng)理資質(zhì)和業(yè)績擇優(yōu)選聘項目經(jīng)理。
3.4.3 其他工程項目,項目經(jīng)理的產(chǎn)生采用競爭上崗的辦法,xx公司或分公司應(yīng)根據(jù)施工合同,明確工程項目的成本真人特级毛片免费视频、質(zhì)量超碰免费在线、工期和安全等責(zé)任指標(biāo),通過內(nèi)部招標(biāo)方式,公開招聘,擇優(yōu)聘任項目經(jīng)理。
3.4.4 項目經(jīng)理聘任,應(yīng)報xx公司人力資源管理部門和工程管理部門備案国产第三页。
3.4.5 項目經(jīng)理在同一時間內(nèi)只宜擔(dān)任一個工程項目的管理工作国产变态视频在线播放网站。如遇特殊情況時,應(yīng)報xx公司主管施工的副總經(jīng)理審批。
3.5 項目經(jīng)理的主要職責(zé)
3.5.1 代表xx公司實施工程項目管理免费网站日本黄色片永久免费观看。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)方針政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行xx公司各項管理制度,維護(hù)xx公司的合法利益91精品资源粉嫩人妻。
3.5.2 在xx公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同、分包合同,全面完成工程項目質(zhì)量工期成本安全等各項指標(biāo)人人摸人人干人人操人人舔。
3.5.3 主持編制項目管理策劃書,認(rèn)真貫徹xx公司的三標(biāo)管理體系文件,負(fù)責(zé)企業(yè)各項業(yè)務(wù)在項目上的貫徹執(zhí)行,及時匯總一级特黄a爱激情影院、上報各種業(yè)務(wù)報表。
3.5.4 根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系;根據(jù)工程的特點,建立安全生產(chǎn)保證體系,切實搞好安全生產(chǎn);全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作另类A片。
3.5.5 建立項目成本控制體系,組織編制項目成本控制措施,嚴(yán)格履行與xx公司或分公司簽定的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,按時足額上繳xx公司的各項費用蜜桃无码成人影片在线播放网站免费。
3.5.6 強化合同意識,加強各種合同制定、簽定和履行的全過程管理,防止合同糾紛的發(fā)生,接受xx公司的審計和考核四虎成人最新影院网址在线观看免费。
3.5.7 負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算,移交資料,清理和處理一切債權(quán)債務(wù)亚洲福利视频专区。
3.5.8 負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題,回收工程款,并做好保修期間的有關(guān)工作。
3.5.9 強化管理,帶好隊伍,誠信經(jīng)營,溝通和協(xié)調(diào)好與業(yè)主影音先锋5566乳爆制服、監(jiān)理等外部關(guān)系,管好用好施工機(jī)械設(shè)備,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,樹立企業(yè)形象国产多人在线。
3.5.10 項目經(jīng)理必須如實、定期向xx公司(分公司)匯報項目管理工作情況,接受xx公司(分公司)的監(jiān)督和檢查人人看人人摸人人草。
3.6 項目經(jīng)理的權(quán)限
3.6.1 有權(quán)提名組織項目班子,經(jīng)xx公司(分公司)審批后組成項目班子美女张开腿让男生桶;有權(quán)擇優(yōu)聘用和解聘業(yè)務(wù)管理人員亚洲性h视频在线观看。
3.6.2 有工程項目的生產(chǎn)、經(jīng)營指揮權(quán),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金特级黄色视频黄色网站免费的、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
3.6.3 依據(jù)xx公司的有關(guān)規(guī)定,對項目內(nèi)部具體的分配方案與分配形式有決定權(quán)。
3.6.4 在xx公司的授權(quán)內(nèi),協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系,簽定有關(guān)業(yè)務(wù)文件一级黄色AV网站。
3.6.5 企業(yè)法人授予的其它權(quán)力。
3.7 項目管理目標(biāo)責(zé)任書
3.7.1 項目管理目標(biāo)責(zé)任書是xx公司或分公司與項目經(jīng)理簽定的明確項目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本三级黄色免费看、質(zhì)量啊好爽视频网站、進(jìn)度、安全和環(huán)境等管理目標(biāo)極其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的文件国模冰冰大胆裸体写真,并作為項目完成后審計評價的依據(jù)国产精品国产首页。
3.7.2 工程項目中標(biāo)后,在標(biāo)后預(yù)算的基礎(chǔ)上,xx公司或分公司的合同管理、工程管理和財務(wù)等部門及項目經(jīng)理對中標(biāo)的工程項目進(jìn)行評估日韩自拍另类丝袜视频、分析精品剧情日韩欧美在线观看视频、論證、預(yù)測和計劃在线免费黄色视频手机网站,,確定項目實施的管理目標(biāo)性vr片免费视频,并在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定。
3.7.3 xx公司(分公司)對工程項目實行一項工程簽訂一項項目管理目標(biāo)責(zé)任書迷奸a片。責(zé)任書一式三份美女性爱国产,xx公司(分公司)執(zhí)兩份,項目部執(zhí)一份xxxx欧美图片。
3.7.4 xx公司對項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和條款做了統(tǒng)一規(guī)定黄色看片网址,分公司必須認(rèn)真執(zhí)行。項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和條款見附件色色中文视频。
3.7.5為了完善項目的激勵和約束機(jī)制,增強項目部的成本意識和風(fēng)險意識,xx公司對項目部班子實行集體風(fēng)險抵押制度800av在线网站。風(fēng)險抵押金總額與建設(shè)工程施工合同價款掛鉤。(建設(shè)工程施工合同價款麻豆激情视频、應(yīng)交風(fēng)險抵押金總額依據(jù)工程實際情況制定標(biāo)準(zhǔn)国产精品国产高清,建議明細(xì))
3.7.6 風(fēng)險抵押金由項目部班子集體交納,項目經(jīng)理交納比例為應(yīng)交總額的xxxxxx%一级毛片成年女人。項目部班子其他人員交納抵押金比例A片在线观看全免国产,由項目經(jīng)理確定。風(fēng)險抵押金必須由本人交納911精品国产综合久久,不得借用或變相借用公款交納超碰免費。風(fēng)險抵押金上繳項目所屬分公司財務(wù)部門統(tǒng)一管理。
3.7.7 項目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂后美女性感视频黄色网站,項目部發(fā)生下列情況之一的精品国产自在现线国语自产在线,xx公司需終止責(zé)任書的執(zhí)行,xx公司將視情節(jié)輕重限定項目經(jīng)理資質(zhì)升級18岁以下禁看,黄片、不予審檢、吊銷項目經(jīng)理資質(zhì)證書、給予行政處分(通報批評一区二区中文字幕aV在线、警告在线伊人免费观看、記過)等處罰,并解聘項目經(jīng)理Av无码一级A片在线播放,項目經(jīng)理風(fēng)險抵押金不再返還黄色日比视频。
3.7.7.1發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故和媒體曝光欧美色图亚洲一区,造成直接經(jīng)濟(jì)損失韩国免费黄色网址,對xx公司信譽造成重大影響的;
3.7.7.2施工生產(chǎn)管理混亂18禁无码久久精品中文字幕乱码、工期延誤囗欧美特婬的婬乱视频,已對施工合同履約造成重大影響的;
3.7.7.3項目成本不清黄色网站在线观看的、不實色色日韩欧美网站,非正常原因嚴(yán)重透支的;
3.7.7.4嚴(yán)重違反本辦法規(guī)定,有章不循日韩精品国语在线观看视频免费、濫用職權(quán)一级A片高潮用力啊、違章指揮的;
3.7.7.5有較嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的又大又粗又长的黄色视频。
3.7.8 工程項目竣工結(jié)算后,必須堅持先審計,后兌現(xiàn)的原則亚洲日韩久久久精品2021。
3.7.9 工程項目竣工結(jié)算并經(jīng)xx公司終結(jié)審計后,工程項目完成各項項目目標(biāo)指標(biāo)時,債權(quán)債務(wù)清理核實完畢,項目部公章交回xx公司后,xx公司將風(fēng)險抵押金本息(按銀行同期活期利率計息)一次返還個人。超額完成降低成本指標(biāo)(超額完成項目收益指標(biāo))時欧洲黄色视频免费,xx公司對項目經(jīng)理及項目部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵日日夜人人操人人干福利。
3.7.10 工程項目竣工后回收的資金,必須先償還債務(wù),在還清債務(wù)的前提下,xx公司再按回收資金的比例兌現(xiàn)獎勵,直到工程款回收完畢,項目兌現(xiàn)獎也支付完畢。個人所得稅由xx公司代扣代繳亚洲熟妇性XXXX交潮喷。
3.7.11 項目管理目標(biāo)責(zé)任書考核實行成本一票否決制,工程項目成本超支出現(xiàn)虧損由項目部集體承擔(dān)責(zé)任,xx公司將根據(jù)工程項目的虧損情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,xx公司以扣除風(fēng)險抵押金為最高限額国产一级婬片A片免费无。項目經(jīng)理50%,項目部班子其他人員50%日韩A片无码毛片免费网站∶夥芽淳镁锰鼗泼扣除的風(fēng)險抵押金上交xx公司財務(wù)部。
3.7.12 施工過程中原施工合同內(nèi)容和價款有較大變動而對責(zé)任書的執(zhí)行有較大影響時,項目部應(yīng)及時向xx公司或分公司報告,xx公司重新評審合同后,由xx公司或分公司根據(jù)實際情況適時調(diào)整項目管理目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)天天日天天操天天添。
3.8xx公司嚴(yán)禁項目經(jīng)理的下列行為:
3.8.1項目經(jīng)理不得以項目部名義自行對外簽訂施工合同;
3.8.2項目經(jīng)理不得以項目部名義對外提供擔(dān)保;
3.8.3項目經(jīng)理不得以項目部名義對外借款;
3.8.4未經(jīng)xx公司同意,項目部不得私自刻制亚洲激情自拍偷拍视频、使用各類公章。
3.9 項目經(jīng)理的離任條件
3.9.1 工程竣工驗收,并辦理竣工驗收證書91自拍秀。
3.9.2 項目部對內(nèi)日韩裸体自拍视频网站免费、對外的債權(quán)債務(wù)核實確認(rèn)完畢,實物資產(chǎn)核實無誤欧美A人精品综合在线。
3.9.3 對工程項目進(jìn)行全面總結(jié)亚洲欧美人成网站综合在线,交工資料齊全并向xx公司辦完移交手續(xù)。
3.9.4 竣工結(jié)算完畢,并取得拖欠工程款簽證手續(xù)国产一级婬片A片免费无码百度。
3.9.5 工程回款完畢,質(zhì)保期結(jié)束后99r精品视频只有精品高清8。
3.9.6 如遇特殊情況離任,須經(jīng)xx公司或分公司批準(zhǔn)婷婷精品图区。
第四章 項目管理組織
4.1 項目管理組織設(shè)計
4.1.1 工程項目中標(biāo)后,xx公司(分公司)及項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點,規(guī)模大小欧美特级特黄AAAAAA片不卡、難易程度等進(jìn)行項目管理組織設(shè)計,籌建精干高效的項目管理部。
4.1.2 項目管理組織設(shè)計指導(dǎo)方針是:目標(biāo)統(tǒng)一性,分工協(xié)作性,責(zé)權(quán)對等性,指令統(tǒng)一性,兼顧管理層次與管理跨度的適當(dāng)性日韩在线丝袜福利网站。
4.1.3 項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序流程是:按照項目管理規(guī)范要求亚洲视频首页,確定工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量性爱视频喷水、成本官方网站夫妻一级黄色录像片子、工期等各項管理目標(biāo);劃分項目管理的責(zé)任、義務(wù)亚洲一区二区三区偷拍、權(quán)力;制作工作任務(wù)分配表;確定工程項目管理流程;建立規(guī)章制度;設(shè)計管理信息系統(tǒng)日韩毛片中文字幕免费看。
4.1.4 項目管理組織設(shè)計的原則是:組織與機(jī)構(gòu)科學(xué)合理,有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度,項目成員具備相應(yīng)的職業(yè)資格,保持相對穩(wěn)定并根據(jù)實際需要進(jìn)行調(diào)整。
4.1.5 項目管理組織機(jī)構(gòu)一般采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式亚洲一级,黄色视频。
4.2 項目經(jīng)理部
4.2.1 項目經(jīng)理部是項目管理的中樞日本3级黄色视频,在項目啟動前建立,在項目竣工驗收亚洲三级视频、審計完成后解體99视频久久久久。
4.2.2 項目部的組建
4.2.2.1 特大型、大型綜合性工程或重點項目,由xx公司負(fù)責(zé)或委托分公司組建,其它類別的工程由分公司自行組建谁有A片网址。
4.2.2.2 大中型項目部的機(jī)構(gòu)一般設(shè)三部一室日韩一级黄色录像影片夫妻性生活影片,既工程部、經(jīng)營部日韩福利片子在线观看视频、物資供應(yīng)部和綜合辦公室,一般工程或?qū)I(yè)單一的項目部可不設(shè)部室,只配備專業(yè)管理人員黄片免费在线播放。
4.2.2.3 項目部必須配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理和經(jīng)營負(fù)責(zé)人,財務(wù)主管由xx公司或分公司委派免费A片大片aⅴ免费看。項目部業(yè)務(wù)人員實行雙重管理制,既xx公司或分公司業(yè)務(wù)部門與項目部共同對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理與考核,以項目部管理為主,業(yè)務(wù)人員既要對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),又要對業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)欧美AAAA在线视频免费观看。
4.2.2.4 項目部應(yīng)合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和崗位,主要管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的崗位資格,人員可以兼職,一人多崗。管理人員中的高級職稱人員原則上不低于10%国产超污精品A级毛片。
4.2.2.5 特大型国产com、大型綜合性工程項目可設(shè)常務(wù)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理加勒比综合网站、項目總工和副總工野花社区www视频在线看。
4.2.2.6 通常情況,項目總工(副總工)按以下原則配置欧美另类暴力丝袜,其職別同項目副經(jīng)理黄网站色视频免费播放。按項目合同總額肏逼视频毛片,5000萬元合同額至少配置一名項目總工;10000萬元以上合同額至少配置兩名總工(一正一副)亚洲一级aⅴ无码毛片中文国产,30000萬元以上合同額至少配置三名總工(一正兩副)欧美色t。xx公司對其配置進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4.2.2.6 項目經(jīng)理或項目班子成員的子女中国产XXXXA片免费视频软件、配偶及親屬不允許在該項目上從事財務(wù)和物資采購工作。不允許分包工程或變相分包工程,不允許提供材料供應(yīng)和機(jī)具及設(shè)備租賃,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)xx公司要嚴(yán)肅處理国产JIZZ在线观看。
4.2.2.7 制定項目經(jīng)理部工作制度熟妇精品视频、考核制度、與獎罰制度人人操五月肥妇。
4.3 項目部的運行
4.3.1 特大型大型綜合性工程
4.3.1.1 應(yīng)設(shè)立總包項目部91精品啪中文字幕,參與施工的專業(yè)分公司設(shè)立專業(yè)分包項目部;
4.3.1.2 為了有效解決項目指揮協(xié)調(diào)難度大亚洲精品视频在线免费,多頭管理和內(nèi)耗等管理問題66j8影,總包項目部和專業(yè)分包項目部應(yīng)避免職責(zé)重疊,崗位重復(fù)設(shè)置亚洲最新无码中文字幕久久,以提高管理效率95视频官网,使總分包項目部形成有機(jī)的整體,共同實現(xiàn)項目管理目標(biāo)粉色毛片网址1。
4.3.1.3 總包項目部代表xx公司全面負(fù)責(zé)組織實施項目總承包管理亚欧天堂,統(tǒng)籌部署和實施總包項目經(jīng)營管控,擁有項目生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)亚日韩欧美性爱片,其主要職能是統(tǒng)一對外国产又大又硬又爽免费视在线观看、統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮和部署日本免费A片人人片人人C人人、統(tǒng)一計劃和管理我要操我要干、統(tǒng)一資源調(diào)配,對分包單位實施計劃日韩无码黄色电影网站、組織協(xié)調(diào)国产一级性爱网站、監(jiān)管、服務(wù)黄色片在线观看视频网站。
4.3.1.4 專業(yè)分包項目部要接受總包項目部的統(tǒng)一管理欧美在线VAV,按內(nèi)分包協(xié)議的約定對總包項目部負(fù)責(zé),充分發(fā)揮專業(yè)分包項目的專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢亚洲一线黄色,負(fù)責(zé)分包專業(yè)工程的技術(shù)男人天堂黄色网址、質(zhì)量、安全欧美日本天堂久久综合、進(jìn)度国产在线中心com、成本和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理草女人网站。
4.3.2 中小型的工程項目要推行一級化管理,項目部只能有一個管理層欧美精品久久,不允許層層設(shè)管理層欧美三级国产一级。
4.3.3 項目管理的每一過程,都應(yīng)體現(xiàn)計劃国产免费夜间在线观看AV、實施人人操人人看人人拍、檢查、處理DCA的持續(xù)改進(jìn)過程欧美激情四射三级网站。
4.3.4 項目部在運行過程中在线小视频91,骨干管理人員原則上不能變動,保證項目管理工作的連續(xù)性欧美真人性爱一线黄片在线免費观看,個別因工作需要調(diào)動的需辦清全部手續(xù)后免费啪视频现在线视频网站,經(jīng)項目經(jīng)理同意,xx公司或分公司安排人員接替后方可調(diào)動看黄网站免费,工程未竣工驗收欧美午夜理论片在线播放、交工和結(jié)算,有關(guān)手續(xù)不交清看黄女AV网站,項目經(jīng)理欧美丰满老熟妇乱子视频在线观看、技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員不能調(diào)離項目部国产小视频在线播放。
4.3.5 項目經(jīng)理要確保項目經(jīng)理部運行的高效化亚洲图库日韩在线专区,根據(jù)項目的實施情況及時調(diào)整經(jīng)理部構(gòu)成,加強對現(xiàn)場資源的合理利用和動態(tài)管理免费Aⅴ无遮拦日本在线观看。
4.3.6 未經(jīng)xx公司同意狂野欧美,項目部不得進(jìn)行購置固定資產(chǎn)等活動。
4.3.7 項目部是成本中心视色在线,xx公司是利潤中心色色色色色色色色色人人人,xx公司監(jiān)督服務(wù)于項目部,項目部一定要遵守xx公司各項制度农村妇女一级特黄大片,接受監(jiān)督99国产真人作爱免费视频。
4.4 項目團(tuán)隊建設(shè)
4.4.1 項目團(tuán)隊主要指項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理部和各職能管理部門。由于項目的特殊性涩涩视频在线观看入口,特別需要強調(diào)項目團(tuán)隊的團(tuán)隊精神国产吧在线视频永久,團(tuán)隊精神對項目經(jīng)理部的成功運作起關(guān)鍵作用。
4.4.2 項目經(jīng)理在團(tuán)隊建設(shè)中起主導(dǎo)作用亚洲A级性爱视频,對團(tuán)隊建設(shè)負(fù)總責(zé)国厂熟女a乱又伦,項目經(jīng)理應(yīng)通過獎勵、表彰免费黄色电影一级、集中辦公三级片在线免费、召開會議ww黄色一级视频、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式和諧團(tuán)隊氛圍,統(tǒng)一團(tuán)隊思想欧美激情视频91,定期評估團(tuán)隊運作績效激情性交小说视频,最大限度地調(diào)動每個成員的工作積極性和責(zé)任心。
4.4.3 項目團(tuán)隊的分階段建設(shè)
4.4.3.1 項目形成階段:主要依靠項目經(jīng)理來指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊為共同的目標(biāo)而奮斗91视频官方,團(tuán)隊成員來到后91精品国产福利在线观看富婆,進(jìn)入團(tuán)隊磨合階段,成員與成員之間需要磨合免费观看黃色A片一级视频国产,成員與內(nèi)外環(huán)境之間需要磨合国产用力CAO视频,項目團(tuán)隊與xx公司、上級99re6在线视频精品免费大秀、業(yè)主、監(jiān)理等需要磨合国产福利大尺度写真在线观看。
4.4.3.2 團(tuán)隊規(guī)范階段:項目部的各項工作進(jìn)入有序化狀態(tài)欧美大肥婆性视频,各項規(guī)則已經(jīng)建立,成員經(jīng)過認(rèn)識三级片色一区二区三区日本人,、了解與相互定位插插国产视频,形成了自己的團(tuán)隊文化,新的工作規(guī)范男女激情边摸边做gif动态图,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神小度小度找个黄片看看。
4.4.3.3 團(tuán)隊表現(xiàn)階段:團(tuán)隊成員彼此高度信任、相互默契国外网站欧美18禁黄是免费,工作效率大有提高黄色xxxx视频,工作效果顯著。
4.4.3.4休整階段:項目工作即將完成欧美乱强伦视频,進(jìn)行項目總結(jié)表彰工作无码三级在线中文字幕,如有新的工程項目,經(jīng)過團(tuán)隊整頓后黄片欧美性爱,準(zhǔn)備接受新任務(wù)美日韩制服中文字幕视频;如果沒有新項目,團(tuán)隊面臨解散亚洲国模私拍人体GOGO图片,要為團(tuán)隊成員下一步的去向考慮毛片无码大全免费。
4.4.4 項目經(jīng)理部應(yīng)通過改善工作環(huán)境、為成員提供培訓(xùn)與教育A片免费看视频、表彰與獎勵www.xx日本黄色视频.com、項目團(tuán)隊建設(shè)的檢查與反饋等持續(xù)培育團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力a片一级视频。
4.4.5 項目團(tuán)隊建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
4.4.5.1團(tuán)隊成員有明確共同的奮斗目標(biāo),團(tuán)隊和諧一致,項目管理高效運行;
4.4.5.2團(tuán)隊成員有合理的分工和合作;
4.4.5.3團(tuán)隊各層次具有相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任;
4.4.5.4團(tuán)隊成員有高度的凝聚力;
4.4.5.5大家積極地參與團(tuán)隊建設(shè),從而產(chǎn)生強大的戰(zhàn)斗力;
4.4.5.6團(tuán)隊成員相互信任,民主氣氛濃厚,大家能夠進(jìn)行有效的溝通;
4.4.5.7學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力持續(xù)增強欧洲欧美精品黄片。
第五章 項目內(nèi)分包管理
5.1 為了維護(hù)企業(yè)的整體利益曰本a三级三级三级,保持企業(yè)的綜合和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,地基基礎(chǔ)處理91露脸经典对白、市政路橋国产精品日韩欧美在线第3页天美、鋼構(gòu)制安、機(jī)電安裝A片国产又色在线观看、爐窯砌筑日本人妻久久二区视频观看、管道、壓力管道日韩精品欧美视频一区、壓力容器及特種起重機(jī)械安裝等專業(yè)工程只允許內(nèi)部分包中文字幕在线观看2022,即由專業(yè)分公司組織施工。
5.2 區(qū)域分公司(含直屬項目部)和項目部要按專業(yè)分工的要求進(jìn)行專業(yè)工程內(nèi)分包国内体内she精视频乱码,做好組織協(xié)調(diào)和管理wwwxxxx69日本,不得擅自外分包和轉(zhuǎn)包專業(yè)工程。5.3 專業(yè)分公司要做專做精亚洲Aⅴ永久无码天堂,加強與區(qū)域分公司和項目部的合作欧美-黄色工厂,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,支持總包項目部的工作亚洲精品色婷婷在线影院,確保專業(yè)工程施工的順利實施久久久久久亚洲日韩精品一区区三区。
5.4 對總包項目部與專業(yè)分包項目部實行契約化管理,雙方必須簽訂內(nèi)部專業(yè)工程分包協(xié)議書国产人爱视频A片在线观看,以明確彼此之間的責(zé)欧美精品视频专区在线、權(quán)、利關(guān)系鲁一鲁在线观看精品视频,并嚴(yán)格履約在线黄色视频了,。
5.5 內(nèi)部專業(yè)工程分包的價格原則上按下列公式計算:內(nèi)分包項目綜合價格專業(yè)工程分包價專業(yè)工程項目管理費其他直接費綜合項目收益40%專業(yè)工程分包價按xx公司制定的《企業(yè)工程項目成本控制指標(biāo)》(見附件5-1)執(zhí)行。遇有特殊情況時768av.com,由總包和分包項目部按照實事求是;的原則亚洲一区日本,并結(jié)合工程的實際情況,雙方協(xié)商確定欧美一级A一级a爱片牲交高清。
5.6 在內(nèi)部分包協(xié)議書履行過程中自拍黄网,總包項目部負(fù)有對專業(yè)分包項目部進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)督久久性AV、管理99热这里只有精品最新首页、協(xié)調(diào)的責(zé)任,內(nèi)部專業(yè)分包項目部要服從總包項目部的協(xié)調(diào)和管理午夜精品在线。
5.7 內(nèi)部分包協(xié)議書約定付款率不能低于與業(yè)主合同付款率高清国语自产拍视频在线不卡,因業(yè)主實際付款率低于合同約定付款率不能履約時,總包應(yīng)積極與專業(yè)分包單位溝通亚洲免费黄色三级录像、協(xié)商妥善解決實際問題欧洲AV在线不卡,確保工程順利進(jìn)行在线直接看免费黄色网站,專業(yè)分包單位不能因此而停工。
5.8 專業(yè)內(nèi)分包工程完成竣工驗收并移交工程資料,總包項目部與業(yè)主完成了竣工結(jié)算的三個月內(nèi)人人看人操,必須與專業(yè)分包項目部完成內(nèi)結(jié)啊疼轻点视频。
5.9 總包項目部必須依據(jù)實際工程形象進(jìn)度,對內(nèi)部專業(yè)分包進(jìn)行月度結(jié)算又爽又黄又高潮视频在线观看网站,跨年度的工程應(yīng)進(jìn)行內(nèi)分包年度結(jié)算免费福利黄视频。本著風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則葡京99热这里只有精品_,合理公正進(jìn)行最終結(jié)算一进一出免费视频,總包單位不能將自營專業(yè)的虧損轉(zhuǎn)嫁給專業(yè)分包單位。由專業(yè)分包單位取得的專業(yè)工程超額收益蝌蚪久久精品午夜,專業(yè)分包單位與總包單位按7:3分配色哟哟网站一区二区。
5.10 總包項目部與專業(yè)分包項目部發(fā)生爭議時,由總包項目部與專業(yè)分包項目部協(xié)商解決九九精品国产。經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)不成共識時曰韩精品欧美精品,由xx公司工管部進(jìn)行仲裁、調(diào)解亚洲综合性视频在线网站。調(diào)解不成時,由雙方報請xx公司領(lǐng)導(dǎo)裁決在线观看精品黄片。
第六章 項目外分包管理
6.1工程施工外分包分為專業(yè)工程外分包和勞務(wù)作業(yè)外分包(統(tǒng)稱外分包)毛片在线看片。工程施工外分包,是指項目部依據(jù)工程的具體情況在线你懂视频,將總包和專業(yè)承包工程中的部分專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)永久变态另类AV天堂、成建制的其它單位完成的施工活動。
6.2項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行xx公司《工程施工外分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定好爽好深好紧好高潮。工程分包應(yīng)由分公司和項目部組織招議標(biāo)99re国产在线精品最新66,分包隊伍、分包價格(不得超過工程分包指導(dǎo)價)確定在线观看的毛片网站,應(yīng)由分公司經(jīng)理批準(zhǔn)青青女在线被干视频,分包合同應(yīng)經(jīng)分公司評審報分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
6.3工程外分包的原則:
6.3.1確因施工力量不足国产特黄二级A片免费着,不能保證施工合同履約的工程日韩视频www色。
6.3.2xx公司尚未取得專業(yè)施工資質(zhì)的工程。
6.3.3由于特殊原因一区二区高清无码网站,xx公司審批的分包工程农村黄色网站。
6.3.xx公司禁止掛靠轉(zhuǎn)包,禁止轉(zhuǎn)讓噜噜噜色、出借企業(yè)資質(zhì)證書或以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程91精品久久久久久久久久。
6.4合格外分包商的評價準(zhǔn)則:
6.4.1具有三級(包括三級)以上施工資質(zhì)中文字幕在线看,且能夠滿足分包施工要求的能力;
6.4.2各種證件有效齊全麻豆91在线亚洲欧美中文字幕,包括營業(yè)執(zhí)照玖玖在线播放网站、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證91免看、法定代表人的授權(quán)委托書性深夜免费福利视频;
6.4.3近兩年無質(zhì)量、安全和其它重大事故国产呦系列精品视频;
6.4.4已取得09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及具有同類工程相關(guān)施工經(jīng)驗的分包商優(yōu)先国产又刺激又黄又爽又湿;
6.4.5專業(yè)分包商應(yīng)具有與分包工程相適應(yīng)的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人色欲色香天天天综合视频在线观看、質(zhì)量安全管理人員及特殊工種作業(yè)人員99久久99久久久99精品齐,必要的機(jī)料具,專用工器具人人操在线国产,一定的流動資金等欧美日韩经典自拍视频在线;
6.4.6與本企業(yè)或其它企業(yè)合作的業(yè)績,合同履約信譽良好福利视频自拍。
信譽包括:
a)服從項目部協(xié)調(diào)和管理情況黄色网站视频观看久操网;
b)遵紀(jì)守法及信用。
6.4.7工程外分包施工要求的其他條件黄色视频你懂得在线观看。
6.5外分包工程的招投標(biāo)
6.5.1外分包工程必須采用招投標(biāo)或議標(biāo)的方式中文字幕欧美综合第一页,運用競爭機(jī)制,擇優(yōu)選擇信譽好456久久影院一区二区,技術(shù)能力強少妇被又大又粗又猛烈的来回进出,管理水平高,報價合理的外分包單位在线观看黄毛片。
6.5.2建立外分包方的選擇三级片观看网址、準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制,建立合格外分包商清單影音资源在线观看,并進(jìn)行動態(tài)管理清风阁免费视频网站A片。
6.5.3項目部必須在本單位和xx公司合格外分包商清單中選擇使用外分包商。
6.5.4如合格外分包商清單不能滿足要求的18岁.com,分公司可引進(jìn)新的外分包隊伍美女破处视频两人啪啪啪,但必須先評價,后使用特黄特大性爱视频。
6.5.5項目部在工程實施中原則上只能進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包日韩一区,国产二区,欧美三区,以降低施工成本,提高項目創(chuàng)效能力。
6.5.6工程外分包價格免费观看不卡A片视频,執(zhí)行工程項目外分包指導(dǎo)價格及《工程施工外分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定国产又黄又粗又长的视频。
6.6工程外分包的基本要求
6.6.1項目部與外分包商必須按照《工程施工外分包管理辦法》的規(guī)定簽訂書面分包合同,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)欧洲免费视频区,并按照分包合同的約定全面履行在线免费观看日本视频。
6.6.2未簽訂工程外分包合同,外分包隊伍不能進(jìn)場强奸美女视频网站,不能支付預(yù)付日韩免费999视频、進(jìn)度款。
6.6.3外分包合同發(fā)生重大變更的www.射,項目部應(yīng)及時(xxxx日內(nèi))將變更協(xié)議報分公司評審成年日本片黄网站大全免费久草、備案。
6.6.4為保證外分包合同順利履行国产黃色在线观看,外分包商應(yīng)提供分包工程履約擔(dān)保(按分包合同價款5~1 %確定)www.色偷偷.com。項目部對外分包工程的履行擔(dān)保,可采用抵押外分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)料具激情黄页免费网站、機(jī)械設(shè)備欧美与黑人视频、專用工器具或抵扣部分工程款等方式進(jìn)行。
6.6.5外分包商必須遵守國家工程建設(shè)的有關(guān)法律草草影院在线观看、法規(guī)和xx公司的各項管理制度国产精品无码AV欣赏网,服從項目部的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)91在线视频国产福利试看、管理和監(jiān)督人人上人人操人人干,按分包合同的約定對項目部負(fù)責(zé),全面履行約定的義務(wù)草草影院日本欧美国产第一页。
6.6.6項目部必須加強對外分包工程的施工準(zhǔn)備、隊伍進(jìn)場看真人黄色录像、現(xiàn)場施工午夜精品自拍、安全生產(chǎn)和交工驗收等工作的管理。
6.6.7外分包單位必須按《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)要求国产女同视频一区二区三区,按時免费下载AV网站、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,不允許拖欠十八禁又爽又黄又爽又色的网站。xx公司肏激情在线观看、分公司和項目部有責(zé)任定期對外分包單位進(jìn)行檢查、考核白白色在线观看。
6.7外分包工程的結(jié)算程序
6.7.1分包工程達(dá)不到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)国内最真实嫖妓啪对白视频,未達(dá)到分包合同規(guī)定的質(zhì)量條款或有關(guān)遺留問題未處理,項目部不予辦理工程最終結(jié)算。
6.7.2分包工程最終結(jié)算的工程量必須經(jīng)項目部工程部門或施工技術(shù)国产欧美日韩精品一区二区图片、質(zhì)量和安全管理人員審核免费黄片看裸,并簽字認(rèn)可。
6.7.3分包工程最終結(jié)算的單價及總價須經(jīng)項目部經(jīng)營部門或預(yù)算人員審核久久久中国一级片69,并簽字認(rèn)可在线鲁一鲁。
6.7.4項目部要將分包工程最終結(jié)算書上報分公司審定后,項目經(jīng)理對分包工程最終結(jié)算簽字并加蓋項目部公章9999在线,方可進(jìn)行分包工程結(jié)算黄色在线视频网站国产。
6.7.5項目財務(wù)人員要依據(jù)分公司審定的分包工程最終結(jié)算書,辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)欧美黄色视频A一级黄色视频,核對往來帳項美国一级簧片,在扣除進(jìn)度款、材料款久久国产一级婬片A片免费、水電費和質(zhì)保金等款項后草草福利国产影院,支付剩余工程款。
6.7.6分包工程保修期滿無質(zhì)量問題后无码日韩网页视频下载大全,再返還分包單位的質(zhì)保金毛片A级片黄片。
6.8對外分包商的考核
6.8.1對評價合格的外分包商實施動態(tài)考核管理,考核內(nèi)容應(yīng)包括:專業(yè)分包施工技術(shù)管理及施工能力my国产精品免费、人員素質(zhì)及持證上崗欧美操逼打开直接看的黄片、工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全管理国语对白肏屄视频、分包合同履約及信譽等內(nèi)容在线看免费A√片。
6.8.2外分包商有下列情況之一的,視為考核不合格:
a)分包方的原因造成重大質(zhì)量事故国产.com;
b)違章作業(yè)發(fā)生重大安全事故人成视频免费视频在线观看播放;
c)不能滿足工期的要求;
d)合同發(fā)生爭議時采取不正當(dāng)手段滋事鬧事的se哟哟在线观看;
e)其它影響工程施工或xx公司信譽和形象的行為男人直接插女人下面黄视频在线播放。
6.8.3因外分包商自身原因發(fā)生管理混亂、工程拖期日韩精品影视系列在线播放、出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故国产一级AV网站在线、已對合同履約造成較大影響的,項目部可以中止分包合同日本免費黃色網站com。
6.8.4每項工程結(jié)束后分公司要對外分包商進(jìn)行考核www4438,跨年度的工程每年至少考核一次,并將考核結(jié)果填入考核表(見附件61)黄色视频在线播放特级a级,對考核不合格的外分包商女人被草视频,從本單位合格外分包商清單中除名国际a极性爱片,予以淘汰,并上報xx公司工管部91精品免费热播,由xx公司工管部及時書面或網(wǎng)上通報xx公司各單位免费无码视频一区二区。
6.8.5凡考核不合格、淘汰的外分包商200av.com,其它分公司均不得繼續(xù)使用美女屁股眼视频一区二区。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),xx公司將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任黑人一级婬片A片AAA毛片99,并嚴(yán)肅處理aa视频在线网站。
第七章 項目合同管理
7.1合同的策劃
7.1.1合同的種類:外部合同分為總承包合同(EC),合作開發(fā)合同(BB)欧美亚洲日韩,建設(shè)工程施工合同(GF-1999-0201)99在线视屏,建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF--0213), 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(GF--0214),工程材料購銷合同(見附件7-1)国产精品高清入口在线,設(shè)備(料具)租賃合同(見附件7-2)av在线免费资源,專業(yè)工程內(nèi)部分包協(xié)議書(見附件7-3)。
7.1.2合同的計價模式:單價計價模式(固定單價和可調(diào)單價)花蝴蝶在线观看免费中文版,總價計價模式(固定總價和可調(diào)總價)日韩在线观看免费视频一区,成本加酬金計價模式。
7.1.3合同計價模式的選用原則:業(yè)主合同結(jié)合市場需要高国产AV网站,首選開口型合同(如定額預(yù)結(jié)算激情视频激情自拍激情小说、成本加酬金),次選可調(diào)單價合同激情亚洲综合网,后選固定價合同欧美乱伦电影一区二区。分包合同結(jié)合經(jīng)營方式首選固定價合同,次選單價合同黄片一区pon,慎用開口型合同亚洲天堂网a。
7.2合同的評審
7.2.1合同理解:內(nèi)外合同簽訂之前,需全面分析和正確理解招標(biāo)文件亚洲色图综合区、業(yè)主意圖和要求啊啊啊~轻点插,認(rèn)真檢查、審閱圖紙和相關(guān)規(guī)范搡女网站,避免隨意理解和粗心遺漏。
7.2.2合同評審:按照合同管理辦法認(rèn)真組織合同評審日韩99自拍视频在线观看免费网站,業(yè)主合同由中xx集團(tuán)及其授權(quán)的分公司審批人人操人人看人人玩人人爱,內(nèi)外分包合同由分公司審批備案。材料采購合同亚洲日韩精品中文字幕mv、設(shè)備料具租賃合同經(jīng)分公司評審和審批由項目部簽訂欧美黄色一级线上免费播放,報分公司備案免费可以看黄的视频网站。業(yè)主合同應(yīng)報中xx集團(tuán)市場部、工管部備案欧美韩日中免费网站。
7.3合同的實施
7.3.1合同簽訂后先锋音影资源,要按照全面預(yù)算管理辦法,對合同的總價進(jìn)行明確男人的天堂精品视频网站,對合同價按年全免费A级毛片免费看无码软件、季、月進(jìn)行分解91中文字幕永久在线看,并實施收入預(yù)算向資金預(yù)算的轉(zhuǎn)化工作乱伦视频无码一级。
7.3.2合同必須以書面形式及時訂立,合同名稱av福利资源福利、性質(zhì)啪无码高请不卡在线观看、要素等重要內(nèi)容必須描述準(zhǔn)確無誤,完整無遺漏午夜a一级毛片视频网站在线免费观看。
7.3.3施工過程中各種原因造成的洽商欧美精品手机在线一级播放、變更,如補充協(xié)議那里有黄色毛片看、例會紀(jì)要亚洲欧美日韩在线一区二区三区、備錄、簽證国产成人麻豆tv在线看、代用等国产第一视频毛片,必須以書面形式簽認(rèn),作為合同的組成部分日韩超刺激黄片。
7.3.4為保證內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系順暢欧美视频二区网站,總包項目部必須與專業(yè)分包項目部簽訂專業(yè)工程內(nèi)分包協(xié)議書。
7.4項目部合同代理的權(quán)責(zé)項目部對施工合同欧美喷水大屁股、內(nèi)外分包合同及其它合同負(fù)履行職責(zé)18禁止黄片,享有合同權(quán)利、承擔(dān)合同義務(wù)大陆视频国产精品短视频,應(yīng)配備經(jīng)營人員負(fù)責(zé)合同管理黄片干净无码A片。
7.5合同質(zhì)保金、保證金約定
7.5.1項目部要按合同規(guī)定爱爱视频午夜福利,同比例收取分包單位的工程質(zhì)保金女生自慰出水网站。
7.5.2分包單位正常履約、保修期內(nèi)無返修等問題性欧美xxxx,保修期滿后国产精品第一页福利在线,項目部應(yīng)將質(zhì)保金返還分包單位。
7.5.3業(yè)主要求開具履約保函的項目91色热热,項目部對外分包單位必須按分包工程量的比例亚洲人成在线观看网站不卡,要求外分包單位開具相應(yīng)的履約保函或收取一定的保證金以減少項目經(jīng)營風(fēng)險色网站性感污骚视频。
7.6合同索賠及反索賠
7.6.1合同履行中涉及合同主體變更、價款調(diào)整国产18av视频、付款方式改變黄色视频免费黄色视频免费黄色视频免费黄、承包范圍較大變化、重大索賠等問題時4455永久在线播放,項目部應(yīng)及時與發(fā)包方溝通欧美性爱久视频,簽訂補充協(xié)議,報中xx集團(tuán)合同管理部門評審国产性爱一级视频。
7.6.2非正常中止(終止)合同涉及索賠的18岁进看的黄色网站,應(yīng)由項目部寫出索賠報告,分公司策劃索賠方案欧美精品一区二区三区在钱。
7.6.3合同反索賠管理以項目部施工技術(shù)人員為主人人操黄色,預(yù)算、材料日本黄网址免费在线观看、物資九九精品在线观看、機(jī)械、財務(wù)等人員配合亚洲国产一区二区乱999,主動把握工期的合同進(jìn)度A∨女人网,牢牢控制施工質(zhì)量,努力降低對方反索賠的機(jī)會久久黄片18。
7.7合同風(fēng)險管理
7.7.1合同風(fēng)險識別合同履行前分公司應(yīng)組織相關(guān)人員對合同內(nèi)容日韩欧美色、要求、重點三级黄色A片、難點等問題進(jìn)行風(fēng)險分析及識別亚洲国产欧美在线人网站。
7.7.2合同風(fēng)險評估xx公司各職能部門做好合同風(fēng)險的評估及預(yù)警。
7.7.3項目部應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對策略和措施亚洲人兽网,對風(fēng)險進(jìn)行有效控制男人天堂网在线观看视频。對高風(fēng)險合同,項目部必須及時掌握市場變化亚洲黄色在线视频观看网站,采取得力措施免费人成视频在线,避免、轉(zhuǎn)移国产粉嫩出水在线播放、減少項目經(jīng)營風(fēng)險人人干99。
第八章 項目成本管理
8.1成本管理原則
8.1.1合同簽訂后,要按照全面預(yù)算管理辦法的規(guī)定亚洲自拍另类小说综合图区,首先進(jìn)行價成分離確定合同總成本玖玖爱资源网,其次按年、季欧美性爱网站啊啊啊、月分解合同總成本欧美性爱男人皇宫,最后實施成本預(yù)算向現(xiàn)金預(yù)算的轉(zhuǎn)化工作。
8.1.2項目部應(yīng)該按工程部位一级无码操B免费视屏、專業(yè)和成本項目進(jìn)行成本分解8090yy成年在线看片A片,細(xì)化成本并制定成本控制措施、落實責(zé)任美女被操下面,用目標(biāo)管理法進(jìn)行有效控制殴美A片免的视频刺激的。
8.1.3項目部以目標(biāo)成本為最高控制限額進(jìn)行支出核算。成本控制要堅持增效節(jié)支www自拍.com,全面控制日韩在线第二页、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,尋求降低成本的途徑av。天堂网,量入為出超级乱婬片67194免费看,以收定支。
8.1.4優(yōu)化施工方案人人操久久网,科學(xué)合理組織施工99思思在线自偷视频,處理好成本與工期、質(zhì)量国产激情91、安全等多目標(biāo)綜合優(yōu)化關(guān)系十八岁禁看黄色内容,綜合平衡降本增效。
8.2成本管理依據(jù)可以直接观看的黄色网站免费。
8.2.1在認(rèn)真分析施工合同的基礎(chǔ)上182精品视频在线观看免费一,在綜合考慮工程規(guī)模、復(fù)雜程度中国一级A片免费播放、施工條件国产黄片天堂、地域遠(yuǎn)近、工期長短和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r等因素的前提下无码秒播成人影视网站大全免费,按照中標(biāo)合同價與目標(biāo)成本價分離的原則人人人人操人人干,參照同類工程施工的成本經(jīng)驗,科學(xué)的測算工程項目的目標(biāo)成本人人操人人干人人莫。
8.2.2目標(biāo)責(zé)任成本的確定應(yīng)按照xx公司規(guī)定的外分包指導(dǎo)價日本超碰人人操人人摸人人干,內(nèi)部專業(yè)施工成本價及有關(guān)規(guī)定,由分公司按施工專業(yè)分類測算確定人人操人人干91。
8.2.3項目部承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任成本由分公司在《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》中明確規(guī)定在线观看国产对白视频网站大全下载。
8.2.4施工合同有較大變更,目標(biāo)責(zé)任成本由分公司調(diào)整日本爱爱高清视频。
8.2.5工程項目因發(fā)生工程質(zhì)量問題欧美黄色电影网址、事故等問題,業(yè)主方扣除質(zhì)量款時蝌蚪久久,被扣除的質(zhì)量款將計入項目成本日韩精品理论片在线观看。
8.3成本管理責(zé)任人及環(huán)節(jié)
8.3.1項目經(jīng)理是成本管理的第一責(zé)任人免费亚洲爱爱视频,項目部應(yīng)建立分工明確,責(zé)任到人的項目成本管理體系18水女人一级黄色。
8.3.2項目成本控制包括成本預(yù)測黄色网址在线观看a、計劃、實施欧美精品-a、核算少妇毛片免费视频、分析、考核人人人人人人人操干、整理成本資料最新黄色在线网址,編制成本報告。
8.4成本管理內(nèi)容
8.4.1工程開工前国产va小视频,項目部應(yīng)根據(jù)《項目管理策劃》欧美性爱一级大黄片,進(jìn)行工料機(jī)及分包成本分析,預(yù)測項目的實際施工成本美日韩在线A片视频,編制成本計劃一级黄色毛片免费看,99久久综合,做好項目成本的事前控制,計劃成本應(yīng)低于目標(biāo)責(zé)任成本自拍偷拍第1页。
8.4.2清包管理模式下国内偷拍91,人工費需根據(jù)施工進(jìn)度計劃,合理安排和使用勞動力717影院午夜福利A级,避免勞動力窩工或不足免费的三级黄网站。
8.4.3項目部應(yīng)做好材料及構(gòu)配件的采購工作,大x材料要按規(guī)定實行招標(biāo)制草国产网站在线,以降低材料的采購成本AV性爱网址,項目部要搞好材料的驗收、保管农村妇女野外AAAAA图片、發(fā)放工作久久久黄网大全免费无码,材料發(fā)出要限額領(lǐng)料,并合理使用材料日韩99re在线。
8.4.xx公司自有機(jī)械設(shè)備不能滿足要求時国产精品偷频观看免费,項目部方可從外部租賃設(shè)備。外租機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行xx公司有關(guān)規(guī)定综合日韩欧美。要合理配置機(jī)械設(shè)備久久中文字幕乱码久久午夜加勒比,提高設(shè)備利用率,減少設(shè)備在場時間香蕉香蕉国产片一级一级毛片。
8.4.5項目管理層要合理配置管理人才国产jiuse视频网站最新地址,精干高效,一專多能。
8.4.6項目部要加強分包成本核算在线日韩成人电视播放网站视频免费,經(jīng)常按照各項分包合同的履約情況国产一级片操逼视频、內(nèi)外分包結(jié)算情況,來實施分包核算管理狼友视频入口首页面。
8.5成本考核
8.5.1施工過程中項目成本的控制youjizzcom中国妇女,宜以每月為一控制期,成本應(yīng)堅持與施工形象免费毛片不卡、產(chǎn)值、收入四同步AAA特级黄色视频。
8.5.2項目部應(yīng)在每月項目成本控制核算的基礎(chǔ)上日色视频精品,進(jìn)行二額、二量干死你肏死你视频、二價的對比分析(即實際工程額與預(yù)算工程額91看片婬黄大片在线观看、實際消耗量與計劃消耗量、實際價格與計劃價格)欧美丝袜精品一区二区,找出增減差異性生活一级A片,分析原因,并采取有效的組織、技術(shù)AV免费九九在线观看、經(jīng)濟(jì)欧美一级黄色片99、合同等措施,使項目成本始終處于受控狀態(tài)日韩欧美在线视频观看。
8.5.3工程竣工決算后性a视频在线观看,xx公司通過對項目實際成本的審計,并與目標(biāo)責(zé)任成本對比免费无码大黄网站在线观看,作為對項目團(tuán)隊的獎罰依據(jù)曰韩欧美不卡片。
8.5.4總包項目部應(yīng)全面負(fù)責(zé)項目成本管理與監(jiān)督,應(yīng)對xx公司的整體利益負(fù)責(zé)玖玖在线资源www网,正確處理與內(nèi)分包項目部的利益關(guān)系99热精品3,切實做好對內(nèi)分包項目施工過程的成本監(jiān)督工作。
8.5.5項目竣工結(jié)束后黄色网站aaaa,項目部要及時整理成本資料精品国产一区二区三区国产区,編制成本報告并上報xx公司工管部備案。
第九章 項目材料和設(shè)備管理91項目材料管理
9.1.1項目部應(yīng)根據(jù)施工合同的要求一级在线免费WWw,對材料預(yù)算激情图片欧美性爱、計劃、采購高清丝袜国产在线观看网站、檢試驗欧美淫欲视频、分供方管理、驗收保管、使用午夜免费A级毛片试看、索賠等進(jìn)行管理看毛片视频。
9.1.2項目部應(yīng)建立相應(yīng)的材料管理制度,編制材料計劃99久久久免费毛片,并負(fù)責(zé)材料采購合同的實施v视界影院。材料的采購按照《物資采購控制程序》的要求,對供應(yīng)商欧美cao、采購信息三级国产网站、原材料的驗證進(jìn)行控制。
9.1.3材料的采購應(yīng)貨比三家在线人成免费视频,擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商日韩精品天天在线观看视频免费网站。對大x主要材料和價值較大的構(gòu)配件的(見附件)采購要由分公司組織實行招標(biāo)采購;其采購價格應(yīng)經(jīng)招標(biāo)小組評審史上最婬荡野视频高潮,報分公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)无码av免费一区二区三区。材料采購合同經(jīng)評審后簽訂,報分公司備案美女裸体黄网站。一般材料可實行詢價电影网无码、比價的采購方式,以降低材料采購成本换妻视频在线观看。
9.1.4項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排亚洲欧美日韩精品视频,合理組織材料、構(gòu)配件的分批進(jìn)場a片黄色片一级片欧美,材料的進(jìn)場數(shù)量應(yīng)保證均衡施工99尤物无码国产福利在线观看。
9.1.5項目部對進(jìn)場的材料必須進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量的驗收工作无码视频A片免费看无,做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識殴美aaaav。進(jìn)場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證,嚴(yán)禁使用不合格的材料天堂网综合网。
9.1.6項目部應(yīng)安排適宜的存放場地114毛片,管好在庫、在場材料日韩免费午夜毛片视频在线播放,有防濕欧美视频大全、防潮要求的材料,應(yīng)采取防濕狠狠cao2020高清视频、防潮措施国产三级网片。有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期∨访浪客嗑肪镁弥形淖帜唬現(xiàn)場存放的材料應(yīng)按品種分區(qū)japan无码,有序堆放,標(biāo)識清楚,防止發(fā)生材料的丟失啪啪啪小视频免费看、毀損六九视频人屄。
9.1.7要求復(fù)檢的材料要做好取樣抽檢、試驗和復(fù)檢工作三级片黄色欧美性爱视频,做好材料国际a片区视频、構(gòu)配件的取樣抽檢、試驗和復(fù)檢工作欧美老熟妇A乱子视频在线观看,并做好書面記錄亚洲不卡免费。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試件(塊),須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)檢單位驗測久久久久久久综合日本亚洲欧美。建立材料檢(試)驗臺帳久久黄色视频看一下,保證質(zhì)保資料真實、完整狼友精品在线、可靠。新材料未經(jīng)試驗鑒定九九在线免费视频,不得用于工程中影音先锋AV每日精品,現(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證国产精品女A片爽爽免费视频下载。
9.1.8要求復(fù)檢的材料未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料九九免费视频网站,不得投人使用。對業(yè)主提供的材料一区精品在线,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗和驗收片毛视频在线观看网站,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
9.1.9建立健全分類材料臺帳色网站国产在线,分類整理材料的質(zhì)保資料和原始記錄色色色色色色色色色播播,做到帳、物久草视频在线草、卡一致538视频在线免费观看。
9.1.10項目部必須嚴(yán)格辦理材料的出庫領(lǐng)用手續(xù),建立材料耗用臺帳又爽又粗又大一级A片,記錄使用和節(jié)超情況精品国产免费污网站入口,有消耗定額的材料,必須制定發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)黄色免费一区二区三区,實行限額領(lǐng)料国产精av,準(zhǔn)確及時填寫發(fā)料單。
9.1.1 1項目部應(yīng)嚴(yán)格計量管理欧美激烈精交gif动态图视频,監(jiān)督現(xiàn)場材料的合理使用99久久99这里只有视频精品视频,做到工完、料凈、場清成年免费a级毛片免费看91青,防止材料的損失和浪費在线免费观看95视频,現(xiàn)場的剩余材料應(yīng)及時辦理退料手續(xù)。
9.1.12項目部應(yīng)定期對材料預(yù)算價與實際采購價毛片A级黄片在线看、材料定額消耗量與實際消耗量進(jìn)行對比分析国产手机精品自拍,并采取措施,降低材料采購成本国产嫖妓视频一区二区。
9.1.13項目部應(yīng)制定周轉(zhuǎn)材料的保管和使用制度啊v在线观看亚洲国产,加強周轉(zhuǎn)材料的核算管理。材料員應(yīng)與預(yù)算1024在线观看精品视频、成本人員共同搞好核算操视频网站在线免费观看、結(jié)算工作。
9.2項目設(shè)備管理
9.2.1項目部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計劃黄色网站三级免费一品,對進(jìn)場的所有機(jī)械設(shè)備(包括自有和租賃)應(yīng)檢查驗證其技術(shù)狀態(tài)五月天97超碰精品在线,做好檢查記錄,并建立項目在用設(shè)備臺帳精品国产一区二区在线观看。
9.2.2對xx公司自有機(jī)械設(shè)備狼色行动在线视频,項目部要堅持做好三定(定人、定機(jī)一级女人自慰毛片三十分钟、定職責(zé))工作性交小视频,機(jī)械設(shè)備操作人員要持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程日本亚洲欧美日韩工程,采取各種安全技術(shù)措施91视频久久久,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
9.2.3 堅持機(jī)械設(shè)備的強制保養(yǎng)和按時保修制度国产免费午夜福利短视频在线观看,做好機(jī)械設(shè)備使用中的維修管理工作黃色网站中文字幕,不準(zhǔn)拖保、失修在线看av网址,以保持設(shè)備的過程能力狠狠ⅴ日韩v欧美v天堂。
9.2.4 項目部應(yīng)加強對現(xiàn)場在用機(jī)械設(shè)備的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題国产黄毛片在线看,及時解決国产永久免费A片。
9.2.5 按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,項目部在用的廠內(nèi)機(jī)動車和起重機(jī)械應(yīng)按期進(jìn)行安全技術(shù)檢測美女一级。
9.2.6 項目部應(yīng)采取技術(shù)18禁美女黄网站色大片免费观看、經(jīng)濟(jì)、組織色网站免、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用jizz日韩,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率青草h在线视频播放,降低項目的機(jī)械使用成本。
9.2.7 項目部使用起重機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中xx集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理辦法》亚洲国产精品国揄产拍、《中xx集團(tuán)大型起重機(jī)械使用管理辦法》及《中xx集團(tuán)建筑起重機(jī)械管理辦法》的相關(guān)規(guī)定你懂的在线手机。
9.2.8 xx公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備不能滿足需要時,租用外部大型施工機(jī)械設(shè)備必須由分公司和項目部組織招(議)標(biāo)確定租賃價格美女黄色视频的久草视频,租賃合同經(jīng)評審報分公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案至xx公司工程項目監(jiān)管部免费看午夜福利在线观看,由項目部簽訂并實施。其他機(jī)械設(shè)備租賃也要詢價比價確定美女露出隐私的免费入口网站,簽訂租賃合同經(jīng)評審報分公司備案又黄又刺激又黄又刺激又免费网站。
第十章 項目財務(wù)管理
10.1工程項目是企業(yè)財務(wù)管理和項目管理的基礎(chǔ)和重點,各分公司要通過檢查真人一放A片免费视频、指導(dǎo)在线观看亚洲小视频、監(jiān)督、考核等多種方式加強對其所屬工程項目實施過程中的預(yù)算控制免费看黄色三级片A片、資金收付啊啊啊啊啊啊啊啊网站、會計核算、以及基礎(chǔ)資料等工作的管理日韩精品一区二区免费暖暖,保證工程項目財務(wù)管理的統(tǒng)一激情狠狠文学网、規(guī)范和有序。
10.2項目部必須配備具有專業(yè)資格的2名以上會計人員色本色网无码在线,分別從事不相容崗位的財務(wù)會計工作。一人兼管兩個以上工程項目的財務(wù)會計工作時人妻碰碰碰免费视频中文,也必須符合此要求久久精品人妻中文系列。
10.3項目財務(wù)人員要建立崗位責(zé)任制,明確工作分工和職責(zé)權(quán)限avaiai,分工和權(quán)限要符合內(nèi)部控制要求性色av无码中文字幕。
10.4工程項目進(jìn)行獨立財務(wù)核算,全面反映項目盈虧及資金收支情況www,激情激情.com。有條件進(jìn)行會計集中核算的應(yīng)積極實施會計集中核算又色又粗又长又黄的网站。會計核算時既要對工程項目設(shè)立單獨的賬套或通過明細(xì)科目進(jìn)行清晰完整的輔助核算,還要指定專人負(fù)責(zé)久久99热精品成年动态图片,明確責(zé)任国产免费AⅤ视频在线观看。
10.5工程項目實行預(yù)算管理。項目規(guī)劃過程中啊啊啊啊啊好爽,項目經(jīng)理應(yīng)組織財務(wù)日韩A片综合视频、預(yù)算等有關(guān)人員根據(jù)合同約定的付款條件、工程進(jìn)度等編制包括資金預(yù)算在內(nèi)的項目財務(wù)預(yù)算欧美性爱成一北,報其上級公司批準(zhǔn)后實施黄色免费网站在线看。各分公司要將所屬項目部全部納入年度財務(wù)預(yù)算管理伊人久久久久一级毛片,當(dāng)年新增項目要按照規(guī)定程序及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。項目部要編制滾動月度預(yù)算亚洲精品夜夜久久精品,月保季国产精品特黄特粗又长视频,季xx,切實進(jìn)行預(yù)算控制国产体橾一级黄片。
10. 6根據(jù)項目策劃的情況做好稅務(wù)籌劃工作日韩A级毛片免费视频播放,降低稅務(wù)成本,按時申報納稅美国一级A片aaa久久。
10.7項目部要嚴(yán)格執(zhí)行xx公司統(tǒng)一制定下發(fā)的各項管理費用開支標(biāo)準(zhǔn)和費用預(yù)算指標(biāo)A级黄片在线免费视频,沒有特殊情況不準(zhǔn)突破,盡可能降低項目管理的間接費用久久久久性爱。10.8工程項目的資金收付實行預(yù)算管理日日射夜夜操。項目部的所有付款都要以經(jīng)批準(zhǔn)的資金預(yù)算和有關(guān)契約文件、原始憑證為依據(jù)亚洲欧美一级,按xx公司規(guī)定的內(nèi)部審批流程辦理資金支付事項快射视频在线播放网站。10.9項目部的資金收支原則上全部納入xxxx和xx公司的資金集中結(jié)算系統(tǒng),執(zhí)行統(tǒng)收統(tǒng)支毛片网在线观看、以收定支制度深夜福利在线视频。項目部的資金預(yù)算要按月或周及時上報,其作為xx公司審核下劃款項的依據(jù)特级毛片在线大全免费播放。因特殊情況暫不納入資金集中結(jié)算系統(tǒng)的至少必須進(jìn)行資金預(yù)算控制黄色片mmm,com。
10.10項目部為辦理資金收支結(jié)算,無須單獨開立銀行久久视频在线观看,統(tǒng)一由xx公司進(jìn)行收款與支付久久精品店这里有精品。確因業(yè)主特殊要求單獨開立銀行賬戶的,統(tǒng)一由xx公司辦理并進(jìn)行結(jié)算及管理黑人交换亚洲女人配乱吟粗大。
10.11項目實施過程中2020久久久久99精品,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行xx公司現(xiàn)金管理制度,不許坐支現(xiàn)金和大額支付金国产精品久久毛片AI换脸。嚴(yán)格禁止合同以外的墊資在线播放一级AAA,不得私自進(jìn)行借貸、投資免费一级播放特黄绿相片、擔(dān)保等各類投融資活動欧美理论片92理论午夜片。
10.12項目實施過程中,項目經(jīng)理是資金回收第一責(zé)任人黄色视屏国产免费,組織并負(fù)責(zé)資金回收的各項工作www.亚洲网。在辦理完竣工和財務(wù)決算后,項目部應(yīng)及時取得債權(quán)確認(rèn)資料黄色AAA级网站,并與債務(wù)人簽定還款計劃野狼福利社区,落實還款保證三级经典在线视频网站,債權(quán)債務(wù)工作未清理完畢,原則上不安排項目經(jīng)理新的工作久久视欧美视频。
10.13項目部要嚴(yán)格履行規(guī)范的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具租賃国产自慰喷水在线、領(lǐng)用回收、維護(hù)保養(yǎng)2019黃色免費看、折舊核算等內(nèi)部工作流程久久精品国内,建立固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)料具以及材料物資卡片,詳細(xì)登記資產(chǎn)的領(lǐng)用日期www.人人摸、使用單位或個人国产麻豆男女约爱网站、資產(chǎn)數(shù)量和金額、租賃費用支付約定等信息国产综合色在线视频区天天综合色,定期盤點疯狂伦交成人网站视频,在年終財務(wù)決算時進(jìn)行一次徹底的盤點,做到賬實相符正在播放白嫩、賬賬相符美日韩毛片亚洲播放社区。在項目竣工后或資產(chǎn)不再使用時,及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)黄色网站视频免费大全。
10.14項目部應(yīng)嚴(yán)格按照建造合同準(zhǔn)則和《中xx集團(tuán)建造合同管理辦法》亚洲h视频网站大全、《中xx集團(tuán)建造合同實施細(xì)則》進(jìn)行收入、成本和費用的確認(rèn)與核算九色论坛,及時按照合同約定的時間和內(nèi)容進(jìn)行工程結(jié)算和債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)與核算国产裸体美女牲交。
10.15項目部要全面加強財務(wù)管理及會計核算的基礎(chǔ)工作:
10.15.1逐步推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)軟件為基礎(chǔ)的項目集中會計核算,保證項目會計核算的統(tǒng)一化乱伦免费视频入口、規(guī)范化网站免费在线观看A片,保證對項目財務(wù)信息的適時調(diào)度和監(jiān)控。
10.15.2建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)亚洲综合精品视频、領(lǐng)退国产毛片一级无码视频、轉(zhuǎn)移www.baidu.comA片激情、報廢羞羞网站在线观看、清查、盤點囯产精品网国产、索賠制度丝袜美女人人干。
10.15.3建立健全與項目核算有關(guān)的各項原始記錄和工作量統(tǒng)計制度。
10.15.4會計核算的原始憑證欧美丰满熟妇性69、登記賬薄和財務(wù)報表要健全欧美一区黄片免费看、完整、準(zhǔn)確国产精油按摩一级毛片、清晰和及時地進(jìn)行項目核算黄色大片最新网址品尚j8。
10.15.5建立健全各項實物資產(chǎn)大陆三级片99免费视频、債權(quán)債務(wù)、成本項目等管理臺賬AAAAA欧美一级黄色片,詳細(xì)記載工程項目所發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容qvod激情图片。
10.15.6工程項目結(jié)束后,項目經(jīng)理要按xx公司的并賬工作規(guī)定組織并賬工作先锋xfplay色资源网站123,并組織有關(guān)人員將工程項目管理過程中形成的財務(wù)文件黄色做吊逼、簽證函件、圖表說明无码自拍日韩视频、計算分析資料欧美性爱A√视频在线、會計報表、會計賬薄和會計憑證等收集日韩偷窥自拍系列在线观看视频、整理五级全黄的视频在线观看、按規(guī)定的交接程序移交其所屬xx公司統(tǒng)一歸檔保存。
公路工程項目管理制度11
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1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求色色66精品,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系妓女在线观看网站,落實崗位質(zhì)量職責(zé)制,強化管理极品人妻沉沦秦雅,職責(zé)到人女子被男子操的视频。
2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育国产伦精品一区二区三区免费视频,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序在线观看黄片儿。、規(guī)定、規(guī)程亚洲丶欧美丶日韩在线一、制度和措施性欧美精品一区二区三区在线播放,明確項目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求国产色噜噜噜在线精品蜜臀,抓好職工培訓(xùn)新淫色综合网站,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
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