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裝配管理制度
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裝配管理制度1
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適用范圍
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現(xiàn)場(chǎng)整理
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現(xiàn)場(chǎng)整頓
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c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
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現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔
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安全
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嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜www.亚洲欧洲。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。
裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)欧美日韩免费一区中文字幕,使其熟悉裝配作業(yè)的.技能黄色视频怎么搜才好看、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程免费乱伦视频网址、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)91精品日本永久观看在线。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映一级黄片一级A片,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任一级做a爱片久久毛片看看精品。
各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員台湾一级大黄A片熟女乱2伦、工裝設(shè)備超清电视在线网站、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排日韩黄色视频毛片,以避免停工待料91亚洲超碰无码中文字幕。
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各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)十八禁无码R片在线观看,確保遵守使用規(guī)定中文字幕笫二页。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許黄色a片在线看,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地自拍视频日韩图片在线观看网站。
五、下班時(shí)必須做到切斷電源轻点肏我在线观看91、水源和火源婷婷在线综合。
六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行亚洲色一色噜一噜噜噜性色av!
裝配管理制度2
企業(yè)的裝配車間,為管理好車間的裝配工,管理人員等能夠安全且符合要求的作業(yè),都會(huì)制定相應(yīng)的車間管理制度,以下整理了一份裝配車間管理制度供參考成人无码秒播在线观看网站免费视频。
1目的
確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效大家操网、低耗欧美性爱xxⅩx、均衡、安全XXXX.WWW.com69、衛(wèi)生生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員人人操人人看人人玩、裝配工。
2職責(zé)
2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2.2生產(chǎn)部每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查欧美一级视频免费观看、定期考核;
3工作程序
3.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜性按摩一级毛片。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)免费A级毛毛大片。
3.1.1各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料,人員,工裝設(shè)備,監(jiān)控測(cè)量裝置等,都必須妥善安排,以避免停工待料。
3.1.2每種產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),都必須提前做好零配件的試樣工作,并做好《樣品檢驗(yàn)報(bào)告》,做到提前預(yù)防批量質(zhì)量事故一级性爱黄色视频。
3.1.2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程满18网站、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向車間主任反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任美女视频在线观看网站。
3.1.3生產(chǎn)加工過程中,各工序產(chǎn)量,存量,進(jìn)度,物料,人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制一级毛片对白有叫床声的。
3.1.4裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分熟女污污色。
3.1.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查亚洲v久久v日韩国产区、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
3.2工作現(xiàn)場(chǎng)之整理你懂得小视频、整頓
3.2.1定置管理
a)人員定置:規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;
b)工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識(shí);零部件絕對(duì)不能掉在地上欧美操逼逼性爱视频。
c)工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
d)工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3.2.2定置管理實(shí)施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;
b)分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全大黑欧美!黑黑、醒目一级α片在线播放、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)越定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)里番ACG全彩本子人妻、不能混放国产精品视频久久久、不能占用通道。
3.2.3整理整頓要求
a)整理:效率和安全始于整理超碰在线婷婷免费。把要與不要的`人、WWW4438、事性交小说在线观看、物分開欧美黄色视频免费体验。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉;
b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理;
c)清掃:裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。
d)清潔:每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方AA级黄色高潮喷液毛片。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩国产精品乱子论免费无码。
e)素養(yǎng):自覺遵守公司《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》、《工作時(shí)間八不準(zhǔn)》,上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗香蕉网视频在线观看、串崗;每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)国产福利一区二视频播放24P。
3.3裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)(紅色),一組
產(chǎn)品做完后必須上交發(fā)料室,對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時(shí)間。
3.4.車間人員不得將公司国产日韩视频一区、他人的財(cái)物XXXX欧美性、產(chǎn)品、零部件占為己有,否則按偷盜處理91国语自产精品。
本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
如有違反者按照《裝配工考核及獎(jiǎng)懲暫行條例》進(jìn)行處罰免费观看a级黄片视频。
裝配管理制度3
一、 目的:確保產(chǎn)品質(zhì)量
二美女黄色性插插视频、 各組具體操作標(biāo)準(zhǔn)
1原始人交性视频、 烤漆組:
(1) 能烤漆產(chǎn)品必須有烤漆位,半成品必須是合格產(chǎn)品五月天色婷婷综合。包括該產(chǎn)品的功能性和外觀。如:光面是否有刮手欧亚在线视频、污漬a片网站免费在线观看、刮傷、變色免费亚洲黄色、斷裂等缺損日韩一区二区电影网站视频。
(2) 按訂單要求收貨,生產(chǎn)時(shí)必須戴手套,按首件作業(yè)∫患禷r级99久久毛视频?酒峋鶆,不能有雜質(zhì)三级特黄AA片视频在线、氣泡、漏油又黄又爽的黄色视频、溢漆26uuu欧美杂交。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯(cuò)油造成的)国产精品特级毛片一区二区在线。
(3) 能配對(duì)產(chǎn)品必須配對(duì),有電鍍色差時(shí),按包裝比例分開烤,效果比例必須按訂單要求生產(chǎn)国产92AV视频。
(4) 產(chǎn)品烤干后,品檢要保質(zhì)、保量,按訂單要求流入下工序欧美自拍偷拍精品。(產(chǎn)品整體效果要光澤平滑国产青榴视频A片在线观看不卡成、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連接點(diǎn)與彈簧彈性的影響。)
2日本系列JULIA在线播放、 點(diǎn)鉆組:
(1) 驗(yàn)收流入本車間產(chǎn)品是否合格,從數(shù)量国产精品黄色女人视频、鍍色、功能99色免费、實(shí)物與圖紙是否復(fù)合等多方面,對(duì)前工序起監(jiān)督作用700万AV毛片导航。
(2) 簽收后流程卡流入配鉆房,按訂單要求領(lǐng)取所需材料。其中配鉆前的詳細(xì)資料要與實(shí)物復(fù)合,所用材料要合訂單要求日韩淫乱毛片。如;用768白鉆,異形用臺(tái)灣壓克力,假珍珠用單孔等;要注意產(chǎn)品成本www.13色哟哟。
(3) 點(diǎn)鉆時(shí),膠水要適度,基本為鉆位的'2/3,不能有溢膠現(xiàn)象。水鉆不能有破免费无码一级A片特大黄、歪www.午夜、翹、掉等現(xiàn)象992tv人人草。各種材料規(guī)格免费一级a一片一久久、顏色必須正確,整體效果必須美觀,起到畫龍點(diǎn)睛的作用。如花朵的花心用ab,并且必須比花辨水鉆規(guī)格約大,注意對(duì)稱配對(duì),粘主配件必須合臺(tái)www.26uuu.com、牢固小蝌蚪国产。
(4) 生產(chǎn)過程中,組長(zhǎng)與品檢員做好首件確認(rèn)與巡檢工作。品檢后,按訂單要求,點(diǎn)好數(shù)量流入下道工序国产自慰资源。
3欧美六九、 鍍后調(diào)整組(串珠組):
(1) 鍍后調(diào)整是把鍍后合金產(chǎn)品與該產(chǎn)品的所有料件組合成制品的過程。同前工序一樣根據(jù)訂單要求收貨夜晚操人必看69。
(2) 調(diào)整組需要提前備料,要注意以下幾點(diǎn)符合訂單要求:a繩長(zhǎng)b性爱无毒网页、繩子規(guī)格c、電鍍材料不能有色差(客戶要求除外)d、顏色比例
(3) 多股臘繩產(chǎn)品必須做出弧度(20股以上),這種產(chǎn)品上開關(guān)時(shí)要注意方向,開合口要向拋物線內(nèi)側(cè)。
(4) 生產(chǎn)壓克力產(chǎn)品時(shí),要注意彈簧彈性、色差等久久国产香蕉毛片一级。絲布圈必須根據(jù)市場(chǎng)季節(jié),訂單要求配料。
(5) 品檢出貨国产一区在线免费观看。
4www.sanjipian.vom、 電檢:
(1) 首先看清流程卡的要求和圖片跟實(shí)物是否相符。
(2) 胸針:首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的要求一樣,然后再看清它的功能性是否強(qiáng),胸針是否鍍燒,針不能超過免子頭www三级片。
(3) 光面的貨物:吊墜光面不能有麻點(diǎn)日韩精品老熟女视频网站免费观看网址、眇眼、水跡印;檢貨時(shí)要輕拿輕放,擺整齊用氣泡紙蓋好,上面不能有灰塵色色色校区。發(fā)夾功能性要好欧美另类人妻制服丝袜、要有彈性、焊接是否錫點(diǎn)太多久久这里都是精品、 配件是否焊正等特级片一级片。
(4) 項(xiàng)鏈:首先要看它的長(zhǎng)度即:鏈條+龍蝦扣+延長(zhǎng)鏈為48cm;然后看一下接法是否有誤、是否少配件上别人丰满人妻毛片、龍蝦扣的功能性一定要好日本欧美一级看。套鏈:項(xiàng)鏈和耳針一定要配套。
(5) 手鏈:首先要根據(jù)圖紙及電腦資料來看一下它的連接是否有誤,然后看一下是否少配件一级黄色片网址、電鍍效果等欧美性爱新地址。而且要看一下龍蝦扣的功能性是否好、長(zhǎng)度是否是18cm老板轻点好痛好涨嗯啊视频。
(6) 如有鍍槍黑和金的尾數(shù)一定要帶色板,一定要跟大貨的顏色一樣超碰在线入口。
5、 包裝組:
(1) 包裝組是產(chǎn)品成商品的最后一個(gè)制程亚洲男人第一Av网站国产。收貨時(shí)必須驗(yàn)收一切產(chǎn)品的合格情況:長(zhǎng)度、功能欧美亚洲国产另类、實(shí)用国产欧美精品久久、美觀等與訂單是否復(fù)合。要對(duì)前面所有工序產(chǎn)生的次品都0要有發(fā)現(xiàn)的能力欧美日韩经典自拍视频网站。
(2) 包裝過程中,要用適當(dāng)?shù)目ㄆ珻无码在线、opp袋。(客人有要求時(shí)除外)色彩比例按訂單要求;發(fā)現(xiàn)同款貨有色差時(shí),分打包裝人妻在线无码系列专区。其它貼產(chǎn)品編號(hào)免费破女视频在线看、中國(guó)制造等按訂單要求中国换妻视频。
(3) 品檢登記流入成品倉。
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這里直接面對(duì)客戶;主要注意:數(shù)量国产一级黄在线观看播放、單價(jià)、貨號(hào)黄色视频在线观看18岁禁、條碼等的正確性插插插操操。業(yè)務(wù)員驗(yàn)收核對(duì)準(zhǔn)確無誤后,再封箱打包出貨。
以上各組生產(chǎn)時(shí)重點(diǎn)是:
(1)復(fù)合訂單要求
(2)保護(hù)產(chǎn)品即必需戴手套
(3)各組產(chǎn)前首件與巡檢工作必須到位92国产在线第一页。
裝配管理制度4
規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和減少質(zhì)量安全事故,每位員工都必須遵守各項(xiàng)安全操作方面的要求,避免重大超碰在线视屏、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生永久免费黄片啊啊啊。特制定本制度无码日韩少妇爆乳视频。
1、進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產(chǎn)線上久久婷婷88A片。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙久射久aV。
2、上崗后要穿好工作服,操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員,要統(tǒng)一戴好工作帽,以免發(fā)生意外av成人网站高清免费观看。
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5、設(shè)備發(fā)生故障,要停止工作,待修,調(diào)正,杜絕造成產(chǎn)品報(bào)廢www.黄国产。
6国产一级A视频、產(chǎn)品堆放整齊,本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移,使用工具擺放整齊。
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9、生產(chǎn)過程中各操作工,要嚴(yán)格按照各工序的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各主管部門要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行批準(zhǔn)教育一级做a视频。
10欧洲一级一片在线观看免费精品色、安全事故發(fā)生后,相關(guān)部門要認(rèn)真追查責(zé)任人,對(duì)產(chǎn)生的'問題及時(shí)分析原因,做的事故原因未查清不放過,糾正措施未落實(shí)不放過,職工未受教育不放過。
電子裝配車間管理制度
為了樹立公司真題形象,加強(qiáng)規(guī)范裝配車間管理行為,并實(shí)施制度化管理,確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求;實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高清在线观看BBIXX国产、高效在线看免费AA片观看视频、低耗国内精品色区第12页、均衡、安全清纯唯美色图、衛(wèi)生72式免费一级A片视频播放、文明生產(chǎn)。特制定本制度:
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1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行中文字幕资源在线。
1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理
效率和安全始于整理国产野视频在线观看快播。把要與不要的人、事七七九九色色,,、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的`雜物囯产激清黄色网、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉又黄又爽的老妇女视频。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓
a精品欧美一区二区在线观看视频性色、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類; 分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目一A黄视频图片、美觀最近中文字幕免费大全下载、規(guī)范;
b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)又爽又黄又刺激的网站、不能混放亚洲视频h、不能占用通道。
c桃色AV网站、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
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1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔
車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃又爽又粗又大欧美日韩精品视频、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵久久伊人精品一区二区三区。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具国产好福利影院、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放A级黄色网站在线免费观看。
b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方为搞点激情。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩在线视频国产一区二区。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告免费看黄色网站大全。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮三级无码视频进入。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊sese96、赤腳啊啊啊用力插好舒服国产视频。違者罰款50元/次。
2. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜自拍网色。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)一九九精品在线免费观看视频。
2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分玖玖视频网。
2.2 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程91看片午夜在线影院、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任孕妇激情视频片。
2.3 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料呦呦综合网、人員、工裝設(shè)備人人入人人操、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料高清无码污网站。
2.4 裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度一级毛片性爱视频网站、物料舔穴在线、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查黄色视频免费进入入口、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定www.tsztjs.com。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地精品第一国产综合亚洲午夜。
五最新色色网址、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源亚洲浮力第一页。
六亚洲免费送视频、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
裝配管理制度6
一、目的
1亚洲熟女激情视频网、確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求影音先锋一区二区三区无码电影网,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效国产精品黄色网、低耗欧美色欧美亚洲重口二区、安全、生產(chǎn)国产乱论色网站;
2在线免费观看黄片av、適用范圍:適用于裝配車間所有管理人員、裝配工久久精品免费视频60-70。
二黄色片视频公司视屏视频、職責(zé)
1、 裝配生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本管理規(guī)定黄色视频免费在线无限观看,責(zé)成裝配各車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定日夲AAAAA性爱午夜免弗视频;
2、 裝配部生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查国产狼友、定期考核黄色网站在线免费观看www;
三、內(nèi)容
本管理制度包括:工作程序国产精品香蕉AV、工作紀(jì)律欧美精品黄色免费线视频观看视频、請(qǐng)假流程、5S精品久久99国产精品、安全性爱网欧美优物性爱、物料管理、品質(zhì)管理久久久久久黃色網站、會(huì)議制度等幾方面.
1. 工作程序
1.1 嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部所下達(dá)的《訂單生產(chǎn)領(lǐng)料計(jì)劃》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜欧洲熟妇色XXXX欧美在线观看。
1.2 每日生產(chǎn)經(jīng)理在十五點(diǎn)三十分做好次日的生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)到各生產(chǎn)班組長(zhǎng)和物人員手中,如有變動(dòng)及時(shí)溝通。
1.3 物流人員在當(dāng)日下班前將次日所需物料領(lǐng)回車間www·C0m黄色视频,如有異常及時(shí)回報(bào)車間經(jīng)理先锋影音在线资源站大全。
1.4 生產(chǎn)班組長(zhǎng)收到次日生產(chǎn)計(jì)劃后要在當(dāng)日下班前對(duì)所需物料進(jìn)行核對(duì)久久精品国产99久久久密月,并做好人員安排計(jì)劃美女被艹色视频免费看。
1.5 生產(chǎn)完成后,及時(shí)入庫并督促各部門進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)確認(rèn)老年人日批的视频。
1.6 積極配合各部門的工作需求
2.工作紀(jì)律
2.1 遵守作業(yè)時(shí)間欧美一区二区操逼,上下班不準(zhǔn)遲到、早退中文自拍日韩视频在线观看网站、曠工日韩欧美亚洲综合久久图片。遲到早退一次罰款10元,連續(xù)三次或一月內(nèi)累計(jì)四次按曠工一天處理网站三级视频;曠工一天扣除兩日工資亚洲一区二区色图,連續(xù)三次或三月內(nèi)累計(jì)四次曠工者辭退。
2.2 上班應(yīng)著裝整潔www.91九色,穿工作服并正確佩戴廠牌免费无遮挡无码永久真人视频观看。違者罰款10元。
2.3 嚴(yán)禁穿拖鞋著背心精品激情视频、短褲上班黄色a级片免费网站。違者一律不準(zhǔn)上班,更換好服裝后方可上班黄色的视频你懂的。
2.4工作時(shí)間嚴(yán)禁談笑这里只有精品一区二区、打瞌睡、吃零食等人人操人人爽人人射。違者罰款10元欧美欧美日韩日韩在线综合。
2.5車間范圍內(nèi),嚴(yán)禁亂丟果皮国内网红AA黄色视频、紙屑等雜物91在线论坛。違者罰款10元。
2.6工作時(shí)間嚴(yán)禁看書免费特黄视频、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事潮吹国产;違者罰款10元。
2.7嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵鬧v在线观看欧美精品、打架斗毆欧美在线精品一区二区三区;違者罰款10元,打架斗毆者一律辭退AAA黄片免费。
2.8 嚴(yán)禁在車間及衛(wèi)生間吸煙好紧好深好大乳无码中文字幕,違者罰款100元,累計(jì)三次辭退;在上班時(shí)間只允許在集體休息時(shí)間段內(nèi)在吸煙室吸煙,違反者罰款10元.
2.9嚴(yán)格服從主管工作調(diào)動(dòng)安排,有異議遵從“先服從1024无码,后申訴”之原則可以看黄在线观看久;如有違反視情況給予相關(guān)處理。
2.10嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進(jìn)行操作一级黄色av,嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容欧洲真人无码永久在线;違視情況給予相關(guān)處理。
2.11愛護(hù)車間財(cái)產(chǎn)黄片毛片av,節(jié)約生產(chǎn)物料美日韩免費黄片,產(chǎn)線產(chǎn)生的報(bào)廢物料放入紅色小盒中,不可隨意處理一级做a爰片久久毛片A片美国,愛惜生產(chǎn)工具a级视频免费播放、設(shè)備;違者視情況給予相關(guān)處理国产片黄片A片,并按物品價(jià)格予以賠償国产色色色视频网站。
2.12裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)(紅色),不可以亂扔一级欧美性爱网站,下班后統(tǒng)一收回美女一级A片免费视频在线观看。違者罰款10元。
2.13車間人員不得將公司狼友在线视频在线播放、他人的財(cái)物日本三级片黄色、產(chǎn)品、零部件占為己有日韩黄色AV网,違者按偷盜處理黄色丝袜视频网,當(dāng)事人開除,并移交法辦国产精品手机在线。
2.14管理人員應(yīng)提前10分鐘上班黄视网站,調(diào)配好物料、工具并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)图片区自拍偷拍。
2.15管理人員應(yīng)以身作則成年人视频www,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.16嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)管理制度9999国产精品欧美久久久。
3.請(qǐng)假流程
3.1請(qǐng)假必須以書面形式提前申請(qǐng)欧美孕妇与黑人孕交4p,經(jīng)組長(zhǎng)同意并簽字后由車間生產(chǎn)經(jīng)理簽批,
3.2 請(qǐng)假三天以上必須由生產(chǎn)部高級(jí)經(jīng)理/副總經(jīng)理簽字方可生效黄色网站入口直接看,否則按曠工處理,
3.3請(qǐng)假七天以上者必須由運(yùn)作總監(jiān)簽字方可生效免费黄色网站有,否則按曠工處理,
3.4 組級(jí)以上車間管理人員請(qǐng)假必須簽核到高級(jí)經(jīng)理,
4. 5S管理
4.1 嚴(yán)格按照5S管理要求執(zhí)行,保持工作環(huán)境整潔a网址在线观看、明亮日本在线中文字幕播放、有序超级超碰。
4.2現(xiàn)場(chǎng)整理:把要與不要的人、事欧美人与动性行为高清视频、物分開玖玖玖玖玖无码。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉午夜中文不卡理伦片。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的物品打包封存一区黄色片A级。
4.3 現(xiàn)場(chǎng)整頓
A.有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放亚洲欧洲日韩在线免费视频,位置明確亚洲国产午夜一区二区;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類国产一级乱伦黄片;分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目亚洲玖玖色视频、美觀日韩在去bbb、規(guī)范;
B.工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程欧美日韩123级黄色片,確定零部件存放區(qū)域韩国一级片无码,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上亚洲第一日韩在线,不能越區(qū)国产色无码视频在线观看免费无码、不能混放、不能占用通道国产主播一区二区三区四区。下班后所有工具物料回歸原位18岁以下禁止下网站黄,不可在車間隨意擺放。
C.工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
D.工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊欧美ⅹⅹ性欧美。
E.各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料超碰操人妻网、人員、 工裝設(shè)備a级黄色大片在线观看视频、監(jiān)控測(cè)量裝置等久久国产黄色一级片,都必須妥善安排,避免停工待料
4.4 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔:車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊超碰在线wwww,每天下班前必須清理場(chǎng)地亚洲色播爱爱爱爱爱爱爱爱,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃公司三级片、保持清潔整齊色哟哟亚洲一区二区三区四区,附近不得有雜物及灰塵。
4.5 每日下班前要將各班組所管轄區(qū)域的地面日韩va精品、桌面日韩三级片欧美A片、物料架先锋资原吧、窗臺(tái)等清理干凈,組長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)亚洲图片小说电影。
4.6 每周進(jìn)行一次大掃除‘欧美淫秽高清视频。
4.7 5S管理獎(jiǎng)罰制度
4.71 每周對(duì)各組5S執(zhí)行情況進(jìn)行一次評(píng)比,排名最后的班組,第一次對(duì)其組長(zhǎng)警告教育,第二次罰款20元,每月累計(jì)三次以上者重罰100元,
4.72,每月評(píng)選累計(jì)三次以上第一名者,當(dāng)月組長(zhǎng)工資提升10%--20%
5.安全
5.1 發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,做好記錄色综合色狠狠天天综合桃花影视,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)AAA在线观看免费视频国产片,同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救久久99精品店,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)在线一观看免费AV网,及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況91自拍视频国产欧美,應(yīng)及時(shí)處理肥逼强奸,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告日本按摩高潮A级中文片,,嚴(yán)禁違章指揮身为人母高清完整版在线观看。
5.2 工作期間,不準(zhǔn)穿拖鞋三级毛视频,不準(zhǔn)打赤膊巨屌插逼视频、赤腳。違者罰款10元欧美熟妇XXXX性潮喷。
5.3工作期間欧美插插影院,不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,違者罰款50元国产操B在线,累計(jì)三次作辭退處理亚洲黄片在线免费视频。
5.4 消防器材管理明確到人每周點(diǎn)檢一次,如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)行政部維修91视频一级片。
5.5 消防器材前不準(zhǔn)堆放任何物品精品久久久久网,消防通道不得堵塞。
5.6下班時(shí)必須做到切斷電源啪啪啪福利视频、水源和火源亚洲字幕在线第6页。
5.7 每半年舉行一次消防演習(xí)。
5.8 物料車輛一律不準(zhǔn)玩耍中文字幕在线播放欧美日韩,違者第一次罰款100元,第二次罰款300元,直屬組長(zhǎng)罰款50元,
5.9 物流電瓶車由專人管理十八操逼视频,未經(jīng)允許不得隨意使用,違者第一次罰款20元,第二次罰款50元,直屬組長(zhǎng)罰款30元,電瓶車管理員罰款30元.
6.物料管理
6.1 所有物料領(lǐng)用必須有機(jī)打票據(jù)作為憑證在线观看精品17页免费网站,
6.2 物料員領(lǐng)取物料要如實(shí)檢查亚洲一级黄片欧美一级黄片,不可出現(xiàn)多領(lǐng)和少領(lǐng)的情況,
6.3 進(jìn)入車間物料由組長(zhǎng)/組長(zhǎng)助理如數(shù)登記造冊(cè)欧美一级婬片人妻欧美大片人,每日下班前要對(duì)次日主要材料進(jìn)行盤點(diǎn)碰超免费人妻中文字幕,
6.4 所有物料必須做到各就其位三级AAA片免费观看免费观看视频,分區(qū)存放,位置明確天天日天天射天天舔,數(shù)量準(zhǔn)確欧洲美女精品一区二区,擺放整齊,
6.5 所有需更換物料必須由品管確認(rèn)久久久精品首页,再由車間經(jīng)理簽字確認(rèn),最后拿實(shí)物和票據(jù)到庫房換料wwwA片网站国产,
6.6 物流人員應(yīng)及時(shí)將物料供應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),除特殊情況外,如果因物料短缺造成生產(chǎn)線停產(chǎn),相關(guān)物料員罰款10元,相關(guān)組長(zhǎng)罰款5元,
6.7 產(chǎn)線出現(xiàn)的不合格物料要當(dāng)日處理,不準(zhǔn)私自處理,違者罰款20元,
6.8 外部門人員未經(jīng)允許不可以將車間內(nèi)物料帶出車間,一旦發(fā)現(xiàn)按盜竊論處,
6.9 車間物料不準(zhǔn)私自存放于私人更衣柜等地方,一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元.
7.品質(zhì)管理
7.1 裝配車間作為公司出貨的窗口,擔(dān)任著保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的責(zé)任,每一名員工都應(yīng)具備各項(xiàng)素質(zhì)要求,
7.2 所有出貨燈具必須保證表面清潔,燈具需正常工作,
7.3 產(chǎn)線員工必須按照工藝要求認(rèn)真作業(yè),不可以隨意更改作業(yè)流程,
7.4 各類燈具配件,螺絲,線路等均按要求安裝到位,不可以出現(xiàn)胡亂搭接的情況,
7.5 生產(chǎn)線首檢員工要做好原材料的上線檢驗(yàn),杜絕不合格物料上線,
7.6 輔線員工要將所備存的物料分類放置,并且做好標(biāo)示(訂單號(hào),機(jī)種名稱和數(shù)量),
7.7 老化員工在老化過程中首先要保證燈具正常工作,其次觀察老化過程中燈具是否正常,最好要保證燈具的老化時(shí)間,老化結(jié)束后要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)檢測(cè)和老化狀況統(tǒng)計(jì),
7.8打包線員工在包裝過程中需確認(rèn)訂單的包裝方式、說明書十八岁以下禁止看的黄、合格證2012在线中文字幕、裝箱單、包裝袋又硬又爽又粗又长的视频、配件等是否符合要求,杜絕問題發(fā)生,
7.9燈具打包過程中要保證內(nèi)外清潔,燈具正常工作,
7.10 品質(zhì)管理獎(jiǎng)罰制度
7.10.1 所有燈具在生產(chǎn)過程中,一旦發(fā)生品質(zhì)異常要追溯到責(zé)任人,
7.10.2 生產(chǎn)中,品管開出<品質(zhì)異常單>后,由相關(guān)組長(zhǎng)做好相關(guān)分析和改善對(duì)策,并嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款10元,組長(zhǎng)罰款5元,
7.10.3 燈具質(zhì)量環(huán)環(huán)監(jiān)督,所有成品出貨,如發(fā)生燈具不亮,由打包線負(fù)責(zé);打包線發(fā)現(xiàn)燈具不亮,由老化人員負(fù)責(zé),如果老化人員發(fā)現(xiàn)燈具不亮,由生產(chǎn)線負(fù)責(zé);每發(fā)現(xiàn)一盞,相關(guān)責(zé)任人罰款10元,組長(zhǎng)罰款5元,
7.10.4 如果造成客訴,找到相關(guān)責(zé)任人,第一責(zé)任人罰款50元,組長(zhǎng)罰款20元,車間經(jīng)理罰款10元,若一月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)多次客訴,相關(guān)人員罰款翻倍;
7.10.5 累計(jì)一月,任何班組未出現(xiàn)客訴,大的生產(chǎn)異常和<品質(zhì)異常單>,班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,累計(jì)三月車間未出現(xiàn)類似情況,車間經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)500元.
8.訂單管理
8.1 所有訂單由車間統(tǒng)計(jì)員接單并做好相關(guān)記錄,隨后通知車間經(jīng)理,并復(fù)印好下發(fā)到各相關(guān)生產(chǎn)班組,
8.2車間經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整好各班組的.生產(chǎn)任務(wù)和人員的調(diào)整,
8.3 物料組人員根據(jù)訂單按時(shí)領(lǐng)取所需物料,
8.4 各相關(guān)班組長(zhǎng)根據(jù)車間經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),調(diào)整好物料18禁又污又黄又爽的网站、人員等相關(guān)事宜,做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
8.5 各相關(guān)班組長(zhǎng)遇到生產(chǎn)異常要及時(shí)匯報(bào)至車間經(jīng)理,并及時(shí)處理,
8.6 訂單管理獎(jiǎng)罰制度
8.6.1 除特殊情況外,各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)一月,組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,維持三月按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),車間經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)200元,班組長(zhǎng)再獎(jiǎng)勵(lì)100元;
8.6.2 因自身問題未按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的班組長(zhǎng)每日每訂單罰款20元,一周累計(jì)超過3份者加重處罰,經(jīng)理相應(yīng)罰款20元,
9.會(huì)議制度
9.1 所有與會(huì)人員要按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),遲到者罰款20元/次,
9.2 與會(huì)人員必須在開會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議所需資料国产免费A片地址,
9.3 如果不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)涩涩的网站,要提前向車間經(jīng)理請(qǐng)假,
9.4 會(huì)議包括:生產(chǎn)早會(huì)午夜黄色网a,生產(chǎn)晚會(huì),品質(zhì)檢討會(huì)等公司與車間召開的所有會(huì)議.
10.教育訓(xùn)練管理制度
10.1 車間定期組織員工參加相關(guān)的教育訓(xùn)練和培訓(xùn)免费裸体黄网站在线观看,
10.2 所有員工在參加教育訓(xùn)練課程時(shí)要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)免费欧美影院一区,手機(jī)調(diào)整為震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),不可在教室內(nèi)吵鬧和聊天免费无码毛片免费看,違者罰款20元色就色综合偷拍区网址,無故不參加培訓(xùn)者罰款50元,
10.3 新員工培訓(xùn)在线视频xx,實(shí)行“一幫一”的培訓(xùn)方式免费看黄的视频网站,新員工的學(xué)習(xí)狀況與幫扶老師的獎(jiǎng)金掛鉤,每培訓(xùn)一名新員工出徒(可以獨(dú)立熟練工作)九九视频在线观看黄片,相應(yīng)師傅獎(jiǎng)勵(lì)100元国模一区二区三区私拍视频大胆,
11.績(jī)效考核制度
11.1 裝配車間績(jī)效考核包括員工績(jī)效考核和班組長(zhǎng)績(jī)效考核兩種,經(jīng)理級(jí)績(jī)效考核由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一考核黄色欧美网站;
11.2 班組長(zhǎng)績(jī)效考核分以下幾個(gè)項(xiàng)目:5S鸥美一级久久AA高清,品質(zhì)異常,班組紀(jì)律日本在线免费小电影,生產(chǎn)達(dá)成率影音先锋色资源站,異常處理,技能培訓(xùn)在线观看中文字慕,報(bào)廢等人人射人人奸,
11.3員工績(jī)效考核分以下幾個(gè)項(xiàng)目:5S国产精品一级无码色欲,紀(jì)律,品質(zhì)意識(shí)日韩精品福利一区二区在线,生產(chǎn)效率亚洲免费永久资源网站,技能狀況等,
11.4 班組長(zhǎng)考核辦法:個(gè)人考核金額100元(由個(gè)人工資扣除),車間直補(bǔ)300元毛片官网在线,按當(dāng)月評(píng)分內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和扣發(fā)欧美日本韩国A片三级片色哟哟;
11.5 員工績(jī)效考核有班組長(zhǎng)上報(bào);優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)200元人人做人人爽人人澡狠狠添,最差員工扣發(fā)工資100元黄色大片最新网址品尚网;
裝配管理制度7
1.0目的
為保障車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,打造優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì),杜絕不良行為的漫延滋長(zhǎng),激發(fā)員工積極主動(dòng)的`工作情緒,營(yíng)造一個(gè)舒適、公平有黄有色的视频免费在线看、有序的工作環(huán)境,特制定本裝配車間管理制度偷玩朋友的醉酒人妻中文字幕,。
2.0制度
2.1遵守作業(yè)時(shí)間,上下班不準(zhǔn)遲到、早退三级片视频午夜、曠工;
2.2上班應(yīng)著裝整潔,穿工作服并正確配戴廠牌,嚴(yán)禁穿拖鞋著背心性交毛片视频免费看、短褲上班;
2.3請(qǐng)假必須以書面形式提前申請(qǐng),經(jīng)拉長(zhǎng)同意并簽字后由車間主管簽批方可生效,否則按曠工處理;
2.4工作時(shí)間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡2021一级A片免费视频、吃零食等;
2.5工作時(shí)間嚴(yán)禁看書福利视频一区二区三区、看報(bào)、做與工作無關(guān)的事;
2.6車間范圍內(nèi),嚴(yán)禁亂丟果皮久久人人操、紙屑等雜物;
2.7嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵鬧91在线人人艹、打架斗毆;
2.8服從工作調(diào)動(dòng)安排,有異議遵從“先服從,后申訴”之原則;
2.9嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容;
2.10嚴(yán)格按照“6s”之要求,保持工作環(huán)境整潔、明亮www欧美性爱com、有序;
2.11各工位應(yīng)各負(fù)其責(zé),保證本工序之操作優(yōu)質(zhì)中文字幕观看、高效,并為前工序把關(guān);
2.12各崗位下班前應(yīng)整理好各自工作范圍內(nèi)的工具、物料,保持工作臺(tái)面清潔干靜方可有序下班;
2.13愛護(hù)車間財(cái)產(chǎn),節(jié)約生產(chǎn)物料,愛惜生產(chǎn)工具黄色手机网址在线观看、設(shè)備;
2.14管理人員應(yīng)提前10分鐘上班,調(diào)配好物料一a黄色视频、工具并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2.15管理人員應(yīng)以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.16嚴(yán)格遵守公司的其它各項(xiàng)管理制度。
3.0獎(jiǎng)懲制度
為保證“規(guī)章制度”的有效執(zhí)行,提高員工參與管理的意識(shí),遵從懲劣獎(jiǎng)優(yōu)之原則,真正做到公開欧美一级婬片A片人杂交视、公平黄色网,一级片,干干、公正,特制定此制度。
3.1獎(jiǎng)勵(lì):
3.1.1能服從工作安排,積極配合拉長(zhǎng)的工作,月評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)2~5分;
3.1.2工作效率高,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),且能輔導(dǎo)其他員工提升工作效率及質(zhì)量者,月評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)2~5分,成績(jī)突出者可給予晉升;
3.1.3出謀劃策,對(duì)車間管理有良好建議被采納實(shí)施,證明有效者獎(jiǎng)勵(lì)1~5分;
3.1.4工作技能突出,能創(chuàng)新提高,不斷改進(jìn)作業(yè)方法并使生產(chǎn)效率有明顯提高者,獎(jiǎng)勵(lì)2分;
3.1.5維護(hù)車間財(cái)產(chǎn)免受損失,保障其它員工人身財(cái)產(chǎn)安全者,獎(jiǎng)勵(lì)5分,另公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金;
3.1.6大膽揭發(fā)其它員工或管理人員違規(guī)亂紀(jì),被查證屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)1~3分;
3.1.7維護(hù)“6s”及貫徹車間各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行有突出表現(xiàn)者,月評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)2分;
3.1.8當(dāng)月無遲到校园激情无图片区视频区欧美日韩、早退操操网、請(qǐng)假出滿勤者,獎(jiǎng)勵(lì)2分;
3.1.9其它方面有杰出表現(xiàn)者,視具體情況給予嘉獎(jiǎng)1~2分。
3.2懲罰:
3.2.1上班遲到日日操久免费视频、早退:第一次扣罰1分,第二次扣罰2分,第三次扣罰3分,以此類推;
3.2.2曠工一天扣罰10分,連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工三天,按自動(dòng)離職處理;
3.2.3工作效率低,質(zhì)量意識(shí)差,做事沒有積極性,作風(fēng)散漫者,月評(píng)扣罰2~5分;
3.2.4因個(gè)人工作失誤造成質(zhì)量事故者,扣罰責(zé)任人1~5分;
3.2.5上班時(shí)間談?wù)撘患睹夥咽悠倒劭次蘼搿?zhēng)吵、做與工作無關(guān)之事者,第一次口頭警告,第二次扣罰1分,屢教不改者開除;
3.2.6隨地亂丟垃圾亚洲Se图10p、雜物或責(zé)任區(qū)域內(nèi)“6s”狀況不合要求者,第一次警告并責(zé)令即時(shí)清除,第二次起扣罰1分/次;
3.2.7不服從上級(jí)調(diào)動(dòng)安排扣罰2分,并與之頂撞者扣罰5分,經(jīng)協(xié)調(diào)無效者開除;
3.2.8下班后沒有整理好本崗位范圍內(nèi)的工具一级在线视频在线一级、物料或作業(yè)臺(tái)者,每次扣罰1分;
3.2.9故意刁難或口頭威脅恐嚇車間管理人員或其它員工,扣罰5分;武力報(bào)復(fù)者立即開除并移交司法機(jī)關(guān)處理;
3.2.10不經(jīng)拉長(zhǎng)同意,私自調(diào)換崗位者,扣罰1分/次;
3.2.11工作崗位機(jī)械設(shè)備及工具等出現(xiàn)故障,不及時(shí)上報(bào)處理者,扣罰2分;
3.2.12故意損壞公物(工具日皮视频免费、設(shè)備等),按價(jià)賠償,并扣罰5分,嚴(yán)重者即時(shí)開除;
3.2.13私自更改操作規(guī)程,沒有影響生產(chǎn)或造成事故者,警告并扣罰2分,影響生產(chǎn)或造成事故者,承擔(dān)事故責(zé)任并扣罰5分;
3.2.14下班后沒有關(guān)電、關(guān)氣美国一级黄色影片、關(guān)窗者,扣罰相關(guān)責(zé)任人2分/次;
3.2.15未能按時(shí)提交相關(guān)報(bào)表,扣罰1分/次;
3.2.16盜竊公司或他人財(cái)物者即時(shí)開除并移交司法機(jī)關(guān)處理;
3.2.17散播謠言,傳播小道消息,影響公司形象或車間正常秩序者即時(shí)開除;
3.2.18在公司范圍內(nèi)打架斗毆者開除;
3.2.19有其它惡劣行為者,參照公司制度處理欧美激情高潮喷水喷水。
裝配管理制度8
第一章 總則
一、為規(guī)范本公司所有產(chǎn)品的制作,確保能按期保質(zhì)保量為客戶提供產(chǎn)品,結(jié)合本公司實(shí)際狀況特?cái)M定本流程男同在线。
二黄色色站国产、本制度適用于平湖奔輪箱包有限公司裝配車間。
第二章 權(quán)限與職責(zé)
一免费观看黄色AⅤ片网、 權(quán)限
1. 具有裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員思思热在线免费视频、設(shè)備、工作時(shí)間97国产精品免费视频、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時(shí)調(diào)度調(diào)整權(quán)力成年人在线播放。
2. 具有對(duì)裝配車間現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行6s權(quán)利。
3. 具有對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工按公司規(guī)定作出處罰決定的權(quán)力毛片一级A黄色片。
4. 具有向總經(jīng)理建議調(diào)整人事一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片、申報(bào)員工獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。
二亚洲一区久欧美一区日韩、職責(zé)
1. 裝配車間須確保每日訂單生產(chǎn)任務(wù)的完成,保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成亚洲另类激情专区小说下载。
2. 裝配車間須統(tǒng)計(jì)所有產(chǎn)品人均每日、每時(shí)產(chǎn)出,分析每對(duì)輪子實(shí)際生產(chǎn)耗用工時(shí),組織相關(guān)人員共同解決生產(chǎn)過程中存在的工藝操作規(guī)程及產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量問題,提升所有產(chǎn)品人均每日產(chǎn)出插进去很舒服视频、每時(shí)產(chǎn)出在线免费aa。
3. 裝配車間須統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備在生產(chǎn)中生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí),分析在使用設(shè)備過程中具體操作規(guī)程并形成具體有效的作業(yè)規(guī)范』饴冻龉磺考慮如何調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工位排序問題,達(dá)到提升裝配生產(chǎn)產(chǎn)能之目的。
4. 裝配車間須統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品在生產(chǎn)中每一工序耗用工時(shí),檢討工序在生產(chǎn)中所用動(dòng)作時(shí)間,并提出具體縮短動(dòng)作時(shí)間方案,重新規(guī)劃產(chǎn)品工位排序,節(jié)約人力久久热免费视频。
5. 裝配車間須每日記錄產(chǎn)品在生產(chǎn)中所有問題點(diǎn)(設(shè)備国产性爱三级免费小视频、工位、夾治具在线观看视频,你懂的、人力国产三级电影网站、工序品質(zhì)、工位瓶頸一本大道黄色视频、來料異常等所有生產(chǎn)中問題點(diǎn)),每周與相關(guān)部門共同檢討并改善欧美熟女国产一区二区。
6. 裝配車間須監(jiān)督每日所領(lǐng)取物料數(shù)量、品質(zhì)性欧美18、包裝欧美日韩一区精品视频在线观看、衛(wèi)生等,保證進(jìn)入車間生產(chǎn)的物料保質(zhì)保量。
7. 裝配車間須重點(diǎn)監(jiān)督各組補(bǔ)料,簽審補(bǔ)料單時(shí)必須親自現(xiàn)場(chǎng)審查,所補(bǔ)物料品名日本国产欧美、數(shù)量是否與產(chǎn)線所需補(bǔ)料一致秘书高跟黑色丝袜国产在线。同時(shí)嚴(yán)控車間退料中含有車間補(bǔ)料零件自拍偷拍1。
8. 整個(gè)公司所有物料是否能使用,具體表現(xiàn)在裝配車間實(shí)際裝配,裝配車間須與質(zhì)檢部共同監(jiān)督物料品質(zhì),并發(fā)出《零件品質(zhì)異常單》,要求前工序(注塑、采購)立刻改善18禁动漫黄片。
9. 裝配車間在實(shí)際裝配過程中需解決生產(chǎn)與品質(zhì)問題點(diǎn),返修過程中減少返修損壞,減少零件補(bǔ)料欧美A片黄片又黑又大岛国黄片又黑又大。
10. 裝配車間須嚴(yán)控生產(chǎn)過程中掉落地面零件及時(shí)回收使用,杜絕零件損壞及遺失產(chǎn)生補(bǔ)料。
11. 裝配車間需參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)欧美一级牲交免费、打樣亚洲熟妇无码一区、試產(chǎn)、量產(chǎn)過程的生產(chǎn)與品質(zhì)策劃,落實(shí)生產(chǎn)與品質(zhì)控制各項(xiàng)措施,組織全面品質(zhì)管理和全員品質(zhì)管理活動(dòng),確保裝配車間品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成国产性交A级视频。
12. 裝配車間須貫徹落實(shí)公司人事欧美大黑帍在线播放视频、設(shè)備、安全男女无遮挡全过程免费视频、品質(zhì)等各項(xiàng)規(guī)章制度不下载看a人免费大片。
13. 裝配車間根據(jù)訂單及公司管理制度合理安排物料、輔助材料的領(lǐng)取cao美女视频。
14. 裝配車間須每日召開車間早會(huì),并組織无套系列.梦久久、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)精品久久久黄视频网站、安全生產(chǎn)性爱黄色视频A片、消防安全等工作。
15. 隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入无码一级做a爱过程免费视频、細(xì)致地做好員工的思想工作,并定期向廠部及總經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求被插黄色视频。
16. 每日做好員工技術(shù)考核、績(jī)效考核和考勤工作免费A片性爱吸奶头视频。
17. 裝配車間須及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,并隨時(shí)報(bào)告交辦工作進(jìn)度欧美日本草逼。
第三章 日常管理
一、 工作程序
1.嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜www.黄色片com。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng) 亚洲黄网免费。
2.各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料,人員, 工裝設(shè)備,監(jiān)控測(cè)量裝置等,都必須妥善安排,以避免停工待料。
3.批量訂單生產(chǎn)時(shí),都必須提前做好樣品試配工作,做到提前預(yù)防批量質(zhì)量事故亚裔美女被黑人巨大进入。
4.裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程男人插入女人黄色网站、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向班組長(zhǎng)反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任黄色网站在线观看不卡。
5.生產(chǎn)加工過程中,各工序產(chǎn)量,存量,進(jìn)度,物料,人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制26uuu.com。
6.裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良品與不良品的正確區(qū)分 在线观看AV站网免费观看。
7.每道工序完成后,按品質(zhì)要求,必須進(jìn)行自檢,合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序,下一道工序做到互檢,重要工序班組長(zhǎng)要須隨時(shí)巡驗(yàn)日韩Av无码精品人妻系列。
8.各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
二www,国产原创Com。、 工作現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 車間區(qū)域劃分(使用斑馬線地板膠紙)
a)流水線生產(chǎn)區(qū)
半成品暫放區(qū)
鋼珠圈拌油膠框暫放區(qū)
成品暫放區(qū)
不良品區(qū)
返修區(qū)
成品周轉(zhuǎn)箱暫放區(qū)
退料區(qū)
b)機(jī)器設(shè)備暫存區(qū)
c)平板推車暫放區(qū)
d)隔板暫放區(qū)
e)空膠框暫放區(qū)
f)黃油暫存區(qū)
g)掃把2018亚洲欧洲中文无码、拖把暫放區(qū)
2. 定位管理
a) 工位人員定位:裝配車間須規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;
b) 工位零件定位:車間須根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識(shí);零部件絕對(duì)不能掉在地上;
c) 工位器具定位:車間依據(jù)產(chǎn)品工位排序確定工位器具存放位置和物流要求;
d)工位設(shè)備定位:依據(jù)產(chǎn)品工位排序要求確定設(shè)備置放位置;
e) 工具箱定位:車間各組工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊;
3. 定位管理實(shí)施要求
a) 有物必有位:裝配車間所有物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;
b)有位必分類:裝配車間所有物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;
c) 分類必標(biāo)識(shí):任何物品狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目另类黑人欧美啪啪亚洲图片、美觀亚州精品在线、規(guī)范;
d)按區(qū)域定位:裝配車間依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品組裝方式認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定位區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)域標(biāo)明位置;
e) 分類存放;車間任何物品存放不能越位国产91精选无码观看、不能混放手机看黄色网站亚洲、不能占用通道。
4. 整理整頓要求
a) 整理:車間生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全始于整理国产在线AAAAAA片。把裝配車間要與不要的人久久99高清视频、事、物分開高清无码aaaaa特级黄色视频免费看视频。對(duì)于裝配車間現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決清除掉;
〗18岁黄色视频在线观看、 區(qū)分要與不要的物品:
1. 不能用(退庫或廢棄處理)
2. 不再使用(退庫或廢棄處理)
3. 可能會(huì)再使用(1年內(nèi))(退庫或放儲(chǔ)存室)
4. 6個(gè)月到1年左右用一次 →使用少(退庫或放儲(chǔ)存室)
5. 1個(gè)月到3個(gè)月左右用一次→使用少(退庫或放儲(chǔ)存室)
6. 每天到每周用一次→經(jīng)常用(放在工作場(chǎng)所邊)
⑵ 目的:
1.騰出空間,靈活運(yùn)用
2.防止誤用国产女同一区二区在线视频、誤送
3.塑造清爽的工作場(chǎng)所
∨访朗悠翟谙呤悠得夥压劭疵夥压劭疵夥选⑶ 實(shí)施綱要:
1. 針對(duì)裝配車間所轄范圍全面檢查,包括看得到、看不到的位置
2. 車間制定物品“使用”av黄色免费观看、“不用”的'判別基準(zhǔn)
3. 車間對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度決定日常使用次數(shù)及放置位置,是置放在車
間各組流水線還是置放于暫存區(qū)91超碰永久地址。
b) 整頓:在車間整理的基礎(chǔ)上,把車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的物料、設(shè)備等進(jìn)行定位管理;把不
要用的清理掉,留下來的有限物品加以定點(diǎn)定位放置,除了空間寬敞以外,盡可
免除物品使用時(shí)的找尋時(shí)間,且對(duì)于過量的物品也可及時(shí)處理
⊙侵廾夥鸦粕臼悠怠⑴目的:
1.車間現(xiàn)場(chǎng)一目了然
2.減少或清除找尋物品的時(shí)間
3.保證車間整整齊齊wwwcao、井然有序的工作環(huán)境
4.及時(shí)清除過多的積壓物品
⑵實(shí)施綱要
1.空間騰出后,重新規(guī)劃車間各組使用區(qū)域
2.車間須規(guī)劃消防通道場(chǎng)所及位置
3.車間制定規(guī)劃物品放置方法
4.車間制定設(shè)置物品放置標(biāo)識(shí)
5.車間必須規(guī)定擺放整齊明確
∨访涝谙呋破⑶ 整頓三要素
1.場(chǎng)所(物品的放置位置原則上要100%設(shè)定日韩美女A片、物品保管要定點(diǎn)、定容黑人一級黃片、定量国产一极免费在线视频、為
保證生產(chǎn)效益其即時(shí)需要的物品)
2.陳列和放置方法(簡(jiǎn)單、易取,不超出規(guī)定的范圍,擺放方法上多下功夫)
3.標(biāo)示(物品區(qū)域位置和物品一對(duì)一標(biāo)識(shí),物品標(biāo)識(shí)和陳列位置區(qū)域標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方法統(tǒng)一黄片mmm播放、標(biāo)識(shí)方法上下功夫)
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