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(熱)企業(yè)部門的管理制度6篇
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企業(yè)部門的管理制度1
1久久免费色色视频、目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則久久只出精品,充分開發(fā)并利用人力資源黄色网站在线观看免费观看免费,使部門主管能夠嚴(yán)于律已,起模范帶頭作用日日日射夜,以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平99偷拍精品视频,維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2欧美黄色视频和网站、適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長級(jí)及組長級(jí)以上的所有部門主管5060黄片。
3、職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。
3.2各部門主管的日撑访酪患痘粕罚考核及獎(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)免费一级A片男女爱爱片,報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔9色欧美骚国产。
3.3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況欧美国产另类日韩。必要時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見涩涩涩涩涩涩,對(duì)所有部門主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰秋霞在线观看视频。
3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核成年人网站在线视频。
4想看一级片在哪里看、管理要求
4.1考核制度
4.1.1管理水平的考核
a、部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況欧美又乱又伦观看,不斷完善管理規(guī)章制度国产在线黄色小,并對(duì)本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任,以支持體系的運(yùn)作激情女人综合网,提高內(nèi)部管理亚洲综合在线视频小说。
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4.1.2質(zhì)量控制工作的考核
a欧美男女性爱视频网站、所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的国产吧在线视频,任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為,都是不允許的99日韩一区二区搜索。
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4.1.3成本控制工作的考核
a欧美特级一级黄色视频、任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力,任何浪費(fèi)及不合理使用又插又爽的视频免费,或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為超碰人人爽爽人人高潮喷水,都是不允許的。
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4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a一区二区视频日韩免费、作為起碼的職業(yè)道德欧美视频一区二区三区,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平成年人在线免费视频大,還要有良好的敬業(yè)精神久久九国产。
b、屬于部門主管份內(nèi)的工作,不允許有推9972国产在线超碰、拖国内自拍日韩高清视频在线观看免费、拉的現(xiàn)象。
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4.1亚洲免费高清视频、5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a、生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源日韩午夜福利理论片,生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一欧美人做一级视频,而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證91avzaixian,任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度jiizz日本护士老师高潮,作為其工作的重心之一亚洲性夜色噜噜噜网站可下载。
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c、任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締一级av一片免费观看高清。
4.2獎(jiǎng)懲制度
4.2.1對(duì)于試用期的部門主管国产800AV私人在线观看,由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核,企質(zhì)辦很色很黄很污的网站在线看、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)二级免费黄片国产,并根據(jù)實(shí)際情況处女开破视频,予以幫助A片、Com。試用期滿后亚洲视频无线观看,由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評(píng)審麻豆A片在线观看。必要時(shí)一级婬片又大又长又粗,請(qǐng)總經(jīng)理或廠長列席,評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批人人爽人人看人人硬,合格則任用欧美综合色网站,否則調(diào)離崗位或予以辭退国产免费一级特黄真人视频大全,寧缺勿濫色哟哟无码一区。
4.2.2對(duì)于部門內(nèi)部管理制度不健全,管理混亂,部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的乱色熟女一区二区免费视频,或是不符合體系文件要求综合久久2019,或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性国产福利院精品,卻未能及時(shí)更改的部門a级视频观看路线一,主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰,對(duì)于在管理方面,成績突出的部門主管,公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì)日本三级欧美三级人妇视频。
4.2.3對(duì)于類似事例手机日韩精品资源站,有三次以上被投訴(以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn))的部門,上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因亚洲黄色视频免费看,如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的狼友视频色图,則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審,并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)国产av的网站,在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)久久久久精品极品,并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期美女被操免费黄色网站,較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期亚洲欧美一区二区日韩另,重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)国产理伦免费视频,企質(zhì)辦監(jiān)督欧美黑粗硬A片。必要時(shí)国产美女精品视频线免费播放软件,可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4.2.4任何部門主管和員工,均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改国产精品美女人人做人人爽,在未得到正式更改批準(zhǔn)前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,將直接追究部門主管的'連帶責(zé)任午夜视频黑屌,可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰日韩精品爆乳激情在线观看网站,對(duì)于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因,及時(shí)糾正。
4.2.5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí),或是工作不積極不主動(dòng),推脫責(zé)任的部門主管国产初高中精品网,企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告日韩伊人网。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者国产精品资源站没想到这么骚,由上級(jí)部門主管提出丁香婷婷开心激情深爱五月,企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后亚洲欧美日本一区,可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)欧美日韩国产成A免费网站,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4.2.6對(duì)于不能嚴(yán)格控制成本,由于失職造成損失的,或是管理不完善,內(nèi)部員工造成損失的,可根據(jù)其實(shí)際損失情況精品人成视频免费国产,對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于任何袒護(hù)人員私人玩物一区二区,予以同等處理国产网站在线看福利午夜r。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管,由其主管部門提出,企質(zhì)辦提供綜合意見亚洲欧美日韩国国产综合,可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)67194熟妇人妻欧美日韩,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4.2.7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門主管igao视频在线观看播放,經(jīng)說服教育沒有較大起色的欧美一级精品影院,堅(jiān)決予以辭退,對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差欧美一级裸体视频在线观看、不接收不同意見看中国免费黄色视频A、我行我素,影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰电影一区小说区偷拍区。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管欧美熟女高潮,由其上級(jí)主管提出,企質(zhì)辦提供綜合意見尤物视频在线网址,按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)国产色一区二区免费视频,報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4.2.8每月26~30日欧美一级爱爱视频一区二区,由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況乱人伦中文视频在线一区二区三区,予以公布。并對(duì)確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)亚洲最大黄网欧美在线,將對(duì)主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰国产免费黄色视频一区二区三区。
4.2.9所有的部門主管,在每年的12月31日前黄色网站日韩,必須上交年度述職報(bào)告久久国产精品高跟丝袜美腿,由總經(jīng)理批閱,并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審三男两女毛片,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果免费能可以看黄的网站,對(duì)各部門主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
4.2.10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰国产精品毛片久久久久,但確因客觀因素人為無法克服者除外在线视频免费观看欧洲。
5說明
5.1處罰不是目的,但無規(guī)矩2021日本免费在线小视频自拍,不成方圓玖玖爱www,有法可依時(shí),才可以有法必依轻点嗯…啊视频在线无码,只有這樣凹凸视频黄色网站在线观看,才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序一级女人18毛片免费看。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段亚洲欧美国产一区二区三区,它是為了能激發(fā)部門主管的潛力91绿色在线视频观看,使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任,真正發(fā)揮主管的作用91精品露脸在线观看,為公司的發(fā)展排憂解難99精品国自产在线视频。
5.3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng),企質(zhì)辦本著處事公正色av资源,賞罰分明的原則欧美真人啪啪猛烈动态图,為各部門主管提供綜合意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行日本视频高清WWW。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正禁止18岁进入的网站,并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5.4具體獎(jiǎng)懲情況參見《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》免费在线看a片视频网址。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善日韩在线AⅤ,可提出文件更改,在未得到正式更改批準(zhǔn)前亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频,均屬違章行為)www射com,否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的美国欧洲黄色电影网站网址导航,將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰日韩精品嫩草网站在线播放,對(duì)于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)淖砭泼詩d系列在线播放96,企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因,及時(shí)糾正亚洲欧美另类在线综合第一页。
企業(yè)部門的管理制度2
一久久综合伊人噜噜色、目的
為有效實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系,明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù)。先將各部門質(zhì)量管理職責(zé)分解亚洲一级婬片A片在线看、確定如下日韩无码夫妻黄片。
二、職責(zé)
1亚洲美女视频黄不卡、總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任
執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律国产一级黄片一区二区三区、法規(guī)和政策;
領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作,確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃;
督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故;
負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)免费一级精品。
組織制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度欧美怀孕与小伙子性生交、措施,實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施;
2、質(zhì)量管理者代表的質(zhì)量責(zé)任
組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和審核工作,確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立欧美在线观看h、實(shí)施和保持;
組織制訂各種質(zhì)量管理黄色精品一区二区、考核、獎(jiǎng)懲制度,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行;
參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查人人爱人人操人人看、處理工作;
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)女人一级A级免费视频。
3免佛一级蓂个片、技術(shù)部的質(zhì)量責(zé)任
負(fù)責(zé)制訂工藝規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)制訂原材料AA极黄片、輔料和外協(xié)可以进的黄网站、外購產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則;
針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性問題,制訂有關(guān)的方案、計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施三级特级婬国产高清。
技術(shù)部是公司貫標(biāo)的主管部門,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理国产美女呻吟免费网站999。
⑴負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量體系工作計(jì)劃,組織質(zhì)量管理體系策劃和持續(xù)改進(jìn);
(2)在過程控制方面,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并對(duì)體系運(yùn)行方面進(jìn)行抽查,確保體系有效運(yùn)行;
(3)宣傳男人的天堂网在线、培訓(xùn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),傳達(dá)到每個(gè)員工;
(4)制訂體系審核計(jì)劃,具體組織內(nèi)91精品视频自拍偷拍第4页、外部體系審核活動(dòng)和管理評(píng)審活動(dòng)。
4国产精品178页、品質(zhì)部的質(zhì)量管理責(zé)任
會(huì)同有關(guān)部門制訂和提出原材料国产一级不卡性爱av黄片在线免费观看、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行的情況;
組織開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作,制訂具體的質(zhì)量管理措施和辦法;
組織召開質(zhì)量管理會(huì)議,研究問題,制定措施,推動(dòng)質(zhì)量管理工作的開展;
組織實(shí)施對(duì)原材料一级伦奷视频A片一女、半成品AA级女人大片免费观看视频、產(chǎn)成品和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,確保制造過程不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序,返工返修率逐步降低,確保出廠產(chǎn)品的合格率100%;
組織、參與對(duì)不合格品一级欧洲免费视频在线观看、返工玖玖色综合国产、返修、報(bào)廢黄色网站久、退貨三级在线理论国产精品第一页、索賠等相關(guān)的管理、審批www.欧美色图、審核工作,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄;
管理計(jì)量一级免费黄色电影、檢驗(yàn)器具,定期組織計(jì)量、檢驗(yàn)器具的校準(zhǔn)和檢定国产Aⅴ无码毛片一级。
按照要求上報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)的信息報(bào)表jizzjizzwww。
5、物資采購部的質(zhì)量責(zé)任
會(huì)同技術(shù)无码肉片国产在线观看免费、質(zhì)量部門制訂主要原輔材料精品日本三级在线观看、外協(xié)件、外購件的采購目錄和采購標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)制訂采購計(jì)劃,篩選合格供應(yīng)商;
負(fù)責(zé)原輔材料国产人碰人摸人爱视频、外協(xié)件狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比、備品、備件的采購,確保采購產(chǎn)品按時(shí)到貨,確保采購的產(chǎn)品質(zhì)量合格,符合公司制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的管理欧美视频专区一二69久久、評(píng)審工作,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量合格率100%;
在辦理材料欧美一级aa看片免费、產(chǎn)品入庫時(shí),查驗(yàn)是否有符合要求的產(chǎn)品化驗(yàn)單或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告;
對(duì)入庫物質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識(shí);采取必要的防護(hù)措施,確保物質(zhì)、產(chǎn)品的完好;
嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,辦理出庫91交换、入庫手續(xù);
做好每天的物質(zhì)流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)性色在线播放免费人成片、記錄,按照要求上報(bào)主要原材料久久毛片免费全部播放无码、外協(xié)、外購件的購進(jìn)无翼乌邪恶全彩女教师、入庫婷婷激情永久就去吻亚洲综合、出庫信息報(bào)表。
6日韩精品无码免费午夜专区、制造部的質(zhì)量責(zé)任
根據(jù)產(chǎn)品訂單,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原輔材料性插视频在线播放、外購件的供應(yīng)計(jì)劃和產(chǎn)品交付計(jì)劃。
在領(lǐng)料時(shí),嚴(yán)格按照工藝規(guī)程對(duì)原材料質(zhì)量和技術(shù)性能的要求,不得擅自改變有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
在配料時(shí),必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)程規(guī)定的原料配比進(jìn)行配料;
負(fù)責(zé)做好半成品快射视频网站入口、在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)控制精品久久久久久性色AV、記錄和分析工作;
按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織生產(chǎn)作業(yè),確保產(chǎn)品的按時(shí)交付,確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
做好首件久久AV无码精品人妻系列老妇、自檢和互檢工作,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,對(duì)過程產(chǎn)品和轉(zhuǎn)序產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),不準(zhǔn)不合格品轉(zhuǎn)入下道工序影音先锋最新综合站资源。
確保生產(chǎn)過程產(chǎn)品合格率不斷提高,確保返工、返修率不斷下降伊人色综合网一区二区三区。
制訂設(shè)備操作指導(dǎo)書和設(shè)備維修国产亚洲尤物臀足、保養(yǎng)規(guī)程,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),確保設(shè)備損壞后能夠及時(shí)得到修復(fù);
在自制設(shè)備、備件中,確保嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及工藝要求進(jìn)行加工作業(yè),經(jīng)質(zhì)檢合格后方可辦理入庫手續(xù);
及時(shí)對(duì)所購進(jìn)的備品高清无码免费视频、備件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)aaa精品视频在线观看免费、檢查,并出具檢查報(bào)告。
按照要求上報(bào)過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和設(shè)備日本熟妇乱子A片久久、工裝維修使用信息報(bào)表日韩电影成人免费观看网站在线观看。
7、銷售部的質(zhì)量責(zé)任
負(fù)責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中,與顧客及潛在顧客協(xié)商洽談,掌握九色论坛、理解顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能的需求要求,參與有關(guān)要求的訂單合同評(píng)審工作;與顧客保持溝通及征詢顧客意見,定期開展調(diào)查顧客滿意度調(diào)查人人操人人揉人人爽、評(píng)價(jià)工作;及時(shí)向有關(guān)部門反饋顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和抱怨信息狼友视频主页入口在线观看。按要求提交顧客滿意度評(píng)價(jià)報(bào)告。
按照質(zhì)量體系的要求,按時(shí)上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報(bào)表南美一级黄片。
8迷奸国产激情网、銷售內(nèi)務(wù)部的`質(zhì)量責(zé)任
收集市場和顧客信息,掌握市場變化,積極向有關(guān)部門反饋市場和顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,反饋產(chǎn)品市場新的變化。通過與顧客溝通實(shí)現(xiàn)與顧客的雙向理解www..曰本、信任,正確制訂投標(biāo)標(biāo)書文件,維護(hù)我公司合法權(quán)益香蕉色狼网站。。按照質(zhì)量體系的要求,按時(shí)上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報(bào)表。
969国产精品视频免费AAAA、業(yè)務(wù)計(jì)劃部的質(zhì)量責(zé)任
依據(jù)合同法的要求,審查国产污污高清黄色视频、審核合同條款,組織訂單的合同評(píng)審工作;組織對(duì)已簽合同履約的跟蹤管理,維護(hù)顧客與公司的合法權(quán)益。對(duì)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督无码国产真人一级a爱做片、檢查與考核,記錄性多多Av专区、反饋啪啪啪啪网站、上報(bào)銷售業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),按照質(zhì)量體系的要求,按時(shí)上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報(bào)表。
10欧美日韩喷潮一级A片、企劃部的質(zhì)量責(zé)任
負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系的要求,制訂www,操,com、明確各部門的質(zhì)量職責(zé),按照要求管理、配置與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的工作;負(fù)責(zé)對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量人員制訂必要的能力準(zhǔn)則;負(fù)責(zé)組織www.小蝌蚪视频、檢查對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員進(jìn)行的技能和意識(shí)培訓(xùn),對(duì)需持證上崗人員進(jìn)行考核并頒發(fā)上崗證www.在线亚洲色。
負(fù)責(zé)
根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)考核的需要,要求各有關(guān)部門填寫、上報(bào)與質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)考核和質(zhì)量信息數(shù)據(jù)報(bào)表,按照要求及時(shí)匯總久99久黑人精品视频免费观看、上報(bào)国产福利限制影院。
11、員工的質(zhì)量責(zé)任
要牢固樹立“質(zhì)量第一国内精品一级毛片国产、安全第一”的管理思想,高度重視質(zhì)量,精益求精禁止啪啪啪免费视频观看。
積極參加質(zhì)量、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到四懂:懂得產(chǎn)品質(zhì)量要求国产美女在线精品亚洲二区、懂生產(chǎn)工藝要求妓女视频妓女网免费、懂設(shè)備性能、懂檢驗(yàn)方法;
嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備国产一区二区毛片大全、工裝av先锋资源在线、模具、儀器黄片黄大AAA待黄香蕉、工具一级黄色视频6f、夾具等;
企業(yè)部門的管理制度3
總則
第1條為規(guī)范辦公管理,確保正常工作秩序欧美日韩视频在线观看,制定本規(guī)定另类视频一区二区三区。
第2條適用范圍:除總經(jīng)理外其它全體公司員工。
第3條人事行政部負(fù)責(zé)此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行人人干人人草人人操。
一成人色综合综合网站、考勤管理制度
第1條每個(gè)崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排,時(shí)間為4—8天www.avtv在线观看,每天工作時(shí)間根據(jù)季節(jié)調(diào)整公布人人caoshiping。
第2條國家法定節(jié)假日公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況安排值班輪休或加班。
第3條公司實(shí)施指紋打卡考勤
1人人靠人人干、員工親自到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡污Am毛片在线,每日兩次,早晚各一次精品哟哟视频在线观看。
2国产免费新91、員工忘記打卡,須以書面形式說明情況内地黄色视频久久免费,并附有部門主管簽字報(bào)人事行政部
395网站在线观看、如員工因特殊原因無法打卡的国产在线91精品免费,事后應(yīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字,無簽字的.視為曠工人操人人操人人超碰。第
4條考勤設(shè)置種類
1精品自拍视频手机在线观看、遲到在上班時(shí)間半小時(shí)以內(nèi)視為遲到,半小時(shí)后到且無事先請(qǐng)假者視曠工一天看免费5XXAAA毛片om。
2天堂精品视频在线综合网、早退在休息時(shí)間之前離開者視為早退,無事先請(qǐng)假早退者視曠工一天玖色视频在线。
3日韩精品电影在线观看播放免费、曠工無任何辦理手續(xù)、無故缺勤者視曠工欧美巨吊。
457pao国产成视频一永久免费、請(qǐng)假詳見休假管理規(guī)定。
5欧美一区性爱论坛、出差能看的黄色v网站、外勤因公在外辦事,調(diào)休均需按要求填寫相關(guān)單據(jù)A级视频欧美黄。
第5條連續(xù)曠工或當(dāng)月累計(jì)曠工3天的在线观看黄色视频国产免费,公司予以開除。
第6條考勤處罰
遲到或早退:30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)罰款10元先锋影音av男人你懂的,月累計(jì)遲到早退達(dá)到5次的扣除當(dāng)月基本工資的10%免费视频久久久。曠工:曠工1次,扣除3倍日工資乱伦小说亚洲;
曠工2次免费国内精品久久久久久久,扣除10倍日工資;3次以上中文字幕欧洲有码无码,予以辭退色色视频网址。
第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工,特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準(zhǔn)欧美操综合。
二、休假管理規(guī)定
18禁黄色在线网站。ㄒ唬┓N類及標(biāo)準(zhǔn)
第1條國家法定假日法定假日一年共十一天这里只精品有99,元旦一天、春節(jié)三天九色绿帽人妻论坛、清明一天啪啪免费看视频、五一國際勞動(dòng)節(jié)一天、端午一天日本免费一级夜夜爽V、中秋一天性AV无码天堂在线、十一國慶節(jié)三天黄色精品美女。
第2條事假因事休假,按批準(zhǔn)天數(shù)休假欧美视频福利6。一般員工請(qǐng)事假色色色色色色综合网,1天以內(nèi)由人事行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn),1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)www.hbjmzz.com,3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)亚洲人妻专区,部門經(jīng)理請(qǐng)事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工事假不計(jì)發(fā)任何工資91在线精品啪高清免费观看。
第3條病假因病休假真人A∨高清视频,具有醫(yī)院證明視為病假處理,其它一律視為事假www.国产黄。憑區(qū)級(jí)及以上醫(yī)院病休證明中文无遮挡好黄H肉视频,并按證明天數(shù)休假,無病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可最新亚洲人成在线观看99,一般員工請(qǐng)病假1天以內(nèi)由人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)色哟哟com,1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)国产各种盗摄视频,部門經(jīng)理請(qǐng)病假由總經(jīng)理批準(zhǔn)一级一级女人18毛片。
公司行政部門規(guī)章制度
1、生產(chǎn)管理黄色日韩av在线,工程管理久久久免费观看视频,質(zhì)量管理,安全管理我要要看国产免费黄色视频,設(shè)備管理制度免费看欧美强奸视频。
2、技術(shù)管理www.性交黄色网站,設(shè)計(jì)管理狼友能看的网站,開發(fā)管理制度。
391亚州精选、物資管理制度嗯啊视频在线播放网页。
4、會(huì)計(jì)賬務(wù)成本管理制度午夜福利影院网址。
5直接观看的黄色网址、人事總務(wù)管理制度。
6你懂的精美视频、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核報(bào)告追蹤與改善午夜理论片最新午夜理论剧。
7、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃匯總與推行。
8韩国黄色视频免费看、公司部門間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)最近中文字幕视频2019下载,標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂,單元成本分析與推行一级特黄生活视频一区二区,經(jīng)營資料分析異常反應(yīng)美女被干到高潮免费视频,改善方案的提供,氣體分銷業(yè)務(wù)上游@免费毛片网\,運(yùn)輸方式選擇方案的成本依據(jù)久操免费精品视频。
9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理大陆理论性爱免费视频。
10人人操人人插99热、投資計(jì)劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤,新產(chǎn)品的成本預(yù)估视频一区二区三区黄色三级,售價(jià)擬定免费黄片调教。
企業(yè)部門的管理制度4
一、目的
為保證部門工作高效有序的開展先锋影音av资源专区,特制定以下管理制度饥渴40岁熟妇口爆。
二、范圍
本制度適用于企劃部全體員工
三在线免费激情视频、職責(zé)
1www.99riav4.com、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決;
2黄片一区二区免费看、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督欧美激情黄色a片网、執(zhí)行;
三免费在线黄色视频官网、企劃部組織架構(gòu)圖
企劃部隸屬副總經(jīng)理(盧麗英)直管亚州激情小说,下屬企劃部經(jīng)理,再由企業(yè)文化宣傳五月天激激婷婷大综合换脸、品牌推廣最新国产精品久久精品、展廳宣傳、電購宣傳黄网站在线观看免费播放、平面設(shè)計(jì)欧美a网址、文案、客服等專員組成曰本三级片网站,并實(shí)行逐層匯報(bào)制欧美三级片一区。
四、工作程序
1无码免费在线观看视频、日常管理制度
1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度;
2)嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤99免费强奸视频网站,上下班按時(shí)打卡性欧美办公室在线看片网;不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);
3)如遇工作需外出和請(qǐng)假三级坐爱网站,須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可XNXX老师HD高清。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書面請(qǐng)假的被强奸的网站全集,須以電話形式報(bào)備谁知道黄色网址,事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次十八禁禁禁禁污污网站;
4)有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)亚洲无码2011,須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤三级片在线观看精品视频,對(duì)當(dāng)事人處以100—500元罰款亚洲A级片在线观看。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通;
5)部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密日韩三级片免费在线播放,嚴(yán)禁泄露国产黄色无码一级视频,如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行;
6)注意個(gè)人儀容儀表欧美一级男女插穴视频,上班著裝要整潔一级做受毛片免费大片一级做一级、衛(wèi)生;
7)嚴(yán)禁辦公室打鬧亚洲国产美女精品综合久久、嬉戲av有效网站,提倡講普通話、舉止文明亚洲乱亚洲乱妇10p、談吐優(yōu)雅人人爽人人爽人人爽人人爽;
8)注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生,文件資料歸檔管理亚洲视频精选网站,其他辦公物品放辦公桌抽屜99机这里只有精品,保持辦公桌面整潔;
9)下班時(shí)18岁未进入黄片,需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)特级毛片在线视频免费观看,歸位靠攏辦公桌;
10)開會(huì)時(shí)91精品国产91久久久久久最新,嚴(yán)禁遲到欧美公司中文字幕在线视频,電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài),除重要電話外国产vA视频在线,開會(huì)期間其他電話一律免接人人揉人人操人人干;
11)本部門處罰與公司行政處罰無沖突AV永久免费网站无毒不卡,罰款費(fèi)用作為部門活動(dòng)基金。
2欧美老熟妇最近裸体、溝通管理制度
1)企劃部門內(nèi)部每周開2次會(huì)議国产无码盗摄视频,會(huì)議時(shí)間定為星期一下午14:00和星期五上午10:00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容18岁禁播网站,周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí)(注:人員完善情況下)
2)重要會(huì)議都由文案人員或助理做會(huì)議記錄色色色专区,對(duì)形成重要決議的,下次會(huì)議時(shí)須對(duì)上次會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)程進(jìn)行回顧亚洲狂插,確認(rèn)事件達(dá)成進(jìn)度9色视频91P0RNY,對(duì)未達(dá)成部分進(jìn)行問題分析;
3)企劃部與相關(guān)部門的工作溝通国产黄片AV无码,盡量采取書面形式国产人成网线在线播放va,重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度;
4)與公司內(nèi)欧美成年在线、外溝通工作的過程中国产雏18女破苞在线播放,工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項(xiàng)盡量采用書面形式免费看不卡毛片直接看,如不能采取書面形式的忧物视频在线观看,采用電子郵件方式,并保留記錄重口三级小视频在线免费观看,以便日后核對(duì)欧美一级特黄一区二区三区播放免费在线网站;
5)與業(yè)務(wù)、采購部女人免费A片视频、展廳等各相關(guān)部門定期溝通国产精品电影在线你懂的,就產(chǎn)品賣點(diǎn)、細(xì)節(jié)一级a黄色视频录像免费、推廣等問題進(jìn)行討論全国男人黄色网站;
6)如其他部需企劃部配合的工作,其他部門需先知會(huì)或以工作聯(lián)絡(luò)函形式告知企劃部負(fù)責(zé)人天堂av中文在线,再由企劃部負(fù)責(zé)人根據(jù)各工作輕重緩急來安排本部門工作国产免费无遮挡吸乳视频在线观看。
7)上下級(jí)需逐層匯報(bào),如對(duì)上級(jí)安排不滿粉嫩国产剧情在线观看网站大全,需先執(zhí)行后投訴美女肏的网站。
3、工作效率管理制度
1)每周一早晨提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表一级一a片,確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度欧美色视频一区二区,周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié),確認(rèn)工作完成情況黄色美女裸体网站,對(duì)未完成工作欧欧美一级清,進(jìn)行原因分析AAA黄片一级二级三级,并督促盡快完成;
2)實(shí)施工作進(jìn)度管理julia中文国产一区。重產(chǎn)品從提報(bào)农村女人一级毛片农村妇女、制播會(huì)、節(jié)目資料準(zhǔn)備久久ri国产蜜臀AV、節(jié)目跟進(jìn)(電購、網(wǎng)購午夜a片视频播放器、微信營銷等)91无码视;公司對(duì)外宣傳、企業(yè)文化(品牌)推廣等工作av资源观看,都需制定工作進(jìn)度表最新在线精品国自产拍三级片,交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門久久综合色88888,及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度久久国产精品一区,提高工作效率。平面設(shè)計(jì)工作也嚴(yán)格按照節(jié)目進(jìn)度開展工作干荡妇免费视频一区二区。若因本部門員工工作失誤而造成工作進(jìn)度延遲造成公司損失的中文字幕在线看一区二区,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰,情節(jié)嚴(yán)重者無薪辭退麻豆精品视频在线视频;
3)節(jié)目資料(已打印出來的資料)求黄色免费网站、專業(yè)參考書籍、雜志等由企劃執(zhí)行(兼助理)管理中文字幕一区二区,隨時(shí)進(jìn)行更新狂野欧美性激色啪XXXX网站、整理。
4)制定年度久草视频在线免费观、半年度一级花片免费直接观看、季度營銷策劃方案及活動(dòng)推廣費(fèi)用預(yù)算方案,年度方案需在當(dāng)年11月底出臺(tái)下一年全年?duì)I銷策劃方案及費(fèi)用預(yù)算wwwbbbbcom;半年度與季度營銷方案及費(fèi)用預(yù)算需根據(jù)市場趨勢及公司實(shí)際情況在年度方案上作相應(yīng)調(diào)整5566资源在线,如7——8月(半年度方案)需在5月份修改完成,季度方案在當(dāng)季度中旬出臺(tái)下季度方案及費(fèi)用預(yù)算激情乱伦小说网站,提前一個(gè)月開始籌備久久国产乱子伦精品,當(dāng)月開始執(zhí)行。
4无码中文字幕天天av天天爽少、宣傳推廣費(fèi)用管理制度
1)所有費(fèi)用根據(jù)每次活動(dòng)推廣費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行强奸电影网站,預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用差額盡量控制在±10%;
2)費(fèi)用最終由總裁審批后方可執(zhí)行www.youjizz.com在线视频;
3)各宣傳推廣合作單位費(fèi)用盡量采取定期結(jié)款制国产主播秋霞,比如月結(jié).45天結(jié)一级黄片在线精彩视频免费播放、雙月結(jié)等;
4)根據(jù)財(cái)務(wù)要求在每月指定時(shí)間內(nèi)與各合作單位對(duì)帳并上報(bào)財(cái)務(wù)部午夜性生活免费视频。
5)每次宣傳推廣項(xiàng)目落地至少需兩個(gè)部門或兩個(gè)部門以上簽(驗(yàn))收国产嫖妓凹凸视频,杜絕弄虛作假
五、部門職責(zé)
1人人看人人摸人人操人人色、關(guān)于企劃:
1)全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一維護(hù)和實(shí)施規(guī)劃有色有爽;
2)執(zhí)行公司運(yùn)營方針并組織策劃企劃方案,協(xié)同相關(guān)部門落實(shí)與執(zhí)行免费欧美在线,開展公司營銷企劃工作亚洲女优操逼色视频,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展,接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)免费一级特大爱黄片;
3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神欧美很鲁视频在线观看、傳遞品牌文華,使品牌與市場日本sewwwcom、顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系久久夜色精品国产欧美一;
4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)2020国内自拍视频,提升品牌競爭力国产AV无码片毛片一级下载,編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略及營銷策劃方案;制定廣告預(yù)算精品久久艹、廣告費(fèi)用污网站免费入口网站站免费,使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;
5)對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前国产农村一区二区在线播放、事中农村欧美丰满熟妇XXXX、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整毛片网站推荐、修正人人干人人射人人插人人操;對(duì)各業(yè)務(wù)版塊指導(dǎo)、審核日韩精品天天在线观看视频网站免费、監(jiān)控美女视频免费视频一区二区、協(xié)調(diào),配各業(yè)務(wù)版塊開展媒體投放美国一级片大全、促銷等營銷活動(dòng)人人操超碰人人爱;
6)建立對(duì)品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象亚洲欧美日韩人妻视频、店面形象(有加盟店的時(shí)候)到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范毛片黄色视频在线观看免费,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;
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企業(yè)部門的管理制度5
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崗位職責(zé)說明
一美国黄视频、技術(shù)部職責(zé)說明
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日常管理細(xì)則
作息時(shí)間制度
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企業(yè)部門的管理制度6
一黄流畅在线免费网站、會(huì)議制度:
1、定期召開會(huì)議久久久久久久精品国产免,本部門全體成員必須出席人人澡人人看人人摸,并作會(huì)議記錄,總結(jié)前一段工作的經(jīng)驗(yàn)和不足后討論下一段要開展的各項(xiàng)工作久久久精品国产亚洲Av,部長記錄出勤情況以及會(huì)議內(nèi)容欧美ay人人操人人爽,的天堂,收集同學(xué)們的意見,傾聽同學(xué)們的心聲A片在线视频兔费观着网址,制定改進(jìn)措施人人收人人看人人摸人人操。
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3、本部門成員需建立個(gè)人成長檔案人人艹在线免费,提供個(gè)人照片及個(gè)人詳細(xì)信息caoprom在线公开视频在线频。
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5、優(yōu)秀成員獎(jiǎng):每一學(xué)期5Ⅴ99COm,根據(jù)每一位成員整體表現(xiàn)和出勤情況評(píng)出優(yōu)秀成員日本在线色视频,給予以一定的加分獎(jiǎng)勵(lì)(最低6分最高10分)。
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部長由后備干部選拔產(chǎn)生,后備干部產(chǎn)生是由個(gè)人向現(xiàn)任部長或輔導(dǎo)員提交自薦書精品久久亚洲网精品九九亚洲网,并通過本部門內(nèi)全體成員面試產(chǎn)生91欧美精品激情在线。
三、成員守則及要求:
1亚洲a日韩国产、專業(yè)部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力日韩午夜网页在线观看视频,處理好與其他各專業(yè)部學(xué)生會(huì)成員間的.關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)操的喷水视频。
2男干女黄色视频、專業(yè)部成員要樹立全局觀念,服從安排全部国产肥熟女,在專業(yè)部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積極參與cao97在线,不回避工作中遇到的困難。
3天天日天天干天天、成員與成員之間應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神www操屄,同舟共濟(jì),互相幫助、级黄色网站免费看。
4啪啪无码视频观看、成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律一级A片222222S·coM,秉公辦事女同饮尿一区二区三区。
5、原則上每一周召開一次例會(huì)日韩区欧美区;每次例會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的人員考勤欧美资源自慰。請(qǐng)假須做事先書面情況說明,遲到国产又粗又长又大又色、早退須做事后書面情況說明2020国内偷拍。
6、例會(huì)內(nèi)容為交流狼友日韩三级、匯報(bào)工作開展?fàn)顩r久久性网,總結(jié)前期工作,傳達(dá)上級(jí)會(huì)下達(dá)的工作任務(wù),安排后期工作等老女人性生活视频;保持良好的會(huì)議氣氛在线精品视频小网站在线,強(qiáng)調(diào)會(huì)議的紀(jì)律性,每位成員都應(yīng)做好會(huì)議記錄欧美视频a,不講空話色拍拍555,開會(huì)要有效率
7、開會(huì)按時(shí)到位(要有深刻的時(shí)間觀念)欧美艹艹爱。
8、開會(huì)時(shí)做好記錄熟女熟妇伦aⅴ网站美利坚,開會(huì)后由各組組長收起交由部長審核18岁以下禁止观看一级毛片。
9、執(zhí)勤穿著專業(yè)服jizzjizz小视频,執(zhí)勤過程中嚴(yán)禁嬉戲打鬧99久久久久久亚洲精品不卡。
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