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經(jīng)營部管理制度

時間:2023-11-14 08:11:17 制度 我要投稿

經(jīng)營部管理制度大全(10篇)

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經(jīng)營部管理制度大全(10篇)

經(jīng)營部管理制度1

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  二亚洲色成a在线网、合同管理規(guī)定

  為加強對本公司的合同管理欧美一级在线日本,防范發(fā)生合同糾紛,維護(hù)公司的合法權(quán)益无国产A片马上打开,根據(jù)合同法等法律法規(guī)的`規(guī)定欧美特级A禁片在线观看,特制定本規(guī)定。

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  三亚洲女同另类、應(yīng)收賬款管理規(guī)定

  為了保證公司經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,加強資金的管理97偷自拍亚洲综合,確保賬款的及時回收欧美3p,特制定本規(guī)定。

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  3、應(yīng)收賬款實行每月報告一次的制度在线看黄官网。經(jīng)營部于每月1日前將上月的應(yīng)收賬款情況上報主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部福利一区视频。應(yīng)收賬款報表內(nèi)容包括:欠款單位、應(yīng)收金額欧美一级A片视频在线播放、應(yīng)付時間亚洲欧美日韩国产综合久、經(jīng)辦人、是否發(fā)出催款函等国产欧美日韩免费影片在线观看。

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  5、應(yīng)收賬款到賬后欧美456视频,財務(wù)部應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)迷奸黄色网站在线观看,包括內(nèi)部和外部的。

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經(jīng)營部管理制度2

  一国产激情全集在线观看视频、目的:

  為規(guī)范處工程建設(shè)投標(biāo)活動,加強對投標(biāo)活動的監(jiān)督管理欧美一级电影在线看,維護(hù)公司利益国产一品二品三品色网站免费,提高工程效益,有效控制項目經(jīng)理使用黄色网站久久aaa,特制定本制度人成在线免费网。

  二、適用范圍:

  本制度適用于處工程項目的投標(biāo)免费无码高精品视频色欲、合同簽訂和管理白丝袜免费又黄又爽视频、預(yù)結(jié)算、民工結(jié)算乱伦性爱一区无码、營業(yè)執(zhí)照使用女人18特级一级毛片免费视频、項目經(jīng)理的管理等事宜。

  三男人的天堂人人摸人人操、經(jīng)營部組織機構(gòu)及成員

  1黄色视频免费A、建立以主管經(jīng)營總工為組長,以經(jīng)營部長精品欧美在线精品欧美在线、經(jīng)營副部長為投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組panjinlian5.com。

  2、招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)管理單位工程項目的建設(shè)工程投標(biāo)活動日韩另类制服丝袜自拍视频在线。主要職責(zé)是確定組織并編制投標(biāo)標(biāo)書亚洲AAA久久,負(fù)責(zé)編制中標(biāo)工程的合同內(nèi)容,編制工程預(yù)結(jié)算和民工結(jié)算碰碰视频国产,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資質(zhì)的使用和管理国产对白自拍小视频免费观看在线。

  3、小組成員由預(yù)算員久久久性交、資料管理員18禁se网站、綜合資料員。主辦部門是技術(shù)部。

  四91久久精品无码一区二区精品、經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)

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  3、負(fù)責(zé)全處的預(yù)(決)算管理工作国产一区二区丁香婷婷,工程造價人員的培訓(xùn)国产嫖妓风韵犹存对白。

  4、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)合同內(nèi)容和工程項目造價日欧美老女人,并掌握合同履行和結(jié)算審核情況欧美性爱精品一级片。

  5、負(fù)責(zé)處的各類證件的審驗韩国一级婬乱片高清视频一,委托審核等管理工作

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  五大陆日子一级片亚洲、經(jīng)營部部長職責(zé)

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  六三级黄视频一区二区三、經(jīng)營部副部長職責(zé)

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  九、資料管理員

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  十、資質(zhì)使用制度

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  3、主管經(jīng)營負(fù)責(zé)人送經(jīng)理批準(zhǔn);

  4国产办公室秘书、經(jīng)理批準(zhǔn)后由經(jīng)營部資料管理人員進(jìn)行登記備案免费自拍黄色网站。

經(jīng)營部管理制度3

  隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,經(jīng)營部在公司的運作中扮演著至關(guān)重要的角色亚洲日本性爱欧美。為了確保公司的高效運營视频一区无码天堂,經(jīng)營部需要建立一套完善的管理制度。本文將從組織架構(gòu)超碰毛片在线观看、職責(zé)分工色一区二区三区、決策流程等方面探討經(jīng)營部管理制度的建立與管理。

  一久久人人超国产三级、組織架構(gòu)

  經(jīng)營部的組織架構(gòu)是管理制度的基礎(chǔ)jizzjizzzz中国。為了實現(xiàn)高效的工作協(xié)同和流程優(yōu)化,我們建議經(jīng)營部的組織架構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循以下原則:

  1.1 垂直架構(gòu)

  經(jīng)營部應(yīng)采用垂直架構(gòu)欧美精品午夜在线视频,明確上下級關(guān)系和職責(zé)分工精品一区论坛。部門內(nèi)部可以根據(jù)工作需要劃分子部門,形成更細(xì)致的職能單位黄色美女视频裸视频网站。

  1.2 橫向溝通

  除了垂直架構(gòu)外亚洲图欧美日韩小说在线,經(jīng)營部還應(yīng)注重橫向溝通,促進(jìn)不同部門之間的合作與協(xié)調(diào)国产精品视频人体。建議設(shè)立跨部門溝通機制99级A片,定期召開聯(lián)席會議,解決跨部門事務(wù)欧美日韩国产青色。

  二在线观看国产mm免费视频、職責(zé)分工

  經(jīng)營部的職責(zé)分工是保障工作高效進(jìn)行的重要方面。明確的職責(zé)分工可以避免工作交叉和職權(quán)不明的問題一级毛片久久精品,提高工作效率乱人伦中文视频在线香蕉。

  2.1 總體職責(zé)

  經(jīng)營部的總體職責(zé)是制定并執(zhí)行公司的經(jīng)營策略色WWW永久免费,推動組織目標(biāo)的實現(xiàn)。同時免费作爱视频免费观看,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作妓女精品视频在线播放,優(yōu)化資源配置。

  2.2 具體職責(zé)

 ∫寥司镁镁镁醚侵奚弁(這里列舉幾個具體的部門和職責(zé)国产91午夜精品一二三区,如市場營銷部、人力資源部一级AAAA毛片、財務(wù)部等一级黄片性高潮录,根據(jù)實際情況進(jìn)行拓展)

  三、決策流程

  經(jīng)營部在日常工作中需要做出各種決策男人网站天堂,為了保證決策的科學(xué)性和合理性求一个免费在线观看的黄色网站,建議制定明確的決策流程。

  3.1 決策分類

  根據(jù)決策的重要性和緊急程度日韩视频在线国产,將決策劃分為戰(zhàn)略決策尤物视频入口、重大決策和日常決策。對不同類型的決策性欧美日本,制定不同的決策流程和參與人員人人妻人人添人人爽欧美一区91。

  3.2 決策過程

  決策過程應(yīng)包括問題識別、信息收集免费黄色欧美、方案制定国产精品H在线播放第一页、評估、決策與實施等環(huán)節(jié)久久是出精品。每個環(huán)節(jié)都需明確責(zé)任人人人射人人操人人骑人人插,確保決策的全面性和可行性。

  四91人妻久久久精品99系列、績效評估

  為了促進(jìn)經(jīng)營部的可持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化管理无码免费A片久久,建議建立科學(xué)的`績效評估體系。

  4.1 績效指標(biāo)

  制定適用于經(jīng)營部的績效指標(biāo)激情文学综合区图片区小说区⊙侵菝廊蘸磺可以包括但不限于部門目標(biāo)的實現(xiàn)情況、工作效率乱伦强奸欧美、員工滿意度等等在线看的a片。

  4.2 評估周期

  確定績效評估的周期,一般可以以季度或年度為周期進(jìn)行績效評估玖玖玖免费网站。

  4.3 獎懲機制

  根據(jù)績效評估結(jié)果亚洲区人人操,建立相應(yīng)的獎懲機制,激勵員工積極工作并提升工作質(zhì)量短发熟女口爆国产一区。

  結(jié)語

  經(jīng)營部作為企業(yè)的核心部門永久黄色网站免费观看av,需要建立一套科學(xué)合理的管理制度又粗又黄又硬又爽的免费视频,。本文從組織架構(gòu)、職責(zé)分工精品视频一区二区在线导航、決策流程和績效評估等方面提出了相應(yīng)的建議。希望可以為您的經(jīng)營部管理提供一些啟示麻豆AV免费看,使其更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和運營欧美性爱做。

經(jīng)營部管理制度4

  第十一條

  門市經(jīng)營管理內(nèi)容

  (一)經(jīng)營方式

  (二)經(jīng)營管理

  (三)經(jīng)營政策

  (四)經(jīng)營業(yè)績評估

  第五章經(jīng)營方式

  第十二條

  經(jīng)營性質(zhì)

  門市經(jīng)營部為發(fā)行室非獨立法人的對外經(jīng)營實體。

  第十三條

  經(jīng)營范圍

  以經(jīng)銷國家標(biāo)準(zhǔn)圖集為主一级黄片视频免费看,兼顧其他地方標(biāo)準(zhǔn)以及建筑標(biāo)準(zhǔn)亚洲黄色一级a片、規(guī)范等相關(guān)圖書。

  第十四條

  門市經(jīng)營部管理方式

  (一)發(fā)行室對門市經(jīng)營部管理采取以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方式中文自拍日韩在线视频网站,兼顧經(jīng)營過程監(jiān)督和考核国产国产精品偷在线观看。

  1.管理過程監(jiān)督

  (1)年度營銷計劃、年度銷售目標(biāo)由發(fā)行室向門市經(jīng)營部下達(dá);

  (2)經(jīng)營部經(jīng)理定期參加發(fā)行室中高層會議成人野外激情免费观看视频网站下载,按一定程序向主任Aa一级片公司室、主任辦公會成員進(jìn)行述職,介紹門市經(jīng)營部經(jīng)營情況;

  (3)每季度向主任上繳經(jīng)營計劃91地址国产一区、銷售目標(biāo)完成情況分析報告色欲天天影院视频。

  2.財務(wù)監(jiān)督

  (1)每月份向發(fā)行室財務(wù)部門遞交門市經(jīng)營部財務(wù)報表;

  (2)定期接受發(fā)行室財務(wù)部門的財務(wù)檢查;必要的情況下,隨時遞交能反映經(jīng)營狀況的財務(wù)信息aaa级欧美黄片。

  3.人事任免制度

  (1)門市經(jīng)營經(jīng)理采取任期制性视频亚洲网站,標(biāo)準(zhǔn)所有直接任免權(quán),發(fā)行室有建議權(quán);

  (2)發(fā)行室有直接雇傭門市經(jīng)營部員工的聘用權(quán)日韩中美精品中文视频在线播放。

  (二)門市經(jīng)營部實行獨立成本核算久久黄色视频ji、員工薪酬結(jié)構(gòu)可以獨立但必須經(jīng)過發(fā)行室批準(zhǔn)

  第十五條

  門市經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)

  (一)全面負(fù)責(zé)門市的市場調(diào)研、市場開發(fā)激情第一第二综合天天、市場推廣日韩欧美精品原创在线观看、銷售、客戶服務(wù)等工作;

  (二)制定年度營銷計劃性欧美XXXX18HD视频、銷售目標(biāo)1000部国产怕怕怕精品,預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;

  (三)組織市場開發(fā)日韩精品美女网页在线观看免费,執(zhí)行發(fā)行室的門市銷售政策五月天色色综合网,完成門市的年度銷售目標(biāo);

  (四)根據(jù)門市銷售特點,提出市場推廣方案建議干天天干,協(xié)助實施市場調(diào)研玩弄少妇视频在线播放、市場推廣工作;

  (五)建立客戶管理檔案,負(fù)責(zé)維持重要客戶啪啪啪精品,與客戶保持良好關(guān)系;

  (六)及時作好函購用戶和零散用戶的產(chǎn)品配送和有關(guān)的服務(wù)工作;

  (七)組織門市銷客戶需求預(yù)測7160无码视频在线观看,提出產(chǎn)品需求申請;

  (八)加強客戶溝通日韩欧精品无码视频无删节,作好退換貨等售后服務(wù)工作;

  (九)負(fù)責(zé)組織銷售統(tǒng)計,定期向主任做銷售分析匯報;

  (十)協(xié)助市場推廣和技術(shù)服務(wù)人員人人干人人操人人,作好門市的品牌宣傳字幕网国产在线观看、產(chǎn)品促銷、新技術(shù)信息發(fā)布等工作;

  (十一)協(xié)助市場推廣和技術(shù)服務(wù)人員日屄网站免费看,作好門市銷售人員的技術(shù)技能和銷售技能培訓(xùn);

  (十二)定期(每季度)向營銷部門反饋市場綜合信息(產(chǎn)品銷售信息性感美女被操免费视频、客戶檔案信息、市場需求信息色黄色视频在线免、客戶反饋信息等);

  第十六條

  經(jīng)營權(quán)限

  (一)實施經(jīng)營目標(biāo)的決策權(quán);

  (二)非國標(biāo)圖集產(chǎn)品的進(jìn)貨權(quán);

  (三)門市經(jīng)營成本的核算和控制權(quán);

  (四)門市經(jīng)營員工的考核評價權(quán)日韩精品免费乱码福利视频。

  第六章經(jīng)營管理

  第十七條

  經(jīng)營計劃

  (一)經(jīng)營計劃制定

  1.經(jīng)營計劃包括范圍

  年度銷售目標(biāo)、經(jīng)營預(yù)算超碰在线人妻露脸、市場開拓計劃91精品国产自产在线观看48页、市場推廣計劃、渠道管理和經(jīng)營方式改進(jìn)計劃亚洲特黄av、成本核算和控制計劃人人扣B人人干B视频免费播放、產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃等。

  2.經(jīng)營計劃的制定

  經(jīng)營經(jīng)理在爭取內(nèi)部員工意見的基礎(chǔ)上高清无码视频免费观看,負(fù)責(zé)制定經(jīng)營計劃久久久久夜色精品国产老牛。將擬訂好的經(jīng)營計劃于每年的12月底上報主任進(jìn)行審批,經(jīng)主任辦公會審議通過后另类小说图片,下發(fā)執(zhí)行久久资源综合。

  (二)經(jīng)營計劃執(zhí)行

  經(jīng)營經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的全面的實施。

  (三)經(jīng)營計劃監(jiān)督和考核

  1.日常經(jīng)營計劃監(jiān)督和考核

  由發(fā)行室主任負(fù)責(zé)日常經(jīng)營計劃的監(jiān)督和考核在线观看91精品国产不卡。

  2.經(jīng)營計劃執(zhí)行效果評估

  (1)由發(fā)行室中高層(部門主管以上)對門市經(jīng)營計劃進(jìn)行審核和評估;

  (2)每6個月進(jìn)行一次審核黄色视频天免费看一一丝袜,每12個月進(jìn)行一次綜合評估。

  第十八條

  業(yè)務(wù)管理

  (一)業(yè)務(wù)管理流程

  1.銷售流程

  每天每個銷售班次由銷售領(lǐng)班負(fù)責(zé)當(dāng)班的.銷售業(yè)務(wù)A片强奸少妇毛片按摩,班次交接主要由銷售領(lǐng)班之間進(jìn)行交接99伦乱视频,主要交接陳列架現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、碼洋国外一区二区三区黄色录像,提供相關(guān)產(chǎn)品的銷售信息和客戶的情況;

  接班銷售負(fù)責(zé)人根據(jù)店面產(chǎn)品陳列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)手机一级在线视频、碼洋數(shù)要求進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品上架。

  下班銷售領(lǐng)班即將統(tǒng)計和整理好的產(chǎn)品銷售在线观看黄片精品、大客戶資料信息上繳于經(jīng)營經(jīng)理视频欧美日韩。

  2.銷售結(jié)算流程

  銷售結(jié)算員在下班前將當(dāng)天的門市銷售資金、函購產(chǎn)品資金以及門市外購圖書支出資金制成財務(wù)報表形式上繳經(jīng)營經(jīng)理成年女人特黄av免费。

  3.經(jīng)營經(jīng)理管理流程

  (1)經(jīng)營經(jīng)理管理對門廳經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控中文字幕av人妻一本二本。

  (2)分析研究統(tǒng)計分析員上報的每班次銷售資料報表,對存在問題制定相應(yīng)管理措施。

  (3)每7天召開一次銷售工作協(xié)調(diào)會91人妻论坛社区,一方面對前一階段的工作做小結(jié)亚洲欧美另类专区,另一方面布置下一階段的工作計劃。

  (二)業(yè)務(wù)管理方法

  1.責(zé)任到位精品久久国产精品99国产,目標(biāo)分解

  根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和崗位職責(zé)绿巨人直播在线观看免费,各負(fù)其責(zé),將經(jīng)營計劃和工作目標(biāo)進(jìn)行分解落實到人国产在线一区无码视频久。

  2.過程監(jiān)督丝袜专区,結(jié)果考核

  對業(yè)務(wù)銷售采取實時監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則,對每一個班次亚洲午夜一区二区三区福利、每一個人每7天做一次小的總結(jié),每一個月做一次考評欧美一区永久视频免费观看,根據(jù)銷售業(yè)績隨時做經(jīng)營計劃和銷售目標(biāo)調(diào)整97成视频在线网。

  (三)業(yè)務(wù)管理內(nèi)容

  業(yè)務(wù)管理內(nèi)容包括:店面的市場推廣、產(chǎn)品銷售欧美一级做片性视频、客戶管理等方面的內(nèi)容影音先锋日韩在线资源。

  1.市場推廣

  (1)總體要求

  門市進(jìn)行的促銷活動必須按發(fā)行室批準(zhǔn)的營銷計劃書的要求進(jìn)行,不能擅自舉辦相關(guān)的促銷活動欧美日韩在在线视频。否則作例外處理中文字幕日本黄色视频,上報主任審批再實施。

  (2)產(chǎn)品促銷

  產(chǎn)品促銷主題要明確天天插天天碰,同時配合相應(yīng)的POP資料或其他宣傳材料欧美激情a片免费专区。

  產(chǎn)品促銷員要經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)而且在促銷過程中嚴(yán)格執(zhí)行《促銷管理制度》規(guī)定。

  (3)媒體促銷

  原則上人人爱人人操人人摸人人干人人爱,門市不做媒體促銷活動91超碰在线中出,除非由發(fā)行室統(tǒng)一安排。

  2.產(chǎn)品銷售程序

  (1)銷售前準(zhǔn)備

  當(dāng)班銷售領(lǐng)班在交接班后亚洲欧美国产一区二区,一方面安排人清點陳列架上的產(chǎn)品月综合网,不足的產(chǎn)品領(lǐng)貨過上架;促銷禮品、POP材料要擺放在醒目的位置;另一方面簡單清掃一下店面衛(wèi)生黄色网站黄页。

  (2)產(chǎn)品銷售過程

  首先由產(chǎn)品導(dǎo)購員向客戶介紹產(chǎn)品欧美极品A片小视频在线看,同時介紹新技術(shù)、新推出的產(chǎn)品一极黄色网站,并把相關(guān)資料袋拿給客戶久久一级黄色毛片,如有促銷禮品再把相關(guān)禮品贈送給客戶。

  第二:產(chǎn)品導(dǎo)購員根據(jù)客戶購書清單www黄色网站免费观看com,幫助客戶挑選產(chǎn)品国产三级精品三级在线区。如果對缺貨產(chǎn)品或?qū)τ行﹩栴}解答不了的則由領(lǐng)班負(fù)責(zé)。

  第三:產(chǎn)品導(dǎo)購員將客戶購買的產(chǎn)品轉(zhuǎn)交給銷售員對產(chǎn)品進(jìn)行微機錄入和價格核算;產(chǎn)品導(dǎo)購員繼續(xù)為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

  第四:銷售錄入員對產(chǎn)品核算完后負(fù)責(zé)給客戶開發(fā)票性欧美日韩一区二区,并將購買產(chǎn)品清單轉(zhuǎn)交給銷售收款員又硬又粗又黄的视频,客戶到銷售收款員付款。

  第五:產(chǎn)品導(dǎo)購員負(fù)責(zé)對客戶產(chǎn)品進(jìn)行包裝精品一区在线播放。如果購買的產(chǎn)品很多則聯(lián)系相關(guān)人員對產(chǎn)品進(jìn)行打包或配送中国老女人老妇女刺激视频、托運等。

  第六:如果客戶非常重要或發(fā)展?jié)摿艽笮愿写鳤V电影在线免费观看,則由銷售領(lǐng)班負(fù)責(zé)登記客戶的背景資料和相關(guān)的聯(lián)系方式久久久二级黄色片,并將此資料錄入重要客戶檔案。

  (3)產(chǎn)品銷售后

  產(chǎn)品導(dǎo)購員負(fù)責(zé)對陳列產(chǎn)品進(jìn)行清點;

  銷售員負(fù)責(zé)對銷售產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計;

  收款員負(fù)責(zé)對銷售資金進(jìn)行清點在线免费91,并制成報表形式;

  銷售領(lǐng)班負(fù)責(zé)賬物核對四虎国产精品久久久久久网址,收集銷售員和收款員的相關(guān)資料。

  (4)銷售總結(jié)

  在下班前欧美精品熟妇,由銷售領(lǐng)班對當(dāng)天銷售工作做簡單總結(jié)玖玖爱在线视频播放,總結(jié)今天的工作成績和現(xiàn)存的主要問題,提出下一步改進(jìn)的措施和方法国外呦交网站。

  3.函購產(chǎn)品或其他零售產(chǎn)品管理

  (1)函購信函處理

  當(dāng)班的銷售領(lǐng)班負(fù)責(zé)當(dāng)班的函購信函處理嗯啊太深了视频。

  (2)業(yè)務(wù)處理

  產(chǎn)品導(dǎo)購員根據(jù)函購產(chǎn)品清單準(zhǔn)備產(chǎn)品;

  銷售員根據(jù)產(chǎn)品核算價格、開發(fā)票及產(chǎn)品記帳統(tǒng)計;

  收款員負(fù)責(zé)資金結(jié)算久久久精品国产自在看。

  (3)產(chǎn)品包裝

  產(chǎn)品導(dǎo)購員負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝www.99re6.com。在產(chǎn)品包裝中,并把相關(guān)產(chǎn)品宣傳或企業(yè)形象推廣方面的POP資料發(fā)送給客戶性交配网站。

  (3)產(chǎn)品配送或發(fā)貨

  由銷售領(lǐng)班協(xié)調(diào)發(fā)行室配送人員對產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)貨丝袜人妻欧美。

  第十九條

  圖書采購管理

  (一)采購計劃

  圖書采購計劃由經(jīng)營經(jīng)理根據(jù)銷售統(tǒng)計分析、庫存碼洋以及市場需求情況制定月份圖書采購計劃女人张开腿男人猛桶视频。

  (二)圖書采購

  圖書采購員根據(jù)圖書采購計劃丝袜黄色录像,與有關(guān)出版社、發(fā)行站等進(jìn)行電話詢價人人操人人插人人摸人人干,然后將相關(guān)信息反饋給經(jīng)營經(jīng)理自拍偷拍12,經(jīng)批準(zhǔn)后對圖書進(jìn)行采購。

  (三)產(chǎn)品驗收

  負(fù)責(zé)庫房管理的人員對圖書進(jìn)行質(zhì)量驗收亚洲中文字幕,中文字幕在线,合格后辦理相關(guān)產(chǎn)品入庫手續(xù)4438黄色网。

  第二十條

  庫房管理

  (一)產(chǎn)品庫存最低標(biāo)準(zhǔn)

  由經(jīng)營經(jīng)理根據(jù)年度銷售統(tǒng)計、產(chǎn)品銷售季節(jié)特點制定《產(chǎn)品庫存最低標(biāo)準(zhǔn)管理制度》网站黄色视频a,經(jīng)內(nèi)部討論后進(jìn)行實施人妻专区。

  (二)庫存管理

  負(fù)責(zé)庫房管理的人員每月向經(jīng)理上報庫存產(chǎn)品報表。

  第二十一條

  經(jīng)營成本管理

  (一)經(jīng)營成本管理內(nèi)容

  1.產(chǎn)品銷售成本

  發(fā)生在產(chǎn)品銷售過程中成本費用国产性爱aaa。主要包括產(chǎn)品郵寄伊人国产精品、配送、促銷活動等方面的費用。

  2.管理成本

  門市經(jīng)營部經(jīng)營管理過程中所發(fā)生的費用亚洲日韩精品无码专区网站。人員工資影音先锋AV每日在线、獎金,辦公用品和孕妇疯狂作爱视频、交通費国产经是品久久久久久久久免费、產(chǎn)品采購費用等。

  (二)經(jīng)營成本管理方法

  根據(jù)本年度的銷售收入指標(biāo)欧美色综合天天综合高清网、利潤指標(biāo)99这里还有精品,確定年度經(jīng)營成本,然后將年度經(jīng)營成本費用進(jìn)行分解黄片ah视频,實行目標(biāo)考核制進(jìn)行過程管理和控制欧美一级人与嘼视频免费。

  (三)經(jīng)營成本管理過程

  首先對成本進(jìn)行預(yù)算,確立成本考核指標(biāo)中文字幕第页日,對正常事件發(fā)生的成本實行過程控制欧美精品AAAAAAAAA片,例外事件發(fā)生的成本實行上報審批制。

  (四)經(jīng)營成本考核

  每月份召開一次成本費用控制協(xié)調(diào)會(也可以在其他會議上順便進(jìn)行溝通黄色网站中文字幕,不一定專門召開此類會議),每季度召開一次資金使用欧美肏穴网、成本指標(biāo)控制平衡會激情无码在线观看,每年度對經(jīng)營成本指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評估和考核。

  第二十二條

  客戶管理

  (一)建立客戶檔案

  1.客戶分類

  (1)按客戶每年度購買碼洋數(shù)分為大客戶99玖玖玖精品国产、重要客戶国产精品对白交换、一般客戶等;

  (2)按客戶分別區(qū)域分為:華東、華北国产特级毛片无码专区、華中等;或按所在省份劃分為北京亚洲爆乳AAA无码专区、上海、廣東欧美老妇乱子BBBBBBBW、天津精品射、山東、河北等;

  (3)按客戶購買頻次分為:長期購買客戶在线视频亚洲、多次購買客戶亚洲一级av一级无码毛片、偶爾購買客戶等;

  (4)按客戶購買形式分為:上門購買、函購欧美性色作爱视频、配送等;

  (5)將以上客戶進(jìn)行綜合分類等免费黄色视频醉网址。

  2.客戶的背景資料

  (1)單位所在行業(yè):設(shè)計院?建筑工程公司?房地產(chǎn)開發(fā)?

  (2)單位的性質(zhì)、規(guī)模91p人妻、經(jīng)營狀況国内自拍AV在线、所在地區(qū)的實力;

  (3)年需求產(chǎn)品碼洋(估計);

  (4)通常購買產(chǎn)品的通經(jīng)?怎么知道標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)行室的?

  (5)客戶的姓名、年齡、職位97国产精品一区在线播放、職稱免费看污网站十八禁永久免费、電話等。

  (二)進(jìn)行客戶溝通

  在客戶資料統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上人人看人人膜人人操,分類出大客戶日韩中美精品中文字幕视频、重要客戶和一般客戶類型,并定期對大客戶精品国语国语刺激对白在线、重要客戶郵寄產(chǎn)品宣傳資料或新技術(shù)亚洲欧美日韩区中文字幕、新產(chǎn)品介紹材料。

  第二十三條

  營銷數(shù)據(jù)庫管理

  (一)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容

  客戶檔案資料;產(chǎn)品不同類型国产无码精品一级片、品種的銷售信息;函購国产一级aⅴ无码免费、門市產(chǎn)品銷售信息;市場推廣效果分析報告、月份產(chǎn)品銷售分析報告丰满的free毛茸茸的videos、營銷計劃執(zhí)行情況分析報告日韩免费爱插摸视频、庫存管理分析報告、經(jīng)營狀況分析報告等囯产黄色在线视频。

  (二)數(shù)據(jù)庫管理

  每月份對數(shù)據(jù)庫信息作一次統(tǒng)計分析a片免费在线观看视频,每季度、每年度分別對數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行分析并形成分析報告射黄视频在线观看,分別上繳給經(jīng)營經(jīng)理美女张开腿没内裤裸身视频无遮挡。

  第二十四條

  管理職責(zé)

  (一)責(zé)任人

  1.銷售信息

  (1)銷售領(lǐng)班每天向經(jīng)理上報銷售報表。

  (2)銷售統(tǒng)計員(兼職)每月份日韩一级AAA片免费在线视频、每季度黄片a欧美、每年度分別對產(chǎn)品銷售結(jié)算報表進(jìn)行分析,形成分析報告分別報送經(jīng)營經(jīng)理欧美日本网站、發(fā)行室營銷管理www.欧美性爱。com、發(fā)行室財務(wù)管理各一份。

  2.財務(wù)結(jié)算

  (1)收款員每天向經(jīng)理上報產(chǎn)品銷售結(jié)算報表

  (2)銷售統(tǒng)計員(兼職)每月份欧美第三页、每季度一区二区黄色一级片毛片、每年度分別對產(chǎn)品銷售結(jié)算報表進(jìn)行分析,形成分析報告分別報送經(jīng)營經(jīng)理WWWAV72com、發(fā)行室營銷管理美女黄色国产网站、發(fā)行室財務(wù)管理各一份

  3.庫存

  (1)庫房管理員每月份向經(jīng)理上報庫存報表;

  (2)銷售統(tǒng)計員(兼職)每月份、每季度淫荡丝袜美腿激情、每年度分別對庫存管理報表進(jìn)行分析a成黄视频免费看,形成分析報告分別報送經(jīng)營經(jīng)理、發(fā)行室營銷管理国产家庭乱伦视频一区二区三区四区、發(fā)行室財務(wù)管理各一份;

  4.客戶檔案

  (1)銷售領(lǐng)班每天收集老熟妇喷水一区二区三区、整理客戶資料并向經(jīng)理上報系統(tǒng)報表;

  (2)銷售統(tǒng)計員(兼職)每季度欧美日韩亚洲二视区、每年度分別對客戶檔案資料進(jìn)行分析,形成分析報告分別報送經(jīng)營經(jīng)理欧美精品日韩国产一区原创色、發(fā)行室營銷管理各一份亚洲精彩视频一区二区三区。

  (二)考核人

  1.銷售領(lǐng)班負(fù)責(zé)對產(chǎn)品導(dǎo)購員、銷售員進(jìn)行考核;

  2.經(jīng)營經(jīng)理負(fù)責(zé)對銷售統(tǒng)計員AV免费播放网址、銷售領(lǐng)班caoporen超碰欧美、收款員進(jìn)行考核;

  3、同時發(fā)行室財務(wù)管理国产a片一级毛片网站、營銷管理負(fù)責(zé)對門市反饋信息的完整性進(jìn)行考核中文字幕视频日韩高清在线视频。

  第七章經(jīng)營政策

  第二十五條

  發(fā)行室授權(quán)的經(jīng)營政策

  (一)具有相對獨立的經(jīng)營決策權(quán);

  (二)與發(fā)行室共享市場信息資源

  門市經(jīng)營部共享發(fā)行室的營銷數(shù)據(jù)庫信息、市場研究報告国产美女一级A片操逼视频、品牌推廣日韩午夜理论片中文字幕、POP市場宣傳資料等資源。

  (三)與發(fā)行室共享營銷隊伍建設(shè)資源

  發(fā)行室?guī)椭T市經(jīng)營部進(jìn)行銷售人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等青草视频在线观看免费视频公开。

  第一條

  內(nèi)部激勵政策

  (一)薪酬激勵

  薪酬設(shè)計在獎優(yōu)幫劣的設(shè)計前提下想要插下面高潮视频,更多的向創(chuàng)造價值大的銷售員傾斜,加大了浮動薪酬的比例在线激情视频图。

  具體詳見《薪酬設(shè)計方案》

  (二)精神激勵

  1.晉升:根據(jù)工作績效欧美湿鸡视频在线、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)国产破处女出血视频、發(fā)展愿望而對工作優(yōu)秀員工進(jìn)行崗位晉升欧美三级在线日韩。

  2.崗位輪換:對有發(fā)展?jié)摿ΑI(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀員工進(jìn)行多個崗位輪換久久99热这里只有精品88。

  3.通報表揚:對業(yè)務(wù)優(yōu)秀的員工在門市經(jīng)營部樹立業(yè)務(wù)標(biāo)兵人妻精品偷拍视频v,進(jìn)行通報表揚欧美性爱88。

  4.培訓(xùn)獎勵:對有發(fā)展?jié)摿侵薜3页、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀員工進(jìn)行外派培訓(xùn)或在發(fā)行室內(nèi)部培訓(xùn)。

  第八章經(jīng)營業(yè)績評估

  第二十六條

  評估主要指標(biāo)

  (一)經(jīng)營計劃制定的科學(xué)性欧美丰满熟妇乱视频XXXXX、合理性和可操作性

  (二)銷售目標(biāo)完成率

  (三)經(jīng)營利潤目標(biāo)完成率

  (四)經(jīng)營計劃全面完成率

  第二十七條

  評估方法

  (一)評估時間周期

  每6個月評估一次;每12個月做總體績效評估亚洲特黄毛片一级无码。

  (二)評估方法

  主要采取內(nèi)部訪談與座談會等形式相結(jié)合的方法。例如:由主任或其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對門市相關(guān)人員進(jìn)行個別交流/訪談亚洲色资源站,對經(jīng)營計劃執(zhí)行效果進(jìn)行測評;通過高層會議對門市經(jīng)營目標(biāo)国产交换精品视频一区、經(jīng)營計劃執(zhí)行效果進(jìn)行評估等。

  第九章附則

  第二十八條

  本管理辦法由門市經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋999国产视频。

  第二十九條

  本管理辦法的擬定或者修改由門市經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé),報主任批準(zhǔn)后執(zhí)行日韩在线进入一区二区视频。

  第三十條

  本管理辦法自頒布之日起實施亚洲视频一区二区。

經(jīng)營部管理制度5

  第一章總則

  第一條

  適用范圍

  本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)最新自拍视频。

  第二條

  目的

  為充分調(diào)動門市經(jīng)營部的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績在线黄色视频国产,特制定本管理制度

  第三條

  原則

  堅持業(yè)務(wù)管理的計劃亚洲中文操女视频网站、組織、控制A片无卡不码国产在线、考核相結(jié)合的'管理原則

  第二章

  門市經(jīng)營組織管理

  第四條門市經(jīng)營管理制度制定

  經(jīng)營管理制度制定由門市經(jīng)理負(fù)責(zé)制定国产JIZZ在线观看,上報主任進(jìn)行審批,審批后經(jīng)過主任辦公會審議通過后一级黄色录像视频免费看,再上報標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批中国国产黄色真人网站,審批通過后下發(fā)執(zhí)行。

  第五條

  經(jīng)營管理制度執(zhí)行

  門市經(jīng)理負(fù)責(zé)組織執(zhí)行国产全黄A一级毛片视大学生宿舍。

  第六條

  經(jīng)營管理制度實施監(jiān)督

  發(fā)行室主任負(fù)責(zé)經(jīng)營管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核超碰人人国产精品。

  第七條

  經(jīng)營管理制度實施效果考核

  發(fā)行室領(lǐng)導(dǎo)(主任、副主任8050午夜网国产一级、所主管領(lǐng)導(dǎo)等)亚洲第八页、主任辦公會負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行評審。

經(jīng)營部管理制度6

  第八條

  類比法

  主要通過對相似行業(yè)爱爱视频网址大全外国、同行業(yè)競爭對手現(xiàn)行的門市經(jīng)營成功經(jīng)驗伊人久久五月丁香综合中文亚洲,結(jié)合發(fā)行室目前經(jīng)營現(xiàn)狀而制定的。

  第九條

  經(jīng)驗對比法

  主要根據(jù)發(fā)行室過去3-5年內(nèi)的門市經(jīng)營執(zhí)行情況和未來發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對發(fā)行室相關(guān)信息反等綜合因素而制定的`黄色视屏品爱网。

  第十條

  綜合法

  在類比法與經(jīng)驗對比法分析的基礎(chǔ)上思思热视频在线精品视频,綜合其他因素而制定的。

經(jīng)營部管理制度7

  第一章 總則

  第1條:為了規(guī)范經(jīng)營工作亚洲国产欧洲中文字幕,讓今后的經(jīng)營工作更順利男女互搞黄色网站,流程更完善,特制定以下管理制度亚洲视频人人干。

  第二章 管理規(guī)范

  第2條:經(jīng)營部人員外出出差日韩网络福利直播网站,須告知經(jīng)營部區(qū)域經(jīng)理,在必要的情況下由區(qū)域經(jīng)理向經(jīng)營部負(fù)責(zé)人匯報;在出差回公司后口頭向區(qū)域經(jīng)理匯報工作情況成人网站日韩在线视频观看网址,在必要的情況下填寫出差報告上交至經(jīng)營部負(fù)責(zé)人;區(qū)域經(jīng)理外出出差須向經(jīng)營部負(fù)責(zé)人匯報呦呦网。

  第3條:經(jīng)營部人員每星期六下午四點半應(yīng)召開經(jīng)營綜合會議,交流經(jīng)營經(jīng)驗以及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)又黄又爽又色刺激的视频。

  第4條:經(jīng)營部人員上下班不在總經(jīng)辦打卡古代一级无遮A级毛片久久,但是須在經(jīng)營部負(fù)責(zé)登記的人員處登記后注明大概返還時間方可外出,如未能按時登記須告知區(qū)域經(jīng)理欧美AAAA激情视频,由區(qū)域經(jīng)理告知登記處;如第二天要直接外出辦事應(yīng)在前一天登記說明后国产A级毛多水多妇女视频,才能外出;遇特殊情況應(yīng)通知區(qū)域經(jīng)理。資源管理部與預(yù)算部在總經(jīng)辦按時打卡與外出登記色综合同性人妖无码字幕。

  第三章 經(jīng)營項目

  第5條:經(jīng)營部人員無論通過何種渠道獲得招標(biāo)信息成人日韩在线综合观看,均匯總到信息收集負(fù)責(zé)人處草草九视频在线观看,由信息收集負(fù)責(zé)人統(tǒng)一制表(詳見附表1)后,每兩天交由評標(biāo)小組討論欧美国产综合,決定經(jīng)營方式以及項目跟蹤人2av天堂网在线观看。

  第6條:在項目以自營方式報名或資格審查后,如有他方要收購該項目线黄片儿。,決定權(quán)與收取費用由評標(biāo)小組決定91人妻精品一区。

  第7條:對于自營項目,項目跟蹤人在報名后應(yīng)摸清參與該項目的投標(biāo)單位有幾家本地自拍日韩在线播放网站视频,盡可能獲得參與的兄弟單位的信息最近2019中文字幕大全,在對方有意向的前提下,進(jìn)行聯(lián)合體投標(biāo)(聯(lián)合體投標(biāo)的.前期費用由各自承擔(dān)污黄男男视频,若中標(biāo)中文字幕在线一道本,則按利潤評估價的方式分成,各自公司產(chǎn)生的費用不包括在內(nèi))人人艹人人艹。

  第8條:項目報名時如是他營項目中文字幕丝袜日韩第一页,在費用收取方面原則性按照收費標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表2)。特殊情況時加勒比在线观看视频,根據(jù)市場行情亚洲中文久久久久久精品国产视色,當(dāng)費用高于或低于收費標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)事先上報經(jīng)營部負(fù)責(zé)人日韩x网站,經(jīng)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人與評標(biāo)小組討論后自拍三级青草,再按實際情況收取費用。

  第9條:他營項目中標(biāo),建造師證押證費一級1500元/月www.日本淫乱,二級1000元/月777久久激情久久综合,五大員500元/月;因公司資源緊缺及他人需要要將證

  件提前取出,則押證費收取規(guī)定的30%~50%羞羞视频在线看。

  第四章 介紹信

  第10條:介紹信的開具流程:各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收取費用;財務(wù)交錢免费看所有乱伦黄色视频,開取收據(jù);總經(jīng)辦開介紹信。

  注:若介紹信因公司原因無法使用則所收取的費用退回給合作伙伴国产91在线播放。

  第五章 投標(biāo)流程

  第11條:所有投標(biāo)項目的報名在线视频一区二区国产日韩欧美、資審激情文学无码中文字幕yw、開標(biāo)情況記錄到黑板上中文一区二区性爱,內(nèi)容包括:工程名稱、所用建造師4a级黄色片、五大員人妻系统无码专区久久五月天、委托人、時間(沒有時間的先空置)亚洲一区无毛片免费在线观看。左邊黑板記錄預(yù)計配備人員走向欧美AAAA片中文字幕,要求記錄時將使用時間寫上;右邊黑板記錄投標(biāo)項目情況黄色视频大全网站大全网站大全网站大全,記錄項目資審、開標(biāo)日期時間日本42999性爱A片在线。

  第12條:借證在資源管理部登記人人操人人奸人人干,借證時須向經(jīng)營部負(fù)責(zé)人匯報,同時注明還證時間方可借證;因公司證件較緊缺http://wwW.色色.com,所有證件(五大員欧美精品视频网站、建造師、三大證国产精品第一夜不卡丝袜、安考證等)用完必須及時歸還你懂的二区国产。如因中標(biāo)需要押證應(yīng)及時通知資源管理部以免造成證件去向不明情況。

  第13條:所有投標(biāo)項目的跟蹤人在投標(biāo)過程(報名又粗又长的黄A片无码视频、資審欧美欧美视频a√在线、

  開標(biāo))中必須填寫投標(biāo)情況明細(xì)表(詳見附表3)記錄所用人員信息,資源管理部應(yīng)與項目投標(biāo)部合作填寫《項目投標(biāo)情況一覽表5》以方便了解投標(biāo)項目情況求可以在线观看的不卡的黄色av网站。

  第14條:在開標(biāo)時一级少妇A片无,項目跟蹤人必須將報價記錄到投標(biāo)價法記錄表(詳見附表4)中,開完標(biāo)后無論中標(biāo)與否交由區(qū)域經(jīng)理曰本黄色视频免费观看,如有必要日韩精品自拍欧美在线观看网站,上報到經(jīng)營部負(fù)責(zé)人,召開經(jīng)營人員討論會国产强奸视频大全,為下次投標(biāo)工作積累經(jīng)驗免费无遮挡毛片中文字幕视频。

  第15條:經(jīng)營部人員在項目投標(biāo)過程中收取的各項費用的收據(jù)統(tǒng)一交至統(tǒng)計負(fù)責(zé)人處統(tǒng)計。

  第六章 分公司制度

  第16條:因分公司需要九色911最新地址,須配備一套投標(biāo)用章亚洲中文AⅤ中文字幕在线,公章管理制度詳見《朝暉城市建設(shè)工程有限給予公司印章使用規(guī)定》。區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)并簽署《印章保管責(zé)任保證書》看片人人操。

  第17條:自營分公司常駐人員(考勤與總公司經(jīng)營部同步6080免费毛片在线播放,外出須登記)每3個月有4天帶薪休假。其它特殊情況須向區(qū)域經(jīng)理請假在线超碰在线,區(qū)域經(jīng)理將請假單上報至總公司国产熟女丝袜视频一区草草影院。

  第18條:自營分公司常駐人員按300元/月進(jìn)行補貼。

  第七章 費用報銷

  第19條:總公司人員外出到辦事日夲人真人爱三级片无码毛片,如情況緊急需打出租車盡量議價;返回公司時如無則坐公交車在线A片中文亚洲。

  第20條:對于公司自營項目,由公司辦理的建造師性爱在线视频不卡酷酷网、項目經(jīng)理及法人代表外出差旅費公司報銷五月天天久久综合,但無出場費。對于他營項目毛片黄色视频在线,則出場費全部歸建造師可以看性爱视频的网站、項目經(jīng)理及法人代表個人所得正在播放麻豆国产AV,不需上交公司;公司不給予差旅費報銷。

  第21條:對于自營項目久久毛片视频,公司員工出差日本性爱不卡,公司給予差旅費報銷;對于他營項目,公司不給予差旅費報銷国产女主播喷水高潮视频。

  第八章 附則

  第22條:人員的配備:五大員應(yīng)配套使用深夜免费A级毛片无码,有社保的和C類證的分別組成一套。借證人員必須注明歸還時間才能借證(如未按時歸還者国产乱伦熟女视频,應(yīng)說明理由欧美性激情网,否則對該借證人員進(jìn)行處罰)

  第23條:所有證件一律不得轉(zhuǎn)借。若因轉(zhuǎn)借導(dǎo)致公司證件周轉(zhuǎn)不靈或出現(xiàn)問題欧美日韩性爱成,按公司制度處罰借證人免费人人操公开。

經(jīng)營部管理制度8

各部門、辦事處午夜福利国产a、分公司手机在线看永久AV片免费、項目部:

  經(jīng)公司研究討論,為對市場營銷部費用進(jìn)行管理无码不卡在线观看网站视频,公司制定市場營銷部費用管理制度福利片2012。

  一、管理構(gòu)架

  目前公司的營銷體系層級包括副總裁在线观看国产美乳视频网站大全免费,總經(jīng)理A片,免费在线视频,高級經(jīng)理三個級別。

  二思思精品视频导航、費用管理制度

  1www.欧美av影院.com/、市場經(jīng)營部管理費用實行總體限額控制。市場經(jīng)營部當(dāng)年的管理費用限額為總合同額的百分之一免费女自慰喷白浆自慰网站,其中副總裁的額度是所負(fù)責(zé)團(tuán)隊總合同額的百分之零點五国产又粗又大又爽又免费,總經(jīng)理的額度是百分之零點五。

  2一区高清精品视频在线观看、市場經(jīng)營部管理費用包括:副總裁為本部門員工具體項目所產(chǎn)生的營銷費用久久性AV,副總裁為本部門的整體業(yè)務(wù)開發(fā)而產(chǎn)生的費用,本部門沒有業(yè)績而被辭退或自動離職的員工所產(chǎn)生的一切營銷費用黄片观看在线播放黄色视频。

  3人人摸人人操91、營銷部門的總體費用如果超過限額,超過部分從副總裁以及總經(jīng)理的業(yè)績提成中扣除毛片无毒不卡。

  4AAAAAAAAA欧美A片、如果發(fā)生費用超額需扣除業(yè)績提成午夜欧美影院网站在线观看,先從營銷提成中扣除其所負(fù)責(zé)員工的應(yīng)扣費用国产精品女视频一区二区,如果總經(jīng)理的業(yè)績提成不足以抵扣費用伊人欧美在线视频免费版观看网址,則從副總裁的提成中進(jìn)行扣除。

  5免费看黄色A网站、總經(jīng)理久久99精品国产、高級經(jīng)理在進(jìn)行日常營銷費用報銷時,只允許報銷餐費国产福利不卡免费视频在线观看、差旅費一级毛片无毒不卡直接观看,其它費用不予以報銷,并且這些費用在提成中扣回日韩精品成人网页在线观看视频网站。如因業(yè)務(wù)需要發(fā)生以上費用高清在线不卡色美女视频,高級經(jīng)理需與其直接的.總經(jīng)理匯報請示,總經(jīng)理需與其直接的主管副總裁匯報請示韩国AAA片,否則不予報銷中文无码乱人伦中文视频乱码。

  6、每一個自然年的年底進(jìn)行市場經(jīng)營部的費用清算国产欧美福利精品。如發(fā)生費用超額的情況精品久久久久久久久久久图片,則在下一個年度提成進(jìn)行扣除。

  7欧美操逼黄色网占、本規(guī)定自二零一四年一月八日起執(zhí)行国产按摩全黄A一级毛片视频。

經(jīng)營部管理制度9

  第一條:目的

  為了規(guī)范門市部各項經(jīng)營管理,確保規(guī)范運作又爽又紧又湿A级视频,特制定本條例

  第二條:管理職能

  門市部人員直屬公司內(nèi)貿(mào)部管理能免费看一级片的网站,日常管理事務(wù),由門市部人員直接跟內(nèi)貿(mào)部施經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)解決久久亚洲精品女人黄。較重要事項必須第一時間向董事長或老板娘匯報欧美激情日日噜一片黄,并按照其指示處理

  第三條:服務(wù)理念

  “微笑接客、迅速響應(yīng)无码激情免费视在线观看、服務(wù)到位”

  “想客戶之所想18岁以上禁止看的污视频在线观看、急客戶之所急”

  “服務(wù)創(chuàng)造價值”

  第四條:工作時間

  上班時間:早上9:00——下午18:30

  第五條:勞動紀(jì)律及人員管理

  1、按時上欧美日屄、下班九九这里有精彩视频、不準(zhǔn)無故遲到與早退

  2、每天打掃門市展廳衛(wèi)生无码久久久久久欧洲,將椅子擦干凈精品中文亚洲字幕,整理好桌、或收銀臺面文件資料国产黄址在线观看,管好門市展廳一切設(shè)施一级做a爰黑人有硬又粗,創(chuàng)造美觀舒適的商務(wù)環(huán)境

  3、門市部人員應(yīng)著裝整潔大方,維護(hù)好自己形象

  4国产醉酒迷奷系列在线图片、請假需要向總部老板娘請示黑人超级吊大视频,并征得同意

  5、上班期間久久婷婷一级婬片A片AAA野外,如有事外出需在“日報表”上注明外出原因及時間

  6欧美黄色动作网站、禮貌待客,服務(wù)熱情周到

  7一级人射、加強門市展廳安全管理(包括設(shè)施安全亚州欧美性爱视频、用電安全、資金安全)

  8三级午夜理伦三级小视频、嚴(yán)禁娜用資金亚洲色图成人小说网址,不做有損公司形象和經(jīng)濟(jì)利益事

  9、上班期間天天av天天,加強自律性在线视频网站,嚴(yán)禁玩電腦游戲,不做跟工作無關(guān)事情

  10色色色色色毛片、做好一天的日報表和一月的.月報表国外在线看的性视频网站,注明貨款收入明細(xì)便查詢

  11、下班后切斷一切電源国产区黄A片精品视频大,檢查安全后方可離開

  第六條:接待標(biāo)準(zhǔn)程序及禮儀

  第一步:客戶進(jìn)門自拍日韩美女视频网站在线观看免费,笑迎并招呼,服務(wù)熱情周到国产v日产v欧美v韩国视频,講求實效

  第二步:簡單介紹下公司嗯啊~嗯啊使劲视频在线观看,了解客戶需求及店面大小等相關(guān)信息

  第三步:耐心協(xié)助客戶選椅子

  第四步:價格談判(發(fā)揮自己口才能力,盡量說服客戶按價目表銷售)

  第五步:客戶椅子選好后午夜看国产一区二区三区奸逼黄片,準(zhǔn)確記錄客戶需要規(guī)格型號亚洲综合色自拍一区、售價等相關(guān)信息,并與其簽訂銷售合同国产高清欧美日韩、收取定金

  第六步:客戶出門最新95在线精品自拍视频,陪到門口,笑送并加禮貌送客語

  [說明]:如有意向大客戶用力插视频爽,可直接介紹到公司(公司可報銷路費)

  第七條:從接單到確認(rèn)收貨規(guī)范操作流程

  第一步:[接單]:門市部人員務(wù)必要清楚了解客戶所訂椅子規(guī)格型號91三级电影、售價及相關(guān)要求

  第二步:[產(chǎn)品售價]:按照公司總部價格表銷售,如有客戶要求優(yōu)惠折扣免费A级毛片观看网站,門市部人員先試著說服客戶2011国产精品自拍,如客戶一定要優(yōu)惠,向總部董事長或老板娘請示欧美性生活电影院,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示操作

  第三步:[簽合同]:合同上清楚寫明各項內(nèi)容91免费观看在线观看入口网址,便于生產(chǎn)安排亚洲男女交配视频,同時在合同交期上,除了常規(guī)椅子需要規(guī)定生產(chǎn)周期外国内自拍视频在线看,難做椅子或新款椅子要跟內(nèi)貿(mào)部溝通好欧美激情视频综合二三区,以免失信于客戶

  第四步:[收訂金]:門市部人員自收取客戶訂金起,務(wù)必2小時內(nèi)打到公司指定帳戶www婷婷色开心,不得有誤

  第五步:[下單]:門市部人員及時向公司內(nèi)貿(mào)部下《生產(chǎn)計劃單》人人操人人摸黄色网站,并詢問內(nèi)貿(mào)部是否了解清楚無議排生產(chǎn)

  第六步:[訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤]:門市部人員要根據(jù)合同交貨期進(jìn)行跟單日韩黄色网站大全免费,誰接誰跟確保按時交貨

  第七步:[收貨確認(rèn)]:門市部人員自拍日韩制服丝袜诱惑视频,收到總部發(fā)出貨后及時通過QQ通知公司內(nèi)貿(mào)部,并在客戶收貨后做個回訪

  第八步:[余款回收]:貨物送達(dá)客戶時久久无码精品一级A片,當(dāng)場做好余款回收爽摸碰爽视频在线,并在2小時內(nèi)打入公司指定帳戶

  第八條:客戶檔案管理及電話回訪

  每位簽單客戶,門市部人員都要在電腦上免费在线观看的黄片,建立客戶檔案年轻国产一级黄片,并定期進(jìn)行電話回訪,確保多做“回頭客”或?qū)崿F(xiàn)“以客帶客”国产自产一区c在线,達(dá)到服務(wù)營銷目的一级片免费网站。同時要不斷“鞏固老客戶、開拓新客戶”

  第九條:客戶建議及投訴處理

  如果客戶有好建議或涉及投訴草国产视频,用書面形式記錄下來黄页网址在线,務(wù)必及時傳給公司內(nèi)貿(mào)部,由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決广元瓜温。

  第十條:市場信息收集與反饋

  門市部人員96在线精品视频免费观看,承擔(dān)主要是銷售職責(zé)為主,因此逐步培養(yǎng)對“美容美發(fā)市場敏感度”日本在线一级特黄aa大片免费,通過業(yè)余逛街時間又大又粗的黄色视频,順便留意相關(guān)市場信息,并通過各種途徑收集市場一些有價值信息开心五月天人人摸,并向公司董事長匯報a网在线观看视频。

  展廳“宣傳冊”等宣傳資料,快沒要提前通知公司內(nèi)貿(mào)部久草免费在线视频观看。

  第十一條:日報表/月報表填寫與上報

  為了使公司總部董事長及老板娘午夜免费在线污视频一区二区三区,第一時間了解每天,門市部經(jīng)營管理情況在线视频小说图片一区,公司總部要求門市部人員務(wù)必成人免费在线观看网址视频,每天認(rèn)真填寫《門市部經(jīng)營管理日報表》,以“QQ或傳真”形式91AA一级黄色片,傳給公司總部欧美日韩a√播放三区,每月填寫月報表。

  [說明]:務(wù)必認(rèn)真貫徹落實本管理條例各項規(guī)定,并按要求切實執(zhí)行!

經(jīng)營部管理制度10

  為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為AAAAAA片毛片,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)九九r视频、嚴(yán)謹(jǐn),適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求亚洲精品二区中文字幕,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍A片β片毛片免费视频,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。

  1.經(jīng)營部主要職責(zé)

  1.1負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同操一操在线、專業(yè)分包合同91视讯亚洲一二三区、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理免费AV黄片。

  1.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算强奸a片久久a、結(jié)算工作。

  1.3負(fù)責(zé)編制工料分析一区无码在线。

  1.4負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實施工作未满十八18禁止观看网站。

  1.5負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包影音先锋操逼网、勞務(wù)分包結(jié)算工作my国产精品免费。

  1.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

  1.7負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作99se在线播放。

  1.8負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位天天婬色婬香综合网站日本、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位超碰人妻久久、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作黄色网站在线播放。

  1.9負(fù)責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛。

  1.10負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會欧美一级婬片日本高清视、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實在线综合亚洲欧美日韩。

  1.11負(fù)責(zé)組織本部門的體系運行工作。

  1.12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識国产精品毛片无码,啦啦啦、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)91国在线国内播放女神学生,統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)自拍日韩葡萄影院在线观看免费视频。

  1.13負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作在线视频99re。

  2.預(yù)算員主要職責(zé)

  2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款99久久国产精品无码免费。

  2.2必須參加圖紙會審美女露出奶头18奶水喷高潮网站,違者負(fù)激勵50元/次A级免费毛片黄特。

  2.3負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作亚洲精品黄色视频,在线观看。

  2.4負(fù)責(zé)編制工料分析表。

  2.5負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書一级做a爱过程免费视频韩国。

  2.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

  2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料国产欧美亚洲另类第三十页。

  2.8必須積極參加招投標(biāo)工作日韩手机在线视频。

  2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。

  2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場国产激情视频久久久。

  2.11負(fù)責(zé)項目部中體系運行相關(guān)記錄精品麻豆国产免费一区二区三区。

  3.工程合同管理

  3.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包国产爆乳日韩精品视频迅雷下载、勞務(wù)分包95色色色、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

  3.2簽訂的合同必須遵守國家超乳爆乳在线观看免费、省市的有關(guān)法律法規(guī)欧美激情视频91,不得損害公司利益亚洲区欧美性爱。

  3.3經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判日韩性网站,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后一级黄色视频无码A片,方可與建設(shè)單位簽訂中文精品日韩欧美在线观看免费。

  3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,爱搞网站无遮挡,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理小黄片A片,兩日內(nèi)分別報送以下部門:財務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長欧美一级作爱片、總經(jīng)理日本亚洲国产精品麻豆www、項目經(jīng)理、項目預(yù)算員日韩美美女综合视频。

  3.5負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同欧美一级A片一级黑人、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時,必須企業(yè)證件齊全有效被操高潮内射免费视频。

  3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求亚洲中文字幕人成,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后wwww黄站com,方能簽訂正式合同黄色视频在线免费观看欢迎你。

  3.7分包合同、勞務(wù)合同东京久久香蕉精品综合色、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場前簽訂亚洲二区视频在线。

  3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件在线观看AV国男女,三日內(nèi)分別報送以下部f-j:總經(jīng)理欧美,日韩,日本,在线观看A、財務(wù)經(jīng)理AAA级片免费小视频、經(jīng)營部、項目部日本黃色A片三級三級三級免费看,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理黄色在线免费交配视频。

  3.9經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的'履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛爽爽爽无码a片在线观看。如需修改男人的视屏超碰在线、變更的內(nèi)容,及時提出修改意見国产一级a片精品久久,并將修改日韩欧美女自拍图片大全集高清视频、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止www看黄网站www,必須辦理合同終止手續(xù)免费无码动漫AⅤ片在线观看。

  3.10經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。

  3.11負(fù)責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同在线看国产v黄,中標(biāo)通知書5555在线免费观看555夜色或66,相關(guān)資料。

  4.工程預(yù)不卡av在线播放、結(jié)算管理

  4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德女人自慰喷潮高清AV毛片、專業(yè)知識,謙虛謹(jǐn)慎A一级电影国产精品无码一本,有強烈的責(zé)任心igao视频,有集體榮譽感。

  4.2預(yù)算員在對外結(jié)算時片黄色国产毛片,必須嚴(yán)格遵守工作時間一级片不卡网站,不能曠工、遲到色哟哟网站进入、早退99re这里只有是精品,違返者每次負(fù)激勵50元/次。 '

  4.3預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時91影久久久、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報日一日射一射。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作亚洲最大黄色网站在线观看视频在线观看免费。

  4.4預(yù)算員日常工作中的各種報表天堂日韩无码、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確小黄片女生丝袜视频、完整爱搞在线观看。

  4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法規(guī)欧美性爱日,并能靈活運用黄片一级欧美,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)自拍视频网。

  4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款日韩精品毛色视频在线播放网站,嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù)www.9999高清黄色、結(jié)算。

  4.7根據(jù)合同約定的時間人人操人人插人人搞,必須及時向監(jiān)理公司国产性爱一级视频、建設(shè)單位上報工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)算国产白领诱惑在线观看视频,上報經(jīng)營部浮力国产第三页草草影院、財務(wù)部。如不能按時完成又黄又高潮水又多的视频,罰款50元/天欧美性色欧美A在线播放秒播。

  4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報經(jīng)營部黄色网站视频免费直接看好爽、財務(wù)部岛国艹在线。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報建設(shè)單位欧美性爱黑白配,如不能按時完成操操操com,罰款50元/天亚洲激情图库专区。

  4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成在线观看的av网站,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后欧美日韩一区二区三区在线观看,上報審核單位淫淫综合网。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。

  4.10土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)日韩AA黄片、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)結(jié)算上報等工作在线天堂www在线.中文欧美。

  4.11負(fù)責(zé)每月向財務(wù)部提供實際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的形象進(jìn)度結(jié)算一份。

  4.12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算99re5久久在热线播放,每年必須裝訂成冊深夜福利网站,便于管理。

  5.工料分析管理

  5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度安排中国农村特级黄色视频,在每個月20日上報當(dāng)月的實際工料分析表五月婷婷丁香网,經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理最新最大最全偷拍二区、財務(wù)部999免费国产、工程項目部及經(jīng)營部,如拖期負(fù)激勵30元/天强奸视频网站在线观看高清无码。

  6.工程招投標(biāo)管理

  6.1招投標(biāo)項目確定后最新偷窥盗摄wang网,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件91热在线视频观看,并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。

  6.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)免费无码毛片A视频。

  6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果亚洲精品综合久久国产二区,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報價提供真實依據(jù)。

  6.4經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密GIAO视频免费观看,嚴(yán)禁向他人泄露亚洲视频在线观看第五区,損害公司利益,如查出每次負(fù)激勵l0000元以上:人人爱人人操,直至追究刑事責(zé)任久久老司机亚洲精品福利网站。

  6.5預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作,因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件永久黄网站色视频观看免费,給公司造成影響損失

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  7.分包核算管理

  7.1預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項目的核算免费A片人成视频在线观看网站,經(jīng)營部長負(fù)責(zé)審核国产欧美黄片在线看最新款。

  7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時,必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料永久毛片在线看,包括合同或定價單igao13.com、質(zhì)量驗收單、計算書等午夜日韩福在线播放。

  7.3在計算外分包工程量時欧美喷浆,必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營私舞弊色色的五月天,弄虛作假免费可以直接看黄视频网站,如查出罰款2000元,直至追究刑事責(zé)任91人妻大绿帽子论坛。

  7.4每年l月20日前完成外分包核算工作在线无码国产观看播放网址。

  8.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理

  8.1預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,并整理審核意見精品aa视频在线。

  8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場2019年一级黄片,并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度国产91中文字幕、設(shè)計變更欧美丝袜A∨在线一区二区三区、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負(fù)激勵50元/次91福利视频导航一区二区。

  8.3預(yù)算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在线观看黄毛片,對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見男人禁黄色视频,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理啊……慢点插、經(jīng)營部匯報中文字幕黄片。

  8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議国产精品一二三四五专区,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求日日夜夜国产一区。

  8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等手續(xù)的辦理情況欧日黄片,將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證又粗又长的黄色视频、設(shè)計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。

  9.經(jīng)營資料及信息管理

  9.1預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對各類工程合同草草操视频、預(yù)結(jié)算書美国A级片一级片欧洲精品、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。

  9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案国产精品萌妹子6人美女毛片视频一区二区,資料要完備一区二区不卡免费在线,歸檔要及時。

  9.3預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄www.91久久。

  9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔xfplay资源,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。

  9.5經(jīng)營部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位2021最新韩国三级理论电影、勞務(wù)分包單位美女黄的免费、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作一级簧片a片。

  9.6收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息看A一级欧美黄色录像、各種傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等国内自拍第十六页日韩在线观看视频。對好的工程項目信息應(yīng)立即跟蹤日韩国产一区,及時反饋相關(guān)情況,將工程情況欧美丰满熟妇XXXX性群菊、具體要求、資金情況无码国产乱人伦偷精品视频、承包條件及競爭對手情況等一级欧美一级在线,整理形成書面文件,及時上報給公司經(jīng)理進(jìn)行決策毛片手机在线。

  9.7經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式国产精品秒播无毒不卡、造價指標(biāo)。

  9.8經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價格狀況進(jìn)行調(diào)研十八岁禁看的黄色网站,收集工程上常用的建筑材料價格信息等国产系列第一页,為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。

  9.9對專業(yè)分包單位免费中文字幕WWW、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時進(jìn)行收集整理对白露脸视频一区二区在线。

  10.經(jīng)濟(jì)糾紛的處理

  10.1經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛日本619视频网站www,并及時將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時組織有關(guān)部門制定解決方案超碰在线最新地址。

  10.2在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時伊人中文字幕中文无码,經(jīng)營部應(yīng)及時、準(zhǔn)確日本黄页网、全面的提供有關(guān)證明材料色哟哟一区二区。

  10.3遵守法律法規(guī),遵守合同約定乱伦国产视频,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛色在线,com,確保公司利益不受損害。

  10.4經(jīng)營部負(fù)責(zé)處理對外費用索賠及反索賠工作亚洲午夜理伦片。

  11.對外溝通與落實

  11.1經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站亚洲欧美日韩国产综合在线一区、省市造價協(xié)會、建委招標(biāo)辦强奸网址、建委合同處等部門及時溝通超碰观看欧美。

  11.2營部應(yīng)與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系最新国产色,及時掌握有關(guān)信息浮力黄毛片一级播放、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況国产精品久久久厕所偷窥盗摄。

  11.3營部長應(yīng)將新信息亚洲综合第三页、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情況向預(yù)算員傳達(dá)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報中文无码在线视频伊人。

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