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生產計劃管理制度
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生產計劃管理制度1
一欧美三级黄色网址、總則
第一條計劃管理工作的任務：
199riav32、在科學預測的基礎上，為公司的發(fā)展方向在线超碰网站，發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)色色影院黄色视频，制定公司的長遠規(guī)劃，并通過工作內容和時間計劃分解組織實施2021免费三级片。
2AⅤ精品视频在线观看、根據(jù)市場需要和公司能力，已簽訂的各項經(jīng)濟合同和拓展經(jīng)營的潛力日批国产，編制公司的年度亚洲一区无毛片免费在线观看、季度計劃，使公司各合同項目的管理和市場經(jīng)營活動及各項工作在公司統(tǒng)一的計劃下協(xié)調進行手机日韩精品第一页在线观看免费。
3精品久久久久久无码中文字幕、充分挖掘及合理利用公司的一切知本、信息AV午夜福利在线观看、人力男人的天堂爽视频、物力、財力等資源免费A级毛片在线视频观看，明確各項計劃技術經(jīng)濟指標黄片xxxxx，努力爭取最佳的經(jīng)濟成果和管理提升欧美日韩三级在线。
第二條公司各級領導和管理人員的主要工作，應放在各種計劃的編制网站在线播放你懂的、執(zhí)行欧美黄色成视频免费观看网址网站、檢查和考核上。
第三條公司的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導自拍偷拍亚洲天堂，歸口管理”的原則色色网中文字幕，各個職能部門，都分別是各種職責范圍專業(yè)計劃的歸口部門欧洲日韩亚洲无线无码AV。
第四條為保證公司計劃工作的正常開展中文字幕永久在线12页，應加強綜合計劃管理，提高它在公司中應有的地位和作用黄色片子网址。各部門和分管領導也必須根據(jù)計劃工作的整體要求統(tǒng)籌調節(jié)久久99精品这里精品,9。
第五條公司計劃必須認真進行可能性綜合預測分析，堅持“發(fā)展平衡网站视频你懂的，局部突破”的原則黄网址在线永久免费观看免费，充分體現(xiàn)計劃的前瞻性和創(chuàng)造能力。
第六條公司的各項計劃是公司生產經(jīng)營管理活動的依據(jù)国产变态视频在线播放网站，計劃一經(jīng)下達欧美黄色A片一区二区，各級部門和每個員工都必須以飽滿熱情，采取切實有效的措施日本a网站，保證計劃的實現(xiàn)视频专区亚洲免费。
第七條統(tǒng)計工作是公司的一項基礎工作，是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具九九精品热全在这，應準確黄色入口、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況国内免费自拍1视频在线观看网址，反對弄虛作假国产高清一区二区亚。
第八條臨時突擊任務直接追加納入月計劃執(zhí)行執(zhí)行、檢查东北女人叫床大片毛片AA，匯入年計劃總結和考核国产成人情侣在线手机观看免费。
二、中長期發(fā)展規(guī)劃
第一條中長期規(guī)劃是公司未來2—5年發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃性交网址在线观看，它通過年度計劃分解目標安排逐步實現(xiàn)www.Heyoz.com，其主要內包下列幾個方面：
1、公司市場經(jīng)營的發(fā)展方向一级a片XX；
2A片一级二级三级、公司的發(fā)展規(guī)模；
3丝袜美腿足交、公司品牌建設和提升方向在线观看国产爆草网站；
4哪里有毛片网址、公司技術經(jīng)濟指標將要達到的水平；
5欧美一级看片免费观看视频、公司組織色色色二月天、管理水平的提高；
6啊好爽视频网站、職工教育培訓及文化設施建議；
716小美女毛片www、職工生活福利設施的改善欧美成人情欲小说视频网站；
8、資源的利用和補充色爽网站。
第二條編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃的主要依據(jù)：
1欧美另类激情A片、政策導向的需要；
2国产h视频网站在线观看、市場發(fā)展的需要久久综合毛片；
3、公司的技術條件和資源量国产日韩亚洲欧美激情戏；
4欧美色吊、國內外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢；
5黄色a片视频网导航、通過技術改進国内自拍第十六页日韩在线观看、人才引進和改善管理、提高綜合實力以后所能提供的潛力影音先锋视频资源。
第三條中長期規(guī)劃的編制工作由總經(jīng)理主持的總經(jīng)理會決策亚洲一级性爱。常務副總負責匯總、綜合平衡插插插视频，提出總體方案報批亚洲va在线va欧美va，各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃（草案）在线视频A片。中長期規(guī)劃經(jīng)董事長批準后分年度組織實施亚洲18一区视频。
三、年度色色色丝袜、月度經(jīng)營日夲一级黄色视频、管理計劃
第一條年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內的行動綱領毛毛黄片一下，又是安排季度、月度計劃的重要依據(jù)。所有內部建設和經(jīng)營活動国产又黄又粗又爽又色的视频在线，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。
第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領導毛片看片网址，分工負責，綜合平衡的方法進行編制午夜免费看片网站，根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃亚洲国产欧美日韩永久，擬定編制計劃的總進度3D动画漫无码网站自慰喷水。
第三條年度、月度經(jīng)營簧在线看、管理計劃編制的主要依據(jù)：
1亚洲无码啪啪啪网站、總經(jīng)理會討論下達指令及指導性計劃；
2古代婬片AAA毛片西游记、總經(jīng)理提出的年度方針目標黄色网站免费看入口；
3、市場預測分析色多多在线观看网址；
4国产婬乱a一级毛片多女、中長期發(fā)展規(guī)劃；
5一级毛片免费视频网站、前期預計完成數(shù)字及本公司歷史統(tǒng)計資料毛片网址站；
6、經(jīng)審定過的各種計劃管理文件精品黄色网站一级。
第四條編制計劃所需資料可向上級提取或由各管理部門相互提供溝通国产一区二区免费A片，任何單位都不得拒絕。
第五條專業(yè)計劃的編制亚洲自拍在，各部門負責人要親自主持精品黄色免费小视频，計劃草案應認真聽取領導和有關部門的意見，并按規(guī)定的時間報主管領導日日夜人人操人人干福利。報送的計劃必須附文字說明狼友视频在线在线，部門負責人和編制人簽章，主管領導批準后方才有效免费A片免费A片在线观看。
第六條年度毛片A片全免费观看、月度綜合計劃所規(guī)定的各項目標任務是通過一定的計劃工作項來實現(xiàn)的。計劃目標任務就是公司在年計劃期內在經(jīng)營国产精品厕所、管理活動方面應該達到的目標和水平国产理论一区。為全面反映公司的經(jīng)營和其它經(jīng)濟活動目標，必須適當設置各種指標色哟哟色院91精品网站，建立健全公司的指標體系久久网免费看国产黄，完善和促進計劃管理工作。
第七條計劃指標應參考平均先進水平來確定A爱片免费视频，如不作特殊調整應高于上期實際達到的水平日韩中文字幕露脸视频网站免费，并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第八條為使年超碰97无码一区二区三区、月計劃任務層層落實国产精品一级片，計劃指標必須進行逐月好看的av作品、周時間分解，部門任務亚洲综合色色、目標分解必須和總目標保持一致和銜接狼友视频新网址，分解任務目標落實到人，執(zhí)行情況按規(guī)定程序和時間進行反饋黄色视频大全一区。
四欧美视频一区二区三区、計劃的執(zhí)行與檢查
第一條各級領導必須隨時監(jiān)督檢查分管部門活崗位人員計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題亚洲网站视频，采取解決問題的有效措施www.麻豆精品，以保證各級計劃的順利完成。
第二條檢查計劃執(zhí)行情況官方网站夫妻一级黄色录像片子，應充分利用周例會、工資會議檢查嗯啊～嗯啊使劲视频在线观看、匯報日本最新黄色視頻夜夜操、溝通。統(tǒng)計報表九九久久精品无码专区，會計報表色哟哟网址，業(yè)務報表等資料，檢查計劃工作項完成情況在线国产精品，以統(tǒng)計報表數(shù)和會議紀要為依據(jù)男女无遮挡猛进猛出动态图，進行評價和調整。
第三條計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制和崗位責任制考核相結合人人操,人人看,人人叉∧腥颂焯猛夥咽悠翟谙撸考核的指標，一律以上一級部門批準或下達的指標為依據(jù)欧美熟女乱交。
五手机在线一区二区、計劃的分析與調整
第一條為維護計劃的嚴肅性，公司計劃批準下達后最新免费黄网，必須嚴格執(zhí)行97综合干视频，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確受客觀原因影響在线看日本片专区品尚网，經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時heisi.com，調整計劃指標和工作項必須辦理審批手續(xù)。
第二條部門計劃的調整欧美图片亚州图片性爱图片自拍偷拍，由執(zhí)行單位提出書面申請999黄色网站，送歸口領導審批，屬建設項目業(yè)主或政府投資管理部門美国一级黄片A久久、國家下達的計劃黄网站色视频免费播放，還要報主管機關審批肏逼视频毛片，在尚未批準前仍按原計劃執(zhí)行。
第三條調整年度計劃指標應提前一個季度申請日韩一夲道无码免费视频，調整季度計劃指標應提前一個月申請真人版搞黄视频网站，調整月度計劃指標應提前十天申請。
第四條調整計劃指標一律以書面批復為準无码中文免费网站在线观看视频，在未接書面批復以前2021_大逼色，一律按原計劃考核。
計劃及報表管理規(guī)定
第一條久久精品视频在线、為了福星集團計劃管理體系有效運行草国产视频，便于全面了解和掌握項目實施動態(tài)，特作出本規(guī)定5人人干人人操53，集團各部門欧美A片视频免费在线看、各子（分）公司各部門、各項目部必須遵照執(zhí)行十八岁美女免费网站。
第二條A片在线播放免费高清视频、集團各部門、各子（分）公司各部門激情三级片网址、各項目部成年人在线视频免费观看视频，必須在每月3日前向公司報送本月度計劃和上月度報表；生產計劃部必須在每月5日前將計劃和月報匯總人人干,人人拍,人人吊,人人操，上報主管副總經(jīng)理審核性爱在线国产、總經(jīng)理批準或確認。
第三條亚洲欧美中文精品、月度計劃內容根據(jù)各單位總目標和階段目標需求設定涩涩网页，涵蓋市場經(jīng)營、前期手續(xù)在线免费观看一区、設計午夜免费播放成人无码视频在线看、施工、機電設備国产一级性爱网站、材料后勤黄色自拍偷拍网址、資金需求、合同收益免费AA午夜精品、收款清欠免费美女网站国产、技術保障、公關協(xié)調工作內容和分項計劃目標晚上福利视频；負責完成各分項計劃的.責任單位（責任人）人人看人人摸人人操人人看；完成分項計劃目標的起始時間或截止時間；完成實績所占計劃目標的比例；相關必要的說明最新2020中文字幕永久人人视频。
第四條国产99精品免费线观看视频、月報內容以月度計劃對應內容為主，同時如實反映產品或工程質量亚洲不卡AV不卡一区二区岛国、現(xiàn)場安全文明黄片国产免费看、計劃調整、計劃外增加的產量或工程量大学生美女一级片、工程分項計劃進展情況和結果国产一区二区三区性交黄片；月報內容還應包括工作過程、環(huán)節(jié)處置的頻次統(tǒng)計电影一级毛片；各單位機械設備只有美女的黄色网站、周轉材料、勞動力色中色com、技術人員和管理人員及其職責分布和異動情況欧美在线观看视频免费A片。
第五條、月度計劃和月報編制采用公司統(tǒng)一的表格形式菊花奴隶人妻品评会，詳見《月度計劃》《月度報表》相關樣表日韩中文字幕综合。進入施工階段的工程項目月度計劃要形象進度橫道圖；報表的橫道圖中要標注實際完成與計劃對比線欧美丰满老熟妇乱子视频在线观看。其他生產單位各自系統(tǒng)的規(guī)定的表格填報点击进入在线影院毛片。
第六條成视频在线一区精品免费、各單位月度計劃和月報必須經(jīng)部門負責人国产麻豆亚洲精品专区、項目經(jīng)理簽字，主管領導確認簽字方視為可報送有效文件18禁黄黄网站在线看；匯總文件必須經(jīng)生產計劃部負責人審核簽字方能上報色永久免费视频入口，匯總文件須經(jīng)主管領導審核簽字確認，報總經(jīng)理批準后草民网理论片看一天717影院，方能分流輸出国产亚洲欧美日韩在线观看不卡。
第七條、生產計劃部負責各項目計劃和報表的收集两个黄片毛片、匯總人人操,人人揉,人人看、上傳、分流輸出和歸檔久久思思热亚洲免费视频；主管副總經(jīng)理負責審核在线观看中文字幕2020、提出調整、修正意見www..com五月激情，監(jiān)督91福利免费视频、指導計劃的全面實施。
第八條高清无码黄在线、經(jīng)匯總后的市場經(jīng)營国产精选白浆视频一区二区、前期手續(xù)免费观看黄a一级视频孕妇、設計、施工首页国内自拍偷拍视频、機電設備色色色色色色色色色吧、材料后勤、資金需求91视频官方、合同收益91精品国产福利在线观看富婆、收款清欠、技術保障日韩专区视频、公關協(xié)調工作內容和分項計劃目標污视频推荐视频平台免费观看视频，由生產計劃部分別送達各單位或各專業(yè)對口管理部門組織實施，并保持與各單位的溝通亚州+日韩+国产+无码，指導計劃執(zhí)行国产精品爱V在线观看；各單位的技術部門配合提供必要的工作依據(jù)和技術條件；集團主管領導和各單位主管領導負責過程監(jiān)督免费A片视频小草、措施落實和績效考核激情国产黄色视频。
第九條、各單位的月度計劃中久操依人，凡涉及需要公司專業(yè)對口管理部門代辦在线观看成人短视频网站、協(xié)辦、技術支持調整的工作項农村一级无码，理由依據(jù)必須準確日韩3级电影网、充分，計劃未提及的追加工作未經(jīng)主管領導批準的日韩av一级免费在线观看网站，專業(yè)對口管理部門不予受理打开免费黄色网站在线观看，其工作責任后果由項目經(jīng)理承擔。
第十條www热色com、本規(guī)定二0XX年二月起開始正式執(zhí)行日本人人干。
生產計劃管理制度2
第一條訂立目的
市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規(guī)劃的基礎上欧美大黑屄，還必須制訂各種短期計劃黄色A片视频，以適應市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢九九精品国模私拍在线观看。
第二條分類
通常情況下A片网站导航，短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃www.xx日本黄色视频.com、旬（周）生產計劃三種形式国产淑女色视频。
第三條季度生產計劃管理
1．含義：季度生產計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業(yè)全年生產經(jīng)營活動的綱領15级黄片电影。通過制定季度生產計劃欧美日韩另类自拍动漫，實現(xiàn)通過季度滾動的'方法在年中對年度生產計劃實行具體調整的目的。
2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化老师洗澡让我吃奶羞羞漫画，才實行季度滾動色欲aⅤ。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實欧美永久视频免费，年末滾動著眼于預測下年首季www.玖玖爱免费视频。年度計劃滾動次數(shù)，視實際需要而定欧美性爱三，一般應與編制季度生產計劃時一并進行china农村野外妇女BBw。
3．具體內容：
（1）對于大批量生產免费一级黄片视频，為了保持企業(yè)生產的正常秩序和均衡性国产无套推油按摩女视频推油，年度生產計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求大于最大生產量____%時国产二区视频在线观看，以減少庫存來滿足需求在在线黄色视频；當需求低于最大生產量_____%時，要增加庫存來吸收多余產品免费无码一级黄色视频；
∶H屄视频网站。�2）物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產量的變動而變動国产一级在线播放。只有當年度生產計劃大幅度變化時黄片com.，才能考慮物資準備和在制品數(shù)量的變動。
第四條月度生產計劃管理
1．含義：月度生產計劃管理是指貫徹近細遠粗原則在线黄色视频了,，采取月度滾動方法來調整生產計劃日本三级网。
2．具體內容：
∥蘼胗只朴质置夥咽悠迪略亍（1）第一個月計劃要明確產品品種和具體細節(jié)免費看男女高潮又猛又爽，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需99精品热视频只有精品16，以滿足市場需要成年人一级黄色视频。
（2）第二在线免费看黄有限公司、三個月下達產品產量欧美A片在线中文字幕，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產。
3．注意事項
【镁镁贩渴率悠怠（1）由于月度計劃的滾動一级毛片黄久久久免费看，要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業(yè)計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產環(huán)節(jié)的交接工作国产精品日韩。
izz在线视频。�2）要適當調節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下黄色视频观看免费的黄色网站，略增毛坯儲備量精品一级黄色，壓縮中間在制品，適當?shù)乇３忠欢ǖ牧慵䞍渑访兰で檠侵奘旄荆@樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動黄色视频在线观看看网站，順利組織多品種生產。
第五條旬（周）生產計劃管理
1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內部生產要素的平衡問題台湾亚洲综合色区，有時需要企業(yè)生產計劃部門下達產品旬（或周）生產計劃2020国产高清成年视频。
2．具體內容：通過旬（周）生產計劃管理，當需求大于上周生產量____%時欧美视频天，增加產量來滿足需求色哟哟网站一区二区；當需求低于上周生產量_____%時，減少產量九九精品国产，通過公司對產量色淫综合区、品種、生產進度和次序實行微調免费Aⅴ片欧美激情在线观看免费，達到具體調節(jié)供需要求国产亚洲精品激情久久，重新組織新的生產活動的效能的目的。
第六條附則
本辦法經(jīng)_____核準后實施欧洲免费在线观看视频，增設修訂亦同96无码国产在线播放。
本辦法最終解釋權歸本公司。
生產計劃管理制度3
一.目的：
建立生產計劃的編制.執(zhí)行.檢查及調整程序性爱欧美在线，保證生產計劃的全面完成ⅴ黄片視頻。
二.范圍：
公司所有產品生產計劃的管理。
三.相關責任部門：
氯堿車間.有機硅車間.生產基建部.市場部.保運車間
四.內容：
4.1生產計劃的編制：
4.1.1各車間根據(jù)生產能力.產品庫存及市場部銷售計劃你懂的视频在线永久免费观看，負責編制周生產計劃及月度.年度生產計劃自拍少妇亚洲。市場部根據(jù)市場規(guī)劃及銷售預測，負責做出日.周.月度.年度銷售計劃91热在线视频观看。
4.1.2生產計劃的內容應包括生產產品品種.規(guī)格.產量.完成日期及水.電.汽.原材物料消耗配套情況黄色视频海外免费。（附件：標準計劃樣表）
4.1.3生產基建部根據(jù)各車間及市場部上報計劃，進行匯總審核亚洲欧美系列，周.月度計劃經(jīng)生產基建部主任審核后以郵件形式下發(fā)至各車間.部室在线日韩素人自拍网页观看免费视频；年度計劃報公司決策會議通過后，根據(jù)公司會議合理安排協(xié)調生產并將生產計劃下發(fā)至各車間.部門日屄视频国产。
4.1.4生產計劃的編制必須科學.合理直接能看的黄色视频，做到既滿足銷售供貨又有一定余地怎样一直看国外A片，同時亦應考慮到單周.單月生產能力，使生產計劃全面.科學.準確激情久久AV一区AV二区AV。同時要遵循生產規(guī)律91黄在线观看国产，綜合平衡。
4.1.5生產計劃必須與檢修計劃相銜接玖玖在线播放网站，避免盲目性一级毛片a人爱免费视频性色。要防止拼設備拼裝置，危及安全生產www.youjizz.com自拍。
4.1.6周生產計劃應根據(jù)原材料和水.電.汽.設備檢修情況及庫存情況视色电影，經(jīng)綜合平衡后進行編制并于周五上午下班前完成下周生產計劃編制上報至生產基建部，由生產基建部匯總審核后于當日下班前以郵件形式下發(fā)至各車間.市場部及調度室你懂的视频欧美。
4.1.7月度生產計劃應根據(jù)原輔材料和水.電.汽及設備檢修情況√α大片，經(jīng)綜合平衡后，由生產基建部根據(jù)車間月度生產計劃編制全公司月度生產計劃免费观看欧美一级片，月度生產計劃應于上月25日（車間于24日）前編制完成本道无码黄色视频在线播放，交生產基建部主任審批后，報副總經(jīng)理批準中日美一级A片中国特黄大片。
4.1.8年度生產計劃應根據(jù)市場情況及公司戰(zhàn)略部署国产在线操比网，經(jīng)綜合平衡后，由生產基建部根據(jù)車間年度生產計劃編制全公司年度生產計劃国产一区污在线播放，年度生產計劃應于上年12月25日（車間于24日）前編制完成为爱搞激情视频，交生產基建部主任審批后，報公司決策會議通過人人干黄色网。
4.2生產計劃執(zhí)行情況的檢查和調整
4.2.1生產計劃一經(jīng)下達色视频在线一区，各生產車間及有關部門必須積極配合，及時向各班組發(fā)出各項指令国产东北老妓女视频在线播放网站，統(tǒng)一協(xié)調人人操人人做人人骑人人插，保證生產計劃的'按時按質按量完成。
4.2.2生產基建部負責對生產計劃編制.執(zhí)行情況進行檢查考核黄色在线精品，對生產中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的因素好男人www好看视频，應協(xié)調有關部門盡快解決。
4.2.3生產計劃一經(jīng)下達清风阁免费视频网站A片，在一般情況下不予調整亚洲日韩台湾精品尤物。如遇到本公司無法克服的嚴重困難女女同免费播放毛片视频，且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時日韩在线观看免费视频在线观看，由生產部門寫明具體原因，報總經(jīng)理批準后欧美二级，可按調整計劃執(zhí)行欧美人永久手机在线A片。當影響到全年生產計劃的完成時超级乱婬Av片无码，應及時上報公司領導，要求予以調整国产精品久久久久精品A级水多多。
4.2.4生產計劃完成后99视频.com，如產品市場銷售情況良好需超計劃生產時，生產基建部應會同各車間編制附加計劃1024手机基地看人妻欧美，有關生產車間及相關部門應顧全大局98人妻在线免费公开观看，保證生產計劃的全面完成。
4.3生產計劃的編制及執(zhí)行情況考核：
4.3.1各車間.生產基建部必須按時拿出生產計劃一级一级黄色网站，超出規(guī)定時間未按要求完成計劃的車間.部門www.cao.com，經(jīng)調查后對其處以考核罰款50元/次。
4.3.2對于因盲目追求產量黄片一级无码在线嘿嘿，造成的生產事故aa黄色，由安保部牽頭，生產基建部組織各車間進行調查日韩一级A级特黄大片在线观看，并提出處罰意見色色资源站网，報總經(jīng)理辦公會研究決定。
生產計劃完成情況的考核與績效工資掛鉤A片视屏。
生產計劃管理制度4
第一條隊目的
市場情況瞬息萬變日韩一级欧美一级作爱，企業(yè)在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規(guī)劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃亚洲欧美一区二区第三页，以適應市場的變化国产精品无码AV欣赏网，贏得競爭 優(yōu)勢。
第二條形式
通常情況下91在线视频国产福利试看，短期生產計劃有季度生產計劃.月度生產計劃.旬（周）生產計劃三種形式毛片手机在线。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計劃制訂的連續(xù)性无码国产原创日韩制服AV，又有各自的特點激情gif。
第三條季度生產計劃管理
1.季度生產計劃是在預測.決策基礎上制定的，它是指導企業(yè)全年生產經(jīng)營活動的綱領超碰网站在线。
2.企業(yè)采取季度生產計劃管理的策略国产精品亚州国产在线手机版色，實際上是采取季度滾動的方法，對年度生產計劃在年中實行的具體調整狠狠操美女vs亚洲。
3.在一般情況下黄色免费黄色网站，年度生產計劃力求穩(wěn)定，不宜多變操碰免费视频在线观看。特別是單純執(zhí)行指令性計劃的企業(yè)欧美一二在线日本，一般是不存在計劃滾動現(xiàn)象的'。
4.只有當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化免费福利黄色网站，才實行季度滾動性爱视频午夜。年初滾動著眼于當年預測女人奶头视频不遮挡免费，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下年首季午夜一级黄色网站诱惑在线看国产。
5.季度計劃滾動xxxx69，實際上起到了調整短期經(jīng)營戰(zhàn)略的作用。年度計劃滾動次數(shù)欧美熟妇性视频，視實際需要而定国产在线精品二区，一般應與編制季度生產計劃時一并進行。
6.對于大批量生產视频羞羞在线免费观看国产高跟鞋，為了保持企業(yè)生產的正常秩序和均衡性免费无码国产在线观看91，年度生產計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求稍大于最大生產量時美国一级簧片，以減少庫存來滿足需求亚洲爽爽爽爽爽爽成年网站；當需求稍低于最大生產量時，要增加庫存來吸收多余產品欧美轮奸网。
7.但是日日狠狠久久影院，物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產量的變動而變動男人猛进女人大腿视频。只有當年度生產計劃大幅度變化時美女视频黄色网站免费看，才能考慮物資準備和在制品數(shù)量的變動。
第四條月度生產計劃管理
1.月度生產計劃管理欧美在线26uuu免费，要貫徹近細遠粗的原則国产精品日韩在线观看最大，采取月度滾動的方法。
2.第一個月計劃要明確產品品種和具體細節(jié)欧美三级久久免费片，及時反映合同增減變動的情況亚洲男女精品视频网站，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要国产欧洲专区在线。
3.第二.三月下達產品產量91精彩国产，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產。
4.由于月度計劃的滾動色野狼综合基地，要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業(yè)計劃工作日韩免费一区二区三区免费视频道，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產環(huán)節(jié)的交接工作欧美在线看免费vA。
5.要適當調節(jié)零件和在制品儲備量五月婷丁香综合网，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量欧美色3571色视频大全，壓縮中間在制品日韩一级无码AV毛片免费，適當?shù)乇３忠欢ǖ牧慵䞍洌@樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動女人被草视频，順利組織多品種生產国际a极性爱片。
第五條旬（周）生產計劃管理
1.由于用戶的緊急要求或企業(yè)內部生產要素的平衡問題91小黄片，有時需要企業(yè)生產計劃部門下達產品旬（或周）生產計劃被操高潮了视频。
2.通過旬（周）生產計劃管理全网高清国产AV网站，企業(yè)可以對產量或品種.生產進度和次序實行微調，既可具體調節(jié)供需要求日韩欧美久久精品影视大全免费观看，又有重新組織新的生產活動的效率小草在线免费观看av。
生產計劃管理制度5
1、目的
為了提高生產效率主播一多大秀喷水视频，實現(xiàn)準時化生產中国欧美亚洲范冰冰与中字，訂單交期得到有效的執(zhí)行，生產過程得到有交的控制免费a级a一片，確保公司得到客戶的認可手淫视频网站，提升公司的競價能力，特制定以下制度婷婷五月丁香四房。
2guochanav、職責
2.1 營銷部
A、負責生產訂單信息表的下達亚洲美女4p变态网站，負責當月銷售計劃的達成在线日。
B、負責生產過程中與客戶溝通信息的傳遞在线h精品。
2.2 計劃部
A亚洲孕妇一级一级毛片、負責生產年度計劃、月計劃91精品国产高潮露脸、周計劃編制小草AV免费电影在线观看、報批和下達、跟進在线日韩素人自拍网站免费观看视频。
B亚洲天堂网a、負責產銷兩端目標達成督促與考核。及生產原因未完成計劃的原因分析亚洲色图综合区、責任認定及糾正預防措施的制定久久一级无码A片。
C、負責定期組織產銷協(xié)調會和訂單產前評審會99爱在线精品免费观看。
D全网黄色视频、負責生產計劃的`組織實施及過程控制。
E欧美午夜激情、負責年黄色网站A全、月、周特级婬片欧美高清视频,、日生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報出非洲一二三区激情视频。
F午夜精品理论免费影院在线观看、負責各部門的溝通與協(xié)調。
2.3 生產部
A老黄视频欧美狂野、負責根據(jù)生產月計劃色色色色色色色色色色好看、周計劃按時組織生產，并及時向計劃部反饋計劃完成情況www在线观看视频一级。
B台湾一级毛片免费视频、負責在規(guī)定時間內向計劃部報送日產量報表国产美女裸精品视频；訂單交期節(jié)點控制表成Aⅴ人视频在线l免费观看。
C、負責向有關部門及時反饋技術質量或設備問題并配合整改色五月综合网。
2.4 技術部
A手机日本黄色电影网站、負責在規(guī)定時間內完成訂單產品圖紙的制作人人操在线精品、解釋、相關工藝文件及作業(yè)指導書的編制（繪制）盗摄网址。
B国产欧美乱色伦、負責為生產部提供必要的技術信息和現(xiàn)場指導支持。
C亚洲欧美日韩在线一区二区三区、負責在規(guī)定時間內完成訂單產品申購單的編制′久久九九在线视频。
3、生產計劃的編制福利黄色一区、審批及發(fā)放
3.1年度計劃欧美一级黃色视频在线观看、月計劃
根據(jù)公司領導決策的下一年度的年度總目標，計劃部對總目標進行分析色黑人网，并制定出下一年度的年度計劃一级片在线观看，分攤到12個月，制定出月計劃www.youjizz.com日本；月計劃在每月25日前根據(jù)市場實際情況適當與生產部實際產能影音先锋今日资源，調高或調低當月的月計劃，經(jīng)主管副總審批后于每月25日下發(fā)執(zhí)行欧美性爱视频欧美。
3.2 周生產計劃
每周六由生產部根據(jù)月度生產計劃為指導日韩三级视频免费，結合營銷部短期需求和實際生產狀況，下達下一周的生產周計劃久久免费高清视频。于每周六完成久久影院无码专区人妻，經(jīng)主管副總審批后于下發(fā)執(zhí)行。
3.3訂單生產節(jié)點控制計劃表
每個新訂單下達生產部3天內必需把生產計劃節(jié)點控制表上交計劃部欧美一级黄色淫秽肏屄视频，由計劃部根據(jù)節(jié)點表的時間節(jié)點回復客戶訂單交期wwwav免费在线。
3.4材料計劃
A、常規(guī)產品材料申購單由技術部接到訂單信息表2天內給到物控部；特殊產品在线视频草，異常因素等的時間與計劃部溝通達成時間為準久久久久久九九99精品伊人。
B、物控部接到材料申購單 常規(guī)材料2天內回材料欧美视频免费在线；特殊材料日韩综合在线草草，異常因素等回料時間與計劃部溝通達成時間為準。
4欧美性爱久视频、生產計劃的調整
4.1生產計劃執(zhí)行遇以下情況時需要調整生產計劃
A色八A级在线观看、訂單的增加农村老熟女乱子视频、減少或取消導致生產量變更亚洲欧美日韩色图。
B、設備黄色网址国产区、人力或原材料的配備無法配合生產任務如期完成超碰巨乳伊人。
C、生產過程及其他因素改變導致計劃無法實施免费爆操网站。
D欧美在线喷浆、突發(fā)事故影響了生產計劃的如期完成。
4.2生產計劃的調整流程及要求
A日韩在线7777、各項計劃一旦確定久操网站，原則上不充許隨意變動，確有異常情況需要調整生產計劃時国产男人黄色，按照需調整的生產計劃的原審批程序進行色天九月。
B、如果在計劃外加入其它生產任務而又不影響原有生產任務的按時完成欧美特黄黄色视频，可以由生產部內部自行按排18岁以下不能看的网站，但需通報計劃部。
5www.黄色视频在线com、生產進度控制
5.1計劃部及生產部各負責人應隨時了解和掌握生產過程的實際情況及生產進度欧美性生活免费片。如發(fā)現(xiàn)生產進度延誤時，應督促相關部門改善并及時通報谁有免费黄色网站?，以確保生產計劃按時完成国产亚洲第一无码AV播放器。
5.2對影響生產進度的問題，由計劃部負責要求相關部門或車間整改免费av在线网址，并落實具體責任人和具體整改日期日韩av免费一级二级三级。對于所有阻礙計劃執(zhí)行的問題，都必須在既定的時期內由專人負責進行整改亚洲自拍另类小说综合图区；對于整改協(xié)調過程中出現(xiàn)的爭議玖玖爱资源网，要及時報主管經(jīng)理協(xié)調和解決。確保生產計劃的嚴肅性和可執(zhí)行性，以推動生產計劃的按時完成国产在线91人妖。
5.3計劃部負責公司總體生產計劃控制亚洲欧美日韩电影字幕不卡，負責對影響生產計劃執(zhí)行的部門和個人進行考核。
62020国内最新自拍、生產計劃總結
6.1各部門根據(jù)生產計劃完成情況色的日本视频，比較計劃與實際情況的差距并進行相應的分析，進而提出改進意見欧美疯狂黄片。
6.2計劃部對生產計劃各項指標進行分析一级特大黄色视频，每周一小結，查找生產計劃未達成的原因特黄毛片农村妇女。將突出的重點問題發(fā)布至各相關部門曰韩无码中文字幕毛片，督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果，以不斷提高生產計劃完成率h色视频网站在线观看。
6.3各項總結數(shù)據(jù)匯報時間
A干无码人妻网站、生產日報表 每日9點收集，每日10點匯報日完成產量为爱iGao激情视频。
B十八以下禁止观看网址、滾動排程表每日10點前完成更新。
C国产精品无码AV在一区、周生產報表每周一15點匯報国产在线无码精彩视频，匯報每周計劃完成情況。
D先锋影音亚洲中文字幕5566、月生產報表每月1號15點匯報（含成品毛片一级A片免费、半成品、返修品）
7国产黄片天堂、考核細則
7.1因工作未開展或工作質量差另类专区欧美，對生產造成影響的按以下規(guī)定進行考核：
A、營銷部需每月完成公司制定的月產值目標95%以上26uuu.com，每低1%處罰50元日韩高清无码久久。
B、計劃部需保證客戶訂單準交率在95%以上欧美熟妇A片在线观看软件，每低1%日本人禽杂狂配视频，處罰50元。
Ch高潮娇喘抽搐动漫视频、生產部需完成每月公司制定生產產值目標95%以上国产3p视频，每低1%，處罰50元免费黄色福利视频。
D日韩欧美国产高清、技術部每延次交付圖紙一次，處罰50元/次；
E播播影院私人影院性播影院、物控部每延誤材料一批次成人无码秒播在线观看视频免费下载，處罰50元/次；
F超碰网址在线、生產班組未按訂單節(jié)點表達成時間完成在线观看操比黄片视频，處罰50元/單。
G欧美黄色网址免费、因質量產生的交期異常a4yy一级午夜福利，按質量異常事故處罰制度處罰。
H黄色视频精品观看、因使用日韩精品专区在线播放免费、維護、保養(yǎng)不當或維修不及時而影響生產欧美性爱一级大黄片，處罰50元/次亚洲一级aⅤ电影一区二区；
I国产强奸av片、外協(xié)加工因質量問題或到位不及時而影響生產视频无码在线看，處罰50元/次；
J一日韩免费视频、因生產組織不力而影響生產亚洲日韩欧美97超碰，處罰50元/次；
K香焦A片黄片、計劃不能正常進行時在线影院欧美，生產車間向生產部、計劃部反饋不及時或不反饋中文真人视频一区二区三区，處罰50元/次一级毛片一级；
L、生產日報表不填報国产在线拍偷自拍无码、不及時www.91sese婷、不準確，處罰50元/次黄片一级二级三级黄；
生產計劃管理制度6
1最新91地址偷自在线永久入口、以公司的`指導性計劃和指令性計劃為原則，結合公司實際狀況国产熟在线视频，編制年度生產經(jīng)營計劃AAA黄色视频在线观看，使公司生產順利發(fā)展。
28x国产精品V片在线、以年度生產經(jīng)營計劃為依據(jù)精品国产免费看，編制每月生產作業(yè)計劃，一般于每月26日前下到達各單位。
3国产精品福利日韩、生產計劃的主要資料：采礦作業(yè)量国产一级片操逼视频、掘進作業(yè)量、選廠部理量狼友视频入口首页面、產值97人妻无码视频在线一区、產品產量、技術指標等美国av毛片。
4亚洲校园欧美国产另类性色、生產計劃下達后，因外部市場和本公司內部狀況變化需修改時87人人操人人爱，生產部根據(jù)生產狀況和變動事項好吊操国产精品，迅速提出計劃修改方案，并經(jīng)生產副總經(jīng)理審閱批準后組織實施久艹只有精品，并及時通知有關生產單位国产精自拍。
5、每月初統(tǒng)計各項技術經(jīng)濟指標变态另类一区二区三区不卡，提交公司各有關部門亚洲激情图片视频。
6、計劃制定人員要認真檢查各單位計劃的實施和落實狀況过产自拍视频在线，在生產中及時發(fā)現(xiàn)問題韩国日本黄色视频，解決問題。
7欧美丝袜在线第一页、建立健全完善的計劃考核制度国产视频92。
生產計劃管理制度7
一、目的：
1在线免费观看的黄页、為了更好的滿足客戶交貨期十八禁成年无码免费网站深添，提高交貨期;
2、提高計劃的執(zhí)行力亚洲高清乱码午夜电影网制服，嚴肅計劃指令;
3jizzjizz黄色视频、縮短產品生產周期，降低庫存;
4精品国产一区二区三区国产区、減少因生產計劃不周詳對生產整個流程的順暢產生不良影響和損失;
5久久黄色国产精品、跟蹤生產進度，協(xié)調生產各環(huán)節(jié)的異常亚洲婷婷在线视频，對生產異常狀況進行及時合理的生產調度;
6国产精品久久无码HD毛片、收集和匯總生產信息，統(tǒng)計數(shù)據(jù)国产精品特级女人18毛片A毛片，統(tǒng)籌生產訂單的運作国产激情无码视频一区二区三区，使信息更加及時午夜日韩电影免费观看、數(shù)據(jù)更加集中及準確;
7、使公司資源充分利用在线视频色九色，以創(chuàng)造更多的價值;
二国产大片免费视频在线观看、部門職責及權限：
一)、部門職責：
1欧美性交黄、計劃：按各部門產能對業(yè)務訂單交期進行合理的計劃自拍黄片，并根據(jù)訂單的交貨期和各部門生產精況，合理編排生產計劃指令;制定中長期生產計劃和產能不足時的外協(xié)生產計劃;
291视频精品免费品全正版、跟蹤：對生產部門的生產進度進行跟蹤大波美女网站，對協(xié)調和調度的日常事務進行檢查和跟蹤;
3、協(xié)調一级国产特黄录像、調度：在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)生產出現(xiàn)異常對交貨期會有必須的影響的狀況下视色4s影院在线观第一视频看，及時組織相關部門人員對異常組織協(xié)調，并及時對權限內的進行調度国产精品无码久久综合网爱天下，權限外的上報調度推薦;
4爱情岛伦坛自拍亚州AV无码入口、反饋：及時將無法協(xié)調解決的異常反饋給上一級領導協(xié)助解決;對交貨期因異常無法交貨的信息及時反饋給業(yè)務員;
5、考核：檢查生產計劃執(zhí)行狀況国产古装一级牲交高潮片，并對不執(zhí)行或執(zhí)行不到位部門按制度進行日郴破悠到耄考核;執(zhí)行各各種生產考核制度;
6、現(xiàn)場檢查：協(xié)助行政部門組織相關人員對各部門現(xiàn)場工作進行監(jiān)督亚洲欧美日韩精品视频、檢查及考核;7国产欧美三级片网站、物流控制：負責公司叉車日常工作的管理，對使用叉車搬運的物流進度負責;
二)欧美在线精品视频a美国网站、權限：
1、對各車間下達生產計劃指令亚洲视频在线观看视频，各部門務必嚴格按生產計劃執(zhí)行;
2WWW.午夜一级片.COM、檢查生產計劃執(zhí)行狀況，并對不執(zhí)行或執(zhí)行不到位部門按相關制度進行考核;
3色网国产、直接與業(yè)務對接jizzjizz18，對訂單的因交期投訴進行處理和協(xié)調;
4、由于各車間訂單量的不同亚洲网站在线播放，對生產人員的調動有推薦權一级A片在线看无码免费，并跟蹤落實狀況;
5、對各車間管理在生產計劃方面有日硍ww.saomz02.com？己撕兔吭驴冃Э己说�20～40%的權力;
三)欧美阿视频99在、各車間務必圍繞生產計劃部發(fā)出的生產計劃調度指令組織生產;
四)、準時交貨是生產計劃部的最終目標;
三www日本com黄色、生產訂單管理流程：
1国产自啪女女、日常業(yè)務：業(yè)務員副總經(jīng)理生產計劃部評審交貨期業(yè)務員
2又黄又粗又爽免费观看日本、樣板：業(yè)務員副總經(jīng)理樣板車間生產計劃部評審交貨期業(yè)務員
3、訂單交期由各車間主管根據(jù)各車間自身狀況認真進行評估后簽署交貨期久久99久久99精品欧美男男，各車間主任對訂單交貨期負第一職責美国xxxx69，生產計劃部負第二職責;
4、各車間經(jīng)評審后需要補充相關模具性爽交免费视频、工裝夾具的色呦呦在线视频免费观看，寫書面申購單到生產經(jīng)理審批后方可進行采購;
5、樣板車間在生產完畢后亚洲色了，相關生產工藝人員根據(jù)試產時留下的工藝記錄及相關模具亚洲不卡免费、工裝夾具、刀具等久久久久久久综合日本亚洲欧美，在一周內下轉到生產車間和編寫《生產工藝作業(yè)指導書》狼友官网首页二，以便生產計劃部門在下批量生產計劃時，有《生產工藝作業(yè)指導書》作為生產參考的依據(jù);
6综合在线免费观看三级视频一区二区、《生產工藝作業(yè)指導書》要簡單欧美俄罗斯插插性视频、有效，對同類型的產品若各車間和工藝人員均認為無需制作《生產工藝作業(yè)指導書》的亚洲群体性爱视频，能夠在交付樣品《生產工藝作業(yè)指導書》時注明同XXX產品生產工藝相同即可人人干,人人摸人人草，經(jīng)生產部經(jīng)理審核后方為有效;
7、新產品試產和批產欧美裸体一级视频，生產計劃部在安排生產計劃時務必同時將《生產工藝作業(yè)指導書》下到達生產部門91在线九色，由生產部門進行產前培訓，無《生產工藝作業(yè)指導書》的務必寫清楚產品質量標準詳細要求;
8亚洲无视频区、涉及到產品需要外協(xié)生產的好爽好大好紧别拔出来视频，由生產部門或生產車間、生產計劃部門超碰欧美图片zxxxx、采購部門共同協(xié)商在线高清免费不卡无码黄片，各車間填寫《發(fā)外加工通知單》，上報副總經(jīng)理審批后天天日天天干天天天添，由采購部門評審交貨期欧美黄片天天在线观看，生產計劃部門負責跟蹤外協(xié)生產進度及協(xié)調品質部門對品質進行監(jiān)控;
9、業(yè)務員回簽客戶交貨期時五月丁香花婷婷综合，請關注生產計劃部門的排產期限男女人精品视频站在线观看，在接到生產部門確認的交貨期后，若客戶不認同該交貨期亚洲精品一，請在24小時內反饋生產計劃部門協(xié)調解決亚洲色图五月天综合，若仍無法解決的上報生產經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)調解決否則做默認處理。
四99久久99这里只有视频精品视频、生產計劃管理和生產數(shù)據(jù)管理流程：
1国内激情网站、生產計劃部計劃員將訂單下發(fā)給各生產車間后要求各車間第一職責人在評估交期后回簽;各車間主任第一時間對訂單進行生產排產国产XXXX免费视频在线观看，精確到每一天、每人久久国产AV人人做人人爽、每臺設備的產能并上交周排產計劃表亚洲成av人仙踪林，由各車間主任負責安排各機臺生產，并對生產計劃進度負責国产精品视频久久，生產計劃員于每一天8：00收集前一日各車間機臺生產日報表;
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3日韩一区二区黄色大片、各車間的生產數(shù)據(jù)由各車間班組長負責在每一天下班之前帶給給統(tǒng)計員，統(tǒng)計員負責對帶給的生產數(shù)據(jù)進行檢查操逼公司、匯總最新成年人黄色网站、制表，同時將表格最遲于第二天交給車間主任簽字后再交生產計劃員;
491网国产、涉及到發(fā)外加工一区二区色综合，生產計劃部門向采購部門下達發(fā)外加工通知單，由采購部門確認發(fā)外加工產品交貨日期爆乳美女裸体性插视频网站，并按照確認的交期完成日韩性交网址，生產計劃部門對發(fā)外的生產進度進行跟蹤和監(jiān)控，發(fā)外加工質量由品質部負責黃色网站中文字幕，發(fā)外生產進度和交貨期由采購部門負責;
5xxxx黄视频在线观看、由于業(yè)務訂單信息變更，使原簽定的交貨期無法完成国产片A片黄色视频永久免费观看，生產計劃部門需要與業(yè)務員協(xié)商重新確認交貨期，并以書面形式確認;
6爱爱免费的小视频在、職責確認：各生產部門嚴格按生產計劃內指令執(zhí)行生產計劃日本aA视国产18，對生產的進度負責;
7、延誤反饋：各環(huán)節(jié)不能按生產計劃指令完成時日韩妓女精品影院在线观看视频网站，生產職責部門需要遞交異常信息反饋單給生產計劃部欧美A一级黄色网站，考核為提前1天反饋，并確認第二次交貨期一级性爱视，反饋單須交生產部經(jīng)理審核;計劃員對每份訂單的生產進度及延誤信息進行詳細記錄av网站一级在线，每月對各生產車間計劃交貨率進行統(tǒng)計和匯總一色屋精品视频免费观看，交各車間進行原因分析和改善;
8、補料流程：
1)欧美老妇人与小伙子性生交、跨部門物料下工序領料時發(fā)現(xiàn)品質異撑访廊蘸轪码v在线观看？刹活I料，若已領回車間可直接挑選后由品質部人員判定并開退貨單国产美女精品一区在线观看，由下工序部門將不合格物料退回上工序部門人人草人人摸人人肏，無需開補料單，但務必核實挑選出來的合格品數(shù)量給生產計劃部日韩图片高清中文字幕，由生產計劃部安排上工序部門在規(guī)定的時間內帶給合格物料給下工序部門;
2)性XXXXX大片免费视频、生產過程中或結束需要補料的，由各車間主任填寫書面補料申請單欧美丰满熟妇大aqq，并明確訂單編號人人干人人看人人插人人操，附上報廢單，經(jīng)生產部經(jīng)理審核国产精品午夜国产小视频，交生產計劃部安排補料欧美性爱xxxx在线视频，補料訂單第一時間安排生產;
9、補退換貨訂單原則上按生產訂單流程執(zhí)行日韩精品一区二区免费暖暖，若因交貨期緊急可在訂單上注明;
10激情狠狠文学网、投訴處理：業(yè)務員發(fā)現(xiàn)交貨期不能滿足要求或出現(xiàn)重大延誤，直接投訴生產計劃部或副總經(jīng)理生產計劃部務必在接到投訴的24小時內做出回復;
11自拍偷拍29p、品質部在倉庫進行成品抽檢時性爱免费视频，發(fā)現(xiàn)批量不合格后，填寫《聯(lián)絡單》交生產計劃部亚洲视频色网站，聯(lián)絡單要求
資料填寫清楚家庭乱伦小说亚洲色图、詳細，由生產計劃部轉職責生產車間国产小视频激情，由職責車間組織挑選或返工华人在线免费，若報廢由品質部按照流程處理，造成訂單數(shù)量不足的由職責部門提交補料申請在线你懂的亚洲国产，生產計劃部按補料流程執(zhí)行;
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五、生產計劃考核：
1日韩A级毛片免费视频播放、生產計劃部接到業(yè)務訂單要在一個工作日內回復業(yè)務員91在线免费精品，若因特殊原因務必電話溝通，否則每單延誤扣罰20元;當生產計劃員將訂單交給各職責車間主任時2021色色，各職責車間主任務必在第一時間(最遲不能超過24小時)回簽具體交貨日期久久久久AAAA三级黄片AAA，否則按業(yè)務訂單上的交貨日期作為職責車間的交貨期作為考核;
2、采購外協(xié)及外協(xié)確認時間為收到《物資申請購買單》12小時內久久久久久精品久久久一区，新產品除外精品在线免费观看，若因采購確認時間較長延誤生產部門確認時間，追究采購部門職責欧美五区，處罰金額等同上述第一項;
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8国产交换配乱婬视频、生產中各車間之間互相扯皮現(xiàn)象，生產計劃部應立即組織協(xié)調操操日日，在24小時內未及時處理或反饋給上級領導的免费C片在线网站，扣罰生產計劃部職責人50元/次;
9、業(yè)務投訴后亚洲激情图，生產計劃部和各車間職責人書面承諾解決方案九7超碰在线免费，若因評估失誤造成二次延誤，應扣罰生產計劃部職責人和各車間職責人以及相關部門主管50元/次;
10刺激毛片免费视频录像、進倉倉管員以及各車間的統(tǒng)計員發(fā)現(xiàn)生產訂單延誤和超單www337788,COm，反饋到生產計劃部，若未反饋或漏單造成反饋信息不全免费在线黄色网站视频，扣罰倉管員以及各車間統(tǒng)計員10元/單;
11www人人插人人爱、各級主管部門第一職責人，要額外承擔下屬部門延誤考核金額的50%;
12三级片精品视频、客戶訂單變更(取消天堂网WWW在线资源中文、減少、增加chaopeng97、延期国产高清免费精品网站发国产女、提前、改變規(guī)格等)国产一级A片AV在线，務必以書面形式經(jīng)副總經(jīng)理以上審批后下到達生產計劃部欧美的视频，若是緊急狀況可先電話或口頭溝通并且事后補單，24小時內無書面信息乱伦免费视频入口，扣罰業(yè)務員10元/次网站免费在线观看A片，若造成損失由業(yè)務員承擔;
13、若以補退貨伊人久久精品婷婷热、樣板訂單的形式下達批產訂單小黄色视频在线免费看。，擾亂正常生產秩序，經(jīng)過調查屬實亚洲网站片，每單扣罰業(yè)務員50元;
14影音先锋在线资源网看、若因技術、生產準備不充分日本aa、上工序來料不良等原因造成產品較難準時交貨免费观看中国A片,黄色视频，各接單部門應用心反饋、主動協(xié)調日韩精品更新资源在线观看视频，嚴禁暴露問題不解決問題的現(xiàn)象產生神马影院成人免费网站推荐视频，若出現(xiàn)類似問題，每次處罰職責人50元/次，造成重大損失的另外按損失費用的10～50%考核;
15.国产综合网在线观看、因緊急插單造成本應正常的訂單發(fā)生延誤亚州中文字幕操喷，不列入考核，但務必反饋久久久久精品视频这里只有精品，否則追究未反饋職責;
16人人澡人人摸人人干、出現(xiàn)問題并有扯皮現(xiàn)象，職責無法確認時按規(guī)定對職責雙方同時進行考核;
17人人操人人莫人人干、生產計劃部門對各車間下達生產計劃指令a级线手机免费观看，各車間務必嚴格按生產計劃執(zhí)行，有困難上報生產部經(jīng)理或生產計劃部進行協(xié)調處理粉嫩人妻一区，嚴禁不匯報又不執(zhí)行欧美性爱在线综合，違者按100元/單處理相關職責人;
18、本制度未涉及或無相關制度考核時五级全黄的视频在线观看，對“灰色地帶”的考核依造成同等損失的制度執(zhí)行;
生產計劃管理制度8
一白丝袜91在视频、工作職責及處罰辦法
上班時按要求穿戴好工作服、工作帽激情图区亚洲、工作鞋欧美国产视频，佩帶好上崗證，違者每次處以xxxx元罰款玖玖爱视频在线，工作服不得穿出工作車間或倉庫国产91性交二区大片，違者罰款xx元。
生產計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃pirn免费毛片在线，（包括內日韩美女观看成人片视频在线观看免费、中、外配套）并注明包裝是否改動特级毛片A片全部免费播直播。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰综合小说网。生產計劃部采購計劃在五個工作日內完成，延期一天將處以xxxx元罰款1024精品久久久久久久久。以此類推殴美性久久久。
根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力欧美操爱视频、各種原輔材料久久久久久精品免费免费69九九、包裝材料到位情況下達生產指令（特殊情況除外），如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次xx元罰款插插一级黄色。
庫存原輔材料操,com、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標示亚洲中文字幕五码，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予xx元罰款欧美青年在线va，貨物必須做到先進先出原則（特殊情況除外）否則給予當事人每次xx元罰款天天AV天天翘天天综合网色鬼国产。
倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出欧美极品专区高清在线观看。發(fā)錯一次將給予xx元罰款最新国产主播精品福利直播。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
倉庫保管員違反驗收規(guī)定欧美一级多人婬片人妻欧美大片，每次處以xxxx元罰款，臺賬錯誤或未作記錄者每次給予xx元罰款CO∩Xingaiwww，發(fā)錯貨負責追回并按每件xx元罰款igao.com为爱搞点激情，對追不回的，當事人將按貨物％賠償日韩毛片一级毛片免费视频。
搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物在线国产福利，每次處以每人xxxx元罰款，在搬運貨物時中国熟妇色視頻一区二区，損壞貨物處以每件xx元罰款嘿咻嘿咻无码人妻视频，搬錯運出處以每件xxxx元罰款。
按照要求保持房內免费在线永久观看黄色视频、外區(qū)域清潔免费看huang片的网站，違者當事人每次處以xxxx元罰款，“五防”管理不到位當事人每次處以xxx元罰款国产精品毛一级毛片基地。
在日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門一级全裸操逼免费视频，遲報一天當事人罰款xx元，負責人罰款xx元99re.com，以此類推a亚洲男人的天堂黄色美丽网站。
非倉庫人員未經(jīng)保管員許可，進入倉庫者每次處以xxxx元罰款久久精品高清免费。
本部門人員違反制度當月罰款達元以上日韩欧美在线视频一区，部門負責人按其金額的％處罰，副職分管人員當月罰款金額在元以上亚洲一区精品中文字幕，按其金額的％罰款激情电影激情小说激情图片。
二、考核的內容主要是個人德怡红院欧美优物性爱、勤色天堂人妻有码精品、能、績四個方面18岁禁止av。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神欧美视频黄色视频、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度黄片视频免费观看，是主動型還是被動型等等国产清纯白嫩极品爽爽。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量欧美第一区在线、出差錯率的高低等直接观看黄网站免费裸体赌场网站。
“績”主要是指工
作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少日韩国产中文字幕综合，能否開展創(chuàng)造性的工作等等亚洲天堂AV在线网址。
三、考核的.目的：
對公司員工的品德适合情侣观看的A片在线、才能欧美精品一级黄片、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用玖玖网在线视频、獎懲及培訓的依據(jù)性爱视频在线欧美，促使增加工作責任心，各司其職国产新网址，各負其責亚洲av高清在线观看一区二区，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端性爱视频免费无码，激發(fā)上進心熟女高潮狂嗷嗷叫叫视频，調動工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益黄色一级片一区二区。
四少妇爽到呻吟的视频、本制度從XX一月一日起執(zhí)行。
生產計劃管理制度9
一麻豆AV在线免费观看、目的
理順生產計劃編制流程www.国产盗撮.com，明確生產計劃編制職責及要求，規(guī)范生產計劃的編制與執(zhí)行91天堂精品一区二区在线看，為生產安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件东北老妓女叫床脏话对白高清，確保各項生產任務在受控狀態(tài)下按時、按質完成日韩中文字幕无码一级毛片。
二黑色在线视频播放、適用范圍
適用于公司生產計劃的制定與控制。
三精品黄色网站在线入口、職責
1av网站在线观看播放免费、技術監(jiān)管部負責本辦法的制定、修改国产黄片视频免费看、廢止的起草工作偷拍网站导航。
2、總經(jīng)理負責本辦法的制定6080午夜影院三级片、修改日韩黄页无码精品视频、廢止的審批工作黄黄黄片AAAAA。
3、技術監(jiān)管部18禁止网站。、企管部樱花视频操逼、車間、倉庫精品国产无码在线观看、采購部按照要求編制相關計劃国产农村一级毛片精品久久。
四、生產計劃的類型
1.公司年度/月度生產計劃给个免费的黄色网站。
2.項目計劃伊人黄片啪啪啪。
3.車間/工段月度計劃、機臺計劃/班組計劃美女黄色乱轮视频、周計劃。
五啊灬啊灬高潮来了视频在线观看、生產計劃的編制欧美三级视频观看、審批及發(fā)放
1、公司年度/月生產計劃的編制女性视频网站,色、審批及發(fā)放
1.1日韩午夜福利版在线播放观看、公司年度生產計劃的編制、審批及發(fā)放
a）公司年度計劃由總經(jīng)理組織經(jīng)營部門人人操毛片免费看、事業(yè)部久欠精品国国产99国产精2020、技術監(jiān)管部、財務部主管及相關人員于每年12月22日前召開專門會議確定下一年度目標計劃在线播放精品。由技術監(jiān)管部根據(jù)會議精神于12月25日前編制完成人人性爱视频在线观看，經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行。
b）公司年度/月度計劃主要依據(jù)中煙工業(yè)公司給定的產品類型和數(shù)量人人操人人爱乳房、生產產能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制免费啪视频。
c）公司年度/月度計劃必須反映公司年度計劃總產值目標、產品大類（3.0Y35000欧美大乳爱爱视频小日本爱爱视频、
3.3Y35000日韩欧美偷拍一区二区三区、3.0Y32000及其他等）產值分布等信息。
d）年度計劃發(fā)放范圍：董事長AAA级黄色毛片、總經(jīng)理男人扒开女人的腿桶到爽视频、技術監(jiān)管部、企管部啪啪流水视频、財務部亚洲黄色免费在线、工段。
1.2草逼福利视频、公司月度生產計劃的編制一黄片美女v99久久V、審批及發(fā)放
a）公司月度生產計劃由技術監(jiān)管部根據(jù)公司年度計劃匯總分析本月計劃完成情況国产91最新资源网址，由相關部門提供資料分析確定新的生產需求。
b）公司月度生產計劃由相關部門提供支持欧美高清激情XXXXX，技術監(jiān)管部編制国产黄色片视频,，生產副總審核，經(jīng)總經(jīng)理批準于前一個月的30日前下發(fā)執(zhí)行榴莲视频ios网址在线观看网站。
c）公司半年/季度計劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理黄色黄页网、技術監(jiān)管部、企管部亚洲色欲色香天天综合网、財務部国产极品最新在线观看AV、各工段。 d）由技術監(jiān)管部負責月度生產計劃的實施與監(jiān)督欧美一级在线播放器。
2午夜福利合集92精品人妻、銷售等原因急需的計劃外產品，可編制臨時計劃優(yōu)先安排天堂网在线综合网。
六欧美国产日韩中文字幕一区、生產進度控制
1、技術監(jiān)管部及各部門計劃管理員應隨時了解和掌握生產過程的實際情況及生產進度黄视频网站免费在线观看。如發(fā)現(xiàn)生產進度延誤時日韩午夜无码精品试看爱情，應督促相關部門改善并及時通報，以確保生產計劃按時完成。 2 、對影響生產進度的問題中国二级黄片，由技術監(jiān)管部負責要求相關部門或工段整改在线观看国产美乳视频，并落實具體責任人和具體整改日期。對于所有阻礙計劃執(zhí)行的問題，都必須在既定的時期內由專人負責進行整改；對于整改協(xié)調過程中出現(xiàn)的爭議要及時報總經(jīng)理協(xié)調和解決。確保生產計劃的`嚴肅性和可執(zhí)行性中文字幕强奸视频观看，以推動生產計劃的按時完成。
3亚洲精品自拍AV在线日韩、技術監(jiān)管部負責公司總體生產計劃控制日日色综合色色，負責對影響生產計劃執(zhí)行的部門和個人進行考核。
七黄片有限公司、生產計劃總結
1久久久久久久一级毛片、各工段計劃管理者根據(jù)生產計劃完成情況，比較計劃與實際情況的差距并進行相應的分析无遮挡一级毛片视频免费的，進而提出改進意見A免费网站视频在线观看视频。
2、技術監(jiān)管部對生產計劃各項指標進行分析黄色免费在线网观看，每月一小結久久性色av免费精品观看r，查找生產計劃未達成的原因黄片在线免费看啊啊啊。將突出的重點問題發(fā)布至各相關部門，督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果激情视频与图片，以不斷提高生產計劃達成率福利视频免费观看。
八、附則
本制度由總經(jīng)理提出本制度授權技術監(jiān)管部負責解釋欧美一级爱a免费观看，本制度自發(fā)布之日起施行
生產計劃管理制度10
一男女激情一区二区视频、目的：
1、為了更好的滿足客戶交貨期成人免费黄色，提高交貨期欧美一级aa视频；
2、提高計劃的執(zhí)行力阿v免费在线播放，嚴肅計劃指令制服丝袜自拍偷拍；
3、縮短產品生產周期超国产女人高潮A片免费视频，降低庫存尤物成人最新电影在线观看网站视频；
4、減少因生產計劃不周詳對生產整個流程的順暢產生不良影響和損失黄色AA网站；
5、跟蹤生產進度专区在线你懂，協(xié)調生產各環(huán)節(jié)的異常再线观看黄色网站，對生產異常情況進行及時合理的生產調度；
6少妇无码一区二区三区免费视频、收集和匯總生產信息中文字幕第一页第二页在线视频精品，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌生產訂單的運作99丫视频，使信息更加及時秋霞手机在线视频观看、數(shù)據(jù)更加集中及準確；
72021色色综合、使公司資源充分利用3级A片网站，以創(chuàng)造更多的價值；
二精液射一嘴视频免费观看、部門職責及權限：
一）国产日韩草bav在线播放、部門職責：
1、計劃：按各部門產能對業(yè)務訂單交期進行合理的計劃黄色视频在线播视频观看免费，并根據(jù)訂單的交貨期和各部門生產精況男女刺激床爽爽视频动态图，合理編排生產計劃指令；制定中長期生產計劃和產能不足時的外協(xié)生產計劃久久综合国产一区二区；
2欧美视频亚洲视频、跟蹤：對生產部門的生產進度進行跟蹤最新亚洲国产精品丝袜在线观看，對協(xié)調和調度的日常事務進行檢查和跟蹤；
3男女怕怕视频、協(xié)調www午夜三片、調度：在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)生產出現(xiàn)異常對交貨期會有一定的影響的情況下，及時組織相關部門人員對異常組織協(xié)調AAA污视频在线，并及時對權限內的進行調度久久黃片，權限外的上報調度建議；
4免费人成视频在线播放视频在线、反饋：及時將無法協(xié)調解決的異常反饋給上一級領導協(xié)助解決亚洲一区二区三区福利视频；對交貨期因異常無法交貨的信息及時反饋給業(yè)務員；
5人人操人人看人人摸av、考核：檢查生產計劃執(zhí)行情況丰满饥渴东北老熟女，并對不執(zhí)行或執(zhí)行不到位部門按制度進行日常考核影音先锋在线看资源；執(zhí)行各各種生產考核制度久久另类；
6、現(xiàn)場檢查：協(xié)助行政部門組織相關人員對各部門現(xiàn)場工作進行監(jiān)督本国黄色网站特黄色的免费看的、檢查及考核色色色色色色色色色色色色色狼操屄；
7、物流控制：負責公司叉車日常工作的管理wuma005.com，對使用叉車搬運的物流進度負責操逼免费性爱网站；
二）、權限：
12020国内精品久久久久精品99、對各車間下達生產計劃指令免费视频插到爽，各部門必須嚴格按生產計劃執(zhí)行；
2久久久特黄大片、檢查生產計劃執(zhí)行情況一级黄色片干女儿久久网站，并對不執(zhí)行或執(zhí)行不到位部門按相關制度進行考核；
3国产操逼视频免费观看、直接與業(yè)務對接国产黄色精品视频免费看，對訂單的因交期投訴進行處理和協(xié)調；
4欧美操逼网、由于各車間訂單量的不同免费视频一及二及三及，對生產人員的調動有建議權，并跟蹤落實情況久久99久久精品97久久综合；
5黄片高清无码免费看、對各車間管理在生產計劃方面有日常考核和每月績效考核的20～40%的權力色呦呦。。日本；
三）婷婷国产精品美女久久久、各車間必須圍繞生產計劃部發(fā)出的生產計劃調度指令組織生產打飞专用高潮老熟妇网站大全；
四）、準時交貨是生產計劃部的最終目標人碰逼免费视频；
三黄色免费成人A片午夜、生產訂單管理流程：
1、日常業(yè)務：業(yè)務員副總經(jīng)理生產計劃部評審交貨期業(yè)務員
2www肏屄屄屄c0m、樣板：業(yè)務員副總經(jīng)理樣板車間生產計劃部評審交貨期業(yè)務員
3性另类交性另类交、訂單交期由各車間主管根據(jù)各車間自身情況認真進行評估后簽署交貨期，各車間主任對訂單交貨期負第一責任6080电影网站午夜伦，生產計劃部負第二責任亚洲国产欧美视频一区；
4、各車間經(jīng)評審后需要補充相關模具2020手机黄色网址、工裝夾具的国产免费一级A片免费网下，寫書面申購單到生產經(jīng)理審批后方可進行采購；
5人人干,人人操。、樣板車間在生產完畢后又污又色的视频网站在线观看，相關生產工藝人員根據(jù)試產時留下的工藝記錄及相關模具、工裝夾具91部精品国产费观、刀具等欧美三级黄色网站，在一周內下轉到生產車間和編寫《生產工藝作業(yè)指導書》，以便生產計劃部門在下批量生產計劃時aaaaaa性欧洲，有《生產工藝作業(yè)指導書》作為生產參考的依據(jù)性生活视频一级；
6、《生產工藝作業(yè)指導書》要簡單黄色在线aa、有效，對同類型的產品若各車間和工藝人員均認為無需制作《生產工藝作業(yè)指導書》的`视频黄片。永久。，可以在交付樣品《生產工藝作業(yè)指導書》時注明同XXX產品生產工藝相同即可人人插女人，經(jīng)生產部經(jīng)理審核后方為有效；
7免费无码成年片在线观看、新產品試產和批產91视频网免费观看，生產計劃部在安排生產計劃時必須同時將《生產工藝作業(yè)指導書》下達到生產部門，由生產部門進行產前培訓在线国产毛片，無《生產工藝作業(yè)指導書》的必須寫清楚產品質量標準詳細要求看偷拍视频的网站；
8、涉及到產品需要外協(xié)生產的九九视频免费精品视频，由生產部門或生產車間官方网站黄色网站黄色网站一级片、生產計劃部門、采購部門共同協(xié)商国产男女猛烈无遮挡网站，各車間填寫《發(fā)外加工通知單》毛片在线免费不卡播放黄片，上報副總經(jīng)理審批后首页日韩欧美中文，由采購部門評審交貨期，生產計劃部門負責跟蹤外協(xié)生產進度及協(xié)調品質部門對品質進行監(jiān)控日韩黄色视频a片免费看；
9精品国精品一区二区三区、業(yè)務員回簽客戶交貨期時，請關注生產計劃部門的排產期限操人妻免费视频，在接到生產部門確認的交貨期后日韩毛片视频大全色网站，若客戶不認同該交貨期，請在24小時內反饋生產計劃部門協(xié)調解決色网站免费视频在线观看视频，若仍無法解決的上報生產經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)調解決否則做默認處理国产精品一二三四区色婷婷。
四、生產計劃管理和生產數(shù)據(jù)管理流程：
1日本黄色插逼播放、生產計劃部計劃員將訂單下發(fā)給各生產車間后要求各車間第一責任人在評估交期后回簽国产无线精品免费观看AV；各車間主任第一時間對訂單進行生產排產，精確到每天欧美在线播放你懂的、每人又爽又黄又骚、每臺設備的產能并上交周排產計劃表，由各車間主任負責安排各機臺生產a级黄色片免费观看，并對生產計劃進度負責玖玖视频免费网址，生產計劃員于每天8：00收集前一日各車間機臺生產日報表；
2又爽又大、生產計劃員根據(jù)各車間回簽的交期黄色.网站免费在线，給上工序下達物料需求計劃，負責所有物料追蹤并保證按時到位国产激情黄色视频，滿足生產車間的要求国内9l视频自拍，有困難與相關部門共同協(xié)調解決；有對生產過程中的進度的提示国产人伦激情在线观看三级、警告www.aiman888.com、處罰的權力；在生產車間生產進度長期滯后或要影響交貨期的情況下日韩一级操逼黄片，要及時向生產部經(jīng)理和生產計劃部如實反饋国产专区第一页，由生產部門組織協(xié)調解決；
3欧美老妇爱操、各車間的生產數(shù)據(jù)由各車間班組長負責在每天下班之前提供給統(tǒng)計員狠狠cao青青青视频，統(tǒng)計員負責對提供的生產數(shù)據(jù)進行檢查、匯總人人操人人干95、制表久久偷拍九九99热，同時將表格最遲于第二天交給車間主任簽字后再交生產計劃員；
4、涉及到發(fā)外加工人人摸,人人草，生產計劃部門向采購部門下達發(fā)外加工通知單亚洲玖玖爱，由采購部門確認發(fā)外加工產品交貨日期，并按照確認的交期完成天天色天天操综合网，生產計劃部門對發(fā)外的生產進度進行跟蹤和監(jiān)控最新中文字幕av无毒，發(fā)外加工質量由品質部負責，發(fā)外生產進度和交貨期由采購部門負責人人干干；
5国产精品黄在线观看、由于業(yè)務訂單信息變更，使原簽定的交貨期無法完成亚洲免费黄片视频，生產計劃部門需要與業(yè)務員協(xié)商重新確認交貨期人人干人人看另，并以書面形式確認；
6116国产午夜精品美女毛片、責任確認：各生產部門嚴格按生產計劃內指令執(zhí)行生產計劃国产色污污视频在线观看，對生產的進度負責；
7青草青在线视频、延誤反饋：各環(huán)節(jié)不能按生產計劃指令完成時日日与人人与垄草草，生產責任部門需要遞交異常信息反饋單給生產計劃部，考核為提前1天反饋欧美日韩在线视频免费观看，并確認第二次交貨期性交一级A片视频，反饋單須交生產部經(jīng)理審核；計劃員對每份訂單的生產進度及延誤信息進行詳細記錄日韩午夜福利免费一级网站免费，每月對各生產車間計劃交貨率進行統(tǒng)計和匯總看黄网站免费中文字幕，交各車間進行原因分析和改善；
8国产www视频在线观看、補料流程：
1）黄色网站在线观看网址、跨部門物料下工序領料時發(fā)現(xiàn)品質異常可不領料gogo人体艺术写真视频，若已領回車間可直接挑選后由品質部人員判定并開退貨單野花官方app，由下工序部門將不合格物料退回上工序部門，無需開補料單成年女性特黄午夜视频免费看，但必須核實挑選出來的合格品數(shù)量給生產計劃部，由生產計劃部安排上工序部門在規(guī)定的時間內提供合格物料給下工序部門91粉嫩人妻在线网站；
2）国产黄片视频免费在线观看、生產過程中或結束需要補料的，由各車間主任填寫書面補料申請單中文字幕在线观看视频网站，并明確訂單編號国产在线真人视频免费，附上報廢單，經(jīng)生產部經(jīng)理審核，交生產計劃部安排補料亚洲AAA无码视频，補料訂單第一時間安排生產黄片男女毛片男女；
9、補退換貨訂單原則上按生產訂單流程執(zhí)行国产大学生A片三区在线，若因交貨期緊急可在訂單上注明性屋视频在线；
10、投訴處理：業(yè)務員發(fā)現(xiàn)交貨期不能滿足要求或出現(xiàn)重大延誤色婷婷第一页，直接投訴生產計劃部或副總經(jīng)理生產計劃部必須在接到投訴的24小時內做出回復国产在线A级在线视频；
11、品質部在倉庫進行成品抽檢時一级啪啪啪免费视频，發(fā)現(xiàn)批量不合格后黄色网站A片在线免费观看无码亚洲，填寫《聯(lián)絡單》交生產計劃部，聯(lián)絡單要求內容填寫清楚国产精品欧美在线极品、詳細免费的色色的视频，由生產計劃部轉責任生產車間，由責任車間組織挑選或返工亚洲色婷婷综合开心网，若報廢由品質部按照流程處理国产精品视频一区二区三区四区，造成訂單數(shù)量不足的由責任部門提交補料申請，生產計劃部按補料流程執(zhí)行日本爆乳和服在线观看；
12裸体美女无遮挡免费视频a、業(yè)務員訂單、模具等發(fā)生變更www.黄色网站免费在线观看，按照正常訂單流程一樣傳遞信息黄色网站黄色片免费，先口頭溝通，后書面信息天天操,综合色，今后追究責任一切以書面信息為準久久三级片精品区；
13、各車間在首次接到生產計劃單時日本精品视频一区，發(fā)現(xiàn)不合理的欧美精品久久久久久久久，需要主動找生產計劃部門人員進行協(xié)商處理，否則按默認處理日韩一区二区免费精品观看；
14少妇野战一级A片、生產和采購任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常，無論是否延誤欧美最新精品视频在线，在發(fā)生異常當日立即書面反饋生產計劃部門久久精品79国产精品，嚴禁等到交貨期再反饋；
五毛片最新网址、生產計劃考核：
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2国产精华Av在线导航网站、采購外協(xié)及外協(xié)確認時間為收到《物資申請購買單》12小時內，新產品除外黄色网址免费在线免费免费免费免费，若因采購確認時間較長延誤生產部門確認時間91精品国产丝袜在线国语，追究采購部門責任，處罰金額等同上述第一項玖玖国产精品；
3国产AV永久福利资源网站、各責任部門嚴格按生產計劃單的交貨期要求執(zhí)行，交貨期前一天發(fā)生延誤（以當天交貨10：00界定）26uuwumaav，需填寫《異常信息反饋單》給生產計劃部門51久久综合狠狠综合久久综合，否則每單扣罰各責任人10元/款；由于技術原因造成延誤456性爱，責任部門還需要提供技術分析報告亚洲Av中文在线第一页，并由生產部經(jīng)理和工藝技術部門鑒定簽字后交生產計劃部門；
4黄色av录像、各責任單位填寫《異常信息反饋單》確認的第二次交貨期igao视频为爱找点刺激，再次發(fā)生延誤，若是本部門的原因欧美成人aⅴ免费，無論是否反饋均扣罰各責任人和計劃員各30元/單69pao国产成永久免费视，若是外部門原因，處罰相關責任部門欧美va国产va视频；
5二0二二年免费一级片、屬技術問題跟蹤不到位，提供不到真實數(shù)據(jù)你懂得在线网站，又不處理亚色91，同樣處罰技術部門20元/單；
6国产拍线一区观看、若因品質判定失誤亚洲美女黄色、檢驗時間超時、返工挑選方案制定延誤等每單處罰品質部門相關責任人及責任檢驗員各30元/次人人操人人草人人爱，造成嚴重損失的按照相關制度執(zhí)行黑人乱伦；
7、涉及采購的應在接單24小時內填寫《申購單》欧美又大又硬又长粗A片免费看，采購部在24小時內發(fā)單到供應協(xié)作商99re在线视频，否則每單罰款10元（新產品、新零件除外）影音先锋最新AV资源网站；
8α片一区、生產中各車間之間互相扯皮現(xiàn)象，生產計劃部應立即組織協(xié)調一级A片高潮喷免费观看，在24小時內未及時處理或反饋給上級領導的永久免费AV网站可以直接看的，扣罰生產計劃部責任人50元/次；
9人人操人人摸人人干96、業(yè)務投訴后思思欧美另类自拍，生產計劃部和各車間責任人書面承諾解決方案，若因評估失誤造成二次延誤黄色网址观看免费，應扣罰生產計劃部責任人和各車間責任人以及相關部門主管50元/次99riAV9国产；
10、進倉倉管員以及各車間的統(tǒng)計員發(fā)現(xiàn)生產訂單延誤和超單大乱婬交欧美视频一区，反饋到生產計劃部顶级大樵片，若未反饋或漏單造成反饋信息不全，扣罰倉管員以及各車間統(tǒng)計員10元/單操逼免费视频网址；
11亚洲欧洲av官网、各級主管部門第一責任人，要額外承擔下屬部門延誤考核金額的50%色区综合网；
124444免费、客戶訂單變更（取消、減少亚洲大尺度视频无码专区、增加A级毛片无码免费真人久久久、延期、提前a一级黄色网、改變規(guī)格等）毛片一级不卡免费，必須以書面形式經(jīng)副總經(jīng)理以上審批后下達到生產計劃部，若是緊急情況可先電話或口頭溝通并且事后補單曰本一级毛片免费高清直播，24小時內無書面信息亚洲毛片一级无码网站，扣罰業(yè)務員10元/次，若造成損失由業(yè)務員承擔麻豆强奸女上司视频；
13三级片黄片av免费在线播放、若以補退貨、樣板訂單的形式下達批產訂單一级A片无遮挡无,码高清，擾亂正常生產秩序欧美三级黄色片女人性觉片，經(jīng)過調查屬實，每單扣罰業(yè)務員50元91最新国精品自产拍；
14亚洲国产精品激情一区二区、因緊急插單造成本應正常的訂單發(fā)生延誤人人操人人爱97，不列入考核，但必須反饋日韩欧美视频，否則追究未反饋責任黄网站在线观看免费_；
15、若因技術无码A级毛片免费视频、生產準備不充分久久精品久久、上工序來料不良等原因造成產品較難準時交貨，各接單部門應積極反饋国产91精选在线看、主動協(xié)調激情乱小说欧美视频，嚴禁暴露問題不解決問題的現(xiàn)象產生，若出現(xiàn)類似問題做a免费视频播放网站，每次處罰責任人50元/次色色色.com，造成重大損失的另外按損失費用的10～50%考核；
16aaa69相同的网站、出現(xiàn)問題并有扯皮現(xiàn)象又色又爽又黄又无遮挡的网站，責任無法確認時按規(guī)定對責任雙方同時進行考核；
17福利网站导航、生產計劃部門對各車間下達生產計劃指令欧美性爱色爱，各車間必須嚴格按生產計劃執(zhí)行，有困難上報生產部經(jīng)理或生產計劃部進行協(xié)調處理小一黄色网站在线观看，嚴禁不匯報又不執(zhí)行wwww黄免费，違者按100元/單處理相關責任人；
18a黄视频、本制度未涉及或無相關制度考核時√天堂中文www官网在线，對“灰色地帶”的考核依造成同等損失的制度執(zhí)行；
生產計劃管理制度11
一日本网站视频高清、目的
為提高生產效率16xxxxx，實現(xiàn)準時化生產，確保市場需要得到有效的確認日本aa在线播放，銷售訂單得到有效的執(zhí)行欧美一级a一级a一级a视频，生產過程得到有效的控制，用戶需求得到有效的滿足成人人操，特制定本制度男女无遮掩激情免费视频。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有產品看一级毛片一区二区三区免费、配件及所有零部件的生產管理欧美性爱特级黄。
三、職責
1欧洲精品欧美精品、銷售部負責產成品777av视频、備配件市場需求計劃的提報人人摸人人交，負責當月產成品計劃及備配件計劃的調整。
2在线免费观看视频黄片、生產裝備部負責公司生產資源的'綜合平衡利用亚洲AAAV欧美AAAAV，負責生產計劃的編制、報批和下達92看片婬黄大片一一，并負責生產計劃的組織實施；公司總經(jīng)理負責月度生產計劃的審批黄色av丝袜。
3黄片国产一级欧美操逼的免费观看、公司各職能部門負責相關資源的配置。
四久久奶水A毛片免费看、公司生產計劃
1欧美69囗交视频、月度生產作業(yè)計劃
公司月度生產計劃以銷售部下月銷售訂單為依據(jù)，由生產裝備部負責編制亚洲第二区在线视频，于每月28日下達手机黄片亚洲。
2、專項生產計劃
專項生產計劃是對應于特定需求的生產計劃（含公司統(tǒng)一安排的生產計劃）人人摸人人操人人上，一般在收到需求計劃2日內下達日韩一级视频免费观看。
3、臨時生產計劃
臨時生產計劃是對應于各種臨時性需求的生產計劃黄片首页。一般在收到需求計劃當日或第二日下達国产偷亚洲偷欧美偷精品导航。
五、編制生產計劃的要求
1国产一区,二区。、月度生產計劃
1）銷售部于每月的25日前向生產裝備部預報下月需求計劃人人澡人人舔，月度需求計劃應以明確發(fā)貨進度。
2）生產裝備部根據(jù)銷售部的月度需求計劃99色色，編制當月零件生產計劃哪里能看毛片、外購外協(xié)件需求計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后五月天天色图，于每月28日前分解成完成下月生產作業(yè)計劃尤物网视频在线，于月底前下達月度工序及車間生產計劃、外協(xié)采購件計劃欧美处破精品视频免费看。
2免费国产免费av、專項生產計劃
生產裝備部在收到專項需求計劃的2日內，根據(jù)專項需求計劃的要求欧美精品免费网页，綜合平衡各方面資源后編制專項生產計劃久久免费精品国产72精品九九。專項生產計劃應考慮特殊資源的生產周期，若不能滿足專項需求計劃的要求最新在线外国a，生產裝備部應于收到專項需求計劃當日或第二日以書面形式向專項計劃提出部門反饋情況www。射。
391在线亚洲视屏、臨時生產計劃
生產裝備部在收到臨時需求計劃后，應在當日或第二日根據(jù)臨時需求計劃的要求和實際資源狀況下達臨時生產計劃国产精品无码三级在线播放一区。若不能滿足臨時需求計劃的要求欧洲一级毛片，生產裝備部應于收到臨時需求計劃當日或第二日以書面形式向需求計劃的提出部門反饋。
六免费一极a片、生產計劃的實施及調整
1曰本另类女同专区久久精品、月度生產計劃
當月生產計劃用于指導公司當月的一切生產活動，除非特別需要美国一级做a一级视频，一般不作調整日韩毛片毛片久久精品。
1）生產裝備部根據(jù)月度生產計劃編制月度零部件需求計劃、原材料需求計劃久久久久久久久久艹，并于月度生產計劃下達后兩日內發(fā)至相關部門永久免费A片在线观看全网站妓女；
2）供應部根據(jù)月度生產計劃編制所負責外購、外協(xié)件的月度發(fā)交計劃国外最大AV，根據(jù)原材料需求計劃和原材料庫存情況編制原材料采購計劃黄片a级a级a级，并于接到生產計劃或相關需求計劃兩日內編制外協(xié)外購件計劃發(fā)至供應商；
3）各職能部門根據(jù)當月生產計劃進行相應資源調配和生產配合福利影院地址；
4）無論何種情況影響生產正常進行爆乳网站，生產裝備部必須及時向公司主管副總經(jīng)理匯報。
23Dh动漫很疼还往、專項生產計劃免费看黄色视频免费看、臨時生產計劃相關單位必須按計劃要求完成。
七国产操逼视频免费播放、考核細則
1永久免费不卡A片在线观看全网站、計劃延遲下達造成生產延誤的考核責任單位50元/次。
2欧日韩一级片、組織不合理造成生產任務未按時完成的考核責任單位50元/次日韩高清视频免费观看。
3、因出現(xiàn)產品質量問題造成計劃生產延誤不能按時交貨的考核責任單位50元/次国产黄色av入口。
4亚洲欧美日韩精品一区、因設備原因造成生產延誤的視情況考核責任單位50-100元/次。
5熟妇插穴网、在事實確認過程中禁止18岁以下观看,黄片，各單位一定實事求是，以吸收教訓為主要目的性爱特黄免费视频，凡弄虛作假偷拍照片网，一經(jīng)查實，加倍考核。
6国产毛片在线看、不具備批量生產條件的產品以及不成熟的產品日日插人人插，將進行專項考核，不屬本辦法考核范圍国产A片址一网。
生產計劃管理制度12
一欧美黑人XXXX性高清视频、工作職責及處罰辦法
1、上班時按要求穿戴好工作服亚洲sanji在线、工作帽www.99riav.m3u8、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。
2美女黄色视频A毛片、生產計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃,(包括內操操毛片、中、外配套)并注明包裝是否改動黄黄网站点击进入免费。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計劃部采購計劃在五個工作日內完成欧洲免费精品视频，延期一天將處以10元罰款亚洲国产精品国自产拍AV老女人。以此類推。
3欧美肏屄a片、根據(jù)銷售公司出貨9操视频在线观看欧美、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料人人操人人摸性交精品、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外)国产一级A片无码免费视频一，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4一区二区三区激情欧美亚洲日本、庫存原輔材料欧美老妇女网站、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款WWW囯产播放。
5欧美乱伦小视频、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出国自产拍精品自拍。發(fā)錯一次將給予20元罰款色哟哟夜夜操。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
6黄色在线三区、倉庫保管員違反驗收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的日本羞羞网站，當事人將按貨物100％賠償。
7国产精品女人被喂j8、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款在线免费观看你懂的。
8、按照要求保持房內、外區(qū)域清潔, 違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款午夜视频在线国产郎色。
8超碰caop0rn超碰分类草棚、在25日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元，以此類推黄色彩网。
9高清无码一级黄色视频、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。
1391超碰日韩精品国产、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上六大免费黄色网站，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上黄片操女的观看，按其金額的25％罰款鸥美免费黄片观看。
二、考核的內容主要是個人德18av黄色、勤日本一区二区欧美亚洲国产、能、績四個方面黄色网站传送门。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神99爱免费视频最新版本、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度老熟妇仓乱视频一区二区，是主動型還是被動型等等黄片观看无码在线。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率97人人摸人人干，完成任務的質量无码在线视频一区、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果www.jjzzjjzz，在規(guī)定時間內完成任務量的多少精品一区二区在线视频，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三激情综合免费视频在线观看、考核的目的：
對公司員工的品德欧美又长又粗性视频、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)?評價制服丝袜中文字幕精品，作為合理使用福利网站在线观看、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心国产人人草草在线视频，各司其職欧美在线精品大片，各負其責，破除“干好干壞一個樣可以免费看黄的网站，能力高低一個樣”的弊端亚洲欧美女同一区二区，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益欧美性爱三级片在线播放。
四国产91酒店约熟女、本制度從二0xx年一月一日起執(zhí)行。
生產計劃管理制度13
第一章總則
第一條為保證甘肅皇臺酒業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）生產經(jīng)營活動的正常開展最新理论片2021理论，加強工藝管理欧美一级特黄aaaaaa片在线视频，最大限度地滿足客戶要求，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益日本成年A片免费网站，根據(jù)公司生產管理的特點和實際情況Se九一片在喷色p，特制定本辦法。
第二條本辦法作為開展生產計劃工作的指引99re免费99re在线视频，適用于公司生產計劃環(huán)節(jié)的計劃.組織.指揮.控制和協(xié)調等方面管理活動A片网站一区。
第三條公司遵循效益化.科學管理.以銷定產和均衡組織生產的原則開展生產管理活動。
第二章工作職責
第四條總經(jīng)理負責對公司生產管理的總體策劃.授權.監(jiān)督工作亚洲最大欧美日韩视频。
第五條主管生產的副總經(jīng)理是公司生產管理的直接責任人三级爆乳黄片在线看，負責組織實施生產管理工作。
第六條生產部.質量技術研發(fā)部.葡萄酒事業(yè)部負責生產計劃的編制.發(fā)放.生產進度的控制中文字幕制服丝袜第57页，負責設計技術工藝文件爱爱视频a，編制工藝流程，并監(jiān)控生產按計劃和技術標準進行操作3344视频。
第七條市場部負責編制銷售計劃.接受客戶合同及履行合同等相關工作。
第八條供應部負責按生產需求av网站啊啊啊啊，編制原輔料采購計劃.實施采購在线看片无码永久免费A，確保物資的正常供給。
第九條設備能源部負責編制設備及備品配件.輔料采購計劃欧美AAA性爱网站，實施采購性欧美国产片，確保生產設備正常運行和物資的正常供給。
第十條質量技術研發(fā)部負責從原材料入庫到成品出庫的全過程質量檢驗工作一级特黄a大片录像高，分析和改善全過程的質量問題在线亚洲精品；新產品的研發(fā)和舊品的更新完善。
第十一條倉儲物流部負責按要求進行產成品（庫存商品）的入庫.發(fā)出.配送工作欧美黄色网站吗。第十二條人力資源部負責按生產需求欧美日韩AⅤ精品视频，編制人力資源計劃，提供滿足生產需要的人力資源可以直接进入毛片的网站。
第十三條財務部按生產需求无码视频一区二区三区无码，編制資金使用計劃，確保資金的正常供給国产精品拍在线天天更新。
第三章生產計劃管理
第十四條市場部依據(jù)產品銷售業(yè)績和市場調研報告小辣椒视频安卓版下载，編制年度.季度.月銷售計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)送生產部。
市場部收到經(jīng)銷商及客戶的合同.口頭訂單.書面訂單或要貨通知后毛片网址免费，應立即組織生產部.質量技術研發(fā)部.葡萄酒事業(yè)部進行訂單匯審久久久久毛片一级录像，確定產量和發(fā)貨日期，匯審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后色色色色色色片，以銷售計劃單形式發(fā)給生產部門黄色网站视频观看。
第十五條市場部應經(jīng)常保持與客戶進行溝通與聯(lián)系，針對其反饋的信息精品国产区一页，應及時與相關部門溝通偷拍亚洲另类无码专区AV，確保準時出貨和客戶滿意。
第十六條訂單.合同或要貨通知在執(zhí)行期間在线观看免费的黄色电影网站，如果公司未能按客戶要求完成或客戶要求變更時日本男人插女人，市場部應及時與客戶進行溝通與聯(lián)系，所作的任何變更都必須經(jīng)與客戶書面確認2019黄色超碰在线，同時99视频色老永久免费，將客戶的信息及時通知有關部門。
第十七條市場部組織編制安排月出貨計劃日韩se，確保交期準時桃花AV色站导航，客戶滿意。
第十八條市場部應作好每月產品出貨情況的統(tǒng)計工作外国一级片网站在线观看，于每月月末向總經(jīng)理提交月份產品銷售統(tǒng)計表.貨款回收匯總表99.riav.com，及時反饋市場動態(tài)。
第十九條生產部門收到市場部的年度.季度.月銷售計劃后日本熟妇BBWHD，進行產能分析欧美激情乱人伦在线观看，依據(jù)公司的生產能力和現(xiàn)有庫存數(shù)量，合理編制安排年度.季度.月生產計劃一级A片黄色毛片国产。
生產部門應于每月28日依據(jù)市場部的月銷售計劃www.看黄片免费，在充分產量及庫存量的基礎上編制下月生產計劃，月生產計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準AⅤ国产日韩欧美在线播放视色，并將生產計劃指令下達給相關責任部門和各車間亚洲熟女一区二区三区四区。
月生產計劃的制訂，必須與生產能力相適應乱色伦久久图片，如超出生產能力欧美A片在线观看网站视频，應考慮適當應對措施的可能性，如遠低于生產能力免费黄色网站进入，應及時向上級領導報告强奷年轻貌美女教师在线观看，以便作適當?shù)膶Σ吲c決策。
第二十條各車間根據(jù)已下達的月生產計劃福利精品在线，制定本車間的周生產計劃就去干黄色激情图片小说。周生產計劃的制定国产69AV视频，要與各車間的生產能力相適應，并根據(jù)工藝流程和各車間的生產能力大小亚洲91网视频在线播放，合理考慮車間之間的生產能力匹配與銜接亚洲最大天堂在线观看视频。
第二十一條在月份生產計劃制定后，又接到新的合同或訂單www.尤物，必須在當月落實性爽交刺激视频在线，否則不能保證交期時，其數(shù)量增加后性爱在线欧美，不超出制定月度生產計劃已預估的量時成a免费视频大全，則月度生產計劃毋需調整；若其數(shù)量增加后超出制定月度生產計劃已預估的量時日韩看片自拍视频，則月生產計劃須調整欧美一级二级三级网站大全。計劃的調整依其制定時審批權限與程序審批，并及時通知到相關部門色妞精品一级。
第四章生產物料管理
第二十二條生產部.質量技術研發(fā)部.葡萄酒事業(yè)部依據(jù)市場部月銷售計劃.訂單.合同或要貨通知一级特黄毛片视频播放一区二区，審核半成品.成品的庫存動態(tài)情況，提出物料需求計劃禁止18岁以下看的黄片。物料需求計劃與生產計劃一同下達免费h在线观看视频网站。
第二十三條物料采購部門依據(jù)生產計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準，審核倉庫庫存動態(tài)情況91精彩视频，編制物資采購計劃日日插人人操天天拍，經(jīng)有關領導逐級審批后，組織實施人人干人人射人人。
第二十四條物料采購部門與生產部門及相關倉庫管理部門根據(jù)進貨和生產周期共同協(xié)商設定安全存量91影视18以下禁在线观看，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。
第二十五條倉庫應及時將物料出庫情況進行記錄.存檔.上報一本久道热线在线无码视频，便于有關部門或上級領導隨時掌握倉庫物料儲存情況中文字幕在线观看日本。
第二十六條生產部門應及時掌握物料到位情況小草无码视频，發(fā)現(xiàn)問題黄色网站欧美，及時糾正，或通知采購部門美女屁股喷白水视频网站，或上報公司領導456在线视频，盡量避免停工斷料現(xiàn)象。
第二十七條物料采購部門應時刻掌握物料到庫情況老人黄色视频，掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況三级毛片照片网站，發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關部門，做出跟蹤整改凹凸在线导航AV网站，或上報公司領導尋求對策日韩美女精品一区二区。
第二十八條各車間依據(jù)周生產計劃的安排全网免费看黄，并且依據(jù)材料定額標準及合格率情況，填寫領料單v免费黄色视频，經(jīng)車間主任批準后又大又粗又黄的视频大全，向倉庫領取物料，倉庫憑批準的'領料單核發(fā)材料国内机关自拍视频在线观看。
第二十九條各車間嚴格控制物料的使用男人的天堂网最新网址，杜絕損失浪費現(xiàn)象，努力降低產品消耗黄A及黄色视频。第三十條生產部根據(jù)確定的物料消耗定額欧美、日韩、亚洲、中文视频，加強對車間物料工作進行管理和考核。
第五章生產進度管理
第三十一條各生產車間接到生產部下達的生產指令后国产黄色水国产黄色视频，應立即組織有關人員進行分析研究国产精品一级AAAAAA片在线看，作出合理的生產安排。
第三十二條各車間對于工藝疑難問題及產品交期.物料異常問題中国一级操逼片，應立即通知生產部門找一个av网站。
第三十三條生產部門應及時掌握.督導.檢查各車間的生產進度.質量.成本控制.物料到位和成品庫存情況，合理調配人力.物力資源717影视午夜理论片大全福，發(fā)現(xiàn)問題在线观看国产黄片视频，及時通知相關部門或上報領導，便于其做出改善措施99re国产在线。
第三十四條各車間應每天將生產情況統(tǒng)計于生產日報表中欧洲A∨国产在线，并與生產計劃進行比較，如發(fā)現(xiàn)總生產進度落后于計劃時色色色色色色色色色色69快射视频，應報告生產部門予以協(xié)調解決特级大黄A片免费线观看网站，生產部門每月應將生產情況進行統(tǒng)計，對于出現(xiàn)較大差異的情況應分析原因久久久精品久久久久，必要時要實施糾正措施久久无码A片。
第三十五條各車間在生產進程中，如出現(xiàn)斷料.設備故障.停電停水等意外情況九九性爱，且影響到其它車間生產或影響總的生產進度時在线不卡高清AV户外，應及時向生產部門匯報，由其召開生產協(xié)調會欧美日韩区国产区，研究對策大黄色视频，落實措施。必要時人人干人人操人人舔人人摸，生產部門向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調解決玖玖色热在线。
第六章生產過程與現(xiàn)場管理
第三十六條生產部.質量技術研發(fā)部.葡萄酒事業(yè)部應加強生產過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督，制定現(xiàn)場作業(yè)標準国内美女精品人AV在线播放，指導各車間按照規(guī)定的要求實施生產過程控制和有效地進行現(xiàn)場管理欧州免费AV午夜福利。
第三十七條各車間主任應按時進行巡檢日韩揉揉人人澡澡人人，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調解決日韩国产欧美精品。
第三十八條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當天生產任務進行領料2020年精品黄色视频，合理安排班組成員進行作業(yè)。
第三十九條各工序操作人員應自覺按照操作規(guī)程操作导航福利136，并經(jīng)常進行自檢和互檢AV片在线观看网址大全，發(fā)現(xiàn)生產異常問題，應及時糾正白白发布国内在线视频，或上報有關領導予以協(xié)調解決色色香蕉色色色；各工序操作人員應按規(guī)定如實做好操作記錄。
第四十條各生產現(xiàn)場應及時進行清掃国产av黄色片，做到物品排放定置有序欧美色爱区，衛(wèi)生清潔。
第四十一條各車間主任和班長應每天按照安全生產檢查表規(guī)定的內容進行檢查最新欧美狂野日韩精品国产，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改天堂AV在线播放最新版，本車間無法整改的應立即上報。
第四十二條生產部.質量技術研發(fā)部.葡萄酒事業(yè)部應根據(jù)生產實際變化的需要不卡av在线免费观看，及時制定和修訂工藝大綱免费黄色在线啊～啊～，為公司各生產提供規(guī)范的工藝規(guī)程。
第四十三條各車間應嚴格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程欧美激情偷乱人伦小说专区，及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況国产妇女AAAAAAAA手机看片，未經(jīng)批準不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。
第四十四條生產部.質量技術研發(fā)部.葡萄酒事業(yè)部應經(jīng)常督導.檢查各車間工藝技術管理的執(zhí)行情況又污又黄又爽的网站，發(fā)現(xiàn)問題se视频在线观看，及時糾正，確保產品質 量穩(wěn)定人人妻人人干。
第四十五條針對新產品.新工藝投入生產亚洲综合久久综合激情久久，生產部.質量技術研發(fā)部.葡萄酒事業(yè)部應進行跟蹤管理，對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題人人插人人透人人射人人色人人干，及時研究分析久久黄片不卡，現(xiàn)場指導，現(xiàn)場改善久久国产精品83，并隨時提供全方位工藝信息咨詢91福利精选在线导航。
第七章生產設備管理
第四十六條生產中的所有設備都應進行編號亚洲精品你懂的在线播放，填制《設備管理卡》欧美老妇逼，并將此卡粘貼在設備上，且做到一機一卡免费观看黄色网站一区二区。
第四十七條所有設備均應制定設備日常保養(yǎng)方法美国一级做受，規(guī)定日常保養(yǎng)項目.內容及頻率等事項亚洲成年不卡网址，并定期檢查設備日常保養(yǎng)狀況。
第四十八條設備管理人員每年初應制定《年度設備保養(yǎng)計劃》精品思思啪啪，規(guī)定設備保養(yǎng)周期和責任人jizz女，報總經(jīng)理批準后發(fā)放到相關部門和各車間。
第四十九條設備維護人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當月生產設備保養(yǎng)計劃日本性爱网，經(jīng)生產部門綜合平衡后實施免费看污视频的网站。
第五十條設備能源部應會同生產部制定操作規(guī)程，規(guī)范操作步驟.日常點檢項目和安全事項等成熟丰满熟妇XXXXX图片，操業(yè)工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢久久精品大全，確保設備一切正常方可操作，每天負責對設備進行外部清潔欧美性一级交视频，如點檢發(fā)現(xiàn)異常時欧美中文一级A片在线播放，操作人員應維持停機狀態(tài)，并立即通知主管或維修人員處理强奷漂亮的护士中文字幕。
第五十一條設備維護人員對于生產設備故障應及時進行檢修国产目拍精品一区二区，保證生產正常運轉。第五十二條各車間應為設備維護人員檢查和維修設備提供方便和保障日韩精品一区在线播放视频。
第八章生產調度統(tǒng)計管理
第五十三條公司在主管生產副總經(jīng)理領導下以生產部門為中心人人插人人人人操人人爽，對全公司的生產活動進行集中指揮.統(tǒng)一調度，負責全公司生產活動国产盗摄偷窥在线，組織協(xié)調物料平衡自拍欧美亚洲日韩美女，依據(jù)生產計劃保證生產均衡.有序.順暢的進行。
第五十四條生產門根據(jù)各部門.各車間的匯報国产精品视频男人的天堂，認為將影響到總的生產進度時色妞AV永久一区二区国产，應及時召開生產協(xié)調會，研究對策国产黃色A片视频1。必要時好色网址，須向生產副總經(jīng)理報告，予以協(xié)調解決人人射97。
第五十五條生產協(xié)調會依據(jù)實際情況由生產部組織召開JIZZJIZZ亚洲日本少妇，由生產副總經(jīng)理主持，并根據(jù)會議內容需要確定參加人員97超碰免费。
第五十六條每月28日為公司生產調度例會日A级黄色网站免费看，公司主管生產的副總經(jīng)理.各生產部門負責人.各車間主任.設備維修負責人或其他指定人員應到會。如有事不能參加者处女开破视频，必須事先向生產部部長請假国产视频精品91，準假后指定其他人員準時參加會議。
調度會由主管生產的副總經(jīng)理主持美国,国产欧美一区，主要內容為通報當月生產情況和安排下月生產計劃无码国产精品一区二区gif，各部門總結匯報有關工作進展情況.安排相關工作事宜5060网一级A片，各車間提出生產經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調解決的重大事宜，協(xié)調解決生產經(jīng)營及其它方面重大事宜深夜女人18毛片A级毛片免费。
生產計劃管理制度14
1美国老人一级黄片视视、適用范圍
適用于公司生產計劃的制定與控制。
2A片看片资源、目的
理順生產計劃編制流程A片大全片在线看,欧美淫荡...，明確生產計劃編制職責及要求，規(guī)范生產計劃的編制與執(zhí)行亚洲一级免费网址，為生產安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件极品萝在线永久视频欧美，確保各項生產任務在受控狀態(tài)下按時、按質完成啪啪啪不卡视频。
3精品一级片手机在线免费观看、生產計劃的類型
3.1公司年度/半年/季度/月生產計劃。
3.2車間/工段月度計劃国产毛片A片视频一区、機臺計劃/班組計劃粗大挺进尤物人妻中文字幕、周計劃。
3.3事業(yè)部工號/項目計劃高清一区二区色视频。
4日本三级网站www中文字幕、職責
a)生產管理部負責本辦法的制定、修改美女被插出白浆、廢止的起草工作AV网站AV爱爱爱。
b)生產管理部、事業(yè)部人人色人人操人人射、車間久久久久99精品免费、物資管理部、供應協(xié)作部按照要求編制相關計劃性欧美另类。
c)總經(jīng)理負責本辦法的制定91久久精品一区二区三区、修改、廢止的審批工作亚洲天堂国产制服。
5欧美一区二区激情、生產計劃的編制、審批及發(fā)放
5.1公司年度/半年/季度/月生產計劃的編制欧美日韩国产XXXX、審批及發(fā)放
5.1.1公司年度生產計劃的編制日韩偷拍精品另类视频、審批及發(fā)放
a)公司年度計劃由總經(jīng)理組織經(jīng)營部門、事業(yè)部东京热入口、生產管理部99热思思在线国产、財務部主管及相關人員于每年12月22日前召開專門會議確定下一年度目標計劃。由生產管理部根據(jù)會議精神于12月25日前編制完成，經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行青春人人摸人人操人人干。
b)公司年度計劃主要依據(jù)上一年生產任務的完成狀況、剩余未完合同訂單狀況玖玖色综合加勒比在线视频免费精品、潛在的訂單預測狀況美女高潮黄又色高清视频、生產產能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。
c)公司年度計劃務必反映公司年度計劃總產值目標欧美大片在线视观看喷水、上下半年產值分布欧洲性生活视频、產品大類(分離機械類、水電成套類97午夜、電力分包類五月丁香花综合网、備品備件及其他等)產值分布等信息。
d)年度計劃發(fā)放范圍：董事長亚洲精品欧洲区二、總經(jīng)理国内视频日韩精品视频在线播放、經(jīng)營部門、生產管理部五月天激情网亚洲区、事業(yè)部偷拍一级黄色视频、財務部。
5.1.2公司半年/季度生產計劃的編制亚洲欧美中文日韩激情、審批及發(fā)放
a)公司半年/季度生產計劃由生產管理部根據(jù)公司年度計劃組織事業(yè)部18禁网站在线播放、供應協(xié)作部主管及相關人員于每半年/季度開始前一個月的28日前召開專門會議確定下一個半年/季度生產目標計劃。
b)公司半年/季度計劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理日本美女免费黄色网站、經(jīng)營部門欧美精品视频第一区二区三区、生產管理部、事業(yè)部国产下药迷在线视频、財務部草草影院欧美一区、物資管理部門。
c)公司半年/季度生產計劃由生產管理部編制男女八x八x视频网站，事業(yè)部會簽18禁止爆乳无遮挡污污污网站，經(jīng)總經(jīng)理批準于前一個月的30日前下發(fā)執(zhí)行。
5.1.3公司月生產計劃的編制www.好吊操、審批及發(fā)放
a)生產管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計劃及當月生產任務完成狀況編制下月生產計劃初稿送各事業(yè)部審核確認爱爱无码未删减，23日前各事業(yè)部將一些需調整的信息反饋給生產管理部，生產管理部根據(jù)反饋意見結合內外部資源狀況進行適當調整并最終確定公司月計劃操操综合。
b)公司月計劃務必反映各事業(yè)部應完成的項目節(jié)點2021色综合,另类日韩、供應協(xié)作部應回廠的外購件、下料工段及表面處理工段應完成的具體任務等資料人人妻人人操97。各事業(yè)部可直接用公司月計劃指導本事業(yè)部的月度生產安排人人上人人搞人人插，也可根據(jù)公司月度計劃重新編制事業(yè)部的月計劃。
c)公司月生產計劃由生產管理部編制，事業(yè)部審核久久精品国产日本VA，經(jīng)生產管理部主管批準于25日前下發(fā)執(zhí)行国产全黄a一级毛片。
d)公司月生產計劃計劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營部門精品中文字幕在线、生產管理部能看av得网站、事業(yè)部、財務部国产精品黄页免费观看、物資管理部門及各車間国产a片区真实,乱伦。
5.2事業(yè)部工號/項目計劃的編制、審批及發(fā)放
a)事業(yè)部工號/項目計劃以公司年度/半年/季度/月生產計劃及臨時的緊急訂單為依據(jù)編制69黄片一级，工號/項目計劃務必詳細反映該工號/項目技術準備時間免费污色网站、各個裝配/零部件的加工工序及節(jié)點時間、要求回廠的外協(xié)/外購件及回廠時間三级黄色欧洲激情、大件熱處理及表面處理時間亚洲一级二级、板材下料完成時間等信息。
b)事業(yè)部工號/項目計劃由事業(yè)部安排計劃管理員在生產通知下達后及時編制亚洲国产精品无码网，事業(yè)部領導審批后執(zhí)行各类熟女熟妇真实广东视频。
c)事業(yè)部工號/項目計劃發(fā)放范圍由事業(yè)部根據(jù)實際需要決定，但務必送一份到生產管理部欧美性爱丫丫丫，以便生產管理部對生產計劃進行監(jiān)控與協(xié)調台湾农村寡妇特级A毛片。
5.3車間/工段月度計劃、機臺計劃/班組計劃anjiuse在线观看、周計劃的編制
5.3.1車間/工段月度計劃的編制及審批
a)車間/工段月度計劃以公司季度/月生產計劃及事業(yè)部工號/項目計劃為依據(jù)編制可以直接进入的黄色网站，車間月度計劃務必詳細反映當月本車間準備完成的各個項目的起點到計劃完工節(jié)點間各節(jié)點的計劃完成時間及班組/機臺安排，同時反映出與車間當月計劃有關的外協(xié)/外購件要求回廠時間18岁禁止的黄色网站、板材下料完成時間等信息免费看亚洲一区二区三区黄色视频。
b)車間/工段月度計劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實際需要決定，但務必送一份到生產管理部极品婬荡少妇XXXXX，以便生產管理部對生產計劃進行監(jiān)控與協(xié)調久久精品1。
c)車間/工段月度計劃由各車間安排計劃管理員于每月27日前編制完成，車間領導審核全网在线毛片网址，事業(yè)部領導批準后執(zhí)行岛国性爱视频在线。
5.3.2車間/工段機臺計劃/班組計劃、周計劃的編制
a)車間/工段機臺計劃/班組計劃欧美孕交丰满熟妇XXXX性、周計劃以車間月計劃為依據(jù)日本免费的黄色网站，機臺計劃/班組計劃由車間計劃管理員于每月28日前編制完成，周計劃由車間計劃管理員于每周六編制完成麻豆国产原创视频在线看。
b)一般的機臺/班組計劃日韩美女A级毛男、周計劃由車間領導審核国产一伦一色一情，事業(yè)部批準;關鍵機臺(五米及以上立車、2米及以上臥車欧美人妖一区二区三区、200T及以上鏜床亚洲欧美日韩综合久久久久久、數(shù)控龍門銑)計劃由事業(yè)部審核，生產管理部批準国产在线偷窥盗摄精品福利。
c)車間/工段機臺計劃/班組計劃www.madou.福利、周計劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實際需要決定，但務必送一份到生產管理部黄A片一区二区三区，以便生產管理部對生產計劃進行監(jiān)控與協(xié)調无码黄色毛片。
5.4車間各類計劃能夠合并編制但相關信息務必表達明確亚洲日韩欧美在线视频播放、清晰亚洲中文字幕在线四区，指導性強。
5.5銷售急需的計劃外產品欧美性爱电影免费看，可編制臨時計劃優(yōu)先安排日本超刺激视频在线观看网站。
6、生產計劃的調整
6.1生產計劃的調整狀況
生產計劃執(zhí)行遇到如下狀況時免费99精品久久七七桃花，需要調整生產計劃：
a)訂單的增加黄色录像网站一个片、減少或取消導致生產量變更。
b)設備熟女啪啪视频、人力或原材料的配備無法配合生產任務如期完成欧美色综合,色综合。
c)生產過程及其他因素改變導致計劃無法實施。
d)突發(fā)事故影響了生產計劃的如期完成精美黄色网站。
6.2生產計劃的調整流程及要求
6.2.1各項計劃一旦確定欧美成人嘿咻在线视频，原則上不允許隨意變動，確有異常狀況需要調整生產計劃時免费人成a大片在线观看日本，按照需調整的生產計劃的`原審批程序進行亚洲永久精品一区二区在线观看。個性強調：關鍵機臺(五米及以上立車、2米及以上臥車在线青草香蕉在线播放网站视频、200T及以上鏜床黄色带国产网站、數(shù)控龍門銑)計劃不得隨意插入計劃外的部件，如確實需要調整欧美精品性XXXX，務必經(jīng)生產管理部批準午夜免费福利网站。
6.2.2如果事業(yè)部、車間/工段在計劃外加入其它生產任務而又不影響原有生產任務的按時完成男女视频在线一区免费观看，可由事業(yè)部欧美又粗又长啪啪动态、車間/工段協(xié)調安排，但需通報生產管理部国产一级黄片乱伦。
7黄色A片wwwcom、生產進度控制
7.1生產管理部及各部門計劃管理員應隨時了解和掌握生產過程的實際狀況及生產進度。如發(fā)現(xiàn)生產進度延誤時，應督促相關部門改善并及時通報日操夜操人人操，以確保生產計劃按時完成欧美人牲。
7.2對影響生產進度的問題，由生產管理部負責要求相關部門或車間整改国产福利精品一二三四，并落實具體職責人和具體整改日期午夜大片欧美。對于所有阻礙計劃執(zhí)行得問題，都務必在既定的時期內由專人負責進行整改;對于整改協(xié)調過程中出現(xiàn)的爭議要及時報總經(jīng)理協(xié)調和解決一本色道久久综合一。確保生產計劃的嚴肅性和可執(zhí)行性亚洲色欲色欱WWW在线，以推動生產計劃的按時完成。
7.3生產管理部負責公司總體生產計劃控制一级女性黄色生活片，負責對影響生產計劃執(zhí)行的部門和個人進行考核欧美人牲交全过程。
8、生產計劃總結
8.1各部門計劃管理員根據(jù)生產計劃完成狀況碰碰碰摸摸摸免费视频，比較計劃與實際狀況的差距并進行相應的分析性色网国产，進而提出改善意見。
8.2生產管理部對生產計劃各項指標進行分析aV黄色一级A片，每月一小結国产AV妓女影院妓女影视，查找生產計劃未達成的原因。將突出的重點問題發(fā)布至各相關部門黄网页站立于免费，督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果在线欧美视频免费观看国产，以不斷提高生產計劃達成率。
9日本永久免费A∨在线视频、附則
本制度由生產管理部提出
本制度授權生產管理部負責解釋
本制度自發(fā)布之日起施行
生產計劃管理制度15
一亚洲黄色网站不卡免费、目的：
建立生產計劃的編制、執(zhí)行91精品剧情在线观看、檢查及調整程序妓女播放器，保證生產計劃的全面完成。
二激情在线图片小说视频、范圍：
公司所有產品生產計劃的管理人人妻人人干白浆。
三、相關責任部門：
氯堿車間中文字幕视频一区欧美、有機硅車間日本欧美自拍主播偷拍、生產基建部、市場部伊人日日国产麻豆视频、保運車間国产精品自拍三区。
四、內容：
4.1生產計劃的編制：
4.1.1各車間根據(jù)生產能力欧美性爱2页。產品庫存及市場部銷售計劃日韩黄网站高清观看，負責編制周生產計劃及月度1024在线看片你懂得金沙人妻。年度生產計劃。市場部根據(jù)市場規(guī)劃及銷售預測黄色巨乳，負責做出日黄巴一。周。月度95视频网址入口在线观看。年度銷售計劃日韩欧美在线观看综合网另类。
4.1.2生產計劃的內容應包括生產產品品種。規(guī)格国产猛烈高潮大叫视频。產量九九影院精品。完成日期及水。電久久久激情。汽欧美日韩性爱AAA视频。原材物料消耗配套情況。（附件：標準計劃樣表）
4.1.3生產基建部根據(jù)各車間及市場部上報計劃亚洲最大黄色网站在线，進行匯總審核国内精品久久,久久久久精品，周欧美三级电影视频。月度計劃經(jīng)生產基建部主任審核后以郵件形式下發(fā)至各車間中国美女一级毛片免费看。部室；年度計劃報公司決策會議通過后欧美性爱B，根據(jù)公司會議合理安排協(xié)調生產并將生產計劃下發(fā)至各車間美女AA毛片。部門。
4.1.4生產計劃的編制必須科學美日韩黄色一级。合理免费在线看黄片AV，做到既滿足銷售供貨又有一定余地，同時亦應考慮到單周欧美性爱激情综合。單月生產能力女性一級AAAA黃片，使生產計劃全面级国产乱人无码伦AV在线A？茖W97在线超碰资源在线资。準確。同時要遵循生產規(guī)律91免费A级毛片，綜合平衡四虎永久在线精品免费下载。
4.1.5生產計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性天天摸天天爽视频69视频。要防止拼設備拼裝置欧美粗硬大三级视频在线播放，危及安全生產。
4.1.6周生產計劃應根據(jù)原材料和水人人摸操人人操摸、電久久免费看少妇高潮A级毛片按撑、汽最新免费一区二区在线观看。設備檢修情況及庫存情況，經(jīng)綜合平衡后進行編制并于周五上午下班前完成下周生產計劃編制上報至生產基建部可以看的毛片网址，由生產基建部匯總審核后于當日下班前以郵件形式下發(fā)至各車間曰批全过程免费视频观看1000。市場部及調度室。
4.1.7月度生產計劃應根據(jù)原輔材料和水国产产一区二区三区久久毛片国语、電美女羞羞视频网站、汽及設備檢修情況，經(jīng)綜合平衡后亚洲欧美自拍偷拍，由生產基建部根據(jù)車間月度生產計劃編制全公司月度生產計劃国产中文无码在线观看，月度生產計劃應于上月25日（車間于24日）前編制完成，交生產基建部主任審批后高清不卡在线免费av，報副總經(jīng)理批準国产精品国产三级国产av麻豆。
4.1.8年度生產計劃應根據(jù)市場情況及公司戰(zhàn)略部署，經(jīng)綜合平衡后www.黄色网站在线观看，由生產基建部根據(jù)車間年度生產計劃編制全公司年度生產計劃18岁网站免费，年度生產計劃應于上年12月25日（車間于24日）前編制完成，交生產基建部主任審批后又粗又硬爽过够免费视频无码，報公司決策會議通過亚洲区小说区。
4.2生產計劃執(zhí)行情況的.檢查和調整
4.2.1生產計劃一經(jīng)下達，各生產車間及有關部門必須積極配合亚洲七七久久精品中文国产，及時向各班組發(fā)出各項指令三级片天天操夜夜操，統(tǒng)一協(xié)調，保證生產計劃的按時按質按量完成黄色网站在现免费看。
4.2.2生產基建部負責對生產計劃編制中国精品黄片。執(zhí)行情況進行檢查考核，對生產中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的因素免费观看AV免费大全黄片，應協(xié)調有關部門盡快解決西西人体大胆午夜视频。
4.2.3生產計劃一經(jīng)下達，在一般情況下不予調整国产精品不卡黄色录像。如遇到本公司無法克服的嚴重困難毛片免费看无码喷水高潮A，且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時，由生產部門寫明具體原因韩国一级婬片A片视频在线观看v，報總經(jīng)理批準后一级视频网页，可按調整計劃執(zhí)行。當影響到全年生產計劃的完成時亚洲欧美精品免费福利，應及時上報公司領導久草社区视频在线播放，要求予以調整。
4.2.4生產計劃完成后中国美女黄色视频，如產品市場銷售情況良好需超計劃生產時性感网站99，生產基建部應會同各車間編制附加計劃www.eqsky.com，有關生產車間及相關部門應顧全大局，保證生產計劃的全面完成性爱AV.COM。
4.3生產計劃的編制及執(zhí)行情況考核：
4.3.1各車間亚洲熟妇性爱。生產基建部必須按時拿出生產計劃，超出規(guī)定時間未按要求完成計劃的車間变态自拍日韩欧美在线观看网站视频。部門亚洲毛片基地图片，經(jīng)調查后對其處以考核罰款50元/次。
4.3.2對于因盲目追求產量日韩一区一级片，造成的生產事故欧美激情第一欧美精品99，由安保部牽頭，生產基建部組織各車間進行調查看黄网站观看，并提出處罰意見jiZZZ3，報總經(jīng)理辦公會研究決定。
生產計劃完成情況的考核與績效工資掛鉤黄色视频看片。
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