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酒店培訓管理制度
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1欧美性爱精品一级片、目的
為了提升人力績效人人操人人看人人搞，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解日韩丰满自拍视频在线，并有計劃地充實其知識技能国产黄色在线观看q，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系欧美一区二区一级视频免费看，特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度)色三级视频在线视频，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。
2欧美性一级a视频一级a视频、適用范圍
凡本公司所有員工各項培訓計劃插进去A片免费在线观看视频、實施、督導国产精品电影久久久久电影院、考評以及改善建議等人人摸人人摸摸人人操人人操，均依本制度辦理。
391精品国自产拍在线观看红、權責劃分
3.1、人事部門權責
(1)制定日韩精品视频无播放器在线观看免费、修改全公司培訓制度;
(2)擬定三级片免费99精品、呈報全公司年度、季度培訓計劃;
(3)收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布;
(4)聯(lián)系人人干人操搞、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施;
(5)檢查XXXXfreeXXXX高清、評估培訓的實施情況;
(6)管理、控制培訓費用;
(7)負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;
(8)追蹤考查培訓效果;
3.2鲁鲁鲁www、各部門權責
(1)呈報部門培訓計劃;
(2)制定部門專業(yè)課程的培訓大綱;
(3)收集并提供相關專業(yè)培訓信息;
(4)配合部門培訓的實施和效果反饋人人干人人操人人草人人摸、交流的工作;
(5)確定部門內(nèi)部講師人選，并配合在线视频观看一区www、支持內(nèi)部培訓工作;
4黄色aoo、培訓管理
4.1總論
(1)凡本酒店員工，均有接受相關培訓的權利與義務;
(2)根據(jù)員工崗位職責哪个网站有偷拍视频，并結(jié)合個人興趣色色色色色色色色色色视频，把握自覺自愿、合理公平的原則欧美一级a免费。
(3)全酒店培訓規(guī)劃亚洲一区二区三区人妻、制度的.訂立與修改，所有培訓費用的預算三级黄视频一区二区三、審查與匯總呈報永久看免费a级毛片，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以人事部門為主要權責單位欧欧美一级α爰高清成在线看，各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權利與義務校园一级片。
(4)全公司的培訓實施91p0rn九色丰满熟女、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權責單位，并對全公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任igao视频官方网站。各部門應給予必要的協(xié)助直接观看黄色网站视频。
4.2 培訓體系
培訓體系包含三個模塊。
4.2.1 新員工入職培訓
(1)培訓對象:所有新進人員久久产精品一区二区三区污。
(2)培訓目的:協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境欧美作爱牲交a，順利進入工作狀況。
(3)培訓形式:以周期性的內(nèi)部授課方式進行欧美一极片。
(5)培訓內(nèi)容:分常規(guī)類和專業(yè)技術類兩項科目国产激情久久久久影院，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。
n 常規(guī)類科目:
公司簡介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化色色五月天天色，企業(yè)愿景免费涩网站，公司架構(gòu)及職能等)
公司制度(主要是人事管理制度，部門績效考核制度)
行業(yè)介紹與市場分析
n 專業(yè)技術類科目:
崗位設計與工作流程
服務標準與操作技巧
管理流程與強化訓練
其他
4.2.2 內(nèi)部培訓
(1)培訓對象:全員中国乱伦视频。
(2)培訓目的:依靠公司內(nèi)部講師力量夜色亚洲精品站，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝 通與交流色极品A片，在公司內(nèi)形成互幫互助的學習氛圍久久96精品久久久久久，并豐富員工的業(yè)余學習生活。
(3)培訓形式:在公司內(nèi)部以講座或研討會白浆网站、交流會的形式進行欧美性交网站大全。
(4)培訓內(nèi)容:涉及酒店服務、管理十大十大黄页站免费大全、營銷等多個方面亚洲欧美日韩第一区在线观看，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等新地址黄片。
4.2.3 外部培訓
(1)培訓對象:全員久久国产精品亭亭亚洲Av。
(2)培訓目的:依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識可看黄的网站、技能技巧思思久而久视频，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率一级AAAAAA片毛片在线播放。
(3)培訓形式:參加外部公開課黄页在线观看的视频免费、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課黑人久久。
(4)培訓內(nèi)容:可分為三類色色综合天天色。
n 常規(guī)實用性培訓——涉及專業(yè)技術知識、銷售技巧另类区图片小说综合、管理方法黄色网站在线免费下载、領導技能亚洲AⅤ综合Av一区导航、經(jīng)營理念等;
n 適合高層領導的培訓——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;
n 個人進修方面的培訓——如mba精品乱子伦一一级大毛片、專業(yè)技術認證等中文av黑人人妻av有码中文。
酒店培訓管理制度2
酒店餐廳管理制度是對餐飲運營的全面規(guī)范，它涵蓋了人員管理看黄的网站、服務流程黄色视频免费播放网站、食品安全、衛(wèi)生標準日韩少妇熟女自拍视频网站免费、財務控制色视频免费网站在线观看、客戶滿意度等多個方面，旨在確保餐廳的高效運作一级a爰片视频在线观看，提升服務質(zhì)量亚洲超级碰，保證客戶體驗。
內(nèi)容概述：
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2. 服務流程：定義從顧客接待、點餐国产一级精品A片观看视频、上菜到結(jié)賬的整個服務流程，確保服務的標準化和一致性中国性猛交XXXXX免费看。
3.食品安全：設立嚴格的`食材采購久久五月天婷婷综合、儲存、加工和烹飪標準亚洲电影免费观看，以保障食品的安全與質(zhì)量国产亚洲一二三。
4.衛(wèi)生管理：制定清潔和消毒規(guī)程，保持餐廳環(huán)境的整潔衛(wèi)生精品91。
5.財務控制：規(guī)范成本核算在线国产观看、預算管理、發(fā)票處理等財務活動免费看AV的无毒网址网站入口，確保餐廳的經(jīng)濟效益人人舔人人操人人干。
6.客戶關系：建立客戶反饋機制，持續(xù)改進服務久久九九视频精品免费高清，提高客戶滿意度国产又大又粗又湿视频。
酒店培訓管理制度3
1、目的
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(1)呈報部門培訓計劃;
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4.2 培訓體系
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4.2.3 外部培訓
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4.3 培訓計劃的擬訂
(1)結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃狠狠色视频一区二区，由人事部門依據(jù)對內(nèi)部員工培訓需求調(diào)查的結(jié)果一级黄色视频免费下载观看真人视频，以及公司相關培訓的政策、財務預算等最新国内偷拍精彩视频，統(tǒng)籌各部門的需求黄片一级午夜福，于每年年初擬訂年度培訓計劃，并呈報審核www.激情五月天肏屄com。
(2)各部門應根據(jù)各自業(yè)務發(fā)展的需要第一视频欧美福利在线，確定部門培訓需求計劃，并反應給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃免费视频一区操。
(3)人事部門可根據(jù)實際情況分解年度培訓計劃精品无码一区二区视频在线，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單WWWaⅤ，并呈報午夜5060国产一级A片。
4.4 培訓實施
4.4.1 新員工入職培訓
(1)新招人員的培訓一般為每半個月進行一次，每次2—4學時99久久久精品免费人妖，盡量安排在業(yè)余時間97在线视频免费播放。
(2)的新員工培訓在上崗前進行，課程則較為全面和深入aaa日欧美女，培訓時間安排在工作日內(nèi)亚洲日韩欧美性爱在线，一般為一周左右。
(3)每一位新入職的員工日本ā片免费观看网站，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)亚洲四区欧美四区二区三区，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓精品欧美一区二区不卡视频。
(4)各培訓科目由相應部門的內(nèi)部講師資格人或負責人擔綱主講谁有黄色网址，根據(jù)需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。
(5)學員必須按時參加培訓国产qv，嚴格遵守培訓規(guī)范欧美一区二区黄色网站，并填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》(見附錄二的附表1)，客觀公正的考評授課情況及講師日韩午夜福利尤物在线观看视频。
(6)如有必要亚洲黄网专区在线观看，可以筆試的形式考核培訓效果，成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進行補修或重試(一般應用于對的培訓)免费高清一级片。
4.4.2 內(nèi)部培訓
(1)充分挖掘公司內(nèi)部可用資源中文自拍日韩视频在线观看免费，組建內(nèi)部講師團隊。
(2)不斷充實和完善內(nèi)部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設影音先锋强奸。
(3)培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范AAA无码久久久精品毛片。
(4)學員課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔羞羞AV漫画在线漫画网免费福利。
(5)根據(jù)課程需要對學員進行考核欧美A级中文字幕免费，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之內(nèi)。
4.4.3 外部培訓
(1)培訓課程的選擇應結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源嗯啊青草操，并嚴格審批權限久久久久久国产免费视网址。
(2)參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性一本在线无码视频免费，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃在线亚洲欧美va天堂在线。
(3)培訓相關資料(包括教材、講義(ppt)99伦乱视频、證書等)必須在人事部門備份存檔999国产精品永久。
(4)受訓學員須配合培訓負責人填寫《外部培訓實施記錄》(見附錄二的附表2)，并在人事部門存檔激情五月丁香婷婷。
(5)參加公司內(nèi)部集訓的學員課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》欧美精品公开视频，交人事部門存檔;外出受訓學員則必須以適當?shù)姆绞教岢雠嘤栃Ч姆答佉庖姡▽ε嘤栒n程h片在线观看视频免费播放、講師榴莲视频ios网址链接、及培訓機構(gòu)的整體水平的評價等，并交人事部門存檔;
(6)各部門相關人員應以適當?shù)腵方式考察學員接受培訓的效果97人妻a，必要時可做長期追蹤xxxx激情，人事部門負責督促、跟進和記錄的工作国产亚洲黄色视频。
4.5 培訓管理
4.5.1 費用管理
(1)由人事部門依據(jù)培訓計劃對培訓經(jīng)費做統(tǒng)一預算国产无遮挡又黄又爽不卡，并根據(jù)實際實施情況定期調(diào)整。
(2)培訓費用的審批權限限制在部門經(jīng)理及以上免费视频,国产精品。
(3)所有培訓費用的報銷均需提供完整的《人員培訓審批表》(見附錄二的附表3)国产原创精品无遮挡v视觉影院，作為報銷憑證的附件。
(4)人事部門負責對培訓費用發(fā)生前進行審核亚洲成l人在线观看线路，統(tǒng)一控制公司所有的培訓開支;《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字久999，否則視此表為不完整。
(5)人事部門應每半年做一次培訓投資分析并呈報色妞一二三区在线观看。
4.5.2 出勤管理
(1)所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排欧美A日韩A，除特殊原因外日韩毛片无码一区二区，應準時參加。
(2)凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓課(包括外部講師的內(nèi)部集訓、內(nèi)部培訓講座及各種內(nèi)部研討會久久久久国产精品视频、交流會等)欧美强奸伦乱片，參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范，課前簽到;由專人負責紀錄羞羞的漫画官网，填寫《內(nèi)部培訓考勤表》(見附錄二的附表4);考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素国产第一页国产精品。
(3)業(yè)余時間參加培訓，不以加班論学生妹人人摸人人操。
4.5.3 培訓評估
(1)對授課的評估三级片黄色A片在线免费观看一区，包括對外部培訓機構(gòu)的課程內(nèi)容、講師91超碰在线中出、效果等的評估日本高潮视频，及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準備情況日本黄页在线网站免费大全、講授技巧等的評估色综合色狠狠天天综合色h。
(2)對學員的評估，主要通過課后考核的方式檢查學員的接受程度和效果一级婬片A片试看一进一出。
4.5.4 培訓記錄及總結(jié)報告
(1)建立相關外部培訓資源的詳細信息紀錄亚洲精品综合欧美极品，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。
(2)建立《全員培訓檔案》欧美一级爽爽在线播放，并定期呈報舔操干视频。
5 其他
本制度由人事部門制定、修改并解釋每日国产在线观看论坛AV。
酒店培訓管理制度4
1十二黄片国产在线视频、總經(jīng)理下達外出培訓指標的，由人力資源部與有關部門協(xié)商人人曰人人澡，確定培訓人員的名單免费精品男女视频，呈報總經(jīng)理批準后外出培訓。
2AV女同免费一区二区三区在线、部門或個人提出申請外出培訓的
(1)外出培訓申請報告交人力資源部按審批程序辦理伊人色综合狠狠热AV电影。
(2)人力資源部負責了解培訓單位的培訓能力，經(jīng)確認后報總經(jīng)理批準91精品国产高清久久久。
(3)由人力資源部負責簽訂委托培訓協(xié)議国产精品香港三级国产50。委托培訓協(xié)議需經(jīng)酒店領導審定。
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4黄色无码在线、員工外出培訓考核不合格或表現(xiàn)不好被招回者欧美激情片在线观看，其培訓費用不予報銷日韩福利国内主播在线观看，犯有錯誤者，予以處理免费网站日本黄色片永久免费观看。
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酒店培訓管理制度5
某酒店人事管理制度是酒店運營的核心組成部分屄屄网址，其主要作用在于確保人力資源的有效配置與管理，以提升酒店的服務質(zhì)量三级片毛片AV网站、工作效率和員工滿意度色爱看网站。通過制定明確的'招聘、培訓欧美精品可乐视频、考核超碰在线免费视、激勵和福利政策，人事管理制度能夠規(guī)范員工行為欧美三级A片视频，激發(fā)員工潛能型男操干美女破处视频网站，同時維護良好的工作環(huán)境，促進酒店的長期穩(wěn)定發(fā)展午夜激情毛片在线播放。
內(nèi)容概述：
1.招聘與選拔：明確崗位職責88黄色网站，設定招聘標準，進行面試評估日韩最新在线观看网址，確保引進合適的員工国产情侣A片A毛片。
2. 培訓與發(fā)展：定期組織員工培訓，提升員工技能91精品免费，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑国模冰冰大胆裸体写真，提高員工綜合素質(zhì)。
3.考核評價：建立公正的績效考核體系777www欧美黄色视频，對員工的工作表現(xiàn)進行定期評估日韩自拍另类丝袜视频，作為晉升、獎勵或調(diào)整的依據(jù)免费黄色无码视频在线观看。
4.工資與福利：制定合理的薪酬制度在线免费黄色视频手机网站,，設置激勵機制，提供員工福利人人摸人人操.，保障員工權益迷奸a片。
5.勞動關系管理：處理員工的合同簽訂美女污视频免费在线观看、變更、終止等事務欧美性荡视频，解決勞動糾紛，維護和諧的勞資關系被干爽死黄色视频。
6.員工關系：促進內(nèi)部溝通日韩在线视频台湾，解決員工問題，增強團隊凝聚力怎么免费查找黄色网站网址，提高員工忠誠度爱搞网。
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本酒店采購管理制度旨在規(guī)范采購流程，確保高效久久三区、經(jīng)濟明星黄色视频在线、合規(guī)的物資獲取，以滿足酒店日常運營需求欧美A片黄片视频。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1.采購政策與原則
2.供應商管理
3.采購流程
4.合同管理
5.質(zhì)量控制
6.庫存管理
7.成本控制與預算
8.審計與監(jiān)督
內(nèi)容概述：
1.采購政策與原則：明確采購目標91做a免费视频，規(guī)定采購行為準則，如公平競爭国产毛片小视频、透明度视频一区二区红樱桃网站、經(jīng)濟效益最大化等。
2. 供應商管理：包括供應商選擇草草无吗www、評估18岁以下禁看,黄片、合作及關系維護的.策略。
3.采購流程：從需求提出到簽訂合同的詳細步驟日本三级日本成网人站，包括需求分析一区二区中文字幕aV在线、市場調(diào)研、報價比較亚洲三级黄片啊啊啊啊啊啊啊啊啊、采購決策等Av无码一级A片在线播放。
4.合同管理：規(guī)定合同的起草、審批在线观看自拍日韩欧美视频网站大全、執(zhí)行欧美一级性交网站、變更和終止的程序。
5.質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準无码专区国产精品视频，確保采購物資符合酒店運營要求91AV在线观看免费视频。
6.庫存管理：制定庫存水平，防止過度庫存或短缺黄色视频夜夜精品，保證運營順暢大尺度久草。
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酒店衛(wèi)生管理制度是確保酒店運營質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)美女被操在线观看的网站，旨在維護酒店環(huán)境整潔中文字幕激情网，保障客戶健康，提升服務質(zhì)量免费播放AV网站。它涵蓋了員工衛(wèi)生規(guī)范加勒比在线精品免费视频观看、公共區(qū)域清潔標準、客房衛(wèi)生管理亚洲熟妇性XXXX交潮喷、食品安全控制国产一级婬片A片免费无、設備設施清潔保養(yǎng)等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.員工衛(wèi)生規(guī)范：規(guī)定員工個人衛(wèi)生標準日韩A片无码毛片免费网站，如著裝整潔免费看久久特黄毛片、定期健康檢查等。
2. 公共區(qū)域清潔標準：設定大廳天天日天天操天天添、餐廳亚洲激情自拍偷拍视频、走廊、電梯等公共區(qū)域的清潔頻率和標準91自拍秀。
3.客房衛(wèi)生管理：制定客房清掃流程羞羞色院91精品网站免费，確保床鋪、衛(wèi)生間欧美精品黄网站在线播放、家具等的清潔衛(wèi)生精品国产爱。
4.食品安全控制：實施食材采購、儲存AAA黄色片段视频、加工的'安全措施成年人免费在线网站，防止食品污染。
5.設備設施清潔保養(yǎng)：規(guī)定各類設備設施的清潔周期和保養(yǎng)方法轻点嗯…啊视频在线无码试看，確保其正常運行免费直接可以看的黄色网站。
酒店培訓管理制度8
(ⅰ)xx酒店培訓系統(tǒng)和培訓責任
1、xx酒店培訓系統(tǒng)的構(gòu)成:
酒店的培訓系統(tǒng)由兩部分構(gòu)成:即人力資源部及各部門不卡一区二区在线观看免费。
酒店明確規(guī)定:培訓是酒店管理的有效手段之一高清一区二区三区免费杂交，酒店的管理者也應是培訓者，培訓工作是從人力資源部負責培訓的所有任職人員到各部門經(jīng)理及主管必須承擔培訓責任国产精品一区白拍免费看。因此8x日韩在线，上述人員必須參加訓導師資格培訓，并通過考試獲得資格證書国产熟女对白免费播放，作為任職資格的一項條件亚洲一区二区三区偷拍。
2、培訓責任:
(1)人力資源部應承擔的培訓責任
a在线一级手机视频、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理對酒店培訓工作的指導方針和要求亚洲一级,黄色视频。
b日本3级黄色视频、負責酒店年度、月度培訓計劃及預算的制定及培訓工作的組織亚洲三级视频、協(xié)調(diào)99视频久久久久。
c、負責安排谁有A片网址、檢查各部門的年度久久免费观看视频www、月度培訓計劃的制定及培訓工作的實施。
d国产精品午夜掌交A片、每月30日向各部門下達下一個月份培訓工作任務，吸取各部門本月份培訓工作匯報黄片A片黄片A片。
e国产成人黄色网站视美女、人力資源部的培訓活動側(cè)重于舉辦知識性專題培訓班，安排派出培訓的組織和管理国产又黄又爽又大又粗。安排各種來店實習生的組織和管理亚洲午夜精品高潮影院，組織全店性大型培訓競賽活動。
(2)各部門應承擔的培訓責任:
aa黄色欧美片在线播放、各部門經(jīng)理久久久精品一二三区、主管本部門的培訓工作，主管級管理人員是本區(qū)域內(nèi)的培訓員搜A级毛片，部門經(jīng)理與人力資源部做培訓溝通工作18岁禁止黄片。
b、根據(jù)人力資源部下達的培訓任務及本部門培訓的要求欧美日韩精品专区，制定部門的年度97国产男人的天堂在线视频、月度培訓計劃，于每月5日前報人力資源部欧美色t，并將培訓活動中需人力資源部協(xié)調(diào)的有關事宜久操B，一并報人力資源部負責統(tǒng)一解決。
c国产精品热久久无码AV、其主辦的培訓活動側(cè)重于貫徹酒店服務標準国产JIZZ在线观看，提高員工操作技能及待客態(tài)度、技巧色色视频看片、應變能力等工作所需的培訓項目人人操五月肥妇。
d、部門還應承擔本專業(yè)的店內(nèi)培訓活動国产资源免费视频一区，如:保衛(wèi)部承擔安全消防培訓欧美美熟妇激情一区二区三区在线、電腦部承擔電腦培訓，人力資源部承擔人事政策亚洲国产精品一区二区免在线、規(guī)章制度久久精品国产99国产精2020丨、店紀店規(guī)及福利待遇的介紹毛黄视频。對所承擔的培訓，各部門主管培訓的.經(jīng)理應該做出培訓計劃丁香五月人人妻人人爽，在人力資源部協(xié)助下谁有黄色网站免费，完成好培訓工作。
(ⅱ)員工在職培訓的考勤制度
1在线观看黄片免费观看、全脫產(chǎn)培訓
(1)參加培訓班期間的考勤制度參照日常上班考勤制度執(zhí)行www插插插99。每月末由
培訓主任將考勤統(tǒng)計交人力資源部。
(2)參加全脫產(chǎn)培訓人員無論何種原因亚洲狠狠艹，缺課達總課時量的10%者午夜肥婆，人力資源部有權取消其參加結(jié)業(yè)考試資格。
2亚洲男人的天堂网址、業(yè)余培訓
(1)凡屬酒店安排的強制性黄色网站黄色毛片、階段性專業(yè)培訓，皆因所在崗位人員任職資格尚未達到酒店或國家有關資格認定機構(gòu)所規(guī)定的標準黄色片在线观看视频网站，或其所在崗位專業(yè)知識的必要培訓欧美在线VAV。因此，被安排參加學習班的人員均需利用業(yè)余時間參加學習亚洲一线黄色。
(2)參加此類學習班的人員出勤與該員工工資獎金掛鉤男人天堂黄色网址，缺勤按曠工處理;無論何種原因，若缺課達總課時量10%欧美日本天堂久久综合，人力資源部有權取消其參加結(jié)業(yè)考試的資格国产在线中心com。
(3)凡屬酒店組織的為鼓勵員工提高自身素質(zhì)，為個人進一步發(fā)展而開設的專業(yè)培訓班激情图片小说网站，原則上午夜福利欧美性爱，采取員工自愿報名，自愿參加欧美国产综合，均需利用業(yè)余時間2av天堂网在线观看。但無論何種原因，缺課達總課時量10%人妻精品视频一区二区三区，人力資源部有權取消其參加結(jié)業(yè)考試資格亚洲va成无码人在线。
3、通報培訓考勤情況
(1)各種受訓人員欧美熟妇肉体销魂孕妇，均需在簽到表上簽名黄色网站久久影院。
(2)人力資源部根據(jù)員工參加培訓的出勤情況，通報給有關部門經(jīng)理三级黄色片超碰免费在线观看。
(3)有關部門向人力資源部通報對缺勤人員的處理黄色网站在线浏览观看。
(4)將考勤情況存檔。
(ⅲ)培訓激勵制度
1、部門經(jīng)理或主管培訓的經(jīng)理及主管在酒店安排外出培訓時亚州艳情网站，在同等條件下日韩在线主播福利影院AV，應給予優(yōu)先考慮。
2国产小视频在线播放、每期培訓班結(jié)束時亚洲图库日韩在线专区，應舉行結(jié)業(yè)考試，成績合格者免费Aⅴ无遮拦日本在线观看，由酒店頒發(fā)結(jié)業(yè)證書狂野欧美，記入其本人培訓檔案。
3视色在线、培訓考核成績應作為該員工在晉級提升時的參考條件之一色色色色色色色色色人人人。
酒店培訓管理制度9
一、目的(purpose):
為規(guī)范酒店培訓农村妇女一级特黄大片，加強培訓管理99国产真人作爱免费视频，提高培訓成效，特制定本辦法:
二黄色视频高清免费无码、政策與程序(policy&procedures):
人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓美洲性爱视频。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容提前報人力資源部備案毛片黄色黄片.COM，以便人力資源部進行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。
人力資源部將把有人力資源部組織的`培訓大綱與培訓內(nèi)容提前報人力資源部備案欧美做受又硬又粗又大视频，各部門應根據(jù)培訓計劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓91視频免费看。并把培訓名單報人力資源部。員工應按所安排的時間參加培訓欧美AAAA片中文字幕。
凡遲到日本强伦姧人妻网站、早退或不到者，人力資源部將比照《考勤制度》給予相應的處分欧美日韩免费精品一。
每次課程結(jié)束后可乐无码Aⅴ在线视频，人力資源部將安排考評。
效果考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查国产视频不卡在线。
崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核亚洲性爱中文字幕视频。
書面考評，根據(jù)考評情況給予評分:
80分以上為優(yōu)秀 60~80為中等60分以下為不及格
凡每次考評不及格者国产用力CAO视频，降職一級在线免费A片黄片。待重考合格后，回升員職位国产一级AV免费。
考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵国产福利大尺度写真在线观看。
人力資源部將建立員工培訓檔案，級路員工所接受的培訓課程，考評成績等三级片色一区二区三区日本人,。此培訓考評結(jié)果將作為評選優(yōu)秀員工插插国产视频、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)国产真实激情在线观看电影视频。
酒店培訓管理制度10
1.推行從總經(jīng)理至基層員工的由各級管理人員和服務技術能手組成的培訓網(wǎng)絡久久精品福利第一区，該網(wǎng)絡由總經(jīng)理、部門經(jīng)理国产综合久久精品综合AV无码、主管或領班在线观看春药毛片、員工四個級別組成。
2.在各部門指定一名管理人員擔任兼職培訓主管人員91亚色视，指派一名具有培訓工作經(jīng)驗的中層管理人員或服務技術能手擔任兼職培訓師黄色免费在线国产。
3.部門培訓主管人員負責本部門年度、季度欧美综合亚洲日韩精品区换脸、月度培訓計劃的制定国产在线观看黄AV免费麻豆，培訓活動的策劃以及培訓管理工作;部門培訓師負責組織實施各項培訓活動并負責'自我管理小組'的組建、運作和管理工作欧美XXXX欧美。
4.人力資源部每月定期召集部門培訓主管人員和培訓師參加的培訓工作研討會66jb影院是什么，其主要任務是研究培訓工作的進展情況，解決存在問題污黄色片99精品人人操人人插，提出新的.任務亚洲国产青春福利，協(xié)調(diào)工作關系，提高培訓技巧a片一级视频。
5.人力資源部負責全店培訓工作的管理和監(jiān)督工作欧洲欧美精品黄片，協(xié)助部門制定培訓計劃和舉辦培訓活動，各部門每月定期將次月的培訓計劃以表格形式交培訓部欧美性爱AAAAA视频，人力資源部據(jù)此安排人員赴部門檢查和指導91露脸经典对白。
6.人力資源部將每月對部門培訓主管和培訓師的工作業(yè)績進行鑒定和評估，并以此作為評選年度優(yōu)秀培訓主管和優(yōu)秀培訓師的依據(jù)在线中文字幕亚洲日韩精品。
酒店培訓管理制度11
為加強酒店培訓期間員工的管理A片国产又色在线观看，確保培訓工作由始至終的開展，從而提高新員工的.培訓質(zhì)量和培訓效果2020国产精品视频观看，特制定以下管理規(guī)定:
1免费无码A片手机在线看片、本規(guī)定適用于接受培訓的全體員工。
2亚洲综合春色另类、員工培訓出勤管理由人力資源部負責A级国产片免费观看。
3、員工參加培訓jiZZjiZZjiZZ18中国，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤欧美在线性爱视频，嚴禁其他員工代簽日韩在线观看视频网站上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理A黄色网。
4欧美黄色爽死了,、培訓期間不得隨意請假，如確因公請假无遮拦av，須填寫員工請假單又黄又湿的视频，并呈請相關主管核準交至人力資源部備查，否則以曠工對待黄色视频在线一级视频。培訓部門不接受口頭請假日本香港三级三级久久妇，因特殊情況不能及時請假者，需提前向人力資源部申明768av.com，并補辦請假手續(xù)亚洲一区日本。
5、上課期間不得遲到欧美一级A一级a爱片牲交高清、早退(因公并持有證明者除外)自拍黄网。按酒店考勤管理制度論處。
6久久性AV、培訓期間99热这里只有精品最新首页，員工要服從授課老師安排調(diào)度，不允許頂撞午夜精品在线、辱罵上級高清国语自产拍视频在线不卡。
7、上課時應保持課堂安靜国产91精品黄视频，把手機調(diào)成靜間或關閉;嚴禁在上課時吃零食韩国A午夜三级92福利电影，講小話;課間休息時超碰激情，嚴禁在課堂內(nèi)外嬉戲黄色网站下免费观看、打鬧及大聲喧嘩。
8丁香五月婷婷激情四射、上課時不允許看與培訓內(nèi)容無關的書籍久久福利亚洲一区二区三区，對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領會、復習欧美在线免费不卡视频。
9欧美最猛性XXXXX潮喷视频、員工應隨時注意自己的形象，講究個人衛(wèi)生AV免费高清不卡在线看，并檢查自己的著裝與儀容儀表JIZZJIZZ18XXXX，不允許穿奇裝異服，留長指甲国产一级精品婬片，男生不允許留長發(fā)日a在线网址、胡須;女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。
10欧美性愤潮XXXX、培訓期間一般情況下不許會私客亚洲综合性视频在线网站，更不得帶入培訓場所。
11在线观看精品黄片、愛惜公共財物毛片在线看片，如有偷竊行為，打架斗毆等影響酒店形象者予以開除在线你懂视频。
12永久变态另类AV天堂、培訓期滿，經(jīng)過理論與實踐考核黄网站在线永久免费播放，結(jié)合培訓期間個人綜合表現(xiàn)黄色网站毛片，考核通過者方可進入工作崗位，成績不及格18岁以上禁止看的污视频在线观看、表現(xiàn)差者不予錄用毛片网址站。
13、新員工入職考核有兩次機會aa视频网站在线，補考仍不及格者免费一级AV浏览器在线观看，人力資源部門不能錄用。
14黄色在线视频平台a、全體學員均應遵守酒店各項規(guī)章制度欧美一级AA大片片免费看视频，如有違反，按相關制度處罰skyandhome.com，受書面警告(含)以上者計入個人檔案中文字幕乱码亚洲无线码三区，同時取消優(yōu)秀員工評選資格。
酒店培訓管理制度12
培訓計劃管理是酒店人力資源管理一個組成部分狼友视频网址一网址二。
1草逼性爱视频日本女优、培訓計劃的制訂
(1)根據(jù)總經(jīng)理的同一要求、結(jié)合酒店近中期發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營管理目標农村一级强奸少妇大毛片，制定培訓計劃91免看。
(2)酒店近中期培訓計劃應根據(jù)酒店人員的素質(zhì)現(xiàn)狀及酒店發(fā)展對人才的需求，明確提出人力資源開發(fā)的目標56色播影院色播性播影院、要求国产呦系列精品视频、措施和對策，保證酒店近中中期規(guī)劃的落實欧美一级做一级a做片性视。
(3)酒店年度培訓計劃是以近中期培訓計劃為依據(jù)色欲色香天天天综合视频在线观看，提出本年度將實施的各類培訓工作及落實培訓工作的.保障措施;
(4)各部門根據(jù)本部門的實際情況，制訂出培訓實施計劃www.free性亚洲，人力資源部負責指導和檢查人人操在线国产。
(5)培訓計劃的制訂應遵循急用先學黄色毛片黄色网站、按需施教、學以致用的原則久草性爱。在年度培訓計劃中應有培訓項目AAAAA级黄色网站、培訓目標、培訓形式中日韩A级毛片大全、培訓對象精品欧美一区二区在线观看欧美熟、培訓負責人以及培訓經(jīng)費、考核要求好痛疼轻点好爽的视频、師資教材偷拍区图片区综合图区第一页、進度、培訓場地等內(nèi)容免费观看A级毛片在线网站。
(6)酒店的近中期培訓計劃和年度培訓計劃需經(jīng)總經(jīng)理批準在线看免费不卡毛片视频。
2、酒店培訓計劃的實施
(1)酒店培訓計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后99ri国产地址，由人力資源部負責實施;
(2)部門培訓計劃由各部門實施一级A一片久久无码，人力資源部協(xié)助指導并檢查;
(3)及時取得總經(jīng)理的支持和指導，并通過網(wǎng)絡的溝通和協(xié)調(diào)18岁.com，完成酒店各項培訓工作美女破处视频两人啪啪啪。
酒店培訓管理制度13
為規(guī)范酒店培訓，加強培訓管理特黄特大性爱视频，提高培訓成效日韩一区,国产二区,欧美三区，特制定本辦法:
政策與程序(policy&procedures):
1、人力資源部負責安排特黄AAAAA级作爱片、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓免费观看不卡A片视频。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進行監(jiān)督與統(tǒng)一管理91看电影亚洲精品。
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酒店培訓管理制度14
第一章 總則
一、為提高員工綜合素質(zhì)十八禁又爽又黄又爽又色的网站，規(guī)范酒店員工培訓工作亚洲特大黄色网站，特制定本制度。
二huangse网站手机在线观看品爱网、培訓工作遵照實用欧美chengren在线、實效，理論與實踐相結(jié)合这里只有99精品，按需施教午夜黄色日韩、學以致用的原則。人力資源部根據(jù)酒店發(fā)展目標和經(jīng)營管理要求禁18岁在线永久观看，結(jié)合員工實際需要組織開展各類培訓尺度视频在线黄页。
三、本制度所指的部門'系指酒店組織架構(gòu)中人力資源部之外的其它部門国产AV美女久久。
四黄色网站在线视频在线、人力資源部為酒店培訓工作的主要責任部門。
五久久久九色加勒比人妻、本制度適用于在編受薪員工一级亚州视频欧美视频。
第二章 培訓分類
酒店培訓分為入職培訓和在職培訓兩大類。
一午夜片在线看、入職培訓
1久久国产一级婬片A片免费、酒店所有新入職員工均須參加人力資源部組織的入職培訓，入職培訓時間統(tǒng)一為3天欧美一区二区一，培訓內(nèi)容以總經(jīng)理批準的入職培訓教材為準无码日韩网页视频下载大全。
2毛片A级片黄片、新入職員工參加入職培訓后均須參加考試，考試成績當場公布my国产精品免费，60分為合格欧美操逼打开直接看的黄片，考試不合格者取消錄用資格。
二国语对白肏屄视频、在職培訓
1欧美一区区、以老帶新培訓:新員工到崗后，部門負責人或部門負責人事培訓的管理人員(或出品部負責人)必須指派資深員工對其進行為期一個月的一對一'指導培訓欧洲性爱精品图片，培訓內(nèi)容應包括業(yè)務知識和技能男人插女人啊啊啊好疼的视频网站、操作流程等，培訓結(jié)束后由培訓人填寫《新員工培訓記錄表》(見附件一)并交部門負責人事培訓的管理人員存檔产精品久久。
22021年最新黄色网站、在崗培訓:各部門每月至少應組織本部門全體員工開展一次專題培訓，以提高員工崗位技能和服務意識啊灬轻点灬视频在线观看软件。營業(yè)部門每月至少安排一次'禮儀禮貌好爽好紧好舒服好硬好涨好大、主動服務' 等相關知識的培訓，培訓對象综合明星综合色色、人數(shù)禁止18进入网站、時間、地點被插国产、培訓方式由部門自行決定日韩中文中幕无码AV。部門負責人每半年至少須組織實施一次部門員工的專題培訓。
每次培訓結(jié)束后肥婆农村野战AV无码毛片，由培訓老師填寫《員工培訓報告表》(見附件二)91精品免费热播，報人力資源部備案。
3乱女伦一级在线观看、c i知識培訓:ci知識培訓統(tǒng)一于每月25200av.com、26日進行， 參訓對象為上月新入職的員工欧美亚洲一级视频免费在线。員工參加c i知識培訓視為正常出勤黑人一级婬片A片AAA毛片99，所在部門應提前做好工作安排。
4无码日韩成人永久免费视频、脫產(chǎn)培訓:脫產(chǎn)培訓由酒店統(tǒng)一安排欧美亚洲日韩，全體員工均需參與。酒店員工每年脫產(chǎn)培訓時間為:主管或主任級以下員工不少于2天手机欧美性交黄色视频看片，主管或主任級員工不少于3天4455在线看片，經(jīng)理級及以上員工不少于5天亚洲区欧美性爱。
5日韩性网站、交叉培訓:交叉培訓是指員工到其他部門或崗位的工作現(xiàn)場所開展的學習或接受的`培訓免费观看黄a一级视频孕妇。交叉培訓可分為不同部門之間的交叉培訓及部門內(nèi)部不同業(yè)務之間的交叉培訓。
1)不同部門之間的交叉培訓可由總經(jīng)室安排永久免费亲热激烈网站，亦可由員工提出書面申請中文国产原创在线观看网站视频，經(jīng)部門負責人簽字同意，人力資源部審定后(主管(任)級及以上員工的個人申請還需總經(jīng)室簽字同意)你懂的自拍偷拍，由人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排欧美洲视频在线观看，各部門須予以配合。
培訓實施部門須在交叉培訓實施前制訂培訓計劃欧洲美女A片一区二区三区，經(jīng)部門培訓員簽字同意后性一交一乱一轮，于培訓實施3個工作日前報人力資源部備案。培訓結(jié)束后欧美一级片一区，需組織相關培訓考核在线观看国产日韩精品专区AV，并將考核結(jié)果于考核結(jié)束后5個工作日內(nèi)報人力資源部備案。
2)部門內(nèi)部不同業(yè)務的交叉培訓可由部門根據(jù)業(yè)務需要進行安排欧美成年网，也可由員工提出書面申請搡女网站，經(jīng)部門負責人簽字同意后，由部門培訓員統(tǒng)一安排日韩99自拍视频在线观看免费网站。
交叉培訓實施前人人操人人看人人玩人人爱，培訓人員需制訂培訓計劃，并于培訓實施3個工作日前報部門培訓員備案亚洲日韩精品中文字幕mv。培訓結(jié)束后欧美黄色一级线上免费播放，需組織有關考核，并將考核結(jié)果于考核結(jié)束后5個工作日內(nèi)報部門培訓員備案新A级片一区。
酒店培訓管理制度15
查酒店管理制度是一項關鍵的.企業(yè)運營環(huán)節(jié)国产农村妇女打一炮，旨在確保酒店運營的高效、安全和客戶滿意度国产一区精品推荐在线播放。它涵蓋了酒店的日常運營精品99污、員工行為規(guī)范、服務質(zhì)量控制Av性爱网站有哪些、安全管理日韩午夜在线资源精品视频观看、財務管理和客戶關系管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.日常運營：包括預訂系統(tǒng)管理日韩欧美不卡黄、客房清潔維護亚洲区综合网、餐飲服務流程、設施設備保養(yǎng)等日韩孕妇自拍视频网站大全在线观看。
2. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工的著裝全国精品第一区黄片、言行舉止、服務態(tài)度和專業(yè)技能標準日本www免费观看。
3.服務質(zhì)量控制：設立服務質(zhì)量標準和評估體系黄黄黄黄aaaa片，定期進行內(nèi)部審計和客戶滿意度調(diào)查日韩欧美女自拍图片视频网站在线观看。
4.安全管理：涵蓋消防安全、食品安全国产成人麻豆tv在线看、客人隱私保護以及緊急情況處理預案国产第一视频毛片。
5.財務管理：規(guī)定財務管理流程，如賬單處理日韩超刺激黄片、成本控制欧美视频二区网站、收入審計等。
6.客戶關系管理：包括投訴處理機制欧美喷水大屁股、客戶忠誠度計劃和個性化服務策略18禁止黄片。
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