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產(chǎn)品研發(fā)管理制度
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產(chǎn)品研發(fā)管理制度1
目的和作用
新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈一级婬片A片AAA毛片，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢内射美女处女视频、開拓新市嘗提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用8050国产午夜二级，研發(fā)部管理制度。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進行精品自拍1314，取得較好的效果华人在线观看，特制定本制度。
管理職責(zé)
統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的工作国产真实强推不让在线观看。
技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計黄色网站免费大全高、試制、鑒定国产不卡自拍av、移交投產(chǎn)等方面的管理日韩精品妓女网页在线观看视频免费。
物控部、生產(chǎn)部国产一级做a爱免费视频、質(zhì)管部應(yīng)在整個開發(fā)過程中給予支持和配合免费毛片入口。
新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后欧美强奸乱轮，對產(chǎn)品的社會需要久操国内精品、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟性的分析論證国产制服丝袜在线91。
調(diào)查研究：
調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求国产精品视频三区。
以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量A级毛片,黄,免费观看m、價格及使用情況毛片基地免费看视频。
廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利，然后進行可行性分析研究先锋资源最新在线。
可行性分析：
論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向老外特级毛片免费的。
論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。
論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資伊人熟妇性交网站、設(shè)備日韩欧美亚洲另类在线、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）亚洲色图,日本图片。
初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益国产麻豆一级视频在线。
寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。
產(chǎn)品設(shè)計管理
產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理久久精品一区二区三区日韩，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)欧美黑大粗硬，必須嚴(yán)格遵循"三段設(shè)計"程序。
技術(shù)任務(wù)書：
技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi)538黄色视频，由設(shè)計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進性和推存性意見的'文件超碰天天干人妻，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)97超碰资源人妻。其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案九九视频精品9、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理亚洲欧洲两性、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）∽耘耐蹬膚ww，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
設(shè)計依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容）：
國內(nèi)外技術(shù)情報：在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進水平www.aaa.com欧美，或在產(chǎn)品品種方面填補國內(nèi)"空白"。
市場經(jīng)濟情報：在產(chǎn)品功能igao综合视频、特點一级A爱A片免费观看、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要亚洲性爱无码视频，具有競爭能力亚洲天堂五月婷婷。
產(chǎn)品用途及使用范圍。
對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進意見欧美亚日韩另类在线视频。
基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)亚洲无码捆绑式。
總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述。
產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)：需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖亚洲美女性爱一级免费视频、系統(tǒng)圖黄色免费一级网站无码，并加以說明人人干免费免视。
國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。
新產(chǎn)品試制的管理
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成"三段設(shè)計"的基礎(chǔ)上進行的一级二级黄色网站，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作最新国产福利黄色导航。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。
樣品試制：
是根據(jù)設(shè)計圖紙高清日韩欧美、工藝文件和少數(shù)必要的工裝欧美性大开放久久综合48，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗中文字幕一区二区巨大乳在线看，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)免费看黄色视頻、性能和設(shè)計圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量欧美三级日韩精选。此階段完全在研究所內(nèi)進行AⅤ资源网影音先锋。
小批試制：
在樣品試制的基礎(chǔ)上進行小批試產(chǎn)，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性亚洲黄网站免费，檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備国产精品国产精品国产精品，并進一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所為主高清色视频，由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計圖紙的完成国模大尺度A片在线观看，部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進行。
編制技術(shù)文件：
在樣品試制和小批試制結(jié)束后91看片淫黄大片，應(yīng)分別對考核情況進行總結(jié)欧美乱人伦中文在线观看暴力，并編制下列文件：
進行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計。根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書国产一级婬A片AAA毛片久久，安排利用廠房美女被操网站视频、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線中文字幕资源在线观看。
進行工藝分析一级毛片中文字幕无码。根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，作出材料改制在线观看95视频、元件改裝国产一级一极性活片免费视频、復(fù)雜自制件加工等項的工藝分析。
產(chǎn)品工作圖的工藝性審查日日爱的黄色视频。
編制試制用工藝卡片亚洲性爱视频91。
設(shè)計產(chǎn)品試驗的工裝。
計算試制用材料消耗和加工工時午夜性爱熟妇青青乐园。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度2
一国产激情无码一区二区app、總則
1、在進行產(chǎn)品開發(fā)前必須進行調(diào)查研究,內(nèi)容有
a、調(diào)查市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求www.欧洲视频在线观看。
b999国内精品永久免费视、調(diào)查同類產(chǎn)品的價格、質(zhì)量色色人人、市場及使用情況9299yy看片婬黄大片在线。
c、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品的信息,進行可行性分析研究男人强奸裸体老女人视频。
2欧美黄色免费网站一区二区、進行可行性分析,工作有:
a、論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向国产欧美综合在线一区二区91。
b性生活A片一级视频、論證該產(chǎn)品市場銷售情況及具備的技術(shù)優(yōu)勢。
c九色视频自拍、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性三级片网址免费看。
3、制定產(chǎn)品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行縝密研究,確定后安排生產(chǎn)性关系视频免费网站入口。
4哪里可以免费看黄色视频、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責(zé)是:
a、開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進產(chǎn)品的升級換代,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)图片小说视频激情区。
b在线国产黄色片、開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎(chǔ)技術(shù)研究、設(shè)備改造等亚洲性经典XXXXHD。
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二欧美一二三四精品A片、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定
1、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制黄片儿在线观看。
2内射合集在线视频、樣品試制是根據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進行試樣,以考察產(chǎn)品的性能、風(fēng)格和設(shè)計的.合理性在线视频一区二区色动夜密。
3、小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進行的,主要目的是進一步改進工藝設(shè)計,進一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性亚洲女人的天堂WWW。
4免费黄久久久aaa片、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
5国产欧美福利、試制品種結(jié)束后,研發(fā)員要書面總結(jié)試制過程九九免费黄色、問題分析、試制結(jié)果及仍需要解決的問題。
三欧美白人最猛性XXXXX69交、新產(chǎn)品試制工作程序
1中国一级毛片视频、進行新產(chǎn)品簡單工藝設(shè)計或確定初步試制方案。
2欧美黑人巨大激情视频、召開分廠及有關(guān)部門會議,進行生產(chǎn)工藝分析一区,二区,三区乱淫视频。
3、確定上機生產(chǎn)工藝并審核无码色区。
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產(chǎn)品研發(fā)管理制度3
第一章總則
第1條為了提高A公司（以下簡稱“公司”）研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期欧美日韩午夜情爱在线视频观看免费，提高產(chǎn)品質(zhì)量在线无码AV网站每日更新，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力日韩免费精品视频，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性欧洲美女操逼视；特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品国产亚洲精品美女古装AV、新技術(shù)高清黄色在线视频一区二区、新工藝、技改工程等研發(fā)項目一级片aaa片。
第二章研發(fā)計劃免费看美国牲交毛片、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)久久黄色视频免费看。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員日韩免费福利网在线观看视频、銷售部、生產(chǎn)部老妇毛多多、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”高清无码在线黄色视频，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織91se资源在线观看。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始国外超碰97人人爽人人做，通過分析外部的市場經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境自拍国语日韩欧美视频在线播放网站、競爭對手的情況国产精品美女久久久久AV、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向视频三区欧美极品在线看片、重要研發(fā)和技改項目亚洲av永久无码天堂网不卡。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫国产精品另类熟女。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會高清一区二区三区视频，對計劃的內(nèi)容進行討論確定色日韩一区二区。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核福利国产亚洲，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會（董事會）審議色欲久久久天天天综合网。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長2021年最新情侣自产自拍、總經(jīng)理色福利官网、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)一级a片日韩激情黄片、技術(shù)部經(jīng)理欧洲无码特级毛片大全、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進行18性欧美深喉口爆视频。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容免费郑州性感美女黄色网站，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋欧美性XXXX18一19。
第7條研發(fā)立項報告的編制日韩综合AV在线一区二区、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見欧美色图亚洲图片，編制《研發(fā)項目立項報告書》亚洲欧美熟妇综久久，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批啊轻点啊视频。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第8條技術(shù)研發(fā)部作為公司研發(fā)項目進度控制的歸口管理部門亚洲欧美精品，指導(dǎo)組織編制各項目的項目階段工作計劃，并對全體項目進度情況進行跟蹤黄色视频在线观看地址、統(tǒng)計和監(jiān)督檢查97免费无码视频人妻超级碰碰碰；
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目免费aⅴ无遮拦网站观看，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》欧美午夜A级限制福利片、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制黄色网站欧美性爱。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作高清无码内射操逼肏屄，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后亚洲黄网址，再報送公司分管副總久草久在线。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總免费观看WW红色片三级片、生產(chǎn)部欧美一级电影在线播放、采購部、物料部99riav.com金发、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”免费人成网站在线观看交流，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進方案免费看毛片使劲操，明確下階段實施過程計劃亚洲男女日逼视频网站。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門成人黄色网站18、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》肏屄视频久久网，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定先锋影音最新色资源在线观看、評價99精品久久精品在免费线18。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理riav视频。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本韩国无码视频免费观看，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作2021国内自拍偷拍。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)色惰中老年妇女毛片视频、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件国产精品无码你懂的。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理国产精品无码久久久久，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實行項目成本核算制欧美精品a，有效控制項目成本欧美日韩人妻在线视频，改進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益国产精品BBBⅩXX。
第18條公司項目可行性研究報告評審后日韩精品爆乳蜜桃视频在线观看网站，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象18岁女成年网站视频在线免费观看，進行研發(fā)項目成本編碼8050网午夜免费一级A片，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段性饥渴人妻一级A片在线，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)一本导一区av，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算（設(shè)計方面、市場方面免费观看的午夜成年网站、采購方面国产情侣短片AV在线、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面）一级一级毛片毛片。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃免费一级A片男女牲交无遮挡、月度或階段成本計劃欧美一级A片欧美特黄。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)亚洲国模大胆私拍久久av。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
�99这里有精彩视频。�1）人工費：包括人員的工資、獎金日韩图片自拍视频在线播放、其它福利補貼等视频在线日本黄色视频；
（2）材料費：開發(fā)過程中使用的元器件免费在线免费在线看a片、設(shè)備等黄片在线视频播放；
（3）其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用欧美视频专区一，如：差旅費免费h视频、住宿費、招待費在线手机免费黄色网、通訊費黄色网站视频一道、交通費、辦公耗材費色哟哟.m3u8、打印傳真費等日韩A片无码毛片免费看九九九。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目A日本在线观看网站，統(tǒng)一公司文檔格式日韩女性黄色性视频、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存日韩在线观看网红自拍视频，以及對項目進行很好的評價成年人在线网站。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書亚洲美女你懂的、階段計劃福利在线看、會議紀(jì)要、項目過程中的記錄文檔人人操人人干干人人操人人、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料强伦姧人妻一区二区。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料毛片一级AB毛片一级，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后国产女秘书免费视频，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平国产h视频在线观看免费，鼓勵科技創(chuàng)新偷拍无码日韩丝袜视频、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理亚洲国产综合无码一区，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益在线无码免费网站，推動科學(xué)研究538精品视品一二区、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化欧美口爆。
第27條根據(jù)《專利法》久久久无码中文字幕一区二区三区、《著作權(quán)法》、《合同法》国产91手机在线、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定国产91高潮流白浆在线播放，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)澳门香蕉av，主要包括以下內(nèi)容：
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著作權(quán)（版權(quán)）：職務(wù)作品中主要利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由公司承擔(dān)責(zé)任的產(chǎn)品設(shè)計亚洲欧美偷拍视频、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明国产A级特黄的片子试看、計算機軟件等職務(wù)作品的`著作權(quán)；
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第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部国产A片免费视频看的。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理日本黄色视频mmm，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
分析知識產(chǎn)權(quán)保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施www.kkk4438.com；
宣傳欧美乱人伦中文视频在线、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律在线超碰人人摸、法規(guī)和政策；
處理公司對外經(jīng)濟關(guān)系中的知識產(chǎn)權(quán)問題国产欧美很黄，組織有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)合作中重大知識產(chǎn)權(quán)問題的審批99色在线精品；
組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào)；
辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護管理的有關(guān)手續(xù)免费看高清毛片AAAAAAAAA片；
辦理專利的申報工作亚洲小说综合，按照國家相關(guān)法律法規(guī)處理有關(guān)事宜，包括專利項目的日常管理黄色福利网站在线播放视频，如交納費用国产欧美va天堂在线观看视频下载、專利資料的保存等；
組織知識產(chǎn)權(quán)的教育五月天丁香婷深夜综合、培訓(xùn)工作免费韩国无码黄网站。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中小说图片亚洲欧美，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤理论片一区，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的欧美大黄片一级AAA特黄，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告天堂AV网站www。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的性欧美熟妇XXXXX，應(yīng)當(dāng)進行專利申請欧美亚操逼，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利国产一级婬片A片免费丝袜，而是以技術(shù)秘密處理的91人妻系列绿帽，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護協(xié)議黄色网站/在线。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造无修正小视频在线观看视频，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造色色色色色婷婷，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造日韩一区二区三区在线观看；
員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造；
員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造色色综合五月；
主要是利用公司的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造91AV免费视频，即公司員工在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中，主要利用公司的資金欧美AAAA级精品a片、設(shè)備3a级黄色视频、零部件、原材料或者未對外公開的技術(shù)資料；
退職色呦呦.m3.u8、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的国产综合视频在线观看，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司综合网网，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休国产www.、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有A片线观视频费网址，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下日本电影黄色，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員黄色A片免费看，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離日韩99自拍视频在线观看免费播放、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密AV无码小电影、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)精品欧美日韩一区二区三区。
退休国产AV日韩一二区、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前一级AAAAAA片毛片在线播放，須將在全部技術(shù)資料黄页在线观看的视频免费、試驗材料、試驗設(shè)備黄色网站亚洲免费啪啪啪、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回免费观看在线无码一区，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職熟女口爆，并給公司造成經(jīng)濟損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的精品国产精品网麻豆系列，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
∮谰没仆夥咽悠怠（1）資料保管
與技術(shù)欧美精品黄色视频、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進行專利權(quán)申請工作精品国产丝袜自在线拍动漫。
≡谙呙夥咽悠低贰（2）分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門大胆欧美熟妇XXXXXXX、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限日韩一区在线AⅤ。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
」酆蟖pp免费观看。�1）將個人（或集體）的職務(wù)發(fā)明整理国产午夜无码精品免费看，提出知識產(chǎn)權(quán)（包括專利）提案并準(zhǔn)備相關(guān)材料，可獲得1000元的現(xiàn)金獎勵；
」肺蘼胍磺夥咽悠怠（2）成功申請到專利或公司認(rèn)為有價值但不應(yīng)以專利方式保護的技術(shù)亚洲一码，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得5000—0元的現(xiàn)金獎勵欧美另类A片在线播放。
第34條對未及時申請專利女同一区二区三区、商標(biāo)注冊或未采取其它保護措施，給本公司權(quán)益造成損失的免费在线网站你懂得，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任多色视频成在线观看。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議亚洲激情偷拍，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋涩涩涩亚洲日韩一区二区。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度4
191福利在线精品国产、技術(shù)研發(fā)部辦公室管理制度
1）女子裸体网站、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔在线国产观看。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日狠狠亚洲超碰狼人久久老人，要求一天一打掃，一周進行一次大掃除免费黄色在线网站视频，必須擺放整齊亚洲综合一区二区三区无码、地面清潔、墻壁無污跡免费欧美一级A片。
2）欧美成年人性视频、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開亚洲色图国产。
3）欧美日本一道本免费三区、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時簽到国产一区免费视频、簽退视频一区图片一区另类，不得補簽及代簽。
4）亚洲午夜精品视频、愛護辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施黄色视频在线播放网站，如人為損壞，照原價賠償九一人人操人人摸。
2最新国产在线走光视频、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1）、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮中文字幕精品一区二区日本，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令A级片网站多少，如有問題需及時匯報。
2）、負(fù)責(zé)制定實驗計劃日韩国产一区，并組織對計劃的擬定欧美日韩国内、修改、補充九九视频热播、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作国产亚洲精品ⅴa在线观看。
3）、及時指導(dǎo)并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題曰批全过程免费视频在线观看直播，確保試驗的正常進行亚洲一区免费视频。
4）、做好與王臺鋪礦欧洲A片网址、天地公司的對接工作亚洲国产一区二区三区，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補国产哟一区二区三区视频在线看。
5）亚洲中文九九九、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比国产三级精品三级，并向王臺鋪礦出具料漿合格__書国产午夜精品理论免费视频。
6）、審核每批次原材料的化驗結(jié)果国产操逼免费看，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進行充填。
7）人人人色人人在线视频、每月組織技術(shù)人員進行技術(shù)成果及經(jīng)濟效益的評價工作国产啪精品视频网站，并對技術(shù)員的.每月工作進行考評。
8）www.99riav.1vip、負(fù)責(zé)編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃欧美性爱三级影片免费在线看网站，并有計劃的引進、培養(yǎng)技術(shù)人員久草性爱中文黄片免播，從而進一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作欧洲黑人黄片。
9）、積極與__科技大學(xué)等科研院所進行技術(shù)交流色久悠悠中文字幕，做好技術(shù)對接工作下载安卓版蘑菇影视最新版。
10）、按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項精品自拍第2页在线。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度5
第一章 總則
1.1 為了規(guī)范和提高公司的產(chǎn)品研發(fā)項目管理水平销魂美女一级毛片，確保產(chǎn)品研發(fā)項目能夠按照計劃、質(zhì)量私人福利影院、成本和安全要求有序進行美女黄网在线视频免费观看，達到預(yù)期的效果和目標(biāo)，特制定本制度。
1.2 本制度適用于公司所有的產(chǎn)品研發(fā)項目国语对白偷拍偷窥，包括新產(chǎn)品開發(fā)那儿有免费黄色A片看看、產(chǎn)品改良和升級等項目。
1.3 本制度的內(nèi)容包括項目管理的組織免费A片视频日本一区二区三区、管理流程久久精品国产-精品国产、角色與職責(zé)、制度執(zhí)行欧美日韩国产精品、項目管理工具等方面的內(nèi)容99在精品。
第二章 項目管理的組織
2.1 產(chǎn)品研發(fā)項目的管理應(yīng)當(dāng)由專門的項目管理機構(gòu)或部門負(fù)責(zé)，該機構(gòu)或部門應(yīng)當(dāng)具有一定的研發(fā)和項目管理經(jīng)驗国产精品人爱超碰资源，能夠?qū)椖窟M行全面管理和控制亚洲一区二区三区久久精品视频。
2.2 項目管理機構(gòu)或部門的職責(zé)包括：
（1）組織制定和完善產(chǎn)品研發(fā)項目管理制度在线www.av；
』粕悠翟谙呙夥压劭椿苹仆尽（2）組織和協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)項目的實施和控制；
【镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁贰（3）對項目進行風(fēng)險管理和問題處理午夜性爱视频在线；
（4）對項目進行進度黄黄的视频网站、質(zhì)量www.aigou1314.com、成本和安全等方面的控制和管理；
∩从囱侵抟磺谙卟シ拧（5）對項目進行評估和總結(jié)av在线免费亚洲天堂，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2.3 項目管理機構(gòu)或部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目經(jīng)理和項目組成員美女图片一级卡片，對項目進行全面管理和協(xié)調(diào)A片免费在线视频网。
2.4 項目經(jīng)理是產(chǎn)品研發(fā)項目的主要責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)具有較強的組織亚洲全部黄色网站、管理在线播放国产精品二区一二区四区、協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠?qū)椖窟M行全面的計劃黄色黄色黄色黄片黄片视频黄片视频黄片、執(zhí)行在线视频狼友、控制和總結(jié)，確保項目按時苍井空全集百度影音、按質(zhì)毛片国产一国产AN毛片、按量完成。
2.5 項目組成員是項目執(zhí)行的.具體人員日韩高清第一页，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目需要具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識性色av无码一区二区，能夠積極參與項目的各個階段国产乱交视频在线，完成各項任務(wù)，并按照計劃進行匯報和反饋毛片三A级无码AV一区久久久。
第三章 項目管理流程
3.1 項目管理流程包括項目啟動亚欧美福利一区二区三区、計劃、執(zhí)行杭州最疯狂一级毛片视频、控制和結(jié)束等階段最新自拍网站，具體流程如下：
（1）項目啟動階段：確定項目的目標(biāo)和需求欧美国产另类，建立項目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工日韩黄色性爱视频，明確項目計劃和執(zhí)行方式，制定項目管理計劃和預(yù)算黄色性爱不卡视频。
∶夥鸦粕驹谙卟ァ（2）項目計劃階段：根據(jù)項目目標(biāo)和需求，制定詳細(xì)的項目計劃亚洲图区激情小说，包括項目目標(biāo)美女一级性爱片、工作分解結(jié)構(gòu)、時間計劃XXXX色视频在线观看免费、資源計劃2019av天堂、質(zhì)量計劃、風(fēng)險管理計劃等八月色婷婷激情小说，為項目的執(zhí)行提供指導(dǎo)和支持看免费A级视频。
（3）項目執(zhí)行階段：根據(jù)項目計劃和管理計劃直接看的黄色网站污污污十八，組織項目的實施和控制性欧美69式XXXX按摩，進行項目進度、質(zhì)量插一插视频、成本和安全等方面的管理，積極處理項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險二级黄片视频。
⊙侵薰飞磺！（4）項目控制階段：對項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和控制，根據(jù)項目進度和質(zhì)量情況進行調(diào)整和優(yōu)化美国无码一级视频，及時采取措施解決項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險最新99在线拍视频。
（5）項目結(jié)束階段：對項目的執(zhí)行情況進行評估和總結(jié)亚洲性爱有码，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)久久黄色视频，完成項目的驗收和收尾工作，實現(xiàn)項目目標(biāo)和預(yù)期效果高清无码在线不卡。
3.2 項目管理流程應(yīng)當(dāng)具體亚韩欧美一区二区在线观看、可操作999国产精品永久、靈活和適應(yīng)性強，應(yīng)根據(jù)具體項目的特點和需求進行合理調(diào)整和完善www.youjizz.com.日本。
第四章 角色與職責(zé)
4.1 項目經(jīng)理的職責(zé)包括：
⊙侵轪v试看。�1）負(fù)責(zé)項目的全面管理和控制，組織制定項目管理計劃和預(yù)算国产一级91无码乱码电影，制定項目進度国产迷奷高潮A片XXXX、質(zhì)量、成本和安全等方面的控制和管理計劃色色五月天激情五月天；
』粕久夥芽椿粕久夥芽椿粕久夥选（2）組織和協(xié)調(diào)項目的實施和控制，監(jiān)督和管理項目組成員的工作黄色在线视频一区，對項目進行風(fēng)險管理和問題處理伊人国产在线视频；
（3）根據(jù)項目進度和質(zhì)量情況進行調(diào)整和優(yōu)化阿拉伯三级片视频，及時采取措施解決項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險国产激情无码视频在线播放性色；
（4）組織項目的評估和總結(jié)黄色视频免费，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)色妺在线视频导航，為公司的產(chǎn)品研發(fā)提供參考和借鑒。
4.2 項目組成員的職責(zé)包括：
∩酆贤尽（1）積極參與項目的各個階段人人摸夜夜操，完成各項任務(wù)，并按照計劃進行匯報和反饋91制服丝袜；
⌒园叱笔悠怠（2）按照項目管理計劃和工作分解結(jié)構(gòu)，完成所分配的任務(wù)和工作三级黄色在线，保證項目按時宅男国产免费观看视频在线播放、按質(zhì)、按量完成人人专区人人免费；
∨访酪患秼H片A片免费播放口。�3）積極協(xié)助項目經(jīng)理進行項目管理和控制，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)美国一级视频；
∪张吮票剖悠祷粕尽（4）參與項目的評估和總結(jié)，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)你懂得网站在线免费观看，為公司的產(chǎn)品研發(fā)提供參考和借鑒日本高潮视频。
第五章 制度執(zhí)行
5.1 項目管理制度應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺尕瀼睾蛨?zhí)行，對于違反制度規(guī)定的行為www.av福利.com，應(yīng)當(dāng)及時處理和追究責(zé)任国产毛片网址有吧。
5.2 項目管理制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)注重宣傳和培訓(xùn):丰满熟女一级黄色视频一区二区三区，通過多種渠道向項目組成員宣傳制度規(guī)定和要求，定期組織相關(guān)培訓(xùn)久久强奸中文视频，提高項目組成員對項目管理制度的理解和認(rèn)識羞羞视频免费播放，提高制度執(zhí)行的效果和質(zhì)量。
5.3 項目管理制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)注重實效和改進色色色色色色色色7，對于制度的不足和不適應(yīng)性免费人成视频在线观看视频网站，應(yīng)當(dāng)及時進行改進和優(yōu)化，提高制度的適應(yīng)性和實效性日韩精品不卡一区2区。
5.4 項目管理制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)注重監(jiān)督和反饋大学生一级黄片，建立健全的制度執(zhí)行監(jiān)督和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中的問題和困難国产综合在线视频。
第六章 制度修訂
6.1 項目管理制度應(yīng)當(dāng)及時進行修訂和完善色色欲视频网站，保持制度的適應(yīng)性和實效性。
6.2 制度修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)部門和人員的評估和審批欧美黄色小视频免费观看，確保修訂內(nèi)容符合公司的戰(zhàn)略和發(fā)展需要午夜人人操，符合項目管理的實際情況。
6.3 制度修訂應(yīng)當(dāng)注重實效和改進丰满熟妇口爆吞精，對于原有制度的不足和不適應(yīng)性谁有免费的黄色视频，應(yīng)當(dāng)進行改進和優(yōu)化，提高制度的適應(yīng)性和實效性www.久久思思热.com。
第七章 附則
7.1 本制度自發(fā)布之日起施行国产一级在线观看免费视频，如有不足和需要完善之處，應(yīng)當(dāng)及時進行修訂和完善黄片大全免费看的mm视频。
7.2 本制度的解釋權(quán)歸公司所有95视频网址，任何單位和個人不得擅自修改和解釋。
7.3 本制度未涉及的相關(guān)問題和情況无码毛片一区,二区,…，應(yīng)當(dāng)按照公司相關(guān)規(guī)定和制度進行處理免费看的黄色网站入口。
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