銷售業(yè)管理制度
在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度日韩精品激情在线，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。擬定制度需要注意哪些問題呢人人看人人射？下面是小編精心整理的銷售業(yè)管理制度又粗又爽的视频免费，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助黄色轻点疼视频网站。
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銷售業(yè)管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定銷售團(tuán)隊運作流程国产真人无遮挡免费网站、職責(zé)分工、績效考核欧美一级大片肏屄、客戶關(guān)系管理以及銷售策略實施的體系制服自拍国内日韩视频。它旨在提高銷售效率，確保服務(wù)質(zhì)量中文区在线，推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長免费观看一级免费观看一级黄片视频。
內(nèi)容概述：
1、銷售目標(biāo)設(shè)定：明確年度三级片视频网站进入、季度和月度的銷售目標(biāo)，以便團(tuán)隊成員有清晰的方向性爱综合。
2又黄又露又湿又爽的视频、職責(zé)分配：定義銷售代表、銷售經(jīng)理和其他角色的'職責(zé)性无码视频网站，確保每個職位都清楚自己的工作范圍性久久久久久久久。
3、銷售流程：規(guī)定從潛在客戶識別到成交的全過程网站久久精品，包括接觸91日韩手机在线视频、跟進(jìn)、談判国产女精品视频网站视频网站免费、簽約等步驟日本特黄A级高清免费大片。
4、客戶關(guān)系管理：制定客戶維護(hù)策略色哟哟精品一区在线观看，如定期回訪看看AA黄色视频、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。
5国产97夜夜澡人人双人人人喊、培訓(xùn)與發(fā)展：提供銷售技巧广州深圳一级毛片、產(chǎn)品知識和市場趨勢的培訓(xùn)，促進(jìn)個人能力提升96视频在线。
6色哟哟精彩视频一区国产在线、績效評估：設(shè)立公正的績效指標(biāo)，如銷售額欧洲亚洲熟女一区二区三区、新客戶獲取操草网站、客戶滿意度等欧美另类人妻制服丝袜，用于定期評估員工表現(xiàn)。
7wwwww在线国产、激勵機(jī)制：設(shè)計獎勵制度国产精品熟女30p，如傭金、獎金日韩精品肛交在线直播视频下载、晉升機(jī)會等免费看美女的隐私，以激發(fā)銷售團(tuán)隊的積極性。
8视频一区二区国产精品、問題解決與決策：建立有效的內(nèi)部溝通渠道高清影音先锋在线亚洲AV，快速解決銷售過程中遇到的問題。
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1. 制定詳細(xì)的操作手冊：編寫擔(dān)保業(yè)務(wù)操作指南亚洲v欧美v另类v综合v日韩v，供各部門參考執(zhí)行日本高清aⅴ永久免费。
2. 建立專門的審批委員會：由高層管理人員組成，負(fù)責(zé)重大擔(dān)保決策激情性感A级黄色有趣味的毛片子在线播放。
3. 引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)：在必要時一级欧美激情性A片在线观看，聘請審計或咨詢公司協(xié)助風(fēng)險評估。
4. 定期審計與評估：每年至少一次全面審計擔(dān)保業(yè)務(wù)黄色你懂得，評估制度執(zhí)行效果天天综合激情。
5. 建立反饋機(jī)制：鼓勵員工報告擔(dān)保業(yè)務(wù)中存在的問題，及時調(diào)整和完善制度精品愉拍自拍视频。
6. 持續(xù)培訓(xùn)與更新：定期對員工進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)欧洲男女交欢视频，及時更新相關(guān)政策法規(guī)。
通過上述方案激情久久免费视频，企業(yè)能夠構(gòu)建起一套完善的.擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度欧美BB网，既保障公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，又能有效防范潛在風(fēng)險麻豆福利导航，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營J99香蕉视频A片。
銷售業(yè)管理制度3
出口業(yè)務(wù)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在規(guī)范出口流程自拍偷拍深夜精品福利，確保合規(guī)性国产日本欧美黄色网站在线观看，提高效率，降低風(fēng)險91美国黄色視頻。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 出口政策與法規(guī)遵循
2. 產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)
3. 客戶資質(zhì)審核
4. 合同管理
5. 物流與運輸
6. 關(guān)稅與退稅處理
7. 貨款結(jié)算與風(fēng)險管理
8. 數(shù)據(jù)記錄與報告
內(nèi)容概述：
1. 出口政策與法規(guī)遵循：涵蓋國際貿(mào)易法律法規(guī)国产精品吹潮视频，如wto規(guī)則，各國出口管制法規(guī)级特大黄片视频影院国产，反傾銷人人搞人人操人人叉一、反補(bǔ)貼調(diào)查等，確保企業(yè)行為合法合規(guī)在欧美特级方面,想看欧美特级黄片。
2. 產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)：涉及產(chǎn)品出口所需的各種認(rèn)證（如ce, fda等）男女激情猛烈无遮挡在线观看，以及符合進(jìn)口國的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求97在线视频人妻无码一区。
3. 客戶資質(zhì)審核：對潛在客戶的信用評估，防止交易風(fēng)險日本天堂网黄在线。
4. 合同管理：制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板人人人操97，明確交易條款，保護(hù)企業(yè)權(quán)益激情电子书图片。
5. 物流與運輸：優(yōu)化物流方案欧美一级高清a视频永久免费，確保貨物安全及時交付，同時考慮成本控制久久不见国模高清大胆人体艺术私拍吧。
6. 關(guān)稅與退稅處理：合理利用自由貿(mào)易協(xié)定www交毛片，準(zhǔn)確申報關(guān)稅，處理退稅事宜国产一级AV网站。
7. 貨款結(jié)算與風(fēng)險管理：設(shè)定安全的支付方式伊人亚洲精品分类视频，監(jiān)控應(yīng)收賬款，預(yù)防壞賬損失性交网址亚洲视频。
8. 數(shù)據(jù)記錄與報告：建立完善的出口數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)无码中文精品专区一，定期生成報告，為決策提供依據(jù)一级二级三级特黄片。
銷售業(yè)管理制度4
銷售業(yè)績管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)色哟哟精品入口，它旨在確保銷售團(tuán)隊的工作效率，激發(fā)員工潛力1024国产视频精品欧美一区，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。該制度主要包括以下幾個部分：
1肏屄手机视频播放、目標(biāo)設(shè)定：明確短期和長期的銷售目標(biāo)国产午夜一级福利毛片视频6，為銷售人員提供清晰的'方向。
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491久久精品无码一区二区毛厂片、培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升銷售團(tuán)隊的專業(yè)能力鸥美性爱操逼视频。
5人人睡人人操人人上、數(shù)據(jù)管理：建立完善的銷售數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)，以便于業(yè)績分析和決策国产精品无码城中村嫖妓。
內(nèi)容概述：
銷售業(yè)績管理制度涵蓋了以下關(guān)鍵方面：
1国产极品福利精品小视频、銷售目標(biāo)的設(shè)定與分解：根據(jù)市場狀況和公司戰(zhàn)略亚洲av日av，確定具體、可衡量的銷售目標(biāo)午夜操逼视频，并將其細(xì)化到每個銷售人員日韩综合中文。
2、業(yè)績指標(biāo)：設(shè)立如銷售額国产福利亚洲一区二区三区、新客戶獲取538国产精品视频一区二区三区、客戶滿意度等多維度的業(yè)績指標(biāo)。
3黄页网在线观看视频大全、考核周期與頻率：設(shè)定定期（如月度欲色天天婬香婬色综合网、季度、年度）的業(yè)績評估時間點最新永久福利地址发布页。
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銷售業(yè)管理制度5
為進(jìn)一步做好地級代理商的開發(fā)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品銷售量黄色一级大片网站，經(jīng)公司研究特制定業(yè)務(wù)員銷售管理制度免费三级自拍偷拍电影视频网。
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二淫荡网国产人人、業(yè)務(wù)人員招聘及培訓(xùn)考核欧美最猛性高清免费AA片。
1、辦事處業(yè)務(wù)人員由各辦事處負(fù)責(zé)招聘高清免费毛片，集團(tuán)人力資源 部負(fù)責(zé)檔案管理黄色网站真人版。
2、辦事處負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的`系統(tǒng)培訓(xùn)国产区视频综合影院。主要以公司企業(yè)文化色色视频久久激情、產(chǎn)品知識、銷售技巧及市場開拓等內(nèi)容為主狼友免费高清无码视频，讓業(yè)務(wù)員全面了解公司的情況国语对白操，并認(rèn)可公司的企業(yè)文化與管理模式
3、培訓(xùn)結(jié)束后美女AA，辦事處負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的考核久久国产免费一区二区三区，經(jīng)考核合格人員，由人力資源部備案女人插插插视频，進(jìn)入工作崗位。
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第一章總則
第一條為了能使公司運作有秩序地進(jìn)行4455www在线看片，維護(hù)公司及員工的切身利益日韩插插碰碰，特制定本管理制度。
第二條本制度涵蓋業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則国产欧美日韩大片在线观看、日常工作規(guī)范條例在线观看免费的成年网站、賬款管理制度、客戶關(guān)系管理辦法等狼友视频首页入口。
第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度很黄很色视频。
第二章業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則
第一條業(yè)務(wù)員應(yīng)思想端正，品德高尚A毛片黄色网站，誠實守信91jiuse在线观看，對公司擁戴忠誠，熱愛本職工作欧美一级A级黄片，有奉獻(xiàn)精神222aaa男人的天堂免费网址，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排欧美在线精品一区二区三区。
第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛特级无码毛免费视频，團(tuán)結(jié)互助，要具備團(tuán)隊意識16wv.com免费，有矛盾糾紛要妥善解決一级A片操逼，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式欧美xxxx18，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)3D动漫做高潮无码免费视频，扣除當(dāng)月所有工資獎金，情節(jié)特別嚴(yán)重的日本黄在线，公司有權(quán)解除合同8x国产精品视频，予以解聘。（此條之所以嚴(yán)厲欧美黑人激情第一欧美精品，是因為在銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域91精品婷婷国产综合久久8，矛盾特多，比如搶單等現(xiàn)象）
第三條業(yè)務(wù)員是對外代表公司形象的重要“代言人”AV综com，每個業(yè)務(wù)員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動精品国黄色视频，不得作出有損公司信譽(yù)的事情欧美情欲片在线，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實精品网站视频地址网站，扣除當(dāng)月所有工資獎金99ri9cao。
第四條公司本著充分保障每個業(yè)務(wù)員利益的原則，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為99黄色一级视频。搶單乱浴黄色一级视频，是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù)，乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出自己提成點數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務(wù)黄色无码的网站；劃單是指中文字幕第23页，甲業(yè)務(wù)員將自己的單劃到乙業(yè)務(wù)員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為av不卡蜜芽网站在线，扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎金和子发生了性关系的免费视频，并在全公司通報一次。如第二次再犯天堂综合在线观看视频，公司有權(quán)解除合同天天躁夜夜躁狠狠躁图片，予以辭退。
第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財物国产日韩欧美色另类。如有惡意破壞者免费的黄色网站能看A片，除要求賠償外，公司予以扭送公安機(jī)關(guān)依法處理国产99久久久国产精品性色。不小心損壞者国产午夜福利影音资源网，比如燈具，公司按成本價從其工資中扣除911国产主播在线观看。
第六條業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義欧美色精品视频在线观看9、打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)乱熟女伦熟女的网站，扣除當(dāng)月所有工資獎金天天操天天拍，立即予以解聘，并送公安機(jī)關(guān)依法處理怼色逼玖玖。
第七條業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守欧美三级片手机在线看，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告訴競爭對手无码高清免费国区av在线不卡一卡。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)色美女视频，扣除當(dāng)月所有工資獎金，立即予以解聘国产免费久久久久AV片，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴一级老女人特黄A片。
第三章業(yè)務(wù)員日常工作規(guī)范條例
第一條業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定，具體獎懲規(guī)定詳見《業(yè)務(wù)員薪酬管理制度》欧美极品第一。
第二條業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報前一天的工作詳情91丨九色丨18，如有困難欧美亚洲中文激情，尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書面報告亚洲另类网站。此項規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題草草在线高清视频，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平永久AⅤ视频在线播放。
第三條業(yè)務(wù)員在上班期間青草精品免费视频，要求著裝整潔，形象健康国产强轮奸在线观看，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝亚洲,欧美日韩在线观看，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背有什么好看的在线看黄色网站、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止国内免费久久久久久久久久10。
第四條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得從事與工作無關(guān)的活動国产粗口粗暴国产一级视频，公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊久久久九九九一精品。
第五條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得瞎晃閑逛自慰喷水一区二区三区，不得到各個部門串崗聊天消磨時光99视频免费看，影響他人的工作。
第六條業(yè)務(wù)員的請假規(guī)定自拍欧美偷拍。業(yè)務(wù)員每個月請事假不得超過三天国产三级黄片视频。事假超過三天的，一律按曠工處理一级A片中文字幕性色。曠工一天扣30元免费看在线a片，當(dāng)月曠工超過15天的，公司有權(quán)解除合同18禁止在线。如事假有特殊情況的外国黄色网址，應(yīng)寫出情況說明報上級主管審批。請病假應(yīng)提供相關(guān)的病歷91国内在线高清。
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1国产又黄又爽又色又湿、目的：公司銷售業(yè)務(wù)人員能從大局出發(fā)，從部門間工作的協(xié)調(diào)性出發(fā)免费特黄一级欧美片久久久久；通過財務(wù)管理能為銷售業(yè)務(wù)的工作效率欧美美女高潮潮喷、工作質(zhì)量作出評價；為公司管理層決策提供數(shù)據(jù)支持一级黄色网站视频免费。
2裸体美女成人性大片视频播放网站、銷售業(yè)務(wù)前財務(wù)管理：
A）銷售對方的況狀的評估，主要是財政況狀因素的評估：（定性分析）人人艹网站，其次是同行業(yè)競爭對手的'情況（對手強(qiáng)則信用標(biāo)準(zhǔn)低你懂得在线电影，對手弱則信用標(biāo)準(zhǔn)高）久久AV草，再者是企業(yè)承受違約風(fēng)險的能力（自身承受力），最后是客戶的資信程度（6S）具體為客戶的信用品質(zhì)免费看特大黄片视频、償付能力、資本色综合日韩欧美、抵押品黄色理论在线观看、經(jīng)濟(jì)狀況、持續(xù)性国产色色激情。
B）銷售對方信用標(biāo)準(zhǔn)確立：（定量分析）日日射日日插日日干。首先估計客戶拒付賬款的風(fēng)險即壞賬損失率，其次確定客戶的信用等級永久AV网站，以作為給予或拒絕客戶信用額度的依據(jù)永不卡的黄色网站，再者設(shè)立信用等級的評價標(biāo)準(zhǔn)，利用客戶的財務(wù)報表數(shù)據(jù)无码下体流水性视频，計算各自的標(biāo)準(zhǔn)欧美性视屏，并與標(biāo)準(zhǔn)相比較，最后對客戶進(jìn)行風(fēng)險排隊亚洲已满18岁点击进入久久⊙侵轆V六月丁香七月婷婷？傊恰白陨淼难酃夂饬夸N售對方”。
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418禁止看污污网站在线看、銷售業(yè)務(wù)后的財務(wù)管理：
A）以客戶的交易量和交易金分析国产美女一级特黄A级APP全部。該客戶在一年中在公司總交易額的數(shù)量和金額比例以及品種結(jié)構(gòu)比例。
B）客戶占用資金情況分析亚洲无码第32页。指客戶通過與公司的交易占用公司的實際資金亚洲日韩激情无码一区，它對下一步公司資金的籌劃利用有重要的意義。一般情況下日韩不卡中文字幕在线看，客戶占用的資金越多国产高清一级A片在线视频爱微，公司的效益就會進(jìn)一步地下滑国产Aⅴ一区二区三区四区，以后經(jīng)營籌資的風(fēng)險越高。但對待新客戶或是為了市場占有率等原因除外黄色国产免费国产。
5黄黄色色爱爱网、銷售人員業(yè)績考評體系：
A）營銷能力考評，
B）客戶發(fā)展能力的考評
C）銷售業(yè)績考評国产在线一区二区三区麻豆。
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7、本制度由總經(jīng)理簽字后即日生效并執(zhí)行欧美一级夜夜爽。
銷售業(yè)管理制度7
第一節(jié)營銷系統(tǒng)人力資源調(diào)配管理
人力資源調(diào)配是指由于各地區(qū)銷售部出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)不合理,造成短期或長期人力資源浪費或不足,地區(qū)公司根據(jù)具體情況對人員進(jìn)行臨時或中長期性再分配;人力資源調(diào)配因素主要有:人力過剩黄色视频免在线观看免费、人力不足久久99视频99视频久久、學(xué)習(xí)培訓(xùn)98在线视频、工作不適等久久久考逼特黄中文字幕视频。
人力資源調(diào)整申請
1一级AAA男女免费视频、當(dāng)售樓部出現(xiàn)人力不足時,售樓主任應(yīng)及時擬出書面報告,闡明人力不足的原因,需增加人員數(shù)量,增加人員是屬短期行為還是長期性質(zhì)等;
2久久9、售樓部出現(xiàn)人力過剩時,售樓主任應(yīng)及時擬出書面報告,闡明人力過剩的原因,需減少人員數(shù)量等;
3最新国产精品视频网站、舉辦促銷活動時,售樓主任應(yīng)及時擬出書面報告,闡明本次活動需調(diào)入的人員數(shù)量人人爱操屄、崗位職責(zé)成人黄色视频在线播放1、專業(yè)水準(zhǔn)等;
4中文字幕在线观看第一页在线观看、一個或多個售樓部取得成功銷售經(jīng)驗后,組織其它售樓部前來學(xué)習(xí),由營銷中心擬書面報告,闡明學(xué)習(xí)的目的,具體時間,人員安排等;
5免费看毛视频、新樓盤即將推出前,組織新項目銷售人員到其它售樓部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),新項目售樓主任擬出書面報告;
6、銷售人員的工作表現(xiàn)達(dá)不到公司要求或其本人主動提出現(xiàn)有工作不適合自身發(fā)展,所在單位售樓主任或申請人擬書面報告,闡明具體原因,建議意見等久久综合加勒比金8天国。
申請報告的報送
相關(guān)人員提出書面申請后,報項目公司經(jīng)理批閱,然后送地區(qū)營銷中心,營銷中心根據(jù)申請報告經(jīng)辦或轉(zhuǎn)送地區(qū)行政人事部色色色色综合网站。
人力資源調(diào)配方案擬定與審批
1、地區(qū)營銷中心根據(jù)申請報告進(jìn)行具體分析亚洲黄色、結(jié)合各售樓部的實際情況擬出人力調(diào)整方案亚洲经典一区二区三区。屬于臨時性增加人員的,首先從其它售樓部借調(diào)專業(yè)人員,如其它售樓部無人手可調(diào)或不足,則從本系統(tǒng)安排非專業(yè)人員,若仍不足,則向行政人事部提出申請;屬長期性缺員的,首先進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,如確實調(diào)整不出過剩人員,則從通知行政人事部公開招聘。
2a人人操人人干、人力資源調(diào)整方案經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報地區(qū)主管營銷老總批示欧美就要操。
3、對于調(diào)出營銷系統(tǒng)或解雇申請報告,則轉(zhuǎn)交地區(qū)行政人事部,由行政人事部作出處理決議麻花豆传媒剧国产剧免费。
人力資源調(diào)配方案的實施
1男男无码免费专区男人的天堂、凡屬臨時性人員調(diào)動均由地區(qū)營銷中心擬辦人員調(diào)整通知,轉(zhuǎn)地區(qū)行政人事部頒布。
2亚洲簧片AB在线观看、凡屬永久性人員調(diào)動由地區(qū)營銷中心將批復(fù)的方案交地區(qū)行政人事部,由行政人事部負(fù)責(zé)人事檔案記錄,調(diào)動人事關(guān)系,擬辦頒布人員調(diào)整通知欧美性交三级视频。
3、招聘或解雇均由地區(qū)行政人事部按人事制度執(zhí)行一二三区无卡高清视频在线播放。
人力資源調(diào)配監(jiān)督實施部門
1亚洲毛片不卡88AV在线、臨時性人員調(diào)整方案由地區(qū)營銷中心監(jiān)督實施。
2、永久性人員調(diào)整方案由地區(qū)行政人事部監(jiān)督實施性交毛片视频免费看。
3欧洲精品乱码久久久久、人員招聘及解雇由項目公司及地區(qū)行政人事部監(jiān)督實施。
第二節(jié)銷售系統(tǒng)人員管理
各地區(qū)公司銷售系統(tǒng)人員招聘必須按規(guī)定程序進(jìn)行:各項目公司根據(jù)年初的人員編制計劃進(jìn)行招聘,招聘的人員必須符合招聘條件日韩孕妇自拍视频直播在线观看网站。項目公司進(jìn)行初試,地區(qū)公司營銷中心復(fù)試并加意見后,報地區(qū)公司行政人事部備案毛片点击进入免费看。
應(yīng)聘人員面試合格后,要接受公司培訓(xùn),培訓(xùn)時間及內(nèi)容因應(yīng)聘職務(wù)不同而異,培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
被聘人員試用期對人員的考核以項目公司考察為主,試用期滿考察合格后方予轉(zhuǎn)正少妇AA毛片在线播放。試用期根據(jù)表現(xiàn)可提前轉(zhuǎn)正欧美日韩在线观看。
銷售系統(tǒng)所有人員必須按公司考勤制度執(zhí)行,一般情況下,售樓部不再計算加班,以補(bǔ)休為主。如果遇特殊情況經(jīng)項目公司負(fù)責(zé)人審批后做特殊處理精品福利。
銷售系統(tǒng)所有人員必須嚴(yán)格按工作行為規(guī)范執(zhí)行。
考核制度:考核主要分為月度18岁禁看黄色、季度和年度考核欧美日韩日卡。月度考核主要是考核銷售人員的基本素質(zhì),由項目公司按月度考核;季度考核主要是考核銷售人員的業(yè)績;由地區(qū)公司營銷中心每季度按銷售業(yè)績(按銷售金額計)進(jìn)行考核;年度考核由地區(qū)公司行政人事部按全年銷售業(yè)績進(jìn)行考核。
獎勵基金制度:獎勵基金來源有兩種,一是從銷售人員月度獎金總額中計提,二是銷售人員違規(guī)扣罰的款項;獎勵基金主要用于獎勵評選出的每月優(yōu)秀銷售人員久久夜色精品国产欧美一区不卡、每季度銷售高手及營銷系統(tǒng)舉辦的業(yè)務(wù)交流所需費用;
執(zhí)行辦法:地區(qū)營銷中心每季度須將統(tǒng)計的數(shù)據(jù)人干人干视频网站、考核結(jié)果上報管線老總,并通知項目公司,由項目公司對相關(guān)人員的當(dāng)季獎金作出扣罰,項目公司每月必須將《管理及考核辦法》的執(zhí)行情況反饋給地區(qū)營銷中心,地區(qū)營銷中心對執(zhí)行過程具有監(jiān)督、管理和最終執(zhí)行權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)項目公司有包庇行為,地區(qū)營銷中心將對相關(guān)責(zé)任人做出雙倍的處罰性爱一级毛片。
第三節(jié)銷售案例
各銷售部必須每周向地區(qū)公司營銷中心提交銷售案例;
案例的內(nèi)容必須包括:事件過程曰批免费视频观看40分钟、處理方法、總結(jié)與啟示;案例與作要求:表達(dá)內(nèi)容清晰91人妻视频nnnnnn、針對性強(qiáng)456亚洲人成影视、有借鑒意義;
地區(qū)公司營銷中心對銷售部報送上來銷售案例進(jìn)行篩選,對較好的案例加于歸納、分析,并在銷售周報上進(jìn)行刊登;
每月底地區(qū)公司營銷中心必須將當(dāng)月的'銷售案例匯編成冊,并下發(fā)至各銷售部,供銷售人員閱讀免费观看在线Aⅴ播放、借鑒,并報集團(tuán)營銷管理中心;
每兩月地區(qū)公司營銷中心組織各銷售部開展一次銷售案例演講比賽,并對獲勝者及對上一階段最有意義的案例提供單位予以表彰;
年底地區(qū)公司營銷中心將全年銷售案例進(jìn)行修訂,并作為公司重要資料存入檔案室,并報集團(tuán)營銷管理中心匯編有關(guān)典范教材精品视频全部免费。
第四節(jié)面積計算
樓宇推售前,項目公司必須通知地區(qū)公司營銷中心和審核部有關(guān)計積事宜;
計積圖紙出具后,項目公司必須及時將計積圖紙送達(dá)地區(qū)公司營銷中心;
地區(qū)公司營銷中心必須及時將編好單元號的計積圖紙報送給地區(qū)公司審核部;
地區(qū)公司營銷中心和審核部必須嚴(yán)格按照國家頒布的《房地產(chǎn)測量方法》以及公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定計算各樓盤的面積;
地區(qū)公司營銷中心出具的面積表必須經(jīng)地區(qū)公司審核部審核,報地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、審批,之后方可將面積表派發(fā)給相關(guān)部門及項目公司;
圖紙修改必須及時通知地區(qū)公司營銷中心,因圖紙修改需重新計積的,必須在出具圖紙后一天內(nèi)送達(dá)地區(qū)公司營銷中心;
計積人員工作失誤導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重對責(zé)任人作出相應(yīng)的處罰国产浮力草草影院入口。
第五節(jié)樓宇定價
樓宇定價必須按規(guī)定工作程序進(jìn)行:
1亚洲国产精品专区、新推樓盤定價報告必須報地區(qū)營銷中心、地區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)狼友视频网页、集團(tuán)營銷管理中心及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,定價報告內(nèi)容應(yīng)包括:價格分布圖国产午夜福利不卡在线观看、基準(zhǔn)試算表、樓宇價目表国产高潮流白浆A片免费一区二区、付款方式表欧洲最大黄色网站。
2、在售樓盤階段性價格調(diào)整必須經(jīng)地區(qū)營銷中心及地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示,其定價報告內(nèi)容除應(yīng)包括:價格分布圖能看啪啪啪的网站、基準(zhǔn)試算表国产一区二区欧美日韩在线观看、樓宇價目表外,還必須附上價格調(diào)整的理由及分析報告。
3日本黄色视频高清网站、個別樓宇定價經(jīng)地區(qū)營銷老總審批即可,定價報告必須明確要求重新定價的原因国产大片自拍、目前的銷售價位美女a片久久九、個別單元的理想價位等。
樓宇定價必須考慮各種定價因素,住宅:樓層美女自拍理论视频、朝向来一个黄色一级大片、景觀、工程進(jìn)度美女视频韩国一区二区、戶型設(shè)計国产精品色网站、產(chǎn)品供應(yīng)量、等;商鋪:客流量国产在线看你懂得、間隔設(shè)計国产欧美在线不卡、面積、樓層欧美一级淫片AAAAAAA、等;寫字樓:地段国产人人操人人入、通風(fēng)采光、朝向自拍偷拍卡通、面積等真人无码免费视频网页。
樓宇定價必須統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)定價文件:價格分布圖范本、基準(zhǔn)試算表范本全网国产黄色视频、樓宇價目表范本欧美特黄一区二区三区观看在线网站、付款方式表范本、定價報告范本等特黄一级大片。
地區(qū)公司營銷中心制定的價目表必須報地區(qū)公司財務(wù)部審核99草在线视频观看、地區(qū)公司行政人事部蓋節(jié)方可下發(fā)。
項目公司必須嚴(yán)格按有效價目表執(zhí)行,未經(jīng)審批任何部門(或個人)不得擅自修改價目表新欧美老妇三级经典在线观看。
第六節(jié)認(rèn)購書
地區(qū)公司法律室負(fù)責(zé)起草認(rèn)購書內(nèi)容国产三级视频在线。
認(rèn)購書內(nèi)容的擬定及修改必須報項目公司、地區(qū)公司營銷中心热热无码、財務(wù)部會簽欧洲不卡毛片无码视频在线播放、地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,報集團(tuán)營銷管理中心備案。
認(rèn)購書條款確定后,由地區(qū)公司營銷中心統(tǒng)一排版,項目公司根據(jù)地區(qū)公司營銷中心規(guī)定版式印制,認(rèn)購書一式六聯(lián),分別為:客戶深夜免费福利、營銷中心电影天堂黄色、項目公司財務(wù)、銷售部久久机这里只有精品、簽約組a视频在线、按揭組。
各銷售部必須設(shè)立認(rèn)購書管理臺帳,負(fù)責(zé)登記合同的交接及使用情況亚洲欧洲精品国产亚洲区。
地區(qū)公司營銷中心出具認(rèn)購書填寫指引,銷售人員必須嚴(yán)格按照認(rèn)購書填寫指引填寫,銷售經(jīng)理按要求審核黄片导航。
認(rèn)購書必須加蓋項目公司銷售專用節(jié),否則無效。
已經(jīng)簽署的認(rèn)購書,項目公司應(yīng)在一天內(nèi)送達(dá)各有關(guān)部門。
第七節(jié)購房合同
購房合同及相關(guān)的證件從房管部門領(lǐng)回后,項目公司必須及時通知簽約組前來領(lǐng)取久久精品女人18毛片水真多。
簽約組必須設(shè)立購房合同管理臺帳,負(fù)責(zé)登記合同的交接及使用情況好吊操,人人摸。
由地區(qū)公司法律室負(fù)責(zé)擬定購房填寫指引,簽約人員必須嚴(yán)格按照購房合同填寫指引填寫,經(jīng)指定人員審核無誤后方可蓋節(jié)、簽字a4yy成年私人影院在线看。
購房合同內(nèi)容修改(指:填寫內(nèi)容修改)必須報地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批,集團(tuán)營銷管理中心備案色视频免费看网站。
購房合同附件的擬定及修改必須報地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,集團(tuán)營銷管理中心備案。
集團(tuán)備案合同范本必須公布于銷售現(xiàn)場,以供客戶查閱日韩综合小视频。
第八節(jié)催收樓款
項目公司財務(wù)必須于每天向銷售部提交一份前一天的《客戶交款清單》AV网站免费看。
銷售人員核實客戶拖欠款房后開展催收工作。
催收欠款時,銷售人員必須填寫電話跟進(jìn)紀(jì)錄單,并交由銷售經(jīng)理提出處理意見爽爽爽午夜福利试看。
業(yè)主提出延遲交款時,必須按規(guī)定報批:延遲一個月內(nèi),由項目公司第一負(fù)責(zé)人審批,一個月以上,必須報地區(qū)公司財務(wù)老總審批717理论片在线观看无码。
業(yè)主拖欠款項,已交定金,未交首期超過15天按撻定處理;已交部份房款,但其余欠款超過30天按退房處理;對于既不交款、又不辦理退房手續(xù)的,提交地區(qū)公司法律室提起法律訴訟色哟呦在线播放。
欠款率超過當(dāng)年累計凈銷售額的3.5%,經(jīng)手銷售人員及銷售經(jīng)理須承但相應(yīng)的責(zé)任,并作出相應(yīng)的處罰www.sdfsx.com。
第九節(jié)房源管理
樓宇推出前,銷售部建立銷控表,樓宇售出后,銷售人員必須及時將售出單元登記在樓盤銷控表上。
項目銷售經(jīng)理必須定期核對樓盤銷控表,確保銷控表上的資料真實免费乱伦黄色网站视频、可靠。
銷售接近尾聲或售罄時,銷售經(jīng)理將所有銷控表歸檔,以便查閱;項目公司財務(wù)應(yīng)對本樓盤所有物業(yè)進(jìn)行登記造冊,建立臺帳,詳細(xì)記錄物業(yè)存銷情況,其中包括:已售亚洲偷窥偷拍、未售的住宅欧洲欧美人成视频在线观看、商鋪(含租賃)、車位,有償移交和無償移交的小區(qū)配套,公司自用及租借房,有關(guān)記錄須每月報集團(tuán)營銷管理中心備案污免费视频在线观看网址。
物業(yè)管理中心必須于每月提供空置房明細(xì)表與項目公司財務(wù)人人操人人大爽、售樓部核對戶數(shù)和面積。
地區(qū)公司物業(yè)公司租賃部必須于每向項目公司財務(wù)提供上月物業(yè)租賃情況,作為項目公司財務(wù)登記臺帳的依據(jù),雙方每月應(yīng)對物業(yè)租賃情況進(jìn)行核對91久久久老熟女。
項目公司財務(wù)與地區(qū)公司物業(yè)公司財務(wù)在每月對空置房數(shù)量進(jìn)行核對的基礎(chǔ)上,還應(yīng)會同有關(guān)人員每半年對空置房進(jìn)行一次盤點,對盤點中出現(xiàn)的不符合問題應(yīng)立即查找原因,并提出處理方案,報地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)批示先锋高清无码。
物業(yè)移交必須憑項目公司財務(wù)開具的交樓通知方可交樓,每周由項目公司出具一份交樓清單,經(jīng)物業(yè)管理中心確認(rèn)后作為項目公司向地區(qū)公司物業(yè)公司繳交空置管理費的扣減依據(jù)。
任何部門(或單位)需占用空置房必須報地區(qū)公司總經(jīng)理審批99久久九九视频。;對于地區(qū)公司行政人事部通知用于公司招待房深夜在线观看网站、員工宿舍或其他用途的,必須由項目公司憑地區(qū)公司行政人事部通知辦理交樓手續(xù),未辦理交樓手續(xù)的,物業(yè)管理中心不得將空置房提供給他人使用。
業(yè)主因各種原因退房時,由項目公司通知物業(yè)管理中心,物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)清退業(yè)主并收回相關(guān)房屋人人操午夜精品。
項目公司必須定期安排人員搞好空置房的清潔衛(wèi)生国产精品又黄又粗又大。
項目公司必須定期安排人員檢查空置房的衛(wèi)生狀況、室內(nèi)裝修黄色网站免费一区二区在线观看、配套設(shè)施的完好性能黄视频毛片网站。
對于空置時間較長的樓宇,項目公司必須提出可行的促銷措施進(jìn)行推售。
第十節(jié)促銷措施
每一階段的促銷措施方案由項目公司結(jié)合本樓盤銷售實際情況而定国产高清无码丝袜。
申請促銷措施不但要有具體方案,同時還必須附上相應(yīng)的依據(jù)国产精品黄色网站大全。
項目公司申請促銷措施必須提前兩周上報。
促銷措施方案必須經(jīng)營銷中心會簽,地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;超于權(quán)限范圍的須報集團(tuán)營銷管理中心及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
促銷措施執(zhí)行通知必須由地區(qū)公司營銷中心統(tǒng)一頒發(fā)至各相關(guān)部門及項目公司亚洲欧美高清综合不卡一区。
未經(jīng)批準(zhǔn),項目公司不得擅自推出各項促銷措施国产一级A片爽视频。
第十一節(jié)宣傳物料、廣告制作驗收規(guī)定
宣傳物料在线一二区免费视频、廣告制作必須簽署相關(guān)合同(如:制作合同亚洲欧洲精品一区、印刷合同)。
合同中必須明確驗收標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任亚洲男人的天堂一区二区。
物品驗收時必須提交相關(guān)的驗收材料日韩一级片中文字幕在线免费观看。
物品驗收必須使用統(tǒng)一的驗收確認(rèn)表。
驗收工作必須由地區(qū)公司指點定的責(zé)任部門及經(jīng)辦部門共同完成日本色色色色色电影网站。
對于達(dá)不到驗收要求的,按合條款處理,對于因驗收人員失職導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的,按制度查處亚洲啪啪成年网。
宣傳物料驗收須提交驗收證明材料。
廣告制作驗收須提交驗收證明材料
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第一章總則
1免费无码黄片视频、為了能使公司運作有秩序地進(jìn)行免费JJZZ4视频在线观看，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度久久国产超碰女女AV。
2一级黄片欧美乱伦、本制度涵蓋業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例婷婷亚洲图片AV在线动漫、賬款管理制度18岁污污视频免费网站在线观看、客戶關(guān)系管理辦法等。
399这里都是精品、凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度久久99这里。
第二章業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則
1、業(yè)務(wù)員應(yīng)思想端正jizz有基视频色欲，品德高尚av毛片对白，誠實守信，對公司擁戴忠誠1024免费手机视频，熱愛本職工作毛片三级片A片，有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度美女搞逼黄色视频免费的，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排亚洲特黄三级视频免费在线播放。
2、業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛欧洲A片，團(tuán)結(jié)互助2021亚洲视频，要具備團(tuán)隊意識，有矛盾糾紛要妥善解決网友自拍日韩视频在线观看，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解一级片a片在线视频，不得私下用武力等不良方式色偷偷色噜噜狠狠网站老女肥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎金免费A片黄片，情節(jié)特別嚴(yán)重的人妻偷拍有码中文，公司有權(quán)解除合同，予以解聘www.26uuu.com。（此條之所以嚴(yán)厲色站在线直播，是因為在銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，矛盾特多国产一级毛片无码夜夜爽，比如搶單等現(xiàn)象）
3愉拍自拍视频在线播放网站下载免费、業(yè)務(wù)員是對外代表公司形象的重要“代言人”，每個業(yè)務(wù)員在客戶面前又黄又爽又湿的视频，不得作出有損公司形象的行為或舉動亚洲无码小视频免费，不得作出有損公司信譽(yù)的事情，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)国产久久99，或有客戶投訴涉及公司形象的国产真人持级黄色视频，經(jīng)公司調(diào)查屬實，扣除當(dāng)月所有工資獎金欧美坐爱视频。
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6、業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義2021国产在线小视频91、打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動欧美黄色性爱视频第一页。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎金污黄色深夜免费网站，立即予以解聘欧美熟女口交，并送公安機(jī)關(guān)依法處理。
799国产精品黄网站、業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守欧美浓毛大泬视频在线观看，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告訴競爭對手免女人18毛片A级毛片视频。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)时中文字幕在线，扣除當(dāng)月所有工資獎金，立即予以解聘精品视频AAAAAA国产国语，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴欧美精爱视频。
第三章業(yè)務(wù)員日常工作規(guī)范條例
1、業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定国产操人，具體獎懲規(guī)定詳見《業(yè)務(wù)員薪酬管理制度》一级片免费网。
2、業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報前一天的工作詳情国产首页在线，如有困難国产免费性交片，尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書面報告粗壮公每次进入让我次次高潮。此項規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題给个黄色激情性爱网站，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平啪啪免费网站大全。
3国产一级A片免费观看视频、業(yè)務(wù)員在上班期間，要求著裝整潔欧日韩XX视频在线观看网站，形象健康综合操逼网，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā)97超碰,人摸人人人澡人人、敞衣露背国产久在线视频观看、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。
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6、業(yè)務(wù)員的請假規(guī)定二级A片视频。業(yè)務(wù)員每個月請事假不得超過三天亚洲自拍高清无码。事假超過三天的，一律按曠工處理美女医生被操免费网站。曠工一天扣30元不卡欧av在线天堂，當(dāng)月曠工超過15天的，公司有權(quán)解除合同亚洲欧美激情一区二区。如事假有特殊情況的又粗又长又硬的视频，應(yīng)寫出情況說明報上級主管審批。請病假應(yīng)提供相關(guān)的病歷口爆吞精一区二区久久。
7日本性爱三级片免费在线播放、公司對優(yōu)秀業(yè)績者會給以特殊優(yōu)待假期，具體假期時間視公司而定欧美少妇一级黄片。
8免费乱轮黄色网址、業(yè)務(wù)員如需出差洽談客戶的，業(yè)務(wù)員必須提前向上級主管申請91精品国产久无码，經(jīng)批準(zhǔn)国产免费观看黄页影视网站，方可外出。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計劃无码国产一区二区免费，并報以上級主管備案欧美性爱操比黄色视频在线观看。出差旅費的具體報銷辦法見下章《賬款管理制度》。
第四章賬款貨物管理制度
1欧美色网址、業(yè)務(wù)員每天從財務(wù)處領(lǐng)取“收款賬單”国产女主播喷水视频在线观看，當(dāng)天下班前必須將收回的賬款（現(xiàn)金或支票）交給出納，與財務(wù)核對剩余的“收款賬單”是否對數(shù)性交欧美网。業(yè)務(wù)員收回賬款后国产调教视频一区二区，才能憑賬款開取發(fā)票A片在线播放网站。因業(yè)務(wù)的靈活性久久综合精品视频7，如果業(yè)務(wù)員當(dāng)天不能在下班前趕回公司，可以于次日與財務(wù)交接“收款賬單”国内自拍看视频在线，再重新領(lǐng)取新一天的單子特板人人操556。
2、若有客戶因某些原因www.超碰在线观看，收到貨后卻不能及時交款花季传媒视频免费观看ios，業(yè)務(wù)員必須收取客戶的'“簽收單”或借條憑據(jù)全部免费的a毛片在线看，上面須有客戶自己注明的未付款項，并簽字蓋章91POPN九色。業(yè)務(wù)員必須把客戶的“簽收單”或憑據(jù)交回財務(wù)處国产黄大片手机在线观看，自己留復(fù)印件。
3原创av、壞賬準(zhǔn)備金97人人操人人摸人人搞。所謂壞賬，是指那些收不回賬的国产又大硬又爽免费视频。為提高業(yè)務(wù)員的警惕性久久精品99久久久久久，也是為了防范業(yè)務(wù)員的利益不受侵害，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的自我保護(hù)防范能力中文字幕,大黄片，公司特設(shè)“壞賬準(zhǔn)備金”超碰在线视屏观看。公司每月從業(yè)務(wù)員的工資里提取150元作為本人的“壞賬準(zhǔn)備金”。當(dāng)年度滿欧美一级激情操逼aaa黄，如果未發(fā)生吊賬問題求一个毛片网站，公司全數(shù)奉還準(zhǔn)備金，并予以適當(dāng)獎勵中文字幕在线有限公司。如果真有客戶賴賬或跑賬久久支有精品，首先由業(yè)務(wù)員出面追討，追討不成av在线网站亚洲免费，由公司出面用法律手段解決欧美特级黄A片，這其間的訴訟費用的一半由“壞賬準(zhǔn)備金”提取。公司出于人性化考慮成年黄页网站免费观看视频，也出一半日女av网。如果“壞賬準(zhǔn)備金”不足訴訟費用的一半，從業(yè)務(wù)員工資中扣除乨伦对白放荡。如果訴訟無果欧美性色欧美A在线视频，成了“死賬”，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部死賬A片性爱网站，訴訟費用由公司來出小黄片高清无码无遮挡。（此條任主可作詳細(xì)斟酌，也可以不設(shè)此條A级毛片免费全部播放无码软件。）
4黄色网站AV在线播放、每月28號下午四點為當(dāng)月最后回款時間。業(yè)務(wù)員不得將已收款項故意挪至下月欧美人性交大先视频。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)色色色.@com，從工資中扣除500元。
5欧美日韩国产一区不卡、對于那些暫時收不到賬的規(guī)定：公司本著“出貨見款”的原則干干激情网，要求業(yè)務(wù)員在客戶收到貨物后當(dāng)即予以收款人人摸人人爽人人，但由于一些非人為的原因存在，客戶暫時交不出款的日日射天天操，業(yè)務(wù)員除了交回客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)到財務(wù)處外青草视频在线免费看，還應(yīng)及時報知直接上級主管備案，在這期間十八禁止免费网站，業(yè)務(wù)員應(yīng)主動提醒催促客戶欧美日韩一区综合，超過十天仍未見到款項的，應(yīng)與上級主管協(xié)商妥善追款辦法日韩一区二区A片免费。
6一级婬片A片AAA毛片、業(yè)務(wù)員出差旅費報銷的規(guī)定：為了提高業(yè)務(wù)員出差洽談業(yè)務(wù)的成功率，遏止亂出差的現(xiàn)象人人于人人人操，特制定本條欧美在线这里只有精品。以簽單為基準(zhǔn)，單沒簽成美日一级片，不報銷日韩AV在线直播；簽成單，報銷其交通總費用的80%一级毛片91视频，且不超過簽單金額的2%欧美日韩在线视频免费，如若超過，以2%支付給業(yè)務(wù)員秘书黄色网站。
7欧美三级美国一级视频免费网站、業(yè)務(wù)員為談業(yè)務(wù)請客吃飯報銷的規(guī)定：以簽單為基準(zhǔn)，單沒簽成黄色色黄色黄.co4级m黄色色黄黄色，不報銷2019国产精品福利400；簽成單，報銷實際消費數(shù)字的60%人人干人人人摸，且不超過成交金額的2%久久黄色国产亚洲免费日韩网站，如若超過，以2%支付給業(yè)務(wù)員美女隐私全身免费看网站。（作者附注：第六精品视频勉看、七條任主看情況而定，因為這兩條規(guī)定一出來中文字幕3区5页，就可能會出現(xiàn)業(yè)務(wù)員凡是簽成單都要報銷h视频bbixx，去哪里找來一張餐飲發(fā)票，謊稱這是請客戶吃飯的国产毛片A片在线。無形中公司增加了額外的成本國產國語特黃一級免費AV片。杜絕辦法就是免费看老年人人人操人人爽，要嘛不規(guī)定午夜电影院av，要嘛被充一條美女牲高潮喷水毛片大全，限額限量，比如洽談金額超過兩萬的www啪啪，一個月不能報銷超過三次的）
8日本免费观看黄色网站、對于貨物的管理，公司實行貨物出借制度无码A级毛片视频免费播放。在與客戶洽談中久久精品一区二区三区日韩，有時需要貨物的現(xiàn)場展示，為了方便業(yè)務(wù)員的談判视色视色网站，業(yè)務(wù)員可從倉管處借出貨物www..comAV在线观看，業(yè)務(wù)員開具借條。貨物必須在兩日內(nèi)交還自拍日韩亚洲探花精品，交還的貨物不能有破損强行18分钟处破痛哭AV，破損的貨物由業(yè)務(wù)員照價賠償。
第五章客戶關(guān)系管理辦法
1那个网址可以看毛片、業(yè)務(wù)員應(yīng)該認(rèn)識到xxxx福利大全，客戶是我們的衣食父母，維護(hù)客戶關(guān)系的重要性色库av。
2加勒比视频在线播放、業(yè)務(wù)員每月必須詳細(xì)整理新增客戶的資料，包括姓名91插B网战、地址91自慰精品亚洲、客戶的實力或規(guī)模、盡可能多的關(guān)系網(wǎng)等等欧美换爱交换乱理伦片下载，將其填入“客戶檔案”里av在线官网国产，復(fù)印一份交予公司備案，公司將嚴(yán)密保管這些資料真人性大交视频。
3亚洲精品电影久久久久久、業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成定時回訪客戶的習(xí)慣。每次將回訪客戶的內(nèi)容及經(jīng)過簡要地記述下來在线观看欧美精品，上級主管會不定期地進(jìn)行檢查国产原创在线观看网站。如被查到毫無記錄的，處以200元的罰款男生舔女生下面漫画。
4偷怕自拍亚洲色图、公司會全力配合業(yè)務(wù)員和客戶的洽談工作。包括協(xié)助洽談中国A黄片，提供便利等等717福利电影网。
5、業(yè)務(wù)員要正確處理客戶的投訴。仔細(xì)傾聽是最重要的强奸,com。這能充分顯示出對客戶的尊重国产欧美日韩另类VA在线，即使客戶火冒三丈，也會先消掉幾分氣久久wWW722com。積極尋求與客戶的溝通之道日韩欧美国产成人片在线观看，切實考慮解決客戶的疑問或困擾。
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業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度是一套規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行日常運營91婬黄看大片、決策日韩欧美女自拍图片大全集视频、資源配置以及風(fēng)險控制的規(guī)則體系。它涵蓋了企業(yè)的`各個層面鸡行业黑话全套，從市場分析到產(chǎn)品開發(fā)黄色网站免费亚洲，從銷售策略到客戶服務(wù)，從財務(wù)管理到人力資源管理97久久盗摄。
內(nèi)容概述：
1. 市場分析與營銷策略：確定目標(biāo)市場草av在线，制定有效的營銷計劃，監(jiān)控市場動態(tài)有沪有免费黄色网站，評估競爭對手亚洲精品无码午夜福利。
2. 產(chǎn)品開發(fā)與管理：規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)欧美性爱建材、測試毛片一级三级、上市的流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量與市場需求相匹配无码理论片。
3. 銷售與分銷：設(shè)定銷售目標(biāo)国产人妻在线观看，制定銷售策略，管理銷售渠道欧美夜A级一级一级一级，處理客戶關(guān)系毛片日韩国产。
4. 財務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算編制、成本控制中文字幕第2中文字幕第二页、財務(wù)報告ⅩXX欧美色com、投資決策的程序。
5. 人力資源：涵蓋招聘清风阁黄色视频、培訓(xùn)999久久久亚洲精品、績效考核、薪酬福利等方面全黄色免费免播放器曰韩，確保員工滿意度和工作效率色色视频网。
6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，建立應(yīng)對機(jī)制美女在线视频一区二区三区，保障企業(yè)穩(wěn)定運營日韩在线电影网中文字幕。
7. 內(nèi)部控制：確保業(yè)務(wù)流程的有效性，防止欺詐和錯誤，提高運營效率国产免费高潮流白浆A片99。
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行政業(yè)務(wù)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分特技毛片，它旨在規(guī)范行政工作的流程、職責(zé)分配和績效評估黄网站A片免费，確保組織內(nèi)部的高效運作。該制度涵蓋日常辦公管理久操免费在线观看、人力資源管理黄页观看免费在线、財務(wù)管理、項目協(xié)調(diào)等多個方面AA片免费看，旨在提升行政效率大伊人久久，降低運營成本，優(yōu)化資源配置另类性交在线。
內(nèi)容概述：
1. 日常辦公管理：規(guī)定工作時間a大乳日韩人妻无码网站、考勤制度、辦公設(shè)備使用精品国产一区二区不卡、文件管理欧美一区黄片、會議安排等，確保日常工作有序進(jìn)行欧美三级一级69。
2. 人力資源管理：包括招聘流程Wwwav日韩黄色毛片、員工培訓(xùn)、績效考核国产国爽视频、福利待遇人人爱人人操av、勞動關(guān)系處理等，旨在吸引和留住優(yōu)秀人才性A片在线播放。
3. 財務(wù)管理：制定預(yù)算編制一级黄片免费视频、費用報銷、資產(chǎn)管理50岁女人一级A片免费、財務(wù)報告等規(guī)定色一区，保證財務(wù)健康與透明。
4. 項目協(xié)調(diào)：設(shè)立項目立項91精品国精品国产自在久国产、進(jìn)度跟蹤日韩,欧美在线不卡片、資源調(diào)配、風(fēng)險管理等機(jī)制亚洲中文字幕在线第一页，確保項目順利完成欧美黑人巨大激情视频。
5. 內(nèi)部溝通與協(xié)作：建立有效的`信息傳遞渠道，促進(jìn)部門間協(xié)同工作欧美系列一级二级在线观看，提高團(tuán)隊合作效率欧美三级自拍视频。
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一、現(xiàn)場接待
客戶接待、熱線接聽制度
為了促進(jìn)銷售員公平競爭,充分發(fā)揮人員的主觀能動性,將接待方式采用輪流接待制:
銷售第一人:接待來訪客戶并陪同客戶參觀国产丝袜熟女视频一区、介紹項目相關(guān)情況,解答客戶所出的有關(guān)問題;
銷售第二人:做好接待客戶的準(zhǔn)備工作;
其他人:回訪客戶或協(xié)助完成銷售工作
■接待客戶:
有客戶進(jìn)門所有在銷售大廳的員工同時喊'歡迎參觀'一级毛片精品免费播放。按順序排在第一位的置業(yè)顧問主動起身招呼(不得經(jīng)催叫后再行接待,以免讓客戶久等而產(chǎn)生不良印象)上前問候:'您好,歡迎參觀。'然后簡單詢問客戶是否曾來參觀過,是否已有置業(yè)顧問接洽過,分以下幾種情況:
1)若客戶說與某位置業(yè)顧問有過聯(lián)系,則及時通知該置業(yè)顧問,由該置業(yè)顧問進(jìn)行接待久久综合网天天桃花网。
2)若客戶說沒有聯(lián)系過或以前聯(lián)系過但已忘記置業(yè)顧問姓名,且置業(yè)顧問沒有在接待客戶登記表中登記過,則該客戶應(yīng)視為新客戶,帶至洽談區(qū)詳細(xì)介紹,并耐心詢問其購房意向,負(fù)責(zé)接待的置業(yè)顧問應(yīng)設(shè)法問知客戶信息獲取渠道,并在客戶走后在客戶來訪單中填寫清楚丁香婷婷五月综合。
3)如遇同行市調(diào)也視為新客戶(不填寫客戶來訪登記),熱情接待,絕不能看不是客戶就不理睬。
■接聽熱線:
銷售主管在接聽熱線時應(yīng)首先致問候語,報項目名稱,并詢問客戶以前是否聯(lián)系過,然后將電話轉(zhuǎn)給其置業(yè)顧問(判別方法同接待客戶)性香港XXXXX免费视频播放。銷售主管每天還應(yīng)將上門客戶總量(新客戶量)免费真实处破视频在线观看、熱線及市調(diào)量報告給營銷部經(jīng)理,作為銷售方案及廣告宣傳方案調(diào)整的依據(jù)、指標(biāo)一级黄片中文字模。將熱線每天分發(fā)給置業(yè)顧問跟進(jìn)5555视频在线观看。
(2)客戶接待、熱線接聽要求(見培訓(xùn)資料)
二免费女人18毛片A级毛片视、認(rèn)購定金
認(rèn)購定金:定金為人民幣50000元/套黄片一级片看一下视频。客戶在交納定金的時候簽署認(rèn)購書,保留時間定為7日,若客戶在約定的時間內(nèi)無法簽約付款,則該房號被銷控視為可銷售房號,由置業(yè)顧問重新銷售嫖娼视频在线观看。在公司正式取得銷售證之前,定金可隨時退還客戶黄片在线直播观看入口。但必須親自辦理或客戶簽署退房申請書。在取得銷售證之后,定金原則上不予退還A片在线观看亚洲成AV。
誠意金:在產(chǎn)品促銷期(包括展會等)可收取誠意金20xx元/套欧美日韩亚洲综合视频。保留時間暫定為二日,且不得以任何理由作延期。若客戶在約定時間內(nèi)無法補(bǔ)足認(rèn)購定金,則公司有權(quán)將其認(rèn)購的單元進(jìn)行重新銷售,誠意金視情況是否給予退還免费观看黄色国产一级视频。
三无码专区免费大全在线观看、簽約
客戶在與公司簽訂合同時必須付足首付款,若客戶簽約時付款不足,必須由置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理申請,批準(zhǔn)后方可簽約,且不得記入個人、總體業(yè)績統(tǒng)計,直至客戶補(bǔ)足之后方可計算業(yè)績又粗又硬又黄又长又爽的免费视频。
客戶購房合同的簽署由置業(yè)顧問陪同客戶到簽約會計處簽署,首先由置業(yè)顧問與客戶簽定合同確認(rèn)單(約定單價成人免费网站、總價、單元號动漫专区第一页、付款方式亚洲色图10p、交房費用等),交由銷售經(jīng)理核對,由銷售經(jīng)理簽字。再到財務(wù)處按確認(rèn)單簽定合同噜噜在线。
四亚洲综合无码区在线观看、合同履行(催款、催交文件)
置業(yè)顧問需協(xié)助公司財務(wù)部欧美嘿咻嘿咻视频免费、財務(wù)WWW欧美也操也射视频、銷售文員催促客戶交納房款,交齊購房所需證件及辦理按揭手續(xù)的文件,以便盡快完成公司的銷售回款任務(wù)。
五一级绝黄A片在线观看录像、業(yè)務(wù)制度
1999色综合、客戶接待制度
置業(yè)顧問須團(tuán)結(jié)互助,不得爭搶客戶,發(fā)揚'同心同力,勇于奉獻(xiàn)'的精神,熱情誠墾,耐心細(xì)致地完成客戶的接待和跟蹤服務(wù)黄色不卡av在线。
1)實行'首問負(fù)責(zé)制',輪流接待客戶(包括電話咨詢),每天由銷售主管統(tǒng)一安排順序接待客戶,置業(yè)顧問早到或晚走接待的客戶不計入輪流順序(值班時間接待客戶不計入輪流順序)。
2)在本該甲置業(yè)顧問接待時,甲置業(yè)顧問因去洗手間,吃飯等原因不在接待區(qū)域,甲置業(yè)顧問則視為自動放棄該次接待,總的接待順序不變A级毛片毛片免费观的看久久。
3)和置業(yè)顧問有聯(lián)系的客戶再次上銷售接待中心或電話咨詢,而該置業(yè)顧問不在,其他置業(yè)顧問(以倒數(shù)第一接待的人員排序)有義務(wù)幫助接待并做好相關(guān)紀(jì)錄轉(zhuǎn)告該置業(yè)顧問,此次接待不計為輪流序列亚洲免费视频一区。
4)由置業(yè)顧問電話聯(lián)系而來的客戶、老客戶引薦的新客戶到售樓處主動找某位置業(yè)顧問,此置業(yè)顧問在現(xiàn)場,此次接待不計為輪流序列99久久久国产精品免费手机版。此置業(yè)顧問不在現(xiàn)場,其他置業(yè)顧問按第3條款幫忙接待黄色一二区在线播放。如果不主動找某位置業(yè)顧問,按新客戶正常接待。
5)公司及業(yè)務(wù)單位相關(guān)人員推薦過來的客戶,通過填寫內(nèi)部客戶登記表后交給營銷部,由銷售主管備案,由銷售經(jīng)理或銷售主管統(tǒng)一分配給置業(yè)顧問接待男人扎爽进女人j网站视频无遮挡、跟蹤;成交后將給推薦人員一定比例的獎勵9色蝌蚪。(具體執(zhí)行方案見傭金制度)
2、客戶登記制度
置業(yè)顧問需認(rèn)真填好客戶來電欧美性爱蜜腚、來訪登記表,(內(nèi)容以客戶詳細(xì)姓名,電話號碼逼逼爱插插毛片、來訪媒體亚洲日免费视频、需求面積黄色视频污免费网站、接待置業(yè)人員等)。由銷售主管每天負(fù)責(zé)檢查精品一区二区三区色婷婷综合、核對錄入情況并及時報銷售文員備案日韩欧美国产综合。以便作為日后評判業(yè)績歸屬的依據(jù),為公司積累客戶資料。
注意:客戶確認(rèn)中時間以電腦錄入時間為準(zhǔn)在线免费观看高清无码黄色视频。如置業(yè)顧問未進(jìn)行客戶登記,發(fā)生與其他置業(yè)顧問撞單事件,責(zé)任自負(fù),其業(yè)績和傭金歸屬由案場經(jīng)理酌情分配欧美人人干。
3、工作日記制度
∫患蹲鯽爱黑人又粗又硬、僦脴I(yè)顧問必須將客戶資料填寫在工作日記上,記錄必須認(rèn)真国内乱伦自拍视频、明確。工作日記的.內(nèi)容包括:接電來訪記錄处女福利视频、客戶追蹤記錄中文字幕一级黄片、客戶信息反饋、置業(yè)顧問在工作中遇到的問題等(應(yīng)及時記錄客戶一些明顯特征操人黄片视频免费、所推薦的樓宇情況人人摸人人人草、客戶的問題和要求)。
∶夥芽垂破②每跟蹤一次客戶,記錄要全面蝌蚪窝色久、詳細(xì),如年月日,客戶反饋的意見必須記錄在工作日記上,并要及時歸納,整理,個人不能解決的,交銷售主管協(xié)助解決處理;
③工作日記是用來記錄置業(yè)顧問一天工作情況,也是銷售經(jīng)理用來衡量各置業(yè)顧問的工作態(tài)度及工作效率的標(biāo)準(zhǔn),還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)找出置業(yè)顧問業(yè)績不佳的原因在线视频图区。在發(fā)現(xiàn)與其他置業(yè)顧問撞單時,銷售經(jīng)理可根據(jù)工作日記判別客戶的歸屬91精品高清国产九九九。故要求每個置業(yè)顧問在每天工作結(jié)束前做完工作日記交給銷售主管。
4丝袜人妻一区二区三区网站、周報日韩A片一区二区视频免费看、月報統(tǒng)計制度
置業(yè)顧問應(yīng)在每周五下班前1小時將本周工作情況進(jìn)行小結(jié),填定工作周報表,交銷售主管檢查,并及時報銷售經(jīng)理日本三级视频网站。工作周報表包括接待統(tǒng)計、業(yè)績統(tǒng)計兩部分这里久久精彩视频。月報于每月28日交置銷售經(jīng)理檢查www.youwuav.com、匯總,并及時營銷部經(jīng)理。
5成年人在线观看的视频网页、成交登記制度
內(nèi)部認(rèn)購期:置業(yè)顧問在客戶簽認(rèn)購書并付足50000元/套認(rèn)購定金后,將認(rèn)購書(即定單)交由銷售主管簽字確認(rèn)后由銷售經(jīng)理登記計算傭金在线精品福利。在客戶簽署正式購房合同付清首付款后,將合同確認(rèn)單交銷售經(jīng)理登記備案。每月底將本月簽約客戶登記表匯總,經(jīng)銷售經(jīng)理欧美黄色一区二区三区啊A片、財務(wù)部相關(guān)人員確認(rèn)待客戶按揭款到賬后,由財務(wù)部發(fā)放相應(yīng)部分傭金jizzjizz20。
正式銷售期:在客戶簽署購房合同交齊首付款后,由置業(yè)顧問填寫成交確認(rèn)單交銷售主管登記,每月底由銷售主管匯總交由銷售經(jīng)理、營銷部經(jīng)理,由財務(wù)部核算傭金国产合集。
成交確認(rèn)單應(yīng)于客戶簽約當(dāng)天上繳99日视频这里只有精品。如因遲交未交確認(rèn)單而未發(fā)放傭金者,責(zé)任自負(fù)。
6超碰97人妻在线、客戶的認(rèn)購及銷控管理制度
《禔片视频在线、倏蛻舻恼J(rèn)購原則上以簽訂購房預(yù)定書并交付定金為準(zhǔn),樓盤的銷售由案場經(jīng)理、銷售主管統(tǒng)一掌握,客戶一旦要認(rèn)購落定,必須核對好單元18在线观看黄片、房價及付款方式并由經(jīng)理就去色色五月天、主管確認(rèn)后交業(yè)務(wù)人員辦理。
⊙侵廾蘼胍磺②客戶一旦確認(rèn)并簽訂預(yù)定書,嚴(yán)格按照預(yù)定書上制定的條款執(zhí)行,如須保留或下小定,需經(jīng)經(jīng)理免费一级欧美大片在线观看、主管簽字同意后方可保留,原則上小定不予返還。故置業(yè)顧問在洽談過程中應(yīng)給予客戶充分考慮午夜国产性爱影视在线超黄超污A片。
∨访酪患禔片又大又爽、劭蛻粼谡J(rèn)購過程中置業(yè)顧問不得私自向客戶承諾、暗示價格上的折扣或超出銷售解釋范圍以外的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理国产55成熟老妇女。(扣除傭金直至開除)
7色8久久综合九色综合欧美9、例會、培訓(xùn)及考核制度
(1)例會
銷售中心每周一固定為例會日,由銷售經(jīng)理向全體人員傳遞公司的最新決議及思想,同時置業(yè)顧問可將在銷售過程中出現(xiàn)的一些情況,需要哪些部門給予配合向銷售經(jīng)理反映,由銷售經(jīng)理整理集中處理日韩午夜一级毛片。置業(yè)顧問必須按時出席例會,不得缺勤亚洲日本在线看片。如遇特殊情況,須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)方可缺席。
(2)培訓(xùn)
培訓(xùn)是聯(lián)絡(luò)工作人員感情,提高工作效益的有效途徑,所有業(yè)務(wù)人員須認(rèn)真對待并嚴(yán)格考勤,違反此規(guī)定按出勤制度同樣處罰干少妇33P图。
a.培訓(xùn)包括每天早上的簡短例會,以及視工作需要舉行的不定期討論国产一级一区真人无码播放视频。
b.培訓(xùn)時,全體人員須積極配合,努力提高自己對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的認(rèn)識和業(yè)務(wù)技巧的掌握程度。
c.除了開盤前公司組織封閉式統(tǒng)一訓(xùn)練外,應(yīng)針對每個銷售階段及項目進(jìn)展情況隨時依據(jù)需要對置業(yè)顧問進(jìn)行臨時短期培訓(xùn),使得公司對產(chǎn)品美女视频网址、市場的一些想法及理念能及時傳達(dá)給每一位置業(yè)顧問,以便傳遞給客戶久久久久一级精品免费观看。
d.考核制度:營銷部經(jīng)理可隨時考核置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)知識、銷售技能色一鲁中文字幕。對于不符合要求的置業(yè)顧問有權(quán)停止其接待客戶,待再次考核合格后方可上崗九九九在线精品视频。
8真人av在线免费看、客戶合同更名原則
為了杜絕人為的炒作行為,原則上不允許客戶簽完合同之后更名。只有客戶的直系親屬(夫妻国产馆在线观看、子女妓女在线网、父母)才可更名。更名時必須出示與新業(yè)主的關(guān)系證明(戶口本久草手机视频在线观看、結(jié)婚證),填寫客戶更名申請表,按照公司規(guī)定辦理手續(xù)色、操国产。
9、輪休與輪值制度
公司實行銷售員工輪流休息制度和輪流值班制度,包括中午(11:3013:00)和晚上(18:0021:00)值班,具體由銷售主管按實際情況在每月初制定詳盡的值班表,全體人員須遵照執(zhí)行黄色一级片一。
1)輪值期間不按規(guī)定操作或馬虎應(yīng)付,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,無故缺席或早退則視為曠工處理欧美一级免费播放。
2)值班互換須征得銷售主管同意,否則一次罰款20元。
3)應(yīng)保持不少于2人同時值班凹凸视频天堂不卡在线观看。
4)展銷會期間,展場與現(xiàn)場人員調(diào)配以輪流制,必須服從安排女人高潮爱AA片一级视频。
六、業(yè)績歸屬
置業(yè)顧問錄入的客戶確認(rèn)及工作日報表為判定業(yè)績歸屬的重要依據(jù)
1色婷婷全国Av免费观看、嚴(yán)禁置業(yè)顧問協(xié)助客戶炒房,不得做私單,違者案場經(jīng)理有權(quán)報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以辭退,未提傭金不予發(fā)放三男一女av。
2、置業(yè)顧問跟蹤客戶兩個月內(nèi)視為有效,超過兩個月未跟蹤則視為無效客戶,如兩個月以上該客戶主動找該置業(yè)顧問仍視為該置業(yè)顧問之客戶狼友在线精品视频在线观看。以首先留下客戶姓名及聯(lián)系電話,并符合連續(xù)跟蹤期規(guī)定的銷售人員為準(zhǔn),只有姓名無聯(lián)系電話者非有效客戶;
3黄片在线免费看A片、凡同屬一家人或同一公司,當(dāng)購買同一套單位均視為同一客戶,為最先留下客戶姓名及聯(lián)系電話的置業(yè)顧問的為有效客戶;如家庭或同一公司分兩路,留電話不同而由其中一名置業(yè)顧問促成成交的,在另一置業(yè)顧問一周內(nèi)發(fā)現(xiàn)并有登記證明,該客戶應(yīng)屬于這兩位置業(yè)顧問,提成按5:5分成亚洲热在线观看。
4人人操人人干干人人操人人、客戶指名的置業(yè)顧問,若無其它同事在此之前留下姓名及聯(lián)系電話為指名置業(yè)顧問有效客戶。
5激情文学欧美图片乱伦、搶單撞單處理:
1)搶單指置業(yè)顧問明知客戶與其它置業(yè)顧問接觸過,仍不擇手段將此客戶據(jù)為已有欧美一次性爱。若發(fā)生此類事項,搶單置業(yè)顧問予以辭退,該客戶的業(yè)績傭金歸屬原置業(yè)顧問,扣發(fā)搶單置業(yè)顧問其它未提傭金。
2)撞單指在不知情的情況下多名置業(yè)顧問與同一客戶聯(lián)系,若發(fā)生此類事項,按下列方式處理:
a.客戶未簽約,在有效期內(nèi)歸屬首次留下有效聯(lián)系方式的置業(yè)顧問;客戶簽約后一周內(nèi),業(yè)績歸簽約置業(yè)顧問,傭金平分;
b.超過客戶有效期后的撞單視為非撞單,客戶成交業(yè)績傭金均歸簽約置業(yè)顧問;
c.看房客戶替真正購房客戶咨詢情況時,而本人又無法與其聯(lián)系的,接待置業(yè)顧問應(yīng)在銷售經(jīng)理處登記午夜欧美福利视频。如發(fā)生撞單時,業(yè)績傭金雙方平分,如未登記的原置業(yè)顧問不分享業(yè)績傭金;
d.如發(fā)現(xiàn)上述情況以外的撞單情況,雙方可私下協(xié)商,如協(xié)商不成則報銷售經(jīng)理解決男女爽插视频。
七、折扣管理
1.銷售經(jīng)理:視定價方案和銷售階段而定,以公司發(fā)文為準(zhǔn)99在线视频播放。
2.置業(yè)顧問:無折扣權(quán)限
3.除銷售統(tǒng)一的策略,原則上不打折亚洲白白发布。
4.其他公司關(guān)系客戶如須要求更低價格,現(xiàn)場須公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批條方可簽約,原則上成交價格不可低于《銷售價格表之底價》。
八亚洲欧美有码中文字幕、銷售傭金管理
為了有效地促進(jìn)銷售,按市場慣例,采用'底薪+傭金'的薪酬體系,即按樓盤銷售額的百分比計提團(tuán)隊和個人傭金又黄又湿的网站。(詳細(xì)見傭金制度):
1、提成的計算:見傭金制度
2午夜黄色网站免费成年人、發(fā)放方法
銷售獎金額=銷售額x提成比率應(yīng)交所得稅
(銷售額:在單位時間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)
3av网站在线免费、銷售獎金:按銷售回款額計發(fā)
4、提成的發(fā)放時間:每月5日發(fā)放上月提成;
5色秀视频久久久、特別獎勵:為公司提出合理化建議,致使成本下降影音先锋图片资源专区、售價上升亚洲www日本、品牌提升,由部門向公司申報公司獎勵。(其它詳見傭金制度)
九污污网站十八禁在线观看、合同管理辦法
1刺激影院免费网站在线观看、營銷部牽頭,經(jīng)公司相關(guān)部門審核,確定示范合同。
2羞羞答答视频在线观看、價格在審定權(quán)限范圍內(nèi),且合同無變動,營銷部可直接辦理手續(xù)自拍日韩动漫欧美激情视频网站大全。
3、示范合同基本條款如有變動,需報總經(jīng)理及相關(guān)部門審批后,方可辦理日韩精品无码区免费专区。
銷售業(yè)管理制度12
第1條 為規(guī)范企業(yè)銷售行為黄色www，明確銷售業(yè)務(wù)中涉及的審批權(quán)限，加強(qiáng)對銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)督與控制国产三级a专区在线观看播放，防范銷售過程中的差錯和舞弊男女wwww视频。
第2條 銷售部根據(jù)市場情況、目標(biāo)利潤日欧美老女人、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力制訂銷售計劃與預(yù)算欧美性爱精品一级片，經(jīng)企業(yè)銷售副總審批后實施。
第3條 經(jīng)審批的銷售預(yù)算應(yīng)層層分解到各部門真人版AV黄色网站，細(xì)化到銷售人員日韩丰满自拍视频在线，以便于在銷售過程中對銷售成本進(jìn)行有效控制。
第4條 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品價目表大黄色一级片，銷售部負(fù)責(zé)制定賒銷及折扣等銷售優(yōu)惠政策欧美一区二区一级视频免费看、付款政策等，報銷售副總欧美老妇乱子伦在线、總經(jīng)理審批通過后具體實施欧美性一级a视频一级a视频。
第5條 銷售人員在銷售過程中發(fā)生的有關(guān)情況，如按價目表上的規(guī)定價格自拍高潮日韩在线观看网站大全视频、按規(guī)定條件給予的折扣国产精品电影久久久久电影院，以及按信用政策確定的付款政策，應(yīng)由銷售經(jīng)理審批后執(zhí)行操美女人妻。
第6條 銷售業(yè)務(wù)中需要執(zhí)行特殊價格亚洲一区二区三区在线看、需要超出規(guī)定條件給予折扣，以及需要超出信用政策執(zhí)行特殊付款政策的業(yè)務(wù)項目国产精品无码专区网站，應(yīng)報銷售副總審批射,黄色视频，并于通過后執(zhí)行。
第7條 銷售業(yè)務(wù)員在開展銷售活動中人人干人操搞，應(yīng)及時收集并提供客戶的信用信息和資料XXXXfreeXXXX高清，為企業(yè)評估客戶信用等級提供參考數(shù)據(jù)，財務(wù)部參與客戶信用等級的'評估鲁鲁鲁www。
第8條 根據(jù)客戶信用等級評價標(biāo)準(zhǔn)人人干人人操人人草人人摸，銷售部可依客戶情況將客戶分為A欧美激情性交网、B、C黄色aoo、D級4個信用等級男女男永久备用网站地址，并將客戶信用等級評估報告提交銷售經(jīng)理、銷售副總審核色色色色色色色色色色视频。
第9條 銷售合同審批規(guī)定
1．銷售業(yè)務(wù)員在銷售談判中阿v视频免费观看国产视99频，應(yīng)根據(jù)客戶信用等級施以不同的銷售策略。
2．銷售業(yè)務(wù)員在與客戶訂立銷售合同時亚洲一区二区三区人妻，應(yīng)按照以下權(quán)限執(zhí)行久久久久久久91久久久。
（1）銷售合同標(biāo)的總額在10萬元以下的永久看免费a级毛片，屬銷售業(yè)務(wù)員權(quán)限范圍日批视频网站免费看，無需報批，可直接與客戶訂立銷售合同校园一级片。
�91p0rn九色丰满熟女。�2）銷售合同標(biāo)的總額在10萬～50萬元的，由銷售經(jīng)理審批色爽交永久免费视频，予以訂立一级aa毛片免费高潮视频2020。
（3）銷售合同標(biāo)的總額在50萬～500萬元的免费色哟哟网站，由銷售副總審批99tv无码国产精品，予以訂立。
∨访酪患（4）銷售合同標(biāo)的總額在500萬元以上的国产激情久久久久影院，報總經(jīng)理審批后小草性爱免费视频xxxx18，予以訂立色色五月天天色。
第10條 發(fā)貨的審批
1．銷售合同訂立以后，銷售業(yè)務(wù)員需開具發(fā)貨通知單99视频污在线观看，經(jīng)銷售經(jīng)理審核后中国乱伦视频，送至倉管員處以便備貨。
2．倉管員核對發(fā)貨通知單欧美性交短视频，并嚴(yán)格按照發(fā)貨通知單中各項目內(nèi)容準(zhǔn)備貨物色极品A片，并做好貨物出庫記錄。
3．運輸主管負(fù)責(zé)辦理貨物發(fā)運手續(xù)清纯唯美五月天亚洲综合，并組織運送貨物白浆网站，確保貨物的安全準(zhǔn)時送達(dá)目的地。
第11條 客戶退貨的有關(guān)規(guī)定
1．銷售業(yè)務(wù)員接到客戶提出的退貨申請国产精选黄色视频免费在线观看，需經(jīng)銷售經(jīng)理審批并報銷售副總審批后方可辦理相關(guān)手續(xù)十大十大黄页站免费大全。
2．質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對客戶退回的貨物進(jìn)行質(zhì)量檢查亚洲欧美日韩第一区在线观看，并出具檢驗證明。
3．倉管員對退回貨物進(jìn)行清點后方可入庫新地址黄片，并填制退貨接受報告久久国产精品亭亭亚洲Av。
4．銷售部對客戶退貨原因進(jìn)行調(diào)查，并確定相關(guān)部門和人員的責(zé)任黑色丝袜一区二区三区。
第12條 應(yīng)收賬款主管負(fù)責(zé)編制企業(yè)應(yīng)收賬款明細(xì)表亚洲免费性爱片一级，督促銷售部及時催收應(yīng)收賬款。
第13條 銷售會計對可能成為壞賬的應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備干处女视频。
第14條 合同辦負(fù)責(zé)為企業(yè)制定訴訟方案美女被操网站在线播放，以應(yīng)對催收無效的逾期應(yīng)收賬款。
第15條 銷售會計對確定發(fā)生的壞賬報財務(wù)經(jīng)理男子把美女尿口亲出水视频、銷售副總審批后作出會計處理色色综合天天色。
銷售業(yè)管理制度13
業(yè)務(wù)流程管理制度是對企業(yè)內(nèi)部運營流程進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化的重要工具，旨在提高工作效率另类区图片小说综合，確保業(yè)務(wù)流程的順暢運行黄色网站在线免费下载。它涵蓋了從項目啟動到完成的各個階段，包括但不限于以下幾個方面：
1. 業(yè)務(wù)流程定義：明確每個業(yè)務(wù)活動的步驟欧美综合在线观看免费、責(zé)任部門和個人精品乱子伦一一级大毛片，以及所需資源。
2. 流程審批機(jī)制：設(shè)定流程中的'審批權(quán)限和流程国产十八禁网站，確保決策的合理性和合規(guī)性看黄的网站。
3. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：規(guī)定跨部門協(xié)作的方式和溝通渠道，促進(jìn)信息的有效傳遞免费毛片中文字青岛消防科技公司。
4. 監(jiān)控與評估：建立流程執(zhí)行的監(jiān)控體系日韩少妇熟女自拍视频网站免费，定期評估流程效率并進(jìn)行改進(jìn)。
5. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：為員工提供流程培訓(xùn)www.1hdc666.com，確保他們理解和遵守流程規(guī)定一级a爰片视频在线观看。
6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對流程中斷或異常情況的預(yù)案，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性97碰碰碰人妻无码视频免费。
內(nèi)容概述：
1. 流程設(shè)計：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求久久免费精品网站视频观看，設(shè)計合理的業(yè)務(wù)流程，確保流程的高效性和適應(yīng)性日韩高清无码性爱视频。
2. 規(guī)范化文檔：制定詳細(xì)的流程文檔99久久国产精品熟女，明確每一步的操作指南和預(yù)期結(jié)果。
3. 系統(tǒng)支持：利用信息技術(shù)农村一级久久不卡毛片，如erp系統(tǒng)在线手机看片国产精品，實現(xiàn)流程自動化，減少人為錯誤。
4. 制度執(zhí)行：確保制度的落地實施www.whzjsy.com，通過監(jiān)督和考核乱伦图片综合网，保證流程的執(zhí)行質(zhì)量。
5. 持續(xù)改進(jìn)：通過收集反饋国产亚洲一二三，定期審查和調(diào)整流程国产情侣第一页，以適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化。
銷售業(yè)管理制度14
一在线国产观看、房號管理
191av视频第二页、房號管理的作用
●房號是銷售控制的根本,房號管理是對整個銷售過程把握的關(guān)鍵;
●房號管理直接影響物業(yè)顧問的情緒和工作質(zhì)量。
2人人舔人人操人人干、房號管理原則
●項目開盤前,項目經(jīng)理應(yīng)重新檢查房號表,并安排好相應(yīng)的管理事宜;
●房號保留及房號放開的信息必須公開傳遞,堅決避免因有人知道有人不知道而定重,或錯失成交機(jī)會,以致干擾物業(yè)顧問的工作和狀態(tài);
●避免多頭管理,導(dǎo)致情況不清楚,或者安排的房號核準(zhǔn)缺乏權(quán)威,物業(yè)顧問各行其是;
●房號發(fā)生定重,后一位業(yè)主顧問承擔(dān)全部責(zé)任黄片啊草。務(wù)必堅持先核準(zhǔn)后定房的原則,若有違反程序者,應(yīng)給予以處罰;
●對公共事務(wù)協(xié)助較多的業(yè)務(wù)人員,可以照顧房號的方式獎勵成單機(jī)會,并且以公開方式在團(tuán)隊會議上提出,以此傳達(dá)你的判斷和決定,鼓舞團(tuán)隊士氣;
●項目經(jīng)理為配合銷售而進(jìn)行的房號留、放策略,在實施之前應(yīng)與業(yè)務(wù)人員充分溝通,以確保業(yè)務(wù)人員按照策略執(zhí)行;
●項目經(jīng)理是樓盤正常銷售期間唯一的房號標(biāo)準(zhǔn)人;
●臨時定金保留房號的積極意義在于為正式成交打下基礎(chǔ),項目應(yīng)基于以下原則進(jìn)行判斷和決策;
(1)国产又大又粗又湿视频、在規(guī)定時間內(nèi)(24小時)無論有無第二個成交機(jī)會,都留;
(2)淫逼色操网、超過規(guī)定時間無第二個成交機(jī)會可放、也可留;
(3)欧美性色网站、超過規(guī)定時間,第二個成交機(jī)會要交錢定房,則放美女的j被男生狂桶无遮挡。因此第一個機(jī)會面臨補(bǔ)齊定金,經(jīng)理可出面核實,但無論如何決定,應(yīng)充分溝通。另外,避免一個房號為了一個客戶進(jìn)行多次決定日日操国产视频。
二黄色好视频、認(rèn)購、大小訂單及合同管理
1国产999在线国产、領(lǐng)用權(quán)限
●項目經(jīng)理
●項目經(jīng)理指定專職人員
2中文字幕永久更新、領(lǐng)用程序及使用原則
●樓盤專項認(rèn)購書、大小訂單由項目經(jīng)理與發(fā)展商統(tǒng)一編號,核對數(shù)量,做好編號登記;
●開盤前由項目經(jīng)理或指定專職人向公司統(tǒng)一領(lǐng)取,按公司規(guī)定辦理零用手續(xù);
●項目經(jīng)理或指定專職人在領(lǐng)用認(rèn)購書大量欧美黄a视频、大小訂單及合同后必須存放在保險柜,不得隨意散發(fā)和擺放;
●所有銷售人員在領(lǐng)用各項資料時,必須有專門的登記本進(jìn)行登記,寫明領(lǐng)用日期久久婷婷激情综合俺也去、數(shù)量、編號日本黄试看120秒、領(lǐng)用人姓名;
●售樓人員在確定顧客購買意向后,方可向項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毴藛T領(lǐng)用其相關(guān)資料;
●認(rèn)購書性爱研究院免费视频、大小訂單的填寫和簽署必須待客戶交錢或交足定金后方可填寫(合同需交清首期),不得提前填寫,不得將空白認(rèn)購書、大小訂單或合同交由顧客;
●所有填寫內(nèi)容必須清楚,文字端正,不得篡改,日期填寫一致,金額大,小一致,所有小寫金額數(shù)字前必須填寫幣種符號,補(bǔ)充條款須經(jīng)相關(guān)主管批準(zhǔn)后方可填寫,認(rèn)購書需項目經(jīng)理審核簽字;
●實習(xí)員工填寫尾數(shù)紙直播黄片香蕉视频在线免费看、認(rèn)購合同必須由項目經(jīng)理審核確認(rèn),方可與顧客簽署;
●樓盤認(rèn)購書国产一级无码AV免费下载观看、大小訂單、合同一周整理一次,凡領(lǐng)用而未使用的一周內(nèi)必須上交項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毴藛T,項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毴藛T每月月底28號(遇周六則提前一天)必須與公司相關(guān)部門核對一次;
●所有人員不得丟失認(rèn)購書啪啪啪美女国产、大小訂單、合同,若有丟失且造成損失,則由領(lǐng)用人承擔(dān)責(zé)任狼友视频首页。
三外国AV在线、項目檔案管理
1、檔案管理的作用與原則
●項目檔案是為銷售服務(wù)的,是銷售過程的依據(jù);
●各種發(fā)展商出具的簽字蓋章文件的原件必須在公司存檔;
2、項目檔案的內(nèi)容
a乱人伦中文视频在线香蕉、前期策劃資料
(1)項目有關(guān)用地資料
●建設(shè)用地規(guī)劃許可證
●用地總體規(guī)劃圖
●用地紅線圖
●建設(shè)用地投資許可證
●土地轉(zhuǎn)讓合同書
●合作建房協(xié)議書
●預(yù)售許可證
●查丈報告
●其它
(2)欧洲A片网址、項目有關(guān)圖紙
●總平面圖
●標(biāo)準(zhǔn)平面圖
●非標(biāo)準(zhǔn)平面圖
●相關(guān)立面、剖面圖
●家私布置圖
●看樓通道免费偷拍精品视频、售樓處平面布置圖
●其它
(3)2021年A片、策劃報告
●工作說明
●項目前期策劃報告
●項目銷售執(zhí)行報告
(4)、會議紀(jì)要欧美一级性爱黄片、備忘亚州性交网、傳真(按時間順序檢索)
●會議通知
●會議紀(jì)要
●各項備忘錄
●各項傳真資料
b、執(zhí)行過程資料:
(1)免费看国产黄色网站、有關(guān)銷售資料內(nèi)容
●項目樓書久久AV黄片、折頁、插頁sindy1681、海報免费看片网毛片视频、dm等對外宣傳資料
●項目各時段執(zhí)行的價目表幾付款方式(附加變動說明)
●房號表及與預(yù)留房號考慮
●尾數(shù)紙、認(rèn)購書老色鬼在线视频一区二区、合同及收據(jù)
●每次廣告稿(附加發(fā)布時間国产一级一级A片、媒體)
●廣告安排計劃
●項目200問及承諾書
●各階段現(xiàn)場動態(tài)變化照片資料
●其它
(2)、執(zhí)行跟蹤資料內(nèi)容
●項目總銷控表(文字版和電子版)
●項目經(jīng)理周度報告
●月工作計劃和總結(jié)
●人員變動說明
●項目結(jié)算表
●工作獎罰記錄表
●其它
(3)性欧美人妖猛交、項目檔案分類
●各階段客戶資料總結(jié)
●各階段銷售情況總結(jié)
3亚洲日韩色图16p页、項目檔案分類
(1)業(yè)務(wù)類
●價目表、付款方式等
●預(yù)售許可證久久九九九、查丈報告等批準(zhǔn)銷售文件
●尾數(shù)紙欧美性爱A视频电影麻豆、認(rèn)購書、合同及各類票據(jù)
●項目200問及承諾書
●廣告安排計劃及媒體發(fā)布方案
●房號管理說明(含折扣久久综合久久艹、房號更換操人在线网站、特殊優(yōu)惠等說明材料)
●表1表11
●周邊競爭樓盤統(tǒng)計
(2)、管理類
●公司所下達(dá)的各項規(guī)章制度(物業(yè)顧問簽字后存檔)
●售樓處的管理細(xì)則
●業(yè)務(wù)員跑盤及上崗考試考卷
四日韩变态福利网站在线观看、項目結(jié)算
1亚洲操在线观看、項目月結(jié)算流程
填寫項目結(jié)算表→交發(fā)展商審核簽字→由公司財務(wù)開出發(fā)票→取回支票→取回審核后的項目結(jié)算表→交公司財務(wù)存檔
●填報項目結(jié)算表→交發(fā)展商審核簽字→
(1)每月20號,將所有交首期簽合同的客戶名單,填寫項目結(jié)算表;
(2)經(jīng)總監(jiān)審核無誤的項目結(jié)算表提交發(fā)展商;
●由公司財務(wù)開出發(fā)票→取回支票及簽字后的項目結(jié)算表→交公司財務(wù)存檔
(1)、代理費金額審核無誤后,由公司財務(wù)開出發(fā)票;
(2)十八岁禁看网站、項目經(jīng)理取回代理費支票,并及時交公司財務(wù);
(3)免费看A片网站在线播放、同時取回審核后的項目結(jié)算表,并交公司財務(wù)存檔。
五欧美精品人爱A欧美精品、現(xiàn)場表格的使用
1538在线在视频在线、套表使用說明
表1、表2上門客戶登記表玖玖玖免费网站、進(jìn)線電話登記表
●此表由物業(yè)顧問或客戶;
●統(tǒng)計客戶的'基本購買要素(包括了解途徑人人爱人人操怕怕、購買意向、聯(lián)系電話等);
●時間欄登記日、時曰批视频观看全过程120秒XXXX、分;
●每個進(jìn)入售樓處或打電話的客戶均須登記(與看樓明顯無關(guān)的除外)
●每周日下班前統(tǒng)計本周上門量;
●本表現(xiàn)場保管,項目結(jié)束時統(tǒng)一收回公司存檔福利视频在精品。
表3疑難重點客戶跟蹤
●此表由物業(yè)顧問填寫;
●每周由物業(yè)顧問填寫,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在業(yè)務(wù)討論會上探討;
●各物業(yè)顧問妥善保管,并根據(jù)討論方案進(jìn)行跟蹤;
●每周日項目經(jīng)理負(fù)責(zé)抽查跟蹤情況,并將其進(jìn)行現(xiàn)場保管。
表4周業(yè)務(wù)統(tǒng)計表
●此表由項目經(jīng)理填寫;
●每周日下班前統(tǒng)計完各項數(shù)據(jù),并組織銷售人員開會分析相關(guān)問題;
●每周一上午9:00必須傳真給發(fā)展商和公司,作為每周例會的探討依據(jù);
●現(xiàn)場每周必須存檔在线黄片观看。
表5廣告統(tǒng)計表
●此表由項目經(jīng)理填寫;
●廣告日當(dāng)天組織銷售人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析;
●每周向發(fā)展商匯報時提交并進(jìn)行現(xiàn)場存檔91福利在线。
表6售樓處現(xiàn)場輪序表
●此表由物業(yè)顧問填寫;
●各物業(yè)顧問每天按到達(dá)售樓處的先后順序進(jìn)行簽到;并寫明到售樓處時間(日、時性感美女娇喘啪啪视频、分);
●各物業(yè)顧問根據(jù)接待客戶情況作好接待標(biāo)記;
●項目結(jié)束時交公司統(tǒng)一存檔欧美精选视频在线免费观看。
表7考勤表
●此表每天由專人進(jìn)行記錄;
●每月底30日必須將項目經(jīng)理簽字的考勤表傳真回公司。
表8項目結(jié)束
●此表由項目經(jīng)理填寫;
●每月20日將所有交清首期款和簽合同的客戶填報項目結(jié)算表;
●項目經(jīng)理審核無誤后提交給發(fā)展商進(jìn)行審核簽字;
●此表每月必須在現(xiàn)場和公司財務(wù)進(jìn)行存檔欧美精品三区。
表9成交客戶登記表
●此表由專業(yè)人負(fù)責(zé)填寫;
●每天將各項銷售數(shù)據(jù)填寫完整;
●作為總銷控依據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場存檔;
●項目結(jié)束后交公司存檔;
表10會議記錄綱要表
●此表在開會時由負(fù)責(zé)人填寫;
●將各項會議決定和探討方案進(jìn)行詳實記錄;
●每為參會人員必須簽字;
●此表必須現(xiàn)場存檔,項目結(jié)束后交公司存檔www.A黄色网站。
2、各套表形式及內(nèi)容(見附件表1表10)
六看黄网站网址免费、項目經(jīng)理掌握銷售折扣的原則
折扣是在銷售過程中為了促成交易而向發(fā)展商特別申請的一種權(quán)利欧洲美洲精品一区二区三区。折扣使用得當(dāng)與否,關(guān)系到發(fā)展商與我們之間的相互信任關(guān)系。項目經(jīng)理應(yīng)對此高度重視,并遵循以下原則:
(1)折扣管理必須透明化,項目經(jīng)理應(yīng)將自己所掌握權(quán)限告知銷售人員;
(2)明確折扣的使用方法,公證處理各銷售人員的折扣要求;
(3)項目經(jīng)理向發(fā)展商申請折扣原則上超過3%,若超出此范圍須上報主管副總;
(4)各樓盤情況再開盤時進(jìn)行文字備案存檔;
(5)嚴(yán)禁以則扣換取個人利益亚洲一区二区三区羽田爱。
銷售業(yè)管理制度15
1）美国一级黄片的黄色美国的现在能放出来的、無論何種原因形成的人員離職，都必須上報銷售部狠狠色视频一区二区，在獲得批準(zhǔn)后一级黄色视频免费下载观看真人视频，離職人員方可進(jìn)行業(yè)務(wù)交接。
2）最新国内偷拍精彩视频、與公司內(nèi)職能部門有業(yè)務(wù)銜接的`黄片一级午夜福，銷售部負(fù)責(zé)通知至相關(guān)部門，及時辦理交接及變更手續(xù)www.激情五月天肏屄com，防止在財第一视频欧美福利在线、物管理上出現(xiàn)紕漏。所有離職人員必須通過相應(yīng)的財務(wù)審計免费视频一区操。
3）精品无码一区二区视频在线、與經(jīng)銷單位有業(yè)務(wù)關(guān)系或直接管理錢物的，必須將所有業(yè)務(wù)及錢物交接清楚av网页在线观看啦，否則不得辦理離崗手續(xù)国产一区二区三区手机在线观看，其未交清楚的應(yīng)收款及錢物按個人欠款處理。有違法違紀(jì)行為的另行處理91xxxxx在线。
4）亚州激情婷婷六月、在離職人員離崗?fù)瑫r須將銷售部書面通知送達(dá)至相關(guān)客戶，以防止出現(xiàn)離崗后私提貨款及貨物現(xiàn)象aaa日欧美女。
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