企業(yè)采購管理制度
在當(dāng)今社會生活中97超碰人人草，我們可以接觸到制度的地方越來越多免费看一级a片网站，制度是在一定歷史條件下形成的法令黑人国产在线、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢免费黄片子？下面是小編整理的企業(yè)采購管理制度黄业网站在线免费观看，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友成熟老熟妇高潮XXXXX。
企業(yè)采購管理制度1
一日韩视频05、目的
為了進一步加強公司制度管理，健全企業(yè)采購管理制度欧美老熟妇又粗又大，監(jiān)督和控制不必要的開支yy6080新觉伦AA午夜视频伊人，保證采購工作的正撑访繿日本在线一；⒁�(guī)范化A片AA，特制定此制度91网免费在线观看。
二、工作程序
(一)采購原則
1.采購是一項重要久久久国产带黄Av、嚴(yán)肅的工作91最新视频网址，各級管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。
2.采購必須堅持“秉公辦事欧美又大又粗、維護公司利益”的'原則A片高清网页，并綜合考慮“質(zhì)量、價格”的競爭欧美粗吊，擇優(yōu)選取AV毛片自慰免费看。
3.一般日常辦公用品及其它消耗用品由總務(wù)后勤人員負(fù)責(zé)采購；
4.物料采購應(yīng)盡量采用月結(jié)方式為付款條件與供應(yīng)商洽談欧美日韩在线观看二区视频。
(二)采購申請
1.采購之前国产哟一区二区三区视频在线看，采購經(jīng)辦人依照所購物件的品名、規(guī)格麻豆黄大色黄大片女爽一次、數(shù)量亚洲性爱在线精品观看，需求日期及注意事項填寫“物品申請單或采購定單”。
2.緊急采購時男人网站，由采購部門在“物品申請單”上注明“緊急采購”字樣美女被操网站AV，以便及時處理。
3.若撤銷采購欧美一级裸体视频,免费看，應(yīng)立即通知總務(wù)后勤人員或采購部人員国产黄色视频在线看二区，以免造成不必要的損失。
(三)采購流程
1.采購經(jīng)辦人在“物品申請單或采購定單”內(nèi)需填寫所購物品的估算價格黄视频网站在线看、數(shù)量和總金額在线一级毛片免费完。
2.各采購經(jīng)辦人在采購之前必須把“物品申請單或采購定單”交到財務(wù)部進行審核，報總經(jīng)理審批后天天一级欧美，方能進行采購日韩h片在线。
3.采購物料定單必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定PO單號報總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財務(wù)。
(四)采購經(jīng)辦人職責(zé)
1.建立供應(yīng)商資料與價格記錄无码理论在线观看。
2.做好采內(nèi)參市場行情的經(jīng)常性調(diào)查免费看乱女伦一级A片。
3.詢價、比價国产福利最新、議價及定購作業(yè)先锋每日资源涩涩。
4.所購物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進度的控制欧美淫秽。
5.做好平時的采購記錄及對帳工作久操视视频一区二区。
(五)采購方式
1.集中計劃采購：凡屬日常辦公用品必須集中計劃購買国产在线视频在线视。
2.長期報價采購：凡生產(chǎn)用物料須選定供應(yīng)商議定長期供貨價格。
3.每年第一個月重新審定上年度供應(yīng)商亚洲A级黄片免费看，與供應(yīng)商洽談需兩人以上進行99re在线观看免费视频，并對供應(yīng)商評審，且作出相關(guān)評審記錄操逼A片。
(六)采購實施
1.“物品申請表”批準(zhǔn)簽字且到財務(wù)部備案后加勒比视屏，辦理借支采購金額或通知財務(wù)辦進匯款手續(xù)。
2.采購人員按核準(zhǔn)的“采購定單或物料申請表”向供應(yīng)商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場采購igao国产。
3.所有采購物品必需由倉庫或使用部門驗收合格簽字后在线欧美一级片，才能辦理入倉手續(xù)。
(七)采購付款方式
1.物品采購無論金額多少国产原创同事在线视频，一律由經(jīng)辦人簽字日韩一级黄片一区二区，財務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后方可報銷黄网页观看。
2.物料采購付款必須見供應(yīng)商提供送貨單及我司開出的入庫單在线国内在线播放av、采購定單、收款收據(jù)等單據(jù)方可結(jié)款或開支票高清一级电影。
(八)采購經(jīng)辦人行為規(guī)范
1.采購人員應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價廉的基本原則老熟妇乱子交视频，經(jīng)過多方詢價、議價在线亚洲性爱、比價后填寫定“采購定單或物品采購申請單”激情综合五月综合激情。
2.采購經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈AAAWWW、回扣或賄賂91欧美精品激情在线观看量；若因嚴(yán)重失職或違反原則作出不適當(dāng)行為者黄篇网站在线免费观看，給予辭退永久av免费网站，情節(jié)嚴(yán)重者提交機關(guān)處理。
三视频亚洲自拍、附則
各部門需要采購時一级特黄牲交大片免费频，凡是沒有按上述審批手續(xù)審批和流程采購的，財務(wù)部將拒絕付款欧美艹逼黄色视频。
四在线亚洲欧美网站首页、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。
企業(yè)采購管理制度2
一国产毛片在线91、總則
∪蘸飞俑炯拍悠翟谙吖劭赐尽（一）、為規(guī)范本集團及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購工作青清草视频，特制定本制度国产精品免费你懂的。
⊙侵廾庀呤悠怠（二）、本制度適用于集團公司及集團下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購活動偷拍妹子综合网。
二综合图片亚洲、采購原則
（一）看黄色AAAB级视频、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價程序
凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價格的物品的采購日韩欧美一级A片在线观看网址，每次采購金額在2000元以上，必須有三家以上供應(yīng)商提供報價免费一级啪啪啪视频，在權(quán)衡質(zhì)量aaaa片、價格、交貨時間黄色视频高清无码国产、售后服務(wù)又大又湿免费视频、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進行綜合評估中文字幕欧美精品人妻一丘，并與供應(yīng)商進一步議定最終價格性黑人大战欧美视频免费看，臨時性應(yīng)急購買的物品除外。
≌嫒嘶粕（二）狠狠干天天碰天天色、合同會簽制度
固定資產(chǎn)的采購合同，必須經(jīng)過有關(guān)部門如生產(chǎn)管理部AV免费在线www、質(zhì)量部无卡无码无免费播放毛片、財務(wù)部、審計部国产乱伦黄片、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)辦手机在线黄色视频、設(shè)備維修部共同參與，調(diào)研匯總各方意見正在播放国产精品，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核忍住就让你无套精品国产，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約。屬集團采購的項目欧美中文字幕日韩综合四季，應(yīng)報總裁批準(zhǔn)未满十八禁止进入。
（三）欧美又粗又长的A片在线观看、職責(zé)分離
采購人員不得參與物資和服務(wù)的驗收人人区人人爽人人澡欧美一区，采購物資質(zhì)量、數(shù)量导航在线一区、交貨等問題的解決久久免费看少妇高潮A片不卡，應(yīng)由采購部根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成。
∪蘸访酪患短鼗拼笃悠怠（四）黄页精品在线视频、一致性原則
采購人員定購的物資或服務(wù)必須與請購單所列要求規(guī)格性爱视频A级、型號、數(shù)量相一致www.youjizz.com.日本。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下亚洲av试看，及時反饋信息供申請部門更改請購單作參考。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單一致免费一级在线视频播放，經(jīng)審核后国产农村乱人伦精品视频，差值不得超過請購量的5％～10％。
」鷙a在线精品播放。ㄎ澹�69不卡欧美、最低價搜尋原則
采購人員隨時搜集市場價格信息，建立供應(yīng)商信息檔案庫日韩精品熟女中文字幕，了解市場最新動態(tài)及各地區(qū)最低價格97久久久久精品无码一区二区97，實現(xiàn)最優(yōu)化采購。
∨吮蝗帐悠怠（六）人人摸天天操、廉潔制度
所有采購人員必須做到：
1、熱愛企業(yè)日本免费网站视频，自覺維護企業(yè)利益亚日韩黄色网，努力提高采購材料質(zhì)量，降低采購成本把女人弄爽A片免费视频。
2国产精品九一精品免费视频、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識18岁进入网站免费看，增強法治觀念国模高清。
3、廉潔自律免费看黄片男人玩女人逼黄片，不收禮美国一级AA大片免费观看，不受賄，不接受吃請国产精品第99页在线观看看，更不能向供應(yīng)商伸手伊人一本精品久久久久。
4操人操人、嚴(yán)格按采購制度和程序辦事性交欧美网址，自覺接受監(jiān)督。
5乱人伦中文视频在线www、工作認(rèn)真仔細(xì)国产迷晕漂亮大学生久久999，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失欧美性Ⅴa。
6www.av福利.com、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)AⅤ精品视频在线观看，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝99r国产在线、新設(shè)備及市場信息99XXOO视频在线永久免费观看。
（七）先峰资源网、招標(biāo)采購
凡大宗或經(jīng)常使用的材料另类小说另类图片视频一区，如原、輔一区二区三区精品视频免费播放、包材料午夜在线视频、零星且繁雜的物資、辦公用品久热综合、中藥材等都應(yīng)通過詢議價或招標(biāo)的形式一女被多少做做免费在线观看，由生產(chǎn)、質(zhì)量欧美一级片在线免费观看网站、財務(wù)1314午夜精品理论片、審計、采購黄网你懂的、總經(jīng)辦等相關(guān)部門共同參與人妻系列无码转区久久五月天，定出一段時間內(nèi)（一年或半年或一季度）的供應(yīng)商、價格人视频在线看免费，簽訂供貨協(xié)議JiZzJiZZ国产免费图片，以簡化采購程序，提高工作效率有AA级黄片会动图免费看。
對于價格隨市場變化較快的材料亚洲国产综合精品一区二区，除縮短招標(biāo)間隔時限外，還應(yīng)隨著掌握市場行情狂野欧美粗黑硬大，調(diào)整采購價格亚洲免费观看黄色A级毛片。
三、采購程序
∫患杜医獭（一）色黄色网站、供應(yīng)商的選擇和審計
1、原輔材料的供應(yīng)商必須證照齊全国产巨乳美女中文字幕毛片在线，具有生產(chǎn)產(chǎn)品的合法證件在线观看精品自拍。變更原輔材料的供應(yīng)商必須經(jīng)過送樣檢驗、小試国产一级午夜福利、中試九九精品热全在这，征得生產(chǎn)、質(zhì)量部門同意。必要時最近中文高清在线视频，報有關(guān)管理部門批準(zhǔn)備案在线第一页中文。
2、對于大宗和經(jīng)常使用的商品或服務(wù)一级A片黄片免费，采購部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)管理狀況国产羞羞视频一区二区雷电将军、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制91在线精品免费一区欧美直播、成本控制成人综合网在线播放网站、運輸、售后服務(wù)等方面的`情況小黄片AV，建立供應(yīng)商檔案中文国产A片，做好業(yè)務(wù)記錄，會同企業(yè)生產(chǎn)黄网站久久热、質(zhì)量日本黄色官网精品在线、采購部門對供應(yīng)商定期進行評估和審計。
3国产不卡精品视频、固定資產(chǎn)及零星物資采購在選擇供應(yīng)商時久久在黄色视频，必須進行詢議價程序和綜合評估。供應(yīng)商為中間商時欧差超碰在线免费，應(yīng)調(diào)查其信譽毛片aaa一级、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對象淫荡视频网址，供應(yīng)商的報價不能作為唯一決定的因素,日本aⅴ强奸乱伦视频。
4、為保證原永久黄网站色视频免费观看w下载、輔黄色视频永久免费看、包材質(zhì)量的穩(wěn)定，供應(yīng)商也應(yīng)相對穩(wěn)定看美女被操的平台免费观看。
5黄色网站国产免费、為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生99re在线热播，對于生產(chǎn)運營所必需的商品免费黄色网站视，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進行交互采購。大宗商品應(yīng)同時由兩家以上供應(yīng)商供貨黄色a片视频网导航，以保證貨源欧美国产日韩综合精品一区二区、質(zhì)量和價格合理。
6人人操人人色人人干人人舔、對于零星且規(guī)格繁雜的物資亚洲一区二区在线观看免费视频，每年度根據(jù)部門預(yù)算計劃統(tǒng)計造表交采購部門一级A片黄片免费视频，向三家以上供應(yīng)商詢價美女黄毛A片免费观看，經(jīng)有關(guān)部門及采購部門綜合評估后国产另类自拍，選擇合適的供應(yīng)商，簽訂特約供貨協(xié)議国产爱福利一区，定期結(jié)算男人干男人的黄色视频。
（二）国产精品看片、采購程序
1色欲aⅴ4无码、原輔包裝材料的采購計劃及資金預(yù)算銷售計劃——→生產(chǎn)計劃——→資金預(yù)算
2、固定資產(chǎn)及其他零星物品的申請美女黄色片在线免费观看，由各使用部門填寫請購單131美女爱做视频午夜电影，寫清采購物資的數(shù)量、規(guī)格性欧美XXXX一XXXX极品、型號一级黄久久、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)黄色91在线国产、制作工藝全免费午夜一级毛片爽爽爽爽、材質(zhì)、要求到貨日期等曰批日韩在线观看，由部門經(jīng)理簽字上報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)美欧曰韩精品人妻无码视频，交集團采購部門。
3国产福利在线观看精品免费91啪、采購詢價天天插狠狠干、綜合評估、會簽合同视频一区视频二区国产激情，由采購部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)精品福利岛国日韩AV、財務(wù)、審計欧美成年人片、質(zhì)量日本免费A网站、工程、維修總經(jīng)辦及使用部門共同完成日韩精品国语在线观看视频免费，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批秋霞手机网。生產(chǎn)、質(zhì)量r日本在线h、工廠維修成年免费A片免费看无码、使用部門負(fù)責(zé)采購材料的適用性，財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算控制中文字幕一区2区、價格調(diào)查免费A片在线播、資信調(diào)查、合同付款條款的審核，法律部門負(fù)責(zé)合同條款的審查男同污视频免费在线观看，審計部門負(fù)責(zé)合同的事前審計和事后財務(wù)審計少妇被又大又粗进进出出。采購部門負(fù)責(zé)合同條款的談判，付款申請黄色伊人、索賠免费xx视频、采購檔案的建立，市場信息的收集成品直播大全免费观看网站下载。同時中国黄色录像一级A片，與供方和生產(chǎn)廠聯(lián)系貨物接送的時間、方式XXⅩ性欧美视频、到貨情況久久一级免费全裸视频、質(zhì)量反饋及聯(lián)系售后服務(wù)事宜。凡由集團采供部代各生產(chǎn)企業(yè)采購的物資成人资源网亚洲电影在线观看网站，采購合同簽訂后人人插一区二区，由集團采供部采購人員將合同傳真至生產(chǎn)企業(yè)采購部。
4肏穴视频在线观看、計劃日韩免费一级视频在线观看、倉儲主管負(fù)責(zé)計劃匯總、接貨A,黄片免费视频、記錄十八大禁黄网，接收報告的出具。倉儲国产专区一、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)原輔包材的驗收人人干摸操日，并出具檢測報告。并于每月10日五月丁香六月婷综合综合久久、20日將本月收貨入庫單官方网站夫妻一级黄色录像片子、檢測報告匯總連同原輔料庫存數(shù)傳真至集團采供部。設(shè)備由申請部門黄色视频最新入口地址、工程技術(shù)部門驗收黄色超碰在线，并出具驗收報告。
⊙侵薜谝蛔酆稀（三）黄色性爱网址、中藥材采購：
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四、審計監(jiān)督
采購全過程進行財務(wù)監(jiān)督和審計黄色福利av网址。
在采購招標(biāo)黄色电影网址入口、采購詢議價性色AV网站免费、合同簽訂和采購結(jié)算過程中免费黄色毛片视频，除有生產(chǎn)、質(zhì)量偷偷自拍亚洲色图、使用部門99热只有这里最精品、工廠維修部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與外，財務(wù)午夜视频入口、審計部門要全程參與图片区激情小说。財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)材料價格的核查，審計部門主要負(fù)責(zé)合同條款的審核和財務(wù)支付的事前事后審計野花视频WW日中韩HD。
采購人員要自覺接受財務(wù)和審計部門對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢免费看50岁女人黄色片。
對采購人員在采購過程發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，審計部門將有權(quán)對有關(guān)人員提出降級进入日韩黄色网站、處罰污在线91、開除的處理建議，直至追究法律責(zé)任久久精品国产亚洲av麻豆长发。
企業(yè)采購管理制度3
一久久精品视频在线、目的
加強采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循免费的一级黄色网站，預(yù)防采購過程中的各種弊端AV无码午夜福利一区二区三区，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益丁香久久综合。
二A几黄色视频、范圍
本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料尤物视频品爱网、備品備件中文av在线网站、固定資產(chǎn)、勞保用品韩国三级A片久久久久、辦公用品)或勞務(wù)(技術(shù)久久久久精品妇女999、服務(wù)等)的采購。
三毛片毛片电影电影、職責(zé)
3.1市場部根據(jù)銷售訂單編制銷售計劃并下發(fā)相關(guān)部門999久久久久精品影院。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)市場部銷售計劃最新毛片基地免费看无码，編制原輔材料需求清單。負(fù)責(zé)制版伊人网999、模具欧美激情,亚洲综合一区二区、量板等外包產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)以及其它外協(xié)業(yè)務(wù)采購申請及計劃的編制一级作爱片网址。
3.3供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單国产精品精品国内自产拍，核實倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額最近能看黄色网站，編制采購計劃1000部激情无码毛片，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購。
3.4辦公室負(fù)責(zé)編制公司勞保一级hA片一级毛片一级人、辦公用品的采購和辦公用品日常維修申請計劃久久AV无码精品人妻系。
3.5設(shè)備工程部依據(jù)公司固定資產(chǎn)投資計劃、設(shè)備運行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營需要編制設(shè)備的采購影音先锋来5566AV资源、固定資產(chǎn)維修以及零星維修制造所用備品備件采購計劃免费黄色视频精品在线观看。
3.6各物品、勞務(wù)需求部門根據(jù)需求物品或勞務(wù)的性質(zhì)和權(quán)屬向辦公室黄色网页在线欧美、生產(chǎn)技術(shù)部91看片婬黄大片涩爱、供應(yīng)部、設(shè)備部提交申請激情图片久久久，并經(jīng)初審后交各分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)国产91av天堂。
3.7分管副總負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的采購審批和超出權(quán)限的采購初審，總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營采購人人看人人上人人干、固定資產(chǎn)購置国产一级持黄色网站、維修等計劃的審批。
3.8財務(wù)部負(fù)責(zé)日常采購的價格審查亚洲精品无码福利在线观看，負(fù)責(zé)對價值10萬元以上的采購組織或上報集團公司進行招標(biāo)日韩妓女精品影院视频在线观看网站。
3.9質(zhì)量部負(fù)責(zé)原材料、輔料的驗收午夜性生活影视，設(shè)備部會同生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)備品備件在线免费一级AV电影、設(shè)備、監(jiān)視和測量工具及維修等勞務(wù)的驗收www,欧美性爱。
3.10各采購經(jīng)辦人負(fù)責(zé)索要發(fā)票欧洲一区二区精品视频色欲、辦理結(jié)算，并對發(fā)票的真實性和合法性負(fù)責(zé)欧美一级网站?。
四很黄很污的网站、采購作業(yè)操作規(guī)程
4.1物資采購的計劃、申請與審批
4.1.1授權(quán)的請購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃干欧美少妇、實際需要以及庫存情況每月28日前報次月的采購計劃思思精品视频在线观看，報分管經(jīng)理審核1024在线看电影基地。
4.1.2經(jīng)分管副總初審后的月度采購計劃報財務(wù)副總審批后執(zhí)行。
4.1.3未列入月份采購計劃或超出計劃的臨時采購申請需根據(jù)需求物品或勞務(wù)的性質(zhì)和權(quán)屬向辦公室福利在线视频观看、生產(chǎn)技術(shù)部久久一热久久、供應(yīng)部、設(shè)備部提交申請久久精品视频一区二区，并經(jīng)初審后交各分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)亚洲年轻娇小性。
4.1.4對價值超過200元以上的`辦公用品及500元以上的配件、設(shè)備日韩制服无码人妻师生、儀器日韩中文福利片观看网站、勞務(wù)等需要由申請部門寫出申請報告經(jīng)分管副總簽署意見報總經(jīng)理審批后實施。
4.1.5采購計劃或申請應(yīng)列明采購物品或勞務(wù)的名稱永久免费Av无码网站,国产、規(guī)格型號很很操狠狠干很很日、數(shù)量717午夜理论电影网、質(zhì)量技術(shù)要求手机看片,你懂的、估計價值、交貨日期湿女孩视频网站、用途等鲁鲁A片特级特色黄色影片。
4.2采購比價
4.2.1采購部門在采購前須將采購計劃或申請，交財務(wù)部進行比價十八岁成年网站；在提交采購計劃或申請的同時97精品久久久中文字幕免费，采購部門應(yīng)對新采購物品提供至少3家以上的供應(yīng)商報價和聯(lián)系資料，有財務(wù)部隊提供的供應(yīng)商(但不僅限于)進行詢價或?qū)嵉卣{(diào)查国产A片色色电影。
4.2.2價值在2萬元以上的維修又黄又爽又刺激又色、服務(wù)等勞務(wù)、5萬元以上的單臺(套)設(shè)備的采購需召集三家以上的供應(yīng)商報價亚洲最大无码中文字幕在线，進行比價人人操人人射人人插；10萬元以上的必須采取招標(biāo)方式采購。
企業(yè)采購管理制度4
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為加強集團系統(tǒng)內(nèi)部采購管理国产强奸中文字幕系列精品片，規(guī)范采購申報程序，統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)欧美大胆人伦姧裸体A片欧，嚴(yán)格控制成本99久久99久久久精品齐齐，合理調(diào)配、利用物質(zhì)資源丝袜第一页、嚴(yán)明采購紀(jì)律www性爱，特制訂本制度
二、原則：
1性爱爱视频网站、嚴(yán)格遵守“誰使用333aaa国产精品、誰保管最新91视屏在线免费、誰申購”的原則；
2亚洲精品自拍视频网、嚴(yán)格遵守集團采購配送中心統(tǒng)一詢價定標(biāo)的'原則全国最大的黄色网站；
3、嚴(yán)格遵守“三個三”原則一级毛片免费看高清视频在线。
(一)選購三原則：
(1)一種物品采購各部分別找三家
(2)一種物品分別報三家
(3)一種物品最后定一～三家
(二)定購三原則：
(1)同類物品質(zhì)量最優(yōu)
(2)同類物品價格最低
(3)同類物品的供應(yīng)商服務(wù)最好
(三)驗收三原則管理制度：
(1)由集團采購管理制度配送中心日日夜夜,黄色视频、使用部門、資產(chǎn)管理部門等部門共同參與驗收
(2)經(jīng)參與驗收的各方代表簽字方能視為有效
(3)發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品插操水视频，一票否決狼友视频-首页，堅決退換
三、立項程序及申購流程：
1www.xx日本黄色视频.com、固定資產(chǎn)(含車輛)：
申購部門/單位填寫“固定資產(chǎn)購置審批表”→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團資產(chǎn)管理部門意見→集團公司領(lǐng)導(dǎo)批示→集團采購配送中心詢價定標(biāo)国产淑女色视频、并下發(fā)采購?fù)ㄖ曩彶块T/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。
2操逼视频大全网站、低值易耗品：
申購部門/單位填寫“低值易耗品購置審批表”→中心/部門負(fù)責(zé)人審批→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團采購配送中心詢價定標(biāo)能看av网站、并下發(fā)采購?fù)ㄖ曩彶块T/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。
3力色阁国产、辦公文具激情一级、耗材類：
(1)辦公文具類申購流程：集團采購配送中心按“三個三”原則，確定年度供應(yīng)商：
∩焓褂霸骸①計劃內(nèi)：申購部門/單位每月初填寫“恒大集團月份文具用品/申購表”(辦公文具限額10元/人·月)→部門負(fù)責(zé)人審核→由總裁辦匯總審核后實施采購色妞网黄污、辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)；
≡谙呤悠等蘸悠刀②計劃外：申購部門/單位填寫呈批報告→集團主管領(lǐng)導(dǎo)審核→集團采購配送中心詢價定標(biāo)A片国产在线看免费无码、并下發(fā)采購?fù)ㄖ曩彶块T/單位辦理結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。
(2)耗材類申購流程：
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①集團采購配送中心按“三個三”原則中国激情视频网，確定年度供應(yīng)商激情欧美性色日韩；
②申購部門/單位填寫呈批報告/請示→部門負(fù)責(zé)人審核→總裁辦匯總審核→集團領(lǐng)導(dǎo)審批(按照權(quán)限)→由申購部門/單位實施采購国产饥渴一区在线、辦理結(jié)算等相關(guān)手續(xù)天天爱天天做久久狠狠。
5、上述申購流程中采購?fù)ㄖ毺峁┮环萁o價格監(jiān)督部欧美A片在线中文字幕。該部有權(quán)對價格進行抽查美女被cao出水免费观看网站，對不合理價格提出終止申購或交綜合檢查部進行查處。
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