能力自我鑒定范文
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能力自我鑒定范文1
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我相信，我行久久99精品国产，我努力在以后的工作中我愿成長為一名優(yōu)秀員工欧美资源在线，爭取成為別人學習的對象。
能力自我鑒定范文2
我自1992年參加工作以來一直從事企業(yè)管理工作一级毛片无毒不卡直接观看，其中專業(yè)從事人事勞動管理和人力資源管理工作的時間逾12年国产精品情侣久久婷婷综合,国产情侣。其間經(jīng)歷了國有企業(yè)的人事勞動管理、私營企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營企業(yè)集團的人力資源管理高清在线不卡色美女视频，企業(yè)跨及建材国内性爱网站、電子、酒店中文无码乱人伦中文视频乱码、商場操日本小妞视频、化工、礦山以及貿(mào)易等行業(yè)，并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程精品久久精品久久久，親自處理轉(zhuǎn)制過程中的員工安置事宜。十八年的企業(yè)管理特別是其間的人事勞動或人力資源管理工作經(jīng)歷另类专区亚洲欧美另类专区亚洲，可以說見證了我國勞動法律法規(guī)體系的建立過程www.91视屏，見證了我國職工社會保障體系從試點到建立再到調(diào)整，從而達到今天相對完善的過程在线观看视频日韩精品，同時還見證了企業(yè)職工從固定工欧美激情亚洲综合、農(nóng)民合同工、大集體工以及臨時工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動合同制工人轉(zhuǎn)換的過程欧美激情日日噜一片黄。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷一级A片高潮用力啊，加之自己人力資源管理知識的不斷更新，理論聯(lián)系實際18岁以上禁止看的污视频在线观看，使自己積累了豐富的人力資源管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗【镁靡患短鼗芶级丰满视频日本xxxx，F(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實踐總結(jié)如下：
一、人力資源規(guī)劃方面
人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實現(xiàn)整體經(jīng)營目標九九这里有精彩视频，根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境桃色阁AⅤ网站，運用科學有效的方法，進行的人力資源預測精品中文亚洲字幕、投資和控制久久久久久网视频，在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置一级做a爰黑人有硬又粗、教育培訓妓女www、薪資分配、職業(yè)發(fā)展国产醉酒迷奷系列在线图片、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的計劃黑人超级吊大视频，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)超碰官网。
企業(yè)人力資源規(guī)劃具體包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革国产亚洲欧美另类视频、企業(yè)人力資源需求和供給預測、工作崗位分析日本黄色视频十八岁禁止入内、企業(yè)勞動定員管理三级Av中文字幕永久在线、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費用預算等內(nèi)容。
我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個塑料編織袋廠99r热视频在线、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作台湾性色HD性色AV，獨立操作完成了從企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置、定崗定員体验区无码120秒免费、工作崗位分析性在线视频网站、人員招聘、崗前培訓以及人力資源管理制度建立的全過程。對于不同的行業(yè)国外在线看的性视频网站，我首先要熟悉行業(yè)的情況狠狠久久噜噜老熟女，深入到同類型的企業(yè)的每個崗位，再結(jié)合本企業(yè)自身的具體情況自拍日韩美女视频网站在线观看免费，從最精簡高效的原則出發(fā)女人16A片毛片，確定企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置。組織機構(gòu)確定后嗯啊～嗯啊使劲视频在线观看，根據(jù)工作流程及工序偷拍区图片区综合图区第一页、每個崗位的管理幅度、員工的勞動強度等來確定崗位設(shè)置亚洲综合色自拍一区，制訂出工作崗位說明書黄色视频www在线，再根據(jù)工作時間及工作量來確定每個崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)最新95在线精品自拍视频，很多崗位在國有企業(yè)時必須按四班運轉(zhuǎn)配置人員在线日韩成人电视免费观看网站，但現(xiàn)在是民營企業(yè)，不能完全照搬國有企業(yè)的模式美女裸体黄18禁免费网站，在配置人員為了考慮節(jié)約人力成本av成人在线一区二区，多數(shù)按三班三運轉(zhuǎn)配置人員，當然同時還得考慮勞動安全及職業(yè)衛(wèi)生直接免费可以观看的黄色网站，所以在配置人員時必須對每個崗位做精細的工作分析欧美三级视频欧美激，把握每個崗位的勞動強度、勞動環(huán)境等提出對員工的任職要求BBBⅹBBBXX。
在擔任所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中一级欧美视频，每年初都要根據(jù)企業(yè)年度計劃制定人力資源管理計劃，提出人員需求計劃bjxgmmz.com、人力資源管理費用計劃以及對人力資源管理制度進行適時修改第二色网站。
二、招聘與配置方面
員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段www婷婷色开心，是人力資源管理的第一道關(guān)口人人操人人摸黄色网站。一個有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對所從事的工作感到滿意的人才，從而提升企業(yè)的效益自拍日韩制服丝袜诱惑视频。
原在國有企業(yè)工作時日本美女性高潮，企業(yè)主要依靠校園招聘和內(nèi)部提拔來滿足企業(yè)對人力資源的需求。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部招聘爽摸碰爽视频在线，因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化亚洲毛片不卡aV在线播放一区二区。由此，本人建議企業(yè)保留10％的中層管理崗位由外部招聘年轻国产一级黄片，在保證給內(nèi)部員工足夠發(fā)展機會的同時免费毛片污在线观看，促使外部新鮮血液的輸入国产自产一区c在线。同時，積極拓寬企業(yè)招聘渠道：首先亚洲、欧美、日韩丶中文、视频，加強與有關(guān)院校的聯(lián)系草国产视频，連續(xù)3年共招聘大學生65名，專業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋企業(yè)所需的所有專業(yè)视频一区视频二区日韩欧美；其次人妻Av洒巴，利用網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低、招聘選擇范圍較大看一级日屄黄片免费视频、信息處理能力較強、求職者素質(zhì)相對較高的特點亚洲国产美女网站，通過網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員成熟丰满熟妇高朝XXⅩ；第三，針對工程施工管理技術(shù)人員在人才市場的流動性相對較低www.天堂网av，多數(shù)人通過同學小12萝裸乳无码无遮AAAAAA、朋友介紹而流動，因此制訂公司人才引薦獎勵制度午夜免费在线污视频一区二区三区，對為公司引進高技能人才的員工進行獎勵国产怡红院，鼓勵員工介紹高素質(zhì)員工進入我企業(yè)工作，拓寬公司人才引進渠道成人免费在线观看网址视频。在拓寬招聘渠道的同時人人玩人人看人人靠,人人想人人操人人，本人還規(guī)范簡化招聘流程，建立人才使用權(quán)和所有權(quán)分離的制度欧美日韩a√播放三区，提高人才招聘和使用效率国产欧美黄色。
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三毛片网址在哪里、培訓與開發(fā)方面
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在我擔任人力資源管理部門負責人的企業(yè)中欧美激情视频91，企業(yè)培訓流程均由本人審核完善：每年年末組織實施培訓需求調(diào)查，對培訓需求調(diào)查進行專題會議討論日韩性网站、審核后欧美A片123区，編制下年度培訓計劃一级黄色视频无码A片；從外部選聘或者從內(nèi)部甄選培訓教師，對計劃培訓項目實施教材庫管理国际免费黄色视频不卡，由各培訓承擔單位或承擔人在規(guī)定時間內(nèi)將教材撰寫完畢并經(jīng)審核合格后安排人力資源部專職人員匯編教材爱搞网站无遮挡，予以受控；每月月初出培訓通知黄片在线看。，將當月計劃內(nèi)培訓項目的實施時間欧美一级作爱片、地點、教師日韩无码视频二区、參訓人員日韩美美女综合视频、授課方式等信息公開發(fā)布；培訓過程中日韩欧美一级A片免费播放，對出勤情況實施《簽到表》管理乱伦网站97，對培訓效果實施《考核記錄表》管理，同時由人力資源部人員跟進每一場培訓欧美三级片又粗又长，對培訓各要素予以監(jiān)控，并填制《培訓實施跟進表》色综合精品一区二区三区；每月月末總結(jié)當月培訓情況国内偷拍人妻，對培訓合格率、出勤率国产1在线观看、效果評估等指標或項目進行分析jizzzzzzz国产，形成《培訓數(shù)據(jù)分析報告》；每月及時將員工培訓記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的
個人培訓檔案欧美激情一区二区三区，為人力資源的運用提供數(shù)據(jù)庫支持AAA级片免费小视频。每一次培訓結(jié)束后或某一個階段后，針對性的對培訓效果進行評估日本黃色A片三級三級三級免费看，由參訓人員填寫問卷調(diào)查表黄色在线免费交配视频，然后由人力資源部門進行匯總分析，以全面把握培訓效果爽爽爽无码a片在线观看，進行有針對性的調(diào)整男人的视屏超碰在线。
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經(jīng)常性企業(yè)內(nèi)部培訓：企業(yè)內(nèi)訓根據(jù)不同的崗位設(shè)置培訓內(nèi)容97无码视频超级碰碰碰。普通工人側(cè)重組織實施崗位技能操操操射射、生產(chǎn)現(xiàn)場5S、安全操作等知識培訓巨大黑人极品video中国，技術(shù)人員側(cè)重組織實施專項技術(shù)三级黄色网站在线观看、技術(shù)創(chuàng)新項目培訓，一般管理人員側(cè)重ISO規(guī)范化操作16年黄色免费在线观看、崗位績效培訓性爱视频在线免费观看，中高層管理人員側(cè)重管理技術(shù)、企業(yè)理念日一日射一射、職業(yè)拓展方面的培訓www.中文字幕.com。較低層次的培訓由企業(yè)內(nèi)訓師和各部門主管完成，較高層次的培訓或?qū)I(yè)性較強的培訓聘請咨詢服務(wù)機構(gòu)和社會專業(yè)人士實施天堂日韩无码。除開展普訓外欧洲精品精美色视频在线观看，還對個別或有特殊需求的培訓實行委外培訓，派出指定人員參加培訓機構(gòu)組織的課程或講座爱搞在线观看。另外印度高清AV，現(xiàn)所在的集團還對管理人員、技術(shù)骨干采用了E-training網(wǎng)絡(luò)培訓方式進行培訓黄片一级欧美，能更靈活的安排學習時間自拍视频网，更有針對性的選擇培訓內(nèi)容。通過分層次培訓增強了培訓的針對性和實效性日韩精品毛色视频在线播放网站。
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四亚洲综合二区、績效管理方面
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基于績效管理在企業(yè)管理特別是人力資源管理中的重要作用欧美喷浆，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視績效管理作用的發(fā)揮玖玖玖在线资源，采取不同的績效管理手段，促進企業(yè)整體績效的提升亚州黄色视频免费。以前在國有企業(yè)工作時日本黄色片A三级三级三级，也對員工進行考核，但還沒有真正意義上的績效管理日韩欧美性爱电影一区二区，只注重考核而忽視了改善和提升」读吃谙呤悠担現(xiàn)在的企業(yè)，不光注重考核日韩一级视频免费播放，更注重績效改善日韩清纯无码自拍视频网站。我所在的企業(yè)，對高級管理人員及部分技術(shù)骨干實行了年薪制管理澳门午夜插插网，要兌現(xiàn)年薪必須經(jīng)過嚴格的績效考核后方能實現(xiàn)殴美特级黄片；對一般管理人員及基層員工，都明確了關(guān)鍵績效指標在线观看黄毛片，從工資中抽出一部分作為績效工資欧美性爱精品影库，每月經(jīng)過考核后予以兌現(xiàn)“ 悴澹績效考核的推行中文字幕黄片，有效的提高了全體管理人員和員工的工作積極性和主動性，工作效率大大提升国产精品一二三四五专区。每月進行績效考核后日日夜夜国产一区，考核結(jié)果與被考核者見面，由考核者或人力資源部門人員進行績效溝通欧日黄片，促使員工不斷提高績效又粗又长的黄色视频，從而促進傳統(tǒng)的考核不斷過渡到績效管理。
五草草操视频、薪酬福利管理
企業(yè)薪酬福利管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力美国A级片一级片欧洲精品。薪酬管理是人力資源管理中一個難點，薪酬管理政策也是公司員工最關(guān)心的公司政策之一国产精品萌妹子6人美女毛片视频一区二区。
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能力自我鑒定范文3
在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時，我也積極參加各種培訓国产区无码激情，提高自身的技術(shù)水平黄色网站在线免费。观看。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓色哟哟WWW视频在线观看高清，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識日韩寂寞人妻中文字幕。通過參加廠里的安全教育培訓超碰观看欧美，使我增長了安全知識精品在线视频三级片，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)浮力黄毛片一级播放、安全操作免费一级无码婬片AA片A片，嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。
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