應(yīng)聘采購的自我介紹
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4、供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)
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采購商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特殊工具办公室强奷在线播放AV、設(shè)備中文字幕日韩国产精品强奸乱伦，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本A吖在线视频，制造費用或外包費用亚洲美女模特一级A片，營銷費及稅捐、利潤一级男女啪拾起来。
什么是合適的價格：采購價格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價格為最高目標(biāo)一级作爱片免费，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情26uuu在线，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況欧美一级A级黄片，選擇物美價廉的物料進(jìn)行購買。
怎么樣判斷采購價格是否合理：進(jìn)行成本分析v在线观看欧美精品，價格分析欧美在线精品一区二区三区，市場調(diào)研，多家廠商報價日韩无码导航视频。
怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料16wv.com免费，公開征求的方式一级A片操逼，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物欧美xxxx18，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司3D动漫做高潮无码免费视频，參加產(chǎn)品展示會。
供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商日本黄在线，小額服務(wù)性供應(yīng)商8x国产精品视频，臨時性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人欧美黑人激情第一欧美精品，高素質(zhì)的管理人員免费观看激情视频，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設(shè)備黃色三级片毛片，良好的技術(shù)榴莲视频ios频，良好的管理制度。
怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析：價格乱伦Av对白，品質(zhì)一级伦奷视频免费A，服務(wù)，位置亚洲成a人片在线观看无码专区，存貨政策欧爱性爱一区，柔性。
什么是好的供應(yīng)商国产91福利啪？ 在保證5R的前提下乱浴黄色一级视频。能提供技術(shù)支持，能提供市場行情黄色无码的网站。 能共同承擔(dān)風(fēng)險中文字幕第23页。
什么是采購供應(yīng)鏈？ 專業(yè)分工深入av不卡蜜芽网站在线，交易成本減少的發(fā)展過程和子发生了性关系的免费视频。供需間各環(huán)節(jié)，需求導(dǎo)向增值的整合方式天堂综合在线观看视频。
1,你是如何做采購
2,你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強,敏銳的數(shù)字感等)
3,你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)
4,供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)
5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)
6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\作,你為什么要離開??
7.你是怎么管理供應(yīng)商的?
8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)
9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點就行).
10,你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)
11,經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的`?
12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13,談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)
14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)
15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時立即切換)
工作總結(jié)：
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定年度采購供應(yīng)計劃與預(yù)算天天躁夜夜躁狠狠躁图片，并組織實施；
2.組織收集和分析供應(yīng)商信息国产日韩欧美色另类、配件市場趨勢免费的黄色网站能看A片，制定有效的采購策略，建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道国产99久久久国产精品性色；
3.發(fā)展国产午夜福利影音资源网、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價格談判欧美丝袜熟女、采購環(huán)境黄色视频com、產(chǎn)品質(zhì)量91精品婷婷国产综合久久、供應(yīng)鏈管理、退貨體系等等爱搞视频在线；
4.負(fù)責(zé)對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃制服丝袜熟女一区二区，合理控制采購進(jìn)程，減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)综合激情2，降低庫存成本你懂的欧美视频；
5.了解市場上本行業(yè)同類產(chǎn)品發(fā)展方向，以及產(chǎn)品質(zhì)量欧美性爱图片区，負(fù)責(zé)為公司開發(fā)新的產(chǎn)品系列如何看毛片；
6.組織采購會議，收集并綜合與會人員的采購計劃一级老女人特黄A片，負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低采購費用成本欧美极品第一；
7.根據(jù)公司銷售目標(biāo)與計劃91丨九色丨18，負(fù)責(zé)制定采購計劃及方案；
8.負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品供貨渠道亚洲精品中文字幕乱码三区，選擇適合的供應(yīng)商亚洲另类网站；并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的溝通與管理工作；
9.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品物資詢價和比價工作国内自拍偷拍视频91；及時采購永久AⅤ视频在线播放；
10.建立物資采購臺帳，定期與財務(wù)免费看黄视频在线国产网站、供應(yīng)商進(jìn)行賬目核對国产强轮奸在线观看；
11.了解物資庫存及銷售情況，及時對公司各類產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)亚洲性动态图AV无码专区、更新超碰操人妻网；
12.及時完成上級交辦的工作。
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