采購應(yīng)聘自我介紹
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3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)
4一级毛片,黄片、供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)
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8、怎么降低成本?(這個(gè)太多了,盡所知道的全答出來)
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12、怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
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一、個(gè)人基本情況
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二、對采購的認(rèn)識
從事采購工作必須具備誠實(shí)守信終于企業(yè)的思想品質(zhì)做事公道爽爽爽A片男女免费爽视频屁股、正派一级簧片a片、不徇私情、任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重其次要具有執(zhí)行力嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求進(jìn)行工作對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成要具有學(xué)習(xí)精神采購工作涉及方方面面如果不能對所采購物資技術(shù)的要求或市場行情有所了解就不能夠做到專業(yè)化采購因此我認(rèn)為要做好采購工作必須要具備需學(xué)習(xí)精神要做到干一行愛一行專一
行達(dá)到內(nèi)行采購最后就是密切關(guān)注市場行情變化努力為企業(yè)降低每一分采購成本要從國家政策噜噜吧先锋音av资源一百度、報(bào)刊新聞操欧美老女人的大肥逼、客戶訪談中得到的信息迅速用到實(shí)際的工作中去來降低采購成本。
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我今年23歲正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段身體健康精力旺盛思維敏捷久久激情精品视频、勇于創(chuàng)新。投身企業(yè)兩個(gè)月來的經(jīng)歷培養(yǎng)了我認(rèn)真務(wù)實(shí)在线播放免费人成视频网站v片、誠信敬業(yè)的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神神马播播岛热岛私人影院。同時(shí)也提高了自身的溝通協(xié)調(diào)管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神欧美4438。良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為思想指揮行動(dòng)世上沒有做不好的事情關(guān)鍵看你用不用心亚洲欧美日韩精品视频一区。
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二国产美女破处自拍、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識努力做到內(nèi)行采購AA无码久久久久久久。由于采購工作涉及多個(gè)學(xué)科和多個(gè)專業(yè)我們要對所采購物資的用途、質(zhì)量要求性交资源站、成本構(gòu)成價(jià)格及車間使用情況都要十分清楚的了解云南一级黄色视频。因此在工作中我要經(jīng)常到生產(chǎn)一線調(diào)查了解情況學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識面向領(lǐng)導(dǎo)、同事日本黄页网、供應(yīng)商學(xué)習(xí)了解設(shè)備或材料的性能及市場行情才能在客戶色哟哟一区二区、業(yè)務(wù)方面征服對方維護(hù)企業(yè)利益降低采購成本。
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第一：你離職的原因是什么
第二：你對自己的人生有什么規(guī)劃
第三：你在做采購時(shí)的困惑
為什么來做采購：自己總結(jié)大粗鳮巴r人妻文。
什么是采購：是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為97碰碰碰人妻无码视频野外，為企業(yè)經(jīng)營在合適的時(shí)間、地點(diǎn)www.344ya.com、價(jià)格獲取質(zhì)量性爱无毒网页、數(shù)量合適的資源。
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什么樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計(jì)劃先锋影音中文AV资源站，遵守5R原則在线免费观看黄色开车视频高清，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理亚洲热女性爱视频，不斷提高操美女视频导航。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本性色av又粗又长又黄。
采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)摸下面嗯啊网站、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制青草精品视频在线观看、采購品質(zhì)控制台湾乡下A片免费看、采購價(jià)格控制、交貨期控制被操好爽视频、采購成本控制A一级毛片A一级黄片、采購合同管理、采購記錄管理久草av电影一区。
采購流程：收集信息欧美午夜aaaaaa，詢價(jià)，比價(jià)114毛片、議價(jià)91三级片在线，評估，索樣特级毛片A片全部免费网站，決定又大又硬AV无码中文，請購国产一级免费啪啪，訂購，協(xié)調(diào)與溝通色色色鬼，催交人人操操操，進(jìn)貨檢收，整理付款精品无码人妻遭多人侵犯Av。
采購數(shù)量計(jì)算：本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量
怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計(jì)劃看久久久黄色精品视频，查詢當(dāng)前市場行情，掌握影響成本的因素和事件精品欧美哟哟。事中尋找多家合格廠商的'報(bào)價(jià)视色网新域名，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧久热精品在线视频。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約情草视频在线，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
采購價(jià)格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低亚洲乱伦高清无码，規(guī)格與品質(zhì)天天操天天怕天天日天天，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時(shí)機(jī)一级爱爱视频免费观看，交貨條件国内外激情视频在线播放，付款條件。
采購商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法看黄一级a片网站，所需的特殊工具亚洲成熟、設(shè)備，直接及間接材料成本欧美老妇肥婆毛多水多性强，直接及間接人工成本国产一级A片免费网在线观看，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營銷費(fèi)及稅捐啦啦啦资源在线完整免费高清观看3、利潤人人操人人插人人摸。
什么是合適的價(jià)格：采購價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購員必須以采購要求人人操在线精品，根據(jù)市場行情女生精黄色网站，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購買亚洲福利小视频。
怎么樣判斷采購價(jià)格是否合理：進(jìn)行成本分析免费人成网站视频在线观看，價(jià)格分析，市場調(diào)研免费观看的美女视频网站，多家廠商報(bào)價(jià)久久国产精品久久久久久。
怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹精品视频三级片，閱讀專業(yè)刊物免费的美女色视频网站A，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會巨乳在线播放视频。
供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商狠狠干天天色，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商国产鲁鲁精在线。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人gogo国模啪啪人体，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體99色免费看视频，良好的機(jī)器設(shè)備国产精品久久久久精品三级一区，良好的技術(shù)，良好的管理制度无码观看黄三级网站。
怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析：價(jià)格，品質(zhì)丝袜美女人人摸人人操，服務(wù)免费观看黃色A片一级视频快进，位置，存貨政策免费观看黄色视频，柔性人人干操操操插。
什么是好的供應(yīng)商？ 在保證5R的前提下偷拍偷窥网。能提供技術(shù)支持色视频网站观看，能提供市場行情。 能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)成人无码秒播在线观看视频免费。
什么是采購供應(yīng)鏈国产伦频网？ 專業(yè)分工深入，交易成本減少的發(fā)展過程26uuu国产在线精品。供需間各環(huán)節(jié)精品久久久一级毛片，需求導(dǎo)向增值的整合方式。
1,你是如何做采購
2,你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)
3,你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)
4,供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)
5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)
6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開??
7.你是怎么管理供應(yīng)商的?
8,怎么降低成本?(COST,這個(gè)太多了,但不難)
9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).
10,你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)
11,經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?
12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13,談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)
14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)
15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)
工作總結(jié)：
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度采購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算在线看国产三级在线看，并組織實(shí)施911影视免费看；
2.組織收集和分析供應(yīng)商信息、配件市場趨勢最新国语自产视频在线，制定有效的采購策略国产亚洲精久久久久久无码，建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道；
3.發(fā)展欧美日韩AⅤ不卡在线、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系国产成人在线无码视频，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量狼友视频在线免费播放、供應(yīng)鏈管理张津瑜落地窗国贸、退貨體系等等；
4.負(fù)責(zé)對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃清纯激情欧美，合理控制采購進(jìn)程欧美日韩色一区二区三区视频，減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫存成本在线高清无码黄片；
5.了解市場上本行業(yè)同類產(chǎn)品發(fā)展方向性爱小视频欧美，以及產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)為公司開發(fā)新的產(chǎn)品系列999国产精品欧美久久久久久；
6.組織采購會議十八黄色网站，收集并綜合與會人員的采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算一级A片免费在线，降低采購費(fèi)用成本日本黄页网站免费观看；
7.根據(jù)公司銷售目標(biāo)與計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃及方案欧美婬片一级视频播放；
8.負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品供貨渠道欧美老妇乱又伦A片，選擇適合的供應(yīng)商；并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的溝通與管理工作免费看性顶级A片；
9.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品物資詢價(jià)和比價(jià)工作黄色网站一二三四五六；及時(shí)采購；
10.建立物資采購臺帳精品偷拍日韩第一页视频，定期與財(cái)務(wù)久久器只、供應(yīng)商進(jìn)行賬目核對；
11.了解物資庫存及銷售情況激情狠狠文学网，及時(shí)對公司各類產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)美女黄网址、更新；
12.及時(shí)完成上級交辦的工作黄色在线视频免费观看的网站。
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