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裝飾公司年度工作總結(jié)

時間:2023-05-27 09:10:16 工作總結(jié) 我要投稿

裝飾公司年度工作總結(jié)

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裝飾公司年度工作總結(jié)

裝飾公司年度工作總結(jié)1

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裝飾公司年度工作總結(jié)2

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  工作展望:

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裝飾公司年度工作總結(jié)3

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  20xx年基本全年在XX項目上四川三级自中文字幕亚洲,通過XX項目現(xiàn)場管理黄片黄片黄片,施工過程中參與各個環(huán)節(jié)亚洲女人天堂网,由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性谁有黄色网站视频看,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多国产A片视频,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型户外露出网站,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件欧美一级婬片A片免天堂,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費亚洲巨制av剧情在线。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建丰满的人妻一级毛片中文、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突香港性爱视频一区二区三区,由于前期與土建人人插视频激烈、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通99精品视频精品精品视频,造成不必要的麻煩午夜成年人网站,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合www.污黄视频在线看,將此類問題信息交流反饋人人人澡人人人看人人人看,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次狂插乱捅,就開工準備的材料計劃和進度計劃2021偷窥自拍亚洲,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行国产一线在线观看,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成1级黄色免费片。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構的安全至關重要黄色片你懂的,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮美女裸体黄网站18禁止免费、防腐、防火性小说在线视频,作為一名現(xiàn)場施工管理人員一级a看片免费视频,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作麻豆精品视频在线免费观看,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關超碰在线黄色网,嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作欧美日劲,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患国产美女羞羞网站在线观看,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算日韩口爆。

  通過XX項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在XX項目工作這一年來欧美性爱在线免费观看视频,完成了一些工作欧美老妇性BBBBXXXX性,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的'經(jīng)驗和收獲

  (一)公司內(nèi)部以及天泰日本乱人伦A综艺在线观看、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

  (二)做每項工作都要有目的日韩高清不卡福利片视频在线播放、計劃和步驟欧美性在线观看视频。

  (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實日韩av在线上久草。

  (四)擺正自己的位置黄片大片大片大片大片大片,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位幸福宝app官网新入口在哪。

  (五)只有主動融入集體国产黄片一区在线观看,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)日韩AV无码精品久久人妻。

  (六)要加強與工人之間的交流国产真人一级A爱做视频,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題涩涩视频欧美精品,要與工人多多進行思想交流www.av天堂.cim,管得好工人,才能真正管得好工程免费人妻98,才能把質(zhì)量提上去国产一级迷奸黄片视频大全,進度趕上去。

  通過XX項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點欧美久久久黑人精品久久久极品,通過這一年工作人人摸人人干人人操不卡,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

  (一)缺乏人與人之間的溝通天码欧美一区免费精品,協(xié)調(diào)能力国产三级国产精品三级在专区。

  (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識精品国产自,考慮問題不夠周全久久精品黄网页免费观看。

  (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重爱鲁乱伦无码免费网。

  (四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)7788精品视频免费,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性日本中文在线。

  針對20xx年工作中存在的不足A片囗交在线视频, 為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

  (一)加強與工人2019欧美中文免费看、同事日韩一级欧美一级国产一级台湾、領導之間的溝通能力黄色视频100种在线视频。

  (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻www色小姐、外墻保溫的規(guī)范一级做a片久久毛片A片,增長自己的理論知識,充實自己妓女play妓女视频欧美一区二区。

  (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟国产一本国产一级,做到行動有了方向,工作有了目標亚洲一级性交黄片,那樣辦事心中才真正有底!

  (四)通過不斷深入學習和培訓网站18禁,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性欧美激情在线第三页。

  (五)加強自身的執(zhí)行力和配合力18歲在线网址、維護公司的形象,調(diào)整工作思路国产色一区。

  (六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工日本人人射,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工偷拍精品一区,把控施工質(zhì)量男女做黄色毛片网站,做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝飾公司年度工作總結(jié)4

  20xx年欧美的免费的全黄色视屏,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署欧美男女性生活视频,在省公司下達的規(guī)定指標基礎上,充分挖掘潛力欧美狂野激情性爱视频在线,層層分解任務淫秽啪啪啪黄色免费观看网站,強化業(yè)務管理,以人為本一级毛片和暴力,注重人員培訓人妻少妇一区二区三区在线,加強業(yè)績考核,到7月份為止国内精品久久久久久不卡影院,全市業(yè)務收入***萬元强力打造免费在线,總排名全省躍居第3位,寬帶業(yè)務增加***戶色哟哟天天操,普通電話添增**戶欧美性爱淫淫网,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一18禁美女裸体露私密部位图片、市場部還采取各種措施欧美日韩免费一区二区三区视频播放,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷西西大胆欧美午夜视频、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論www性交com,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐欧美老妇与人性交大战。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐国产精品久久久久久精品无码,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員一本久道在线无码、主管人員免费日韩h视频、維護人員,參加省公司培訓无码色色色,學習業(yè)務理論、營銷策劃免费人人插人人操, 對業(yè)務推廣有很好的指導意義免费人成在线观看网。

  二、基礎管理方面:落實了營業(yè)賬款稽核免费网站华人、退費和拆機明細核查最黄一级黄色自拍偷拍免费小视频、虛假用戶拆機、清理長期欠費亚洲天堂黄色网站b性爱、客戶資料 整理另类小说人亚洲小说、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作48手机无码免費在线,有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失欧美日韩国产VA在线观看免费。

  從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求欧美性恔图片在线观看,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度色七七亚洲另类,改為日稽核、周稽核A片免费在线小视频、月稽核并行国外爱爱网站,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報另类免费高清视频,對不符合要求的做法通報批評不卡福利一区视频,每月月底一、二欧美精品首页、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核日本三级精品,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一精品国产免费网站,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入呦齿微信群。

  為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查www.MMM日本,嚴格封堵每個漏洞日韩图片自拍视频。

  為清理長期欠費、控制當期欠費黄色视频在线精品,市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標在线观看视频国产。對欠費回收情況進行周通報、月通報人人人人色人人人人人人。在與縣區(qū)公司的共同努力下黄色视频在线观看wwww,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額精品综合日韩久久久久久久,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過 萬元人人操人人干人人做,達到5月份的' 元。

  為掌握資源情況A级日本一线www,避免資源浪費超碰在线最新发布免费,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報欧美人禽网站,6月份又進行了現(xiàn)場檢查99久久久无码国产精品动漫。

  今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式三级黄色毛片无遮挡,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝欧美老妇被操、拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)aaa湿湿湿。為實現(xiàn)終端回收美女A级黄色的18禁网站、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶色黄网站在线播放、話吧国产美女一级A片免费观看9、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端操操日日日操。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端亚洲一区国产高清视频在线观看,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行一级黄色一级黄色一级黄色一级黄色a级毛片,有效控制了浪費現(xiàn)象黄色视频你们懂的。

  三、績效考核方面:改進績效考核計算方法黄片AAAAAAAAAAAAA,從多方面入手促進保存量亚洲强奸视频在线观看、激增量,提高業(yè)務收入人人操人人干人人玩人人摸人人看人人。

  自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)亚洲日韩在线一区二区三区,市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況无码97视频,制定了考核用戶拆機黄色视频玖玖网站、雙停、單停国产综合一区二区三区精品、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法日本片一级。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查色欲无码综合视频一区二区,基本上堵住了客戶流失的漏洞91久久精品国产91性色tv,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源97在线看视频,又提高了收入国产熟女高精品裸交视频,另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。

  四性插影院色插、存在的問題和困難

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  下半年市場部從以下幾方面進行改進和提高:

  一、加強市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公欧美AAA视频免费看片,與營銷国产成_人__亚洲_国产、營業(yè)、裝維欧洲日逼电影、管理人員進行座談熟女淫乱性爱视频网。深入市場,了解用戶使用情況和需求久久精品国产99精品国产2021。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足欧美99、解決困難。

  二黄色网站点击进入影院、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施www.91超碰,對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路激情性爱在线观看,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)免费黄色视频不用下载在线观看。

  三、加強人員培訓:定期進行營銷国产无码一级视频、營業(yè)涩涩视频一区二区三区、裝維、管理人員培訓免费在线视频网站,將營銷思路欧美视频在线、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪員工深夜在线网站,提高骨干員工的傳幫帶作用美女免费视频一区,切實提高員工素質(zhì)和工作效率。

  四www.nlvnja.com、繼續(xù)加強基礎管理工作:繼續(xù)加強欠費管理羞羞呦呦视频在线免费播放、營業(yè)稽核、資源管理久久久久亚洲AV无码专区电影、裝維材料和終端管理欧美喷水网站一级a片。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負責人進行溝通www,高潮,c0m,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進欧美黄色插插。

裝飾公司年度工作總結(jié)5

  光陰如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝天天舔;銀裝素裹人妻AV无码系列专区移动可看,喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年超碰人人爆乳人人熟女超碰,也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從xx轉(zhuǎn)到了xx在线资源av网站。

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  一国产精品黄色视频、主要工作

  1.20xx年x月—x月在xx裝飾有限公司曰韩视频第一页。

  xx項目部。通過一個半月的實踐與學習免费看操逼黄片av,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義亚洲欧美啊啊啊啊久久久,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程亚洲一区二区视频在线免费视频,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備欧美操屄。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線在线观看国产美乳视频,和安全管理類工作外国熟妇性交。

  公司加工車間。跟蹤學習系統(tǒng)門窗的国产精品亚韩精品无码a在线观看。在車間呆的20天左右的時間里免费看黄网址国产精品,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙国产精品熟女露脸对白视频,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷九九草在线乱码av,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的久久久久久蜜精品精品免费。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程久久国产精品电影网。

  2.20xx年x月—x月性欧美专区,在xx項目部。前兩個月的工作主要是學習階段嗷嗷喷水,通過這兩個月的學習免费黄色黄站,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里日韩一区二区无码影视大全,我也積極參與到項目管理的隊伍中來国产无套视频在线观看AA在线。在這里主要負責做的工作有:

  (1)進材料時數(shù)量清點麻豆国产香蕉久久精品,安排堆放的場地咬美女奶子舔她的逼视频。

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  3.20xx年x月—20xx年x月,在xx上海分公司擔任項目經(jīng)理一職在线a黄网站,管理xx樣板房和xx地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地日韩乱码视频。主要負責的工作如下:

  (1)根據(jù)總包要求欧美高潮喷水视频,排施工工期中文字幕精品无码亚洲aⅴ网站。

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  二国产一欧美级爱做C片免费、經(jīng)驗和收獲

  通過在xx幕墻工作這一年來,完成了一些工作色酷色视频,也取得了一定成績在线观看成人福利午夜视频在线,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  1.項目管理,(內(nèi)部欧美性猛烈粗大精品、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要网友自拍视频在线。

  2.做每項工作都要有目的、計劃和步驟一级特黄免费电影网站。

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  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足中文字幕精品视频在线观看,為了做好新一年的工作国产美女高潮抽搐视频网站,突出做好以下幾個方面:

  1.加強與工人、同事97网友上传精品免费视频、領導之間的溝通能力欧美三级网站在线免费观看。

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裝飾公司年度工作總結(jié)6

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  燃氣公司年終工作總結(jié)范文

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裝飾公司年度工作總結(jié)7

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  4.落實:加大檢查監(jiān)督力度日韩第一视频,結(jié)合績效考核制度和項目考評制度圄产精品久久久久精品,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性色爱综合区国产精品,提高項目管理人員的責任心日韩精品黄色免费在线观看,使各項規(guī)章制度落到實處。

 』粕悠翟谙吖劭戳唇印(二)人才隊伍建設

  20xx年是公司各部門完善管理的一年黄色视频中文字幕,也是工程部成長最快的一年,在職人員工作主動性不夠等原因欧美黑白激情性爱,針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設提出新的要求:

  1.加強在職人員的培養(yǎng)力度欧美日一级大片,努力提高人才隊伍的素質(zhì),在職人員要加大自我學習力度www.99riav113.com,并組織到其他管理好的工地學習觀摩在线看成年人视频,參加有關工程管理培訓。

  2.加大引進人才力度抠逼黄片15.0,積極引進高層次人才

  20xx年公司旗下的項目會更多免费在线综合精品观看,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術不夠成熟,部門需要一支強有力是工程管理隊伍www.国产黄,關系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展中文无遮挡好黄H肉视频,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

  3.現(xiàn)場管理最新亚洲人成在线观看99、溝通協(xié)調(diào)方面:

  工程管理是一個系統(tǒng)工程色哟哟com,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的99re在线观看视频精品免费看。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時國產黃片,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩(wěn)定美女黄色观看、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖亚洲精品国产精品永久福利。

  現(xiàn)場管理人員對施工單位国产黄色片欧美黄色片,在安全、質(zhì)量欧美性XXXXX极品视频、工程量核算等原則問題上嚴格把關疯狂伦交成人网站视频在线观看、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通国产免费丝袜激情视频、動態(tài)管理官方免费av网站,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決粉嫩欧美美人妻小泬视频。這樣才能樹立我們的威信国产精a成品人v在线播放,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的化欧美在线伊人、公司形象標準化福利大片。

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