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生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)

時間:2022-06-03 11:06:15 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)7篇

  總結(jié)是指社會團體免费毛片基地、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查日本不卡网址欧美视频、分析評價,從而肯定成績人人操人人干在线观看,得到經(jīng)驗,找出差距亚洲黄色网站1,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料亚洲国产一级理论片在线播放,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高黄色色色色色色色网站,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢国内大量愉拍人妻精品视频?下面是小編整理的生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)在线视频国产激情,歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)7篇

  生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)1

  一個生產(chǎn)主管的年終總結(jié)報告應(yīng)包括兩個方面

  第一:是前一年的工作總結(jié)

  第二:是來年的安排

  關(guān)于第一點五月欧美色图日本激情,前一年的工作總結(jié)

  那么需要的數(shù)據(jù)是

  1.一年以來的成績(可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能,效率亚洲全黄无码一级,成本a片在线播放免费网址,合格率等數(shù)據(jù)與往年進行對比)

  如果只做了一年激情aaaaa,可將下半年與上半年進行對比闡述,如果只做了半年黄A片欧美一区在线视频观看,可將下季度與上季度對比

  2.一年以來的人員狀態(tài)

  也可同上久久黄色一级A片,可從人員流動狀態(tài)以及干部質(zhì)素進行多面闡述

  3.一年以來的改革以及有效

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  其次自拍视频日韩视频在线观看免费,人無完人劲爆A片免费网址,有功,必有錯

  4.檢討自己一年里的工作不足人人操必人人操,并提出在來年針對這些工作不足的改善對策以及納期

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  所以一般選擇的做法是將頭年的工作指標再向上拔一個檔次日本wws,例如準備培養(yǎng)多少全能工位久久99精彩视频,將合格率再預(yù)期提升多少個點,產(chǎn)能預(yù)期提到什么程度肥女人一级A片免费视频,成本預(yù)計有多少下降(所指的成本單指制造成本一塊9cao在线播放精品日韩,上同)等等然后佐以簡單的預(yù)備實施的方案來增加說服力

  另外超碰97公开免费在线,針對第二年的工作計劃開展欧系a片黄片,最好是做出自己有把握的保證,當然www.fxjy888.com,趁著這個總結(jié)的時候,也是向老板提出需要哪些資源配合的時候免费看黄片片,面對你畫下來的餅,老板這時候的支持力度是最強的

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  生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)2

  在過去的一年里,生產(chǎn)部以市場部的生產(chǎn)計劃單為依據(jù)2022最新无码国产自在线视频,按各產(chǎn)線的生產(chǎn)進度安排生產(chǎn),對各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的調(diào)查欧美性爱教学视频、了解国产免费一级特黄真人视频网站,采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常欧美一级免费网址,基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標,滿足了公司市場部的產(chǎn)品銷售要求天天狠天天添日日拍。

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  5、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量探花自拍日韩视频在线,積極向工人灌輸"質(zhì)量意識"黄频美女裸体,要求各產(chǎn)線嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)亚洲熟女自拍一区91,始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的有什么av黄色网站在线播放。只有車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識好男人在线社区www视频,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中欧美激情视频在线观看,產(chǎn)品質(zhì)量才會穩(wěn)步提高。

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  在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績羞羞的漫画网页,但是也還存在較多的`問題国产激情全集在线观看网站,主要有以下不足:

  一影音先锋在线观看日韩AV、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面:

  1、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂人人操操BB,各種物料的擺放不整齊性爱欧美一区二区,標識標標牌也沒有及時放置黄色视频在线观看免费最肉最A,沒有做到定置定點管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生操操操操操操操网、設(shè)備衛(wèi)生白嫩丰满大乳美女在线观看、等各種工藝衛(wèi)生很差精品女同一区二区三区在线,生產(chǎn)完畢清場意識薄弱鸥美激情性生活大片。

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  二AV黄片全部、人員管理方面:

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  三、制度方面:

  制度還有許多不完善的地方在线观看91香蕉国产免费,需要我們進一步的完善国产精品有公司;在制度執(zhí)行方面,由于我們部分管理的認識仍然不高www.99riav45,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決性爱黄色视频欧美,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作有待進一步加強538在线国产。

  一欧美日韩一区二区妖精视频、人員管理

  1、提高車間一線管理人員的管理水平欧美黄片性爱视频,多開展各類培訓活動黄色一级大片在线免费观看,使其能具備獨擋一面的能力。

  2中国小帅全裸在线观看、采取多種措施欧美日韩亚洲又粗又大A级视频,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)国产AV无码片毛片一级久小说,以適應(yīng)公司以后的發(fā)展需求女人特级毛片A级毛片。

  3、對崗位實行職責欧美丝袜肉穴操逼视频,制定相應(yīng)的崗位標準,優(yōu)勝劣汰无码日韩第23页视频。

  4久久AV无码人妻精品系列、完善績效考核辦法欧美A级性爱,按照多勞多得的原則,合理考核国内精品久久久电影网。調(diào)動員工的工作主動性国产巨大超乳在线播放免费、積極性露脸自拍日韩网站。

  5、進一步完善我們的培訓體系亚洲熟妇中文无码精品,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作毛片一区免费,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

  二h黄篇子免费免费在线永远看、生產(chǎn)管理

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  報告人:xxx

  生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)3

  20xx年已接近年終,插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落亚洲黄色视频天涯第∩悠翟谙卟シ呕粕回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃AAA级草久影院,努力加強生產(chǎn)管理国产亚洲日韩欧美性爱视频在线、安全管理,落實管理責任制亚洲欧美一级A片综合,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)啪啪黄色,在各個方面都取得了長足的進步www,jizzcom。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習国产精品自拍无码,現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下:

  一、主要完成的任務(wù)

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  2欧美超级乱婬片免费杂交、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點亚洲欧美黄色录像在线观看,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點欧乱色国产精品免费视、操作者、工藝設(shè)備欧美肥美性爱视频二区、物料等進行監(jiān)督控制2021精品手机在线,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標啊啊啊好大爽被插乱伦视频,單u在過去的一年里一级黄色毛片视频免费看,配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證白浆AA片,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程日韩第一视频,嚴明工藝紀律圄产精品久久久久精品,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準色爱综合区国产精品,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)日韩精品黄色免费在线观看。

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  二、工作中的不足

  1、班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題欧美性XXXXX极品视频,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的技術(shù)水平有待提高A级免费毛片黄特,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理人人搞人人操超碰91,就沒有高素質(zhì)的員工粉嫩欧美美人妻小泬视频,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此国产免费的黄网站在线观看视频,我會在以后的`工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間经典在线视频日韩精品免费,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓免费人人操人人看性爱电影,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升九九插美女视频。

  2日韩黄色网站视频大全、安全生產(chǎn)方面

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  3开心激情自拍、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的黑人性爱黄片,而不是檢查出來的超碰国产人人操,就是說要講全面質(zhì)量管理免费看黄色片视频,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序草久草网。同時質(zhì)量檢查又十分重要国产免费AA视频,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題www,五月天,com,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制乱伦色一区二区,變被動為主動欧美性交片视频。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題免费毛片视频网址,尤其是班組之間的配合在线观看黄色免费,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的亚洲欧洲天堂网,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作妓女久久久久亚洲中文字幕,必須把握“嚴欧美性交农夫导航、細你懂的小电影、實”的原則,要嚴格管理樱花影院成人入口免费观看网站,認真細致国产免费性生活视频,狠抓落實黄色日韩福利网站。

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  4、全面完成車間交給的各項任務(wù)欧美456正片,為車間帶出一個能打硬仗不卡能看的黄色网站一区二区,吃苦耐勞的單班組深夜在线网址在线观看网站大全。

  生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)4

  20××年已經(jīng)過去,回首我到XX公司擔任主管的八個月的點點滴滴看片a免费观看视频大片,首先我要感謝的是公司領(lǐng)導對我的信任和支持华人在线精品免费观看,還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里久久免费A级毛片高清在钱,我學會了很多東西,也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足日韩特黄A片毛多片免费观看,在此玖玖在线视频,淺談一些體會與收獲亚洲Av人妻无码天堂。

  一一级特黄AAAAA片免费观看、必須要融入公司文化

  1.產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認知

  開始到公司上班時,我努力學習公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)流程黄视频官方网站,在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進行改造,后來在具體的生產(chǎn)作業(yè)實施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實際情況安排生產(chǎn)www.大色网.com。我認識到我們公司不同于我之前所在的工廠黄色免费强奸视频网站,之前的工廠屬于勞動密集型的制造企業(yè),已形成大規(guī)模的集群化標準化生產(chǎn)模式夜夜大片网,每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作,而我們工廠報警器的生產(chǎn)過程則更注重于技術(shù)欧美AA视频网站,參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對整個產(chǎn)品的工藝流程有個系統(tǒng)的清晰的了解才可以進行作業(yè),每個人力都得到了最大的利用A三级片免费网站。

  2.人員管理方面

  我初到公司時與一些員工發(fā)生了一些爭執(zhí)日韩草逼精品毛片,那是我在以前的工廠里面的習慣造成的,因工廠管理模式的不同国产91免费在线,大型的工廠對每個入職的人員已經(jīng)都會做系統(tǒng)的崗前培訓,因此在以后的管理過程中九九r热網站,管理起來也比較順手涩涩在线播放视频视频,生產(chǎn)需要的員工應(yīng)該具備以下特點:服從性超碰黄色1、責任心、細心色色色色鬼、合作综合区图片区视频区亚小说区、遵守紀律、具備基本的常識日韩精品无码露脸视频迅雷下载、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力性ⅩXXXXHD欧美精品,而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒有接受過相關(guān)的崗前培訓久久久久久免费精品电影网,而我又用以往慣用的管理方法進行管理欧美又黄又大又粗大片,我因員工達不到我的要求而惱火国产又粗又猛又爽的野外视频,員工因我不能體諒他們而不滿。

  后來我調(diào)整了工作方式亚洲欧洲美洲无码精品Va水蜜桃,對現(xiàn)有的員工進行工作教導并且及時的與員工溝通,去了解員工的心態(tài)欧美一级淫片在线观看,在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化欧美日韩一道精品视频一区二区三区,取得對方的贊同與肯定亚洲一区二区三区性爱视频。以后的管理過程中雙方的爭執(zhí)得到了妥善解決视频偷拍。

  生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題aV女同一级毛片,這也是我在日常工作的著力解決的問題,人員的流失會對生產(chǎn)部的`日常造成強大的沖擊白白色在线观看视频,老員工不斷流失,新員工在短時間內(nèi)無法達到技能要求成黄色激情视频网站,這也生產(chǎn)就脫節(jié)了,長期下去黄色AV免费观看网站,產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無法穩(wěn)定的問題而停滯欧美日本三级片国产馆。因此,我千方百計的為生產(chǎn)部的員工爭取更多的福利免费欧黄色网站,目的很明顯,就是想留住人偷拍网站大全,使員工能夠長期的為公司服務(wù)自拍偷拍19页。

  3.產(chǎn)品品質(zhì)管理方面

  這也是我到公司的工作重點性爱日本三级片aa,從產(chǎn)品的進料日韩精品视频网站免费观看,到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫十八美女禁黄网站。這都是需要進行管控的卡通亚洲动漫,我也親自見證了生產(chǎn)部從一開始的使用放大鏡進行PCB電路板的進料檢驗免费看黄片的网站,到現(xiàn)在用萬用表檢測電子元件的特性并作相關(guān)的進貨驗證記錄,從產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中沒有記錄亚洲欧美精品综合一区,到現(xiàn)在記錄每一筆特性值黄色一区二区三。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開始沒有實際操作到現(xiàn)在的有實際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當中搞黄真人网站,并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性2021国产精品区在线观看。

  二、必須要清醒的認識到自身不足

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  生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)5

  20xx年年度總結(jié)在過去的一年里AAAA级黄片免费看,以生產(chǎn)排程為依據(jù),對各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的調(diào)查无码窝导航凹凸导航、了解色综合免费视频在线观看,采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常,基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標www.ht5668.com,滿足了公司業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品銷售要求国内精品久久久久电影al换脸。

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  5、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量国内精品三级三级精品二区,積極向工人灌輸"質(zhì)量意識"高清无码DVD,要求各拉段嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)国产免费特黄视频,始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的80后操B拍拍,只要車間的每一個員工都有高度的.質(zhì)量意識偷拍综合,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中欧美最黄片αⅴ视频,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高在线视频福利第一网。6、根據(jù)實際工作需要欧美激情第一欧美精品完整,制定了各項新德規(guī)章制度曰批免费视频播放免费完整,保障了車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為特及毛片无码一区二区二三区,促進了各項工作的開展。

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  一2020黄色在线、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面:

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  二黄色视頻欧美、人員管理方面:

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  三日韩欧美一区二区视频、制度方面:

  制度還有許多不完善的地方美国超碰,需要我們進一步的完善;在制度執(zhí)行方面激情小说狠狠爱,由于我們部分管理的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決91国内自拍视频在线观看,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題一区二区三区国产精品口爆吞精,我們的管理工作有待加強欧美自拍日韩极速播放在线观看视频。

  生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)6

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  一精品日韩妖精视频网站、合格率與管理方面

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  二一级大鸡吧毛片视频、物耗與報表方面

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  三、質(zhì)量與安全方面

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  四、工作中的不足

  加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能欧美三四级日韩三四级,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)国产97夜夜澡人人双人人人喊,減少時間的滯留性免费国产乱伦视频。加強培訓96视频在线、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控欧洲亚洲熟女一区二区三区,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量欧美另类人妻制服丝袜,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲那个有毛片网站、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計亚洲欧洲日产国产动漫、工藝天天日天天干天天搞、安全方面同樣引起重視,加強管理草草草干干干,確保安全生產(chǎn)亚洲黄性图。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中无码三级中文字幕在线视频,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)国产日本精品三级片,不但要提高員工的工資待遇及福利久久99精品九九九久久婷婷、保證適當?shù)男菹r間国产日韩欧美区,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高免费成人在线观看网站。

  生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)7

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  一网站黃色毛片、一年工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

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  2超碰在线看看、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  今年工作中伊人亚洲精品分类视频,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x% 国产男人资源在线观看网站免费,離公司的目標有一定的距離无码中文精品专区一。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下yw网站,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中超碰在线观看cao,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高96无码视频在线观看。

  3国产性乱视频、設(shè)備管理方面在過去的一年里久久久久久久国产精品电影,各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作无码黄片视频,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定女人被男人操出水来视频免费网站观看。

  495视、人員管理方面

  今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉日韩一区二区三区免费拍拍,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的.壓力日韩欧美图片,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓鸥美性爱操逼视频,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作色色屋视频APP下载,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面亚洲av日av。

  5色黄视频久久久、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中日韩综合中文,隨時做到各車間員工的安全知識教育在线一级免费黄色视频,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行精品国无码一区二区三区不卡。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二456精品视频在线观看、存在的不足和對策

  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作美日韩在线视频精品观看网站大全,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題a影院,主要有以下方面的不足欧美日韩卡一。

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  1)員工質(zhì)量意識淡泊18分钟处雏之好疼高清视频,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己A级毛片大全免费,漠然置之的態(tài)度av黄色在线免费观看。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感毛片免费全部播放无码私人,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系你懂的福利在线。

  2)缺乏全員參與質(zhì)

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  4色色视频久久激情、模具檢驗方面

  由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠狠狠久久五月,造成了次品国语对白操。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測性爱在线视频无码、檢驗。

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