生產(chǎn)主管的實習報告五篇
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生產(chǎn)主管的實習報告 篇1
部門:品質(zhì)部姓名:現(xiàn)職務(wù):
述職期間: 20xx 年 9 月 2 日至 20xx 年 12 月 2 日
一免费的黄色网站能看A片、述職期間的工作總結(jié)
1亚洲第一天堂AV综合网、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)（適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）
1）一二分廠、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比国产午夜福利影音资源网、入職前6美女宗合网、7、8月全檢不良率約為0.09%，入職后991精品婷婷国产综合久久、10超级乱婬视频中文无码、11月平均不良率為0.05%，不良率大幅下降制服丝袜熟女一区二区，下降幅度達40%色伊人网站，如下圖
2）制程重大異常：9、10你懂的欧美视频、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常无码高清免费国区av在线不卡一卡，其中9月份2例，10月份5例如何看毛片，11
月份4例国产免费久久久久AV片，均已督促相關(guān)人員進行有效改善并結(jié)案；
3）一二分廠啊啊啊网站免费观看、e棟9欧美极品第一、10、11月成品入庫合格率均為100%欧美亚洲中文激情； 4）客訴率：9亚洲精品中文字幕乱码三区、10、11月客戶投訴率均為0草草在线高清视频。
2国内自拍偷拍视频91、述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）
1）一二分廠、e棟生產(chǎn)線標準化作業(yè)的推進工作：之前各生產(chǎn)線6s差青草精品免费视频、地面臺面臟亂不堪免费看黄视频在线国产网站，生產(chǎn)物料隨意掉在地上，員工作業(yè)無sop或不按照sop作業(yè)亚洲,欧美日韩在线观看，拉上產(chǎn)品堆積嚴重亚洲性动态图AV无码专区、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等，qc巡檢不良率達1.0-1.5%日韩裸体美女福利电影在线观看网站，標準化作業(yè)推進以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化欧美影院成年免费版视频在线播放，10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所有線別sop全部更新欧美午夜天堂，無sop不作業(yè)男人天堂AV综合网，各流水線產(chǎn)品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降亚洲第一区第二区在线、qc巡檢不良率為0.6-0.8%体内射精视免费网站，不良率大幅降低；
2）制定qc定點工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序国产三级黄片视频，要求qc圍繞該線重
要工序按照時間頻率重點巡檢亚洲色婷婷啪啪一区二区，并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日報上一级A片中文字幕性色。該方案可保證產(chǎn)線不會出現(xiàn)批量性不良，qc能時時把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時間進行處理国产精品污视频；
3）產(chǎn)線每日6s問題點爆光：10月份起每天不定時的對產(chǎn)線6s進行巡檢18禁止在线，發(fā)現(xiàn)亮點及問題點拍照取證，
并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責任人及部門最高領(lǐng)導(dǎo)免费在线看黄国产，限時督促其責任人改善91国内在线高清，對改善亮點進行宣傳推廣；
4）質(zhì)量月活動方案執(zhí)行中文字幕求饶的少妇久久福利，運用人機料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進行專案改善免费特黄一级欧美片久久久久，得到了公司上下領(lǐng)
導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持，取得圓滿成功日韩黄色网站视频免费观看；
5）優(yōu)化更新qc相關(guān)報表（巡檢日報一级黄色网站视频免费、首件報表、成品檢驗報表等）
3日韩免费福利漫画网站、述職期間的基礎(chǔ)工作情況（崗位職責范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進與建設(shè)）
1）人員管理與安排（各檢驗區(qū)員工工作紀律及工作安排人人艹网站，確認審核檢驗員每日檢驗報表，明確各qc崗位職責激情福利影院，對qc績效考核）維持好本科室正常良性運轉(zhuǎn)欧美精品视频1区2区；
2）5s管理（各檢驗區(qū)域5s保持干凈整潔，區(qū)分要與不要少妇99，各區(qū)域定點定位標示国产美女免费AV片在线播放，每日不定時巡查）
3）制程品質(zhì)的改善與推進、提升生產(chǎn)制程良率A片在线观看网址免费不卡国产片，異常的追蹤及突發(fā)事件的處理国产操B在线；
4）協(xié)助生產(chǎn)線順利進行生產(chǎn)，保證產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量91AV导航站，確保生產(chǎn)正常運行永久AV网站；
5）對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部亚洲最大人成在线视频、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門商討對策分析改善欧美性视屏；
6）執(zhí)行品質(zhì)中心各項品質(zhì)制度和質(zhì)量方針18禁黄黄污污网站在线看；
7）對員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，提升檢驗員專業(yè)技能及理論水平亚洲AV六月丁香七月婷婷；8）高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作97久久人妻网站。
二、到新崗位后的工作目標天堂2019AV在线观看、行動步驟與方案免费看黄免费的免费，需附工作計劃推進甘特圖
工作目標1： 帶領(lǐng)一二分廠一级牲活片在线观看、e棟qc團隊依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書檢驗規(guī)范等對生產(chǎn)線制程品質(zhì)進行管控，制程不良率目標≤1000ppm绿茶小视频在线观看；入庫合格率目標99%超碰国产在线观看；客訴率目標：每月≤1件，每季度≤２件国产人成精品免费视频。
對應(yīng)的行動方案：
1）制作出相應(yīng)的qc標準作業(yè)指導(dǎo)書黄色视频三级片AAAAAAAAA；2）要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線重要工序按照時間頻率重點巡檢，
3）要求產(chǎn)線嚴格按照標準化進行作業(yè)中文字幕久久精品无码综合网泰国。
工作目標2：培養(yǎng)一支強意識色欲色欲天天免费视频、高效率的qc團隊； 對應(yīng)的行動方案：
1）定期對各qc進行專業(yè)技能培訓(xùn)色无码免费视频一区二区，理論知識水平培訓(xùn)久久久久久久9， 2）提倡團隊合作精神，強調(diào)團隊配合優(yōu)勢日韩激情福利小说视频在线观看免费， 3）培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識日韩不卡中文字幕在线看，
4）培訓(xùn)qc對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時處理，
計劃推進甘特圖如下優(yōu)點：1国产Aⅴ一区二区三区四区、善于學習和總結(jié)岛国精品；2、求真務(wù)實黄黄色色爱爱网、有責任感免费裸体黄网站在线观看；3、不怕苦不怕累久久久久精品日韩久久久，敢于挑戰(zhàn)色哟哟在线精品入口网站；4，分析能力強黄色视频免在线观看免费；5中文字幕第9页亚洲，從
事品質(zhì)工作多年，經(jīng)驗豐富黄色视频在线观看视频在线播放，能更快的學習適應(yīng)現(xiàn)在的工作中文精品99久久国产； 存在的'不足： 1、對led產(chǎn)品及工序還不是很了解 精品国产福利第一区二区。
改進措施：多閱讀led相關(guān)書籍撐握相關(guān)國標參數(shù)黑人A片特级又粗又大，去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，向經(jīng)驗豐富的同事汲取經(jīng)驗高清一级黄色视频、虛心學習偷窥盗摄国产在线视频。四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
通過三個月來的學習和實踐工作狂野殴美激情性XXXX，我對公司有了更進一步的認識和了解亚洲黄色网站免费观看，作為一名品質(zhì)管理人員人人摸人人摸人人摸，期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進一步，以下是我個人對公司的一些建議：
1） 加強供應(yīng)商管理美女色色视频，嚴格把握來料品質(zhì)国产在线精品综合色区，降低返工率，尤其是一些代加工的產(chǎn)品wwwe日本，來料品質(zhì)批量性不良麻花豆传媒剧国产剧免费，
但為了生產(chǎn)計劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用，浪費了大量人力物力欧美一级特黄特黄大片连接，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題亚洲簧片AB在线观看，導(dǎo)致客戶投訴退貨，將對我們公司形象造成無法估量的損失日本黄色网站你懂得；
2） 建立健全供應(yīng)商來料考核管理制度一二三区无卡高清视频在线播放，品質(zhì)協(xié)同采購計劃工程等部門定期對供應(yīng)商進行綜合考核評分（如
價格、來料合格率精品国产一区二区更新区、退貨批次率亚洲午夜福利电影、交期準時率等等），對評分較低的要求限時整頓改善欧洲精品乱码久久久久，評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單欧美一区欧美一区；
3） 建立健全好的管理制度，建立新的績效考核制度（為一線普通員工設(shè)立績效獎金0-200元）讓員工主動
改變自己的不良行為毛片点击进入免费看，可以激勵員工的工作熱情A级毛片视频、工作心態(tài)，從而達到強化管理員工的目的十大免费涩视频；
4） 復(fù)雜問題簡單思考日本熟女强奸乱码，簡單操作，對那些復(fù)雜的管理制度進行適當修改久久精品中文字幕av，所有制度首尾相應(yīng)99热这里只有精品久久，環(huán)環(huán)相扣，
避免事情重復(fù)發(fā)生视频在线精品、重復(fù)解決九色自拍视频在线观看，減少資源浪費；
5）多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團隊拓展訓(xùn)練老妇女AV，可以增加員工的專業(yè)知識及團隊精神性爱一级毛片。 以上的一些個人建議，希望對公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助亚洲欧美日韩视频二区。
五、主管評價及建議（非本人填寫）
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生產(chǎn)主管的實習報告 篇2
生產(chǎn)部是企業(yè)產(chǎn)品的直接制造部門456亚洲人成影视，安全高效生產(chǎn)能直接降低產(chǎn)品成本一级裸交有声音A片，提高企業(yè)市場競爭力免费观看在线Aⅴ播放。保證安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量超碰在线19，高質(zhì)高量完成公司生產(chǎn)計劃国产浮力草草影院入口，對一個企業(yè)具有重大意義。作為一名生產(chǎn)主管色aaa，明確自己工作職責狼友视频网页，并能履行工作職責，正確行使工作職權(quán)亚洲综合在线图片，直接關(guān)系到生產(chǎn)部的安全高效性国产高潮流白浆A片免费一区二区，因此也具有重要意義。
生產(chǎn)主管職責總要求是：負責車間的各項管理工作黄片vs毛片，按生產(chǎn)計劃的要求亚洲少妇偷拍，指導(dǎo)各班組執(zhí)行落實，確保按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)国产嫖娼妓院视频网站，具體職責要求如下：
一sansansy.com、 對生產(chǎn)人員、設(shè)備的安全負責亚洲视频二区三区。
安全生產(chǎn)主要應(yīng)從以下幾個方面著手：
1. 注重安全生產(chǎn)教育超碰免费欧美自拍，提高全員安全生產(chǎn)意識。教導(dǎo)員工嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求作業(yè)亚洲激情黄色视频，這是安全生產(chǎn)的根本保障www色色。
2. 定期進行安全檢查，消除安全隱患国产精品色网站。在車間巡視時jiujiu精品，注意檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不對的地方国产欧美在线不卡、機器av天堂日韩、不安全的行為等，及時糾正国产人人操人人入、制止久久精品国产清自在天天线。生產(chǎn)部也應(yīng)定期進行安全生產(chǎn)工作的檢查，要求維護組對存在的缺陷進行整改真人无码免费视频网页。
3. 掌握安全薄弱環(huán)節(jié)琪琪电影网午夜理论片717百度，制定有針對性的應(yīng)對措施。本部門安全事故易發(fā)位置在哪里欧美特黄一区二区三区观看在线网站？是哪些工序或機器設(shè)備日韩精品火爆视频在线观看网站？作為車間主管一定要心中有數(shù)，隨時注意這些地方的情況99草在线视频观看。
二欧插网免费看的视频、 對產(chǎn)品質(zhì)量負責新欧美老妇三级经典在线观看。
車間主管必須有強烈的質(zhì)量意識和質(zhì)量責任感。我們要樹立這種觀念：質(zhì)量目標不能達成成在线人黄页免费视频、重大質(zhì)量責任事故是一個部門的恥辱日韩欧美午夜性爱福利，更是基層主管干部的恥辱。
生產(chǎn)出來的東西如果是廢品亚洲日韩在线视频，沒有任何意義91在线精品网址。相反，浪費大量的人力物力資源三级黄色一级视频,黄色一级视频。要抓好一個部門的'質(zhì)量工作国产性交A级视频，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
1. 車間主管首先要熟知產(chǎn)品的要求和標準。這是最基本的能力无码Aa在线看性色，其實就是要懂工藝亚洲欧洲精品国产亚洲区、懂作業(yè)指導(dǎo)書。
2. 車間主管要能熟練操作本部門的機器設(shè)備人人干人人98，甚至懂得維修人人操人人干啊啊啊。其實就是懂操作、懂得本部門的產(chǎn)品究竟是怎么制造出來的好吊操,人人摸。
3. 車間主管要有訓(xùn)練員工的能力和技巧国产区在线观看播放器。只有當所有的員工均熟練掌握基本操作技能，產(chǎn)品質(zhì)量才會有保障色视频免费看网站，但一個部門中国产99精品免费观看老女人，經(jīng)常會有新員工加入，或由于車間工作的需要AV网站免费看，將員工輪換至新崗位18禁肉肉无遮挡无码网站公司，這就不可避免地面臨培訓(xùn)。培訓(xùn)工作做得到位717理论片在线观看无码，新員工將很快適應(yīng)新的崗位或環(huán)境5060av，會有一種歸屬感。相反红杏伊甸园在线地址2021在线，會有強烈的挫折感国产二区三区毛片大全，不合群，對員工隊伍的建設(shè)將產(chǎn)生重大的不利影響男人的天堂在线播放。
4. 質(zhì)量管理要有目標国产美女视频免费网站观看，要分解，要考核欧美黄片在线播放。讓員工了解大米質(zhì)量基本要求av男人天堂污污污www，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能進行分析，并及時做出調(diào)整91久久久老熟女。
5. 要隨時掌握現(xiàn)狀先锋高清无码。目前的狀況到底是怎樣人人摸人人看人人插？哪個工藝環(huán)節(jié)99久久九九视频、哪些人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素？有沒有采取針對性的措施亚州精品在线？現(xiàn)狀與目標有哪些差距人人操午夜精品？產(chǎn)生差距的原因在哪里？等等福利a搞逼。
6. 對質(zhì)量問題黄色网站免费一区二区在线观看，要有能力進行分析、改進亚洲无码视频四区，并制定和落實再發(fā)防止措施国产高清无码丝袜。
7. 負責指導(dǎo)、檢查各班組切實抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的物耗日本精品乱伦一区二区三区视频，能耗管理97人妻无码免费超级碰碰碰，杜絕浪費，提高產(chǎn)品成品率国产一级A片爽视频，并做好記錄與統(tǒng)計分析在线视频538。
8. 協(xié)同品管部門和上級查處質(zhì)量事故，負責按上級要求糾正與預(yù)防措施亚洲综合专区。
三日韩一区二区三区无码乱码、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
在生產(chǎn)制造型企業(yè)无码天堂一区二区三区，按質(zhì)量和時限要求完成生產(chǎn)任務(wù)是一項最主要的工作激情偷乱人伦视频在线观看免费。車間主管必須根據(jù)實際情況，提前做好生產(chǎn)計劃whsanxi.com、靈活安排生產(chǎn)：
1. 掌握本部門的實際生產(chǎn)能力(產(chǎn)能)欧美a级性爱影院，做到各工序產(chǎn)能基本均衡，不要留有瓶頸免费JJZZ4视频在线观看。
2. 掌握本部門的人員狀況国产一级a爱大片免费视频。出勤情況如何？充分利用人力資源一级黄片欧美乱伦，保證生產(chǎn)的正常進行欧美老妇午夜福利视频。
3. 要隨時掌握生產(chǎn)進度，并對整體進度情況進行評估18岁污污视频免费网站在线观看。能借助各種工具如計數(shù)器国产精品自拍欧美一区、報表、目視管理方法等掌握生產(chǎn)進度，以便了解是否在按預(yù)定計劃進行性色一区？如果不是jizz有基视频色欲，那造成進度延遲的原因是什么？是內(nèi)部原因還是受別的部門的影響最新免费在线黄色网址？是否能采取某種補救措施1024免费手机视频？如本部門不能改變延遲的狀況，要及時向上級報告計劃情況www免费黄色网，以便適當調(diào)整美女搞逼黄色视频免费的。
4. 了解生產(chǎn)的技術(shù)或工藝變更，提前安排和籌劃国产亚洲欧美视频。
5. 負責協(xié)調(diào)各班組之間或與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系www.hp黄片免费A片，確保生產(chǎn)的有序進行。
6. 完成上級交辦的臨時工作任務(wù)亚洲欧美日韩本在线视频，協(xié)助上級處理生產(chǎn)突發(fā)事件久久综合视频永久。
四、 對勞動紀律久久久三级、生產(chǎn)紀律的執(zhí)行情況負責一级色晴A片免费。
1. 負責車間的勞動紀律管理，指導(dǎo)人妻偷拍有码中文、檢查各班組貫徹落實各項規(guī)章制度日本特毛AAAAAA片，維護車間的正常工作秩序。認真執(zhí)行勞動紀律色站在线直播、生產(chǎn)紀律是產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)進度的重要保障91嫩草国产在线看网站。俗話說，沒有規(guī)矩愉拍自拍视频在线播放网站下载免费，不成方圓黄色激情视频一区。勞動紀律即是員工守則、車間管理制度等限制員工日常行為的規(guī)定亚洲无码小视频免费，而生產(chǎn)紀律則主要是看員工是否嚴格按工藝文件黄色录像免费看久久、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備操作規(guī)程的要求作業(yè)，是否嚴格執(zhí)行品質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)定(如首件檢查国产真人持级黄色视频、巡檢亚洲一区二区精品91眼镜，送檢等)。
2. 負責監(jiān)督亚洲WWW在线播放、檢查各班組準確記錄生產(chǎn)報表人妻AV资源网，并進行復(fù)核。
3. 負責按規(guī)定的程序高潮视频插、權(quán)限辦理員工請假亚洲鸥美国产毛片、辭職、離職、工傷人妖色偷偷福利网站、獎懲等手續(xù)久久亚洲一区二区三区明星换脸。
五、 對生產(chǎn)區(qū)域的6S負責日本爱爱网站。
6S(整理欧美女一级片、整頓、清掃在线欧美成人免费播放、清潔久久久噜噜噜久久三级、素養(yǎng)、安全)是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的法寶偷拍盗射，做好生產(chǎn)車間的6S工作，應(yīng)注重以下幾個方面：
1. 首先日韩成人教师在线播放电影视频网站，車間主管要做到身體力行欧美日韩中文字幕综合一区二区人妻，樹立好的榜樣。
2. 車間主管要掌握6S的基本做法和技巧国产曰批免费视频在线观看。要有能力指導(dǎo)本部門6S工作的實施aV免费中文在线观看网站。要讓6S的觀念深入人心，實行責任到人欧美黄色性爱视频第一页，定期檢查亚洲综合色国产五月一区二区三区，加強日常巡查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改欧美熟女口交，確保產(chǎn)品衛(wèi)生符合標準和食品安全要求黄色有限公司的网站在线进入。
3. 要有檢查、考核欧美浓毛大泬视频在线观看、獎懲措施欧美性猛交XXXXX按摩欧美。
以上是我對生產(chǎn)主管職責的理解，通過這次對自身工作職責的闡述報告黄网在线，發(fā)現(xiàn)自己在前期工作中沒有完全行使這一職位工作職責在线观看黄色的网站，讓生產(chǎn)部門出現(xiàn)過多次大小質(zhì)量事故與其他不足地方，很讓領(lǐng)導(dǎo)失望小视频免费在线观看黄色。在后期工作中超碰免，我將定期對自身工作進行反省與自查，積極行使自己工作職責无码精品视频在线观看，承擔更多責任热久久精品日本一区二区三区，踏實做好生產(chǎn)部工作，讓生產(chǎn)部邁向一個新的臺階国产免费性交片。
生產(chǎn)部：唐飛虎 20xx-11-30
生產(chǎn)主管的實習報告 篇3
一 企業(yè)簡介
東風汽車公司始建于1969年欧美日韩另类国产，是中國汽車行業(yè)的骨干企業(yè)。經(jīng)過三十多年的建設(shè)，已陸續(xù)建成了十堰（主要以中偷拍视频三区、重型商用車啪啪免费网站大全、零部件、汽車裝備事業(yè)為主）亚洲性爱无码精品网站、襄樊（以輕型商用車欧日韩XX视频在线观看网站、乘用車為主）、武漢（以乘用車為主）欧美熟妇XXXX片、廣州（以乘用車為主）等主要生產(chǎn)基地97超碰,人摸人人人澡人人，公司運營中心于20xx年9月28日由十堰遷至武漢。主營業(yè)務(wù)包括全系列商用車全色色网视频、乘用車天天夜碰日日摸日日澡、汽車零部件和汽車裝備。目前本溪国产黄色视频aa，整車業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本形成商用車亚洲自偷自偷偷色无码中文、乘用車各占一半的格局。截至20xx年底,公司總資產(chǎn)768.9億元（RMB）黄色AⅤ无码视频，凈資產(chǎn)339億元（RMB）这里只精品视频，在冊員工10.6萬人。東風汽車有限公司商用車發(fā)動機廠位于湖北省十堰市武當山麓1024亚洲免费视频，有著三十余年的歷史插黄网站、積近三百萬臺發(fā)動機制造的經(jīng)驗，是東風汽車公司的核心動力生產(chǎn)廠;東風發(fā)動機廠現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)最大發(fā)動機企業(yè)aaaaeee，是國內(nèi)唯一一家汽国产一区日韩动图、柴并舉，2升至11升全系列車用發(fā)動機制造商不卡欧av在线天堂。年綜合生產(chǎn)能力20余萬臺欧美熟女性爱爱。產(chǎn)品功率涵蓋90～412Ps，排放均達歐Ⅱ又粗又长又硬的视频，部分產(chǎn)品可持續(xù)達歐Ⅲ乱妇乱女熟妇熟女网站、歐Ⅳ水平。
東風公司發(fā)動機廠主要生產(chǎn)缸體日本性爱三级片免费在线播放、缸蓋欧洲黄片毛片、曲軸、凸輪軸免费乱轮黄色网址、連桿等五大件及發(fā)動機總成免费一级持黄网，擁有EQ6100、EQ6105国产免费观看黄页影视网站、EQ491汽油機人干人操人、4H和EQD6102T无码国产一区二区免费、東風D 系列柴油發(fā)動機等5大系列20多個基本品種。由過去單為中卡配套黄片三级片a片，發(fā)展到為客車欧美色网址、中巴、皮卡等配套18岁禁止污污男女小黄片；從車用發(fā)展到為船舶中文字幕无码免费久久9一区9、發(fā)電機、工程機械等配套欧美肥胖巨大BBBBBB；不僅生產(chǎn)總成日韩va欧美中文字幕在线，而且還為康明斯等公司生產(chǎn)OEM零件。成為一家汽无码秒播成人影视网站、柴并舉久久裸交视频，能為中、輕配套的發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)www.超碰在线观看，具有年產(chǎn)20萬臺發(fā)動機的生產(chǎn)能力花季传媒视频免费观看ios，是我國最大的專業(yè)發(fā)動機制造廠之一。
二 連桿車間簡介
康明斯零件作業(yè)部——連桿 該車間工藝流程通暢国产在线偷窥视频网址，物料搬運快捷方便。車間布局根據(jù)工藝流程合理采用適當?shù)母叨裙拼笃只谙吖劭础⒖缍扰访繿在线视频，合理�?guī)化車間。有優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境97人人操人人摸人人搞，物流布局適應(yīng)生產(chǎn)變化的柔性需要毛片网址播放。
三 連桿的工藝流程
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連桿是汽車發(fā)動機主要的傳動件之一，它將活塞與曲軸連接起來久久精品99久久久久久，把作用與活塞頂部的膨脹氣體壓力傳給曲軸欧美人www免费一区，使活塞的往復(fù)直線運動可逆的轉(zhuǎn)化為曲軸的回轉(zhuǎn)運動，以輸出功率超碰在线视屏观看。 1．連桿的材料 為了使發(fā)動機結(jié)構(gòu)緊湊a片手机在线一级一区，連桿的材料大多采用高強度的精選45鋼、40Cr鋼等求一个毛片网站，并經(jīng)調(diào)質(zhì)處理以改善性能和提高抗沖擊能力h色在线，硬度要求45鋼為HB217-293，40Cr鋼為HB223-280免费三级电影网。
2．基準的選擇
∈只仆悠怠（1）粗基準的選擇
連桿加工第一道工序為粗磨兩平面，為保證兩平面有均勻的加工余量一级a免一级a做视频观看，采用互為基準com超碰在。先取沒有凸起標記一側(cè)的端面為粗基準來加工另一個端面黄片免费视频精品免费视频，然后以加工過的`端面為基準加工沒有凸起標記一側(cè)的端面，并在以后的大部分工序中以此端面作為精基準來定位黄色毛片录象。 （2）精基準的選擇
由于大黄网站色视频免费无风险、小端端面面積大、精度高人人摸人人操台湾、定位準確A片性爱网站、夾緊可靠，所以大部分工序選用 一指定的端面和小孔端A片在线观看作爱视频，以及大端空孔處指定的一個側(cè)面作為精基準A级毛片免费全部播放无码软件。
3. 連桿的機械加工工藝過程
由上述技術(shù)條件的分析可知，連桿的尺寸精度操肥熟、形狀精度以及位置精度的要求都很高欧美人性交大先视频，但是連桿的剛性比較差，容易產(chǎn)生變形香蕉午夜，這就給連桿的機械加工帶來了很多困難欧美日韩国产一区不卡，必須充分的重視。
連桿機械加工工藝過程如下表(1—1)所示：
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表1-1
連桿的主要加工表面為大人人摸人人爽人人、小頭孔和兩端面外国二级黄色二级黄色视频外国，較重要的加工表面為連桿體和蓋的結(jié)合面及連桿螺栓孔定位面，次要加工表面為軸瓦鎖口槽青草视频在线免费看、油孔国产大学生性爱视频、大頭兩側(cè)面及體和蓋上的螺栓座面等。
四 分析與改進
1. 擰緊機工作臺改善
擰緊機工作臺原先一直和鉆油孔工序合用一個工作臺看美国一级黄片儿，由于工作臺小男女无遮挡毛片视频免费播放，互相之間干涉，造成零件磕碰亚洲欧美日韩国产综合久。同時好色干亚洲，零件容易掉落傷人，存在安全隱患国内精品九九久久久精品。
分析后采取措施www.a免费黄片，即利用汽車班的廢棄工作臺增加到擰緊機旁邊。這樣工作起來互不干涉日韩AV在线直播，既保證質(zhì)量又確保安全一级毛片免费无码。
2. 連桿加工中有兩個主要因素影響加工精度：
（1）連在桿本身的剛度比較低欧美日韩在线视频免费，在外力（切削力亚洲视频在线一区二区、夾緊力）的作用下容易變形。 （2）連桿是模鍛件欧美三级美国一级视频免费网站，孔的加工余量大91熟女原味偷拍，切削時將產(chǎn)生較大的殘余內(nèi)應(yīng)力黄色色黄色黄.co4级m黄色色黄黄色，并引起內(nèi)應(yīng)力重新分布。
因此在线A√，在安排工藝進程時人人干人人人摸，就要把各主要表面的粗、精加工工序分開h片一级官网，即把粗加工安排在前美女隐私全身免费看网站，半精加工安排在中間，精加工安排在后面黄色av免费。這是由于粗加工工序的切削余量大中文字幕3区5页，因此切削力、夾緊力必然大外国a级特级操逼大黄片，加工后容易產(chǎn)生變形二级a片免费看。粗、精加工分開后国产香港特级一级毛片，粗加工產(chǎn)生的變形可以在半精加工中修正资源先锋；半精加工中產(chǎn)生的變形可以在精加工中修正。這樣逐步減少加工余量亚洲妇人成熟A片在好爽线看，切削力及內(nèi)應(yīng)力的作用欧美激情第一二三区，逐步修正加工后的變形，就能最后達到零件的技術(shù)條件三级A片想干就干。
生產(chǎn)主管的實習報告 篇4
——劉耀東
時間快的就像還在昨天无码A级毛片视频免费播放，轉(zhuǎn)眼進入公司已50天了。在這時間里我不僅經(jīng)歷了一次適應(yīng)新環(huán)境的自我蛻變毛片最新网址视频，隨著逐步深入了解，也顛覆了此前的認識和看法www..comAV在线观看，觀念和思維習慣的革新——但我相信這是一次成長和學習的機會啊啊啊啊轻点视频。也很榮幸參加了公司的制度建設(shè)工作與培訓(xùn)機會，這些都將是我工作中很重要的經(jīng)歷强行18分钟处破痛哭AV。
在此期間了解了產(chǎn)品的種類及分布日韩特别黄的性爱，工序、工藝情況xxxx福利大全，以及原材料耗用的基本情況黄色高清无码在线观看，協(xié)助處理了一些簡單問題，組織部門會議加勒比视频在线播放，現(xiàn)場檢查工作及改進跟進等一些基本型工作aaa黄色AAA毛片。
不否認，這段時間的見聞91自慰精品亚洲、工作習慣和方法以及思維模式欧美午夜久久，對我的思路和理念產(chǎn)生了巨大沖擊欧美换爱交换乱理伦片下载。當然，這也是可以理解的日韩欧美国产视频，因為這是價值觀和理念的彼此融合過程XNXX学校老师免费，也是相互認知過程，同時我也在盡快修正自己以融合到現(xiàn)在的環(huán)境中国产欧美久久一区二区三区。
我認為作為一個部門主管應(yīng)對部門整體業(yè)績負責在线观看无码视频网站，需要有高屋建瓴的前瞻目光和全局規(guī)劃思想。發(fā)現(xiàn)問題只是初級水平操美女黄色污网站在线观看视频，解決問題是中級水平A日韩黄片，預(yù)防管理才是高級水平。計劃工作不僅體現(xiàn)主管的工作思路韩日性交，也是部門工作的行動綱領(lǐng)中国A黄片。沒有計劃的工作毫無疑問是沒有目標的。高層負責戰(zhàn)略久久久91精品国产一区不卡，中層負責方向99精品视频30精品视频，基層負責執(zhí)行，一個上級的原則并且一級對一級負責国产欧美日韩另类VA在线，是計劃有效執(zhí)行的基本條件A片在线观看视频免费网址。根據(jù)公司對生產(chǎn)部長崗位及部門工工作要求，結(jié)合實際情況日韩欧美国产成人片在线观看，我準備從以下幾個方面
展開工作：
一韩国无码三级、制度建設(shè)及流程優(yōu)化。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”日韩欧美女自拍图片大全集视频。執(zhí)行現(xiàn)在制度国产激情大臿免费视频，在原來基礎(chǔ)上完善、建立規(guī)定規(guī)章及各類標準黄色网站免费亚洲，逐步形成獎懲有據(jù)99re这里精品视频在线6、行為規(guī)范的良好局面，避免言行隨意欧美操逼性交、處罰隨意的不良習慣久久香综合精品色综合。同時對繁雜的工作流程及重復(fù)的工作、工序進行梳理和優(yōu)化亚洲中文字幕久久，實現(xiàn)流程簡潔久草手机av、工作高效目標。
二女人十八黄色视频、團隊建設(shè)黄色A片洗澡。建立生產(chǎn)體系獎懲措施、績效考核国产人妻在线观看、優(yōu)勝劣汰機制等在线观看免费人成视频色WWW，豎立“鯰魚效應(yīng)”欧美夜A级一级一级一级，刺激、激活上進人的潛能亚洲天堂在线咨询，淘汰不思進取之人中文字幕第2中文字幕第二页。去除因長期的、固定的工作模式及方法產(chǎn)生的倦怠和惰性国产黑丝视频，打造一個有活力清风阁黄色视频、有執(zhí)行力的生產(chǎn)體系團隊。
三高潮少妇50p、人員管理和人才梯隊建設(shè)全黄色免费免播放器曰韩。首先強化生產(chǎn)管理人員的紀律約束性，做好員工行為規(guī)范的榜樣国产国产人免费视频在线观看，通過各類培訓(xùn)提升管理崗位的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)美女在线视频一区二区三区，打造成一支管理能力強、工作作風過硬的管理隊伍www.欧洲视频在线。同時做好對關(guān)鍵技術(shù)及管理類等特殊崗位的人才選拔和儲備和職業(yè)規(guī)劃工作亚洲春黄网站，以避免崗位人員變化造成的工作異常。
四特技毛片、生產(chǎn)成本管理黄色视频一区二区。建立降本節(jié)支制度、合理化提案等規(guī)定和獎懲措施日本公妇在线观看高清，激勵所有員工參與到成本管理中亚洲有码在线一区，逐步形成從理念到行動的全面成本管理活動，發(fā)掘生產(chǎn)中的包括人力成本在线综合网、材料成本91麻豆精品、機械維修成本等一切可以節(jié)約成本的可能和空間（例從天宇到仙境來去騎電瓶車需要30*2=60分鐘，且方便不受限制熟女毛片一区二区三区，但是使用汽車的話另类性交在线，從用車需要求到實際到達目的地時間超過60分鐘，不斷造成燃油消耗国产精品偷伦视频观看免费，在時間上也不方便影響工作效率）。成本管理應(yīng)融合在所有的管理活
動中和我們的腦海中欧美一区黄片，它不僅僅是體現(xiàn)在降低了一個配件幾毛錢中国一级特黄真人高清aa大片，少用了幾米步，它體現(xiàn)的是一種理念和氛圍并且無處不在Wwwav日韩黄色毛片。
五色中射网址、質(zhì)量和工藝改進。盡管目前的質(zhì)量管理方式人人爱人人操av、人員專業(yè)技能的局限等因素導(dǎo)致質(zhì)量管控不力国产一区二区免费在线观看，但這并不能解除生產(chǎn)部對質(zhì)量的.責任性A片在线播放。因此加強生產(chǎn)管理人員對質(zhì)量管理意識，提高其監(jiān)控能力和水平是以后的主要工作之一91草白白色视频在线观看。要求并配合技術(shù)部對工藝提出改進50岁女人一级A片免费。在質(zhì)量和工藝改進方面，生產(chǎn)部將積極主動的跟進和主導(dǎo)工作三级片,A片免费在线观看。因為生產(chǎn)部對產(chǎn)品質(zhì)量提升責無旁貸91精品国精品国产自在久国产。
六、計劃編制和執(zhí)行欧美妇乱子A片免费。目前從訂單到產(chǎn)品交付的計劃編制和過程數(shù)據(jù)傳遞特黄非常黄视频网站一区二区三区，尚屬于粗放式管理模式，對交期達成缺乏必要的數(shù)據(jù)支持和信任999日本男人天堂啊啊啊，很顯然這與銷售（客戶）對交期保證相差較遠亚洲欧洲自拍另类校园，因此建立可靠的數(shù)據(jù)庫和基于數(shù)據(jù)支持的計劃編制顯得尤為重要。盡管這不被大家認知和接受日本超碰黄色网站，但這必定是最后會走的道路∫患禔片又黄又刺激免费视频，F(xiàn)在奠定基礎(chǔ)做好準備。
七一级毛片精品免费播放、部門目標
1山东一级黄色大片、質(zhì)量合格率：第一年增長3%，第二年增長2%丁香婷婷五月综合，第三年增長1%色色色资源。
2、計劃達成率：第一年依照完成訂單個數(shù)在原有基礎(chǔ)上提升3%免费真实处破视频在线观看，第二年依照訂單的單位數(shù)量提升2%欧美久久黑人一级c片，第三年穩(wěn)定在96%以上。
35555视频在线观看、客戶投訴率：按照訂單個數(shù)且是生產(chǎn)原因造成的客訴在国产线视频免费观看高清视频，第一年。
4黄片一级片看一下视频、成本管理黄无遮挡高清无码网站。經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)提出的且在保證效率基礎(chǔ)上的節(jié)約成本的措施和方案，節(jié)約金額每年不低于100萬黄片在线直播观看入口。
5欧美激情动图、人員管理梯隊建設(shè)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同部門評價jiujiujiure在线视频观看，生產(chǎn)管理崗位人員推諉扯皮現(xiàn)象持續(xù)下降国产黄片A片免费观看，執(zhí)行力逐步提高，個人責任感指數(shù)持續(xù)提高，部門工作不因崗位人員變化產(chǎn)生異常wwwcom色色，綜合人才儲備數(shù)常年不低于三人999免费视频。為保證工作延續(xù)性設(shè)定職務(wù)代理機制，避免管理不在崗造成的工作脫節(jié)和困擾视频在线欧美视频在线看。
6人人草公开操、持續(xù)降低生產(chǎn)原因造成的人員流失和招聘困難。從環(huán)境改善啊啊啊日韩黄色视频，上級因素噜噜在线，信息溝通，員工關(guān)系改善等方面著手国产爽视频在线观看视频。
7欧美嘿咻嘿咻视频免费、對公司管理提出合理化建議，努力促使年銷售增長率在15%以上国产自产在线A级毛片。公司盈利了員工才能賺錢一级绝黄A片在线观看录像。
8、協(xié)助其他部門工作黄色不卡av在线，提高協(xié)作性九九热线精品视频16首页。只有其他部門順暢了才能更好地協(xié)助生產(chǎn)部門工作。
八亚洲免费视频一区、個人職業(yè)規(guī)劃国产美女真人在线。
1、半年內(nèi)參加英語學習黄色一二区在线播放，一年可以熟練聽欧美自慰、說，一般對話9色蝌蚪，兩年可以熟練運作聽說讀www久久99com。
2、一年內(nèi)自學供應(yīng)鏈管理亚洲一级国产视频，并在工作中運用取得初步成果成年人视频网站免费。
3、每年不低于四次學習培訓(xùn)国产免费一级小视频，課程包括生產(chǎn)營運又粗又爽又黄的吃奶视频、精益管理、戰(zhàn)略規(guī)劃欧美激情在线、銷售管理在线免费观看高清无码黄色视频、人力資源管理等課程，增加職業(yè)技能深度美色色。
4、三年內(nèi)具備擔任營運副總或生產(chǎn)總監(jiān)能力，且勝任該崗位午夜少妇性开放视频。
5处女福利视频、目標年薪50w左右。
我對今后的工作和目標達成充滿信心爱爱潮喷小视频免费播放，因為信心是成功的基礎(chǔ)操人黄片视频免费，同時我具有良好的學習力和上進心。這些一本大道AV久在线播放，是我們大家都需要的免费看国产黄片。
生產(chǎn)主管的實習報告 篇5
姓名:張洪亮 部門:生產(chǎn)部職位: 報道時間：20xx/9/23
時間飛逝,三個月的實習期將要過去,這是我人生中重要的三個月，也是我值得珍惜的三個月亚洲第5页，這段時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的支持在线视频图区，幫助，指導(dǎo)與包容欧美性爱图视频小说，并且通過自身的不斷努力丝袜人妻一区二区三区网站，對公司的門窗系列，質(zhì)量標準中文字幕日韩在线，質(zhì)量的控制點aaaaaa爱爱，生產(chǎn)注意事項，生產(chǎn)工藝流程有了深入的了解一级毛片91网站十年网站，并且在這段時間內(nèi)自己親自動手去做了黄色生活片黄色生活片操逼片，深刻體驗了制作門的樂趣。知道公司的部門的工作流程黄色视频链接你懂的。也明白了今后的工作重點和方向99视频这里有精品，并且在工作中有了清晰的工作思路，這些都為以后工作的進行做好了基礎(chǔ)jizzjizz20。（現(xiàn)場學習的產(chǎn)品細節(jié)已經(jīng)記錄在筆記本中在這里就不詳述）以下將我的工作情況進行詳細匯報如下:
一．認真學習崗位職責
根據(jù)崗位職責的要求国产精品iGAO视频免费，我的主要任務(wù)是：
1，學習公司產(chǎn)品門窗的系列種類99日视频这里只有精品，生產(chǎn)工藝流程东南亚高清无码视频，產(chǎn)品質(zhì)量標準，生產(chǎn)中的控制點二级A片视频在线，生產(chǎn)中的五金匹配原則资源站先锋，噴漆的種類等。
2就去色色五月天，執(zhí)行每月生產(chǎn)計劃人人操人人插人人摸人人人人玩，安排生產(chǎn)的正常運行，訓(xùn)練新員工的操作方法免费一级欧美大片在线观看，讓員工如何盡快的適應(yīng)班組的工作亚洲免费每日在线观看一级性生活片。
3，處理門窗生產(chǎn)中的出現(xiàn)緊急問題，確定問的關(guān)鍵以及解決方法国产欧美乱夫不卡无乱码。
4国产55成熟老妇女，設(shè)備問題，如何定期保養(yǎng)設(shè)備美女网站视频免费黄国产，如何緊急情況盡快修理設(shè)備人人操人人干人人擦，如何延長設(shè)備的適用壽命。
5免费黄色网站视频亚洲，如何在保證質(zhì)量的前提下jk黄色网站，降低成本，嚴格控制生產(chǎn)中的浪費www..com5566品久久99，要求員工有這意識老熟女AV午夜，并且規(guī)范作業(yè)。
6丁香花色色网，如何加強生產(chǎn)過程控制中的環(huán)節(jié)控制色一鲁中文字幕，提高生產(chǎn)質(zhì)量，讓顧客滿意真人av在线免费看。 7中国无毛黄色视频，如何做好與各部門的溝通，了解各部門的職責妓女在线网，對應(yīng)的事務(wù)找相應(yīng)的部門處理在线你懂得，并且認識各部門的人員。
8色、操国产，學習每一個領(lǐng)班處理與員工的關(guān)系人人玩人人添人人澡欧美，且工作的安排和員工的.紀律，5S欧美一级免费播放，安全培訓(xùn)羞羞自拍无码视频在线观看中文字幕。
9，如何加班加點且保質(zhì)保量完成緊急訂單女人高潮爱AA片一级视频。
10欧美色图日韩，如何做好員工的績效考核
11，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S和安全工作三男一女av。
二久久精品国产亚洲一区二区三区，今后工作的工作思路
進入公司雖然不久，但在最近的學習和制作過程中成年该看的免费视频，我意識到了管理需要很多細則性欧美XXXX18HD视频，繁瑣的事必定會接踵而至，只有處理好這些細則十八岁禁止黄片，才能將這個領(lǐng)班做好具體如下：
1国产精品免费无码久久四虎，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制計劃欧美亚洲国产老妇人在线，提前幾天預(yù)領(lǐng)料，五金配件亚洲欧美激情小说，連接件等做好一切有
關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的準備工作男女爽插视频，確保在生產(chǎn)進行順順利利，按照訂單的緊急性來進行先后生產(chǎn)99在线视频播放，務(wù)必做好生產(chǎn)任務(wù)與工段長之間的傳達，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)的及時完成日本最新免费二区三区。
2亚洲欧美有码中文字幕，人員的安排的情況要做到以下幾點（1）新員工做好培訓(xùn)，全面普及產(chǎn)品的質(zhì)
量知識欧洲A片视频在线观看，5S和安全意識午夜黄色网站免费成年人，讓新員工意識到公司的對這方面的重視。（2）員工的做工作的熟練程度免费操逼漫画，做到專人做專門的事色秀视频久久久，做到每位員工都有專門的長相。
⊙侵辸ww日本。�3）工段長管理工段的一切事務(wù)a片试看一区二区，專人管理專門的事（與上面的專事不沖突）大事決策由我來做。
3刺激影院免费网站在线观看，每天務(wù)必檢查任務(wù)的執(zhí)行情況欧美黄色免费观看网站，已計劃能否為依據(jù)，看看能否在不加班的情況下能否完成男人的天堂国产精品，若是可以就不加班www自拍偷拍，在追趕高效率的情況下保證質(zhì)量，若是不能完成或有其他意外及時向相應(yīng)部門反映福利影院大全，盡快解決欧美福利专区。
4，我本人很重視質(zhì)量a黄网站免费观看，加強生產(chǎn)過程控制人妻日韩综合诱惑色，環(huán)節(jié)檢驗，動員所有員工參與欧美性爱精品一级片，每天早會把長話短說人人操人人看人人搞，廢話少說，改為宣傳質(zhì)量法則和控制點日韩丰满自拍视频在线，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題国产黄色在线观看q，要開會分析，聽取大家的改善方法欧美一区二区一级视频免费看，如何在今后的工作中避免再出現(xiàn)色三级视频在线视频。
5欧美老妇乱子伦在线，安全和5S每天都要強調(diào)，要加強這兩項的落實插进去A片免费在线观看视频，安全和5S的好壞是管理水平的體現(xiàn)自拍高潮日韩在线观看网站大全视频。
6，設(shè)備方面18禁成年大片免费网站，要加強設(shè)備維護操美女人妻，根據(jù)設(shè)備部提供的保養(yǎng)細則，做好保養(yǎng)工作中文字幕激情亚洲，刀具和易損壞的配件做好一個月內(nèi)的庫存国产精品无码专区网站，以免影響設(shè)備的運用，
7欧美二区乱伦视频，注意工作方法的改進思思热av在线，平時有好的方法要集中起來，對相應(yīng)的環(huán)節(jié)與其他部門進行整改制服丝袜人妻日韩在线。
三亚洲Av色先锋资源电影网站，在這三個月里看到的和一些親身經(jīng)歷
三個月說長不長，說短也不短可以直接在线观看黄网站免费，我走了三個車間免直接观看的在线黄色网站，存在一定的問題，每個人各自有各自的工作方法男女男永久备用网站地址，處理問題的方法哪个网站有偷拍视频，更重要的是系統(tǒng)的將公司的各類產(chǎn)品做了深入而詳細的理解。我將我看到的聽到的問題做了一定的歸納阿v视频免费观看国产视99频。
1欧美一级a免费，生產(chǎn)現(xiàn)場，員工沒有形成5S的意識久久久久久久91久久久，東西擺放凌亂三级黄视频一区二区三，工具沒有指定的位置， 沒有意識到5S的重要性日批视频网站免费看。
2欧欧美一级α爰高清成在线看，人員方面，及個別人沒有質(zhì)量意識91p0rn九色丰满熟女，新員工沒有吃苦耐勞的精神∶卦谙吖劭词悠担現(xiàn)場及個別沒有人員作業(yè)及個別沒有做事喜歡不參照圖紙，憑借經(jīng)驗做事一级aa毛片免费高潮视频2020，下料的時候巴結(jié)的材料沒有盡可能選出來国产午夜精品免费99， 注膠，涂抹膠的時候沒有按照工藝要求去做99tv无码国产精品。
3久久偷窥一级黄片，設(shè)備在使用沒有得到良好的保養(yǎng)和清理在线观看国产爆草网站视频，有存在漏氣，漏油亚洲无线码在线一区观看，設(shè)備上面工具亂放日本同步大片，；鋁粉木粉等一级片免费观看，經(jīng)常更換使用的刀具沒有一定量的庫存日韩最新无码免费动漫AV，設(shè)備出現(xiàn)問題沒有得到及時的修理。
4无码有码日韩制服AV，個別工段在生產(chǎn)過長中色极品A片，生產(chǎn)工藝沒有統(tǒng)一，運用自己的方法在生產(chǎn)作業(yè)清纯唯美五月天亚洲综合。 5，產(chǎn)品在運輸過程中欧美性交网站大全，沒有得到悉心的照顧国产精选黄色视频免费在线观看，在這期間，產(chǎn)品磕碰亚洲欧美日韩第一区在线观看，劃傷国产盗摄91精品一区，產(chǎn)品風吹日曬，裝上的執(zhí)手沒有專人一次調(diào)整到位久久国产精品亭亭亚洲Av，裝的螺絲有滑絲两个人的黄色网站，包裝沒有在安裝之前已經(jīng)破掉等等情況。
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四美女被操网站在线播放，我個人的感想
三個月將要過去了欧美久久久久精品一区，我懷著希望對未來美好的憧憬，來到了瑞明門窗先锋影音免费资源站，這是一家很不錯的公司一级大黄片操逼的，即將要上市的公司。各部門的落實能力国产专区在线操，執(zhí)行能力国产香蕉网址在线观看AV，生產(chǎn)能力很到位。也是我想要的公司黄色视频免费播放，在以上的個工作總結(jié)中有我平時的工作的方法欧美视频.欧美性爱，和我的觀察能力，處理問題的能力看黄的网站，希望輔佐好各部門和各領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)黄色视频免费播放网站，管理好生產(chǎn)Ｃ夥衙形淖智嗟合揽萍脊尽！
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