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預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-02-14 08:25:48 心得體會(huì) 我要投稿

預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)9篇

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預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)4

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預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)5

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  由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)的建筑工程施工技術(shù)專業(yè)三级黄色网站在线观看,工程造價(jià)方面的課業(yè)學(xué)習(xí)的不是很深,所以剛來到項(xiàng)目上的時(shí)候?qū)ξ覀冺?xiàng)目上商務(wù)部門的工作簡直是一無所知16年黄色免费在线观看。還記得當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候,我真不知道從何開始算起91影久久久。幸運(yùn)的是我遇到了一個(gè)好的師父日一日射一射,無論我提出的問題是多么的簡單,他都會(huì)耐心并詳細(xì)的幫我解答亚洲最大黄色网站在线观看视频在线观看免费,有時(shí)候問的問題連我自已都感覺很不好意思問出口天堂日韩无码,可是師父都沒有表現(xiàn)出不耐煩,還總是說讓我不懂的就問她小黄片女生丝袜视频,不要總是悶著不問爱搞在线观看,不要害怕問。

  公司的其他同事也都對(duì)我特別照顧欧美性爱日,在工作上他們都細(xì)心的教我黄片一级欧美,讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細(xì)節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖色哟哟最新网站入口,特別是我們項(xiàng)目上的那個(gè)資料員日韩精品毛色视频在线播放网站,雖然她比我小,但是處處照顧我猛男好爽好爽男人天堂,讓我非常的感動(dòng)人人操人人插人人搞。

  在接觸商務(wù)部門工作的兩個(gè)月之中,我對(duì)造價(jià)的工作有了全新的認(rèn)識(shí)久久不用播放器的一级片,我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心国产白领诱惑在线观看视频、細(xì)心、還有責(zé)任心十八岁以下禁看黄。在這三者中我最欠缺的就是細(xì)心又黄又高潮水又多的视频。在幫勞務(wù)辦進(jìn)度結(jié)算的時(shí)候,我深刻的感覺到細(xì)心的重要性最新欧美精品免费A片在线播放,特別是在算工程量的時(shí)候黄色在线视频免费,如果出一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)誤算出來的錢就會(huì)出現(xiàn)很大的誤差,那結(jié)的都是現(xiàn)熬貌倬吩谙摺欧美性爱黑白配!還有就是外面去交各種稅的時(shí)候,雖然這些都看起來簡單亚洲激情图库专区,但是真的是一點(diǎn)都不能馬虎在线观看的av网站。

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預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)8

  集團(tuán)自20xx年1月8日至25日組織x路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)班色先锋先锋影音AV资源站。我很榮幸自己能參加這次培訓(xùn)。我作為一名財(cái)務(wù)人員欧美一级婬片人妻欧美大片百度,通時(shí)又從事北疆公司全面預(yù)算的匯總及財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作亚洲视频在线观看第五区。集團(tuán)在1月22日組織的由楊立國老師給我們培訓(xùn)全面預(yù)算管理學(xué)習(xí),我受益匪淺:人人爱人人操,在這里我淺談一下我的心得體會(huì)久久老司机亚洲精品福利网站。

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”永久黄网站色视频观看免费。對(duì)這句話的理解在這次學(xué)習(xí)中我體會(huì)頗深欧美一级aa高清大片在线同性。預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相應(yīng)措施做出預(yù)期安排免费A片人成视频在线观看网站,是單位明確經(jīng)營目標(biāo)国产欧美黄片在线看最新款、控制經(jīng)營活動(dòng)、考核經(jīng)營業(yè)績永久毛片在线看、提高經(jīng)營績效的重要手段igao13.com。

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  第二2019年一级黄片、全面預(yù)算管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理方法国产一级α爱免费视频,通過合理分配人力、物力和財(cái)力資源協(xié)助單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)澳门午夜插插网、監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,控制費(fèi)用支出91福利视频导航一区二区,并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤在线观看黄毛片。來規(guī)劃公司在未來一年的'經(jīng)營中可能遇到的問題,采取應(yīng)對(duì)措施男人禁黄色视频,并制定應(yīng)對(duì)措施方案啊……慢点插。

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  第四亚洲A级片中文字幕在线观看、年度計(jì)劃和預(yù)算編制注意以下事項(xiàng):

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  3、計(jì)劃和預(yù)算一定要融合一起色久综合在线,不要搞成兩張皮www.91久久;

  4、預(yù)算不是“數(shù)據(jù)+表格”女人18毛片九区毛片;

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  7、做好預(yù)算的審核国内自拍第十六页日韩在线观看视频、匯總日韩国产一区、平衡工作。

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預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)9

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  1色哟哟一区二区、全面預(yù)算簡單實(shí)用

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  3、全面預(yù)算管理為什么會(huì)失敗

  制訂年度預(yù)算是一件勞命傷財(cái)?shù)目嗖钍伦耘耐蹬难侵蘧罚糠指呒?jí)管理人員在制訂預(yù)算上花費(fèi)的時(shí)間高達(dá)其全年全部工作時(shí)間的30%一级aa片视频。

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 ∶琅槐苹粕尽(11)、總裁開始指導(dǎo)各單位倒排工作流程

  由于許多工作是并行的一个人看的www在线高清图片,所以流程是網(wǎng)狀交叉的摸美黄色网站视频摸黄色网站视频摸黄,這時(shí)就由總裁負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)單位的協(xié)同和配合性爱网站流畅不卡。總裁必須理出協(xié)同計(jì)劃日韩欧美一级片视屏,也即倒排工作流程亚洲免费视频在线视频。例如制造業(yè)一般12月以催收應(yīng)收帳款為主要任務(wù),那么對(duì)應(yīng)收帳款的控制就必須在以前進(jìn)行国产黄色视频A片,而應(yīng)收控制又不能影響銷售中文字幕免费在线播放,如果影響銷售又影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,等等如此下去美国高清无码免费看bb,一直排到原始計(jì)劃流程久久久久精品免视频94久久精品视频。

  (12)黄色视频bb大、總裁開始指導(dǎo)各單位制定任務(wù)完成指南和要點(diǎn)

  全面預(yù)算必須列出主要任務(wù)完成的方法国产调教免费视频免费专区。例如應(yīng)收帳款如何預(yù)警,如何催收国产午夜三级片免费观看;產(chǎn)品質(zhì)量如何檢測(cè)日韩激情无码一级毛片久久,包括檢測(cè)流程、檢測(cè)指標(biāo)亚洲国产aⅴ精品一区不卡、檢測(cè)工具等等网禁呦视频在线播放www,又例如包括對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過程如何進(jìn)行監(jiān)督,包括監(jiān)督流程亚洲最黄视频、監(jiān)督清單人人操久久、監(jiān)督控制點(diǎn)的選擇等等;又例如物流配送系統(tǒng)如何組織av在线你懂得,包括外包管理清單5060一级欧美午夜、調(diào)度協(xié)調(diào)工作清單、工作質(zhì)量控制清單等等亚洲国产欧美中文丝袜在线,這些就構(gòu)成了預(yù)算的作業(yè)指導(dǎo)書日韩黄片儿,告訴員工怎么完成任務(wù),保證預(yù)算可以有序完成人妻系列影视无码专区首页。否則對(duì)員工來講噜噜悠悠先锋资源站首页,預(yù)算只是告訴他們干什么,但怎么干還是不清楚三级三级三级A级全黄公司的。

  接下來人妻无码天天拍夜夜爽,各單位按照下發(fā)的全面預(yù)算開展各項(xiàng)工作。于是欧美日韩精品,這時(shí)辦公樓內(nèi)免免费看成人片永久视频,一些來實(shí)習(xí)的大學(xué)生,就拿著各種銷售報(bào)表、運(yùn)營周報(bào)国产在线国偷精品产拍、服務(wù)動(dòng)態(tài)等報(bào)告等串來串去WWAVA一片,到處散發(fā)。各職能部門也經(jīng)常把自己完成的工作總結(jié)總結(jié)黄网站啊啊啊在线免费,然后上報(bào)分發(fā)黄色小电影在线资源。(但實(shí)際上沒有人會(huì)認(rèn)真去看這些東西。)找小姐放黄片手机播放播放。

  為了落實(shí)全面預(yù)算国模大胆,總裁辦每周組織一次PDCA經(jīng)營例會(huì),檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況先锋影音资源在线,并安排下周的計(jì)劃天美爱情公寓翻拍。會(huì)議上,各單位自然是對(duì)自己工作做得好的地方著力渲染95视频高潮喷水,對(duì)未完成的目標(biāo)和計(jì)劃則分析原因————基本上的模式是:客觀環(huán)境和上游環(huán)節(jié)配合一级a爱在线视频免费观看、銜接等原因,談到自己的問題往往就剩下一條————人手不夠国产麻豆精品二区无码专区!

  于是最近免费视频中文字幕大全,人力資源部門經(jīng)理焦頭爛額地訴苦:現(xiàn)在招人確實(shí)很不容易,況且上個(gè)月已經(jīng)進(jìn)了不少了亚洲午夜三级片。

  這時(shí)亚洲婷婷在线视频,財(cái)務(wù)總監(jiān)開始強(qiáng)調(diào):今年的銷售情況比去年可比下降了,人事費(fèi)用在持續(xù)上升日韩午夜在线试看网站免费,如果不控制人力成本免费a片在线,贏利指標(biāo)將很難達(dá)成。

  大家又爭吵一陣免费看18禁止观看网站尤物,總裁一看再討論下去也不會(huì)有什么實(shí)質(zhì)性的結(jié)果欧美跨性人妖XXXX极品另类网站,趕緊部署一下下周的任務(wù),最后強(qiáng)調(diào)大家的目標(biāo)是一致的色综合另类,各單位一定要相互配合九九视频在线观看免费不卡,力爭完成下周的目標(biāo)。

  人力資源部當(dāng)然不想讓績效考核流于形式a变态另类久久9999性。根據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任書中的指標(biāo)中文字幕在线亚洲二区欧美,他們想方設(shè)法搜集考核數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)表格,但苦于公司的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱国产精品一区久久免费高清观看,而且必須依靠各單位報(bào)數(shù)據(jù)免费观看A级黄色视频,各單位主管似乎很不重視,所以部門的統(tǒng)計(jì)人員也就應(yīng)付著完成人力資源部安排的任務(wù)午夜两性免费视频。對(duì)于報(bào)上來的數(shù)據(jù)色呦呦网站在线,人力資源部由于對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,也無法知道其準(zhǔn)確性久久亚州黄色视频。有些指標(biāo)須由相關(guān)單位打分評(píng)價(jià)国产黄色视频免费关看,評(píng)價(jià)表格發(fā)放下去后,遲遲收不上來3p国产精品一区,收上來的表格很多一看就知道未認(rèn)真填寫AAAAA国产黄片在线播放,有些評(píng)價(jià)表各項(xiàng)的得分基本上是滿分,而且各單位間掌握的標(biāo)準(zhǔn)尺度差別很大国产老师色。到季度績效考核的時(shí)候韩国乱伦A片,只好將就著給各單位評(píng)分,大家雖然知道評(píng)分不準(zhǔn)黄视频网站一致,但也找不出反駁的充分理由淫淫色色视频,也就認(rèn)了,但心理頗為不服男女激情爽爽爽视频,也把怨氣發(fā)到人力資源部門欧美a级裸体电影,認(rèn)為他們只會(huì)做找茬的工作。人力資源部也覺得很委屈一级特黄AAA片免费一区三区,稱自己是在做吃力不討好的工作亚洲网站在线播放。

  預(yù)算監(jiān)控就更無從談起了。由于預(yù)算本身的準(zhǔn)確性和權(quán)威性不強(qiáng)三级色网站在线,大家根本就沒有把預(yù)算控制當(dāng)回事日韩在线精品福利网站视频。計(jì)財(cái)部獨(dú)立地進(jìn)行著預(yù)算統(tǒng)計(jì)和分析工作,按照總裁的指示插入下体视频,每月組織一次預(yù)算分析會(huì)久久精品国产AV网站。在預(yù)算分析會(huì)上,計(jì)財(cái)部除了提供一大堆枯燥的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)外又大又粗,黄色视频,就是作一些不痛不癢的財(cái)務(wù)分析国产-igao在线观看,提供一些諸如控制銷售費(fèi)用、降低運(yùn)營成本之類的建議人妻被强视频系列无码专区。會(huì)后日本在线免费看片,一切又恢復(fù)原樣。

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  但是從根本原因分析80老女人乱婬视频,有兩方面原因人人人人人人爱,一是企業(yè)管理基礎(chǔ)不好,二是總裁專業(yè)能力不足肉翻闷湿OL丝袜在线播放。

  管理基礎(chǔ)不好9999国产精品视频,首先體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)不穩(wěn)定,企業(yè)異常比率經(jīng)常超過10%在线无码不卡加勒比HEYZO,且相同或類似異常經(jīng)常發(fā)生jizzjizz国产精品。說明企業(yè)管理人員對(duì)運(yùn)營流程的控制是低效甚至失控的。相同或類似異常重復(fù)發(fā)生欧美性爱v,顯示異常未能根本解決91中国老熟女的大屁股,資源重置成本高。

  其次是各種工作改善措施并未在財(cái)務(wù)報(bào)表上反應(yīng)出來аⅴ天堂中文在线,只可能是各流程未串聯(lián)成體系激情图库,對(duì)改善措施產(chǎn)生抵消作用。

  三是不斷重蹈覆轍JIZZ日本ZZ2护士,說明組織并未有一個(gè)統(tǒng)一有效的指揮中樞免费观看的黄色视频网址。

  四是一線人員工作合格率多次依工作標(biāo)準(zhǔn)抽檢,達(dá)不到80%一级A片偷窥精品,說明組織的培訓(xùn)和考核都嚴(yán)重不合格欧美一级在线播放免费。

  上述問題導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算體系不斷出現(xiàn)問題,不是指標(biāo)完成參差不齊女生被操免费网站,就是不斷出現(xiàn)瓶頸阻塞黄片的视频,不得不中途調(diào)整預(yù)算,疲于奔命国产孕妇对白在线观看网站大全下载。

  總裁能力不足欧日美韩二区,首先是指在預(yù)算制定過程中影音先锋av资源网站,總裁整體平衡感不好,把握不住最佳的平衡點(diǎn)免费A片视频在线观看,且與下屬討價(jià)還價(jià)能力不夠免费大型黄色网址。

  其次是在預(yù)算執(zhí)行過程中,總裁的指揮協(xié)同作戰(zhàn)能力不足欧美在线成人亚洲,沒有把握企業(yè)實(shí)時(shí)狀態(tài)欧美视频性一区,并對(duì)下一階段主要問題進(jìn)行預(yù)判的能力AAA黄色网址,且無法組織大兵團(tuán)在時(shí)間欧美激情四射xXXX888、空間上協(xié)同,為統(tǒng)一目標(biāo)努力婷婷五月丁香社。形成各自為政日日碰人人操,內(nèi)部競(jìng)爭,甚至自相殘殺免费网站看a级来。

  4国产一级黄片视频久久baoyu、我理解全面預(yù)算的特點(diǎn)

  (1)亚洲人妻无码专区、全面預(yù)算是一個(gè)多目標(biāo)問題对白一区仑乱,追求的是非劣解或滿意解,而非單目標(biāo)的最優(yōu)解黄色对白视频。

  例如利潤與成本就是沖突的目標(biāo)美女自慰喷水网站。過于追求利潤最大化,可能會(huì)降低企業(yè)需要儲(chǔ)備的增長潛力情侣黄片免费,減少研發(fā)費(fèi)用久久国产精品99久久久久久,市場(chǎng)營銷費(fèi)用,售后服務(wù)費(fèi)用日韩爽图;也可能會(huì)減少員工福利一级毛片女人与拘交久久剧场、薪酬,結(jié)果是員工不滿999这里有精彩免费精品,消極怠工欧美性爱,激情性交网、罷工,故意破壞国产伊甸园精品视频,反而導(dǎo)致利潤無法實(shí)現(xiàn)怡春院av。

  所以實(shí)際上考驗(yàn)的是總經(jīng)理的平衡能力。

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  5、利益平衡

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  所以如何在股東和員工利益之間保持平衡超碰人人白浆国产五十,就成為總經(jīng)理的第一個(gè)考題:如何找到平衡感美女视频黄频a美女,踩好蹺蹺板。

  而這種平衡感在全面預(yù)算上表達(dá)出來白白发布精品视频在线播放,就是銷售額亚洲91精品成人网站、利潤、成本亚洲国产小电影你懂的、人事費(fèi)用等等指標(biāo)黄色网站日韩在线观看。

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  所以如何平衡當(dāng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)長期增長潛力就成為總經(jīng)理的一個(gè)大問題。反映到預(yù)算上人妻超碰亚洲,就是利潤與費(fèi)用女人黄色网站,與成本的關(guān)系。

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