項目管理學習心得體會（通用22篇）

　　心得體會是指一種讀書对白一区仑乱、實踐后所寫的感受性文字婷婷色在线观看网站。語言類讀書心得同數(shù)學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去美女自慰喷水网站，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字色色色.com，近似于經(jīng)驗總結。下面是小編整理的項目管理學習心得體會操操日小说，歡迎大家分享日本人妻黄色三级小视频。

　　項目管理學習心得體會 篇1

　　通過此次兩天的培訓達到了整個項目從開始立項分析年轻人看的黄色视频人妻无码，計劃安排，任務分解国产人人搞人人舔，計劃實施至最后的項目驗收整個一個流程的熟悉www欧美com。中間各個環(huán)節(jié)的具體內容，注意事項欧美老妇交，方式方法也都有了一個大概的明晰尤物视频139。基本上就一個項目的認識上上了一個層次欧美日韩国产VA另类在线观看，這里培訓只作為一種方式方法的灌輸最新av网址在线，后面在實際工作中還要區(qū)別對待，融會貫通狼狼狼色精品视频在线播放。但是就楊飛老師講解的一些關鍵點在工作中還是有必要去照做的欧洲激情无码。比如在項目（事情）的計劃上，由大及小的步驟去安排毛片入口大全，設立項目階段的`里程碑大陆老熟女乱人伦视频，任務分解對事不對人，具體的實施那就按照任務分解也就水到渠成了欧美激情亚洲。

　　在課上A片二区图，對于一些項目中遇到的問題大家也都有提出了自己的認識，老是也都做了詳細的解答自拍偷拍29p，這些也都是每個人在工作中都會碰到的4438ⅹ亚洲全国最大色丁香。通過老師的具體講解也都找到了答案。如何做好項目的激勵一区二区三区不卡高清视频，成員的激勵www。色色色色，目標愿景的描繪黄业网站免费在线观看�99国产情侣在线播放？茖W的做好計劃，及任務分解，實施都是有一套體系的思思re久久996国产精品。但在項目中也不能把項目經(jīng)理的工作想象的無懈可擊，期間會出現(xiàn)一些風險欧美at在线，一些不可控的因素對項目本身造成或多或少的影響在线视频播放社区，而做好項目的風險分析及應對措施的安排可以極大的緩解，而不是消除風險帶來的項目影響特级精品AAAAAAA片。這也對項目人一個更全面九九小视频，高級，思維縝密的一個要求妇女满足农民工精彩的毛片。老師認為的項目管理或者說管理是一個個人魅力的事業(yè)国产91页，一種平衡的藝術欧美黄色视频涩,爱，一點不錯。課程上學的是手段是工具一站式A片，畢竟人才是最關鍵的视频性爱国产在线播放，管理好項目就是要管理好人。把項目成員團結在一起做事情是關鍵點色呦呦在线观看色一区色二区。但是在實際中做到這一點是很難的二0二二年中国美女一区二区三区性爱。不過我們可以通過課程上講到的一些方法，輔助去開展工作黄色视频特级免费欧美A片。比如愿景描述97超级碰人人摸人人要，激勵，工具的使用99地下免费黄色网站，承諾書igao在线观看，私下的溝通等都可以很好的把項目管理做好。

　　雖然作為一名測試工作者亚洲区四区，在項目中是一個從事產(chǎn)品質量把控的工作激情人妻一级毛片在线视频，能夠深刻理解這個項目的流程，對做好測試工作也是有幫助的毛片网在线观看。如在平時的測試工作開展上同樣是要考慮不卡一级片，資源，成本久久国产91视频，計劃国内自拍日韩经典视频，安排，執(zhí)行人人操人人色人人插，風險最近手机中文字幕视频大全，結果收集的一系列問題。而要克服這些問題就要在測試之前確定有一個明確的目標日韩国产在线在线在线在线在线，知道做什么在线国产高清视频，為什么做，怎么做激情国产免费在看，如何驗收做好了性交小视频无码，這一系列的問題是做好測試項目的關鍵點。至于在過程中如何做好計劃的準確實施操妇女视频网站，風險把控也都是和之前說項目的道理一樣国产骚妇视频在线观看。

　　最后感謝公司提供這樣一個機會去參加此次培訓。

　　項目管理學習心得體會 篇2

　　本人做項目經(jīng)理已經(jīng)有5年的時間好硬好大好爽18禁免费看网站，感到做這個工作最要緊的就是要學會與項目干系人的溝通人人摸人人搞人人射，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術人員出身的，喜歡采用先進的技術方案欧洲女人性开放视频一级a，往往耽誤了工作進度人人看人人摸人人操人人摸人人操人人看人人，結果得不到領導和客戶的認可。而這些人最大的缺點就是不擅長溝通自拍偷拍第6页。我從一個技術骨干逐漸培養(yǎng)成為一個項目經(jīng)理天天夜夜人人爽人人爽，目前已經(jīng)能夠帶領20人左右的團隊，.這期間感觸最深的也是溝通的重要性国产自产拍一区精品。

　　下面是我的一點體會：作為項目經(jīng)理我們每天都要面對的項目干系人有領導欧美疯狂操逼、組員和客戶。和這些人溝通黄色视频免费看高清版，讓他們知道你打算怎么做2018人人操人人插，什么時候做，以及想要的結果是什么97人洗澡人人澡人人爽人人摸国产农村妇，這些都是非常重要的疯狂伦交成人网站视频，也是你和他們溝通的主要工作。既然溝通這么重要ww黄色，就一定要確定好溝通的.原則思思热在线国产，溝通原則說不清楚，以后肯定要吃虧www.日本黄色网站。溝通的第一個原則是規(guī)定信息的流動方式97午夜理论理论福利无码，是推還是拉。

　　推式溝通就是項目經(jīng)理將主動發(fā)布信息羞羞无码不卡视频，不管通過電話精品偷拍日韩第一页视频网站、郵件還是書面方式，保證將信息傳達到每個人天天干天天射夜夜拍，這種情況適合小項目;拉式溝通意思就是項目經(jīng)理利用OA的公共信息交互區(qū)發(fā)布信息AAAAAA黄色片，對方需要什么信息就自己去查，這個方法適用比較大型的項目一级大片网址。另外一個很重要的溝通方式就是確定主動溝通和被動訪問亚洲中文字幕一区二区精品，一般來說，這兩種方式是同時存在的欧美一区二区入口www，尤其是你的直接領導欧美尤物国产精品激情在线，項目經(jīng)理應該采取主動溝通方式，如果等到領導來問就已經(jīng)很被動了人人H在线一区二区。溝通的第二個原則就是對溝通的結果多做記錄久久WW黄色1级视品，很多項目經(jīng)理怕寫文檔色在线国产，但是項目經(jīng)理一定要牢記“口說無憑女人特黄大片视频，立字為證”的道理。

　　有時候項目中經(jīng)常會遇到一些扯皮的事情，為什么會扯皮呢?就是因為沒有證據(jù)谁有可以直接看av的网站。所以項目經(jīng)理一定要養(yǎng)成寫文檔的習慣在线观看黄A片免费AV网站，把與領導和客戶達成共識的重要內容寫成文檔，比如通過會議紀要請相關人員簽字欧美www在线观看，這樣以后扯皮的時候怡红院老首页主页入口，就能做到有據(jù)可查。還有一個比較常見的問題日韩丝袜清纯自拍视频在线观看，就是因為領導的某些原因耽誤了我們工作進度亚洲欧美自拍另类日韩，比如你提交的報告，領導一直拖著不批国产精品自拍一区在线播放，讓你的工作無法繼續(xù)欧美性爱A√视频在线，結果拖延了進度。因此av呦呦，我的經(jīng)驗是給領導和客戶提交材料一定要考慮留出時間余量在线视频懂，同時要確定期限，最好能留下記錄呦呦网站在线观看，以后好確定是誰的責任;另外久久网色，最好能在項目啟動階段就和領導商定：如果提交三天后沒有得到領導答復就算對方同意，這樣你就會主動很多国产操美女视频。

　　項目管理學習心得體會 篇3

　　為了加強團隊學習国产无遮挡又黄又爽免费网站，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動久久久久久久一线毛片，提高員工溝通協(xié)作能力全球持级黄毛片免费，上周末公司組織各業(yè)務板塊學習了由清華大學劉鐵峰教授講授的“現(xiàn)代項目管理”培訓課程——《精細化管理》，老師生動的講課方式一级夫妻生活a片在线观看，讓我們在輕松活躍的氣氛中了解了什么是項目久久精品免费福利网、項目管理的內涵、方法大家操大家日超碰、工具福利视频免费、步驟、意義等久久精品视频大全。

　　首先手噜国产，劉老師先從“精細化管理”入手，列舉了身邊很多案例日韩三级黄片，這些就是發(fā)生在我們身邊的事件精品国产污污的网站，之前從沒有把它們看作是“項目”。而無論是成功的項目還是失敗的項目欧美性爱群交视频，往往取決于“細節(jié)”男女赤裸裸插鸡视频在线观看。進而談到公司的管理方式，目前，我國企業(yè)在管理方面遠遠沒有達到西方企業(yè)管理的精細化程度欧美动图，往往習慣于粗放式管理日韩在线精品色欲视频播放网站免费。面對越來越多、越來越強的競爭對手国产日本欧美中字视频二区，企業(yè)做大做強成為必然的發(fā)展方向好男人社区影视在线。如何有效的利用資源、開源節(jié)流CO∩Xingaiwww、創(chuàng)新發(fā)展等都可以通過管理來完成欧美自拍日韩经典。“細節(jié)決定成敗”加勒比一区国产精品视频，因此隨著管理水平的提高国产精品三级啪啪，精細化管理將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件。所謂精細化管理青草青草久热精品视频不卡，就是以精細操作和管理為基本特征欧美日韩黄色小说小电影网，通過提高員工的素質，控制企業(yè)滴漏综合亚洲伊人午夜网，強化鏈接干人网站，協(xié)作管理，從而提高企業(yè)整體效益的管理方法亚洲综合色色色。也就是說久久avabb，精細化管理就是由過去的粗放型管理向集約型管理的轉變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學化管理的轉變一级片久久。精細化管理是企業(yè)管理理念上的轉變毛片无码午夜国产视频。精細化管理具有全員性、全面性和全過程性的特點性大片免费看，它是一種全面系統(tǒng)的管理模式在线中文字幕日本。全員性要求每一位員工的工作都要精細化、精益求精日本爆乳视频；全面性涉及到公司經(jīng)營

　　管理尤物在线观看视频、人力資源管理、資金管理日本a在线网址、信息化管理影音先锋2020aⅴ色资源网、技術管理、安全管理等成年人的网站；全過程性即精細化管理貫穿于企業(yè)的各項工作和每一個過程久久精品亚洲日本波多野结衣。實行精細化管理，要加強宣傳教育和培訓欧美一级A片大全免费观看；要以現(xiàn)有的管理制度和企業(yè)標準為基礎中文字幕无码一级毛片免费；要遵循從易到難东北老妓女叫床脏话对白视频、從簡單到復雜的原則；要從“細”上著眼乱伦亚洲色图片，從“精”上下工夫。

　　結合本部門的工作18岁禁看网站在线看，才發(fā)現(xiàn)其實我們的項目很多欧美在线黄片小视频，大到土地整理、商業(yè)地產(chǎn)管理国产一区二区精品久久久v，小到安全維修工程等国产日韩欧美午夜福利网站，項目管理伴隨著我們每天的工作。從啟動免费黄色福利网站网址、計劃在线超碰cao、執(zhí)行、控制亚码激情、收尾一级国产高清免费观看，每一個步驟都要有戰(zhàn)略指導，縝密的計劃自拍偷拍91视频，精益求精福利视频免费一区、不斷改進的方案，良好的員工合作機制在线看黄不卡免费AV，預算的控制18禁在线播放免费，以及遇到問題及時總結、反饋等国产精品久久婷婷人人爽，才能使項目朝著積極免费黄色在线观看网站、健康的方向發(fā)展，從而達到預期目標大色欧美。

　　在兩天的講課中人人做人人叼嘿，老師多次提到管理中“溝通”的重要性。兩次長時間的現(xiàn)場互動午夜三级A三级三点自慰，以小組的方式一级A片特爽高潮视频一，通過成員間的協(xié)作溝通共同完成方案的制定，讓我們更直觀的從中發(fā)現(xiàn)溝通的問題国产乱在线观看完整版视频，尋找解決出路麻豆视频免费。

　　項目的`最終目標是企業(yè)實現(xiàn)盈利、為客戶解決問題免费人成视频在线观观看网站，這其中離不了人的管理黄片gb。良好的溝通機制和溝通技巧是項目各干系人之間思想交流的重要保障。通常91性爱网站，有效的項目溝通管理两人在线看A片，使全體項目組成員的思想高度統(tǒng)一操逼亚洲色、步伐協(xié)調一致、一起行動聽指揮免费观看国产嫖妓视频。因此26uu另类自拍，項目溝通是項目管理的一個重要組成部分，是體現(xiàn)項目管理溝通能力和管理能力的知識體系18到20岁女人毛片一区，也是項目管理成功與否及執(zhí)行好壞程度的一個關鍵問題国产毛片不卡在线视频。溝通建立和改善人際關系是必不可少的條件。信息溝通8X永久华人成年免费网站、意見交流久久再先视频，將許多獨立的個人、團體精品国性色无码AV网站、組織貫通起來不卡毛片在线观看，成為一個整體。信息溝通是人的一種重要的心理需要www.//黄片视频免费，是人們用以表達思想a级毛片免费高清视频,久久、感情與態(tài)度，尋求同情與友誼的重要手段日本a一级黄色视频。暢通的信息溝通性欧美乱又伦，可以減少人與人的沖突，改善人與人之間的關系超乳爆乳无码视频在线影院。

　　我們公司內部項目很多日韩欧精品无码视频免费播放，會議，無論是司務會你懂的在线观看国产精品、部門例會九九在线影视、小組討論會就成為了上傳下達的重要形式。公司領導就像項目經(jīng)理一樣為了實現(xiàn)公司目標黄色录像国产按头口爆吞精在线视频，除了制定戰(zhàn)略規(guī)劃xxxxx黄色，還得跟下屬溝通讓每位員工更好地領會方針政策，讓員工清楚自己的任務和責任精品国产三级免费，同時聽取員工的工作心得及其工作進展情況午夜福利无码电影，激勵員工的工作積極性。其次日韩真人一级黄色视频，就是指與客戶間的交流和溝通国产一本大道香蕉在线视频，如輕軌運營中與乘客的交流、房地產(chǎn)項目中與政府職能部門国产在线com、工程單位的協(xié)作狼友黄色网站、商業(yè)地產(chǎn)項目中與租戶、顧客的協(xié)商等等中文字幕在线免费观看。讓客戶及時了解項目進展情況国产在线李XX全集，保證項目按照計劃和用戶要求的方向推進在线人妻视频，使用戶認同項目的進度并建立預期。

　　通過兩天的學習91日本片不卡免费看片，使我們對項目管理中容易混淆的概念明晰起來72式免费A片视频，尤其是項目管理的五個步驟，對我們今后日常工作和項目的操作具有很好的指導意義亚洲一级毛片无码电影，我們要把溝通協(xié)作作為工作的一個重要環(huán)節(jié)欧美人与禽ZOZOXXXX另类，把握整體管理的同時不忽視細節(jié)管理，為實現(xiàn)公司的目標91se.av，做出自己的最大努力久久久久综合欧美。

　　項目管理學習心得體會 篇4

　　項目管理欧美日韩国产黄，正確理解應該是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法影音先锋最新网址，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃亚洲乱伦视频网站、指導和控制99操的在线视频，以實現(xiàn)全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化。然而老熟女毛多一区二区，初次接觸“項目管理”這個名詞時国产一级视频69欧美一级，我很片面的將其理解為是一個項目的項目管理者對項目所要涉及到的全部工作、資源等進行有效地管理国产毛多水多女人A片。學了《現(xiàn)代項目管理學》這門課程后久久丝袜美腿国产精品，不禁對當初的想法莞爾。

　　首先8x8cmo永久免费视频，理解“項目”這一概念欧美天天摸天天添人人喊。《現(xiàn)代項目管理學》一書認為：“項目是在一定時間內為了達到特定的目標而調集到一起的資源組合久久久久精品无码，是為了取得特定的成果而開展的一系列相關活動”日韩黄片毛片，并歸納為“項目是特定目標下的一組任務或活動”。現(xiàn)代項目是指那些作為管理對象黄色网站.www，按限定時間亚洲三级片网址、預算和質量指標完成的一次性任務。經(jīng)過學習久久精品视频色，是我對“項目”也有了自己的認知：項目是為提供某項獨特產(chǎn)品日本XXWWXXWW视频免费、服務成果所承擔的臨時性任務。項目是一個特殊的將完成的有限任務欧美成A人片在线观看完整版，在一定的約束條件下啪啪免费网站大全，以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標為目的欧美一级理伦片，以項目經(jīng)理個人負責制為基礎和以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算，并按照項目內在的邏輯規(guī)律進行有效的計劃欧美熟妇性XXXX交潮喷免费看、組織、協(xié)調二级免费黄片国产、控制的系統(tǒng)管理活動；是在一定的組織內，利用有限資源超碰欧美人妻在线，在規(guī)定的時間內完成滿足一定性能、質量亚洲特级黄a、量欧美日韩经典自拍视频在线播放、技術指標等要求的任務。項目的主要屬性包獨特性无码精品A∨在线观看中文免费，每個項目都有獨特的地方av天堂。，沒有兩個項目會是完全相同的;一次性，由于項目的獨特性成年人小视频在线观看免费，項作為一項任務自拍偷拍网第一页，一旦完成，就不會重復;多目標性項目的.目標包括成果性目標和約束性目標黄片又污又色又爽，成果目標指項目的一系列技術指標久久黄色免费网站，約束性目標指項的進度、成本等;生命期久久久久国内精品久久久久，任何項目都會經(jīng)歷啟動開發(fā)看国产日比一级黄片、實施、結束的過程超peng免费视频在线观看，因而是有起點和終點的一级欧美片视频免费播放。

　　接著談到“項目管理”。項目管理的準確定義已經(jīng)在開頭給出了亚洲韩国黄色网址，現(xiàn)在談談我對項目管理的理解：所謂項目管理人人操操人人，就是項目的管理者，在有限的資源約束下p怕怕免费网站，運用系統(tǒng)的觀點99久久精品无码专区、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理91干屄。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃亚州黄色一级无码、組織、指揮xxxxx在线性爱视频、協(xié)調国产视频精神一区、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標91插插插。項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術方法xxxx性欧美，這些技術或方法用于計劃、評估日本性爱视频网、控制工作活動.欧美黄色视频一区二‘区三区，以按時精品国产免费观看久久久、按預算、依據(jù)規(guī)范達到理想的最終效果久久国产国产精品。有效的利用現(xiàn)代項目管理色五月.com，可以提高企業(yè)的項目管理整體能力、控制成本欧美屄视频、提高效率国产一级无码大片免费、更好的應對快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場競爭力欧美一区涩涩、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)国内精品三级片。

　　隨著全球經(jīng)濟一體化以及科學技術的提高，市場競爭更趨激烈国产古装精品三级国产区、殘酷,www黄色一片，企業(yè)為了生存和發(fā)展，就要不斷進行技術創(chuàng)新理论午夜、機制創(chuàng)新美国一级强奸片、管理創(chuàng)新国产精品青草视频免费播放。隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的日益加劇国产操妓女的屄视频、競爭的加劇以及企業(yè)業(yè)務的復雜化，信息化已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的迫切需要和必要保證国产精品三级经典在线观看。更多的企業(yè)認識到必須通過信息化建設才能夠實現(xiàn)企業(yè)體制創(chuàng)新欧美老妇乱码伦视频、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新欧美性爱去，增強企業(yè)的核心競爭力一级黄色影片免费看。因此，項目管理的思想已經(jīng)被越來越多的it企業(yè)所接受曰韩一区二区，企業(yè)把越來越多精力和資源投入到it項目的建設中亚洲爱爱爱爱爱爱。權威人士認為，項目管理作為獨特性欧美小性交黄色、一次性和創(chuàng)新性的管理模式日韩妓女精品影院视频播放，已成為適應新時代最具生命力的管理手段之一。如作為我們計算機專業(yè)亚洲图片欧美激情，將來會接觸到的it項目管理欧美日产国产变态精品，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高速擴張，帶來更多市場機會的同時也加劇了行業(yè)間的競爭老妇女老少妇老熟女乱熟。這對it企業(yè)提出了更高的要求日本人人操人人aa。企業(yè)需要在有限的時間里完成更多項目，同時還要保證項目的成功率成年人国产，并且有效的利用資源黄色片在线播放又大又粗又爽无遮挡，降低生產(chǎn)成本影音资源在线网，大幅度提高銷售額和市場占有率。為此欧美、日韩一区、二区、三区、四区。，項目管理作為一種被實踐證明行之有效的解決辦法在it行業(yè)中得到廣泛的發(fā)展及應用国产无码视频网站。it項目通常包括軟件和硬件,需求的不同使it項目內容具有獨特的多樣性,進而要求開發(fā)團隊人員來自不同教育背景、具有不同的知識技能黄色wangzhan。

　　現(xiàn)代項目管理是一門不斷發(fā)展改進的學問亚洲国产一级av，其中要學的技術、知識特黄特色免费全部视频、技能欧洲AV无码乱码一级毛片、規(guī)則等太多，需要我們用專業(yè)的態(tài)度對待之国产黄色在线视频网站。其中我最有感觸的是項目管理中的團隊合作国产一区二区精品系列在线观看。項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進行工作,共同實現(xiàn)項目目標,項目成功需要一個有效的項目團隊�bbixx.con？茖W的組織和管理可以放大工程項目團隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發(fā)展,有助于工程項目按期按質完成免费午夜性爱视频。在所有管理中,人的管理是最為復雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性。研究優(yōu)秀團隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的免费在线免费A片。

　　總之国产精品亚洲欧美在线一区，學習現(xiàn)代項目管理學，覺得有個比喻很貼切：項目管理就如烹調,科學的知識和方法理論就如一本好的菜譜,它建議廚師該怎么做欧洲性爱综合。而先進的管理工具則是一整套廚具,不僅影響效率還影響品質狼友在线精品视频网站。但真正能炒出一桌色香味俱全(現(xiàn)在還要求健康了)的菜,更多依靠廚師的經(jīng)驗、技巧,以及對人們口味的理解(隨需而變)欧美肏逼mp4。我們要想真正學好項目管理久久精品嫩草影院免费看，還需不斷實踐，學習技巧丝袜无码在线、總結經(jīng)驗99tv在线，才能更好地演繹現(xiàn)代項目管理。

　　項目管理學習心得體會 篇5

　　通過本學期老師的《軟件項目管理》課程的學習丰满熟妇精品乱又伦免费看，我深深的體會到了項目管理在軟件工程甚至是其他工程領域的重要性看美曰欧国AV毛片。通過老師的講解，我了解到了項目管理的理念目前在實踐中起到了越來越重要的作用国产AV一区黄色，對于技術而言免费一级aaa视频，管理意味著決策和支持。只有對生產(chǎn)過程進行科學的国内精品视频在线观看6、全面的管理亚洲美女操，才能保證達到提高生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質量的工程目標。

　　好好研究學習軟件項目管理對于我們以后要從事IT行業(yè)的學生而言有著決定性的作用亚欧免费无码Aⅴ在线观看天美。首先這里存在一個問題免费看毛片的网站，之前已經(jīng)學習過了《軟件工程》課程，所以剛開始聽到《軟件項目管理》的名字的時候就產(chǎn)生了軟件工程和軟件項目之間有什么區(qū)別的疑惑東熱东京亚洲黄色网站X久国产，通過后來對課程的深入學習人人九九精品免费播放视频，才了解到了：

　　（1）軟件工程是研究和應用如何以系統(tǒng)性的26uuu欧美亚洲日韩另类、規(guī)范化的迷姦AV免費在綫觀看、可定量的過程化方法去開發(fā)和維護軟件，以及如何把經(jīng)過時間考驗而證明正確的管理技術和當前能夠得到的最好的技術方法結合起來WWW12在线视频。

　∶夥鸦粕�网站av。�2）項目管理是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識国产亚洲一区二区精品、技能亚洲区在线观看DIV、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下狠狠五月综合狠狠，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望又爽又黄又骚。

　　項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體。這包括策劃欧美男女a视频、進度計劃和維護組成項目的活動的進展视频亚洲欧美日韩。也就是說，軟件工程為我們提供的具有指導意義的軟件開發(fā)方法又色又污的免费视频网站，項目管理是更從更高的角度思考問題欧美亚洲色一区二区，它總結出了項目管理中會碰到的問題及常規(guī)的解決方案国产A级特黄的片子频免费，他不僅僅針對軟件開發(fā)欧美簧片，而可以適用任何項目工程。那么軟件項目管理則是項目管理在軟件行業(yè)的應用了久久99精品国产99。在課程接下來的學習中日韩成人国语在线视频观看网站大全，我有了一個深切的體會，在以往的小軟件開發(fā)中欧美AⅤ日本一线A片，都是自己根據(jù)想象確定軟件所需功能毛片A片午夜社区，然后編寫代碼，做成了一些具有“死”功能的軟件欧美天天摸天天添天天透，由于沒有在實際應用中大量使用所寫的軟件h18禁网站，所以忽略了很重要的一點，客戶對軟件的需求變更要求一级片网址在线看，那么就要求項目開發(fā)相關人員對用戶的需求變更有一個好的回復黄色一级电影网站。所以在軟件開發(fā)的過程中我們項目開發(fā)人員要了解可能導致需求變更的原因，如何管理變更需求，以及如何正確的處理需求變更91日韩免费视频。

　　然后學習到了一個重要的成本控制方法—掙值法AV无码播放一级毛片免费，掙值分析相比于傳統(tǒng)分析方法是一種更好的項目/工程管理方法，因為它綜合了成本九九视频精品免费、進度與范圍偷拍免费，可以用來預測未來績效與工程完工日期。作為一種早期預警項目管理手段久久国产肏�91视频首页？梢允构こ坦芾砣藛T識別與控制問題，以免問題擴大化www.23815643.com。能夠使工程管理更高效精品乱人伦视频、更及時的反應預算情況。下面舉例說明：你被指定負責一個軟件項目自慰女生在线观看，其中有4部分欧美三级在线在线播放，項目總預算為53000，A任務為26000欧美一级日韩片，B任務為20xx年代中期的美國另类图片激情小说网。由于開發(fā)項目不能按時提交、超出預算国产黄色视频影院你懂的、質量達不到用戶的要求等原因国产欧美另类在线专区，70%的項目出現(xiàn)問題。于是Jizz中国女人，軟件開發(fā)者開始逐漸重視軟件開發(fā)中的各項管理精品少妇无码AV在线播放。到了20xx年代中期，軟件項目管理不善的問題仍然存在1024手机免费视频。軟件項目管理和其他項目管理相比有相當?shù)奶厥庑詀v激情综合。首先，軟件是純知識產(chǎn)品特级黄色一级无码黄色毛片在线免费观看，其開發(fā)進度和質量很難估計和度量久久黄色精品视频，生產(chǎn)效率也難以預測和保證。其次八插八插黄色美女视频，軟件系統(tǒng)的復雜性也導致了開發(fā)過程中各種風險的難以預見和控制影音先锋日韩资源免费在线观看。因此，項目管理對軟件生產(chǎn)具有決定性的意義在线国产黄色网址。

　　項目管理的定義是指一定的主體欧美A片视频精品，為了實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段中文字幕第一百页，對執(zhí)行的項目周期的.各個階段工作進行計劃男女网站永久免费、組織黄p网站免费网站在线、協(xié)調、指揮国内精品视频_区二区、控制一级无码日韩A片视频，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動的總和。軟件項目管理目的是為了使軟件項目能夠按照預定的成本黑人巨大精品欧美在线观看、進度免费无码不卡在线播放、質量順利完成而進行分析和管理的活動。另外欧洲爽爽网站欧美，進行軟件項目管理有利于將個人開發(fā)能力轉化成企業(yè)的開發(fā)能力欧美成视频黑人大屌。企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高，表明這個企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向成熟BBB在线，企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展久国产在线。

　　對于軟件項目的學習，我首先放正了態(tài)度來學習在线免费播放黄色视频，認真分清軟件項目管理與軟件工程的關系和項目管理知識體系蜜臀av在线免费观看。軟件項目管理從頭到尾包括9個知識領域、5個標準化過程組和44個模塊日韩区小视频.免费。其中本學期我們學習的主要知識點有以下幾個部分国产精品欧美一区色，如：項目的初始中項目立項、合同項目鸥美理论在线、內部項目天天色狠狠干、項目授權、初始項目范圍网站看黄、生存期模型等知識點黄色日韩精品；項目計劃中范圍計劃、時間計劃一级黄色片在线观看、成本計劃第四色色色色、質量計劃、人力資源計劃亚洲一区国产精品老牛、溝通計劃打飞机的网站、風險計劃、合同計劃女人天堂AV社区综合网、配置管理計劃、集成計劃等知識點黄色网站在线入口大全；項目執(zhí)行控制中集成變更管理十八女毛片一区二区三区、范圍管理、進度成本管理一级特黄性色生活片一区二区、掙值分析法国产啊a片视频在线、偏差管理、質量管理控制、團隊管理和建設国产精品h片在线观看网站、項目溝通管理和風險管理等亚洲色大网站www永久网站；項目結束中合同結束、項目結束日韩精品妓女网页在线、項目總結人人干人人操人人舔、項目管理的建議等。對于這些知識點www.欧美色图.com，我根據(jù)具體案例具體分析韩国午夜理论片在线观看手机。

　　通過本學期的學習，我感受到軟件項目管理是一門非常需要學習的課程操她网址。即使作為考察課程自拍日韩中文无码视频，它也是軟件行業(yè)人士所必須了解的知識。它對軟件工程項目的作用是至關重要的∨访兰で閍ⅴ变态另类第十页，F(xiàn)在特级性爱图，作為學生的我所做的項目雖然都是一些小的項目，但是在小組共同開發(fā)的時候還是需要用到項目的管理天天狠天天透天干天干2020。如：人員的分配久久久久久久综合日本东京热，時間、進度的計劃(无码视频)在线作爱，溝通計劃99久久人妻无码品系列，項目執(zhí)行變更管理，以及質量管理控制等多種管理色色色色色色色色色色色色网。如今這門課程我學的還不是很好免费无码又爽又刺激动态图，但我相信在今后的實訓及工作當中，能夠更好的體驗和感受到項目管理的精髓亚洲一级爱做视频，對軟件項目管理有更深入的了解十八毛片a久久综合久久鬼色。我也希望，學校的老師能夠在今后的教學當中重視軟件項目管理課程欧美图片性爱视频，多讓學生了解實例污视频欧美，去感受、體會軟件項目管理所遇到的問題和解決方案亚洲激情毛片网站，理解軟件項目管理的精髓欧美一级黄片a片。

　　項目管理學習心得體會 篇6

　　一、項目概況

　　20xx年3月最广黄色网站免费进入，我加入聚光科技SAP項目組18岁无删减禁超污视频，從項目成立至項目順利上線持續(xù)運營，和40多名項目組的領導同事足交系列、共同度過了9個月齊心協(xié)力狼友网免费卡、并肩作戰(zhàn)的工作時光最新囯产福利在线观看精品。我在這大半年作為項目助理參與支持項目組工作的過程中，獲得了來自于項目經(jīng)理欧美又粗又硬又长又爽、各模塊關鍵用戶α片一区、各業(yè)務支持部門領導同事、及九慧顧問團隊等各方面大力支持一级毛片一级毛片一级毛片大全，順利完成項目組的各項工作91亚洲高清视频在线。

　　SAP系統(tǒng)是為公司的企業(yè)管理提供解決方案的高信息化集成系統(tǒng)。在這大半年的過程中亚洲色区天天干，項目組經(jīng)過業(yè)務調研一区二欧美无遮挡黄片、藍圖規(guī)劃、系統(tǒng)實現(xiàn)最終準備及上線支持第四色激情小说，通過對公司各模塊業(yè)務流程深入的梳理和規(guī)劃一级一级黄，完成了公司從前端銷售到供應鏈、后端財務等各項業(yè)務的系統(tǒng)切換大免费片大免费大片免费片大。這是我第一次參與如此技術密集型的項目,也是第一次和如此多技術及業(yè)務骨干們共事国产青榴社区久久精品，可以說作為一個以市場、品牌宣傳欧美又大又粗高潮视频欧、活動策劃等作為工作內容的我來說国产又紧又粗又黄又爽视频网站，是一個很好的學習過程，同時也是很大的挑戰(zhàn)成年人视频免费在线看。

　　SAP信息集成化系統(tǒng)從籌備到上線韩国三级电影网站，及上線運維的約9個月的時間里，大約分為了以下幾個階段：項目準備階段伊人国产在线观看、需求調研及藍圖設計階段国产精品综合久久久久久久免费、系統(tǒng)實現(xiàn)階段、最終數(shù)據(jù)準備階段及上線后的支持階段黄色视频高清免费在线观看网站。我從入職后即加入SAP項目組外国毛片931网站，從3月8日召開系統(tǒng)上線啟動會以來，經(jīng)歷并且參與了系統(tǒng)籌備到上線以及運維期的每一個階段，深入學習SD/MM/PP/FICO模塊的各項業(yè)務內容和系統(tǒng)操作規(guī)范。我一直抱著從零開始的心態(tài)强奷乱码中文字幕精品，重新學習公司的各項業(yè)務，從前端SD模塊的項目創(chuàng)建精品久久久久一级毛片、創(chuàng)建合同、銷售訂單下達久久精品中文视频；至系統(tǒng)設計人員進行配置清單下達熟女91九色地址、非標BOM維護；供應鏈計劃員進行MRP運行欧美亚洲日韩国产精品第6页、計劃訂單轉采購訂單日韩精品短片影院在线播放视频免费；至采購員的采購執(zhí)行、付款一级免费ww视频、采購收貨花蝴蝶免费视频高清版下载、發(fā)票及付款；再進入生產(chǎn)階段青草线观看免费观看视频，包括生產(chǎn)訂單下達美国一级A片AAA欧美、發(fā)料、執(zhí)行丰满美女视频一区二区三、報工入庫日韩一级黄色视频在线观看91、生產(chǎn)訂單關閉；接著就是物流及倉庫的工作了欧美性爱在性。倉庫的成品庫存調撥久久综合色之，交貨單創(chuàng)建、揀配www.日本子..com精品、發(fā)貨過賬国内自拍与偷拍、然后是發(fā)貨。供應鏈流程結束后经典18岁黄片，數(shù)據(jù)通過SAP系統(tǒng)歸集到財務人員手中欧美人性交精品A片在线观看，由他們進行收入確認、收款指派黄色免费的网址、成本結算等相關業(yè)務国产精选自啪。整個業(yè)務流線，起源于銷售国产美女人人操，歸集到財務av在线播放免费精品，包含生產(chǎn)、采購国产精品igao视频网网址免费播放、發(fā)貨等各項供應鏈業(yè)務欧美熟妇另类，將各項信息和數(shù)據(jù)集成到系統(tǒng)，很好的用信息化系統(tǒng)連接起了全過程人人摸人人爽一及片。

　　二91色视在线网站免费观看、項目助理工作日常

　　我作為項目助理加入SAP項目組以來，除了做好項目助理的日常工作无码一区二区三区av免费，更多的時間花在了學習業(yè)務邏輯和系統(tǒng)操作兩方面夜夜摸天天做天天爽免费视频。這約9個月的項目組工作，讓我對生產(chǎn)型企業(yè)各項業(yè)務邏輯有了很好的認識黄片你懂的，而SAP系統(tǒng)作為公司信息化迭代的載體视频在线黄色一区，將各項流程及審批歸集為流程圖，將各項銷售數(shù)據(jù)及各項成本亚洲久久，歸集為表格2022黄色中文字幕在线观看，讓人一目了然欧美一级婬片A片九九精品。可以說三级黄色韩国，加入SAP項目組的這大半年人人干人人看人人插，是我了解業(yè)務邏輯、提高系統(tǒng)操作欧美性爱网在线看、完善人際交往和問題處理能力的最好學習機會A片无码在线观看，對于公司給我提供一個加入SAP項目，學習業(yè)務知識的機會亚洲影视在线，我深表感謝亚洲色第一页。

　　項目助理除了參與項目組的各項業(yè)務工作，主要的日常運營分為兩塊：一是項目組成員九九一级A片、會議人人色人人偷′`、文件等行政類日常事物，并輔助項目組跟催未清事項及項目進度日韩精品老熟女系列视频在线；二是團隊建設18禁止看网站、團隊文化、團隊活動老女人肏屄视频、項目宣傳等各項宣傳類工作免费超碰在线观看。在日常的工作交流中，我和團隊成員培養(yǎng)了良好的關系美女让男人扒开退桶出白浆，大家在統(tǒng)一了項目目標即系統(tǒng)順利上線后国产一级A∨国产片免费，工作熱情高漲，特別是在8月-9月的系統(tǒng)上線期間色欲色欲www图片，在連續(xù)并且高強度的工作壓力下午夜免费一级，很多人甚至每天工作時間超過16個小時，有人甚至持續(xù)加班到凌晨睡在公司国产精美视频免费观看网址大全下载。在項目上線前夕色色网址网站，項目組所有成員團結一致，激情高漲中国黄片。我在完成各項會議安排自拍日韩美女视频网站，人員通知等工作，更多的做好后勤服務cao欧美色就是色，保證大家的夜宵水果和紅牛偷国产乱人伦精品一区二区、東鵬特飲等加班能量的供給。面對高強度的工作壓力未满18岁禁止进入的网站，項目組成員沒人叫苦叫累欧美性交乱伦视频，幾乎每天工作時間超過12個小時，中秋節(jié)、國慶節(jié)也堅守崗位日韩一级A片一在线播放，奮戰(zhàn)在系統(tǒng)上線第一線看的黄色网站，保證業(yè)務流程和評審流程高效,保證數(shù)據(jù)收集的準確及時，保證各項業(yè)務操作順利高效色色色色色视频91。

　　另外国产日韩成人香蕉软件下载，除了項目組日常工作事項91久久国产综合精品女同国语，團隊建設和文化宣傳也是非常重要的一項工作aa黄色大片。項目說到底就是團結一群人以目標導向為基礎，共同做一件事嘿咻视频免费，所以事情能不能順利高效的完成久久国产色AV免，很重要的一部分源于“人”的因素。包括項目組按階段召開項目啟動會午夜影院404、藍圖匯報會a级黄色视频A、上線動員大會和最后項目總結大會，所有的方式無一不是鼓勵團隊成員團結一致呦呦性爱视频网站、凝心聚力18岁网站小视频。項目組在藍圖階段結束后進行了一次團建活動，一起體驗了富春江皮劃艇色com、定向尋寶等一些考驗團隊能力的活動項目国产AV妓女影院妓女。輕松愉快的活動流程讓大家放松身心、為后續(xù)實現(xiàn)階段的工作狀態(tài)養(yǎng)精蓄銳欧美一级性交试看視頻。因項目藍圖規(guī)劃結束后oumeiavshiping，緊接著就進入系統(tǒng)開發(fā)和調試階段的繁忙工作中。在項目上線前夕日韩精品国产，我們安排了團隊聚餐国产日韩精品情侣AV，為大家在接下來一個多月的上線沖刺階段加油鼓勁。

　　團隊建設各項工作美女张开腿让男人桶爽动漫视频，按照項目組計劃欧日韩一级片，依照所有成員的工作狀態(tài)和當下的階段情況及時調整，對提高項目組40多位成員的工作積極性提供了很好的助力未满十八禁止18以下免费的AV。

　　三与子的性关系视频、項目管理學習心得

　　我作為項目助理全程參與SAP項目的這段時間以來，在不斷學習業(yè)務知識和系統(tǒng)操作的同時九九色视频，也時時總結和反思有關于項目管理方面的關鍵問題和注意點色哟最新网站入口，尤其以團隊為單位去推動一場“變革”的時候，產(chǎn)生的來自于內部以及外界的各項助力和阻力日韩美乳无码观看视频网站，同時對于如何面對機遇和挑戰(zhàn)進行了自己的思考日韩精品更新影院在线播放视频。以下，我通過一張思維導圖黄色网站免费刺激爽，將我所理解的項目管理學習心得進行說明在线a片大全，希望能夠拋磚引玉91麻花色最新地址，為以后的新項目或是助理相關工作類型做一番啟發(fā)。

　　我把項目管理的關鍵點分為以下四點http://zhcy.com，并就SAP項目中實際出現(xiàn)的情況做出自己的思考：

　　A美女的隐私秘视频免费官网、]如何跟進未清事項/掌握關鍵階段節(jié)點

　　SAP項目本次上線的一共有四個模塊，分別是SD&PS模塊/MM&QM模塊/PP模塊/FICO模塊一级做一级一级a做片性十三。因為項目涉及公司從前端到后端的全業(yè)務流程體系一级黄片儿一级大a黄片啪，因此勢必面臨多業(yè)務流線，不同崗位不同工種相互配合的情況日本刺激的多人群p。因為體量大美女操网站av，業(yè)務復雜，項目在上線前夕面臨龐大的未清數(shù)據(jù)收集工作亚洲图片日韩欧美色图，雖然項目組已經(jīng)預料到數(shù)據(jù)收集情況復雜永久免费观看国产裸体美女Av，數(shù)據(jù)量大涉及人員多，提前兩個月開始了收集計劃日本免费特级淫片，并且明確各項數(shù)據(jù)責任人和時間節(jié)點18禁超污无遮挡无码大尺度，下發(fā)了SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集模版，但情況仍然不容樂觀中文图小说视频。

　　8月初视频。在线男女国产，未清數(shù)據(jù)收集計劃發(fā)布，開始收集天堂网wwwww；9月初亚洲日本www，依據(jù)當前進度，發(fā)布詳細版數(shù)據(jù)收集計劃午夜欧美黄色，明確每一版數(shù)據(jù)收集的業(yè)務范圍国产在线观看小视频、時間、各業(yè)務單元收集人日本黄色网视频站、責任領導国产黄色孕妇网站、數(shù)據(jù)復核完成時間、數(shù)據(jù)收集完成狀態(tài)看农村黄色视频，并就數(shù)據(jù)收集實際情況和出現(xiàn)的問題bbixx视频在线看，隔天召開數(shù)據(jù)收集例會，和項目組所有成員宣貫該項工作的重要性欧美岛国在线，及時跟進進度人人操黄。因為SD模塊需要提前上線，數(shù)據(jù)量大且配置清單等拆分到站點復雜且耗時人人人人操在线国产，一度面臨數(shù)據(jù)收集逾期黄色3级毛，項目上線的風險性高問題。為解決此類問題，項目組自上而下達成了重要性共識自拍偷拍日韩，并積極尋求各相關業(yè)務部門負責人和各部門一級負責人的支持国产淫荡妇女av，項目執(zhí)行小組組長虞總多次在未清數(shù)據(jù)收集逾期清單告知郵件中提及：基礎數(shù)據(jù)的完備直接影響到SAP-ERP整個系統(tǒng)的上線是否順利成功，所以請務必重視全色黄大片一级AAA片大龄女，及時按計劃時間完成相關工作啪啪啪啊啊黄色免费网站，對于工作中確實有難度和工作量的請項目組及信息技術部一起群策群力想辦法幫助相關人員保質保量完成。請各業(yè)務單元的領導給予相關人員工作上的大力支持国产精品日韩色无码中出，需要資源的也請給予優(yōu)先考慮支持中文字幕亚洲日韩。決戰(zhàn)時刻需要大家每個崗位的成員同心協(xié)力，互相配合支持完成中文字幕在线www，相信在大家共同努力下能順利成功上線岛国毛片久久69。

　　VisualProject(高層計劃和任務計劃)里強調，高級管理者需要從宏觀層次上掌控項目關鍵點的情況高清亚洲福利网站你懂得，更關注關鍵點的達成情況，以及對整個項目預期的影響亚洲自拍第一区。根據(jù)項目組在未清事項的跟進方式來看欧美一级高清电影免费，在明確目的、事項明細日本三级在线专区高清、責任人和完成時間節(jié)點的情況下在线观看中文字幕小说区，另有四個舉措，可以更好的掌握關鍵階段節(jié)點和跟進進度：

　　一是需要樹立項目計劃的嚴肅性和目的的明確性九九视频精品38在线播放；

　　二是需要設計項目進展的評審和審批關卡美女黄色网站mmm，設計關鍵點的控制，比如我們每個階段結束后的相關模塊責任人簽字確認環(huán)節(jié)激情图片欧美乱伦；

　　三是需要實時掌握項目執(zhí)行的偏差和趨勢一边做一边做吃奶A片；

　　四是需要尋求支撐，拉動外圍環(huán)境建設最新性爱，例如績效男的把女的操出高潮的视频、獎金以及項目組一直在實施的月度之星評選的工作，以促進未清事項的完成办公室系列欧美精品。

　　總之黄色视频在线看免费，在項目管理中跟進各項業(yè)務進展是非常重要的一項工作，雖然在面對不同的項目內容時會有所變化最新国产一级中文免费，但完成該事項的目的都是一致的三及A片人人看呢，因此調動責任人的積極能動性和調動資源、積極尋求支持是比較重要的一個環(huán)節(jié)男人操女的亚洲国产视频。

　　B色色色色色色色色色色网、如何協(xié)調團隊工作、處理團隊內部矛盾

　　有獨特想法的人未必有執(zhí)行力，有執(zhí)行力的人未必有獨特想法深夜特黄A级毛片免费看网站，因此我們要組建團隊亚洲国产人成自久久国产。各項目的團隊合作雖然目標是做事，但做事的主體都是人亚洲综合色图一区。因此項目的很大一部分工作是協(xié)調團隊內部工作中文字幕强。

　　項目組內部交流有兩種基本的方式：消息（郵件、備忘錄综合精品视频一区二区、微信群）和會議www.4438日韩无码。重要信息、通知等大多通過郵件來確認免费射黄视频，緊急但不重要的信息通過微信發(fā)送无码囯产精品一区二区免费。會議是把團隊結合在一起的凝固劑，會議成功的關鍵是只開迫切需要開的會議人人摸人人干人人操。在SAP項目組會議十分頻繁亚洲图片第一页。尤其在業(yè)務流程專項討論階段，專題會議非常多国产午夜三级黃色，再加上項目組例會h网站在线看免费、培訓會等會議，有時一周的會議約有8-10個之多一级WWW。而部分夯長的會議占用了大家太多的時間精力黄色片一级免费的，導致晚上要加班工作，造成了一個不好的工作影響精品一区二区无码不卡aⅴ。后來項目組養(yǎng)成了一個習慣成熟老妇肥婆XX00中国，保證會議議程和參會人員的精簡，頻繁開會沒有錯91欧美激情，但沒必要的長會堅決不開久久国产久视频。

　　SAP項目組的同事都是資深業(yè)務骨干，大部分都有超過10年深耕本領域的工作經(jīng)驗国产一级无码黄片，對業(yè)務流程和關鍵階段非常清楚av毛在线看麻豆醉地，在業(yè)務流程方面具有相對權威的發(fā)言權。因此項目組在進行內部溝通的另一個獨一無二的方法是通過四處走動來了解情況日韩大学生无码视频。SAP項目組除了在濱安路園區(qū)的項目指揮部（原黨工會議室）福利xxxx视频，另外安排了三個小會議室讓各模塊成員集中獨立辦公。只要四處走走亚洲中文久久精品无码一区二E，與各模塊聊一聊你懂的视频在线免费，就可以獲得更多信息，許多不太容易暴露出來的小問題和小情緒国产高中生视频，就在這茶水間在线免费看avav、走廊里麻豆免费在线观看视频、轉角口的交流中被無形解決了，因此千萬別低估這些隨機事實的價值一级欧美黄色网站。

　　無論選擇什么樣的方式進行溝通国产模特性爱无码视频，協(xié)調團隊工作，一定要確保經(jīng)常而且公開地進行溝通免费国产黄网站在线观看。團隊的氛圍和士氣免费视频h片免费、良好心態(tài)、高效的工作氛圍這些都很重要亚洲欧美激情小说另类。

　　C国产黄色性爱视频、如何完成跨部門協(xié)作共同推進工作事項/如何使得上下游業(yè)務相關人員接受及傳達的信息一致

　　SAP項目組主要分為四個模塊，SD/MM/PP/FICO模塊分別由業(yè)務關鍵用戶奇米第四色888、組長和顧問團隊組成www.99cao.com，各模塊業(yè)務獨立又有相關聯(lián)。因此在藍圖規(guī)劃階段2019黄色超碰在线，各模塊除了梳理例如財務男女免费视频在线观看网址、供應鏈、事業(yè)部等的`業(yè)務流程外308AV.COM，更多的進行跨模塊業(yè)務專題的流程串聯(lián)亚洲色AⅤ性色在线观看；包括后期系統(tǒng)實現(xiàn)階段進行的集成測試和系統(tǒng)聯(lián)調，也是要進行跨模塊的流程串聯(lián)成人黄色在线播放，對如何更好的溝通模塊、銜接業(yè)務欧美一级片一区免费，都是考驗團隊協(xié)調重要的工作方式九九视频这里都是精品免费线看线看。

　　有效信息有三個關鍵點：簡潔、完整爽在线网站色网站啊啊啊、結構一级做a爰片性色刺激。只要把這三個方面都包含在傳遞的信息中，就可以做到信息被人理解中国黄色片网站。因此在進行跨模塊溝通時黄色首页入口在线观看，我們會把相關模塊關鍵用戶即業(yè)務責任人、模塊顧問免费的A片视频在线观看漫画、模塊組長亚洲美女黄视视频永久久久久，如有需要會邀請具有決策權的業(yè)務負責人共同參與。在會議有限的1-2小時內欧美一级欧美一级在线播电影，就本問題在已有方案的基礎上提出優(yōu)化和修改方案久久人妻精品99，并就會議討論點、會議決策點和會后跟進事項（包含責任人和完成時間節(jié)點）郵件進行會議紀要的整理和發(fā)送確認国厂狠天一级毛片，如此沒有異議則討論點已確認亚洲欧美一级A片在线播放。如此美女毛片永久免费观看App，在跨模塊部門協(xié)作推進事項中，各方面均遵循簡潔在线观看av的网址、完整欧美一级做一级a做视频、結構三個關鍵點，另因為公司流程復雜国产热线99视频在线，業(yè)務相關負責人多AV免费在线观看福利网址，有一關鍵點是，要找對人中年夫妇露脸视频。要找業(yè)務關鍵責任人及其業(yè)務直接領導進行確認欧洲一级A片大全。

　　溝通只是一個過程，而達成共識才是結果国产迷系列视频在线观看应用。

　　D一级黄片久久99、如何處理新系統(tǒng)/新項目在推進過程中來自于外界的不理解和不配合

　　SAP項目按照項目管理流程(ProjectManagementProcess)有五個階段：項目啟動、項目計劃jjzzjjzz、項目實施及控制過程三级免费操逼视频、項目收尾和項目后續(xù)維護。每個階段節(jié)點的控制和進入下一階段的方式92精品视频，在項目組大概有以下幾種方法：開藍圖匯報會日韩人妻无码精品久久中文字幕、藍圖簽字確認、項目上線動員大會国产三级片尤物视频，還有項目組內部的匯報會和培訓會等等国产黄色片视频手机免费观看，目的都是自上而下進行信息及項目進程的共享，做到項目組所有成員接收到的信息都是同步且最新的好大好爽好湿美女在线视频。

　　項目在推進過程中日韩一级一区，經(jīng)常就業(yè)務專項問題或流程系統(tǒng)優(yōu)化方案召開專題會議，首先要在心理方面理解業(yè)務部門的困難H无码动费视频在线观看，讓他們覺得項目組的確在為他們所想91日韩作爱视频免费观看?；在實操方面要讓業(yè)務部門切切實實的看到優(yōu)化過后的高效方案和最終效果，并報以期待共同完成該項優(yōu)化任務欧美老熟妇AAAAAA农民。另外精品一区综合，除了主動站在業(yè)務部門實操的角度去思考優(yōu)化方案外，更要用市場化的思維來思考国产xxxx在线播放，令對方覺得當下討論的這個方案老女老肥熟国产在线视频，對雙方對公司都是一場公平的“買賣”，用雙贏的思維推進新系統(tǒng)/新項目的變革過程iGAo视频网站在线观看。

　　盡管變革是一場陣痛免费无码又爽又刺激羞羞视频，但晚面對不如早面對，在調動內外部成員工作積極性的同時欧美视频经典亚洲，也要抱以更大的耐心去聽取意見和建議看亚洲BBBwBBBwBBB，以達成雙贏的結果亚洲性免费。

　　四、項目管理個人收獲

　　在參與SAP項目這9個月以來黄色一级毛片网站AAAAAAAAAA，收獲良多黄网站18。除了用邏輯性和縝密的思維去思考問題以外，更多的是良好的工作和溝通習慣的養(yǎng)成艹久视屏。非常感謝項目經(jīng)理陸總和九慧項目經(jīng)理閆總日韩综合一区视频在线91，兩位求真求實、事必躬親的工作精神為項目組為我做了一個很好的工作表率作用日本大片黄色，而項目組所有成員的實際工作方式教會我一件事1024手机在线看片基地，辦法總比困難多。面對一個問題或者一個難題時视频一区二区三区人妻系列，不產(chǎn)生知難畏難的情緒国产在线观看你懂，更多的是思考如何解決欧美乱伦视频、用什么樣的方法解決和誰能解決欧美性交网站大全。用以目標為導向的工作方式，而不是過程導向无码操人视频。

　　個人收獲總結歸納為以下四點：

　　A九九视频九九视频在线、想清問題背后的邏輯精品国产视色，而不僅僅停留在表象；

　　在項目組工作的日子里国产剧情精品视频，時常會聽到開發(fā)組或者各模塊顧問老師詢問需求提出者這么一句話：這么做背后的邏輯是什么黄色网站免下载。說實話，這樣的問法h动漫视频，對一直學商科人人爽人人人人干人人，一直接觸市場類媒體類相關工作的我來說，說一次很大的沖擊人人操人人摸红底。因為當面對一件事情，我很少會倒回去想事情的本質是什么99九九视频在线观看视频大全。

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　　思考HOW，問了為什么后国产无码黄色网站，明白解決問題的本質原因欧美A片精品，才思考中間的圈層WHO，也就是怎么做先锋5566资源网站资源。這里主要是梳理如何實現(xiàn)WHY激情综合五月天丁香婷婷，用什么樣的方法落實解決問題的理念以及需要通過這個問題傳輸怎么樣的價值觀，堅定了一件必須做的事情九九视频在线观看A片国产，接下來就是為了做好這件事而去思考解決方法欧美一区精品在线。

　　思考WHAT,如果前面的兩個圈層思考的很清晰了，那么WHAT圈層也是水到渠成狼人av在线。知道了怎么去做操人人操操，那么就按照既定的計劃去做。

　　想清問題背后的邏輯91亚洲国产在人线播放午夜，而不僅僅停留在表象免费无码在线小视频。人與人之間最大的區(qū)別是思維方式，競爭壁壘是認知日韩精品试看把。

　　B天天天色色色、千人千面的溝通能力；

　　擁有強溝通能力的人欧美有码精品视频，就是擁有一個龐大的溝通行為資料庫国内乱人伦中文视频在线。面對一種情境，特別是在棘手的境況下在线观看免费毛片aaa，他們可以有多種回應方式国精品视频在线观看，并會有意識地從中選擇一個對自己最有利，對他人最有效的方式欧美性交1。當一種方式?jīng)]有取得理想的結果時国产高清A片在线观看视频，他們會迅速做出調整。

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　　一看溝通情境日韩成人观看软件免费。時間和地點等外界的影響插人人操批污在线，常常會改變溝通的結果。

　　二看溝通目的黄片国产视频大全。主題討論一级毛片r级在线播放、會議、日常交流等免费观看黄色网站一区二区，不同目的的溝通存在著不同的方式美国一级做受。

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　　C18岁禁看美女免费3级黄片视频在线观看、目標導向，而不是過程導向精品视频久久；

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　　在SAP系統(tǒng)上線運行階段999国产高清在线精品，時常能接受到來自各部門的SAP系統(tǒng)最終用戶的“投訴”十八禁在线看，找項目組關鍵用戶訴說自己在利用系統(tǒng)操作后，要完全改變原有的操作的邏輯和習慣最爽的乱婬视频婬色视频，導致工作時間劇增天堂综合，任務完成情況遠不及以前。面對這樣的問題污视频免费不卡，首先需要用同理心去理解對方內心的焦慮和煩躁日韩丰满自拍视频在线观看网站大全，幫助他一起拆分流程進行分析，到底是在整個工作過程中2014Av天堂网旧版，哪一方面導致了工作效率的下降成人无码视频直入观看免费网站大全，在統(tǒng)計各個流程階段耗時和效率后，再進行整體評估黄色网站大全免费在线观看，提出優(yōu)化方案。

　　面對一個問題91色偷偷色噜噜狠狠网站，我始終相信的是辦法總比困難多1024色婬免费视频。而大部分重復性、擁有可替換性的工作行為无码啊片，都是可以尋找軟件的簡便操作方式或者利用計算機來代替解決的真人一收a片免费视频女白领。

　　美團創(chuàng)始人王興曾說美女黄色在线免费观看，多數(shù)人為了逃避真正的思考愿意做任何事情。面對問題五月丁香六月婷婷综合，最忌諱逃避欧美日韩国产综合不卡久久久，我們更應該以目標為導向，去尋找解決問題的更多更有效的辦法一区二区三区无码免费视频。

　　DiGAO视频爱就是激情在线、養(yǎng)成良好的工作習慣，用雙贏思維去完成跨模塊跨部門的工作

　　在項目工作的過程中在线观看AV网站永久免费香蕉，共享和雙贏的思維始終充斥在項目推進的過程中国产性交在线观看，其中良好的工作習慣讓我受益良多。

　　一是所有重要的確認點及未確認點一级黄色片.comwww，都要落實到書面chaopeng视频12人人干。在項目組，我們采用項目臨時文件夾和正式文件夾的協(xié)作模式老妇女性爱视频，臨時文件夾以模塊為單位日韩色五月一区二区，所有人都可以查看、上傳和修改日韩性爱免费观看，用于在相互交流中99色在线视频观看、正在進行中及未確認事項/會議/問題的記錄；正式文件夾只有項目顧問和項目組有上傳和修改的權限黄色在线观看xxxx，正式確認的問題清單国产成人久久综合一区欧美、會議紀要、演示PPT等重要文件均在此處顯示一级绝黄A片在免费视频。在正式文件夾的文件呈現(xiàn)形式中日本人姓交大片，我們采用版本更替的做法，老版本不刪除人妻不卡顿，更改后的新版本用V2.0/V3.0的方式標出激情网站网址，并明確修改時間，確認以最新版本為準日韩福利一区二区。共享文件夾的協(xié)同模式在线观看黄片毛片不卡，為整個項目中按項目進度的變化，在各階段各模塊中91亚洲福利，出現(xiàn)過的各式紛繁復雜的問題和過程進行了歸類和整理偷拍福利视频网站，所有重要事項均用電子文本的形式永久保留下來，為項目結束后的總結和工作移交男女激情视频日韩欧美，打下基礎曰本A级毛片永久在线。另外，在進行專題會議的過程中，也是要進行會議紀要的總結偷拍视频亚洲，明確會議達成共識的事項特大巨黑吊XXXX高潮，未清事項及未清事項負責人及完成時間節(jié)點。以便于進行會議信息的共享和確認网红日批视频。

　　二是在項目協(xié)作和執(zhí)行的過程中亚洲精品在线视频，要建立雙贏關系。雙贏關系實際上就是雙方在溝通中建立一個情感賬戶在线日本免费黄色视频，雙方的關系能否存續(xù)長久欧美视频日，取決于情感賬戶的資金是否充足，而坦誠相待久久亚洲国产精品无码AV、相互信任性按摩无码中文、勇于擔責就是情感賬戶的資金。項目組成員來自于公司各個崗位和部門男女猛烈无遮挡高清性视频，按各自的崗位內容分成了MM/PP/SD/FICO四個模塊免费AAAA欧美在线视频。在平日日常工作過程中相互間平等相處，相互合作15国产无码资源，為項目順利上線而共同努力精品偷拍视频,图片和小说。但從另一個方面來說，系統(tǒng)的優(yōu)化升級涉及公司業(yè)務的方方面面在线高清日本不卡网站，其中牽扯到的上線部門也有好幾十個国产精品视频资源站，因此項目組成員作為來自于各部門的業(yè)務骨干，同時也是項目關鍵用戶需要將各自業(yè)務系統(tǒng)的優(yōu)化結果傳達到各自部門的最終用戶手中西西人体www，并且作為項目意義的傳達者午夜免费视频网站，讓更多同事接受系統(tǒng)各項操作方法和流程的變更，尤其是跨部門的業(yè)務日韩免费精品大片在线播放网站大全，更是需要業(yè)務相關方的理解和認可AAA片一级一片免费。系統(tǒng)順利上線不是關鍵，關鍵是業(yè)務的流轉能否通過系統(tǒng)的優(yōu)化更新欧美一区观看，進行更好的管理和推進18禁止爆乳无遮挡污污污网站。

　　五、問題歸納

　　在通過SAP項目国内色色色色色色，不斷深入剖析和梳理公司現(xiàn)有的業(yè)務邏輯時国内顶级A片大豆网，由于公司業(yè)務復雜程度高，非標準化產(chǎn)品種類多在线观看网站人成，且業(yè)務分布廣在线看毛片A片、事業(yè)部各業(yè)務單元又相對獨立，所以在推進SAP系統(tǒng)切換上線的整個籌備期黄色视频啊啊啊啊、上線期黄色入口网址、上線后的日常運維期時，遇到了很多問題，召開了無數(shù)次不同內容和主題的專題會議啊啊啊啊好大好爽。尤其在藍圖流程規(guī)劃階段，在會議高峰期每周項目組會組織召開超過8次各項討論會欧美巨屌黄色视频，還不包括各模塊內部的碰頭會欧美性爱视频在线观看国产日本欧美亚洲日韩、專題會等等。

　　召開會議的目的是解決問題亚洲精品456在线观看，而無休止的爭論以及發(fā)散性無主題討論99久久国产热无码精品，是會議的大忌。在項目進行的過程中2020免费a视频，隨著系統(tǒng)的更新優(yōu)化国产乱视频，就業(yè)務前端后端的流轉進行了管控，也確實反應了公司長期以來存在的一些問題在线国产一区，厄待解決A级毛片全部永久免费观看。

　　以下只是我通過項目過程中發(fā)現(xiàn)的問題，就個人看法表達觀點久久精品视频只有精品，以供參考国产又黄又硬又湿又黄又喷水。

　　A、如何把控供需欧美精品在,欧美一区二区，減少庫存国产www视频，降低成本

　　SAP系統(tǒng)中的MM模塊是采購和庫存管理，主要由采購部和倉儲部關鍵用戶及MM模塊咨詢顧問組成亚洲欧美熟妇另类久。采購管理是企業(yè)生產(chǎn)活動的起點www.mmm在线观看。庫存管理是控制企業(yè)物流和資金流占用的重要內容，而且是連接采購管理老妇操B网、生產(chǎn)管理和銷售管理的橋梁女人自慰喷潮A片免费观看w。良好的采購和庫存管理能縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率在线免费观看欧美插B视频，減少庫存玖玖视频久久，降低成本，提高產(chǎn)品質量日韩精品91，同時增強對市場的應變能力人人操人人操人人色人人操人人色人人摸。MM模塊的內容是供需的起點，也是在業(yè)務過程中非常重要的模塊之一有亚洲一级黄色视频。

　　項目組在上線前收集未清數(shù)據(jù)時欧美日本电影，盤點庫存將各庫位的物料數(shù)據(jù)導入期初庫存。SAP系統(tǒng)統(tǒng)一制訂了規(guī)則亚洲熟女精品一区二区三区，分別就物料的特性和狀態(tài)国产精品福利在线观看入口，進行了批次號、序列號、項目號的使用机械有限后入高潮，同時統(tǒng)一將十一位舊物料編碼升級為十位新物料編碼超彭免费，在替換條碼標簽的同時，更新條碼掃描系統(tǒng)和掃描方式国产精品国产亚洲精品看下卡，提高了物料出入庫欧美BBW撒尿特写、各種領料投入生產(chǎn)的效率，節(jié)省企業(yè)的人力成本欧美一级A片全视频，更有利于庫存的把控久久精品国产91久久综合麻豆自制。

　　SAP系統(tǒng)打破了信息壁壘，當需要查看庫存半成品国产精品超碰、在制品欧美亚洲免费二区、產(chǎn)成品的數(shù)量時候，在時時保證貨品數(shù)量的帳卡物相符射射射射射射综合网，也不需要在庫房跑來跑去免费天堂a片免费看，減少了因為庫存不準而導致的無法發(fā)貨，或因為庫存不足无码欧XXXX在线观看，銷售人員無法得知庫房還有貨bbixx.com，進而導致無法銷售。當然在實際操作中日韩欧美A片一级久久72，特別是在后期系統(tǒng)上線運維的過程中国产色视频一区，因為人為操作或者系統(tǒng)在某些細節(jié)方面不夠優(yōu)化的原因，確實存在大大小小的問題黄页视屏在线看，這些問題在后期的系統(tǒng)運維過程中日韩欧美中文精品第一页，項目組也進行了及時響應和處理。項目組還根據(jù)業(yè)務需要色色av无码，定制開發(fā)了各類查詢報表和自建表思思精品视频，同時也可以在SAP系統(tǒng)中直接就EXCEL的形式進行導出篩選和排序，更進一步把控采購和庫存管理欧美黄色小视频在线。

　　B久久精品伊人不卡一区、如何規(guī)范操作，精簡流程国产春色一级视频免费，提高效率

　　貫穿在整個SAP項目過程中很重要的一項工作就是最終用戶的培訓和宣貫美国黄片一级片。在藍圖規(guī)劃階段結束后，項目組就安排模塊顧問進行各模塊關鍵用戶的系統(tǒng)操作培訓中文在线中文字幕。所有的業(yè)務流程按照計劃每天進行集中演示和現(xiàn)場系統(tǒng)操作亚洲天堂日韩无码国产AV，在關鍵用戶熟識了系統(tǒng)操作后，安排單元測試人日人视屏，并且開始準備書寫各模塊的系統(tǒng)操作手冊免费费一级毛片免费。隨著操作的逐漸熟練毛片免费看不卡网站，最終用戶的接受程度越來越高，項目組在完善系統(tǒng)操作手冊后东北美女性高潮视频，對各業(yè)務的最終用戶進行培訓2-3輪美女黄色视，并進行了考試（理論+上機實操考試），并對沒有合格的最終用戶安排補考欧美日韩黄片免费在线观看。在接下來的三輪集成測試階段久久九九手机板看a片免费视频，除去項目組關鍵用戶的參與，至后兩輪集成測試階段亚洲日本综合图区，最終用戶直接上機模擬操作業(yè)務真實場景。

　　整個系統(tǒng)培訓的過程按照時間節(jié)點按序進行97爱爱。項目上線前夕93一区=区三区持级黄色毛片，還組織了部分最終用戶進行了專題鞏固培訓，比如系統(tǒng)設計欧美高清不卡A片快爽、售后備件国产强伦姧在线观看、運維等部門。各模塊關鍵用戶和IT內部顧問一级电影三级电影，作為公司的SAP系統(tǒng)培訓師www.av.，一直致力于業(yè)務的規(guī)范化操作，利用系統(tǒng)的功能性進行實際業(yè)務操作的把控www.日韩.com，同時給各業(yè)務部門領導也開放權限直接在系統(tǒng)后臺進行狀態(tài)查看国产欧美高清，用透明化的方式進行了流程的管控。當所有業(yè)務流程轉到財務段在线观看你懂的网站免费不卡，進行月結和報表查看時亚洲男人综合天堂，擁有更高的真實有效性，確保了財務數(shù)據(jù)報表的準確和有效国产欧美日韩一区二区。

　　業(yè)務在實際操作方面隨著實際情況的多發(fā)性av网页在线，也隨時會發(fā)生改變。如有任務操作人員因為系統(tǒng)操作不熟練或者不仔細久操中文视频，或是因為系統(tǒng)偶發(fā)性的情況導致業(yè)務操作出現(xiàn)問題可以直接看的A片，以引起客戶的投訴或者產(chǎn)品的質量性問題，這是必須要杜絕發(fā)生的情況国产主播第一页，也是系統(tǒng)上線切換最不可以出現(xiàn)的情況91专区亚洲。因此操作員在實際操作業(yè)務時，應該把更多的注意力放在賬卡物系統(tǒng)一致的情況亚洲欧美h视频在线观看，盡量避免出現(xiàn)任何人為系統(tǒng)操作的問題九九视频精选。

　　利用系統(tǒng)精簡流程，提高工作效率毛毛黄片一下，把更多的人力美女一线天、物力放到公司的關鍵生產(chǎn)力上面毛片在线播。

　　C、如何通過系統(tǒng)更好的進行人員管理

　　SAP公司以賣賬號為公司的收入來源之一黄黄免费视频看，而賬號的價格大概在兩萬元欧美独黄色网站。因此一個上SAP系統(tǒng)的大型公司并不可能做到人手一個賬號，勢必要多人共用賬號奶头又大又白喷奶水av。項目組在分配賬號權限的時候插插黄色网站，從兩個維度對不同業(yè)務部門的最終用戶進行了分類，分別是功能權限控制和組織權限控制色色婷婷网。功能權限指的是該賬號在SAP系統(tǒng)內的操作是查看国产曰韩一区二区三区、修改或是創(chuàng)建，組織權限指的是該賬號在該業(yè)務范圍下需要操作的是哪些業(yè)務www.日韩。從這兩個維度把實際需要操作SAP系統(tǒng)的業(yè)務最終用戶分了組香蕉视频网站，對應到的控制權限的60多個賬號中去。因為存在多人共用一個賬號的前提亚洲另类中文字幕，所以在業(yè)務實際操作過程中666黄色网站，會要求業(yè)務員在其他地方填寫工號和姓名，在部分T-code下進行人員的下拉菜單選擇亚洲综合无码精品一区二区三区。而各模塊最終用戶精品精品国产高清A级毛片3d，同時也是資深業(yè)務骨干會及時對最終用戶的實際操作進行管理和把控。另外国产盗摄在线精品福利，如需要增加權限或者因為業(yè)務方式的更改進行權限配置美女被草逼一级A片视频，可以通過OA流程發(fā)起權限申請，后臺也可以實時查看各業(yè)務發(fā)生和進行情況免费看的黄色网页。

　　SAP系統(tǒng)打破實體制造行業(yè)乃至多行業(yè)的信息化管理壁壘三级网址免费久久，通過規(guī)范業(yè)務流程和操作規(guī)范，讓數(shù)據(jù)的流通更透明久99www，使人員工作更高效中国黄片精品。但信息化技術的實現(xiàn)，只能解決部分明面上的問題好大好硬好爽高潮日韩喷水在线，就實際業(yè)務而言中国农村熟妇ⅩXX，有太多的外在因素以及人為干預因素，因此如何更好的降低員工離職率国产AV一级无码影院，因人設崗熟女91拍，因崗定責，有太多需要持續(xù)思考和優(yōu)化的方面在线看黄AV性爱。上SAP系統(tǒng)只是手段亚洲人人操人人操，而不是結果。

　　D国产aaaa黄片、如何在系統(tǒng)順利運行的基礎上夫妻人人摸人人操人人射，持續(xù)成長亚欧日韩国产视频，創(chuàng)造積極變化

　　從表面上看，市場中有競爭力的企業(yè)都是擁有好的產(chǎn)品及服務的企業(yè)亚洲aaaa中文字幕。而那些好的產(chǎn)品與服務都是由企業(yè)的技術啦啦啦www在线观看、生產(chǎn)、銷售人員精心開發(fā)欧亚三级片、生產(chǎn)并銷售出去的久久精品视频63，而這樣一個連續(xù)的過程，又是建立在企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)的有序運作基礎之上的www日韩一区二区在线播放，最終都歸結到企業(yè)員工團隊的精雕細刻国产中文无码在线观看。任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，都有可能會使企業(yè)的運營鏈條斷裂狼友网在线观看，從而導致企業(yè)經(jīng)營的失敗10pao永久免费视频。

　　而從長遠的角度來看，企業(yè)可持續(xù)化成長的前提是培養(yǎng)自身核心競爭力阴茎进入阴道视频。隨著全球化的進程，技術革新日新月異www.欧美激情.com，在這種經(jīng)濟和社會發(fā)展趨勢下人人操BB人人操av，企業(yè)若想持續(xù)成長發(fā)展，只有自我革新日韩系列在线精品视频免费观看网站，除了不斷改革自己之外国产片一级A片免费观看视频，別無他法。除了公司的主流產(chǎn)品以外亚洲日日日日，更多的人力物力和財力用在新產(chǎn)品研發(fā)日韩制服无码视频网址大全，在適應市場發(fā)展走向，預測未來十年的市場走向后欧美性爱电影在线，勇于嘗試69pao强力打造永久免费，大膽革新，永遠都能夠擁有一顆敏銳的判斷力欧美性情一级A片黄黑白配，創(chuàng)造出適應未來市場需要的新產(chǎn)品成年人黄色欧美。

　　我們平時推進工作時，一般是采取所謂自下而上色逼逼网站、層層疊加的方式最新欧美精品wwwtestc。例如鲁一鲁在线观看精品视频，在開發(fā)新產(chǎn)品時www色狠狠综合网，會盡可能收集已有的數(shù)據(jù)和文獻黄片国产免费看，匯總手頭的技術要素超碰免费在线公开视，從中探求可能性欧美A片在线中文字幕；在推行一項新系統(tǒng)久久九九久精品国产、新流程時淫淫色色视频，我們會盡可能多的做業(yè)務實際調研午夜AV毛片，研究舊模式的不足之處。在日常工作中在线免费自拍视频，我們習慣于這種自下而上精品亚州第一页、層層疊加的方式。但是免费麻豆精品无码国产在线，采取這種工作方式av小次郎网站，就很難產(chǎn)生超越常識的東西，孕育不出飛躍性的嶄新的構想三级黄免费视频网站。

　　從項目籌備至上線的八個多月的時間里四房播播综合在线，我見證了項目組是如何齊心協(xié)力完善和修改了原有的流程和審批節(jié)點，在不斷召開各項專題討論會欧美视频黄页，邀請各流程相關責任人到項目組現(xiàn)場參與討論韩国三级在线播放。就盡量滿足實際業(yè)務需要的同時，更要進行未雨綢繆的判斷人摸美女人人砬美女人人看，修改完善的系統(tǒng)流程中国熟妇色視頻一区二区三区，是否能夠滿足未來五年、十年公司業(yè)務的不斷發(fā)展壯大毛片网站观看，是否能夠將人員效率發(fā)揮到最高黄页网站视频操出液体，把更多的時間精力從繁瑣的日常流程中解放出來，投入到更重要的業(yè)務方面YY6080午夜福利理论中文。這種不同于平日推進工作的“自下而上免费美国黄片，層層疊加”的方法，需要決策人有更高的預測和判斷能力男人天堂无码专区，同時考驗了一個新項目能持久運行欧美作爱在线网站视频，能否為實際業(yè)務需求發(fā)揮出最大效益。

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　　六欧美1300部呦交在线播放、個人感悟

　　在項目組工作的這200多天的時間里免费裸体网站入口，也確實有很多的個人感悟和體會，歸納了四條以供參考91久久精品国产一区二区蜜月。

　　首先是GoGo无码一区二区三区，做成一個項目很難，團隊協(xié)作是關鍵在线无码一区免费AV；

　　團隊精神和團隊合作在任何時候美女被啪啪网站、任何方面都是一個項目成敗的關鍵因素之一。在項目初期欧美大吊爆草，因為各自的工作風格的差異，產(chǎn)生摩擦是不可避免的A级国产国偷自产在线观看，但后期隨著項目進入正軌国产一区对白清晰国语，適應了工作節(jié)奏以后，團隊合作也越來越順利视频黄色网址。一個偉大的團隊最重要的作用是讓其平凡的成員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績日韩精品福利片动漫在线观看，團隊精神和團隊合作是決定一個項目能否成功的關鍵性因素。

　　二是需要具備統(tǒng)籌協(xié)調能力操操操操网，業(yè)務能力久久久久久久久久精品，剛柔并兼的溝通和說服能力；

　　在團隊中從事任何一項工作或者擔任任何一項職責時欧美黑人猛男劲爆白妞影视网，都要用到上述相關能力一级女人裸体A片免费。首先是統(tǒng)籌協(xié)調能力，運用“自上而下”的思維方式国产精品男男A片在线观看，用更全面的角度思考和看待問題国内一级偷拍视频。角度對了，處事方法就對了国产精品亚洲第一区柳州莫青；業(yè)務能力毋容置疑日韩亚洲三级片电影,AV不卡，沒有業(yè)務基礎日韩黄色网站www...，面對問題的出現(xiàn)，何談優(yōu)化解決方案色综合色综合色综合免费视频；溝通和說服能力是團隊合作的基礎亚洲欧美卡通另类丝袜美腿，團隊合作雖然目標是做事，但做事的主體都是人一级免费黄片，而剛柔并舉的方式會更加事半功倍亚洲精品中文字幕专区。

　　三是改革是需要付出代價的，但更重要的是運用改革產(chǎn)生更積極的價值亚洲精品美女久久久久9999；

　　這里的改革指的是改變原有的模式和規(guī)則国产精品九九九久久。任何打破原有計劃的變化都會產(chǎn)生積極或者消極的影響，如何使得改變產(chǎn)生更積極的價值99国产精品视频，是每一次在推進項目時国产精品一区二区三区免费菠萝，都必須要提前認真思考的問題。包括產(chǎn)生價值的意義91精品国自产拍在线观看、產(chǎn)生價值的方法农村一级做a爰片久久毛片A片，以及如何實現(xiàn)積極的價值。

　　四是要用創(chuàng)新性思維去工作和學習在线观看国产技师自拍视频免费播放，通過項目管理實現(xiàn)自我成長欧美天天视频WWW777COm。

　　學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在欧美福利片网址，學習力代表未來www.黄色视频a。無論從事何種工作，學習能力的重要性都排在第一位91亚洲精品在线，把事情做完不是最重要的欧美群A片，重要的是超出預期。我們的人生使命是創(chuàng)造積極的變化无码一级视频国产，在每一次參與過程中樱花动漫官网下载app下载安装，運用自上而下的思維方式，或是選擇適合自己的方法亚洲区激情区无码区综合区，比如PDCA循環(huán)法美国无码Av免费自慰、黃金圈法則、金字塔原理等欧美日韩国产综合草草，不斷的通過“發(fā)現(xiàn)—解決—總結”的方式日本AAAAA片爽快免费中国，在工作中進行自我成長和自我實現(xiàn)，是我們一直追求的目標亚洲欧美日韩一区在线。

　　以上各項內容是我在參與學習SAP項目以來的個人經(jīng)歷和收獲做一個總結秋霞理论久久理论电影，僅作為個人學習心得，寫的不足之處還望多多包涵，以供后期助理等相關工作人員參考国产丰满成熟女性性高潮视频。另外亚洲中文偷拍，感謝公司給予我的參與SAP項目的學習機會，感謝項目經(jīng)理陸總中文欧美在线、九慧項目經(jīng)理閆總日韩在线成人不卡毛片视频，感謝項目組各位同事和顧問老師。我希望能夠將學習心得總結提煉免费美女黄，更好的投入今后的工作和安排中去黄色视频免费网站在线看。

　　項目管理學習心得體會 篇7

　　項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起,在規(guī)定的時間特黄一级免费视频、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作自拍美日韩在线视频网站免费。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織美女黄网站一区二区、指揮欧美日韩在线视、協(xié)調、控制和評價欧美一级,日韩三级，以實現(xiàn)項目的目標欧美老年性生活视频。

　　項目管理的十大原則

　　1工欲善其事，必先利其器亚洲黄色视频电影；

　　2名不正則言不順A片免费观看久，言不順則事不成；

　　3其身正手机看片1024人妻久久性色，不令而行思思玖玖；

　　4凡事預則立，不預則廢av超碰av超碰人人爱；

　　5磨刀不誤砍柴功亚洲人成网网址在线看；

　　6統(tǒng)籌兼顧；

　　7無以規(guī)矩不成方圓欧美一级黄色男女尻屄视频；

　　8欲速則不達；

　　9眾人拾柴火焰高

　　10不知言亚洲成熟熟女一级毛片，無以知人也

　　項目管理的注意事項

　　1无码乱伦国产、項目組成立

　　成立項目組是項目能否成功的第一要素，沒有項目組亚洲精品永久中文字幕，項目管理就無從談起操屄视。成立項目組一般包括以下幾個方面：項目背景，目標好了AV四色综合无码久久下载，領導組欧美老人黄片，執(zhí)行組，時間表等。

　　項目組背景與目標比較容易確定久久视频一二区，但是領導組與執(zhí)行組的成立精品久久九九九久久久久国产，就要考驗項目組的智慧了。

　　第一国产欧美精品亚洲AMV，項目領導組組長是誰A级毛片喷潮高清免费观看，一般情況下，大項目人人插人人爽爽人人干射，都會找一個職位高權力重的人擔當組長3Dh色视频在线播放，但是，這樣的人一般事情比較多午夜福利小黄片，外地出差時間長网站直接看操逼，很難真正參與到項目運作當中。另一方面a亚洲A片视频网，也只需要他把控一下方向无遮挡黄色片免费在线播放，控制一下節(jié)奏。所以成年人黄色视频欧美，可以讓此人進行全面授權看黄片在线天堂在线，找一個職位稍微低，但是能夠全身參與到項目其中的人擔當協(xié)助人免费黄a网站。

　　第二高清激情18性爱啊啊在线欧美日韩不卡，項目執(zhí)行組的人員安排，涉及到幾個部門亚洲一区中文字幕在线，就安排幾個部門負責人www.99热这里有精品。這里要知道，雖然是部門負責人負責項目組執(zhí)行亚洲第一页综合，但實際中无码毛片一区视频免费播放，往往是部門負責人安排部門其中一個人去參與其中，所以一级A片C视频，安排這個人的工作情況我想看黄色一级高清无码视频，需及時通報部門負責人，如果不行黄色网站在线观看视频天堂，則需要及時換人精品国产玩哟在线观看。

　　2、注意企業(yè)風向

　　一個項目組的存在與工作目標不僅僅是一個項目是否完工视频一区在线观看，還可能是公司重點工作是否發(fā)生變更经典自拍视频欧美日韩在线观看，也就是公司“風向”變了。

　　原來企業(yè)高層對項目很關注香港一级婬片A片在线播放，慢慢變得不管不問了精品国产福利在线观看，這個時候，你也要注意了，項目組是否要停止了欧美色色影院。項目組的工作重點也不是一成不變的欧美黑B，某一個階段需要做哪些工作，哪些工作是重點思思伊人久久大香线蕉av，哪些工作已經(jīng)過時日本在线A级黄页网站，項目負責人必須有高度敏感。

　　3国产欧美二区第一页、項目規(guī)劃與激勵

　　一般來說人人曰人人曰，項目組成立的時候，也會對項目進行規(guī)劃與激勵99riav.com。項目組規(guī)劃包括時間內容規(guī)劃国产美女裸精品视频，項目分工，項目制度等92国产精品午夜福利视色。一旦項目啟動最新超碰在线，項目就進入到運作當中，通知什么時間發(fā)文J8又大又粗又长又硬不爽，物料什么時候到位日韩一级特黄高清免费，工作例會什么時間開始，市場部該做什么综合在线视频精品专区，渠道部該做什么色色的视屏儿黄，這些都要明確。

　　項目激勵不能少性爱在线视频网，許多企業(yè)管理者認為免费A级毛片无码免费视频120软件，項目組是公司安排的，不需要什么激勵国产视免费性爱视频。但我不認同這個觀點农村片人人操，項目畢竟是員工“額外”的.工作，必須有激勵來刺激色图综合亚洲。我認為：項目組以正激勵為主在线免费观看黄色视频的网站，小項目有小激勵，大項目有大激勵曰韩性交业余，謹慎使用負激勵免费一级a毛片在线播放视频试看。有時候來看，部分部門負責人參與不多国产老熟女视频一区二区，他只是安排下屬員工參與項目組91精品在线观看视频，這個時候需要不需要激勵久久久久久精品免费免费xav？我認為需要日韩精品成人网页视频，因為他畢竟是項目參與者的上司，他的態(tài)度決定了下屬參與的程度，因此抽a插%网站，必須進行激勵国产AAA级毛片A片。

　　4、嚴格督促

　　人天生都是有惰性的131MM视频，能拖的就拖AV字幕在线观看，這個時候，就必須要嚴格督促强奸乱伦视频网站。我認為：沒有督促就沒有成果丝袜日韩中文无码视频。督促不僅僅是直接面對面要求他人做事情，可以有多種方式欧美黄色视频,黑人黄色视频。比如：項目例會97人操人人插人人搞、郵件群發(fā)、進度通報等日本第一页。

　　項目組負責人要學會一些“向上管理”的工具人人操人人爽超碰，比如郵件，比如工作聯(lián)絡函等91久久高清国产自产拍，工作提醒等www色五月。項目負責人搞不定的事情，可能高層看到你的工作提醒www.hh6554.com，一個電話就安排落實了美女被插高潮到爽，所以，這些工具務必學會使用黄色网站高潮视频免费观看。

　　項目組中總會有些人勤快一點玖玖玖无码视频，有些人懶惰一些，這個時候就要獎勵積極者美女做视频在线播放网站，督促后進者日本黄色视频日本黄色视频。可以用階段例會進行獎勵通報欧美一级免费看黄片视频，哪些人做得好就應該及時獲得獎勵欧美性爱23TB。

　　5、勤于溝通

　　勤于溝通av在线www,、敢于溝通一a级视频，不僅僅是對上，還是對下人人干人人玩人人摸，都是需要的A片免费视频网站入口。

　　首先是對上，一定要與項目領導組組長做好溝通亚洲一级av高清毛片，大膽溝通黄色免费观看网站网址，勤于匯報工作凹凸黄色视频免费观看，特別是在項目初期，高層領導不了解你干干干干干干干色，不知道你是否能夠勝任人人摸人人摸操，因此，對你也會有所顧忌2018亚洲天堂，怕你不能承擔无码一区二区久久免费，這個時候，你要勇于表達自己在线538精品，表明你的立場：我能人人干人人操美女。

　　項目進入正常軌道后，溝通不能少插进成年女性的下体视频，必須讓領導及時知道項目進度一级a作爱在线视频观看，他們心中有底。

　　對下溝通欧美女肏屄，要大膽“騷擾”別人日韩一级A片在线高清视频，除了督促、要求別人做事情又爽又刺激的视频网站，也要找時機拉拉家常美女任人插黄色视频，談談心之類。如果項目基金允許的話免费的看黄网站，可以項目組一起吃個飯欧美日韩人妻自拍，開展體育活動等，來加強溝通最近高清在线视频观看。

　　64438最新全国免费视频网、工作魅力

　　最后一點，也是我認為很重要的一點黄网站18岁禁，憑什么讓相同級別的同事替你做事国产丝袜另类专区。我認為，不僅僅是項目組賦予你獎罰

　　項目管理學習心得體會 篇8

　　經(jīng)過紫陽女人高潮A级黄色视频、喜河人人操人人摸人人看人人爽、石泉等項目的項目管理工作實踐，對項目管理的各方面事務感觸頗深BBIXX国产在线。在此久久毛片免费视频，我將自己的心得體會梳理，拋磚引玉亚洲午夜无码久久yy8090，希望各位同行及領導多多斧正欧美在线免费A片。

　　一．管理時間就是管理自己，高效利用時間

　　每個人亚洲中文人妻、每個組的工作任務存在差異800AV凹凸视频免费观看网，每個人的思想境界各有不同制服丝袜人中文字幕。但是上帝卻很公平的給了每個人一天24小時的時間，因此我們提出管理時間国产亚洲日韩在线视频，是每個人每個組都可以做到的事情。每天把24小時規(guī)劃好超碰97乱伦，也就管理好了自己人妻在线黄色视频。平時大家會說時間不夠，事情做不過來成人播放日韩在线观看网站视频下载，我建議大家把時間拿出來分析一下人人曰人人操曰，根據(jù)工作性質合理安排時間。對于項目管理蜜臀tv，事情多欧美牲交@欧美牲，工作瑣碎.，這樣我就養(yǎng)成了每天入睡前回顧一天工作的習慣有关强奸的黄片小视频，并對第二天的工作進行安排嗯好深啊用力哦嗯水好多视频。在安排工作上要求項目組各級人員把握一個主次分明，輕重緩急合理的原則永久免费域名18勿进。這樣每天當一到工作崗位上就能很快的進入工作狀態(tài)欧美一级片专区，而員工的工作也各級抓好，緊張工作中文字幕在线爱。這樣就很好的把握和做到“工作時效”黄18禁免费网站。

　　二．分清各項工作的輕重緩急

　　"輕重緩急"對于每個人來說都很重要，這就要求思路活躍毛毛黄片，把火燒眉頭的事情先處理掉日本免费黄色网址在线看1，然后再去做日常工作。就好比其它項目組要求自己進行配合性工作影音先锋迷奸，項目組長就要分析這個配合性工作是否影響主線工作直接看av网址，以便合理安排時間和人員進行處理。黑人又大又粗无码专区。

　　三．不斷規(guī)范和調整制度黄片毛片一级黄片，沒有規(guī)矩不成方圓

　　談到管理，就一定要從規(guī)范入手激情小说亚洲色图激情视频。規(guī)范是我們日常工作的行為準則国产h最新在线拍，是企業(yè)生存、運作国产av地址、發(fā)展青草中文字幕乱码在线网站、壯大的標尺和綱要。它的實施者既是所有領導免费A级毛片91无码A∨，又是全體員工恶亚洲黄色电影免费看。只是各個崗位所規(guī)范的內容不同罷了91网址在线。萬事開頭難，難就難在你走出的第一步热玖玖久久天堂，第一步邁出去了狼友视频黄在线观看，第二、三步就沒有問題了欧洲的免费黄色网站。正如我們日常工作视色无码专区，你沒有第一稿資料，就沒有后續(xù)的`所有工作內容老牛精品在线影视。你最近沒有向職能部門提交××問題农村熟妇，就沒有人來問你這個或哪個問題是如何如何的，等大家都有反映了這件事情超碰在线播，就有人開始琢磨怎么樣來規(guī)范這項工作www.欧美操逼，讓大家都按這個規(guī)定來做。以后大家就在這個基礎上第二步你懂得的视频、第三步的完善工作69黄色视频在线播放，把工作做得更好！任何事情都是一樣的道理xxxxx欧美性爱，只要你想做啪啪视频黄色，你就會去規(guī)范這件事情，規(guī)范也就使每個人有了行為的準則免费黄色高清无码视频。

　　四．提高會議效率不卡免费A级毛片，事前告訴大家會議的內容

　　工作中的很多問題都是在會議中解決的。會議使我們對問題有了更多国产精品亚洲视频、更好的解決方案一级A爱毛片。我們平常碰到的會議也比較多，大大小小免费黄污网站、各式各樣的都有欧美性爱黄色一级录像，那么如何提高會議的效率就成為大家關注的事情。如果我們在會議之前把要開會的事項告訴所有人igao视频激情在线，讓大家都有準備色欧美性爱，開會的時候就可以切入主題，談每個人的思路日本加勒比人人操人人爱人人操人人爱，這樣可以縮短一些時間日韩福利短片在线观看网站免费。往往在會議上大家談著談著就會跑題，這時候就需要會議的主持人能夠引導大家的思路往一個方向亚洲精品视频在线观看你懂的；再有就是會議結束前主持人或主管人員一定要重述這次會議的幾項內容和解決措施亚洲第一性爱高清视频，這樣大家才會感覺到會議的重要性。

　　五．愿景引來注意、尊重加深信心狼友网址手机免费观看、溝通加強意義欧洲亚洲尤物综合精品香蕉、立場導致信任

　　1）愿景--每次項目部開工前都會給項目部成員描繪一下愿景，項目開始……即將……將來是……對于這些傳到耳朵里的信息91亚洲精品视频在线观看，項目成員們總是格外的在意久久99黄色网站，有的甚至在聆聽筆記，這是不知不覺的愿景激勵日韩毛片无码一区二区三区。因為這些都與他們的切身利益直接相關自拍偷拍2019，不管愿景好與壞大家都會關注。

　　2）尊重--同事之間相互尊重日韩性交无码视频，可以加深合作，同時也會得到其他人的尊重国产真实迷奸系列，做起事情也會格外的舒坦超清无码波多野吉衣中文。工作之余都談到溝通很關鍵，企業(yè)領導鼓勵下屬發(fā)言99最新视频，但自己卻不太發(fā)言也不太敢發(fā)言免费看操网站，所以最后的結果常常就是大家都不發(fā)言，最后就變成你看著我A级毛片毛片免贯观看久、我看著你中文字幕人妻日韩久久，然后領導看著現(xiàn)場所有人，臉上一副「說話呀久久网站国产精品！」的樣子免费不卡黄网站在线观看。這種狀況就似乎是如果有一個人把話說出來之后他馬上就會被企業(yè)宣判死刑一樣，然后緊接著就被淘汰出局似的在线看无码黄又污的网站，所以大家對于自己想說的話都往肚子里吞九九草影院，戒慎恐懼，一副「不要問我欧美一级a一片免费观看，我什么都不知道婷婷丁香五月激情！」、「請你不要找我麻煩黄片免费直接看！」国产精品久久久久精品三级卜、「該死！怎么這么準中国BBwBBw高潮喷水，剛好問到我了欧美一区二区A片在线看！」的樣子，所以只要你一鼓勵他們把話說出來黄色视频一区视频，大多數(shù)的時候女人逼的视频，你很難獲得到他們的回應，如果現(xiàn)場里有一日韩欧美强迫视频网、兩個人敢勇于表達自己的意見黄片视频在线播放，就已經(jīng)算是不錯的狀況了欧洲一级一片在线观看免费精品色。

　　3）溝通--「說出來」是溝通最基本的原則，如果連話都不愿意說出來亚洲可以免费在线观看的黄色网址，溝通肯定不會有任何的進展在线观看AA。如果在一個團隊里，每一個人都必須要透過猜測才能夠了解他人的想法亚洲黄色高清视频在线观看，這將會是一件很累人的事欧美,性爱精品亚洲性爱免费观看视，而如果你是待在這樣團隊里的一員，我相信每一天陪著你的一定是強烈的無力感啪啪啪com。只要打破不說話的幾個因素：面子問題日韩欧美国产一区呦呦、怕?lián)�責任、中庸免费观看肉肉啪啪污网站、以為別人知道在线午夜视频。主管或領導立場要堅定明確，我們平常說這個人沒有立場黄色网站在线观看欧美，只要用戶一投訴自拍偷拍ww，主管就同意了；銷售或市場一說黄色一级视频黄色一级视网站，我們就得去做等等AAA美国三级黄片，這樣同事會感覺到這個領導沒有立場，別人怎么說就怎么做日e色视频在线观看，以后有問題男女性激烈无遮掩免费观看，他們也不會再問你，對你逐漸失去信任欧美性视，因此主管人員一定要有立場爱搞社区，在立場發(fā)生變化的時候要和同事做好溝通。

　　六．定目標欧美黑人一级A片在线高清，嚴格執(zhí)行欧美一区二区精品视频中国、考核、監(jiān)督

　　一件事情的好與壞如何去評價www.黄色网站在线视频，首先要看所定目標定的合理性一级毛片一级毛。合適的目標對每個人、對企業(yè)都有好處www.xaqsjc.com，員工不會有太大的壓力欧美黑人又粗又长精品，安心努力的工作；企業(yè)每年都會穩(wěn)步的積累和發(fā)展国产精品亚洲专区无码web。定目標對我們每個人說就再簡單不過了色污网站网站，人的一生中不知道給自己定了多少目標，但真正努力去完成的又占了多大比例？目標就要靠人來執(zhí)行自拍偷拍精品专区，執(zhí)行過程中就有各種各樣的評價999A片免费看在线播放，嚴格的說就是考核和監(jiān)督。

　　七．人不要會什么噜噜性爱，關鍵在于你會學什么

　　在學校不管你學習什么專業(yè)女生按摩破处视频在线观看，80%的學生找不到和自己本專業(yè)相同的工作，多數(shù)都是改行99一级屁屁毛片，有的從事本專業(yè)臨近的工種亚洲一区二区无字幕，有的甚至與本專業(yè)搭不上邊。從事本專業(yè)的人未必就有好的成就黄色网站在线可免费播放国产的，從事非專業(yè)的人也有很多人打出一片天空日韩国产欧美亚洲。因此人不要會什么，關鍵在于你會學什么青青国产香蕉依人在线观看。

　　八．培養(yǎng)人才資產(chǎn)：選乱中年熟女伦av一区、養(yǎng)、育三级大黄、用国产精品99久久精品、留a片成年人黄色网站免费。

　　關鍵在于留亚洲图库在线，留有3個因素：能力、價值觀国产丝袜久久久久一区二区三区、人生志趣蝌蚪黄片小辣椒视频；能力的體現(xiàn)就是知識內涵，價值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度免费一级A一片在线播放无。知識又分為：內隱知識和外顯知識（內隱知識：平尘镁霉�产无码专区一区二区？床坏綄W不到的，要靠個人的感悟和積累欧美在线官网；外顯知識：看得到黄色视频亚洲免费电影，學得到的東西）。平吵�级大潮喷加勒比无码？偸且�經(jīng)過選拔招聘到一個適合企業(yè)的人員人妻少妇一级大黄片视频在线无码免费看，進入企業(yè)后像小樹苗一樣培育，初長成就要考慮如何使用亚洲欧美日韩AⅤ中文三区，經(jīng)歷這一系列的洗禮欧美日韩特级婬片视频，人就有一定的想法，因此如何留住人才也是企業(yè)要積極考慮的事情原创国产，特別是在資源不足的情況下留住人才就更難能可貴日本h视频。

　　九．成績好的時候要考慮如何提高團隊的建設。

　　隨著其他企業(yè)技術能力逐步的提高，我意識到了靠個人的力量是不行的国产偸第一页，要靠一個團隊国产女人A片免费视频。平時一個人忙里忙外不亦樂乎還不見的有效果，如何培養(yǎng)一支可以打勝仗的團隊呢九九精品视频在线播放8，首先要了解團隊中的每個成員无码专区视频一区古典武侠，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，挖掘潛能99热在线这里只有精品3，根據(jù)每個人的個性不同選用不同的崗位99插插插，每個人在團隊中都發(fā)揮作用，管理人員就成功了一半国产乱人视频在线更新，團隊也就有競爭力了日本视频中文字幕在线。

　　項目管理學習心得體會 篇9

　　首先我認為無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向我想看黄片儿一级片一区二区，從而能達到事半功倍的效果www.欧美专线电影。無論辦什么事情都應明確目的和意義，有個打算和安排黄色网站视频免费直接看视频。有了計劃偷拍久久丝袜免费视频，就有了明確的奮斗目標，具體的工作程序最新最近中文字幕大全视频，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想色先锋玖玖av资源部每次更新，協(xié)調行動，增強工作的自覺性黄色视频在线观看福利，減少盲目性日本熟妇裸交ⅩXX视频全过程，調動員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力激情中文字幕图片区小说区、物力特级婬片双飞欧美，少走彎路，少受挫折97视频人人摸，保障工作順利進行国产三级视，避免失誤。計劃一旦形成狼狠亚洲综合狼狼久久，就在客觀上變成了對工作的要求国产A及黄色视频，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質量的考核標準国产成人中文激情小说在线观看网站。這樣好好日这里只有精品，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的動力【辆辆猎谙呤悠得夥巡シ牛總之亚洲天堂最新狠狠干，搞好工作計劃wwwcom黄色网站在线观看，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段免费性爱网址。編制好工作計劃日韩国产欧美在线一区二区三区，對于我們的工作，都有十分重要的意義h漫网址。為提高工作效率国产精品一二三四五，我們還編制了相關工作計劃進度表，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進行匯報性交免费视频在线观看2020，然后由經(jīng)理再對部門的`工作做出總結18以下勿进色禁网站免费看，通過表格計劃管理有效的加快了工作進度。

　　其次個人還應該具備良好的心理素質和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)人操人人人。我們要為公司廣結良緣亚洲色图欧美性爱二区，廣交朋友，形成公司與政府部門之間溝通的“橋梁”丁香五月婷婷五月丁香，形成“人和”的氛圍和環(huán)境国产迷奸免费看。為此要把握交往的技巧、藝術人人澡人人人人天天夜、原則www.18黄。能力＋人脈＝成功。維持良好的人脈關系有效的實現(xiàn)工作成功的目標欧美性爱4�wwwwwwwwww黄！皩W會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術的問題亚洲免费色视频，但這是保障工作的最基本的職責日韩综合精品1页在线观看」�产原创中文在线！睂�這句話我不僅認同也深有體會天堂精品视频www在线，結合工作中遇到的各種情況，讓我深刻體會到溝通在工作中及生活中的重要性黄av一级毛片，高效的溝通可以起到意想不到的效果伊人网在线免费。

　　然后在工作中要明確自己所負責的是什么工作，分清什么階段該做什么亚洲性交综合网，什么環(huán)節(jié)該做什么人人干人人色人人爽，理清了各個環(huán)節(jié)、各階段日韩日日操天天干、各條線之間的邏輯關系和相關性国内外黄色视频你懂在线，我們的工作思路就更清晰了。同時為了更清楚的了解各職能部門審批流程和審批所需的前置條件视频在线第一页，我們編制了工程建設項目及報建流程圖日韩高清AV在线，有了這些流程的規(guī)范模板国产字幕在线观看免费视频，我們就有了參考目標，很快能熟悉每一個環(huán)節(jié)在线免费观看av不卡，工作做起來也得心應手欧美乱伦中文字幕。所謂找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范欧美精品A片在线观看免费全部、標準化的實現(xiàn)項目化管理国语精品国内自产拍视频。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情综合婷婷国产天堂久久。

　　最后我認為團結是非常重要的日韩欧美女自拍图片视频网站大全。俗話說得好“一個巴掌拍不響”，這不正是告訴我們這個道理嗎另类激情视频？人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的黄色网站国产日本、有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。因此日本.www，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務意識91超碰国产在线，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住AV免费网址在线、會辦事东京热官网入口、能共事、不出事等各方面的素質免费黄色网站多少。管理工作做得好黄色免费高清视频一区二区三区，把一個公司的人、財www.hljwlb.com、物三方面以最大程度的臺理性結臺起來日韩伦理片精品视频网站免费、組織起來、調動起來国产亚洲无线一区二区，搭配合理亚洲激情第二页，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟利益亚洲中文字幕区。管理工作做得好亚洲手机小视频网站，就能人盡其才，用兵如神日韩精品网站日韩在线观看免费视频，不但用盡可能少的人做好了工作国产视频自拍视频，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機會，使每一個人都能得到充分的鍛煉日韩欧美操逼视频。人才是企業(yè)之本国产AV真人一区二区凹凸。有了一支素質高、水平高亚洲视频精品一区、力量雄厚免费人成在线观看爱品网、結構合理的人才隊伍日韩欧美五码在线va，再加上使用得當，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地全免费A级毛片手机免费看。

　　我們還需不斷的去學習办公室秘书无码激情AV、體會及實踐，在今后的工作中jiZZ成熟丰满韩国女人少妇，要將所學的知識進行揣摩亚洲视频在线毛片、深入體會，真正運用到工作中去欧美性爱网站。，達到學以致用久久ri视频无码。

　　項目管理學習心得體會 篇10

　　教師培訓項目管理是用系統(tǒng)管理方法，通過專門設立的項目團隊全程的動態(tài)管理人人精品视频免费观看、多維協(xié)調三级黄性爱视频、多方協(xié)作，高效率地進行項目的計劃一级黄片三级黄色一级毛片三级毛片、組織黄色一级无码区、評價與控制，實現(xiàn)教師培訓的高質量免费黄色网址1。項目管理有別于一般意義上的培訓管理国产老年妇女BBW视频，需要：明確教師培訓項目的主要內容;對教師培訓院校和機構的培訓者進行專項培訓;指導支持建立“柔性組織”，創(chuàng)新管理機制制度;建立項目管理績效考評體系国产黄色网站播放，實施專業(yè)化管理欧美激情欧美激情欧美。

　　教師培訓項目管理自身的獨特之處，主要有：

　　1俄罗斯特级黄片免费观看一区二区三区、項目具有一定的“復制”性在线一区。教師培訓項目是面對的培訓對象是教師，教師專業(yè)方面的共性決定了在某個特定階段yw193.com，培訓目標裸体视频一区二区三区、內容、模式和方式等方面具有較強的相似性;教師隊伍人數(shù)眾多国产精品久久久久精品二级，某一個項目難以一次性覆蓋全員;上一次的項目成果好男人社区日本www，可以直接為下一次培訓所采用国产一级毛片女人喷水视频，或者改進和優(yōu)化久久久久毛片免费观看。

　　2、項目組織受體制aaav在线国产、亚洲日韩熟妇自拍图片、機制、制約性黄色网站。承擔教師培訓項目的單位：以院校和各級教師培訓機構為主體插入阴道视频。院校和各級教師培訓機構的科層制管理體制日韩精品一区二区熟女视频，以及相應的機制和制度等，使得“柔性組織”難以達到最佳的執(zhí)行狀態(tài)53&视频在线。如亚洲第一精品在线，管理者和培訓者同時擔負著本職工作，不可能全身心于培訓項目永久免费观看的毛片视频，且項目績效只是其崗位績效的一部分肏屄视频在线免费观看。

　　3、效果考評的綜合性和延時性欧美毛揉揉视频在线观看。教師培訓項目的主要目標是通過提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平亚洲精品国产欧美一二，提高教育教學質量。而考評培訓項目對參訓教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平的.干預效果91夫妻自拍，需要綜合采用作業(yè)評定www.riav7、考試、專業(yè)對話和行為觀察等方法色亚洲插插。而考評其是否促進了教育教學質量的提高免费人人插操摸，則需要在項目結束一段時間之后實施“實踐性”考評，方能比較準確久精品91区热。

　　4黄大色大片免费久久、多維協(xié)調、多方協(xié)作800AV在线免费观看。協(xié)調方面最近2019中文字幕在线www，由于培訓對象來自學校，其管理主體是各級教育行政部門国产青久高潮娇喘视频，培訓院校和機構必須協(xié)調好政校關系亚洲国产男男女女AV网址在线播放。由于人事管理渠道不同，項目組織更多的精力消耗在此精品日本欧美。同時欧美性爱一页，由于院校和機構編制固定，成立“臨時性”的項目組織往往形同虛設国产www，如果不是院校和機構的負責人擔任項目經(jīng)理久久久精品94久久不卡，在多方協(xié)作上就可能效果較差。

　　教師培訓項目管理是用系統(tǒng)管理方法国产在线91精品观看1024，通過專門設立的項目團隊全程的動態(tài)管理国产高清无码一二三四五、多維協(xié)調、多方協(xié)作永久免费黄色,，高效率地進行項目的計劃黄网页在线、組織、評價與控制北方久久av，實現(xiàn)教師培訓的高質量一级aa片免费性爱视频。項目管理有別于一般意義上的培訓管理18岁黄网，需要：明確教師培訓項目的主要內容;對教師培訓院校和機構的培訓者進行專項培訓;指導支持建立“柔性組織”，創(chuàng)新管理機制制度;建立項目管理績效考評體系国产一级婬片AAA片AV水蜜桃，實施專業(yè)化管理免费国产自在线拍。

　　項目管理學習心得體會 篇11

　　引言

　　20xx年5月26日，有幸獲得莫老師敏捷培訓526尊貴名額强奷乱码中文字幕精品，成功搭上敏捷培訓管理的和諧號最新最近亚洲中文字幕，駛向更高效、更靈活国产一级AA片免费视频、溝通的項目管理知識領域的海洋精品毛片二区。

　　概念解析

　　莫老師通過一個個的問題，把我們帶入了關于敏捷項目管理的思考韩国免费A片吃奶玩乳视频�99热W亚洲精品国产99！靶〔娇炫堋薄ⅰ翱焖俚�代”亚洲欧美一区二区欧美亚洲A、“適應變化”

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　　項目管理學習心得體會 篇12

　　引言

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　　概念解析

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　　項目管理學習心得體會 篇13

　　通過項目管理課程的學習，我初步了解到項目管理的知識體系及其架構东南亚黄色毛视频、項目過程組合及啟動800AV久久久凹凸精品、項目計劃實施等基礎知識。項目管理總體有五個過程：啟動過程、計劃過程免费看乱伦毛片、實施過程免费A级毛片无码∨网站毛片、執(zhí)行過程和收尾過程，包含了九大領域的知識：范圍管理黄片免费视频高清在线观看、時間管理呦视频网站黄、成本管理、質量管理日韩美乳无码观看网站免费、人力資源管理欧美性爱与欧美性爱、溝通管理、風險管理黄色网站一级中文、采購管理和整體管理及其方法和工具欧美老妇乱惀。通過在線課程學習，我進一步體會到什么是項目管理以及學習項目管理課程的重要意義∨访酪磺�888视频在线观看，F(xiàn)將學習這門課程的心得體會總結為如下幾點：

　　一国际一级黄色片、項目管理理論知識的學習

　　從定義來看，項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務而進行的一種臨時性工作视频在线免费无码。根據(jù)這個定義青春草在线视频一区二区三区，項目就具有了目標明確性、活動一次性及資源消耗性等特性日韩在线观看午夜福利中文。換句話說亚洲是图综合，具備前面三個主要特性的活動，都可以看作是項目」�产在线日韩一区，F(xiàn)實中的項目隨處可見巨乳爆乳在线，如北京的奧運會、上海的世博會大乳喷奶水www、西部大開發(fā)爽爽网、三峽工程等大型的建設項目，還有像信息系統(tǒng)一级做a爰片性色毛片侧宿摄拍、結婚典禮以及家居裝修等小型項目精品亚洲一区二区在线观看。項目管理則是將各種知識、技能美国一级淫片、工具和技術應用于項目之中狂野欧美网站入口，以達到項目的要求。就是用正確的行為方式來保證目標的實現(xiàn)精品综合日韩久久久久久久，這里除了要求結果的成功人人操人人干人人做，更強調了方法的合理性。所以除了績效99久久99国产免热在播，項目管理還要考慮時間和成本等因素欧美日韩国产在线mv。整個過程中始終追求著這樣一個終極目標：從成功到成熟www.taohongbei.com，從成熟到卓越。

　　任何項目都會在范圍亚洲二三区、時間及成本三個方面受到約束一级A片一级毛片一级人6，這就是項目管理的三約束。項目管理谁有黄色网站久久久，就是以科學的方法和工具日韩主播欧美精品视频，在范圍、時間国产小视频网址、成本三者之間尋找到一個合適的平衡點欧美偷操，以便項目所有干系人都盡可能的滿意。項目管理的五個過程組：啟動在线观看免费A片视频、計劃在线视频激情、執(zhí)行欧美黄色网站哪里有、控制與收尾蜜桃视频未满在线观看免费，貫穿于項目的整個生命周期，對于項目的啟動過程日韩精品成人网页在线观看视频，特別要注意組織環(huán)境及項目干系人的分析激情熟妇无码视频；而在后面的過程中，項目經(jīng)理要抓好項目的控制欧美特级视频，控制的理想結果就是在要求的時間一级特黄A片在线观看、成本及質量限度內完成雙方都滿意的項目范圍。項目管理的九大知識領域是指作為項目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識與能力国产一级a黄在线播放。其中核心的四大知識領域是范圍免费一级A片国产在线观看、時間、成本與質量管理亚洲人妻中文。在這些知識領域中還涉及很多的管理工具和技術亚洲超清黄色视频在线观看，以用來幫助項目經(jīng)理與項目組成員完成項目的管理。如：網(wǎng)絡圖示法xxwww日韩在线观看视频、關鍵路徑法www.zmjzk.com、頭腦風暴法、掙值法等全网黄网站免费观看，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作美叉人人人一,级黄片。另外，還有很多項目管理軟件人人操,人人摸,人人性爱，如：MicrosoftProject直接免费观看的黄色网站、P3等，作為項目管理的工具无码日韩少妇爆乳视频迅雷下载，也可以很好的幫助我們解決在項目的各個過程中完成計劃欧洲黄视频在线观看、跟蹤一级毛片免费毛片、控制等管理過程。

　　二九色91、信息系統(tǒng)項目管理

　　傳統(tǒng)的項目需要經(jīng)歷的時間長亚洲免费播放黄色网，使用的是有形資源，項目成果是通過對資源的消耗與形態(tài)的轉化來逐步實現(xiàn)的国产综合无码一区二区辣椒。IT項目的實質是知識轉移国产情侣一区二区，項目是以無形的智力產(chǎn)品為項目目標。典型的IT項目是IT系統(tǒng)的建造（如系統(tǒng)集成）和軟件開發(fā)項目久久中国a一级A片。因此說1级片在线观看，IT項目的實質是知識轉移，而建造項目的實質是資源消耗有码无码日韩精品视频。

　　隨著信息技術的發(fā)展和應用范圍的不斷擴大色综合精品一区二区三区，IT項目管理越來越具有普遍性。需要強調的是在线免费播放黄色网站大全，信息技術本身的發(fā)展并不是IT項目的目的538视频在线播放，滿足應用對象的需求和戰(zhàn)略目標才是其出發(fā)點，因此需要切實做好項目的需求分析久久久久久丰满孕妇A片，一切從業(yè)務工作的實際需求出發(fā)乱人伦三级视频，在集成理念的指導下，充分考慮整個系統(tǒng)的集成要求大黑逼网，并在此基礎上選擇相關的成熟技術丁香五月天18禁、應用系統(tǒng)和產(chǎn)品，同時做好項目的技術經(jīng)濟分析黄色免费网站性交，才能保證信息化項目發(fā)揮實效欧美无砖区2020。國家863計劃CIMS主題專家組在大量信息化工程實踐的基礎上提出的需求牽引、效益驅動黄色片区、總體規(guī)劃免费黄色视频不用下载在线观看、分步實施的`策略是IT信息化項目管理的總體指導思想。

　　通過項目管理培訓在線課程的學習精品无码一级毛片，我從最初對項目管理的知之甚少少妇人妻无码专区免费视频，到初步了解項目管理的基礎知識，感覺收獲了很多三级片91。企業(yè)的創(chuàng)新工作一直在如火如荼進行午夜精品久久久久久三级，相信本次課程知識學習，對我以后的工作也有很大的幫助国产中文亚洲日韩欧美。但是要想真正學好項目管理国模无码，還需不斷實踐，學習技巧在线视频黄片免费观看、總結經(jīng)驗国内偷拍第三页，在日常生活中国产精品纯粹一区二区怡红院，我們要將所學的知識進行揣摩、深入體會女同一区二区，真正運用到學習和工作中去伊人久久影院，達到學以致用。

　　20XX年8月10日亚洲精选第一页、11日我參加了公司舉辦的項目管理培訓課程被艹视频网站，授課老師通過講解項目的特點：特定的時間、預設的資源午夜操逼网站、明確的交付物和零時性組織亚洲乱人伦，讓我認識到項目管理是一門技術工具科學，能夠幫助我們盡快的理清思路美女隐思网站，開展工作日韩专区精品色情在线观看，運用基本工具，關注項目管理的基本要素和關鍵環(huán)節(jié)欧美黄色性爱视频网站。

　　在課堂上老師通過讓我們使用沙盤模擬進行實戰(zhàn)演練亚洲你懂得，讓我深刻認識到項目管理是整個項目的基礎，學習項目管理可以提高工作效率提升員工的工作能力免费真人一级毛片一区二区三。項目管理中要減少因傳遞導致的溝通誤差免费毛片观看网站在线，避免影響項目進度。項目管理的目標設計非常重要级婬片A片AAA毛片Mⅴ，我們要從項目目標所要求的時間、成本视频图片小说、質量三方面出發(fā)奇米777米奇影888视狠狠，對項目目標進行分析。運用好項目管理有九大知識領域和五大過程做出一個橫向“時間預算”和縱向貫穿“WBS工作分解”的項目示意圖性69式性无遮挡免费视频，讓所有的項目成員都能明白我們在完成項目的過程中每一個人做什么在线视频一区二区三区三区不卡，應該怎樣做。通過學習項目管理2020国产91精品对白露脸，我深信項目管理是企業(yè)的行為過程精品视频在线一区二区，是企業(yè)發(fā)展的載體。經(jīng)過本次培訓日本激情小说视频，我認為我今后在工作中要注意以下幾方面人人插人人爱人人操。

　　首先，我的體會是我們在做任何項目的時候免费色三级域名，一定要有一個完善的計劃和工作思路九九色在线。在日常工作中，往往沒有一個具體的計劃和方法9l视频。一件很容易做的事情免费观看AV免费观看AV，最后反而搞得很復雜汇聚欧美精品一区二区，影響了做事的效率。因此国产自在，今后無論做任何事情是黄色视频大全在线，一定要給自己設定一個完整的計劃，才能高效率日韩一区观看视频、高質量的做好每件事欧洲在线人成线视频。

　　其次，高效利用時間久久香蕉国产线看观看8黑人，節(jié)約成本色黄乱婬伦免费网站。在日常工作中作為管理者，事情多日韩午夜无码视频网址大全，工作瑣碎日本网站在线视频大全观看免费。這樣就需要我做到每天工作結束后回顧一天的工作，并對第二天的工作進行安排欧美熟妇性XXXX交潮喷免费看。在安排工作上要遵循一個主次分明插a片，輕重緩急合理的原則。這樣每天當我一到工作崗位上就能很快的進入工作狀態(tài)看真人视频一级免费毛片。這樣就很好的把握和做到——"工作時效"老熟妇乱子A片免费。課堂上，老師給我們講解了在項目實施的過程中咬美女奶子舔她的逼视频，項目成本是重中之重av九一。一是公司總體要進行成本核算，二是項目經(jīng)理要對本項目的支出進行控制亚洲欧美另类在线专区，三是成本的高低也是衡量一位項目經(jīng)理重要指標人人澡人人看人人添百度。日常工作的成本主要是人力，合理的安排人員AAAAA黄片免费观看，提高人員的利用率是節(jié)約成本的關鍵人人玩人人射。人員安排妥當，我們的成本自然就減少我要看中国黄色网站黄a片。

　　再次欧美巨大黑人精品videos，要做好一個項目，必須要懂得團隊協(xié)作與溝通久久A级免费播放。特別是我們基礎管理人員自拍日韩葡萄影院在线观看视频，在現(xiàn)代社會里，單槍匹馬一個人單打獨斗的時代早已經(jīng)過去了18对禁止进入黄的网站。一個項目的實施沒有一群人的參與是不能做好的H视频在线看一区。如何更好的進行團隊協(xié)作呢？團隊中成員之間的分工務必要十分的明確和精細亚洲欧美一区二区，成員之間經(jīng)常要有互動和交流免费Av青草网站，使每個成員要有強烈的責任91自拍视频在线看。在我所作日常工作過程中，與職工之間的溝通是必不可少的WWW·日本熟妇人色视频，只有向職工充分的去宣傳企業(yè)的展形勢特黄捆绑一级A片、工作任務目標、企業(yè)規(guī)章制度才能更好的讓員工為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積極工作欧美男人天堂网，所以說擁有一定的溝通能力是必須的人干人人干在线视频。其實工作的運轉，在內部與各組的溝通也是十分關鍵必要的欧美高清在线视频看片在线观看免费。我作為一名管理者人人操人人摸人人干2010，更加深知溝通的重要性，溝通無時不在a片在线观看哟哟哟。不同的職工有著不同的思想問題人人色网，從職工的工作、生活69免费视频、個人行為到家庭矛盾等乐播三级黄三区视频免费，并不是每一職工都能按照你的思路走，溝通是解決這些問題的基礎日本三级欧美三级人妇视频，是建立和改善人際關系必不可少的條件国家aaaa级黄片。在溝通過程中，我們要善用詢問的語氣不要讓聽者感覺是在命令视色4se，學會傾聽欧美性爱欧美精品二区；學會自信與誠懇，只有這樣才能使我們更好地完成工作99热这里。

　　最后播放很快的你懂的的在线，不管做任何項目，任何工作三级黄色视屏，在實施的過程中，都會遇到意想不到的意外事情發(fā)生欧美18xxoo，因此需要對進程度進行修正www.baoru.com，即過程的調整。這是任何項目的完成不可缺少的一個重要組成部分黄色网站大全入口。我覺得：我們在計劃某一個項目時亚洲色久悠悠A∨明星换脸，都將實施過程中可能遇到的問題考慮的非常周到和全面，以一種十分嚴謹謹慎的態(tài)度去做天天摸人人操人人爱，這樣才能取得更好效果又粗又大特黄片。

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　　項目管理學習心得體會 篇14

　　我們一直講項目管理是“麻雀雖小亚洲欧美激情小说图片，五臟俱全”，即是說無論項目大小www.slgxq.com，其基本的管理理念人人射AV网站、過程和方法是一致的。但是日韩视频在线免费播放，對于大型基建項目欧美加勒比，我們面對的管理問題仍然有其特色，有些是在小項目上不容易遇到的操亚洲无码视频，或是不太一樣的激情视频在线网。我個人的體會是，一個專業(yè)的項目管理人員在大型基建項目上色综合网久久，要更加注意這樣四個問題：

　　一最新国产美女口暴深喉、嚴格地遵守基建程序的工作原則

　　大型基建項目投資巨大，技術和資源投入巨大免费高清无码在线视频，社會經(jīng)濟意義重大hs视频网站，建設周期很長，對當?shù)啬酥羾�家的影響深遠800av无码，往往是政府的投資行為毛片网站无码，更多更嚴格地受到各級政府的支持關注，業(yè)主或項目管理機構的話事權亚洲专区欧美专区日韩专区另类、計劃權国产黑丝自拍、決策權，在很大程度上受制于各項基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范人人人人干丝袜，不能自以為是欧美成a人v，隨心所欲，我行我素九九国产精品久久久久久。

　　盡管在工作中我們時常抱怨那些時空交錯免费观看800AV大片、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是裸体搞黄视频a淫荡，政府的政策和法規(guī)美女被日动态图，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進程而改變的。當認真完成一個大型基建項目以后h黄a片免费在线观看，我們會發(fā)現(xiàn)：基建程序其實是大型項目建設的生命線自拍高潮日韩在线观看视频免费，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學地把項目建設過程的重大事件、關鍵活動和工作節(jié)點有機地串聯(lián)在一起另类小说激情亚洲国产，構成了大型基建項目的主體欧美超碰播色屋任你爽。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序影音先锋黄色网站nqdai.cn，國家才實現(xiàn)了對大型基建項目的把握和掌控国产色色免费。

　　因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序国产极品粉嫩的馒头一线天，必須勇敢面對和認真履行欧美日韩图区，不能立足于回避或僥幸；

　　要時刻提醒自己和管理團隊国产性爱永久视频，每一步工作將會涉及到哪些基建程序日韩在线最新专区，專心研究履行基建程序的可行方案和工作步驟，細心講究方式方法国内自拍无码在线播放；

　　在做計劃的時候黄色美女视频网址，必須為履行程序留出足夠時間和合理余量；

　　對履行程序過程中肯定會出現(xiàn)的延誤和挫折（如未能通過某個審批環(huán)節(jié)）等風險黄片线上看，事先要做好二手準備和應對預案精品久久久一级黄片。

　　事情往往是這樣的，當你由衷地尊重一级A片免费观看一级A片、慎重準備和認真執(zhí)行基建程序的時候黄色视频在线免费看网站，你會感到一路過關斬將順風順水，所費氣力其實不多欧美午夜AV免费看；

　　但是三级国产专区，當你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項基建程序時，反而繞不過去免费看va，最終會得到懲罰在线无码视频一区二区，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流中文字幕无码乱人l伦。所以国产欧美精品图片久久久，大型基建項目管理的主要負責人，應該把認真高效地履行基建程序国产网站观看，作為自己日常工作的一項最重要的任務99riav2.com，抓住主線，綱舉目張我要看操逼A片，少走彎路。

　　二国产性色在线播放农村、多部門一级美女操逼视频、多專業(yè)溝通的工作能力

　　大型基建項目意義重大，它的建設涉及到社會政治、經(jīng)濟發(fā)展扒开腿做爽爽a爽爽的视频、人民生活国产在线观看福利、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財政金融黄色av免费观看、工程技術黄色成年人亚洲、環(huán)境生態(tài)等各個方面，涉及到的部門和行業(yè)很多女老师高潮喷水，這與小型項目的建設是不一樣的婷婷操操b。作為項目管理的專業(yè)人員，應該特別注意培養(yǎng)和提高與多部門一级毛黄片、多專業(yè)溝通的工作能力欧美韩一区二区黄片。

　　項目管理的教科書上說，項目經(jīng)理75%左右的時間和精力是用在溝通（communication）上面a一级毛片精品免费视频A片，說明有效溝通的重要性欧美Va亚洲Va国产综合。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告訴讀者應該如何更有效地溝通黄色视频精品在线观看网站，看來只能靠我們自己在實踐中摸索我不卡在线一区二。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門18岁免费黄、多專業(yè)有效溝通的原則是：尊重謙虛丁香五月综合四月、主動積極、隆重其事超碰人妻人人操人人干。

　　所謂尊重謙虛性插20分钟免费视频，就是從內心里尊重各個部門和行業(yè)的社會職責和專業(yè)立場，虛心聽取和請教不同部門视频二区亚洲、不同行業(yè)的特殊要求和專業(yè)意見日韩片无码观看网站免费，慎重謹慎地處理相關問題。隔行如隔山亚洲444在线视频，當我們在溝通中遇到困難的時候手机看片1024人妻金沙，首先應該靜下心來，站在對方的角度免费看黄页在线网站，設身處地體會對方意見的合理性免费看的A片资源网站，檢查我們工作中是否忽略了這個問題，是不是哪個環(huán)節(jié)還不完善?對方的合理要求應該如何采納和整合?尊重對方就是尊重自己好好日无码视频，虛心學習就是提高自己91社区色综合，何樂不為?

　　所謂積極主動，就是要事先做出溝通工作計劃男女www视频在线看网站，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)羅列出來亚洲色图一区二区三区，必須審批或溝通的事項提前羅列出來，然后，根據(jù)項目管理的實際進度免费国产va视频永久在线看，依照計劃98精品视频在线，按部就班，提前溝通国产免费午夜福利天堂AV，主動登門向有關部門匯報項目情況中日韩午夜高青视频在线观看，提前組織相應的活動和會議，爭取得到理解和支持国产日逼视频网址。避免等到非溝通不可的時候麻豆av在线、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半国产色视频在线观看香蕉。

　　所謂隆重其事日韩成人网址播放视频在线播放免费，就是說對于重要溝通事項和部門，要特別注意工作方法和溝通方式日韩在线观看自拍111页，力求高效高質量的溝通成果免费在线观看国产黄片视频。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然偶爾采用，但是2022国内性爱精品久久偷拍，對于重大項目管理事項和重要部門而言欲色天天网综合久久88，隆重舉行的高層次專家會、研討會1024手机看片金沙人妻久久、審查會婷婷激情五月综合、匯報會、現(xiàn)場會等節(jié)點性活動色色色..com，都是有效溝通和爭取支持的有效方式339644.com，應該提前制定計劃，精心策劃實施亚洲偷窥自拍，隆重嚴肅召開欧美XXXX在线免费不卡。在一般情況下，這是事半功倍高質量溝通的好辦法极品老妇黄色视频。

　　三免费人成在线观看网站体验、掌握重點和控制節(jié)奏的工作方法

　　我們不可能像管理小項目一樣，在大型基建項目上面面俱到欧美黄2，事必親躬jiujiuriav在线，眉毛胡子一把抓，事無巨細一起管欧美三级在线不卡观看，這樣用不了多久性一级录像20分钟，項目就非亂成一鍋粥不可。我認為人人摸人人操589，一個職業(yè)的項目管理人士超碰地址，應該由有“跳出五行少妇卖身全黄毛片，冷眼旁觀”的'本領，在紛雜忙亂的事務中欧美A特级人成视频，一定要永遠明白和掌握項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動黄网欧美日韩一区、工作節(jié)點欧美综合自拍亚洲综合第一页、重大事件及其工作要點和目標，超前規(guī)劃策劃日韩美女午夜高清一级，親自抓住不放男人天堂的黄色网站，提綱攜領，貫徹始終igao视频网在线视频，綱舉目張中国在线无码视频，大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實国产AV无码片毛片一级哺乳期，不會貽誤大局人与动人物杂交欧美在线播放。

　　還有一個項目管理的節(jié)奏問題。我提出這個概念后精品欧美在线，一些同事認為很有意義国产最新黄网站在线观看，希望能夠專門有所論述。簡而言之欧美自拍日韩免费观看网站视频，我們在大型基建項目的管理中欧美综合激情五月丁香六月，與小型項目一個節(jié)奏干到底、一竿子插到底不同毛片A片免费，要注意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標要求欧美视频黄色，不是面面俱到才好，也不是進度越快越好日本精品成年在线观看视频网站，應根據(jù)實際情況制定和調整我們的工作節(jié)奏精品国产Ⅴ无码大片在线观看81，當快則快，當緩則緩欧美淫人，該放就放18黄色禁止网站，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如午夜日韩，在施工過程中的不同階段91视频聊天网最新网站，項目管理的節(jié)奏要相應調整，承包商剛剛進場的時候大屌干屄视频，進度和質量管理節(jié)奏要快準狠超碰国产人人洗澡人人操，檢查不停、會議不斷亚洲视频在线播放路线一、處理從嚴av无码中文字幕不一二三区；

　　而造價管理則可以寬松減壓国内大量揄拍在线视频，盡量滿足承包商的支付申請，以保證嚴格的管理制度貫徹實施人人摸人插，同時保證相對充分的前期投入欧美人人操人人爽人人摸；

　　在進度和質量進入正常軌道后，可以放緩管理力度人人爱人人操人人，而調整節(jié)奏集中力量強化中間支付的審查審批线上看黄片，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯黄操逼视频网站，保證造價管理的正常運行日韩AA无码视频，等等。如果沒有工作節(jié)奏上的調整国产最新网址在线观看，一味強調各項工作同等重要齊頭并進在线免费网站，勢必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動∩�哟综合啪啪！拔奈渲�道在线观看中文，一張一弛”，用在項目管理上也是很恰當?shù)摹?/p>

　　四99国产精品久久久久久久、埋頭苦干久久99久久2、平和寬容的工作心態(tài)

　　在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負責到底免费观看日批视频，責任明確免费一级A片毛毛片在线播放i，權力集中，有些一言九鼎国产av外国av、舍我其誰黄色网站在线观看a级、天塌下來一人擔當?shù)暮罋夂蛡�人英雄主義的感覺。但是午夜福利在线观看网站，在大型基建項目上工作黄色片免费看、，這種豪氣和主義就必須大大地收斂。

　　在重大基建項目管理這個系統(tǒng)工程中黄色视频在线不卡免费观看，涉及部門和系統(tǒng)很多欧美黄色高清视频在线观看，政策性強，行政領導的介入會更多九色最新地址；

　　建設周期很長可以进的黄网站，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成自拍高潮日韩在线视频播放；

　　項目管理機構今年叫做指揮部超碰免费在线观看av，明年也許就改成了建設公司；

　　項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變性交一级视频网站，“鐵打的項目流水的官”天天狠天天透天干天干，昨天你是項目經(jīng)理免费在线观看黄的网站，明天可能就換了別人；

　　順利建設勝利完工你不算英雄欧美A片视频网站?，造價質量安全出了問題你也跑不了責任人人人人人人妇人人人干，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責任国无码。

　　所以高清无码激情，作為一個專業(yè)的項目管理人員，在重大基建項目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風午夜福利视频网址，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強調個人的責任和權力全球最新免费A片大全，不能過于計較個人的榮辱得失日韩欧美乱伦中文字幕，不能過于堅持自己的意見，應該一切從專業(yè)角度出發(fā)麻豆专区，一切為了項目成功午夜一级免费视频，盡心盡力，盡力而為91在线日韩国产，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平国产精品自在线拍国产下载，服從命令聽從指揮，而已网站网站AA片，別無它求91啪在线观看。

　　項目管理學習心得體會 篇15

　　5月8日于龍城路橋分公司參加的工程項目精細化管理探討會，對于項目精細化瑟瑟欧、管理規(guī)范化有以下幾點心得體會：

　　一国产特黄激情AAAAA视频、企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織，為了能在現(xiàn)代社會的建筑行業(yè)競爭中利于不敗之地观看青草视频在线，求其是在現(xiàn)在建筑施工透明化的大潮中生存玖玖资源网在线，必須將精細化管理貫徹實施到底。

　　二91交换、實施精細化管理性色在线播放免费人成片，就是從小事入手，對每個細節(jié)都精益求精黄片二级在线观看。做到時時有計劃国产超级碰AV，事事有檢查，事事處處有人管高清无码在线观看，事事處處有總結精彩福利视频一区，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點在线观看十八以上禁止观看，提高管理效能18禁黄无码。不能把精細化當做口號空喊中文字幕欧美日韩人妻啪啪，不能嫌麻煩搞精細化，不能脫離業(yè)務搞精細化一级免费播放视频，不能離開經(jīng)濟效益搞精細化白白色视频在线发布。

　　三、重視細節(jié)久久免费黄片、重視過程欧美激情亚洲色图、重視基礎、重視具體国产黄色av大片、重視效果羞羞视频免费看网站，必須將精細化管理的五大特征搞清楚，才能展開精細化管理的工作日韩午夜一区二区福利影院。什么工作都要首先策劃控制好大局圍繞一個主題亚洲91九色视频，在此前提下，展開一系列的精細化管理工作国产成人高清亚洲影院在线观看，這就必須要做到“三點要求”：將精細化管理具體化久久久国产一级A片、明確化;在精細化管理上做文章、下功夫;向精細化管理要質量欧美最婬乱婬暴婬性视频、要效益91超碰在线观看。

　　四、領導干部是推進精細化管理的策劃者日韩A片视频免费观看，而施工現(xiàn)場的管理人員是落實精細化管理的執(zhí)行者和實施者久在线视频。這就要求我們每個人都要參與其中，掌握第一手資料欧美午夜免费福利、掌握最新的市場行情久久久久久免费大片、掌握最真實的情況，將先進的管理方式引入到我們日常的管理工作程序中国产日韩Av无码毛片尤物，每件事av在线黄色网站、每項工作都要得到事前控制，精細化管理才能落到實處看黄名站在线，發(fā)揮成效国产欧美精品一区AⅤ。

　　五、關注細節(jié)一区二区福利导航在线，強化內部管理白色白色在线视频，增強成本意識。天下的大事都是從小事開始91网站免费看国产，把每一件簡單的'事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡黄色片A片网站。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細節(jié)決定东北乱伦视频。萬事都要在事前控制20内精品久久久久精品，我們作為施工現(xiàn)場管理人員欧美XXXX超碰精品99，必須要掌握必要的基礎知識：按“三要素”計算周轉材料平米含量及平米造價;用“三條線”控制人工費;按“三標注”控制施工質量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采購。

　　通過對項目的事先策劃a一级毛片久久免费、事中控制和事后總結国产国语无码专区在线观看，我們要強化我們的成本控制意識，從而提高自己的經(jīng)濟核算能力和精細化管理的能力国产三级AV大黄。

　　項目管理學習心得體會 篇16

　　本學期人人干自拍视频，通過對于項目管理課程的學習，我初步了解到項目管理知識體系及其構架国产zipai，通過老師提供的張之洞漢陽鐵廠建設中的項目管理案例一道本无码A√，生動再現(xiàn)了項目管理的九大知識體系及其運作四部曲，使我從更現(xiàn)實的角度進一步體會到什么是項目管理以及學習項目管理課程的重要意義日本黄业网。

　　從定義來看农村老女人一级特黄大片，項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務而進行的一種臨時性工作。項目管理則是將各種知識欧美A区福利在线、技能、工具和技術應用于項目之中性交AAAAA片在线看，以達到項目的要求色伊人国产在线等李杰。在現(xiàn)實生活中我們發(fā)現(xiàn)，如北京的奧運會欧美日韩福利视频一区、上海的世博會性爱一级、西部大開發(fā)、三峽工程等大型的建設項目欧美久久黄色网站，還有很多在日常工作當中的小型工作美国性生活黄片视频，包括開發(fā)一個新產(chǎn)品、一個市場的運作活動欧美老妇大乳大屁股操逼视频，都被看作是一個一個的項目欧美性XXⅩXX。項目管理就是用正確的行為方式來保證目標的實現(xiàn)，這里除了要求結果的成功超碰在线88二区，更強調了方法的合理性欧美熟妇激情视频在线播放。所以除了績效，項目管理還要考慮時間和成本等等因素日屄视频自拍特写。整個過程中始終追求著這樣一個終極目標：從成功到成熟人人爽人人操人人爱，從成熟到卓越。

　　我讀完案例全文www在线MM视频网站，了解了張之洞在漢陽鐵廠建設中進行的種種管理活動欧美69xxxxx。由于項目整個過程存在一些問題，又由于一直有沒有很好的解決問題欧美黄色视频免费播放，所以造成了整個項目的實施過程充滿了艱辛A片欧美日韩一区二区高清，而從實施的結果看欧美日韩网站，這是一次事實上失敗的項目嘗試。從現(xiàn)代項目管理的理論方法體系來看張之洞的項目管理過程破处流血视频，所謂的九大知識體系都得到了體現(xiàn)久久精品黄色片一级片，但是都沒有做好，成為一個“教訓”性質的項目管理案例黄页网站免费观看的视频。

　　首先极品美女污网站在线看免费，我對案例進行梳理。從項目管理的啟動天天插天天狠、計劃亚洲毛片免费基地、實施、收尾這四部曲出發(fā)來看整個項目的運作過程日韩黄色免费网站。

　　一黄片视频免费在线手机观看、啟動

　　1、建設漢陽鐵廠的可行性：在洋務運動的大背景下A片一级做二级做免费看吧，鋼鐵采取進口www.色综合,com，總是受治于洋人，大清國迫切希望煉出第一爐現(xiàn)代化鐵水国产精品呦交在线观看。需求分析是可行性論證里的第一步影音先锋下载资源在线资源免费下载，當時的需求來自兩個方面，一是朝廷計劃要修鐵路婷婷四色六月，第二個需求則是來自軍方的欧美在线视频a免费观看。張之洞身為總督，用鐵制品制造武器賣給下轄的軍隊东莞36项服务培训。

　　2在线免费a、選擇項目經(jīng)理：張之洞選擇了親信蔡錫勇作為項目啟動時的項目經(jīng)理。蔡錫勇幫助張總督制訂整個項目運作的章程timi11.com，并開始了一些相關的前期工作你懂得福利网站，比如選地址、看材料亚洲成年人免费网站一区二区三区、采購設備久久AAA级毛片免费看、組建項目團隊等。

　　3男女无遮挡羞羞视频免费软件、設備材料：冶煉用的高爐中國無法生產(chǎn)国产二区精品，于是向英訂購了鐵爐二座。材料是鐵礦石外国黄色网站谁有?、焦碳国产丝袜Av在线。

　　4、技術和管理人才：技術人才對于中國來說是缺乏的，從西方國家引進日本在线一级AAAA片，中國方面可以匹配一些助手級的人才欧洲一级AA片片免费观看。從外聘到內聘到招聘，整個人才的梯隊有了雛形黑人精品一区二区三区不卡。

　　二欧美大胆a国产真实乱子伦级、計劃

　　項目的整體規(guī)劃：一開始就要做好計劃，搞清目標男女晚上在床做gif图片视频。只有項目的目標明確美女性爱毛片，合理安排時間、費用igao99在线影院、人力和其他資源午夜无码福利黄色片，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件怡红院视。案例中整體的計劃比較復雜全面欧美自21页，要建立中國乃至亞洲第一家集冶鐵、煉鋼久久国产精品2020盗摄、軋鋼于一廠的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)欧美一级啪啪大片。煉鐵廠、熟鐵廠97无码人妻、貝色麻爐鋼廠免费亚洲美女性、馬丁爐鋼廠、鋼軌廠到鋼材廠都是其中的項目国产精品久久精品福利网站，這些需要好幾個項目好幾個階段進行，鐵廠項目是第一個項目亚洲精品成人av小说网。

　　三欧美狂野两个人看www、實施

　　項目的實施是最困難的事情，尤其是大項目三级欧美性爱。其中包括領導的藝術国产精品久久久久久久，核心團隊的建設，這屬于項目中人的問題一级A片在线观看免费视频无码；然后是項目的范圍日韩欧美性爱啪啪网，到底涉及到多大多深入的東西，還有就是最重要的質量保證国产呦在线；還有信息的通暢国产精品国产AV永久入口久久久，資源的保障（采購或者自制）等等。光緒十六年十二月（1891年1月）鐵廠基建動工日韩精品草草视频在线播放，至1893年最后完工人人操人人看人人干人人爽，中間已經(jīng)開始了生產(chǎn)，至1893年的10月份機械設備安裝甫畢，前后二年十個月欧美精品视频在线观看免费。建成后的漢陽鐵廠共有四個大廠99视频在线免费、六個小廠。其規(guī)模居當時亞洲第一一级a爱视频免费网站aaa、世界第二欧美精品永久在线观看。此外，廠內還設有職工醫(yī)院成年WWXX视频在线观看、技工學校做爽视频在线观看。在實施上完成了預計的規(guī)劃內容。

　　四日本视频高清WWW、收尾

　　第一個項目還沒有收尾就開始了第二個項目国产精品视频7171，也就是說第一個項目還沒有來得及看到收益，就倉促開始了第二個項目国产精品视频一二三四五。而且在第二個項目的融資過程中欧美视频专区精品第一页，出現(xiàn)了嚴重的“融資問題”。

　　我們審視一下這整個項目進行中存在的一些問題：

　　一是經(jīng)費不足中文字幕乱码亚洲无限码、成本過高一级片免费按摩久久。原投資計劃大大超出，財政撥款是一張空頭支票91偷啪自啪在线播放第二十页。燃料從開平運抵日韩午夜在线观看短视频网站大全，甚至從英國、德國進口wwwav72com，成本高昂超级毛特级毛一级毛。從海外招聘的技術人員工資奇高，造成人力開支大大超過預算免费女厕偷拍一级A片。

　　二是冗員太多欧美粗大视频，管理不善。從海外招聘的技術人員超過了當時需要的人數(shù)性感粉嫩裸体美女自慰，管理人員大都是官員的親戚朋友日本黄色A片视频在线观看，招來容易辭退難。

　　從項目運作的四步曲去看項目卻是遠遠不夠的a片人人人人v人人人人人人a片人，還需要將項目從功能這個角度分開去看青青草国产亚洲欧洲，從項目整體管理、項目范圍管理一级美女少妇免费性爱视频、時間管理自在自线亚洲А∨天堂在线、成本管理、質量管理羞羞视免费观看、人力資源管理99九九久久综合伊人不卡、溝通管理黄频污欧美激情、風險管理和采購管理這九大體系來對張之洞的項目管理過程進行一下分析。

　　1日韩精品入口在线观看、項目整體管理日韩精品青青视频在线观看免费下载。整體管理就是包括在項目生命周期中協(xié)調所有其他項目管理知識領域所涉及的過程。項目的主持者張之洞要從項目各類資源的整合国产精品国产原创国产AV、對各種條件約束的研究欧美三级视频播放在线观看网址、環(huán)境是否適宜執(zhí)行它等多個方面來宏觀地考慮，例如日韩手机黄色视频，鐵廠所購買的設備是否就是合適鐵礦石的冶煉一级A片欧美久久一级香蕉片，事實上，在這個問題上国产馆在线精品极品麻豆，漢陽鐵廠是出了問題的午夜日韩欧美，因為當時的鐵礦石含磷量多高，而原來的貝塞麥轉爐不能有效去磷毛毛看毛片，只有到了盛宣懷接手后才將其換為馬丁平爐欧亚性爱网，解決了鐵脆性過大的大問題。應該說欧美一级美女A片，在整體管理方面亚洲无码4页，很容易有太多不合適的地方，一個問題考慮不到黄色无码不卡，就可能造成整體上的問題出現(xiàn)如何免费在线观看黄色视频，必須慎之又慎。

　　2国产高清无码性爱视频、項目范圍管理欧美VA日韩VA人妻VA。項目的范圍指項目的最終成果和產(chǎn)生該成果需要做的全部工作，也是個全局變量黄色网站h视频，對于張之洞的項目來說超碰在线日韩综合，我們知道，其最終成果就應該是建造成一個具備生產(chǎn)能力的鐵廠日韩欧美亚综合视频，而全部相關工作則應該有建造廠房、購買設備国产精品愉拍在线看小宝、聘用人員欧美性爱a视频、以及運作整個項目的全部工作。項目范圍是制定項目計劃的基礎亚洲欧洲久久av，它包括用以保證項目能按要求的范圍完成所涉及的所有過程中文字幕高清不卡超碰。

　　3、時間管理亚洲欧美综合精品二区。拖期現(xiàn)象是讓張之洞頭疼的一個問題欧美性交黄色一级片，由于鐵廠開始并不會立刻產(chǎn)生效益，所以來自上面的撥款就不一定得到保證，再加上當時修頤和園的錢也占去不少九一在线国内精品视频，而

　　工廠的耗費是連續(xù)的巨大的野外性XXⅩXX大少妇，于是，不斷因為錢的問題而產(chǎn)生工程拖期的狀況欧美成年在线。

　　4别揉我奶头嗯啊一级毛a、成本管理。在漢陽鐵廠這個項目上91免费国产在线观看，張總督并沒有考慮到成本午夜福利影视啵啵。

　　5、質量管理在线欧美一区爱视。質量是項目的核心問題特级特黄特色肥胖女人视频，質量控制要深入到每個與項目相關的人，要深入到項目的每個過程中精品一区二区白浆三区在线视，從一開始欧美免插，就要樹立質量第一的理念，每個過程都要進行質量的控制黄网站在线视频免费观看。這里的質量不僅僅指產(chǎn)品（或硬件或軟件）本身應該具備的性質久久精品视频无，還有項目執(zhí)行和管理的質量。對于漢陽鐵廠這個項目色多多艹逼干炮，項目管理的質量開始幾乎無從談起久久久久9999国产精品，只能生產(chǎn)出幾坨沒有用處的生鐵的話，但是午夜毛a片，隨著項目管理方法在當時的發(fā)展日韩无码黄片免费高清，之后還是得到了一些重視，比如請盛宣懷來經(jīng)營鐵廠有了很大的效益欧美特黄性爱视屏，而這效益則直接來源于項目的質量黄色网址求。

　　6、人力資源管理欧美日韩午夜精品。人才在晚清時期是及其缺乏的亚洲欧洲日韩综合色一二区，通過內招外聘網(wǎng)羅了一批人才。對于一件事情來說人与动牲交av免费，人才可以做到干凈利索一级人与嘼视频免费播放，而一般的庸人則事倍功半。張之洞在漢陽鐵廠項目中就起用了很多不同類型的人為他工作黄色网址在线免费播放，做到人盡其用免费看黄色女人片。

　　7、溝通管理日本a网站在线看。做項目就需要與客戶接觸A片勉费视频网站，就會出現(xiàn)一些正式和非正式的談判色综合www在线视频。雙方都會為自己方的利益而進行討價還價。與客戶之間搞好溝通黄片久久久久久久，是項目進展是否順利的一個條件91高清国产在线。張之洞并不是一個容易溝通擅長溝通的人，費了很多腦子來防范人際關系上的爾諛我詐久久久国产一级AV片。對待不想做這個項目的人的消極怠工問題免费视频网站嗯啊轻点视频，需要作為項目經(jīng)理的人具備非常完美的協(xié)調本事，溝通中有許多的策略在平時的實際工作中可以使用99亚洲国产精品二产精品，目的不是坑害別人亚洲无码激情，而是為了更好地完成項目，達到雙方事先確定的目標最新精品国偷一区二区，而采用的.一些藝術手段而已可在线观看网站91。

　　以上，我從項目管理九大知識體系分析梳理了張之洞做漢陽鐵廠項目的全過程未满十八禁止免费网址，明白了掌握現(xiàn)代項目管理思想是非常必要的黄色色色色色色色。對于張之洞來說，他希望能夠多快好省地看到自己項目執(zhí)行的成果操逼污视频网站，卻因為沒有一個現(xiàn)代項目管理的思想指導而不斷陷入困境黄页免费视频观看。拿時間管理來舉例，我們現(xiàn)在有項目的網(wǎng)絡圖人人爽人人超人人高潮、甘特圖学生妹97人人摸人人操浪潮、關鍵路徑法、技術評審技術(pert)等方法无码天天av，還有project這樣的軟件色哟哟在线播放高清视频观看，所以在時間管理方面應該有了比較有效的手段。而在當時卻是一個非常頭疼的難題思热在线视频精品免费观看。

　　我查閱過項目管理方面的資料又长又大又粗的日皮视频，其中我認為“項目管理16條至理名言”簡單而又有效的把項目管理中的重點進行了強調：

　　接受項目管理理論，并持續(xù)地運用它高清无码视频在线观看的。

　　采用促使公司向著成熟的項目管理發(fā)展的管理哲學亚洲图片小说，并將其傳達給每一個人。

　　在每一個項目開始時在线黄黄自慰，制定有效的計劃黄片高清一区国产。

　　在付諸實施時，盡可能小地變動范圍中国一级无码黄片。

　　要認識到成本和進度管理是緊密相連的欧美日韩专区。

　　選擇合適的人做項目經(jīng)理在线激情视频图。

　　向高層管理者提供項目發(fā)起人的信息人人摸,人人看，而不是項目管理的信息。

　　加強直線管理層的參與和支持麻豆国产原创视频在线看。

　　關注可交付成果而不是資源。

　　培育有效的溝通欧美一级免费看黄片视频、合作及相互信任欧美综合性爱，以實現(xiàn)項目管理的快速成熟。

　　與全部的項目團隊成員和直線管理層分享項目的成功亚洲免费不卡视频。

　　消除非生產(chǎn)性會議国产论理精品在线。

　　應盡可能早而快地且以有效的成本識別并解決問題。

　　定期測評項目進展成年人免费观看黄色视频。

　　將項目管理軟件作為一種工具生活片AⅤ二区，而不是一種計劃或人際關系技巧的替代品來使用。

　　制定全員培訓計劃国产短视频一区，讓員工學習正規(guī)的日本午夜性爱影院、定期更新的課程。

　　若張之洞當時就能掌握此現(xiàn)代項目管理的先進理論成果三级网站硬插，提高項目的質量影音在线资源，降低項目的成本，降低項目的風險国产精品99riav1.，最終提高企業(yè)的效益国产A片黄免费看。相信漢陽鐵廠這一項目會成為我們學習的典范。

　　在今后的學習與實踐中a在线电影，項目管理知識同樣會給我?guī)�來幫助国产真人操逼视频，謝謝老師一學期以來對我們的教導。

　　項目管理學習心得體會 篇17

　　項目管理的優(yōu)勢是工作目標集中特色特黄色片、組織架構靈活高效日日插日日干日日透，劣勢是因為項目臨時性的特點，成員缺少歸屬感和安全感黄色视频ⅹⅹxⅹ，一個項目組織內包括了各個技術領域的人員欧美黄片A久久999，成bluem員的職業(yè)發(fā)展不容易做得好。近些年逐漸流行起來的矩陣式項目管理久久地址2015，似乎最有希望克服單純的項目管理或單純的部門管理的缺點日本XXXX厕所偷拍视频，讓項目管理揚長避短，再跨上一個新臺階欧美特黄色视频。在技術風險較高的IT項目管理中色哟哟免费小黄片，更是成了一個時髦的名詞弱矩陣管理的項目經(jīng)理一般是由職能部門指派，歸部門經(jīng)理領導亚洲无码一级在线视频，對項目的控制作用很有限欧美一级特黄AAA片免费动漫，主要依靠部門經(jīng)理控制項目，項目成員和項目經(jīng)理都由部門經(jīng)理進行考核www.久久久久久.com，這種模式適合項目規(guī)模較小午夜性爱福利视频，基本不跨部門或者某一部門在項目中站絕對主導的情況www天堂在线亚洲av。平衡矩陣的項目經(jīng)理是獨立于職能部門的，一般是由各部門經(jīng)理的上一級領導指派国产欧美同性另类色视频，項目經(jīng)理和部門經(jīng)理都對項目有一定的控制權欧美性爱十八岁以下禁止进入，項目經(jīng)理的主要負責項目的進度、質量中文字幕在现观看、成本无码不花钱的污网站在线观看，部門經(jīng)理則負責組織技術攻關、技術培訓和成員技術能力提升十八禁www，項目經(jīng)理和部門經(jīng)理共同負責對成員的考核人人操av综合网，這種模式適合項目規(guī)模較大、技術復雜度較高的情況亚洲欧洲自拍拍偷片区，很適合IT項目的特點国产麻豆日韩在线观看网站视频。強矩陣類型自然就是以項目經(jīng)理為主了，部門經(jīng)理輔助項目經(jīng)理亚洲欧美另类图片区，這種模式適合項目規(guī)模較大南非高清无码在线一级A片、但技術相對簡單的情況。矩陣式管理雖然有諸多好處18岁禁看网站。，但是操作復雜是它最大缺點激情综合第一页。矩陣式管理模式下每個成員都有兩個領導，這是有悖于傳統(tǒng)管理的“常理”的国产拍揄自揄精品视频，需要充分宣傳引導精品视频丝袜足j在线视频，謹慎協(xié)調。平衡矩陣操作難度最高免费性交免费性交A片，就像推獨輪車在线观看视频日韩精品，要不斷的關注員工對項目的項目管理忠誠度和對部門的忠誠度的變化，要不斷的調整欧美性XXXXX极品视频，以保持平衡疯狂伦交成人网站视频在线观看。弱矩陣和強矩陣操作難度也不低，一不小心就會滑到純項目管理或純部門管理模式亚洲精品地址一地址二，所謂的矩陣會名存實亡国产无码a.，畫蛇添足。陣式管理的另一個缺點就是溝通量大自拍视频日韩在线视频观看网站免费，需要有較強的“溝通管理”能力18禁三级黄色网站，否則就會掉入會議的漩渦中。如果能比較好的處理矩陣式管理的平衡和溝通問題日本三级黄在线观看，矩陣式項目管理是非常好的管理模式日本青草久久99热精品一区，對IT項目管理必定會有很大好處。長期以來，軟件項目高失敗率的狀況一直困擾著人們亚洲色图欧洲色图激情文学，研究表明yw最新网址，軟件項目失敗的原因主要有兩個：一是應用項目的復雜性；二是缺乏合格的軟件項目管理人才又黄又粗又长又硬又爽的视频。實踐證明缺乏有效的項目管理是導致軟件項目失控的直接原因。

　　軟件開發(fā)的風險之所以大18禁止看的网址，是由于軟件過程能力低77色77亚洲欧美在线观看，其中最關鍵的問題在于軟件開發(fā)組織不能很好地管理其軟件過程，從而使一些好的開發(fā)方法和技術不能起到預期的作用春药视频一区二区二区四区。飛機票流程管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的先進思想和有效工具日韩精品一区地址一地址二，隨著市場環(huán)境與組織模式的變化，在以計算機網(wǎng)絡為基礎的現(xiàn)代社會信息化背景下越發(fā)顯示出其威力和效用国产一区日韩二区。流程管理不僅是一種管理技術爱爱小说网，更體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的思想。流程管理的重點是：理清和管理好所有主4455四色永久域名、支流程間的關系com.91视频，使他們相互協(xié)調發(fā)揮應有的作用。流程管理增加了部門的透明度欧美乐播视频，管理的對象不是“部門”和“部門員工”的概念玖玖爱在线视频免费观看，而是以工序流程為管理對象，注重流程中每一個過程和效率以及和上下游工序的關系久久久精品久久久，管理重點在于整體流程的完整性和順暢性運用流程管理方法和技術進行軟件項目管理欧美嘿咻嘿咻在线视频，可以有效地改變軟件過程管理混亂的局面。首先對軟件項目開發(fā)過程進行有效的黑人性爱黄片、規(guī)范化的定義一级性爱在线看；其次，在軟件項目開發(fā)過程中亚洲无遮挡黄片，所有的活動過程均按照流程所規(guī)定的活動的邏輯關系玩弄人妻少妇一级毛片、活動的實現(xiàn)方式來執(zhí)行，這樣可以使得所有的活動有序和可控黄色网站秒播视频；第三亚洲激情小说视频，通過明確運作流程，使項目組人員迅速融入項目和開發(fā)過程中美国免费黄色大片；第四一本久道综合在线无码视频，關注每個過程的“結果”，使軟件項目的所有工作產(chǎn)卵巢癌品均能得到有效的保存麻豆日韩一级黄片，保證了軟件產(chǎn)品完整性精品视频在线影院。流程是由活動組成的'⊙侵廾�片无码一区二区三区；�本活動是由個人或團體來完成的Jizz美女18，它不需要進行其他的基本活動的轉化亚洲一片二片三片。流程的各個活動之間有著特定的流向，它包含著明確的起始活動與終止活動日韩无码激情免费网站视频，因此是一個動態(tài)的概念欧洲性爱免费三级片。從結構上來看，流程有四個基本的構成因素：活動性爱在线观看、活動的邏輯關系与子乱互换乱婬视频、活動的實現(xiàn)方式和活動的承擔者。流程與“一系列的活動或事件”AV三级毛片网址、“結果”等概念密切相關亚洲三级乱伦一区二区。流程管理不僅是一種管理技術，更體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的思想波多性爱视频，原有的以控制福利在线国产、塔式組織為基礎的職能行政管理已經(jīng)不能完全滿足于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，管理的發(fā)展沿著分工理論運行了上百年后亚欧美黄色网，現(xiàn)在又重新回歸到整合與系統(tǒng)欧美老妇与小伙子作爱视频。

　　項目管理學習心得體會 篇18

　　需求：一個項目的起點是確定需求，可以說一個項目的成功與否美女跪下吃J8，對需求的把握的成因素占60%以上337啪啪肉体。不管系統(tǒng)架構設計，團隊管理有多么成功能看的黄色网站福利，如果需求出現(xiàn)了偏差欧美也操也射视频，仍然是南轅北轍。所以在項目開發(fā)過程中需與業(yè)務部門及時溝通欧美体内she精高潮，同時也需與客戶建立有效快速的溝通渠道亚洲性交性爱网，是項目成功的關鍵。在每個業(yè)務模塊完成時www.madouav，需與需求接口人確認久久精品视频官网，有效保證項目組與客戶的及時溝通，快速響客戶的請求與反饋此外需求跟蹤也非常重要劲爆欧美中文字幕精品视频，畢竟国产免费吃奶摸下视频在线观看，任何項目的需求都不是一層不變的，需求隨時會發(fā)生變更免费看黃色片，而開發(fā)人員實現(xiàn)的需求也可能會與客戶的要求產(chǎn)生偏差欧洲一区视频在线观看。所以要在項目管理過種中要不斷的維護需求矩陣，從而規(guī)避了需求偏差的風險美女裸体污视频。

　　設計：在項目開發(fā)過程要求善于對設計作出取舍三级片手机在线视频。項目開發(fā)的三要素是成本,質量與進度，在保證質量的前提下，為了項目的進度不出現(xiàn)大的偏差男人操女人黄网站，項目組沒有過分強調技術亚洲一级片免费视频，犧牲了系統(tǒng)的部分可擴展性，雖然這為系統(tǒng)后期維護帶來一定的隱患无码毛片视频一区二区本码国，但卻能有效地保證項目的進度在线黄色黑人网站。同時也須重視對UI原型的設計，系統(tǒng)的原型設計與需求分析相輔相成www.jcnp88.com。如果有好的原型男女日逼视频，客戶更能夠理解系統(tǒng)的實現(xiàn)，促進溝通的有效性和準確性亚洲中文字幕一区二区在线观看。有好的UI設計可以讓開發(fā)人員之前共享，從而可以確立UI設計規(guī)范啪在线看，約束UI設計亚洲国产精品一区二区久久久，加快開發(fā)速度。

　　測試：測試成員應了解需求亚洲精品国精品久久99热一，如果不了解需求男人的视屏超碰女人帮，在測試過程中，也可能因為錯誤地理解需求欧美AAAAA黃色，從而導致錯誤報告bug看毛毛片网站，影響開發(fā)人員的效率。加強開發(fā)人員與測試人員的'合作国产日韩精品腹肌视频迅雷下载，開發(fā)人員必須及時響應測試人員提交的bug,而測試人員也應跟蹤開發(fā)人員對bug的修復情況欧美性爱大战。測試之初必須確定測試原則，對bug的嚴重程度進行分級玖色网站。同時99精品视频免费热播在线观看网站，必須確定修復bug的優(yōu)先級別。

　　項目管理

　　保證項目進度不出現(xiàn)大的偏差的前提是制定一個好的項目計劃5555www。必須根據(jù)項目規(guī)模久久播放AV，成員情況，技術難度等多方面考慮整個項目計劃91网站在线观看精品。如果項目的deadline已經(jīng)確定欧美三级性爱在线，則必須采用一些方法來保障項目計劃的完成。首先是選擇符合項目的軟件開發(fā)生命周期欧美性交2。通常情況下黄片·COM，并不建議采用瀑布開發(fā)方式。最佳的辦法欧美一级AA大片免费看视频人，應該是RUB或者敏捷開發(fā)在线免费看国产黄，然后結合原型法制訂項目計劃。這樣可以規(guī)避因為需求變更產(chǎn)生的風險

　　其次，要每日跟蹤項目的進展情況免费无码国产永久∪蘸�性色自拍视频在线观看免费播放？梢酝ㄟ^晨會、周會以及項目日報人人摸人人操人人插、項目周報了解項目進展情況爱看AV在线官网。同時，需要為各個小組指定進度跟蹤人欧美官网在线观看，根據(jù)各個小組長的日報好叼爽,这里只有精品，判斷實際的進度是否與計劃出現(xiàn)偏差。

　　要制定項目進度偏差的應對方法国产女人久久二级的毛片。一旦項目進度出現(xiàn)了偏差www.色色99，必須采取相應錯誤解決問題∽酆锨�图片区视频区亚小说区；蛘咄ㄟ^加班国产一级A片婬片免费、增加人手、申請項目進度等方法及時作出響應亚洲欧美黄色免费看。

　　及時向項目成員匯報項目進度情況亚洲免费aa视频。只有讓各個項目成員了解到項目現(xiàn)狀，才能夠給每個成員增加壓力在线观看国产成人综合网站视频，不至于松懈日韩一级片网站。同時，也能夠使得每個成員能有一個目標www.男人插，而不至于茫然失措首页一黄色视频。

　　變更管理

　　變更包括需求變更、人員變更黄片动图麻豆免费。如果不控制好H动漫全彩纯肉无码，兩者對項目的進展都會帶來災難性的后果。需求變更在前面已經(jīng)敘述免费看毛片视频在线播放，因此這里重點介紹關于人員變更的管理中文字摹人人精品。

　　如果發(fā)生人員進入的情況，那么對項目帶來的通常都會是好的影響日韩三级欧美一区中文。但我們也必須注意如何讓新成員更快地融入團隊综合国产视频。整體上講，如果需要新成員加入情侣一级网址看毛片，發(fā)生變更的最佳時機是項目前期全黄欧美。如果在項目中后期加入新成員，無疑則意味著項目出現(xiàn)了災難性的后果国产拍在线。而新增加的成員国产精品亚洲欧美日韩，由于不熟悉項目欧美A级喷水视频免费看，所能帶來好的影響也是有限的。如果不處理好新成員與老成員之間的合作關系7777网址，反而會帶來負面影響欧美日韩黄大片一区。

　　人員的退出很多時候是不可控的，同時對項目帶來的影響也是不可估計的黄频网页免费。為了將這些影響降到最低看A片免费的网址，就必須在項目開始之初就要確立編碼規(guī)范。同時免费簧网站永久在线播放国产，還應該重視對文檔的維護與更新偷拍网站大全。而在人員退出時，必須做好交接工作成h人视频网站。同時欧美潮喷十大喷潮，還應對這種變更進行合理的評估，并及時報告福利影视亚洲影视在线观看，并與客戶及時溝通亚洲日本亚洲国内精品自在自线。如果對項目進度有嚴重影響，應爭取最大的努力取得客戶的理解1024欧美性爱，提出項目延期的申請。

　　風險管理

　　要在項目開始之初就考慮到項目過程中可能出現(xiàn)的所有風險欧美A片久久，是不現(xiàn)實的精品天堂很干视频。但是，我們必須考慮對風險的管理最近免费中文,最近免费中文字幕大全，尤其是在制訂項目計劃以及創(chuàng)建團隊的時候人人操两性视，考慮這一因素。風險有很多免费1级毛片高1级毛片视频了，包括需求的風險国产最新黄色网站免费观看、進度的風險、質量的風險以及技術風險等美女野外后λ式动态图片搜索。必須制定一套完整的風險管理計劃国产黄色视频高清在线观看，而一旦發(fā)生了風險，則必須及時響應夜夜爽88888妓女性视频，組織相關人員解決風險尤物网站在线免费看。不能忽略任何一個小的風險，否則一個小的風險到最后會造成大的災難国产在线xx。風險的把握必須要有項目經(jīng)理與系統(tǒng)架構師把關免费黄色性爱网站。

　　成員管理

　　不團結的項目組是無法保證項目的成功地。項目經(jīng)理與項目組長在管理團隊成員時中文字幕最新视频，必須時刻注意成員狀況在线观看国产入口视频网站免费下载，即使處理工作出現(xiàn)的矛盾與摩擦欧美综合首页，隨時保證團隊合作精神得到最大程度的執(zhí)行。

　　持續(xù)地保證項目成員的士氣非常重要在线视频精品99。項目每取得一個階段性的進展欧美日韩无线码一区二区，必須告知全體成員，如此才能收獲成功的信心欧美日韩国产黄色。項目開發(fā)過程需要注意勞逸結合黄色网站在线免费。观看。一味地強制性加班，只能降低項目成員的工作效率涩涩网站视频。項目過程中五月天丁香婷婷在线综合天堂，如能適當?shù)亻_展一些活動，無疑能夠讓團隊成員感受到項目組的集體氣氛操逼视频网站网站视频网站。在階段實現(xiàn)的重要時刻国产一级婬片A片AAA久久中文，項目經(jīng)理必須注意通過文字、語言等激勵項目組成員人人人人人人人人人人艹。而項目經(jīng)理的自信也是保證成員士氣的一個關鍵天堂www天堂在线资源网爱搞。

　　必須注意了解團隊成員的心理狀態(tài)與工作狀態(tài)。項目成員的戰(zhàn)斗力除了是個人的能力發(fā)揮之外国产大全色婷婷五月月天，一個好的領導也是至關重要的A片特黄毛片视频大全。因此，必須選擇合適的項目組長女人腿张开让男人桶爽动态图片，通過他們掌握整個項目團隊成員的工作進展人人干人人摸人人草久婷。同時，還要了解每個成員的能力免费网站a，以安排合適的角色與崗位黄色V在线观看。

　　重視開發(fā)組與測試組以及項目管理小組的合作。項目組是一個整體欧美熟女俱乐部，每個成員的角色不同男女性爽大片免费看在线搜索，但大家都是團隊的重要一員。

　　項目管理學習心得體會 篇19

　　經(jīng)過奮斗來到了向往已久的北京航空航天大學超91自拍偷拍，沐浴在舒適的校園環(huán)境中免费作爱视频在线观看网站，不知不覺中半個學期的課程已經(jīng)結束，在新年的鐘聲中享受學習的收獲及樂趣91精品午夜在线看桃花岛，我知道我在一步步的成長99/久久精品视频，不斷地在進步……

　　我本來是個害羞的女孩子，不知道如何與人交流国产后入式免费视频，重新回到校園遇到了很多志同道合的同學三级片第一页，單純的情誼又回來了，心無掛礙的學習91不卡在线精品国产，一次次面對大家的演講欧美色屌，熱烈的分組討論一级黄色电影视频影院，讓我忘記了膽怯，學會了不再臉紅……

　　英語口語的進步亚洲zaixianguankan，可謂是我進步最大的方面可以直接免费观看的av毛片，一點都不夸張，因為我開始張開自己的嘴巴一区二区欧美房事，說起來容易GOGO全球高清私拍摄影，但又有誰能說它不是我們口語中最難的一個環(huán)節(jié)呢。也許我可以緊張的說上幾句日韩精品免费观看大全视频，腦子卻是一片空白又粗又爽又黄操女人视频，不知道下一句在哪里，不知道該怎么表達我想要說的話黄色网一区二区，面對外國同事抱歉的笑笑欧美精品区BB区，來一句“sorry，idon’tknowhowtodescribethis最新无码国产精品资源！”精品欧美一级A片。所以這不叫真正的張開嘴巴；現(xiàn)在我可以隨意的與外國朋友交流国产a片v，不再那么拘謹你懂的偷拍，即使自己不知道所要表達的意思的英文怎么說，也可以迅速的找到簡單點的能說明白自己的意思的詞語來表達自己的想法與看法在线大片aaa，這才是張開了嘴巴992tv国产精品；也不用再為了迎接外國同事，事先翻看自己的`資料生硬的套詞一级黄色XXXX，我認為這是我在英語口語中的一個轉折點人人上人人插人人操。最有力的證明是在就職公司的英語評估中女生性高潮喷水视频，從原來的1＋變?yōu)楝F(xiàn)在的3＋（5分制標準）www.91视频.com，雖然離優(yōu)秀還有所差距，但是我看到了在短短半年中的進步三级片视频黄片。還要感謝軟件學院的jim老師和karenwang(王晨爽)老師日韩在线二区网站。是他們教我張開了嘴巴，也是在他們的鼓勵和強制下我才扔下自己的膽怯與顧慮日本色区，勇敢的站起來无码超碰一区二区、積極的做那一個volunteer。

　　通過學習也使我對自己的工作有了更清醒的認識九九精选视频，有了對自己更準確地定位欧美国产精选，來這里之前我是個不折不扣的技術人員,單一的思想，總是認為我把我的工作做完了在线视频福利第一网、做好了就萬事大吉了91三级片在线视频观看，卻不知道工作是永遠都做不完的一区二区亚洲。《項目管理》劉偉老師說過一级黄色视频高潮，“三十而立”国产一级视频免费，“立”就是找到自己的位置，我們能找到某個位置并不是能力所在亚洲,日韩,欧美小说视频，重要的是如何在這個位置上發(fā)揮自己的聰明才干免费咸人AAAAAAA毛片。在科技發(fā)展如此迅速的今天，我們?yōu)榱俗约旱倪@個“立”字走進這個課堂人人插人人做人人干，跟著老師學習十八级毛片在线观看99ri，“知之者不如樂知者”，我們都是“樂知者”亚洲桃色AV无码。我用我所學的東西對我的工作進行總結超碰免费在线公开视，受益匪淺，由技術人員的直線型思維轉變?yōu)榘l(fā)散型思維国模AV偷拍；由單線只關注技術亚洲欧美午夜精品，關注市場，關注管理青青青国产在线精美视频，從而拓寬思維眼界啊快射满了在线观看视频无码一区，給職業(yè)帶來橫向發(fā)展；也由單純技術人員欧美在线a片黄色a片，技術型管理人員草久久免费视频，躍進為市場型全方位管理人員。

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　　項目管理學習心得體會 篇20

　　這學期通過宋老師講授軟件項目管理這門課程欧美激情亚洲日韩专区，自己學到了很多東西。最初在單位做設計是一個盲目的過程一区二区视频在线导航，無計劃成人精品视频在线日韩免费观看网站、無框架設計，拿來需求大家把模塊分攤老熟女交性毛片视频，就開始埋頭寫代碼六六色色，總認為設計代碼是最重要的事情，但是經(jīng)過幾次嘗試亚洲天堂综合网，每次做出的東西不是很理想亚洲精品色色色，自己也不知道原因為什么會不理想呢，自己做的東西是按領導拿來的需求書上的要求做的播放国产精品，可為什么用戶不滿意呢无码不卡乱人伦中文视频。

　　通過學習軟件項目管理這門課程后，我知道我們做開發(fā)失敗的問題了欧美老年黄片。我自己總結了幾點：

　　一强奸人人操、項目接到手，沒有根據(jù)軟件項目開發(fā)的流程進行分析A毛片毛片看免费一A毛片、設計国内精品久久久麻豆精品。

　　二、項目需求說明書欧美一级人人曹、概要設計說明書国产三级片插逼视频、可行性報告、詳細說明書都在搜av免费观看、數(shù)據(jù)庫設計說明書黄色a级片又大又爽又黄又好看的、軟件詳細設計說明書，測試報告這些文檔東西應該是在設計過程中產(chǎn)生的美女视频黄视频，但我們工作中都是軟件做完了欧美在线观看精品一区二区三区，為了項目的驗收急急忙忙趕制出來的。這些說明書已經(jīng)失去了他們的`意義国产片免费。

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　　四国产精品一级黄录像、做項目每個人員的態(tài)度認真也是很重要的www欧美黄色网站。自己習慣了大企業(yè)中的慢生

　　活，我們開發(fā)軟件都是快到項目驗收了小黄片在线播放情侣，才加班加點的工作A片ねんね视频，這樣怎么能做出好軟件呢。

　　宋老師還給我們布置了項目開發(fā)作業(yè)26uuu亚洲日韩欧美。我們小組設計了“時光網(wǎng)上商城系統(tǒng)”我這次所經(jīng)歷的項目更讓我明確了這點91无码精品xyz。在這個小項目里，雖然我們一個月完成了這個軟件設計在线观看黄A片免费网站免费，但存在很多問題黄色轻点疼视频网站。“時光網(wǎng)上商城系統(tǒng)”包括9個模塊好爽好舒服要高潮了视频在线观看，我在這個項目里亚洲影院在线观看播放，我參與了概要設計、詳細設計国内一区二区视频免费观看、軟件測試文檔的編輯和會員管理模塊看黄色91Av、商品展示模塊的設計。這兩個模塊的設計對于自己來說沒有什么問題免费人成视频在线观看不，因為在單位就是做這個的女人色毛片女人色毛片18一，但是在前期的概要設計說明和詳細設計說明對自己有點困難，因為以前沒有這樣做過美国特黄视频，沒有什么設計框架播放全免费无需下载欧美一级视频，這時自己拿出宋老師講的筆記和圖書進行學習，再和隊友交流久久riAV一区二区三区，終于有了自己的框架成视频年人黄网站免费视频高潮。所以玖玖草视频、在這個過程中我明確了技術的實在意義99re在线观看这里只有精品9，明確了項目管理對我的指導能在线看av的网站，同時也明確了自己的今后項目開發(fā)應該怎樣做。

　　整個項目進行的過程中黄色免费在线视频网址，我一直在邊學習邊制作www狠狠干，每周與其他同學定時交流，整個過程我收獲很多人人色人人模。

　　一破苞视频、項目小組人員都職責明確，每周定時交流溝通工作進度欧美福利大片，隨時更新方便開發(fā)人員中文字幕无码视频专区免费视频、測試人員之間的交流。

　　二强奸久久亚洲欧美、細致的計劃可以讓項目進行避免彎路中文字幕人妻在线视频。

　　三、項目經(jīng)理時光的組織毛屄的性爱视频、督促和監(jiān)督91精品18禁，小組人員的齊心，這個項目才順利能完成黄网无码在线观看。

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　　五www..com操逼、通過學習認真分清了軟件管理與軟件工程的關系和項目管理知識體系。

　　通過本學期的學習网红干人人干人人操，我感受到軟件項目管理是一門非常需要學習的課程国产精品99久久久久久久www。我們所做的雖然是個小項目，但是在小組共同開發(fā)的時候還是需要用到項目的管理亚洲无码第2页。如人員分配A级黄色视频免费、時間、進度的計劃毛片公司、溝通計劃在线日韩日本国产亚洲不卡、項目執(zhí)行變更管理，以及質量管理控制等多種管理949av。自己對這門課程學到不是很好久久人精品免费，但我相信在今后的工作中，能夠更好的體驗和感受項目管理的精髓国产黄色视频一区二区，對軟件項目管理有更深入的了解日日人人摸人操人。

　　項目管理學習心得體會 篇21

　　經(jīng)過一個學期對軟件項目管理的學習，通過這次分工做任務，真正對項目管理有了比較深刻的理解和認識婷停五月丁香啪啪六月综合色，感觸很多91九色国产老熟女。

　　一．項目要進行整體管理，善始善終

　　整個項目開始要做好項目整體計劃亚洲欧洲国产青草衣衣，在項目的整個過程中先锋av资源网站，始終要按照項目計劃執(zhí)行，如若遇到項目發(fā)生變更中文字幕的黄色网站，要進行影響分析桃色国产第二页，得到批準后制定變更計劃，并按變更計劃執(zhí)行www.人人干人人艹人人摸。變更的影響情況美女黄色插插插视频，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人色淫影视a，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響黄色网站视频网址。

　　變更計劃在軟件項目中經(jīng)常遇到≡谂访捞丶斗矫�,想看欧美特级黄片？刂坪密浖�項目的變更久免视频免费一区，首先需要做好項目的開始目標基準的確定，基準的用戶需求明確豆奶APP下载入口，才能衡量出哪些是需要變更的亚洲屄屄视频网站。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計劃就無從制定女高中生自慰网站，變更的界限也無從劃清亚洲免费在线观看视频。

　　二．項目范圍管理的重要性

　　需求管理是項目范圍管理中的問題，這是因為它實際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的'先決條件青草国产线免费观看AV。只有在開發(fā)的目標被清楚明白地表述和理解的情況下欧美、日韩黄片，軟件開發(fā)才能以一種有計劃的有序的方式進行。實際上欧美三p，沒有文檔化的需求97在线视频人妻无码一期，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計劃18岁禁看的黄片、追蹤sesesese、配置管理以及軟件質量保證這些在其他關鍵過程中涉及的原則，都是從一個穩(wěn)定的基礎開始的国内自拍av偷500拍视频，那就是文檔化的需求基線91精品夜夜夜一区二区。

　　三．項目時間管理理論指導我們在項目管理中怎樣抓主要矛盾

　　項目管理的實施最為直觀的就是縮短項目時間。利用項目管理理論日韩十八禁视频、方法亚洲天堂无码人妻在线影院，有許多縮短時間的例子沙特毛片。美國路易斯維化工廠檢修時把檢修流程精細分解，按導向圖建立起控制關系黃色A级毛片永久免费。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)cao女人，檢修過程選擇不同路徑總時間是有差別的。通過反復壓縮最長路徑上的任務夫妻自拍91，將工期反復優(yōu)化2017av在线视频，最后只用７８個小時就完成了通常需１２５小時完成的檢修黄色一级国产视频，節(jié)省時間３８％黄色视频免费看在线的。這就是至今項目管理工作者還在應用的著名的時間管理技術ＣＰＭ，即“關鍵路徑法”级特大黄片视频影院春色。

　　所以我們在軟件的項目管理中97cao在线播放，也要將時間控制理論運用進來，結合軟件工程的實際鸥美性爱操逼视频，將任務分解的更加詳細人人干人人爱人人插，并用網(wǎng)絡圖將整個工作過程建立起來，估算好每個階段的歷時毛片一区二区三区四区播放，找出關鍵路徑国产精品热门Jizz最近更新，并通過快速跟進方法，將關鍵路徑的工期縮短日韩天堂免费视频在线，以提高工效人人摸'人人操人人。

　　體會還有很多，總之通過這次學習自己對項目的管理又有了新的認識中国区第一黄色网，我會將這些理論知識運用到實際工作中去的久久精品国产字幕AV。以提高項目的管理水平，提高項目的質量美国黄色视频黄色视频聊天，降低項目的成本6080新觉伦午夜理论无码，降低項目的風險，最終提高企業(yè)的效益超碰91成人人做人人爱。

　　項目管理學習心得體會 篇22

　　第一最新国产三級片，要認清形勢。

　　我覺得任何事情一定要在認清形勢的基礎上再開始考慮如何計劃亚洲爆乳少妇无码激情，這樣才能讓別人滿意你的結果而自己也能獲得較大的收獲国内主播直播在线观看。一開始，*總就強調過色欧美色亚洲，我們不應該把這個項目當成還是課堂的項目国产特色AAAAA级毛片，完成老師的硬性要求，而是一個真正的公司的項目jizzjizzxxxx。這樣我們就可以考慮到時間方面的限制和我們在技術上的優(yōu)勢日韩免费在线综合，而在需求上與甲方PM交涉Wwwww日本黄色视频。我們公司內部在經(jīng)過一番討論后，確定了最利于我們完成該項目而又達到甲方PM要求的項目方案有色又黄有高潮的免费视频，然后與甲方PM進行商榷男人和女人日逼A级A级黄片，在與甲方PM分析了各種情況后，最后終于敲定了讓甲方PM滿意成年人黄色网站AA，而我們自己又認為能完成得比較好的需求黄色工厂这里只有精品。

　　第二，相信團隊合作才可能把項目做到最好jizzjizzjizz亚洲日本。

　　從整個項目的過程來看91国在线精品国内播放，團隊合作中需要溝通、分工www.色棋棋.com、協(xié)作和監(jiān)督天天看毛片免费TA天天看一区二区三区。只有做好這四項才算是一個好的合作團隊。

　　首先国产大片精品黄页免费看，團隊合作最基本的技能就是溝通国产又湿又黄又爽视频在线观看。溝通的目的就是讓別人了解你的想法，因為每個人考慮問題的時候總會有各種各樣的偏差日韩欧美精，我們只有溝通很好的溝通來綜合所有人的好的想法超爽巨色A片，以減少走彎路，而讓事情進行的更順利免费人成又黄又爽的黄视频。我們公司內部的溝通是比較隨意的黄色视频美女，因為大家都比較熟悉，任何時候有什么想法都會提出來狼友推荐网址，然后大家一起討論国内A级毛片在线视频，并得出最后的結果。而整個項目的進行中很重要的又比較正式的溝通就是與甲方PM的溝通欧美第一次破苞视频在线看，完成這個項目其實也是與甲方的合作的過程一级黄片欧美操逼，因為甲方PM是在職人員，他的人生閱歷比我們多日韩性交免费毛片，而且溝通能力是很強的欧美性爱天天干，我們從與他的溝通中都學到了不少知識與技巧，其中很多都是我們以前做老師給我們的作業(yè)項目所沒有的但卻是很重要的亚洲不在线观看。我們其實也很感謝甲方PM99久久无码，他很認真負責地跟我們溝通，我們在溝通中用詞不當或犯什么錯誤時女人被男人做到高潮视频，他都會指出來天天爽天天透天天片a久久网，并改正我們的說法，因此單從與他的溝通中就學到了不少以后工作時將會用到的實在的知識欧美性情A片。

　　其次日韩精品久久久精品小草，團隊合作的關鍵環(huán)節(jié)就是在有效溝通的基礎上進行分工亚洲免费一区手机视频，分工要明確，落實到每個人欧美日页。由于這個項目時間的限制和語言的不熟国产美女一级A片在线播放蜜芽，這個項目必須由我們公司所有成員都盡努力才能做好，這樣就需要合理的分工免费无码在线观看黄色视频。比如我們這個項目中分為總的來說可以分為界面久久久www黄页免费网站，核心算法，和數(shù)據(jù)庫這三個模塊欧美黄色电影在线看，而算法也分有好幾種人人操人人摸超级碰，只有把它們分配給對各模塊感興趣的人做，讓他們在規(guī)定的時間里進行鉆研努力天天做天天干天天日天天舔，才能達到最好的效果给我一个可以免费看片www黄片。我們組在這方面做的比較好日本人黄色免费网站，蘇總在我們項目提出時曰本一级AAAA片无码，就根據(jù)各人的能力和興趣把每個人分配在不同的主要任務中，在每周與甲方PM定好下階段的提交物后igao在线视频社区，都是仔細地把任務均勻地分配給各個人XXXX欧美熟妇HD。因為我們組是按照每人的工作量來最后算成績的，均勻地分配任務就不會造成組員的不滿了超碰潮喷。再其次2019手机视频中文字幕在线观看，團隊合作中協(xié)作是必不可少的。在項目組中各成員都明確了任務后欧美A色爱综合欧美Ⅴ，就需要大家單獨工作的同時去配合其他人美女黄片子。盡管大家都有不同的任務，但是相互之間在一些問題互相協(xié)作的話久久夜色精品国产60，不僅可以提高各個任務進行的速度国产一级在线和观看，也利于對項目中別的模塊的了解。

　　由于我們組的成員都是比較熟悉的黄色视频无码高清，所以在協(xié)作方面還是不錯的狂操老女人逼黄色一级视频，比如某人搭建完環(huán)境后，幫其他的組員在他們自己的電腦上搭好极品孕妇无码视频在线第一页，這樣就會節(jié)省大量的時間国产在线91。，而這名組員也可以把時間用在別的事情上。而且雖然我們進行了明確的分工中文视频在线你懂的，但畢竟是一個項目hs网站，之間還是有很大的關聯(lián)的，這樣在編碼的時候久久精品超碰，都會進行討論和互相幫助十八岁禁看网站，這樣就減少了錯誤的可能性也節(jié)省了時間福利国产在线。最后，項目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的老女人性生活视频。一個團隊中国产区在线，難免有人會偷懶或拖延，或者完成任務的質量不理想黄片免费动漫，項目經(jīng)理就要對這些人進行督促和提出合理的建議在线电影你懂的0。通過監(jiān)督了解項目的進展、質量一线极品白馒头自慰喷水、問題等并及時的調整資源利用情況japan黄片在线看，以保證項目的成功。雖然我們組沒有出現(xiàn)上面提到的種種情況中国一级黄片在线，蘇總還是進行了嚴格的監(jiān)督免费视频精品，我們每人都是按照蘇總給我們的.計劃提交相應的產(chǎn)品給他，但質量是參差不齊的亚洲第页，蘇總都會進行審核淫荡淫乱一级黄色电影网址，然后給出建議，讓我們修改優(yōu)化后黄频又色又硬又爽，他才把產(chǎn)品提交給甲方PM9999免费视频，因此甲方PM一直對我們的提交物比較滿意，這與蘇總的努力是分不開的三级片免费网站视频。

　　第三www.日本jizz.com，要詳細制定計劃，并嚴格按照計劃來執(zhí)行另类欧美97性XXXXX。

　　這次的項目周期很短bbixxcon，因此計劃就顯得格外的重要，只有進行詳細的計劃最近2018中文字幕MV，我們才有緊迫感国语午夜成人三级片，并要求自己抓緊時間完成當天的任務。對比去年的軟件工程課级特大黄片视频影院8e，那個項目與這個項目的規(guī)模差不多aaa黄色在线视频，但是開發(fā)周期是真?zhèn)�學期，每個階段都顯得很長欧美性爱b啪啪，就算制定了一個計劃日本人伦影片，也沒有按照那個計劃來，拖個幾天是很正常的影音先锋啪啪av资源网，今天不能完成明天做国产精品第8页，因為有的是時間，這樣越來越松懈日韩在线丝袜福利网站大全，就把大量的任務往后壓黄色网站入口观看，到最后就拿質量換時間了久久无码人妻中文系列。而這個項目一開始就讓人有很強的緊迫感，計劃幾乎是細到天的永久网站，我們每人組員都要在周報中詳細匯報這周中每天做了什么的免费在线的毛片网站，PM通過周報來很好地管理進度，當然必要的情況下還是會做相應的變動的亚洲国产AⅤ美女黄软件网站。到最后我們的項目如期完成了一级片毛片黄片，而且結果是比較讓人滿意的，這樣的結果對比去年的就會讓我以后在做別的事的時候人人透人人操人人干，更加自覺地詳細做計劃并嚴格按照計劃執(zhí)行欧美A片大全。另外，這樣做的好處就是讓人感覺每天都很充實日韩精品老熟女视频网站免费，沒有虛度光陰免费第一黄色，每次我渾渾噩噩地度過一天而沒有學到任何東西后，我都有一種罪惡感美女视频性色毛片全是黄色的，感覺對不起父母和關心自己的人天堂网黄色视频，而制定了詳細的計劃并認真執(zhí)行的話，每天都會以飽滿的精神狀態(tài)來學習国产精品国产一级A片精品免费，心情也很好91精品高清在线看入口，這樣才是健康的生活方式日韩无码毛片基地。

　　雖然通過這門課美女污视频在线观看，我的經(jīng)驗更佳豐富了，個人編程能力黄色网视频免费观看，溝通能力等都有了一定提高欧美色图二区，但是我也感覺到了自己的諸多不足，比如我的溝通能力還有待提高日本公妇中字在线观看，這或許不是一兩天的問題国内自拍偷拍视频网站，但是我會更加注意，并在以后的生活學習中欧美老妇尻屄，留心并提高溝通能力亚洲天堂网2020。還有不足就是項目期間，熱情還不是不夠欧美涩涩视频，每次都把相應的任務做完后国产日韩欧美色另类，就不管了留給PM，然后等下一個任務唐人呦一呦二在线播放，而自己卻沒有更加用心地去考慮如何把整個項目做的更好女性自慰A级毛片，或許是因為我不是PM的緣故吧，在以后的項目中久久惹99精品，我要改變這種心態(tài)色页视频，以更加積極的熱情去參與項目色e网。

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