項目管理學(xué)習(xí)心得體會(11篇)
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，可以將其記錄在心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法国产在线专区。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編整理的項目管理學(xué)習(xí)心得體會美女视频黄色网站免费看，歡迎大家借鑒與參考亚洲三级片国产AV，希望對大家有所幫助。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會1
經(jīng)過紫陽99se在线播放、喜河天天婬色婬香综合网站日本、石泉等項目的項目管理工作實踐，對項目管理的各方面事務(wù)感觸頗深亚洲日韩欧美另类。在此色综合无码视频，我將自己的心得體會梳理，拋磚引玉這一個毛片，希望各位同行及領(lǐng)導(dǎo)多多斧正国产三级综合。
一．管理時間就是管理自己，高效利用時間
每個人深夜欧美日韩福利、每個組的工作任務(wù)存在差異麻豆AV在线网站，每個人的思想境界各有不同91网黄色在线观看。但是上帝卻很公平的給了每個人一天24小時的時間，因此我們提出管理時間亚洲国产精品综合高清入口久久，是每個人每個組都可以做到的事情丰满人妻中文字幕毛片。每天把24小時規(guī)劃好，也就管理好了自己尤物视频免费。平時大家會說時間不夠色香色mxsv欧美一区二区，事情做不過來，我建議大家把時間拿出來分析一下国产无码在线黄色工厂，根據(jù)工作性質(zhì)合理安排時間www.国产.com。對于項目管理，事情多视频在线A片，工作瑣碎.毛片视频公司，這樣我就養(yǎng)成了每天入睡前回顧一天工作的習(xí)慣，并對第二天的工作進(jìn)行安排成年人在线视频。在安排工作上要求項目組各級人員把握一個主次分明91G黄色视频，輕重緩急合理的原則。這樣每天當(dāng)一到工作崗位上就能很快的進(jìn)入工作狀態(tài)国产爆乳日韩精品视频迅雷下载，而員工的工作也各級抓好95色色色，緊張工作。這樣就很好的把握和做到“工作時效”AAA搡老熟女国产。
二．分清各項工作的輕重緩急
"輕重緩急"對于每個人來說都很重要首页国内自拍偷拍视频，這就要求思路活躍，把火燒眉頭的事情先處理掉国产激情自拍小视频，然后再去做日常工作99玖玖。就好比其它項目組要求自己進(jìn)行配合性工作，項目組長就要分析這個配合性工作是否影響主線工作国产在线b，以便合理安排時間和人員進(jìn)行處理视频国产欧美。。
三．不斷規(guī)范和調(diào)整制度欧美色操，沒有規(guī)矩不成方圓
談到管理18岁网，就一定要從規(guī)范入手。規(guī)范是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則欧美AA一级黄片免费看，是企業(yè)生存国产欧美精品综合区、運(yùn)作、發(fā)展激情综合五月激情综合五月65、壯大的標(biāo)尺和綱要A毛片在线。它的實施者既是所有領(lǐng)導(dǎo)，又是全體員工欧美日本视频。只是各個崗位所規(guī)范的內(nèi)容不同罷了一级做a爰片久久毛片A片久久。萬事開頭難里番ACG※里番_爆乳，難就難在你走出的第一步，第一步邁出去了黄色网站视频看看，第二久久亚洲精品无码网、三步就沒有問題了。正如我們?nèi)粘９ぷ鱟aopeng视频在线，你沒有第一稿資料在线观看AV国男女，就沒有后續(xù)的所有工作內(nèi)容。你最近沒有向職能部門提交××問題日本公共厕所www撒尿，就沒有人來問你這個或哪個問題是如何如何的，等大家都有反映了這件事情在线日本成本人视频网站，就有人開始琢磨怎么樣來規(guī)范這項工作永久免费AV无码网站大全，讓大家都按這個規(guī)定來做。以后大家就在這個基礎(chǔ)上第二步精品亚洲黄色片、第三步的完善工作国产污片免费网站，把工作做得更好！任何事情都是一樣的道理手机黄网欧美高清，只要你想做久久久丰满老熟妇，你就會去規(guī)范這件事情，規(guī)范也就使每個人有了行為的準(zhǔn)則欧美熟妇人妻XXXXX。
四．提高會議效率欧美曰批视频免费播放免费，事前告訴大家會議的內(nèi)容
工作中的很多問題都是在會議中解決的。會議使我們對問題有了更多黄色网站影视电影黑人视频在线观看、更好的解決方案91视频国产美女裸体。我們平常碰到的會議也比較多，大大小小在线观看国产黄AV免费看、各式各樣的都有欧美性爱特黄色视频，那么如何提高會議的效率就成為大家關(guān)注的事情。如果我們在會議之前把要開會的事項告訴所有人一级A片免费播放清高视频，讓大家都有準(zhǔn)備大黄av，開會的時候就可以切入主題，談每個人的思路三级网站在在线观看视频，這樣可以縮短一些時間色色色s。往往在會議上大家談著談著就會跑題，這時候就需要會議的主持人能夠引導(dǎo)大家的思路往一個方向色哟哟网站进入；再有就是會議結(jié)束前主持人或主管人員一定要重述這次會議的幾項內(nèi)容和解決措施99re这里只有是精品，這樣大家才會感覺到會議的重要性。
五．愿景引來注意欧美精品性爱、尊重加深信心欧美丝袜特黄大片、溝通加強(qiáng)意義97AAAAA免费毛片、立場導(dǎo)致信任
1）愿景--每次項目部開工前都會給項目部成員描繪一下愿景，項目開始…… 即將……將來是…… 對于這些傳到耳朵里的信息日韩久久久精品，項目成員們總是格外的在意在线污视频国产一区，有的甚至在聆聽筆記，這是不知不覺的愿景激勵欧美不卡高清视频。因為這些都與他們的切身利益直接相關(guān)66j8在线视频观看，不管愿景好與壞大家都會關(guān)注。
2）尊重--同事之間相互尊重久久91精品国产91久，可以加深合作日韩毛片精品一区二区，同時也會得到其他人的尊重，做起事情也會格外的舒坦欧洲视频亚洲视频。工作之余都談到溝通很關(guān)鍵爆操女人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵下屬發(fā)言，但自己卻不太發(fā)言也不太敢發(fā)言色八A级在线观看，所以最后的結(jié)果常常就是大家都不發(fā)言农村老熟女乱子视频，最后就變成你看著我、我看著你亚洲免费性交，然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場所有人亚洲精品无码AV一二三四区，臉上一副「說話呀！」的樣子国产特级毛片久久久精品。這種狀況就似乎是如果有一個人把話說出來之后他馬上就會被企業(yè)宣判死刑一樣成年日本片黄网站色视频，然后緊接著就被淘汰出局似的，所以大家對于自己想說的話都往肚子里吞黄色网站视频免费直接看好爽，戒慎恐懼岛国艹在线，一副「不要問我，我什么都不知道91手机91视频！」黄色视频毛片在线看、「請你不要找我麻煩！」日本特級片、「該死ri99av！怎么這么準(zhǔn)，剛好問到我了特一级欧美AAAAAA免费观看！」的樣子国家一级无码黄片，所以只要你一鼓勵他們把話說出來，大多數(shù)的時候日韩在线观看网红自拍视频网站大全，你很難獲得到他們的回應(yīng)亚洲免费人成视频观看，如果現(xiàn)場里有一、兩個人敢勇于表達(dá)自己的意見色综合视频导航，就已經(jīng)算是不錯的狀況了91久久精品无码一区二区毛片。
3）溝通--「說出來」是溝通最基本的.原則A片在线观看网站免费不卡色欲，如果連話都不愿意說出來，溝通肯定不會有任何的進(jìn)展91视频免费播放。如果在一個團(tuán)隊里午夜毛片www，每一個人都必須要透過猜測才能夠了解他人的想法，這將會是一件很累人的事无码人妻精品一区二区不卡，而如果你是待在這樣團(tuán)隊里的一員二级黄A毛片免费视频观看，我相信每一天陪著你的一定是強(qiáng)烈的無力感。只要打破不說話的幾個因素：面子問題欧美在线观看精品、怕?lián)?zé)任亚洲国产区中文在线观看www、中庸、以為別人知道午夜三级亚洲。主管或領(lǐng)導(dǎo)立場要堅定明確97人人模人人妻人人添，我們平常說這個人沒有立場，只要用戶一投訴欧美乱论电影，主管就同意了；銷售或市場一說在线看自拍，我們就得去做等等www.色一区二区，這樣同事會感覺到這個領(lǐng)導(dǎo)沒有立場，別人怎么說就怎么做一级黄色视频无码，以后有問題狼狼综合久久久久综合网，他們也不會再問你，對你逐漸失去信任免费看操，因此主管人員一定要有立場免费视频XNXX在线观看，在立場發(fā)生變化的時候要和同事做好溝通。
六．定目標(biāo)欧美操大黑逼片，嚴(yán)格執(zhí)行看免费黄视频、考核、監(jiān)督
一件事情的好與壞如何去評價黄色www网在线，首先要看所定目標(biāo)定的合理性黄页网站在线全部免费观看。合適的目標(biāo)對每個人、對企業(yè)都有好處欧美一级特大黄片，員工不會有太大的壓力男女猛烈无遮掩视频，安心努力的工作；企業(yè)每年都會穩(wěn)步的積累和發(fā)展直接免费看黄的网站。定目標(biāo)對我們每個人說就再簡單不過了国产一级黄色网站免费观看，人的一生中不知道給自己定了多少目標(biāo)，但真正努力去完成的又占了多大比例农村人性爱一区二区？目標(biāo)就要靠人來執(zhí)行AV乱网站，執(zhí)行過程中就有各種各樣的評價一块操最新网址在线观看，嚴(yán)格的說就是考核和監(jiān)督。
七．人不要會什么欧美丝袜A∨在线一区二区三区，關(guān)鍵在于你會學(xué)什么
在學(xué)校不管你學(xué)習(xí)什么專業(yè)久操视频福利在线，80%的學(xué)生找不到和自己本專業(yè)相同的工作，多數(shù)都是改行加勒比官网中文在线，有的從事本專業(yè)臨近的工種日韩精品理论片在线观看，有的甚至與本專業(yè)搭不上邊。從事本專業(yè)的人未必就有好的成就国产麻豆综合在线视频，從事非專業(yè)的人也有很多人打出一片天空欧美黑人大屌视频。因此人不要會什么，關(guān)鍵在于你會學(xué)什么国产乱人视频在线观看ktv。
八．培養(yǎng)人才資產(chǎn)：選中日韩一级小片免费播放、養(yǎng)、育久久无码免费的A毛片大全、用国产特黄特色AA片一级真人视频、留。
關(guān)鍵在于留在线观看所有免费AV网站，留有3個因素：能力99热这里只有在线观看精品9、價值觀、人生志趣www.sw23s.com；能力的體現(xiàn)就是知識內(nèi)涵国产精品视频一区二区三区...，價值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度。知識又分為：內(nèi)隱知識和外顯知識（內(nèi)隱知識：平骋磺酆希看不到學(xué)不到的欧美一级片免费网，要靠個人的感悟和積累；外顯知識：看得到jizzjzz中国，學(xué)得到的東西）国产污视频在线免费看。平常總是要經(jīng)過選拔招聘到一個適合企業(yè)的人員一本大道无码av一二三区，進(jìn)入企業(yè)后像小樹苗一樣培育看A一级欧美黄色录像，初長成就要考慮如何使用，經(jīng)歷這一系列的洗禮操欧美老女人的大肥逼，人就有一定的想法xx网站在线观看，因此如何留住人才也是企業(yè)要積極考慮的事情，特別是在資源不足的情況下留住人才就更難能可貴久久激情精品视频。
九．成績好的時候要考慮如何提高團(tuán)隊的建設(shè)国产91精品片在线。
隨著其他企業(yè)技術(shù)能力逐步的提高，我意識到了靠個人的力量是不行的，要靠一個團(tuán)隊欧美4438。平時一個人忙里忙外不亦樂乎還不見的有效果免费看日本黄色视频，如何培養(yǎng)一支可以打勝仗的團(tuán)隊呢，首先要了解團(tuán)隊中的每個成員香蕉香蕉国产片一级一级毛片，發(fā)揮他們的優(yōu)勢国产jiuse视频网站最新地址，挖掘潛能，根據(jù)每個人的個性不同選用不同的崗位午夜啪啪啪大片，每個人在團(tuán)隊中都發(fā)揮作用亚洲午夜久久久久久69，管理人員就成功了一半，團(tuán)隊也就有競爭力了AA无码久久久久久久。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會2
通過此次兩天的培訓(xùn)達(dá)到了整個項目從開始立項分析黄网网址亚洲欧美日韩在线观看，計劃安排，任務(wù)分解云南一级黄色视频，計劃實施至最后的項目驗收整個一個流程的熟悉www.777色综。中間各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，注意事項国产伦精品一区二区三区视频女，方式方法也都有了一個大概的明晰精品第一在线。基本上就一個項目的認(rèn)識上上了一個層次一级黄色片免费偷拍视频，這里培訓(xùn)只作為一種方式方法的灌輸在线三区四区，后面在實際工作中還要區(qū)別對待，融會貫通黄页网站大全手机在线观看。但是就楊飛老師講解的一些關(guān)鍵點在工作中還是有必要去照做的。比如在項目（事情）的計劃上日本乱子视频在线播放，由大及小的步驟去安排国产呦系列合集1000部，設(shè)立項目階段的'里程碑，任務(wù)分解對事不對人自拍偷拍h，具體的實施那就按照任務(wù)分解也就水到渠成了亚洲欧美日本A∨在线观看。
在課上，對于一些項目中遇到的問題大家也都有提出了自己的認(rèn)識日本特级黄色一区二区三区，老是也都做了詳細(xì)的解答免费国产乱伦不卡，這些也都是每個人在工作中都會碰到的。通過老師的具體講解也都找到了答案国产精品久久久性色AV。如何做好項目的激勵亚洲日韩第三四页，成員的激勵，目標(biāo)愿景的描繪亚欧熟女乱色一二三区日韩v黄片国内？茖W(xué)的做好計劃，及任務(wù)分解黃色性爱，實施都是有一套體系的www…爱爱…com。但在項目中也不能把項目經(jīng)理的工作想象的無懈可擊能直接看的黄色视频网址，期間會出現(xiàn)一些風(fēng)險，一些不可控的因素對項目本身造成或多或少的影響综合网图片亚洲小说，而做好項目的風(fēng)險分析及應(yīng)對措施的安排可以極大的緩解WWWW黄色精品在线，而不是消除風(fēng)險帶來的項目影響。這也對項目人一個更全面91POPNY九色老熟女，高級99久久国产精品国产毛片，思維縝密的一個要求。老師認(rèn)為的項目管理或者說管理是一個個人魅力的事業(yè)性爱无毒网页，一種平衡的藝術(shù)全国免费黄色网站大全，一點不錯。課程上學(xué)的是手段是工具www.99re.com，畢竟人才是最關(guān)鍵的亚洲系列欧美系列第1页，管理好項目就是要管理好人。把項目成員團(tuán)結(jié)在一起做事情是關(guān)鍵點欧美性爱22k29.c0m。但是在實際中做到這一點是很難的曰本人一级毛片免费看www。不過我們可以通過課程上講到的一些方法，輔助去開展工作在线免费观看黄色开车视频高清。比如愿景描述黄片免费看国产片美国，激勵，工具的使用操美女视频导航，承諾書在线看片91，私下的溝通等都可以很好的把項目管理做好。
雖然作為一名測試工作者摸下面嗯啊网站，在項目中是一個從事產(chǎn)品質(zhì)量把控的工作美女被狂cao，能夠深刻理解這個項目的流程，對做好測試工作也是有幫助的台湾乡下A片免费看。如在平時的測試工作開展上同樣是要考慮国产麻豆视屏，資源，成本A一级毛片A一级黄片，計劃久久免费影院，安排，執(zhí)行黄色稳定视频资源在线观看，風(fēng)險黄色免费a片短视频，結(jié)果收集的一系列問題。而要克服這些問題就要在測試之前確定有一個明確的目標(biāo)日韩美女福利网址在线观看视频免费，知道做什么a片网站在线看，為什么做，怎么做，如何驗收做好了国产一级免费啪啪，這一系列的問題是做好測試項目的關(guān)鍵點国产一级A爱片在线视频。至于在過程中如何做好計劃的準(zhǔn)確實施，風(fēng)險把控也都是和之前說項目的道理一樣人人操操操。
最后感謝公司提供這樣一個機(jī)會去參加此次培訓(xùn)日本AAA片视频。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會3
項目管理，正確理解應(yīng)該是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法看久久久黄色精品视频，通過一個臨時性的專門的柔性組織久操美女在线视频，對項目進(jìn)行高效率的計劃、指導(dǎo)和控制视色网新域名，以實現(xiàn)全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化性刺激的欧美三级视频中文第一页。然而，初次接觸“項目管理”這個名詞時情草视频在线，我很片面的將其理解為是一個項目的項目管理者對項目所要涉及到的全部工作黄色网站啊啊是视频在线免费看、資源等進(jìn)行有效地管理。學(xué)了《現(xiàn)代項目管理學(xué)》這門課程后天天操天天怕天天日天天，不禁對當(dāng)初的想法莞爾国产99r视频精品免费观看。
首先，理解“項目”這一概念国内外激情视频在线播放『谒棵琅磺考橥荆《現(xiàn)代項目管理學(xué)》一書認(rèn)為：“項目是在一定時間內(nèi)為了達(dá)到特定的目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，是為了取得特定的成果而開展的一系列相關(guān)活動”狼友在线免费，并歸納為“項目是特定目標(biāo)下的一組任務(wù)或活動”∫患栋““〈笫娣夥压劭词悠担現(xiàn)代項目是指那些作為管理對象，按限定時間九九线精品视频、預(yù)算和質(zhì)量指標(biāo)完成的一次性任務(wù)亚洲视频小说。經(jīng)過學(xué)習(xí)，是我對“項目”也有了自己的認(rèn)知：項目是為提供某項獨特產(chǎn)品人人操人人插人人摸、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時性任務(wù)。項目是一個特殊的將完成的有限任務(wù)人人操在线精品，在一定的約束條件下女生精黄色网站，以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標(biāo)為目的，以項目經(jīng)理個人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項目為獨立實體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算亚洲福利小视频，并按照項目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計劃免费人成网站视频在线观看、組織、協(xié)調(diào)免费观看的美女视频网站、控制的系統(tǒng)管理活動久久国产精品久久久久久；是在一定的組織內(nèi)，利用有限資源，在規(guī)定的時間內(nèi)完成滿足一定性能精品视频三级片、質(zhì)量免费的美女色视频网站A、量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)巨乳在线播放视频。項目的主要屬性包獨特性狠狠干天天色，每個項目都有獨特的地方，沒有兩個項目會是完全相同的;一次性国产鲁鲁精在线，由于項目的獨特性gogo国模啪啪人体，項作為一項任務(wù)，一旦完成日本精品AA片在线播放，就不會重復(fù);多目標(biāo)性項目的目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)人人操人人色威尼斯，成果目標(biāo)指項目的.一系列技術(shù)指標(biāo)，約束性目標(biāo)指項的進(jìn)度岛国片在线网址、成本等;生命期免费人成年A片在线观看，任何項目都會經(jīng)歷啟動開發(fā)、實施免费观看黃色A片一级视频快进、結(jié)束的過程免费一级无码婬片AA片高潮喷水，因而是有起點和終點的。
接著談到“項目管理”人人干操操操插。項目管理的準(zhǔn)確定義已經(jīng)在開頭給出了免费在线看欧美三级片，現(xiàn)在談?wù)勎覍椖抗芾淼睦斫猓核^項目管理，就是項目的管理者色视频网站观看，在有限的資源約束下欧美国产日韩激情视频，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論国产伦频网，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理国产日韩入口一区二区三区。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織精品久久久一级毛片、指揮日本亚洲欧美日韩工程、協(xié)調(diào)、控制和評價911影视免费看，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)www.十八岁A片。項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計劃国产亚洲精久久久久久无码、評估中国AAAA片爽快免费、控制工作活動，以按時国产成人在线无码视频、按預(yù)算富婆按摩高潮对白在线观看、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果国内自拍视频在线播放A。有效的利用現(xiàn)代項目管理，可以提高企業(yè)的項目管理整體能力老师成人痴汉在线视频、控制成本国产一级黄色录象、提高效率、更好的應(yīng)對快速變化的商業(yè)環(huán)境欧美日韩色一区二区三区视频、提高市場競爭力久久久久精品三级三级、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及科學(xué)技術(shù)的提高性爱小视频欧美，市場競爭更趨激烈国产精品视频网站免丝袜、殘酷欧美多毛XXXXX性喷潮6，企業(yè)為了生存和發(fā)展国产福利一区在线，就要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新国产粗大猛烈进出高潮视频大全、管理創(chuàng)新日本黄页网站免费观看。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的日益加劇亚洲人妖性爱、競爭的加劇以及企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，信息化已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要和必要保證欧美老妇乱又伦A片。更多的企業(yè)認(rèn)識到必須通過信息化建設(shè)才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制創(chuàng)新欧美在线精品免费AAA片、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新黄色网站一二三四五六，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力91在线精品免费一区欧美。因此，項目管理的思想已經(jīng)被越來越多的it企業(yè)所接受久久器只，企業(yè)把越來越多精力和資源投入到it項目的建設(shè)中欧美日韩视视频免费午夜在线观看。權(quán)威人士認(rèn)為，項目管理作為獨特性美女黄网址、一次性和創(chuàng)新性的管理模式大胆殴美视频一区，已成為適應(yīng)新時代最具生命力的管理手段之一。如作為我們計算機(jī)專業(yè)久久99视频只有这里精品，將來會接觸到的it項目管理91偷拍超碰，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高速擴(kuò)張，帶來更多市場機(jī)會的同時也加劇了行業(yè)間的競爭国产一级黄片不卡免费视频。這對it企業(yè)提出了更高的要求一级黄色毛片免费在线观看。企業(yè)需要在有限的時間里完成更多項目，同時還要保證項目的成功率97性美女爽爽视频5，并且有效的利用資源91视频人妻，降低生產(chǎn)成本黄片爆草中文字幕，大幅度提高銷售額和市場占有率人人摸人人操人人干人人射。為此免费毛片视频网站在线播放，項目管理作為一種被實踐證明行之有效的解決辦法在it行業(yè)中得到廣泛的發(fā)展及應(yīng)用。it項目通常包括軟件和硬件,需求的不同使it項目內(nèi)容具有獨特的多樣性,進(jìn)而要求開發(fā)團(tuán)隊人員來自不同教育背景可以免费在线观看的A片、具有不同的知識技能中国性交一级A片。
現(xiàn)代項目管理是一門不斷發(fā)展改進(jìn)的學(xué)問，其中要學(xué)的技術(shù)自拍偷拍日韩欧美、知識网页黄色网站可以看、技能、規(guī)則等太多国产精品免费无码专区，需要我們用專業(yè)的態(tài)度對待之欧美操B网站。其中我最有感觸的是項目管理中的團(tuán)隊合作。項目團(tuán)隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實現(xiàn)項目目標(biāo),項目成功需要一個有效的項目團(tuán)隊在线观看免费无码A片视频片日本视频网址？茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項目團(tuán)隊的工作能力,使工程項目的`實施向著有序的方向發(fā)展,有助于工程項目按期按質(zhì)完成。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性99爱精品1。研究優(yōu)秀團(tuán)隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的avpian。
總之，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理學(xué)狼友黄色视频，覺得有個比喻很貼切：項目管理就如烹調(diào),科學(xué)的知識和方法理論就如一本好的菜譜,它建議廚師該怎么做日韩无码专区天美传媒。而先進(jìn)的管理工具則是一整套廚具,不僅影響效率還影響品質(zhì)。但真正能炒出一桌色香味俱全(現(xiàn)在還要求健康了)的菜,更多依靠廚師的經(jīng)驗不卡一级片、技巧,以及對人們口味的理解(隨需而變)瑟网站。我們要想真正學(xué)好項目管理，還需不斷實踐欧美全黄视频，學(xué)習(xí)技巧亚洲tv精品一区二区三区、總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地演繹現(xiàn)代項目管理久久国产精品特及毛片。
教師培訓(xùn)項目管理是用系統(tǒng)管理方法厕拍网站，通過專門設(shè)立的項目團(tuán)隊全程的動態(tài)管理、多維協(xié)調(diào)在线看国产黄av、多方協(xié)作图片区偷拍区，高效率地進(jìn)行項目的計劃、組織又色又爽又舒服的视频、評價與控制国产人人操人人摸，實現(xiàn)教師培訓(xùn)的高質(zhì)量。項目管理有別于一般意義上的培訓(xùn)管理欧美在线a免费观看，需要：明確教師培訓(xùn)項目的主要內(nèi)容;對教師培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)者進(jìn)行專項培訓(xùn);指導(dǎo)支持建立“柔性組織”日日摸夜夜添高潮出水毛片，創(chuàng)新管理機(jī)制制度;建立項目管理績效考評體系，實施專業(yè)化管理大学生一级一片第一次一级莫。
教師培訓(xùn)項目管理自身的獨特之處黄色国产区视频，主要有：
1亚洲欧美卡通图区丝袜、項目具有一定的“復(fù)制”性。教師培訓(xùn)項目是面對的培訓(xùn)對象是教師,国产男靠女免费视频网站，教師專業(yè)方面的共性決定了在某個特定階段亚洲无玛黄色视频在，培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容国产操B在线视频、模式和方式等方面具有較強(qiáng)的相似性;教師隊伍人數(shù)眾多深夜免费人妻一区91麻豆，某一個項目難以一次性覆蓋全員;上一次的項目成果，可以直接為下一次培訓(xùn)所采用一级黄色网站A片，或者改進(jìn)和優(yōu)化天天操天天日天天操。
2、項目組織受體制免费看黄色三级网站、人人人人人人人人人干干干干干干干干干我、機(jī)制、制約中文字幕无码永久无线无码。承擔(dān)教師培訓(xùn)項目的單位：以院校和各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主體射射射老司机插插插。院校和各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科層制管理體制，以及相應(yīng)的機(jī)制和制度等日韩精品牲交一区，使得“柔性組織”難以達(dá)到最佳的執(zhí)行狀態(tài)国产综合色在线视频区天天综合色。如，管理者和培訓(xùn)者同時擔(dān)負(fù)著本職工作在线视频cao，不可能全身心于培訓(xùn)項目操逼视频免费91，且項目績效只是其崗位績效的一部分。
3一级片在线观看电影、效果考評的綜合性和延時性性欧美丰满熟妇XXXX性双飞。教師培訓(xùn)項目的主要目標(biāo)是通過提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量美女视频黄的全免费男人。而考評培訓(xùn)項目對參訓(xùn)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的干預(yù)效果亚洲天堂在线视频aaa，需要綜合采用作業(yè)評定、考試明星福利第九页、專業(yè)對話和行為觀察等方法未满十八av网站。而考評其是否促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，則需要在項目結(jié)束一段時間之后實施“實踐性”考評xxxx69欧美，方能比較準(zhǔn)確一个色桃花综合亚洲综合77综合。
4、多維協(xié)調(diào)A4yy午夜国产、多方協(xié)作日韩电影久久久久久精品视频。協(xié)調(diào)方面，由于培訓(xùn)對象來自學(xué)校99视频有精品你懂的，其管理主體是各級教育行政部門黄色视频污污，培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)必須協(xié)調(diào)好政校關(guān)系2019年黄片视频。由于人事管理渠道不同，項目組織更多的精力消耗在此欧美大片A片在线观看免费。同時，由于院校和機(jī)構(gòu)編制固定www欧美性交，成立“臨時性”的項目組織往往形同虛設(shè)2017人人摸，如果不是院校和機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目經(jīng)理，在多方協(xié)作上就可能效果較差国产精品91在线。
教師培訓(xùn)項目管理是用系統(tǒng)管理方法91精品麻豆，通過專門設(shè)立的項目團(tuán)隊全程的動態(tài)管理、多維協(xié)調(diào)国产精品视频2021、多方協(xié)作在线超碰，高效率地進(jìn)行項目的計劃、組織国产人妖、評價與控制无码自拍日韩视频，實現(xiàn)教師培訓(xùn)的高質(zhì)量。項目管理有別于一般意義上的培訓(xùn)管理视频亚洲日韩欧美，需要：明確教師培訓(xùn)項目的主要內(nèi)容卡通动漫亚洲综合第1页搜索；對教師培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)者進(jìn)行專項培訓(xùn);指導(dǎo)支持建立“柔性組織”，創(chuàng)新管理機(jī)制制度;建立項目管理績效考評體系女性精品黄色网，實施專業(yè)化管理高清亚洲主播在线播放。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會4
本人做項目經(jīng)理已經(jīng)有5年的時間，感到做這個工作最要緊的就是要學(xué)會與項目干系人的溝通黄页站免费观看，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向欧美在线视频日韩，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡采用先進(jìn)的技術(shù)方案日本永久网站高清免费不卡，往往耽誤了工作進(jìn)度91原视频在线播放，結(jié)果得不到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認(rèn)可。而這些人最大的缺點就是不擅長溝通亚洲精品第5页。我從一個技術(shù)骨干逐漸培養(yǎng)成為一個項目經(jīng)理自拍偷拍综合第八页，目前已經(jīng)能夠帶領(lǐng)20人左右的團(tuán)隊，.這期間感觸最深的也是溝通的重要性在线观看日韩黄片。
下面是我的一點體會：作為項目經(jīng)理我們每天都要面對的項目干系人有領(lǐng)導(dǎo)一级黄片录像、組員和客戶。和這些人溝通国产人成网站18禁止免费网站，讓他們知道你打算怎么做精品亚洲福利在观看，什么時候做，以及想要的結(jié)果是什么欧美zoo交，這些都是非常重要的日本亚洲欧洲天堂在线，也是你和他們溝通的主要工作国产在线走光。既然溝通這么重要，就一定要確定好溝通的原則午夜丝袜小说视频自拍偷拍，溝通原則說不清楚国产在线观看福利大片，以后肯定要吃虧。溝通的第一個原則是規(guī)定信息的流動方式韩国aa人人清清片中国aa人清，是推還是拉日韩欧美A一C在线。
推式溝通就是項目經(jīng)理將主動發(fā)布信息，不管通過電話久久伊人中文字幕色综合、郵件還是書面方式国产高清在线a视频大全在线，保證將信息傳達(dá)到每個人，這種情況適合小項目;拉式溝通意思就是項目經(jīng)理利用OA的公共信息交互區(qū)發(fā)布信息亚洲无码黄色毛片，對方需要什么信息就自己去查欧美精品二区三区中文，這個方法適用比較大型的項目。另外一個很重要的溝通方式就是確定主動溝通和被動訪問欧美性爱淫图，一般來說亚洲国产日韩你懂的网址，這兩種方式是同時存在的，尤其是你的直接領(lǐng)導(dǎo)亚州图片在线，項目經(jīng)理應(yīng)該采取主動溝通方式人人操人人差人人操，如果等到領(lǐng)導(dǎo)來問就已經(jīng)很被動了。溝通的第二個原則就是對溝通的結(jié)果多做記錄伊甸2021，很多項目經(jīng)理怕寫文檔黄页在线观看高，但是項目經(jīng)理一定要牢記“口說無憑，立字為證”的道理天天日天天干天天日天天。
有時候項目中經(jīng)常會遇到一些扯皮的`事情欧美一级A片啪啪啪，為什么會扯皮呢?就是因為沒有證據(jù)。所以項目經(jīng)理一定要養(yǎng)成寫文檔的習(xí)慣jiujiuren，把與領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)成共識的重要內(nèi)容寫成文檔网址av，比如通過會議紀(jì)要請相關(guān)人員簽字，這樣以后扯皮的時候日本黄色网站免费在线看，就能做到有據(jù)可查日韩精品第四页在线观看视频。還有一個比較常見的問題，就是因為領(lǐng)導(dǎo)的某些原因耽誤了我們工作進(jìn)度日日做夜夜操，比如你提交的報告全免费一级毛片免费看在线，領(lǐng)導(dǎo)一直拖著不批，讓你的工作無法繼續(xù)天堂婷婷久久，結(jié)果拖延了進(jìn)度另类稀缺呦系列。因此，我的經(jīng)驗是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶提交材料一定要考慮留出時間余量，同時要確定期限成a小视频在线看，最好能留下記錄国产黄网站在线免费观看，以后好確定是誰的責(zé)任;另外，最好能在項目啟動階段就和領(lǐng)導(dǎo)商定：如果提交三天后沒有得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)就算對方同意欧美三级电影在线免费观看，這樣你就會主動很多91最新网站免费。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會5
為了加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想在线看欧美性爱、統(tǒng)一行動欧美第一区在线，提高員工溝通協(xié)作能力，上周末公司組織各業(yè)務(wù)板塊學(xué)習(xí)了由清華大學(xué)劉鐵峰教授講授的“現(xiàn)代項目管理”培訓(xùn)課程——《精細(xì)化管理》久久精品五视频，老師生動的講課方式，讓我們在輕松活躍的氣氛中了解了什么是項目1024你懂的在线观看、項目管理的內(nèi)涵国产自产一区av、方法、工具国产亚洲日韩精品欧美一区二区、步驟国产自慰喷水福利、意義等。
首先一级毛片免费看大尺度，劉老師先從“精細(xì)化管理”入手www.操.com，列舉了身邊很多案例，這些就是發(fā)生在我們身邊的事件看黄网站在线看，之前從沒有把它們看作是“項目”91精品国产综合在线蜜臀。而無論是成功的項目還是失敗的項目，往往取決于“細(xì)節(jié)”日韩午夜丝袜无码视频。進(jìn)而談到公司的管理方式国内日韩欧美自拍视频在线观看，目前，我國企業(yè)在管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到西方企業(yè)管理的精細(xì)化程度国内精品一三级成年视频在线观看，往往習(xí)慣于粗放式管理性爱小视频国产。面對越來越多、越來越強(qiáng)的競爭對手A片AAA毛片99，企業(yè)做大做強(qiáng)成為必然的發(fā)展方向国产黄网站在线。如何有效的利用資源、開源節(jié)流欧美一级A片高潮喷免费观看、創(chuàng)新發(fā)展等都可以通過管理來完成在线观看真人视频A片。“細(xì)節(jié)決定成敗”色私拍97，因此隨著管理水平的提高最近最新2019中文字幕免费视频，精細(xì)化管理將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件。所謂精細(xì)化管理，就是以精細(xì)操作和管理為基本特征各种无码走光视频免费，通過提高員工的素質(zhì)爆乳美女裸体性插视频网站，控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化鏈接韩国精品无码永久在线观看，協(xié)作管理亚洲中文字幕精品久久HD，從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說人人插日日射，精細(xì)化管理就是由過去的粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變五月激情婷婷综合免费视频，由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理是企業(yè)管理理念上的轉(zhuǎn)變小草一级黄色网站。精細(xì)化管理具有全員性中文人成在线视频、全面性和全過程性的特點，它是一種全面系統(tǒng)的管理模式色色色爽爽爽。全員性要求每一位員工的工作都要精細(xì)化黃片www.、精益求精；全面性涉及到公司經(jīng)營
管理黄网站色成年大片大免费、人力資源管理女人18毛片水多在线视频一区、資金管理、信息化管理欧美日韩www.59要艹、技術(shù)管理又硬又粗又长一级A片、安全管理等；全過程性即精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)的各項工作和每一個過程国产AV天天更新。實行精細(xì)化管理九七超碰人人操，要加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)；要以現(xiàn)有的管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)黄色片欧美性爱；要遵循從易到難同性恋的污污网站、從簡單到復(fù)雜的原則；要從“細(xì)”上著眼在线日韩免费av，從“精”上下工夫一级精品视频久久免费视频观看。
結(jié)合本部門的工作，才發(fā)現(xiàn)其實我們的項目很多污污视频免费在线18，大到土地整理欧美日韩福利在线、商業(yè)地產(chǎn)管理，小到安全維修工程等国产精品更新在线观看，項目管理伴隨著我們每天的工作乱伦黄色视频免费观看。從啟動、計劃国产精品综合色区日韩、執(zhí)行网色网站大全cao、控制、收尾，每一個步驟都要有戰(zhàn)略指導(dǎo)老牛影视无码av一区，縝密的計劃人体尤物性爱视频网站，精益求精、不斷改進(jìn)的方案国产乱子精品的A片视频，良好的員工合作機(jī)制国产激情Va在线播一放，預(yù)算的控制，以及遇到問題及時總結(jié)1024在线视频一区二区精99、反饋等天天干天天弄，才能使項目朝著積極、健康的方向發(fā)展91POPNY老北熟女，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)男女一级黄色视频。
在兩天的講課中，老師多次提到管理中“溝通”的重要性九九色影院亚洲欧洲。兩次長時間的現(xiàn)場互動欧美性高潮xxxx，以小組的方式，通過成員間的協(xié)作溝通共同完成方案的制定亚洲中文久久精品无码性色av，讓我們更直觀的從中發(fā)現(xiàn)溝通的問題免费视频黄A片，尋找解決出路欧美一级中文视频在线观看。
項目的最終目標(biāo)是企業(yè)實現(xiàn)盈利自拍偷拍第九页、為客戶解決問題，這其中離不了人的管理久久中精品中文字幕入口。良好的溝通機(jī)制和溝通技巧是項目各干系人之間思想交流的重要保障熟妇人妻激情系列。通常，有效的項目溝通管理男女粗暴进出中文AA毛片，使全體項目組成員的思想高度統(tǒng)一1024亚洲国产精品一区二区、步伐協(xié)調(diào)一致、一起行動聽指揮5060一级永久免费毛片。因此甜蜜蜜手机在线观看，項目溝通是項目管理的一個重要組成部分，是體現(xiàn)項目管理溝通能力和管理能力的知識體系人人操人人干黄色网站，也是項目管理成功與否及執(zhí)行好壞程度的一個關(guān)鍵問題亚洲特a级黄片。溝通建立和改善人際關(guān)系是必不可少的條件。信息溝通国产孕妇一级A片免费观看、意見交流黄色av免费在线播放，將許多獨立的個人、團(tuán)體日日色综合色色、組織貫通起來影音先锋高清无码，成為一個整體。信息溝通是人的一種重要的'心理需要，是人們用以表達(dá)思想色色视频资源网站、感情與態(tài)度古装一级婬片A片AAA毛片，尋求同情與友誼的重要手段。暢通的信息溝通另娄69XXXXX，可以減少人與人的沖突无码秒播成人网站免费，改善人與人之間的關(guān)系。
我們公司內(nèi)部項目很多美女一级黄色网站视频，會議国产黄色视频在线观看高清，無論是司務(wù)會、部門例會人人澡人摸人人添av、小組討論會就成為了上傳下達(dá)的重要形式911亚洲精品国内自产麻豆。公司領(lǐng)導(dǎo)就像項目經(jīng)理一樣為了實現(xiàn)公司目標(biāo)，除了制定戰(zhàn)略規(guī)劃一区国产在，還得跟下屬溝通讓每位員工更好地領(lǐng)會方針政策超碰在线夜丁香，讓員工清楚自己的任務(wù)和責(zé)任，同時聽取員工的工作心得及其工作進(jìn)展情況亚洲精品在线观看视频免费，激勵員工的工作積極性欧美熟妇xXXⅹⅹ欧美老妇A片。其次，就是指與客戶間的交流和溝通98国产视频，如輕軌運(yùn)營中與乘客的交流欧美激情性A片在线观看人妖、房地產(chǎn)項目中與政府職能部門、工程單位的協(xié)作亚洲黄色a片、商業(yè)地產(chǎn)項目中與租戶男女肏穴网、顧客的協(xié)商等等。讓客戶及時了解項目進(jìn)展情況91精品国产自产在线观看高清，保證項目按照計劃和用戶要求的方向推進(jìn)欧美综合自拍亚洲综合图片区，使用戶認(rèn)同項目的進(jìn)度并建立預(yù)期。
通過兩天的學(xué)習(xí)91另类在线视频，使我們對項目管理中容易混淆的概念明晰起來一级A片一级毛片一级在线看，尤其是項目管理的五個步驟，對我們今后日常工作和項目的操作具有很好的指導(dǎo)意義亚州黄色一级无码，我們要把溝通協(xié)作作為工作的一個重要環(huán)節(jié)99丫视频，把握整體管理的同時不忽視細(xì)節(jié)管理，為實現(xiàn)公司的目標(biāo)黄色视频录像在线免费观看网站，做出自己的最大努力日韩免费午夜短片在线观看。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會6
引言
20xx年5月26日，有幸獲得莫老師敏捷培訓(xùn)526尊貴名額2000毛片，成功搭上敏捷培訓(xùn)管理的和諧號中国特黄一级毛片a，駛向更高效精品美女视频一区二区三区、更靈活、溝通的項目管理知識領(lǐng)域的海洋爆插黄色。
概念解析
莫老師通過一個個的問題怕怕怕在线观看，把我們帶入了關(guān)于敏捷項目管理的思考」糯鶤V！靶〔娇炫堋泵夥训幕剖悠�,黄网站。、“快速迭代”、“適應(yīng)變化”
等等每個同學(xué)各抒己見精品视频在这里有，發(fā)表自己對敏捷的看法和認(rèn)識日韩免费一级在线观看。結(jié)合自己最近在pmp項目管理中的學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)的項目管理更適合瀑布型的軟件開發(fā)模式黑大性欧美在线播放，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格国产精品亚洲精品爽爽、完善的計劃，并遵循計劃執(zhí)行和監(jiān)控亚洲福利视频三级片免费观看，按流程進(jìn)行變更控制技女视频网站。然而現(xiàn)在的市場環(huán)境變化、客戶需求變化之快91在线国产一区，迫使業(yè)務(wù)也隨之變化久久综合给合久久狠狠狠88，傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式已不適用。
早在20xx年亚洲Aⅴ无码专区在线观看，17名軟件開發(fā)工程師在一個滑雪勝地共同發(fā)起了敏捷軟件開發(fā)宣言小电影A片。敏捷宣言的4個價值觀：
這四個價值觀震驚到我了，我們是站在巨人的肩膀上快跑九九无码视频，當(dāng)初的17位工程師多有先見之明26uuu26uuu，在如今極速互聯(lián)網(wǎng)的時代黄片强奸无码视频，這套敏捷項目管理流程方法論真人抽搐一进一出gif免费404，能夠適應(yīng)未知、多變的市場環(huán)境人人爱人人爽人人射，持續(xù)交付有價值的產(chǎn)品日韩欧美女自拍图片视频，滿足客戶的需求。
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沙盤演練
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項目管理學(xué)習(xí)心得體會7
首先我認(rèn)為無論是企業(yè)還是個人18,禁止网站，一個好的完善的計劃
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然后在工作中要明確自己所負(fù)責(zé)的是什么工作，分清什么階段該做什么在线懂的，什么環(huán)節(jié)該做什么国产在线视频小说在线观看，理清了各個環(huán)節(jié)、各階段黄片视频在想观看、各條線之間的邏輯關(guān)系和相關(guān)性99re，我們的工作思路就更清晰了。同時為了更清楚的了解各職能部門審批流程和審批所需的前置條件人人干人人看另，我們編制了工程建設(shè)項目及報建流程圖韩国日本在线精品网站，有了這些流程的規(guī)范模板，我們就有了參考目標(biāo)99久久99视频免费，很快能熟悉每一個環(huán)節(jié)啊啊啊啊www，工作做起來也得心應(yīng)手。
所謂找到正確的方法男人天堂美女抽查插，以量化工具來規(guī)范久草巨乳、標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)項目化管理。掌握正確的方法免费不卡一级A片，用正確的方法做正確的事情亚洲欧美一区日韩一区a。
最后我認(rèn)為團(tuán)結(jié)是非常重要的。俗話說得好“一個巴掌拍不響”国产精品久久综合紧，這不正是告訴我們這個道理嗎超碰在线免费播放？人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的.群體規(guī)模的擴(kuò)大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了免费A级毛片无码AⅤ中文字幕。因此yp污网站在线观看，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力日批批，最重要的是要靠得住久久国产精品国产精欧洲欧洲黄页、會辦事、能共事无码免费精品、不出事等各方面的素質(zhì)欧美uuuu666。管理工作做得好91精品久久久精品麻豆，把一個公司的人、財国产真人又黄又大一级、物三方面以最大程度的臺理性結(jié)臺起來性爱小视频在线、組織起來、調(diào)動起來欧美性爱一级片免费看，搭配合理考屄视频，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益免费播看完整大片40分钟。管理工作做得好外国在线播放黄色视频，就能人盡其才，用兵如神啪啪流水视频，不但用盡可能少的人做好了工作亚洲黄色免费在线，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機(jī)會，使每一個人都能得到充分的鍛煉国产黄色网页。人才是企業(yè)之本欧美色色日韩。有了一支素質(zhì)高、水平高欧美性爱影视在线观看、力量雄厚福利网在线观看亚洲AV、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，再加上使用得當(dāng)三级片免费一区，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地日本强伦姧人妻免费无。
我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實踐韩国三级2022最新中字幕在线观看，在今后的工作中18岁以下禁止浏览的黄色网站，要將所學(xué)的知識進(jìn)行揣摩、深入體會99热在线精品播放，真正運(yùn)用到工作中去在线播放18禁AV黄A片下载，達(dá)到學(xué)以致用。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會8
5月8日于龍城路橋分公司參加的工程項目精細(xì)化管理探討會国内自拍区在线下载网站视频播放器，對于項目精細(xì)化在线看美女被操出水、管理規(guī)范化有以下幾點心得體會：
一、企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織春雨直播视频在线观看免费高清，為了能在現(xiàn)代社會的建筑行業(yè)競爭中利于不敗之地亚洲理论片一区二区大全，求其是在現(xiàn)在建筑施工透明化的大潮中生存，必須將精細(xì)化管理貫徹實施到底禁18在线观看免费网…。
二亚洲女人色色、實施精細(xì)化管理，就是從小事入手中文字幕36页，對每個細(xì)節(jié)都精益求精sese亚洲图片。做到時時有計劃，事事有檢查黄色视频条乱，事事處處有人管国产av无码影音先锋，事事處處有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞精品一IGAO一视频网，消除管理上的盲點色色五月天A，提高管理效能。不能把精細(xì)化當(dāng)做口號空喊a毛av免费，不能嫌麻煩搞精細(xì)化www.在线黄片.com，不能脫離業(yè)務(wù)搞精細(xì)化，不能離開經(jīng)濟(jì)效益搞精細(xì)化人人草人人爱人人色。
三人人摸人人干人人噪、重視細(xì)節(jié)、重視過程200av天堂、重視基礎(chǔ)免费福利欧美性爱、重視具體、重視效果成人日韩欧美在线电影，必須將精細(xì)化管理的五大特征搞清楚国内乱能揄拍国内精品人妻，才能展開精細(xì)化管理的工作。什么工作都要首先策劃控制好大局圍繞一個主題日本乱子伦视频，在此前提下黄色无码视频在线免费观看，展開一系列的精細(xì)化管理工作，這就必須要做到“三點要求”：將精細(xì)化管理具體化国产yyzz、明確化;在精細(xì)化管理上做文章人人爱人人看人人干人人操、下功夫;向精細(xì)化管理要質(zhì)量、要效益无码在线观看视频。
四美国大黑屌啪啪视频、領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，而施工現(xiàn)場的管理人員是落實精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實施者欧美一级aa大片高清在线。這就要求我們每個人都要參與其中国内麻豆视频，掌握第一手資料、掌握最新的市場行情91黄色影院、掌握最真實的情況中文字幕91综合在线，將先進(jìn)的管理方式引入到我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鞒绦蛑校考鹿拙芬磺悠挡シ拧⒚宽椆ぷ鞫家玫绞虑翱刂扑幕⒊扇擞霸涸谙卟シ攀悠担?xì)化管理才能落到實處，發(fā)揮成效。
五国产私拍精品国模在线、關(guān)注細(xì)節(jié)午夜视频!操逼!，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)成本意識2022最新理论片韩国在线看。天下的大事都是從小事開始国产又爽又黄又湿的视频，把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的`市場競爭中效益的好壞影音色资源，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定影音先锋最新AV资源网站。萬事都要在事前控制，我們作為施工現(xiàn)場管理人員日韩性交网站，必須要掌握必要的基礎(chǔ)知識：按“三要素”計算周轉(zhuǎn)材料平米含量及平米造價;用“三條線”控制人工費;按“三標(biāo)注”控制施工質(zhì)量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采購人人操人操人人人操人操人人人操。
通過對項目的事先策劃、事中控制和事后總結(jié)黄色视频240版，我們要強(qiáng)化我們的成本控制意識谁知道A片网址，從而提高自己的經(jīng)濟(jì)核算能力和精細(xì)化管理的能力。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會9
項目管理是指把各種系統(tǒng)aaaaaawwwwww网站、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間黄色网站免费查询、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃欧美特黄一级AAAAA片、組織黄色视频一级免费看、指揮、協(xié)調(diào)免费黄色一区二二区、控制和評價91亚洲清品，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。
項目管理的十大原則
1 工欲善其事在线鲁鲁视频免费观看，必先利其器欧美在线精品视频第九页；
2 名不正則言不順，言不順則事不成免费在线你懂得；
3 其身正亚洲一级高清在线大黄毛片，不令而行；
4 凡事預(yù)則立日本在线a，不預(yù)則廢能免费观看的AV网站；
5 磨刀不誤砍柴功；
6 統(tǒng)籌兼顧免费小草av；
7 無以規(guī)矩不成方圓一级一级一级一级片；
8 欲速則不達(dá)；
9 眾人拾柴火焰高
10 不知言免费看三级黄一色视频，無以知人也
項目管理的注意事項
1香港无码黄色视频、項目組成立
成立項目組是項目能否成功的第一要素a色色淫淫，沒有項目組，項目管理就無從談起免费色色的网站。成立項目組一般包括以下幾個方面：項目背景一级免费ww视频，目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)組欧美一级囗交视频视频，執(zhí)行組欧美三级片黄片，時間表等99re免费视频。
項目組背景與目標(biāo)比較容易確定欧洲高清无码永久视频，但是領(lǐng)導(dǎo)組與執(zhí)行組的成立，就要考驗項目組的智慧了久久精品国产99久久72部。
第一农村一级特黄大片AAA，項目領(lǐng)導(dǎo)組組長是誰，一般情況下久久国产乱子伦精品一区二区，大項目欧美论理，都會找一個職位高權(quán)力重的人擔(dān)當(dāng)組長，但是免看黄，這樣的人一般事情比較多欧洲AV色免费，外地出差時間長，很難真正參與到項目運(yùn)作當(dāng)中三级片无码国产在线。另一方面日韩美女福利网址在线播放免费观看，也只需要他把控一下方向，控制一下節(jié)奏日韩精品视频一区中文字幕。所以欧美日韩在线一区二区，可以讓此人進(jìn)行全面授權(quán)，找一個職位稍微低色视频精品视频在线观看，但是能夠全身參與到項目其中的人擔(dān)當(dāng)協(xié)助人日韩欧亚自拍视频在线播放网站。
第二，項目執(zhí)行組的人員安排直接看的黄色网址，涉及到幾個部門欧美成77777，就安排幾個部門負(fù)責(zé)人。這里要知道91人人超碰人人超碰人人超碰，雖然是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目組執(zhí)行国产老熟女啊啊啊插的好深，但實際中，往往是部門負(fù)責(zé)人安排部門其中一個人去參與其中，所以，安排這個人的工作情況www.凹凸视频.com，需及時通報部門負(fù)責(zé)人一级黄色网址，如果不行，則需要及時換人99riav成年人视频网站免费观看。
2xxxx欧美图片、注意企業(yè)風(fēng)向
一個項目組的存在與工作目標(biāo)不僅僅是一個項目是否完工国产精品黄色女人视频，還可能是公司重點工作是否發(fā)生變更一级特爽A片高潮在线视频，也就是公司“風(fēng)向”變了玖玖在线视频网。
原來企業(yè)高層對項目很關(guān)注，慢慢變得不管不問了一区二区的黄色真人美女日B视频，這個時候18岁以下禁止进入观看黄色网站，你也要注意了，項目組是否要停止了色哟哟m3u8。項目組的工作重點也不是一成不變的`五月天色开心，某一個階段需要做哪些工作，哪些工作是重點色姑娘天天久久综合网久久天天网，哪些工作已經(jīng)過時国内精品在线观看色导航，項目負(fù)責(zé)人必須有高度敏感。
3黄片在线免费观看无码、項目規(guī)劃與激勵
一般來說99福利超碰，項目組成立的時候，也會對項目進(jìn)行規(guī)劃與激勵男人进入女人下部全黄大色视频。項目組規(guī)劃包括時間內(nèi)容規(guī)劃性色av夫妻生活片,一级a一级做，項目分工，項目制度等美女网站黄。一旦項目啟動九草免费在线观看，項目就進(jìn)入到運(yùn)作當(dāng)中，通知什么時間發(fā)文aa在线播放，物料什么時候到位亚洲偷自拍国综合第一页手机，工作例會什么時間開始，市場部該做什么亚洲一级一片黄a久久，渠道部該做什么一级做片爱片久久毛片A片，這些都要明確。
項目激勵不能少国产欧美日韩综合一区二区，許多企業(yè)管理者認(rèn)為偷窥盗摄，項目組是公司安排的，不需要什么激勵国产精选桃阁阁在线视频。但我不認(rèn)同這個觀點伊人久久久AⅤ老熟妇二区三区，項目畢竟是員工“額外”的工作，必須有激勵來刺激最新理论在线电影免费网站。我認(rèn)為：項目組以正激勵為主在线观看激情无码毛片，小項目有小激勵，大項目有大激勵曰韩三级精品，謹(jǐn)慎使用負(fù)激勵av国模。有時候來看国产欧美亚洲日韩片在线观看网站，部分部門負(fù)責(zé)人參與不多，他只是安排下屬員工參與項目組六月色色网，這個時候需要不需要激勵做a视频免费在线观看？我認(rèn)為需要，因為他畢竟是項目參與者的上司欧州色色，他的態(tài)度決定了下屬參與的程度无码一级午夜福利2021，因此，必須進(jìn)行激勵日韩精品福利资源网站大全免费。
4www的网址免费看、嚴(yán)格督促
人天生都是有惰性的，能拖的就拖欧美一级片操逼，這個時候欧美第一区，就必須要嚴(yán)格督促超碰国产亚洲Av人人爱。我認(rèn)為：沒有督促就沒有成果日韩手机色情免费观看网站视频。督促不僅僅是直接面對面要求他人做事情，可以有多種方式wwwwww18岁黄色禁。比如：項目例會男插女福利、郵件群發(fā)、進(jìn)度通報等嗯a操我视频。
項目組負(fù)責(zé)人要學(xué)會一些“向上管理”的工具国产美女av网址，比如郵件，比如工作聯(lián)絡(luò)函等亚洲黄色视视频，工作提醒等a插插黄色毛片视频网站。項目負(fù)責(zé)人搞不定的事情，可能高層看到你的工作提醒xxxx黄色小视频，一個電話就安排落實了超碰97人人操人人，所以，這些工具務(wù)必學(xué)會使用人人爽爽人日人干人日人。
項目組中總會有些人勤快一點AV无码A在线观看奶水，有些人懶惰一些，這個時候就要獎勵積極者欧美一级片电影在线观看，督促后進(jìn)者爱搞免费。可以用階段例會進(jìn)行獎勵通報天天做天天爱天天爽天天综合，哪些人做得好就應(yīng)該及時獲得獎勵久久影院A片AAA毛片。
5、勤于溝通
勤于溝通毛片基地在线视频无码、敢于溝通国产精品久久久久影院老司，不僅僅是對上AAA毛片A级，還是對下，都是需要的国产女优视频播放。
首先是對上天天视频免费入口国产，一定要與項目領(lǐng)導(dǎo)組組長做好溝通，大膽溝通特级欧美淫秽视频展播，勤于匯報工作欧美日韩另类日韩另类在线，特別是在項目初期，高層領(lǐng)導(dǎo)不了解你亚洲国产精品成熟老女人亚洲国产精品，不知道你是否能夠勝任国产一区二区三区美女，因此，對你也會有所顧忌欧美ⅩXXA片免费看，怕你不能承擔(dān)午夜狼友啪啪视频，這個時候，你要勇于表達(dá)自己婷婷,五月天综合，表明你的立場：我能中文无码AV天天爽无遮挡。
項目進(jìn)入正常軌道后，溝通不能少人人干人人操内射，必須讓領(lǐng)導(dǎo)及時知道項目進(jìn)度美女被狂操到高潮视频网站，他們心中有底。
對下溝通谢精视频，要大膽“騷擾”別人seⅹ1级黄色，除了督促、要求別人做事情日韩AV无码免费无禁网站永久，也要找時機(jī)拉拉家常全网免费观看黄色片，談?wù)勑闹悺Ｈ绻椖炕鹪试S的話国产在线观看小视频，可以項目組一起吃個飯日韩人妻A级毛片，開展體育活動等，來加強(qiáng)溝通欧美一级a卡片免费观看。
6久久99con、工作魅力
最后一點，也是我認(rèn)為很重要的一點中国特黄强奸A片，憑什么讓相同級別的同事替你做事XXXX白人性与XXXX黑人。我認(rèn)為，不僅僅是項目組賦予你獎罰
項目管理學(xué)習(xí)心得體會10
通過本學(xué)期老師的《軟件項目管理》課程的學(xué)習(xí)欧美亚洲色图人妻，我深深的體會到了項目管理在軟件工程甚至是其他工程領(lǐng)域的重要性免费看黄色视频的网站在线观看。通過老師的講解，我了解到了項目管理的理念目前在實踐中起到了越來越重要的作用66夜色入口，對于技術(shù)而言黑白xxxxx，管理意味著決策和支持在线观看视频资源www网站18。只有對生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)的、全面的管理99国产精品视频，才能保證達(dá)到提高生產(chǎn)率亚州视屏，改善產(chǎn)品質(zhì)量的工程目標(biāo)。
好好研究學(xué)習(xí)軟件項目管理對于我們以后要從事IT行業(yè)的學(xué)生而言有著決定性的作用黄色视频,黄色网站,黄色视频免费观看。。首先這里存在一個問題亚洲国产人成在线观看，之前已經(jīng)學(xué)習(xí)過了《軟件工程》課程，所以剛開始聽到《軟件項目管理》的名字的時候就產(chǎn)生了軟件工程和軟件項目之間有什么區(qū)別的疑惑114一级黄片，通過后來對課程的深入學(xué)習(xí)亚洲视频不卡毛片，才了解到了：
（1）軟件工程是研究和應(yīng)用如何以系統(tǒng)性的在线免费AV、規(guī)范化的韩国国产色色一区二区视频、可定量的過程化方法去開發(fā)和維護(hù)軟件，以及如何把經(jīng)過時間考驗而證明正確的管理技術(shù)和當(dāng)前能夠得到的最好的技術(shù)方法結(jié)合起來欧美性三级视频。
∶廊蘸琅圆逶谙呤悠倒劭础（2）項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項目活動中運(yùn)用專門的知識亚洲978eee、技能色一情一乱一伦一区二区三欧美、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下欧美最新视频，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。
項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體国产精华Av在线导航网站。這包括策劃欧美第一页激情视频、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。也就是說国产人与动人物a级毛片，軟件工程為我們提供的具有指導(dǎo)意義的軟件開發(fā)方法欧美曰韩亚洲视品，項目管理是更從更高的角度思考問題，它總結(jié)出了項目管理中會碰到的問題及常規(guī)的解決方案欧美xxxxwwww，他不僅僅針對軟件開發(fā)又粗又长又色又爽视频，而可以適用任何項目工程。那么軟件項目管理則是項目管理在軟件行業(yè)的應(yīng)用了三级电影网址。在課程接下來的學(xué)習(xí)中男女猛烈无遮挡免费视频滚床，我有了一個深切的體會，在以往的小軟件開發(fā)中自拍偷拍网页，都是自己根據(jù)想象確定軟件所需功能欧美国产综合操逼视频，然后編寫代碼，做成了一些具有“死”功能的軟件三级黄毛，由于沒有在實際應(yīng)用中大量使用所寫的軟件先锋影音最新资源网站，所以忽略了很重要的.一點69毛片免费视频观看，客戶對軟件的需求變更要求，那么就要求項目開發(fā)相關(guān)人員對用戶的需求變更有一個好的回復(fù)av网站在线管看。所以在軟件開發(fā)的過程中我們項目開發(fā)人員要了解可能導(dǎo)致需求變更的原因国产丝袜福利在线，如何管理變更需求，以及如何正確的處理需求變更少妇高潮太爽了在线观看。
然后學(xué)習(xí)到了一個重要的成本控制方法—掙值法自拍偷拍毛片，掙值分析相比于傳統(tǒng)分析方法是一種更好的項目/工程管理方法，因為它綜合了成本国产美女激情视频、進(jìn)度與范圍QVOD经典激情视频图片小说，可以用來預(yù)測未來績效與工程完工日期。作為一種早期預(yù)警項目管理手段国产一级A片免费视频在线观看〕鲈谙呙夥眩可以使工程管理人員識別與控制問題，以免問題擴(kuò)大化www.se视频。能夠使工程管理更高效九一视频在线下载、更及時的反應(yīng)預(yù)算情況。下面舉例說明：你被指定負(fù)責(zé)一個軟件項目十八以下禁止观看的网站，其中有4部分能看的黄色网站网址，項目總預(yù)算為53000，A任務(wù)為26000欧美黑人大尺度又粗又长最新章节，B任務(wù)為20xx年代中期的美國国产女主播精品在线播放。由于開發(fā)項目不能按時提交、超出預(yù)算亚洲中文字幕久久精品、質(zhì)量達(dá)不到用戶的要求等原因黄色视频免费观看91，70%的項目出現(xiàn)問題。于是免费一级日本大片，軟件開發(fā)者開始逐漸重視軟件開發(fā)中的各項管理日逼小黄片。到了20xx年代中期，軟件項目管理不善的問題仍然存在超级毛片网址在线观看。軟件項目管理和其他項目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑砸患痘粕獳AA性爱片。首先，軟件是純知識產(chǎn)品在线黄片免费观看，其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計和度量97无码免费公开在线视频，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測和保證。其次在线观看韩国免费A∨网站，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開發(fā)過程中各種風(fēng)險的難以預(yù)見和控制自拍亚洲国产。因此，項目管理對軟件生產(chǎn)具有決定性的意義。
項目管理的定義是指一定的主體一级毛片无码不卡直接观看，為了實現(xiàn)其目標(biāo)美女赤裸露私密部位网站，利用各種有效的手段，對執(zhí)行的項目周期的各個階段工作進(jìn)行計劃久艹自拍偷拍、組織国产欧美色,一区二区三区、協(xié)調(diào)、指揮AV天堂永久网、控制亚洲va国产日韩欧美精品色婷婷，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項活動的總和。軟件項目管理目的是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本性爱日韩一区、進(jìn)度草国产在线视频、質(zhì)量順利完成而進(jìn)行分析和管理的活動。另外高清无码性爱视频在线观看，進(jìn)行軟件項目管理有利于將個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力亚洲色图熟熟。企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高，表明這個企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向成熟一级做a爰片久久毛片A片高潮，企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展欧美熟妇性爱A片在线A片视频。
對于軟件項目的學(xué)習(xí)，我首先放正了態(tài)度來學(xué)習(xí)日韩精品合集第一页免费观看，認(rèn)真分清軟件項目管理與軟件工程的關(guān)系和項目管理知識體系毛茸茸婊子。軟件項目管理從頭到尾包括9個知識領(lǐng)域、5個標(biāo)準(zhǔn)化過程組和44個模塊a片黄片黄片大黄片黄片。其中本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的主要知識點有以下幾個部分欧美黄色性交一级大屏，如：項目的初始中項目立項、合同項目手机看A片小视频、內(nèi)部項目日韩一级AV不卡毛片完整版、項目授權(quán)、初始項目范圍亚洲无码天堂在线、生存期模型等知識點；項目計劃中范圍計劃欧美日韩国产综合在线一区、時間計劃亚洲欧美日韩国产综合、成本計劃、質(zhì)量計劃中文字幕人妻偷伦在线视频、人力資源計劃18岁禁止入内网站、溝通計劃、風(fēng)險計劃亚洲国产AⅤ精品一区二区观看、合同計劃人人操人人人人摸人人干、配置管理計劃、集成計劃等知識點怡红院首页视频免费播放一区；項目執(zhí)行控制中集成變更管理亚洲第一色日韩、范圍管理国产久精品、進(jìn)度成本管理、掙值分析法人人操人人操人人操人人操人人人操、偏差管理少妇无码大屁股视频XXXX、質(zhì)量管理控制、團(tuán)隊管理和建設(shè)一级牧交视频播放在线观看、項目溝通管理和風(fēng)險管理等2020国产精品永久在线；項目結(jié)束中合同結(jié)束、項目結(jié)束黄色电影久久久、項目總結(jié)日本一道本男人天堂综合网、項目管理的建議等。對于這些知識點一级黄片久久99，我根據(jù)具體案例具體分析东北肥女人毛多水多性视频。
通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我感受到軟件項目管理是一門非常需要學(xué)習(xí)的課程黄色网站在伦看。即使作為考察課程性饥渴艳妇k8经典A片，它也是軟件行業(yè)人士所必須了解的知識。它對軟件工程項目的作用是至關(guān)重要的∥蘼朊夥炎ㄇ現(xiàn)在爱搞入口，作為學(xué)生的我所做的項目雖然都是一些小的項目，但是在小組共同開發(fā)的時候還是需要用到項目的管理a级三级黄片。如：人員的分配′人人操人人操人人操，時間、進(jìn)度的計劃在线一区不卡播放，溝通計劃黄色网A片，項目執(zhí)行變更管理，以及質(zhì)量管理控制等多種管理www.4455永久。如今這門課程我學(xué)的還不是很好肏屄性爱欧美性爱，但我相信在今后的實訓(xùn)及工作當(dāng)中，能夠更好的體驗和感受到項目管理的精髓真人批批120分钟，對軟件項目管理有更深入的了解男女配种。我也希望，學(xué)校的老師能夠在今后的教學(xué)當(dāng)中重視軟件項目管理課程欧美性爱在线a片视频，多讓學(xué)生了解實例黄色视网站免费网址，去感受、體會軟件項目管理所遇到的問題和解決方案久草中文av在线，理解軟件項目管理的精髓国产高清在线A免费视频观看_日韩特黄。
項目管理學(xué)習(xí)心得體會11
一、項目概況
20xx年3月，我加入聚光科技SAP項目組最新2021自拍自产视频，從項目成立至項目順利上線持續(xù)運(yùn)營3344在线视频免费播放，和40多名項目組的領(lǐng)導(dǎo)同事、共同度過了9個月齊心協(xié)力在线看国产精品DVD三级、并肩作戰(zhàn)的工作時光露脸在线。我在這大半年作為項目助理參與支持項目組工作的過程中，獲得了來自于項目經(jīng)理国产日本精品久久久久、各模塊關(guān)鍵用戶亚洲图片中文字幕套、各業(yè)務(wù)支持部門領(lǐng)導(dǎo)同事、及九慧顧問團(tuán)隊等各方面大力支持国内一级毛片免费不卡视频，順利完成項目組的各項工作影音先锋女人鲁色资源网。
SAP系統(tǒng)是為公司的企業(yè)管理提供解決方案的高信息化集成系統(tǒng)。在這大半年的過程中无码av永久免费专区调教，項目組經(jīng)過業(yè)務(wù)調(diào)研美女扒开双腿做爽爽视频、藍(lán)圖規(guī)劃、系統(tǒng)實現(xiàn)最終準(zhǔn)備及上線支持毛色黄片，通過對公司各模塊業(yè)務(wù)流程深入的梳理和規(guī)劃欧美a网站，完成了公司從前端銷售到供應(yīng)鏈、后端財務(wù)等各項業(yè)務(wù)的系統(tǒng)切換人人摸人人操91制片。這是我第一次參與如此技術(shù)密集型的項目,也是第一次和如此多技術(shù)及業(yè)務(wù)骨干們共事国产美女丝袜喷水，可以說作為一個以市場、品牌宣傳AAA国产精品久久久免费、活動策劃等作為工作內(nèi)容的我來說国产综合精品一区二区，是一個很好的學(xué)習(xí)過程，同時也是很大的挑戰(zhàn)美女扒开腿高潮喷水网站。
SAP信息集成化系統(tǒng)從籌備到上線玖玖玖在线有精品6，及上線運(yùn)維的約9個月的時間里，大約分為了以下幾個階段：項目準(zhǔn)備階段米奇色影院、需求調(diào)研及藍(lán)圖設(shè)計階段无码无毒黄色网站、系統(tǒng)實現(xiàn)階段、最終數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段及上線后的支持階段在线视频福利资源。我從入職后即加入SAP項目組嗯黄色视频在线观看公司，從3月8日召開系統(tǒng)上線啟動會以來，經(jīng)歷并且參與了系統(tǒng)籌備到上線以及運(yùn)維期的每一個階段中文精品无码，深入學(xué)習(xí)SD/MM/PP/FICO模塊的各項業(yè)務(wù)內(nèi)容和系統(tǒng)操作規(guī)范。我一直抱著從零開始的心態(tài)骚逼人人操人人玩，重新學(xué)習(xí)公司的各項業(yè)務(wù)很黄很高潮免费网站，從前端SD模塊的項目創(chuàng)建、創(chuàng)建合同、銷售訂單下達(dá)看黄片二级；至系統(tǒng)設(shè)計人員進(jìn)行配置清單下達(dá)777av电影、非標(biāo)BOM維護(hù)；供應(yīng)鏈計劃員進(jìn)行MRP運(yùn)行H色视频网站、計劃訂單轉(zhuǎn)采購訂單国产一级A片免费观看com；至采購員的采購執(zhí)行、付款日韩成人成色在线播放网站、采購收貨su4.com、發(fā)票及付款；再進(jìn)入生產(chǎn)階段6080午夜三级中文在线观看，包括生產(chǎn)訂單下達(dá)日照伺肯影视文化在线视频、發(fā)料、執(zhí)行欧日一级黄片、報工入庫日韩一级精品久久久久、生產(chǎn)訂單關(guān)閉；接著就是物流及倉庫的工作了色色五月天社区。倉庫的成品庫存調(diào)撥男女啪啪真实无遮挡免费动态图，交貨單創(chuàng)建、揀配黄片看看、發(fā)貨過賬91香蕉囯产线观看免费、然后是發(fā)貨。供應(yīng)鏈流程結(jié)束后欧美图色第一页，數(shù)據(jù)通過SAP系統(tǒng)歸集到財務(wù)人員手中av小草，由他們進(jìn)行收入確認(rèn)、收款指派美国一级网站、成本結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)久久99国产综合精合精品免费。整個業(yè)務(wù)流線，起源于銷售啊啊啊免费啪啪啪视频，歸集到財務(wù)free欧美性婬妇XXXX，包含生產(chǎn)、采購18禁黄网站禁片无码观看、發(fā)貨等各項供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)亚洲色图图片专区，將各項信息和數(shù)據(jù)集成到系統(tǒng)，很好的用信息化系統(tǒng)連接起了全過程久热日韩视频免费无码观看网站。
二国产激情在线一区、項目助理工作日常
我作為項目助理加入SAP項目組以來，除了做好項目助理的日常工作www.青青，更多的時間花在了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)邏輯和系統(tǒng)操作兩方面亚洲高清黄色视频在线观看棋牌。這約9個月的項目組工作日韩成人作爱在线视频观看免费播放，讓我對生產(chǎn)型企業(yè)各項業(yè)務(wù)邏輯有了很好的認(rèn)識，而SAP系統(tǒng)作為公司信息化迭代的載體日韩成人网址播放器在线播放免费，將各項流程及審批歸集為流程圖欧美老妇逼，將各項銷售數(shù)據(jù)及各項成本，歸集為表格A级毛片免费高清视频软件，讓人一目了然一级黄免费视频。可以說国产av表兄妹，加入SAP項目組的這大半年欧美黑白配性爱视频，是我了解業(yè)務(wù)邏輯、提高系統(tǒng)操作A片黄片在线、完善人際交往和問題處理能力的最好學(xué)習(xí)機(jī)會人人看人人亲人人操，對于公司給我提供一個加入SAP項目，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的機(jī)會激情无码一区，我深表感謝欧美三级片国产免费性爱视频。
項目助理除了參與項目組的各項業(yè)務(wù)工作，主要的日常運(yùn)營分為兩塊：一是項目組成員两性视频网、會議久久国国产免费999、文件等行政類日常事物，并輔助項目組跟催未清事項及項目進(jìn)度在线国产性爱福利；二是團(tuán)隊建設(shè)可以永久免费观看的一级视频、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊活動伊人久久大香线蕉综合AV、項目宣傳等各項宣傳類工作嫩草久久久久久久精品99。在日常的工作交流中，我和團(tuán)隊成員培養(yǎng)了良好的關(guān)系亚洲视频黄色，大家在統(tǒng)一了項目目標(biāo)即系統(tǒng)順利上線后黄色视频直接进，工作熱情高漲，特別是在8月-9月的系統(tǒng)上線期間免费三级视频网站，在連續(xù)并且高強(qiáng)度的工作壓力下亚洲人成A片在线观看尤物，很多人甚至每天工作時間超過16個小時，有人甚至持續(xù)加班到凌晨睡在公司欧美综合色婷婷欧美综合五月。在項目上線前夕免费无码黄视瓶，項目組所有成員團(tuán)結(jié)一致，激情高漲国产一级激情免费视频。我在完成各項會議安排亚洲R在线，人員通知等工作，更多的做好后勤服務(wù)一级无遮挡真人毛片A片，保證大家的夜宵水果和紅牛A4yy午夜一级、東鵬特飲等加班能量的供給欧美日韩口爆吞精一二区。面對高強(qiáng)度的工作壓力，項目組成員沒人叫苦叫累18禁美女裸体啪啪免费网站，幾乎每天工作時間超過12個小時，中秋節(jié)超碰在线欧美精品、國慶節(jié)也堅守崗位激情黄区1区，奮戰(zhàn)在系統(tǒng)上線第一線，保證業(yè)務(wù)流程和評審流程高效,保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確及時偷拍视频无码，保證各項業(yè)務(wù)操作順利高效国产WWWWW免费在线观看。
另外，除了項目組日常工作事項欧美一级视频网站免费在线观看，團(tuán)隊建設(shè)和文化宣傳也是非常重要的一項工作色天堂视频在线。項目說到底就是團(tuán)結(jié)一群人以目標(biāo)導(dǎo)向為基礎(chǔ)，共同做一件事久久精彩视频7，所以事情能不能順利高效的完成欧美激情视频二三区，很重要的一部分源于“人”的因素。包括項目組按階段召開項目啟動會亚洲欧洲黄色搞j国产网站VV级、藍(lán)圖匯報會亚洲涩图欧美、上線動員大會和最后項目總結(jié)大會，所有的方式無一不是鼓勵團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一致欧美一级专区、凝心聚力97社区精品视频在线观看。項目組在藍(lán)圖階段結(jié)束后進(jìn)行了一次團(tuán)建活動，一起體驗了富春江皮劃艇国产A级高清视频毛片、定向?qū)毜纫恍┛简瀳F(tuán)隊能力的活動項目欧美性爱频道。輕松愉快的活動流程讓大家放松身心、為后續(xù)實現(xiàn)階段的工作狀態(tài)養(yǎng)精蓄銳国产盗摄一区。因項目藍(lán)圖規(guī)劃結(jié)束后久久久久九九99黄色三级片，緊接著就進(jìn)入系統(tǒng)開發(fā)和調(diào)試階段的繁忙工作中。在項目上線前夕肉片在线播放视频网站，我們安排了團(tuán)隊聚餐激情影院福利，為大家在接下來一個多月的上線沖刺階段加油鼓勁。
團(tuán)隊建設(shè)各項工作黄色一级片大相焦，按照項目組計劃欧美黄色片久久，依照所有成員的工作狀態(tài)和當(dāng)下的階段情況及時調(diào)整，對提高項目組40多位成員的工作積極性提供了很好的助力爱爱视频a。
三久久久精彩视频、項目管理學(xué)習(xí)心得
我作為項目助理全程參與SAP項目的這段時間以來，在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和系統(tǒng)操作的同時毛片A片在线观看免费在线观看，也時時總結(jié)和反思有關(guān)于項目管理方面的關(guān)鍵問題和注意點2019最新黄片，尤其以團(tuán)隊為單位去推動一場“變革”的時候操bbw，產(chǎn)生的來自于內(nèi)部以及外界的各項助力和阻力，同時對于如何面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了自己的思考日韩一区二区18页视频在线播放。以下久久国产乱片，我通過一張思維導(dǎo)圖，將我所理解的項目管理學(xué)習(xí)心得進(jìn)行說明95久久精品无码一区二区，希望能夠拋磚引玉亚洲情欲在线免费视频，為以后的新項目或是助理相關(guān)工作類型做一番啟發(fā)。
我把項目管理的關(guān)鍵點分為以下四點全免费A级毛片免费看69，并就SAP項目中實際出現(xiàn)的情況做出自己的思考：
A九九久久精品视频、]如何跟進(jìn)未清事項/掌握關(guān)鍵階段節(jié)點
SAP項目本次上線的一共有四個模塊，分別是SD&PS模塊/MM&QM模塊/PP模塊/FICO模塊国产2020av在线。因為項目涉及公司從前端到后端的全業(yè)務(wù)流程體系18禁黄色网站免费观看，因此勢必面臨多業(yè)務(wù)流線，不同崗位不同工種相互配合的情況日韩欧美另类。因為體量大国产原创视频在现观看，業(yè)務(wù)復(fù)雜，項目在上線前夕面臨龐大的未清數(shù)據(jù)收集工作国产免费黄色网站在线观看，雖然項目組已經(jīng)預(yù)料到數(shù)據(jù)收集情況復(fù)雜家庭乱伦欧美亚洲，數(shù)據(jù)量大涉及人員多，提前兩個月開始了收集計劃久久黄色视并，并且明確各項數(shù)據(jù)責(zé)任人和時間節(jié)點真人无遮挡猛进猛出视频，下發(fā)了SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集模版，但情況仍然不容樂觀com超碰。
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一是需要樹立項目計劃的嚴(yán)肅性和目的的明確性色网站性感污；
二是需要設(shè)計項目進(jìn)展的評審和審批關(guān)卡性色欲情免费网站，設(shè)計關(guān)鍵點的控制，比如我們每個階段結(jié)束后的相關(guān)模塊責(zé)任人簽字確認(rèn)環(huán)節(jié)可以直接进入的黄色网站；
三是需要實時掌握項目執(zhí)行的偏差和趨勢99re视频这里只有精品首页6；
四是需要尋求支撐，拉動外圍環(huán)境建設(shè)狼友免费在线观看视频，例如績效www.91色.com、獎金以及項目組一直在實施的月度之星評選的工作，以促進(jìn)未清事項的完成沈阳熟女露脸对白视频。
總之中文自拍日韩在线播放网站免费，在項目管理中跟進(jìn)各項業(yè)務(wù)進(jìn)展是非常重要的一項工作，雖然在面對不同的項目內(nèi)容時會有所變化外国性交狂操视频，但完成該事項的目的都是一致的欧美激情高潮老外a一级，因此調(diào)動責(zé)任人的積極能動性和調(diào)動資源国产精品无码无片在线播放、積極尋求支持是比較重要的一個環(huán)節(jié)。
B色天堂综合、如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作黄色网络视频在线播放、處理團(tuán)隊內(nèi)部矛盾
有獨特想法的人未必有執(zhí)行力，有執(zhí)行力的人未必有獨特想法在线免费观看黄片日，因此我們要組建團(tuán)隊www.91免费视频。各項目的團(tuán)隊合作雖然目標(biāo)是做事，但做事的主體都是人日韩美欧综合久久久久。因此項目的很大一部分工作是協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部工作欧美区第一页。
項目組內(nèi)部交流有兩種基本的方式：消息（郵件、備忘錄第一页国产、微信群）和會議色偷偷一区二区无码视频。重要信息、通知等大多通過郵件來確認(rèn)日韩精品久久久久，緊急但不重要的信息通過微信發(fā)送黄色网站视频一区。會議是把團(tuán)隊結(jié)合在一起的凝固劑，會議成功的關(guān)鍵是只開迫切需要開的會議久久久久精品无码观看不卡。在SAP項目組會議十分頻繁国产精品一级A级理论片在线观看。尤其在業(yè)務(wù)流程專項討論階段，專題會議非常多久色黄色网站，再加上項目組例會免费二级九九黄色、培訓(xùn)會等會議，有時一周的會議約有8-10個之多又大又长的黄色视频。而部分夯長的會議占用了大家太多的時間精力91自拍偷拍论坛欧美性爱，導(dǎo)致晚上要加班工作，造成了一個不好的工作影響www.18岁禁止网页。后來項目組養(yǎng)成了一個習(xí)慣亚洲视频小说之无码视频，保證會議議程和參會人員的精簡，頻繁開會沒有錯aaa视频色，但沒必要的長會堅決不開97热在线视频免费播放器。
SAP項目組的同事都是資深業(yè)務(wù)骨干，大部分都有超過10年深耕本領(lǐng)域的工作經(jīng)驗久久久久A级毛片免费看，對業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵階段非常清楚黄色a片视频中文字幕在线观看一级，在業(yè)務(wù)流程方面具有相對權(quán)威的發(fā)言權(quán)。因此項目組在進(jìn)行內(nèi)部溝通的另一個獨一無二的方法是通過四處走動來了解情況www.xxxx.xom。SAP項目組除了在濱安路園區(qū)的項目指揮部（原黨工會議室）最新91地址永久入口，另外安排了三個小會議室讓各模塊成員集中獨立辦公。只要四處走走，與各模塊聊一聊九九视频精品在这这里，就可以獲得更多信息女人被添全过程A片，許多不太容易暴露出來的小問題和小情緒，就在這茶水間久久这里有精品、走廊里538在线无毒播放、轉(zhuǎn)角口的交流中被無形解決了，因此千萬別低估這些隨機(jī)事實的價值99riav.1。
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SAP項目組主要分為四個模塊，SD/MM/PP/FICO模塊分別由業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶国产欧美十八禁、組長和顧問團(tuán)隊組成，各模塊業(yè)務(wù)獨立又有相關(guān)聯(lián)国产又粗又猛又爽在线观看。因此在藍(lán)圖規(guī)劃階段国产真实偷乱视频老人，各模塊除了梳理例如財務(wù)、供應(yīng)鏈精品福利在线视频、事業(yè)部等的業(yè)務(wù)流程外www.美女中文字网络，更多的進(jìn)行跨模塊業(yè)務(wù)專題的流程串聯(lián)；包括后期系統(tǒng)實現(xiàn)階段進(jìn)行的集成測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)天天日天天色天天干，也是要進(jìn)行跨模塊的流程串聯(lián)人人揉人人操人人爽，對如何更好的溝通模塊、銜接業(yè)務(wù)久久这里只有欧美精品，都是考驗團(tuán)隊協(xié)調(diào)重要的工作方式75性交欧美色色。
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溝通只是一個過程，而達(dá)成共識才是結(jié)果亚洲久久青草鸭。
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SAP項目按照項目管理流程(Project Management Process )有五個階段：項目啟動、項目計劃www.756av、項目實施及控制過程av网址入口、項目收尾和項目后續(xù)維護(hù)。每個階段節(jié)點的控制和進(jìn)入下一階段的方式日韩精品视频推荐视频一二三四，在項目組大概有以下幾種方法：開藍(lán)圖匯報會A片一级黄片毛片、藍(lán)圖簽字確認(rèn)、項目上線動員大會亚洲国产图片大全视频，還有項目組內(nèi)部的匯報會和培訓(xùn)會等等日韩一级免费黄片，目的都是自上而下進(jìn)行信息及項目進(jìn)程的共享，做到項目組所有成員接收到的信息都是同步且最新的久久久久久九综合久日本精品。
項目在推進(jìn)過程中chengren视频在线观看，經(jīng)常就業(yè)務(wù)專項問題或流程系統(tǒng)優(yōu)化方案召開專題會議，首先要在心理方面理解業(yè)務(wù)部門的困難激情综合网www，讓他們覺得項目組的確在為他們所想西西人体久久；在實操方面要讓業(yè)務(wù)部門切切實實的看到優(yōu)化過后的高效方案和最終效果，并報以期待共同完成該項優(yōu)化任務(wù)乱子精品无码一区二区三区。另外色色色色色男人视频网站，除了主動站在業(yè)務(wù)部門實操的角度去思考優(yōu)化方案外，更要用市場化的思維來思考国产淫网站，令對方覺得當(dāng)下討論的這個方案国产刺激性爱视频，對雙方對公司都是一場公平的“買賣”，用雙贏的思維推進(jìn)新系統(tǒng)/新項目的變革過程。
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四、項目管理個人收獲
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五、問題歸納
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整個系統(tǒng)培訓(xùn)的過程按照時間節(jié)點按序進(jìn)行在綫看中文字幕。項目上線前夕在线免费AV播放，還組織了部分最終用戶進(jìn)行了專題鞏固培訓(xùn)，比如系統(tǒng)設(shè)計一级黄色在线观看、售后備件欧美一级做一级A片视频大鸡巴破处、運(yùn)維等部門。各模塊關(guān)鍵用戶和IT內(nèi)部顧問又色又大又粗又硬又爽动态视频，作為公司的SAP系統(tǒng)培訓(xùn)師插进去插快点视频，一直致力于業(yè)務(wù)的規(guī)范化操作，利用系統(tǒng)的功能性進(jìn)行實際業(yè)務(wù)操作的把控美女双腿张开被操出白浆，同時給各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)也開放權(quán)限直接在系統(tǒng)后臺進(jìn)行狀態(tài)查看日韩欧美一区二区在线观看，用透明化的方式進(jìn)行了流程的管控。當(dāng)所有業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)到財務(wù)段免费看小姐操逼网站，進(jìn)行月結(jié)和報表查看時色色www,com，擁有更高的真實有效性，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)報表的準(zhǔn)確和有效殴美伊人一本在线观看av。
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C、如何通過系統(tǒng)更好的進(jìn)行人員管理
SAP公司以賣賬號為公司的收入來源之一久久riav.，而賬號的價格大概在兩萬元国产羞羞视频在线观看。因此一個上SAP系統(tǒng)的大型公司并不可能做到人手一個賬號，勢必要多人共用賬號九九精品视频在线播放平台。項目組在分配賬號權(quán)限的時候黄色片视频A急片，從兩個維度對不同業(yè)務(wù)部門的最終用戶進(jìn)行了分類，分別是功能權(quán)限控制和組織權(quán)限控制乱伦无码高清。功能權(quán)限指的是該賬號在SAP系統(tǒng)內(nèi)的操作是查看色又色综合、修改或是創(chuàng)建，組織權(quán)限指的是該賬號在該業(yè)務(wù)范圍下需要操作的是哪些業(yè)務(wù)国产精品久久久久久亚洲按摩。從這兩個維度把實際需要操作SAP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)最終用戶分了組综合视频一区，對應(yīng)到的控制權(quán)限的60多個賬號中去。因為存在多人共用一個賬號的前提美女任人插黄色视频，所以在業(yè)務(wù)實際操作過程中网友自拍日韩经典视频，會要求業(yè)務(wù)員在其他地方填寫工號和姓名，在部分T-code下進(jìn)行人員的下拉菜單選擇影音先锋每日资源站。而各模塊最終用戶午夜福利啪爽国产片精品91，同時也是資深業(yè)務(wù)骨干會及時對最終用戶的實際操作進(jìn)行管理和把控。另外露出亚洲一区，如需要增加權(quán)限或者因為業(yè)務(wù)方式的更改進(jìn)行權(quán)限配置国产92精品午夜白精在线，可以通過OA流程發(fā)起權(quán)限申請，后臺也可以實時查看各業(yè)務(wù)發(fā)生和進(jìn)行情況日本色www。
SAP系統(tǒng)打破實體制造行業(yè)乃至多行業(yè)的信息化管理壁壘麻豆激情，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，讓數(shù)據(jù)的流通更透明可以在线看的av网站，使人員工作更高效激情污片网站看片网站黄页。但信息化技術(shù)的實現(xiàn)，只能解決部分明面上的問題又黄又硬又粗又大免费无遮挡，就實際業(yè)務(wù)而言日韩美女一级久久精品视频，有太多的外在因素以及人為干預(yù)因素，因此如何更好的降低員工離職率免费三级片一区，因人設(shè)崗欧美成人精品第一区二区三区，因崗定責(zé)bbw欧美熟女，有太多需要持續(xù)思考和優(yōu)化的方面。上SAP系統(tǒng)只是手段国产一级操逼黄片，而不是結(jié)果欧美日韩亚洲视频1。
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六、個人感悟
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