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物資管理心得體會

時間:2022-04-22 19:42:10 心得體會 我要投稿

物資管理心得體會(5篇)

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物資管理心得體會(5篇)

物資管理心得體會1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理三级片在线观看精品视频、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)亚洲A级片在线观看,本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高日韩三级片免费在线播放、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力国产黄色无码一级视频,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

  一欧美一级男女插穴视频、做好物資入庫驗(yàn)收一级做受毛片免费大片一级做一级,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

  物資入庫驗(yàn)收欧美一级A片欣赏久久,是倉儲管理工作的開始一级一a无码黄在线观看,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來源不同亚洲乱亚洲乱妇10p,因此人人爽人人爽人人爽人人爽,物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫亚洲视频精选网站。入庫時應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種99机这里只有精品,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量18岁未进入黄片。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心特级毛片在线视频免费观看,精心核對,認(rèn)真檢查91精品国产91久久久久久最新。驗(yàn)收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成欧美公司中文字幕在线视频,同時,對物資的配套做全面檢查国产vA视频在线,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)人人揉人人操人人干。

  第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸国产小电影免费观看,h型鋼96噸欧美老熟妇最近裸体,普通螺栓4萬套,普通螺母2萬套自拍日韩欧美变态在线观看,高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸18岁禁播网站,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤操人在线观看91在线,電焊條4.5噸亚洲狂插。

  二9色视频91P0RNY、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)国产黄片AV无码,完善發(fā)放制度三级片视频第一页。

  物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要欧美成年在线,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉欧美性爱黄色一级片视频。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時免费看不卡毛片直接看,嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用免费无码中文字幕A级毛片手,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事重口三级小视频在线免费观看。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則来个免费的黄色网站。發(fā)貨時堅(jiān)持“三檢查”女人免费A片视频、“三核對”、“五不發(fā)”的原則欧美性交特黄片AAAAA片。

  三一级a黄色视频录像免费、建帳立卡,做到帳91午夜福利国产在线播放、卡天堂av中文在线、物三相符。

  建立健全倉庫保管卡和料卡色哟哟免费看,及時正確地反映倉庫物資收粉嫩国产剧情在线观看网站大全、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)一级α爱作爱视频免费观看,這是加強(qiáng)倉儲管理的基礎(chǔ)一级一a片。

  1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的'要求日本特级黄大片,對倉庫物資按類設(shè)帳管理黄色美女裸体网站。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求国产精品三级国,可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排性色aⅴ免费网站。

  2、帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢农村女人一级毛片农村妇女,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單性爱小说在线观看,將物資名稱、規(guī)格型號黄色禁看视频、驗(yàn)收數(shù)量金額午夜a片视频播放器、存放地點(diǎn)91无码视、四號定位號碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。

  驗(yàn)收的同時av资源观看,填寫料卡掛在貨位上最新在线精品国自产拍三级片,正確使用帳卡,做到帳卡相符久久综合色88888,是倉儲管理的一項(xiàng)重要工作久久国产精品一区。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20年的進(jìn)料干荡妇免费视频一区二区、發(fā)料中文字幕在线看一区二区、庫存數(shù)量。

物資管理心得體會2

  我自1993年到三處做物資管理以來麻豆精品视频在线视频,在處長的大力支持嚴(yán)格要求下求黄色免费网站,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)中文字幕一区二区。使得這些年來我處的材料狂野欧美性激色啪XXXX网站、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞久草视频在线免费观。

  1998年我局開始貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)一级花片免费直接观看,這為物資管理帶給了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋wwwbbbbcom。作為一個材料員我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)啪啪啪免费试看,認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料激情乱伦小说网站、工具久久国产乱子伦精品、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

  工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)无码中文字幕天天av天天爽少。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)强奸电影网站,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號www.youjizz.com在线视频、數(shù)量是否相符国产主播秋霞,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報50岁熟妇的呻吟声对白,換貨或者退貨午夜性生活免费视频。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理特大特粗特黄无码、安全人人看人人摸人人操人人色、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫欧美肏屄网,做好標(biāo)識免费欧美在线。在每次材料發(fā)放時亚洲女优操逼色视频,嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的'剩余材料處理按規(guī)定要求免费一级特大爱黄片,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入欧美很鲁视频在线观看、耗用、結(jié)余狀況填寫“工程物資耗用清單”日本sewwwcom,把工程剩余料交給甲方久久夜色精品国产欧美一,由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料2020国内自拍视频、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購影音先锋中文无码资源区。

  施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)精品久久艹,尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)務(wù)必向操作人員講清如何合理安全使用操B網站、管理和維護(hù)国产农村一区二区在线播放,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰亚洲三级电影2021。每次工程完成后要把所有的工具毛片网站推荐、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)国产黄网免费视频在线、保養(yǎng)日韩精品天天在线观看视频网站免费,為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用狀況進(jìn)行入賬日韩一级做受黃色毛片、消賬美国一级片大全,做到賬物相附。

  透過這些年對材料人人肉人人摸人人操、工機(jī)具的管理亚洲欧美日韩人妻视频,我認(rèn)為作為一個材料管理員就應(yīng)做到四個步驟:

  第一步,對材料分類分項(xiàng)管理午夜国产屁股大美女特黄大片。首先把長線材料分類管理欧美激情专区在线,經(jīng)常使用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱黄色视频美国A片、規(guī)格91福利网国产、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然黄色网站在线免费。观看。

  第二步人人操人人干强奸,對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放国产在线播放第一页,個性要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)性爱小视频免费,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放欧美性爱黄片小视频,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱福利网在线观看、規(guī)格av资源免费、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到操小骚逼视频网站,好壞要分開狠狠色先锋影音av资源。

  第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理www.久久com。首先把發(fā)電機(jī)免费播放作爱视频网、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱深夜刺激网站、規(guī)格自拍日韩动漫欧美在线观看网站、好壞。每臺發(fā)電機(jī)又硬又黄又粗又爽又长又深、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)91亚洲精品视频,保證工程使用。在施工中要專人使用欧美性爱亚洲性爱日本性爱A∨、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油亚洲色全情网站大全。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用人人操人人看人人做。儀表免费黄色看直接网站、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  第四步亚洲久aa,物資管理臺賬按材料99re视频在线蜜、工具、機(jī)具分類登記农村老熟妇乱子仑视频。注明它們的名稱wwwcom三级视频三级六’三级片三级片、規(guī)格、數(shù)量无码播放、出廠日期一级黄片免费看视频、好壞程度。每次工程完后人妻一级片综合视频,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬乱伦小说图片、消賬,做到賬物相符欧美黄色视频。,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)全国免费人人干,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查女同在线视频一区二区、安全黑人巨茎精品欧美一区二区、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報日韩孕妇自拍视频直播网站在线观看,及時處理欧美性爱电影免费在线观看。

  透過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理黄a淫荡视频、勤檢查永久免费毛片在线看视频、勤維護(hù)、勤核對賬目最近中文免费资源。

物資管理心得體會3

  高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20年元月18日開工建設(shè)以來美国婬片A片AAA毛片,已經(jīng)有兩年多的時間了,取得了不俗的業(yè)績欧美精品视频国。高鐵第一樁桑拿喝酒国产精品久久久久精品te、第一個承臺、第一墩都是我十二工區(qū)完成的国产在线吧直达,作為物資管理人員国产又黄又粗又爽又色的视频在线,我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查,確定供應(yīng)商99re在线这里只有精品视频7,我物資部門與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果免费一级A男女牲交。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化老妇女黄色视频、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化亚洲国产黄色视频免费网站、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理日本高清一区二区网页,開展文明施工,認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作久久九九久九久,保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行可以手机在线观看黄色网站。

  物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作精品国产A片,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益99re热在线免费视频精品观看,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣av在线.con,量大日韩激情一级毛片免费,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變丝袜欧洲另类自拍视频在线观看网站,極易發(fā)生問題成年18岁在线网站,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

  一、優(yōu)選管理人員www.色色视频com,健全管理制度性欧美疯狂猛交69HD。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理操b福利视频,做到事前預(yù)測分析三级黄色无码,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié)手机免费看黄在线高清视频,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題欧美插视频,減少和避免損失。

  要選配具有一定文化水平免费久久视频、較高政治覺悟亚洲视频第10页、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作一级二级黄色免费城人特级黄色视频。

  建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制哪里有三级片网址,明確責(zé)、權(quán)韩国午夜理伦三级20202、利深夜aV片在线观看网站,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道免费。色婬,對內(nèi)當(dāng)好家亚洲视频在线免费。為此,20年5月份我十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個人美女操逼视频污网站,而且在10月份五標(biāo)技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績一级黄色视频九九影院,充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

  二亚洲,欧洲,乱伦、建立一套完整的物資管理制度沈阳老女人叫床脏话对白,包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度国产精品苐一页狼友视频。

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  三一区二区视频免费播放视频色妞、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。

  施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測欧美一级婬片A片久久精品mm、部署和安排www.日韩黄色,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購西欧免费人人操,人人爽、加工还能看的AV网站、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本强奸在线小视频、加速資金周轉(zhuǎn)美国黄视频、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃久久久久亚洲精品中文字幕A片、采購計(jì)劃色cao在线观看。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度国内精品一区二区三区香蕉、月度材料計(jì)劃欧美一级婬片A片护士。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的最近最新中文字幕视频,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整欧美老熟妇BBXXX视频,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨亚洲性爱第一SV网站、采購和組織運(yùn)輸亚洲三级视频在线。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象热久久久久,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃日本能看的黄色网站。它是直接供料、控制用料的依據(jù)午夜刺激A片网站,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)黄色片丝袜毒龙暴口一区二区,所以要求全面、及時无码国产盗摄偷窥、準(zhǔn)確′欧美日韓性愛視頻在線免費看。我十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿唬虼瞬疟WC了工程的施工進(jìn)度黄色网址在线观看视频,順利完成的各個階段的施工任務(wù)欧美三级视频久久网,贏得了業(yè)主的信任,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。

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  五、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度最新亚洲第一页。

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  六在线看黄AV免费看、做好進(jìn)場入庫物資的保管工作在线观看91精品国产婷婷,減少損失和浪費(fèi),防止流失免费观看一级免费观看一级黄片视频。

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  每月月末進(jìn)行本月各工程工號的節(jié)超效益分析三级片手机免费看中文视频,及時解決施工過程中的不合理因素,在達(dá)到施工要求的情況下18紧网站,更好的節(jié)約物資欧美黄色午夜,使得效益化。

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  通過以上種.種工作環(huán)節(jié)美女下面网站,我十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期538免费精品视频,工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程国产一国产一级毛片视频在线,我們物資管理人員將一如既往,認(rèn)真做好工作日日摸日日碰日日添夜夜爽。在今后的工作中野外免费视频毛片,我們一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)欲色天天婬香婬色综合网,把高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路国产一级av片精品,為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)国产激情交换3pi在线看。

物資管理心得體會4

  要想做好做物資管理工作91视频蘑菇,主要要從以下幾個方面進(jìn)行管理:

  第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價黑人玩弄人妻一区二区三区,在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價控制難亚洲另类网,尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制另类专区第一页。單價我們可以用招標(biāo)采購來控制国产在线无码全黄,市場單價也很透明,而數(shù)量控制具有周期長国产性色AV网址无毒不卡、工作量大国产原创AV在线,不確定性多的特點(diǎn),很多物資管理出問題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上97厕所偷拍超碰欧美老妇,所以我認(rèn)為數(shù)量比單價難控制欧美操逼网站。。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那?這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來進(jìn)行物資供應(yīng)51国产精品视频,反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過決策久久久久久久精品国产免、執(zhí)行、反饋www.zipai、再決策久久久精品国产亚洲Av、再執(zhí)行欧美ay人人操人人爽,的天堂、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個命令A片在线视频兔费观着网址,我們?yōu)橐粋隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個規(guī)律人人收人人看人人摸人人操,做好每個過程,每次通知供應(yīng)商進(jìn)料国产又爽又黄又湿免费99,要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋黑人粗大性爽视频,是否經(jīng)過了再決策,簡單的說就是不能用一次的需求總量控制亚洲天堂在线综合,而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量狼友地址、剩余需求量,然后再決定進(jìn)多少人人艹在线免费。這樣剩余需求量就是不斷變化的caoprom在线公开视频在线频,要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來支持,一是信息查詢快捷91网址在线观看播放、方便黑人无码按摩贯穿人妻AV,二是剩余需求數(shù)量的動態(tài)掌握。所以說要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控5Ⅴ99COm,就看你這兩項(xiàng)工作做沒有做好就知道了日本在线色视频。信息的快速查詢,這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用污视频久久久,當(dāng)然色玖玖在线影院,做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來支持,從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來說日韩二区精品,還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問題国产理论视频,特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決;數(shù)量的動態(tài)掌握就需要對工程進(jìn)度和每個部位需求數(shù)量的掌握人人黄色网,這個在實(shí)際中有一定的難度色秀不卡视频免费,但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了,也不是很困難美女视频在线网站,也可以請求工程部協(xié)助农村熟女拍拍尖叫。所以說要想把物資數(shù)量控制好,就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作久久国产免费一区二区三区。在材料控制方面情欲综合,我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點(diǎn)等方法控制材料超耗亚洲欧洲AV一区二区久久葵司。

  第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)日韩精品乱码一区二区在线视频。整個項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知,不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商,也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個人精品久久亚洲网精品九九亚洲网,這樣管理的好處很多91欧美精品激情在线,首先每批進(jìn)場物資都是進(jìn)過主管的手,不會出現(xiàn)突然間現(xiàn)場進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事亚洲a日韩国产;其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時都是一次供應(yīng)效果的反饋日韩午夜网页在线观看视频;其三所以材料的進(jìn)場主管都可以做到心中有數(shù),防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)黄色网站操逼片;其四也便于主管把控材料進(jìn)場的時效性男干女黄色视频。

  第三每天的進(jìn)料信息要及時匯總到物資主管国产一国产一级毛片视频在线5828。特別是大的項(xiàng)目全部国产肥熟女,每天的進(jìn)場材料都很多,各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場臺賬的同時要把每天進(jìn)場的材料信息通過手機(jī)或電腦報給物資主管91免费在线视频,物資主管做好記錄天天日天天干天天,這樣是對當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋,便于對下一步供應(yīng)進(jìn)行決策韩国一区二区自拍偷拍。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺賬、级黄色网站免费看,因?yàn)樵谡磉^程中就會發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問題。

  第四物資人員也要熟悉圖紙99国产情侣在线播放。作為物資管理人員一级A片222222S·coM,不能僅僅會采購物資,還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙日韩第一页在线导航页,如果你只是等著工程部的.計(jì)劃進(jìn)行物資采購日韩区欧美区,那你還沒有上升到管理的高度,所以說作為一名合格的物資管理人員色色色免费色,至少能看懂施工圖紙国产又粗又长又大又色,要從圖紙中看出材料的需求信息,根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測到下一步的材料需求干在线永久免费视频,也可以對工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核狼友日韩三级。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍I(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量日韩人妻无码免费视频一二区色,我們的工作也會很被動欧美精品亚洲精品日韩传电影,出了差錯我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場供應(yīng)情況在线精品视频小网站在线,對材料進(jìn)行合理控制一级片黄色网站。圖紙其實(shí)很簡單,我們只需要看懂每個部位需求的材料色拍拍555、型號九九免费黄色视频、數(shù)量就可以,但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙,這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方熟女熟妇伦aⅴ网站美利坚。

  借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會18岁以下禁止观看一级毛片,我們在現(xiàn)場材料管理過程中也碰到了一些新情況,感覺有點(diǎn)困惑jizzjizz小视频,希望向大家請教一下99久久久久久亚洲精品不卡,F(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工,一個鋼筋加工廠可能同時要向幾個甚至十幾個施工隊(duì)伍發(fā)放半成品女人高潮奶水喷出的视频,施工隊(duì)按照工程部開具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品欧美操屄视频网。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完,好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款亚洲欧美自拍日韩精品,但是因?yàn)槭┕ぞ路長隊(duì)伍多大多數(shù)時候很難監(jiān)管到位影音先锋性资源免费。看看各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下日韩插插碰碰。

物資管理心得體會5

  題記:業(yè)精于勤六区七区黄片,荒于嬉;行成于思,毀于隨——韓愈

  一次旅行在线观看免费的成年网站、一次收獲;一次培訓(xùn)久久久久久无码精品、一生難忘。

  記集團(tuán)公司物資管理培訓(xùn)暨二零十二年一季度業(yè)務(wù)例會

  xx年4月17日下午很黄很色视频,伴隨著火車的轟鳴久操中文字幕视频在线观看、伴隨著我們的期待,我們踏上了前往集團(tuán)公司總部北京的征程…

  18日早晨由于火車晚點(diǎn)91jiuse在线观看,當(dāng)我們走進(jìn)3號會議報告廳的時候26uuu在线,全場近300名與會人員一個個正襟危坐,時而低頭奮筆疾書亚洲乱伦熟妇、時而眉頭緊鎖好爽好舒服要高潮了视频在线观看。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課,雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內(nèi)容的求知欲国内久久久久久久久久精品影院。

  在為期兩天的會議上集團(tuán)公司副總經(jīng)理于九龍免费三级片毛片黄片、黨委副書記、紀(jì)委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話免费一级A毛片在线播放视频。集團(tuán)公司物資設(shè)備部全體成員男人的天堂性爱视频,物資公司、商品混泥土分公司www、AⅤ毛片COm、模架中心的副總經(jīng)理超碰超碰超碰人人人操、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部材料主任參加了會議。

  由于以往大部分精力傾注于現(xiàn)場国产原创资源网站,對于物資管理工作的認(rèn)識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料无码AV免费网站、清點(diǎn)等工作,對于《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》免费一级A一片在线播放无、《三體系程序文件》的了解甚少www…爱爱…com。在這次培訓(xùn)中我受益匪淺欧美黄色性爱综合网A片,通過物資設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對于物資管理工作的全面講解,我對于物資管理的認(rèn)識有了深入的了解,并堅(jiān)定了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話欧美情欲片在线,語重心長,飽含著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解亚洲视频同事、關(guān)懷和期望精品网站视频地址网站,令人警醒,給人啟發(fā)九九九这里只有精品视频,促人振奮99黄色一级视频,讓人感動。感動的是集團(tuán)公司對于物資管理工作的肯定欧美在线特级黄片,同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應(yīng)有的素質(zhì)及工作態(tài)度91精品欧一区二区三区综合。

  通過這次培訓(xùn)人人舔人人干人人操,深知物資管理其學(xué)問深厚午夜激情亚洲专区,要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先玖玖爱在线视频精品日韩,提高了對物資管理的思想認(rèn)識肏逼免费视频。物資管理是項(xiàng)目過程管控中的一個重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分理伦无码在线观看。在目前的工程項(xiàng)目中黄色一及亚洲,物資所占資金比例達(dá)到60%以上,隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的.提高欧美三级片免费久久,這個比例會達(dá)到70%-80%日本三级性爱视频,甚至更高。因此欧美日韩精品一区二区性色av,物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用人人操人人摸2018,物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。所以物資管理并不是簡單的采購欧美色精品视频在线观看9、收發(fā)材料和保管材料而已免费的精油按摩毛片。

  其次,物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素天天操天天拍,物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害毛片在线视频网站,嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生,甚至?xí)苯游<叭松碡?cái)產(chǎn)安全欧美三级片手机在线看,所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的十八禁网站免费观看。

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