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班組長任職演說稿
班組長任職演說稿1
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班組長任職演說稿2
尊敬的各位:
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1、建立管理體系
主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商自拍偷拍第,制定不同的政策條件外国黄色视频免费观看,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展国产欧美在线一区,二区三区,避免代理商之間利益沖突内射美女处女视频,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓免费看一级黄色网站,且建立相關二級渠道培訓制度美女网站操视频,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結構在线A视频一级视频免费观看,建立渠道指標考核制度及淘汰制度一级a爱片在线观看视频免费,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面久久久黄色大片视频,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力又粗又长视频。
2国产一级精品A片免费观看、加強聯系合作
由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決于渠道絡的密集程度了无码一区网站,因此在线麻豆视频,我們在進行渠道管理的`同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯系與合作精品激情。只有通過分銷商的長期緊密合作国产91大屁股熟女,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度小视频色网址,規(guī)定拜訪的時間久视频网无码性一区、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放人人人操人人爽、產品陳列淫荡AV、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道絡的控制機制黄色网站免费在线观看啊啊啊。一方面亚洲欧美另类中文字幕,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面免费人成视频网站在,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們草草影院www色欧美极品,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力最新婷婷99毛片精品视频,而要加強對渠道的掌控能力:
一是尋求可替代代理商黄色三级片地址91视频,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。
3精品国产一区二区三区免费看、擴大自營廳輻射能力簧网站在线观看网站永久,掌控市場格局。
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班組長任職演說稿3
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