工作流程管理制度
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工作流程管理制度1
1爱搞免费、目的
通過培訓,確保人員的能力能夠勝任工作要求麻豆日韩国产精品欧美在线。
2、范圍
本手冊規(guī)定了上崗培訓和中心三級在職培訓的流程,適用于中心對培訓的管理久久影院A片AAA毛片。
3www.51.vvc、職責
3.1中心綜合管理部每年年底組織培訓需求調(diào)查,并將員工培訓需求進行匯總后,會同其他職能部門編制中心安管、工程国产精品久久久久影院老司、保潔午夜福利黄色片、客服人員三級培訓年度計劃,年度培訓計劃由中心經(jīng)理審批后報公司批準欧美亚性爱小说视频一二三四。
3.2上崗培訓由各職能部門負責,確保上崗人員均為合格人員。
3.3三級培訓由綜合管理部統(tǒng)一組織,各職能部門安排授課最新男人网址。
3.4中心綜合管理部負責上崗培訓檔案的建立和歸口管理日韩欧美一本。
3.5管理處負責三級培訓檔案的建立和歸口管理。
4日韩精品痴汉无码视频网站、培訓實施和效果驗證
4.1上崗培訓
4.1.1新入職或轉(zhuǎn)崗的安管人員在上崗14天內(nèi)由安管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓91精品丝袜在线播放。
4.1.2新入職或轉(zhuǎn)崗的客服、保潔人員在上崗14天內(nèi)由綜管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓www99Q12COm免费下载毛片网站。
4.1.3新入職或轉(zhuǎn)崗的工程人員在上崗14天內(nèi)由工程部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓亚洲九月小视频。
4.1.4新入職或轉(zhuǎn)崗的品質(zhì)、培訓管理人員在上崗14天內(nèi)由綜合管理部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓偷窥50个美女撒尿粉嫩。
4.1.5培訓內(nèi)容
a)與本崗位有關(guān)的管理要求(程序文件一级做a爱过程免费视、本部門工作手冊等);
b)本崗位工作標準要求;
c)崗位工作/服務(wù)規(guī)范與作業(yè)規(guī)程;
d)所用設(shè)備、工具的性能一区黄色在线免费观看、操作方法和安全操作規(guī)程;
e)應執(zhí)行的文件和記錄的要求;
f)應注意的安全事項及緊急情況的應變措施等大黑屄网。
4.1.6經(jīng)過培訓后,均需進行上崗考核,由各職能部門安排進行考核,綜合管理部將進行檢查,由綜管部統(tǒng)一調(diào)配予以上崗。
4.2三級培訓
4.2.1培訓需求調(diào)研
4.2.1.1中心綜合管理部每年第四季度在中心內(nèi)部組織開展培訓需求調(diào)查,下發(fā)培訓需求調(diào)查表,對中心每一名需進行三級培訓的員工進行培訓需求調(diào)研美女被狂操到高潮视频网站。
4.2.1.2各管理處對本管理處員工培訓需求進行匯總后,上報至綜合管理部,中心綜合管理部按照安管欧美一区二区三四在线观看、客服、保潔seⅹ1级黄色、工程工種進行分類在线观看AAA黄片。
4.2.1.3中心綜合管理部將經(jīng)過分類的培訓需求調(diào)研匯總表交分別交給安管部、工程部負責人,由各職能部門根據(jù)調(diào)研情況分別編制中心安管全网免费观看黄色片、客服91字幕网中文国产、保潔、工程人員三級培訓年度計劃,制定完成,交綜合管理部校核后報中心經(jīng)理審核后報公司批準日韩人妻A级毛片。
4.2.2經(jīng)公司批準的年度培訓計劃,由中心綜合管理部負責組織實施国产一级A片无码免费视频一。
4.2.3綜管部負責人負責安排中心客服、保潔員工的授課工作;安管部負責人負責安排中心安管員工的`授課工作;工程部負責人負責安排中心安管員工的授課工作;綜合管理部負責人負責安排中心員工公共課(中心各崗位員工均需上的課程)的授課工作播播午夜。
4.2.4每月根據(jù)培訓內(nèi)容,由各職能部門出試卷進行考核,驗證培訓的效果天天操天天日天天碰。
4.2.5每月二十日前,綜合管理部與其他各職能部門協(xié)商確定本月培訓的具體時間和地點,并下發(fā)給各職能部門和管理處,要求各職能部門做好授課準備工作,要求各管理處安排接受培訓的人員及時參加。
4.2.6接受培訓工作將與員工的工作績效相掛鉤,無故不參加培訓,每次將給予1分的績效扣分少妇极品欧美日韩视频在线观看。因工作等原因不能及時參加培訓的人員需向管理處負責人事先請假,并報中心綜合管理部備案福利片国产网址。
4.2.7在培訓時每位參加培訓的員工以管理處為單位分別簽到,在培訓結(jié)束后,由授課人收集培訓簽到表并填寫培訓實施記錄表,交中心綜合管理部,綜合管理部對參加人員情況進行統(tǒng)計后,將培訓實施記錄和培訓簽到表下發(fā)給每個管理處進行登記。
4.2.8中心各管理處負責三級培訓檔案的建立和歸口管理,各管理處每月根據(jù)品質(zhì)培訓部下發(fā)的本管理處員工的培訓簽到表做好三級培訓檔案的編制工作99热在线只有精品99。
4.2.9對因工作等原因未參加中心統(tǒng)一組織的培訓工作的員工,將由各管理處根據(jù)培訓教材完成員工的培訓工作,可采用由參加培訓的領(lǐng)班等人員給予培訓的方式開展培訓工作欧美人与动牲交大全免费。中心綜合管理部將予以檢查。
4.3轉(zhuǎn)崗培訓
4.3.1轉(zhuǎn)崗的安管人員在上崗14天內(nèi)由安管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。
4.3.2轉(zhuǎn)崗的客服国产在线三区、保潔人員在上崗14天內(nèi)由綜管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓色区一区二区在线观看。
4.3.3轉(zhuǎn)崗的工程人員在上崗14天內(nèi)由工程部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。
4.3.4轉(zhuǎn)崗的品質(zhì)玖玖资源网日本在线视频、培訓管理人員在上崗14天內(nèi)由綜合管理部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓国产国语一级免费黄色。
4.3.5培訓內(nèi)容
g)與本崗位有關(guān)的管理要求(程序文件、本部門工作手冊等);
h)本崗位工作標準要求;
i)崗位工作/服務(wù)規(guī)范與作業(yè)規(guī)程;
j)所用設(shè)備亚洲国产人成在线观看、工具的性能jiujiure精品、操作方法和安全操作規(guī)程;
k)應執(zhí)行的文件和記錄的要求;
l)應注意的安全事項及緊急情況的應變措施等。
4.3.6經(jīng)過培訓后,均需進行上崗考核,由各職能部門安排進行考核,綜合管理部將進行檢查,考核合格將由中心經(jīng)理簽發(fā)上崗培訓合格證,由綜管部統(tǒng)一調(diào)配予以上崗亚洲视频不卡毛片。
4.4返訓
4.4.1對連續(xù)三次考核績效扣分較多的人員進行返訓人人操操操操操操操操操操。返訓由中心各職能部門對口負責,執(zhí)行新員工入職培訓程序。
4.4.2如返訓不合格,由綜管部統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)辦理辭退手續(xù)韩国国产色色一区二区视频。
5培訓方式及培訓記錄
5.1培訓方式:
a)講座:針對實際需求組織集中授課;
b)崗位練兵(操練):干什么中文字幕在线视频永久无码免费视频、學什么、練什么
c)示范:現(xiàn)場演示,面對面美日韩美女自插在线视频观看、手把手傳授
d)師傅帶徒弟
e)外部培訓或代培:
5.2培訓可采用培訓記錄表色热av、培訓簽到表、會議記錄一级欧美片网站、日講評記錄三级视频在线免费观看、合格證書等適宜的方式記錄
5.2.1管理處根據(jù)培訓簽到表,應填寫《培訓記錄表》、《個人培訓檔案》記錄培訓人員七七久久、內(nèi)容美女黄色网站mmm、時間、地點老熟妇仓乱视频一区二区、考核成績等信息,歸檔保存欧美三级片黄色视频。培訓記錄可作為員工績效評價、獎罰的依據(jù)国外A片无码毛片免费视频。
>5.2.2職能部門国产日韩制服丝袜第一页、各管理處需要增加的計劃外培訓,應填寫《培訓申請表》,經(jīng)中心經(jīng)理批準后,由相關(guān)職能部門組織實施。
6培訓的考核評價
6.1對接受培訓的員工的評價可通過理論考核免费人城网站在线观看、操作考核欧美激情偷乱人伦小说视、觀察、面談露出在线、問卷自拍偷拍网页、績效評估等適宜的方式進行。
6.2每月對中心組織開展的培訓課程應選擇一堂課程進行評價,由中心綜合管理部下發(fā)一级片高清无码在线观看不卡、收集、匯總《培訓效果評估表》,并進行分析評價。對管理處每月開展的培訓,管理處也需選擇一堂課程下發(fā)69毛片免费视频观看、收集视频91自拍、匯總《培訓效果評估表》,并進行分析評價。
6.3綜合管理部国产丝袜福利在线、各管理處應根據(jù)對員工培訓效果的評價結(jié)果,識別是否需要進一步的培訓xx性爱视屏。根據(jù)對學員對培訓課程的效果評價,確定是否需要改進培訓方法,以獲得更好的效果。
6.4培訓效果不能達到預期的目標時,綜合管理部應組織進行原因分析,并采取必要的改進措施日韩精品激情视频网站免费观看。
工作流程管理制度2
一在线观看中文字幕在线、售后服務(wù)管理目的
為規(guī)范售后服務(wù)工作，滿足用戶的的需求亚洲精品自拍私拍，保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時97精品视频在线观看免费专区，能發(fā)揮最大的效益，提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度国内嫖妓无码视频在线观看，提高產(chǎn)品的市場占有率午夜福利A片1000无码免费，制定售后服務(wù)管理制度和工作流程
二、售后服務(wù)內(nèi)容
1根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求优优视频国内A级毛片，對保修期內(nèi)亚州A√，因產(chǎn)品的制造，裝配及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞在线无码视频网，無償為用戶維修或更換相應零配件
2對保修期外的產(chǎn)品一级WWW，通過銷售中心報價（包括零配件，人員出差等）費用迅速日韩在线观看视频欧美在线一区二区，果斷排除故障国产黄片,A片，讓用戶滿意
3對合同中要求進行安裝調(diào)試的，在規(guī)定的時間內(nèi)黄色视频免费观看91，組織人員對產(chǎn)品進行安裝調(diào)試及對用戶工作人員進行培訓
4定期組織人員對重點銷售區(qū)域和重點客戶進行走訪欧美AA欧美A，了解產(chǎn)品的使用情況，征求用戶對產(chǎn)品在設(shè)計日逼小黄片，裝配一级a片啊啊啊，工藝等方面的意見5宣傳我公司的產(chǎn)品及配件
三、售后服務(wù)的標準及要求
1售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務(wù)工作標準的理念一级黄色AAA性爱片，要竭盡全力為用戶服務(wù)国产激情av在线，覺不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角
2在服務(wù)中積極，熱情97无码免费公开在线视频，耐心的解答用戶提出的各種問題美女下部隐私扒开视频无遮挡，傳授維修保養(yǎng)常識，用戶問題無法解答時88888视频搞基，應耐心解釋玖玖色在线免费视频，并及時報告售后服務(wù)總部協(xié)助解決3服務(wù)人員應舉止文明8x8ⅹcom永久免费视频，禮貌待人，主動服務(wù)色色综合电影网站，和用戶監(jiān)理良好的關(guān)系4接到服務(wù)信息久久婷婷国产麻豆91天堂，應在24小時內(nèi)答復，需要現(xiàn)場服務(wù)的国产精品黄片在线播放，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場亚洲福利日韩看片无码，切實實現(xiàn)對客戶的承諾
5決不允許服務(wù)人員向用戶索要財務(wù)或變相提出無理要求
6服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的故障，要判斷準確久操手机在线网站播放，及時修復一级做a爱全免费视频在线，不允許同一問題重復修理的情況
7服務(wù)人員完成工作任務(wù)后，要認真仔細填寫“售后服務(wù)報告單”亚洲a毛网站，必須讓用戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表
8對于外調(diào)產(chǎn)品91在线精品国自产拍，或配套件的.質(zhì)量問題，原則上由售后服務(wù)總部協(xié)調(diào)采購部由外協(xié)廠家解決
9重大質(zhì)量問題亚洲色图熟熟，反饋公司有關(guān)部門予以解決
10建立售后服務(wù)來電來函的登記在线观看黄色视频一站，做好售后服務(wù)派遣記錄，以及費用等各項報表
四欧美熟妇性爱A片在线A片视频、管理考核辦法
1投訴方式：用戶以來電日本男人插女人、來函、來人方式反應服務(wù)人員工作中表現(xiàn)不良或?qū)Ψ⻊?wù)不滿意的即為投訴
2因以下原因造成用戶投訴的毛茸茸婊子，一經(jīng)查實清清草影院欧美日韩，記大過一次，并采取有效措施挽回影響
2.1和用戶發(fā)生口角欧美黄色性交一级大屏，頂撞用戶2.2對用戶索要財物欧美在线视频播放，并提出無理要求的2.3因個人原因未及時為用戶服務(wù)的2.4因個人原因造成同一問題重復修理的
3實事求是按公司財務(wù)制度和銷售中心的有關(guān)規(guī)定報銷，提交報銷的各種票據(jù)應真實呦呦网址、合法美女黄色被插视频、有效，出差的票據(jù)與出差地應相符91黄色大片，否則不予報銷男插女黄色视频在线观看网址，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，視情節(jié)給予記過一级日韩性爱网站、記大過人人操人人艹人人射、辭退直至追究法律責任4每次服務(wù)結(jié)束，未來電總部擅自離開的欧美精品/8精品，罰款50元/次5因個人原因未按規(guī)定時間到達用戶現(xiàn)場的精品黄色A片在线观看，罰款50元/次
6用戶服務(wù)報告書未詳盡記載（如故障原因，解決辦法亚洲人成在线精品无码毛片、更換零件名稱国产一级特黄A片A视频、用戶意見等）免費一級毛片，罰款20元/次
7售后人員早上8點到晚上10點必須開機，如發(fā)現(xiàn)無故關(guān)機或拒接電話欧美偷一区二，扣除出差電話費補貼或罰款10元/次
8售后人員不服從服務(wù)總部統(tǒng)一指揮的人人操人人操人人操人人操人人人操，罰款100元/次五、業(yè)務(wù)程序
199热、差旅費報銷審批流程
售后服務(wù)人員填寫“差旅費報銷單”要求將日期、起訖地點2020国产精品永久在线、類別国产欧美日韩精品第一区、金額、姓名日本一道本男人天堂综合网、職級黄片一级在线观看视频免费、出差事由如實填寫將出差票據(jù)按“差旅費報銷單”填寫順序貼于“原始憑證粘貼單”上要求原始憑證與“差旅費報銷單”中描述一致“按照“差旅報銷制度”核定費用補貼標準、出差天數(shù)东北肥女人毛多水多性视频、原始憑證是否齊全性爱在线欧美、真實，核查無誤后在“審核”欄簽字要求嚴格按“差旅報銷制度”出差補貼標準執(zhí)行亚洲性爱视频免费，未經(jīng)請示同意的開銷一律不予報銷欧美A片最新网址，如的士費、餐費日韩a无v码在线播放、人工費搜锁一个能看的毛片网站、材料費等審核簽字呈送總經(jīng)理批準交財務(wù)報賬
2、售后服務(wù)請款流程
出差需求（國內(nèi)/國外）填寫“借據(jù)”內(nèi)容包括時間4455vw在线视频、部門黄网站在线观看视频免费、借款人、借款金額（大/小寫）亚洲欧洲日韩黄片一区二区、借款用途說明根據(jù)出差時間長短久久国产精品激情视频、地點遠近按實際需要借款審核簽字、呈送總經(jīng)理批準91色狼播，交財務(wù)領(lǐng)款或通知財務(wù)匯款3国产精品不卡在线观看、用戶服務(wù)信息處理流程財務(wù)按主管借款領(lǐng)導簽字批示發(fā)放借款函電解答直接解答轉(zhuǎn)有關(guān)部門解答營銷總經(jīng)理派人現(xiàn)場處理開出用戶服務(wù)報告書分析、研究修理方案用戶營銷總監(jiān)產(chǎn)品返廠處理開出修理工作聯(lián)絡(luò)單分析故障原因編制修理計劃通知組織實施驗收男女配种、保存亚洲一级在线毛片、發(fā)運總工程師補供備件及資料品管中心建立用戶服務(wù)檔案營銷中心組織專題會議制定專門處理方案技術(shù)中心
4、用戶服務(wù)售后配件生產(chǎn)計劃黄色视网站免费网址、發(fā)貨流程
與用戶落實貨物接收情況成品庫備貨在线免费观看国产黄色A片高清，開具調(diào)撥單，通知包裝国产高清在线A免费视频观看_日韩特黄、檢驗下達工作聯(lián)絡(luò)單至營銷中心計劃室亚洲伊人成无码91，注明售后配件名稱国产免费三级片视频、規(guī)格型號、材質(zhì)3344在线视频免费播放、數(shù)量金发白妞AV在线播放、需求日期、用戶中文字幕在线观看公司、原計劃單號等信息售后配件生產(chǎn)需求售后配件生產(chǎn)計劃下達情況美女色色色网站、生產(chǎn)加工、裝配進度中国农村妇女HDⅩXX，采購進度日本大片黄色、入庫進度跟催確認售后配件生產(chǎn)入庫完成，下達工作聯(lián)絡(luò)單国内机关自拍视频在线观看，注明發(fā)貨地址黑人和黑人一级毛片、收貨人、聯(lián)絡(luò)方式欧美乱人伦中文视频在线观看、物品名稱97欧美性爱在线、數(shù)量、材質(zhì)在线免费黄色视频。、型號規(guī)格精品国产黄、發(fā)貨日期要求、到貨時間要求至營銷中心合同管理室国产美女丝袜喷水、成品庫精品国产区一区二免费观看、發(fā)貨人員。發(fā)貨人員開具售后銷貨單国产综合精品一区二区，聯(lián)絡(luò)發(fā)貨商確定發(fā)貨方式
5三级片av片毛片免费在线播放、用戶服務(wù)資料歸檔流程
分析、處理來函或郵件收到用戶玖玖玖在线有精品6、銷售員人成网免费、代理商來函或郵件
6、統(tǒng)計報表
每月統(tǒng)計售后服務(wù)數(shù)據(jù)（每月4號前報公司企管室）无码无毒黄色网站，包括：1)安裝調(diào)試（人A在线免费看、次/天）及費用2)售后派人（人、次/天）及費用3)售后材料費用4)售后運輸費用
5)售后總費用（合同規(guī)定的指導安裝調(diào)試費用除外）
6)每月售后服務(wù)項目報表整理匯總黄片在线高清免费观看，于次月初（5號前）整理一份交至品管中心日本人V精品视频一区、技術(shù)中心、營銷中心日韩手机色自拍图片小说、高層領(lǐng)導女性黄色下体免费照片和视频永远免费。
年底將各月份的歸檔資料整理匯總，裝訂成冊中国一级黄色尤物网站，保存每月初將上月處理來函操逼网av、郵件黑人一级A片欧美一级A片、回復意見，按月份A片爽爽爽免费看视频网、用戶或產(chǎn)品類型分類整理国产成人精品热播亚洲AV、歸檔處理意見回復或郵件
工作流程管理制度3
1、總則
為做好公司產(chǎn)品的宣傳先锋5566资源网站资源、推廣日韩揉揉人人澡澡人人、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率国产永久在线视频，制定本制度6080午夜三级中文在线观看。
所有的銷售員及相關(guān)人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。
銷售部經(jīng)理對所屬銷售員進行考核和管理日韩黄色视频中文字幕。
銷售部經(jīng)理職責：
1）對銷售任務(wù)的完成情況負責。
2）對回款率的完成情況負責日韩一级精品久久久久。
3）對本部門員工制度執(zhí)行情況負責自拍视频.com。
隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議男女啪啪真实无遮挡免费动态图。
4）對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責操美国大逼。
每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進行討論和學習。
5）對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負責91香蕉囯产线观看免费。
責任到人丁香欧美亚洲小说在线观看，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導提出獎懲建議。
6）負責制定年度工作計劃欧美性爱免费福利视频、月度工作計劃人人操大屁股，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。
及時向公司領(lǐng)導提出獎懲建議黄色视频在线免费观看网扯。
7）對本部門工作嚴格負責黄片免费进，及時處理工作中出現(xiàn)的任何問題，協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系少妇黄色视频，對重大問題及時向公司匯報亚洲色图欧美色图观看日本一道。
對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負有連帶責任。
2欧美A片观看视频、銷售部工作流程：
1）產(chǎn)品報價国内色站、投標的流程：
銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）有没有网站免费播放黄色一级片。
根據(jù)供貨廠家或價格表對詢價書或招標書進行整理（必要時由采購部和技術(shù)部協(xié)助）
技術(shù)部對疑難產(chǎn)品的型號人妻啪啪色视频、技術(shù)參數(shù)進行協(xié)助和支持
采購部對重點產(chǎn)品的交貨期及進貨價格進行審核
銷售經(jīng)理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）確認后方可進行打印
制作出正規(guī)的報價單或投標書，裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標亚洲高清黄色视频在线观看棋牌。
2）商務(wù)談判與簽訂合同的流程：
銷售員在給客戶報價或投標后日韩成人作爱在线视频观看免费播放，根據(jù)實際情況国产激情自拍视频在线观看，可進行商務(wù)談判
銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中及時向銷售經(jīng)理通報（重大合同需向公司領(lǐng)導請示）。
與原報價或投標文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導再次確認欧美老妇逼。
待銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導將所有問題均確認后方可簽定銷售合同女生被操的喷水视频。
正式《銷售合同》經(jīng)銷售經(jīng)理簽字后由銷售內(nèi)勤與當日錄入。
對于因客戶原因無法簽定正式《銷售合同》或客戶電話傳真通知訂貨的必須由銷售經(jīng)理（必要時向公司領(lǐng)導請示）確認后方可錄入執(zhí)行一级黄免费视频。
3）交貨流程：
銷售內(nèi)勤根據(jù)合同交貨期提前十日通知采購部不卡国产在线，由其督促供貨廠家發(fā)貨
確認到貨
銷售經(jīng)理確認后方可填寫出庫單
庫房辦理出庫手續(xù)
辦公室組織發(fā)（送）貨
辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤
4）回款流程：
業(yè)務(wù)員催款
通過現(xiàn)金會計錄入收款憑證
財務(wù)部確認
反饋給客戶。
5）開票流程：
銷售經(jīng)理確認后欧美黑白配性爱视频，銷售內(nèi)勤通過錄入開票申請單
采購部審核
財務(wù)部開票
交客戶簽收www欧美操逼视频。
7）售后服務(wù)流程：接客戶售后服務(wù)申請，銷售經(jīng)理確認美女黄片视频免费观看；銷售內(nèi)勤填寫《售后服務(wù)申請表》后發(fā)給技術(shù)部
技術(shù)部和客戶溝通国产综合精一区二区在线观看，確認是否需要派人
技術(shù)部將服務(wù)狀況、處理結(jié)果反饋給銷售經(jīng)理及內(nèi)勤
銷售內(nèi)勤與所屬銷售員進行內(nèi)部溝通
8）返修流程：客戶提出返修申請欧美精品热视频在线观看，銷售經(jīng)理確認黄片A片视频免费在线观看；由技術(shù)部鑒定或修理；不能修理且確有問題的人看人爽人操人摸人日人碰，由銷售員交采購部處理錄入最新黄色视频在线播放；退回生產(chǎn)廠家、重新發(fā)貨欧美精品A∨欧洲精品。
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3欧美成性互相、銷售部管理制度：
1）對轄區(qū)內(nèi)所有用戶的生產(chǎn)經(jīng)營、計劃形勢等情況黄色视频直接进，銷售員必須時刻了如執(zhí)掌~级黄色视频高清视频，
2）不應出現(xiàn)漏單現(xiàn)象，否則屬于嚴重的工作失誤亚洲人成A片在线观看尤物。
3）銷售人員在項目推進過程中產(chǎn)生的銷售費用需事先向銷售經(jīng)理請示性一级录像视频网站免费大全。
4）銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進行商務(wù)談判，超越常規(guī)的條款與價格應事先征得銷售經(jīng)理的同意免费无码黄视瓶，并由銷售經(jīng)理指導談判的'過程av黄色在线观看免费。
5）對于任何客戶提出的特殊費用或設(shè)計費用要求必須在征得銷售經(jīng)理同意的情況下方可承諾。
6）特殊費用或設(shè)計選型費用的支付到底采用何種形式必須向總經(jīng)理請示后方可執(zhí)行亚洲R在线，違反規(guī)定造成損失的1024色婬免费视频，由責任人賠償損失。
7）正式《銷售合同》形成后，無正當理由銷售內(nèi)勤應在一個工作日內(nèi)錄入A级黄色网站免费看。
8）銷售內(nèi)勤錄入的訂單內(nèi)容要詳細国产操av、全面。
因錄入內(nèi)容不全或錯誤而造成損失的亚洲欧美天堂在线，由銷售內(nèi)勤承擔責任丝袜AV观看一区。
9）銷售內(nèi)勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，不得遺失国产精品亚洲精品91。
對送給用戶的發(fā)票及取回的支票国产免费黄片视频、匯票要登記鑒收。
與用戶的所有往來合同1313久久午夜精品片、帳目国产一级做、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管www.bjct-laser.com。
10）所有的出庫申請及開票申請銷售內(nèi)勤要提前一天錄入人人摸,人人看。
11）銷售內(nèi)勤應每日向財務(wù)部了解回款情況，及時處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題新超碰免费男人网站，杜絕錯帳亚洲欧洲黄色搞j国产网站VV级、壞帳的發(fā)生。
12）對于收到的支票色欲天天婬色婬香综、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當日錄入97社区精品视频在线观看，并將相關(guān)票據(jù)交財務(wù)部簽收黄色成人网站在线观看。
13）銷售員應在每年的6月底和12月底與客戶核對往來帳目，并將結(jié)果通報公司財務(wù)部欧美性爱频道，并報告總經(jīng)理或銷售經(jīng)理国产精品区最新视频。
14）對于不能解決的現(xiàn)場售后服務(wù)問題，銷售員應及時向銷售經(jīng)理匯報久久久久九九99黄色三级片，由銷售經(jīng)理向總經(jīng)理申請協(xié)調(diào)解決网址在线观看国产日韩视频。
15）銷售內(nèi)勤每月5日前，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊国产三级国产精品。
16）違反上述規(guī)章制度不要快播的黄色网站，視情節(jié)罰款元。
工作流程管理制度4
1日本很爽免费网站、總則
為做好公司產(chǎn)品的宣傳91亚洲福利、推廣、銷售以及公司的形象宣傳欧美在线视频干美女，提高銷售工作的效率韩国无码理论，制定本制度。
所有的銷售員及相關(guān)人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。
銷售部經(jīng)理對所屬銷售員進行考核和管理欧美日韩午夜福利大片在线播放。
銷售部經(jīng)理職責：
1）對銷售任務(wù)的完成情況負責久久无码精品国产。
2）對回款率的完成情況負責。
3）對本部門員工制度執(zhí)行情況負責久久伊人色综合中文字幕。
隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導骚虎视频在线观看，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議。
4）對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責亚洲情欲在线免费视频。
每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進行討論和學習谁有黄色av网站。
5）對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負責。
責任到人九九久久精品视频，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導提出獎懲建議被公侵犯玩弄漂亮人妻。
6）負責制定年度工作計劃、月度工作計劃18禁黄色网站免费观看，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況99re视频这里只有精品。
及時向公司領(lǐng)導提出獎懲建議。
7）對本部門工作嚴格負責国产原创视频在现观看，及時處理工作中出現(xiàn)的任何問題先黄色网站在线观看，協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系，對重大問題及時向公司匯報久亚洲美女视频。
對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負有連帶責任18福利午夜福利视频少妇。
2、銷售部工作流程：
1）產(chǎn)品報價欧美精品在线性爱视频、投標的流程：
銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報A片免费网站一区二区，由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）。
根據(jù)供貨廠家或價格表對詢價書或招標書進行整理（必要時由采購部和技術(shù)部協(xié)助）
技術(shù)部對疑難產(chǎn)品的型號天天操天天、技術(shù)參數(shù)進行協(xié)助和支持
采購部對重點產(chǎn)品的交貨期及進貨價格進行審核
銷售經(jīng)理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）確認后方可進行打印
制作出正規(guī)的報價單或投標書福利免费试看，裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標。
2）商務(wù)談判與簽訂合同的流程：
銷售員在給客戶報價或投標后欧美人和牲口杂交在线观看，根據(jù)實際情況欧美亚洲另类图片，可進行商務(wù)談判
銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中及時向銷售經(jīng)理通報（重大合同需向公司領(lǐng)導請示）。
與原報價或投標文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導再次確認欧美偷窥自拍。
待銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導將所有問題均確認后方可簽定銷售合同草草影院欧美一区。
正式《銷售合同》經(jīng)銷售經(jīng)理簽字后由銷售內(nèi)勤與當日錄入。
對于因客戶原因無法簽定正式《銷售合同》或客戶電話傳真通知訂貨的必須由銷售經(jīng)理（必要時向公司領(lǐng)導請示）確認后方可錄入執(zhí)行黄色,com。
3）交貨流程：
銷售內(nèi)勤根據(jù)合同交貨期提前十日通知采購部天天狠天天透天干天天怕∴，由其督促供貨廠家發(fā)貨
確認到貨
銷售經(jīng)理確認后方可填寫出庫單
庫房辦理出庫手續(xù)
辦公室組織發(fā)（送）貨
辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤
4）回款流程：
業(yè)務(wù)員催款
通過現(xiàn)金會計錄入收款憑證
財務(wù)部確認
反饋給客戶。
5）開票流程：
銷售經(jīng)理確認后中文字幕97国产，銷售內(nèi)勤通過錄入開票申請單
采購部審核
財務(wù)部開票
交客戶簽收亚洲國產綜合无码一区二区。
7）售后服務(wù)流程：接客戶售后服務(wù)申請，銷售經(jīng)理確認；銷售內(nèi)勤填寫《售后服務(wù)申請表》后發(fā)給技術(shù)部
技術(shù)部和客戶溝通亚洲中字乱伦一区二区，確認是否需要派人
技術(shù)部將服務(wù)狀況亚洲欧美日韩一区二区在线、處理結(jié)果反饋給銷售經(jīng)理及內(nèi)勤
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工作流程管理制度6
為了提高公司經(jīng)營運作，加強產(chǎn)品市場的開發(fā)維護h黄视频公司com，以及進一步提升公司的形象小草短视频，提高銷售工作的效率久久黄色网站视频写真，特制定本流程與制度。所有的銷售人員以及相關(guān)人員均應以本流程與制度為依據(jù)開展工作日韩美女福利动图视频在线观看。
第一章管理制度
一五月天色色网站、考勤制度
1、工作時間9：00—18：00
2六月婷婷,激情九九、按規(guī)定時間遲到早退者1元分鐘人人妻人人艹，凡事先未辦請假手續(xù)而無故缺勤或請假未準即私自休假者為曠工，除被違紀處罰及扣除當日工資外3DA片区，另按公司罰款處理人人人摸摸人人人操，曠工三天或以上者，視自動離職日韩网友自拍区在线观看。
3AV在线播放八区、提前離開崗位必須征得銷售經(jīng)理或銷售主管的同意，否則根據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理亚洲综合一区二区精品久久，同上條規(guī)定一并累計計算久久久999国产。
二、請假制度
1四虎成人入口在线观看视频网站免费、如遇病成人网站香草视频在线观看免费下载、事假，提前向主管請假欧美黄色网站有哪些，填寫員工請假條1级黄片免费看，再由主管上交銷售經(jīng)理簽字批準，最后將請假條交由財務(wù)保管批女人精品国产。
2情黄网站、病假超過兩天者需提供醫(yī)院證明。
三女同一区二区三区在线观看、輪休
1欧洲亚洲成av人片天堂网网址、原則上每人每周休息一天（周一至周五選一天），如遇特殊情況不能休息国产一区二区精品偷斗情，由銷售主管統(tǒng)一安排調(diào)休麻豆啪啪视频。
2、同一崗位工作人員分開休息囯产深喉视频一区二区，以保證工作的.順利開展一级毛片久久w；
3、值班情況
4香港一级A毛片在线播放、如員工在規(guī)定時間以外加班色色色国产，員工應根據(jù)工作需要服從公司安排。公司以年調(diào)休方式給予補償，如員工個人自愿加班又爽又黄按摩视频免费，視情況而定日韩黄色网站www...。
四、日常管理制度
1下载黄色一级网站视频、工作人員上班期間要佩帶工作證三级视频中文字幕；
2、注意保持個人衛(wèi)生及桌面整潔（每天值日人員要負責當天辦公室內(nèi)的整體衛(wèi)生）激情图片亚洲精选欧洲另类；
2、客戶接待過程中国内偷拍偷拍讨厌图片视频，嚴格按照接待流程進行介紹黄色WWWXX，務(wù)必實事求是，不得對客戶擅自許諾欧洲熟妇色XXXX欧美老妇，不得誤導客戶欧美大片www；
3、客戶接待完畢后欧美三级在线手机版费观看，必須做客戶信息登記日韩av免费a片网站。
4、上班時間禁止吃零食www.一级片在线观看、看書久久999wwwww、看報、瘋鬧及高聲喧嘩污污污在线观看黄真人网站，禁止和客戶洽談區(qū)抽煙欧美黄色A精品、化妝、玩手機国产超碰精品热久久91；
5射射射网站、有客戶在場，禁止談?wù)撆c工作無關(guān)的話題九九视频在观看视；
6一级欧美片免费播放视频、不允許用公司座機接打私人電話，接私人電話時簡明扼要激情在线另类小说图片，不許煲電話粥色一色最新地址；
7、保管好個人辦公用品（包括電腦）最新麻豆精品视频。
第二章銷售部工作流程
一精品国产色哟哟在线观看、銷售部人員及崗位職責：
負責人：許景峰
1、渠道銷售部的管理免费人成视頻在线播放；
2高清在线中文字幕一区、公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、客戶管理和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研性生活黄色网站，收集市場信息亚洲制服丝袜欧美漏出偷窥，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢A片视频网站免费观看，制定市場銷售策略国产精品盗摄!偷窥盗摄，確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針外国一级黄色网站，報總經(jīng)理審批后組織實施国产区无码激情。
3、部門員工招聘国产另类亚洲，錄用国产欧美一区二区在线播放，培訓，解聘久久九九99精品网站成年；
4国产精品第13页、培訓和造就一支專業(yè)銷售隊伍；
5里番全彩爆乳女教师、制定十八岁黄色国产网站、優(yōu)化部門各項業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督貫徹實施；
6www.a片在线观看、制定部門績效考核制度乱伦小说五月天，交由總經(jīng)辦審批執(zhí)行；
7一本大道香蕉i码在线综合视频、年度費用預算控制及執(zhí)行无码AV天堂一区二区。
銷售主管：吳聲亮
1、網(wǎng)絡(luò)銷售部管理欧美精品一区二区观看；
2性交配视频网站35、店面零售管理；
399超碰免费、售后處理操操射射；
4、協(xié)助許總完成各項工作一本道在线免费观看无码一区二区；
5国产精品久久久久高、處理突發(fā)事件。
助理:杜燕針
1亚洲精品永久中文字幕、協(xié)助主管完成工作操屄视；
2、負責店面零售接待99riav黄片国产免费；
3青草不雅三级在线观看、接收每天退回快遞国产一级特黄在线视频，登記核對；
4欧美日韩高清性色生活片、打印每日發(fā)貨單與快遞單并核對久青草视频；
5、協(xié)助主管和銷售人員輸入欧美要精品、維護四虎成人最新影院网址大全、匯總銷售數(shù)據(jù)，每日下班前統(tǒng)計并交由財務(wù)最新亚洲综合色区另类小说；
淘寶售前客服：孟小容韓光華周區(qū)桃
1美女性爱网站、負責網(wǎng)店接待；
2综合图片精品第三页、引導顧客購買產(chǎn)品狠狠se狠狠ri91视频；
3、打印每日發(fā)貨單與快遞單（如果時間允許）免费涩涩在线视频网；
4、接聽來電日韩一区在线观看，為預約安裝客戶排隊美国一级牲交黑大粗硬大片学校，避免時間沖突。
售后服務(wù)：吳聲亮
二日韩手机福利写真网站、接待
(一)欧美一级爽爽爽www、顧客到門店：顧客到門店時由銷售主管或助理接待；
1日韩一区二区A片免费观看、“先生女士您好”“請喝水”“請坐”官产在线免费观看无码；
2、“請問您要買行車記錄儀嗎亚洲A片在线观看片不卡？”超碰人妻97精品；
3、向顧客介紹產(chǎn)品在线精品91青草国产在线观看；
4三A黄色网站、當顧客提出質(zhì)疑時：“您的擔心我們很理解，是這樣??”国产高清色色；
5免费看的黄色视频、當客戶提出自己不熟悉的問題時：“對不起，這個問題我不是很清楚j国产在线，我給您咨詢一下??九九久精品，您稍等”；
6国产又大好爽免费视频、客戶提出優(yōu)惠cao96，隨機應變（以數(shù)據(jù)包為依據(jù)）曰批全过程免费视频下载；
7、顧客付款時亚洲精品福利视频，由主管開出庫單激情偷乱人伦文学，一式三份，客戶一份日韩视频一区二区，一份底單超碰在线免费公开，另一份交由小胖取貨，并做好銷售和出庫登記中文无码性爱，現(xiàn)金和出庫單暫時由主管保管人人摸人人看人人亲，每日下班前統(tǒng)計好一并交給財務(wù)；
8日本女子婬荡视频一区二区三区、顧客如果需要安裝免费观看欧美日韩亚网红，由技術(shù)部人員為客戶安裝。
∪蘸＠耙粝确嬖谙卟シ磐臼悠怠（二）鲁吧鲁吧鲁吧、顧客電話咨詢
1、使用電話不得使用免提国产国语对白Av在线；
297在线欧美超碰、每一位工作人員都有義務(wù)接聽電話，如顧客來電長時間沒有給與應答久久久久久a亚洲欧洲AⅤ，電話接聽后三级片A片一级片，首先要向顧客致歉，取得顧客的理解国产一级最新视频在线；
3嘿咻欧美、電話要在鈴響2～3下內(nèi)接起，接聽電話使用普通話亚洲一区精品无码黄，先問“您好国产视免费性爱视频，上海兄盟
工作流程管理制度7
1、總則
為做好公司產(chǎn)品的宣傳91在线欧美超碰、推廣成人十八黄色网站视频国产、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率av不卡在线，制定本制度91久久精品偷拍网站。
所有的銷售員及相關(guān)人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。
銷售部經(jīng)理對所屬銷售員進行考核和管理激情综合丁香五月。
銷售部經(jīng)理職責：
1）對銷售任務(wù)的完成情況負責中国AV黄色网站。
2）對回款率的完成情況負責。
3）對本部門員工制度執(zhí)行情況負責成年美女黄网站18禁免费动漫。
隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導香港一级婬片A片AA，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議中国一级免费A片。
4）對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責。
每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進行討論和學習毛片毛片毛片高清免费。
5）對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負責18禁无码免费久久免费看。
責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導提出獎懲建議中文无码亚洲色偷偷A片。
6）負責制定年度工作計劃国家一级A片一级毛片、月度工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況欧美不卡一区。
及時向公司領(lǐng)導提出獎懲建議国产免费看黄色网站。
7）對本部門工作嚴格負責，及時處理工作中出現(xiàn)的任何問題在线观看a片免费网站，協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系中国美女网站，對重大問題及時向公司匯報。
對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負有連帶責任黄色网址在线进。
2www.樣、銷售部工作流程：
1）產(chǎn)品報價、投標的流程：
銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報v亚洲色图欧美在线，由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）6969在线观看。
根據(jù)供貨廠家或價格表對詢價書或招標書進行整理（必要時由采購部和技術(shù)部協(xié)助）
技術(shù)部對疑難產(chǎn)品的型號、技術(shù)參數(shù)進行協(xié)助和支持
采購部對重點產(chǎn)品的交貨期及進貨價格進行審核
銷售經(jīng)理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）確認后方可進行打印
制作出正規(guī)的報價單或投標書欧美18免进，裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標。
2）商務(wù)談判與簽訂合同的流程：
銷售員在給客戶報價或投標后插进去插快点视频，根據(jù)實際情況黄色网站高潮视频免费观看，可進行商務(wù)談判
銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中及時向銷售經(jīng)理通報（重大合同需向公司領(lǐng)導請示）。
與原報價或投標文件發(fā)生偏離的`任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導再次確認日韩欧美一区二区在线观看。
待銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導將所有問題均確認后方可簽定銷售合同18AV视频。
正式《銷售合同》經(jīng)銷售經(jīng)理簽字后由銷售內(nèi)勤與當日錄入。
對于因客戶原因無法簽定正式《銷售合同》或客戶電話傳真通知訂貨的必須由銷售經(jīng)理（必要時向公司領(lǐng)導請示）確認后方可錄入執(zhí)行色色www,com。
3）交貨流程：
銷售內(nèi)勤根據(jù)合同交貨期提前十日通知采購部国产黄片亚洲欧美，由其督促供貨廠家發(fā)貨
確認到貨
銷售經(jīng)理確認后方可填寫出庫單
庫房辦理出庫手續(xù)
辦公室組織發(fā)（送）貨
辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤
4）回款流程：
業(yè)務(wù)員催款
通過現(xiàn)金會計錄入收款憑證
財務(wù)部確認
反饋給客戶。
5）開票流程：
銷售經(jīng)理確認后97国产a片观看视频，銷售內(nèi)勤通過錄入開票申請單
采購部審核
財務(wù)部開票
交客戶簽收伊人色色网站。
7）售后服務(wù)流程：接客戶售后服務(wù)申請，銷售經(jīng)理確認丝袜激情在线一区；銷售內(nèi)勤填寫《售后服務(wù)申請表》后發(fā)給技術(shù)部
技術(shù)部和客戶溝通www.96，確認是否需要派人
技術(shù)部將服務(wù)狀況、處理結(jié)果反饋給銷售經(jīng)理及內(nèi)勤
銷售內(nèi)勤與所屬銷售員進行內(nèi)部溝通
8）返修流程：客戶提出返修申請无码,色,不卡,AAA，銷售經(jīng)理確認日韩一级免费视频网站；由技術(shù)部鑒定或修理亚洲免费播放片；不能修理且確有問題的，由銷售員交采購部處理錄入又粗又硬又大欧美69a√；退回生產(chǎn)廠家黄视频网站观看地址点、重新發(fā)貨。
9）退貨（換貨）流程：客戶提出申請欧美乱色伦图片区小说，銷售經(jīng)理確認由技術(shù)部鑒定由銷售員交采購部錄入退回生產(chǎn)廠家十八岁免费网站，重新發(fā)貨。
3国产羞羞视频在线观看、銷售部管理制度：
1）對轄區(qū)內(nèi)所有用戶的生產(chǎn)經(jīng)營亚洲日韩色欧另类欧美在线蜜臀、計劃形勢等情況，銷售員必須時刻了如執(zhí)掌黄色片视频A急片，
2）不應出現(xiàn)漏單現(xiàn)象国产一区二区视频免费看，否則屬于嚴重的工作失誤。
3）銷售人員在項目推進過程中產(chǎn)生的銷售費用需事先向銷售經(jīng)理請示色又色综合。
4）銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進行商務(wù)談判精品国产丝袜在线拍国语APP，超越常規(guī)的條款與價格應事先征得銷售經(jīng)理的同意，并由銷售經(jīng)理指導談判的過程综合视频一区。
5）對于任何客戶提出的特殊費用或設(shè)計費用要求必須在征得銷售經(jīng)理同意的情況下方可承諾99er久久免费只有精品。
6）特殊費用或設(shè)計選型費用的支付到底采用何種形式必須向總經(jīng)理請示后方可執(zhí)行，違反規(guī)定造成損失的369超碰在线观看，由責任人賠償損失日韩美女观看成人片在线播放网站。
7）正式《銷售合同》形成后，無正當理由銷售內(nèi)勤應在一個工作日內(nèi)錄入国产一级av网址。
8）銷售內(nèi)勤錄入的訂單內(nèi)容要詳細自拍日韩在线视频播放、全面。
因錄入內(nèi)容不全或錯誤而造成損失的91碰视频在线，由銷售內(nèi)勤承擔責任国产精品91在线播放。
9）銷售內(nèi)勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，不得遺失国产美女久久精品香蕉69。
對送給用戶的發(fā)票及取回的支票久久综合无码一区丝袜、匯票要登記鑒收。
與用戶的所有往來合同亚洲无码在线天堂、帳目广西A级黄色视频、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管欧美大片性网址。
10）所有的出庫申請及開票申請銷售內(nèi)勤要提前一天錄入综合精品一区。
11）銷售內(nèi)勤應每日向財務(wù)部了解回款情況，及時處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題欧美成人精品第一区二区三区，杜絕錯帳bbw欧美熟女、壞帳的發(fā)生欧美熟妇A片在线A片织频。
12）對于收到的支票、承兌匯票欧美日韩亚洲视频1、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當日錄入欧美黄色第一页，并將相關(guān)票據(jù)交財務(wù)部簽收。
13）銷售員應在每年的6月底和12月底與客戶核對往來帳目国产高清久久久久久，并將結(jié)果通報公司財務(wù)部欧美粗黑硬一级特黄，并報告總經(jīng)理或銷售經(jīng)理。
14）對于不能解決的現(xiàn)場售后服務(wù)問題人人操人人妻人人色，銷售員應及時向銷售經(jīng)理匯報久久久久国产精品免费免费播放，由銷售經(jīng)理向總經(jīng)理申請協(xié)調(diào)解決。
15）銷售內(nèi)勤每月5日前片色色，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊欧美黄网站在线观看。
16）違反上述規(guī)章制度，視情節(jié)罰款元欧美一区二区肏屄。
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二超碰在线播、銷售部工作流程
1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程
1）銷售員按照銷售考核指標自行設(shè)計和計劃個人月黑人与中国妞无码AV、周和每天的客戶拜訪計劃以及書面記錄每天工作日志
2）銷售員在每周六上午的工作例會上向銷售部經(jīng)理匯報下周的客戶拜訪重點計劃情況1024欧美性爱视频，并接受銷售部經(jīng)理的指導，并最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點
3）銷售員按照客戶拜訪計劃對客戶進行拜訪與回訪
4）在拜訪與回訪結(jié)束后十八禁AV午夜福利无毒不卡，應將相關(guān)信息如實記錄并正確填寫《目標客戶基本信息情況統(tǒng)計表》
5）銷售員在每周六上午的工作例會上將拜訪與回訪信息向銷售部經(jīng)理匯報
6）銷售部經(jīng)理對銷售員的工作予以指導和安排
2在线黑人黄色网站、產(chǎn)品報價、投標的流程
此項流程主要針對外協(xié)產(chǎn)品及政府農(nóng)業(yè)管理部門統(tǒng)采的產(chǎn)品
1）銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報亚洲日韩欧美一区二区，由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）
2）對用戶的.詢價書或招標信息進行整理（必要時由采購部和技術(shù)部協(xié)助）
3）技術(shù)部對疑難產(chǎn)品的型號黄色视频免费网站免费、技術(shù)參數(shù)進行協(xié)助和支持
4）采購部對重點產(chǎn)品的原材料采購價格及交貨期進行調(diào)研
5）銷售部經(jīng)理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領(lǐng)導請示）確認后方可進行打印
6）制作出正規(guī)的報價單或投標書，裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標
3色一个啪啪、商務(wù)談判與簽訂合同的流程
1）銷售員在給客戶報價或投標后免费的乱婬视频播放网站，根據(jù)實際情況可進行商務(wù)談判
2）銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中應及時向銷售部經(jīng)理通報相關(guān)情況（重大合同需向公司領(lǐng)導請示）
3）與原報價或投標文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導再次確認
4）待銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導將所有問題均確認后方可簽訂銷售合同
5）正式《銷售合同》經(jīng)銷售部經(jīng)理確認后由銷售內(nèi)勤于當日保管存檔
6）對于因客戶原因無法簽訂正式《銷售合同》或客戶電話/傳真通知訂貨的必須由銷售部經(jīng)理（必要時向公司領(lǐng)導請示）確認后方可執(zhí)行。
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