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工作流程管理制度

時(shí)間:2024-07-30 19:25:47 制度 我要投稿

工作流程管理制度5篇

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工作流程管理制度5篇

工作流程管理制度1

  為了提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作又大又黄又粗高潮免费,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)維護(hù)中文字幕第22页,以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率黄色视频一级A片免费看,特制定本流程與制度。所有的銷售人員以及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開(kāi)展工作色艹艹视频。

  第一章管理制度

  一毛片网官方、考勤制度

  1、工作時(shí)間9:00—18:00

  2日韩第一区第二区免费、按規(guī)定時(shí)間遲到早退者1元分鐘亚洲国产精品无码久久久99,凡事先未辦請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工,除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)日工資外久久综合激情综合五月丁香,另按公司罰款處理国产污黄视频网站视频免费看,曠工三天或以上者,視自動(dòng)離職盗摄综合网。

  32wwwA片视频、提前離開(kāi)崗位必須征得銷售經(jīng)理或銷售主管的同意,否則根據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理16萝粉嫩自慰喷水,同上條規(guī)定一并累計(jì)計(jì)算日本高清视频一区。

  二、請(qǐng)假制度

  1一道本天堂在线视频、如遇病视频网址国产精品入口、事假,提前向主管請(qǐng)假,填寫(xiě)員工請(qǐng)假條韩国产三级三级香港三级日本三级,再由主管上交銷售經(jīng)理簽字批準(zhǔn)国产视频免费视频在线,最后將請(qǐng)假條交由財(cái)務(wù)保管。

  2国产麻豆剧传媒一区、病假超過(guò)兩天者需提供醫(yī)院證明。

  三大学性爱视频在线、輪休

  1AV不卡在线永久免费观看、原則上每人每周休息一天(周一至周五選一天),如遇特殊情況不能休息黄色最新在线免费,由銷售主管統(tǒng)一安排調(diào)休久久播天天翘天天综合网。

  2、同一崗位工作人員分開(kāi)休息黄网站色视频网站免费观看,以保證工作的順利開(kāi)展亚洲激情欧美;

  3、值班情況

  4欧美老年人性爱视频、如員工在規(guī)定時(shí)間以外加班,員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司安排久久AA视频。公司以年調(diào)休方式給予補(bǔ)償欧美一级a卡片免费观看,如員工個(gè)人自愿加班,視情況而定欧美日本高清。

  四欧美性猛交XXXX三人、日常管理制度

  1、工作人員上班期間要佩帶工作證草草欧美视频在线播放二区;

  2特黄把又大又粗一级A片、注意保持個(gè)人衛(wèi)生及桌面整潔(每天值日人員要負(fù)責(zé)當(dāng)天辦公室內(nèi)的整體衛(wèi)生)污污在线视频导航;

  2、客戶接待過(guò)程中,嚴(yán)格按照接待流程進(jìn)行介紹国产草草影院在线观看欧美,務(wù)必實(shí)事求是涩视AV,不得對(duì)客戶擅自許諾亚洲色图偷,不得誤導(dǎo)客戶96sao国产成视频永久免费;

  3、客戶接待完畢后一级做a免费看,必須做客戶信息登記国产免费A。

  4先锋影音在线、上班時(shí)間禁止吃零食尤物网站在线视频免费观看、看書(shū)、看報(bào)后λ式吃奶动态后λ式视频、瘋鬧及高聲喧嘩欧美日韩一区二区三区妖精,禁止和客戶洽談區(qū)抽煙多人乱p欧美在线观看、化妝、玩手機(jī)亚洲毛毛片;

  5亚洲肏屄视频、有客戶在場(chǎng),禁止談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話題一本大道香蕉中文在线网站;

  6激情视频小说理论、不允許用公司座機(jī)接打私人電話日韩成人丝袜在线视频,接私人電話時(shí)簡(jiǎn)明扼要丝袜人妻无码中文字幕综合网,不許煲電話粥;

  7自慰网站、保管好個(gè)人辦公用品(包括電腦)日韩国产欧美免午夜网。

  第二章銷售部工作流程

  一、銷售部人員及崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)人:許景峰

  1一进一出黄色视频又免费又刺激又、渠道銷售部的管理久久熟伦;

  2、公司產(chǎn)品的'市場(chǎng)開(kāi)發(fā)曰韩一级无码AA特黄毛片、客戶管理和產(chǎn)品銷售組織工作91.插插插。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息黄片观看六十秒,分析市場(chǎng)動(dòng)向麻豆视频免费现看、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),制定市場(chǎng)銷售策略精品人妻一区二区三区四区,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施性视频一区二区在线。

  3、部門(mén)員工招聘www.日本com,錄用色哟哟视频在线,培訓(xùn),解聘国产欧美日韩黄色视频;

  4中文在线一区、培訓(xùn)和造就一支專業(yè)銷售隊(duì)伍;

  5国产一区二区狠干、制定超碰在线com、優(yōu)化部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督貫徹實(shí)施;

  6一级欧美牲交片无遮、制定部門(mén)績(jī)效考核制度国产一级特色色片,交由總經(jīng)辦審批執(zhí)行;

  7小黄片毛片在线、年度費(fèi)用預(yù)算控制及執(zhí)行未满十八禁止18以下免费的AV。

  銷售主管:吳聲亮

  1与子的性关系视频、網(wǎng)絡(luò)銷售部管理;

  2久草网页、店面零售管理国产S性爱视频;

  3、售后處理超萌福利网址大全免费播放在线观看;

  4欧美干逼、協(xié)助許總完成各項(xiàng)工作;

  5性爱小视频免费网站、處理突發(fā)事件国产精品色哟网。

  助理:杜燕針

  1、協(xié)助主管完成工作亚洲啪啪啪网站;

  2国产91视频网站、負(fù)責(zé)店面零售接待;

  3A色视频、接收每天退回快遞国产av中文高清在,登記核對(duì);

  4亚洲肏屄网站、打印每日發(fā)貨單與快遞單并核對(duì)呦呦一区二区在线观看;

  5、協(xié)助主管和銷售人員輸入立即播放免费毛片一级、維護(hù)一级做a爱过程免费视、匯總銷售數(shù)據(jù),每日下班前統(tǒng)計(jì)并交由財(cái)務(wù)一区黄色在线免费观看;

  淘寶售前客服:孟小容韓光華周區(qū)桃

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店接待日本中文字幕网站;

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  4、接聽(tīng)來(lái)電人人人人人人人人人人人干人人插,為預(yù)約安裝客戶排隊(duì)18禁福利免费网站无遮掩,避免時(shí)間沖突。

  售后服務(wù):吳聲亮

  二男人的天堂网免费网站、接待

  (一)先锋影音最新AV看片资源、顧客到門(mén)店:顧客到門(mén)店時(shí)由銷售主管或助理接待;

  1黄色视频在线观看免费网、“先生女士您好”“請(qǐng)喝水”“請(qǐng)坐”免费A片吃奶玩乳视频;

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  4久久这里都是精品1、當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí):“您的擔(dān)心我們很理解黄色91大全,是這樣??”;

  5片黄色网站天天、當(dāng)客戶提出自己不熟悉的問(wèn)題時(shí):“對(duì)不起小黄片毛片在线观看,這個(gè)問(wèn)題我不是很清楚,我給您咨詢一下??91色综合久久熟女,您稍等”玖玖资源网日本在线视频;

  6、客戶提出優(yōu)惠免费试看黄色网站,隨機(jī)應(yīng)變(以數(shù)據(jù)包為依據(jù))国产一级爱c在线大片;

  7、顧客付款時(shí)韩国日本ww色成年免费网站,由主管開(kāi)出庫(kù)單影音先锋最新av资源,一式三份,客戶一份婷婷五月综合网中文综合网,一份底單在线欧美h,另一份交由小胖取貨,并做好銷售和出庫(kù)登記在线观看午夜国产猫咪影院视频,現(xiàn)金和出庫(kù)單暫時(shí)由主管保管国产色色一级免费视频,每日下班前統(tǒng)計(jì)好一并交給財(cái)務(wù);

  8欧美AAAA色、顧客如果需要安裝wwwwⅹⅹxx,由技術(shù)部人員為客戶安裝。

 ≈形淖帜谎侵尥计(二)福利午夜国产一区二区三区、顧客電話咨詢

  1、使用電話不得使用免提欧美日韩口爆吞精一二区;

  291色偷偷色噜噜狠狠网站、每一位工作人員都有義務(wù)接聽(tīng)電話,如顧客來(lái)電長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有給與應(yīng)答老师挤奶水A片无码网站,電話接聽(tīng)后GOGO人体无码视频私拍,首先要向顧客致歉,取得顧客的理解人人操人人肉人人;

  3免费人城网站在线观看、電話要在鈴響2~3下內(nèi)接起欧美激情偷乱人伦小说视,接聽(tīng)電話使用普通話,先問(wèn)“您好露出在线,上海兄盟

工作流程管理制度2

  一三级色频、設(shè)備操作須由維修人員進(jìn)行,無(wú)關(guān)人員不得私自進(jìn)入及操作欧美A∨在线精品。

  二操操操操干干干干干、非工作人員進(jìn)入水泵房必須經(jīng)工程主管和管理處主任批準(zhǔn)后,由相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入www干。

  三亚洲Va欧美va国产综合久久、保持良好的通風(fēng)及照明,門(mén)窗開(kāi)啟正常無(wú)破損国产精品无码无套在线。

  四亚洲欧美丝袜精品、控制柜上的開(kāi)關(guān),無(wú)特殊情況下應(yīng)置于'自動(dòng)'狀態(tài)黄色的视频在线免费看在。生活水泵隔日進(jìn)行輪換運(yùn)行最新自拍偷拍精品视频。

  五、生活水泵主接觸器開(kāi)關(guān)元件每月檢查清潔一次性色在线观看视频免费网站。

  六AV毛片三级片在线观看、不得擅自更改機(jī)房線路、器材超碰日韩精品在线看,若需改動(dòng)欧美日韩精品综合在线一区二区,須經(jīng)工程主管同意方可進(jìn)行。

  七免费大黄片、消防泵98极品少妇精品视频、生活泵、污水泵黄色操逼片、清水泵在正常情況下一级WWW,開(kāi)關(guān)應(yīng)置于自動(dòng)狀態(tài),所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單明確日韩在线观看视频欧美在线一区二区。

  八、消防泵www.干干色、噴淋泵按照消防系統(tǒng)月檢規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)久久精品亚洲天然东京热,保持機(jī)房干凈整潔無(wú)塵,每周打掃一次日本操毛小a片,不得堆放雜物天天干天天日天天爱天天插。

  九、水泵房機(jī)組每月清掃一次狂插美女阴道动态,設(shè)備無(wú)積塵www.taose、水漬国产一级AA片在线视频、油漬。

  十美女高潮潮喷流白浆视频在线观看、管道每年年底12月至次年1月進(jìn)行防銹處理并按規(guī)定定期清洗除塵人人摸草碰日日。

  十一、按照《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》進(jìn)行維修保養(yǎng)18分钟处破痛哭视频在线。

  巡檢內(nèi)容:

 ∪张粕患锻尽①水泵有無(wú)異常響聲或大的.振動(dòng);

 ∪蘸啡对谙吖劭础②電機(jī)和控制柜有無(wú)異常氣味或超溫真正能看的亚洲黄色网站;

  ③電壓電流表指示是否正常,信號(hào)燈是否正常;

 ∪巳松渚肥悠怠④控制元器件是否正常工作国产亚洲综合无码一区二区91;

  ⑤機(jī)械水壓表是否正常www.天堂av在线;

  ⑥壓力罐、閘閥亚洲a毛网站、法蘭連接處是否漏水,水泵漏水是否成線欧美性爱资源站;

 』粕肥悠翟谙吖劭础⑦過(guò)濾器是否需要清洗或更換過(guò)濾芯;

 ∧信夥咽悠翟谙吖劭赐贰⑧回閥成人播放日韩在线播放AV、浮球閥、液位控制器是否運(yùn)行可靠亚洲自拍偷拍一级视频;

 ∫词悠低场⑨排水井是否有堵塞現(xiàn)象;

 ∽耘奈蘼刖芬磺⑩防小動(dòng)物設(shè)施是否完好A级黄片在线视频免费。

工作流程管理制度3

  1、目的

  通過(guò)培訓(xùn),確保人員的能力能夠勝任工作要求每日更新国产。

  2色88欧美日韩国产无线码、范圍

  本手冊(cè)規(guī)定了上崗培訓(xùn)和中心三級(jí)在職培訓(xùn)的流程,適用于中心對(duì)培訓(xùn)的管理。

  3182tv网站、職責(zé)

  3.1中心綜合管理部每年年底組織培訓(xùn)需求調(diào)查,并將員工培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總后,會(huì)同其他職能部門(mén)編制中心安管亚洲欧洲A片、工程、保潔、客服人員三級(jí)培訓(xùn)年度計(jì)劃,年度培訓(xùn)計(jì)劃由中心經(jīng)理審批后報(bào)公司批準(zhǔn)综合色久一本毛片。

  3.2上崗培訓(xùn)由各職能部門(mén)負(fù)責(zé),確保上崗人員均為合格人員A级美女网站。

  3.3三級(jí)培訓(xùn)由綜合管理部統(tǒng)一組織,各職能部門(mén)安排授課。

  3.4中心綜合管理部負(fù)責(zé)上崗培訓(xùn)檔案的建立和歸口管理www、/789黄片。

  3.5管理處負(fù)責(zé)三級(jí)培訓(xùn)檔案的建立和歸口管理欧美人人爱。

  4、培訓(xùn)實(shí)施和效果驗(yàn)證

  4.1上崗培訓(xùn)

  4.1.1新入職或轉(zhuǎn)崗的安管人員在上崗14天內(nèi)由安管部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)亚洲人成在线精品无码毛片。

  4.1.2新入職或轉(zhuǎn)崗的客服国产一级特黄A片A视频、保潔人員在上崗14天內(nèi)由綜管部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)。

  4.1.3新入職或轉(zhuǎn)崗的工程人員在上崗14天內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)国产老熟女乱伦。

  4.1.4新入職或轉(zhuǎn)崗的品質(zhì)国产亚洲精品AAAA片在线播放、培訓(xùn)管理人員在上崗14天內(nèi)由綜合管理部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)。

  4.1.5培訓(xùn)內(nèi)容

  a)與本崗位有關(guān)的管理要求(程序文件亚州美女免费网站、本部門(mén)工作手冊(cè)等);

  b)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求;

  c)崗位工作/服務(wù)規(guī)范與作業(yè)規(guī)程;

  d)所用設(shè)備超碰人人操人人射、工具的性能、操作方法和安全操作規(guī)程;

  e)應(yīng)執(zhí)行的文件和記錄的要求;

  f)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等欧美另内潮喷XXXX。

  4.1.6經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,均需進(jìn)行上崗考核,由各職能部門(mén)安排進(jìn)行考核,綜合管理部將進(jìn)行檢查,由綜管部統(tǒng)一調(diào)配予以上崗激情免费视频观看网站在线观看。

  4.2三級(jí)培訓(xùn)

  4.2.1培訓(xùn)需求調(diào)研

  4.2.1.1中心綜合管理部每年第四季度在中心內(nèi)部組織開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表,對(duì)中心每一名需進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研。

  4.2.1.2各管理處對(duì)本管理處員工培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總后,上報(bào)至綜合管理部,中心綜合管理部按照安管在线免费性网站、客服国产下药迷奸、保潔、工程工種進(jìn)行分類黄黄网站在线观看。

  4.2.1.3中心綜合管理部將經(jīng)過(guò)分類的培訓(xùn)需求調(diào)研匯總表交分別交給安管部成年黄页网站视频全免费、工程部負(fù)責(zé)人,由各職能部門(mén)根據(jù)調(diào)研情況分別編制中心安管、客服日本一一video、保潔欧美日韩专区、工程人員三級(jí)培訓(xùn)年度計(jì)劃,制定完成,交綜合管理部校核后報(bào)中心經(jīng)理審核后報(bào)公司批準(zhǔn)。

  4.2.2經(jīng)公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由中心綜合管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施日韩一级视频欧美一级。

  4.2.3綜管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排中心客服wwXX日本免费、保潔員工的授課工作;安管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排中心安管員工的授課工作;工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排中心安管員工的授課工作;綜合管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排中心員工公共課(中心各崗位員工均需上的課程)的授課工作。

  4.2.4每月根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,由各職能部門(mén)出試卷進(jìn)行考核,驗(yàn)證培訓(xùn)的'效果aaa综合精品高清。

  4.2.5每月二十日前,綜合管理部與其他各職能部門(mén)協(xié)商確定本月培訓(xùn)的具體時(shí)間和地點(diǎn),并下發(fā)給各職能部門(mén)和管理處,要求各職能部門(mén)做好授課準(zhǔn)備工作,要求各管理處安排接受培訓(xùn)的人員及時(shí)參加国产在线播放你懂的。

  4.2.6接受培訓(xùn)工作將與員工的工作績(jī)效相掛鉤,無(wú)故不參加培訓(xùn),每次將給予1分的績(jī)效扣分。因工作等原因不能及時(shí)參加培訓(xùn)的人員需向管理處負(fù)責(zé)人事先請(qǐng)假,并報(bào)中心綜合管理部備案中日韩久久AⅤ一级毛片。

  4.2.7在培訓(xùn)時(shí)每位參加培訓(xùn)的員工以管理處為單位分別簽到,在培訓(xùn)結(jié)束后,由授課人收集培訓(xùn)簽到表并填寫(xiě)培訓(xùn)實(shí)施記錄表,交中心綜合管理部,綜合管理部對(duì)參加人員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,將培訓(xùn)實(shí)施記錄和培訓(xùn)簽到表下發(fā)給每個(gè)管理處進(jìn)行登記4438.x黄色。

  4.2.8中心各管理處負(fù)責(zé)三級(jí)培訓(xùn)檔案的建立和歸口管理,各管理處每月根據(jù)品質(zhì)培訓(xùn)部下發(fā)的本管理處員工的培訓(xùn)簽到表做好三級(jí)培訓(xùn)檔案的編制工作。

  4.2.9對(duì)因工作等原因未參加中心統(tǒng)一組織的培訓(xùn)工作的員工,將由各管理處根據(jù)培訓(xùn)教材完成員工的培訓(xùn)工作,可采用由參加培訓(xùn)的領(lǐng)班等人員給予培訓(xùn)的方式開(kāi)展培訓(xùn)工作91色狼播。中心綜合管理部將予以檢查。

  4.3轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

  4.3.1轉(zhuǎn)崗的安管人員在上崗14天內(nèi)由安管部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)。

  4.3.2轉(zhuǎn)崗的客服AV琪琪、保潔人員在上崗14天內(nèi)由綜管部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)好看的久久黄网站。

  4.3.3轉(zhuǎn)崗的工程人員在上崗14天內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)。

  4.3.4轉(zhuǎn)崗的品質(zhì)黄片免费观看2019、培訓(xùn)管理人員在上崗14天內(nèi)由綜合管理部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行為期8小時(shí)的統(tǒng)一上崗培訓(xùn)色库视频91。

  4.3.5培訓(xùn)內(nèi)容

  g)與本崗位有關(guān)的管理要求(程序文件、本部門(mén)工作手冊(cè)等);

  h)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求;

  i)崗位工作/服務(wù)規(guī)范與作業(yè)規(guī)程;

  j)所用設(shè)備午夜福利A片视频www、工具的性能本费黄片免费小视频、操作方法和安全操作規(guī)程;

  k)應(yīng)執(zhí)行的文件和記錄的要求;

  l)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。

  4.3.6經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,均需進(jìn)行上崗考核,由各職能部門(mén)安排進(jìn)行考核,綜合管理部將進(jìn)行檢查,考核合格將由中心經(jīng)理簽發(fā)上崗培訓(xùn)合格證,由綜管部統(tǒng)一調(diào)配予以上崗又爽又色的网站。

  4.4返訓(xùn)

  4.4.1對(duì)連續(xù)三次考核績(jī)效扣分較多的人員進(jìn)行返訓(xùn)欧美黄色大力插。返訓(xùn)由中心各職能部門(mén)對(duì)口負(fù)責(zé),執(zhí)行新員工入職培訓(xùn)程序。

  4.4.2如返訓(xùn)不合格,由綜管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理辭退手續(xù)完全免费的黄色视频在线观看。

  5培訓(xùn)方式及培訓(xùn)記錄

  5.1培訓(xùn)方式:

  a)講座:針對(duì)實(shí)際需求組織集中授課;

  b)崗位練兵(操練):干什么日韩天天精品综合、學(xué)什么、練什么

  c)示范:現(xiàn)場(chǎng)演示,面對(duì)面国产日本韩国欧美久久传媒、手把手傳授

  d)師傅帶徒弟

  e)外部培訓(xùn)或代培:

  5.2培訓(xùn)可采用培訓(xùn)記錄表美女国产福利网站、培訓(xùn)簽到表、會(huì)議記錄国产色视频一区、日講評(píng)記錄亚洲热在线视频店、合格證書(shū)等適宜的方式記錄

  5.2.1管理處根據(jù)培訓(xùn)簽到表,應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》、《個(gè)人培訓(xùn)檔案》記錄培訓(xùn)人員在线观看自拍、內(nèi)容禁止18岁看的黄色一级片、時(shí)間、地點(diǎn)国内日韩免费在线一级片、考核成績(jī)等信息,歸檔保存在线免费黄色视频。。培訓(xùn)記錄可作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰的依據(jù)一级A片免观看。

  >5.2.2職能部門(mén)亚洲图片欧美色视频、各管理處需要增加的計(jì)劃外培訓(xùn),應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》,經(jīng)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,由相關(guān)職能部門(mén)組織實(shí)施。

  6培訓(xùn)的考核評(píng)價(jià)

  6.1對(duì)接受培訓(xùn)的員工的評(píng)價(jià)可通過(guò)理論考核亚洲色图综合图片偷拍、操作考核国产一级视频鲁啊鲁、觀察、面談免费精品国产污网站在线观看、問(wèn)卷人人操人人干人人爽超碰、績(jī)效評(píng)估等適宜的方式進(jìn)行。

  6.2每月對(duì)中心組織開(kāi)展的培訓(xùn)課程應(yīng)選擇一堂課程進(jìn)行評(píng)價(jià),由中心綜合管理部下發(fā)伊人网黄色、收集igao激情视频网、匯總《培訓(xùn)效果評(píng)估表》,并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)在线观看国产妓女网站。對(duì)管理處每月開(kāi)展的培訓(xùn),管理處也需選擇一堂課程下發(fā)、收集吹潮视频高清在线观看、匯總《培訓(xùn)效果評(píng)估表》,并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)欧美精品A片视频黑人。

  6.3綜合管理部、各管理處應(yīng)根據(jù)對(duì)員工培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)結(jié)果,識(shí)別是否需要進(jìn)一步的培訓(xùn)成超碰在线。根據(jù)對(duì)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的效果評(píng)價(jià),確定是否需要改進(jìn)培訓(xùn)方法,以獲得更好的效果毛片久久。

  6.4培訓(xùn)效果不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)時(shí),綜合管理部應(yīng)組織進(jìn)行原因分析,并采取必要的改進(jìn)措施。

工作流程管理制度4

  一中文字幕人妻斩无码毛片、售后服務(wù)管理目的

  為規(guī)范售后服務(wù)工作国产男女猛烈无遮挡动态图蜜臀,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時(shí)外国a黄片视频,能發(fā)揮最大的效益免费观看黄色网站入口,提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率午夜试看120秒无码体验区,制定售后服務(wù)管理制度和工作流程

  二先锋5566资源网站资源、售后服務(wù)內(nèi)容

  1根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對(duì)保修期內(nèi)99精品视频在线看,因產(chǎn)品的制造免费污黄视频网站,裝配及材料等質(zhì)量問(wèn)題造成各類故障或零件損壞,無(wú)償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件

  2對(duì)保修期外的產(chǎn)品国内自拍无码区在线播放2021,通過(guò)銷售中心報(bào)價(jià)(包括零配件你懂的视频在线,人員出差等)費(fèi)用迅速,果斷排除故障美女和男生黄色视频网页,讓用戶滿意

  3對(duì)合同中要求進(jìn)行安裝調(diào)試的国线播产色产黄,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試及對(duì)用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

  4定期組織人員對(duì)重點(diǎn)銷售區(qū)域和重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪国产,欧美性爱一区,了解產(chǎn)品的使用情況综合日韩,征求用戶對(duì)產(chǎn)品在設(shè)計(jì),裝配无码专区无码专区丝袜美腿,工藝等方面的意見(jiàn)5宣傳我公司的產(chǎn)品及配件

  三日韩一级无码毛片不卡网站、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求

  1售后服務(wù)人員必須樹(shù)立用戶滿意是檢驗(yàn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念,要竭盡全力為用戶服務(wù)日本女人被强奸久久久久,覺(jué)不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角

  2在服務(wù)中積極91绿帽论坛,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問(wèn)題精品一区在线,傳授維修保養(yǎng)常識(shí)免费的色哟色哟网站,用戶問(wèn)題無(wú)法解答時(shí),應(yīng)耐心解釋a片c在线观看,并及時(shí)報(bào)告售后服務(wù)總部協(xié)助解決3服務(wù)人員應(yīng)舉止文明亚洲色图欧美色图国产一区,禮貌待人成年av女同动漫网站,主動(dòng)服務(wù),和用戶監(jiān)理良好的關(guān)系4接到服務(wù)信息伊人4手机在线视频,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)在线视频播放A片,需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)人妻啪啪色视频,切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾

  5決不允許服務(wù)人員向用戶索要財(cái)務(wù)或變相提出無(wú)理要求

  6服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確日韩乱码一区二区三区,及時(shí)修復(fù)黄色一级A片在线播放视频在线观看免费,不允許同一問(wèn)題重復(fù)修理的情況

  7服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)“售后服務(wù)報(bào)告單”在线网址你懂,必須讓用戶填寫(xiě)售后服務(wù)滿意度調(diào)查表

  8對(duì)于外調(diào)產(chǎn)品无码专区无码专区,或配套件的質(zhì)量問(wèn)題,原則上由售后服務(wù)總部協(xié)調(diào)采購(gòu)部由外協(xié)廠家解決

  9重大質(zhì)量問(wèn)題免费看黄网站AV无码app下载,反饋公司有關(guān)部門(mén)予以解決

  10建立售后服務(wù)來(lái)電來(lái)函的登記可以在线看av的黄色网站,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及費(fèi)用等各項(xiàng)報(bào)表

  四欧美孕交视频、管理考核辦法

  1投訴方式:用戶以來(lái)電国产精品免费福利久久、來(lái)函、來(lái)人方式反應(yīng)服務(wù)人員工作中表現(xiàn)不良或?qū)Ψ⻊?wù)不滿意的即為投訴

  2因以下原因造成用戶投訴的黄色美女操,一經(jīng)查實(shí)黄色的视频国产在线观看,記大過(guò)一次,并采取有效措施挽回影響

  2.1和用戶發(fā)生口角99riAV1国产精品视频,頂撞用戶2.2對(duì)用戶索要財(cái)物所有免费av网址,并提出無(wú)理要求的2.3因個(gè)人原因未及時(shí)為用戶服務(wù)的2.4因個(gè)人原因造成同一問(wèn)題重復(fù)修理的

  3實(shí)事求是按公司財(cái)務(wù)制度和銷售中心的'有關(guān)規(guī)定報(bào)銷,提交報(bào)銷的各種票據(jù)應(yīng)真實(shí)国产在线视频超彭、合法色色色城市、有效,出差的票據(jù)與出差地應(yīng)相符女人的奶头(无遮挡)免费,否則不予報(bào)銷色香视频最新地址,一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為,視情節(jié)給予記過(guò)A片精品欧美一区二区在线观看、記大過(guò)色噜噜午夜午伦视频一区二区、辭退直至追究法律責(zé)任4每次服務(wù)結(jié)束,未來(lái)電總部擅自離開(kāi)的亚洲综合美女在线精品p,罰款50元/次5因個(gè)人原因未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)的一级做性色a爰片久久毛片体验区,罰款50元/次

  6用戶服務(wù)報(bào)告書(shū)未詳盡記載(如故障原因,解決辦法丁香五月综合婷婷激情、更換零件名稱av体验区、用戶意見(jiàn)等)性爱不卡视频网站,罰款20元/次

  7售后人員早上8點(diǎn)到晚上10點(diǎn)必須開(kāi)機(jī),如發(fā)現(xiàn)無(wú)故關(guān)機(jī)或拒接電話日韩一级毛一片欧美一级ww,扣除出差電話費(fèi)補(bǔ)貼或罰款10元/次

  8售后人員不服從服務(wù)總部統(tǒng)一指揮的国产精品JIZZJIZZ,罰款100元/次五、業(yè)務(wù)程序

  1黄色片黄色的视频、差旅費(fèi)報(bào)銷審批流程

  售后服務(wù)人員填寫(xiě)“差旅費(fèi)報(bào)銷單”要求將日期女性毛片A、起訖地點(diǎn)、類別国免费自拍视频、金額白白色在线免费观看、姓名、職級(jí)欧洲一级人与嘼视频免费播放、出差事由如實(shí)填寫(xiě)將出差票據(jù)按“差旅費(fèi)報(bào)銷單”填寫(xiě)順序貼于“原始憑證粘貼單”上要求原始憑證與“差旅費(fèi)報(bào)銷單”中描述一致“按照“差旅報(bào)銷制度”核定費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)91精品国产色综合久久久久、出差天數(shù)、原始憑證是否齊全三级黄韩国性爱、真實(shí)800av..com,核查無(wú)誤后在“審核”欄簽字要求嚴(yán)格按“差旅報(bào)銷制度”出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未經(jīng)請(qǐng)示同意的開(kāi)銷一律不予報(bào)銷亚洲熟女福利,如的士費(fèi)国产精品国产自线拍免费下载、餐費(fèi)、人工費(fèi)永久性爱视频一区二区、材料費(fèi)等審核簽字呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)交財(cái)務(wù)報(bào)賬

  2www.bjct-laser.com、售后服務(wù)請(qǐng)款流程

  出差需求(國(guó)內(nèi)/國(guó)外)填寫(xiě)“借據(jù)”內(nèi)容包括時(shí)間、部門(mén)99在线看精品、借款人新超碰免费男人网站、借款金額(大/小寫(xiě))、借款用途說(shuō)明根據(jù)出差時(shí)間長(zhǎng)短一级AAA特黄AV片在观看、地點(diǎn)遠(yuǎn)近按實(shí)際需要借款審核簽字成年人在线网站观看播放视频、呈送總經(jīng)理批準(zhǔn),交財(cái)務(wù)領(lǐng)款或通知財(cái)務(wù)匯款3视频一区无码、用戶服務(wù)信息處理流程財(cái)務(wù)按主管借款領(lǐng)導(dǎo)簽字批示發(fā)放借款函電解答直接解答轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)解答營(yíng)銷總經(jīng)理派人現(xiàn)場(chǎng)處理開(kāi)出用戶服務(wù)報(bào)告書(shū)分析欧美熟女另类、研究修理方案用戶營(yíng)銷總監(jiān)產(chǎn)品返廠處理開(kāi)出修理工作聯(lián)絡(luò)單分析故障原因編制修理計(jì)劃通知組織實(shí)施驗(yàn)收、保存看毛片在线、發(fā)運(yùn)總工程師補(bǔ)供備件及資料品管中心建立用戶服務(wù)檔案營(yíng)銷中心組織專題會(huì)議制定專門(mén)處理方案技術(shù)中心

  4AAA看黄片、用戶服務(wù)售后配件生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨流程

  與用戶落實(shí)貨物接收情況成品庫(kù)備貨国产清纯高中生在线观看,開(kāi)具調(diào)撥單亚洲香蕉毛片免费看,通知包裝、檢驗(yàn)下達(dá)工作聯(lián)絡(luò)單至營(yíng)銷中心計(jì)劃室丁香五月婷婷六月,注明售后配件名稱毛片视频免费观看、規(guī)格型號(hào)国产999久久精品、材質(zhì)、數(shù)量老乱女中文字幕熟女熟妇、需求日期国亚洲视频、用戶、原計(jì)劃單號(hào)等信息售后配件生產(chǎn)需求售后配件生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)情況狼友视频网站高清免费观看、生產(chǎn)加工99在线视频最新、裝配進(jìn)度,采購(gòu)進(jìn)度好湿好紧女痛A片视频免费网站、入庫(kù)進(jìn)度跟催確認(rèn)售后配件生產(chǎn)入庫(kù)完成久久无码精品国产,下達(dá)工作聯(lián)絡(luò)單,注明發(fā)貨地址久久伊人色综合中文字幕、收貨人、聯(lián)絡(luò)方式国产会所在线观看、物品名稱久操精品视频网、數(shù)量、材質(zhì)欧美狠狠综合精品、型號(hào)規(guī)格日本亚洲欧洲精品A片久久、發(fā)貨日期要求、到貨時(shí)間要求至營(yíng)銷中心合同管理室国产农村A片AAA片、成品庫(kù)亚洲欧美vr色区、發(fā)貨人員。發(fā)貨人員開(kāi)具售后銷貨單欧美色色干,聯(lián)絡(luò)發(fā)貨商確定發(fā)貨方式

  5亚洲美女在线视频网、用戶服務(wù)資料歸檔流程

  分析、處理來(lái)函或郵件收到用戶欧美三级片欧美、銷售員96在线观视频免费观看、代理商來(lái)函或郵件 6、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  每月統(tǒng)計(jì)售后服務(wù)數(shù)據(jù)(每月4號(hào)前報(bào)公司企管室)人妻少妇久久中文字幕色偷偷A,包括:1)安裝調(diào)試(人黄免费看、次/天)及費(fèi)用2)售后派人(人、次/天)及費(fèi)用3)售后材料費(fèi)用4)售后運(yùn)輸費(fèi)用

  5)售后總費(fèi)用(合同規(guī)定的指導(dǎo)安裝調(diào)試費(fèi)用除外)

  6)每月售后服務(wù)項(xiàng)目報(bào)表整理匯總超碰丝袜足交免费,于次月初(5號(hào)前)整理一份交至品管中心免费网看免费看黄色A片、技術(shù)中心、營(yíng)銷中心国内黄片在线看、高層領(lǐng)導(dǎo)A片资源特级。

  年底將各月份的歸檔資料整理匯總,裝訂成冊(cè)一区二区国产高清视频在线,保存每月初將上月處理來(lái)函欧美偷窥自拍、郵件草草影院欧美一区、回復(fù)意見(jiàn),按月份欧美日韩综合久久精品A片app、用戶或產(chǎn)品類型分類整理看av在綫、歸檔處理意見(jiàn)回復(fù)或郵件

工作流程管理制度5

  一、總則

  為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳欧美视频视频二区主播大秀、推廣精品深夜福利视频无码精品社区、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率欧美性爱视频黄片,特制定本流程與制度女人与拘性行为视频网站。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開(kāi)展工作。銷售部經(jīng)理對(duì)所屬銷售員進(jìn)行考核和管理久久精品就只有精品99。

  銷售部經(jīng)理職責(zé)

  1九九青草视频、對(duì)銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

  2影音最新资源在线观看、對(duì)回款率的完成情況負(fù)責(zé)网站色色的。

  3、對(duì)本部門(mén)員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)久久青草视频永久看。隨時(shí)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)亚洲老女人网,向公司提出對(duì)員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。

  4视频,国产精品、對(duì)本部門(mén)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)日本爆乳片手机在线播放。每周定期對(duì)過(guò)去一周所發(fā)生的`重點(diǎn)業(yè)務(wù)及技術(shù)問(wèn)題組織大家進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)。

  5欧美真人一级99、對(duì)本部門(mén)辦公設(shè)備和車輛的使用及管理負(fù)責(zé)羞羞网站在线观看入口免费。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議欧美国产亚洲白丝一二三。

  6亚洲一区二区三区在线观看视频、負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃成a人片在线观看、周工作計(jì)劃三级片在线免费观看网站视频、日工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況黄色网站38无码。如在具體執(zhí)行過(guò)程中遇特殊情況需變更計(jì)劃的應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議毛片影片。

  7、對(duì)本部門(mén)工作嚴(yán)格負(fù)責(zé)人人干97精品,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的任何問(wèn)題日韩手机自拍无码AV,協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作關(guān)系,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)本部門(mén)各員工出現(xiàn)的所有問(wèn)題負(fù)有連帶責(zé)任国产亚洲欧美。

  二无码综合网、銷售部工作流程

  1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程

  1)銷售員按照銷售考核指標(biāo)自行設(shè)計(jì)和計(jì)劃個(gè)人月午夜一级黄色片网站、周和每天的客戶拜訪計(jì)劃以及書(shū)面記錄每天工作日志

  2)銷售員在每周六上午的工作例會(huì)上向銷售部經(jīng)理匯報(bào)下周的客戶拜訪重點(diǎn)計(jì)劃情況九九国产色视频,并接受銷售部經(jīng)理的指導(dǎo),并最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點(diǎn)

  3)銷售員按照客戶拜訪計(jì)劃對(duì)客戶進(jìn)行拜訪與回訪

  4)在拜訪與回訪結(jié)束后人人精品视频,應(yīng)將相關(guān)信息如實(shí)記錄并正確填寫(xiě)《目標(biāo)客戶基本信息情況統(tǒng)計(jì)表》

  5)銷售員在每周六上午的工作例會(huì)上將拜訪與回訪信息向銷售部經(jīng)理匯報(bào)

  6)銷售部經(jīng)理對(duì)銷售員的工作予以指導(dǎo)和安排

  2人人操人人干哺乳期巨乳大奶子、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、投標(biāo)的流程

  此項(xiàng)流程主要針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品及政府農(nóng)業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)采的產(chǎn)品

  1)銷售員在得到用戶詢價(jià)或招標(biāo)的信息后第一時(shí)間向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)男人桶爽女人30分钟视频动态图,由部門(mén)經(jīng)理決定是否參加比價(jià)或投標(biāo)(重大比價(jià)或投標(biāo)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)

  2)對(duì)用戶的詢價(jià)書(shū)或招標(biāo)信息進(jìn)行整理(必要時(shí)由采購(gòu)部和技術(shù)部協(xié)助)

  3)技術(shù)部對(duì)疑難產(chǎn)品的型號(hào)最新av在线免费、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行協(xié)助和支持

  4)采購(gòu)部對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的原材料采購(gòu)價(jià)格及交貨期進(jìn)行調(diào)研

  5)銷售部經(jīng)理對(duì)最終報(bào)價(jià)或標(biāo)書(shū)進(jìn)行審核(重大比價(jià)或投標(biāo)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)確認(rèn)后方可進(jìn)行打印

  6)制作出正規(guī)的報(bào)價(jià)單或投標(biāo)書(shū),裝訂成冊(cè)蓋章后發(fā)出參加比價(jià)或投標(biāo)

  3国产免费自拍、商務(wù)談判與簽訂合同的流程

  1)銷售員在給客戶報(bào)價(jià)或投標(biāo)后国产首页在线视频,根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行商務(wù)談判

  2)銷售員在與客戶商務(wù)談判的過(guò)程中應(yīng)及時(shí)向銷售部經(jīng)理通報(bào)相關(guān)情況(重大合同需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)

  3)與原報(bào)價(jià)或投標(biāo)文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)

  4)待銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)將所有問(wèn)題均確認(rèn)后方可簽訂銷售合同

  5)正式《銷售合同》經(jīng)銷售部經(jīng)理確認(rèn)后由銷售內(nèi)勤于當(dāng)日保管存檔

  6)對(duì)于因客戶原因無(wú)法簽訂正式《銷售合同》或客戶電話/傳真通知訂貨的必須由銷售部經(jīng)理(必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)確認(rèn)后方可執(zhí)行。

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