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鞋廠管理制度
在不斷進步的時代8888dvd91,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則黄色a片的视频全免费,也指在一定歷史條件下形成的法令欧美破处女出血视频、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢欧美一级黄C片?下面是小編收集整理的鞋廠管理制度大陆无码黄色视频,僅供參考,希望能夠幫助到大家在线观看国产对白网站视频免费播放。
鞋廠管理制度1
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者日本亚洲黄色网站免费,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任九九久久久免费毛片基地。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策在线91日韩精品、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)十八岁免费看黄色视频,審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程欧美综合自拍亚洲图久青草,提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施在线看片免费人成视频无毒,定期或不定期召開會議,研究久久精品性、部署安全生工作日韩一区高清在线播放免费。
二、負(fù)責(zé)確定保證職工安全99色综合精品视频,健康的措施自拍偷女厕所拍偷区亚洲综合。
三、審定本單位改善勞動條件的`規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃网友自拍偷拍,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入国产v欧美v日韩综合色精,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。
四va在线看国产免费、審定新的建設(shè)項目(包括挖潛探花自拍日韩视频在线观看网站、革新、改造項目)等天天综合网在线视频精品,應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計久热精品在线视频、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定91精品高清在线看入口。
五、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析免费A片男人的天堂久久精品免费,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理狼友在线免费,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查亚州精品在线、登記和報告的正確性久久黃片、及時性負(fù)責(zé)无码有码日韩制服AV。
六、組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核好大好硬好深好爽舒服,堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)性爱黄片在线。
七、組織開展安全生產(chǎn)競賽一级A片全部免费看视频、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵久久不卡网日本婷婷。
八人人婷国产亚洲精品、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全工作情況免费AV黄色网站,認(rèn)真聽取意見和建議中文字幕亚洲欧美色,接受職工群眾監(jiān)督国产精品久久久久影院老司-百度。
鞋廠管理制度2
一、組織結(jié)構(gòu)
本內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)為垂直式管理機構(gòu)91精品观看在线,對上級指示逐級向下傳遞亚洲观看精品一区二区在线,下級問題需逐級向上匯報、
部門溝通一般以平級溝通為準(zhǔn)亚洲精品国精品91,下列特殊情景可按照越級呈報程序:
1九色91色在线、呈報直接上級未能及時解決或?qū)栴}解決不當(dāng)、
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3黄色稳定资源视频在线观看、上級主管需了解情景時综合在线导航91福利、
4、任何情景下A片网站打开了视频,任何人都不得跨部門管理欧洲黄色AV,特殊情景需請示本部門上級主管、
二黄色网站在线免费观看视频大全、生產(chǎn)管理方針
1yiyinav、生產(chǎn)部口號:
不理解不良
不制造不良
不下放不良
2、品質(zhì)管理方針:
持續(xù)改善xx在线,追求卓越黄片一级99、
質(zhì)量立業(yè),誠信為綱黄色长视频、
3曰批视频免费播放免费下载、生產(chǎn)管理方針:
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5中国黄片大全、人力資源管理方針:
以人為本华人免费在线视频,規(guī)范管理,
“解決問題皆人才"
三91在线视屏、生產(chǎn)管理條例
1又紧又爽视频、生產(chǎn)計劃要根據(jù)各車間的實際產(chǎn)能合理安排,同時要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情景及交貨期等合理調(diào)配美女视频黄频黄色视频,當(dāng)天的計劃各車間要當(dāng)天完成亚洲美女偷拍视频。
2、全面實施質(zhì)量管理,要求每位員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)国产无遮挡免费视频一区二区,不得擅自更改產(chǎn)品的工藝欧美日韩特级婬片视频,做好自檢自查。
3国产高清激情无码、創(chuàng)立一個禮貌免费的羞羞视频在线播放、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,推行“5S”運動看外国免费免下载男女人与抽黄色视频,以人為本91免费久久精品,安全生產(chǎn)。
4国产欧美日韩小视频资源、科學(xué)管理亚洲一级黄色视频一二区,合理規(guī)劃,提高員工品質(zhì)意識一区二区一级黄色视频、心理素質(zhì)欧美多毛XXXXX性喷潮6、勞動技能等。
5精品在线观看公司、實行自主管理成年免费视频黄网站在线观看不卡,明確職責(zé),各車間强奷漂亮的女教师中文字幕、工序国产精品系列一区二区三区、部門之間要互相監(jiān)督,不得相互推諉曰批免费视频全过程。
6美国a级黄片、各車間主管或倉庫員要每一天及時把各車間生產(chǎn)情景和不良品上報上級部門,其中包括人為操作造成的次品和材料不良及其它原因造成的次品91超碰在线播放啪。
7亚洲精品国产aV成拍色、各車間主管和倉庫員要提前10分鐘到達車間。
8偷拍网站网址、車間管理和倉庫員接到生產(chǎn)指令后要及時追蹤物料香蕉黄色a级在线特级毛片,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,如有誤差須及時反饋伊人无码一区二区,不得耽誤生產(chǎn)www.天天操,如有影響生產(chǎn)而未能及時反饋,則追究相關(guān)人員職責(zé)正品毛片黄片。
9亚洲第一区二区在线观看、各車間主管每一天要及時向生產(chǎn)部匯報生產(chǎn)情景和產(chǎn)品質(zhì)量狀況、人事狀況等国产精品三区视频。
10欧美熟妇性XXXX交20p、根據(jù)生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量亚洲福利精品一区、車間紀(jì)律中日韩av电影、衛(wèi)生等實行綜合考評,以考核各部門負(fù)責(zé)人等亚洲xx视频,并與工資掛鉤2022黄片视频。
11、物料交接要有手續(xù)日韩无码抽插黄片,有專人人簽字欧美亚洲日韩另类,且做到型號、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確欧美色频电影一区二区,當(dāng)面點清禁止十八岁进入的网站,不得亂發(fā)亂收。
12国产无码三级片网站、實行客戶管理制度免费看爽A片的网站,層層把關(guān),下工序是上工序的客戶欧美性爱色,不理解不良毛片片在线,不制造不良,不傳遞不良国产精品无码视频一本,以預(yù)防為主三级视频在线免观看,把不良品控制在最少。如下工序或成品線上發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良品www26uuu.com,相關(guān)工序操作員要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)国产欧美性爱另类在线。
13、新款試做要嚴(yán)格按試做程序操作自拍网在线视频,新產(chǎn)品試做如發(fā)現(xiàn)不良狀況要及時向相關(guān)部門匯報免费无遮挡无码视频观看。另:裁斷車間要核準(zhǔn)用量,如實際用量與核算的用量不符欧美一级特黄A片免费看是日本牲,則要向相關(guān)部門匯報日本男女操逼大片免a费观看视频三区,并匯同核算出標(biāo)準(zhǔn)用量。
14黄色视频搞得啊啊啊叫、新款生產(chǎn)国产三男一女4P免费视频下载,車間管理必須召開工藝會,并到現(xiàn)場指導(dǎo)員工操作俄国av在线播放,確保產(chǎn)品質(zhì)量黄av一级毛片。如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)工藝問題要及時處理,查出問題所在狠狠干大黄片、找到解決問題的'辦法方可生產(chǎn)黄色网站在线看在线看在线看。
15、服從管理,聽從安排久久亚洲一级无码毛片,下級服從上級色五月黑丝袜,個人服從組織,不得違背久久久免费黄色视频不卡、頂撞管理久久性生活视频精品,不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆18禁无码免费高黄肉网站,違者罰款20-300元国产精品每日更新福利在线,情節(jié)嚴(yán)重者罰款500元并開除出廠。
16国产白白在线、公司內(nèi)員工不管是計件還是按月計算工資www.yw尤物视频,每一天上下班須按時,不得遲到粗硬大西欧一级毛片、早退日韩一区二区三区无码不卡毛片、曠工,違者按廠規(guī)處理国产xx视频在线。
17国产91ⅴ在线精品免费观看、公司內(nèi)任何員工不管任何理由都不得帶頭鬧事、停工性久久、罷工欧洲性交网,如有不公之事,可向上級申訴国内毛片免费A级视频,等候處理影音先锋在线网站。如有行為不端者開除出廠,并處500元以上罰款在那里可以免费看啪啪,耽誤生產(chǎn)日本一区二区黄色,造成重大損失者須賠償,嚴(yán)重者送公安機關(guān)查辦美女黄色视频免费在线一级。
18五月丁香综合在线视频、上班時間不得隨意離開崗位。如有特殊情景少妇漫画爆乳同人志全彩,需向管理申請并安排頂位后才可離開崗位黄色视频在线免费看链接,但最長不得超過10分鐘,擅自離崗或超時者罰款5-10元羞羞黄色视频。
19黄色网站三国产、如要出廠必須辦理出廠手續(xù),否則按曠工處理久久网络视频天天插五月。
20在线观看国产更新视频播放器、因生產(chǎn)需要安排加班時亚洲图片无码一区二区最新,通知加班人員不得借故不來,違者按曠工處理黄片少妇。
21按摩深夜A级毛片视频免费、上班時間須遵規(guī)守紀(jì),不得大聲喧嘩456拍拍,不得違規(guī)操作国产九九视频一区二区在线,違者罰款處理。
22黑人免费肏大屄视频、下班時間必須服從安排,有秩序撤離av在线免费观看不卡一区,不得喧嘩奔跑国产一级优女在线视频。
23、各車間品檢人員要嚴(yán)格把關(guān)免费一级a毛片,在线播放视频,決不允許把不良品流入下工序99国产精品自在自在久久,否則按相關(guān)規(guī)定處理。
24国产大学生私拍视频在线、各車間員工在每一天完成當(dāng)天任務(wù)后黄色网站久久久久,不得立刻下班,須把當(dāng)天的返工鞋返好及時補上配碼欧美大胆丰满熟妇XXBB。如未能完成當(dāng)天任務(wù)免费-级无码婬片AAAA片,影響交貨者,相關(guān)人員一律罰款50元污网站黄色。
25一级毛片免费网站看、各車間要跟蹤生產(chǎn)進度,按配碼生產(chǎn)A级免费黄片,如因安排不當(dāng)造成生產(chǎn)不順暢亚洲日韩精品久久久久,將追究相關(guān)人員職責(zé)。
26亚洲精品国产精品999、員工在操作中如造成不良品看美国黄片,按原價賠償,并按拼補規(guī)定處理国产迷姦播放在线观看的。(拼補須按規(guī)定時間完成午夜无码福利视频。)
27、著裝整齊亚洲欧美日韩综合在线观看网址,尊重廠牌青青免费三级片,違者罰款10元。
28变态另类a深喉在线视频播放、杜絕浪費自慰一区在线,節(jié)儉光榮欧美三级全黄牲交视频,如發(fā)現(xiàn)浪費按10倍處罰。
所有員工必須遵守廠規(guī)久操伊人,以廠為家可以免费看黄色视频的视频的视频,團結(jié)拼搏,與時俱進网友自拍另类重口日韩AV。
四男女內交网站在线观看、現(xiàn)場管理制度
1、堅持現(xiàn)場秩序男人扒女人添高潮视频动态,創(chuàng)造亮麗的工作環(huán)境深夜福利爱爱视频。
2、車間管理人員負(fù)責(zé)制訂車間規(guī)范要求和衛(wèi)生值日表丁香花高清在线观看,并監(jiān)督實施黄色操屄。
3、所有物料須定點定位日本三级片网黄色,明確標(biāo)示日韩亚洲欧美,且擺放要整齊。
4天美三级片网站、在制品需按其狀態(tài)區(qū)分放置99riAV欧美gif,合格品與不合格品要有標(biāo)識,不得混放亚洲美女天堂网。
5中文字幕第60页、所有物料(含原材料、半成品www.无码在线、成品)須堆放有序美女的隐私秘免费视频网,
6、做好“5S”活動国产产一区二区三区久久毛片最强。
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分類擺放:常用的物品放置于方便拿取處,十分用品放置于箱柜內(nèi)黄色视频一区二区三区免费在线观看,過期資料歸檔封存日韩免费午夜毛片视频,現(xiàn)有資料整齊疊放于夾盒內(nèi)。
擺放有序:生產(chǎn)線用的箱架柜車擺放與工作臺平行或垂直在线国产福利网址,同類物品擺放高度一致久久久久久AV无码免费网站动漫。
數(shù)量適當(dāng):生產(chǎn)線堆放位置標(biāo)識清楚、明確五月综合婷婷久久狠狠,地標(biāo)線明顯二色aⅴ国产热,所有物品擺放要方便生產(chǎn)av激情网站、方便操作、方便辦公免费一级A片视频播放欧美,并依照物品使用頻率確定擺放地點9啪在线,做到要用時順手可及,非使用的一目了然在线性国日韩。
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建立班前班后清掃制度国产精品老女人精品视频。
衛(wèi)生死角定期清掃一级涉黄。
定期對設(shè)備清潔、維護免看一级a一片日韩A片。
養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和公德,杜絕污染源a级黄片一级,做到不亂扔紙屑日韩黄色视频品爱、垃圾,不隨地吐痰99热W亚洲精品国产99,堅持工作場所的清潔18禁片免费网站在线看。
違反上述規(guī)定者,追究當(dāng)事人和直接管理者的`職責(zé)男人的天堂av社区在线,并根據(jù)情節(jié)予以5-20元的罰款三级绝黄A片在免费线观看欧美。
五、生產(chǎn)工藝管理制度
1国语自产免费精品视频在、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)全国最新的黄色视频播放久了爽爽,要求所有人員不得擅自違章操作。
2亚洲黄色站、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作四川三级自中文字幕亚洲,車間管理和品管人員要做好首件確認(rèn)工作,認(rèn)真比對樣品和資料亚洲女人天堂网。
3外国A级片、作業(yè)者要先了解工藝操作標(biāo)準(zhǔn)和技法,遇有不清楚事項要及時向上級詢問再作業(yè)国产A片视频。
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違反上述條款視情節(jié)給予批評99精品视频精品精品视频、警告,屢次違反者罰款10-100元精品黄色免费看的个。
六www.污黄视频在线看、安全生產(chǎn)管理條例
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)色色的视频网址,做到專人專機狂插乱捅,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
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6、做好消防工作欧美成年,各部門主管要負(fù)責(zé)轄區(qū)的消防設(shè)施完好网址国产精品,堅持消防通道暢通,消防栓周圍1米內(nèi)嚴(yán)禁放置物品欧美老妇性BBBBXXXX性。
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違反上述規(guī)定者日婬片A片AAA毛片在线少妇,輕者警告日韩av在线上久草,嚴(yán)重者罰款黄片大片大片大片大片大片、開除。
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八黄色视频100种在线视频、生產(chǎn)流程安排及各部門間交接規(guī)定
(一)生產(chǎn)計劃安排及獎懲規(guī)定
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生產(chǎn)部門接到指令后,務(wù)必以最快的速度安排工作計劃一级做a片久久毛片A片,合理調(diào)配69人妻论坛,并根據(jù)采購計劃、采購反饋情景及時調(diào)整国产一本国产一级。
在面料A片免费视频久久、里料等物料后下發(fā)生產(chǎn)指令亚洲一级性交黄片、跟蹤單,并注明時間免费看sss级黄片。
各車間計劃完成時間安排如下:
采購:原則上以一個班次為期限欧美激情在线第三页,特殊材質(zhì)除外。
裁斷車間:下料精品鲁久久、批皮兩個班次国产色一区,當(dāng)天至少按配碼批次完成80%以上。如有尾數(shù)夜夜狠狠青草伊人中文字幕,第三個班次的前兩個時內(nèi)必須完成偷拍精品一区。
針車車間:在針車的整個生產(chǎn)流程中規(guī)定二天的時間(六個班)周期完成
成型車間:一天內(nèi)完成(含拼包)
注:各車間生產(chǎn)周期雖有一到二天,但當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)必須完成80%以上交倉庫www日日干日日夜com。
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2、緊急配碼及拼包限時如下:
裁斷:1小時综合自拍偷拍色,針車:4小時欧美狂野激情性爱视频在线,成型:3小時。
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1)采購插入下体视频、中轉(zhuǎn)倉主管、生產(chǎn)部相關(guān)人員按每一天10元獎罰欧洲一区无码精品色。
2)遺失生產(chǎn)指令單www性交com、跟蹤單每張?zhí)幜P10元A片视频在线播放免费。
C、獎罰依據(jù):生產(chǎn)指令單久久精品爱、生產(chǎn)跟蹤單日本AAAA三级片。
(二)產(chǎn)前準(zhǔn)備及物料交接規(guī)定
原料倉:根據(jù)生產(chǎn)指令單,在產(chǎn)前準(zhǔn)備好面料、輔料一级黄色视频女人射精、大底无码色色色、中底等相關(guān)物料;材料入庫要核對色卡、工藝書等免费人人插人人操,不得有誤;如有異狀需及時以書面形式向廠部匯報免费人成在线观看网。
下料車間:根據(jù)生產(chǎn)指令單領(lǐng)取材料,并對沖料數(shù)量進行清點免费网站华人、配套最黄一级黄色自拍偷拍免费小视频,核準(zhǔn)后填寫好《鞋包交接單》,按計劃交到中轉(zhuǎn)倉亚洲天堂黄色网站b性爱。
中轉(zhuǎn)倉:根據(jù)指令單的計劃數(shù)清點(全點)下料車間交來的鞋包另类小说人亚洲小说,如有少數(shù)則由下料車間第一時間內(nèi)補齊,再簽單48手机无码免費在线。
針車倉庫:對中轉(zhuǎn)倉領(lǐng)出的鞋包實行大捆全點欧美日韩国产VA在线观看免费,小捆抽檢的方法進行,如有少數(shù)則以一罰十處罰中轉(zhuǎn)倉點數(shù)員工欧美性恔图片在线观看。針車倉庫員在裝袋時發(fā)生的少數(shù)則由車間拼補色七七亚洲另类。
中轉(zhuǎn)倉:根據(jù)指令單對每日的計劃進行跟蹤,且對針車交的鞋包根據(jù)針車開具的《鞋包交接單》進行全點A片免费在线小视频,如有少數(shù)国外爱爱网站,以每只5元處罰針車驗收,并限期完成另类免费高清视频。每一天必須要按計劃將生產(chǎn)物料(鞋包不卡福利一区视频、大底、中底欧美精品首页、鞋跟你懂的日最新视频在线、包頭主根、燙底等)配套備好精品国产免费网站。如有耽誤則要及時反饋,如未及時反饋而引起生產(chǎn)誤工日韩福利在线视频免费观看,由中轉(zhuǎn)倉主管負(fù)責(zé)www.jipav。
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鞋廠管理制度3
一、設(shè)備維修與保養(yǎng)制度:
(1)正確使用,精心保養(yǎng)国产主播在线小蝌蚪,隨手關(guān)閉設(shè)備或機臺電源精品综合日韩久久久久久久,定次上油潤滑機器,清除設(shè)備沉積的垃圾;
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(3)設(shè)備必須專人使用A级日本一线www、專人保養(yǎng)、若設(shè)備或機臺出現(xiàn)技術(shù)性能故障丝袜国产自在线拍AV,應(yīng)及時通知專業(yè)技術(shù)人員修理;
(4)保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整欧美人禽网站,不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機臺上的零件;
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(1)設(shè)備因非正常損壞或正常磨損之故障三级黄色毛片无遮挡,致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者,均為事故
(2)不論及事故大小男人抽插女人免费看黄色网站,一旦發(fā)生設(shè)備故將aaa湿湿湿,操作者立即切斷電源,并及時報告干部和維修人員搶修;
2免费观看未18禁止网站国产、設(shè)備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則
(1)設(shè)備或機臺必須服從部門管理人員指派免费视频福利,專人使用、專人保留伊人久久大线影院首页、專人保養(yǎng)操操日日日操、不得任意調(diào)換,違者予以作警告處分處理;
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二全网黄网站免费观看、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
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三欧美熟女性高潮视频、開發(fā)部管理制度
1、遵照業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排天堂AV综合久久天堂,堅決服從開發(fā)部制定的日工作進度安排的工作量黄色视频在线三区,每人每天必須完成任務(wù)。
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(1)首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品、確認(rèn)鞋古伐一级婬片A片AAA毛片,斬刀試作樣品鞋的完成時間
(2)其次安排根據(jù)市場流行要求欧美男女一级黄色视频,公司開發(fā)的新型體、新款式午夜福利视频少妇直播网站、新配色的品種黄色视频在线免费观看无码高清强奸。
(3)安排二次開發(fā)的品種,如:重新配色亚洲国产精品日本一区二区,配大底等91人妻论坛国内入口。
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四国产性行为视频、獎罰條例
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鞋廠管理制度4
1热99在线精品免费观看高清、設(shè)備維修與保養(yǎng)制度:
1)正確使用,精心保養(yǎng)美女视频黄色网,隨手關(guān)閉設(shè)備或機臺電源18禁止看黄色av,定次上油潤滑機器,清除設(shè)備沉積的垃圾欧美在线888;
2)嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”免费看黄片片,實際定檢定人操作;
3)設(shè)備必須專人使用日韩爱色成人片在线观看视频网站、專人保養(yǎng)国产精品欧美一区、若設(shè)備或機臺出現(xiàn)技術(shù)性能故障插人妻视频,應(yīng)及時通知專業(yè)技術(shù)人員修理;
4)保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整在线无码你懂的视频网站,不得隨意拆卸或自行維修三级插逼网站、不得調(diào)換其它設(shè)備或機臺上的零件;
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2)不論及事故大小一a黄色视频a,一旦發(fā)生設(shè)備故將啦啦啦www在线下载,操作者立即切斷電源,并及時報告干部和維修人員搶修人妻论坛;
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4、工作流程
4.1設(shè)備增加和改造
a)設(shè)備部門會同生產(chǎn)部編制設(shè)備增加和改造計劃黄色视频一区二区三区在线看。內(nèi)容應(yīng)包括增加或改造的`原因和理由,
增加設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求或改造后應(yīng)達到的性能,并提供建議供貨方名單;
b)根據(jù)設(shè)備計劃,對購的設(shè)備要進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析,確保設(shè)備質(zhì)量并滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求;
c)設(shè)備部門應(yīng)參加設(shè)計造型精品人成视频免费国产、考查和驗收,在采購合同中,應(yīng)提出設(shè)備可靠性、維護和
經(jīng)濟性等方面要求欧美黑人日韩一级视频在线观看免费。備品備件,潤滑油品,操作維護人員的培訓(xùn)的以及設(shè)備安裝和維修
所需的技術(shù)資料等要求也應(yīng)規(guī)定;
d)新設(shè)備到貨后,設(shè)備部門應(yīng)同生產(chǎn)進行驗收,包括隨設(shè)備應(yīng)提交的文件和資料的驗證,
外觀及零部件欧美久草、備件、備品清點齊全后進行設(shè)備的安裝成年欧美1313www色、調(diào)試,經(jīng)有關(guān)人員檢驗合格后,
方可投入使用,驗證結(jié)果填入《設(shè)備管理卡》中别揉我奶头视频一区。
4.2生產(chǎn)設(shè)備管理
a)應(yīng)對操作人員進行上崗培訓(xùn),包括設(shè)備性能、維護知識在线视频产自拍、操作方法和技能等,培訓(xùn)后應(yīng)考核,考核合格后發(fā)操作證;
b)操作者必須憑操作證按操作規(guī)程上崗操作,不得違章操作設(shè)備,如操作時間發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)按規(guī)程要求停機或其他處理,并報設(shè)備部門;
c)設(shè)備轉(zhuǎn)移或移動必須符合工藝路線的合理要求,生產(chǎn)部提出設(shè)備轉(zhuǎn)移方案或圖紙并填寫《設(shè)備移動單》后,經(jīng)品管科審核并公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才可移動;
d)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備重要程度實行分級管理,將高精度黄色网站操一操、大型以及保證生產(chǎn)并考慮到設(shè)備的價值需要用重點維修手段的設(shè)備,分別列為精、大人人操人人爽人人浪、重點設(shè)備亚洲欧美一级AA片。
4.3設(shè)備的維護保養(yǎng)
4.3.1日常維護保養(yǎng)
a)對每臺設(shè)備、設(shè)備部門應(yīng)制定日常維護保養(yǎng)的項目和有關(guān)合格要求;
b)班前由操作者對設(shè)備進行日檢查,下班前對設(shè)備進行清掃探花自拍日韩视频在线、按試黄频美女裸体、涂油。發(fā)現(xiàn)問題及時反映處理亚洲熟女自拍一区91。
4.3.2一級保養(yǎng)
a)一級保養(yǎng)每日進行以操作者為主,維修人員輔助,按一級保養(yǎng)的內(nèi)容規(guī)定進行保養(yǎng),可不作記錄黄网站入口在线看。
4.3.3二級保養(yǎng)
a)設(shè)備部門每半月對設(shè)備進行一次二級保養(yǎng),保養(yǎng)項目按二級保養(yǎng)記錄表上規(guī)定執(zhí)行,保養(yǎng)情況記錄在設(shè)備保養(yǎng)記錄表上。
b)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作者為輔助進行;
c)必要時對設(shè)備進行部分解體檢查有什么av黄色网站在线播放、修理欧美一级爱爱视频一区二区、局部恢復(fù)與產(chǎn)品質(zhì)量特性有關(guān)精度,以達到有關(guān)的工藝要求。
4.3.4項大修一级片电影网站。
a)對生產(chǎn)流水線上的通用設(shè)備,主要靠二級保養(yǎng)結(jié)合項修來恢復(fù)其與工序質(zhì)量特性相關(guān)的特性;
b)大修主要針對生產(chǎn)工藝不確定的設(shè)備和專用設(shè)備,修理情況記錄在《設(shè)備管理卡》中亚洲最大黄网欧美在线。
4.4巡回檢查
a)設(shè)備管理人員每天下廠巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并填寫檢查記錄和處理記錄;
b)設(shè)備部門每日主要生產(chǎn)設(shè)備檢查,并做好記錄;
c)如發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)及時進行調(diào)查,組織有關(guān)人員進行分析,提出處理意見,并落實到具體責(zé)任人進行處理;
d)維修人員每天上班后,對所管設(shè)備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理并做好記錄。
4.5計劃修理與檢測
設(shè)備檢修計劃主要包括:
a)主要生產(chǎn)設(shè)備年最黄视频一区二区三区免费观看、季黄色网站日韩、月度中修(項修)計劃;
b)生產(chǎn)設(shè)備年度二級保養(yǎng)計劃;
①生產(chǎn)設(shè)備大欧美粗硬大、中(項)修后,負(fù)責(zé)修理的單位或部門應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備精度性能檢查記錄及設(shè)備修理驗收單,經(jīng)有關(guān)檢查人員檢查合格后,由使用部門和品管科驗收50,60,70老熟妇视频。
②設(shè)備二級保養(yǎng)和定期檢驗完工后,保養(yǎng)單位或部門填寫二級保養(yǎng)完工單位檢查記錄免费观看黄网站色视频免费。
5欧美日韩精品视频一区在线看、質(zhì)量記錄
5.1設(shè)備定期檢查記錄(保存于設(shè)備部門,保存期為3年)
5.2設(shè)備管理卡(保存于設(shè)備部門,保存期為長期)
5.3設(shè)備保養(yǎng)記錄(保存于設(shè)備部門,保存期為3年)
5 .4設(shè)備保養(yǎng)計劃
5.5設(shè)備一覽表
鞋廠管理制度6
一、鞋廠設(shè)備工作管理制度
1.設(shè)備維修與保養(yǎng)制度:
1)正確使用,精心保養(yǎng)黄网站免费永久在线观看网址,隨手關(guān)掉設(shè)備或機臺電源国产精品无码毛片,定次上油潤滑機器,清除設(shè)備沉積的垃圾;
2)嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”美女作爱免费观看视频,實際定檢定人操作;
3)設(shè)備務(wù)必專人使用欧美色欧美亚洲另类七区、專人保養(yǎng)、若設(shè)備或機臺出現(xiàn)技術(shù)性能故障日本欧美韩国精品视频,應(yīng)及時通知專業(yè)技術(shù)人員修理;
4)保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整www,qqriav,com,不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機臺上的零件;
2.設(shè)備事故與處理
1)設(shè)備因非正常損壞或正常磨損之故障国产A片观看WWWs,致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者中文字幕国产精品一区,均為事故
2)不論及事故大小操av在线,一旦發(fā)生設(shè)備故將,操作者立即切斷電源,并及時報告干部和維修人員搶修;
3.設(shè)備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則
1)設(shè)備或機臺務(wù)必服從部門管理人員指派这久久精品,專人使用国内精品视频福利第一区导航、專人保留AAAα黄色视频、專人保養(yǎng)在线观看黄色AA视频、不得任意調(diào)換,違者予以作警告處分處理;
2)不得私自動用或調(diào)換他人設(shè)備或機臺欧美α片在线高清视频观看,違者給予作記小過處理;
3)設(shè)備機修技術(shù)人員免费在线看a片视频网址,要定期進行設(shè)備表面的清潔,定次上油潤滑機器91av免费、清洗機器精品色哟哟一区二区、清洗機臺內(nèi)部的污垢和垃圾,保障設(shè)備的最佳性能;
4)設(shè)備或機臺操作人員操操操操操操操网,離開工作臺白嫩丰满大乳美女在线观看,應(yīng)隨手關(guān)掉電源,減少機械運轉(zhuǎn)精品女同一区二区三区在线,磨損或意外事故的發(fā)生鸥美激情性生活大片,違者作警告處分處理。
二久久精品国内久精国品、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
1.公司全體員工操bxx官网,管理干部、品檢員欧美最新刺激网址、就應(yīng)強化質(zhì)量意識久久人人妻人人澡人人爽,堅持產(chǎn)品質(zhì)量高于一切的思想;
2.優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是靠精心制作出來的,而不是靠檢查出來的性色欧片一级毛片Av,在作業(yè)過程中AV黄片全部,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、嚴(yán)格按照工藝流程操作規(guī)范進行操作;
3.進廠的原材料、大底国产精品毛片AV喷奶水、輔助材料欧美日韩黄色视频、配件等一切物料,務(wù)必經(jīng)品管組檢驗后方可使用;
4黄色精品一区二区、.因設(shè)備調(diào)整不到位或有問題,應(yīng)請維修師傅及時調(diào)整到位
5.前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序的制作品人人爱人人操人人看,后道工序操作者檢查存在的質(zhì)量問題女人一级A级免费视频,按下列辦法處理:
1)經(jīng)品檢員確認(rèn)的返修品,開具返修單98资源站人妻,現(xiàn)場生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比例就務(wù)必開出相應(yīng)的處罰單AA极黄片。
2)經(jīng)品檢員確認(rèn)的報廢品,則由品檢員開具報廢單欧美三级视频播放在线观看网址,那么現(xiàn)場干部根據(jù)報廢單所報廢的數(shù)量開具補料單十八禁亚洲黄污啪啪网站。
3)造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的品檢員欧美1819sex性处BBW,處于操作者相同的處罰金額
4)造成返修品免费特级淫秽网站、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長,處于操作相同的處罰金額
6.操作者在制作過程中操操操欧美,務(wù)必對領(lǐng)到的配件或材料進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查全免费又大粗又黄又爽少妇片视频,不合格的嚴(yán)禁使用,如果不認(rèn)真負(fù)責(zé)色播网址,對返修品91视频日本、廢品繼續(xù)使用加工,所造成的損失99久久99久久国产精品,除對前通工序處罰外免费播放毛片网址,也會對本工序操作者進行更嚴(yán)厲的處罰。
7.嚴(yán)格質(zhì)量檢查紀(jì)律日韩午夜在线高清成人影片视频播放,堅持三檢制度最新黄色网站又大又粗,即首件必檢,中間抽查欧美在线www,逐件檢驗和自檢www.欧美色图、互檢、專檢午夜欧美精品亚洲一区二区三区,對不合格品決不放過的原則国产Aⅴ无码毛片一级。
8.品管在檢驗過程中,對檢驗出的質(zhì)量問題久久人妻系列无码专区,應(yīng)現(xiàn)場詢查无码肉片国产在线观看免费,分析是否因工藝流程錯誤,設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常或調(diào)試不正確玖玖在线视频精品,操作技術(shù)達不到国产暴爽AV,操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的,根據(jù)造成質(zhì)量不良品的原因欧美黄片性爱视频,應(yīng)立即報告給組長或課長黄色一级大片在线免费观看,采取有效措施迅速解決。
9.堅決做到中国小帅全裸在线观看,對待質(zhì)量問題公正無私欧美日韩亚洲又粗又大A级视频,對返修品及時開出返修單,對報廢品立即開來源罰單国产AV无码片毛片一级久小说,以利及時補料女人特级毛片A级毛片。
10.各車間新款型體的鞋子上線生產(chǎn)前,根據(jù)樣品鞋欧美丝袜肉穴操逼视频、色卡制作工藝流程單的要求色视av,到達熟練的掌握,以利嚴(yán)把質(zhì)量點无码日韩第23页视频,對于難點久久AV无码人妻精品系列、重點加強巡視檢查,把容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的地方消化在生產(chǎn)過程中欧美A级性爱。
11.對于常見的易發(fā)質(zhì)量問題久久AV无码精品人妻系列老妇,務(wù)必制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會,總結(jié)制定出相應(yīng)的操作方式www.精选国产、動作伊人色综合网一区二区三区,應(yīng)注意的事項等,把問題消化在生產(chǎn)過程中激情小说亚洲图片。
12.對于一個鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問題高清无码免费视频,務(wù)必立即召開現(xiàn)場分析會或直接請板師,技能人員到現(xiàn)場解決問題国产黄精品片在线看,杜絕批量事故一级A片免费观看大全。
13.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,應(yīng)立即命令停止生產(chǎn)免费观看视频在线a片,并迅速召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會h黄篇子免费免费在线永远看,找到解決的辦法后再行生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的亚欧国产激情无码视频,有權(quán)要求組長更換其工序工作崗位H动漫全彩纯肉无码无遮,確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
14.品檢員務(wù)必認(rèn)真作好每位操作者的日質(zhì)量檢驗記錄欧美一级交片视频,為分析中文字幕尹人网站黄色网站站,解決質(zhì)量存在的問題下载日韩精品视频网站在线观看免费,加強質(zhì)量工作的管理帶給強有力的依據(jù),為產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀者帶給表彰的依據(jù)avtt天堂网av无码一区,為產(chǎn)品質(zhì)量劣差者帶給批評處罰的依據(jù)日韩福利一级视频在线播放网站免费。
15.對于處罰過程的接近合格能使用的產(chǎn)品,回用時日本a网站在线看,務(wù)必呈報領(lǐng)導(dǎo)A片勉费视频网站,方可流入工序繼續(xù)生產(chǎn)。
16.品檢員在作業(yè)現(xiàn)場抽查質(zhì)量時jiZZ成熟丰满,切實擔(dān)負(fù)起兼職工藝流程精品一本无码久久,操作規(guī)程督導(dǎo)員的職責(zé)。
三欧美日韩喷潮一级A片、開發(fā)部管理制度
1.遵照業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排www,操,com,堅決服從開發(fā)部制定的.日工作進度安排的工作量亚洲无码黄色视频在线,每人每一天務(wù)必完成任務(wù)www.小蝌蚪视频。
2.根據(jù)業(yè)務(wù)部,生產(chǎn)部下達的工作計劃亚州春色,制定本部門的月設(shè)計制作計劃久99久黑人精品视频免费观看,日工作量的進度安排,制定的原則是:
1)首先務(wù)必優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品国产精品视频最新地址、確認(rèn)鞋十八禁网站址,斬刀試作樣品鞋的完成時間
2)其次安排根據(jù)市場流行要求,公司開發(fā)的新型體手机看免费毛片的网站、新款式亚洲黄色视频天涯第、新配色的品種。
3)安排二次開發(fā)的品種色欲视频在线播放黄色,如:重新配色国产美女自慰喷水,配大底等。
3.開發(fā)部制定的設(shè)計AAA级草久影院,制作月計劃和日工作量進度表国产亚洲日韩欧美性爱视频在线,月中調(diào)整計劃和日工作量進度表,編制完成后交業(yè)務(wù)部加勒比婷婷色综合久久、生產(chǎn)部亚洲欧美一级A片综合、以利各部門追蹤進度和生產(chǎn)材料購進狀況。
4.板房經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員的分工職責(zé)操碰在线,合理分解工作計劃任務(wù)到每個人啪啪黄色,建立個人考核辦法。
5.板房技術(shù)人員務(wù)必絕對的服從上級干部的安排欧美亚洲天堂在线,遇客人緊急狀況www.avtv在线观看,需作任務(wù)的臨時調(diào)整時人人caoshiping,技術(shù)人員應(yīng)用心的配合,以保證靈活的機動性人人靠人人干,確保工作計劃的順利完成污Am毛片在线。
6.接到業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)來的客商的有關(guān)資料后,立即先開出材料采購單精品哟哟视频在线观看。
7.當(dāng)制板房接到樣品制作單国产免费新91、指令單時,首先應(yīng)制作模具紙板后直接看很黄的免费网站2021,再制作其全紙板精品福利黄色。
8.設(shè)計、制板igao爱搞视频在线、拆板日韩成人成色在线观看视频、放板、定額2018精品黄色视频、工藝文件榴莲视频在线下载地址ios,模具要有明確的分工與合作,對樣鞋全套資料作業(yè)完成后一级毛片不卡免费,師傅天天综合色一级毛片中国、板房經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審查,簽發(fā)后負(fù)全責(zé)色呦呦.m3u8。
9.制定工藝流程制作單時日韩欧美国产综合在线,應(yīng)將重要部位技術(shù)難點作明確個性標(biāo)記,并加注文字說明和局部圖時日韩午夜在线试看网站视频免费,以利生產(chǎn)過程的控制黄视频网页,從而到達保證質(zhì)量的目的。
10.開發(fā)部應(yīng)及時的與業(yè)務(wù)部欧美超级乱婬片免费杂交,生產(chǎn)部92国产精品黄色视频,加強開發(fā)前一階段的信息,狀況的交流2020欧美性爱片,溝通先锋影音av男人你懂的,如材料斬刀、大底施始進度等建立行之有效的聯(lián)絡(luò)通道三级网址日本。
11.用心有效的做好國際乱伦小说亚洲、國內(nèi)同行業(yè)的新的材料、型體款色色色色中色色、配色中文字幕欧洲有码无码、技術(shù)、工藝首页国产日韩欧美第一页、模具等資料情報的收集白浆AA片、整理建檔存放人人网人人摸人人操。
16.努力作好以開發(fā)或生產(chǎn)的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作日韩第一视频、確保二次開發(fā)的有效性圄产精品久久久久精品。
17.板房之一切技術(shù)資料,設(shè)計工具色爱综合区国产精品,儀器不準(zhǔn)拿出生產(chǎn)區(qū)日韩精品黄色免费在线观看,不能使用時,以舊換新黄色视频在线观看链接。
四獎罰條例
1.對員工向公司提出的合理化推薦黄色视频中文字幕,經(jīng)采購確實行之有效,給公司帶來明顯經(jīng)濟效益的欧美黑白激情性爱,視其程度給予(30—200元)獎勵欧美日一级大片。
2.管理有方或工作表現(xiàn)突出者,給予作(10—100元)獎勵www.99riav113.com。
3.本人操作之工序在线看成年人视频,質(zhì)量持續(xù)較穩(wěn)定者(10—30元)獎勵。
4.凡未經(jīng)書面批準(zhǔn)請假而缺勤者91在线精品啪高清免费观看,視為曠工真人A∨高清视频,曠工一天罰50元网站操逼,月累計曠工三天www.国产黄,視為自動離職處理,公司將扣發(fā)其本人尚未發(fā)放的全部工資一线日韩精品视频在线播放。
5.思想不集中最新亚洲人成在线观看99,粗心大意而導(dǎo)致他人受傷或財產(chǎn)受損的罰30—100元/次。
6.非正當(dāng)理由而拒絕上級分配任務(wù)的日韩精品影视系列在线播放视频,罰50元/次以上嚴(yán)重者開除99re在线观看视频精品免费看。
7、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者www.黄色网站.com,罰20元/次美女黄色观看。
8.下班后不清潔工作崗位或不按要求擺整齊工具者罰10元/次。
9.人離開工作崗位国产黄色片欧美黄色片,機動電器(針車機禁止18岁黄色网站、截斷機、前邦機等)之電源未關(guān)者罰10元/次
10.盛膠水疯狂伦交成人网站视频在线观看、天燃水A级免费毛片黄特、白電油等物品時,桶未上好蓋者罰30元/次官方免费av网站。
11.凡發(fā)現(xiàn)拿鐵錘或其它工具敲打有裝白電油人人搞人人操超碰91,天然水等易燃物品之桶罰100元/次粉嫩欧美美人妻小泬视频。
12.在上班時間內(nèi),個人工作區(qū)域物品未能有序擺放者亂扔亂丟物品者(成品鞋国产免费的黄网站在线观看视频、鞋面欧美在线伊人、工具等),罰10元/次经典在线视频日韩精品免费。
13.個人工件區(qū)域(臺面午夜理论片最新午夜理论剧、地面)衛(wèi)生較臟者5—10元/次。
14.未經(jīng)批準(zhǔn)留宿他人或上班時間留外來人員在公司宿舍者性交网在线,罰50元/次韩国黄色视频免费看。
15拿滅火器玩耍者,罰50元/次国产黄片一区二区三区无码未满十八岁。
16.發(fā)現(xiàn)前道工序有明顯之問題一级特黄生活视频一区二区,而繼續(xù)操作者,罰10—30元處理亚洲日产欧欧美性饭。
17.鞋面上操一操日一日干一干、成品鞋上發(fā)現(xiàn)有針尖和尖銳金屬者,罰50元/次嫖妓精品老司机在线观看。
18成人午夜在线观看影院免费播放视频、用錯膠水、處理水者影音先锋亚洲综合资源在线观看,罰30元/次91国内自拍第九页。
19.大、小包裝:裝錯色彩18禁毛片永久免费观看、鞋號99爱精品免费视频在线观看、碼數(shù)、單腳a片视频看一区、箱數(shù)午夜性生活网站,罰30元/盒。
20.指令單开心激情自拍、聯(lián)絡(luò)函之資料出差錯者黑人性爱黄片,罰50元/次
制鞋工藝要求
一、裁剪工藝
1欧美AAAAAA黄片、當(dāng)接到樣單及樣鞋時應(yīng)嚴(yán)格按客人要求準(zhǔn)備材料免费看黄色片视频。
2、紙樣板上的點A片一次十回一级片、線五月天激激婷婷大综合换脸、牙缺等應(yīng)全部畫清于所畫的材料上,畫時應(yīng)和紙樣板吻合起青草公开免费视频。
3黄网站在线观看免费播放、剪裁時應(yīng)注意剪曲線剪得流暢欧美a网址,無缺口、且畫線要剪掉曰本三级片网站。
4a资源在线观看免费观看、畫料時禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的筆免费毛片视频网址,作業(yè)時不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象在线观看黄色免费,持續(xù)材料清潔度。
5成年高清视频在线看免费观看、應(yīng)注意排版準(zhǔn)確亚洲欧洲天堂网、省料、材料方向妓女久久久久亚洲中文字幕,以免影響成型后的效果欧美性交农夫导航。排版應(yīng)先畫大板,后畫小板你懂的小电影,節(jié)省材料国模视频。
6、有高頻樱花影院成人入口免费观看网站、電繡部件国产免费性生活视频、左右方向要各多裁3-4片。高頻部件必須要裁高發(fā)泡黄色日韩福利网站。
7欧美日韩操、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋內(nèi)日韩三级片免费在线播放,塑料袋上標(biāo)的貨號国产黄色无码一级视频、客戶337啪啪肉体、鞋楦欧美一级男女插穴视频、尺碼等,然后和樣單免费2级黄网站、樣鞋一齊流入下道工序亚洲国产美女精品综合久久。
8、做好自檢啊啊插进去在线观看免费网站视频,保證流入下道工序的半成品質(zhì)量www.精品在线观看。
二、針車工藝
1中文字幕熟女av一区二区绿萝、每一天按時擦干凈機器久久最新视频香蕉网址大全、保養(yǎng)好機器。
2自拍偷2、車樣前先看懂樣品單在线亚洲精品专区第一页,檢查高頻视频在线在线看精品、電繡是否與樣單相符,了解原樣鞋的結(jié)構(gòu)和車法免费观看黄色一级A视频,察看紙板欧美A级精品视频免费,有問題應(yīng)提前發(fā)現(xiàn),及時解決手机看片1024精品国产,絕不允許事后解決手机黄片www。
3、應(yīng)對準(zhǔn)點久久r热这里有精品视频、線www.一级黄色网站一区二区三区、車蓋點線不超過0.8–1mm。
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5、針距3–3.5針/cmwww.草草影视.com,邊距1.2–1.5mm国产黄片AV无码、行距2-2.0mm。
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7、車織帶前應(yīng)用火把兩頭烤固日韩特黄A片毛多片免费观看,免出現(xiàn)撕裂現(xiàn)象玖玖在线视频,要長短錯開車。
8亚洲Av人妻无码天堂、包海棉時欧美黑白性爱视频,海棉要凸出圍口5mm,圍口不要拉太緊欧美性爱自拍小视频,要顯得飽滿結(jié)實黄视频官方网站,曲線流暢,必要時加高發(fā)泡等材料人妻视频在线精品网站免费,絕不允許海棉下掉www.大色网.com。
9、前頭港寶貼于離邊跑4mm,剛好第二道線壓邊處视频高清国产在线观看网站下载安装。這樣就不會出現(xiàn)前頭容易變形現(xiàn)象美女肏的网站,后港寶貼于離幫腳12mm處,且后港寶上口半圓要削邊一级一a片。
10欧美色视频一区二区、鞋頭里布網(wǎng)腳開口處要拼縫。拼縫針3.5–4針/mm黄色美女裸体网站。
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16、車好的幫面要重新檢查一遍欧美又黄又大又粗大片,干凈線頭国产又粗又猛又爽的野外视频,同樣單、鞋一并交給管理中文字幕一区二区。
17狂野欧美性激色啪XXXX网站、要做好工序間的互檢,保證產(chǎn)品質(zhì)量久草视频在线免费观。
三、成型工藝
1AV网站免费、當(dāng)收到樣品鞋面及鞋底等材料時wwwbbbbcom,應(yīng)及時安排作業(yè)。
2、網(wǎng)鞋帶應(yīng)穿到適宜位置:男鞋穿到第三久久精品国产精品青草色艺、四孔鞋眼處一级e片网站,童鞋穿到第三孔處。
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6、鞋舌與鞋帶之間應(yīng)加紙板隔開偷拍网站大全,以免成型后鞋舌面有鞋帶痕跡自拍偷拍19页。
7、鉗幫之前按鞋楦調(diào)鉗幫機后方可作業(yè)性爱日本三级片aa。
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9日本sewwwcom、畫底線前要先套鞋底看看是否蓋著高頻、繡花鸥美性交直播,若蓋住要立刻采取措施2020国内自拍视频,畫線時要高低配雙,不能出現(xiàn)畫歪現(xiàn)象欧美成狠狠碰。后跟有織帶的鞋老女人黄色网站,要將后跟織帶固定。
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11、刷底膠時不往外溢膠91在线无码视频、刷膠均勻黄色大片A片,懷龍底鞋頭橡膠要刷膠處理劑,溫度要調(diào)節(jié)好。
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13、脫楦時要完全冷卻好才能脫楦可以免费看黄色在线网站,樣品鞋楦不要混入到生產(chǎn)中去欧美淫秽网址。
14、整鞋注意:
A91福利网国产、溢膠;
B国产免费一级毛卡片AAAAA级、鞋面污染;
C、線頭毛邊;
D人人操人人干强奸、脫膠等現(xiàn)象要徹底解決;
E欧美14初处破在线播放、鞋墊要放好,塞紙時第一張紙要塞緊欧美日韩人妻97,使鞋頭成型后方可繼續(xù);
F中日韩美女啪啪啪一级黄片、穿鞋帶時應(yīng)注意要順著一個方向不能出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象;
G、整理完成后應(yīng)放入塑料袋中黄色毛片AAA视频,一雙雙平放很黄的吸乳A片免费视频,不得堆壓。
鞋廠管理制度7
一亚洲国产精品一区二区首页、考勤管理
1日日干日日、上班時間由上午8:00至12:00,午時12:30至16:30在线免费黄视频,加班是17:00至20:00(特殊情景的加班性爱免费网,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排)。
2黄色色色色色色色色色色色色色色视频、上AAAA级黄片免费看、下班時都必須打卡,如遇特殊情景网站黄色一区,須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可无码窝导航凹凸导航。
3、打卡時jiujiurejingpin,不得代人打卡或偽造出勤記錄www.ht5668.com,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰¥20元人人操人人看人人做。
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5可以进去的黄片、安排加班時,不得無故缺席日本免费高清,確有特殊原因欧美老妇与小伙子性生交,須提前申請由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工成黄色网站免费在线免费观看,扣罰¥50元女同精品一区二区三区。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者91国内精品久久久久精品一本,處罰¥30元欧美日韩国产精品激情。不到30分鐘,但每月累計超過三次遲到者亚洲一级片在线,底薪扣¥50元色色的免费视频;連續(xù)三個月都有遲到30分以上者,情節(jié)嚴(yán)重者麻豆视频免费看,作開除處理中文字幕日韩精品欧美一区口。
7、提前下班或有事請假者一级黄色电影在线看,須提前書面申請操人妻就是爽91视频,由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工扣罰¥50元业余处女视频网站。
8欧美精品视频国、請假者,需提前填寫好請假單交到上級領(lǐng)導(dǎo)處漂亮姑娘一级黄色;請假超過5天者国产在线吧直达,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,最長請假時間不得超過10天有什么国产免费黄色网站,否則即時終止勞動關(guān)系(特殊情景者毛片一区在线视频,如婚假、喪假欧洲美女A片在线观看、病假国产免费特黄视频,視情景處理)80后操B拍拍。
9、缺勤(請假)時間偷拍综合,須扣減底薪工資欧美最黄片αⅴ视频;有加班時間的,按平時加班計時工資計算在线视频福利第一网,但不給予抵扣缺勤時間91三级片在线视频观看。
10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準(zhǔn)離開時間欧美激情第一欧美精品完整,并處理好交接工作曰批免费视频播放免费完整,須人事部確認(rèn)才可,否則工資不予發(fā)放特及毛片无码一区二区二三区。
二黄色视频在线观看高清无码、工作職責(zé)規(guī)定
1、禁止泄露公司機密(包括客戶信息jizzjizz路com、技術(shù)信息农村妇女野外拍拍视频、生產(chǎn)信息等),如有違反www.色色视频com,情節(jié)嚴(yán)重者性欧美疯狂猛交69HD,將追究其法律職責(zé)。
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三黄片无码久久、假期薪金規(guī)定
1、供給國家法定的有薪假期美女一级黄色视频免费看。
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3、如廠方有特殊情景需放假国产孕妇作爱喷水视频,無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回A级毛片18以上观看免费网站,不算加班。
影響公司經(jīng)營成年免费人人操、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度https://igao39.com…。
四、懲罰獎制度
1www。色色色。com、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營人人爽人人爽人人A片、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴(yán)重警告自拍偷拍777、罰款(10-1000元)韩国黄色AV网站久久久、停工、開除欧美亚洲一区二区、追究法律職責(zé)一级成熟人视频录像免费看。
3次警告=1次嚴(yán)重警告,1次嚴(yán)重警告能夠停工免费看黄网站在线观看www,3次嚴(yán)重警告能夠開除都在搜av免费观看。
2、對堅決遵守?fù)碜o公司制度天堂在线www天堂日韩视频,對公司經(jīng)營管理提出合理提議做出貢獻者毛片视频一区,公司將根據(jù)程度進行表揚、獎勵(50-1000元)日韩亚洲人成在线综合日本、加薪美女裸体乱插视频欧美、加級等在线免费观看搞黄网站。
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本制度自公布之日起執(zhí)行AV免费羞羞漫画在线观看真人。如有未盡事宜,廠方人事部會以書面形式事先通知員工免费A一级毛片在线播放。
鞋廠管理制度8
一一级大鸡吧毛片视频、晨會系統(tǒng)
1、員工每天早上開會必須提前5分鐘到達車間www狼友,不得遲到或早退欧美姓爱一二三四区。
2、 團隊負(fù)責(zé)人必須每天定期召開會議av小说专区。組長向社會公布前一天的工作總結(jié)欧美中文字幕伦交视频,包括不良操作、質(zhì)量和出勤情況女同一区二区三区视频,并公布當(dāng)天的生產(chǎn)計劃和工作重點,以便員工了解當(dāng)天的生產(chǎn)和其他情況狂艹美女。例會時間控制在10分鐘以內(nèi)久久av在。
3、 當(dāng)團隊領(lǐng)導(dǎo)召開晨會時华人AV网站,他的講話響亮有力色久影院,主要基于調(diào)動員工積極性的動機。
二永久福利综合国产第一页、休假制度
1日韩精品激情在线、如有特殊事項需本人處理,應(yīng)在2小時前書面請假人人看人人射,請假須經(jīng)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效又粗又爽的视频免费。你不能代表活動或在活動結(jié)束后請假,否則將被視為曠工黄色轻点疼视频网站。
2国产真人无遮挡免费网站、 禁止在非工作時間私下請假或批準(zhǔn)休假。
3欧美一级大片肏屄、 員工每月請假不得超過兩次制服自拍国内日韩视频。
4、 請假員工必須先填寫請假單(說明請假原因)老熟妇一级毛片免费高清,由組長簽字超碰在线一,報行政部批準(zhǔn)后生效。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的欧美网站专区,按曠工處理jizzjizz35。如果他們有急病性爱综合,他們可以通過電話請假,下班后填寫請假單欧美变态视频,并出示病歷卡性无码视频网站。不能提供相關(guān)證明的,按曠工處理亚洲三级片中文字幕。
三网站久久精品、清潔衛(wèi)生系統(tǒng)
1、員工應(yīng)保持崗位整潔播播私人影院。設(shè)備国产女精品视频网站视频网站免费、桌子、凳子亚洲日本一区二区三区在线、半成品按規(guī)定位置擺放整齊色哟哟精品一区在线观看。不得將其放置在任何地方。組長應(yīng)保持辦公桌整潔欧美三四级日韩三四级。
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3、 請勿在公司內(nèi)亂丟垃圾或亂涂亂畫欧美另类人妻制服丝袜。
4日本人人干、 車間地面不得有積水或積油男人到天堂亚洲一区二区在线观看。保持室內(nèi)外清潔亚洲爱爱视频,不得堆放垃圾免费国产免费av。
5、 各車間負(fù)責(zé)清潔免费看美女的隐私。
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四精品愉拍自拍视频、其他規(guī)定
1、所有員工在工作時間都提倡普通話精品性无码A片免费不卡专区。嚴(yán)禁在工作和管理活動中區(qū)分省級觀念或行為激情久久免费视频。
2、 正常工作時間為每天8小時日日操免费看毛片。如果您在夜間加班麻豆福利导航,將根據(jù)生產(chǎn)需要臨時通知您。如需夜間加班欧美A级黄片午夜福利,下午17:30前填寫《加班人員申請表》网站黃色毛片,報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后,交人事部考勤免费无码明星换脸AV网站。
3国产黄在线看片免费人成视频、 按時上下班(員工必須在參加晨會前5分鐘到達崗位),不得遲到乱肏视频、早退级特大黄片视频影院国产、曠工(如遇高峰,上下班時間按車間安排執(zhí)行)18岁禁污网站。如果你必須請假,你必須排隊依次打卡男女激情猛烈无遮挡在线观看。
497在线视频人妻无码一区、 在工作時間內(nèi),除組長以上的管理人員因工作關(guān)系在車間內(nèi)走動外日本天堂网黄在线,其他人員不得離崗調(diào)動人人人操97。如因故需離崗,必須經(jīng)組長批準(zhǔn)后方可離崗激情电子书图片。
5欧美一级高清a视频永久免费、 嚴(yán)禁在車間內(nèi)閑聊、玩耍久久不见国模高清大胆人体艺术私拍吧、爭吵www交毛片、打架,嚴(yán)禁擅離職守国产一级AV网站、換崗伊人亚洲精品分类视频。違者按員工獎懲制度處理。
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7、 非工作時間內(nèi)超碰在线观看cao,員工不得擅自進入車間96无码视频在线观看,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域不得擅自進入。
8国产性乱视频、 任何人不得攜帶違禁品久久久久久久国产精品电影、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間,不得在流水線上放置個人物品午夜小电影日本欧美。違者按員工獎懲制度處理日本视频www.色。
9、 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)激情五月天综合网,并根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)欧美日韩A。沒有生產(chǎn)分工,各生產(chǎn)班組必須完成本班組的日常生產(chǎn)任務(wù)久久综合九色综合久99,保證質(zhì)量午夜成年小网站无遮挡。
10、 原輔材料人人妻,人人操,人人爱人人乐、包裝材料不符合規(guī)定的鸥美性爱操逼视频,車間有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報上級處理色色屋视频APP下载。如因連續(xù)生產(chǎn)造成損失国产精品无码城中村嫖妓,由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
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12、 在生產(chǎn)過程中欧美黄色性交片,員工應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程操作456精品视频在线观看,不得擅自改變產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
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1.目的作用
生產(chǎn)控制是生產(chǎn)管理的重要職能,是實現(xiàn)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要手段欧美日韩综合精品一区二区。為了加強對日常生產(chǎn)活動的控制管理,做好對生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督與調(diào)節(jié),同時也為了促進各級生產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)各職能部門人員能夠各盡其責(zé),做好生產(chǎn)控制的各項工作,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成,特制定本制度免费刺激无码高潮H视频。
2.管理職責(zé)
2.1生產(chǎn);部負(fù)責(zé)抓好各車間相互間的工作協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)銜接配合及生產(chǎn)進度控制管理的全局指揮工作,負(fù)責(zé)與各職能部門進行業(yè)務(wù)溝通,以配合做好各項生產(chǎn)服務(wù)保障工作免费观看黄网。對公司總體生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)任无码一级毛片一区二区视频黑人。
2.2各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)抓好本車間內(nèi)各工段及班組的生產(chǎn)作業(yè)控制,要按照生產(chǎn)作業(yè)部下達的計劃和工作要求,認(rèn)真貫徹落實,負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機欧美亚洲国产aaaaaaaa、物的管理,抓好生產(chǎn)進度管制和余力管理欧美片在线免费观看。對本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面完成負(fù)責(zé)任。
2.3各職能部門均應(yīng)面向生產(chǎn)狼友日韩三级、服務(wù)生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求做好與生產(chǎn)相關(guān)的各項工作,并保證工作質(zhì)量久久性网。要對生產(chǎn)作業(yè)計劃的各項準(zhǔn)備工作及后續(xù)保障工作的到位負(fù)責(zé)。
3.生產(chǎn)控制的重要環(huán)節(jié)及管理規(guī)定
3.1各車間必須嚴(yán)格按照生管課下達的生產(chǎn)進度計劃組織好產(chǎn)品(零件)的生產(chǎn),并準(zhǔn)時按照規(guī)定的日期交貨,以保證產(chǎn)品(零件)在工序進度上與其他車間的銜接,以及保證產(chǎn)品的出貨期滿足用戶的交貨期要求欧美精品亚洲精品日韩传电影。
3.2倉儲部門在接到生產(chǎn)線的次日計劃后,應(yīng)立即通知各有關(guān)倉庫的庫管員在當(dāng)日下午5時前,將生產(chǎn)物資發(fā)到車間,并做好交接登記,確保次日生產(chǎn)順利進行老女人性生活视频。
3.3各車間生產(chǎn)線在每工作日上班后用15分鐘時間完成產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,包括班前工作布置、設(shè)備保養(yǎng)天堂av.com、工具準(zhǔn)備欧美视频a、材料(配件)分配到崗等,15分鐘后應(yīng)準(zhǔn)時開線,確保每日的生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成。
3.4品管部門的檢測工作應(yīng)與生產(chǎn)線的產(chǎn)品下線節(jié)奏基本一致,簽收時應(yīng)注明簽收的時間(必要時精確到小時或分)91黄色视频在线免费在线观看。
3.5產(chǎn)品工序轉(zhuǎn)移,隨物資流動的單據(jù)在交接時,發(fā)出部門應(yīng)督促接收部門簽收,簽收時應(yīng)注明簽收的時間(必要時精確到小時或分)亚洲中文字幕在线免费视频。
3.6各生產(chǎn)線如因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題、工藝技術(shù)問題粗暴大黑鳮巴视频欧、設(shè)備故障問題日韩在线看片网址、材料配套件等問題導(dǎo)致生產(chǎn)停線,如停線在一小時之內(nèi),報車間主任批示處理意見和追究責(zé)任;停線一小時以上四小時之內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理批示處理意見及追究責(zé)任;停線達四小時以上報總經(jīng)理助理批示處理意見及追究有關(guān)責(zé)任。
3.7生管課有權(quán)就生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行協(xié)調(diào)處理,被協(xié)調(diào)部門或人員如無正當(dāng)理由,必須執(zhí)行生管課指令国产18禁黄网站禁片在线。
3.8成品包裝部門要嚴(yán)格按照生產(chǎn)進度完成包裝任務(wù),做好庫存品標(biāo)識欧美啪啪小视频。在交運發(fā)貨時,包裝部門與物資管理部門對裝箱的數(shù)量、狀態(tài)負(fù)責(zé),同時還要對包裝質(zhì)量以及制單久久国产的精品、交付的準(zhǔn)確性和及時發(fā)運負(fù)責(zé)欧美黄片亚州黄片。
3.9銷售部門對客戶要貨計劃的更改或臨時緊急要貨訂單,均應(yīng)先報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,再通知到生管課作相關(guān)調(diào)整工作。
4.作業(yè)現(xiàn)場控制管理規(guī)定
4.1生產(chǎn)進度和工序進度的控制規(guī)定
4.1.1各生產(chǎn)車間(工段)均應(yīng)對本車間產(chǎn)品(或零黃色A片三級三級三級在线、部件)的生產(chǎn)日期女人高潮A级毛片、出產(chǎn)提前期、出產(chǎn)量2012AV视频中文字幕高清在线中文字幕、出產(chǎn)的成套性和均?性進行控制,既要防止投入過遲過少造成生產(chǎn)發(fā)生中斷也要防止投入過早過多造成積壓办公室强奷在线播放AV。
4.1.2大量生產(chǎn)的車間(工段)投人產(chǎn)出進度控制的方法,應(yīng)采用
產(chǎn)量報告表同投入產(chǎn)出日歷進度計劃表(或輪班計劃表)進行比較掌握生產(chǎn)情況,來控制每日投入出產(chǎn)進度、累計投入出產(chǎn)進度和生產(chǎn)的均衡性爱搞官网。(見附件二)
4.1.3成批生產(chǎn)的車間(工段)由于產(chǎn)品品種多,零部件多,配套問題突出,生產(chǎn)控制除了要注意投入久久久久久无码精品、出產(chǎn)的提前期和生產(chǎn)周期,同時還要控制品種、批量和成套性很黄很色视频。主要應(yīng)采用零部件日歷出產(chǎn)進度表、配套計劃表A毛片黄色网站、投產(chǎn)計劃和加工路線單來進行控制91jiuse在线观看。(見附件三)
4.1.4單件生產(chǎn)的車間(工段),對投人生產(chǎn)進度控制,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)周期綜合進度表和加工路線單或單工序工票等,按訂貨單的交貨期,把主要工藝階段的實際進度同計劃進度進行比較,來保證按期交貨26uuu在线。(見附件四)
4.2生產(chǎn)現(xiàn)場實物管理規(guī)定
4.2.1加強對車間在制品的控制管理
a.各車間均要掌握好在制品的物流和信息流,加強工序間的銜接,對前工序完成的在制品應(yīng)及時轉(zhuǎn)到下工序,加快流速,減少停留時間。
b.在制品從領(lǐng)用到出產(chǎn)的周轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)均應(yīng)隨生產(chǎn)指令工票(或加工路線單等)流動,并填寫必要的記錄,做到數(shù)字清楚222aaa男人的天堂免费网址、手續(xù)齊全v在线观看欧美精品、責(zé)任分明。
c.作業(yè)過程,在制品應(yīng)按規(guī)定區(qū)域堆放,已加工與未加工件應(yīng)區(qū)別開,避免混亂出錯,堆放也要注意整齊特级无码毛免费视频、穩(wěn)妥,防止各種碰撞損壞
4.2.2加強對半成品流轉(zhuǎn)和占用量的控制管理
半成品是車間之間的在制品,通常存儲在中間倉庫(半成品庫日韩无码导航视频、零件庫),它是調(diào)節(jié)各個車間、工作地和各工序間的生產(chǎn),組織各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平?的一個重要杠桿一级A片操逼。對其控制管理的措施有:
a.嚴(yán)格執(zhí)行半成品收發(fā)悠悠资源av男人免费站、儲存和原始憑證、臺賬3D动漫做高潮无码免费视频、報表管理制度性交3xxxxx在线观看。
b.建立半成品儲備定額和生產(chǎn)成套性檢查制度,注意掌握數(shù)量變化情況,使庫存數(shù)量經(jīng)常保持在定額水平。
c.建立庫存保管制度,注意避免半成品在存放保管過程中的丟失8x国产精品视频、損壞一级特黄AAAAA片、變質(zhì)、混號等問題的出現(xiàn)免费观看激情视频。
d.定期對半成品進行清點盤存,保證半成品賬物相符色99久久综合网。
4.2.3加強對物料搬運的控制管理
生產(chǎn)作業(yè)過程中,有物料流轉(zhuǎn)就存在對物料搬運的控制管理,要求如下:
a.縮短物料搬運距離,盡量減少或取消人力搬運。
b.推行搬運器具的合理化,標(biāo)準(zhǔn)化榴莲视频ios频、自動化www.99.cao。
c.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少搬運過程中的碰撞。
d.物料及時流轉(zhuǎn),減少在制品數(shù)量,使停工待料時間最小化谁有黄色网站天堂在线观看。
4.3生產(chǎn)余力管理規(guī)定
4.3.1生產(chǎn)管理部門要經(jīng)常掌握車間亚洲视频同事、機械設(shè)備和作業(yè)人員的實際生產(chǎn)能力,通過作業(yè)分配和調(diào)整,謀求生產(chǎn)計劃工作量與生產(chǎn)能力之間的平衡。
4.3.2當(dāng)超負(fù)荷時,生產(chǎn)管理部門應(yīng)運用加班99ri9cao、外包九九九这里只有精品视频、延長交貨日期、調(diào)配其他閑散人力或增加機器設(shè)備等辦法加以解決
4.3.3當(dāng)負(fù)荷不足時,說明生產(chǎn)有余力,就要采取提前計劃進度或支援其他生產(chǎn)單位等調(diào)整措施,減少窩工乱浴黄色一级视频。
4.3.4實行余力報告制度,班組出現(xiàn)余力問題應(yīng)向車間報告,由車間組織調(diào)整進行平衡,車間出現(xiàn)余力問題應(yīng)向廠部報告生產(chǎn)作業(yè)部在全廠范圍調(diào)整平?爱情岛最新福利视频免费看。
5.生產(chǎn)統(tǒng)計信息
管理的規(guī)定
5.1加強對原始記錄的管理
原始記錄是反映企業(yè)各項經(jīng)營活動狀況的第一手資料,它是企業(yè)建立各種臺賬和進行統(tǒng)計分析的憑證,生產(chǎn)統(tǒng)計工作是建立在原始記錄的基礎(chǔ)上的日韩中文字幕高清在线二区。因此各級生產(chǎn)管理人員必須抓好原始記錄的管理,通過設(shè)立各種表單和子发生了性关系的免费视频、賬簿和各種報告材料等方式建立起反映生產(chǎn)活動的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)在生產(chǎn)活動中必須記錄的原始資料如下:
5.1.1生產(chǎn)過程記錄操来操去网站。如工藝操作情況、設(shè)備運行及保養(yǎng)情況亚洲第一天堂AV综合网、工藝條件變動情況、生產(chǎn)進度和數(shù)量完成情況美女宗合网、物料投入及消耗情況等欧美丝袜熟女。
5.1.2產(chǎn)品質(zhì)量記錄。如制程質(zhì)量情況91精品婷婷国产综合久久、成品質(zhì)量情況超级乱婬视频中文无码、包裝質(zhì)量情況以及產(chǎn)品的合格率、廢品率毛片在线视频网站、返修率等。
5.1.3物資管理記錄十八禁网站免费观看。如物資入庫出庫記錄、物資回收利用記錄国产免费久久久久AV片、物資采購渠道與供應(yīng)商情況記錄欧美极品第一、物資盤存記錄等亚洲精品中文字幕乱码三区。
5.1.4勞動考核記錄草草在线高清视频。如工時完成記錄、設(shè)備利用記錄免费看黄视频在线国产网站、出勤情況記錄等亚洲性动态图AV无码专区。
5.1.5其他原始記錄日韩裸体美女福利电影在线观看网站。如培訓(xùn)記錄、安全事故記錄……
以上各種原始記錄都是對生產(chǎn)控制管理不可少的基本資料,抓統(tǒng)計工作首先應(yīng)抓好對原始記錄的管理自慰喷水一区二区三区。
5.2統(tǒng)計工作必須遵循以下原則
5.2.1實用原則
統(tǒng)計資料及各種報表和記錄項目,要針對經(jīng)營和生產(chǎn)管理的需要來設(shè)置,要為生產(chǎn)管理服務(wù),絕不可包羅萬象做無用功.
5.2.2準(zhǔn)確原則
統(tǒng)計所收集的情況必須是真實的,所提供的數(shù)據(jù)應(yīng)可靠,不可弄虛作假,防止給管理決策以錯誤導(dǎo)向,所以嚴(yán)禁虛報、謊報和隱瞞不報亚洲色婷婷啪啪一区二区。
5.2.3及時原則
及時包括兩個方面,一是在收集數(shù)據(jù)時要及時,重要的信息資料應(yīng)隨時作出記錄,事后靠回憶補錄易出差錯;二是報送要及時,應(yīng)按規(guī)定的時間報送,不得耽誤国产精品污视频。
5.2.4全面原則
統(tǒng)計工作應(yīng)當(dāng)全面反映情況,要使管理工作決策正確,避免主觀片面,需要統(tǒng)計部門系統(tǒng)地免费在线看黄国产、總括地国产又黄又爽又色又湿、全面地反映經(jīng)營活動全貌,使提供的信息可靠有效欧美美女高潮潮喷。
5.2.5統(tǒng)一原則
統(tǒng)計報表要統(tǒng)一編制,統(tǒng)一規(guī)定報送程序,屬同一類原始記錄,在下面使用不允許各搞一套,互不協(xié)調(diào),重復(fù)統(tǒng)計。
5.3各部門統(tǒng)計報表規(guī)定
5.3.1各生產(chǎn)班組(線)應(yīng)在每日下班前將當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)品(零件)完成的產(chǎn)量日韩免费福利漫画网站、質(zhì)量情況,分別按不同品種激情福利影院、規(guī)格報車間計調(diào)室少妇99。
5.3.2各車間每日接到班組(線)的產(chǎn)品統(tǒng)計報表后,應(yīng)立即進行匯總并上報給廠計調(diào)科
5.3.3裝配車間每日下班前應(yīng)將當(dāng)日完成的成品(合格品)通知倉儲科,同時報送廠計調(diào)科挨操毛片。
5.3.4倉儲科接到裝配車間通知后,應(yīng)組織包裝入庫,并與營銷部業(yè)務(wù)科聯(lián)系發(fā)貨交運事項91AV导航站。下班前應(yīng)將當(dāng)日成品入庫數(shù)永不卡的黄色网站、發(fā)貨數(shù)、庫存數(shù)報財務(wù)部18禁黄黄污污网站在线看、營銷部、生產(chǎn)部伊人网免费视频、物控部及總經(jīng)理一级牲活片在线观看。
5.3.5計量檢測科每日應(yīng)將生產(chǎn)質(zhì)量檢測原始記錄進行匯總,每周將質(zhì)量統(tǒng)計報表報送質(zhì)管部超碰国产在线观看、生產(chǎn)部(如遇質(zhì)量異動嚴(yán)重應(yīng)隨時報).
5.3.6質(zhì)管部每半月進行一次質(zhì)量分析報總經(jīng)理黄色视频三级片AAAAAAAAA。
5.3.7倉儲科應(yīng)將每次采購的物資驗收入庫單報財務(wù)部并反饋到采購科及申購部門;每日應(yīng)將領(lǐng)發(fā)料單報財務(wù)部;每月底應(yīng)將物資盤存表報財務(wù)部色欲色欲天天免费视频、物控部;遇有生產(chǎn)緊急缺件,應(yīng)立即報物控部長,并通知到采購科(或外協(xié)配套科)日韩成人片视频网站下载免费。
5.3.8每月底,生產(chǎn)部應(yīng)進行生產(chǎn)分析總結(jié);質(zhì)管部應(yīng)進行質(zhì)量分析總結(jié);物控部應(yīng)進行物供分析總結(jié);營銷部應(yīng)進行市場分析和產(chǎn)品銷售分析總結(jié);財務(wù)部應(yīng)進行資本運營婷婷六月丁香官网、財務(wù)狀況国产Aⅴ一区二区三区四区、生產(chǎn)成本等方面的分析總結(jié)。以上各部門分析總結(jié)報告在次月3日前報送總經(jīng)理免费裸体黄网站在线观看。
6.生產(chǎn)計劃完成情況考核規(guī)定
6.1考核工作是對生產(chǎn)作業(yè)控制,促進生產(chǎn)計劃任務(wù)完成的重要手段,生產(chǎn)計劃完成情況考核每月末進行,生產(chǎn)作業(yè)部與人事勞資科應(yīng)做好組織工作,制定出相關(guān)制度和執(zhí)行方案色哟哟在线精品入口网站。
6.2考核工作逐級進行,生產(chǎn)作業(yè)部對各車間進行考核,車間對班組進行考核,班組到每個人中文字幕第9页亚洲。各級考核都必須按公司的制度與方案執(zhí)行
6.3考核應(yīng)以生產(chǎn)過程中的原始記錄統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),對照生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)容進行比較,主要考核以下方面:
6.3.1產(chǎn)品(零件)產(chǎn)量與品種完成情況;
6.3.2質(zhì)量完成情況:合格率中文精品99久久国产、返修率;’
6.3.3設(shè)備保養(yǎng)情況及安全技術(shù)操作情況;
6.3.4物資(原材料黑人A片特级又粗又大、輔助材料偷窥盗摄国产在线视频、工具等)消耗定額情況;
6.3.5產(chǎn)品(零部件)的出產(chǎn)進度計劃完成情況;
6.3.6工序間的'協(xié)調(diào)配合狀況;
6.3.7生產(chǎn)現(xiàn)場5s的執(zhí)行情況。
以上內(nèi)容在考核方案中應(yīng)有具體的細(xì)則亚洲黄色。
6.4生產(chǎn)考核應(yīng)與獎金、工資等方面掛鉤,考核結(jié)果應(yīng)逐級復(fù)核,即車間督察核定班組,生產(chǎn)部督察核定各車間wwwe日本。
6.5每月的考核結(jié)果資料應(yīng)統(tǒng)一匯總到人力資源部人檔男男无码免费专区男人的天堂。
7.管理部門工作考核規(guī)定
為強化各職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營的管理,在對生產(chǎn)一線實施考核的同時對部門工作也實行考核,考核由公司督察預(yù)警部組織,同樣與經(jīng)濟利益掛鉤,具體規(guī)定如下:
7.1由于生產(chǎn)組織不力,導(dǎo)致工序進度銜接不上,致使生產(chǎn)線日本黄色网站你懂得、班組停工等待時間長達1小時以上的情況每發(fā)生一次,處罰生產(chǎn)部門――元亚洲毛片不卡88AV在线。
7.2由于生產(chǎn)的指揮不當(dāng),措施不力,導(dǎo)致產(chǎn)成品不能按出產(chǎn)進度計劃的規(guī)定時間包裝發(fā)貨,每發(fā)生一次處罰生產(chǎn)部門_____元性交毛片视频免费看。
7.3經(jīng)過合同會簽和總經(jīng)理批準(zhǔn)的顧客緊急訂單,沒有采取可行的計劃調(diào)整方案,導(dǎo)致不能按期出貨使顧客不滿意,每次處罰生產(chǎn)部門――元日韩孕妇自拍视频直播在线观看网站。
7.4設(shè)備動力部門應(yīng)加強設(shè)備維護保養(yǎng)并保證水、電十大免费涩视频、氣(蒸氣)的供應(yīng),凡出現(xiàn)因管理不善,造成停產(chǎn)4小時以上的,每次處罰――元久久精品中文字幕av。
7.5質(zhì)量檢測部門應(yīng)做好物資入庫前的檢驗(包括外協(xié)配套件),如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料或配件,對生產(chǎn)造成影響,每次處罰_____元91超碰A。
7.6質(zhì)檢部門對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品檢驗應(yīng)與產(chǎn)品下線同步進行,如因檢驗工作拖拉耽誤,造成不能及時轉(zhuǎn)崗,使下工序停工,每次處罰――元。
7.7外協(xié)配件未能有效組織供貨,而使生產(chǎn)待料停產(chǎn)性爱一级毛片、被迫安排加班或被迫放棄調(diào)整產(chǎn)量計劃的,每一個品種處罰______元91人妻视频nnnnnn。
7.8采購部門不能按生產(chǎn)計劃,合理地編制采購計劃,
或采購工作不力,不能按計劃規(guī)定時間將物資采購入庫,每一個品種處罰_____元免费观看在线Aⅴ播放。
7.9采購部門對于生產(chǎn)急件,應(yīng)采取緊急的措施,按要求購回,如因采購原因影響生產(chǎn),不能按時出產(chǎn),一次處罰_______元国产浮力草草影院入口。
7.10倉庫的物資管理必須做到賬物相符,在向生產(chǎn)計劃部門和配套部門報庫存報表中發(fā)生差錯,造成生產(chǎn)受影響或變更計劃,一次處罰_______元.
7.11倉庫若因管理不善,延誤發(fā)料,或發(fā)錯物料,使得生產(chǎn)發(fā)生停工待料或造成生產(chǎn)物料損失情況,每次處罰______元色aaa。
7.1 2包裝儲運部門如因打包錯誤亚洲综合在线图片、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或存放點不明造成差額發(fā)貨,一次處罰______元。
7.13包裝儲運部門在庫房有貨的情況下,因包裝耽誤或其他管理不善等原因,未能按時發(fā)運,一次處罰______元亚洲少妇偷拍。
7.14技術(shù)部門應(yīng)對生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),若出現(xiàn)差錯影響生產(chǎn),或技術(shù)文件提供不及時,每次處罰_____元
7.15技術(shù)部門應(yīng)加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術(shù)問題或加工技術(shù)難題進行指導(dǎo),如現(xiàn)場服務(wù)不及時,或指導(dǎo)有誤每次處罰_______元sansansy.com。
7.1 6技術(shù)部門對緊急插單生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)及時做好工藝技術(shù)指導(dǎo)文件,如提供不及時,使投產(chǎn)時間拖延每次處罰_____元国产欧美亚洲一区中文字幕。
7.1 7營銷部門在與客戶簽訂貨訂單時應(yīng)將客戶的各項要求詳細(xì)記錄,如事后發(fā)生糾紛屬營銷部門責(zé)任,給予處罰_____元日韩加勒比一本无码精品。
7.1 8營銷部門對非標(biāo)準(zhǔn)要求特殊訂單的狀態(tài)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),若生產(chǎn)計劃已實施,但由于客戶臨時改變條件或取消要貨計劃,給予處罰____元国产精品色网站。
7.1 9各職能部門,不及時傳送規(guī)定報表的,每次處罰____元。
7.20對生產(chǎn)經(jīng)營過程中上級下達的各項臨時工作指令,執(zhí)行不力,工作拖拉,造成不良影響和后果的,每次處罰_____元av天堂日韩。
8.附件
附件一――生產(chǎn)過程各職能部門配合流程圖
附件二――生產(chǎn)進度日報記錄
附件三――零部件日歷出產(chǎn)進度表
附件四――生產(chǎn)周期綜合進度表
附件五――班組生產(chǎn)記錄卡
附件六――產(chǎn)品生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書
鞋廠管理制度10
設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分久久精品国产清自在天天线,也是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一保障琪琪电影网午夜理论片717百度,設(shè)備管理工作應(yīng)以生產(chǎn)為中心,以經(jīng)濟效益為目的特黄一级大片,貫徹“預(yù)防為主”“保養(yǎng)與安全并重”的方針新欧美老妇三级经典在线观看,做到科學(xué)管理成在线人黄页免费视频,正確使用,保證設(shè)備處于良好的性能狀態(tài)亚洲日韩在线视频。
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(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際需要,組織設(shè)備技術(shù)專業(yè)人員進行維修管理;
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2)經(jīng)品檢員確認(rèn)的報廢品,則由品檢員開具報廢單精品视频勉看,那么現(xiàn)場干部根據(jù)報廢單所報廢的數(shù)量開具補料單h视频bbixx。
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三二级A片视频在线、開發(fā)部管理制度
1、遵照業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排人人操人人插人人摸人人人人玩,堅決服從開發(fā)部制定的日工作進度安排的工作量午夜国产性爱影视在线超黄超污A片,每人每一天必須完成任務(wù)国产欧美乱夫不卡无乱码。
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四獎罰條例
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鞋廠管理制度12
1目的:確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,特制訂本制度三级片黄色A片在线免费观看一区。
2范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組人人爱人人操人人摸人人干人人爱、部門和個人。
3職責(zé):
3.1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)該項工作的制訂及研究日本高潮视频。
3.2車間主任對生產(chǎn)過程控制負(fù)責(zé)并推廣執(zhí)行,并對車間員工進行監(jiān)督人人射精品视频。
4制度:
4.1人員管理
4.1.1生產(chǎn)車間是生產(chǎn)任務(wù)的具體完成部門,各生產(chǎn)經(jīng)理必須根據(jù)實際產(chǎn)量和質(zhì)量將生產(chǎn)任務(wù)進行分解并下達。
4.1.2生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間的整體工作情況,統(tǒng)一進行班組間的協(xié)調(diào)和出現(xiàn)問題的解決
4.1.3各生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進行作業(yè)人員的崗位訓(xùn)練,并確保培訓(xùn)合格才能上崗作業(yè)色综合色狠狠天天综合色h。生產(chǎn)經(jīng)理助理負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè)人人爽人人操人人在高潮。
4.1.4生產(chǎn)經(jīng)理助理必須定時檢查下屬操作工的工作行為和工作結(jié)果以及安全文明生產(chǎn)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,對于無法獨立解決的問題及時上報,由上級進行協(xié)調(diào)解決
4.1.5生產(chǎn)經(jīng)理助理應(yīng)在每天工作結(jié)束后填寫生產(chǎn)經(jīng)理助理日志,并于當(dāng)天上報生產(chǎn)經(jīng)理。
5方法管理
5.1生產(chǎn)經(jīng)理亚洲精品综合欧美极品、生產(chǎn)經(jīng)理助理在進行生產(chǎn)作業(yè)前應(yīng)對生產(chǎn)作業(yè)所需的工藝條件你懂的视频在线播放、技術(shù)文件資料進行確認(rèn),確認(rèn)無誤后方可安排生產(chǎn)。
5.2車間主任依規(guī)定的加工流程安排生產(chǎn)作業(yè),并依據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量舔操干视频、操作者熟練程度及機臺特性作適當(dāng)之調(diào)整无码爱爱视频网址。
5.3車間主任應(yīng)指導(dǎo)生產(chǎn)工人按工藝文件操作并進行監(jiān)督檢查。
5.4車間主任檢查工藝文件的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反工藝文件者應(yīng)及時制止,并立即將情況反饋給生產(chǎn)經(jīng)理處理激情国产黄色。
6儀器黄色在线视频永久免费、設(shè)備管理
6.1按操作規(guī)程使用計量儀器、生產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定定期進行日常潤滑保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行一级A片刺激高潮视频在线观看。
6.2設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時,應(yīng)立即按規(guī)定通知設(shè)備管理人員組織有關(guān)人員排除故障十八禁的动漫视频网站。
7材料管理
7.1車間主任須依據(jù)生產(chǎn)指令材料定額開具領(lǐng)料單,經(jīng)理批準(zhǔn)后,依據(jù)倉儲管理規(guī)定到倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù),領(lǐng)料者核對品名規(guī)格、數(shù)量是否正確并簽章確認(rèn)亚州天堂在线观看。
7.2中間制品的檢驗
7.2.1各工序作業(yè)人員按規(guī)定的頻率狂草草操操操、項目與方法進行自主檢查,自檢合格方可轉(zhuǎn)移到下一工序。
7.2.2質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理人員依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測規(guī)程對產(chǎn)品外觀黄色视频看看、包裝進行檢驗,檢驗合格方可放行入庫泰国女人一级AⅤ视频免费看。
7.3不合格品處理
7.3.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品,生產(chǎn)車間、質(zhì)量管理部應(yīng)進行適當(dāng)標(biāo)識国产AV日产AV、隔離,以防不良品流入下道工序或誤取誤用97精品视频共享总站。
7.3.2所有不合格品應(yīng)按不合格品管理規(guī)定進行評審和處理,生產(chǎn)車間不得擅自使用和睦處理不合格品。
7.4入庫
檢驗合格的產(chǎn)品才可繳庫,由經(jīng)理助理填寫入庫單,組織作業(yè)人員入庫,并與庫管人員共同核對清點無誤后辦理入庫手續(xù),并按庫管人員的`要求存放在指定地點欧美激情片在线观看。
8例會
每周召開一次,主要內(nèi)容為:
8.1進行實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量日韩福利国内主播在线观看、生產(chǎn)能力的差異情況及原因分析黄片黑人。
8.2目前存在的質(zhì)量問題及其解決辦法。
8.3通報設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及維護保養(yǎng)情況91精品资源粉嫩人妻。
8.4工藝操作方法改進意見色系综合网。
8.5進行生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。
8.6其他實際遇到的問題一级特黄a爱激情影院、困難及應(yīng)對措施等性交配网站。
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1、目的
對用于確保產(chǎn)品符合要求的監(jiān)視和測量設(shè)備進行校準(zhǔn)蜜桃无码成人影片在线播放网站免费、維護和管理,確保測量準(zhǔn)確度滿足規(guī)定要求欧美色图亚洲性爱。
2、適用范圍
適用于對產(chǎn)品過程進行監(jiān)視和測量用的計量器具亚洲福利视频专区、設(shè)備的控制亚洲图片自拍偷拍。
3、職責(zé)
a国产多人在线、品管科負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的歸口管理,負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的計量設(shè)備追蹤處理及其他管理工作狂野欧美激情XXXXX。
b、使用部門負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的正確使用和維護亚洲欧美va在线播放。
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4.1監(jiān)視和測量設(shè)備的配置及驗收;
品管科負(fù)責(zé)根據(jù)過程和產(chǎn)品所需的監(jiān)視和測量要求,選擇(申購)、確認(rèn)適用的監(jiān)視和測量裝置(包括具有所需的準(zhǔn)確度和精密度的測量設(shè)備)黄片2级。
4.2監(jiān)視和測量設(shè)備的校準(zhǔn)或驗證;
4.2.1品管科編制《測量設(shè)備檢定計劃表》(校準(zhǔn)/檢定的.周期應(yīng)根據(jù)使用頻繁程度和可能有的強制檢定要求)設(shè)備定的校準(zhǔn)或驗證周期或使用前,送經(jīng)國家法定的計量器具檢測部門或經(jīng)評定合格的計量部門進行校準(zhǔn)或驗證青青国产手机在线视频首页。校準(zhǔn)或驗證的結(jié)果應(yīng)由品管科計量管理人員記錄在《測量設(shè)備履歷表》上,外送校檢或驗證結(jié)果須附相關(guān)的記錄(如檢測報告)。
4.2.2經(jīng)校準(zhǔn)或驗證合格的測量設(shè)備,由品管科計量管理人員貼“合格證”88黄色网站。經(jīng)校準(zhǔn)或驗證不合格的測量設(shè)備,由計量管理人員送專業(yè)單位檢修后再進行校準(zhǔn)或驗證,合格后貼“合格證”三级日本在线看。經(jīng)校準(zhǔn)或驗證后證明不合格但仍有使用價值的,由品管科發(fā)“限用證”,要注明使用場合,確定無法修復(fù)且已無使用價值的測量設(shè)備品管科計量管理人員作隔離,并用“禁用證”作標(biāo)識,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢處理,以上校準(zhǔn)、維修国产情侣A片A毛片、報廢的情況應(yīng)記錄在《測量設(shè)備履歷表》中日韩三级片大全。
4.3測量設(shè)備和編號、登記国模冰冰大胆裸体写真、建卡:
4.3.1国产精品国产首页、對所有的監(jiān)視和測量設(shè)備,品管科計量管理人員均應(yīng)給予統(tǒng)一的廠內(nèi)編號。
4.3.2建立《測量設(shè)備一覽表》,分別登記經(jīng)校準(zhǔn)或驗證合格的測量設(shè)備;
a日韩自拍另类丝袜视频、專用測量設(shè)備:游標(biāo)卡尺精品剧情日韩欧美在线观看视频、直尺、溫度表在线免费黄色视频手机网站,、測原儀等;
b性vr片免费视频、壓力類:壓力表等;
c、?器類:磅秤、天平等;
4.3.3建立《測量設(shè)備履歷表》,記錄測量設(shè)備的編號美女性爱国产、名稱二级黄片免费、規(guī)格型號、精度登記黄色看片网址、生產(chǎn)廠家99riav8、校準(zhǔn)或驗證周期、校準(zhǔn)或驗證的日期和結(jié)果800av在线网站、使用部門色综合国产中文视频a区、失準(zhǔn)批價及維修、報廢等情況国产精品国产高清。
4.4測量設(shè)備的發(fā)放黄色αV在线视频、使用與保管;
4.4.1測量設(shè)備由品管科計量管理人員統(tǒng)一發(fā)放,發(fā)放情況記錄在《計量器具發(fā)放登記表》中,測量設(shè)備的使用人在調(diào)職或離職時,所使用的測量設(shè)備應(yīng)交回到品管科。
4.4.2測量設(shè)備應(yīng)有專人保管,必須嚴(yán)格按照使用說明書或操作要求使用,不得隨意丟放,嚴(yán)禁隨意拆卸,要保持測量設(shè)備清潔在线激情A片、零位正確欧美A片黄片视频、儀器指針不失靈,運轉(zhuǎn)正常,若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報品管部計量管理人員處理91做a免费视频。
4.4.3監(jiān)視和測量器具的使用環(huán)境,應(yīng)符合技術(shù)文件的規(guī)定,由品管科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查欧美中老年性生活网站。
4.4.4使用者在監(jiān)視和測量設(shè)備的搬動、維護和貯存過程中,要遵守使用說明書和操作規(guī)定要求,防止其損壞或失效视频一区二区红樱桃网站。
4.4.5必要時進行調(diào)整或再調(diào)整,但要防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整精品国产自在现线国语自产在线。
4.4.6為了防止測量設(shè)備的失準(zhǔn),使用部門應(yīng)經(jīng)常進行互校對。
4.5檢測設(shè)備的失準(zhǔn)處理:
4.5.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止檢測工作,及時上報品管科,呂管科應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測產(chǎn)品的流向,再評價以往測量結(jié)果的有效性,確定需重新檢測的范圍,并重新檢測18岁以下禁看,黄片。同時品管科計量管理人員對設(shè)備故障進行分析轮奸视频网址、維修、并重新校準(zhǔn)一区二区中文字幕aV在线。評價和對失準(zhǔn)設(shè)備所采取的措施記錄在《測量設(shè)備履歷表》上在线伊人免费观看。
5相關(guān)記錄:
5.1《測量設(shè)備檢定計劃表》
5.2《測量設(shè)備一覽表》
5.3《測量設(shè)備履歷表》
5.4《計算器具發(fā)放登記表》
鞋廠管理制度14
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一職責(zé)者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的職責(zé)Av无码一级A片在线播放。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一黄色日比视频、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)欧美色图亚洲一区,審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度韩国免费黄色网址、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程,提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施18禁无码久久精品中文字幕乱码,定期或不定期召開會議囗欧美特婬的婬乱视频,研究、部署安全生工作黄色网站在线观看的。
二色色日韩欧美网站、負(fù)責(zé)確定保證職工安全,健康的措施。
三一级A片高潮用力啊、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃一级毛片黄色录像,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費中文字幕激情网。
四巨乳操逼视频播、審定新的`建設(shè)項目(包括挖潛、革新加勒比在线精品免费视频观看、改造項目)等特片网精品视频一区,應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定国产一级婬片A片免费无。
五在线看黄片毛片、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理免费看久久特黄毛片,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查国产一级A片AAA毛片久久、登記和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)亚洲激情自拍偷拍视频。
六色精品网站、組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)日韩裸体自拍视频网站免费。范文網(wǎng)
七日韩在线成人免费观看、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動亚洲欧美人成网站综合在线,對安全生產(chǎn)的先進群眾和先進個人予以表彰或獎勵91精品国产摄像头。
八、主持召開安全生產(chǎn)例會国产一级婬片A片免费无码百度,定期向職工代表大會報告安全工作狀況99r精品视频只有精品高清8,認(rèn)真聽取意見和推薦,理解職工群眾監(jiān)督婷婷精品图区。
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1.目的作用
明確調(diào)度的工作任務(wù)和要求,加強對調(diào)度工作的管理,使生產(chǎn)調(diào)度成為生產(chǎn)作業(yè)控制的中心欧美特级特黄AAAAAA片不卡。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時對生產(chǎn)過程進行控制和調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)連續(xù)、均衡高清一区二区三区免费杂交、有序地進行,達到圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的目的人妻丝袜av先锋影音先锋。
2.管理職責(zé)
2.1生產(chǎn)部下設(shè)生管科,在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的集中統(tǒng)一指揮,做好全公司的生產(chǎn)控制和各車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與進度銜接等工作。
2.2各車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,由主任負(fù)責(zé)解決好本部門范圍內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)8x日韩在线、進度銜接等問題欧美性爱亚洲有码。由各組組長、各線亚洲一区二区三区偷拍、各段組長負(fù)責(zé)執(zhí)行達成生產(chǎn)任務(wù)日韩毛片中文字幕免费看。
3.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容
生產(chǎn)調(diào)度工作要以生產(chǎn)大進度為依據(jù),通過調(diào)度管理使生產(chǎn)大進度按規(guī)定的要求得到實現(xiàn)在线一级手机视频。調(diào)度工作主要內(nèi)容有以下方面。
3.1檢查生產(chǎn)大進度的執(zhí)行情況日本3级黄色视频。要對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)包括原物料www.ahrwzdm.com、半成品的投入和生產(chǎn)情況全面掌握,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)進度執(zhí)行中的各種問題,并積極采取有效的措施及時解決。
3.2按照生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃的內(nèi)容99视频久久久久、進度等要求,對執(zhí)行單位進行逐項檢查,并督促和協(xié)助解決有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)問題,使準(zhǔn)備工作盡快到位天堂网在线WWW中文。
3.3合理調(diào)配勞動力和調(diào)整勞動組織。要根據(jù)生產(chǎn)的需要,從現(xiàn)有人力資源的實際情況出發(fā),合理地配置各工作地各崗位的人員,使勞動力在工種上和數(shù)量上形成最佳的組合,使勞動生產(chǎn)率水平與生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)日韩一级黄色录像影片夫妻性生活影片。
3.4對生產(chǎn)的進度情況進行控制一级黄手机免费在线视频。掌握在制品在各工序的工作狀況和進度,使工序間、班組間黄片免费在线播放、車間之間在制品的流動銜接正常,保證生產(chǎn)的連續(xù)性人干人人。
3.5對生產(chǎn)設(shè)備、工裝用具欧美AAAA在线视频免费观看、生產(chǎn)工具的使用進行統(tǒng)一安排,對廠區(qū)內(nèi)部的動力供應(yīng)和運輸工作實行統(tǒng)一指揮久热国产vs视频在线观看。
3.6做好產(chǎn)銷銜接,安排好顧客緊急需求及售后服務(wù)中的各種插單生產(chǎn)。
4.調(diào)度工作應(yīng)遵循的原則
4.1計劃性原則
生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)大進度為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則国产com。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)18禁网站在线免费。完成生產(chǎn)計劃就能保證企業(yè)能為市場提供商品,企業(yè)才能從銷售中得到生產(chǎn)投入的補償和獲得利潤。因此,企業(yè)必須要抓好生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成,生產(chǎn)調(diào)度工作更加如此免费黄一区。
4.2預(yù)見性原則
生管課長應(yīng)在缺料和偏差發(fā)生之前,就預(yù)見到它的發(fā)生,并采取措施加以防止,才能保證生產(chǎn)進度順利進行搜A级毛片。所以生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主,搶在問題發(fā)生之前,就把工作做好。要貫徹預(yù)見性原則,就要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生;同時對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)的情況要經(jīng)常了解,做好分析,及時發(fā)現(xiàn)各種與計劃相脫節(jié)的問題1313午夜精品福利片。總之,只有提前發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能取得調(diào)度工作的主動權(quán)97国产男人的天堂在线视频。
4.3集中性原則
生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一亚洲一级aⅴ无码毛片中文国产。沒有統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的指揮久操B、統(tǒng)一的行動,企業(yè)就會是一盤散沙,生產(chǎn)管理同樣如此中国产XXXXA片免费视频软件。貫徹集中性原則,要從兩方面去做:一是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)要做到集中統(tǒng)一,各級調(diào)度職能人員不得各行其事,要顧全大局,工作要協(xié)調(diào),步調(diào)要一致;二是各級調(diào)度機構(gòu)應(yīng)該是各級領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的有力助手,應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導(dǎo)人員的指示,按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求,行使調(diào)度權(quán)力,發(fā)布調(diào)度命令。各級領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用,維護調(diào)度部門的權(quán)威国产JIZZ在线观看。
4.4及時性原則
發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,采取措施加以解決,使生產(chǎn)順利進行,是生產(chǎn)調(diào)度的根本職能熟妇精品视频。及時性是生產(chǎn)調(diào)度職能作用發(fā)揮如何的一個檢查標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,則會隨時產(chǎn)生不良后果,不能及時解決問題,則問題會越來越大越來越多。貫徹及時性原則,首先是做好信息和數(shù)據(jù)管理工作,生產(chǎn)工作動態(tài)千變?nèi)f化,生產(chǎn)調(diào)度人員要充分利用現(xiàn)場提供的信息和數(shù)據(jù)及時掌握生產(chǎn)的`各種動態(tài)情況人人操五月肥妇。二是調(diào)度人員要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),要用最快的速度及時處理好生產(chǎn)一線的突發(fā)事情91精品啪中文字幕。
4.5求實性原則
生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā),克服工作上的主觀臆斷和盲目性,才能指揮好生產(chǎn)。為此,調(diào)度人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,親自掌握第一手資料,及時了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況,摸清客觀規(guī)律,深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題亚洲精品视频在线免费。只有這樣,才能防止瞎指揮,避免主觀與實際脫節(jié)而造成的管理失誤,使生產(chǎn)調(diào)度工作順利地開展,發(fā)揮出應(yīng)有的功能作用66j8影。
5.生產(chǎn)調(diào)度工作應(yīng)實行的工作制度
5.1實行調(diào)度報告制度
調(diào)度報告制度,起著很好的信息反饋作用,使各級生產(chǎn)指揮人員能及時了解生產(chǎn)情況。因此,各生產(chǎn)車間把每日生產(chǎn)日報表每日生產(chǎn)情況、庫存情況95视频官网、產(chǎn)品配套進度情況亚洲精选午夜久久久无码6080、產(chǎn)品生產(chǎn)進度情況等呈報給生管課長和生產(chǎn)經(jīng)理,使各項工作都能有效地協(xié)調(diào)配合好。
5.2實行調(diào)度會議制度
生產(chǎn)中遇到的問題,常常是錯綜復(fù)雜的,為了能更好地協(xié)調(diào)亚欧天堂、正確地處理,有時需要通過討論的方式,達到共識,才能產(chǎn)生較好的處理效果精品日韩性爱。調(diào)度會議就是一種發(fā)揚民主、集思廣義国产又大又硬又爽免费视在线观看、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式国内永久网址。調(diào)度會議由生管課長主持,每周一三五召集各車間主任及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。調(diào)度會議要解決生產(chǎn)中的實質(zhì)問題,達到好的會議效果,還要做好會前的準(zhǔn)備和會后的跟進等工作午夜肥婆。
5.4實行現(xiàn)場調(diào)度制度
這是到車間的生產(chǎn)現(xiàn)場去討論和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的方法最新a片视频网站。領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場,與基層人員共同研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,可以直接掌握下情,使問題得到盡快的解決。這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員改善工作作風(fēng),深入實際,密切上下級之間的關(guān)系,調(diào)動各方面的積極性黄色网站黄色毛片。
5.5班前国产丨精品国产亚洲区、班后會制度
實際上這也是各段或班組(小組)進行生產(chǎn)調(diào)度的一種方式。班前會,主要是布置當(dāng)日班組或崗位個人的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項;班后會是總結(jié)和檢查該工作日的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況欧美在线VAV。
6.充分利用技術(shù)設(shè)備,提高調(diào)度工作效率
生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)能充分利用和正確使用各種技術(shù)設(shè)備,以提高調(diào)度工作的準(zhǔn)確性免费观看18禁网站入口、及時性和效率。企業(yè)也應(yīng)創(chuàng)造條件逐步為調(diào)度部門配置必須的技術(shù)設(shè)備男人天堂黄色网址。一般有以下幾種:
6.1通訊設(shè)備
調(diào)度機構(gòu)應(yīng)有專用調(diào)度電話,調(diào)度人員應(yīng)配置移動手機一级又大爽又黄的免费毛片。有了這些通訊工具,就可以在全廠形成一個調(diào)度通訊網(wǎng),可以進行遠(yuǎn)距離的調(diào)度工作聯(lián)絡(luò),迅速發(fā)送調(diào)度命令、通知,報告生產(chǎn)情況,甚至用來舉行調(diào)度電話會議等国产在线中心com。
6.2遠(yuǎn)距離文件傳遞設(shè)備
包括傳真機及電腦傳遞電子郵件等方式草女人网站。主要用于遠(yuǎn)距離傳送技術(shù)文件、圖紙資料欧美精品久久、計劃說明欧美三级国产一级、統(tǒng)計報表等。
6.3工業(yè)電視
在需要特別監(jiān)控位置安裝攝像裝置,調(diào)度人
員可以在電視屏幕上看到有關(guān)工作現(xiàn)場的實際情況国产免费夜间在线观看AV。這主要是用來觀察有危險的生產(chǎn)過程,或是大片面積上進行的過程,或者難以接近的地方人人操人人看人人拍。
6.4電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)
這是更為先進的技術(shù)設(shè)備,由各種計數(shù)器、自動記錄器欧美激情四射三级网站、電子計算機以及系列電子數(shù)據(jù)資料處理設(shè)備等組成在线小视频91。主要用于自動記錄工作地的生產(chǎn)情況、主要半成品在各道工序的加工情況欧美真人性爱一线黄片在线免費观看、關(guān)鍵設(shè)備的產(chǎn)量等等免费啪视频现在线视频网站。既可以自動記錄產(chǎn)量、合格品數(shù)量黄色网站在线浏览观看、生產(chǎn)工時數(shù)等,又可以經(jīng)過處理進行分類列表男女猛烈无遮挡羞羞视频、打印,并及時傳送給有關(guān)部門.
7.附件
附件一――生產(chǎn)故障處理報告
附件二――生產(chǎn)停工分析報告
附件三――生產(chǎn)作業(yè)日報表
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