鞋廠管理制度15篇
在當下社會,需要使用制度的場合越來越多美女网站视频免费国产,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多看欧洲黄色视频,你確定會寫嗎内地自拍日韩精品视频在线?以下是小編收集整理的鞋廠管理制度,歡迎大家分享免费无码不卡视频在线观看。
鞋廠管理制度1
1.設計師在開發(fā)新款式時,必須根據(jù)本廠的實際(生產(chǎn)能力久久无码免费视频、制作工藝、銷售狀況天天搞天天日天天操、物料成本)及市場前景來規(guī)劃新款的思路,款式jjzz播视频、風格及品質(zhì)標準。
2.本公司大力支持自主開發(fā):在有原板的基礎上必須舉一反三,取長補短,把自己的優(yōu)勢和特長發(fā)揮出來,使其獨特,有賣點久久久久免费视频a片、有風格在线观看黄A片免费网站在线观看、有特色。
3.新鞋款到開發(fā)部,應先對新鞋款進行評審和確認(鞋型国产调教精品91在线、楦久久免费一级无码毛片、面料、里料一级AAA男女免费视频、底亚洲亚洲A片、跟、銷售對象4438ⅹ亚洲全国最大色丁香、年齡午夜精品美女爱做视频、區(qū)域及消費階層定位等)。
4狼友视频在线观看2019高清、設計和開發(fā)應按新產(chǎn)品開發(fā)任務書以及設計開發(fā)計劃進行,開發(fā)部對設計中出現(xiàn)的問題應及時與有關部門和人員進行溝通,并及時解決偷窥欧美熟妇XXXX视频。對解決不了的問題及時上報副總。
5.確認楦型之后首先按同類廢舊面料先做1只粗包,在第二只鞋準確度達80%以上,第三只鞋包可計劃擴樣亚洲色天堂网。
6午夜理论一级、在設計過程中要嚴格把關,試制的樣品要試腳準確后方可定楦、定版欧美一级欧美。
7.試做鞋確認ok,第一時間把鞋材(面料人人射人人操人人干、里料、副料在线观看一级视频免费、中底日韩欧美一级A片免费观看视频、大底、跟玖玖视屏免费在线观看、飾扣欧美最新性交、松緊等)確認跟蹤到位:正常情況不可超過2天欧美A片网A。如有延誤,拖延一天罰50元,依此類推日本深入视频网址。
8.擴樣時間規(guī)定:常規(guī)擴樣為半天內(nèi)到位;涼鞋,單鞋為1.5天試作放樣;棉鞋為2天試作放樣(鞋款難度較大另論)。
9.指定投產(chǎn)的款式,首先打確認樣(面料、里料、副料、中底、大底国产一级A片嘿咻嘿咻、跟av在线免费看污片、飾扣、松緊等)(本廠和供應商各1只確認樣品),試做鞋確認ok,各部門主管簽名確認,并經(jīng)設計師和開發(fā)經(jīng)理共同判定確認,副總審核方可量產(chǎn)黄片污A片在线观看欧美。
10.鞋款確認投產(chǎn)后,要第一時間將刀模樣板,樣品鞋,工藝說明書及色卡交予生產(chǎn)部核算材料用量,提前備料,縮短生產(chǎn)周期。
11.指定投產(chǎn)的款式,每款每色成品確認樣1只,半成品鞋包各款1只,色卡本四份(采購欧美国产综合几欧美视频、總倉、針車、裁斷),詳細工藝說明書七份,由責任設計師提供查询黄色网站。新款試做后,由付總主持工藝會,開發(fā)經(jīng)理和責任設計師主講工藝重點,并解決各生產(chǎn)單位所提出的問題欧洲特级黄色网站。
12av呦呦、工藝說明書由設計師制作,并經(jīng)開發(fā)部經(jīng)理審核后交生管核實国产真实露脸乱子伦对白、填寫單位用量,由付總審核方可投入使用女人天堂天天色。
13.設計師在調(diào)板時必須對該鞋款生產(chǎn)過程及工藝跟蹤到位,多次審核刀模樣能否省料和共刀,如有誤,由當事人承擔相關經(jīng)濟責任一级精品久久久久。打刀之前必須由開發(fā)部經(jīng)理審核同意后才可打刀試作。
14涩涩网站地址、供應商要以公司確定的'供應商為主,且要合理安排打樣,避免造成大貨生產(chǎn)供應不上。
15.對多次改刀/試做造成的改刀費98视频在线免费观看、材料費及因樣板問題而造成的經(jīng)濟損失由設計師及其主管負責賠償。
16.自主開發(fā)的鞋款,銷售達到一定的數(shù)額后,公司將給予其一定的獎金以資獎勵。
17每月對員工進行獎罰考核制度,每月評選優(yōu)秀員工并獎勵50元/人免费一级片精品不卡。對違紀違規(guī),泄漏公司機密的員工將予以重罰500-20xx元,情節(jié)嚴重者將追究其法律責任欧美性爱一级在线观看。
18.開發(fā)部現(xiàn)行《開發(fā)任務指導記錄》表,開發(fā)部所有成員務必遵守日本XXWWXXWW视频免费。
本制度自公布20xx年xx月xx日起執(zhí)行!
鞋廠管理制度2
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一職責者国产一级A片无码免费欧,對本單位的安全生產(chǎn)負總的職責。其安全生產(chǎn)職責如下:
一男人天堂网址网站、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策亚洲久怡红院、法規(guī)和標準,審定頒發(fā)本單位的`安全生產(chǎn)管理制度中文字幕日韩欧美在线、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規(guī)程五月天丁香六月激情综合在线,提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施,定期或不定期召開會議亚洲欧美日韩久久综合,研究人妻无码伊人、部署安全生工作狼友网页入口。
二、負責確定保證職工安全AAA免费黄色视频,健康的措施在线免费观看aⅴ。
三、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃国内一级婬片A片免费看,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入国产a自拍,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。
四还能看的黄色网站、審定新的建設項目(包括挖潛久久精品欧美1024、革新、改造項目)等(涩涩视频)色黄,應遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計国产13一14娇小性、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。
五日韩色色色一区二区电影、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析日韩欧美一级视频免费播放,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查先锋影音一区二区、登記和報告的正確性亚洲男人天堂av无码、及時性負責。
六欧美老妇老熟妇性性性、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核美女在線免費密月A片視頻,堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。范文網(wǎng)
七正在播放国产一区二区中文、組織開展安全生產(chǎn)競賽手机欧美性爱第一页、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進群眾和先進個人予以表彰或獎勵色色五月黄片免费看。
八美女被c啊啊、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全工作狀況日韩精品短片影院在线播放视频免费,認真聽取意見和推薦可以看被操的网站,理解職工群眾監(jiān)督。
鞋廠管理制度3
1.目的作用
明確調(diào)度的工作任務和要求,加強對調(diào)度工作的管理,使生產(chǎn)調(diào)度成為生產(chǎn)作業(yè)控制的中心你懂得手机在线播放。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時對生產(chǎn)過程進行控制和調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)連續(xù)WWW.AAA日本高清视频、均衡、有序地進行,達到圓滿完成生產(chǎn)任務的目的少妇无码毛片一区二区。
2.管理職責
2.1生產(chǎn)部下設生管科,在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下開展工作,負責公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的集中統(tǒng)一指揮,做好全公司的生產(chǎn)控制和各車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與進度銜接等工作。
2.2各車間在車間主任領導下,由主任負責解決好本部門范圍內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)亚洲激情视频网、進度銜接等問題九九色九九精品视频。由各組組長A大片黄片视频、各線、各段組長負責執(zhí)行達成生產(chǎn)任務91亚洲第一精品。
3.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容
生產(chǎn)調(diào)度工作要以生產(chǎn)大進度為依據(jù),通過調(diào)度管理使生產(chǎn)大進度按規(guī)定的要求得到實現(xiàn)动漫高潮娇喘抽搐喷水视频。調(diào)度工作主要內(nèi)容有以下方面。
3.1檢查生產(chǎn)大進度的執(zhí)行情況91av视频在线观看网站。要對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)包括原物料一级毛片免费网站视频中文、半成品的投入和生產(chǎn)情況全面掌握,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)進度執(zhí)行中的各種問題,并積極采取有效的措施及時解決。
3.2按照生產(chǎn)準備計劃的內(nèi)容欧洲视频一区二区三区、進度等要求,對執(zhí)行單位進行逐項檢查,并督促和協(xié)助解決有關薄弱環(huán)節(jié)問題,使準備工作盡快到位无码最新首页。
3.3合理調(diào)配勞動力和調(diào)整勞動組織。要根據(jù)生產(chǎn)的需要,從現(xiàn)有人力資源的實際情況出發(fā),合理地配置各工作地各崗位的人員,使勞動力在工種上和數(shù)量上形成最佳的組合,使勞動生產(chǎn)率水平與生產(chǎn)任務相適應一级a毛片免灵靠看久久精品。
3.4對生產(chǎn)的進度情況進行控制人人爽人人做。掌握在制品在各工序的工作狀況和進度,使工序間、班組間黄色视频一区二区观看、車間之間在制品的流動銜接正常,保證生產(chǎn)的'連續(xù)性激情小说套图。
3.5對生產(chǎn)設備、工裝用具欧美精品黄一区、生產(chǎn)工具的使用進行統(tǒng)一安排,對廠區(qū)內(nèi)部的動力供應和運輸工作實行統(tǒng)一指揮久久99精品久久久久久nb。
3.6做好產(chǎn)銷銜接,安排好顧客緊急需求及售后服務中的各種插單生產(chǎn)。
4.調(diào)度工作應遵循的原則
4.1計劃性原則
生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)大進度為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則很在线视频无码一二三四区。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,要圍繞完成計劃任務來開展調(diào)度業(yè)務黄色A级毛片网站网址。完成生產(chǎn)計劃就能保證企業(yè)能為市場提供商品,企業(yè)才能從銷售中得到生產(chǎn)投入的補償和獲得利潤。因此,企業(yè)必須要抓好生產(chǎn)計劃任務的完成,生產(chǎn)調(diào)度工作更加如此狼友在线精品视频网站。
4.2預見性原則
生管課長應在缺料和偏差發(fā)生之前,就預見到它的發(fā)生,并采取措施加以防止,才能保證生產(chǎn)進度順利進行黄片一级片免费看。所以生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主,搶在問題發(fā)生之前,就把工作做好。要貫徹預見性原則,就要抓好生產(chǎn)前的準備工作,避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生;同時對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)的情況要經(jīng)常了解,做好分析,及時發(fā)現(xiàn)各種與計劃相脫節(jié)的問題欧美三级黄色网站∨访朗悠翟谙咭磺總之,只有提前發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能取得調(diào)度工作的主動權。
4.3集中性原則
生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一十八岁黄片。沒有統(tǒng)一的意志十八禁视频网站、統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的行動,企業(yè)就會是一盤散沙,生產(chǎn)管理同樣如此9AV在线观看视频。貫徹集中性原則,要從兩方面去做:一是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)要做到集中統(tǒng)一,各級調(diào)度職能人員不得各行其事,要顧全大局,工作要協(xié)調(diào),步調(diào)要一致;二是各級調(diào)度機構應該是各級領導指揮生產(chǎn)的有力助手,應根據(jù)同級領導人員的指示,按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務的要求,行使調(diào)度權力,發(fā)布調(diào)度命令国产黄色视频在线免费播放。各級領導人員也應當充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用,維護調(diào)度部門的權威。
4.4及時性原則
發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,采取措施加以解決,使生產(chǎn)順利進行,是生產(chǎn)調(diào)度的根本職能亚洲一级性交大片。及時性是生產(chǎn)調(diào)度職能作用發(fā)揮如何的一個檢查標準,在生產(chǎn)過程中如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,則會隨時產(chǎn)生不良后果,不能及時解決問題,則問題會越來越大越來越多2020人人操人人摸。貫徹及時性原則,首先是做好信息和數(shù)據(jù)管理工作,生產(chǎn)工作動態(tài)千變?nèi)f化,生產(chǎn)調(diào)度人員要充分利用現(xiàn)場提供的信息和數(shù)據(jù)及時掌握生產(chǎn)的各種動態(tài)情況。二是調(diào)度人員要有雷厲風行的工作作風,要用最快的速度及時處理好生產(chǎn)一線的突發(fā)事情日韩偷窥自拍系列视频在线。
4.5求實性原則
生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā),克服工作上的主觀臆斷和盲目性,才能指揮好生產(chǎn)多人作爱一级黄片。為此,調(diào)度人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,親自掌握第一手資料,及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況,摸清客觀規(guī)律,深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題超碰在线97在线。只有這樣,才能防止瞎指揮,避免主觀與實際脫節(jié)而造成的管理失誤,使生產(chǎn)調(diào)度工作順利地開展,發(fā)揮出應有的功能作用。
5.生產(chǎn)調(diào)度工作應實行的工作制度
5.1實行調(diào)度報告制度
調(diào)度報告制度,起著很好的信息反饋作用,使各級生產(chǎn)指揮人員能及時了解生產(chǎn)情況在线观看很黄很水的视频网站。因此,各生產(chǎn)車間把每日生產(chǎn)日報表每日生產(chǎn)情況国产免费黃色视频、庫存情況、產(chǎn)品配套進度情況姐姐直播App、產(chǎn)品生產(chǎn)進度情況等呈報給生管課長和生產(chǎn)經(jīng)理,使各項工作都能有效地協(xié)調(diào)配合好亚洲欧美日韩黄色视频。
5.2實行調(diào)度會議制度
生產(chǎn)中遇到的問題,常常是錯綜復雜的,為了能更好地協(xié)調(diào)、正確地處理,有時需要通過討論的方式,達到共識,才能產(chǎn)生較好的處理效果羞羞漫画官方网站在线观看。調(diào)度會議就是一種發(fā)揚民主欧美成人网1314WWW、集思廣義、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式免费黄色精选视频在线观看。調(diào)度會議由生管課長主持,每周一三五召集各車間主任及有關部門負責人參加欧美调教成人影院在线播放视频网站。調(diào)度會議要解決生產(chǎn)中的實質(zhì)問題,達到好的會議效果,還要做好會前的準備和會后的跟進等工作。
5.4實行現(xiàn)場調(diào)度制度
這是到車間的生產(chǎn)現(xiàn)場去討論和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的方法3p合辑欧美一区二区。領導人員下現(xiàn)場,與基層人員共同研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,可以直接掌握下情,使問題得到盡快的解決2021韩国午夜理伦三级无码。這種方法有利于領導人員改善工作作風,深入實際,密切上下級之間的關系,調(diào)動各方面的積極性。
5.5班前免费久草视频、班后會制度
實際上這也是各段或班組(小組)進行生產(chǎn)調(diào)度的一種方式黄色网站在线视频免费观看大全。班前會,主要是布置當日班組或崗位個人的生產(chǎn)任務及注意事項;班后會是總結(jié)和檢查該工作日的生產(chǎn)任務的完成情況。
6.充分利用技術設備,提高調(diào)度工作效率
生產(chǎn)調(diào)度人員應能充分利用和正確使用各種技術設備,以提高調(diào)度工作的準確性视频亚洲欧美日韩、及時性和效率黄色网站视频无码。企業(yè)也應創(chuàng)造條件逐步為調(diào)度部門配置必須的技術設備。一般有以下幾種:
6.1通訊設備
調(diào)度機構應有專用調(diào)度電話,調(diào)度人員應配置移動手機九九九九人妻一区精品色。有了這些通訊工具,就可以在全廠形成一個調(diào)度通訊網(wǎng),可以進行遠距離的調(diào)度工作聯(lián)絡,迅速發(fā)送調(diào)度命令又黄又硬又爽又舒服视频、通知,報告生產(chǎn)情況,甚至用來舉行調(diào)度電話會議等。
6.2遠距離文件傳遞設備
包括傳真機及電腦傳遞電子郵件等方式色在线视频导航。主要用于遠距離傳送技術文件九九热这里只有精品6666、圖紙資料、計劃說明在线黄色观看、統(tǒng)計報表等玖玖网在线。
6.3工業(yè)電視
在需要特別監(jiān)控位置安裝攝像裝置,調(diào)度人
員可以在電視屏幕上看到有關工作現(xiàn)場的實際情況。這主要是用來觀察有危險的生產(chǎn)過程,或是大片面積上進行的過程,或者難以接近的地方欧美高清午夜免费一级A片。
6.4電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)
這是更為先進的技術設備,由各種計數(shù)器草哟哟在线、自動記錄器、電子計算機以及系列電子數(shù)據(jù)資料處理設備等組成一级毛片免费无码播放。主要用于自動記錄工作地的生產(chǎn)情況这里只有精品美女老师、主要半成品在各道工序的加工情況、關鍵設備的產(chǎn)量等等。既可以自動記錄產(chǎn)量中文字幕第22页、合格品數(shù)量呦av网站、生產(chǎn)工時數(shù)等,又可以經(jīng)過處理進行分類列表、打印,并及時傳送給有關部門.
7.附件
附件一――生產(chǎn)故障處理報告
附件二――生產(chǎn)停工分析報告
附件三――生產(chǎn)作業(yè)日報表
鞋廠管理制度4
第一章總則
第一條加強和保障公司生產(chǎn)工作的順利進行黄色视频一级A片免费看,特制訂本制度。
第二條生產(chǎn)主管部門負責擬定全廠生產(chǎn)計劃免费看黄网站在线、生產(chǎn)進度国产伦精品一区二区高清、制單安排、物料調(diào)配毛片在线看、確定工價毛片网官方、調(diào)配人員、
協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工序的工作丰满大屁股作爱免费视频,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題熟女69导航,處理好宏觀決策和微觀調(diào)控。
第三條抓好生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制91popny丨九色国产,抽查產(chǎn)品質(zhì)量亚洲国产精品无码久久久99,對質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題要及時協(xié)調(diào)解決。
第四條第四條每天匯總各車間的《生產(chǎn)日報表》日韩成熟熟女精品自拍视频,向公司領導簡要報告當天生產(chǎn)情況和進度久久综合激情综合五月丁香。
第五條每周六召開一次生產(chǎn)總結(jié)會(具體時間由生產(chǎn)部再定),總結(jié)本周生產(chǎn)情況欧美黄色网站一区,提出存在的問題及
時采取解決措施盗摄综合网,安排下周生產(chǎn)計劃,其他會議由公司另行安排或由生產(chǎn)部根據(jù)具體情況自行安排亚洲第一小电影免费网站。
第六條重大問題及時請示公司領導16萝粉嫩自慰喷水,盡快糾正,減少損失免费高清一区二区不卡片,保質(zhì)保量一道本天堂在线视频,按時完成各項生產(chǎn)任務。
第七條檢查禁止18岁以下的看A片、指導jizz.中国com、督促各工序和小組的生產(chǎn)進度和質(zhì)量標準。第八條生產(chǎn)必須貫徹“安全第一国产视频免费视频在线,預防為主”的安全方針88综合,具體要求細則見公司的《安全管理制度》。
第二章生產(chǎn)管理細則
第九條生產(chǎn)車間管理人員及員工一律穿廠服免费费黄色真人视频、佩戴工作證上班大学性爱视频在线,不準赤膊或穿拖鞋、超短裙上班,違者罰款50元黄色最新在线免费,如有發(fā)現(xiàn)不佩戴工作證激激激激激激情,每次罰款10元,在車間里大聲喧嘩每次罰款5元久久播天天翘天天综合网,在車間里不準竄崗激情乱伦色图、離崗,如工作關系經(jīng)車間主管同意黄网站色视频网站免费观看。
第十條各車間要及時關閉汽泵亚洲激情欧美、電風扇及機器設備電源,下班時欧美老年人性爱视频,對現(xiàn)場不及時清理或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂曰本一级片、臟、差的員工要一是警告久久AA视频,二是罰款欧美一级a卡片免费观看,多次不聽管理勸告予以辭退或開除處理。
第十一條各生產(chǎn)單位的主管和負責人欧美日本高清,要嚴格把好質(zhì)量關欧美性猛交XXXX三人,各小組、各工序在檢查時發(fā)現(xiàn)有不合格的半成品美女裸体污污18禁免费APP,若是找不到責任人時欧美视频免费看视频,由車間負責人承擔處罰,在成品庫查到有不合格品時污污在线视频导航,全部由質(zhì)檢承擔處罰免费在线欧美。第十二條生產(chǎn)新產(chǎn)品時,開發(fā)部門不及時親臨現(xiàn)場指導黄片视频在线观看2021、監(jiān)督或措施不得力造成直接經(jīng)濟損失求在线毛片网址,開發(fā)部承擔相應的經(jīng)濟損失。如是生產(chǎn)部原因无码A片ssss,則生產(chǎn)部在分析原因后中日韩欧美黄色网,根據(jù)責任劃分,承擔相應的損失一级黄色视频性交。第十三條各車間清尾數(shù)必須及時羞羞操电影视频,對無故造成尾數(shù)清理不及時的,要對車間主管進行相應的處罰啊片免费看。第十四條未及時完成公司下達的生產(chǎn)任務欧美三级片视频免费,按照相關的規(guī)定給予處罰,當月報廢產(chǎn)品必須當月清理干凈交生產(chǎn)部日韩精品芒果视频下载,生產(chǎn)過程中各部門和各位員工要堅持事實求是在线视频黄色中文中文网,不得弄虛作假亚洲日韩高清AⅤ在线观看、作弊。
第十五條任何部門或個人的客人涩视AV,須經(jīng)公司主管領導同意并在有關人員的陪同下方可進入生產(chǎn)車間黄色一级片一级片,違者每次罰款100元(誰的客人罰誰)。
第十六條擅自操作機器設備或違章操作国产精品久不卡在线观看蜜,每次罰款50元男人女人插动态,在沒有經(jīng)過主管同意的情況下,私自操作并造成損失或個人傷害事故亚洲色图偷,由操作者自負www.zachiew.com,主管管理不善,主管罰款200-500元拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看,再根據(jù)情節(jié)或后果做出處理,從機器上亂拆零部件和電器部件欧美两性一区,每次罰款100元日韩欧美国产一。
第十七條每天上下班前,各車間須以小組為單位進行整隊天堂网AV中文,做好點名免费高清性色毛片A片、總結(jié)當天質(zhì)量情況日本天堂在线黄色视频,傳達公司有關文件或通知精神等工作,事后整隊出車間大門欧美性爱视频一级黄片。
第三章成品管理
第十八條各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,要經(jīng)過質(zhì)檢蓋章后处破女免费观看,按規(guī)定的品種深夜免费在线观看网站、規(guī)格等要求清點驗收入庫,并立即開出成品入庫單操逼操,一聯(lián)給車間91绿帽人妻国内最大,一聯(lián)給生產(chǎn)部。
第十九條車間生產(chǎn)的`成品入庫后美韩日色图,要及時登記入帳先锋影音在线,帳冊字跡要清楚,數(shù)據(jù)準確無誤色哟哟在线看,不得涂改伊人精品视频中文字幕。第二十條成品發(fā)貨,必須按照公司的有關成品發(fā)貨的規(guī)定進行≡级毛片,違者每次罰款50元啊啊啊操死你91视频,并承擔全部經(jīng)濟損
失。
第二十一條入庫的成品1024看片无码人妻日韩,未經(jīng)公司主管領導批準国产A片123区,不準私自銷售和收取現(xiàn)金一级牲交毛片,任何部門和個人在成品庫提取成品時,必須有主管領導簽字国产黄色网站视频不收费的,憑相關票據(jù)提取成品亚洲爆乳教师av,否則將追究成品主管責任。
第二十二條各成品的發(fā)貨美欧男女乱婬视频,要按公司的規(guī)定包裝好欧美日韩一区二区三区妖精,包裝箱上要寫清楚客戶的詳細地址、電話號碼91亚洲精品、姓名多人乱p欧美在线观看、數(shù)量、規(guī)格等亚洲毛毛片。字跡清楚亚洲肏屄视频、不得涂改,按照貨單分別發(fā)運給各客戶一本大道香蕉中文在线网站,并記好帳免费黄色网99,違者每次罰款50元,并承擔一切經(jīng)濟損失国模人体美女专业网站。
第二十三條非工作人員禁止進入成品庫日韩在线你懂的中文字幕,違者每次罰款10元,倉庫鑰匙不得轉(zhuǎn)交他人取貨激情视频小说理论,違者每次罰款50元欧美特一级AAAAA禁片,如有遺失,承擔全部責任肏屄视频免费观看。
第四章產(chǎn)品質(zhì)量管理
第二十四條由公司品質(zhì)部監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量黄色网站aaaaawwwwwwww,嚴格按照工藝要求進行生產(chǎn),生產(chǎn)部協(xié)助黄色欧美一区,具體產(chǎn)品檢驗細則見品質(zhì)部關于產(chǎn)品檢驗的相關規(guī)定18岁免费欢看黄色网站。
第二十五條貫徹執(zhí)行以“質(zhì)量求生存,消費者第一”的質(zhì)量方針日韩成人丝袜在线视频,把好質(zhì)量關插逼AV,不合格品不許流入下一道工序或入庫。
第二十六條按技術可以免费看黄的网址、質(zhì)量的標準生產(chǎn)九九C片一级黄片,出廢品以50-200元罰款處理,情節(jié)嚴重開除論處欧美激情免费性爱。品質(zhì)人員現(xiàn)場管理不嚴丝袜人妻无码中文字幕综合网,不秉公辦事,記大過一次色色色色香蕉,并根據(jù)情節(jié)相應的給予一定的經(jīng)濟處罰欧美一区二区中出视频。品檢如發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)品而不挑出者按出廠價處罰午夜AV,因品檢疏漏導致次品對消費者構成傷害,其一切責任與損失由品質(zhì)部及直接責任人承擔女生小穴自慰网站。
第二十七條當天質(zhì)量事故丝袜日韩无码激情视频,當日解決,對產(chǎn)生次品女生被操出白浆视频、廢品的主要責任人要采用引導美女做a、教育、罰款或直接賠償?shù)却胧┨幚碜晕客荆瑢﹂L期生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品或無質(zhì)量事故的車間和個人(包括管理人員)應予以適當?shù)莫剟畈笮姓總浒敢宰髂杲K業(yè)績考核依據(jù)日日干日日射日日操。
第二十八條生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工應努力鉆研制鞋技術,積極協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品日韩精品深夜影院在线观看网站下载,主動提出改進生產(chǎn)和管理合理化经典在线视频日韩精品免费播放、科學化等方面的良好建議,一旦被公司采納免费网站18岁以上,對于提出意見與建議的個人或車間給予一定的獎勵影音先锋强奸乱伦av电影。
第五章倉庫管理
第二十九條公司設立總倉,由總倉負責物品的發(fā)放和領用国产wwwjizz,各車間必須要按生產(chǎn)計劃提前上報車間作業(yè)用品及所需材料,各車間倉庫員必須對所需材料統(tǒng)計準確美国午夜精品久久热,并由車間主管簽字后上報總倉女人一级在线免费观看视频,總倉經(jīng)過匯總后上報生產(chǎn)部審核后由采購部門進行采購。
第三十條倉庫重地黄片在线高清免费看,嚴禁吸煙和睡覺www色色com,保持倉庫內(nèi)清潔、干燥视频日韩最新无码迅雷下载,嚴禁倉內(nèi)物質(zhì)受太陽暴曬或雨水浸泡人摸人操人人超碰。第三十一條非工作人員一律不準進入倉庫,違者每次罰款50元日韩男女你懂的在线观看。
第三十二條成品入庫必須合格4444色视频在线,對目測可以見到的缺陷,倉庫主管及倉庫員有權拒絕入庫黄色网站指引九九。第三十三條倉庫做到日清日結(jié)网站黄a片国产,帳物相符,準確及時搞好日報表和月終盤存報表久久熟伦。第三十四條倉庫工作人員離崗不鎖門欧美性爱8,每次罰款200元,鑰匙不能轉(zhuǎn)交他人開門取物午夜在线精品视频,違者承擔物質(zhì)遺失責任天天久久国产精品电影网。第三十五條年底(放假前)日本免费看A片一进一出,倉庫主管及倉庫員主動做好庫存二年以上的清倉工作,對不適應生產(chǎn)和不能使用的物質(zhì)日本精品一级二级三级在线,要及時列出清單交生產(chǎn)部處理超碰在线71。
第六章附則
第三十六條生產(chǎn)部是生產(chǎn)管理工作的主管部門。
第三十七條生產(chǎn)部管理有關具體的運作方案及要求見生產(chǎn)部形成的相關文件或通知美女牲交一级a片免费。
第三十八條本制度由生產(chǎn)部負責解釋欧美性爱高清一区。
第三十九條本制度自發(fā)布之日起開始實施。
第四十條本制度如與生產(chǎn)部考核制度相抵觸的地方永久福利影院,以生產(chǎn)考核制度為準日韩一级无码AV毛片免费并入,如考核制度未盡部份,以本制度為準首页国产欧美日韩丝袜。
鞋廠管理制度5
1.目的作用
生產(chǎn)控制是生產(chǎn)管理的重要職能,是實現(xiàn)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要手段欧美一级a在线视频观看。為了加強對日常生產(chǎn)活動的控制管理,做好對生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督與調(diào)節(jié),同時也為了促進各級生產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務各職能部門人員能夠各盡其責,做好生產(chǎn)控制的各項工作,保證生產(chǎn)計劃任務的完成,特制定本制度91.插插插。
2.管理職責
2.1生產(chǎn);部負責抓好各車間相互間的工作協(xié)調(diào)和業(yè)務銜接配合及生產(chǎn)進度控制管理的全局指揮工作,負責與各職能部門進行業(yè)務溝通,以配合做好各項生產(chǎn)服務保障工作欧洲黄色在线观看。對公司總體生產(chǎn)計劃任務的完成負責任。
2.2各生產(chǎn)車間負責抓好本車間內(nèi)各工段及班組的生產(chǎn)作業(yè)控制,要按照生產(chǎn)作業(yè)部下達的計劃和工作要求,認真貫徹落實,負責抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的人www.性爱小视频、機天堂男人在线视频、物的管理,抓好生產(chǎn)進度管制和余力管理。對本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面完成負責任女同性互吃奶头视频免费看。
2.3各職能部門均應面向生產(chǎn)美女免费黄网、服務生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求做好與生產(chǎn)相關的各項工作,并保證工作質(zhì)量。要對生產(chǎn)作業(yè)計劃的各項準備工作及后續(xù)保障工作的到位負責国产白浆视频一区二区三区。
3.生產(chǎn)控制的重要環(huán)節(jié)及管理規(guī)定
3.1各車間必須嚴格按照生管課下達的生產(chǎn)進度計劃組織好產(chǎn)品(零件)的生產(chǎn),并準時按照規(guī)定的日期交貨,以保證產(chǎn)品(零件)在工序進度上與其他車間的銜接,以及保證產(chǎn)品的出貨期滿足用戶的交貨期要求欧美打性爱在线。
3.2倉儲部門在接到生產(chǎn)線的次日計劃后,應立即通知各有關倉庫的庫管員在當日下午5時前,將生產(chǎn)物資發(fā)到車間,并做好交接登記,確保次日生產(chǎn)順利進行。
3.3各車間生產(chǎn)線在每工作日上班后用15分鐘時間完成產(chǎn)前準備工作,包括班前工作布置黄片观看六十秒、設備保養(yǎng)色综合五月天、工具準備、材料(配件)分配到崗等,15分鐘后應準時開線,確保每日的生產(chǎn)任務按質(zhì)按量完成欧美性爱激情免费看。
3.4品管部門的檢測工作應與生產(chǎn)線的產(chǎn)品下線節(jié)奏基本一致,簽收時應注明簽收的時間(必要時精確到小時或分)六月长期国产对白视频。
3.5產(chǎn)品工序轉(zhuǎn)移,隨物資流動的單據(jù)在交接時,發(fā)出部門應督促接收部門簽收,簽收時應注明簽收的時間(必要時精確到小時或分)。
3.6各生產(chǎn)線如因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題日韩精品国语在线观看、工藝技術問題在线看毛片视频、設備故障問題、材料配套件等問題導致生產(chǎn)停線,如停線在一小時之內(nèi),報車間主任批示處理意見和追究責任;停線一小時以上四小時之內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理批示處理意見及追究責任;停線達四小時以上報總經(jīng)理助理批示處理意見及追究有關責任偷国产乱人伦精品一区二区。
3.7生管課有權就生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行協(xié)調(diào)處理,被協(xié)調(diào)部門或人員如無正當理由,必須執(zhí)行生管課指令五月天天色图。
3.8成品包裝部門要嚴格按照生產(chǎn)進度完成包裝任務,做好庫存品標識。在交運發(fā)貨時,包裝部門與物資管理部門對裝箱的數(shù)量欧美a片网止、狀態(tài)負責,同時還要對包裝質(zhì)量以及制單青海三级片、交付的準確性和及時發(fā)運負責高清在线看欧美亚洲中文字幕。
3.9銷售部門對客戶要貨計劃的更改或臨時緊急要貨訂單,均應先報總經(jīng)理簽字批準后,再通知到生管課作相關調(diào)整工作。
4.作業(yè)現(xiàn)場控制管理規(guī)定
4.1生產(chǎn)進度和工序進度的控制規(guī)定
4.1.1各生產(chǎn)車間(工段)均應對本車間產(chǎn)品(或零久久的了黄视频了、部件)的生產(chǎn)日期黄页网站大全免费视频在线观看、出產(chǎn)提前期、出產(chǎn)量精品人妻一区二区三区四区、出產(chǎn)的成套性和均?性進行控制,既要防止投入過遲過少造成生產(chǎn)發(fā)生中斷也要防止投入過早過多造成積壓人人操人人色人人看。
4.1.2大量生產(chǎn)的車間(工段)投人產(chǎn)出進度控制的方法,應采用
產(chǎn)量報告表同投入產(chǎn)出日歷進度計劃表(或輪班計劃表)進行比較掌握生產(chǎn)情況,來控制每日投入出產(chǎn)進度、累計投入出產(chǎn)進度和生產(chǎn)的均衡性国产精品黄色网站在线播放。(見附件二)
4.1.3成批生產(chǎn)的車間(工段)由于產(chǎn)品品種多,零部件多,配套問題突出,生產(chǎn)控制除了要注意投入97无码免费人妻超级碰碰砬、出產(chǎn)的提前期和生產(chǎn)周期,同時還要控制品種、批量和成套性欧美视频亚洲图片。主要應采用零部件日歷出產(chǎn)進度表色久综合网精品、配套計劃表、投產(chǎn)計劃和加工路線單來進行控制欧美一级一A片免费观看交片。(見附件三)
4.1.4單件生產(chǎn)的車間(工段),對投人生產(chǎn)進度控制,應根據(jù)生產(chǎn)周期綜合進度表和加工路線單或單工序工票等,按訂貨單的交貨期,把主要工藝階段的實際進度同計劃進度進行比較,來保證按期交貨性视频一区二区在线。(見附件四)
4.2生產(chǎn)現(xiàn)場實物管理規(guī)定
4.2.1加強對車間在制品的控制管理
a.各車間均要掌握好在制品的物流和信息流,加強工序間的銜接,對前工序完成的在制品應及時轉(zhuǎn)到下工序,加快流速,減少停留時間。
b.在制品從領用到出產(chǎn)的周轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)均應隨生產(chǎn)指令工票(或加工路線單等)流動,并填寫必要的記錄,做到數(shù)字清楚www.日本com、手續(xù)齊全色哟哟视频在线、責任分明。
c.作業(yè)過程,在制品應按規(guī)定區(qū)域堆放,已加工與未加工件應區(qū)別開,避免混亂出錯,堆放也要注意整齊国产欧美日韩黄色视频、穩(wěn)妥,防止各種碰撞損壞
4.2.2加強對半成品流轉(zhuǎn)和占用量的控制管理
半成品是車間之間的在制品,通常存儲在中間倉庫(半成品庫中文在线一区、零件庫),它是調(diào)節(jié)各個車間、工作地和各工序間的生產(chǎn),組織各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平?的一個重要杠桿国产一区二区狠干。對其控制管理的措施有:
a.嚴格執(zhí)行半成品收發(fā)、儲存和原始憑證欧美黑人粗暴交的一级视频、臺賬一级欧美牲交片无遮、報表管理制度。
b.建立半成品儲備定額和生產(chǎn)成套性檢查制度,注意掌握數(shù)量變化情況,使庫存數(shù)量經(jīng)常保持在定額水平狠狠色色欲。
c.建立庫存保管制度,注意避免半成品在存放保管過程中的丟失小黄片毛片在线、損壞、變質(zhì)与子的性关系视频、混號等問題的出現(xiàn)国产吞精口爆一区二区。
d.定期對半成品進行清點盤存,保證半成品賬物相符。
4.2.3加強對物料搬運的控制管理
生產(chǎn)作業(yè)過程中,有物料流轉(zhuǎn)就存在對物料搬運的控制管理,要求如下:
a.縮短物料搬運距離,盡量減少或取消人力搬運国产S性爱视频。
b.推行搬運器具的合理化,標準化无码毛片视频一区二区99、自動化。
c.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少搬運過程中的碰撞欧美干逼。
d.物料及時流轉(zhuǎn),減少在制品數(shù)量,使停工待料時間最小化国产色欲电影在线观看视频。
4.3生產(chǎn)余力管理規(guī)定
4.3.1生產(chǎn)管理部門要經(jīng)常掌握車間性爱小视频免费网站、機械設備和作業(yè)人員的實際生產(chǎn)能力,通過作業(yè)分配和調(diào)整,謀求生產(chǎn)計劃工作量與生產(chǎn)能力之間的平衡。
4.3.2當超負荷時,生產(chǎn)管理部門應運用加班a级片a级片a片a级片、外包亚洲啪啪啪网站、延長交貨日期、調(diào)配其他閑散人力或增加機器設備等辦法加以解決
4.3.3當負荷不足時,說明生產(chǎn)有余力,就要采取提前計劃進度或支援其他生產(chǎn)單位等調(diào)整措施,減少窩工婷婷色吧A√。
4.3.4實行余力報告制度,班組出現(xiàn)余力問題應向車間報告,由車間組織調(diào)整進行平衡,車間出現(xiàn)余力問題應向廠部報告生產(chǎn)作業(yè)部在全廠范圍調(diào)整平?A色视频。
5.生產(chǎn)統(tǒng)計信息
管理的規(guī)定
5.1加強對原始記錄的管理
原始記錄是反映企業(yè)各項經(jīng)營活動狀況的第一手資料,它是企業(yè)建立各種臺賬和進行統(tǒng)計分析的憑證,生產(chǎn)統(tǒng)計工作是建立在原始記錄的基礎上的。因此各級生產(chǎn)管理人員必須抓好原始記錄的管理,通過設立各種表單国产高中不带套视频在线观看、賬簿和各種報告材料等方式建立起反映生產(chǎn)活動的`統(tǒng)計信息網(wǎng)絡亚洲肏屄网站。企業(yè)在生產(chǎn)活動中必須記錄的原始資料如下:
5.1.1生產(chǎn)過程記錄。如工藝操作情況在线无码午夜福利高潮视频、設備運行及保養(yǎng)情況偷窥50个美女撒尿粉嫩、工藝條件變動情況、生產(chǎn)進度和數(shù)量完成情況国产主播第2页、物料投入及消耗情況等一区黄色在线免费观看。
5.1.2產(chǎn)品質(zhì)量記錄。如制程質(zhì)量情況日本中文字幕网站、成品質(zhì)量情況在线毛片.com、包裝質(zhì)量情況以及產(chǎn)品的合格率、廢品率日韩精品色综合一区二区三区、返修率等男生擦进女人下身全视频国产。
5.1.3物資管理記錄。如物資入庫出庫記錄人人人人人人人人人人人干人人插、物資回收利用記錄18禁福利免费网站无遮掩、物資采購渠道與供應商情況記錄、物資盤存記錄等男人的天堂网免费网站。
5.1.4勞動考核記錄先锋影音最新AV看片资源。如工時完成記錄、設備利用記錄黄色视频在线观看免费网、出勤情況記錄等免费A片吃奶玩乳视频。
5.1.5其他原始記錄。如培訓記錄欧美,曰韩,国产馆在线视频、安全事故記錄……
以上各種原始記錄都是對生產(chǎn)控制管理不可少的基本資料,抓統(tǒng)計工作首先應抓好對原始記錄的管理黄片一级aaaaa免费视频。
5.2統(tǒng)計工作必須遵循以下原則
5.2.1實用原則
統(tǒng)計資料及各種報表和記錄項目,要針對經(jīng)營和生產(chǎn)管理的需要來設置,要為生產(chǎn)管理服務,絕不可包羅萬象做無用功.
5.2.2準確原則
統(tǒng)計所收集的情況必須是真實的,所提供的數(shù)據(jù)應可靠,不可弄虛作假,防止給管理決策以錯誤導向,所以嚴禁虛報、謊報和隱瞞不報少妇精品无码专区视频仙踪林。
5.2.3及時原則
及時包括兩個方面,一是在收集數(shù)據(jù)時要及時,重要的信息資料應隨時作出記錄,事后靠回憶補錄易出差錯;二是報送要及時,應按規(guī)定的時間報送,不得耽誤久久这里都是精品1。
5.2.4全面原則
統(tǒng)計工作應當全面反映情況,要使管理工作決策正確,避免主觀片面,需要統(tǒng)計部門系統(tǒng)地、總括地、全面地反映經(jīng)營活動全貌,使提供的信息可靠有效德国三级片。
5.2.5統(tǒng)一原則
統(tǒng)計報表要統(tǒng)一編制,統(tǒng)一規(guī)定報送程序,屬同一類原始記錄,在下面使用不允許各搞一套,互不協(xié)調(diào),重復統(tǒng)計国产在线三区。
5.3各部門統(tǒng)計報表規(guī)定
5.3.1各生產(chǎn)班組(線)應在每日下班前將當日生產(chǎn)產(chǎn)品(零件)完成的產(chǎn)量、質(zhì)量情況,分別按不同品種91色综合久久熟女、規(guī)格報車間計調(diào)室玖玖资源网日本在线视频。
5.3.2各車間每日接到班組(線)的產(chǎn)品統(tǒng)計報表后,應立即進行匯總并上報給廠計調(diào)科
5.3.3裝配車間每日下班前應將當日完成的成品(合格品)通知倉儲科,同時報送廠計調(diào)科。
5.3.4倉儲科接到裝配車間通知后,應組織包裝入庫,并與營銷部業(yè)務科聯(lián)系發(fā)貨交運事項免费试看黄色网站。下班前應將當日成品入庫數(shù)国产一级爱c在线大片、發(fā)貨數(shù)、庫存數(shù)報財務部韩国日本ww色成年免费网站、營銷部影音先锋最新av资源、生產(chǎn)部、物控部及總經(jīng)理婷婷五月综合网中文综合网。
5.3.5計量檢測科每日應將生產(chǎn)質(zhì)量檢測原始記錄進行匯總,每周將質(zhì)量統(tǒng)計報表報送質(zhì)管部在线欧美h、生產(chǎn)部(如遇質(zhì)量異動嚴重應隨時報).
5.3.6質(zhì)管部每半月進行一次質(zhì)量分析報總經(jīng)理。
5.3.7倉儲科應將每次采購的物資驗收入庫單報財務部并反饋到采購科及申購部門;每日應將領發(fā)料單報財務部;每月底應將物資盤存表報財務部在线观看午夜国产猫咪影院视频、物控部;遇有生產(chǎn)緊急缺件,應立即報物控部長,并通知到采購科(或外協(xié)配套科)国产色色一级免费视频。
5.3.8每月底,生產(chǎn)部應進行生產(chǎn)分析總結(jié);質(zhì)管部應進行質(zhì)量分析總結(jié);物控部應進行物供分析總結(jié);營銷部應進行市場分析和產(chǎn)品銷售分析總結(jié);財務部應進行資本運營、財務狀況欧美AAAA色、生產(chǎn)成本等方面的分析總結(jié)wwwwⅹⅹxx。以上各部門分析總結(jié)報告在次月3日前報送總經(jīng)理。
6.生產(chǎn)計劃完成情況考核規(guī)定
6.1考核工作是對生產(chǎn)作業(yè)控制,促進生產(chǎn)計劃任務完成的重要手段,生產(chǎn)計劃完成情況考核每月末進行,生產(chǎn)作業(yè)部與人事勞資科應做好組織工作,制定出相關制度和執(zhí)行方案中文字幕亚洲图片。
6.2考核工作逐級進行,生產(chǎn)作業(yè)部對各車間進行考核,車間對班組進行考核,班組到每個人福利午夜国产一区二区三区。各級考核都必須按公司的制度與方案執(zhí)行
6.3考核應以生產(chǎn)過程中的原始記錄統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),對照生產(chǎn)任務內(nèi)容進行比較,主要考核以下方面:
6.3.1產(chǎn)品(零件)產(chǎn)量與品種完成情況;
6.3.2質(zhì)量完成情況:合格率、返修率;’
6.3.3設備保養(yǎng)情況及安全技術操作情況;
6.3.4物資(原材料欧美日韩口爆吞精一二区、輔助材料91色偷偷色噜噜狠狠网站、工具等)消耗定額情況;
6.3.5產(chǎn)品(零部件)的出產(chǎn)進度計劃完成情況;
6.3.6工序間的協(xié)調(diào)配合狀況;
6.3.7生產(chǎn)現(xiàn)場5s的執(zhí)行情況。
以上內(nèi)容在考核方案中應有具體的細則老师挤奶水A片无码网站。
6.4生產(chǎn)考核應與獎金GOGO人体无码视频私拍、工資等方面掛鉤,考核結(jié)果應逐級復核,即車間督察核定班組,生產(chǎn)部督察核定各車間。
6.5每月的考核結(jié)果資料應統(tǒng)一匯總到人力資源部人檔国产黄片免费看看。
7.管理部門工作考核規(guī)定
為強化各職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營的管理,在對生產(chǎn)一線實施考核的同時對部門工作也實行考核,考核由公司督察預警部組織,同樣與經(jīng)濟利益掛鉤,具體規(guī)定如下:
7.1由于生產(chǎn)組織不力,導致工序進度銜接不上,致使生產(chǎn)線免费人城网站在线观看、班組停工等待時間長達1小時以上的情況每發(fā)生一次,處罰生產(chǎn)部門――元欧美激情偷乱人伦小说视。
7.2由于生產(chǎn)的指揮不當,措施不力,導致產(chǎn)成品不能按出產(chǎn)進度計劃的規(guī)定時間包裝發(fā)貨,每發(fā)生一次處罰生產(chǎn)部門_____元一本久久。
7.3經(jīng)過合同會簽和總經(jīng)理批準的顧客緊急訂單,沒有采取可行的計劃調(diào)整方案,導致不能按期出貨使顧客不滿意,每次處罰生產(chǎn)部門――元。
7.4設備動力部門應加強設備維護保養(yǎng)并保證水三级色频、電毛片全部免费播放无码、氣(蒸氣)的供應,凡出現(xiàn)因管理不善,造成停產(chǎn)4小時以上的,每次處罰――元。
7.5質(zhì)量檢測部門應做好物資入庫前的檢驗(包括外協(xié)配套件),如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料或配件,對生產(chǎn)造成影響,每次處罰_____元。
7.6質(zhì)檢部門對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品檢驗應與產(chǎn)品下線同步進行,如因檢驗工作拖拉耽誤,造成不能及時轉(zhuǎn)崗,使下工序停工,每次處罰――元97人妻人人操人人摸。
7.7外協(xié)配件未能有效組織供貨,而使生產(chǎn)待料停產(chǎn)www干、被迫安排加班或被迫放棄調(diào)整產(chǎn)量計劃的,每一個品種處罰______元。
7.8采購部門不能按生產(chǎn)計劃,合理地編制采購計劃,
或采購工作不力,不能按計劃規(guī)定時間將物資采購入庫,每一個品種處罰_____元一级黄色日逼视频看看。
7.9采購部門對于生產(chǎn)急件,應采取緊急的措施,按要求購回,如因采購原因影響生產(chǎn),不能按時出產(chǎn),一次處罰_______元国产精品无码无套在线。
7.10倉庫的物資管理必須做到賬物相符,在向生產(chǎn)計劃部門和配套部門報庫存報表中發(fā)生差錯,造成生產(chǎn)受影響或變更計劃,一次處罰_______元.
7.11倉庫若因管理不善,延誤發(fā)料,或發(fā)錯物料,使得生產(chǎn)發(fā)生停工待料或造成生產(chǎn)物料損失情況,每次處罰______元。
7.1 2包裝儲運部門如因打包錯誤91在线精品、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準或存放點不明造成差額發(fā)貨,一次處罰______元黄色的视频在线免费看在。
7.13包裝儲運部門在庫房有貨的情況下,因包裝耽誤或其他管理不善等原因,未能按時發(fā)運,一次處罰______元。
7.14技術部門應對生產(chǎn)過程中的一切技術文件的準確性負責,若出現(xiàn)差錯影響生產(chǎn),或技術文件提供不及時,每次處罰_____元
7.15技術部門應加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術問題或加工技術難題進行指導,如現(xiàn)場服務不及時,或指導有誤每次處罰_______元美女色又黄毛片在线看。
7.1 6技術部門對緊急插單生產(chǎn)任務應及時做好工藝技術指導文件,如提供不及時,使投產(chǎn)時間拖延每次處罰_____元性色在线观看视频免费网站。
7.1 7營銷部門在與客戶簽訂貨訂單時應將客戶的各項要求詳細記錄,如事后發(fā)生糾紛屬營銷部門責任,給予處罰_____元。
7.1 8營銷部門對非標準要求特殊訂單的狀態(tài)準確性負責,若生產(chǎn)計劃已實施,但由于客戶臨時改變條件或取消要貨計劃,給予處罰____元huangse视频在线免费看。
7.1 9各職能部門,不及時傳送規(guī)定報表的,每次處罰____元超碰日韩精品在线看。
7.20對生產(chǎn)經(jīng)營過程中上級下達的各項臨時工作指令,執(zhí)行不力,工作拖拉,造成不良影響和后果的,每次處罰_____元。
8.附件
附件一――生產(chǎn)過程各職能部門配合流程圖
附件二――生產(chǎn)進度日報記錄
附件三――零部件日歷出產(chǎn)進度表
附件四――生產(chǎn)周期綜合進度表
附件五――班組生產(chǎn)記錄卡
附件六――產(chǎn)品生產(chǎn)工藝指導書
鞋廠管理制度6
1国模自拍日韩在线播放网站、目的:確保設備滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量特性的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量特性的實現(xiàn),不出現(xiàn)能力不足的情況,并使設備能力不過剩免费大黄片。
2、適用范圍:生產(chǎn)設備的管理,如設備的采購在线观看a的网站、維護和能力認可等在线无码视频网。
3、職責:設備機修負責生產(chǎn)設備的管理三级爆乳黄片在线看。
4日韩在线观看视频欧美在线一区二区、工作流程
4.1設備增加和改造
a)設備部門會同生產(chǎn)部編制設備增加和改造計劃。內(nèi)容應包括增加或改造的原因和理由,
增加設備的技術參數(shù)要求或改造后應達到的性能,并提供建議供貨方名單;
b)根據(jù)設備計劃,對購的設備要進行技術經(jīng)濟可行性分析,確保設備質(zhì)量并滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求;
c)設備部門應參加設計造型www.干干色、考查和驗收,在采購合同中,應提出設備可靠性久久精品亚洲天然东京热、維護和
經(jīng)濟性等方面要求。備品備件,潤滑油品,操作維護人員的培訓的以及設備安裝和維修
所需的技術資料等要求也應規(guī)定;
d)新設備到貨后,設備部門應同生產(chǎn)進行驗收,包括隨設備應提交的文件和資料的驗證,
外觀及零部件日本操毛小a片、備件天天干天天日天天爱天天插、備品清點齊全后進行設備的安裝、調(diào)試,經(jīng)有關人員檢驗合格后,
方可投入使用,驗證結(jié)果填入《設備管理卡》中狂插美女阴道动态。
4.2生產(chǎn)設備管理
a)應對操作人員進行上崗培訓,包括設備性能www.taose、維護知識、操作方法和技能等,培訓后應考核,考核合格后發(fā)操作證;
b)操作者必須憑操作證按操作規(guī)程上崗操作,不得違章操作設備,如操作時間發(fā)現(xiàn)問題,應按規(guī)程要求停機或其他處理,并報設備部門;
c)設備轉(zhuǎn)移或移動必須符合工藝路線的合理要求,生產(chǎn)部提出設備轉(zhuǎn)移方案或圖紙并填寫《設備移動單》后,經(jīng)品管科審核并公司主管領導批準后,才可移動;
d)根據(jù)生產(chǎn)設備重要程度實行分級管理,將高精度国产在线91免费、大型以及保證生產(chǎn)并考慮到設備的價值需要用重點維修手段的設備,分別列為精美女高潮潮喷流白浆视频在线观看、大、重點設備国产精品中文久久久久久久。
4.3設備的維護保養(yǎng)
4.3.1日常維護保養(yǎng)
a)對每臺設備18分钟处破痛哭视频在线、設備部門應制定日常維護保養(yǎng)的'項目和有關合格要求;
b)班前由操作者對設備進行日檢查,下班前對設備進行清掃、按試、涂油日韩精品三级在线观看。發(fā)現(xiàn)問題及時反映處理真正能看的亚洲黄色网站。
4.3.2一級保養(yǎng)
a)一級保養(yǎng)每日進行以操作者為主,維修人員輔助,按一級保養(yǎng)的內(nèi)容規(guī)定進行保養(yǎng),可不作記錄。
4.3.3二級保養(yǎng)
a)設備部門每半月對設備進行一次二級保養(yǎng),保養(yǎng)項目按二級保養(yǎng)記錄表上規(guī)定執(zhí)行,保養(yǎng)情況記錄在設備保養(yǎng)記錄表上free性国产高清精品HD。
b)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作者為輔助進行;
c)必要時對設備進行部分解體檢查国产在线视频区、修理、局部恢復與產(chǎn)品質(zhì)量特性有關精度,以達到有關的工藝要求久久国产免费一区二区。
4.3.4項大修久操手机在线网站播放。
a)對生產(chǎn)流水線上的通用設備,主要靠二級保養(yǎng)結(jié)合項修來恢復其與工序質(zhì)量特性相關的特性;
b)大修主要針對生產(chǎn)工藝不確定的設備和專用設備,修理情況記錄在《設備管理卡》中。
4.4巡回檢查
a)設備管理人員每天下廠巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并填寫檢查記錄和處理記錄;
b)設備部門每日主要生產(chǎn)設備檢查,并做好記錄;
c)如發(fā)生設備事故,應及時進行調(diào)查,組織有關人員進行分析,提出處理意見,并落實到具體責任人進行處理;
d)維修人員每天上班后,對所管設備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理并做好記錄欧美成年黄网站色高清视频。
4.5計劃修理與檢測
設備檢修計劃主要包括:
a)主要生產(chǎn)設備年亚洲a毛网站、季、月度中修(項修)計劃;
b)生產(chǎn)設備年度二級保養(yǎng)計劃;
∨访佬园试凑尽①生產(chǎn)設備大黄色精品视频在线观看、中(項)修后,負責修理的單位或部門應認真填寫設備精度性能檢查記錄及設備修理驗收單,經(jīng)有關檢查人員檢查合格后,由使用部門和品管科驗收。
∧信夥咽悠翟谙吖劭赐贰②設備二級保養(yǎng)和定期檢驗完工后,保養(yǎng)單位或部門填寫二級保養(yǎng)完工單位檢查記錄成人播放日韩在线播放AV。
5、質(zhì)量記錄
5.1設備定期檢查記錄(保存于設備部門,保存期為3年)
5.2設備管理卡(保存于設備部門,保存期為長期)
5.3設備保養(yǎng)記錄(保存于設備部門,保存期為3年)
5 .4設備保養(yǎng)計劃
5.5設備一覽表
鞋廠管理制度7
一亚洲自拍偷拍一级视频、考勤管理
1淫荡视频网页、上班時間由上午8:00至12:00,午時12:30至16:30自拍无码精品一区二区三区,加班是17:00至20:00(特殊情景的加班A级黄片在线视频免费,聽從領導安排)。
2每日更新国产、上色88欧美日韩国产无线码、下班時都必須打卡,如遇特殊情景182tv网站,須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可亚洲欧洲A片。
3、打卡時色色日本射射射,不得代人打卡或偽造出勤記錄综合色久一本毛片,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰¥20元国产精品18久久久久久不卡。
4www、/789黄片、在工作期間,不得無故私自離開廠區(qū)女孩小穴自慰网站。確有事者亚洲人成在线精品无码毛片,須請示主管批準,打卡后才可出去(回到也須打卡)免費一級毛片,否則視為曠工国产老熟女乱伦,扣罰¥50元,嚴重者開除處理亚洲精品黄色网站视频在线观看。
5亚州美女免费网站、安排加班時,不得無故缺席国产成人情侣在线手机免费观看,確有特殊原因欧美另内潮喷XXXX,須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工国产特黄大片美女精品,扣罰¥50元在线免费性网站。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者国产欧美日韩精品一卡,處罰¥30元黄黄网站在线观看。不到30分鐘,但每月累計超過三次遲到者geexxxxx,底薪扣¥50元日本一一video;連續(xù)三個月都有遲到30分以上者,情節(jié)嚴重者欧美性爱激情777,作開除處理日韩一级视频欧美一级。
7、提前下班或有事請假者美女口爆吞精视频,須提前書面申請aaa综合精品高清,由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工扣罰¥50元国产一区视频免费观看。
8亚洲欧洲日韩黄片一区二区、請假者,需提前填寫好請假單交到上級領導處日韩无码国产精品视频;請假超過5天者91色狼播,須由廠領導批準方可,最長請假時間不得超過10天精品无码视频在线观看,否則即時終止勞動關系(特殊情景者AV琪琪,如婚假、喪假国产无套粉嫩白浆在线观看麻豆、病假黄片免费观看2019,視情景處理)。
9欧美伦、缺勤(請假)時間午夜福利A片视频www,須扣減底薪工資本费黄片免费小视频;有加班時間的,按平時加班計時工資計算又爽又色的网站,但不給予抵扣缺勤時間欧美黄色大力插。
10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間完全免费的黄色视频在线观看,并處理好交接工作日韩天天精品综合,須人事部確認才可,否則工資不予發(fā)放国产日本韩国欧美久久传媒。
二美女国产福利网站、工作職責規(guī)定
1、禁止泄露公司機密(包括客戶信息国产色视频一区、技術信息亚洲热在线视频店、生產(chǎn)信息等),如有違反在线观看自拍,情節(jié)嚴重者欧美乱人伦中文视频在线观看,將追究其法律職責。
2国内日韩免费在线一级片、車間內(nèi)員工必須服從公司的領導和管理在线免费黄色视频。,對未明確事項的處理,應及時請示一级A片免观看,遵照指示辦理亚洲图片欧美色视频;員工應盡職盡責,精誠合作亚洲色图综合图片偷拍,敬業(yè)愛崗国产一级视频鲁啊鲁,積極進取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)免费精品国产污网站在线观看,一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰人人操人人干人人爽超碰。
3、在生產(chǎn)過程中伊人网黄色,如因個人原因長期無故不加班igao激情视频网,3次不服從生產(chǎn)安排者,給予警告久久免费视频网站,超過3次的給予辭退處理吹潮视频高清在线观看。
4、工作消極www.bbixx15、不認真成超碰在线、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的孕妇与5个黑人孕交,將視情節(jié)給予處理中文字幕人妻斩无码毛片。
5国产男女猛烈无遮挡动态图蜜臀、須嚴格要求每項工序,如因個人之疏忽而造成問題者外国a黄片视频,則重重處罰免费观看黄色网站入口。
6、對待廠方之任何物品午夜试看120秒无码体验区,該輕拿輕放,生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的`區(qū)域日韩揉揉人人澡澡人人,專組專人保管99精品视频在线看,不得亂丟,倒置a级三级片网站、甚至損壞国内自拍无码区在线播放2021;若對公物造成損壞者,處罰當事人并作出等價賠償午夜影院操久久久。
7美女和男生黄色视频网页、廠方之任何物品,未經(jīng)廠領導批準亚洲heyzo无码精品,不準私自拿出廠国产,欧美性爱一区,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除處理欧美XXXXHDVideos。
8无码专区无码专区丝袜美腿、生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈,不可將雜物隨意丟放2021欧美黄色视频。各部門各小組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生日本女人被强奸久久久久,每人每組必須負責各自所負責的區(qū)域清潔。
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三可以在线看av的黄色网站、假期薪金規(guī)定
1、供給國家法定的有薪假期欧美孕交视频。
2国产精品免费福利久久、除有薪假日外,公司另安排的假期黄色美女操,則不算工資(如春秋提前放假等)黄色的视频国产在线观看。
3、如廠方有特殊情景需放假99riAV1国产精品视频,無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回所有免费av网址,不算加班。
影響公司經(jīng)營国产在线视频超彭、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度色色色城市。
四、懲罰獎制度
1女人的奶头(无遮挡)免费、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營欧美精品A∨欧洲精品、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴重警告A片精品欧美一区二区在线观看、罰款(10-1000元)色噜噜午夜午伦视频一区二区、停工、開除亚洲综合美女在线精品p、追究法律職責一级做性色a爰片久久毛片体验区。
3次警告=1次嚴重警告,1次嚴重警告能夠停工丁香五月综合婷婷激情,3次嚴重警告能夠開除av体验区。
2、對堅決遵守擁護公司制度美女被男人桶岀白浆网站,對公司經(jīng)營管理提出合理提議做出貢獻者日韩一级毛一片欧美一级ww,公司將根據(jù)程度進行表揚、獎勵(50-1000元)黄色一级视频在线观看、加薪黄色片黄色的视频、加級等。
3次表揚能夠獎勵成年人黄色视频网站,3次獎勵能夠加薪加級別国免费自拍视频。
本制度自公布之日起執(zhí)行白白色在线免费观看。如有未盡事宜,廠方人事部會以書面形式事先通知員工欧洲一级人与嘼视频免费播放。
鞋廠管理制度8
一91精品国产色综合久久久久、設備維修與保養(yǎng)制度:
(1)正確使用,精心保養(yǎng)三级黄韩国性爱,隨手關閉設備或機臺電源800av..com,定次上油潤滑機器,清除設備沉積的垃圾;
(2)嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”亚洲熟女福利,實際定檢定人操作;
(3)設備必須專人使用国产精品国产自线拍免费下载、專人保養(yǎng)、若設備或機臺出現(xiàn)技術性能故障久久综合老熟女中文字幕,應及時通知專業(yè)技術人員修理;
(4)保障設備結(jié)構的完整www.bjct-laser.com,不得隨意拆卸或自行維修人人摸,人人看、不得調(diào)換其它設備或機臺上的零件;
199在线看精品、設備事故與處理
(1)設備因非正常損壞或正常磨損之故障,致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者亚洲日本欧美理论片在线观看,均為事故
(2)不論及事故大小一级AAA特黄AV片在观看,一旦發(fā)生設備故將,操作者立即切斷電源456网站,并及時報告干部和維修人員搶修;
2视频一区无码、設備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則
(1)設備或機臺必須服從部門管理人員指派,專人使用人人做,人人操,人人性爱、專人保留看毛片在线、專人保養(yǎng)、不得任意調(diào)換99re在线国产,違者予以作警告處分處理;
(2)不得私自動用或調(diào)換他人設備或機臺国产清纯高中生在线观看,違者給予作記小過處理;
(3)設備機修技術人員,要定期進行設備表面的清潔影音先锋全部资源在线观看,定次上油潤滑機器丁香五月婷婷六月、清洗機器、清洗機臺內(nèi)部的污垢和垃圾国产999久久精品,保障設備的最佳性能;
(4)設備或機臺操作人員一区二区日韩高清视频在线观看,離開工作臺,應隨手關閉電源国亚洲视频,減少機械運轉(zhuǎn)av小次郎网站,磨損或意外事故的發(fā)生,違者作警告處分處理99在线视频最新。
二性爱高清Av、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
1欧美日韩午夜福利大片在线播放、公司全體員工,特別是管理干部涩视频、品檢員久久伊人色综合中文字幕、應該強化質(zhì)量意識,堅持產(chǎn)品質(zhì)量高于一切的思想;
2国产会所在线观看、優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是靠精心制作出來的久操精品视频网,而不是靠檢查出來的,在作業(yè)過程中欧美狠狠综合精品,必須嚴格執(zhí)行工藝紀律日本亚洲欧洲精品A片久久、嚴格按照工藝流程操作規(guī)范進行操作;
3、進廠的原材料国产农村A片AAA片、大底亚洲欧美vr色区、輔助材料、配件等一切物料欧美色色干,必須經(jīng)品管組檢驗后方可使用;
4亚洲美女在线视频网、因設備調(diào)整不到位或有問題,應請維修師傅及時調(diào)整到位
5欧美三级片欧美、前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序的制作品96在线观视频免费观看,后道工序操作者檢查存在的質(zhì)量問題,按下列辦法處理:
(1)經(jīng)品檢員確認的返修品人妻少妇久久中文字幕色偷偷A,開具返修單黄免费看,現(xiàn)場生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。
(2)經(jīng)品檢員確認的報廢品超碰丝袜足交免费,則由品檢員開具報廢單免费网看免费看黄色A片,那么現(xiàn)場干部根據(jù)報廢單所報廢的數(shù)量開具補料單。
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(4)造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長99思思视频,處于操作相同的處罰金額
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9、堅決做到,對待質(zhì)量問題公正無私,對返修品及時開出返修單,對報廢品立即開出處罰單,以利及時補料。
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11、對于常見的易發(fā)質(zhì)量問題,必須制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會,總結(jié)制定出相應的操作方式、動作,應注意的事項等,把問題消化在生產(chǎn)過程中。
12、對于一個鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問題,必須立即召開現(xiàn)場分析會或直接請板師,技能人員到現(xiàn)場解決問題,杜絕批量事故。
13、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,應立即命令停止生產(chǎn),并迅速召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會熟女人人操,找到解決的辦法后再行生產(chǎn)欧美韩日一区,發(fā)現(xiàn)個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的天天插天天干天天操,有權要求組長更換其工序工作崗位色多多成视频人在线观看,確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品人人爽日日操。
14天天搞天天舔、品檢員必須認真作好每位操作者的日質(zhì)量檢驗記錄在线观看免费毛片视频,為分析国产精品一区7m视频,解決質(zhì)量存在的問題,加強質(zhì)量工作的管理提供強有力的依據(jù)欧美性爱一嫩草影院,為產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀者提供表彰的依據(jù)加勒比视,為產(chǎn)品質(zhì)量劣差者提供批評處罰的依據(jù)。
15色七七亚洲激情、對于處罰過程的接近合格能使用的產(chǎn)品操碰视频在线观看,回用時,必須呈報領導免费在线视频黄色,方可流入工序繼續(xù)生產(chǎn)国产乱伦露脸。
16、品檢員在作業(yè)現(xiàn)場抽查質(zhì)量時欧美野外打野战A片视频,切實擔負起兼職工藝流程一级毛片免费播放在线视频尤,操作規(guī)程督導員的職責。
三欧美精彩视频、開發(fā)部管理制度
1色偷拍91视频、遵照業(yè)務部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排,堅決服從開發(fā)部制定的日工作進度安排的工作量欧美又粗又硬又色A片,每人每天必須完成任務国产精品视频色拍拍202。
2、根據(jù)業(yè)務部色网站www,生產(chǎn)部下達的工作計劃强奸乱论中文字幕,制定本部門的月設計制作計劃,日工作量的進度安排一线高清视频免费播放手机现在黄色网一急片,制定的原則是:
(1)首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品A级黄色视频图片、確認鞋,斬刀試作樣品鞋的完成時間
(2)其次安排根據(jù)市場流行要求精品国产玖玖玖91,公司開發(fā)的新型體99riav。com、新款式、新配色的品種日韩在线精品视频。
(3)安排二次開發(fā)的品種在线观看视频在线高清黄色网站,如:重新配色,配大底等插插网站。
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4男人av天堂一区二区在线播放、板房經(jīng)理根據(jù)技術人員的分工職責,合理分解工作計劃任務到每個人www.18Aⅴ.Com视频,建立個人考核辦法亚洲一区国产精品。
5、板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排狼友视频在线播放,遇客人緊急情況影音先锋每日资源站,需作任務的臨時調(diào)整時,技術人員應積極的配合黄色在线观看视频网址,以保證靈活的機動性国产人成777在线视频直播,確保工作計劃的順利完成。
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四、獎罰條例
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鞋廠管理制度9
一十八岁免费看黄色视频、鞋廠設備工作管理制度
1.設備維修與保養(yǎng)制度:
1)正確使用在线视频一区二区三区,精心保養(yǎng),隨手關掉設備或機臺電源在线看片免费人成视频无毒,定次上油潤滑機器国产三级黄片免费看,清除設備沉積的垃圾;
2)嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”,實際定檢定人操作;
3)設備務必專人使用日韩一区高清在线播放免费、專人保養(yǎng)亚洲色图第一也、若設備或機臺出現(xiàn)技術性能故障,應及時通知專業(yè)技術人員修理;
4)保障設備結(jié)構的完整中文字母强奸乱论,不得隨意拆卸或自行維修国产又大好爽免费视频、不得調(diào)換其它設備或機臺上的零件;
2.設備事故與處理
1)設備因非正常損壞或正常磨損之故障,致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者,均為事故
2)不論及事故大小鲁鲁鲁网站,一旦發(fā)生設備故將欧美日韩精品一二三区,操作者立即切斷電源,并及時報告干部和維修人員搶修;
3.設備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則
1)設備或機臺務必服從部門管理人員指派最新地址福利影院,專人使用欧洲一级高潮喷水A片、專人保留、專人保養(yǎng)国产又粗又大又硬又爽免费视频、不得任意調(diào)換麻豆精品无码国产在线,違者予以作警告處分處理;
2)不得私自動用或調(diào)換他人設備或機臺,違者給予作記小過處理;
3)設備機修技術人員成人网站香草视频在线观看,要定期進行設備表面的清潔日韩无码肏逼,定次上油潤滑機器、清洗機器免费无遮挡无码永久视频在线观看、清洗機臺內(nèi)部的污垢和垃圾好大好硬好深好爽舒服,保障設備的最佳性能;
4)設備或機臺操作人員,離開工作臺久久原视频,應隨手關掉電源一级A片全部免费看视频,減少機械運轉(zhuǎn),磨損或意外事故的發(fā)生久久不卡网日本婷婷,違者作警告處分處理人人婷国产亚洲精品。
二、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
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2.優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是靠精心制作出來的亚洲一区精品无码黄,而不是靠檢查出來的,在作業(yè)過程中农村片人人操,務必嚴格執(zhí)行工藝紀律91在线欧美超碰、嚴格按照工藝流程操作規(guī)范進行操作;
3.進廠的原材料、大底亚洲色拍一区二区三区、輔助材料欧美激情在线播放一区二区三区、配件等一切物料,務必經(jīng)品管組檢驗后方可使用;
4免费人成在线观看网站视频、.因設備調(diào)整不到位或有問題国产一级黄色v片,應請維修師傅及時調(diào)整到位
5.前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序的制作品,后道工序操作者檢查存在的質(zhì)量問題爱爱大学网站免费观看,按下列辦法處理:
1)經(jīng)品檢員確認的返修品操烂骚屁眼视频,開具返修單人人艹人人操人人干,現(xiàn)場生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。
2)經(jīng)品檢員確認的報廢品国内自拍91,則由品檢員開具報廢單www巨乳人妻,那么現(xiàn)場干部根據(jù)報廢單所報廢的數(shù)量開具補料單。
3)造成返修品xx在线、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的品檢員黄片一级99,處于操作者相同的處罰金額
4)造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長黄色长视频,處于操作相同的處罰金額
6.操作者在制作過程中曰批视频免费播放免费下载,務必對領到的配件或材料進行認真仔細的檢查,不合格的嚴禁使用国产精品视频aaaa,如果不認真負責欧美老熟妇色XXXXX,對返修品、廢品繼續(xù)使用加工色色的视屏,所造成的損失黄色网址在线进,除對前通工序處罰外,也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰在线观看国产黄瓜影视网站免费。
7.嚴格質(zhì)量檢查紀律,堅持三檢制度6969在线观看,即首件必檢玖玖爱免费视频,中間抽查,逐件檢驗和自檢脚交视频一区二区、互檢欧美成性爱、專檢,對不合格品決不放過的原則十大黄色免费网站。
8.品管在檢驗過程中视色网视频在线,對檢驗出的質(zhì)量問題,應現(xiàn)場詢查国产亚洲成在线播放va,分析是否因工藝流程錯誤750sao国产精品情侣视频,設備是否運轉(zhuǎn)正常或調(diào)試不正確97超碰就免费,操作技術達不到欧美性,操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的,根據(jù)造成質(zhì)量不良品的原因亚洲一级黄色视频一二区,應立即報告給組長或課長国产一本大道香蕉综合视频在线,采取有效措施迅速解決。
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11.對于常見的易發(fā)質(zhì)量問題欧美性爱一级视频在线,務必制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會免费观看黄色网站视频免费观看黄色,總結(jié)制定出相應的操作方式、動作亚洲人妻网页,應注意的事項等欧美黄色A片免费在线观看,把問題消化在生產(chǎn)過程中。
12.對于一個鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問題√天堂中文www官网av,務必立即召開現(xiàn)場分析會或直接請板師在线日本高清www免费看,技能人員到現(xiàn)場解決問題,杜絕批量事故亚洲日本一区二区三区。
13.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題亚洲网中文字幕,應立即命令停止生產(chǎn),并迅速召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會www.干干干.cao,找到解決的辦法后再行生產(chǎn)亚洲福利精品一区,發(fā)現(xiàn)個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的,有權要求組長更換其工序工作崗位人人干人人操人人上,確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品亚洲xx视频。
14.品檢員務必認真作好每位操作者的日質(zhì)量檢驗記錄,為分析欧美一区爽爽午夜福利视频,解決質(zhì)量存在的問題日韩无码抽插黄片,加強質(zhì)量工作的管理帶給強有力的依據(jù),為產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀者帶給表彰的依據(jù)国产美女高清自慰网站嫩草,為產(chǎn)品質(zhì)量劣差者帶給批評處罰的依據(jù)亚洲无码在线天堂。
15.對于處罰過程的接近合格能使用的產(chǎn)品,回用時欧美人在线,務必呈報領導欧美大片性网址,方可流入工序繼續(xù)生產(chǎn)。
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三、開發(fā)部管理制度
1.遵照業(yè)務部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排a片无码在线观看网址,堅決服從開發(fā)部制定的日工作進度安排的工作量3yz14.com,每人每一天務必完成任務。
2.根據(jù)業(yè)務部亚洲中文字幕性爱视频,生產(chǎn)部下達的工作計劃亚洲一级黄色片,制定本部門的月設計制作計劃,日工作量的進度安排看免费老太婆一级毛片,制定的原則是:
1)首先務必優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品91综合干、確認鞋,斬刀試作樣品鞋的完成時間
2)其次安排根據(jù)市場流行要求欧美一级特黄A片免费看是日本牲,公司開發(fā)的新型體日本男女操逼大片免a费观看视频三区、新款式、新配色的品種黄色视频搞得啊啊啊叫。
3)安排二次開發(fā)的品種国产三男一女4P免费视频下载,如:重新配色,配大底等俄国av在线播放。
3.開發(fā)部制定的設計黄av一级毛片,制作月計劃和日工作量進度表,月中調(diào)整計劃和日工作量進度表99riav国产原创国产精品,編制完成后交業(yè)務部久久午夜中文字幕无码、生產(chǎn)部、以利各部門追蹤進度和生產(chǎn)材料購進狀況久久免费经典黄色视频。
4.板房經(jīng)理根據(jù)技術人員的分工職責,合理分解工作計劃任務到每個人91POPNY地址,建立個人考核辦法在线日韩片精品免费观看。
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三、成型工藝
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鞋廠管理制度10
設備是工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分精品国产免费网站,也是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一保障,設備管理工作應以生產(chǎn)為中心日韩福利在线视频免费观看,以經(jīng)濟效益為目的www.jipav,貫徹“預防為主”“保養(yǎng)與安全并重”的.方針,做到科學管理日韩图片自拍视频,正確使用日韩播放,保證設備處于良好的性能狀態(tài)。
1黄色网站天天天、設備維修與保養(yǎng)制度
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際需要黄片一级二三级,組織設備技術專業(yè)人員進行維修管理;
(2)嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”,實際定檢定人操作欧美激情欧美激情欧美,以利熟悉和掌握本部位設備的技術性能;
(3)設備必須專人使用www久久网、專人保養(yǎng),不得私自動用他人設備或機臺;
(4)若設備或機臺出現(xiàn)技術性能故障午夜免费福利视频,應及時通知專業(yè)技術人員修理;
(5)保障設備結(jié)構的完整女主播午夜福利在线一区二区三区四区五区,不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設備或機臺上的零件;
(6)正確使用欧美精品C0m,精心保養(yǎng)国产日韩欧美色综合,隨手關閉設備或機臺電源,定次上油潤滑機器日本天堂在线黄色视频,清除設備沉積的垃圾黄色无码免费,保障設備的正常運轉(zhuǎn);
2、設備事故與處理
(1)設備因非正常損壞或正常磨損之故障91偷拍网,致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者999一级黄片,均為事故
(2)論及事故大小,一旦發(fā)生設備故將另类视频图片,操作者立即切斷電源免费观看未18禁止网站国产,并及時報告干部和維修人員搶修;
(3)對于違犯操作規(guī)程免费视频福利,造成機械損壞而降低設備性能或停產(chǎn)者,視情節(jié)輕重給予處罰伊人久久大线影院首页,對故意損壞機械設備者則要嚴肅追究操操日日日操,從嚴處罰;
3、設備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則
(1)設備或機臺必須服從部門管理人員指派久久国产一区精品免费观看,專人使用一级黄色一级黄色一级黄色一级黄色a级毛片、專人保留、專人保養(yǎng)亚洲熟妇AⅤ无码一区二区、不得任意調(diào)換悠色视频更新在线观看,違者予以作警告處分處理;
(2)不得私自動用或調(diào)換他人設備或機臺,違者給予作記小過處理;
(3)設備機修人員應以生產(chǎn)為重日本在线播放www,隨叫隨到,不得以與本職工作不相關的理由拖延維修時間干中文字幕,違者作警告處分處理;
(4)設備機修技術人員性爱黄视频,要定期進行設備表面的清潔,定次上油潤滑機器色色色77、清洗機器纯黄三级片尤物、清洗機臺內(nèi)部的污垢和垃圾,保障設備的最佳性能;
(5)設備或機臺操作人員黄片免费在线看吗,離開工作臺国产自愉怕一区二区,應隨手關閉電源,減少機械運轉(zhuǎn)女人张开腿让男人桶到爽,磨損或意外事故的發(fā)生日韩一区二区图片在线观看,違者作警告處分處理。
鞋廠管理制度11
1又黄又湿又免费的视频网站、目的
對用于確保產(chǎn)品符合要求的監(jiān)視和測量設備進行校準a一级a片网站、維護和管理,確保測量準確度滿足規(guī)定要求。
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適用于對產(chǎn)品過程進行監(jiān)視和測量用的計量器具国产69a片免费看、設備的控制。
3a在线免费观看视频、職責
a欧美视频97色伦影院、品管科負責監(jiān)視和測量裝置的歸口管理,負責對偏離校準狀態(tài)的計量設備追蹤處理及其他管理工作。
b国产精品狼友网站视频、使用部門負責監(jiān)視和測量裝置的正確使用和維護一级特黄破除免费视频大全。
4、工作流程
4.1監(jiān)視和測量設備的配置及驗收;
品管科負責根據(jù)過程和產(chǎn)品所需的監(jiān)視和測量要求,選擇(申購)91人人妻人人做人人爽男同、確認適用的監(jiān)視和測量裝置(包括具有所需的準確度和精密度的測量設備)国产激情综合小说。
4.2監(jiān)視和測量設備的校準或驗證;
4.2.1品管科編制《測量設備檢定計劃表》(校準/檢定的`周期應根據(jù)使用頻繁程度和可能有的強制檢定要求)設備定的校準或驗證周期或使用前,送經(jīng)國家法定的計量器具檢測部門或經(jīng)評定合格的計量部門進行校準或驗證亚洲黄色二区。校準或驗證的結(jié)果應由品管科計量管理人員記錄在《測量設備履歷表》上,外送校檢或驗證結(jié)果須附相關的記錄(如檢測報告)。
4.2.2經(jīng)校準或驗證合格的測量設備,由品管科計量管理人員貼“合格證”国产jizzzxxxx。經(jīng)校準或驗證不合格的測量設備,由計量管理人員送專業(yè)單位檢修后再進行校準或驗證,合格后貼“合格證”免费看AA发在线观看。經(jīng)校準或驗證后證明不合格但仍有使用價值的,由品管科發(fā)“限用證”,要注明使用場合,確定無法修復且已無使用價值的測量設備品管科計量管理人員作隔離,并用“禁用證”作標識,經(jīng)總經(jīng)理批準后報廢處理,以上校準、維修成人无码视频直入网站免费、報廢的情況應記錄在《測量設備履歷表》中国产麻豆乱伦性爱视频。
4.3測量設備和編號、登記午夜好爽好舒服免费视频、建卡:
4.3.1国产精品1314在线观看、對所有的監(jiān)視和測量設備,品管科計量管理人員均應給予統(tǒng)一的廠內(nèi)編號。
4.3.2建立《測量設備一覽表》,分別登記經(jīng)校準或驗證合格的測量設備;
aav性爱在线观看国产、專用測量設備:游標卡尺2022年三级片、直尺、溫度表美女被操逼、測原儀等;
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4.3.3建立《測量設備履歷表》,記錄測量設備的編號久久精品免费少妇高潮特黄、名稱、規(guī)格型號涩涩视频一区二区三区、精度登記免费视频在线观看10000网站视频、生產(chǎn)廠家、校準或驗證周期欧美视频在线、校準或驗證的日期和結(jié)果国产+黄视频、使用部門、失準批價及維修一级二级片、報廢等情況成年网站免费进入污。
4.4測量設備的發(fā)放、使用與保管;
4.4.1測量設備由品管科計量管理人員統(tǒng)一發(fā)放,發(fā)放情況記錄在《計量器具發(fā)放登記表》中,測量設備的使用人在調(diào)職或離職時,所使用的測量設備應交回到品管科人人干人操。
4.4.2測量設備應有專人保管,必須嚴格按照使用說明書或操作要求使用,不得隨意丟放,嚴禁隨意拆卸,要保持測量設備清潔把女人弄爽特黄a大片APP、零位正確、儀器指針不失靈,運轉(zhuǎn)正常,若發(fā)現(xiàn)異常應及時報品管部計量管理人員處理乱伦图片视频一区二区三区。
4.4.3監(jiān)視和測量器具的使用環(huán)境,應符合技術文件的規(guī)定,由品管科負責監(jiān)督檢查亚洲中文字幕强。
4.4.4使用者在監(jiān)視和測量設備的搬動、維護和貯存過程中,要遵守使用說明書和操作規(guī)定要求,防止其損壞或失效华人在线观黄色视频。
4.4.5必要時進行調(diào)整或再調(diào)整,但要防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整黄色电影手机在线视频。
4.4.6為了防止測量設備的失準,使用部門應經(jīng)常進行互校對。
4.5檢測設備的失準處理:
4.5.1當發(fā)現(xiàn)檢測設備偏離校準狀態(tài)時,應立即停止檢測工作,及時上報品管科,呂管科應追查使用該設備檢測產(chǎn)品的流向,再評價以往測量結(jié)果的有效性,確定需重新檢測的范圍,并重新檢測国产精品亚洲一区二区在。同時品管科計量管理人員對設備故障進行分析国产小BBWBBWBBWvideos、維修婷婷色网址导航、并重新校準。評價和對失準設備所采取的措施記錄在《測量設備履歷表》上久久精品无码一级毛片。
5相關記錄:
5.1《測量設備檢定計劃表》
5.2《測量設備一覽表》
5.3《測量設備履歷表》
5.4《計算器具發(fā)放登記表》
鞋廠管理制度12
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一.目的:
更好的管理企業(yè),公司的指令及時有效得到落實淫淫黄色一片,各部門能夠按廠規(guī)辦理事宜欧美高清国产在线有码,做到辦事有據(jù)可依。
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5.檢驗管理
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6.生產(chǎn)管理
∶夥压劭碅A视频、派a(chǎn)管理部門要有管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)的潛力中文字幕无码一级A片,能夠按公司和用戶的.要求及時安排和完成生產(chǎn),及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程九九在线一区、中存在和發(fā)生的問題色色色射网色射射射。
⑵安排生產(chǎn):按公司生產(chǎn)指令單的數(shù)量和工期要求全黄A免费一级毛片视频软件,合理安排生產(chǎn)計劃單一av天堂,并組織各車間及相關部門,對定單進行合理安排81色色色。同時要分析哪些地方還存在和可能發(fā)生問題色色很污的视频网站。還要對所有原材料的存量進行統(tǒng)計,是否能夠滿足和保證生產(chǎn)国家aaaa级黄片,同時要把各車間及部門的任務分配明確无码人中文字幕黑人,作到統(tǒng)一管理,目標明確久久男人深夜影院。職責落實到車間又黑又粗又长的欧美一区、班組、人頭无码毛片视频一区二区免费播放,合理安排图片区小说区另类春色。確保按時交貨,出現(xiàn)問題羞羞在线,及時解決在线观看91精品国产麻豆。⑶指揮生產(chǎn):要建立指揮系統(tǒng)的嚴肅性和唯一性,做到統(tǒng)一指揮亚洲黄色视频免费看,統(tǒng)一步驟情侣av在线。根據(jù)生產(chǎn)的實際狀況,做出貼合生產(chǎn)實際狀況的指揮指令4438精品黄色视频,督檢各序生產(chǎn)完成狀況BB爱A片视频,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要到生產(chǎn)第一線了解和協(xié)調(diào)生產(chǎn)狼友视频色图。不要盲目指揮精品三级av无码一区蜜芽,要按計劃單規(guī)定的生產(chǎn)日期国内毛片网址?。指揮各車間,各部門国产三区精品免费视频,目標一致A级高清免费毛片av无码,相互配合,確保指令快速99re、合理、周到的下到達個生產(chǎn)部門国产av的网站。
〈笳胶谌薃V无码、葏f(xié)調(diào)生產(chǎn):在生產(chǎn)過程中及時調(diào)整,人員配備的不合理亚洲大吊,設備配備的不合理人人操人人干人人乐综合色站,生產(chǎn)結(jié)構的不合理,材料的不合理国产超级碰,工藝的不合理操操操草草草,操作的不合理。調(diào)整時要根據(jù)生產(chǎn)的實際狀況去調(diào)整91亚洲精品在线免费,協(xié)調(diào)時要把不良因素思考周全天天免费操一操。解決問題要全面思考,看到利益的時候要想到弊端美女被操免费黄色网站,作到協(xié)調(diào)有利而得當99热99re6国产在线播放。
⑸監(jiān)督檢查生產(chǎn):監(jiān)督檢查部門要對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督亚洲专区在线观看无码。即要監(jiān)督產(chǎn)量也要監(jiān)督質(zhì)量玖玖玖在线精品免费视频,還要監(jiān)督工藝和安全狀況。對沒有完成產(chǎn)量的車間及個人要查明原因亚洲欧美一区二区日韩另,并督促相關部門拿出解決的辦法和解決后落實狀況及效果三级日韩欧美第一页。對沒有保證質(zhì)量,沒有按照工藝要求加工生產(chǎn)的車間,在线观看黄色网址,要督促相關部門和職責人及時改正人人看人人插人人摸,并查改正后的實際效果。
∮只朴执碳び炙置夥训氖悠怠⑹統(tǒng)計生產(chǎn):要對生產(chǎn)過程進行數(shù)字化管理国产理伦免费视频,統(tǒng)計出各序的生產(chǎn)完成狀況、質(zhì)量保證狀況欧美激情一区二区3区视频。對沒有完成規(guī)定產(chǎn)量的車間及個人要查明原因啪啪午夜,采取有效措施,保證產(chǎn)量的順利完成欧美黑粗硬A片。統(tǒng)計出返工www.欧美激情69、返修青春草在线视频按摩按、報廢的數(shù)量,找出原因中字无码AV电影在线观看网站,采取補救措施国产美女精品视频线免费播放软件。并把生產(chǎn)質(zhì)量的完成狀況報表給相關部門及領導。做到管理有序我想看性生活的操大逼的一级大毛片大黄片,進度準確欧美性色A片免费。
⑺總結(jié)生產(chǎn):做到班前發(fā)布任務欧美刺激性大交在线视频黑白,班后總結(jié)生產(chǎn)的良好工作作風欧美色天色噜夜夜。每一個定單完成后都要總結(jié)出不足和經(jīng)驗,以便在今后的工作中少走或不走彎路禁18在线免费观看网站软件。
7.車間管理
∪巳瞬偃巳税巳嗣巳丝础⑴各車間要管理好車間的員工,做到崗位明確欧美日韩网址在线看片免费播放,職責明確大乳女子自慰喷潮,任務明確。
8x国产永久专区、聘鬈囬g要嚴抓車間紀律www.黄在线播放,經(jīng)常檢查,如有遲到欧美性生活A片、早退国产区精品第一页、無故曠工的。要有真實有效的記錄⑶持續(xù)車間的環(huán)境和衛(wèi)生免费a片小视频网站,崗前美女又黄又湿又刺激又免费、崗中、崗后都要對自己所在的崗位區(qū)域進行清掃日本最新黄色网站。所有物品要擺放整齊人妻系列无码中文专区,堅決杜絕車間臟、亂国产激情MV无码一级毛片、差的問題WWW.日本黄色。相關部門每一天要定時對車間進行監(jiān)督檢查,對不合格車間提出警告和處罰午夜视频黑屌。
≈形淖帜皇悠稻芬磺⑷各車間要按生產(chǎn)計劃規(guī)定的數(shù)量和完成日期,保質(zhì)保量的生產(chǎn)幼呦精品,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決中文字幕黄色电影免费看。解決不了的問題要及時上報有關部門。
⑸養(yǎng)成工作要有規(guī)律性的工作作風欧美成aⅴ人高清喷水,前一天下班前能看黄色视频的网址,要把第二天生產(chǎn)的產(chǎn)品安排好,以防影響第二天生產(chǎn)亚洲激情一区二区三区四区。
【每丛谙呤悠怠⑹要做好車間的各種記錄,和相關數(shù)據(jù)222www免费观看,做到日清月結(jié)在线强奸。做到有據(jù)可依,有據(jù)可查午夜亚洲视频。
∨访廊蘸@悠狄磺⑺養(yǎng)成班前5分鐘分配和明確任務,班后5分鐘做好當天的工作總結(jié)的良好工作作風和班風⑻對車間的各種設備要按規(guī)定進行保養(yǎng)和維護一级黄色片美国,做到設備定人,持續(xù)設備良好運轉(zhuǎn)最新热播无码视频。,教育員工不要亂動他人設備和電器設施免费黄色视频A片子。
8.設備管理
⑴設備要按公司規(guī)定定期進行保養(yǎng)和檢查国产初高中精品网,使用設備不準許漏檢或者漏保養(yǎng)欧美一级abbb。各車間要建立設備保養(yǎng)和檢查記錄,確保設備100%在良好的狀態(tài)下正常運轉(zhuǎn)鲁在线视频。
∨访佬园夥芽词悠怠⑵設備管理人員要建立健全設備臺帳,把新引進的設備及時記錄到臺帳上色色色8,已報廢的設備給主管領導審批后從臺帳中刪除欧美三级电影网址。
⑶設備維修更換部件時亚洲操大逼综合网,價值較高的部件要給領導審批欧美视频性交。同時要找出損壞原因,是自然老化還是使用不當免费看黄色网站视频。并做好記錄国产精品资源站没想到这么骚,并驗證維修后的使用效果。
±怖怖瞱ww在线下载、让颗_設備要有固定的操作者无码一级在线观看视频,在設備的明顯處,放置設備卡丁香婷婷开心激情深爱五月∥蘼階级毛片免费视?ㄉ蠎⒚鞔嗽O備名稱及操作者姓名,不使用的設備要封存,在設備的明顯部位放置封存標識老司机日韩精品伦理片。
⊙侵夼访廊毡疽磺⑸設備出現(xiàn)機械故障和電源故障時,要及時找維修工99ri视频精品这里精品,操作者不能自行亂猜亂卸超碰人人99,由于亂拆卸所造成的不良后果由當事人負責。
∩逶伦酆贤⑹設備定員后欧美日韩国产成A免费网站,未經(jīng)許可,不能動用他人設備欧美乱伦视频二区,更不就應拆卸他人設備零件或惡意損壞設備免费观黄色视频。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對其進行嚴肅處理。
9.財務管理
≡谙卟⑴堅持財務制度免费国产A片一级,維護財經(jīng)紀律,誠實無私玖玖视频在线精品,廉潔奉公欧美精品综合性久久影院,認真辦理借款手續(xù),借款憑證要有領導審批亚洲色无码一区二区三区,嚴格審查報銷手續(xù)各種憑證的真實與合法性仑乱高清免费视频观看AA片。
⑵不貼合財務開支規(guī)定的拒絕付款;報銷手續(xù)不全不予報銷;出差費用的支出在线色影视,務必有付賬憑證欧美另类福利视频,經(jīng)領導批準后方可報銷。
』粕怂晖尽⑶準確反映現(xiàn)金庫存狀況黄色视频一区二区三区在线看。庫房現(xiàn)金、銀行帳余額每月要進行一次盤點欧美性人成三级视频,做到帳實相符私人玩物一区二区。并按月、季男女自拍视频网站、年度組織編報會計報表特黄毛片A片免费网站,做到帳帳相符,帳表相符67194熟妇人妻欧美日韩,指標齊全超碰91欧美,按時上報,如實反映資金動態(tài)欧美一级精品影院。
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50,60,70老熟妇视频、蕦齑娆F(xiàn)金做好保密工作,辦公室內(nèi)不要存放超多現(xiàn)金一区二区欧美黄色。不準許動用或隨便借給他人国产精品毛片久久久久,不私設小金庫在线视频免费观看欧洲,少款要自覺賠償国产精品免费午夜视频。
鞋廠管理制度14
一、早會制度
1玖玖爱www、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車間開早會黄片WWWWWWWWWW,不得遲到、早退凹凸视频黄色网站在线观看。
2美女被cao喷水视频在线观看、每一天班組長必須分別召開例會,組長應將前一天的工作總結(jié)公布與眾亚洲欧美国产一区二区三区,包括作業(yè)不良91绿色在线视频观看、品質(zhì)和出勤情景;并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點91精品露脸在线观看,使員工對當天的生產(chǎn)及其他情景有所了解99精品国自产在线视频,例會時間應控制在10分鐘以內(nèi)。
3色av资源、組長開早會時講話聲音宏亮有力欧美真人啪啪猛烈动态图,多以激勵為主,調(diào)動員工的進取性。
二禁止18岁进入的网站、請假制度
1欧美α片在线高清视频观看、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假日韩在线AⅤ,經(jīng)主管與相關領導簽字后91av免费,才屬請假生效,不可代請假或事后請假www射com,否則按曠工處理黄片大全三级片在线播放超清无码。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假黄色免费无码网知。
3日韩精品嫩草网站在线播放、員工每月請假不得超過兩次。
4免费无码漫画、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由)亚洲欧美另类在线综合第一页,由組長簽字交到行管部批簽,方可生效6719国产欧美在线;未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理亚洲一级婬片A片在线看。如有急病可電話請假,上班后補上假條激情欧美色播,并出示病歷卡亚洲美女视频黄不卡,若不能供給有關證明的按曠工處理。
三轻点网站、清潔衛(wèi)生制度
1免费一级精品、員工要堅持崗位的清潔干凈,設備国产精品区第33页、桌凳及半成品要擺放整齊欧美在线观看h,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放乱弄欧美丰满胖老熟妇,組長要堅持辦公臺的整齊干凈人人爱人人操人人看。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域免佛一级蓂个片,工具由專組專人保管98资源站人妻,不得亂丟,倒置色色视频黄、甚至損壞欧美三级视频播放在线观看网址。
3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾国产美女呻吟免费网站999、胡亂涂劃免費国产黄色网站在线观看。
4男人的天堂网在线、車間地面不得有積水、積油91精品制服丝袜在线影院;室內(nèi)外經(jīng)常堅持清潔国产精品178页,不準堆放垃圾。
5日韩欧美中文国产va、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃一级伦奷视频A片一女。
6、堅持現(xiàn)場管理禮貌生產(chǎn)亚洲色图欧美、禮貌運轉(zhuǎn)一级欧洲免费视频在线观看、禮貌操作、根治磕碰初高中生福利视频网站、劃傷黄色网站久、銹蝕等現(xiàn)象,每一天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走男男视屏又黄又免费又刺激又黄又粗暴视频,工件不按規(guī)定放好不走www.欧美色图,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走午夜欧美精品亚洲一区二区三区,工作場地不打掃干凈不走国产Aⅴ无码毛片一级。
四、其他規(guī)定
1久久人妻系列无码专区、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話无码肉片国产在线观看免费,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
218禁午夜无码精品网站、每一天正常上班時間為8小時玖玖在线视频精品,晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班亚洲综合偷拍一区二区三区,在午時17:30前填寫加班人員申請表欧美视频专区一二69久久,報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)欧美一级aa看片免费。
3欧美性交黄色视频、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到性色在线播放免费人成片,不早退久久毛片免费全部播放无码,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行)无翼乌邪恶全彩女教师,有事要請假婷婷激情永久就去吻亚洲综合,上下班須排隊依次打卡。
4日韩精品无码免费午夜专区、工作時間內(nèi)性插视频在线播放,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動国产特级毛片AAA多人毛,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位精品久久久久久性色AV,必須向組長請假批準后久久伊人9,方能離崗。
5影音先锋最新综合站资源、禁止在車間聊天www.精选国产、嘻戲打鬧、吵口打架国产亚洲尤物臀足,私自離崗激情小说亚洲图片、竄崗等行為,違者按照員工獎懲制度處理aaa精品视频在线观看免费。
6国产黄精品片在线看、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)欧美亚洲日韩A级乱码。
797干最新网址、非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入91艹在线视频网。
8人人操人人揉人人爽、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間国产乱人伦免费精品视频;不得將私人用品放在流水線上南美一级黄片,違者依員工獎懲制度處理。
9黄色网在线免费观看视频、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)www..曰本,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)艹艹艹WWW。生產(chǎn)工作分工不分家69国产精品视频免费AAAA,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量国产黄A一级毛片视频。
10无码国产真人一级a爱做片、車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定啪啪啪啪网站,有權拒絕生產(chǎn)www.污污污在线观看.com,并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失www,操,com,后果將由車間各級負責人負責亚洲无码黄色视频在线。
11、員工領取物料必須經(jīng)過倉管員www.在线亚洲色,不得私自拿取亚州春色。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品久99久黑人精品视频免费观看、物料有條理的擺放,并做好標識国产精品视频最新地址,不得混料国内精品一级毛片国产。
12、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準BBIXX免费视频无码、工藝規(guī)程進行操作国产美女在线精品亚洲二区,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
13日日射人人操、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書国产一区二区毛片大全,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失特级黄色淫片啪啪,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)黄片黄大AAA待黄香蕉。
14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后色精品亚洲自拍偷拍,任何人均不可隨意更改欧美日韩视频在线观看,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討色综合久久久久综合99,經(jīng)同意并簽字后更改人人干人人草人人操。
15、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn)插女的网站,進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務www.avtv在线观看;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排色黄乱婬伦AV,協(xié)助工作并服從用人部門的管理人人靠人人干,對不服從安排將上報公司處理。
16欧美旧网、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定精品哟哟视频在线观看,確保生產(chǎn)安全。
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18看免费5XXAAA毛片om、員工有職責維護工作環(huán)境衛(wèi)生天堂精品视频在线综合网,嚴禁隨地吐痰久久久久精品老熟女国精品,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料日韩精品电影在线观看播放免费,不得隨意亂扔物料黄色cnm、工具,掉在地上的元器件必須撿起57pao国产成视频一永久免费。
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22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景需領導批準外)1024手机视频观看在线,若有此行為且經(jīng)查實者九色绿帽人妻论坛,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
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25、員工之間須互相監(jiān)督色色色色色色综合网,對包庇色综合久久不88色综合久久、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
鞋廠管理制度15
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3、 當團隊領導召開晨會時尤物视频一二三区网址导航,他的講話響亮有力黄色日韩av在线,主要基于調(diào)動員工積極性的動機。
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4、 請假員工必須先填寫請假單(說明請假原因)97超碰97,由組長簽字你懂的精美视频,報行政部批準后生效。未經(jīng)批準擅自離崗的www.xzlh888.com,按曠工處理性交网在线。如果他們有急病,他們可以通過電話請假最近中文字幕视频2019下载,下班后填寫請假單国产黄片一区二区三区无码未满十八岁,并出示病歷卡。不能提供相關證明的美女被干到高潮免费视频,按曠工處理亚洲日产欧欧美性饭。
三、清潔衛(wèi)生系統(tǒng)
1、員工應保持崗位整潔看亚洲操逼视频。設備大陆理论性爱免费视频、桌子人人操人人插99热、凳子麻豆av网导航、半成品按規(guī)定位置擺放整齊。不得將其放置在任何地方免费黄片调教。組長應保持辦公桌整潔91最新在线观看网址入口。
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四XNXX老师HD高清、其他規(guī)定
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