建議管理制度
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建議管理制度1
1 目的
建立公司合理化建議提出欧美XX网、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序,以確保公司的持續(xù)改進(jìn)http://91.伊人.com。
2 適用范圍
適用于公司任何員工或集體對(duì)公司生存和發(fā)展所提出的建議。
3 相關(guān)部門職責(zé)
質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和采納大色佬色色插入。同時(shí)質(zhì)量部提合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以保障員工對(duì)參與公司管理的熱情97人人操.com。
其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評(píng)審和實(shí)施。
4 工作程序
4.1 定義
合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體對(duì)公司生產(chǎn)精品久久人人摸、經(jīng)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的黄片一区二区免费看、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施国产全程粗口对白。
4.2 提出
4.2.1 合理化空白建議單放置于各辦公室,員工可隨時(shí)領(lǐng)取美女狂摸尿口动态图GIF。質(zhì)量部負(fù)責(zé)確保任何員工都能隨時(shí)得到合理化空白建議單。
4.2.2 需要時(shí)員工可隨時(shí)從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫,以提出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各方面的建議,填寫需注意:
a) 必須填寫建議姓名和日期;
b) 在“現(xiàn)狀分析”一欄中應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀加以說明,并對(duì)其產(chǎn)生的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分析;
c) 在“期望或目標(biāo)”一欄中應(yīng)清楚說明建議者希望通過采取一定改進(jìn)措施后應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo);
d) 在“實(shí)施辦法”一欄中,建議者應(yīng)清楚說明為達(dá)到其目標(biāo),應(yīng)采取的具體措施和步驟,該措施應(yīng)具有合理性和可操作性;
4.2.3 填寫完整的合理化建議單,由建議者交給質(zhì)量部性爱欧美一区二区。
4.3 評(píng)審
4.3.1 質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審工作JiZZ成熟丰满熟妇。評(píng)審可采取有關(guān)部門人員簽署意見或召開合理化建議評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論的`方式進(jìn)行,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)確定具體方法。
4.3.2 評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合理化建議的可行性、經(jīng)濟(jì)性优雅人妻与黑人性爱AV、安全性和時(shí)效性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出采納與否的結(jié)論,結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評(píng)審人員簽字認(rèn)可偷拍片第一页。
4.3.3 辦公室應(yīng)根據(jù)評(píng)審過程和結(jié)論填寫評(píng)審意見。當(dāng)合理化建議被采納時(shí),評(píng)審意見應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃,以便合理化建議的落實(shí);當(dāng)合理化建議不予采納時(shí),評(píng)審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋,以便于建議者接受日韩精品久久专区中文字幕。
4.4 采納
4.4.1 對(duì)于可行性可以免费看的AV网站、經(jīng)濟(jì)性和安全性檢查效果明顯的建議,由質(zhì)量部制定實(shí)施計(jì)劃包括實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度欧美一极、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施男女羞羞在线永久免费观看。
4.4.2 對(duì)于不可明確預(yù)測(cè)實(shí)施效果的建議,質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的試驗(yàn)或試行方案,在小范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案。
4.4.3 質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤国产精品色哟。
4.4.4 不論合理化建議采納與否,質(zhì)量部負(fù)責(zé)在評(píng)審工作完成后,將填寫完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者,并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,以便建議者了解其建議的落實(shí)情況天天色综合网址。
4.5 獎(jiǎng)勵(lì)
4.5.1 提出獎(jiǎng)
一經(jīng)確認(rèn)建議符合合理化建議定義,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)每項(xiàng)建議提出頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。該獎(jiǎng)金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計(jì),從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放特级毛片A片全部兔。
4.5.2 采納獎(jiǎng)
a) 對(duì)于有明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的建議一經(jīng)采納實(shí)施,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)一次性頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)20-50元,重大改進(jìn)可獎(jiǎng)勵(lì)100-200元韩国美女黄色网站。
b) 對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益可預(yù)測(cè)的合理化建議,其獎(jiǎng)勵(lì)金額為經(jīng)濟(jì)效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20,000元;
c) 根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果,合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額少于100元者一次性發(fā)放,大于100元者第一次給予50%獎(jiǎng)勵(lì)(不低于100元),其余部分滿一年后經(jīng)財(cái)務(wù)部核算真實(shí)效益后予以發(fā)放;
d) 合理化建議采納獎(jiǎng)由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計(jì)一次,報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放,并張榜向全體員工公布,以便全體員工了解。
5 質(zhì)量記錄
建議管理制度2
第一章總則
第一條 為鼓勵(lì)廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)我校后勤工作不斷提高管理水平和服務(wù)水平,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度国产白领诱惑在线观看电影视频网站。
第二條 職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是挖掘職工的智力潛能,依靠職工辦好學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有效途徑国产一区在线视频免费观看。
第三條 發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要緊緊圍繞我校后勤管理目標(biāo),提高職工綜合素質(zhì),提高后勤管理水平和服務(wù)水平等方面開展,充分發(fā)揮管理效能,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù),發(fā)掘職工群眾的聰明才智。
第四條 職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的亚洲无码一级片黄片、經(jīng)常性的活動(dòng),要將該活動(dòng)作為后勤管理工作的重要補(bǔ)充WWW……com黄色视频。
第五條 職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng)的原則是“信任免费A级毛片无卡免费视频、鼓勵(lì)国产高潮白浆调教福利在线视频、支持、采用”久久国产欧美日韩大片。
第六條 發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策免费人妻aV无码专区、提合理化建議活動(dòng),從組織、發(fā)動(dòng)欧美性大片视频免费播放在线、提出AV超碰A∨超碰AV超碰、收集、采納高清无码一道本、實(shí)施国内自拍99、審核到獎(jiǎng)勵(lì),是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過程,要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行管理。
第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條 為保證職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的順利開展,后勤管理處成立成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,由處長(zhǎng)欧美十八性XX性高潮喷、副處長(zhǎng)和有關(guān)科室科長(zhǎng)亚洲二区影音先锋五月天手机、副科長(zhǎng)組成評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。
第八條 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組是職工向部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)欧美精品一区二区黄色视频。其職責(zé)是:為活動(dòng)提出課題;組織發(fā)動(dòng)職工群眾提出合理化建議;審批建議項(xiàng)目的方案和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)得得爱性爱视频。
第九條 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室,對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)欧美性生活视屏另类、上報(bào)欧美精品性欧美、歸檔。
第十條 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)審,每年度進(jìn)行一次表彰日韩欧美一级视屏、獎(jiǎng)勵(lì)国产黄一级视频网站。
第三章合理化建議的范圍
第十一條 合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善后勤管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措。分為以下幾個(gè)方面:
(1)后勤現(xiàn)代化管理方法三级片a网站、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用;
(2)服務(wù)育人国产丰满的富婆aa毛片、管理育人的有效途徑;
(3)甲方如何對(duì)乙方開展管理工作的建議;
(4)工程設(shè)計(jì)的`改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高;
(5)安全技術(shù)日韩中文字幕在线另类在线、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);
(6)節(jié)約材料美女不带套日出白浆免费视频、能源的措施和辦法;
(7)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議精品国语91。
第十二條 合理化建議的內(nèi)容是相對(duì)于后勤管理處目前的管理水平www.99riav45、技術(shù)水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言,所提建議應(yīng)具有超前性天津AA片毛片、可行性和實(shí)效性。
第四章申報(bào)欧美日韩一区二区妖精视频、評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)
第十三條 合理化建議應(yīng)事前由建議人按規(guī)定表格填表立案(一式三份),必要時(shí)應(yīng)附有圖紙亚洲黄色AV片、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等,經(jīng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后才能通用性生效執(zhí)行。
第十四條 屬于工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的合理化建議,應(yīng)以該建議涉及的項(xiàng)目一次節(jié)約價(jià)值計(jì)獎(jiǎng)又黄又刺激的网站。計(jì)算方法,必須由該項(xiàng)建議所屬工程預(yù)算的規(guī)定,計(jì)算改進(jìn)前后的造價(jià),進(jìn)行對(duì)比求節(jié)約金額,報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行簽證,作為工程結(jié)算依據(jù)97超碰国产人人做人人爽。
第十五條 對(duì)工程設(shè)計(jì)改進(jìn)中技術(shù)合理而造價(jià)有所提高,但避免了工程的隱患,采取酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條 精神文明建設(shè)欧美性爱黄色一级片视频、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果,要有文字材料迷奷漂亮的女教师AV在线播放。
第十七條 合理化建議經(jīng)報(bào)準(zhǔn)被采納實(shí)現(xiàn)后,依據(jù)實(shí)際節(jié)約價(jià)值或增效價(jià)值(扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價(jià)值)計(jì)獎(jiǎng)。其獎(jiǎng)金計(jì)算作如下規(guī)定:
合理化建議類別 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法 獎(jiǎng)金額(元)
現(xiàn)代化管理方法查查黄色视频毛片、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用 ―― 200
服務(wù)育人AAAAA三级片在线播放、管理育人的有效途徑 ―― 200
甲方如何對(duì)乙方開展管理工作 ―― 200
精神文明、文化和職業(yè)道德建設(shè) ―― 200
工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)黄色片子一级片、工程質(zhì)量的提高 ―― 300
安全技術(shù)91精品啪在线国产、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn) ―― 300
節(jié)約材料、能源的措施和辦法 50萬(wàn)元以上 3000
10萬(wàn)元―50萬(wàn)元以下 1500
5萬(wàn)元―10萬(wàn)元以下 1000
1萬(wàn)元―5萬(wàn)元以下 500
1萬(wàn)元以下 300
建議管理制度3
一一级毛片一级毛片免费的啊、員工建議和提案
1.基本原則
1.1 為發(fā)揮員工的聰明才智,使全體員工參與集團(tuán)的建設(shè)和管理,集團(tuán)建立員工建議提案制度欧美日韩综合网。
1.2 集團(tuán)歡迎員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并以制度形式保證員工當(dāng)家作主和參與管理的熱情和權(quán)利。
1.3 員工的提案,不論形式如何,不論收益大小,集團(tuán)均采取慎重態(tài)度處理午夜福利照片。對(duì)于集團(tuán)發(fā)展有益的建議,集團(tuán)將采納執(zhí)行,并給予獎(jiǎng)勵(lì),執(zhí)行效果顯著或有突出表現(xiàn)的個(gè)人 , 集團(tuán)將依據(jù)獎(jiǎng)懲細(xì)則予以表彰,并作為員工晉升的依據(jù)之一天天日夜夜操野外群奸的黄色片。
1.4 集團(tuán)規(guī)定各公司辦公室必須設(shè)立員工建議箱,有專人負(fù)責(zé)定期開啟、分類、登記人人爽人人看、處理并及時(shí)反饋粗大猛烈进出高潮视频大全。集團(tuán)在行政辦公室設(shè)立員工建議箱,各地分公司還應(yīng)著手建立自己的客戶投訴接待制度(內(nèi)容包括接待人、接待時(shí)間一级操逼片儿、地點(diǎn)亚洲熟妇中文无码精品、方式、處理反饋等)禁止18岁以下观看黄色视频。
二久久久九九视频、適用范圍
1、提案人的范圍: 全體員工
2欧美性免费大片、提案范圍:
a.集團(tuán)及各公司發(fā)展的新思路,新設(shè)計(jì)的方案爱久免费在线观看视频。
b.對(duì)長(zhǎng)期困擾集團(tuán)及各公司發(fā)展的一些難題的解決方案。
c.開源節(jié)流,::有效地降低集團(tuán)及各公司各項(xiàng)成本的方案色99免费在线视频。
d.在目前基礎(chǔ)上,對(duì)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的可行性方案18禁止网站观看大全。
e.有助于提高員工工作效率的方案。
f.有助于完善公司經(jīng)營(yíng)管理的方案一级黄色毛片网址。
g.有助于增強(qiáng)公司市場(chǎng)竟?fàn)幜Φ臓I(yíng)銷方案又粗又长又黄的免费视频。
h.其它對(duì)公司有益的建設(shè)性方案。
三av资源观看、責(zé)任部門
1最新在线精品国自产拍三级片、由集團(tuán)行政辦公室全權(quán)負(fù)責(zé),各公司辦公室具體負(fù)責(zé)。
2又黄又粗又大又长又色又爽、職 責(zé)
a.提案的匯集国产精品欧美亚洲韩国日本不卡、登記、轉(zhuǎn)交中国熟妇性视频一区。
b.審議并確定一般提案的處理意見日日爱自拍com。
c.就重大提案提出處理意見并報(bào)總經(jīng)理審批。
d.監(jiān)督下屬公司對(duì)提案處理意見的執(zhí)行情況www.色色色色色色色色色。
e.對(duì)提案者的獎(jiǎng)勵(lì)提出建議,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行www日免费看。
3、工作制度
a.高度重視員工提案,認(rèn)真具體地提出提案處理意見AV影院网站。
b.提案所涉及的部門,在提出處理意見時(shí),必須征求提案人的`意見亚洲黄黄视频。
c.對(duì)批準(zhǔn)執(zhí)行的提案處理意見,各部門提出時(shí)間表和落實(shí)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并及時(shí)反映落實(shí)結(jié)果。
四人人色人人射人人操、 程序
1国产夫妻视频、各公司員工提案由各公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理,涉及集團(tuán)發(fā)展方面的建議、提案交集團(tuán)行政辦公室進(jìn)行登記熟妇天天干视频、分類久久国产亚洲欧洲一区二区。
291黄色大片在线观、涉及各公司發(fā)展的建議、提案,集團(tuán)辦公室將提案原稿附提案處理單轉(zhuǎn)交有關(guān)公司男人天堂精品自拍。
3裸体女人的视频一级A片、各公司應(yīng)對(duì)員工的建議或提案,進(jìn)行詳細(xì)分析和研究,拿出處理意見。
4在线加勒比无码专区、各公司征求提案人意見,并由提案人對(duì)處理意見簽署意見一级黄网。
5、召開提案委員會(huì)議,對(duì)提案進(jìn)行審議日韩人妻操操性生活。
6在线美女永久免费网站、將重大提案的處理意見報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總裁指示。
7自拍偷拍1页、交有關(guān)公司,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行的提案處理意見日韩激情中文字幕在线看片。
8、檢查執(zhí)行情況,有情況及時(shí)上報(bào)另类图片第一页。
9在线。中文字幕、各公司應(yīng)不定期召開提案評(píng)估會(huì)議,提出對(duì)優(yōu)秀提案的表彰意見,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五免费欧美在线、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
原則上每年年中及年末集中獎(jiǎng)勵(lì)兩次,各公司由總經(jīng)理帶頭,各辦公室具體協(xié)調(diào),組成員工建議評(píng)估小組,對(duì)各種建議99精品r视频在线观看、提案評(píng)估、分類黄页网站视频在线看、劃分等級(jí)国产一区色。
集團(tuán)對(duì)獲獎(jiǎng)提案分等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于熱愛公司、積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的員工,其建議經(jīng)采納,確有效果的員工,在年中及年末總結(jié)表彰大會(huì)上將給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)亚洲特级黄色视频。
建議類分為特、一新赏网在线一区二区、二亚洲骚B视频在线、三等獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金分別為800元、500元免费A片大大片、300元和100元;提案類分為特jizzwww、一、二人人操人色人人摸、三等獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金分別為3000元人人草.com、20xx元、1000元免费看无码A级毛片、500元www.超碰在线。各公司要本著以點(diǎn)帶面、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)效在线看日本黄色视频、不走過場(chǎng)91国自精品九色、不搞形式的原則,制定出符合本公司實(shí)際情況的實(shí)施細(xì)則日韩aⅴ先锋影音资源网。
六、員工及客戶投訴
1国产ΑV天堂在线观看免费、基本原則
集團(tuán)所有員工及客戶,都有對(duì)集團(tuán)的不公正行為亚洲欧美日韩另类、違紀(jì)行為進(jìn)行投訴的權(quán)利和進(jìn)行舉報(bào)的義務(wù),都有對(duì)侵害自身正當(dāng)權(quán)益的不公正行為進(jìn)行投訴的權(quán)利,都有對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)等不良行為和現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)的義務(wù)。
對(duì)于員工及客戶的投訴,集團(tuán)在保密的原則下,將給予嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)保障員工及客戶的正當(dāng)利益不受侵害欧美一二区夜夜嗨影音先锋。
投訴工作的原則是:嚴(yán)格保密,認(rèn)真查處,實(shí)事求是,不循私情久99久视频精选。
集團(tuán)員工及客戶可向主管領(lǐng)導(dǎo),直至集團(tuán)總裁進(jìn)行投訴。
投訴形式分為口頭和書面兩種91无码视频在线专区。書面投訴分為匿名和署名兩種色妓女网站。在受理時(shí),對(duì)這幾種方式一視同仁。
集團(tuán)辦公室2021精品手机在线、各公司辦公室設(shè)立的員工建議箱,不僅接納正面建議,同時(shí)也接納員工及客戶投訴亚洲26UUU。建議箱由專人定期查看、登記一级黄色毛片视频免费看、分類国产91精品专区、處理。對(duì)于投訴或舉報(bào),工作人員不得泄露內(nèi)容或舉報(bào)人姓名A片网站打开了视频链接。
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口頭投訴的,受理人在面談之后,將整理的文字資料交集團(tuán)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員,涉及到監(jiān)督檢查小組成員的,直接報(bào)總經(jīng)理處理。::對(duì)于書面投訴的,則根據(jù)信中投訴人要求,交指定人員處理天天狠天天透天干天天喷水。對(duì)于無(wú)指定人的情況,交集團(tuán)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組處理国产精品强奸乱伦贵州。
集團(tuán)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組深入基層,對(duì)投訴的具體內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查,得到翔實(shí)的、可作為證據(jù)的第一手材料九九色精品国偷自产视频下载。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出調(diào)查報(bào)告在线观看免费的黄色视频。
調(diào)查報(bào)告交集團(tuán)總裁審閱。在必要時(shí),可在特定的條件下向被投訴人詢問有關(guān)問題,要求給予合理說明美女黄在线观看免费视频。
集團(tuán)總裁依據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定做出處理決定草榴论坛最新地址。對(duì)于觸犯國(guó)家法律的,按國(guó)家政府有關(guān)規(guī)定和程序上報(bào)處理。
對(duì)于內(nèi)容不實(shí)的投訴,不予受理欧洲免费网站看黄。對(duì)于出于不良動(dòng)機(jī)歪曲事實(shí)甚至誣告的投訴,按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定處理特级a爱片免费观看。
投訴處理結(jié)束后,與此次投訴有關(guān)的所有材料都將由集團(tuán)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)封存。
七激情的小说视频、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰
對(duì)舉報(bào)重大經(jīng)濟(jì)問題或其它方面嚴(yán)重問題而對(duì)集團(tuán)做出貢獻(xiàn)的員工,集團(tuán)將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)日韩欧亚自拍视频在线播放免费观看。同時(shí),集團(tuán)將采取措施,切實(shí)保護(hù)投訴者的合法權(quán)益和人身安全。對(duì)于事后打擊報(bào)復(fù)投訴人的行為,集團(tuán)將給予嚴(yán)厲處罰亚洲网站A。
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接待內(nèi)容:全體員工及外聯(lián)客戶,無(wú)論身居何職,均可就個(gè)人的意見人人插人人操人人看、要求、建議视频A黄、設(shè)想91原创国产视频、舉報(bào)及投訴與領(lǐng)導(dǎo)面談;
建議管理制度4
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建議管理制度5
□ 總 則
第一條 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理性交小说在线观看，是企業(yè)革新挖潛欧美一区性爱视频、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率天天色,天天干,天天日、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑日本黄色一级A片。
第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝超碰免费在线站长工具、新材料激情亚洲小说网、新結(jié)構(gòu)、新配方国产特黄特色视频网站，提高產(chǎn)品質(zhì)量欧美中韩一区二区，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等午夜在线色呦呦。
第三條 對(duì)設(shè)備人妻人操人人操人人插、工藝過程、操作技術(shù)亚洲网站黄色、工精品视频黄色、夾、量具视频偷拍、試驗(yàn)方法av高清不卡、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)在线观看中文字幕码2018、環(huán)境保護(hù)99人e视频这里精品、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等方面的改進(jìn)或建議国产污污污在线观看免无毒。
第四條 對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)十八岁禁黄色网站、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進(jìn)或建議免费观看黄页网站。
第五條 推廣應(yīng)用科技成果www.欧美亚洲精品、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長(zhǎng)期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等最黄网站视频在线播放。
第六條 對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理方法亚洲√a无码作爱、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)先锋影音最新av资源网址。
□ 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍
第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評(píng)定小組成員由：廠長(zhǎng)××国产青榴视频A片在线观看不卡成、××、××亚洲性爱视频网址、××等負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員組成欧美刺激a片影院。
第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，由××歸口統(tǒng)一管理26uuu欧美日韩国产，技術(shù)建議管理員具體負(fù)責(zé)A级黄色片在线免费观看片vi视频；鶎訂挝辉O(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。
第九條 技術(shù)建議管理員職責(zé)：
1.匯編全廠技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃美女裸体扒开尿口桶到爽动态图，掌握并督促其實(shí)施情況免费深黄色无人在线观看，收集資料，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請(qǐng)?jiān)u定小組進(jìn)行評(píng)定亚洲欧美精品综合一区，總結(jié)上報(bào)重大技術(shù)成果。
2.負(fù)責(zé)全廠技術(shù)建議資料處理国产变态一级A片，收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)级特大黄片视频影院国产一级特、新工藝亚洲黄色视频无码免费在线观看、新材料4455免费视频在线观看、新配方污国产在线观看、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流国产野战无套Aⅴ毛片。
3.負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的參觀學(xué)習(xí)国产在线视频套图，并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系色色色校区。
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)廠內(nèi)重要的非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)方案的論證及會(huì)審，并辦理下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書一及黄色。
5.負(fù)責(zé)廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標(biāo)的具體組織工作毛茸茸屄。
6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議久久91这里精品国产调教，安排與檢查該方面的工作欧美老妇爱操。
第十條 基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：
1.編制上報(bào)本單位直接播放的黄色网站、季度技術(shù)建議計(jì)劃項(xiàng)目日韩精品免费第一区二区三区，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助實(shí)施。
2.對(duì)本單位實(shí)施的技術(shù)建議項(xiàng)目驗(yàn)證好爽黄色视频、考核久久久无码精品亚洲日韩www、分析和預(yù)鑒定，組織整理有關(guān)資料上報(bào)總師辦全网黄色在线看。 3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果欧美丝袜欧美丝中文字幕，協(xié)助實(shí)施人員解決有關(guān)問題。
第十一條 經(jīng)營(yíng)管理與合理化建議(以下簡(jiǎn)稱管理建議)由××統(tǒng)一歸口管理欧美第一页第二页，全廠各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報(bào)××免费观看自拍第69页，由××審查并定期提請(qǐng)廠評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定(具體組織工作參照第九條，第十條進(jìn)行)女潮喷视频。
第十二條 廠科協(xié)組織實(shí)施的管理建議由科協(xié)歸口提請(qǐng)廠評(píng)定小組評(píng)定，并報(bào)××備案欧美性爱18，具體工作參照第九條精品一区精品二区精品久久，第十條。
第十三條 屬全面質(zhì)量管理的tqc成果国产福利2019，由全質(zhì)辦歸口管理，并報(bào)××備案。
□ 審查和處理
第十四條 技術(shù)建議項(xiàng)目必須做到：
1.經(jīng)過試驗(yàn)和應(yīng)用精品亚洲韩国一区二区三区，并有完整的`原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)一区精品自拍偷拍。
2.按照技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報(bào)表逐項(xiàng)填寫，并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。
3.凡屬于提高工效91免费视频网、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料亚洲免费va在线播放、改進(jìn)設(shè)備(備件)久久亚洲这里都是精品、新的非標(biāo)設(shè)計(jì)等必須要有相應(yīng)的工時(shí)定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員www麻豆视频、設(shè)備動(dòng)力部門和使用單位等簽署的效果證明偷窥自拍欧美色图。
4.一般項(xiàng)目經(jīng)所在單位考察后簽署意見，報(bào)總師辦H国产A片网站。較大項(xiàng)目須經(jīng)3個(gè)月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證玖色综合，連同有關(guān)資料上報(bào)總師辦小黄片真人视频毛片。重大項(xiàng)目須經(jīng)6個(gè)月的生產(chǎn)驗(yàn)證，整理全套資料上報(bào)殴美视频二区性爱，由××組織国产欧美亚洲精品a第二页，××主持經(jīng)廠評(píng)定小組評(píng)定后毛片看片网址，報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)幸福宝网站官网首页下载安装。
第十五條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果国产日韩欧美区，其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流国产精品有限公司。
3.詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效果性欧美黑人巨大videoshd，對(duì)無(wú)法計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字91久久久无码国产。
第十六條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項(xiàng)目黄色操B免费视，由有關(guān)部門與車間進(jìn)行工時(shí)或材料定額的修改，并考核實(shí)施情況亚洲黄色网站干干干。對(duì)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亚洲淫乱性图、提高產(chǎn)品性能的項(xiàng)目，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)男女性爱过程视频，并考核其批量生產(chǎn)情況www.亚洲com.第四页。
□ 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序
第十七條 凡申請(qǐng)技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)的集體(個(gè)人)，應(yīng)由實(shí)施者提出申請(qǐng)，填報(bào)項(xiàng)目成果申報(bào)表久久精品人妻无码一区二区三区，并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報(bào)歸口單位立案久久国产最新在，交財(cái)務(wù)部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定審查欧美激情大色堂丁香五月，廠長(zhǎng)簽字羞羞事网站免费进入，需要上報(bào)的則逐級(jí)報(bào)批手續(xù)。
第十八條 凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的項(xiàng)目无码区无码区视频网网址，以修改技術(shù)文件的日期作為該項(xiàng)目的投產(chǎn)日期自拍偷拍av网址，以連續(xù)12個(gè)月為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的有效期。實(shí)際年節(jié)約額計(jì)算公式為： 年節(jié)約價(jià)值＝(改進(jìn)前成本改進(jìn)后成本)×年產(chǎn)量(一次性投資費(fèi)用＋報(bào)廢損失費(fèi)用＋時(shí)間費(fèi)用)
第十九條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果羞羞的漫画在线看，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小免费黄片在线播放精品www，給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條 技術(shù)建議項(xiàng)目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年××月久在线免费观看视频、××月各評(píng)定一次国产猛男猛女超爽免费视频。
第二十一條 對(duì)借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或管理)成果，應(yīng)降低一個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)永久免费A片在线看视频一。
第二十二條 獎(jiǎng)金的分配應(yīng)按參與實(shí)施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配喷奶水大战黑人在线播放，落實(shí)到人，各單位不得留成克扣www.精品视频。
第二十三條 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目不得重復(fù)得獎(jiǎng)高清在线观看免费黄色视频，如項(xiàng)目在如下名目下均可獲獎(jiǎng)(技術(shù)建議成果獎(jiǎng)、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)免费A片中文字幕网址、tqc成果獎(jiǎng)看电影5566AV资源站手机版、節(jié)約獎(jiǎng)等)，則以獲其中金額最高的一種獎(jiǎng)勵(lì)美女爆操视频。
第二十四條 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如果經(jīng)再次評(píng)審提高了獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)時(shí)欧美黄色视频AA片，可補(bǔ)發(fā)差額部分的獎(jiǎng)金。
第二十五條 對(duì)弄虛作假騙取榮譽(yù)與獎(jiǎng)金者欧美人人妻人人操，一經(jīng)查出亚洲黄色小说视频，應(yīng)撤銷其榮譽(yù)，收回全部所得獎(jiǎng)金欧美性交黄片A片，并視情節(jié)給予行政處分日韩一区二区三区免费拍拍。
□ 附 則
第二十六條 本管理辦法如與上級(jí)文件精神有抵觸時(shí)99性爱精品视频网，以上級(jí)精神為準(zhǔn)日本com。
建議管理制度6
第一章 總則
第一條 為激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全體員工不斷提出有利于公司發(fā)展的金點(diǎn)子'7色在色在线视频、好辦法,以集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),群策群力發(fā)展公司事業(yè),特制定本辦法18禁点击进入网址免费。
第二條 合理化建議內(nèi)容包括:
(一)有關(guān)促進(jìn)公司發(fā)展的重大戰(zhàn)略性意見或建議。
(二)有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理制度等方面的建議黄色网站污污污亚洲免费。
(三)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)色色网亚洲色图、保養(yǎng)的建議。
(四)有關(guān)工藝一级特黄特色黄色网站、工序的改善和操作技巧方面的建議影音先锋每日最新av资源网久久。
(五)有關(guān)提高工作效率、增收節(jié)支等方面的建議
(六)其它有利于公司發(fā)展的一切建議干干视频。
第三條 建議內(nèi)容屬下列范圍不予受理人人操人人摸人人偷。
(一)與曾被提出或被采用的提案內(nèi)容相同的。
(二)與國(guó)家相關(guān)法律找黄色性网、法規(guī)有抵觸的日韩欧美亚洲色图。
(三)屬于意見受理范圍的:
1.訴苦或要求改善待遇者。
2.對(duì)部門或個(gè)人不滿意的日韩系列在线精品视频观看网站免费。
第四條 建議分個(gè)人建議和團(tuán)體建議兩類91亚洲免费视频。
(一)個(gè)人建議:是指?jìng)�(gè)人對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)的獨(dú)到創(chuàng)意、改進(jìn)建議和方法97久久超碰。
(二)團(tuán)體建議:是指以公司各部門名義或兩人以上提出的旨在改善公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議,公司各部門領(lǐng)導(dǎo)所提建議歸入團(tuán)體建議一级A片免费观看视频。
第五條 本辦法適用于公司全體員工。
第二章 合理化建議的征集
第六條 建議人或部門,應(yīng)填寫規(guī)范的建議書,將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填列男人视频网页。如建議人缺乏良好的文字表達(dá)能力,可請(qǐng)他人協(xié)助填寫黄色视频在线观看免费国产。
第七條 建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下:
(一)建議事由:簡(jiǎn)要說明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
(二)原有缺失:詳細(xì)說明在此建議案未提出前,原有情形之未盡妥善處以及需要完善提高之處av黄色在线免费观看。
(三)改進(jìn)意見或辦法:詳細(xì)說明建議改善之具體辦法,包括方法日韩妓女精品视频在线看网站免费、程序等。
(四)預(yù)期效果:詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后,可能收獲的成效,包括提高企業(yè)品牌效應(yīng)亚洲日韩一线在线观看网站、樹立良好企業(yè)形象一级黄色强奸系列视频、提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)a片视频在线看、增加銷售日韩一级a爱视频在线观看、增創(chuàng)利潤(rùn)或節(jié)省開支等項(xiàng)目。
第八條 建議書填妥后,如是書面版,可投入建議箱內(nèi),或直接送到秘書主管處;如是電子版可發(fā)e-mail至秘書主管信箱艹你综合。
第九條 公司設(shè)合理化建議箱,放在公司方便且安全部位,由秘書主管負(fù)責(zé)管理,每日收取一次午夜黄色网a。公司同時(shí)設(shè)置合理化建議電子信箱,信箱地址為秘書主管的公司信箱。
第十條 秘書主管在收到建議書后的一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)給建議人提供回執(zhí),以表明收到黄色网站一级A片按摩。
第十一條 秘書主管負(fù)責(zé)對(duì)各建議案登記国产孕妇挤奶在线观看电影网站视频、分類,然后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理辦公室(簡(jiǎn)稱辦公室)主任,辦公室主任審閱后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理,并根據(jù)建議情況決定是否抄送相關(guān)部門。
第十二條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持各建議案的評(píng)審工作九九视频免费精品6。
第三章 合理化建議的評(píng)審
第十三條 公司為審議員工建議案,設(shè)置員工建議審議委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱審委會(huì)),由總經(jīng)理任審委會(huì)主任,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任審議委員国产熟女乱伦一区二区三区。對(duì)于專業(yè)性很強(qiáng)和特大型提案,必要時(shí)從外部聘請(qǐng)有關(guān)專家国产盗摄永久性观看、技術(shù)人員會(huì)同評(píng)審」芬磺鴙∧黒丝？偨�(jīng)理根據(jù)建議案的輕重緩急,決定召開審委會(huì)會(huì)議的時(shí)間玖玖爱在线精品视频6。
第十四條 審委會(huì)的職責(zé)如下:
(一)審議員工建議案。
(二)審定對(duì)提案人是否獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)的`等級(jí)久久免费看欧美。
(三)檢查建議案實(shí)施效果又大又硬又粗XXXXX欧美。
(四)其他有關(guān)員工合理化建議的評(píng)審、實(shí)施免费无码色色视频、獎(jiǎng)勵(lì)等研究改進(jìn)事項(xiàng)中文字幕韩国三级理论电影。
第十五條 由辦公室負(fù)責(zé)將合理化建議反饋信息單送達(dá)提案人。對(duì)于可以采納的合理化建議,由辦公室負(fù)責(zé)日韩系列在线精品视频免费观看、以評(píng)委會(huì)的名義向提案人頒發(fā)'合理化建議證書'(該證書注明合理化建議項(xiàng)目名稱天堂黄色网站在线、提案人、提案時(shí)間以及獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)等相關(guān)信息);認(rèn)為不宜采納的,也據(jù)實(shí)委婉通知提案人日本最新一区二区三区四区在线播放。
第四章 對(duì)提議人的獎(jiǎng)勵(lì)
第十六條 建議案經(jīng)審委會(huì)審定認(rèn)為可以采納的,根據(jù)該建議可能給公司帶來預(yù)期的受益(含經(jīng)濟(jì)收益和形象一级片在哪里看、品牌受益),由評(píng)委會(huì)按照'員工日常考核獎(jiǎng)懲辦法'審議決定其獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)亚洲午夜黄片。
第十七條 對(duì)于采納的合理化建議,由相關(guān)部門組織實(shí)施黄色视频清风阁。對(duì)于提議人的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由辦公室主任匯總審定結(jié)果,填寫'合理化建議評(píng)審匯總表',交予人力資源部在當(dāng)月工資中執(zhí)行,并存檔。同時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)張榜公布員工合理化建議評(píng)審結(jié)果国产在线视频你懂。
第十八條 有下列各情形之一者,不得申請(qǐng)核獎(jiǎng):
(一)被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者国产一级中国美国毛片。
(二)由主管指定為生產(chǎn)、技術(shù)影音先锋av资源网址、業(yè)務(wù)久久精品国产11p、管理的改進(jìn)或工作方法、程序另类自拍日韩在线视频观看、報(bào)表的改善或簡(jiǎn)化等作業(yè),而獲得通過的改進(jìn)建議者国产538黄色网站在线观看。
(三)同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者。
第五章 附則
第十九條 本辦法由總經(jīng)理辦公室制訂并解釋,經(jīng)總經(jīng)理審批自公布之日起施行,修改時(shí)亦同三级片视频午夜。
第二十條 本辦法施行后,既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行終止在线观看91精品亚洲一区。
建議管理制度7
一、公司建議
」啡蘸访乐品⒈合理計(jì)算成本,控制各項(xiàng)偶然開支,減少必然開支數(shù)目九九免费看大片视频黄色的。
工程開始施工前,經(jīng)過圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后編制詳細(xì)合理的工程預(yù)算成本,包括直接費(fèi)、間接費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用,做到心中有數(shù),對(duì)于可以減少的開支,在施工中盡量減少,嚴(yán)格控制各項(xiàng)偶然開支的發(fā)生加勒比黑人。
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∏锵嘉缫褂霸�717、秾�(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理,減少閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工帶來的不便及導(dǎo)致材料操操一級黃片、機(jī)具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場(chǎng)材料欧美亚洲另类网站、半成品及成品的保護(hù)工作,防止半成品2022中文字幕三级片免费视频、成品污染、破壞而導(dǎo)致的修補(bǔ)返工現(xiàn)象欧美大片免费喷水网站网址。
∪毡净粕悠蹈咔逋尽⒎改進(jìn)材料運(yùn)輸、收發(fā)中文字暮-色哟哟、保管工作,減少各環(huán)節(jié)的`損耗及費(fèi)用无码的免费A级毛片视频。
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二美女脱了内裤打开腿让人桶、關(guān)于工程質(zhì)量亚洲第大簧片视频天堂、工期及保修承諾
我公司報(bào)名參加貴公司招標(biāo)的深圳市xx局教育基地建筑裝修工程項(xiàng)目的投標(biāo),并同意遵守該招標(biāo)工程的有關(guān)規(guī)定及要求老女人特黄毛片高清视频。如若我公司中標(biāo)該工程,我公司保證在承諾的工期內(nèi)按期完工,并保證本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在滿足設(shè)計(jì)及消防要求的情況下,達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到好標(biāo)準(zhǔn),整體工程達(dá)到合格等級(jí)的質(zhì)量目標(biāo)。工程竣工驗(yàn)收后,按照《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及合同的約定履行工程保修職責(zé)
建議管理制度8
1 目的
建立公司合理化建議提出影音av、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序,以確保公司的持續(xù)改進(jìn)A级野外黄色网。
2 適用范圍
適用于公司任何員工或集體對(duì)公司生存和發(fā)展所提出的建議。
3 相關(guān)部門職責(zé)
質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和采納韩国A级电影在线。同時(shí)質(zhì)量部提合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以保障員工對(duì)參與公司管理的熱情欧美日韩图自拍图片在线观看。
其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評(píng)審和實(shí)施。
4 工作程序
4.1 定義
合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體對(duì)公司生產(chǎn)国内揄拍国内精品人妻图片、經(jīng)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的日韩性色自拍视频网站在线播放、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施免费观看国产噜噜视频网站。
4.2 提出
4.2.1 合理化空白建議單放置于各辦公室,員工可隨時(shí)領(lǐng)取99re这里只有精品视频在线观看。質(zhì)量部負(fù)責(zé)確保任何員工都能隨時(shí)得到合理化空白建議單。
4.2.2 需要時(shí)員工可隨時(shí)從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫,以提出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各方面的建議,填寫需注意:
a) 必須填寫建議姓名和日期;
b) 在“現(xiàn)狀分析”一欄中應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀加以說明,并對(duì)其產(chǎn)生的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分析;
c) 在“期望或目標(biāo)”一欄中應(yīng)清楚說明建議者希望通過采取一定改進(jìn)措施后應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo);
d) 在“實(shí)施辦法”一欄中,建議者應(yīng)清楚說明為達(dá)到其目標(biāo),應(yīng)采取的具體措施和步驟,該措施應(yīng)具有合理性和可操作性;
4.2.3 填寫完整的合理化建議單,由建議者交給質(zhì)量部欧美性爱高潮视频。
4.3 評(píng)審
4.3.1 質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審工作人人草av在线。評(píng)審可采取有關(guān)部門人員簽署意見或召開合理化建議評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論的.方式進(jìn)行,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)確定具體方法。
4.3.2 評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合理化建議的可行性日本高清中文在线最多播放、經(jīng)濟(jì)性狼友视屏在线、安全性和時(shí)效性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出采納與否的結(jié)論,結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評(píng)審人員簽字認(rèn)可。
4.3.3 辦公室應(yīng)根據(jù)評(píng)審過程和結(jié)論填寫評(píng)審意見久久精品国产品国产精。當(dāng)合理化建議被采納時(shí),評(píng)審意見應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃,以便合理化建議的落實(shí);當(dāng)合理化建議不予采納時(shí),評(píng)審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋,以便于建議者接受国产白白视频在线观看。
4.4 采納
4.4.1 對(duì)于可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性檢查效果明顯的建議,由質(zhì)量部制定實(shí)施計(jì)劃包括實(shí)施時(shí)間自拍偷拍28、進(jìn)度免费看的黄色网站在线观看、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施。
4.4.2 對(duì)于不可明確預(yù)測(cè)實(shí)施效果的建議,質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的試驗(yàn)或試行方案,在小范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案人人摸人人操人人人爱。
4.4.3 質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤网友自拍露脸日韩视频在线播放。
4.4.4 不論合理化建議采納與否,質(zhì)量部負(fù)責(zé)在評(píng)審工作完成后,將填寫完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者,并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,以便建議者了解其建議的落實(shí)情況。
4.5 獎(jiǎng)勵(lì)
4.5.1 提出獎(jiǎng)
一經(jīng)確認(rèn)建議符合合理化建議定義,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)每項(xiàng)建議提出頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)偷拍偷窥高清网。該獎(jiǎng)金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計(jì),從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放http曰本wwwcom。
4.5.2 采納獎(jiǎng)
a) 對(duì)于有明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的建議一經(jīng)采納實(shí)施,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)一次性頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)20-50元,重大改進(jìn)可獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
b) 對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益可預(yù)測(cè)的合理化建議,其獎(jiǎng)勵(lì)金額為經(jīng)濟(jì)效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20,000元;
c) 根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果,合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額少于100元者一次性發(fā)放,大于100元者第一次給予50%獎(jiǎng)勵(lì)(不低于100元),其余部分滿一年后經(jīng)財(cái)務(wù)部核算真實(shí)效益后予以發(fā)放;
d) 合理化建議采納獎(jiǎng)由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計(jì)一次,報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放,并張榜向全體員工公布,以便全體員工了解91麻豆国产福利精品。
5 質(zhì)量記錄
建議管理制度9
1 目的
建立公司合理化建議提出免费看哟女网站、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序,以確保公司的持續(xù)改進(jìn)。
2 適用范圍
適用于公司任何員工或集體對(duì)公司生存和發(fā)展所提出的建議日本一区二区三区喷水高潮。
3 相關(guān)部門職責(zé)
質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和采納欧美免费版污网站。同時(shí)質(zhì)量部提合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以保障員工對(duì)參與公司管理的熱情。
其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評(píng)審和實(shí)施日本一级精视频。
4 工作程序
4.1 定義
合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體對(duì)公司生產(chǎn)激情毛片3、經(jīng)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的免费AV网站网址不卡、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施www.swag。
4.2 提出
4.2.1 合理化空白建議單放置于各辦公室,員工可隨時(shí)領(lǐng)取免费高清视频黄色视频频。質(zhì)量部負(fù)責(zé)確保任何員工都能隨時(shí)得到合理化空白建議單。
4.2.2 需要時(shí)員工可隨時(shí)從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫,以提出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各方面的建議,填寫需注意:
a) 必須填寫建議姓名和日期;
b) 在“現(xiàn)狀分析”一欄中應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀加以說明,并對(duì)其產(chǎn)生的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分析;
c) 在“期望或目標(biāo)”一欄中應(yīng)清楚說明建議者希望通過采取一定改進(jìn)措施后應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo);
d) 在“實(shí)施辦法”一欄中,建議者應(yīng)清楚說明為達(dá)到其目標(biāo),應(yīng)采取的具體措施和步驟,該措施應(yīng)具有合理性和可操作性;
4.2.3 填寫完整的合理化建議單,由建議者交給質(zhì)量部人人摸人人搞人h操人人干。
4.3 評(píng)審
4.3.1 質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審工作美女黄色大片免费观看。評(píng)審可采取有關(guān)部門人員簽署意見或召開合理化建議評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論的方式進(jìn)行,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)確定具體方法内地50岁熟妇网站。
4.3.2 評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合理化建議的可行性αv欧洲无码在线观看、經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出采納與否的結(jié)論,結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評(píng)審人員簽字認(rèn)可黄色福利视频网站。
4.3.3 辦公室應(yīng)根據(jù)評(píng)審過程和結(jié)論填寫評(píng)審意見97超级碰碰碰人妻免费。當(dāng)合理化建議被采納時(shí),評(píng)審意見應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃,以便合理化建議的落實(shí);當(dāng)合理化建議不予采納時(shí),評(píng)審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋,以便于建議者接受。
4.4 采納
4.4.1 對(duì)于可行性国产真人无码AV一级一级、經(jīng)濟(jì)性和安全性檢查效果明顯的建議,由質(zhì)量部制定實(shí)施計(jì)劃包括實(shí)施時(shí)間综合网色天使、進(jìn)度、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施A片网站视频在线观看。
4.4.2 對(duì)于不可明確預(yù)測(cè)實(shí)施效果的`建議,質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的試驗(yàn)或試行方案,在小范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案另类黑人欧美啪啪亚洲图片。
4.4.3 質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。
4.4.4 不論合理化建議采納與否,質(zhì)量部負(fù)責(zé)在評(píng)審工作完成后,將填寫完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者,并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,以便建議者了解其建議的落實(shí)情況无遮挡aa一级毛片孕妇。
4.5 獎(jiǎng)勵(lì)
4.5.1 提出獎(jiǎng)
一經(jīng)確認(rèn)建議符合合理化建議定義,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)每項(xiàng)建議提出頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)激情图片小说视频。該獎(jiǎng)金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計(jì),從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放。
4.5.2 采納獎(jiǎng)
a) 對(duì)于有明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的建議一經(jīng)采納實(shí)施,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)一次性頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)20-50元,重大改進(jìn)可獎(jiǎng)勵(lì)100-200元性小说视频。
b) 對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益可預(yù)測(cè)的合理化建議,其獎(jiǎng)勵(lì)金額為經(jīng)濟(jì)效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20,000元;
c) 根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果,合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額少于100元者一次性發(fā)放,大于100元者第一次給予50%獎(jiǎng)勵(lì)(不低于100元),其余部分滿一年后經(jīng)財(cái)務(wù)部核算真實(shí)效益后予以發(fā)放;
d) 合理化建議采納獎(jiǎng)由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計(jì)一次,報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放,并張榜向全體員工公布,以便全體員工了解在线看黄免费不卡。
5 質(zhì)量記錄
建議管理制度10
一.總則
為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本辦法。
二.管理范圍
以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:
經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);
各種工作流程日韩a级毛片AV一区免费在线观看、規(guī)程的改進(jìn);
新產(chǎn)品開發(fā)人人摸人人操人人爰、營(yíng)銷、市場(chǎng)開拓的建議;
現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn);
新產(chǎn)品技術(shù)革新十大免费黄的色网站、現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn);
原輔材料節(jié)約精品三级国产三级国产、三廢利用;
品質(zhì)的改進(jìn);
降低成本和各種消耗;
安全生產(chǎn);
加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力;
其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。
以下范圍的建議不予受理:
夸夸其談无遮挡一级A片高清视频在线观看、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的;
為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的;
公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的;
已被采用過或前已有的重復(fù)建議;
在正常工作渠道被指令執(zhí)行的人人色人人干人人弄。
針對(duì)個(gè)人及私生活的。
三.組織機(jī)構(gòu)
公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)欧美一级A片欧美大片在线视频。該委員會(huì)可由公司總經(jīng)理,總經(jīng)辦主任,委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和人力資源部www.ycxyty.com、員工代表組成或任命。在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門小組,如建議提案審查組国产精品自拍偷、處理組久久精品视频99精品视频、執(zhí)行組,負(fù)責(zé)提案的征集性生一级录像20分、登記、整理离异熟女不戴套456、評(píng)審日韩毛片1区、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作性爱黄色欧美日韩。
在公司的各級(jí)部門,可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)欧美色图在线图区。
合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍:
⑴提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃;
⊙侵藁破夥咽悠�3级、婆鷾�(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
�91视频一区二区、侵贫ê蛯�(shí)施例題 建議活動(dòng)的工作流程;
⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施;
国产无码、煽偨Y(jié)久久久亚洲日本韩国一区二区、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)69操碰人操女人色。
四.管理程序
公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)久久99精品久久久久久苹果。
公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫欧美色频一线天。提案表主要記載事項(xiàng):
∪蘸夥衙豢ㄊ悠怠⑴建議人姓名、部門国产真实交换配乱婬95视频、職務(wù);
〕楸橹形脑谙呤悠怠⑵提案日期;
⑶提案原因或理由;
∈悠底耘男∷等蘸谙吖劭础⑷建議方案或措施;
【镁孟确嬗耙鬭v鲁色资源网、深A(yù)期效果及改善前后比較分析;
⑹其他事項(xiàng)欧美视频在线免费播放。
員工建議可通過公司oa系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議,或以郵件發(fā)到合理化建議委員會(huì)的'指定郵箱欧美精品免费A片在线100页。合理化建議委員會(huì)工作成員定期收集建議并給予反饋。 允許員工建議是匿名或聯(lián)名的亚洲一级无码毛片不一卡。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問題或難題,征招建議欧美爱爱一区二区视频。 收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào),同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn),同一日提案視為聯(lián)名www.AV视频免费。 經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審91自拍老女人在线看。不予以受理或暫保留的,應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次欧美一区VA在线观看。 初審認(rèn)可后,委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審免费在线观看黄色网站大全www。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí),并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。
提案依其重要性分為四級(jí):
a級(jí),重要的,多為創(chuàng)新性的;
b級(jí),較重要的,多為改良性的;
c級(jí),一般性的;
d級(jí),反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。
對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查欧美黄片一级艹逼、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問題国产按摩会所在线观看。 對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估一乱黄色视频在线、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存欧美一级欧美一级欧美一级。 將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后在oa系統(tǒng)上公布。 提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利成人野外激情免费观看、專有技術(shù)和成果,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有欧美日韩乱肉乱C视频。
五.獎(jiǎng)勵(lì)
(一).獎(jiǎng)勵(lì)辦法 凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均不采用的,發(fā)給獎(jiǎng)金xxx元。凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均為暫保留的,發(fā)給獎(jiǎng)金x x x元国产毛片爽爽影院无码。對(duì)正式受理且分類為a類的,發(fā)給獎(jiǎng)金xxx 元 對(duì)因改善而降低成本或增加收入的,按下列比例提取獎(jiǎng)金: 年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬(wàn)元以上,按1%計(jì)算国产精品黄色视频一。年節(jié)約或部門報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元以下,按1%~1.5%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下,按1.5%~2%計(jì)算国产清纯白嫩初高生在线播放。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元以下,按2%~3%計(jì)算日女人黄色网站免费看。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬(wàn)元以下,按3%~4%計(jì)算国产中文在线精品一区。
(二).提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊(cè)了公司所有的專利A级黄页高清视频免费看、專有技術(shù)和成果,可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。
(三).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納,接第二十條給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)国产精品亚洲一区二区网址。]
(四).聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持,其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴91综合在线观看视频。
(五).公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎(jiǎng)。
(六).公司總經(jīng)理或其他高級(jí)職員的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本辦法執(zhí)行91成年人在线观看。
(七).合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金在公司成本費(fèi)用中列支,不列入工資總額,公司可適當(dāng)提取合理化活動(dòng)費(fèi)a√在线免费。
六.附則
建議管理制度11
一.總則
為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。
二.管理范圍
以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:
經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);
各種工作流程超碰人妻中文字幕、規(guī)程的改進(jìn);
新產(chǎn)品開發(fā)18岁可以看亏视频网址、營(yíng)銷、市場(chǎng)開拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品亚洲三级免费视频、外觀與包裝的改進(jìn);
制造工藝在线日韩网站、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn);
原輔材料節(jié)約A毛毛片、三廢利用;品質(zhì)的改進(jìn);
降低成本和各種消耗;安全生產(chǎn);
加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力;
其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)91亚洲国产系列精品第。
以下范圍的建議不予受理:
夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的
為完成合理化建議的`任務(wù)而無(wú)新意的;公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的
已被采用過或前已有的重復(fù)建議;在正常工作渠道被指令執(zhí)行的福利亚洲资源网站av。
針對(duì)個(gè)人及私生活的国语精。
三.組織機(jī)構(gòu)
公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由企業(yè)總經(jīng)理任主任委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會(huì)国产美女在线观看精品、工人代表組成或任命国产a杂交ktv视频。
在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門小組,如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組,負(fù)責(zé)提案的征集黄色网站永久域名、登記国产亚洲日本在线观看、整理、評(píng)審国产一级无码中文字幕、傳遞哪里可以看免费的黄色网站、總評(píng)存檔等日常工作。
在公司的下屬分公司美女黄应用、子公司,可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)H纯肉无遮挡3d动漫在线。
合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍:
⑴提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃;
[2]批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
�99久久精神视频、侵贫ê蛯�(shí)施例題 建議活動(dòng)的工作流程;
」�91精品熟女自拍、葘彶楹捅O(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施;
⑸總結(jié)公婬荡乱婬视频、評(píng)估免费xxxx视频、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。
四.管理程序
公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)中文字幕人成乱码熟女免费。
公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況提出建議欧美欲望视频。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項(xiàng):
」辽阋磺匏悠怠⑴建議人姓名A级毛片就高清免费视频、部門、職務(wù);提案日期;
[2]提案原因或理由;建議方案或措施;
[3]預(yù)期效果及改善前后比較分析;
[4]其他事項(xiàng)www..com欧美一级大片。
員工建議可送達(dá)提案(意見)箱或直接送到合理化建議委員會(huì)辦公地點(diǎn)黄色强奸美女A级片。提案(意見)箱應(yīng)及時(shí)或定期開啟。
允許員工建議是匿名或聯(lián)名的国产精品自拍九。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問題或難題,征招建議超碰人人操人。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào),同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn),同一日提案視為聯(lián)名男人的天堂色欲网。
經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審黄色网站免费的啊啊女的。不予以受理或暫保留的,應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次www.cn222aaa天天视频。初審認(rèn)可后,委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審国产AV国片精品一区二区。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí),并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。
提案依其重要性分為四級(jí):
a級(jí),重要的,多為創(chuàng)新性的;
b級(jí),較重要的,多為改良性的;
c級(jí),一般性的;
d級(jí),反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的人人插人人做。
對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查爱爱免费网站欧美、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問題。對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)日韩侵犯精品视频在线、效果評(píng)估日本免费一级高清婬片日本、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。
將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后張榜公告。提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利一区二区黄色大片、專有技術(shù)和成果,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有欧美性爱亚洲性爱一级。
五.獎(jiǎng)勵(lì)
(一).獎(jiǎng)勵(lì)辦法
凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均不采用的,發(fā)給獎(jiǎng)金x x x x x x 元。凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng),且均為暫保留的,發(fā)給獎(jiǎng)金x x x x x x 元日韩欧美中文国产。對(duì)正式受理且分類為a類的,發(fā)給獎(jiǎng)金x x x x x x 元.對(duì)因改善而降低成本或增加收入的,按下列比例提取獎(jiǎng)金:
年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬(wàn)元以上,按1%計(jì)算国产欧美精品。年節(jié)約或機(jī)關(guān)報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元以下,按1%~1.5%計(jì)算。
年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下,按1.5%~2%計(jì)算AAA无码精品。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元以下,按2%~3%計(jì)算热岛影院理论片。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬(wàn)元以下,按3%~4%計(jì)算。
(二).提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊(cè)了公司所有的專利国产一级黄色无码、專有技術(shù)和成果,可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金美女录像三级全黄。
(三).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納,接第二十條給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四).聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持,其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴黄色网站A片多人插。
(五).公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎(jiǎng)爽好舒服无码刺激网站。
(六).公司總經(jīng)理或其他高級(jí)職員的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本條例執(zhí)行。
(七).合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金在公司成本費(fèi)用中列支,不列入工資總額,公司可適當(dāng)提取合理化活動(dòng)費(fèi)免费无码网站永久在线播放。
六.附則
依照本條例成立的合理化建議委員會(huì),應(yīng)落實(shí)具體承辦和協(xié)助部門欧美亚洲黄色网络。
本條例經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后頒行。
建議管理制度12
一一级a性色生活片毛片黄长官一、目的：
為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí)充分發(fā)揮員工的聰明才智国产十八禁黄无遮禁视频免费，調(diào)動(dòng)員工為裕泰發(fā)展出謀劃策，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的有效展開可以直接看黄色视频的网站。，特制定本制度。
二国产v亚洲v日韩v欧美v天堂Ⅴ、適用范圍：
公司全體員工所提出的合理化建議欧美日韩精品二区在线。
三、定義：
合理化建議是指員工或部門針對(duì)公司管理的各項(xiàng)工作存在的問題或不足山外精品影院，及時(shí)提出的書面的亚洲国产色、科學(xué)的、合理的亚洲视频86p、具有可操作性的.改進(jìn)解決方案亚洲操影院。
四、受理范圍：
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2、節(jié)能降耗
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五一级黄色毛片操逼的视频、管理職責(zé)：
1、公司人力資源部是合理化建議的管理部門，負(fù)責(zé)建議的收集综合网激情四射、評(píng)議亚洲无码第页、跟蹤、反饋久草干在线视频，并對(duì)已采納的合理化建議的實(shí)施情況進(jìn)行記錄及獎(jiǎng)勵(lì)等方面的組織工作黄片日产。
2、各車間部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)動(dòng)員本部門下屬員工積極參與公司合理化建議活動(dòng)一区二区无码视频观看，并做好合理化建議傳遞申報(bào)工作插抽视频。
4、對(duì)已采納的合理化建議一级AAA毛片无码视频，各相關(guān)車間部室負(fù)責(zé)按照建議實(shí)施合理化建議方案污污黄色美女视频网站。
5、公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議形成的成果進(jìn)行最終確認(rèn)及批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)方案欧美性爱大屁股。
六国产女人网站、合理化建議執(zhí)行辦法
1、合理化建議申報(bào)
∨访廊蘸纷酆稀①所有的合理化建議需用書面形式提出欧美国产美女性爱在线，填寫公司統(tǒng)一制定的《合理化建議申報(bào)表》，
【镁镁镁霉患睹咔灏妗②員工提出合理化建議由本部門收集直接观看的黄色网页、匯總，并于每月20號(hào)前上報(bào)公司人力資源部AAA黄色视频免费看。
」易勇资悠荡笕③公司結(jié)合合理化建議，公布一些重點(diǎn)項(xiàng)目刊登在內(nèi)部報(bào)刊女人的逼逼视频、宣傳欄特大巨黑吊性XXXX黑人巨大，并給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2免费久久一级欧美大黄、合理化建議受理
∪蘸访雷酆显谙卟豢ā①公司人力資源部在接到合理化建議征集表后，對(duì)合理化建議征集表以下內(nèi)容填寫不清的應(yīng)退回重新填寫99riav67；
A建議的事項(xiàng)要有其作用亚州人精品午夜、目的和意義；
B要詳細(xì)說明改進(jìn)意見與具體辦法一级婬片A片AAA毛片，包括措施国产欧美在线一区,二区三区、程序及實(shí)施步驟；C闡述預(yù)期主要成果包括提高效率国产AV。、簡(jiǎn)化流程影音先锋每日最新AV资源久久、節(jié)約開支亚洲色欲综合网页在线观看、保證質(zhì)量、創(chuàng)造利潤(rùn)等方面的具體內(nèi)容www.自拍偷拍.com；
D公司人力資源部收到建議書后欧美一卡二卡视频在线观看，認(rèn)為內(nèi)容完全者，分兩種情況處理：
(1)建議提案明顯合理日韩精品15P，不存在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)黄片免费2021，且投入成本較低的方案，可直接與實(shí)施部門溝通久久精品国产96久久久，然后報(bào)請(qǐng)主管副總審批后實(shí)施国产一级做a爱免费视频。
(2)建議提案涉及內(nèi)容復(fù)雜，或方案重大一级黄色网一级黄色网站，或投入時(shí)間長(zhǎng)欧美强奸乱轮，或?qū)I(yè)性很強(qiáng)不能簡(jiǎn)單識(shí)別的，應(yīng)提交總經(jīng)理辦公會(huì)審定91超薄丝袜脚交。
32005最新免费黄色网站、合理化建議實(shí)施與效果評(píng)估的管理
①經(jīng)公司研究通過的建議案国产精品视频三区，各部門或個(gè)人不得以任何理由拒絕實(shí)施第一页欧美性爱。
②實(shí)施部門在接到合理化建議實(shí)施后毛片基地免费看视频，需與提出合理化建議的人員進(jìn)行溝通国产免费看越粗越爽越硬，共同商討實(shí)施的具體方法和步驟。
±贤馓丶睹夥训摹③有關(guān)部門要對(duì)合理化建議的實(shí)施過程和效果進(jìn)行跟蹤天天拍人人爽，若發(fā)現(xiàn)不佳狀況應(yīng)及時(shí)加以分析，如屬于工作中的問題18岁禁网，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)施的管理力度欧美亚洲日韩国产一区，若建議本身缺陷，則應(yīng)果斷停止色色欲望综合网，避免產(chǎn)生更大的損失。
4韩日性网、效果評(píng)審
⊙侵尥计闹尥计谙呖础①每項(xiàng)建議案實(shí)施完畢，實(shí)施部門應(yīng)根據(jù)結(jié)果亚洲天堂在线视频观看，寫出總結(jié)報(bào)告亚洲中文久久久久久精品国产，實(shí)事求是的說明產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，報(bào)公司資本財(cái)務(wù)部97超碰资源人妻，審核無(wú)誤后報(bào)公司人力資源部九九视频精品9。
∨访览细拘越籿ip、诠救肆Y源部應(yīng)做好合理化建議的統(tǒng)計(jì)記錄及資料歸檔管理。
5αAα网站、合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
A所提建議不具備合理性的自拍偷拍www，不予獎(jiǎng)勵(lì)；B提出普通建議被采納的午夜理论片插洞mn，每人次獎(jiǎng)勵(lì)50元igao综合视频；
C提出問題并有解決方案被部分采納的每人次獎(jiǎng)勵(lì)100元，被全部采納的女人不戴套日出白浆在线观看，每人次獎(jiǎng)勵(lì)100—500元亚洲性爱无码视频。
E建議被采納且列為立項(xiàng)攻關(guān)的每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元；
F屬于修舊利廢国产jlzzjlzz视频免费、技術(shù)創(chuàng)新工作成果欧美亚日韩另类在线视频，按照節(jié)約成本總額的5%—20%予以獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額由公司總經(jīng)理辦公會(huì)最終確定黄色网址免费看的九九；技術(shù)
創(chuàng)新等所取得的工作成績(jī)亚洲美女性爱一级免费视频，無(wú)法以具體成本額度形式明確的，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)最終確定獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額国产精品免费看久久久无码蜜柚。
∨访狼磺⑤上述獎(jiǎng)勵(lì)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，各檔次的獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)發(fā)放爱趣视频改成啥了，且按最高項(xiàng)發(fā)放视频一区欧美性爱，獎(jiǎng)勵(lì)金額與提出建議的人數(shù)無(wú)關(guān)。
」兑磺谙呤悠怠⑥相似建議即對(duì)同一事項(xiàng)各有見解者A大片免费黄黄，如公司認(rèn)為其可取長(zhǎng)補(bǔ)短全部采納的，按照規(guī)定全部給予獎(jiǎng)勵(lì)免费看黄色视頻；相同合理化建議只認(rèn)同先提出者国产原创第一页。
建議管理制度13
一、目的
1AⅤ资源网影音先锋、為貫徹公司尊重知識(shí)都市激情国产在线观看网址、尊重人才的文化理念，有效地推行企業(yè)全員參與企業(yè)管理機(jī)制国产精品国产精品国产精品，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智国内明星合成图╳077论坛，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性国模大尺度A片在线观看。
2国产精品猎奇国产精品无码、鼓勵(lì)員工提出合理化建議及各項(xiàng)能給公司帶來更大經(jīng)濟(jì)效益的提案。
3欧美乱人伦中文在线观看暴力、推動(dòng)公司提案改善和技術(shù)革新在线观看性爱视频、技術(shù)開發(fā)国产一级婬A片AAA毛片久久、質(zhì)量管理工作的開展，借以改善管理體制一本一道波多野结衣av无码，優(yōu)化流程中文字幕资源在线观看，提高效率，節(jié)約成本日韩欧美大陆私拍在线观看，增強(qiáng)企業(yè)活力女人18毛片A毛片免费。結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度免费乱理论A片在线观看八戒。
二国产精品性爱视频网、適用范圍
《提案管理制度》適用于公司員工合理化建議、提案的管理特黄特黄的AAAAA片。本公司各級(jí)員工對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)亚洲国产综合精品一区青草，不論在技術(shù)上、質(zhì)量上或管理上日韩欧美最新最近黄片，如有改進(jìn)意見国产免费精，均可向公司管理層提出合理化建議或提案。
三999国内精品永久免费视、管理職責(zé)
綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工合理化建議/提案的統(tǒng)一管理嫩草影院黄妓女。
1、綜合管理部負(fù)責(zé)合理化建議/提案的收集及初步審查9299yy看片婬黄大片在线。
2久久国产精油按摩、與合理化建議/提案內(nèi)容有直接關(guān)系的主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)合理化建議的審核，并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議欧美黄色免费网站一区二区。必要時(shí)召集相關(guān)部門和人員進(jìn)行集體會(huì)審www.久久艹。
3、公司合理化建議/提案管理委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施效果的評(píng)價(jià)性生活A片一级视频、鑒定性欧美XXXX大乳喷水。
4、經(jīng)理負(fù)責(zé)合理化建議的最終評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)措施的批準(zhǔn)三级片网址免费看。
四欧美三级黄片免费、相關(guān)定義：
合理化建議：主要是經(jīng)營(yíng)管理方面，提出改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理哪里可以免费看黄色视频、行政管理和安全管理欧美老妇性性行为、人力資源管理等方面的建議和措施。
提案：主要是生產(chǎn)進(jìn)步蜜桃视频午夜播放网站免费观看大全、技術(shù)創(chuàng)新等方面，提出對(duì)生產(chǎn)改進(jìn)激情国产在线观看美女图片大全、質(zhì)量提升欧美视频一区久久黑、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備人人澡人人澡人人看欧美、工具、工藝技術(shù)等方面的改善意見和建議国产精品馆。
五欧美性爱www、審查委員會(huì)
為組織實(shí)施本制度，公司專門成立員合理化建議/提案審查委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“審委會(huì)”）内射合集在线视频。
1视频一视频二无码在线有限公司、審委會(huì)的人員組成。審委會(huì)成員由各部門經(jīng)理中文字幕日韩在线一区、主管組成亚洲女人的天堂WWW，綜合部部長(zhǎng)為執(zhí)行組長(zhǎng)，由公司董事長(zhǎng)指定一名副總經(jīng)理以上人員任審委會(huì)主任精品中文性爱。
2国产欧美福利、審委會(huì)職責(zé)如下：
1）關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng)。
2）關(guān)于員工建議案件評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的研討事項(xiàng)国产2020最新精品视频。
3）關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研討事項(xiàng)可西西人体大胆午夜啪啪。
4）關(guān)于建議案件實(shí)施成果的研討事項(xiàng)。
5）其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)中国一级毛片视频。
六女性私密按摩一区二区、合理化建議/提案項(xiàng)目范圍
（一）重點(diǎn)建設(shè)性提案項(xiàng)目：
1一区,二区,三区乱淫视频、技術(shù)工藝和生產(chǎn)流程的改進(jìn)人人看人人干人人午夜，機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)的重大改善等。
2国产欧美日韩在线综合网、控制成本費(fèi)用和不良品率日本AⅤ永久免费网站WWW，簡(jiǎn)化作業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的新方法久久精品视频99。
3亚洲国产人自精在线尤物、對(duì)公司生產(chǎn)、物流免费A级毛片全免费还看、降低工程造價(jià)日本特黄aaaaaa片在线观看、人事管理等方面的創(chuàng)新建議。
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5、促進(jìn)工業(yè)安全免费看美国牲交毛片、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生的新舉措丝袜亚洲国产不卡。
6久久黄色视频免费看、其他能給公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的建議和提案。
∽耘男∈悠蹈＠谙摺（二）一般性意見老妇毛多多、改善措施項(xiàng)目：
1、各種操作方法欧美性爱黑人A片、制造方法91se资源在线观看、工藝、作業(yè)程序国内自拍av、提高工作效率的改善等自拍国语日韩欧美视频在线播放网站。
2、設(shè)備保養(yǎng)方法狠狠色2019、廢料利用在线视频xxxx、能源節(jié)約、作業(yè)安全等的改善欧美精品中文字幕手机在线。
3欧美A∨免费网站、對(duì)不良行為的舉報(bào)及有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)建議。
∥缫谷独砺鄹＠缬啊（三）《員工合理化建議/提案建議書》內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下：
1网址你懂的在线观看、提案事由：簡(jiǎn)要說明提案擬改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
2欧美精品狂躁在线视频、原有缺失：詳細(xì)說明在提案為提出前五月婷婷色色色色色色，原有情形之未盡妥善之處以及改進(jìn)意見。
3色福利官网、改進(jìn)意見或辦法：詳細(xì)說明提案改善的具體辦法免费国产人成18在线观看，包括方法、程序及步驟等欧洲无码特级毛片大全。
4人人人操人人人干人人、預(yù)期效果：應(yīng)詳盡說明該提案經(jīng)采納后，可能獲致的'成效免费郑州性感美女黄色网站，包括提高效率亚洲国产污视频、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷售日韩综合AV在线一区二区、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開支等項(xiàng)目AV原创在线。
七、合理化建議/提案申報(bào)亚洲欧美熟妇综久久、審核程序
∶夥雅九净粕悠怠（一）申報(bào)程序：
1、合理化建議/提案人員填寫《提案建議書》，將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填寫94人人操人人操人人看，并附實(shí)施方案后交綜合管理部部長(zhǎng)人人操人人上人人入人人射，由綜合管理部部長(zhǎng)進(jìn)行初步審查，上報(bào)主管副總經(jīng)理黄片三级在线观看。口頭申報(bào)無(wú)效日本成年黄色网站片。
2人人人人操操、提案內(nèi)容如偏于批評(píng)，或無(wú)具體的改進(jìn)實(shí)施辦法亚洲图片韩国理论，或不具真實(shí)姓名者狼友视频在线播放网址，綜合管理部部長(zhǎng)認(rèn)為內(nèi)容不全，不予交付審議久草久在线，其有真實(shí)姓名者免费A片在线视频，應(yīng)由綜合管理部經(jīng)理?yè)?jù)實(shí)委婉簽注理由，將原件密退還提案人欧美一级电影在线播放。
√丶缎云（二）審核程序：
1、綜合管理部部長(zhǎng)將《合理化建議書》存檔免费人成网站在线观看交流，交提案人所在部門部長(zhǎng)進(jìn)行初步審核欧美性爱第8页，由主管副總經(jīng)理審核并決定是否提交經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論，并作出最終審核結(jié)論亚洲男女日逼视频网站。
2正在播放真实破99年久久、《員工合理化建議/提案建議書》經(jīng)經(jīng)理例會(huì)討論、認(rèn)定可行后上報(bào)總經(jīng)理肏屄视频久久网，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后A片网页免费在线观看，方予實(shí)施；任何個(gè)人及部門負(fù)責(zé)人不得擅自實(shí)施提案99精品久久精品在免费线18，由此引發(fā)的一切損失均由當(dāng)事人承擔(dān)国产精品第一线区，情況嚴(yán)重者，予以開除亚洲性交网站。提案的實(shí)施如需經(jīng)費(fèi)開支亚洲国产精品一区二区四季，報(bào)經(jīng)理例會(huì)討論決定。
3三级片啪啪视频、提案審核結(jié)果超碰人人草人人摸，由綜合管理部反饋給提案人；如提案未被采納通過JIZZ国产丝袜18老师，綜合管理部應(yīng)注明原因大屁股91精品。
八、合理化建議/提案效果評(píng)估、鑒定
』粕悠得夥芽磁访乐形淖帜坏摹（一）合理化建議/提案采納實(shí)施后国产精品BBBⅩXX，由實(shí)施部長(zhǎng)或車間主任填寫《提案實(shí)施效果報(bào)告書》，并備齊下列資料上報(bào)審委會(huì)久久九精品国产电影精品。
118岁女成年网站视频在线免费观看、提案研究報(bào)告
2、提案測(cè)試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告欧美射精一区。
3性饥渴人妻一级A片在线、技術(shù)設(shè)計(jì)方案（包括數(shù)據(jù)、圖表欧美一级A片视频在线播放、照片等）免费观看的午夜成年网站。
4、質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)成人深夜视频网站播放器、技術(shù)（管理）對(duì)比分析報(bào)告一级一级毛片毛片。
5、效益分析報(bào)告欧美一级A片欧美特黄。
6狼人狠狠干、標(biāo)準(zhǔn)化分析報(bào)告。
「＠悠低尽（二）一般性建議性福利影院、改善措施由部長(zhǎng)、主管評(píng)估鑒定亚洲性爱视频小说，并將詳細(xì)的鑒定報(bào)告交綜合管理部復(fù)核精品视频国内精品视频在线48。
（三）綜合管理部在收到提案報(bào)告15天內(nèi)18岁以上才能看的视频网站，根據(jù)該項(xiàng)目創(chuàng)造性大小91视频互操、應(yīng)用范圍、投資回收周期長(zhǎng)短成免费播放视频、經(jīng)濟(jì)效益大小成在线人免费视频一区二区、職務(wù)相關(guān)性等，在經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行綜合評(píng)定黄色网站视频一道，并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理www.中文字幕·com；重點(diǎn)項(xiàng)目成果可由公司根據(jù)其應(yīng)用價(jià)值上報(bào)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)估、鑒定日韩A片无码毛片免费看九九九，并申請(qǐng)專利国产丰满。
九、合理化建議/提案獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
對(duì)于符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的合理化建議及技術(shù)革新日韩女性黄色性视频、技術(shù)改造項(xiàng)目视频二区欧美亚洲视频，按其生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的大小參照下表規(guī)定日韩在线观看网红自拍视频，實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
合理化建議/提案獎(jiǎng)勵(lì)金額一覽表
年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)金數(shù)額
對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目久久经典黄色视频，評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小亚洲美女你懂的、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度亚洲热在线观看、推廣價(jià)值人人操人人干干人人操人人，給予科學(xué)、客觀人成在线免费网、公正的評(píng)判中文字幕永久更新资源站，確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，具體如下表所示www978avcom。
員工合理化建議/提案獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)表
特等 十等 九等 八等 七等 六等 五等 四等 三等 二等 一等
提案或合理化建議如系由兩人以上共同提出者，其所得獎(jiǎng)金韩国日本欧美中文字幕，按人數(shù)平均發(fā)給开操啦免费视频。
團(tuán)體特別獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)每半年評(píng)選一次日韩Aⅴ片免费观看视频；對(duì)提出提案或合理化建議較多部門（車間）或班組哪里有黄色网站可以看，按采用的提案或合理化的貢獻(xiàn)大小，頒發(fā)下列特別獎(jiǎng)欧美口爆。
第一名：錦旗及獎(jiǎng)金5000元久久久无码中文字幕一区二区三区。
第二名：錦旗及獎(jiǎng)金3000元。
第三名：錦旗及獎(jiǎng)金20xx元国产91手机在线。
有下列各情形之一者九九一级黄色，不得申請(qǐng)?jiān)摢?jiǎng)。
1澳门香蕉av、各級(jí)主管人員對(duì)其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議日本国产网曝视频在线观看。
2、被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者国产www77爽777。
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4夜夜爽人人爽、同一提議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者。經(jīng)核定給獎(jiǎng)勵(lì)的提案美女被操网站免费不卡，應(yīng)在公司提案公布欄內(nèi)進(jìn)行表彰欧美黄色免费在线观看。
十、其它規(guī)定
1、為避免評(píng)審人對(duì)提案人的主觀看法或印象综合网图，影響評(píng)審結(jié)果的公平性和公正性日韩免费自拍图片视频网站大全，綜合管理部應(yīng)對(duì)提案人姓名進(jìn)行保密，只提供提案文件資料A级毛片无码免费。
21024看片国产日韩欧美、對(duì)于被公司采納的提案，綜合管理部應(yīng)根據(jù)提案貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)亚洲图片视频小说，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照第九條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行国产黄色免费在线视频网址。
3、任何提案人不得借用公司已定方案（包括未執(zhí)行的方案）色www，否則視為無(wú)效提案国产A片免费视频看的，并給予行政處分；對(duì)弄虛作假而騙取榮譽(yù)者亚洲另类专区欧美，公司將撤銷獎(jiǎng)勵(lì)www.kkk4438.com，索回獎(jiǎng)金，并記大過一次在线超碰人人摸，情節(jié)嚴(yán)重者特级日韩欧美夫妻生活免费观看，予以開除并追究其刑事責(zé)任。
499色在线精品、所采納提案所涉及的技術(shù)革新中日韩精品高清在线播放网站视频下载、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用及其他費(fèi)用列入公司管理開支；財(cái)務(wù)部每年按自有收入的0亚洲小说综合、1%左右作出安排国产一级精品A片在线播放，由審委會(huì)掌握使用。
十一91极品女神尤物在线观看、附則
本制度由綜合管理部制訂免费欧美操屄，解釋，自頒布之日起實(shí)施午夜插插欧美一级黄片。
十二嗯啊快点视频在线观看、附件鼓勵(lì)
建議管理制度14
一、智能化系統(tǒng):
1欧美又长又大又粗、室外停車場(chǎng)建議加設(shè)監(jiān)控探頭,防止車輛托悦夥淹救蘸靠發(fā)生擦碰時(shí)責(zé)任不清,給物業(yè)增加不必要的麻煩。
2235影院理论片在线观看、建議啟用電子巡更系統(tǒng)99热这里只有精品免费首页。由于近來不法分子盜竊手段高明,建議在各樓層天臺(tái)加裝巡更點(diǎn),可有效防止盜竊情況的發(fā)生。在車庫(kù)及每層樓道也要安裝相應(yīng)的巡更點(diǎn),督促巡邏員做好巡樓工作欧美亚操逼。
3美女自慰喷水黄色网站、目前小區(qū)車輛管理未建立發(fā)卡驗(yàn)證制度,停車場(chǎng)智能化系統(tǒng)未安裝啟用国产一级婬片A片免费丝袜。車輛出入不發(fā)卡,將不利于護(hù)衛(wèi)員對(duì)車輛的識(shí)別與確認(rèn)。建議盡快對(duì)智能道閘進(jìn)行安裝調(diào)試,并盡快投入使用,嚴(yán)格執(zhí)行車輛入場(chǎng)發(fā)卡,出場(chǎng)驗(yàn)卡放行的制度,確保萬(wàn)無(wú)一失91pao国产在线观看。(另8號(hào)樓地下停車場(chǎng)崗?fù)の恢冒惭b不合理,不利于車管員收取停車費(fèi)用,請(qǐng)盡快更改)
4黄色网站/在线、8號(hào)樓地下停車場(chǎng)及一樓后門可直接進(jìn)入小區(qū), 建議增加門禁系統(tǒng),刷卡進(jìn)出小區(qū),可有效防止閑雜人員進(jìn)出,減少不安全因素。使用可擴(kuò)展門禁卡,集停車?yán)U費(fèi)色色的电影网站、會(huì)所消費(fèi)色色色色色婷婷、門禁開鎖于一體,實(shí)現(xiàn)一卡通功能,做到以人為本,方便業(yè)主。(門禁開鎖功能要設(shè)置權(quán)限,做到本棟業(yè)主卡,只能刷開本棟單元門99riav.6com。)另外每層后樓梯防火門應(yīng)安裝特殊閉門器,做到只出不進(jìn)色色综合五月。
5、根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家安全法,錄像應(yīng)保存一周以上,現(xiàn)貴小區(qū)設(shè)計(jì)硬盤錄像機(jī)硬盤容量為120g,有些不能實(shí)現(xiàn)保存一周的要求欧洲特级高清性色片免费观看。建議將人員流動(dòng)量較大的監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置于一臺(tái)硬盤錄像機(jī)上,將硬盤容量擴(kuò)展至200g欧美AAAA级精品a片。將錄像規(guī)格設(shè)置為動(dòng)態(tài)錄像,以減小硬盤使用空間。
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8、電梯對(duì)講要連通到監(jiān)控中心,當(dāng)電梯發(fā)生困人事故,可及時(shí)與被困人員對(duì)話,了解電梯故障,安撫被困人員情緒国产一级啪啪啪。
二AV永久在线天堂免费资源网、消防系統(tǒng):
1、部分樓層噴淋頭安裝位置較高,現(xiàn)已無(wú)法更改,建議當(dāng)業(yè)主裝修需要接管降低噴頭位置時(shí)(需要排空當(dāng)層噴淋水,造成一定浪費(fèi)),需經(jīng)管理處專業(yè)人員驗(yàn)收,測(cè)試耐壓及滲漏情況,防止出現(xiàn)消防水噴射現(xiàn)象黄色A片免费看。
2日韩99自拍视频在线观看免费播放、地庫(kù)內(nèi)排風(fēng)閥接線工藝粗糙,線頭裸露,建議盡快整改,為小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)做準(zhǔn)備。
3AV无码小电影、消防中心的值班制度晚秋影院手机在线观看免费、火災(zāi)處理流程及制度應(yīng)盡快上墻,建議制定火災(zāi)報(bào)警主機(jī)操作流程圖并張貼(方便值班人員使用),建議制定火災(zāi)時(shí)的報(bào)警標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)(包括大廈的位置、大廈的類型国产AV日韩一二区、樓高中文无码网站、面積、火災(zāi)類型黄页在线观看的视频免费、現(xiàn)場(chǎng)情況日韩三级亚洲三级、消防中心聯(lián)系電話、聯(lián)系人等),消防中心墻上應(yīng)有'火災(zāi)電話119'的標(biāo)識(shí)牌,管理處應(yīng)配備足夠的消防器材,如消防服免费观看在线无码一区、頭盔美国A片免费播放免费、高空緩降器熟女口爆、消防斧、鏟婬乱A欧美大片、鉤永久黄网免费视频、消防扳手等器材一批,建議將各種消防器材各一件放置在透明工具柜中(工具上應(yīng)標(biāo)明用途及名稱)、并將工具柜陳列在室外可供業(yè)主參觀黄网视频。
499福利国产大黄片、防火卷簾門保養(yǎng)前應(yīng)在各主要進(jìn)出口及試驗(yàn)的防火卷簾門前放好'保養(yǎng)中'的警示標(biāo)識(shí)牌,并有專人看守。對(duì)其它卷簾門,為了防止出現(xiàn)意外,必須關(guān)掉電源免费在线观看人成视频。保養(yǎng)時(shí)應(yīng)通知停車場(chǎng)管理人員予以配合国产日韩av免费。
三、注意事項(xiàng):
1自拍日韩在线视频播放免费、各種設(shè)備管理制度齊全并上墻,設(shè)備房?jī)?nèi)應(yīng)標(biāo)明設(shè)備責(zé)任人和消防責(zé)任人人人爽,人人操。
2、控制柜內(nèi)應(yīng)清潔無(wú)塵,附有控制線路圖,柜內(nèi)線路整潔規(guī)范,柜內(nèi)電源開關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途国产午夜精品片一区二区三区。
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5、停車場(chǎng)月卡發(fā)放軟件要安裝于財(cái)務(wù)電腦室,由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一授權(quán)發(fā)卡女子裸体网站。防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂精品91、貪污現(xiàn)象的發(fā)生。(小區(qū)進(jìn)出口管理電腦及月卡發(fā)放電腦要聯(lián)網(wǎng),方便停車卡的掛失美女扒开腿让我爽视频软件网站。)
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7www.91小国产在线观看、弱電工應(yīng)配備二名以上,防止休假或辭職,使智能化系統(tǒng)無(wú)人維修深夜A级毛片五月综合婷香久久。
8、若有可能建議加裝信息發(fā)布系統(tǒng),在電梯口安裝信息發(fā)布屏,由服務(wù)中心針對(duì)不同情況發(fā)布如天氣一级老黄片小视频小电影、收費(fèi)国产一区免费视频、溫馨提示等信息,于無(wú)形中提高小區(qū)檔次。
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10、弱電智能化系統(tǒng)的防雷措施尤為重要,監(jiān)控消防中心控制柜要有專門的弱電保護(hù)接地欧美vs一级片。外圍弱電設(shè)備要裝設(shè)電涌保護(hù)裝置,防止直擊雷或感應(yīng)雷損壞設(shè)備中文字幕精品一区二区日本。
建議管理制度15
1.總則
1.1制定目的
為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。
1.2適用范圍
本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理,技術(shù)工藝尤物在线无码视频观看网址、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章女优网址。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改欧美日韩国内、廢止之起草工作青草视频免费。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改国产亚洲精品ⅴa在线观看、廢止之核準(zhǔn)黄片美女18岁。
2.改善提案推行辦法
2.1改善提案認(rèn)定
2.1.1提案范疇
本公司員工提出之提議,凡屬下列內(nèi)容之一者,均屬于改善提案:
(1)管理方法、制度之改進(jìn)亚洲小说图片。
(2)制造技術(shù)、操作方法一级做α爱过程免费视频、作業(yè)流程之改進(jìn)97在线超级对对碰免费。
(3)品質(zhì)改進(jìn)。
(4)設(shè)備設(shè)計(jì)更新,功能改進(jìn),操作改善一级毛片久久精品。
(5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之改善,包裝或外觀之改進(jìn)8×8x永久华人免费网址入口。
(6)原材料之節(jié)省,廢料之利用及其他成本降低之改進(jìn)。
(7)工業(yè)安全国产168页视频、整理整頓国产午夜精品理论免费视频、設(shè)備保養(yǎng)等之改善。
(8)其他有利于公司之建議国产操逼免费看。
2.1.2非提案范疇
提案內(nèi)容如屬下列內(nèi)容之一,概不予受理:
(1)無(wú)具體之內(nèi)容或單純之希望者大路色视频。
(2)公知之事實(shí)及正在改善者。
(3)已被采用過及已有他人先提出之提案国产啪精品视频网站。
(4)經(jīng)試行一個(gè)月從而提出者(但其效果顯著確有重大之貢獻(xiàn)者,得予追追認(rèn))。av免费网站。
(5)業(yè)務(wù)上被指令改善者或已由上級(jí)指示他人進(jìn)行而提出者www.99riav.1vip。
(6)非建設(shè)性之批評(píng)。
(7)對(duì)于個(gè)人及私生活之攻擊特黄毛片在线观看。
2.2改善提案推行組織辦法
2.2.1推行組織
(1)本公司成立改善提案推行委員會(huì),委員會(huì)設(shè)主任委員一名,下設(shè)審查小組久草性爱中文黄片免播、改善小組、推行小組曰韩一级黄片。
(2)審查小組審查委員若干名組成,推行小組由推行委員若干名組成,改善小組由干事若干名組成色久悠悠中文字幕。
2.2.2主任委員
由總經(jīng)理?yè)?dān)任,其職掌為:
(1)改善提案推行制度之核準(zhǔn)。
(2)改善提案實(shí)施經(jīng)費(fèi)之核準(zhǔn)无码精品日韩网站视频。
(3)改善提案評(píng)審精品自拍第2页在线、獎(jiǎng)勵(lì)之核準(zhǔn)。
2.2.3審查委員
由各部門主管(全部或部分)擔(dān)任,其職掌為:
(1)改善提案之復(fù)審精品视频只有这里有、評(píng)分及等級(jí)審議一级A爱在线。
(2)改善提案制度修訂研討。
(3)提案施行成果之檢查久久精品国产99精品九九、確認(rèn)婷婷五月国产精品一区二区。
2.2.4推行委員
由各部門主管指定人員擔(dān)任,其職掌為:
(1)本部門改善提案活動(dòng)之宣導(dǎo)、啟發(fā)99热嫖妓国语对白。
(2)與本部門相關(guān)的提案之審核综合天天干、評(píng)分。
(3)經(jīng)采用之提案實(shí)施策劃與督導(dǎo)www日韩视频。
(4)改善提案成果調(diào)查国内偷拍视频一区、報(bào)告。
2.2.5改善小組
由品管99在精品、技術(shù)在线看的a片、總經(jīng)理室人員擔(dān)任,人數(shù)1~3人,其職掌為:
(1)公司改善提案活動(dòng)之宣傳、啟發(fā)亚洲一区二区三区久久精品视频。
(2)改善提案相關(guān)教育訓(xùn)練偷拍亚洲。
(3)改善提案的受理、登記黄色视频在线免费观看黄黄网站、初評(píng)欧美一级婬片欧美人妻、送審。
(4)改善提案評(píng)比的資料收集午夜性爱视频在线、初評(píng)怡红院精品视频在线观看极品。
(5)改善提案實(shí)施的'追蹤、查核www.aigou1314.com、協(xié)助一区二区看美女视频。、報(bào)告。
(6)其他日常事務(wù)工作av在线免费亚洲天堂。
2.3改善提案種類
提案依其性質(zhì)分為技術(shù)類提案與管理類提案欧美一级精品黄视频。
2.3.1技術(shù)類提案
(1)產(chǎn)品開發(fā)欧美性爱视频一区在线观看、設(shè)計(jì)新創(chuàng)意。
(2)產(chǎn)品的技術(shù)更新国产一级a做片免费网站。
(3)生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)孕妇三级片在线观看。
(4)機(jī)器設(shè)備技術(shù)改進(jìn)。
(5)其他涉及專業(yè)技術(shù)問題之改進(jìn)欧美一级黄片播放。
2.3.2管理類提案
(1)管理方法欧美激情2、制度新創(chuàng)意。
(2)原有制度的完善欧美特黄性爱片。
(3)品質(zhì)管理的建議苍井空全集百度影音。
(4)成本降低的改進(jìn)方案。
(5)其他涉及管理方法欧美人妻视频一区二区三区、制度之改進(jìn)日韩高清第一页。
2.4改善提案提報(bào)手續(xù)
(1)提案人針對(duì)公司存在之不足作現(xiàn)狀分析,并研擬提案內(nèi)容。
(2)提案人使用《改善提案書》,提出相關(guān)提案国产乱交视频在线。
(3)提案書上應(yīng)填寫下列內(nèi)容:
(a)提案類別疯狂做受XXXX特大。
(b)提案時(shí)間。
(c)提案名稱亚欧美福利一区二区三区。
(d)提案者所屬單位99久久久精品免费人妖。
(e)提案者(可以是個(gè)人、數(shù)人或團(tuán)隊(duì))最新自拍网站。
(f)現(xiàn)行方法(描述現(xiàn)狀)男女超爽无遮挡全过程免费。
(g)改善方法。
(h)預(yù)期效果日韩黄色性爱视频。
(4)現(xiàn)行方法應(yīng)詳細(xì)描述現(xiàn)狀,必要時(shí)配以圖表免费毛片视频网、樣品或文字說明。
(5)改善方案應(yīng)具體免费黄色网站在线播、可行,必要時(shí)配以圖表玖玖在线黄色视频、樣品或文字說明。
(6)預(yù)期效果應(yīng)盡量明確欧美黄片视屏。
(7)現(xiàn)行方法、改善方案国产极品黄色、預(yù)期效果或不足填寫,可另附紙說明免费人成在线观看网站可下载。
(8)提案人將提案書面交改善小組或投入公司“改善提案信箱”。
2.5改善提案受理與審查
(1)改善小組對(duì)提案進(jìn)行編號(hào)可以免费在线观看的黄色视频的网站、登記久久精品亚洲精品无码金。
(2)改善小組初審提案,必要時(shí)應(yīng)與提案人聯(lián)絡(luò),了解提案的內(nèi)容。改善小組初審裁定提案為可行91免费a视频、保留或不可行性欧美69式XXXX按摩。
(3)不可行或保留提案,由改善小組回復(fù)提案人又大又长黄色视频。
(4)可行提案轉(zhuǎn)責(zé)任部門評(píng)審。
(5)責(zé)任部門推行委員負(fù)責(zé)評(píng)審工作,必要時(shí)應(yīng)與提案人聯(lián)絡(luò),了解提案內(nèi)容成年人网站大全。責(zé)任部門評(píng)審裁定提案為采用二级黄片视频、保留或不采用。
(6)不采用或保留提案,由責(zé)任部門退回改善小組,由小組回復(fù)提案人国产成本人h动漫无码亚洲3D。
(7)采用提案由責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,提案工程大或涉及面廣時(shí),應(yīng)呈審查委員會(huì)裁決美国无码一级视频。
2.6改善提案實(shí)施與追蹤
(1)責(zé)任部門負(fù)責(zé)改善提案實(shí)施工作。
(2)改善小組應(yīng)全力支持中文字幕乱人伦高清视频、配合提案之實(shí)施亚洲性爱有码。
(3)提案人應(yīng)盡力協(xié)助提案實(shí)施過程的指導(dǎo)、修正和其他工作欧美国产精品一页。
(4)推行委員對(duì)提案之實(shí)施與追蹤負(fù)直接責(zé)任高清无码在线不卡。
(5)改善小組負(fù)有監(jiān)督檢查之責(zé)任。
2.7改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(1)凡提案被評(píng)審為不采用者,累積3件,發(fā)給獎(jiǎng)金x元999国产精品永久。
(2)凡提案被評(píng)審為保留者,累積2件,發(fā)給獎(jiǎng)金x元911视频黄色。
(3)凡提案被評(píng)審為采用者,立即發(fā)給獎(jiǎng)金x元。
(4)被采用之提案經(jīng)年度評(píng)審,獲優(yōu)秀提案獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)如下:
(a)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)元A片强奸少妇毛片按摩。
(b)第二名,獎(jiǎng)勵(lì)元乱人伦精品网站。
(c)第三名,獎(jiǎng)勵(lì)元。
(6)被采用之提案,經(jīng)年度評(píng)審,每年可為公司增加之經(jīng)濟(jì)效益逾五萬(wàn)元人民幣者,可提取1%之金額作為獎(jiǎng)勵(lì)金日韩黄色网站网址大全。
(7)年度提案總數(shù)前三名者,為優(yōu)秀提案?jìng)�(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)如下:
(a)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)元国产又粗又黄录像。
(b)第二名,獎(jiǎng)勵(lì)元。
(c)第三名,獎(jiǎng)勵(lì)元国产亚洲无码AV。
(8)年度提案評(píng)比前三名單位,為優(yōu)秀提案單位,獎(jiǎng)勵(lì)如下:
(a)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)元男人操女人屄的视频。
(b)第二名,獎(jiǎng)勵(lì)元。
(c)第三名,獎(jiǎng)勵(lì)元又粗又爽又硬欧美视频网站。
3.附件
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