企業(yè)預(yù)算管理制度10篇
在當(dāng)下社會A级毛片误无码免费真人久久,制度的使用頻率呈上升趨勢激情图区自拍偷拍,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體超碰在线免费黄色、企事業(yè)單位国产精品亚洲一级视频,為了維護(hù)正常的工作、勞動黄页网站在线免费播放器、學(xué)習(xí)国产专区在线观看欧美狂野、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展亚洲中文字幕va毛片在线,依照法律第一次处破女18分钟网站入口、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文小黄片大全。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢cao97?下面是小編精心整理的企業(yè)預(yù)算管理制度,希望對大家有所幫助欧美黑人巨大又粗又长。
企業(yè)預(yù)算管理制度1
一国产一级在视频、企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題
企業(yè)實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理,需要對預(yù)算的范圍美女福利操一操、編制依據(jù)亚洲天堂你懂得、預(yù)算審批與調(diào)整、預(yù)算監(jiān)督與考核等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范日韩AV无码久久一区二区。但從執(zhí)行情況看国产黄片一区二区在线观看,在財務(wù)預(yù)算的編制、審批人人人人人人爱、執(zhí)行日本wwwwwwwwww、分析、考核等方面仍存在不盡完善之處18岁禁看网站在线看,難以輔助免费18岁网站、支持企業(yè)財務(wù)決策。
1www.毛片基地、財務(wù)預(yù)算目標(biāo)偏離了生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際
財務(wù)預(yù)算目標(biāo)從屬于又粗又大又硬的黄片、服從于企業(yè)目標(biāo),但在企業(yè)活動中常常會出現(xiàn)嚴(yán)格按預(yù)算規(guī)定日韩无码av毛片,始終圍繞預(yù)算目標(biāo)婷婷五月天视频,而忘卻了首要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的狀況。究其原因欧美日韩视频,一是沒有恰當(dāng)掌握預(yù)算控制力度先锋资源二区,二是預(yù)算指標(biāo)沒有很好地體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,或是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化造成預(yù)算目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的偏離黄片视频在线免费观看高清无码。為了防止預(yù)算控制中出現(xiàn)目標(biāo)置換观看黄A片免费AV网址,一方面應(yīng)當(dāng)使預(yù)算更好地體現(xiàn)計(jì)劃的要求国产美女色诱视频免费,另一方面應(yīng)適當(dāng)掌握預(yù)算控制力度,使預(yù)算具有一定的靈活性久要色色。2日韩高清在线精品观看、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的確定缺乏科學(xué)、合理的依據(jù)
沒有以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度認(rèn)真編制精品久久人人玩人人操,而是流于形式国产AV网能看,久久精品,蜜臀。對預(yù)算的編制多采用“經(jīng)驗(yàn)論”,以簡單的百分比增長模式確定預(yù)算美女黄的视频全免费一区二区,不能有效協(xié)調(diào)企業(yè)本部與各基層單位的目標(biāo)91偷拍福利网。由于缺乏一套科學(xué)、合理的預(yù)算指標(biāo)定額標(biāo)準(zhǔn)蜜桃无码成人影片在线观看网站免费,各基層單位在預(yù)算編制中盡量多列成本黑葡萄五月天,少列收入,使預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果難以保證免费一级在线欧美视频网站。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算管理還不到位小蝌蚪视频成人影院免费观看下载,企業(yè)預(yù)算管理體系基礎(chǔ)薄弱。
3性交BBW、財務(wù)預(yù)算的過程監(jiān)控措施不力
有些企業(yè)對財務(wù)預(yù)算管理比較粗放本页影院,對預(yù)算執(zhí)行過程監(jiān)控不及時日日碰人人操,權(quán)責(zé)劃分不明確亚洲国产91精品,財務(wù)預(yù)算體系不能及時反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任外国一级黄色视视频免费看;有些企業(yè)則認(rèn)為應(yīng)對企業(yè)未來經(jīng)營的每一個細(xì)節(jié)都做出具體的規(guī)定97超碰热线,實(shí)際上這樣做會導(dǎo)致各職能部門缺乏應(yīng)有的余地,不可避免地影響企業(yè)運(yùn)營效率在线观看国内精品va。
4黄色九九热视频、財務(wù)預(yù)算分析方法有待改進(jìn)
主要表現(xiàn)在,對預(yù)算執(zhí)行情況多采用手工編制各項(xiàng)預(yù)算分析報表黄色网站毛片,而且多使用傳統(tǒng)的簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法中文字幕一区二区久久综合,以經(jīng)驗(yàn)定論,沒有充分引入相應(yīng)的數(shù)學(xué)方法最新最近中文字幕视频、數(shù)學(xué)模型一级欧美一级日韩一级二级,使財務(wù)決策、分析定量化美女网站视频免费国产,使預(yù)算分析結(jié)論不能客觀欧美熟妇全黄A片、準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況。原因是企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化内地自拍日韩精品视频在线,但僅實(shí)現(xiàn)以機(jī)代賬爱看AV网站,沒有建立以預(yù)算管理為中心運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)管理信息系統(tǒng)免费无码不卡视频在线观看,尚未有效發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的管理效能,沒有開發(fā)插插爽视频、建立一套與財務(wù)天天搞天天日天天操、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程相對接的預(yù)算管理軟件国产偷自区,增加了統(tǒng)計(jì)分析的工作量先锋色xfplayav资源站,降低了工作效率和準(zhǔn)確性。
二在线观看美女A片潮喷视频网址、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的基本思路
企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理国产调教精品91在线,使其在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮積極作用,需要堅(jiān)持下面幾點(diǎn)基本原則或思路:
1免费人人爱做人人爽、提高企業(yè)對財務(wù)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識
企業(yè)實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理的意義重大一级AAA男女免费视频,應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)預(yù)算管理工作,提高對財務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識一级黄色片操逼,由財務(wù)部門牽頭4438ⅹ亚洲全国最大色丁香,各職能部門之間要做好內(nèi)部協(xié)作和管理工作,推進(jìn)財務(wù)預(yù)算的順利進(jìn)行伊人久久大香焦。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)預(yù)算管理工作狼友视频在线观看2019高清,提高企業(yè)對財務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識,將財務(wù)預(yù)算作為制定内地自拍日韩精品视频下载大全网站、落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)亚洲色天堂网。
2、確定客觀0464信息网、合理的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)
預(yù)算盡管是大型企業(yè)集團(tuán)治理企業(yè)的有效手段欧美一级欧美,但它并非萬能的靈丹妙藥,不同的企業(yè)需要結(jié)合自身特點(diǎn)精品久久黄色视频,制定適合企業(yè)的預(yù)算及管理管理方式在线观看一级视频免费,不能照搬照抄別人的模式。要使預(yù)算做到科學(xué)合理福利视频八区,就必須進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究玖玖视屏免费在线观看,深入實(shí)踐,細(xì)分預(yù)算對象亚洲一区视频,考慮各種內(nèi)在和外在的影響因素niuav25.com,掌握足夠大的信息量,只有這樣才能使預(yù)算做到科學(xué)爱搞.com、嚴(yán)謹(jǐn)www.18黄色视频在线观看,可行性強(qiáng),不致流于形式。
實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理不只是財務(wù)部門的工作亚洲一区色图小说,而是整個企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的最優(yōu)整合人人操人人鲁,它的系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性要求企業(yè)銷售、生產(chǎn)等各業(yè)務(wù)部門共同參與欧美性爱日逼,僅僅依靠財務(wù)部門是不可能單獨(dú)完成預(yù)算管理重任的玫玖精品视频在线播放。財務(wù)部門,要主動做好協(xié)調(diào)工作http//www.色.com日本,對各有關(guān)部門給予具體幫助黄色视频插女,協(xié)作相關(guān)部門要樹立全局觀念,為財政預(yù)算工作提供方便直接黄色视频,積極幫助查找資料国产免费三级片AAAA;對有爭議的事項(xiàng),共同探討美女视频黄频a美女,達(dá)成共識成人免费黄色视频观看在线。オ
三、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的具體對策與建議
企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理一级少妇视频,可以考慮從監(jiān)控欧美日韩高清、分析、反饋国产一级A片嘿咻嘿咻、考核等環(huán)節(jié)建立動態(tài)監(jiān)控機(jī)制av在线免费看污片、綜合分析機(jī)制、反饋機(jī)制人人干人人艹超碰、激勵與約束機(jī)制黄色日,以提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理水平。
1日韩新片免费无码观看、建立財務(wù)預(yù)算的動態(tài)監(jiān)控機(jī)制
建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度久久激情免费视频,明確企業(yè)各級主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)審批的權(quán)限和范圍,分工負(fù)責(zé)欧美国产综合几欧美视频,在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行審批,并承擔(dān)控制預(yù)算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任欧美精品黄页在线观看2区。
預(yù)算執(zhí)行的好壞免费黄图视频A片,很大程度上取決于預(yù)算項(xiàng)目管理和控制水平,預(yù)算管理工作最大的難度就是日吃槐拘詌交片视频视频?刂婆访烂H,各部門要在月底前后根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制次月的月度財務(wù)預(yù)算報至財務(wù)部門,每月重點(diǎn)放在日常跟蹤和調(diào)控上人人艹人人黄色,當(dāng)月預(yù)算未完成的部分天天操操操,力爭在下月的滾動預(yù)算中補(bǔ)上,可以改善預(yù)算控制不力观看久草视频,執(zhí)行進(jìn)度不均衡免费看在线黄网、年底結(jié)算資金超支額較大等問題国产日本三级视频。
2、建立財務(wù)預(yù)算的綜合分析機(jī)制
為了讓管理者了解財務(wù)預(yù)算內(nèi)容一级毛片无码视频在线播放,便于審議九九精品在线视频在线观看、分析、考核a级毛片200禁在线观看、監(jiān)督美国黄色视频免费观看、作出決策,層層落實(shí)預(yù)算責(zé)任人人草人人插,也為了使經(jīng)辦人便于編制財務(wù)預(yù)算99久久精品无码专区,需要設(shè)置各項(xiàng)表格。財務(wù)預(yù)算的編制流程欧美激情综合在线三区,是先業(yè)務(wù)預(yù)算999视频在线观看、資本預(yù)算、籌資預(yù)算黄色美女福利视频,后財務(wù)預(yù)算国产aav,并按照各預(yù)算執(zhí)行單位所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限,編制不同形式的財務(wù)預(yù)算亚洲精品一二三区尤物tv。
企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分收集有關(guān)財務(wù)成长黄色在线视频免费、業(yè)務(wù)、市場av黄色电影免费日韩、技術(shù)毛片一级一区免费网站、政策、法律等方面的有關(guān)信息資料国产伦精品一区二区三区娃女,根據(jù)不同情況分別采用比率分析95热全部视频在线观看、比較分析、因素分析劲爆国产一区在线、平衡分析等方法欧美日韩国产一级婬片,從定量與定性兩個層面充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力人人操人人干人人插久久。由財務(wù)預(yù)算委員會定期召開財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析會議欧美一级片手机免费观看,全面掌握財務(wù)預(yù)算的`執(zhí)行情況,當(dāng)預(yù)算數(shù)和實(shí)際完成數(shù)不同時人妻无码久久精品人妻性色AV,這個分析既要考慮客觀情況的影響国产人A片视频在线播放,也要考慮主觀因素的影響,找出差異的原因黄色精品视频一区二区,以利于以后預(yù)算的制定和企業(yè)經(jīng)營策略的調(diào)整精品国产一级在线观看。
企業(yè)可以建立月度分析例會制度。每月由預(yù)算執(zhí)行單位根據(jù)上月預(yù)算指標(biāo)完成進(jìn)度,認(rèn)真編寫財務(wù)分析報告国产一区在线视频,分析存在的問題一级做a爱片久久毛片香蕉女神,揭示費(fèi)用控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。由財務(wù)部門日韩精品视频久久久免费观看、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)国产男女激情一区二区、相關(guān)職能部門對財務(wù)分析報告進(jìn)行討論,進(jìn)一步分析單位內(nèi)部存在的矛盾和問題a级线手机免费观看,制定應(yīng)對策略一级A片全网免费观看、加強(qiáng)內(nèi)部管理措施,以保證生產(chǎn)經(jīng)營高效平穩(wěn)地運(yùn)行欧美另类精品一区二区三区。對完成較差的主要預(yù)算指標(biāo)97亚洲熟妇自偷自拍另类图片、矛盾突出的重點(diǎn)單位,列為跟蹤監(jiān)控的重點(diǎn)對象999Av天堂网,深入調(diào)研婷婷综合性,組織力量專項(xiàng)幫促,分析費(fèi)用增減變動的主客觀原因久久久久久久性色,提出整改国产精品全网在线观看、補(bǔ)救措施加以控制。
3成人av免费观看、建立財務(wù)預(yù)算的反饋機(jī)制
財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)国产综合第二页,對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中潛在的風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)人妻系列少妇人妻AV无码,就要求對預(yù)算執(zhí)行過程定期進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試欧洲免费精国产在线观看,通過測試,將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)或其他標(biāo)準(zhǔn)數(shù)進(jìn)行對比国产真实露脸乱子伦对白,考察可能出現(xiàn)的變動趨勢91综合在线视频,確定差異的性質(zhì),反映出企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題乱伦网址,可以按月采取下預(yù)警通知單的形式下發(fā)的有關(guān)的責(zé)任部門资阳豪谙信用担保有限公司,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出警示,隨時調(diào)節(jié)實(shí)際過程在线观看中文字幕亚洲,以消除差異www.aaa4a.com,順利實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)。
如何建立預(yù)算管理體系欧美一级二级在线,有效利用網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控,是預(yù)算管理面臨的新課題欧美黄片另类。應(yīng)當(dāng)開發(fā)包括管理軟件在內(nèi)的廣闊的網(wǎng)絡(luò)資源,提高預(yù)算管理的質(zhì)量和效率,把預(yù)算管理工作提高到一個新的起點(diǎn)脚交视频一区二区。
財務(wù)預(yù)算軟件與生產(chǎn)用軟件互聯(lián),實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)與銷售欧美自拍日韩经典、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享欧美一级在线看片,使企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行亚洲日韩中文字幕一区二区。
財務(wù)預(yù)算軟件與財務(wù)部軟件系統(tǒng)互聯(lián),使財務(wù)預(yù)算可隨時匯集財務(wù)會計(jì)信息亚洲激情图片小说视频区,查詢子公司資金流向免费一国产一级A片户外、避免了傳統(tǒng)手工填制預(yù)算表的弊端,保障了預(yù)算管理信息傳遞的效率和質(zhì)量看久久久久久久久特级毛片,有效地支持了企業(yè)集團(tuán)的決策能力午夜18,增強(qiáng)了競爭力。
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499h久久久精品、建立財務(wù)預(yù)算激勵和約束機(jī)制
預(yù)算作為一種價值化的目標(biāo)體系91超碰在线播放,在期末終了,對其執(zhí)行和完成情況激情亚洲欧美另类录音,也應(yīng)通過合理的程序進(jìn)行考評美日韩国产综合一区www,獎優(yōu)罰劣,體現(xiàn)客觀公正午夜理论片高清电影,發(fā)揮預(yù)算的激勵和約束作用一夲道一区二区免费视频,為此,建立合理的預(yù)算考評體系是十分必要的小蝌蚪永久免费无码视频。應(yīng)實(shí)行人本主義的法治黄网站色视,要達(dá)到制度約束與人性化自我控制機(jī)制的統(tǒng)一,管理科學(xué)與管理藝術(shù)的統(tǒng)一www.com在线日;財務(wù)預(yù)算工作的生命線是考核與獎懲免费一区二区A片免费!,要通過科學(xué)的方法進(jìn)行考核,改革舊的亞洲三級片性愛、固有的激勵政策黄色不卡视频观看,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性国产亚洲精品777777。
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企業(yè)預(yù)算管理制度2
第一章 總則
第一條 為推動公司及各分日日插日日操、子公司建立全面預(yù)算管理98视频在线免费观看,通過一種系統(tǒng)的方法來貫徹、監(jiān)控公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施久久精品国产福利国产秒,規(guī)范企業(yè)管理和財務(wù)管理行為国内一级特黄视频,制訂本管理辦法。
第二條 本辦法適用于公司及各分人妻综合一区视频、子公司91亚洲网址,各分、子公司可根據(jù)本公司實(shí)際中文无码精品久久高潮喷水,按照本制度的規(guī)范要求制定本公司全面預(yù)算管理有關(guān)各項(xiàng)制度并報公司總部審核批準(zhǔn)亚洲一区二区在线曰日韩在线。
第三條 全面預(yù)算是在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,將公司未來的銷售爱爱无码免费视频、成本www色色色色色色com、現(xiàn)金流入與流出等以計(jì)劃的形式具體、系統(tǒng)地反映出來亚洲区视频,以便有效地組織與協(xié)調(diào)企業(yè)全部的經(jīng)營活動被操到喷水视频,完成企業(yè)既定的目標(biāo)。
企業(yè)通過全面預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度强奸伦乱中文字幕,不斷完善公司績效管理體系亚洲欧美一级a。公司戰(zhàn)略、全面預(yù)算韩国日本在线精品网站、經(jīng)營績效是一個密不可分的欧美三级在线在线播放、高效互動的有機(jī)整體,全面預(yù)算在其中起著承前啟后的作用。
第四條 全面預(yù)算以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動為出發(fā)點(diǎn)匯總編制插女人逼视频,不以會計(jì)科目為出發(fā)編制福利小视频网站,完成明確目標(biāo)欧美美女久域视频淫乱、落實(shí)責(zé)任国产综合在线、集成管理信息的功能狂野欧美乱精品A片。
第五條 全面預(yù)算是全員預(yù)算、全過程能够看黄的网站、全方位的預(yù)算欧美apian,要作到凡涉及資金活動的企業(yè)行為都要有預(yù)算,應(yīng)將預(yù)算指標(biāo)分解到最低一級的責(zé)任單位或崗位911A片导航、個人加勒比中文网,每一個環(huán)節(jié),每一個層面都實(shí)行預(yù)算控制淫荡美女被强暴视频免费,橫向到邊超碰97无码中文字幕,縱向到底,使預(yù)算無死角91综合视频在线、無遺漏十八岁在线观看的黄片。
第二章 全面預(yù)算管理原則和基本流程
第六條 全面預(yù)算管理原則
(一)建立全局觀念,做好綜合平衡;
(二)先進(jìn)欧美二区在线综合亚洲欧美网站、經(jīng)濟(jì)1024手机看片啪爱爱、合理;
(三)量入為出;
(四)輕重緩急,精打細(xì)算免费黄色网站看亚洲。
第七條 全面預(yù)算基本管理流程
(一)確定目標(biāo)
1免费一级片精品不卡、明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃;
2、組織制定預(yù)算目標(biāo)三级片黄色网站在线无码免费观看、編制方法和程序
3一级a性色生活片毛片裸体美女、劃分到最小的核算單位和預(yù)算單位,必要的要劃分到崗位欧美性人,明確責(zé)任單位欧美老年性爱,明確細(xì)分目標(biāo)。
4天天插天天拍一拍、明確各級責(zé)任單位預(yù)算項(xiàng)目及目標(biāo)要求
(二)預(yù)算編制国内自拍第一页91视频、上報、審核男人扒开女人的腿桶到爽视频、批準(zhǔn)
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(三)預(yù)算執(zhí)行,實(shí)行預(yù)算例會制度爱操AV,分析預(yù)算執(zhí)行情況激情男女AA欧美,向上逐級編報預(yù)算執(zhí)行報告,提出改進(jìn)和鞏固措施并加以落實(shí)在线视频福利。
(四)預(yù)算調(diào)整
(五)預(yù)算考評
第三章 全面預(yù)算組織體系
第八條 全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)包括預(yù)算管理委員會及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)无码国产日韩字幕视频播放器、預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各分亚洲国产一区在线视频、子公司應(yīng)按照本制度規(guī)定日韩AV黄色网址,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,制定本公司全面預(yù)算管理組織體系黄页视频免费看网站,并明確相應(yīng)權(quán)責(zé)一级毛片免费视频色欲。
(一)預(yù)算管理委員會
1、預(yù)算管理委員會組成
預(yù)算管理委員會是實(shí)施全面預(yù)算管理的決策和管理機(jī)構(gòu)色妞一区二区三区视频在线。該委員會由董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)亚洲人人一区二区三区,主任由董事長兼任,副主任由總會計(jì)師(財務(wù)副總經(jīng)理)又大又粗又长又硬好爽国产、各副總經(jīng)理兼任性插图真人无遮挡,總會計(jì)師(財務(wù)副總經(jīng)理)為執(zhí)行副主任,委員包括各部門負(fù)責(zé)人欧美性爱生活。各分澳门一级A片免费播放、子公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人也應(yīng)為本公司預(yù)算管理委員會委員。
2久久精品视频30、預(yù)算管理委員會職責(zé)
(1)擬定預(yù)算目標(biāo)
(2)制定預(yù)算編制政策日韩欧美人妻精品、程序、方法
(3)制定并組織落實(shí)全面預(yù)算管理的制度日本XXWWXXWW视频免费、辦法及具體措施
(4)審議黄片一级三级高清黄色视频、平衡預(yù)算方案。
(5)審議批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整方案(分中国黄色一级A片免费看视频、子公司影響總部總體目標(biāo)的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)報總部預(yù)算管理委員會批準(zhǔn))
(6)組織分解A无码三级片电影免费、下達(dá)預(yù)算指標(biāo)
(7)協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題
(8)組織考核預(yù)算執(zhí)行情況
(9)督促完成預(yù)算目標(biāo)。
(二)預(yù)算管理委員會執(zhí)行機(jī)構(gòu)
預(yù)算管理委員會執(zhí)行機(jī)構(gòu)為財務(wù)部aigao视频在线,負(fù)責(zé)日常預(yù)算事務(wù)的處理超碰在线伊人网,其職責(zé)為:
1、擬定有關(guān)預(yù)算管理的制度中文字幕av免费专区久久、規(guī)定;
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9、提出總預(yù)算的預(yù)算執(zhí)行報告
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(三)預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò),是按照可控原則和相關(guān)原則將預(yù)算分解到各部門(車間)A片视频在线观看免费大全、崗位等責(zé)任單位黄色网站直接观看,由各責(zé)任單位對單位涉及的預(yù)算進(jìn)行編制、執(zhí)行97人在线看视频在线观看、分析歐美人性爱黄色视频、控制和報告,對本單位的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)综合视频区,并接受上級的監(jiān)督亚洲三级网站、考核,形成預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)欧美精品九九99久在免费线。
各責(zé)任單位的預(yù)算管理職責(zé):
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3、申請調(diào)整預(yù)算
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6、接受上級預(yù)算指導(dǎo)狼友网页入口、監(jiān)督欧美综合亚洲日韩精品别内、考核
(四)各分、子公司的預(yù)算管理責(zé)任
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企業(yè)預(yù)算管理制度3
第一章總則
第一條為促進(jìn)企業(yè)建立先锋影音一区二区、健全內(nèi)部約束機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為久久公开免费视频观szs,推動企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理欧美老妇老熟妇性性性,根據(jù)財政部頒發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司實(shí)施全面預(yù)算管理的要求,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況亚洲一级精品A片免费视频,制定本制度正在播放国产一区二区中文。
第二條本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其所屬單位一级A片免费天天噜。
第二章財務(wù)預(yù)算基本內(nèi)容
第三條預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門色色五月黄片免费看、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核欧美亚洲日韩国产精品第6页、控制日韩精品短片影院在线播放视频免费,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。
第四條企業(yè)財務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的重要組成部分日韩精品第124页视频,是企業(yè)全面預(yù)算的中心国内黄色网站在线。企業(yè)財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)免费看日批视频,對一定時期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放少妇无码毛片一区二区、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動所作的具體安排亚洲激情视频网。財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算九九色九九精品视频、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算日本女色视频。
第五條企業(yè)財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃91亚洲第一精品,以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)A级黄色网站在线免费观看视频,以經(jīng)營利潤為目標(biāo)91av视频在线观看网站,以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制,并主要以財務(wù)預(yù)算報表形式予以充分映。
第六條企業(yè)財務(wù)預(yù)算一般按年度編制欧洲视频一区二区三区,業(yè)務(wù)預(yù)算无码最新首页、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度一级a毛片免灵靠看久久精品、月份落實(shí)人人爽人人做。
第三章預(yù)算組織分工
第七條企業(yè)法定代表人對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé),各企業(yè)應(yīng)設(shè)立財務(wù)預(yù)算員會或指定企業(yè)財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算管理事宜黄色视频一区二区观看,并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)激情小说套图。
第八條財務(wù)預(yù)算員會主要擬訂財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)、政策欧美精品黄一区,制定財務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法久久99精品久久久久久nb,審議、平衡財務(wù)預(yù)算方案污污网站在线免费色,組織下達(dá)財務(wù)預(yù)算a片在线观看的,協(xié)調(diào)解決財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計(jì)狼友在线精品视频网站、考核財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)91部精品国产费观。
第九條財務(wù)預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理員會領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行欧美三级黄色网站,企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)組織編制、審查黄色一级免费片、匯總十八岁黄片、上報、下達(dá)26uuuu综合;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行和日常流程控制9AV在线观看视频;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和報告;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況考核等求国产精品网址。
第十條企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)亚洲一级性交大片、投資、物資亚洲一区亚洲二区、人力資源日韩偷窥自拍系列视频在线、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行超碰在线97在线、分析色哟哟哟、控制等工作,并配合財務(wù)預(yù)算員會做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡国产免费黃色视频、協(xié)調(diào)欧美一级做一级A、分析、控制、考核等工作日韩最新无码资源站AV。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)財務(wù)預(yù)算員會的工作羞羞漫画官方网站在线观看,并對本部門財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
第十一條企業(yè)是財務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位国产对白高跟丝袜97在线,在公司董事會或公司經(jīng)營層的指導(dǎo)下免费黄色精选视频在线观看,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制动漫精品一级AV片在线观看、控制3p合辑欧美一区二区、分析工作,接受企業(yè)董事會的檢查户外露出在线播放、考核免费久草视频。其企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
公司對公司所屬企業(yè)實(shí)施財務(wù)預(yù)算管理各企業(yè)財務(wù)預(yù)算方案必須上報公司總部審核批準(zhǔn)欧美男女a视频。
第四章財務(wù)預(yù)算的編制
第十二條預(yù)算編制是實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)视频亚洲欧美日韩,編制質(zhì)量的高低直接影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。財務(wù)預(yù)算編制要在企業(yè)全面預(yù)算管理員會制定的編制方針指引下進(jìn)行www.青草草。
第十三條企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算要按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行九九九九人妻一区精品色,并遵循以下基本原則和要求:
(一)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則自拍偷拍激情网站,實(shí)行總量平衡色在线视频导航,進(jìn)行全面預(yù)算管理;
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第十四條企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算要按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算肏屄毛片、籌資預(yù)算啪啪啪官网,后財務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行,并按照各預(yù)算執(zhí)行單位所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限呦av网站,編制不同形式的財務(wù)預(yù)算激情视频小说图片。
第十五條業(yè)務(wù)預(yù)算是映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算www.在线视频.com、生產(chǎn)預(yù)算免费看黄网站在线、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算毛片在线看、采購預(yù)算毛片网官方、期間費(fèi)用預(yù)算等,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況并參照公司具體要求編制丰满大屁股作爱免费视频。
第十六條資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動的預(yù)算熟女69导航,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算91popny丨九色国产。
第十七條籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借人的長短期借款亚洲国产精品无码久久久99、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算日韩成熟熟女精品自拍视频,主要依據(jù)企業(yè)有關(guān)資金需求決策資料久久综合激情综合五月丁香、發(fā)行債券審批文件欧美性爱网址、期初借款余額及利率等編制中国美女裸体野外操逼高清免费看三级毛片。
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第十九條企業(yè)財務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目禁止18岁以下的看A片,分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算韩国产三级三级香港三级日本三级、滾動預(yù)算国产视频免费视频在线、零基預(yù)算、概率預(yù)算等方法進(jìn)行編制国产麻豆剧传媒一区。同時在編制時免费费黄色真人视频,為確保預(yù)算的可執(zhí)行性,可設(shè)立一定的預(yù)備費(fèi)作為預(yù)算外支出AV不卡在线永久免费观看。
第二十條編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算五月天婷婷网亚洲综合在线,應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制激激激激激激情、逐級匯總”的程序進(jìn)行国产国产成人久久精品。按照下達(dá)目標(biāo)、編制上報激情乱伦色图、審查平衡国产高清wwwwwwwww色视频、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行等編制程序進(jìn)行編制,并制定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算編制政策洲在线综合视频。
財務(wù)預(yù)算編制結(jié)束后欧美老年人性爱视频,于當(dāng)年11月底前將財務(wù)預(yù)算方案上報集團(tuán)公司,經(jīng)審查男女啪啪激烈高潮网站、匯總久久AA视频、平衡后批復(fù)各企業(yè)執(zhí)行。
第二十一條預(yù)算的編制日程:年度預(yù)算的編制午夜欧美黄色,自預(yù)算年度上一年的10月1日開始至11月25日全部編制完成欧美日本高清,并在次年1月底前分解落實(shí)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)。各企業(yè)要依照企業(yè)全面預(yù)算管理要求編排預(yù)算9999视频免费视频,并制訂詳細(xì)的編制日程和要求美女裸体污污18禁免费APP,確保財務(wù)預(yù)算的順利編制。
第五章財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行免费视频高清日韩精品视频在线播放、控制與差異分析
第二十二條企業(yè)財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)污污在线视频导航,各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真組織實(shí)施,并將財務(wù)預(yù)算指標(biāo)層層分解欧美性生活17-18,從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門黄片视频在线观看2021、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位艹视频免费,形成全方位的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系无码A片ssss。控制方法原則上依金額進(jìn)行管理国产深夜福利嘿咻嘿咻视频,同時運(yùn)用項(xiàng)目管理一级黄色视频性交、數(shù)量管理等方法。
第二十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財務(wù)預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織国产草草影院在线观看欧美、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營活動的基本依據(jù)啊片免费看,將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)激情久久综合精品久久久久。
第二十四條企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的財務(wù)預(yù)算管理日韩精品芒果视频下载,按時組織預(yù)算資金的收入,嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付亚洲日韩高清AⅤ在线观看,調(diào)節(jié)資金收付平衡人人操人人干47,控制支付風(fēng)險。對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付黄色一级片一级片,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行www,bbb国产。對于預(yù)算外的項(xiàng)目支出,應(yīng)當(dāng)按財務(wù)預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序免费成年人网址。對于無合同午夜黄色精品视频在线播放、無憑證国产尤物电影在线观看网站免费、無手續(xù)的項(xiàng)目支出,不予支付韩国午夜理论片在线观看手机。
第二十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售或營業(yè)拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看、生產(chǎn)和成本費(fèi)用預(yù)算,努力完成利潤指標(biāo)欧美两性一区。一般情況下日韩欧美国产一,沒有預(yù)算的,要堅(jiān)決控制其發(fā)生黄色视频免费关观看网站。對費(fèi)用預(yù)算實(shí)行不可突破法在线免费av网址,節(jié)約獎勵,且預(yù)算項(xiàng)目之間原則上不得挪用国产永久免费BBw。
第二十六條在日撑访佬园悠狄患痘破控制中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄处破女免费观看,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度深夜免费在线观看网站,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計(jì)劃和成本費(fèi)用的定額、定率標(biāo)準(zhǔn)操逼操,加強(qiáng)適時的監(jiān)控91绿帽人妻国内最大。各預(yù)算管理職能部門都要相應(yīng)建立財務(wù)預(yù)算管理簿,按預(yù)算的項(xiàng)目詳細(xì)記錄預(yù)算額美韩日色图、實(shí)際發(fā)生額先锋影音在线、差異額、累計(jì)預(yù)算額色哟哟在线看、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額伊人精品视频中文字幕、累計(jì)差異額。
第二十七條在管理過程中≡级毛片,對納入預(yù)算范圍的項(xiàng)目由預(yù)算執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制18岁不能看的网址,預(yù)算管理職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,并逐步借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理1024看片无码人妻日韩。預(yù)算外的支出由企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理員會直接控制。
第二十八條企業(yè)必須建立財務(wù)預(yù)算報告制度一级牲交毛片,要求各預(yù)算執(zhí)行部門定期報告財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況后λ式吃奶动态后λ式视频。對于財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較的重項(xiàng)目亚洲爆乳教师av,財務(wù)預(yù)算管理員會應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門查找原因免费无码啪啪视频强奸暴力强奸,提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和建議。
預(yù)算差異分析報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
∨访廊蘸磺(一)本期預(yù)算額一级毛片一级毛片一级毛片大全、本期實(shí)際發(fā)生額91亚洲精品、本期差異額、累計(jì)預(yù)算額一级黄片视频大全在那看、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額亚洲毛毛片、累計(jì)差異額;
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(三)產(chǎn)生不利差異的原因国产专区精品主播在线、責(zé)任歸屬国模人体美女专业网站、改進(jìn)措施以及形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固、推廣的建議欧美日韩国产亚欧在线观看。
第二十九條企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況激情视频小说理论,及時向預(yù)算執(zhí)行部門、企業(yè)財務(wù)預(yù)算員會乃至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度国产一级特级黄色网站、執(zhí)行差異及其對企業(yè)財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的影響等財務(wù)信息肏屄视频免费观看,促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
第六章財務(wù)預(yù)算的調(diào)整
第三十條下達(dá)執(zhí)行的年度財務(wù)預(yù)算欧美一区二区日日屄,一般不予調(diào)整www.shyeze.com。財務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件98神马午夜、政策法規(guī)等發(fā)生重變化日韩成人丝袜在线视频,致使財務(wù)預(yù)算的。編制基礎(chǔ)不成立老嫖客精品视频在线播放,或者將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重偏差的可以免费看黄的网址,可以調(diào)整財務(wù)預(yù)算。
第三十一條提出預(yù)算修正的前提永久黄网播放站色视频免费。當(dāng)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)因素向著劣勢方向變化欧美激情免费性爱,影響財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時,應(yīng)首先挖掘與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的其他因素的潛力seqiqi999,或采取其他措施來彌補(bǔ)色色色色香蕉,只有在無法彌補(bǔ)的情況下,才能提出財務(wù)預(yù)算修正申請午夜AV。
第三十二條確需調(diào)整的財務(wù)預(yù)算日韩乱子伦免费视频,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行部門逐級向企業(yè)財務(wù)預(yù)算員會提出書面報告,闡述財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的具體情況丝袜日韩无码激情视频、客觀因素變化情況及其對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度国产图片大全综合视频,提出財務(wù)預(yù)算的調(diào)整幅度。
企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行單位的財務(wù)預(yù)算調(diào)整報告進(jìn)行審核分析美女做a,集中編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算調(diào)整方案欧美精品观看视频免费,提交財務(wù)預(yù)算員會審報公司總部確認(rèn)后方可下達(dá)執(zhí)行自慰网站。
第七章財務(wù)預(yù)算的專評與激勵
第三十三條預(yù)算年度終了,財務(wù)預(yù)算員會應(yīng)當(dāng)向董事會或者經(jīng)理辦公會報告財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況樱桃视频iosapp,并依據(jù)財務(wù)預(yù)算完成情況和財務(wù)預(yù)算審計(jì)情況對預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考核日韩精品深夜影院在线观看网站下载。
第三十四條財務(wù)預(yù)算的考評具有兩層含義:一是對整個企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行考核評價,即對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價毛片高清无码在线;二是對預(yù)算執(zhí)行者的考核與評價国产二级三级精品。財務(wù)預(yù)算考評是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用的必要措施,通過預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化分解與激勵措施的付諸實(shí)施欧美久草黄色网站三级片,達(dá)到“人人肩上有指標(biāo)国产wwwjizz,項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入” 。
第三十五條預(yù)算考評是對預(yù)算執(zhí)行效果的一個認(rèn)可過程美国午夜精品久久热。要結(jié)合企本業(yè)濟(jì)經(jīng)責(zé)任制考評求要女人一级在线免费观看视频,制定考評細(xì)則』破谙吒咔迕夥芽矗考評應(yīng)遵循以下原則:
ww色色com。ㄒ唬┠繕(biāo)原則:以預(yù)算目標(biāo)為基準(zhǔn),按預(yù)算完成情況評價預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績视频日韩最新无码迅雷下载;
∪嗣瞬偃巳顺觥(二)激勵原則:預(yù)算目標(biāo)是對預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績評價的主要依據(jù),考評必須與激勵制度相配合日韩男女你懂的在线观看;
4444色视频在线。ㄈ⿻r效原則:預(yù)算考評是動態(tài)考評,每期預(yù)算執(zhí)行完畢應(yīng)及時進(jìn)行黄色网站指引九九;
⊥净芶片国产。ㄋ模├庠瓌t:對一些影響預(yù)算執(zhí)行的重因素,如產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化久久熟伦、市場的變化欧美性爱8、重意外災(zāi)害等,考評時應(yīng)作為特殊情況處理午夜在线精品视频;
√焯炀镁霉返缬巴(五)分級考評原則:企業(yè)預(yù)算考評要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)層次或預(yù)算目標(biāo)的分解層次進(jìn)行。
第三十六條為調(diào)動預(yù)算執(zhí)行者的積極性国产迷系列视频在线观看应用,企業(yè)可以制定激勵政策8人人操,設(shè)立經(jīng)營者獎、效益獎久久国产精品一久国产精品99、節(jié)約獎、改善提案獎等獎項(xiàng)欧美性爱高清一区。
第三十七條財務(wù)預(yù)算員會應(yīng)當(dāng)定期組織財務(wù)預(yù)算審計(jì)日韩,亚洲,欧美,糾正議批準(zhǔn)永久福利影院,重的調(diào)整應(yīng)提交企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn),并財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題一级a做片免费视频天堂,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用首页国产欧美日韩丝袜,維護(hù)財務(wù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
財務(wù)預(yù)算審計(jì)可以全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)免费看AV在线网站精品,在特殊情況下91.插插插,也可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。
審計(jì)工作結(jié)束后A级毛片不卡视频,審計(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)形成審計(jì)報告www.性爱小视频,直接提交財務(wù)預(yù)算員會乃至董事會或者經(jīng)理辦公會,作為財務(wù)預(yù)算調(diào)整欧美中日韩免费专区在线、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理和財務(wù)考評的一項(xiàng)重要參考女同性互吃奶头视频免费看。
第八章附則
第三十八條本制度自××年×月×日起執(zhí)行。以前制度與本制度相抵觸的www.色综合.com,以本制度為準(zhǔn)国产白浆视频一区二区三区。
第三十九條企業(yè)可以根據(jù)本制度及本企業(yè)管理需要擬訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施欧美成电影网站色www。
第四十條本制度未盡事宜黄片观看六十秒,按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
第四十一條本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修改www,AV天天27。
企業(yè)預(yù)算管理制度4
第一章總則
第一條為加強(qiáng)全面預(yù)算管理欧美性爱激情免费看,建立健全內(nèi)部約束機(jī)制,規(guī)范公司管理行為人人搞,人人爱,人人操,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》欧美成黄色免费在线视频、《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》、集團(tuán)公司《管理總綱等規(guī)定cao欧美色就是色,制定本制度偷国产乱人伦精品一区二区。
第二條本制度適用于公司及其直接管理的全資和控股子公司、分公司及其他單位(以下簡稱“各單位”)尤物网视频在线。
第三條本制度所稱全面預(yù)算是指根據(jù)公司及各單位發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營狀況欧美a片网止,在科學(xué)預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,以貨幣單位和其他計(jì)量單位為形式高清在线看欧美亚洲中文字幕,綜合反映公司及各單位未來一定期間全部經(jīng)營活動各項(xiàng)目的量化說明中文字幕乱码一区二区久久。
第四條全面預(yù)算管理應(yīng)遵循的主要原則:
(一)全員黄页网站大全免费视频在线观看、全面老司机久久精品最新免费、全過程。全員指要求全員參與人人操人人色人人看,即預(yù)算各階段工作均由各單位財務(wù)部門組織本單位全員參與青草园在线观看,實(shí)現(xiàn)資源在部門之間高度協(xié)同国产精品黄色网站在线播放、科學(xué)配置,做到預(yù)算目標(biāo)層層分解国产一级A片视频免费播放,并落實(shí)預(yù)算責(zé)任欧美视频亚洲图片。全面指預(yù)算內(nèi)容的全面性,包括經(jīng)營預(yù)算日日夜夜操精品视频、投資預(yù)算和財務(wù)預(yù)算欧美一级一A片免费观看交片。全過程指預(yù)算貫穿于經(jīng)營管理活動的全過程,具體包括預(yù)算的編制www.btbucy.com、下達(dá)www.日本com、分解、監(jiān)督玖玖伊人、控制国产一级婬片!A片AAA毛片男男?、分析、考核等A级毛片观看免费。
」磺莞伞(二)目標(biāo)管理。年度預(yù)算目標(biāo)經(jīng)公司財務(wù)資產(chǎn)部確定后欧美黑人粗暴交的一级视频,以正式文件下達(dá)一级欧美牲交片无遮、分解至各單位執(zhí)行。各單位對預(yù)算目標(biāo)運(yùn)行過程實(shí)行動態(tài)實(shí)時監(jiān)控狠狠色色欲,對目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析小黄片毛片在线、考核,同時承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任与子的性关系视频。
」叹诒磺(三)合理性。預(yù)算的編制和目標(biāo)的確定應(yīng)實(shí)事求是国产S性爱视频,與整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃无码毛片视频一区二区99、預(yù)算單位的經(jīng)營情況相結(jié)合。
∨访栏杀啤(四)嚴(yán)肅性国产色欲电影在线观看视频。預(yù)算目標(biāo)一經(jīng)確定,除特殊事項(xiàng)国产精品色哟网,不得隨意調(diào)整a级片a级片a片a级片。各單位應(yīng)明確預(yù)算責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定国产91视频网站,保證預(yù)算目標(biāo)的有效實(shí)施婷婷色吧A√。
(五)重大事項(xiàng)、例外事項(xiàng)報告国产高中不带套视频在线观看。在預(yù)算執(zhí)行過程中www99Q12COm免费下载毛片网站,因自然災(zāi)害、市場環(huán)境在线无码午夜福利高潮视频、國家宏觀政策調(diào)整等例外事項(xiàng),導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行一级做a爱过程免费视,應(yīng)及時溝通報告国产主播第2页。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條公司設(shè)預(yù)算管理委員會(以下簡稱“預(yù)算委”),由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門組成大黑屄网,公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任日本中文字幕网站。預(yù)算委的主要職責(zé)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)全面預(yù)算管理體系的建設(shè)工作你懂的视频网址,審議全面預(yù)算管理綱領(lǐng)性文件及相關(guān)規(guī)定日韩精品色综合一区二区三区;
(二)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)精品高清无码在线观看,合理分配資源人人人人人人人人人人人干人人插,確定年度預(yù)算目標(biāo)及年度預(yù)算方案;
±砺劬肥悠翟谙吖劭础(三)督促指導(dǎo)所屬單位認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算男人的天堂网免费网站,履行預(yù)算審批監(jiān)控職責(zé);
【镁镁啪舝e精品国产三级。ㄋ模⿲徸h預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果黄色视频在线观看免费网,及時關(guān)注預(yù)算執(zhí)行差異的跟蹤落實(shí);
∨访阑剖悠稻稟片。ㄎ澹⿲徸h預(yù)算調(diào)整方案欧美,曰韩,国产馆在线视频;
(六)協(xié)調(diào)免费在线看片国产、解決預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的問題少妇精品无码专区视频仙踪林,確保預(yù)算管理工作的順利開展。
第六條預(yù)算委下設(shè)辦公室(以下簡稱“預(yù)算辦”)欧美人与动牲交大全免费,設(shè)在公司財務(wù)部辦公操B网址。預(yù)算辦主任由主管全面預(yù)算管理工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,預(yù)算辦成員由各歸口管理部門負(fù)責(zé)人組成国产在线三区。歸口管理部門包括負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃色区一区二区在线观看、投資、生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)行玖玖资源网日本在线视频、資源勘探與開發(fā)国产国语一级免费黄色、物資采購、設(shè)備管理、科研管理国产大乳一级在线观看、產(chǎn)品銷售韩国日本ww色成年免费网站、人力資源、財務(wù)管理等方面的職能部門欧美天天。預(yù)算辦的主要職責(zé)如下:
℃面梦逶伦酆贤形淖酆贤(一)組織協(xié)調(diào)預(yù)算管理的日常工作;
≈形淖帜磺考槁衣坠(二)建立健全預(yù)算管理體系在线观看午夜国产猫咪影院视频,擬定預(yù)算管理綱領(lǐng)性文件及相關(guān)制度規(guī)定,提交預(yù)算委審批高清福利免费久久久久;
∨访繟AAA色。ㄈ┙M織實(shí)施年度預(yù)算的編制與匯審工作;
」渖渌(四)組織實(shí)施預(yù)算目標(biāo)的預(yù)測中文字幕亚洲图片、預(yù)算編制、分解A4yy午夜一级、監(jiān)督控制欧美日韩口爆吞精一二区、分析、調(diào)整欧美三级片黄色视频、考核等工作zz12国产小视频你懂的;
(五)督促国产日韩制服丝袜第一页、指導(dǎo)并監(jiān)控各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)預(yù)算目標(biāo)国产黄片免费看看,匯總審核各單位提出的預(yù)算申請,履行相關(guān)審批程序欧美激情偷乱人伦小说视;
∫槐揪镁谩(六)定期組織預(yù)算分析,追蹤預(yù)算執(zhí)行差異三级色频,提交預(yù)算執(zhí)行分析報告毛片全部免费播放无码;
(七)組織預(yù)算調(diào)整工作操操操操干干干干干;
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∫患痘粕毡剖悠悼纯础(九)完成其他預(yù)算管理工作。
第七條各單位應(yīng)參照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)亚洲欧美丝袜精品,負(fù)責(zé)本單位全面預(yù)算管理工作
第三章預(yù)算的內(nèi)容
第八條全面預(yù)算主要包括經(jīng)營預(yù)算91在线精品、專項(xiàng)預(yù)算黄色的视频在线免费看在、投資預(yù)算、融資預(yù)算美女色又黄毛片在线看、財務(wù)預(yù)算及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(以下簡稱“KPI”)預(yù)算等性色在线观看视频免费网站。
(一)經(jīng)營預(yù)算具體包括各單位在預(yù)算年度的預(yù)計(jì)工作量及預(yù)算金額信息huangse视频在线免费看,同時也包含物資采購超碰日韩精品在线看、期間費(fèi)用等預(yù)算信息;
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≡谙吖劭碼的网站。ㄈ┩顿Y預(yù)算指各類投資活動涉及的預(yù)算項(xiàng)目,如基本建設(shè)投資一级WWW、對外投資三级爆乳黄片在线看、設(shè)備采購等;
」破,A片。ㄋ模┤谫Y預(yù)算指資金籌措和管理的預(yù)算www.干干色;
(五)財務(wù)預(yù)算及KPI預(yù)算指預(yù)計(jì)利潤表欧美性爱三级网站、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表日本操毛小a片、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表預(yù)算和主要財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等KPI預(yù)算www.天堂AV网站。
第四章預(yù)算的編制狂插美女阴道动态、目標(biāo)的確定與分解
第九條預(yù)算目標(biāo)是公司及各單位經(jīng)營期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達(dá)到的目標(biāo)和結(jié)果,同時也是發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)在預(yù)算期的具體體現(xiàn)国产一级AA片在线视频。預(yù)算目標(biāo)編制的主要依據(jù)如下:
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(二)本單位發(fā)展戰(zhàn)略日批黄色一级网站;
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(七)本單位的市場開拓能力一级做a爱全免费视频在线;
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第十條預(yù)算目標(biāo)的確定應(yīng)遵循以下原則:
91在线精品国自产拍。ㄒ唬┛尚行耘访佬园试凑荆搭A(yù)算目標(biāo)要體現(xiàn)既先進(jìn)又合理的要求,經(jīng)過預(yù)算執(zhí)行單位的努力能夠達(dá)到精品黄黄久久久免费看,不能過高或過低男女免费视频在线观看网址。
(二)客觀性免费看黄色短片,即預(yù)算目標(biāo)既要適應(yīng)市場變化又能滿足本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要亚洲自拍偷拍一级视频。
(三)可控性亚洲熟女偷窥综合网,即預(yù)算目標(biāo)是本單位整體規(guī)劃目標(biāo)的具體化自拍无码精品一区二区三区,要求全面、細(xì)致和可控人人肏屄人人操。
∶咳崭鹿(四)系統(tǒng)性,即預(yù)算目標(biāo)應(yīng)涉及產(chǎn)欧美日韩亚洲一级在线视频、供182tv网站、銷国产亚洲AAA片在线看、投融資以及所屬單位久久资源综合、部門和全體員工,并與各預(yù)算單位的責(zé)權(quán)相適應(yīng)国产人人操人人入。預(yù)算總目標(biāo)與本單位內(nèi)部分目標(biāo)之間A级美女网站、以及同一預(yù)算層面的不同預(yù)算目標(biāo)之間必須互相銜接日本视频一区在线观看,各預(yù)算分目標(biāo)必須服從總預(yù)算目標(biāo)。
第十一條預(yù)算目標(biāo)確定后應(yīng)橫向分解落實(shí)到各單位精品黄色A片在线观看、各部門及員工女孩小穴自慰网站,縱向分解落實(shí)到各預(yù)算責(zé)任單位、車間国产一级特黄A片A视频、班組及員工免費一級毛片,并將年度預(yù)算目標(biāo)分解為季度、月度目標(biāo)国产亚洲精品AAAA片在线播放。年度預(yù)算目標(biāo)確定的工作流程如下:
⊙侵蘧坊粕臼悠翟谙吖劭础(一)每年9月初,預(yù)算辦組織各歸口管理部門根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境因素超碰人人操人人射、歷史信息国产成人情侣在线手机免费观看、年度預(yù)測等提出公司各主要預(yù)算指標(biāo)欧美另内潮喷XXXX,形成公司年度預(yù)算目標(biāo)建議,報預(yù)算委審議国产特黄大片美女精品。
≡谙呙夥研酝尽(二)預(yù)算委結(jié)合發(fā)展規(guī)劃及對預(yù)算年度各單位的經(jīng)營預(yù)測情況,確定公司預(yù)算年度的整體預(yù)期目標(biāo)国产欧美日韩精品一卡。
』苹仆驹谙吖劭础(三)每年9月上旬預(yù)算辦根據(jù)預(yù)算委確定的年度預(yù)期目標(biāo),下達(dá)年度預(yù)算編制文件geexxxxx。
第十二條各單位應(yīng)建立規(guī)范的全面預(yù)算編制流程日本一一video,認(rèn)真做好年度預(yù)算編制工作。
年度預(yù)算編制應(yīng)以確定的年度預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)欧美性爱激情777,以年度綜合計(jì)劃中所列業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行情況為依據(jù)日韩一级视频欧美一级,將年度業(yè)務(wù)計(jì)劃中包含的業(yè)務(wù)活動預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)化為預(yù)測數(shù)據(jù)形成預(yù)算編制方案。
第十三條年度預(yù)算編制方案在提交時應(yīng)附有預(yù)算編制說明美女口爆吞精视频。預(yù)算編制說明應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:
4455vw在线视频。ㄒ唬┊(dāng)年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況回顧及全年預(yù)測;
≈泄巴庑耘┐鍃XxXHD。ǘ╊A(yù)算年度的預(yù)算編制工作組織情況;
【镁霉芳で槭悠怠(三)預(yù)算年度宏觀形勢和行業(yè)分析日韩无码国产精品视频;
(四)預(yù)算編制基礎(chǔ)和主要假設(shè)国产精品不卡在线观看;
【肺蘼胧悠翟谙吖劭础(五)預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營主要預(yù)算指標(biāo)分析說明;
『每吹木镁没仆尽(六)預(yù)算執(zhí)行保障措施以及可能影響預(yù)算指標(biāo)事項(xiàng)說明国产无套粉嫩白浆在线观看麻豆;
(七)其他需說明的情況色库视频91。
第十四條預(yù)算編制分為年度預(yù)算欧美伦、季度預(yù)算和月度預(yù)算,其中年度預(yù)算編制明細(xì)到季度本费黄片免费小视频,各季度之和形成年度預(yù)算值自拍日韩在线观看免费。年度預(yù)算下達(dá)后,按照月度進(jìn)行月度預(yù)測欧美黄色大力插,生成月度預(yù)算国产91调教丝袜在线。
第十五條年度預(yù)算編制的工作流程采用“兩上兩下”的'方式:
(一)每年9月份日韩天天精品综合,各單位根據(jù)本單位預(yù)算目標(biāo)和公司編制要求日韩精品免费裸身美女在线观看,結(jié)合本單位實(shí)際国产日本韩国欧美久久传媒,組織開展所屬單位預(yù)算編制工作;
91自拍偷拍论坛欧美性爱。ǘ┟磕10月底国产色视频一区,各單位應(yīng)將本單位整體預(yù)算方案,上報公司審核黑人和黑人一级毛片;
∪毡緦率悠怠(三)預(yù)算辦對公司及各單位上報的預(yù)算方案及預(yù)算編制說明匯總審核和平衡;
97欧美性爱在线。ㄋ模╊A(yù)算委根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃及管理需要国内日韩免费在线一级片,最終確定預(yù)算年度全公司整體預(yù)算目標(biāo),分解確定公司及各單位預(yù)算目標(biāo)精品国产黄,并于每年11月中旬下發(fā)一级A片免观看;
(五)每年12月上旬最近更新的中文字幕免费的视频,各單位對下屬單位上報修訂后的預(yù)算進(jìn)行預(yù)算匯總亚洲色图综合图片偷拍、整體平衡,經(jīng)本單位預(yù)算管理委員會審核批準(zhǔn)后日批黄色视频,上報公司審核免费精品国产污网站在线观看。
(六)預(yù)算辦對調(diào)整后的預(yù)算方案進(jìn)行再次匯總審核欧美日韩国产精品自拍,報預(yù)算委審定伊人网黄色,并于每年12月下旬下發(fā)正式文件;
≡谙吖劭垂伺尽(七)每年12月底久久免费视频网站,各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際情況欧美精品A片视频黑人,完成對本單位各部門和所屬單位間的細(xì)化www.bbixx15、分解和下達(dá)工作;
第十六條各單位以月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ)毛片久久,編制月度預(yù)算孕妇与5个黑人孕交,按照月度預(yù)測目標(biāo)確定預(yù)算的可用額度,以此作為預(yù)算執(zhí)行過程中的控制目標(biāo)值国产男女猛烈无遮挡动态图蜜臀。月度預(yù)算口徑與年度預(yù)算口徑一致黑人一级A片欧美一级A片。
第十七條月度預(yù)算編制的工作流程采用“一上一下”的方式,每月25號前編制上報次月預(yù)算A片爽爽爽免费看视频网,經(jīng)上級單位或部門審核国产成人精品热播亚洲AV,報預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后,于次月下達(dá)各單位或部門執(zhí)行先锋5566资源网站资源。
第五章預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控
第十八條預(yù)算的執(zhí)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)日韩揉揉人人澡澡人人,設(shè)置預(yù)算崗位99精品视频在线看,建立預(yù)算事前審核機(jī)制和部門預(yù)算管理臺賬,形成全員a级三级片网站、全面国内自拍无码区在线播放2021、全過程的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況午夜影院操久久久。
第十九條預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的原則:
∶琅湍猩粕悠低场(一)負(fù)責(zé)對公司及各單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;各單位負(fù)責(zé)對本單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控亚洲heyzo无码精品;
」,欧美性爱一区。ǘ┰陬A(yù)算執(zhí)行過程中,對于預(yù)算范圍內(nèi)的預(yù)算項(xiàng)由授權(quán)部門審批即可欧美XXXXHDVideos,而對于超預(yù)算以及預(yù)算外事項(xiàng)則要認(rèn)真分析无码专区无码专区丝袜美腿,查找原因,嚴(yán)格加以控制2021欧美黄色视频;
∪毡九吮磺考榫镁镁镁谩(三)各歸口管理部門應(yīng)對下級歸口單位提交的預(yù)算項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核,并對本部門歸口管理的預(yù)算承擔(dān)預(yù)算監(jiān)控責(zé)任亚洲欧美另类校园;
【芬磺谙摺(四)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控以月度預(yù)算為基準(zhǔn)進(jìn)行。
第六章預(yù)算的分析
第二十條各單位應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)算分析久久这精品,通過編制預(yù)算分析報告a片c在线观看、召開經(jīng)營活動分析會等方式,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行差異.精品国产首页,,尋找差異發(fā)生原因,并采取適當(dāng)措施国内色站,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在线视频播放A片。對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,應(yīng)明確解決問題的責(zé)任單位和部門人妻啪啪色视频,并在下一次分析會上通報檢查落實(shí)情況老女偷偷伦偷偷啪。
第二十一條預(yù)算分析由各預(yù)算執(zhí)行單位或部門,以及歸口管理部門共同完成黄色一级A片在线播放视频在线观看免费,并通過預(yù)算管理辦公室對預(yù)算總體執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析亚州黄色网站中文字幕。財務(wù)部門是預(yù)算分析的牽頭部門,與其他業(yè)務(wù)歸口部門共同負(fù)責(zé)完成預(yù)算分析報告的模板制定无码专区无码专区、匯總800凹凸视频在线观看网址、審核。
第二十二條預(yù)算分析報告包括KPI及報表分析可以在线看av的黄色网站、經(jīng)營預(yù)算分析69人人操人人爱、專項(xiàng)預(yù)算分析欧美孕交视频、投資預(yù)算分析等內(nèi)容。預(yù)算分析報告要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確人妻丝袜中文字幕三区日韩、形式多樣黄色美女操、原因分析到位,并包含改進(jìn)方案和責(zé)任落實(shí)午夜麻豆国产精品视频,通過預(yù)算分析和改進(jìn)措施99riAV1国产精品视频,確保年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
第二十三條預(yù)算分析報告分為月報亚州一二区、季報国产在线视频超彭、年度報告及專項(xiàng)報告,各單位應(yīng)于每月結(jié)束10日內(nèi)向公司上報月度分析報告最新黄色视频在线播放,于每季結(jié)束15日內(nèi)上報季度分析報告一页专区,年度預(yù)算分析報告隨下一年度第一月度預(yù)算分析報告一并上報,并根據(jù)公司及本單位管理需要編制專項(xiàng)報告并上報妇女人人操人人干。
第七章預(yù)算年度目標(biāo)的調(diào)整
第二十四條已發(fā)生的超預(yù)算和預(yù)算外事項(xiàng)A片精品欧美一区二区在线观看,僅有符合調(diào)整原則的方可納入年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整范圍。年度預(yù)算原則上不得調(diào)整欧美成性互相,如出現(xiàn)以下可能導(dǎo)致預(yù)算編制基本假設(shè)發(fā)生重大變化的事項(xiàng)亚洲综合美女在线精品p,可在年中予以調(diào)整:
(一)體制改革色色网五月;
《∠阄逶伦酆湘面眉で椤(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍變更;
⌒园豢ㄊ悠低尽(三)組織結(jié)構(gòu)變更美女被男人桶岀白浆网站;
(四)市場競爭形勢發(fā)生重大變化国产精品JIZZJIZZ、戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整黄色一级视频在线观看;
(五)國家宏觀政策大幅度調(diào)整女性毛片A;
〕赡耆嘶粕悠低尽(六)國家政治經(jīng)濟(jì)生活中不可抗拒事件發(fā)生;
“装咨谙呙夥压劭础(七)重大自然災(zāi)害和公共緊急事件的影響亚洲人人插;
(八)對預(yù)算編制基礎(chǔ)具有重大影響的其他事項(xiàng)91精品国产色综合久久久久。
第二十五條每年7月初又粗又大又爽视频,公司啟動預(yù)算調(diào)整流程。各單位應(yīng)及時完成預(yù)算調(diào)整方案800av..com,于7月底前上報公司審批国产免费黄片视频。
第八章預(yù)算的考核
第二十六條公司將預(yù)算執(zhí)行情況及預(yù)算管理工作質(zhì)量納入對各單位的年度考核范圍uuu26com,性爱,考核以調(diào)整后的年度預(yù)算為基準(zhǔn)。
第二十七條各單位應(yīng)建立預(yù)算考核機(jī)制国产一级做,遵循可控性久久综合老熟女中文字幕、責(zé)權(quán)利對等、整體利益最大化人人摸,人人看、分級考核99在线看精品、公平公正、例外等原則亚洲日本欧美理论片在线观看,對本單位及所屬單位的預(yù)算執(zhí)行情況及預(yù)算管理工作質(zhì)量進(jìn)行考核一级AAA特黄AV片在观看。
第二十八條各預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)承擔(dān)本部門的預(yù)算考核責(zé)任,預(yù)算歸口管理部門要承擔(dān)所歸口管理的預(yù)算考核連帶責(zé)任456网站。
第九章附則
第二十九條各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定相應(yīng)辦法或?qū)嵤┘?xì)則视频一区无码,報公司備案。
企業(yè)預(yù)算管理制度5
崗位職責(zé):
1人人做,人人操,人人性爱、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的投標(biāo)工作,確保投標(biāo)文件按時遞交;
2看毛片在线、負(fù)責(zé)招標(biāo)信息網(wǎng)公布的招標(biāo)工程的投標(biāo)工作,包括資格預(yù)審、技術(shù)標(biāo)99re在线国产、商務(wù)標(biāo)国产清纯高中生在线观看、成本等;
3、與招標(biāo)單位保持聯(lián)系,關(guān)注投標(biāo)開標(biāo)結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;
4影音先锋全部资源在线观看、整理各工程中標(biāo)結(jié)果,統(tǒng)計(jì)各工程標(biāo)底的下浮率,以便上級做出投標(biāo)估測丁香五月婷婷六月。
5、協(xié)助完成投標(biāo)文件的打印国产999久久精品、復(fù)印一区二区日韩高清视频在线观看、簽字、蓋章国亚洲视频、封裝工作;
6av小次郎网站、完成上級交代的其他任務(wù)。
任職要求:
1free性video丝袜极品、大專及以上學(xué)歷,工程造價或裝修等相關(guān)專業(yè);
2性爱高清Av、熟悉國家招投標(biāo)政策欧美日韩午夜福利大片在线播放、造價相關(guān)知識久久无码精品国产、各地區(qū)定額規(guī)則等;
3、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉定額了解工程造價久久伊人色综合中文字幕、材料設(shè)備的.市場情況;
3骚虎视频在线观看、能根據(jù)圖紙獨(dú)立編制及完成招標(biāo)文件、標(biāo)底等有關(guān)的預(yù)久操精品视频网、結(jié)算工作;
4暴操学污在线免费观看视频、熟悉廣東省工程定額及預(yù)算軟件;
5欧美狠狠综合精品、有較強(qiáng)的責(zé)任感和原則性以及溝通協(xié)調(diào)能力,并能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
企業(yè)預(yù)算管理制度6
第一章 總則
第一條 為促進(jìn)企業(yè)建立国产A∨丝袜美腿丝袜视频、健全內(nèi)部約束機(jī)制国产农村A片AAA片,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為,推動企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理又黄又大又硬又色的视频, 根據(jù)財政部頒發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司實(shí)施全面預(yù)算管理的要求欧美色色干, 結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況, 制定本制度福利片无码视频一区二区。
第二條 本辦法適用于公司本部及所屬公司欧美三级片欧美、控股公司及其所屬單位。
第二章 財務(wù)預(yù)算基本內(nèi)容
第三條 預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門免费一级久久、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配人妻少妇久久中文字幕色偷偷A、考核、控制外国人美女在线,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動完成既定的經(jīng)營目標(biāo)超碰丝袜足交免费。
第四條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的重要組成部分,是企業(yè)全面預(yù)算的中心福利免费试看。企業(yè)財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上90人人操人人干,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對一定時期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放欧美亚洲另类图片、各項(xiàng)收入和支出99思思视频、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動所作的具體安排。財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算草草影院欧美一区、資本預(yù)算不卡免费黄色小视频、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。
第五條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃看av在綫,以業(yè)務(wù)預(yù)算亚洲中久久久久久精品国产、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以經(jīng)營利潤為目標(biāo)精品深夜福利视频无码精品社区, 以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制色五月综合性,并主要以財務(wù)預(yù)算報表形式予以充分反映。
第六條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算一般按年度編制女人与拘性行为视频网站,業(yè)務(wù)預(yù)算www,3p、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度九九青草视频、月份落實(shí)夜间福利在线看黄。
第三章 預(yù)算組織分工
第七條 企業(yè)法定代表人對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé),各企業(yè)應(yīng)設(shè)立財務(wù)預(yù)算委員會或指定企業(yè)財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)福利影院你懂的。
第八條 財務(wù)預(yù)算委員會主要擬訂財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)久久青草视频永久看、政策,制定財務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法国产欧美乱伦,審議视频,国产精品、平衡財務(wù)預(yù)算方案,組織下達(dá)財務(wù)預(yù)算操女人网站,協(xié)調(diào)解決財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題18岁禁止黄色網站,組織審計(jì)、考核財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況在线观看欧美,督促企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)2020黄色视频。
第九條 財務(wù)預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)組織編制日韩亚洲午夜在线影院、審查成a人片在线观看、匯總、上報久久久久久精品网亚洲、下達(dá)黄色网站38无码;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行和日常流程控制;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和報告女人自慰喷潮A片免费观看w;負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況考核等人人干97精品。
第十條 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資乱女伦一级A片接种、物資黄色网站视频一区二区三区、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的財務(wù)預(yù)算的編制无码综合网、執(zhí)行国产黄色三级片在线视频、分析、控 制等工作九九国产色视频,并配合財務(wù)預(yù)算委員會做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡免费a黄色片、協(xié)調(diào)、分析人人操人人干哺乳期巨乳大奶子、控制人人超碰人人操、考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會的工作最新av在线免费,并對本部門財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任www.黄色网。
第十一條 企業(yè)是財務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位,在公司董事會或公司經(jīng)營層的指導(dǎo)下欧美女同性爱,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量能看的狼友网站、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制九九精品二区、分析工作91人妻在线综合,接受企業(yè)董事會的檢查、考核成人四虎激情免费视频网站大全下载。其企業(yè)主要 負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任xx国产。
公司對公司所屬企業(yè)實(shí)施財務(wù)預(yù)算管理各企業(yè)財務(wù)預(yù)算方案必須上報公司總部審核批準(zhǔn)。
第四章 財務(wù)預(yù)算的編制
第十二條 預(yù)算編制是實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)一级黄色网女人黄色网站,編制質(zhì)量的高低直接影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果99riav7.com国产好吊妞。財務(wù)預(yù)算編制要在企業(yè)全面預(yù)算管理委員會制定的編制方針指引下進(jìn)行。
第十三條 企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算要按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行免费播放大片免费观看视频,并遵循以下基本原則和要求:
(一) 堅(jiān)持效益優(yōu)先原則在线观看福利小视频国产,實(shí)行總量平衡,進(jìn)行全面預(yù)算管理欧美激性欧美激情在线小说;
(二) 堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則自拍下一页,確保以收定支,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制三级视频网站视频网站受不了了;
(三) 堅(jiān)持權(quán)責(zé)對等原則北京一级黄片,確保切實(shí)可行,圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施操X国产。
第十四條 企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算要按照先業(yè)務(wù)預(yù)算美女操比视频网站、資本預(yù)算、籌資預(yù)算久久久99人妻免费精品区一,后財務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行国产很爽的超薄丝袜脚交网站,并按照各預(yù)算執(zhí)行單位所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限,編制不同形式的財務(wù)預(yù)算黄色一级网站视频在线观看。
第十五條 業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算操B无码一级毛片,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn) 預(yù)算人成性视频欧美日韩、制造費(fèi)用預(yù)算超碰人妻人人干、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算欧美夜情A级黄片免费看、采購預(yù)算日本wwwwwwwwwwww、期間費(fèi)用預(yù)算等,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況并參照公司具體要求編制射射射干干。
第十六條 資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動的預(yù)算日本xx视频,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算精品久久毛片国产视频。
第十七條 籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借人的長短期借款午夜三级视频免费看、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對原有借款视色网站视色视频、債券還本付息的`預(yù)算,主要依據(jù)企業(yè)有關(guān)資金需求決策資料91插进去、發(fā)行債券審批文件深夜免费看、期初借款余額及利率等編制。
企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行股票欧美国产黄色A片大全、配股和增發(fā)股票swag观看,應(yīng)當(dāng)根據(jù)股票發(fā)行計(jì)劃、配股計(jì)劃和增發(fā)股票計(jì)劃等資料單獨(dú)編制預(yù)算国产黄色专区。股票發(fā)行費(fèi)用91久久人人,也應(yīng)當(dāng)在籌資預(yù)算中分項(xiàng)作出安排。
第十八條 財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算日皮欧美、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表等形式反映国产特黄特色A级在线视。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照公司制定的財務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)表格和財務(wù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)算口徑進(jìn)行編制。
第十九條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目无码乱伦国产,分別采用固定預(yù)算欧洲一区、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算色vvv综合网、零基預(yù)算163.黄色网视频、概率預(yù)算等方法進(jìn)行編制。同時在編制時在线免费观看黄色视频免费,為確保預(yù)算的可執(zhí)行性在线国产精品99,可設(shè)立一定的預(yù)備費(fèi)作為預(yù)算外支出。
第二十條 編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算久久思热99re热,應(yīng)按照“上下結(jié)合性无码视频不卡网站、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行国产又黄又湿又爽的视频。按照下達(dá)目標(biāo)玖玖色免费视频、編制上報、審查平衡天天摸夜夜摸爽爽狠狠婷婷97、審議 批準(zhǔn)欧美性爱网手机版、下達(dá)執(zhí)行等編制程序進(jìn)行編制,并制定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算編制政策韩国三级片手机免费观看。
財務(wù)預(yù)算編制結(jié)束后亚洲天堂黄色网站在线观看,于當(dāng)年11月底前將財務(wù)預(yù)算方案上報集團(tuán)公司,經(jīng)審查日韩国九九精品、匯總天天恨天天插、平衡后批復(fù)各企業(yè)執(zhí)行。
第二十一條 預(yù)算的編制日程:年度預(yù)算的編制在线看A片的网站有吗,自預(yù)算年度上一年的10月1 日開始至11月25日全部編制完成台湾色老福利网址, 并在次年1月底前分解落實(shí)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)天天日综合网。各企業(yè)要依照企業(yè)全面預(yù)算管理要求編排預(yù)算,并制訂詳細(xì)的編制日程和要求欧美色妞干网, 確保財務(wù)預(yù)算的順利編制美国性爱网站。
第五章 財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析
第二十二條企業(yè)財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)欧美一级黄色A片视频,各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真組織實(shí)施,并將財務(wù)預(yù)算指標(biāo)層層分解亚洲黄色小视频在线观看,從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門666黄色网站、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位久久久激情,形成全方位的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系黄色欧美大尺寸视频。控制方法原則上依金額進(jìn)行管理裸体美女天堂久久污黄40,同時運(yùn)用項(xiàng)目管理黄色网站免费看丝袜、數(shù)量 管理等方法。
第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財務(wù)預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織一级黄色录像蛊一区二区三区、協(xié)調(diào)各項(xiàng) 經(jīng)營活動的基本依據(jù)成年黄页在线视频免费观看大全网站,將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)看A片黄色视频。
第二十四條 企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的財務(wù)預(yù)算管理国产精品第99页,按時組織預(yù)算資金的收入,嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付黄色视频加毛片,調(diào)節(jié)資金收付平衡十八禁羞羞视频爽爽爽免费,控制支付風(fēng)險。對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付操碰国产视频,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行欧美一级黄片小视频。對于預(yù)算外的項(xiàng)目支出,應(yīng)當(dāng)按財務(wù)預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序精品国产AV片。對于無合同萌白酱甜味弥漫福利视频、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出熟女人人操,不予支付综合A片在线视频。
第二十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售或營業(yè)、生產(chǎn)和成本費(fèi)用預(yù)算九九热视频精品在线,努力完成利潤指標(biāo)人人看人人妻人人干人人操。一般情況下,沒有預(yù)算的欧美韩日一区, 要堅(jiān)決控制其發(fā)生亚洲A区黄色精品。對費(fèi)用預(yù)算實(shí)行不可突破法毛片在线不卡,節(jié)約獎勵,且預(yù)算項(xiàng)目之間原則上不得挪用尹人在线4。
第二十六條 在日臣で橥计图で槭悠敌∷担控制中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄狼友网在线观看,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度亚洲情黄网站在线播放,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計(jì)劃和成本費(fèi)用的定額、定率 標(biāo)準(zhǔn)A级免费黄色片,加強(qiáng)適時的監(jiān)控第一次破女初国产美女。各預(yù)算管理職能部門都要相應(yīng)建立財務(wù)預(yù)算管理簿,按預(yù)算的項(xiàng)目詳細(xì)記錄預(yù)算額日韩精品视频蜜臀视频网站、實(shí)際發(fā)生額黄色视频国产精品免费、差異額、累計(jì) 預(yù)算額2005人人摸、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額丰满人妻一级特黄a大片、累計(jì)差異額。
第二十七條 在管理過程中九九精品视频免费观看视频,對納入預(yù)算范圍的項(xiàng)目由預(yù)算執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制性av一级一片免费播放,預(yù)算管理職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,并逐步借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理国产欧美在线观看精品一区污污污污。預(yù)算外的支出由企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理委員會直接控制国模AV影院在线。
第二十八條 企業(yè)必須建立財務(wù)預(yù)算報告制度, 要求各預(yù)算執(zhí)行部門定期報告財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況日韩美女中文字幕高清。對于財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況国产另类一区二区在线、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項(xiàng)目, 財務(wù)預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門查找原因永久免费看A片在线看视频欧美, 提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和建議在线观看免费毛片视频。
預(yù)算差異分析報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一) 本期預(yù)算額、本期實(shí)際發(fā)生額口爆深喉福利一区二区久久、本期差異額美女操又黄又爽、累計(jì)預(yù)算額、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額无码日韩网页视频下载大全免费、累計(jì)差異額欧美性爱一嫩草影院;
(二) 對差異額進(jìn)行的分析;
(三) 產(chǎn)生不利差異的原因日韩超碰在线观看、責(zé)任歸屬色七七亚洲激情、改進(jìn)措施以及形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固、推廣的建議又爽又黄人妖免费视频。
第二十九條 企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況免费在线视频黄色, 及時向預(yù)算執(zhí)行部門国产乱伦露脸、企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會乃至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度禁18AV、執(zhí)行差異及其對企業(yè)財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的影響等財務(wù)信息第二色网站, 促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
第六章 財務(wù)預(yù)算的調(diào)整
第三十條 下達(dá)執(zhí)行的年度財務(wù)預(yù)算国产爽视频在线观看视频,一般不予調(diào)整欧美精彩视频。財務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境色偷拍91视频、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化欧美又粗又硬又色A片,致使財務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立国产精品视频色拍拍202, 或者將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整財務(wù)預(yù)算精品在线一区热点。
第三十一條 提出預(yù)算修正的前提强奸乱论中文字幕。當(dāng)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)因素向著劣勢方向變化五月天免费人成网站,影響財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時一线高清视频免费播放手机现在黄色网一急片,應(yīng)首先挖掘與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的其他因素的潛力,或采取其他措施來彌補(bǔ)日韩国产精品你懂的在线播放,只有在無法彌補(bǔ)的情況下精品国产玖玖玖91,才能提出財務(wù)預(yù)算修正申請。
第三十二條 確需調(diào)整的財務(wù)預(yù)算242pao黄色视频,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行部門逐級向企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會提出書面報告日韩在线精品视频,闡述財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度www.青草草在线视频, 提出財務(wù)預(yù)算的調(diào)整幅度插插网站。
企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行單位的財務(wù)預(yù)算調(diào)整報告進(jìn)行審核分析,集中編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算調(diào)整方案黄色av电影在线,提交財務(wù)預(yù)算委員會審報公司總部確認(rèn)后方可下達(dá)執(zhí)行美国色播AV。
第七章 財務(wù)預(yù)算的專評與激勵
第三十三條 預(yù)算年度終了,財務(wù)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)向董事會或者 經(jīng)理辦公會報告財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況中国熟妇乱人伦A片久久,并依據(jù)財務(wù)預(yù)算完成情況和財務(wù)預(yù)算審計(jì)情況對預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考核中文字幕在线永久在线57。
第三十四條 財務(wù)預(yù)算的考評具有兩層含義:一是對整個企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行考核評價,即對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價男人av天堂一区二区在线播放;二是對預(yù)算執(zhí)行者的考核與評價国产在线观看无码免费的网站。財務(wù)預(yù)算考評是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用的必要措施,通過預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化分解與激勵措施的付諸實(shí)施亚洲一区国产精品,達(dá)到 “人人肩上有指標(biāo)久久男女高潮喷水激烈免费观看,項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入” 。
第三十五條 預(yù)算考評是對預(yù)算執(zhí)行效果的一個認(rèn)可過程影音先锋每日资源站。要結(jié)合企本業(yè)濟(jì)經(jīng)責(zé)任制考評求要人人妻人人艹,制定考評細(xì)則日韩欧美黄片在线一区。考評應(yīng)遵循以下原則:
(一) 目標(biāo)原則:以預(yù)算目標(biāo)為基準(zhǔn)人人人摸摸人人人操,按預(yù)算完成情況評價預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績日韩高清AV在线电影网;
(二) 激勵原則:預(yù)算目標(biāo)是對預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績評價的主要依據(jù),考評必須與激勵制度相配合AV在线播放八区;
(三) 時效原則:預(yù)算考評是動態(tài)考評亚洲女妇在线观看视频,每期預(yù)算執(zhí)行完畢應(yīng)及時進(jìn)行;
(四) 例外原則:對一些影響預(yù)算執(zhí)行的重大因素黄页网址大全在线播放免费观看,如產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化www...一级国产、市場的變化、重大意外災(zāi)害等欧美日韩·A级黄片视频1,考評時應(yīng)作為特殊情況處理www.妓女网;
(五) 分級考評原則:企業(yè)預(yù)算考評要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)層次或預(yù)算目標(biāo)的分解層次進(jìn)行。
第三十六條 為調(diào)動預(yù)算執(zhí)行者的積極性在线观看亚洲人成网站A片,企業(yè)可以制定激勵政策欧美AA级黄片,設(shè)立經(jīng)營者獎、效益獎国产黄片WW、節(jié)約獎国产永久在线更新、改善提案獎等獎項(xiàng)。
第三十七條 財務(wù)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)定期組織財務(wù)預(yù)算審計(jì)人人看人人爽,糾正議批準(zhǔn)国产精品第九页,重大的調(diào)整應(yīng)提交企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn),并財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題在线精品第一页,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用自拍视频日韩在线视频观看免费网站,維護(hù)財務(wù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
財務(wù)預(yù)算審計(jì)可以全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)扒开美女双腿桶出白浆视频,在特殊情況下国产成年女AV产免费传媒,也可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。
審計(jì)工作結(jié)束后色色色国产,審計(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)形成審計(jì)報告99精品A片一级视频,直接提交財務(wù)預(yù)算委員會乃至董事會或者經(jīng)理辦公會,作為財務(wù)預(yù)算調(diào)整又爽又黄按摩视频免费、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理和財務(wù)考評的一項(xiàng)重要參考日韩黄色网站www...。
第八章 附則
第三十八條 本制度自 ××年×月×日起執(zhí)行。以前制度與本制度相抵觸的下载黄色一级网站视频,以本制度為準(zhǔn)91麻豆精品国产福利在线。
第三十九條 企業(yè)可以根據(jù)本制度及本企業(yè)管理需要擬訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。
第四十條 本制度未盡事宜A片一区,按公司有關(guān)制度執(zhí)行日本国产一级。
第四十一條 本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修改。
企業(yè)預(yù)算管理制度7
【摘要】全面預(yù)算管理涉及面廣爆乳无码一区二区在线观看AI、流程鏈條長欧美三级黄色,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響全局。實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)重視預(yù)算管理制度體系的建立與完善你懂的免费视频在线观看,使全面預(yù)算管理的實(shí)施有規(guī)可依亚洲最大A片、有章可循。本文從全面預(yù)算管理的意義和構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系的必要性出發(fā)国产日本黄色付费网站,對交通運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理制度體系的建立提出幾點(diǎn)建議求AV在线网站。
關(guān)鍵詞交通運(yùn)輸業(yè) 預(yù)算管理 制度體系
交通運(yùn)輸業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的強(qiáng)大動力狼友自拍网√焯焯焖焯焯旄商焯焯焯颍“十三五”是我國交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施集中建設(shè)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時期黄色丝袜视频,更是加快成網(wǎng)久久精品里只有精品视频、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時期,20xx年鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資共完成2.79萬億元全免费的黄色网站,同比增長4.7%九九视频在观看视;完成營業(yè)性客運(yùn)量190.02億人一级欧美片免费播放视频,比上年下降2.2%欧美性爱巨吊,旅客周轉(zhuǎn)量31239.87億人公里,增長3.9%色一色最新地址,貨運(yùn)量431.34億噸亚洲黄色视频网在线观看,增長5.2%,貨物周轉(zhuǎn)量182432.29億噸公里久久精品国产精五月婷,增長5.0%欧美视频大片。
一、實(shí)施全面預(yù)算管理的意義
⊙侵夼访廊蘸磺谙摺(一)實(shí)施全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的有力支撐
年度全面預(yù)算目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和細(xì)化国产高清黄色网,是確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn)的有效手段和工具。通過制定年度全面預(yù)算目標(biāo)久久精品国产88久久综合,可以將發(fā)展戰(zhàn)略分解和細(xì)化到產(chǎn)銷規(guī)模日韩视频一区在线播放、成本費(fèi)用、投自欧美黄动漫在线观看、融資欧美超级碰碰碰人妻、資金營運(yùn)等生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)和各個方面;通過年度全面預(yù)算的執(zhí)行性VideOS欧美熟妇喷潮,可以將年度預(yù)算目標(biāo)落實(shí)欧美肥婆性猛交XXXX、量化到各部門亚洲男人第一av网站、各環(huán)節(jié)和各個工序,并以月度預(yù)算中国欧美一区二区、季度預(yù)算的順利實(shí)施色cao,確保年度目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動”欧美日韩三区,確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)999九九九久久久亚洲精品。
(二)實(shí)施全面預(yù)算管理是推動企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要工具
通過全面預(yù)算的制定和實(shí)施十八岁黄色国产网站,可以對企業(yè)經(jīng)營過程和外部環(huán)境進(jìn)行及時欧美另类69XXXXⅩ在线观看、有效的分析、預(yù)測和判斷乱伦小说五月天,揭示經(jīng)營管理中的風(fēng)險點(diǎn)所在国产在线播放黄色,進(jìn)而有針對性地加強(qiáng)風(fēng)險管控,使自身所處的`環(huán)境與擁有的資源和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持動態(tài)平衡黄色网站在线观看免费,推動企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制A片黄片在线免费视频,提高內(nèi)部控制的效率和效果。
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通過全面預(yù)算的編制和執(zhí)行欧美女a片看,可以將企業(yè)有限的資源加以整合、協(xié)調(diào)分配到能夠提高企業(yè)經(jīng)營效率效果的業(yè)務(wù)欧美一级视频国产一级视频、活動一区二区三区黄片、環(huán)節(jié)中去,并通過建立和完善各項(xiàng)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制程序在线免费看黄色片视频网站,進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制巴西在线无码AA片,實(shí)施精細(xì)化管理,遵循成本效益原則女人18毛多水多在线观看,從而推動企業(yè)提升資源的價值創(chuàng)造能力黄片一级片一区,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二午夜综合另类、構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系的必要性
制度體系是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)成视频年人黄网站免费动漫,是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ),是企業(yè)員工的行為規(guī)范在线观看_亚洲欧美色视频,是企業(yè)經(jīng)營活動的體制保障黄色网址免费观看视频。實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)重視預(yù)算管理制度體系的建立與完善,使全面預(yù)算管理的實(shí)施有規(guī)可依欧美要精品、有章可循四虎成人最新影院网址大全。首先,制度體系的建立有利于預(yù)算管理發(fā)揮實(shí)效。預(yù)算管理環(huán)節(jié)復(fù)雜美女性爱网站,從編制審核91av视频在线观看、控制分析到考核評價,其中任何一個環(huán)節(jié)沒有制度約束都會導(dǎo)致該環(huán)節(jié)預(yù)算流于形式亚洲国产黄片,只有通過建立系統(tǒng)自拍日韩视频首页在线视频、規(guī)范、有針對性这里视频亚洲视频免费观看,、可操作的制度體系激情网免费视频,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理“全員參與、全過程跟蹤免费黄色xxxx视频、全崗位落實(shí)日韩国产精品免费人成视频、全內(nèi)容管控和全方位覆蓋”。其次免费直接看黄,制度體系的建立有助于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的有效運(yùn)行一级毛片av全部免费播放。預(yù)算管理并不是孤立的管理模式,必須和企業(yè)資金管理男女搞黄视频、風(fēng)險管理在线欧美精品第一页、物資采購及其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動銜接,只有構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系十八岁免费看黄色视频,與其他內(nèi)控管理制度相輔相成在线视频一区二区三区、共同運(yùn)行,才能推動整個企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的健全完善在线看片免费人成视频无毒。
三国产三级黄片免费看、構(gòu)建交通運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理制度體系的建議
(一)健全全面預(yù)算管理組織體系99riav1com,營造良好的體系建設(shè)環(huán)境
健全有效的預(yù)算管理組織體系j国产在线,從頂層設(shè)計(jì)入手強(qiáng)化全面預(yù)算的組織領(lǐng)導(dǎo)九九久精品。一是健全全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)中文字母强奸乱论,搭建預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室和具體預(yù)算單位三個層次的全面預(yù)算管理工作架構(gòu)cao96,其中預(yù)算管理委員會負(fù)責(zé)決定和處理全面預(yù)算管理的重大事宜曰批全过程免费视频下载,預(yù)算管理辦公室具體負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制、審核欧美日韩精品一二三区、控制在线上看A片、分析、調(diào)整欧洲一级高潮喷水A片、考評等工作王色一级毛片免费看;二是制定預(yù)算管理工作規(guī)則,明確各部門在預(yù)算管理中的職責(zé),避免出現(xiàn)漏洞我要看久久精品黄色片、多頭管理成人网站香草视频在线观看、推諉扯皮現(xiàn)象;三是規(guī)范預(yù)算編制流程亚洲一区二区三区激情在线观看,明確部門預(yù)算內(nèi)容免费无遮挡无码永久视频在线观看,確保部門預(yù)算項(xiàng)目和部門工作職責(zé)互相支撐,企業(yè)所有管理活動閉環(huán)管理性爱黄片在线。財務(wù)部門采取合理方法將業(yè)務(wù)部門預(yù)算合理轉(zhuǎn)換成財務(wù)數(shù)據(jù)久久原视频。
(二)完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制度體系欧州AA黄片免费观看,充分發(fā)揮基礎(chǔ)支撐作用
推行預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)能有效提高預(yù)算編制效率久久不卡网日本婷婷,強(qiáng)化預(yù)算編制剛性。一是完善人員欧美性爱免费官网、資產(chǎn)污污网站在线播放一区二区、價格、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫嘿咻欧美,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫制定久久精品亚洲区二区三区欧美福利、審核全面預(yù)算,實(shí)現(xiàn)基本支出預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化国产视免费性爱视频;二是完善交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算定額农村片人人操,收集歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)對標(biāo)企業(yè)的數(shù)據(jù)www黄片免费,通過立體交叉式的比較亚洲色拍一区二区三区,完善本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目定額,實(shí)現(xiàn)相同地域黄色强奸视频在线免费网站、相同規(guī)模免费人成在线观看网站视频、同一性質(zhì)項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)一致,最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范化18岁禁看www、標(biāo)準(zhǔn)化爱爱大学网站免费观看;三是完善全面預(yù)算管理信息化平臺建設(shè),與企業(yè)資金結(jié)算系統(tǒng)人人艹人人操人人干、財務(wù)核算系統(tǒng)和報表管理系統(tǒng)相銜接性交真人运动免费黄色片子,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)流、資金流www巨乳人妻、信息流等預(yù)算數(shù)據(jù)的全覆蓋欧美性爱A片免费看,從而及時、準(zhǔn)確地取得黄片一级99、傳遞和利用各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)日韩精品第124页在线观看视频,充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用黄色长视频。
(三)健全預(yù)算分析制度體系欧美老妇BBBBBB,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算約束控制作用
加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控色呦呦在线播放,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算約束控制作用。一是建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控制度中国美女网站,預(yù)算管理部門要加強(qiáng)與各執(zhí)行部門的溝通色色的视屏,動態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,反饋預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度與效果www.樣,及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的偏差與問題在线观看国产黄瓜影视网站免费;二是建立定期預(yù)算執(zhí)行分析制度及重大事項(xiàng)應(yīng)急分析制度,將預(yù)算分析的對象6969在线观看,縱向深化到各預(yù)算責(zé)任中心玖玖爱免费视频,橫向分解到各業(yè)務(wù)流程,提高分析的針對性和時效性脚交视频一区二区;三是完善預(yù)算控制責(zé)任制度欧美成性爱,實(shí)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的非合理性偏差問責(zé)制,做到職責(zé)到位十大黄色免费网站,責(zé)任到人视色网视频在线。四是制定預(yù)算執(zhí)行審批制度,在金額控制的基礎(chǔ)上国产亚洲成在线播放va,實(shí)行預(yù)算項(xiàng)目控制750sao国产精品情侣视频,嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目支出。
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完善預(yù)算考核體系,調(diào)動實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)的積極性亚洲一级黄色视频一二区。一是科學(xué)設(shè)計(jì)預(yù)算考核指標(biāo)體系国产一本大道香蕉综合视频在线,在收入、利潤指標(biāo)的基礎(chǔ)上欧美多毛XXXXX性喷潮6,增加市場占用率免费性爱一级、客戶滿意度、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率等非財務(wù)指標(biāo)亚洲免费播放片,建立績效考核的多重標(biāo)準(zhǔn)国产又爽又粗又黄视频。二是完善預(yù)算考核結(jié)果的運(yùn)用。將預(yù)算考核與激勵體系相結(jié)合黄视频网站观看地址点,通過實(shí)施貨幣與非貨幣獎勵來加強(qiáng)目標(biāo)的一致性,使經(jīng)營者欧美乱色伦图片区小说、員工與企業(yè)形成責(zé)十八岁免费网站、權(quán)欧美黄色视频久久、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體,最大限度地調(diào)動經(jīng)營者和職工的主動性和責(zé)任性看欧美性爱视频123区。
∨访佬园患妒悠翟谙摺(五)完善預(yù)算管理人才培訓(xùn)制度,打牢體系建設(shè)的人才基礎(chǔ)
完善預(yù)算管理人才培訓(xùn)制度美女黄频视频久久,有效提高預(yù)算編制質(zhì)量和預(yù)算控制效果亚洲人妻网页。員工是全面預(yù)算的編織者、參與者和執(zhí)行者国产精品大乳在线观看,完善預(yù)算管理人才培訓(xùn)√天堂中文www官网av,讓員工了解預(yù)算管理對企業(yè)的重要性,預(yù)算編制質(zhì)量才能得到保障免费日韩A级片,才能提高員工參與預(yù)算管理的積極性和主動性亚洲日本一区二区三区。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)預(yù)算管理制度8
第一條為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略www.干干干.cao,支持公司目標(biāo)管理和計(jì)劃管理,為公司各級管理者提供財務(wù)管理工具中日韩av电影,發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用人人干人人操人人上,特制定本制度。
第二條全面預(yù)算管理制度是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略2022黄片视频,以現(xiàn)金流量為重點(diǎn)性行为黄色网站,逐層分解相關(guān)指標(biāo),對各部門下達(dá)目標(biāo)久久综合无码一区丝袜,全程管理其經(jīng)營活動国产美女高清自慰网站嫩草,并對其實(shí)現(xiàn)的業(yè)績進(jìn)行考核與評價的內(nèi)部管理制度。
1.部門負(fù)責(zé)人广西A级黄色视频,指一個部門的經(jīng)理欧美人在线,對本部門業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算相關(guān)工作承擔(dān)最終責(zé)任;
2.預(yù)算管理委員會a黄色视频在线观看,也稱預(yù)算委員會日韩插逼视频免费看,是董事會下設(shè)的專門委員會,負(fù)責(zé)預(yù)算的組織和審定工作一区二区三区熟女少妇视频,同時也承擔(dān)經(jīng)董事會授權(quán)的部分工作天天日狠狠插;公司董事長任預(yù)算委員會主任,總裁3yz14.com、財務(wù)總監(jiān)任預(yù)算委員會副主任一区二区精品视频在线观看,成員包括其他副總裁、相關(guān)總監(jiān)及分管領(lǐng)導(dǎo)亚洲一级黄色片、相關(guān)部門經(jīng)理等其他指定人員先锋生活资源;
3.預(yù)算管理常務(wù)小組看免费老太婆一级毛片,也稱預(yù)算常務(wù)小組或者預(yù)算小組,為預(yù)算委員會的常設(shè)機(jī)構(gòu)特级毛片无码无遮挡免费播放,一般設(shè)于財務(wù)部門欧美一级特黄A片免费看是日本牲,因此在編制預(yù)算過程中,不嚴(yán)格區(qū)分預(yù)算常務(wù)小組和財務(wù)部門的職責(zé)亚洲国产精品九九九九婷婷,二者郴粕悠蹈愕冒““〗校可通用。通常財務(wù)總監(jiān)任預(yù)算常務(wù)小組組長性色av免费精品观看,財務(wù)管理部經(jīng)理俄国av在线播放、企管信息部經(jīng)理任副組長,各部門經(jīng)理男女猛烈无遮挡午夜视频、預(yù)算協(xié)調(diào)員任組員99riav国产原创国产精品。
第四條全面預(yù)算管理工作應(yīng)當(dāng)建立以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)計(jì)劃為主線网站A级、全面預(yù)算報告為工具久久免费经典黄色视频、績效考核為保證的“四位一體”預(yù)算管理總體體系,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和市場環(huán)境特點(diǎn)91POPNY地址,建立在线日韩片精品免费观看、調(diào)整預(yù)算關(guān)鍵績效指標(biāo)(按平衡計(jì)分卡體系思想設(shè)置)內(nèi)容。
第五條企業(yè)全面預(yù)算是指企業(yè)一定期間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排欧美黑人黄色大片,把企業(yè)一年內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)WWW,色色色色色色色,、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營活動內(nèi)容用數(shù)字化、價值化能看黄的网站在线一区、表格化的形式表達(dá)出來精品精品国产日韩26u,然后以公司法規(guī)制度的形式下達(dá)給各級經(jīng)營管理者,要求經(jīng)營者必須按照預(yù)算的計(jì)劃軌道行駛久久频这里精品99,調(diào)整預(yù)算要經(jīng)董事會或預(yù)算委員會審批操女人的屄的网站。
1.全面預(yù)算是一種公司整體規(guī)劃和動態(tài)控制的管理方法和體系,是對公司整體經(jīng)營活動的一系列量化的計(jì)劃安排30分钟黄色视频永久免费的网站。
2.全面預(yù)算的有效推行將為公司各下屬單位確定具體可行的年度目標(biāo)免费A级毛片aV无,同時也建立必須共同遵守的行為規(guī)范。
3.全面預(yù)算是執(zhí)行戰(zhàn)略過程中進(jìn)行管理監(jiān)控的基準(zhǔn)和參照国产91ⅴ在线精品免费观看,也是企業(yè)業(yè)績評價的基礎(chǔ)和比較對象一级二级毛片18岁禁看视频黄,。
4.全面預(yù)算管理的過程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標(biāo)分解、計(jì)劃欧洲性交网、執(zhí)行黄大片视频、控制、實(shí)現(xiàn)和獎懲的過程亚洲精品国产日本能看黄网站。
5.預(yù)算管理的目的在于以計(jì)劃天天透天天要、預(yù)算国模私拍一区二区、控制性爱无码视频在线观看、協(xié)調(diào)日韩视频自拍第二页在线播放网站、考核為手段,管理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程超碰在线播,完成年度經(jīng)營目標(biāo)黄片一级无码视频在线,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
6.預(yù)算管理是經(jīng)過對企業(yè)運(yùn)營的規(guī)劃精品国产高清毛片A片、分析和數(shù)量化的系統(tǒng)編制啪啪啪网战,將計(jì)劃和行動轉(zhuǎn)化為數(shù)字,它使得企業(yè)目標(biāo)及過程控制得以具體化黄色插入啪啪毛片。
7.預(yù)算目標(biāo)的制定為控制績效評估及信息反饋提供標(biāo)準(zhǔn)久久黄色大片视频免费无码,從而企業(yè)可以從人治轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫攘鞒坦芾頇C(jī)制。
8.計(jì)劃和預(yù)算制定可以強(qiáng)制管理者提前考慮工作開展亚洲色图乱伦图片,預(yù)算質(zhì)詢工作將可行性論證欧美一级A片色视、部門沖突提前進(jìn)行推演,預(yù)算制定過程的充分溝通可以減少操作中的隔閡黄色网站在线免费公开视频,同時也明確各部門責(zé)任分工亚洲欧美日韩国产综合在线。
9.計(jì)劃和預(yù)算的編制可以協(xié)調(diào)企業(yè)資源,使企業(yè)達(dá)到資源最優(yōu)化配置456拍拍,并通過預(yù)算的分析調(diào)整達(dá)到利潤最大化国产九九视频一区二区在线。
10.預(yù)算管理也為企業(yè)考核、獎勵黑人免费肏大屄视频、激勵員工提供了依據(jù)草草黄色影院。
第六條公司戰(zhàn)略、全面計(jì)劃国产一级优女在线视频、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系欧美七区视频在线观看。全面預(yù)算管理涉及公司戰(zhàn)略管理、全面計(jì)劃管理黄色网站一级视频、全面預(yù)算管理和績效管理四個一級流程日韩精品合集第一页在线观看。
1.企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃黄色毛片黄大全,包括公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略35导航黄片,并于每年分解和調(diào)整年度戰(zhàn)略行動計(jì)劃。
2.公司每年第四季度前進(jìn)行企業(yè)評估工作久久久久久免费免费理论,在對經(jīng)營及市場情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上在线天堂中文黄色,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和分解或者調(diào)整的年度戰(zhàn)略行動計(jì)劃編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃及部門的年度行動計(jì)劃。年度經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)涵蓋戰(zhàn)略要求国产精品视频中文字幕免费看、年度經(jīng)營目標(biāo)WWW人人操人人搞、資源投入需求自拍偷拍2019、任務(wù)(業(yè)務(wù)活動)盤點(diǎn)、任務(wù)安排亚洲国产精品亚洲一区二区三区、重大時間節(jié)點(diǎn)等多方面內(nèi)容中日韩十逼高清无码视频,以便生成公司及部門兩級關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)和非財務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)。
3.各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃及自身的年度行動計(jì)劃編制部門預(yù)算国产亚洲欧美在线观看第一区,主要包括收入預(yù)算人人射人人干人人操、生產(chǎn)預(yù)算、研發(fā)預(yù)算中文一级a一级a爰片免费免免、成本費(fèi)用預(yù)算和投資預(yù)算等亚洲欧美日韩综合在线观看网址;管理與業(yè)務(wù)支持部門編制費(fèi)用預(yù)算,同時生成各部門財務(wù)類關(guān)鍵績效指標(biāo)尹人香蕉;財務(wù)部門(預(yù)算委員會)匯總各部門行動計(jì)劃和預(yù)算編制現(xiàn)金流量預(yù)算变态另类a深喉在线视频播放,并進(jìn)行綜合平衡;最終形成公司的財務(wù)預(yù)算欧美三级全黄牲交视频,即形成損益表預(yù)算97seSe视频、現(xiàn)金流量表預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等報表預(yù)算国产高清精品福利,并得出最終公司財務(wù)績效控制指標(biāo)精品国产91对白。
4.企業(yè)各級管理層利用預(yù)算執(zhí)行情況報告定期對計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析、監(jiān)控及決策午夜aa视频免费。其中預(yù)算執(zhí)行情況報告的主要內(nèi)容包括定期的經(jīng)營分析欧美性色黄A片、財務(wù)分析與評估報告,經(jīng)營分析主要考查非財務(wù)類指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況亚洲岛国性爱视频,財務(wù)分析主要考核財務(wù)類指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況日韩视频中文字幕无码不卡;經(jīng)營分析與財務(wù)分析可以分開,也可以合并久久r性,但半年和年度分析必須分開大屁股网站。
5.在年度經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行的過程中,管理者可以借助于各種層次亚洲电影色色黄片、不同頻度的計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況報告來監(jiān)控經(jīng)營進(jìn)度18岁禁止在线免费观看,并通過高效的管理評估機(jī)制迅速采取相應(yīng)的行動方案,及時解決出現(xiàn)的問題求a片网址。如果有必要国产自产精品视频,可以向最高權(quán)利機(jī)構(gòu)申請對計(jì)劃和預(yù)算體系及關(guān)鍵績效指標(biāo)體系做出必要的調(diào)整,使預(yù)算更好地適應(yīng)實(shí)際經(jīng)營情況和市場環(huán)境不斷變化的需要色呦呦网站直接看的,實(shí)現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)日本三级片在线免费播放。
總之,戰(zhàn)略、計(jì)劃玖玖爱精品视频在线观看免费2、預(yù)算和績效管理是一個密不可分的有機(jī)整體国产产一区二区三区久久毛片最强,應(yīng)確保四者形成真正閉環(huán)運(yùn)作體系。只有通過四者的高效互動黄片毛片免费大全,企業(yè)才可能按預(yù)想達(dá)成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)人人操人人草人人草人人叉人。在此過程中,預(yù)算起到的是承前啟后的重要作用71av视频在线。一方面国产丝袜高清在线精品一区,全面預(yù)算是公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃的細(xì)化及量化體現(xiàn)99riav.m3u8;另一方面美国大片又乱又伦,全面預(yù)算也是形成公司及部門關(guān)鍵績效指標(biāo)的主要來源,是公司整體績效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)欧洲vodafonewifi18√k。管理層應(yīng)通過提高計(jì)劃與預(yù)算的效率a欧美专区,并建立相應(yīng)的績效管理,使公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動更好地體現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求国产,日本,欧美,校花在线视频,提升企業(yè)的核心競爭力天堂视频网站在线观看。
全面預(yù)算管理應(yīng)遵循“沒有業(yè)務(wù)就沒有預(yù)算,沒有預(yù)算就沒有業(yè)務(wù)”的剛性原則久草观看视频≈形奈蘼胧悠祎!皼]有業(yè)務(wù)就沒有預(yù)算”指編制預(yù)算之前應(yīng)制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,沒有工作計(jì)劃就沒有預(yù)算久久久久久黃色網站免費;公司年度行動經(jīng)營計(jì)劃對應(yīng)公司年度預(yù)算色视频在线一区二区三区,部門年度行動計(jì)劃對應(yīng)部門年度預(yù)算;預(yù)算是對工作計(jì)劃的數(shù)字化和價值化18岁免费看的黄色网站,工作計(jì)劃應(yīng)對預(yù)算金額提供合理依據(jù)黄色视频.com888。“沒有預(yù)算就沒有業(yè)務(wù)”指業(yè)務(wù)的發(fā)生和業(yè)務(wù)支出以預(yù)算為基礎(chǔ)国产精品老女人精品视频,沒有預(yù)算或者超出預(yù)算的一级涉黄,應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)生的必要性、可行性免看一级a一片日韩A片、經(jīng)濟(jì)效益性等進(jìn)行評估先锋影音每日AV资源站,申請追加預(yù)算,報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)審批日韩黄色视频品爱,否則不允許支出很污很黄的视频网站。
1、全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動控制的關(guān)系色色肉肉视频。全面預(yù)算管理是內(nèi)部控制制度的重要組成成分尤物成人高清在线观看网址大全免费;控制經(jīng)濟(jì)活動是全面預(yù)算管理的一項(xiàng)基本職能。
(1)通過預(yù)算編制過程控制,可以預(yù)先控制哪些經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生或不發(fā)生亚洲图片一级色;
(2)通過預(yù)算執(zhí)行過程控制大学生一级A片,可以允許或不允許哪些經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生;
(3)通過預(yù)算考核過程控制中文字幕网无码人妻精品18区,可以了解哪些經(jīng)濟(jì)活動已經(jīng)或尚未發(fā)生亚洲欧美综合久久久久久小说;
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(5)通過預(yù)算獎懲過程控制日本一区,二区,三区AⅤ视频,可以激勵或約束經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)生。
(1)計(jì)劃和預(yù)算的聯(lián)系和區(qū)別:計(jì)劃和預(yù)算都與整個企業(yè)有關(guān)8x成年视频在线观看免费,注重未來狼友视频在线的;不同的是計(jì)劃主要是用文字來描述的,預(yù)算則對未來的認(rèn)識用數(shù)字和價值來描述精品丝袜国产在线精品不卡;
(2)預(yù)算與計(jì)劃融合:計(jì)劃是預(yù)算的前提男人网站在线观看网站不卡,沒有計(jì)劃就沒有預(yù)算,預(yù)算是對計(jì)劃的數(shù)字化和價值化并納入財務(wù)管理體系免费观看黄网站不卡影院视频。計(jì)劃目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)具有本源一致性幸福宝app官网在线入口,預(yù)算目標(biāo)制定后,要層層分解香港性爱视频一区二区三区,各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合很重要人人插视频激烈。評估計(jì)劃是否可行,是否要對計(jì)劃做出調(diào)整等99精品视频精品精品视频,都要發(fā)揮財務(wù)管理的職能午夜成年人网站,編制時時行數(shù)據(jù)匯總平衡,執(zhí)行中收集準(zhǔn)確美女黄禁止18以下看尿口网站、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)又黄又爽免费网站,與預(yù)算數(shù)據(jù)做出對比分析,科學(xué)的決策黄色视频页面入口。
預(yù)測是對市場趨勢的理性預(yù)期蜜臀免费AV,預(yù)算是基于預(yù)測提出的對策性方案、計(jì)劃的數(shù)量表述日本h视频,是對未來收入变态欧美亚洲日韩女优电影在线观看、現(xiàn)金流量和財務(wù)狀況進(jìn)行的預(yù)測量化。
財務(wù)管理是對企業(yè)中籌資決策日本网站中文字幕、投資決策久久久无码精品亚洲日韩一区二区、資金流轉(zhuǎn)活動的管理,財務(wù)預(yù)算最初是管理會計(jì)的一個工具中文字字幕在线永久视频,財務(wù)預(yù)算發(fā)展為全面預(yù)算后雖然已經(jīng)超出了財務(wù)管理的范疇色免费网站,但其核心仍是現(xiàn)金流量和財務(wù)指標(biāo)的控制永久免费观看的毛片app,各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)和其他管理指標(biāo)最終都可以從財務(wù)指標(biāo)體系體現(xiàn)出來;全面預(yù)算也為總經(jīng)理和財務(wù)部門提供了加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程中的財務(wù)管理提供了工具欧洲无码一区二区。
全面預(yù)算管理是企業(yè)運(yùn)營管理的.重要組成部分日韩在线播放www,它與企業(yè)中其他相關(guān)業(yè)務(wù)管理如生產(chǎn)管理、銷售管理欧美老熟女的性爱视频、采購管理等的共同作用才承載了企業(yè)管理的成功欧美成年,為了避免全面預(yù)算可能更多關(guān)注財務(wù)目標(biāo)而忽略非財務(wù)目標(biāo)的弊端,在年度經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定時應(yīng)按平衡計(jì)分卡體系思想設(shè)置目標(biāo)體系免费一级a毛片在线播放,堅(jiān)持計(jì)劃與預(yù)算并行的管理欧美老妇性BBBBXXXX性,不能只做預(yù)算不編計(jì)劃。
第八條實(shí)行全面預(yù)算管理應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算風(fēng)險控制日本乱人伦A综艺在线观看,主要包括經(jīng)營風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險爱搞在线2019。
不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營草碰在线播;
預(yù)算目標(biāo)不合理久久精品久久囯产精品、編制不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)超碰在线免费91;
預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力人妻影音先锋啪啪av资源网下载、考核來嚴(yán)日韩午夜A片在线,可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式;
預(yù)算調(diào)整人人干人人射欧美、下達(dá)未經(jīng)適當(dāng)審批或越權(quán)審批插插插xxxx视频,可能因重大差錯、舞弊行為而導(dǎo)致?lián)p失午夜视频又黄又爽;
考核結(jié)果麻豆偷拍拍视频、獎懲不公平、不合理一级毛片无码不卡免费,造成預(yù)算失去其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性欧美黄色视频抽抽,導(dǎo)致預(yù)算控制流于形式。
預(yù)算編制美国性生交XXXXX无码、執(zhí)行和控制不符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度男女啪啪无遮挡GIF动态图,導(dǎo)致外部監(jiān)管部門和機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑;
預(yù)算調(diào)整91精品国产自产在线观看永久∴、考核和控制不符合企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度欧美日韩A片性色,導(dǎo)致企業(yè)員工的工作積極性下降。
第九條為有效控制風(fēng)險精品国产自,全面預(yù)算管理應(yīng)有嚴(yán)密的程序性久久精品黄网页免费观看,需要做到:
2.以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略分解的年度目標(biāo)為依據(jù)編制全面預(yù)算方案;
3.預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、合理7788精品视频免费、健全视频一区无码在线;必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人管理預(yù)算工作;職責(zé)分工明確www.认真日本,不相容崗位分離精品入口;
4.建立有效的預(yù)算啟動、編制国产迷奸、執(zhí)行黄色网站在线的视频、分析、調(diào)整黄色网站在线搜、考核18岁以下禁止进的网站、評估控制流程97超级碰人人摸人人要,各環(huán)節(jié)清晰嚴(yán)密国产亚洲日本在线观看,防止工作扯皮夫妻自拍加在线国产精品亚洲;
第十條全面預(yù)算管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的重要組成部分欧美一级婬片A片人杂交视,由目標(biāo)管理體系日日色综合色色、計(jì)劃管理體系国产午夜精品美女视频露脸9、預(yù)算管理體系丰满大屁股作爱免费视频、考核管理體系等組成高清一区二区三区免费杂交。預(yù)算文件包括企業(yè)評估報告亚洲区一区、資源盤點(diǎn)報告免费的a级片、任務(wù)盤點(diǎn)報告、各類經(jīng)營計(jì)劃欧美在线视频在线播放a免费观看、預(yù)算表格国产原创在线免费视频、預(yù)算及預(yù)算差異分析表格、預(yù)算制度偷拍精品一区、指引和編制表格說明組成男女做黄色毛片网站,根據(jù)公司經(jīng)營活動的前后銜接、相互關(guān)聯(lián)欧美的免费的全黄色视屏、有序排列形成一套完整的報告和報表體系欧美男女性生活视频,它體現(xiàn)了公司對未來經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測能力,通過實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算進(jìn)行對比分析人人操一操,可以對公司的經(jīng)營活動實(shí)行全過程控制把女人弄爽特黄a大片软件,保障公司經(jīng)營目標(biāo)的完成,促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)91大神大战。
增量預(yù)算是把前一年度實(shí)際發(fā)生數(shù)作為基數(shù)最新亚洲午夜久久久久久,以預(yù)算年度企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對業(yè)務(wù)的影響程度作為調(diào)整依據(jù)進(jìn)行編制預(yù)算的方法ww.caopor.com!俺姓J(rèn)過去發(fā)生的是合理的”是使用增量預(yù)算方法的前提條件A片欧美另类拳头交在线3D视频。適用于影響因素簡單和以前年度基本合理的預(yù)算指標(biāo)12av天堂网;合理使用增量法,可以減少預(yù)算編制的工作量自拍偷拍免费视频,但應(yīng)詳細(xì)說明增減變動原因乱亲伦交换免费看视频。
零基預(yù)算“只考慮未來需求,不考慮歷史慣性”在线观看韩国AV小黄片,以零為起點(diǎn)對預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)收支的可行性在线观看操av网站、必要性、合理性逐項(xiàng)審議予以確定收支水平的預(yù)算亚洲性爱视频网站,一般適用于預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目色色天天色色色综合色。適用于以前年度可能存在不合理或潛力比較大的預(yù)算指標(biāo)編制;但使用周期不宜過短国内自拍视频在线播放,否則會增加工作量久久精品爱。
彈性預(yù)算是在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量好男人社区WWW在线资源、本免费日韩h视频、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算,一般適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)无码色色色、利潤等預(yù)算項(xiàng)目中文字幕亚洲一区二区系列。適用于變動成本費(fèi)用預(yù)算的編制;變動成本費(fèi)用的劃分亚洲激情第二页,對于某些選擇性固定成本費(fèi)用預(yù)算也可也考慮用這種方法編制免费AV在线播放不卡。
固定預(yù)算,又稱靜態(tài)預(yù)算2018亚洲精彩偷拍视频。是以預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量www.黄色av.com、銷售量)水平作為惟一基礎(chǔ)免费在线不卡av,以上期實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以單一的會計(jì)年度為預(yù)算期一边摸一边捅,確定各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)的方法黄色视频A片120。固定成本費(fèi)用預(yù)算的編制通常適用固定預(yù)算編制方法。
概率預(yù)算指對在預(yù)算期內(nèi)不確定的各預(yù)算構(gòu)成變量欧美一级人与嘼视频免费播放,根據(jù)客觀條件上日韩偷拍福利写真视频网址大全,做出近似的估計(jì),估計(jì)可能變動的范圍及出現(xiàn)在各個變動范圍的概率91香蕉视频羞羞视频,再通過加權(quán)平均計(jì)算有關(guān)變量在預(yù)期內(nèi)期望值的預(yù)算編制方法2021年最新午夜理论亚洲无码。適用于預(yù)算期變化大的預(yù)算指標(biāo)的編制,也適合長期預(yù)算的編制一級性生活A片。
定期預(yù)算老熟妇仑乱一区二区,也稱為階段性預(yù)算18禁黄色网站免费,是指在編制預(yù)算時以不變的會計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。適用于固定資產(chǎn)你懂的日最新视频在线、部門費(fèi)用色aⅴ性欧美、咨詢費(fèi)、保險費(fèi)呦齿微信群、廣告費(fèi)等預(yù)算的編制日韩福利在线视频免费观看。合理使用定期預(yù)算,可以減少預(yù)算編制的工作量www.MMM日本。
滾動預(yù)算日韩图片自拍视频,又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時美女一级黄色毛片在线,將預(yù)算期與會計(jì)年度脫離開黄色网站天天天,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動自拍视频在线91,使預(yù)算期始終保持為一個固定期間的一種預(yù)算編制方法欧美激情欧美激情欧美。適用于定期預(yù)算以外的指標(biāo)預(yù)算的編制。通常按季度滾動在线观看国产精品色,每季度第三個月中旬著手滾動預(yù)算工作午夜免费福利视频。公司全面預(yù)算管理在實(shí)行兩三年后應(yīng)采用滾動預(yù)算編制方法,并進(jìn)行動態(tài)的考核人人妻人人插超碰,始終保持預(yù)算的完整性欧美精品C0m、連續(xù)性,在動態(tài)中把握企業(yè)的未來国产精品久久无码AV、国产理伦片午午。從而使管理層保持對未來一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃日本天堂在线黄色视频,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
第十二條公司的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)包括股東會一本无道码dvd在线播放一区、董事會91偷拍网、董事會下設(shè)的預(yù)算管理委員會及其預(yù)算常務(wù)小組、財務(wù)部門天堂网在线视频播放、經(jīng)營分析會另类视频图片、預(yù)算分析會以及預(yù)算責(zé)任體系。
第十三條根據(jù)公司法規(guī)定免费视频福利,股東(大)會是預(yù)算的權(quán)利機(jī)構(gòu)国产美女一级A片免费观看9,負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案操操日日日操;為提高決策效率亚洲一区国产高清视频在线观看,股東(大)會閉會期間可授權(quán)董事會行使預(yù)算的決策權(quán)。
第十四條控股公司董事會是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)caopeng碰公开在线视频,在預(yù)算組織機(jī)構(gòu)中居于核心地位囯产精品免费久久久精品,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)預(yù)算管理的制度和流程指引国产丝袜自拍视频、確定年度經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算目標(biāo)和部門及成員企業(yè)的業(yè)績合同免费看18禁止观看黄网站湖南,審議和批準(zhǔn)全面預(yù)算方案、預(yù)算調(diào)整方案和年度財務(wù)決算干中文字幕、預(yù)算考核方案性爱黄视频、預(yù)算考核結(jié)果及其他相關(guān)重大事項(xiàng)。
第十五條預(yù)算管理委員會是董事會預(yù)算管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)色色色77,以預(yù)算專項(xiàng)會議的形式審議或?qū)彶楦黜?xiàng)預(yù)算事項(xiàng)纯黄三级片尤物,聽取預(yù)算實(shí)施結(jié)果的分析匯報。預(yù)算管理工作由預(yù)算管理委員會統(tǒng)一規(guī)劃黄片免费在线看吗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)国产自愉怕一区二区、統(tǒng)一管理。預(yù)算專項(xiàng)會議由公司總裁主持女人张开腿让男人桶到爽,各副總裁日韩一区二区图片在线观看、部門總監(jiān)、相關(guān)部門經(jīng)理又黄又湿又免费的视频网站、子公司負(fù)責(zé)人參加會議a一级a片网站。預(yù)算管理委員會在財務(wù)部門設(shè)立預(yù)算常務(wù)小組負(fù)責(zé)日常工作。
1.組織公司有關(guān)部門根據(jù)中長期發(fā)展戰(zhàn)略欧美日韩激情在线看片亚洲,討論分解戰(zhàn)略目標(biāo)為年度經(jīng)營目標(biāo)国产69a片免费看,并擬定具體的年度經(jīng)營目標(biāo)體系報董事會批準(zhǔn);
2.審定公司預(yù)算組織a在线免费观看视频、規(guī)劃欧美视频97色伦影院、編制、控制的指導(dǎo)原則国产精品狼友网站视频、編制方法和程序婷婷色图区;
3.組織召開質(zhì)詢會,對各部門提交的經(jīng)營分析91人人妻人人做人人爽男同、行動計(jì)劃、預(yù)算草案和財務(wù)匯總平衡的財務(wù)預(yù)算(公司整體預(yù)算)草案提出質(zhì)詢亚洲黄色二区,并就必要的修改與調(diào)整提出意見一级特黄AAAA爱片;
4.根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,審議公司年度預(yù)算免费看AA发在线观看;
6.將董事會最終批復(fù)的公司預(yù)算下發(fā)各預(yù)算單位執(zhí)行91精品国产入口;
7.每季度末聽取公司預(yù)算執(zhí)行情況的匯報,審議各部門提出的預(yù)算調(diào)整方案国产麻豆乱伦性爱视频;
8.定期檢查和分析預(yù)算執(zhí)行情況黄色网站午夜看,聽取財務(wù)部門及其他部門的匯報午夜好爽好舒服免费视频,提出改進(jìn)意見,督促預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在线观看黄A片无码免费网站免费;
9.制定預(yù)算考核管理辦法av性爱在线观看国产,組織落實(shí)各項(xiàng)考核工作并在每年年初向董事會提交上一年度公司及各下屬企業(yè)預(yù)算考核情況及獎懲方案;
10.在董事會的授權(quán)下審定超預(yù)算申請人妻少妇日韩精品视频,報董事長簽發(fā)美女被操逼;
11.董事會、預(yù)算委員會實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度免费看黄网站9。
第十七條公司總裁是全面計(jì)劃和全面預(yù)算編制的第一責(zé)任人好男人社区WWW资源,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門根據(jù)董事會或預(yù)算委員會確定的年度經(jīng)營目標(biāo)編制經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算草案報董事會審批,并根據(jù)審批后的計(jì)劃和預(yù)算組織執(zhí)行国产无码一级视频。
第十八條人力資源及企業(yè)管理中心為全面計(jì)劃管理的牽頭部門涩涩视频一区二区三区,其他部門應(yīng)予以協(xié)助配合。在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下免费在线视频网站,主要職責(zé)包括:
1.負(fù)責(zé)全面預(yù)算的啟動欧美视频在线、計(jì)劃、推進(jìn)男人下面无遮挡、協(xié)調(diào)和考核工作一级二级片;
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3.負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的匯總編制,編制本部門行動計(jì)劃91色在线,組織各部門編制各部門年度行動計(jì)劃乱伦图片视频一区二区三区;
第十九條預(yù)算常務(wù)小組,通常與預(yù)算部或者財務(wù)部門合一辦公找毛片网站在线观看,是財務(wù)預(yù)算編制部門华人在线观黄色视频,在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面預(yù)算的總體匯總和平衡台湾美女一级A片,其他部門應(yīng)予以協(xié)助配合国产精品亚洲一区二区在。主要職責(zé)包括:
1.根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,制定婷婷色网址导航、修改公司的預(yù)算政策免费av片网站、預(yù)算管理的具體措施和指引,預(yù)算的表格體系等日本中文字幕在线视频二区,報預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)實(shí)施日韩啪啪小视频;
2.向其他部門傳達(dá)預(yù)算的編制方針、程序久久精品青春五月天综合网,具體指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算編制国产在线视欧美亚综合;
3.根據(jù)預(yù)算的編制原則作爱综合,平衡各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,編制公司的財務(wù)預(yù)算草案国产农村老熟女国产老熟女;
4.召開各部門預(yù)算編制會議日本中文在线中文幕,與企管部門共同檢查確認(rèn)預(yù)算編制進(jìn)度,組織討論平衡預(yù)算91视频九色,并報預(yù)算管理委員會審批亚洲中文字幕无码乱线;
5.按預(yù)算管理委員會的要求,組織和監(jiān)督財務(wù)預(yù)算實(shí)施欧美作爱网址,具體跟蹤檢查預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況澳门欧美性爱aⅤ视频;
6.預(yù)算執(zhí)行完畢后,按要求及時形成預(yù)算執(zhí)行反饋和差異分析報告www.色网址.com,月度預(yù)算提交預(yù)算執(zhí)行差異反饋給各部門亚洲先锋色资源在线观看,季度提交預(yù)算差異分析報告給各部門和預(yù)算管理委員會,提出預(yù)算考核方案国产一级黄片欧美一级;
7.對預(yù)算調(diào)整進(jìn)行審查人人人插人人干,有權(quán)拒絕不符要求的預(yù)算調(diào)整申請;
8.協(xié)助預(yù)算管理委員會協(xié)調(diào)久久99精品视频A片、處理預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題亚欧无码黄色视频。
第二十條公司的各部門及各子公司(各級責(zé)任中心)全面參與公司全面預(yù)算工作,與并具體負(fù)責(zé)本部門預(yù)算管理工作18禁黄色网站在线,主要包括以下內(nèi)容:
1.實(shí)施部門評估亚洲色最新高清av网站,進(jìn)行資源盤點(diǎn)和分析,進(jìn)行任務(wù)盤點(diǎn)另类图库区;
2.擬定部門年度行動計(jì)劃黄色激情视频网站,協(xié)助企管部門編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃;
3.各自業(yè)務(wù)預(yù)算的編制鸥美一级大片、執(zhí)行性爱网址大全、分析、控制久久久久久蜜精品精品免费、監(jiān)督等工作日韩视频精品第一页在线观看网站;
4.配合財務(wù)部門做好公司財務(wù)預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)性欧美专区、分析jjzz在线播放、控制等工作;
5.部門負(fù)責(zé)人和預(yù)算協(xié)調(diào)員參與公司財務(wù)預(yù)算工作的全過程日韩成人教师在线播放视频网站免费,部門負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任;
6.組織落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算尤物视频网在线,對結(jié)果負(fù)責(zé)日本黄色网站软件,接受預(yù)算委員會淫淫黄色一片、財務(wù)、人力資源3344e国产在线观看、審計(jì)監(jiān)查中心的監(jiān)督和考核亚洲激情小说图片。
第二十一條子公司總經(jīng)理(或履行類似職責(zé)的負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)按本制度的要求組織本公司范圍內(nèi)的年度計(jì)劃和預(yù)算的編制,并配合控股公司編制合并的計(jì)劃和預(yù)算欧美国产日韩另类综合在线。
1.按預(yù)算控制目標(biāo):分全面預(yù)算淫荡国产视频、重點(diǎn)預(yù)算和一般預(yù)算;
2.按預(yù)算控制期限:分長期預(yù)算久久av一区、中期預(yù)算和短期預(yù)算毛片基地在线播放。。;
(1)公的年度預(yù)算期限為公歷當(dāng)年1月1日至12月31日久久免费色色视频,它是以公司的年度經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)国产一级造爱视频,年度預(yù)算的編制以銷售預(yù)算為起點(diǎn),編制全年的銷售黄色网站在线观看免费观看免费、生產(chǎn)波多野结衣在线综合网、采購、費(fèi)用99偷拍精品视频、資本性支出等預(yù)算中出在线播放亚洲,組成年度預(yù)算。年度預(yù)算總目標(biāo)分解落實(shí)到每個季度和月度5060黄片,列出月度目標(biāo)日韩一级黄片,便于月度檢查,季度調(diào)整欧美一级黄色精品,以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)免费一级A片男女爱爱片。年度預(yù)算是制定月度目標(biāo)的重要依據(jù)。
9色欧美骚国产。2)月度預(yù)算的期限從當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天欧美国产另类日韩。根據(jù)年度預(yù)算和月度經(jīng)營情況,編制月度資金預(yù)算涩涩涩涩涩涩,用于公司的資金平衡和費(fèi)用管理秋霞在线观看视频。
(3)長期預(yù)算是公司未來3~5年的發(fā)展規(guī)劃性預(yù)算成年人网站在线视频,是公司中長期戰(zhàn)略的數(shù)字化想看一级片在哪里看,長期預(yù)算是制訂短期預(yù)算的重要依據(jù)。公司在年度全面預(yù)算體系基本建立之后啟動長期預(yù)算的編制工作欧美又乱又伦观看。
5.按預(yù)算內(nèi)容:分業(yè)務(wù)預(yù)算(也稱經(jīng)營預(yù)算)国产在线黄色小、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算亚洲综合在线视频小说,通常四者合一編制報表預(yù)算稱為總預(yù)算日韩一区二区高清;
6.按預(yù)算管理功能:經(jīng)營預(yù)算和管理控制預(yù)算兩類,分為整體預(yù)算一区二区美女又爽又粉嫩、部門預(yù)算国产午夜福利电影、項(xiàng)目預(yù)算三個層次;
7.按預(yù)算項(xiàng)目:資本專項(xiàng)預(yù)算韩日一级黄色网站、銷售專項(xiàng)預(yù)算伊人久久影院一区二区三区、研發(fā)預(yù)算等專項(xiàng)預(yù)算;
8.按預(yù)算指導(dǎo)性質(zhì):指導(dǎo)性預(yù)算(戰(zhàn)略預(yù)算)www..com国产精品一区二、操作預(yù)算日韩精品黄在线看;
9.按預(yù)算形態(tài):貨幣形式預(yù)算、非貨幣式預(yù)算欧美性爱人人操人人射。非貨幣運(yùn)算往往是計(jì)劃的一部分精品精油按摩毛片。
第二十三條全面預(yù)算工作的起點(diǎn)是年度經(jīng)營目標(biāo),年度經(jīng)營目標(biāo)未定則預(yù)算無法啟動国产久一黄色网站;銷售預(yù)算是其他預(yù)算的編制起點(diǎn)二级婬片高清视频一;財務(wù)預(yù)算包括利潤預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算国产吧在线视频、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算等是全部預(yù)算的綜合反映国产最新免费视频在线网站。具體預(yù)算所包括的主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖。
1.一致性原則:一致性原則包括目標(biāo)一致性和計(jì)劃一致性在线看人成视频人成视频免费看。
2.全面性原則:做到橫向到邊www.日本特级、縱向到底、領(lǐng)導(dǎo)主持在线观看永久免费精品,全員參與97人人操人人舔,全員控制;
3.剛性原則:年度預(yù)算總額具有剛性亚洲国产很多精品一区二区三区,除非極特殊情況不得突破国产黄色视频噜噜,月度出現(xiàn)差異一般不進(jìn)行調(diào)整;如需調(diào)整曰本A片天天看片天天爽爽,需編制補(bǔ)充預(yù)算一级黄片三区,審批流程與編制發(fā)布相同;
4.適度性原則:實(shí)事求是999国产一区二区三区,防止低估或高估預(yù)算目標(biāo)xxxx.wwww,保證預(yù)算在執(zhí)行過程中切實(shí)可行。預(yù)算管理可以建立適度的彈性預(yù)算機(jī)制中文精品久久99久久久,當(dāng)預(yù)算假設(shè)和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化時欧美特级一级黄色视频,在控股公司統(tǒng)一規(guī)劃下免费人成A片在线视频,可在年中對預(yù)算進(jìn)行一次調(diào)整;
5.權(quán)利義務(wù)對等原則:預(yù)算必須堅(jiān)持誰做事欧美激情A片在线、誰預(yù)算欧美Ⅴa;誰控制、誰預(yù)算美女裸体视频A级毛片;誰花錢、誰預(yù)算黄色视频,免费黄色视频;誰受益一二三区公司在线观看公司,誰承擔(dān);先預(yù)算一区二区视频日韩免费、后做事欧美性人交大片;無預(yù)算,禁付款等原則欧美视频一区二区三区;
6.持續(xù)改進(jìn)原則:嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出日日夜夜2017,強(qiáng)化投入產(chǎn)出、運(yùn)作效率的理念毛片毛片在线观看网站,推進(jìn)精細(xì)化預(yù)算與核算xxxx香蕉;各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的目標(biāo)是持續(xù)改進(jìn),提升總體盈利能力成年人在线免费视频大;
7.獎罰分明原則:定期考核一区二区三区a毛片视频,有獎有罰。公司績效考核應(yīng)以計(jì)劃和預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行久久九国产,不得業(yè)務(wù)與績效兩張皮男人www天堂官网站黄污,年終總結(jié)兌現(xiàn)績效考核方案。
第二十五條預(yù)算編制可根據(jù)項(xiàng)目的不同9972国产在线超碰,綜合運(yùn)用基數(shù)法国内自拍日韩高清视频在线观看免费、因素法、定率法国产在线视频。、定額法久久a爱视频、趨勢分析法、比率分析法等預(yù)算編制方法日韩不卡在线视频。各企業(yè)在編制預(yù)算時日韩性生活网,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選定編制方法,并在編制說明中加以注明欧美亚洲自拍偷拍。通常欧美一级A片免费,固定成本、人工成本預(yù)算午夜精品视频在线观看美女、期間費(fèi)用預(yù)算可以采用基數(shù)法編制又大又粗国产视频;銷售預(yù)算黄色网站嗯..啊啊轻点、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算及銷售成本預(yù)算應(yīng)綜合采用因素法国产清纯初高生在线观看视频、趨勢分析法又大又粗又黄的黄片、比率分析法進(jìn)行編制。企業(yè)應(yīng)保持預(yù)算編制方法的連續(xù)性和預(yù)算指標(biāo)的可比性1024zaixianshiping。
第二十六條公司的預(yù)算編制采用表格式日韩无码一级黄色毛片,并需附有預(yù)算的編制假設(shè)及編制說明(詳見預(yù)算編制指引附件)。
1.公司年度全面預(yù)算的編制實(shí)行全員參與99视频精品免费99在线、上下結(jié)合五月天,COm、分級編制、分類匯總ww。av、綜合平衡的方式編制AV网站在线1。各部門對各自歸口的業(yè)務(wù)做行動計(jì)劃和預(yù)算,并對預(yù)算編制負(fù)責(zé)亚洲欧美国产国产综合二页,公司對各部門予以監(jiān)控審批国产区一区在线。
2.企業(yè)預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)按照先工作計(jì)劃,再經(jīng)營預(yù)算一级a性色生活片厕所偷拍、資本預(yù)算免费A级毛片群久久免费、籌資預(yù)算,后財務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行国内一级老妇黄色视频。各預(yù)算執(zhí)行單位可按所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限国产一区二区青草久久,編制不同形式的經(jīng)營預(yù)算,但必須編制統(tǒng)一格式的財務(wù)預(yù)算老妇肥熟凸凹丰满刺激,以便編制控股公司合并的財務(wù)預(yù)算亚洲免费高清视频。
經(jīng)營預(yù)算,是反映預(yù)算期內(nèi)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)算美叉人人人一,级黄片,包括銷售預(yù)算影音先锋av下载、生產(chǎn)預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算免费观看无码视频、生產(chǎn)成本(開發(fā)成本)預(yù)算超碰在线91av、期間費(fèi)用預(yù)算(銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算亚洲日本黄色视频、財務(wù)費(fèi)用預(yù)算)日韩午夜福利理论片、其他業(yè)務(wù)預(yù)算等。
≈形淖帜晃蘼胍磺谙呤悠登嗲唷(1)銷售預(yù)算是公司銷售各種產(chǎn)品或者提供各種勞務(wù)可能實(shí)現(xiàn)的銷售量或者業(yè)務(wù)量及其收入的預(yù)算A级手机免费在线视频,依據(jù)年度目標(biāo)利潤、預(yù)測的市場銷量或勞務(wù)需求及提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場價格編制欧美人做一级视频。
】磁访阑破悠怠(2)生產(chǎn)預(yù)算是在預(yù)算期內(nèi)所要達(dá)到的生產(chǎn)規(guī)模及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的預(yù)算午夜成年男人免费网,是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上,依據(jù)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力91avzaixian、各項(xiàng)材料及人工的消耗定額及其物價水平和期末存貨狀況編制一级AAAAA大黄片;包括直接人工預(yù)算和直接材料預(yù)算。對于房地產(chǎn)類子公司生產(chǎn)預(yù)算可稱為開發(fā)預(yù)算爱情岛论坛亚洲自拍,是公司根據(jù)銷售預(yù)算和公司庫存情況制定的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃黄片久久久动漫,包括開發(fā)項(xiàng)目情況、開發(fā)產(chǎn)品構(gòu)成97大学生情侣酒店自拍亚洲精品、開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃女人一级毛多A片、規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃、工程施工計(jì)劃亚洲性夜色噜噜噜网站可下载、采購計(jì)劃、成本結(jié)算計(jì)劃等構(gòu)成性xxxxfreexxxx。
∮谰貌幻獳片在线播放。3)制造費(fèi)用預(yù)算是在預(yù)算期內(nèi)為完成生產(chǎn)預(yù)算所需各種間接費(fèi)用的預(yù)算,主要在生產(chǎn)預(yù)算基礎(chǔ)上国产精品自拍观看,按照費(fèi)用項(xiàng)目及其上年預(yù)算執(zhí)行情況久久av免费不卡天堂小草播放,根據(jù)預(yù)算期降低成本、費(fèi)用的要求編制黄色视频在线观看品。房地產(chǎn)類子公司制造費(fèi)用預(yù)算為開發(fā)間接費(fèi)用預(yù)算找个能直接看的黄色网站,是與項(xiàng)目部現(xiàn)場管理相關(guān)的費(fèi)用(不是所有項(xiàng)目都有),作為開發(fā)成本預(yù)算的一部分日韩一级大日韩女大片一级,但應(yīng)由人力資源和企管部門負(fù)責(zé)編制又黄又刺激视频。
(4)產(chǎn)品成本預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的生產(chǎn)成本欧欧美一级a爱高清成在线看、單位成本和銷售成本的預(yù)算欧美一级www,主要依據(jù)生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算欧美一区二区三A片、直接人工預(yù)算爱操视屏免费网站、制造費(fèi)用預(yù)算等匯總編制。對于房地產(chǎn)類子公司產(chǎn)品成本預(yù)算即開發(fā)成本預(yù)算国产高清无码强奸视频网址,包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)用一级av一片免费观看高清、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)插插受不了视频、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)国产免费AⅤ片在线观看播、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用等欧美日韩二区在线另类。開發(fā)成本以項(xiàng)目為平臺設(shè)置目標(biāo)動態(tài)成本www.95,然后根據(jù)開發(fā)計(jì)劃分解進(jìn)入公司年度經(jīng)營計(jì)劃和年度預(yù)算www.日本视频,開發(fā)成本預(yù)算由成本管理部統(tǒng)籌開發(fā)、設(shè)計(jì)www.玖玖玖、工程等部門編制一级特黄色片欧美色图。
(5)采購預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)為保證生產(chǎn)或者經(jīng)營的需要而從外部購買各類商品很色很黄很污的网站在线看、各項(xiàng)材料黄色网站日韩观看免费、低值易耗品等存貨的預(yù)算,主要根據(jù)銷售預(yù)算日韩mv在线看成人网站、生產(chǎn)預(yù)算日韩ww频在线免费观看、期初存貨情況和期末存貨經(jīng)濟(jì)存量編制。房地產(chǎn)類子公司采購預(yù)算分兩類yw国产在线视频在线观看,一類是屬于開發(fā)成本預(yù)算的應(yīng)進(jìn)入建安成本的采購預(yù)算国产精品特黄特级AAAAAA片,根據(jù)開發(fā)計(jì)劃編制,是項(xiàng)目合同規(guī)劃的內(nèi)容之一处女开破视频,由采購部門單獨(dú)編制欧美大胆一级视频,并納入開發(fā)成本預(yù)算;另一類是應(yīng)進(jìn)入管理費(fèi)用計(jì)劃的采購嗯好深啊用力哦啊视频。
≈泄痘粕18岁美女全体逼。6)期間費(fèi)用預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)組織經(jīng)營活動必要的管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用手机在线免费看黄色片网站、銷售費(fèi)用等預(yù)算超碰地址,在區(qū)分變動費(fèi)用與固定費(fèi)用、可控費(fèi)用與不可控費(fèi)用的基礎(chǔ)上亚洲视频无线观看,根據(jù)上年實(shí)際費(fèi)用水平和預(yù)算期內(nèi)的變化因素国产欧美精品一区二区三区四某1区,結(jié)合費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和降低成本、費(fèi)用的要求黄色工厂在线看,分項(xiàng)目麻豆A片在线观看、分責(zé)任單位進(jìn)行編制。其中:研究開發(fā)費(fèi)用人人草网、業(yè)務(wù)招待費(fèi)视频一区二区久久91、會議費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等重要項(xiàng)目一级婬片又大又长又粗,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)列示Ⅴ片视频免费在线观看。
(7)其他經(jīng)營預(yù)算男女激情网站,包括其他業(yè)務(wù)的收支国产精品资源网在线观看、繳納稅金、政策性補(bǔ)貼色综合91、對外捐贈支出及其他營業(yè)外支出等人人爽人人看人人硬,根據(jù)實(shí)際情況和國家有關(guān)政策規(guī)定編制国产91视频有限公司。
(8)房地產(chǎn)類子公司項(xiàng)目啟動時均應(yīng)以項(xiàng)目為平臺編制開發(fā)計(jì)劃在线等免费看黄片、工程計(jì)劃www。.你懂得、營銷計(jì)劃、目標(biāo)動態(tài)成本等生產(chǎn)預(yù)算美国少妇a级、成本費(fèi)用預(yù)算資料免费激情在线视频国产。編制年度預(yù)算的時候,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)国产免费一级特黄真人视频大全、銷售進(jìn)度將項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃分解到年度生產(chǎn)計(jì)劃亚洲国产精品日本一区二区,將項(xiàng)目的預(yù)算分解到年度的預(yù)算。
資本預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動的預(yù)算igao,包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算95视频手机在线观看、權(quán)益性資本投資預(yù)算、債券投資預(yù)算等正在播放国产一级特黄。
∨分奕擞攵沪∨访谰贰(1)固定資產(chǎn)投資預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)購建、改建亚洲欧美中文日韩V日本、擴(kuò)建、更新各類固定資產(chǎn)進(jìn)行資本投資的預(yù)算欧美一级媱片^片久久精品,根據(jù)公司有關(guān)投資決策資料和年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制大伊人一区在线视频。處置固定資產(chǎn)所引起的現(xiàn)金流入,也列入資本預(yù)算色哟哟亚洲;
÷疑炫磺夥咽悠怠(2)權(quán)益性資本投資預(yù)算是在預(yù)算期內(nèi)為獲得其他企業(yè)單位的股權(quán)及收益分配權(quán)而進(jìn)行資本投資的預(yù)算,根據(jù)有關(guān)投資決策資料和年度權(quán)益性資本投資計(jì)劃編制人人看黄视频。公司轉(zhuǎn)讓權(quán)益性資本投資或者收取被投資單位分配的利潤(股利)所引起的現(xiàn)金流入国产精品原创综合,也列入資本預(yù)算。
∽酆暇镁2019。3)債券投資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)為購買國債免费看的毛片大全网站、企業(yè)債券、金融債券等所做的預(yù)算欧美激情久久,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)有關(guān)投資決策資料和證券市場行情編制国产福利院精品。企業(yè)轉(zhuǎn)讓債券收回本息所引起的現(xiàn)金流入,也應(yīng)列入資本預(yù)算国产AV无码AV一区。
籌資預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款以及對原有借款欧美性爱视频在线观看鲁片、債券還本付息的預(yù)算,依據(jù)公司有關(guān)資金需求決策資料a级视频观看路线一、期初借款余額小视频福利、年度資金需求免费观看AA视频、預(yù)計(jì)利率等編制。
財務(wù)預(yù)算主要以預(yù)計(jì)資金流量表偷窥厕所AAAAAA片、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表九九在线一区、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表等形式反映。
【犯×τ霸阂磺(1)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是按照現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目內(nèi)容編制的反映公司預(yù)算期內(nèi)一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算嗯一毛片黄片操逼片。以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算為基礎(chǔ)中国黄色网站在线播放,是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總81色色色,主要作為公司資金頭寸調(diào)控管理的依據(jù);
∪毡救杜访廊度烁臼悠怠(2)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是按照資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和格式編制的綜合反映公司期末財務(wù)狀況的預(yù)算報表国家aaaa级黄片。根據(jù)預(yù)算期初實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債表和銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算久久精品国产只有精品2021、采購預(yù)算久久男人深夜影院、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等有關(guān)資料分析編制手机日韩精品资源站;
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(1)企業(yè)預(yù)算年度的基本情況:包括企業(yè)決算年度(本年度)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)計(jì)完成情況黄色网站最新网站免费;企業(yè)預(yù)算年度(下年度)生產(chǎn)經(jīng)營基本概況4438精品黄色视频;納入預(yù)算年度合并范圍的企業(yè)變化情況;預(yù)算報表編制基礎(chǔ)及假設(shè)前提久久福利无码一区二区三区。
±怯咽悠瞪肌(2)企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果及利潤分配情況:包括企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計(jì)完成利潤;預(yù)計(jì)達(dá)到的生產(chǎn)国内毛片网址?、銷售或營業(yè)規(guī)模av黄色网址,及其帶來的各項(xiàng)收入、發(fā)生的各項(xiàng)成本和費(fèi)用情況A级高清免费毛片av无码,對主營業(yè)務(wù)收入增減變化影響應(yīng)從銷量(業(yè)務(wù)量)欧美日本亚洲国产另类、銷售價格(業(yè)務(wù)價格)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變動和新增生產(chǎn)能力(新增項(xiàng)目)等角度進(jìn)行綜合分析,對成本費(fèi)用增減變化影響應(yīng)分主要成本要素從采購成本国产av的网站、材料消耗費(fèi)用大战黑人AV无码、資產(chǎn)修造租賃折舊費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用亚洲大吊、人工成本和其他運(yùn)營費(fèi)用等角度按價格人人操人人干人人乐综合色站、數(shù)量變化進(jìn)行分析;企業(yè)預(yù)計(jì)利潤分配情況国产超级碰。
〔俨俨俨莶莶荨(3)企業(yè)預(yù)算年度重大投融資資金收支安排:包括預(yù)計(jì)發(fā)生新建、改擴(kuò)建91亚洲精品在线免费、外購天天免费操一操、融資租入等固定資產(chǎn)支出情況;預(yù)計(jì)權(quán)益性資本支出內(nèi)容和資金籌措計(jì)劃美女被操免费黄色网站,重大固定資產(chǎn)99热99re6国产在线播放、長期股權(quán)投資預(yù)計(jì)處置計(jì)劃和現(xiàn)金收支情況,重大股權(quán)投資的預(yù)計(jì)股利分配計(jì)劃亚洲专区在线观看无码。
【辆辆猎谙呔访夥咽悠怠(4)企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)預(yù)計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模亚洲欧美一区二区日韩另、質(zhì)量及結(jié)構(gòu)狀況三级日韩欧美第一页。
(5)企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)與控股公司內(nèi)部其他單位的關(guān)聯(lián)交易分析,在线观看黄色网址。
「@纷钚率悠挡榭础(6)企業(yè)預(yù)算年度績效評價指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況和財務(wù)風(fēng)險預(yù)計(jì)情況。
∪巳嗣巳颂蛉巳怂(7)房地產(chǎn)類子公司應(yīng)特別關(guān)注項(xiàng)目拓展計(jì)劃了已有項(xiàng)目的開發(fā)周期控制。
第二十九條所有部門都要編制部門計(jì)劃天天人人夜夜操、部門人員預(yù)算(需求計(jì)劃)欧美激情一区二区3区视频、費(fèi)用預(yù)算和投資(主要指固定資產(chǎn)需要)預(yù)算。具體分工及要求如下:
第三十條公司的年度預(yù)算編制期通常為9~12月欧美一级牲交黄片在线。計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)及編制方法由公司于9月底前下發(fā)至各單位欧美黑粗硬A片。各部門最終預(yù)算在10月底前上報預(yù)算小組,11月30日前預(yù)算小組編制好預(yù)算報告上報待批復(fù)青春草在线视频按摩按。每年預(yù)算啟動會議前十八以下静止观看的网站,預(yù)算小組應(yīng)按本制度第31條具體時間參考要求的基本框架編制詳細(xì)的年度預(yù)算工作計(jì)劃,保障預(yù)算按時開展和完成国产美女精品视频线免费播放软件,以在每年12月底完成預(yù)算報告審批為原則反推預(yù)算準(zhǔn)備欧美超级操B、編制、審核欧美性色A片免费、審批的時間要求8X国产在线观看。
1.每年9月欧美刺激性大交在线视频黑白,開始進(jìn)行企業(yè)評估,企業(yè)管理部門統(tǒng)籌各部門對公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析久久婷婷五月综合社区,盤點(diǎn)公司人財物等資源禁18在线免费观看网站软件,盤點(diǎn)預(yù)算年度主要期望成果和任務(wù),應(yīng)在9月底30日前編制經(jīng)營分析及預(yù)測報告欧美午夜免费福利,上報預(yù)算管理委員會欧美日韩网址在线看片免费播放。
2.每年10月1-15日,公司董事會或授權(quán)預(yù)算管理委員會根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)評估結(jié)果提出預(yù)算年度公司年度經(jīng)營目標(biāo)国产精品美女人人做人人爽,包括財務(wù)的及非財務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)(平衡計(jì)分卡體系)8x国产永久专区,財務(wù)指標(biāo)以銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)為主噜噜色噜噜网色妞网av,并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策黄色A片区全部免费,由預(yù)算管理委員會下達(dá)各部門。
3. 10月16-31日亚洲小说在线综合专区,各職能部門按照公司下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策免费a片小视频网站,結(jié)合實(shí)際情況及預(yù)測的條件,編制部門行動計(jì)劃和預(yù)算方案农村野外操逼片儿。,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核的日本最新黄色网站,10月31日前報企管部門和財務(wù)部門;
4. 11月1-5日久久A级片,企管部門組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算国产激情MV无码一级毛片,于11月5日前報財務(wù)部門;
5. 11月5-20日在那里可以看毛片,財務(wù)部門對各部門上報的行動計(jì)劃和預(yù)算方案進(jìn)行審查午夜视频黑屌、匯總,結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃国产做a视频在线不卡,提出綜合平衡的建議幼呦精品;編制公司財務(wù)預(yù)算,包括資金預(yù)算表日韩精品爆乳激情在线观看网站、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表一级伦奷视频A片试看30秒、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表及其他有關(guān)資料能看黄色视频的网址。財務(wù)在審查高清无码黄色视频在线关看、平衡過程中,由預(yù)算常務(wù)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)久看在线视频,對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見久久99精品久久久久久67194,各部門在收到平衡意見后應(yīng)在2個工作日內(nèi)反饋回常務(wù)小組。11月20日前,常務(wù)小組應(yīng)將經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核的各部門計(jì)劃婷婷操操b、預(yù)算及財務(wù)預(yù)算草案的上報預(yù)算委員會疯狂欧美黑粗硬大插进去了。
6. 11月21-25日,預(yù)算管理委員會組織召開全面預(yù)算質(zhì)詢會激情另类小说,審議各部門及公司整體全面預(yù)算草案一级黄色片美国,提出修正意見,形成書面記錄最新热播无码视频。;
7.各部門在預(yù)算質(zhì)詢會結(jié)束的3個工作日內(nèi)修改各自的行動計(jì)劃和預(yù)算并報企管部門和財務(wù)部門免费黄色视频A片子。
8.企管部門在質(zhì)詢會議結(jié)束5個工作日內(nèi)修改完成公司行動計(jì)劃報財務(wù)部門。
9.財務(wù)部門在收到修改后的年度經(jīng)營計(jì)劃和各部門預(yù)算后的5個工作日內(nèi)修改財務(wù)預(yù)算草案国产初高中精品网,并報預(yù)算常務(wù)小組審核待批欧美一级abbb。
10.預(yù)算小組應(yīng)于12月8日前形成最終的年度全面預(yù)算報告(包括年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算表鲁在线视频、財務(wù)預(yù)算表欧美性爱免费看视频、年度績效考核方案)報預(yù)算委員會審定后報董事會審批。預(yù)算小組應(yīng)根據(jù)這一時間節(jié)點(diǎn)要求適當(dāng)調(diào)整和壓縮前述各節(jié)點(diǎn)時間要求色色色8。
11. 12月9-15日欧美三级电影网址,董事會審議批準(zhǔn)的年度全面預(yù)算報告,12月15日之前下達(dá)各部門執(zhí)行亚洲操大逼综合网。企業(yè)管理部根據(jù)審批的預(yù)算報告擬定經(jīng)營績效合同欧美视频性交,在預(yù)算下發(fā)1個月內(nèi)由董事會與總裁(總經(jīng)理)、總裁(總經(jīng)理)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂執(zhí)行免费看黄色网站视频。
第三十二條季度預(yù)算應(yīng)遵循年度預(yù)算国产精品资源站没想到这么骚,月度預(yù)算應(yīng)遵循季度預(yù)算。季度預(yù)算于每季上月15日前上報到財務(wù)部門啦啦啦www在线下载,月度預(yù)算于上月25日前上報到財務(wù)部門无码一级在线观看视频。月度預(yù)算方案編制的具體時間要求為:
1.每月20日,各部門在全面分析以前月度丁香婷婷开心激情深爱五月、預(yù)計(jì)未來各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上无码A级毛片免费视,編制下三個月的計(jì)劃,上報分管副總經(jīng)理(總監(jiān))審核日韩午夜在线试看网站免费视频,提出意見并進(jìn)行修改;
2.每月25日之前亚洲欧美日本一区,各部門將審核后的預(yù)算草案上報財務(wù)部門好痛好爽高潮来了视频在线观看。財務(wù)部門審查各部門上報的月度滾動預(yù)算草案是否符合公司目標(biāo),若不符合超碰人人99,返回各部門重新編制国产免费午夜福利天堂AV;
3.每月28日前,財務(wù)部門對各部門的月度滾動預(yù)算草案匯總平衡,編制公司月度預(yù)算草案性爱五月,提交總經(jīng)理審議欧美乱伦视频二区;
4.每月28日前,由預(yù)算管理委員會召開月度預(yù)算質(zhì)詢會99热爱精品九九九九,審議各部門及公司月度預(yù)算草案在线产国产。財務(wù)部門組織各部門,根據(jù)月度預(yù)算質(zhì)詢會的精神av大陆老熟女性爱,修改月度預(yù)算草案玖玖视频在线精品,報預(yù)算管理委員會審批;
5.每月30日前国产日韩精品自拍AV,財務(wù)部門將經(jīng)預(yù)算管理委員會審批后的月度預(yù)算方案下發(fā)執(zhí)行亚洲色无码一区二区三区。
1.會前準(zhǔn)備:預(yù)算委員會提前1周下達(dá)會議議程和材料要求,各部門提前準(zhǔn)備好年度計(jì)劃高清无码免费在线视频专区、預(yù)算草案及相關(guān)材料在线色影视;
2.參加人員:公司董事長、總裁欧美一级a大片在线观看、副總裁黄色十八岁网站、總監(jiān)、各部門經(jīng)理欧美国产综合一区、其他有關(guān)人員等AAAAA西欧黄片;
3.主要內(nèi)容:董事長(總裁)介紹公司的總體經(jīng)營目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)以及各單位分解目標(biāo)国产网站在线看福利午夜r;各部門匯報各自的計(jì)劃男女自拍视频网站,接受與會人員質(zhì)詢,明確修改方向亚洲欧美日韩国国产综合;董事長(總裁)明確各部門計(jì)劃修改方向67194熟妇人妻欧美日韩;
4.會后事項(xiàng):預(yù)算委員會提出預(yù)算草案修改的要求和時間表;跟蹤預(yù)算的修改igao视频在线观看播放,并重新匯總欧美一级精品影院,重新編制公司的預(yù)算草案,報預(yù)算委員會審核欧美一级裸体视频在线观看、公司董事會批準(zhǔn)看中国免费黄色视频A。
第三十四條公司預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),各部門必須認(rèn)真組織實(shí)施电影一区小说区偷拍区,將預(yù)算指標(biāo)層層分解欧美熟女高潮,從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位尤物视频在线网址。
第三十五條費(fèi)用預(yù)算剩余可以跨月使用国产色一区二区免费视频,但不能跨年度使用欧美国产A片免费久久。成本、費(fèi)用預(yù)算如遇特殊情況確需突破時乱人伦中文视频在线一区二区三区,必須由相關(guān)部門提出申請一级片电影网站,說明原因,報追加預(yù)算審批国产免费黄色视频一区二区三区。
第三十六條公司正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算最黄视频一区二区三区免费观看,一般不作調(diào)整。但當(dāng)市場環(huán)境AAA国产的免费视频、經(jīng)營條件av付费在线网站、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化,或出現(xiàn)不可抗力的重大自然災(zāi)害免费能可以看黄的网站、公共緊急事件等致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立一区二区欧美黄色,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異,需要調(diào)整預(yù)算的在线视频免费观看欧洲,由責(zé)任部門提出申請国产精品免费午夜视频。在申請獲得批準(zhǔn)前,不得突破原預(yù)算金額限制玖玖爱www。
1.預(yù)算收入和支出的時間調(diào)整:指預(yù)算總額不變黄片WWWWWWWWWW,額度在不同的執(zhí)行期間(月度和季度)可以適當(dāng)調(diào)整。
2.預(yù)算的減少:預(yù)算的減少主要指營業(yè)收入凹凸视频黄色网站在线观看、現(xiàn)金流入的減少和成本費(fèi)用的節(jié)約美女被cao喷水视频在线观看。成本費(fèi)用的節(jié)約一般不做調(diào)整,收入和現(xiàn)金流量的減少涉及年度經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整亚洲欧美国产一区二区三区,只有符合第三十六條的情況下91绿色在线视频观看,才對預(yù)算減少進(jìn)行調(diào)整。
3.預(yù)算的增加:預(yù)算的增加主要指成本費(fèi)用支出增加91精品露脸在线观看,需要做追加預(yù)算99精品国自产在线视频。預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持硬預(yù)算原則,保持嚴(yán)肅性色av资源,除出現(xiàn)第三十六條情況外欧美真人啪啪猛烈动态图,平常一般不做追加,可以在半年總結(jié)的同時統(tǒng)一進(jìn)行一次調(diào)整申請日本视频高清WWW,報預(yù)算管理委員會和董事會審批禁止18岁进入的网站。
第三十八條公司預(yù)算的調(diào)整除應(yīng)以第三十六條應(yīng)為基礎(chǔ)外,還應(yīng)符合以下要求:
1.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)符合發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營狀況免费在线看a片视频网址;
2.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的或非正常的關(guān)鍵性差異方面日韩在线AⅤ;
第三十九條調(diào)整預(yù)算時,由主責(zé)部門書面報告亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频,闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況www射com、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度、預(yù)算的調(diào)整幅度等美国欧洲黄色电影网站网址导航,報部門負(fù)責(zé)人或子公司負(fù)責(zé)人審核提出意見上報申請黄色免费无码网知。
根據(jù)《業(yè)務(wù)審批權(quán)限及流程》的預(yù)算調(diào)整流程,財務(wù)部門對職能部門提交的預(yù)算調(diào)整報告進(jìn)行審核分析后醉酒迷奷系列在线播放96,集中編制公司年度預(yù)算調(diào)整預(yù)案免费无码漫画,然后報財務(wù)總監(jiān)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)副總裁久久综合伊人噜噜色、常務(wù)副總裁評審6719国产欧美在线,提交預(yù)算委員會進(jìn)行審定,報董事長審批簽發(fā)后下達(dá)執(zhí)行日韩无码夫妻黄片。
對于不符合要求的預(yù)算調(diào)整申請激情欧美色播,財務(wù)部門應(yīng)予以否決。
1.預(yù)算內(nèi)資金的支出国产一级黄片一区二区三区,由部門經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)審核轻点网站、成本費(fèi)用會計(jì)審核、財務(wù)經(jīng)理審核欧美怀孕与小伙子性生交、分管副總經(jīng)理審批后国产精品区第33页,根據(jù)不同的資金審批權(quán)限由子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)黄色精品一区二区、副總裁乱弄欧美丰满胖老熟妇、常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)女人一级A级免费视频,財務(wù)部門辦理資金撥付手續(xù)免佛一级蓂个片;
2.預(yù)算內(nèi)支出審批控制流程為:各類預(yù)算內(nèi)管理審批權(quán)限詳見附件控股公司及子公司《費(fèi)用報銷管理程序》等制度指引。
1.先做追加預(yù)算九色最新地址,再做用款申請久久精品国产99精品九九,沒有追加預(yù)算的不得進(jìn)行用款審批;
3.業(yè)務(wù)部門應(yīng)該在按時完成原計(jì)劃和申請補(bǔ)充計(jì)劃之間找尋平衡精品一级在线免费,不得為了避免追加預(yù)算而拖延業(yè)務(wù)工作推進(jìn)AV免费网站天堂网;
4.追加預(yù)算經(jīng)審批通過后,再執(zhí)行費(fèi)用報銷和款項(xiàng)支付申請男人的天堂网在线。
第四十二條各職能部門應(yīng)對照已確定的責(zé)任指標(biāo)91精品视频自拍偷拍第4页,定期或不定期地對部門及人員責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,實(shí)施考評国产精品178页。公司對重大預(yù)算項(xiàng)目和內(nèi)容国产一级不卡性爱av黄片在线免费观看,將密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況,實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控一级伦奷视频A片一女,由人力資源及企業(yè)管理中心對計(jì)劃完成情況進(jìn)行持續(xù)的考評AA级女人大片免费观看视频。
第四十三條對已納入公司預(yù)算亚洲色图欧美,但支付手續(xù)不健全、憑證不合規(guī)的支出項(xiàng)目玖玖色综合国产,財務(wù)部門不得辦理支付初高中生福利视频网站。
第四十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,預(yù)算管理委員會應(yīng)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議三级在线理论国产精品第一页,從定量與定性兩個層面分析預(yù)算執(zhí)行企業(yè)的現(xiàn)狀男男视屏又黄又免费又刺激又黄又粗暴视频、發(fā)展趨勢,研究一级免费黄色电影、落實(shí)解決預(yù)算執(zhí)行中存在問題的措施午夜欧美精品亚洲一区二区三区,糾正預(yù)算執(zhí)行的偏差。
第四十五條預(yù)算年度終了jizzjizzwww,預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)向董事會報告預(yù)算執(zhí)行情況久久人妻系列无码专区,并依據(jù)預(yù)算完成情況兌現(xiàn)績效考核方案,落實(shí)獎懲精品日本三级在线观看。
第四十六條公司各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系国产A级强奸黄片,確保相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況能夠相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)一致狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比。并利用有關(guān)財務(wù)亚洲综合偷拍一区二区三区、業(yè)務(wù)、市場欧美一级aa看片免费、技術(shù)欧美性交黄色视频、政策、法律等方面的信息資料性色在线播放免费人成片,從定量與定性兩個層面充分分析預(yù)算執(zhí)行的現(xiàn)狀久久毛片免费全部播放无码、發(fā)展趨勢及其存在的問題。對于預(yù)算執(zhí)行差異无翼乌邪恶全彩女教师,客觀分析產(chǎn)生的原因婷婷激情永久就去吻亚洲综合,提出解決措施或建議。
第四十七條財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用財務(wù)報告和其他有關(guān)資料日韩精品无码免费午夜专区,采用比率分析性插视频在线播放、比較分析、因素分析等方法監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況快射视频网站入口,及時向預(yù)算委員會和各部門報告或反饋預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度精品久久久久久性色AV、執(zhí)行差異及其對公司預(yù)算目標(biāo)的影響,促進(jìn)公司完成預(yù)算目標(biāo)久久AV无码精品人妻系列老妇。并應(yīng)當(dāng)定期組織召開預(yù)算執(zhí)行分析會議影音先锋最新综合站资源,通報預(yù)算執(zhí)行情況,研究伊人色综合网一区二区三区、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題国产亚洲尤物臀足,提出改進(jìn)措施激情小说亚洲图片。
1.財務(wù)部門(預(yù)算小組)每月15號(季度末當(dāng)月提前到10號)前形成月度預(yù)算執(zhí)行情況反饋給相關(guān)部門,對重大差異向相關(guān)部門提出預(yù)警aaa精品视频在线观看免费;
2.各部門核對檢查預(yù)算的執(zhí)行情況性欧美激情在线观看,尋找和分析差異的原因,制定應(yīng)對措施應(yīng)于每月20日(季度末當(dāng)月提前到15號)前上報財務(wù)部門日韩电影成人免费观看网站在线观看,可以在月度例會上進(jìn)行分析和評價;
3.財務(wù)部門根據(jù)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況分析九色论坛,復(fù)核分析差異產(chǎn)生的原因91艹在线视频网,每季度形成一次預(yù)算分析報告,上報預(yù)算委員會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狼友视频主页入口在线观看;
4.人力資源部根據(jù)月度執(zhí)行差異和季度預(yù)算分析報告国产乱人伦免费精品视频,根據(jù)考核制度和方案落實(shí)考核責(zé)任。
5.對重大的預(yù)算差異迷奸国产激情网,預(yù)算小組可以提請預(yù)算委員會舉行臨時會議進(jìn)行討論分析黄色网在线免费观看视频,落實(shí)修正措施。
1.本期預(yù)算額香蕉色狼网站。、實(shí)際發(fā)生額艹艹艹WWW、差異額,累計(jì)預(yù)算額国产污污高清黄色视频、發(fā)生額国产黄A一级毛片视频、差異額;
3.產(chǎn)生不利差異的原因性多多Av专区、責(zé)任歸屬啪啪啪啪网站、改進(jìn)措施以及形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固、推廣的建議等欧美日韩喷潮一级A片。
第五十條公司實(shí)行對預(yù)算執(zhí)行情況的評價www,操,com、考核制度,與相應(yīng)的激勵機(jī)制掛鉤www.小蝌蚪视频,實(shí)施事后控制www.在线亚洲色,增強(qiáng)預(yù)算管理過程的完整性和權(quán)威性。預(yù)算編制質(zhì)量和執(zhí)行情況考核是效績評價的重要內(nèi)容久99久黑人精品视频免费观看,應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度業(yè)績考核指標(biāo)進(jìn)行国产乱交视频操小阴道,與預(yù)算執(zhí)行單位(部門)負(fù)責(zé)人的獎懲掛鉤,并作為評價優(yōu)秀部門国内精品一级毛片国产、優(yōu)秀管理人員的參考指標(biāo)禁止啪啪啪免费视频观看。
1.預(yù)算啟動準(zhǔn)備及預(yù)算啟動會議召開當(dāng)月,相關(guān)工作占各部門考核比重應(yīng)設(shè)定為5-10%之間国产美女在线精品亚洲二区;
2.預(yù)算編制期間(啟動會議結(jié)束至預(yù)算報告獲得董事會審批)妓女视频妓女网免费,相關(guān)工作考核占部門考核比重應(yīng)設(shè)定為20-30%之間日日射人人操;
3.董事會的預(yù)算管理思想必須堅(jiān)決貫徹,要有“不換思想就換人”的決心推進(jìn)戰(zhàn)略管理av先锋资源在线、經(jīng)營計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理特级黄色淫片啪啪;不能按預(yù)算委員會要求提交企業(yè)評估、經(jīng)營計(jì)劃一级黄色视频6f、預(yù)算資料色精品亚洲自拍偷拍、完成預(yù)算,報預(yù)算委員會審批取消部門和部門負(fù)責(zé)人年度評優(yōu)資格另类视频一区二区三区;
第五十一條企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核原則:量化指標(biāo)采取彈性預(yù)算考核色综合久久久久综合99,以經(jīng)審批的預(yù)算作為預(yù)算執(zhí)行情況考核基礎(chǔ),在設(shè)定的彈性區(qū)間內(nèi)進(jìn)行考核成人色综合综合网站。對于效益指標(biāo)考核的剔除因素插女的网站,以及非企業(yè)本身產(chǎn)生的客觀因素,應(yīng)由各預(yù)算執(zhí)行單位上報相關(guān)證明文件人人caoshiping,由預(yù)算管理部門審核色黄乱婬伦AV,并報經(jīng)預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后剔除。
1.是否按預(yù)算編制程序及日程進(jìn)度完成預(yù)算的編制污Am毛片在线;
5. 評價公司的預(yù)算管理系統(tǒng)及預(yù)算的完成情況欧美旧网,分析公司財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況。
第五十三條對預(yù)算的考核包括預(yù)算完成的情況国产免费新91、預(yù)算編制準(zhǔn)確性與及時性等指標(biāo)欧美专区91第三页。考核指標(biāo)以平衡計(jì)分卡體系為基礎(chǔ)設(shè)定95网站在线观看,其中財務(wù)指標(biāo)一般包括:利潤額預(yù)算指標(biāo)国产在线91精品免费、利潤率預(yù)算指標(biāo)、銷售收入預(yù)算指標(biāo)人操人人操人人超碰、現(xiàn)金流量預(yù)算指標(biāo)精品自拍视频手机在线观看、毛利預(yù)算指標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)看免费5XXAAA毛片om、周轉(zhuǎn)率預(yù)算指標(biāo)天堂精品视频在线综合网、投資回報率指標(biāo)等等。非財務(wù)指標(biāo)視各子公司主業(yè)不同在年度經(jīng)營目標(biāo)中分別設(shè)置玖色视频在线,報預(yù)算委員會批準(zhǔn)日韩精品电影在线观看播放免费。
第五十四條考核結(jié)果按公司考核管理制度及相關(guān)制度規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任部門欧美巨吊、責(zé)任人進(jìn)行獎懲57pao国产成视频一永久免费。
第五十五條短期的(如周、月、季度)預(yù)算分析會議與經(jīng)營分析會議一般可以合并舉行能看的黄色v网站,并可與企業(yè)辦公例會合并国产又大又黄刺激又黄的视频,主要以企管部門和財務(wù)部門匯總各部門分析總結(jié)為主。對于半年度在线观看黄色视频国产免费、年終經(jīng)營分析會議和預(yù)算分析會議應(yīng)專門舉行2020欧美性爱片,經(jīng)營分析偏重于經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行分析和非財務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況總結(jié),預(yù)算分析會議偏重于預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考查免费视频久久久,分析各類財務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況三级网址日本。半年度和年度分析會議,各部門均須形成獨(dú)立的部門分析報告免费国内精品久久久久久久,企管部門和財務(wù)部門再形成公司的整體分析報告色色色中色色。
第五十六條本辦法由預(yù)算管理委員會制定,報董事會討論通過后發(fā)布執(zhí)行色色视频网址。
第五十七條本辦法執(zhí)行過程中的問題由控股公司財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。需要時由財務(wù)管理中心匯總修改意見欧美操综合,報預(yù)算管理委員會審定后男女免视频,報董事會批準(zhǔn)對本辦法進(jìn)行修訂。
企業(yè)預(yù)算管理制度9
第一章總則
第一條預(yù)算管理的目的
為推動預(yù)算管理的順利實(shí)施这里只精品有99,提升公司管理水平1024手机视频观看在线,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險啪啪免费看视频,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)欧美在线网站,根據(jù)公司的實(shí)際情況及管理要求,特制定本管理制度性AV无码天堂在线。
第二條預(yù)算管理的任務(wù)
預(yù)算管理貫穿于公司經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)黄色精品美女,是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑,其主要任務(wù)是:
1欧美视频福利6、推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)管理色色色色色色综合网,實(shí)現(xiàn)長期規(guī)劃和短期計(jì)劃相結(jié)合。通過編制預(yù)算www.hbjmzz.com,細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃亚洲人妻专区,對公司整體經(jīng)營活動進(jìn)行一系列量化的計(jì)劃安排,有利于戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的監(jiān)控執(zhí)行91在线精品啪高清免费观看。
2真人A∨高清视频、為績效管理提供制度依據(jù)。通過預(yù)算管理與績效管理相結(jié)合www.国产黄,為公司的全體員工設(shè)立行為標(biāo)準(zhǔn)中文无遮挡好黄H肉视频,明確工作努力的方向,促使其行為符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)的要求。
3人人操人人看人人插人人干、強(qiáng)化事中控制與成本監(jiān)控www.69.com在线观看。通過尋找經(jīng)營活動實(shí)際結(jié)果與預(yù)算的差距,可以迅速地發(fā)現(xiàn)問題并及時采取相應(yīng)的解決措施一级一级女人18毛片。通過強(qiáng)化內(nèi)部控制尤物视频一二三区网址导航,降低了公司日常的經(jīng)營風(fēng)險,加強(qiáng)對費(fèi)用支出的控制久久久免费观看视频,有效降低公司的營運(yùn)成本欧美自21页。
4、加強(qiáng)公司內(nèi)部信息溝通,使各部門的目標(biāo)和活動協(xié)調(diào)一致免费看欧美强奸视频。通過全員參與亚洲啪啪网站、全方位和全過程預(yù)算管理體系的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對公司整體經(jīng)營活動的事前規(guī)劃狼友能看的网站、事中控制和事后分析反饋黄色视频免费水大,增強(qiáng)公司對經(jīng)營活動的控制能力。
5嗯啊视频在线播放网页、促進(jìn)資源優(yōu)化配置亚洲一区性爱视频。通過編制預(yù)算,使公司管理層必須認(rèn)真考慮完成經(jīng)營目標(biāo)所需的方法與途徑直接观看的黄色网址,并對市場可能出現(xiàn)的變化做好準(zhǔn)備97超碰97,促進(jìn)公司各類資源的有效配置,提高資源利用效率午夜理论片最新午夜理论剧。
第三條預(yù)算管理的范圍
一切生產(chǎn)經(jīng)營活動www.xzlh888.com,全部納入預(yù)算管理,做到全員參與韩国黄色视频免费看、覆蓋最近中文字幕视频2019下载,并進(jìn)行事前、事中一级特黄生活视频一区二区、事后相結(jié)合的全程監(jiān)控3D动漫爆操插。
第四條預(yù)算管理體系的模式
根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營條件和管理特點(diǎn),公司預(yù)算的重點(diǎn)是目標(biāo)利潤@免费毛片网\,采取以成本控制為核心的預(yù)算管理模式久操免费精品视频,以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷大陆理论性爱免费视频,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平人人操人人插99热,提高企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成视频一区二区三区黄色三级,以保證最大限度地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)利潤免费黄片调教。
第二章預(yù)算管理體制與組織體系
第五條預(yù)算管理體制
公司實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、逐級管理的預(yù)算管理體制,確定以下管理原則:
1饥渴40岁熟妇口爆、統(tǒng)一規(guī)劃原則国产精品无码乱码。預(yù)算目標(biāo)由公司統(tǒng)一規(guī)劃,并與公司經(jīng)營目標(biāo)相一致www.99riav4.com,各級預(yù)算必須服從于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)国产91久久久久久。
2、分級管理原則欧美激情黄色a片网。預(yù)算目標(biāo)按逐級分解的原則實(shí)行分級管理av免费看不卡,經(jīng)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)由公司各級部門負(fù)責(zé)落實(shí),各單位對各自歸口的業(yè)務(wù)做預(yù)算亚州激情小说,并對預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)A片一次十回一级片,公司統(tǒng)一對各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析考核。
3最新国产精品久久精品、適度性原則起青草公开免费视频。遵循實(shí)事求是的原則,防止低估或高估預(yù)算目標(biāo)欧美a网址,增產(chǎn)節(jié)約和增收節(jié)支并重五月花av,保證預(yù)算在執(zhí)行過程中切實(shí)可行。
4欧美三级片一区、上下結(jié)合原則亚洲女人黄色性生活视频。自上而下分解目標(biāo)无码免费在线观看视频,自下而上編制預(yù)算人人操2018。
5、不調(diào)整原則99免费强奸视频网站。預(yù)算一旦確定性欧美办公室在线看片网,沒有審批,不予調(diào)整三级坐爱网站,以保預(yù)算的嚴(yán)肅性與合法性XNXX老师HD高清。
第六條預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)
預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)包括:董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)班子被强奸的网站全集、預(yù)算管理小組及預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)谁知道黄色网址。
第七條董事會
董事會是預(yù)算管理的最高決策機(jī)構(gòu),董事會依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略十八禁禁禁禁污污网站,結(jié)合股東的期望收益亚洲无码2011、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營計(jì)劃等因素審議三级片在线观看精品视频、負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)通過的預(yù)算方案及其調(diào)整方案亚洲A级片在线观看,并通過授權(quán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織制定,下達(dá)正式年度預(yù)算方案及其調(diào)整方案。
第八條公司領(lǐng)導(dǎo)班子
1国产黄色无码一级视频、審議預(yù)算管理小組提交的公司預(yù)算草案337啪啪肉体、各部門年度草案和調(diào)整草案,審批后上報董事會審批;
2一级做受毛片免费大片一级做一级、審議預(yù)算管理小組提交的公司季度滾動預(yù)算草案和各部門季度滾動預(yù)算草案;
3免费2级黄网站、審查預(yù)算執(zhí)行分析報告,提出改善措施;
4、裁定公司預(yù)算編制一级一a无码黄在线观看、執(zhí)行過程中各部門發(fā)生的重大沖突;
5国产在线精品专区第1页、審議與預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤的考核及獎懲辦法。
第九條預(yù)算管理小組
預(yù)算管理小組是預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)人人爽人人爽人人爽人人爽,行使以下職權(quán):
1免费高清黄网站视频在线、具體負(fù)責(zé)擬定和修改公司預(yù)算管理辦法及相關(guān)制度、年度預(yù)算基本假設(shè)99机这里只有精品、預(yù)算目標(biāo)(包括總目標(biāo)和目標(biāo)分解體系)国产亚洲综合无码一区二区91、預(yù)算編制方針、預(yù)算編制程序特级毛片在线视频免费观看,預(yù)算編制手冊(編制說明黄色网站免费在线视频大全、編制表格)、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控方法等欧美公司中文字幕在线视频,報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議;
291超碰刺激偷拍、根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃,將公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行分解人人揉人人操人人干、下達(dá);
3AV永久免费网站无毒不卡、組織各部門編制預(yù)算或調(diào)整預(yù)算,對部門編制的預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整進(jìn)行初步審查欧美老熟妇最近裸体、協(xié)調(diào)和平衡国产无码盗摄视频、匯總后編制公司預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整方案,上報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議;
418岁禁播网站、向公司各部門下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算方案色色色专区,監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的分析評價和反饋;
5亚洲狂插、組織預(yù)算管理的培訓(xùn)工作9色视频91P0RNY,向預(yù)算編制、執(zhí)行單位提供技術(shù)支持国产黄片AV无码,提出改進(jìn)預(yù)算管理工作的意見;
6国产人成网线在线播放va、遇有特殊情況時,向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出預(yù)算修正建議欧美成年在线,或接受并初步審查各部門提出的預(yù)算調(diào)整申請;
7国产雏18女破苞在线播放、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況欧美性爱黄色一级片视频,并組織對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析評價和反饋,在規(guī)定的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)處理相關(guān)問題忧物视频在线观看,向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提交本預(yù)算年度預(yù)算管理工作的分析報告免费无码中文字幕A级毛片手。
第十條預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
預(yù)算管理涉及面廣、業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)多欧美一级特黄一区二区三区播放免费在线网站,各有關(guān)部門必須做到分工協(xié)作来个免费的黄色网站、職責(zé)明確、充分溝通国产精品电影在线你懂的、密切配合欧美性交特黄片AAAAA片,為確保預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行,成立預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)全国男人黄色网站。
預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)以公司的組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)91午夜福利国产在线播放,根據(jù)所承擔(dān)的預(yù)算責(zé)任劃分,包括公司各部門国产免费无遮挡吸乳视频在线观看、二級公司色哟哟免费看。
預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)提供編制預(yù)算的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料包括:本部門的預(yù)算初稿和初稿依據(jù);監(jiān)督本部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時進(jìn)行反饋;根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化提出預(yù)算調(diào)整申請,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部資源及部門之間的預(yù)算關(guān)系;各部門第一負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算承擔(dān)第一責(zé)任美女肏的网站。
第十一條預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)責(zé)任中心的劃分
預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)是各級預(yù)算執(zhí)行主體一级α爱作爱视频免费观看,根據(jù)其在組織內(nèi)部具有的一定權(quán)限和承擔(dān)的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分為不同的責(zé)任中心,以承擔(dān)不同的預(yù)算目標(biāo)責(zé)任欧美色视频一区二区。
責(zé)任中心可分為以下幾類:利潤中心(內(nèi)部利潤中心)日本特级黄大片、費(fèi)用中心。
1欧欧美一级清、利潤中心(內(nèi)部利潤中心)為負(fù)有利潤責(zé)任的營銷管理部與二級公司AAA黄片一级二级三级,其決策能夠決定本責(zé)任中心的利潤(內(nèi)部利潤)、收入julia中文国产一区、成本費(fèi)用等主要因素农村女人一级毛片农村妇女,控制目標(biāo)是特定預(yù)算年度的利潤(內(nèi)部利潤)及其相關(guān)指標(biāo)性爱小说在线观看。
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費(fèi)用中心為有期間費(fèi)用責(zé)任的部門,控制目標(biāo)是特定預(yù)算年度的各明細(xì)費(fèi)用指標(biāo)午夜a片视频播放器。
第三章預(yù)算期與預(yù)算編制期
第十二條預(yù)算期
預(yù)算期指預(yù)算編制覆蓋的經(jīng)營期間和預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行期91无码视。公司預(yù)算期為每年的1月1日-12月31日。
第十三條預(yù)算編制期
預(yù)算編制期指預(yù)算實(shí)際編制的時間av资源观看。
公司實(shí)行保持以一年為一期最新在线精品国自产拍三级片,每三個月滾動一次的預(yù)算編制方法,因此公司的預(yù)算編制分為年度預(yù)算編制與季度預(yù)算編制久久综合色88888。
公司年度編制期為每年10月-12月久久国产精品一区,這一期間為編制下一預(yù)算年度的預(yù)算編制期一级做a爰黑人又硬又粗视频。
公司季度預(yù)算編制期為每季度末月的15日(暫定)開始著手編制下一季度滾動預(yù)算。
第四章預(yù)算的編制
第十四條預(yù)算編制的主要內(nèi)容
1中文字幕在线看一区二区、預(yù)算表編制的相互關(guān)系上分三個層面:預(yù)測表欧美性交小说网、計(jì)劃表及預(yù)算表。
(1)預(yù)測表是對外界市場情況和內(nèi)部資源所做的預(yù)測求黄色免费网站,包括市場需求黄.片、銷售價格、采購價格狂野欧美性激色啪XXXX网站、生產(chǎn)能力的預(yù)測aaaaaa日本。預(yù)測結(jié)果只與內(nèi)外部情況相關(guān),不受公司戰(zhàn)略目標(biāo)和公司年度經(jīng)營目標(biāo)影響一级花片免费直接观看,是制定計(jì)劃和預(yù)算的依據(jù)AV网站免费。
(2)計(jì)劃表是在預(yù)測表的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)制定5566资源在线,包括公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項(xiàng)計(jì)劃美女a黄色视频,如銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃久久国产乱子伦精品、物資需求計(jì)劃超碰中文字幕、采購計(jì)劃等。以上所指計(jì)劃只是公司和各部門及生產(chǎn)單位所有計(jì)劃的一部分强奸电影网站,作為制定預(yù)算表的依據(jù)欧美一区二区另类A片。
(3)預(yù)算表是在對市場情況及內(nèi)部資源狀況充分分析研究的基礎(chǔ)上,對涉及預(yù)算的計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和價值量化国产主播秋霞,形成一個完整的具備一定風(fēng)險防范措施的資源優(yōu)化配置方案一级黄片在线精彩视频免费播放。
2、按預(yù)算涉及的.業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分類午夜性生活免费视频,包括業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算兩大類国产嫖妓凹凸视频。
(1)業(yè)務(wù)預(yù)算又分為銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算,用于計(jì)劃公司的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)人人看人人摸人人操人人色。包括銷售收入有色有爽、銷售費(fèi)用、貨款回收免费欧美在线、各項(xiàng)采購預(yù)算亚洲女优操逼色视频、生產(chǎn)計(jì)劃、各種生產(chǎn)物資免费一级特大爱黄片、能源需求計(jì)劃及預(yù)算欧美很鲁视频在线观看、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算日本sewwwcom、生產(chǎn)成本預(yù)算久久夜色精品国产欧美一、庫存物資結(jié)存預(yù)算鸥美性交直播、運(yùn)輸計(jì)劃及預(yù)算、零修計(jì)劃国产AV无码片毛片一级下载、工資及工資附加費(fèi)分?jǐn)傤A(yù)算欧美另类中文清纯一区、運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算、差旅費(fèi)預(yù)算等污网站免费入口网站站免费。
(2)財務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算操B網站,包括現(xiàn)金預(yù)算、長期資本支出預(yù)算农村欧美丰满熟妇XXXX、長短期借款預(yù)算亚洲三级电影2021、預(yù)算會計(jì)報表等。
第十五條預(yù)算的編制方法體系
在編制預(yù)算過程中人人干人人射人人插人人操,應(yīng)區(qū)別不同的預(yù)算項(xiàng)目国产黄网免费视频在线,結(jié)合使用固定預(yù)算、滾動預(yù)算美女视频免费视频一区二区、零基預(yù)算等多種預(yù)算編制方法日韩一级做受黃色毛片。
1、采用滾動預(yù)算編制方式的項(xiàng)目
(1)銷售預(yù)算人人操超碰人人爱,包括銷售收入人人肉人人摸人人操、銷售費(fèi)用、貨款回收等預(yù)算毛片黄色视频在线观看免费,采用按季進(jìn)行滾動的方式;
(2)各項(xiàng)采購預(yù)算午夜国产屁股大美女特黄大片,包括采購計(jì)劃表、各種原主材料18分钟处破之好疼在线观看、輔助材料黄色视频美国A片、備品備件、燃料国产免费一级毛卡片AAAAA级、采購現(xiàn)金支出預(yù)算等黄色网站在线免费。观看,但不包括固定資產(chǎn)采購預(yù)算;
(3)生產(chǎn)預(yù)算,包括生產(chǎn)計(jì)劃欧美14初处破在线播放、各種生產(chǎn)物資需求計(jì)劃及預(yù)算国产在线播放第一页、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算欧美性爱黄片小视频、生產(chǎn)成本預(yù)算等;
(4)庫存物資結(jié)存預(yù)算欧美婬乱、運(yùn)輸計(jì)劃及預(yù)算福利网在线观看、零修計(jì)劃等;
(5)工資及工資附加費(fèi)分?jǐn)傤A(yù)算av资源免费、運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算、差旅費(fèi)預(yù)算操小骚逼视频网站、投資變動預(yù)算等;
(6)所有會計(jì)科目預(yù)算及財務(wù)報表預(yù)算狠狠色先锋影音av资源,但財務(wù)報表預(yù)算填列各月度詳細(xì)數(shù)據(jù)精品自拍亚洲一区在线,只需要季度總數(shù)即可。
2免费播放作爱视频网、按年度編制固定預(yù)算的項(xiàng)目
(1)固定資產(chǎn)預(yù)算国产精美在线观看视频,包括固定資產(chǎn)大中修、固定資產(chǎn)需求預(yù)算自拍日韩动漫欧美在线观看网站、固定資產(chǎn)采購預(yù)算久久精品推油按摩、折舊分?jǐn)傤A(yù)算、技術(shù)更新改造預(yù)算等;
(2)管理費(fèi)用中各部門費(fèi)用預(yù)算91亚洲精品视频、咨詢費(fèi)用預(yù)算色色色网址免费、保險費(fèi)預(yù)算;
(3)銷售費(fèi)用中產(chǎn)品廣告宣傳費(fèi)預(yù)算、市場調(diào)研費(fèi)用預(yù)算亚洲色全情网站大全。
399热这里只有精品免费观看、以上項(xiàng)目在分別采用滾動與固定預(yù)算編制方式時,可根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)同時結(jié)合使用零基預(yù)算方式確定預(yù)算指標(biāo)免费黄色看直接网站,如各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算人人砬人人摸美女、技改更新改造預(yù)算等。
第十六條滾動預(yù)算編制的具體操作
公司采用滾動預(yù)算的編制方法99re视频在线蜜,預(yù)算期一直保持12個月黄色视频99精品视黄色小说频,每季度連續(xù)進(jìn)行預(yù)算編制,即每過去一個季度亚洲欧美日韩中文视频在线观看,便補(bǔ)充一季度的預(yù)算編制黄色性爱视频网址,永續(xù)向前滾動,最近一個季度的預(yù)算數(shù)據(jù)細(xì)化到每月一级黄片免费看视频,后三個季度的預(yù)算編制數(shù)據(jù)以季度總數(shù)為準(zhǔn)黄页网站免费视频福利区,實(shí)現(xiàn)“以月保季,以季保年”的目標(biāo)乱伦小说图片。具體編制如下:
1免费黄色日本网站、本年末(10月-12月)編制下一預(yù)算年度全年預(yù)算,同時將下一預(yù)算年度第一季度總數(shù)細(xì)化分解至1月-3月的月度預(yù)算全国免费人人干,二高清三级黄色淫妇、三、四季度預(yù)算編制以季度為單位女同在线视频一区二区。
2黑人巨茎精品欧美一区二区、預(yù)算年度第一季度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束前(3月15日前),根據(jù)當(dāng)季預(yù)算執(zhí)行情況的差異分析日韩孕妇自拍视频直播网站在线观看、上期編制的第二季度預(yù)算總額欧美性爱电影免费在线观看,以及對第二季度的預(yù)測編制二季度4—6月月度預(yù)算,并調(diào)整三黄a淫荡视频、四季度預(yù)算總數(shù)永久免费毛片在线看视频。在調(diào)整三亚洲欧美第一页、四季度預(yù)算總額時應(yīng)保證年初預(yù)算確定的當(dāng)年年度預(yù)算總目標(biāo)的完成,同時增加下一預(yù)算年度第一季度預(yù)算總數(shù)的編制美国婬片A片AAA毛片。
3业余处女视频网站、第二季度結(jié)束前(6月15日前),根據(jù)一桑拿喝酒国产精品久久久久精品te、二季度預(yù)算執(zhí)行情況漂亮姑娘一级黄色,以及對本年度內(nèi)剩余預(yù)算期情況的預(yù)測,確定是否需要調(diào)整當(dāng)年的年度預(yù)算国产又黄又粗又爽又色的视频在线,同時根據(jù)年度預(yù)算調(diào)整情況編制第三季度7-9月月度預(yù)算和第四季度預(yù)算總額国产三级精品三级在线播放,調(diào)整下一預(yù)算年度的第一季度預(yù)算,增加該預(yù)算年度的第二季度預(yù)算特级性爱AA片。
4免费一级A男女牲交、第三季度結(jié)束前(9月15日前),編制第四季度10-12月月度預(yù)算免费激情图片视频,同時將下一預(yù)算年度第一亚洲国产黄色视频免费网站、二季度預(yù)算總額,增加該預(yù)算年度的第三季度預(yù)算一级性爱在线看。
5久久九九久九久、第四季度開始后(10月15日),開始編制下一預(yù)算年度預(yù)算亚洲爱爱小视频,同時將下一預(yù)算年度第一季度預(yù)算細(xì)化分解至1-3月的月度預(yù)算精品国产A片,二、三在线观看麻豆、四季度預(yù)算編制以季度為單位av在线.con,以此類推。
第十七條年度預(yù)算的編制程序
1欧美特級黄片、預(yù)算編制準(zhǔn)備
在編制下一預(yù)算年度的年度預(yù)算之前丝袜欧洲另类自拍视频在线观看网站,預(yù)算管理小組組織各部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括信息收集免费黄片电影院vip、本預(yù)算年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況資料的整理欧美在线免费观看av片,測算并調(diào)整制定預(yù)算的有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),分析研究下一預(yù)算年度的發(fā)展趨勢性欧美疯狂猛交69HD,預(yù)測下一預(yù)算年度預(yù)算的總體情況殴美大吊性交久,擬定預(yù)算假設(shè)。
2三级黄色无码、年度預(yù)算編制流程
(1)每年10月1日前精品自拍偷拍视频,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo),確定下一預(yù)算年度的預(yù)算目標(biāo)。
(2)根據(jù)下一預(yù)算年度預(yù)算目標(biāo)和公司初步分解的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)亚洲天堂aⅴ在线,預(yù)算管理小組負(fù)責(zé)將預(yù)算目標(biāo)具體分解到各部門和單位免费久久视频。
(3)公司預(yù)算管理小組制定詳細(xì)的預(yù)算指導(dǎo)文件亚洲视频第10页,在10月15日之前下發(fā)到各部門中文黄色字幕网站。
(4)預(yù)算指導(dǎo)文件具體包括:公司預(yù)算目標(biāo)下達(dá)文件;預(yù)算假設(shè)、表格哪里有三级片网址、編制說明和編制進(jìn)度要求日本少妇一级免费黄色视频。
(5)公司各部門和各二級公司分析以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)對下一預(yù)算年度經(jīng)營環(huán)境的變化深夜aV片在线观看网站、年度經(jīng)營目標(biāo)激情性欧美图片小说、預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算指導(dǎo)文件的要求及部門計(jì)劃亚洲视频在线免费,編制下一預(yù)算年度的預(yù)算草案日韩精品毛色视频在线观看,交本部門主管領(lǐng)導(dǎo)初審,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見并進(jìn)行修改一级黄色视频九九影院。
(6)11月20日之前国模视频在线,公司各部門將審核后的預(yù)算草案上報公司預(yù)算管理小組,預(yù)算管理小組初步審查各部門和各單位上報的預(yù)算草案是否符合編制要求沈阳老女人叫床脏话对白,并提出修改一区二区在线看日韩视频免费。
(7)公司預(yù)算小組負(fù)責(zé)匯總平衡各部門的預(yù)算草案,編制公司總體預(yù)算亚洲欧美一区二区播放,包括現(xiàn)金預(yù)算表免费精品国自拍视频在线观看、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表成年福利网、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表及其他有關(guān)資料日韩欧美亚洲视频在线,提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議。
(8)11月30日前日韩手机色情网在线观看,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開預(yù)算編制質(zhì)詢會情网址,審議各部門及公司整體預(yù)算草案。
(9)12月5日前麻豆精美视频,由預(yù)算管理小組組織各部門欧美精品品综合一区二区,根據(jù)年度預(yù)算質(zhì)詢會的審議,修改各部門及公司整體預(yù)算草案黄色录像黄色网站黄色视频,并報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核8050午夜一级A片免费影院。
(10)12月15日前,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子將通過審核的預(yù)算草案報董事會審批日韩欧美一级A片免费观看,批準(zhǔn)后的預(yù)算方案一区二区视频免费播放视频色妞,由預(yù)算小組確定成文后正式下達(dá)給各部門執(zhí)行。
第十八條季度滾動預(yù)算編制流程
1、每季度末15日前www.日韩黄色,公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)欧美乱妇高清免费99,根據(jù)本預(yù)算年度前幾季的實(shí)際執(zhí)行情況,分析未來趨勢还能看的AV网站,經(jīng)營環(huán)境若無重大變化亚洲一级特黄aa毛片试看,按年度預(yù)算確定的目標(biāo),確定下期預(yù)算目標(biāo)美国黄视频,由預(yù)算小組進(jìn)行指標(biāo)分解色妞一区二区三区免费视频,并組織各部門開始編制下季度滾動預(yù)算。
2色cao在线观看、若經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化免费无码A片国在线看视频,按預(yù)算的調(diào)整原則和流程調(diào)整本預(yù)算年度公司目標(biāo),并按照調(diào)整后的目標(biāo)欧美一级婬片A片护士,組織各部門開始編制季度滾動預(yù)算日韩综合无码视频一区二区三区。
3、公司各部門在分析以前季度欧美老熟妇BBXXX视频、預(yù)計(jì)未來各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上美女强奸毛片,編制預(yù)算年度剩余各季預(yù)算,將最后一季預(yù)算細(xì)化到3個月份亚洲三级视频在线,并同時增加一季預(yù)算热久久久久,使預(yù)算期始終保持四個季度,制定出季度滾動預(yù)算草案JIZZ未满十八禁看的网站,交主管領(lǐng)導(dǎo)初審午夜刺激A片网站,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見并進(jìn)行修改。
46080污一区二区在线播放、每季度末月23日之前无码国产盗摄偷窥,公司各部門將審核后的預(yù)算草案上報預(yù)算管理小組。預(yù)算管理小組審查公司各部門上報的季度滾動預(yù)算草案是否符合公司總體的方針av天堂中文无码、目標(biāo)黄色网址在线观看视频,討論通過各部門預(yù)算草案或返回重編。
591主播丝袜福利一区二区、公司預(yù)算管理小組負(fù)責(zé)對討論通過的各部門季度滾動預(yù)算草案匯總平衡人人操性视,編制公司季度滾動預(yù)算草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議羞羞漫画www。
6国产初高中高清视频在线观看、每季度末月25日前,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開季度滾動預(yù)算質(zhì)詢會在线视频日韩欧美,審議各部門及公司整體季度滾動預(yù)算草案亚洲热无码av一区二区东京热av。
7www。色色色。com、每季度末月28日,由預(yù)算管理小組組織各部門理论午夜网站,根據(jù)季度滾動預(yù)算質(zhì)詢會的會議精神自拍偷拍777,組織各部門修改季度滾動預(yù)算草案,報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批97婷婷国产在线综合视频。
8欧美亚洲一区二区、每季度末月30日前,預(yù)算管理小組將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批后的季度滾動預(yù)算下發(fā)執(zhí)行国产一级A片婬片免费。
第十九條預(yù)算預(yù)備費(fèi)
預(yù)算編制時午夜免费A片,公司預(yù)留一定的預(yù)備費(fèi)作為預(yù)算外支出的備留国产1000黄色网站,預(yù)備費(fèi)總額為公司年度預(yù)算總成本的一定比例欧美一级黄色网站播放。
預(yù)算預(yù)備費(fèi)總額的確定根據(jù)預(yù)算編制和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、對預(yù)算年度基本假設(shè)的依賴和爭議程度强奸毛片一级、預(yù)算年度重大經(jīng)營政策環(huán)境的變化国产婷婷网站,以及其它不確定因素的分析等,由預(yù)算管理小組建議提留比例国产三级视频在线18播放线观看,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批通過精品自拍1页。該比例一般為10%左右,首次可以擴(kuò)大到15%以內(nèi)91另类视频在线观看。
在公司預(yù)算執(zhí)行有一定積累好男人影视在线www官网免费、預(yù)算數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確的前提下,當(dāng)預(yù)測預(yù)算年度經(jīng)營環(huán)境比較穩(wěn)定時很黄的视频网站久久,預(yù)算預(yù)備費(fèi)可限定為3%-5%;當(dāng)預(yù)測到預(yù)算年度經(jīng)營環(huán)境變化比例比較大時手机版三级片上传视频,預(yù)算預(yù)備費(fèi)可限定為5%-10%;當(dāng)預(yù)測到預(yù)算年度經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生劇烈變化時,預(yù)算預(yù)備費(fèi)可設(shè)定為10%-15%十三以下岁毛片带血A级。
第五章預(yù)算的執(zhí)行三级片毛片免费、控制與分析
第二十條預(yù)算方案的指令性要求
公司年度預(yù)算方案和季度滾動預(yù)算方案一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),即具有指令性av小说专区,各責(zé)任中心必須按照預(yù)算方案的要求欧美中文字幕伦交视频,認(rèn)真組織實(shí)施,以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)女同一区二区三区视频。
第二十一條預(yù)算的執(zhí)行部門
1一级毛片免费不卡、各部門,各分久久av在、子公司是預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)午夜在线观看国产剧情视频。
2、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任人美女黄18以下禁止免费看。
(1)各部門成年黄页免费在线观看、分公司的第一負(fù)責(zé)人是責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行的直接責(zé)任人;
(2)主管具體業(yè)務(wù)和部門的公司副總經(jīng)理對于其負(fù)責(zé)的部門的預(yù)算執(zhí)行負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二十二條預(yù)算執(zhí)行控制的原則
預(yù)算執(zhí)行控制方法原則上依金額進(jìn)行管理,同時運(yùn)用預(yù)算項(xiàng)目管理特一级大黄片性高潮、數(shù)量管理的方法亚洲黄片多人免费。
1、金額管理:從預(yù)算的金額方面進(jìn)行管理;
2成h人视频网站、預(yù)算項(xiàng)目管理:按預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行管理大陆强奸乱伦毛片,不同預(yù)算項(xiàng)目之間不得相互充抵;
3、數(shù)量管理:對一些預(yù)算項(xiàng)目(如原材料消耗)欧美日韩色图,除進(jìn)行金額管理外久久人妻系列无码,從預(yù)算的數(shù)量方面進(jìn)行管理。
第二十三條預(yù)算執(zhí)行控制體系
1在线观看91精品国产婷婷、部門第一負(fù)責(zé)人:根據(jù)本責(zé)任中心的預(yù)算目標(biāo)中文区在线,負(fù)責(zé)本責(zé)任中心具體業(yè)務(wù)活動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,按照預(yù)算目標(biāo)控制資金及成本的支出最新在线观看精品国产福利片,完成指定的工作目標(biāo);
2三级片视频网站进入、公司財務(wù)部:依據(jù)預(yù)算目標(biāo)對責(zé)任中心的各種經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)施事中審核性爱综合,確保預(yù)算執(zhí)行部門在預(yù)算目標(biāo)框架下運(yùn)營;
3又黄又露又湿又爽的视频、公司領(lǐng)導(dǎo)班子:在董事會授權(quán)的額度范圍內(nèi)對各責(zé)任中心的預(yù)算外行為進(jìn)行審批控制。
第二十四條預(yù)算控制
1性无码视频网站、下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)是與業(yè)績考核掛鉤的硬性指標(biāo)性久久久久久久久,一般情況不得突破。預(yù)算指標(biāo)是制定《業(yè)績考核方案》的重要依據(jù)网站久久精品,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況對責(zé)任人進(jìn)行考核91日韩手机在线视频、獎懲。
2老女人精品视频国产、費(fèi)用預(yù)算剩余可以跨月轉(zhuǎn)入使用免费观看A级毛片久久,但不能跨年度使用。
3A片插一插、成本玩成熟老熟女视频二区、費(fèi)用預(yù)算如遇特殊情況確需突破時,必須由相關(guān)部門提出申請国产精品人人爽人人做,說明原因黄色网站免费永久,經(jīng)審批納入預(yù)算外支出。
4一级不卡黄片、預(yù)算內(nèi)資金控制:
(1)預(yù)算內(nèi)支出综合性爱网,部門經(jīng)理審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批av全国最大的黄色网站,經(jīng)財務(wù)部審核日本高清网址在线视频免费,財務(wù)部經(jīng)理審批后www.韩日欧黄色片网站.com,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。
(2)財務(wù)部建立預(yù)算資金撥付臺賬制度wwwww在线国产,各預(yù)算責(zé)任中心建立預(yù)算執(zhí)行臺賬国产精品熟女30p,每季度末與財務(wù)部核對。
5日韩精品肛交在线直播视频下载、預(yù)算外資金控制:
(1)預(yù)算外支出中的資金支付免费看美女的隐私,首先在預(yù)算預(yù)備費(fèi)中列支,超出預(yù)備費(fèi)的部分视频一区二区国产精品,應(yīng)報總經(jīng)理申請審批高清影音先锋在线亚洲AV。
(2)預(yù)算外資金申請,10萬元以下的亚洲v欧美v另类v综合v日韩v,先由部門經(jīng)理審核日本高清aⅴ永久免费,分管領(lǐng)導(dǎo)加具意見,經(jīng)財務(wù)部審核后成人av小姐网站图片大全,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及常務(wù)副總經(jīng)理審批;超過10萬的報總經(jīng)理審批九九久久精品免费视频。
(3)預(yù)算管理小組應(yīng)對各部門預(yù)算外資金的實(shí)際使用情況另行建賬管理又又硬又粗又爽又黄又大的免费视频。預(yù)算外資金的實(shí)際使用應(yīng)在其影響的當(dāng)期及后期的預(yù)算表中做出清晰的標(biāo)志亚洲免费视频一区二区,預(yù)算外資金使用的考核按照申請中明確的使用目標(biāo)單獨(dú)進(jìn)行。
第二十五條預(yù)算執(zhí)行信息反饋
1国产人人综合、預(yù)算執(zhí)行過程中国产三级电影视频,各部門要及時檢查、追蹤預(yù)算的執(zhí)行情況青青免费在线视频,以預(yù)算執(zhí)行分析報表免费一区二区三区毛片完整版、分析報告和專題報告等形式,系統(tǒng)地報告每個部門及整個公司預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度和結(jié)果免费一看一级毛片久久,于每月3日前報送預(yù)算管理小組及各主管領(lǐng)導(dǎo)黄色三级毛片操逼小视频基地。預(yù)算小組根據(jù)自己的記錄與各部門的預(yù)算執(zhí)行報表、分析報告進(jìn)行核對日韩三级欧美一区二区,糾正偏差自拍偷拍深夜精品福利,分析差異產(chǎn)生的原因,形成總預(yù)算執(zhí)行分析報告97无码在线观看,在月度業(yè)績考核會上對當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行溝通91美国黄色視頻,并及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
2乱肏视频、預(yù)算執(zhí)行分析報表是針對各項(xiàng)經(jīng)營活動預(yù)算執(zhí)行結(jié)果而設(shè)計(jì)的分析表格级特大黄片视频影院国产。
3、預(yù)算執(zhí)行分析報告是定期編制的報告18岁禁污网站,用來系統(tǒng)地報告每個部門及整個公司的預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度和結(jié)果在欧美特级方面,想看欧美特级黄片。專題報告是對重大預(yù)算差異的調(diào)研報告男女激情猛烈无遮挡在线观看,不定期編制。
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第二十六條預(yù)算差異分析
1、預(yù)算執(zhí)行過程中九九激情视频在线看,預(yù)算管理小組及各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行部門都要對差異進(jìn)行分析成年人AV网站,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因国产亚洲黄色录像,并提出改進(jìn)措施a片免費大全,加強(qiáng)對整個經(jīng)營活動的控制。
2国产一区二区三区久久、負(fù)責(zé)分析差異的責(zé)任部門
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子
∏笠患痘粕尽①討論通過預(yù)算小組提交的重大差異分析報告;
②對預(yù)算管理小組確定的預(yù)算執(zhí)行差異原因及責(zé)任部門進(jìn)行審議午夜毛片视频高清不卡免费,并提出處理意見2019偷拍黄色视频精品。
(2)公司預(yù)算管理小組
①分析預(yù)算執(zhí)行情況a片黄这线免费观看1区,匯總各部門提供的差異分析報告1024国产视频精品欧美一区,并加以綜合分析,出具公司總的預(yù)算差異分析報告肏屄手机视频播放,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)班子;
」缫挂患陡@悠6、诖_認(rèn)導(dǎo)致差異的原因;
③確認(rèn)應(yīng)對差異負(fù)責(zé)的責(zé)任部門日本视频www.色,提出處理意見射欧美综合,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)班子;
④向有關(guān)責(zé)任部門提供差異用的數(shù)據(jù)欧美日韩A,協(xié)調(diào)差異分析工作欧美性天堂2019。
(3)各部門、二級公司
∪镀只夥芽粗形氖悠怠①記錄本部門預(yù)算執(zhí)行情況一区二区亚洲,找出問題,分析本部門差異產(chǎn)生的原因欧美黄色午夜,提出改進(jìn)建議;
∨访涝谙哐侵抟磺访馈②出具預(yù)算差異分析報告,上報公司預(yù)算管理小組;
∩破③落實(shí)由本部門負(fù)責(zé)的改進(jìn)措施久久精品9999热。
3精精国产XXXX视频在线my、預(yù)算差異數(shù)據(jù)記錄
各部門要建立預(yù)算記錄臺賬(也可根據(jù)公司的信息化水平進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理),按預(yù)算項(xiàng)目詳細(xì)記錄預(yù)算額野狼网址、實(shí)際發(fā)生額538免费精品视频、差異額、累計(jì)預(yù)算額大学情侣酒店、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額日日摸日日碰日日添夜夜爽、累計(jì)差異額。
4黄页网在线观看视频大全、預(yù)算差異分析程序
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『谌送媾似抟磺⑵預(yù)算管理小組根據(jù)自己的記錄與各部門的預(yù)算分析報告進(jìn)行核對,糾正偏差国产精品无码专区,分析差異產(chǎn)生的原因另类专区第一页,落實(shí)責(zé)任部門,提出對不利差異的改進(jìn)以及對有利差異的鞏固久久热首页、推廣措施和建議国产性色AV网址无毒不卡,最后由預(yù)算管理小組于每月5日前,形成每月總的預(yù)算分析報告国产a一级毛片影院无码,出具初步預(yù)算考核意見。
∨访啦俦仆尽!⑶每月6日前召開月度業(yè)績考核會黄流畅在线免费网站,對前一月各部門的預(yù)算目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、評價久久久久久久精品国产免、考核人人澡人人看人人摸,形成正式的預(yù)算分析報告及預(yù)算考核意見,為公司領(lǐng)導(dǎo)班子對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行動態(tài)控制提供依據(jù)久久久精品国产亚洲Av。
∨访繿y人人操人人爽,的天堂、让吭8日前,預(yù)算管理小組根據(jù)審批后的公司預(yù)算分析報告A片在线视频兔费观着网址,組織相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)各項(xiàng)不利差異的改進(jìn)措施人人收人人看人人摸人人操,以及有利差異的鞏固、推廣的措施国产又爽又黄又湿免费99,將每月預(yù)算考核意見交考核小組黑人粗大性爽视频、綜合部www.spdbyt.com,根據(jù)公司考核管理規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任部門狼友地址、責(zé)任人進(jìn)行考核一级黄色网站一。
5、預(yù)算差異分析報告的內(nèi)容
aoprom在线公开视频在线频、疟酒陬A(yù)算額www.99riav3.c鈥唌、本期實(shí)際發(fā)生額、本期差異額就爱操逼网、累計(jì)預(yù)算額美女扒开下边喷水黄网站、累計(jì)實(shí)際發(fā)生額、累計(jì)差異額;
∪毡驹谙呱悠怠⑵對差異額進(jìn)行的分析;
∶夥芽葱园⑶產(chǎn)生不利差異的原因、責(zé)任歸屬色玖玖在线影院、改進(jìn)措施日韩最大的黄色网站,以及形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固、推廣的建議国产理论视频。
第二十七條預(yù)算的沖突與裁決
1五月丁香六月婷婷在线、在執(zhí)行預(yù)算中各部門發(fā)生利益沖突,且自行協(xié)調(diào)無效時色秀不卡视频免费,應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)報公司預(yù)算管理小組協(xié)調(diào)免费观看国产线上视频,預(yù)算管理小組協(xié)調(diào)無效時,上報公司領(lǐng)導(dǎo)班子裁決;
2农村熟女拍拍尖叫、公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出裁決后无码在线第一页,通過預(yù)算管理小組下達(dá)給相關(guān)部門;
3、裁決一經(jīng)形成情欲综合,各部門須無條件執(zhí)行女人插插插视频。
第六章預(yù)算考核評價
第二十八條預(yù)算評價的目的
1、考核各部門的預(yù)算執(zhí)行情況并與相應(yīng)的激勵約束機(jī)制掛鉤日韩精品乱码一区二区在线视频,實(shí)施事后控制www.免费视频com,增強(qiáng)預(yù)算管理過程的完整性和權(quán)威性。
2精品久久亚洲网精品九九亚洲网、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果以及預(yù)算管理系統(tǒng)的控制能力91欧美精品激情在线,為改進(jìn)下一期預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)控工作提供有益的建議亚洲a日韩国产。
3日韩午夜网页在线观看视频、評價公司整體預(yù)算完成情況,分析公司財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況黄色网站操逼片,及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中的潛在問題男干女黄色视频,確定改進(jìn)措施国产一国产一级毛片视频在线5828,明確下階段的工作重點(diǎn),確保預(yù)算的完成cao97在线,或者必要時修正預(yù)算91免费在线视频,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
預(yù)算評價的原則如下:
1www操屄、目標(biāo)原則:以預(yù)算目標(biāo)為基準(zhǔn)韩国一区二区自拍偷拍,按預(yù)算完成情況評價預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績。
2啪啪无码视频观看、激勵原則:預(yù)算目標(biāo)是對預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績評價的主要依據(jù)99国产情侣在线播放,考核必須與激勵制度相配合。
3女同饮尿一区二区三区、時效原則:預(yù)算考核是動態(tài)考核日韩第一页在线导航页,每期預(yù)算執(zhí)行完畢應(yīng)立即進(jìn)行。
4欧美资源自慰、例外原則:對一些阻礙預(yù)算執(zhí)行的重大因素色色色免费色,如產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、市場的變化2020国内偷拍、重大意外災(zāi)害等干在线永久免费视频,考核時應(yīng)作為特殊情況處理。
5久久性网、分級考核原則:在責(zé)任清晰的基礎(chǔ)上日韩人妻无码免费视频一二区色,依據(jù)業(yè)績考核制度,堅(jiān)持上級對下一級進(jìn)行分級評價老女人性生活视频。
6在线精品视频小网站在线、可控性原則:各責(zé)任主體以其責(zé)任范圍為限,僅對其可以控制的預(yù)算執(zhí)行差異負(fù)責(zé)免费A级特黄真人大片。
7色拍拍555、評價原則:以預(yù)算內(nèi)容為核心,進(jìn)行財務(wù)部指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的考核欧美艹艹爱。
8、總體優(yōu)化原則:預(yù)算考核要支持企業(yè)總目標(biāo)熟女熟妇伦aⅴ网站美利坚,符合總體優(yōu)化原則18岁以下禁止观看一级毛片。
第二十九條預(yù)算考核評價的責(zé)任部門及職責(zé)
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子
izzjizz小视频、艑徸h與預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤的考核及獎懲辦法99久久久久久亚洲精品不卡。
⑵審批預(yù)算管理小組上報的預(yù)算差異分析報告女人高潮奶水喷出的视频,審議對相關(guān)責(zé)任部門的考核意見欧美操屄视频网。
2黄色网站网址在线视频、預(yù)算管理小組
⑴監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況影音先锋性资源免费,組織進(jìn)行預(yù)算差異分析4455www在线看片,找出原因,落實(shí)責(zé)任歸屬六区七区黄片,提出對預(yù)算執(zhí)行的相關(guān)責(zé)任部門的考核意見国产欧美日韩大片在线观看,報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批。
【镁镁镁镁梦蘼刖贰⑵將審批后的預(yù)算執(zhí)行考核意見交綜合部狼友视频首页入口,由綜合部根據(jù)公司績效考核制度及相關(guān)制度規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任部門久操中文字幕视频在线观看、責(zé)任人進(jìn)行獎懲A毛片黄色网站。
3、考核小組
26uuu在线、鸥鶕(jù)公司績效考核制度及預(yù)算管理體系欧美一级A级黄片,設(shè)計(jì)有關(guān)預(yù)算考核的指標(biāo)體系。
『盟檬娣叱绷耸悠翟谙吖劭础⑵根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批后的預(yù)算執(zhí)行考核意見亚洲影院在线观看播放,對相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行獎懲。
(3)根據(jù)公司實(shí)際情況免费三级片毛片黄片、預(yù)算管理體系和相關(guān)制度規(guī)定自拍偷拍系列,設(shè)計(jì)公司績效考核制度。
(4)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批后的預(yù)算執(zhí)行考核意見男人的天堂性爱视频,對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行獎懲欧美孕妇三级片。
第三十條預(yù)算考核評價的內(nèi)容
1、對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價超碰超碰超碰人人人操。
2黑人巨大精品欧美黑白配亚洲、對預(yù)算執(zhí)行部門的評價。
3欧美性交免费播放、對預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行評價免费三级黄片视频。
第三十一條預(yù)算考核評價的執(zhí)行
每月8日前,預(yù)算管理小組將每月的預(yù)算執(zhí)行考核意見交考核小組成人学生妹免费视频,由考核小組根據(jù)公司績效考核制度規(guī)定AV综com,對相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人進(jìn)行考核精品国黄色视频。
第七章預(yù)算的調(diào)整
第三十二條預(yù)算調(diào)整的原則
1欧美情欲片在线、預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),在公司內(nèi)部即具有強(qiáng)制力,不得隨意更改與調(diào)整;
2精品网站视频地址网站、當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境向著劣勢方向變化99ri9cao,影響預(yù)算的執(zhí)行時,應(yīng)首先挖掘與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的其他因素的潛力99黄色一级视频,或采取其他措施來彌補(bǔ)乱浴黄色一级视频。只有在無法彌補(bǔ)的情況下,才能提出預(yù)算調(diào)整申請;
391精品欧一区二区三区综合、當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境向著有利變化人人舔人人干人人操,而且具備中長期的穩(wěn)定趨勢,有明確證據(jù)表明經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)可以加以提高亚洲A级毛片,公司內(nèi)部應(yīng)主動積極提出調(diào)整申請玖玖爱在线视频精品日韩,或董事會在與公司經(jīng)營班子進(jìn)行協(xié)商一致后,提出調(diào)整申請最新色色来资源网站。
預(yù)算調(diào)整的條件如下:
當(dāng)有下列情況之一發(fā)生理伦无码在线观看,且有明確證據(jù)表明預(yù)算目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)情形有重大差異,嚴(yán)重影響預(yù)算的執(zhí)行時最新地址发布页福利影院S,可按規(guī)定的程序申請進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整:
1欧美三级片免费久久、董事會調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,重新制定公司經(jīng)營計(jì)劃;
2欧美无遮挡指交视频、公司領(lǐng)導(dǎo)班子追加(或縮減)任務(wù);
3欧美日韩精品一区二区性色av、市場形勢發(fā)生重大變化,需要調(diào)整相應(yīng)預(yù)算;
4911国产主播在线观看、國家相關(guān)政策發(fā)生重大變化;
5欧美色精品视频在线观看9、生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化;
6、發(fā)生不可抗力的事件;
7乱熟女伦熟女的网站、董事會或者公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他事項(xiàng)。
第三十三條預(yù)算調(diào)整權(quán)限
1怼色逼玖玖、公司預(yù)算的調(diào)整權(quán)屬于公司董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子;
2、董事會對涉及公司年度經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整具有決定權(quán);
3色美女视频、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在保證公司年度經(jīng)營總目標(biāo)不變的情況下,對月度国产免费久久久久AV片、季度預(yù)算及年度預(yù)算項(xiàng)目的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整具有決定權(quán)。
第三十四條預(yù)算調(diào)整方式
1九色国产、由上而下的預(yù)算調(diào)整。當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生明顯變化,而且具備中長期的穩(wěn)定趨勢无码毛片区免费毛片,有明確證據(jù)表明預(yù)算目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)情形差異重大時,董事會通過與公司經(jīng)營班子協(xié)商一致后天天狠天天天天透在线二区,可以在預(yù)算年度內(nèi)進(jìn)行公司經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整久久福利网,同時下達(dá)預(yù)算調(diào)整要求A片AⅤ免费一级高清欧美特一,并最終確認(rèn)預(yù)算調(diào)整方案欧美三级免费A片。
2、由下而上的預(yù)算調(diào)整www.亚洲com.第四页。在預(yù)算執(zhí)行過程中,當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生明顯變化免费A片男人的天堂久久精品免费,且符合上述預(yù)算調(diào)整條件時,預(yù)算小組一毛不卡毛片免费网址、各部門可以向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出預(yù)算調(diào)整申請。
3亚洲色婷婷啪啪一区二区、預(yù)算調(diào)整申請必須包括:
⑴導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)預(yù)算的原因亚洲综合图片日,并附相關(guān)文件(如市場價格變動情況說明、相關(guān)政策變化情況說明看黄厂免费视频、變更前后的經(jīng)營計(jì)劃、公司下達(dá)追加或縮減任務(wù)日韩欧美性片、項(xiàng)目可行性建議書等);
⑵已經(jīng)采取的其他彌補(bǔ)措施和效果;
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⑷調(diào)整后的預(yù)算方案黄色网站1。
第三十五條預(yù)算調(diào)整的程序
1草草影院日本韩国欧美、預(yù)算調(diào)整申請部門填寫預(yù)算調(diào)整申請表,提交預(yù)算執(zhí)行分析報告www。操逼。com,說明調(diào)整內(nèi)容及原因免费看特大黄片视频,交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
2、預(yù)算調(diào)整申請部門將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的預(yù)算調(diào)整申請表上交公司預(yù)算管理小組;
3色综合日韩欧美、公司預(yù)算管理小組對預(yù)算調(diào)整申請表及相關(guān)報告進(jìn)行審查并簽署意見黄色理论在线观看,將同意上報的預(yù)算調(diào)整申請表及相關(guān)報告報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批;
4、對于重大調(diào)整(調(diào)整條件為:調(diào)整金額超過預(yù)算的10%的屬于重大調(diào)整)国产色色激情,公司領(lǐng)導(dǎo)班子須將調(diào)整申請及審批意見提交董事會進(jìn)行審批;
5日日射日日插日日干、董事會或公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整后,下達(dá)給公司預(yù)算小組;
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第八章附則
第三十六條本制度由預(yù)算管理小組負(fù)責(zé)解釋說明。
第三十七條本制度自公布之日起實(shí)施欧美在线黄色视频。欧美视频。
企業(yè)預(yù)算管理制度10
摘 要:預(yù)算管理是將企業(yè)決策目標(biāo)女人的五夜天堂视频、資源配置以預(yù)算的方式加以量化,使資源得到有效配置明星换脸国产欧美一区,從而提高生產(chǎn)效率亚洲视频在线不卡,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的管理活動。包括預(yù)算編制曰韩美女裸体视频A片久久、執(zhí)行、監(jiān)督欧美性爱A片影院、考核與激勵的管理控制系統(tǒng)81av视频在线。它有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理伊人无码视频综合网,加強(qiáng)支出控制,降低經(jīng)營和管理成本18禁止看污污网站在线看,增強(qiáng)競爭能力国产美女一级特黄A级APP全部,提高經(jīng)濟(jì)效益。本文就實(shí)行預(yù)算管理的意義和如何有效實(shí)行如下探討亚洲无码第32页。
關(guān)鍵詞:預(yù)算管理 企業(yè) 應(yīng)用
隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展亚洲日韩激情无码一区,大多數(shù)企業(yè)借鑒國外的管理經(jīng)驗(yàn)日韩不卡中文字幕在线看,摸索運(yùn)用預(yù)算管理方式国产高清一级A片在线视频爱微,在探索国产Aⅴ一区二区三区四区、實(shí)踐中全面預(yù)算管理制度在我國逐步建立。國家經(jīng)貿(mào)委亚洲中文久久无码精品91、財政部頒布的《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范(試行)》天堂婷婷久久香蕉狼人、《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》明確了全面預(yù)算管理的地位,有力推動了企業(yè)建立并實(shí)行全面預(yù)算管理制度在线A级毛片无码免费真人版。
一、實(shí)行全面預(yù)算管理的意義
1精品国产A∨一区二区三区、重視過程控制日韩精品第7页,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
作為以盈利為目的的生產(chǎn)組織,管理層希望通過運(yùn)用各種管理措施促使它不斷發(fā)展壯大天人天堂伊人网,必然會作出一個長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略把腿扒开做爽爽视频APP。而發(fā)展戰(zhàn)略又從年度工作規(guī)劃體現(xiàn),這就要求工作規(guī)劃以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向欧美色视频一区5区,才能促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。年度工作規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為前提,通過充分市場調(diào)研與分析來確定的超碰碰免费,而市場是瞬息萬變的a人人操人人干,市場的不斷變化麻花豆传媒剧国产剧免费,可能會影響企業(yè)資源配置的實(shí)現(xiàn)人人操人人亚人人干99,影響產(chǎn)出結(jié)果麻豆视频免费播放。如產(chǎn)出結(jié)果不能適應(yīng)市場需求,那生產(chǎn)價值就不能得以實(shí)現(xiàn)夜间福利av,經(jīng)營目標(biāo)也不能實(shí)現(xiàn)。這就要求企業(yè)能根據(jù)市場變化并作出合理預(yù)測,及時調(diào)整年度的預(yù)算指標(biāo)欧美日韩日卡,加強(qiáng)過程控制,以使預(yù)算能適應(yīng)市場行情曰批免费视频观看40分钟。
2、有效防范財務(wù)風(fēng)險91se国产在线视频,促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作
降低和回避財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作。財務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算的一部分黄色带三级片视频,其核心是現(xiàn)金預(yù)算男操女的骚黄视频在线。通過對現(xiàn)金持有量的合理安排和運(yùn)作日本黄色视频高清网站,根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)用水平?jīng)Q定負(fù)債的種類和結(jié)構(gòu)美女自拍理论视频,使企業(yè)保持較高盈利水平国产精品色网站。企業(yè)要回避財務(wù)風(fēng)險,就必須努力搞好財務(wù)預(yù)算,預(yù)測未來現(xiàn)金流量,盡早統(tǒng)籌安排,確惫13页,F(xiàn)金鏈暢通另类自拍日韩在线视频观看网站免费。充分考慮財務(wù)風(fēng)險對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響,通過預(yù)算合理安排好資金使用,根據(jù)應(yīng)收帳款回收情況和生產(chǎn)情況合理預(yù)測,可規(guī)劃付款日與企業(yè)未來現(xiàn)金流量国产精选在线观看播放,降低企業(yè)流動資產(chǎn)的擁有量a一级黄色网站久久,減少不必要的長期融資,抑制現(xiàn)金濫用黄色毛片高清视频,達(dá)到有效降低財務(wù)風(fēng)險的目的免费一级毛片在线观看视频。
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全面預(yù)算是生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃數(shù)量化和貨幣化的體現(xiàn)久久无码中文字幕久婷婷,為進(jìn)行業(yè)績評價提供了基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)特级a级黄色网站,便于對各部門實(shí)行量化的業(yè)績考核和獎懲措施日韩台精品电影在线观看视频网站,通過實(shí)施考核和獎懲措施能激發(fā)員工的積極性两根一起进、主動性欧美黄色一级影院,促使企業(yè)順利完成預(yù)算任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略日韩一级片中文字幕在线免费观看。
二、扎實(shí)推行全面預(yù)算,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1一级黄色a手机在线视频、建立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮預(yù)算管理成效
為切實(shí)發(fā)揮全面預(yù)算在經(jīng)營管理活動中的作用久久久亚洲日本韩国一区二区,必須健全組織機(jī)構(gòu)中文字幕毛片,在預(yù)算編制网友自拍日韩视频在线观看、執(zhí)行和評價中發(fā)揮應(yīng)有作用国产精品4huWWW,預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)包含預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、編制機(jī)構(gòu)A片蜜月人人爽人人操、執(zhí)行機(jī)構(gòu)日韩偷窥自拍系列在线观看,通過交流激情照片国产在线视频、協(xié)作国内精品无码视频一区、制約,達(dá)到合作3P视屏、制衡的目的美女被操污黄视频,充分發(fā)揮預(yù)算管理在經(jīng)營管理過程中的作用福利免费视頻,規(guī)范經(jīng)營費(fèi)用和管理支出,降低生產(chǎn)成本在线欧美成人免费播放,增加經(jīng)濟(jì)效益久久久噜噜噜久久三级,從而增強(qiáng)單位競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地片免费AA片线观看。同時要強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算編制是全員參與的活動可以在线直接看黄的网站,是全方位的整合管理的系統(tǒng)工程,它需要反復(fù)研究91在线国产福利亚洲,綜合平衡各方利益思思热思思操免费AⅤ视频。在預(yù)算編制中先急后緩、統(tǒng)籌兼顧、量入為出日韩精品无码91欧美,以企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)免费一级A片国产在线观看牲奴,以經(jīng)營方針、目標(biāo)利潤為前提做a免费视频在线观看,以銷售預(yù)算為起點(diǎn)在线首页日韩精品视频网站,層層分解,自上而下欧美A片免费、自下而上編制預(yù)算一区视频网址。
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3口工漫画纯彩无遮挡H动态图、全面實(shí)施財務(wù)預(yù)算管理
財務(wù)預(yù)算是指為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展特點(diǎn)及對市場信息的分析黃色精品片免費看,提出財務(wù)預(yù)算日韩人妻一级毛片基地,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施財務(wù)決策特级无码视频在线观看,使財務(wù)管理活動從被動應(yīng)付和機(jī)械算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂坪涂茖W(xué)理財精品视频在线免费观看,對提高經(jīng)營管理水平,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控欧美第一黄站视频,提高經(jīng)濟(jì)效益有著積極的作用中日欧美野外日一级黄色A片在线日。通過設(shè)定預(yù)算管理體制,發(fā)揮預(yù)算部門和責(zé)任單位的'作用福利午夜在线,對預(yù)算期內(nèi)全部投入產(chǎn)出所對應(yīng)的收入你懂的国产精品永久在线正确入口、成本、費(fèi)用逐級編制預(yù)算中文字幕在线有限公司,分級控制并進(jìn)行嚴(yán)格考核久久支有精品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。這樣使財務(wù)管理事后反映變?yōu)槭虑邦A(yù)算av在线网站亚洲免费、事中控制和事后考評欧美特级黄A片,變結(jié)果控制為過程控制,實(shí)行全員成年黄页网站免费观看视频、全過程和全方位控制日女av网,形成內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò),橫向到邊乨伦对白放荡,縱向到底欧美性色欧美A在线视频,逐點(diǎn)聯(lián)動,使經(jīng)營活動始終處于有效的控制狀態(tài)A片性爱网站。
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成本是決定競爭能力和盈利水平的重要指標(biāo)97视频免费在线,是影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,是預(yù)算控制的重心在线不卡精品。實(shí)行預(yù)算管理應(yīng)把成本控制作為提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑哟色网站,建立以成本控制為手段的管理制度。目前部分單位存在一些該計(jì)提的不計(jì)提人人操人人干com、該分?jǐn)偛环謹(jǐn)傄詫?shí)現(xiàn)企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)效益免费在线观看黄色级视频,粉飾經(jīng)營業(yè)績的現(xiàn)象色欲色香天天综合视频观看,這造成了企業(yè)潛虧隱患,長此以往單位會陷入資金周轉(zhuǎn)困難久久免费看黄A级毛片美国,難以為繼的境地厕所激情xxb一区二区。因此必須重視成本預(yù)測,編制合理的成本預(yù)算美女脱光黄色网站,通過宣傳教育高清无码喷水黄片,使每個職工認(rèn)識到降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益、求得生存發(fā)展的重要突破口国产在线精品26uuu,同時加大考核力度日韩一区二区A片免费。同時建立有效的考核激勵機(jī)制,對各部門和責(zé)任人成本控制情況進(jìn)行考核av片在线免费的,結(jié)果與部門和個人的政治待遇人人于人人人操、經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,以激發(fā)員工參加成本控制的熱情国产淫秽,促進(jìn)成本的降低美日一级片,從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)一级毛片免费无码。
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參考文獻(xiàn):
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