物業(yè)質(zhì)量管理制度

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物業(yè)質(zhì)量管理制度1

　　公司的宗旨就是“客戶永遠(yuǎn)是對的”人人看免费黄视频。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)就是讓客戶滿意免费在线观看一级黄色视频网址免费在线观看。所以要為客戶提供最完善的清潔服務(wù)www肏逼，使之展示最美好的形象。清潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本麻豆国产福利91在线，清潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲譽(yù)日隆乱辈通奷系列视频，否則危及企業(yè)的生存。所以清潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管理職責(zé)99riav32，也是衡量管理經(jīng)理素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)插入淫乱无码。清潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔(dān)任管理工作的。

　　當(dāng)班經(jīng)理必須不斷地巡視所管轄的項目管理處色色影院黄色视频。檢查員工的勞動情況露脸美女国精品产，觀察員工的清潔質(zhì)量黄片毛，指導(dǎo)員工工作，并將每次檢查的情況（包括做得好的和做得不夠的方面）做出書面記錄天天三级视频。發(fā)現(xiàn)問題要及時盡快地想盡一切辦法處理好717午夜理论电影网，不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況91无码白浆丝袜在线播放，不能當(dāng)天處理必須交班向接班經(jīng)理強(qiáng)調(diào)手机日韩精品第一页在线观看免费。但最長不能超過一個循環(huán)日，重大問題處理必須馬上報告公司国模漏逼。

　　在工作中AV午夜福利在线观看，經(jīng)理須指導(dǎo)、監(jiān)督員工正確使用清潔材料国产第二页，不能輕易丟掉免费A级毛片在线视频观看。應(yīng)指導(dǎo)員工將材料用在其他適合需要的地方，做到物盡其用欧美日韩三级在线。清潔質(zhì)量要保證做到完好如初的效果

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　　五、垃圾房要整潔干凈黄色α片，地面無垃圾在线视频A片、無雜物，只有垃圾桶人人干全免费黄色视频。教育員工每次送完垃圾要自覺地沖洗垃圾桶色色色丝袜，并將地面打掃、沖洗干凈方可離開狼色精品中文字幕在线视频，每天定時清掃垃圾房日韩午夜精品福利久久，用水沖洗干凈。并將垃圾桶排列整齊色综合自拍欧美日韩在线，沖洗干凈a片乱伦网站。如有油漬則要用稀釋解脂油及消毒液沖洗。

　　附：處罰條款：

　　1午夜免费看片网站、商場欧美黑人一级精品视频、寫字樓、商住樓3D动画漫无码网站自慰喷水、工廠等物業(yè)（清潔承包范圍內(nèi)）的清潔質(zhì)量有兩處或兩處以上不合格者最近高清不卡AV网站，罰款150元。清潔質(zhì)量達(dá)不到處罰的亚洲无码啪啪啪网站，分別給予提醒或警告精品美乳日韩视频；在一個月內(nèi)，提醒三次黄色网站免费看入口，累計一次處罰91精品国语；警告二次，累計一次處罰国产婬乱a一级毛片多女；警告国产女做a性色精品视频免费、提醒各一次，累計一次處罰毛片网址站。

　　2www干干干操操操、品質(zhì)部經(jīng)理在巡檢項目管理處時，發(fā)現(xiàn)員工著裝不干凈国产一区二区免费A片、頭發(fā)不按公司要求梳扎的人人摸人人操人人判人人干人人，使用工具（地掃、垃圾箕www.操逼。com、衛(wèi)生桶等）過臟的天天日曰，每例處罰經(jīng)理記過一次韩国A级毛片免费久久。

　　3、經(jīng)理應(yīng)主動自覺地巡視項目管理處的每一個角落亚洲免费视频网，特別是一些死角和一些不太留意的地方去發(fā)現(xiàn)問題免费A片免费A片在线观看，然后清潔干凈，而不是讓公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方投訴你之后才去做白白发布精品免费视频看看，這樣反映出我們的經(jīng)理管理水平落后、被動国产理论一区。清潔質(zhì)量差最近中文字幕完整视频免费，被客戶投訴，每次記過或記大過一次久久网免费看国产黄。

　　4欧美纯码黄视频、上班睡覺、休息日韩中文字幕露脸视频网站免费、看書国产三级片在线看污、無故離開項目管理處或在項目管理處范圍內(nèi)玩耍以及其他違紀(jì)行為者，處罰記大過一次国产精品一级片，并通報批評好看的av作品，如被客戶投訴則除名。

　　5亚洲综合色色、品質(zhì)部經(jīng)理或經(jīng)理在巡檢項目管理處時狼友视频新网址，發(fā)現(xiàn)員工著裝不干凈，頭發(fā)不按公司要求梳扎的黄色视频大全一区，使用工具過臟欧美视频一区二区三区，每例處罰經(jīng)理記過一次。

　　六亚洲网站视频、安全管理制度

　　經(jīng)理應(yīng)提高安全意識www.麻豆精品，加強(qiáng)對員工作業(yè)時的規(guī)范化管理，在做每件事情時免费观看A级毛片在线网站，要充分考慮員工的安全保障以及相關(guān)財物的安全保障自拍偷拍欧美，盡量防范一些有安全事故隱患的危險操作。

　　1日本最新黄色視頻夜夜操、設(shè)立年終獎大波美女视频一级A片，在一年內(nèi)沒有出現(xiàn)較大責(zé)任事故的經(jīng)理，公司設(shè)立安全年終獎色哟哟网址。

　　2在线一区二区、因經(jīng)理督查不嚴(yán)，致使工人因操作不當(dāng)或其他原因而造成公司財物男女无遮挡猛进猛出动态图、甲方財物或第三者財物損壞的欧美老人精品视频在线观看，經(jīng)理處罰記過或記大過一次人人操,人人看,人人叉，并且責(zé)任人賠償60%的損失，經(jīng)理賠償20%的損失欧美孕妇在线看。

　　3欧美熟女乱交、如果項目管理處發(fā)生偷盜，經(jīng)理處罰記過或記大過一次国产黄精品，扣安全年終獎10%最新免费黄网，發(fā)生兩次，安全年終獎全扣成年人免费看的视频大全，造成損失的在线看日本片专区品尚网，直接責(zé)任人已走的，經(jīng)理賠償80%的損失国产黄色A片网站。

　　4欧美图片亚州图片性爱图片自拍偷拍、項目管理處發(fā)生偷盜等其他重大安全事故，經(jīng)理應(yīng)立即通知公司欧美性爱一区视频，如果經(jīng)理知情而隱匿不報的處罰記過或記大過一次美国一级黄片A久久。

　　5、各項目管理處員工所拾紙皮等雜物另类图片一区二区三区，必須當(dāng)日帶走国产精品天堂Av妓女，否則將造成極為嚴(yán)重的火災(zāi)隱患，如果發(fā)現(xiàn)員工沒有當(dāng)日帶走紙皮等雜物真人版搞黄视频网站，則處罰經(jīng)理記過一次性爱视频在线a。

　　6、外圍機(jī)動人員和外墻清洗人員或其他人員到項目管理處作業(yè)2021_大逼色，該項目管理處主管經(jīng)理必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的對相關(guān)人員的作業(yè)過程及行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格管理久久精品国产亚洲av麻豆长发，如果因經(jīng)理管理不力而造成事故，或甲方投訴的草国产视频，處罰記大過一次黄页网址在线，如果造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人賠償60%的損失欧美A片视频免费在线看，經(jīng)理賠償20%的損失九九99re在线视频精品免费。

　　七、清潔材料A片在线播放免费高清视频、工具用品管理制度

　　有計劃地進(jìn)行管理是經(jīng)理的重要工作內(nèi)容A级黄色毛片XXXXX。因此經(jīng)理應(yīng)根椐各項目管理處的合同要求和具體使用情況制定一份詳細(xì)的清潔計劃。并按計劃布置整個項目管理處的清潔任務(wù)成年人在线视频免费观看视频。為了確保清潔質(zhì)量久久久九九少女，必須制定每月工具用品及清潔材料用量上報公司，以便公司及時配備所需材料性爱在线国产。每月月底盤點一次固定資產(chǎn)A片ⅩXXXX、工具用品及材料庫存亚洲欧美中文精品。造冊月初（3日前）上報公司（材料工具用品是客戶提供的，要分別造冊上報）三级黄美女安全色网站。領(lǐng)用材料按公司領(lǐng)用制度執(zhí)行在线免费观看一区。

　　經(jīng)理對所管轄項目管理處的保管室要經(jīng)常進(jìn)行檢查。對保管室內(nèi)的工具材料物品的數(shù)量及擺放要心中有數(shù)毛片一区二区三区免费，做到保管室內(nèi)清潔衛(wèi)生免费看很黄A片在线观看视频、物品擺放整齊，教育員工自覺愛護(hù)保管室的清潔衛(wèi)生曰批视频免费观看在线。

　　清潔材料要妥善地放置和保管免费AA午夜精品，要經(jīng)常調(diào)查，掌握材料的配發(fā)A级毛片免费久久下载、用量及使用等情況。在保證項目管理處衛(wèi)生質(zhì)量的前提下人人看人人摸人人操人人看，合理地定量發(fā)放材料午夜福利理论片中文字幕，防止浪費及盜竊情況的.發(fā)生。

　　清潔工具機(jī)械的擺放要科學(xué)合理最新2020中文字幕永久人人视频。要指導(dǎo)員工熟知機(jī)械的性能国产99精品免费线观看视频，掌握正確的操作方法，嚴(yán)格按照規(guī)范的操作規(guī)程操作亚洲不卡AV不卡一区二区岛国。平常要做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作黄片国产免费看，確保使用做到快捷、方便大学生美女一级片。每次使用完畢国产一区二区三区性交黄片，必須及時清洗機(jī)器及充電等保養(yǎng)工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)每月巡回檢查一次機(jī)器的使用情況和保養(yǎng)情況电影一级毛片，發(fā)生問題及時處理只有美女的黄色网站。

　　附：處罰條款：

　　1、不按時盤點造冊上報色中色com，不提供清潔計劃表欧美在线观看视频免费A片、材料計劃單，保管工具房不整潔者記過一次菊花奴隶人妻品评会；

　　2日韩中文字幕综合、不按實際情況盤點存貨的，處罰記大過一次啪啪视频免费试看；

　　3日韩在线免费观看网站、機(jī)器使用完畢，不清洗国产麻豆亚洲精品专区、不保養(yǎng)一级毛片AAAA视频播放，發(fā)現(xiàn)一次記過一次18禁黄黄网站在线看；

　　4、機(jī)器設(shè)備須指定專人管理使用美女黄片在线看，如果因使用不當(dāng)而損壞時草民网理论片看一天717影院，經(jīng)理處罰記大過一次，事故責(zé)任人賠償60%的損失先锋av资源网址免费，主管經(jīng)理賠償20%的損失两个黄片毛片，如果查不出責(zé)任人的，則由經(jīng)理賠償80%的損失国产日韩美女精品；

　　5久久思思热亚洲免费视频、如果經(jīng)理讓非專業(yè)人員使用機(jī)器設(shè)備，從而造成機(jī)器設(shè)備或其他財物損壞的欧美日韩国产综合视频，則由經(jīng)理賠償50%的損失www..com五月激情，員工賠償30%的損失；

　　6色色色一区二区三区、清潔材料高清无码黄在线、工具用品流失的，經(jīng)理處罰記大過一次免费观看黄a一级视频孕妇；

　　7AAA搡老熟女国产、如配有對講機(jī)的項目管理處，要愛護(hù)使用色色色色色色色色色吧，有損壞的黄色网站免费精品在线观看、丟失者由經(jīng)理自負(fù)；

　　8成年熟美女一级黃色A片、每月公司配發(fā)材料啪啪啪一级，主管、經(jīng)理必須到現(xiàn)場清點物料并簽字驗收污视频推荐视频平台免费观看视频，到項目管理處前由公司提前15-30分鐘通知日本高清视频在线观看Aⅴ，主管、經(jīng)理必須按時到位国产精品爱V在线观看，沒有按時到位的每次記小過一次怕怕网站免费观看，接到通知沒有到位的每次處罰記過一次。

物業(yè)質(zhì)量管理制度2

　　1.目的

　　為進(jìn)行公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,特編制本程序激情国产黄色视频。

　　2.范圍

　　2.1本程序規(guī)定了內(nèi)部審核的流程和方法,以驗證質(zhì)量管理體系各項管理活動的符合性和有效性国产高清在线视频一区二区。

　　2.2本程序適用于對質(zhì)量管理體系范圍內(nèi),各部門管理活動的審核。

　　3.職責(zé)

　　3.1管理者代表負(fù)責(zé)審批《內(nèi)部審核計劃》,任命審核組長和審核員,組織內(nèi)部審核,審批內(nèi)審報告在线观看成人短视频网站。

　　3.2審核組長負(fù)責(zé)做好審核員的工作分工和審核準(zhǔn)備,組織男人的天堂综合网、開展現(xiàn)場審核,編寫《內(nèi)部審核報告》,并負(fù)責(zé)審核后的跟蹤管理工作。

　　3.3審核員負(fù)責(zé)編制《內(nèi)部審核檢查表》(以下簡稱'內(nèi)審檢查表'),實施現(xiàn)場審核,確定不合格項并編制《內(nèi)部審核不合格項報告表》,負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的跟蹤驗證日韩3级电影网。

　　3.4被審核部門負(fù)責(zé)配合審核員開展本部門的審核工作国产视频33区。

　　3.5不合格項責(zé)任部門負(fù)責(zé)對本部門的不合格項制定糾正措施,按期實施整改,并對實施效果負(fù)責(zé)日韩av一级免费在线观看网站。

　　4.工作內(nèi)容

　　4.1審核時間

　　4.1.1審核一年不少于一次,必要時,管理者代表可根據(jù)需要做出提前內(nèi)審或增加內(nèi)審次數(shù)的決定,如:

　　4.1.1.1當(dāng)體系發(fā)生變更、相關(guān)職能有較大變化時;

　　4.1.1.2當(dāng)相關(guān)方對涉及的特殊過程或項目提出要求時;

　　4.1.1.3當(dāng)服務(wù)過程中發(fā)生人身安全事故欧美成αⅴ人在线视频、設(shè)備事故時;

　　4.1.1.4認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督評審時www热色com。

　　4.1.2當(dāng)提前內(nèi)審或增加內(nèi)審次數(shù)時,全面質(zhì)量管理辦公室應(yīng)提前通知有關(guān)部門。

　　4.2審核前的準(zhǔn)備

　　4.2.1組成審核組

　　4.2.1.1內(nèi)審工作開展前,管理者代表應(yīng)任命審核組長和組員,為審核工作提供組織保證,審核組長和組員應(yīng)分別具備如下資格:

　　a)組長:持有內(nèi)審員或外審員資格證書,并具有較強(qiáng)獨立工作能力和協(xié)調(diào)能力;

　　b)組員:接受過gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審員或外審員培訓(xùn),并獲得相應(yīng)資格證書AV野狼。

　　4.2.1.2審核組組長應(yīng)按組員的專業(yè)特長進(jìn)行分工,審核人員不能審核自己的'工作欧美大黑屄。

　　4.2.1.3特殊情況下,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),審核組可吸收專業(yè)技術(shù)人員或觀察員參加。

　　4.2.2編制《內(nèi)部審核計劃》

　　4.2.2.1審核組組長負(fù)責(zé)編制《內(nèi)部審核計劃》,《內(nèi)部審核計劃》的內(nèi)容主要有:

　　a)審核的目的大黑吊性爱、范圍和依據(jù);

　　b)審核組成員;

　　c)受審核部門九九精品国模私拍在线观看、審核過程或要素;

　　d)審核組內(nèi)部交流的時間安排等;

　　e)審核日期、日程的安排:

　　在審核前10天,由審核組長召開一次審核小組會議,對《內(nèi)部審核計劃》進(jìn)行討論并明確分工av日韩免费网址。

　　4.2.2.2《內(nèi)部審核計劃》經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,全面質(zhì)量管理辦公室應(yīng)提前五個工作日,向有關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部審核通知日韩孕妇自拍视频网站大全在线观看。

　　4.2.2.3受審核部門接到計劃后應(yīng)安排有關(guān)人員做好配合和準(zhǔn)備工作,如果對審核項目和日期有異議,應(yīng)提前3個工作日通知審核組,經(jīng)協(xié)商后修訂《內(nèi)部審核計劃》。

　　4.2.3編制《內(nèi)審檢查表》

　　4.2.3.1《內(nèi)部審核計劃》發(fā)布后,審核組組長應(yīng)組織審核員對《內(nèi)部審核計劃》進(jìn)行討論,明確審核準(zhǔn)則和審核深度,并編制《內(nèi)審檢查表》手机黄网欧美高清。

　　4.2.3.2《內(nèi)審檢查表》的編制應(yīng)依據(jù):

　　a)gb/t19001標(biāo)準(zhǔn);

　　b)適用的法律日韩欧美女自拍图片大全集高清视频、法規(guī)和其他要求;

　　c)體系文件,包括質(zhì)量方針、目標(biāo)(指標(biāo))欧美日韩另类自拍动漫、管理手冊、程序文件老师洗澡让我吃奶羞羞漫画、服務(wù)工作規(guī)范;

　　d)必要時,從現(xiàn)場收集的相關(guān)信息色欲aⅤ。

　　4.2.3.3《內(nèi)審檢查表》應(yīng)在審核實施前送審核組長確認(rèn)。

　　4.3實施審核

　　4.3.1首次會議

　　4.3.1.1首次會議標(biāo)志著現(xiàn)場審核的開始,首次會議由審核組長主持召開,與會者應(yīng)在《內(nèi)部審核會議簽到表》中簽到,參加的人員和部門主要有:

　　a)最高領(lǐng)導(dǎo)層欧美永久视频免费、管理者代表;

　　b)受審核部門負(fù)責(zé)人;

　　c)內(nèi)審組全體成員www.玖玖爱免费视频。

　　4.3.1.2審核組組長在會議上應(yīng)說明本次審核的目的、范圍欧美性爱三、準(zhǔn)則china农村野外妇女BBw、方法和時間安排,明確配合人員,對《內(nèi)部審核計劃》中的安排做進(jìn)一步確認(rèn),(遇特殊情況時,應(yīng)及時調(diào)整并再次確認(rèn))。

　　4.3.2獲取審核證據(jù)

　　4.3.2.1審核員參照《內(nèi)部審核檢查表》中的具體內(nèi)容,對受審核部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對所涉及的過程和活動,收集免费一级黄片视频、尋找符合或不符合審核準(zhǔn)則的客觀證據(jù),獲取審核證據(jù)的方法主要有:

　　a)與被審核對象交談;

　　b)調(diào)閱文件;

　　c)現(xiàn)場查驗記錄;

　　d)觀察操作;

　　e)隨即抽樣等国产无套推油按摩女视频推油。

　　4.3.2.2現(xiàn)場審核時,審核員應(yīng):

　　a)及時作好審核記錄,記錄必須清楚、完整,有可追溯性;

　　b)發(fā)現(xiàn)問題時,審核員應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查清楚,力求客觀公正,并及時給予審核方口頭反饋;

　　c)當(dāng)證據(jù)不足或不清楚時,審核員應(yīng)一查到底,直到弄清楚為止;

　　d)做好相應(yīng)的檢查審核記錄,填寫《內(nèi)部審核檢查表》,記錄必須清楚完整国产二区视频在线观看。

　　4.3.3審核情況的總結(jié)在在线黄色视频、評價

　　4.3.3.1審核組組長應(yīng)按《內(nèi)部審核計劃》的安排,召集內(nèi)部會議,

　　對審核情況進(jìn)行溝通和小結(jié)。

　　4.3.3.2召開末次會議之前,審核組長應(yīng):

　　a)組織內(nèi)審組成員,根據(jù)記錄的審核證據(jù),對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評價,確定不合格項及其嚴(yán)重性,開出《內(nèi)部審核不合格項報告表》;

　　b)召開審核組全體會議,進(jìn)一步評價審核結(jié)果;

　　c)將《內(nèi)部審核不合格項報告表》交受審核部門確認(rèn)免费无码一级黄色视频。

　　4.3.3.3審核組組長于內(nèi)審后一周內(nèi)負(fù)責(zé)編寫本次《內(nèi)部審核報告》肏屄视频网站。《內(nèi)部審核報告》的內(nèi)容主要有:

　　a)審核的目的国产一级在线播放、范圍和依據(jù);

　　b)審核組成員和受審核部門代表名單;

　　c)審核日期及審核計劃具體實施情況;

　　d)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格情況黄片com.、不合格項目分布情況(《內(nèi)部審核不合格項統(tǒng)計表》)和嚴(yán)重程度;

　　e)存在的主要問題;

　　f)體系符合性久久扭、有效性結(jié)論;

　　g)整改及糾正措施驗證的要求等。

　　4.3.3.4《內(nèi)部審核報告》由管理者代表審核后發(fā)放一级片毛片网址。

　　4.3.4末次會議

　　4.3.4.1末次會議標(biāo)志著現(xiàn)場審核的結(jié)束,末次會議由審核組長主持召開,參加人員原則上可以擴(kuò)大參加首次會議的人員,與會者應(yīng)簽到丁香六月深婷婷综合五月。

　　4.3.4.2末次會議的主要內(nèi)容包括:

　　a)重申審核的目的、范圍欧美成人版中文字幕、依據(jù)及方法;

　　b)宣讀主要的《內(nèi)部審核不合格項報告表》;

　　c)宣讀《內(nèi)部審核報告》,明確責(zé)任部門采取措施的要求及審核員進(jìn)行檢查驗證的要求;

　　d)發(fā)出《內(nèi)部審核不合格項報告表》給受審部門99精品热视频只有精品16。

　　4.4跟蹤、驗證

　　4.4.1末次會議后,責(zé)任部門應(yīng)對不合格項進(jìn)行整改;

　　4.4.2根據(jù)《內(nèi)部審核報告》的要求,審核員應(yīng)及時對不合格項的整改過程實施跟蹤九月色色色色色、驗證;

　　4.4.3對不合格項整改過程中涉及多個部門或出現(xiàn)的新問題,審核員應(yīng)及時向?qū)徍私M長或管理者代表反映,及時協(xié)調(diào)解決在线免费看黄有限公司。

　　5.相關(guān)文件

　　無

　　6.記錄表格

　　6.1《內(nèi)部審核計劃》(8.2.2-j-01)

　　6.2《內(nèi)部審核檢查表》(8.2.2-j-02)

　　6.3《內(nèi)部審核不合格項報告表》(8.2.2-j-03)

物業(yè)質(zhì)量管理制度3

　　1.0目的

　　本程序規(guī)定了物業(yè)管理公司管理評審的控制要求,以確保質(zhì)量體系的充分性、適宜性和有效性,實現(xiàn)物業(yè)管理公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)猛男好爽好爽男人天堂。

　　2.0范圍

　　本程序適用于物業(yè)管理公司質(zhì)量體系的管理評審工作久久精品房事视频。

　　3.0主要職責(zé)

　　3.1物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理評審活動,批準(zhǔn)《管理評審計劃》和《管理評審報告》并主持管理評審會議。

　　3.2管理者代表負(fù)責(zé)安排管理評審前的各項準(zhǔn)備工作,包括評審所需文件和資料的收集午夜三级免费视频、《管理評審計劃》的編制和審核及管理評審會議的組織工作一级看片免费视频精品。

　　3.3總辦負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證jizz在线视频。

　　3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備国产最新综合久久、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需質(zhì)量管理體系狀況報告并負(fù)責(zé)實施管理評審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施及時向管理者代表匯報執(zhí)行情況精品一级黄色。

　　4.0控制要求

　　4.1《管理評審計劃》的編制與審批

　　4.1.1管理者代表負(fù)責(zé)組織制定本年度的《管理評審計劃》,報物業(yè)總經(jīng)理審批,国产免费。

　　4.1.2《管理評審計劃》應(yīng)包括:評審的時間、參加人員黄色视频在线观看看网站、評審的目的欧美一亚洲一日韩一综、評審的依據(jù)、評審的內(nèi)容2020国产高清成年视频、評審所需的資料準(zhǔn)備等精品欧美日韩。

　　4.2管理評審的頻次和形式

　　4.2.1管理評審每年至少一次,兩次間隔不超過12個月,通常安排在每次內(nèi)部質(zhì)量審核后。

　　4.2.2必要時物業(yè)總經(jīng)理有權(quán)臨時決定進(jìn)行管理評審精品视频网站。

　　4.2.3管理評審?fù)ǔＲ詴�議形式進(jìn)行:

　　4.2.3.1會議由物業(yè)總經(jīng)理主持;

　　4.2.3.2參加人員為物業(yè)管理公司各部門負(fù)責(zé)人;

　　4.2.3.3評審項目責(zé)任部門負(fù)責(zé)介紹被評項目(活動)的現(xiàn)狀;

　　4.2.3.4與會人員對評審項目進(jìn)行評審,并指定專人做出詳實記錄,形成完整的評審報告在线国产视频你懂。

　　4.3管理評審依據(jù)和內(nèi)容

　　4.3.1評審的依據(jù)

　　4.3.1.1iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn);

　　4.3.1.2物業(yè)管理公司的質(zhì)量體系文件;

　　4.3.1.3有關(guān)法律、法規(guī)色淫综合区。

　　4.3.2管理評審的輸入

　　4.3.2.1物業(yè)管理公司的質(zhì)量方針欧美1区A片区、質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的要求是否達(dá)到;

　　4.3.2.2物業(yè)管理公司的組織結(jié)構(gòu)、資源(人国产亚洲精品激情久久、設(shè)施美女黄男的插女的、財務(wù)、信息)配備是否有效,人員能力是否適應(yīng)工作需要;

　　4.3.2.3服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)及績效分析(如用戶投訴的焦點、熱點分析强奸中字三区四区、用戶反饋信息的分析);其他有關(guān)質(zhì)量的'重要信息(用戶的期望,社會及市場要求性爱欧美在线、慣例、發(fā)展趨勢);

　　4.3.2.4內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果,質(zhì)量體系運作及采取的措施是否有效;

　　4.3.2.5以往管理評審的跟蹤措施;

　　4.3.2.6客戶的投訴是否有效地受理6080午夜三级、處理方案是否妥當(dāng);

　　4.3.2.7不合格的處置及其糾正你懂的视频在线永久免费观看、預(yù)防措施的實施狀況;

　　4.3.2.8其它需評審的內(nèi)容。

　　4.4管理評審結(jié)果的通報

　　4.4.1每次管理評審后,由管理者代表負(fù)責(zé)形成完整的《管理評審報告》日本三级a网站。經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后分發(fā)給各部門91热在线视频观看。

　　4.4.2《管理評審報告》應(yīng)包括幾個方面的決定和措施:

　　4.4.2.1質(zhì)量管理體系及其過程的有效性的改進(jìn);

　　4.4.2.2與客戶要求有關(guān)的服務(wù)的改進(jìn);

　　4.4.2.3資源需求。

　　4.4.3《管理評審報告》综合色亚洲自拍偷拍欧美、《管理評審計劃》將視實際需要發(fā)出副本,正本由物業(yè)管理公司總辦檔案管理員登記并存檔亚洲欧美系列。報告的正本與所有副本中的各項內(nèi)容應(yīng)完全一致。

　　4.5糾正和預(yù)防措施

　　4.5.1對于管理評審中提出的改進(jìn)事項,由相關(guān)責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施,并依據(jù)《改進(jìn)美国一级黃片、糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行日屄视频国产。涉及體系文件更改的按《文件控制程序》執(zhí)行。

　　4.5.2總辦負(fù)責(zé)驗證糾正或預(yù)防措施實施結(jié)果,并向管理者代表匯報糾正措施執(zhí)行情況怎样一直看国外A片。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《改進(jìn)国产精品久久久久久久久免费丝袜、糾正和預(yù)防控制程序》

　　5.2《文件控制程序》

　　6.0相關(guān)記錄

　　6.1《管理評審計劃》

　　6.2《管理評審報告》

　　6.3《會議記錄》

　　6.4《簽到表》

　　6.5《糾正與預(yù)防措施通知單》

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