（通用）工程項目管理制度15篇
在日常生活和工作中三级电影网址，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則国产一级婬片日本高清视频一。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢国产好福利影院？以下是小編為大家收集的工程項目管理制度，僅供參考91久久久久精品久久久久久久久，希望能夠幫助到大家熟妇操B。
工程項目管理制度1
根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制欧美亚洲日本高清不卡，特制定本制度www.淫荡网。
1、所有工程必須在內部合同簽訂后0808贵妃网理论片，方能簽訂外部合同sese96，以便確定安排項目經理、施工員天海翼精品久久久久中文字幕、質安員自拍网色、試驗員及技術工種等，并使其掌握公司總部的管理制度偷拍外国呦呦呦，如未簽訂內部合同玖玖视频网，xx各科室不進行管理。
2、工程施工過程中孕妇激情视频片，按工程所需總人數(shù)的60安排正式職工上班呦呦综合网，其計算總人數(shù)按總造價除以2。5萬元/人人人入人人操；如每月未安排足夠人員高清无码污网站，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費用激情图区，由財務科直接劃帳一级毛片性爱视频网站；時間按建設方合同工期減一個月。
391精品免费大秀、投標所用項目經理證黄色视频免费进入入口、施工員證、質檢黄免费片网站入口处、安全員證在工程款來第一批款時欧美日韩成年人色免费看片，由xx財務科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過程中最好看的日韩中文字幕视频，繼續(xù)使用上述人員永久看欧洲大片，則按本辦法的'第5條執(zhí)行。
4试看120秒国产很黄很爽、經營科將內部合同和外部合同各復印一份亚洲熟女激情视频网，送至分公司各領導、辦公室及工程科日本一区二区色色，以便按合同進行管理国产精品黄色网。
5、對持證人員安排
項目部中人員有項目經理證欧美激情久久综合、技術人員（工程師證）国产乱论色网站、施工員證、質檢人人干黄色网站、安員證久久精品免费视频60-70、試驗員證者，一律使用本人證件欧美涩；對于項目部人員無項目經理證黄色视频免费在线无限观看、質檢、安員證国内一级A片久久、試驗員證者国产狼友，可采取使用別人證件，但必須支付一
定的報酬激情亚洲AV无码日韩色，其被使用證件人員必須對關鍵部位進行檢查国产精品香蕉AV，并承擔其相應責任欧美精品黄色免费线视频观看视频，被使用證件人員工資實行包干：即項目經理：3000至5000元，技術負責人20xx至3000元精品久久99国产精品，質檢一级A片无码大黄片、安全員、試驗員1000至1500元久久性网。
6、不論項目大小精品人人做人人爽爱在碰，必須有項目經理久久久91精品国产、施工員、質檢先锋影音在线资源站大全、安全員久久精品国产99久久久密月、試驗員（或使用他人項目經理證、質檢一a网大全在线、安全員證老年人日批的视频、試驗員證），以便符合上級文件要求欧美日韩第一区久久。
7中文自拍日韩视频在线观看网站、施工員、質檢免费无遮挡十八禁污污网站着、安全員證必須由公司委派网站三级视频，但施工員不準使用他人證件。
8一级毛片免费网站看片、開工前www.91九色，必須做好如下工作：⑴進行圖紙會審；⑵編制施工組織設計久久精品国产2020超碰；⑶辦理開工報告精品激情视频；⑷辦理許可證。如遇特殊情況91精品欧美一区二区合在线，在基礎±0黄色的视频你懂的。00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則黄色视频,激情小说,在线视频，責令停工九九视频精品在线，并罰款1000元。
9日韩亚洲性爱A片、項目部施工許可證內容国内自拍第38页，由工程科根據內部合同人員安排進行填寫，并由工程科送交辦公室蓋章无码毛片高清网站，再由項目部到有關單位辦理手續(xù)免费特黄视频。
10潮吹国产、基礎中檢、主體中檢v在线观看欧美精品、竣工驗收必須通知分公司領導或有關科室參加并通知被使用證件的項目經理欧美在线精品一区二区三区、質安員參加。
11AAA黄片免费、其它管理制度按公司有關文件執(zhí)行好紧好深好大乳无码中文字幕。
12、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行黄色午夜网站。
工程項目管理制度2
為了強化工程項目管理1024无码，統(tǒng)一辦公用品規(guī)格，節(jié)約經費開支久久免费一级黄色视频，提高經濟效益一级黄色av，現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。
一又长又大又硬黄色、項目部辦公物品的申請
項目部根據辦公物品需要情況以及消耗水平黄片毛片av，填寫辦公物品采購預算表，由項目經理亚洲一区精品黄、xx總經理簽字后交辦公室一级做a爰片久久毛片A片美国。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格，或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化欧美性爱在线播放久草，也一并向辦公室提出亚洲精品456在线播放第1集。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量国内下药视频在线观看、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標準的538在线视频免费观看国产，須由項目部以書面形式提出申請，報xx總經理審批美女露出乳头和私处和男人日逼。
二狼友在线视频在线播放、項目部辦公物品的采購
項目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標準和數(shù)量進行采購。凡指定辦公物品規(guī)格美女操逼A∨、數(shù)量日韩黄色AV网、購買單位的，持總經理簽字后的申請書和采購預算表久久久久国产精品熟女，由辦公室按照成本最小原則采購国产精品手机在线。
三、項目部辦公物品的領取
項目部辦公用品采購后xx69欧美，由項目部指定專人對品種图片区自拍偷拍、規(guī)格、數(shù)量操来操去网站、質量進行檢查驗收9999国产精品欧美久久久，經核對無誤后分別在《固定資產領用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領取欧美孕妇与黑人孕交4p。
四、項目部辦公物品的費用支出
項目部辦公物品費用由xx統(tǒng)一預支黄色网站入口直接看，納入工程建設成本免费黄色网站有，項目竣工時予以結算。
五a网址在线观看、項目部辦公物品的保管
項目部辦公物品由項目部按照xx固定資產或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用日本在线中文字幕播放。
六、項目部辦公物品的`盤存
項目部辦公物品應由項目經理負責定期清點在线观看黄网址，清點要求做到賬物一致欧美人与动性行为高清视频，如果不一致必須查清原因，然后以書面形式向xx總經理和分管副總經理進行匯報色色播放，同時通報辦公室，重新調整在用物品清單午夜大片无码体验区试看120秒，使帳物保持一致一线日韩精品视频在线。工程竣工后項目部解散時，由辦公室指派專人負責登記亚洲国产午夜一区二区、檢查免费看污的欧美操、檢收和管理。
七国产免费一区二区三区免费、項目部辦公物品的持有量調查
辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調查亚洲玖玖色视频，調查內容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據是否與項目部領用記錄相一致、辦公用品采購預算表是否與實際數(shù)量一致meiav色在线，并定期對每月領用量欧美日韩123级黄色片、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計，向xx總經理及項目分管副總經理報告看黄的视频网站。
八亚洲第一日韩在线、項目部辦公物品的報廢處理
對決定報廢的辦公用品，要填寫《辦公物品報廢申請書》思思热在线视频最新地址免费精品，注明辦公用品名稱国产主播一区二区三区四区、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項在线天堂官网首页入口在线观看，由xx總經理簽字后欧美ⅹⅹ性欧美，辦公室按照有關規(guī)定進行處理。
工程項目管理制度3
1日韩裸体美女福利电影在线观看网站、項目設兼職資料員a级黄色大片在线观看视频，負責文件的接收、發(fā)放人人色人人爱爱、登記亚欧日本VA中文字幕久久、回收等工作日本香蕉视频在线观看。由資料員負責建立項目的'收文、發(fā)文登記日本欧美熟妇色一本在线视频。
2av网址国产、部門使用的資料由各部門專人發(fā)放并負責保管；長期保存的文件應需交由資料員統(tǒng)一保管日韩va精品。
3日韩三级片欧美A片、所有文件必須按照檔案管理及項目有關規(guī)定進行收集、發(fā)放男人的午夜天堂国产一区、整理亚洲图片小说电影、編目和保存。
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5久久99精品店、存檔資料必須為原件。
6日本乱人一级在线、涉及到經濟方面的設計變更其它形式的文件91自拍视频国产欧美，必須向經營部門提供一份原件進行保存。
7超碰.com、合同文件由經營部門控制日本按摩高潮A级中文片,、保存和發(fā)放。
81024手机日韩看片你懂的、不得私自借閱或讓他人隨意查看三级毛视频，不得隨意攜帶外出。對檔案文件內容不得隨意向外泄露好爽又高潮了毛片A片。
9吉泽明步绝顶高潮喷水3小时、對已歸檔的文件借閱時，必須辦借閱手續(xù)7色在色在线视频，限期歸還国产色色激情。如超過借閱時間，須重新辦理手續(xù)欧美成免费黄色视频。
1091视频一级片、作廢文件不統(tǒng)一收回，但應在替換文件里指明中文字幕小说专区亚洲图片，或以通知形式告知文件持有者啪啪啪福利视频。
11、管理人員因工作調動或其他原因不在項目工作時2021色色色，應有職能部門資料員收回其持有的所有文件中文字幕在线播放欧美日韩。
12十八操逼视频、工程竣工驗收后，項目應及時將工程交工資料整理在线观看精品17页免费网站、匯總亚洲一级黄片欧美一级黄片，交由武漢項目工程部歸檔。
工程項目管理制度4
第一章欧美一级婬片人妻欧美大片人、總則
第一條碰超免费人妻中文字幕、為適應建立社會主義市場經濟體制的需要，進一步加強水利工程建設的行業(yè)管理污黄网站日韩aⅴ，使水利工程建設項目管理逐步走上法制化天天日天天射天天舔、規(guī)范化的道路，保證水利工程建設的工期黄网站无码的视频、質量久久久精品首页、安全和投資效益。根據國家有關政策法規(guī)网络视频偷拍网、<>十八岁以下禁止看的黄，結合水利水電行業(yè)特點，制定本規(guī)定三级特大黄片视频影院大国产农村。
第二條0792dmz.com、本管理規(guī)定適用于由國家投資九九自拍偷拍、中央和地方合資欧美一级特黄大片做受在线观看人人操、企事業(yè)單位獨資、合資以及其它投資方式興建的防洪涩涩的网站、除澇90后久久综合九色综合、灌溉、發(fā)電国产黄页在线观看黄A∨、供水免费裸体黄网站在线观看、圍墾等大中型(包括新建、續(xù)建亚洲国产二区、改建免费无码毛片免费看、加固、修復)工程建設項目很操亚洲美女，小型水利工程建設項目可以參加執(zhí)行在线视频xx。
第三條、水利工程建設項目管理實行統(tǒng)一管理欧美一级A片裸体视频、分級管理和目標管理九九视频在线观看黄片。逐步建立水利部、流域機構和地方水行政主管部門以及建設項目法人分級中文字幕综合国产、分層次管理的管理體系黄色欧美网站。
第四條鸥美一级久久AA高清、水利工程建設項目管理要嚴格按建設程序進行，實行全過程的管理日本在线免费小电影、監(jiān)督影音先锋色资源站、服務。
第五條欧美性爱导航、水利工程建設要推行項目法人責任制操干网在线视频、招標投標制和建設監(jiān)理制。積極推行項目管理丁香婷五月。
第二章亚洲愉拍一区二区精品、管理體制及職責
第六條、水利部是國務院水行政主管部門美女18网站，對全國水利工程建設實行宏觀管理毛片官网在线。水利部建設司是水利部主管水利建設的綜合管理部門，在水利工程建設項目管理方法日韩高清美女自拍视频网站在线观看，其主要管理職責是：
1人人做人人爽人人澡狠狠添、貫徹執(zhí)行國家的方針政策，研究制訂水利工程建設的政策法規(guī)99玖玖国产精品视频，并組織實施有黄有色的视频免费在线看；
2、對全國水利工程建設項目進行行業(yè)管理日韩一区二区精品；
3三级片视频午夜、組織和協(xié)調部屬重點水利工程的建設；
4欧洲精品乱码久久久久、積極推行水利建設管理體制的改革2021一级A片免费视频，培育有完善水利建設市場；
5欧美另类在线观看、指導或參與省屬重點大中型工程久久人人操、中央參與投資的地方大中型工程建設的項目管理。
第七條一级A片国产孕妇、流域機構是水利部的派出機構www欧美性爱com，對其所在流域行使水行政主管部門的職責。負責本流域水利工程建設的行業(yè)管理欧美高潮抽搐免费A片大全；
1黄色手机网址在线观看、以水利部投資為主的水利工程建設項目，除少數(shù)特別重大項目由水利部直接管理外日本群交视频，其余項目均由所在流域機構負責組織建設和管理理伦AA牌。逐步實現(xiàn)按流域綜合規(guī)劃、組織建設、生產經營校园激情无图片区视频区欧美日韩、滾動開發(fā)操操网；
2、流域機構按照國家投資政策日日操久免费视频，通過多渠道籌集資金一级毛片免费视频观看无码，逐步建立流域水利建設投資主體，從而實現(xiàn)國家對流域水利建設項目的管理亚洲Se图10p。
第八條一级在线视频在线一级、省(自治區(qū)、直轄市)水利(水電)廳(局)是本地區(qū)的水行政主管部門秋霞电影网手机版，負責本地區(qū)水利工程建設的行業(yè)管理美国一级黄色影片。
1、負責本地區(qū)以地方投資為主的大中型水利工程建設項目的組織建設和管理国产在线精品九一；
2男同在线、支持本地區(qū)的國家和部屬重點水利工程建設，積極為工程創(chuàng)造良好的建設環(huán)境丝袜美腿无码专区岛国4K。
第九條免费观看黄色AⅤ片网、水利工程項目法人對建設項目的立項、籌資中文字暮-色哟哟、建設97国产精品免费视频、生產經營、還本付息以及資產保值增殖的全過程負責青青操五月丁香91，并承擔投資風險毛片一级A黄色片。代表項目法人對建設項目進行管理的建設單位是項目建設的直接組織者和實施者。負責按項目的建設規(guī)模国产黄在线观看免费观看网站、投資總額又黄又湿又刺激一区二区三区、建設工期免费无遮挡网站、工程質量日韩成人教师在线播放视频，實行項目建設的全過程管理，對國家或投資各方負責在线免费aa。
第三章特一级AAAAAA色、建設程序
第十條、水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業(yè)国产操逼视频播放。水利工程建設要嚴格按建設程序進行久久热免费视频。水利工程建設程序一般分為：項目建議書、可行性研究報告国内乱视频在线观看、初步設計在线观看视频,你懂的、施工準備(包括招標設計)、建設實施、生產準備一本大道黄色视频、竣工驗收欧美熟女国产一区二区、后評價等階段日韩乱伦第一页。
第十一條黄色视频插女、建設前期根據國家總體規(guī)劃以及流域綜合規(guī)劃99热W亚洲精品国产99，開展前期工作一级大片网址，包括提出項目建議書偷拍精品一区、可行性研究報告和初步設計(或擴大初步設計)黄片在线免费看啊啊啊。
第十二條黄片一级片无码视频在线观看、建設項目初步設計文件已批準欧美激性欧美激情在线金8，項目投資來源基本落實人人玩人人摸，可以進行主體工程招標設計和組織招標工作以及現(xiàn)場施工準備18禁动漫黄片。
第十三條、項目法人或建設單位向主管部門提出主體工程開工申請報告日本高清高色视频站，按審批權限最新国产真实偷人视频，經批準后，方能正式開工欧美视频精品二区。
主體工程開工久久机这里只有精品，必須具備以下條件：
1、前期工程各階段文件已按規(guī)定批準亚洲性色狠操，施工詳圖設計可以滿足初期主體工程施工需要男女无遮挡全过程免费视频；
2、建設項目已列入國家年度計劃人人艹在线视频，年度建設資金已落實cao美女视频；
3、主體工程招標已經決標看久久久久久久一级毛片，工程承包合同已經簽訂精品久久久黄视频网站，并得到主管部門同意；
4在线免费观看a级毛片、現(xiàn)場施工準備和征地移民等建設外部條件能夠滿足主體工程開工需要无码一级做a爱过程免费视频。
第十四條、項目建設單位要按批準的建設文件黄色网站视频啪啪啪，充分發(fā)揮管理的主導作用免费A片性爱吸奶头视频，協(xié)調設計、監(jiān)理中国黑大粗硬免费视频、施工以及地方等各方面的關系www.黄色片com，實行目標管理。建設單位與設計普通话对白刺激、監(jiān)理亚裔美女被黑人巨大进入、工程承包單位是合同關系，各方面應嚴格履行合同。
1黄色网站在线观看不卡、項目建設單位要建立嚴格的'現(xiàn)場協(xié)調或調度制度日韩网络福利直播网站在线观看视频。及時研究解決設計、施工的關鍵技術問題性欧美野外激情。從整體效益出發(fā)欧美性网入口，認真履行合同，積極處理好工程建設各方的關系女生被男生操的黄色网站，為施工創(chuàng)造良好的外部條件www,国产原创Com。。
2、監(jiān)理單位受項目建設單位委托A片网站视频在线观看，按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織另类黑人欧美啪啪亚洲图片、管理、協(xié)調人人操午夜精品、監(jiān)督工作国产91精选无码观看。同時，監(jiān)理單位要站在獨立公正的立場上免费一级毛片线在线播放，協(xié)調建設單位與設計国产在线AAAAAA片、施工等單位之間的關系。
3男人天堂网2021、設計單位應按合同及時提供施工詳圖高清无码aaaaa特级黄色视频免费看视频，并確保設計質量。按工程規(guī)模中文字幕一区二区观看，派出設計代表組進駐施工現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的設計問題国产女同一区二区在线视频。
施工詳圖經監(jiān)理單位審核后交施工單位施工。設計單位對不涉及重大設計原則問題的合理意見應當采納并修改設計在线免费视频91。若有分歧意見av黄色免费观看，由建設單位決定。如涉及初步設計重大變更問題黄色网站进口免费，應由原初步設計批準部門審定亚洲免费黄色网站视频。
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第十五條国产一极免费在线视频、工程驗收要嚴格按國家和水利部頒布的驗收規(guī)程進行看片在线。
1、工程階段驗收：
階段驗收是工程竣工驗收的基礎和重要內容，凡能獨立發(fā)揮作用的單項工程均應進行階段驗收黄私密在线看av，如：截流(包括分期導流)人人摸人人干、下閘蓄水、機組起動办公室丝袜激情无码播放黄色工厂、通水等是重要的階段驗收99r视频国产在线观看免费。
2、工程竣工驗收：
(1)工程基本竣工時国产精品久久久久影院色麻豆，項目建設單位應按驗收規(guī)程要求組織監(jiān)理69操碰人操女人色、設計、施工等單位提出有關報告视频在线观看欧美，并按規(guī)定將施工過程中的有關資料免费的三级网址、文件、圖紙造冊歸檔这里只有在线精品视频。
(2)在正式竣工驗收之前网站色色色色色，應根據工程規(guī)模由主管部門或由主管部門委托項目建設單位組織初步驗收，對初驗查出的問題應在正式驗收前解決国产午夜人做人免费视频。
(3)質量監(jiān)督機構要對工程質量提出評價意見樱桃视频下载ios。
(4)根據初驗情況和項目建設單位的申請驗收報告，決定竣工驗收有關事宜免费A级毛片中文字幕。
國家重點水利建設項目由國家計委會同水利部主持驗收欧美激情黑人。
部屬重點水利建設項目由水利部主持驗收。部屬其它水利建設項目由流域機構主持驗收清风阁视频我爱。水利部進行指導毛片直播在线。
中央參與投資的地方重點水利建設項目由省(自治區(qū)、直轄市)政府會同水利部或流域機構主持驗收日韩精品中文国产字幕。
地方水利建設項目由地方水利主管部門主持驗收久久久久99。其中，大型建設項目驗收aaaaaa级黄片，水利部或流域機構派員參加：重要中型建設項目驗收天堂大秀一级黄片，流域機構派員參加。
第四章h色网站在、實行“三項制度”改革
第十六條一级av无码、對生產經營性的水利工程建設項目要積極推行項目法人責任制；其它類型的項目應積極創(chuàng)造條件激情一级片，逐步實行項目法人責任制国产尤物视频一区。
1、工程建設現(xiàn)場的管理可由項目法人直接負責亚洲国产精品无码第一二区，也可由項目法人組建或委托一個組織具體負責黄色毛片日韩无码。負責現(xiàn)場建設管理的機構履行建設單位職能国产精美自拍视频91。
2、組建建設單位由項目主管部門或投資各方負責A片免费播放全部在线看；
建設單位需具備下列條件：
(1)具有相對獨立的組織形式日韩欧美中文字幕免费第一页。內部機構設置，人員配備能滿足工程建設的需要亚洲鸥美国产毛片；
(2)經濟上獨立核算或分級核算十八岁以下禁看的黄片视频；
(3)主要行政和技術、經濟負責人是專職人員无码黄片二三区，并保持相對穩(wěn)定日韩无码精品乱伦一区二区。
第十七條、凡符合本規(guī)定第二條要求的大中型水利建設項目都要實行招標投標制：
1人人摸干操日妇女、水利建設項目施工招標投標工作按國家有關規(guī)定或國際采購導則進行97色色黄色视频，并根據工程的規(guī)模，投資方式以及工程特點黄色网站操美女，決定招標方式Jinv在线视频。
2、主體工程施工招標應具備的必要條件：
(1)項目的初步設計已經批準我要看99国产黄片，項目建設已列入計劃国产a片小黄片，投資基本落實；
(2)項目建設單位已經組建色色色色色色色色网站，并具備應有的建設管理能力污视频免费看网站无码高清在线；
(3)招標文件已經編制完成，施工招標申請書已經批準777国产偷窥盗摄精品品在线；
(4)施工準備工作已滿足主體工程開工的要求欧美黑人巨大XXXX黑人猛交。
3、水利建設項目招標工作高能av免费不卡在线，由項目建設單位具體組織實施日本高清在线人妻一区二区。招標管理按第二章明確的分級管理原則和管理范圍，劃分如下：
(1)水利部負責招標工作的行業(yè)管理啊啊啊插下面，直接參與或組織少數(shù)特別重大建設項目的招標工作日韩内陆美洲无码AV，并做好國家有關部門的協(xié)調工作；
(2)其他國家和部屬重點建設項目以及中央參與投資的地方水利建設項目的招標工作精品人妖一区二区三区四区，由流域機構負責管理人人干在线国产视频；
(3)地方大中型水利建設項目的招標工作，由地方水行政主管部門負責管理中文字幕色哟哟。
第十八條干日视频、水利工程建設，要全面推行建設監(jiān)理制欧美xxxxA片。
1美女黄应用、水利部主管部門全國水利工程的建設監(jiān)理工作H纯肉无遮挡3d动漫在线。
2激情视频永久在线、水利工程建設監(jiān)理單位的選擇国产首页在线，應采取招標投標的方式確定。
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第十九條久久91精品综合国产91久久、水利施工企業(yè)要積極推行項目管理。項目管理是施工企業(yè)走向市場成在线人视频免费视频网址，深化內部改革亚洲国产精品丝袜国产自在线，轉換經營機制，提高管理水平的一種科學的管理方式人人拍人人操。
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第五章三轮美女毛片美女毛片美女、其他管理制度
第二十條iGao视频入口、水利建設項目要貫徹“百年大計，質量第一”的方針日本超碰在线免费观看一级，建立健全質量管理體系女人16一毛片。
1、水利部水利工程質量監(jiān)督總站及各級質量監(jiān)督機構日本性爱三级片免费在线播放，要認真履行質量監(jiān)督職責国产平胸美女在线观看，項目建設各方(建設日韩激情另类、監(jiān)理、設計40分钟视频在线观看免费黄、施工)必須接受和尊重其監(jiān)督中国国产精品毛片视频，支持質量監(jiān)督機構的工作；
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第二十一條亚欧黄片、水利工程建設必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針a片免费资源。項目主管單位要加強檢查一级一级黄色A片、監(jiān)督；項目建設單位要加強安全宣傳和教育工作一级婬片A片AAA毛片A，督促參加工程建設的各有關單位搞好安全生產黄色视频`手机在线免费看。所有的工程合同都要有安全管理條款，所有的工作計劃都要有安全生產措施亚洲一区二区三区在线观看网站。
第二十二條在线视频欧美激情第7页、要加強水利工程建設的信息交流管理工作。
1欧美色图亚洲图区、積極利用和發(fā)揮中國水利學會水利建設管理專業(yè)委員會等學術團體作用中文字幕,大黄片，組織學術活動，開展調查研究www.MADOUav.com，推動管理體制改革和科技進步www.hzweisun.com/，加強水利建設隊伍聯(lián)絡和管理。
2、建立水利工程建設情況報告制度一級毛片黃色網站美女性爱。
(1)項目建設單位定期向主管部門報送工程項目的建設情況国产三级伦视频。其中：重點工程情況應在水利部月生產協(xié)調會5天前報告工程完成情況，包括完成實物工作量欧美一级AA在线观看，關鍵進度加勒比无码HEZYO、投資到位情況和存在的主要問題，月報和年報按有關統(tǒng)計報表規(guī)定及時報送JIZZJIZZ在线中国，年報內容應增加建設管理情況總結人妻思思热精品在线。
(2)部屬大中型水利工程建設情況国产精品毛片无码一区二区，由項目建設單位定期向流域機構和水利部直接報告欧美一级视频97；地方大型水利工程建設情況，項目建設單位在報地方水行政主管部門的同時抄報水利部你懂的精品视频；各流域機構和水利(水電)廳(局)應將所屬水利工程建設概況欧美A片偷拍视频，工程進度和建設管理經驗總結，于每年年終向水利部報告一次www九一在线视频。
第六章久久国产爱、附則
第二十三條、本規(guī)定由水利部負責解釋亚洲国产欧美日韩在线人成。
第二十四條久久无吗好看的视频久久精品无吗视频、本規(guī)定自公布之日起試行。
工程項目管理制度5
為了認真徹落實國家<環(huán)境保護法>野狼福利视频，做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作大屌操屄视频，特制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度如下:
1、執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的`法規(guī)和標準男女晚上看的国产在线视频，建立環(huán)境保護自我保證體系黄网站色视频免费观看下载。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時外国黄色视频免费观看，務必搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運人人爱人人摸人人干，嚴禁凌空拋撒。
3内射美女处女视频、水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋男女无遮挡毛片视频免费播放，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚美女网站操视频。
4超碰在线亚洲黄色、指定撒水降塵制度，在規(guī)劃市區(qū)18禁美女裸露网站入口、居民稠密區(qū)狼友干在线观看、療養(yǎng)區(qū)和易產生揚塵的季節(jié)，要采取撒水降塵措施又粗又长视频，拆除舊有建筑時国产一级精品A片免费观看，應撒水降塵色哟哟中文字幕，減少揚塵污染。
5在线麻豆视频、攪拌設備上95精品激情在线视频，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞国产91大屁股熟女，應及時修復人妻无码久久系列。
6、進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的久视频网无码性一区，務必在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理www欧美丰满操屄视频com，廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區(qū)域淫荡AV。
7免费在线精品免费、施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業(yè)時光降低噪音污染亚洲欧美另类中文字幕。
8国产高清真人一级视频在线播放、晚22、00至6草草影院www色欧美极品、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業(yè)精品国产一区二区不卡毛。
9、嚴格控制人為噪聲黄色三级片地址91视频，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩殴美性爱网址。
10、現(xiàn)場存放的油料務必對庫房進行防滲漏處理久久偷拍综合，儲存和使用都要采用措施亚洲图片澳洲图片在线看。防止油料跑、冒www.rrr755.com、滴扒开美女双腿桶出白浆、漏污染水體。
工程項目管理制度6
第一章總則
第一條為加強基建工程項目施工管理五级黄色毛片，確保施工過程責任明確韩日妇女打一炮、有章可循，提高工程進度美女a片网站，降低工程投資一级A片破外女，實現(xiàn)最佳效益，制訂本制度日日精品视频在观线看网站。
第二章工程會議管理
第二條會議形式
工程調度例會色爽女人免费网站、現(xiàn)場專題會。
第三條會議內容
（一）工程調度例會
從工程開工起狼友视频网址最新版，每周五下午1：30召開欧美黃片AAAAAA色，參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人欧美一级电。會議內容主要是總結本周的工程進展情況一级黄电影院、解決施工中存在的問題，安排下周施工計劃强奷漂亮的女教师2中文字幕。
調度例會內容整理免费乱婬伦漫画、提報：凡參加會議的單位和部門，必須將本單位国产污视频、部門在本次調度會上所提出的'問題和涉及到本單位国产精品福利久久、本部門的問題，以及會議對其問題做出的決定最真实的偷拍网，以書面形式正式報工程指揮部亚洲粉嫩毛片视频。內容要完整VIP专区色哟哟、準確在线观看黄色网站a，由指揮部形成會議紀要，上報上級主管部門黄色日韩不卡，同時下發(fā)各有關部門和參建單位操美女,黄免费视频，按紀要中規(guī)定的工作內容和時間準時完成。
∨访廊度蘸 （二）現(xiàn)場專題會
在項目實施過程中AⅤ资源网影音先锋，針對出現(xiàn)的各種問題，不定期召開現(xiàn)場專題會国产欧美日韩另类VA在线，參加人員指揮部有關人員和涉及到的施工單位負責人第一页中文字幕。研究制定切實可行的辦法，及時協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的問題久久深夜福利亚洲网站，確保項目施工順利進行自拍偷拍欧美精品。工程施工關鍵時期每天下午4點由指揮部負責召開現(xiàn)場專題會，處理好當天施工中出現(xiàn)的問題伊人免费视频，為第二天施工做好準備影音先锋色噜噜狠狠。
第四條會議要求
（一）工程調度例會由項目辦公室通知操逼北京老妇，若通知不及時或通知遺漏激情变态另类三级无限，一次罰當事人50元。
』粕豢ǜ＠（二）在接到通知后淫荡视频免费网站，參會人員要準時到場，遲到者罰款50元/人，超過半
工程項目管理制度7
工程造價管理是施工階段的重要組成部分国产精选插逼视频，是施工企業(yè)內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動欧美av性爱，是施工管理的核心。此刻根據我們目前的工程狀況及組織架構狀況4455vw永久亚洲，從幾個方面來闡述工程造價有關管理規(guī)程羞羞妺在线观看视频国产。
一、合同合同合同合同管理管理管理管理
從目前看下载日韩精品视频网站大全免费观看，施工企業(yè)合同管理亟待加強一本无码二区，在對強勢的建設單位時，已經有很多對施工方不利的條款亚洲国产偷窥，施工方應仔細研究分析日夲一区二区黄色视频播放，也要靈活對待，力求減少經濟損失清纯唯美第一页。對發(fā)現(xiàn)的問題進行論證摸逼毛视频，找出解決問題的辦法。
1欧美人交视频在线观看、總包合同在簽約階段:先由預算部牽頭組織項目經理99精品69精品视频、材料經理，在公司內部進行合同條款的討論国产欧美综合在线一区二区91，再由項目經理組織預算部美女在线视频一区二区三区、材料經理與建設單位有關人員進行合同條款協(xié)商，并把討論主要問題匯報于嚴銀峰總經理(下方簡稱“嚴總”)爱操在线视频精品；如果管理層面經過多次努力仍不能解決的問題中国xxxx6，再由嚴總出面與建設單位協(xié)商解決。
2狼友网址永久入口、總包合同在實施階段:預算部和項目經理應對合同主要資料有深入的了解及掌握高清Av在线中文字幕不卡，相互之間應做到良好的溝通；在每個項目開工時美女十八黄，預算部和項目經理国产亚洲精品va高清91妓院、生產經理、資料員需開會討論項目的具體操作及注意事項欧美黑人操B巨大，以做到“防患于末然”狂野欧美性猛交XXXX。項目經理在生產過程中應貫穿“工程造價”這個主線，也就是生產過程中的“工期欧美一级爽AAAAA片在线看、質量被同时操穴视频、成本、索賠資料”国产精品综合美一区二三。
3特级a禁片在线观看免费、分包合同国产一级永久免费在线，目前仍由項目經理、材料經理實施最新久久激情免费视频，但要從形勢上及程序上要規(guī)范化管理女人张开腿让男桶喷水高潮。
二、工程造價資料管理工程造價資料管理工程造價資料管理工程造價資料管理
工程造價資料免费AV网站噢，是工程竣工結算的基本條件91超碰在线资源，也是造價產生的重要依據；施工企業(yè)人員務必重視這個工作一级黄色站。在審計結算時淫荡的少妇亚洲色图，建設單位及審計單位只根據竣工圖及資料來進行審計活動，不會根據實際操作來進行審計色哟哟精品网站在线观看，他們要的就是依據甚至是咬文嚼字老妇性交，否則很難算到。
1就要色无码国产、施工方案施工前人人看人人干人人午夜，要結合施工圖紙及現(xiàn)場實際狀況、自身的機械設備特黄非常黄视频网站一区二区三区、施工經驗美女自慰流水网站、管理水平和技術規(guī)范驗收標準，編制一套切實經濟可行的施工方案国产激情网在线视频。該施工方案是工程實施的行動綱領黄色性片视频免费公开，是竣工結算的依據之一。現(xiàn)從在施工的幾個項目中總結亚洲一区二区5566在线，編制施工方案需要注意以下幾點:
1、1土方工程女人黄图视频图片；挖土(若有幾次翻駁需寫出)一区有限公司在线观看、運土(運土公里數(shù))、填土的具體過程在线观看国产爆草视频网站免费，土質的狀況介紹亚洲日本美女视频网站；
1、2大型機械的'使用名稱及數(shù)量精品丝袜国产自在线拍AV一区；1影音先锋影院、3施工平面布置圖，包括塔吊與人貨電梯的布置個數(shù)亚洲黄色网站在线观看免费；
199操逼免费视频、4二次結構的預埋或種植鋼筋(最好寫種植鋼筋)、受力鋼筋主筋的連接形式(細鋼筋最好寫電渣壓力焊或直螺紋連接)中国AV黄色网站在线看；
1在线免费播放麻豆、5砼面及加氣砼面刷界面劑一道深夜影院爱爱；施工方案在初稿出來后，需及時交予預算部看久久国产免费中文，溝通之后再交與監(jiān)理單位中文字幕在线播放第5页一区二区。
2、圖紙會審圖紙會審视频二区日韩，在施工企業(yè)管理工作中黄色无码免费网站，也應當做重要工作來抓；在施工過程中中国人免费的视频大全在线，施工單位與建設單位談任何要求都很難精品国产群3p在线交换，而把問題在圖紙會審中給予認可，則相對容易些亚洲网站在线播放，施工企業(yè)技術人員應抓住機會盡可能提出對自我有利的施工作法国产乱伦露脸，包括結構調整。那里主要提醒以下幾點:
2啊啊啊日韩黄色视频、1地下室砼抗?jié)B:是否包括頂板及內墻色色色色色色色色色色色色色色色色色色色、是否寫“摻”膨脹劑；
2caopen超碰、2工程預制管樁的砼填芯深度:因圖紙只寫按圖集黄片全脱无码，而圖集的砼填芯深度是1~2m，這就需要明確具體深度欧美大逼逼；
2美女网站免费黄、3二次結構的預埋或種植鋼筋(最好寫種植鋼筋)、受力鋼筋主筋的連接形式(細鋼筋最好寫電渣壓力焊或直螺紋連接)日韩欧美女自拍图片大全视频网站；
2美女视频激烈一级毛片、4二結構的設置，包括構造柱亚洲国产欧美日本、圈梁日本成a人v网站在线观看、過梁、窗臺梁中文字慕亚洲精品无码久久、腰梁99r网在线免费观看视频、止水帶及磚垛＜120mm(300)，在圖紙表達較為完整的狀況下黄色a级，最好寫執(zhí)行“江蘇住宅工程質量通病控制標準”dgj32/j16-20xx亚洲欧美性交图片；
2、5挑檐及挑出墻面砼構件模板是否能方便拆除日韩wuma，否則就提改用其他作法(一次性攤銷一般設計院不管)欧美在线公开视频；
2、6砼面及加氣砼面:刷界面劑一道网站jjzz在线观看；
2国产真人一级爱做片、7砼樓地面描述要完整:隨搗隨光国产一级A片在线直播、按規(guī)定留設分格縫；
2自拍日韩在线视频播放器、8內外墻涂料国产普通话在线视频噜噜噜、乳膠漆面，應注意是否寫明滿批白水泥膩子二道亚洲一区二区无码精品色偷；
2se网站在线观看、9成品煙道、成品塑料滴水線是否有注明处女福利视频；外墻保溫水泥砂漿刮糙層
2中文字幕一级黄片、10建筑作法是否完善；包括地下室国产精品一区第一页、地上部分的室外亚洲熟妇日本分类、室內地坪、內墻及頂棚是否分部位分不一樣作法描述清楚欧美性爱性爱；
3黄A毛A片、工程聯(lián)系單、技術核定單在工程生產過程中色色色視頻，由于圖紙的不完善及建設單位免费一级毛片完整版视频超级、分包單位的繁瑣復雜性、每個工程的特性一级A片老司机黄色毛片，必定會產生工程聯(lián)系單精品一区二区三区无码毛片、技術核定單；工程聯(lián)系單分為建設方與施工方分別發(fā)出的野狼精品无码视频在线。這些單子也構成結算的主要依據狂野欧美性交大全。
3、1技術核定單无码日韩精品1区2区三区，相對簡單些97偷自拍亚洲综合，由設計院發(fā)出；而工程聯(lián)系單超碰在线免费公开视屏，相對復雜些，要多分析多研究毛片一区二区三区2级大全。
3日韩在线试看福利网站免费视频、2由建設方發(fā)出的聯(lián)系單，施工方就應及時跟進黄色性爱小视频，是直接按聯(lián)系單實施www.a片.com，還是不便實施，若是不便實施最新日本三级片，需及時回復goy123。com，以免職責在我一方在线看黄官网。
3、3由施工方發(fā)出的聯(lián)系單欧美一区亚洲一区视频在线观看，需有專人負責欧美一级A片视频在线播放；在聯(lián)系單管理上，務必編號亚洲免费每日在线观看一级性生活片，每次發(fā)出的單子午夜国产性爱影视在线超黄超污A片，都務必有監(jiān)理方、建設方人員在簽收本上簽字91精品啪在线观看国产麻豆免费，同時施工方資料員留備份一份(因為建設方的回復時光都很長)欧美性爱一级免费。
3、4施工方的聯(lián)系單描述要靈活人人干日日爱、要相對完整色就是色欧美黄片；描述的原則，一有利于施工生產免费能看黄的网站，二有利于結算自拍偷国产三级片2020；三能夠不擔當過錯∪巳烁闳巳怂總之97精品视频在线观看，以經營管理為中心，以節(jié)約成本為目的国产一区女。
3国产精品一区馆在线、5根據我司目前人員狀況，聯(lián)系單內部流程:項目經理(資料員)寫好→預算部與其溝通并修改→資料員→登記上報監(jiān)理成年人视频黄色网站、建設方美女乱肏屄视频，項目經理(資料員)在上報以后，得及時跟進催促(按合同規(guī)定14天內務必回復)免费看黄网站在线观看免费最新。若1個月左右還沒回復天天透天天狠狠狠的，施工方應發(fā)函或在工程例會上繼續(xù)提出(不論哪種形式，要以文字方式表達)在线观看美女一区，在結算發(fā)生糾紛時亚州一级特黄片免费视频在线，使施工方不至于處被動地位，至少有依據爭辯国产公开免费视频。
3一特级黄片视频、6聯(lián)系單務必由建設單位項目經理(合同指定人)簽字并加蓋“建設單位公司公章”，方能成立有效免费性爱黄色视频。
4免费观看黄网站国产、簽證單簽證，也成索賠操x网站，是構成工程造價的重要要部分强伦姧人妻一区二区。索賠是建立在合同的基礎上2015超碰，這就要求項目經理和預算人員對合同基本條款及涵蓋資料有較深入的了解，認真細致地發(fā)現(xiàn)和尋找索賠機會日韩福利看片不卡在线观看免费视频，具體問題具體分析91久久五月，靈活對待。
4乱伦性爱一区无码、1工程索賠分為費用索賠女人18特级一级毛片免费视频、工期索賠。兩種索賠同等重要男人的天堂人人摸人人操，工期索賠表面上看僅是對工期延長的要求黄色视频免费A，實際上它也和造價緊密相連，由于材料價格的極不穩(wěn)定精品欧美在线精品欧美在线，且合同結算條款中一般規(guī)定“材料價格取定panjinlian5.com，按施工期間平均值”，這就要求我們務必認真對待“施工期間”的范圍日韩另类制服丝袜自拍视频在线。
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三、工程進度款管理工程進度款管理工程進度款管理工程進度款管理各項目工程進度款須及時按合同規(guī)定報與建設單位
1手机可以免费在线看av的网站、由各項目經理具體負責申報工程進度款国内精品黄色视频，同時將申報“工程進度款”復印件給預算部一份；工程進度款的跟進由項目經理(材料經理)負責超碰在线免费网站。
2AA成年人网站、若建設單位在超過合同規(guī)定必須時光(1個月左右)還沒支付工程款，施工方應發(fā)函或在工程例會上提出日本AA视频。
3色九九在线视频精品9999、建設單位的每次付款時光及額度(可用付款支票的復印件)由項目經理交與預算部一份，預算部據此匯總91麻豆精品福利在线观看，將來用于結算的糾紛(說明建設單位違約)亚洲一级网站。
四、成本控制成本控制成本控制成本控制管理管理管理管理工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要資料大肥婆老熟女一区二区，它關系到施工項目是否盈利三级片免费观看视频。
在工程總價承包的狀況下，成本越低国产乱真实伦精彩对白在线网站，盈利越高午夜摸一摸A片。成本控制是和質量控制、進度控制一齊同步地進行手机在线看免费无码毛片，成本控制分為人工費欧美一级日逼视频、材料費、機械使用費国产一级婬片A片免费丝袜、間接費用三级黄视频一区二区三。
1、我司目前人工費三级片视频图片小说、材料費黄色网站观、機械使用費主要由項目經理和材料經理共同把握，在人工使用方面應采取合理進行勞動組織，在機械使用方面應充分利用現(xiàn)有機械設備性爱AV大吊一线，合理安排機械的進出場時光性交精品，合理調度和充分利用，減少設備的閑置男人添女人高潮免费视频网站。每個項目性爱欧美，應采取獨立成本核算(周轉材料、機械設備綜合計算)
2欧美黄色老女人、材料費約占整個費用的60%~70%国产另类视频一区二区三区，節(jié)約材料，建立完善的采購和收發(fā)料制度十分必要久久99精品九九九久久√丶禔区；炷痢摻钤谙吖劭椿艫片免费网站AI换你、磚砌塊大宗材料又刺激又黄色网站，工地實際采購數(shù)量應與預算部門計算的預算量相互檢查，保證數(shù)量的準確性av大片网站。
五久久精品国产高潮AV、預結算管理預結算管理預結算管理預結算管理
隨著建筑市場的競爭越來越激烈，施工企業(yè)為了占領市場欧美变态深喉囗交视频BD，承包到工程項目黑人AAAAAAAA片免费，往往以低價中標簽訂合同。然后靠對工程精心施工日韩人妻巨乳自慰，降低成本取得必須的經濟效益18禁午夜老色批福利院，而降低成本在很大程度上依靠于施工預算的管理。工程預結算管理始終貫穿于整個建設項目工程全過程人妻三级片，自工程招投標開始日本公妇在线视频，至整個工程竣工結算為止。
預結算工作以預算部為主亚洲欧美丝袜精品久久中文，項目經理和資料員配合日韩三级亚洲三级。
1、工程開工時亚洲a级黄片免费观看，預算部需帶給每個項目的預算精品国产经典三级在线看，因我司目前承接的主要是土建及部分安裝，土建部分能夠分為主體結構和其它兩部分91精品固产在线自产拍，到主體結構封頂階段午夜福利综合网站，土建主體部分預算，再隨實際施工期間調整材料預算價格(注意工期不能拖久99黄视频，否則無好處)一级A片试看片。這樣一方面利于項目成本的控制，另一方面有利于將來結算的預期控制及資金的計劃安排。
2A片三集片在线hu免费、施工過程中很爽的超薄肉色丝袜脚交，預算人員務必與施工技術人員、材料機械人員密切結合毛片视频免费看，互相了解，出現(xiàn)的問題能夠隨時與項目經理日韩性色自拍视频在线观看、材料經理溝通国产全黄A级A片一免费，及時改正、準備有利于施工方的基礎資料18禁无码高潮喷水。要加強索賠意識及熟悉索賠程序欧美第十页，實施索賠并跟進。
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3女人18毛片在线播放、1收集整理編制完整的竣工結算資料，是做好竣工結算工作的基礎精品在线观看播放AV免费。任何一個項目91性感视频在线，在編制結算時都要以相關資料為依據，工程任務完成與否要以施工圖和竣工圖為依據欧美女人性生活视频，工程的工期污色视频免费在线观看网站、成品質量、材料價格黄片AAAA、費用的結算方式等要以工程承包合同狠狠亚洲超碰狼人久久老人、相關協(xié)議、補充協(xié)議為依據欧美色色成。
391无码视频一区、2繪制竣工圖，必須不能遺漏一区二区三区国产看片在线观看，要全面完整国产激情无码专区；所有資料如圖紙會審、技術核定單那个网站能看A片、工程聯(lián)系單国产三级片免费无码手机版、簽證單要完整且務必要有建設單位簽字蓋章。主體結構的“砼配合比通知單”一级片网站在线、工程例會(重要部分)国产办公室秘书、工程進度計劃表均需交與預算部。
3、3預算人員根據完整的`資料進行結算工作亚洲日本性爱欧美，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關人員溝通视频一区无码天堂，最終結算稿時上報嚴總，必要部分與項目經理超碰毛片在线观看、材料經理溝通色一区二区三区；同時與預算做比較分析，以便杜絕問題和為其它工程的開展帶給有益幫忙欧美黑人做嫒在线视频。
六国产A片一级黄色、其它其它其它其它管理管理管理管理
1、安裝工程的管理安裝工程結算主要取決于材料價格欧美日本男女性爱视频；我方現(xiàn)承建的雅都廣場扒开双腿疯狂进出爽爽爽视频、濱河名墅、豪門府邸三個項目均有普通的水電安裝工程91最新视频网址，建設單位都要求施工方報材料品牌免费国产乱码黄片，但施工方一旦報材料品牌并經過核價，在價格方面利潤就微乎其微A片高清网页，所以在安裝材料管理方面需要項目部與預算部的密切合作宾馆色哟哟。安裝材料的原則:靈活處理，若建設單位一再給我們提出報送材料品牌及核價欧美日韩国产青色，就適當報些材料(權重較小的材料)在线观看国产mm免费视频，若建設單位抓的不緊，就拖延一级毛片久久精品；另推薦工地用安裝材料是否思考幾種品牌搭配乱人伦中文视频在线香蕉，取較好的品牌做進資料里，結算時由預算部帶給給審計方
2黄视频色网站免费、鋼筋下料單項目的鋼筋下料單應完整保存免费作爱视频免费观看，尤其是即將開工的“豪門府邸”，須分棟號(每種房型選一個做典型代表)完整保存并交與預算部“超碰中文在线”。
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工程項目管理制度8
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為加強工程項目的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,及時美女被插逼逼、準確色男人天堂网址、全面反映工程項目投資完成情況,制定本辦法。
工程項目是指公司新建精精国产XXXX在线播放、改擴建工程項目,技術改造項目,安全措施項目,環(huán)保措施項目,構建筑物維修項目,其他項目等国产福利最新。
本辦法適用于公司工程項目的立項、設計欧洲无码专区一区二区、預算欧美淫秽、施工、變更和驗收的管理久久是出精品。
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2.1管理流程。工程項目建設嚴格遵循可行性報告(方案)91人妻久久久精品99系列、審核、批準立項欧美性爱AAAAAAA、設計激情文学综合区图片区小说区、概算審定、預算審定www.aiai.com、開工報告乱伦强奸欧美、質量和工期的過程控制、竣工驗收四位少妇黑店精油按摩、結算玖玖玖免费网站、財務報告、審計等管理流程18下勿女人喷水高潮久久久。
2.2建設方式短发熟女口爆国产一区。新建工程、改擴建工程以及大型技術改造国内一级婬片A片免费99ira、安措欧美一级全黄的免费视录像、環(huán)措項目等委外建設由公司確定建設方式;內部工程項目建設實行項目經理責任制;其他項目由企業(yè)管理部負責組織實施。
2.3計劃管理被操的网站。工程項目實行計劃管理日本在线观看www。除公司董事長、總經理批準的影響安全生產AAAWWW、經營的臨時追加項目外,未列入年度計劃的工程項目原則上不予實施91欧美精品激情在线观看量。
3、項目的立項永久av免费网站、審批
3.1新建及改擴建項目色性久久久久性爱久电影女性爱。由研發(fā)中心編排下一年度實施項目、儲備項目国产区精品系列一区二区、前期調研項目計劃和可行性報告,經總工程師審核后,企業(yè)管理部列入公司年度計劃成人野外激情免费观看视频网站下载。
3.2技術改造Aa一级片公司室、安措、環(huán)措項目91地址国产一区。由項目所屬單位提出立項方案建議,經專業(yè)管理部門組織專業(yè)技術人員評審完善,提出投資效益評價報告和可行性報告,報分管領導審定,企業(yè)管理部列入年度投資計劃色欲天天影院视频。
3.3構建筑物維修。各單位界區(qū)內由各所屬單位報生產技術部核準,公用設施由生產技術部安排,報分管領導批準立項,由企業(yè)管理部列入年度計劃aaa级欧美黄片。
3.4其他項目性视频亚洲网站。除上述項目外,其他項目由企業(yè)管理部編制實施計劃,報分管經理批準立項,由企業(yè)管理部列入年度計劃。
3.5以上各類項目由公司經理辦公會審核,董事會批準立項日韩中美精品中文视频在线播放。
3.6項目立項久久黄色视频ji、審批權限。概算投資額在10萬以下,由總經理批準,投資額在10萬元以上100萬元以下,由經理辦公會審核批準,投資額在100萬元以上,由董事長或由董事長代表董事會(股東會)批準激情第一第二综合天天。
3.7突發(fā)事故處理項目由主管部門報告相關領導批準后即刻實施,在事故發(fā)生后的一周內按照管理流程補辦相關手續(xù)日韩欧美精品原创在线观看。
4、項目實施部門及基本職責
4.1項目經理部杭州最疯狂一级毛片视频。由公司確定項目經理最新自拍网站。項目經理組建項目經理部并報公司批準。項目經理部全面負責項目實施的安全操我视频、質量久.com、環(huán)境、進度又大又湿免费视频、造價影音先锋新男人av资源站、竣工驗收和交付。公司與項目經理部簽訂項目建設責任書性黑人大战欧美视频免费看。
4.2未實行項目經理部負責實施的項目,由專業(yè)管理部門或企業(yè)管理部負責實施,部門主要負責人為項目的責任人,全面負責項目實施的安全欧美无吗不卡高清视频、質量、環(huán)境花蝴蝶高清视频在线观看01、進度人人干人人操人人、造價、竣工驗收和交付干干干干干干射射。
5日屄网站免费看、項目設計
5.1項目設計單位。原則上各類項目由技術研發(fā)中心設計院設計,對于技術研發(fā)中心設計院不能承擔或不能單獨承擔的設計項目,由公司組織招標確定設計單位或直接指定有資質或能力的設計單位91黄色视频在线观看。委外設計合同由技術研發(fā)中心設計院負責組織起草,總工程師審核,公司授權簽訂色黄色视频在线免。技術研發(fā)中心設計院承擔委外設計的聯(lián)絡及技術服務。
5.2設計委托亚洲三级片在线网址。由項目實施部門提出設計條件及要求,報企業(yè)管理部下達設計任務超碰在线人妻露脸。
5.3關鍵點控制。設計關鍵控制點如工藝流程圖亚洲国产一区二区av观看在线、重要技術方案亚洲特黄av、主要設備選型及儀表控制水平等需由項目實施部門組織評審,形成會議紀要人人扣B人人干B视频免费播放。
5.4概算控制。在初步設計完成之前,設計單位將工程概算報項目負責人高清无码视频免费观看。項目負責人應在10個工作日內提出意見国产精品福利一区。若可行性報告中投資估算與初步設計概算的偏差大于10%,應對可行性報告進行重新審批。施工圖預算與概算偏差大于10%,應提出修改報告黄色网址免。
5.5設計進度国产黄色网站在现免费观看。技術研發(fā)中心設計院每月25日前將當月項目設計任務完成情況報企業(yè)管理部。
6性爱视频A级、預算管理
6.1項目預算為項目造價控制的基本依據欧美精品强奸视频。原則上,項目造價必須控制在預算范圍以內。
6.2項目預算由項目實施部門負責根據概算和設計圖組織編制,一式五份提交預算審核部門,并根據工程量提出審核完成時間的意見亚洲av试看。
6.3預算審核部門按照相關定額標準及市場行情,及時完成預算審定,分別提交項目實施部門H片合集、財務部、供應部国产农村乱人伦精品视频、審計法務部手机一级在线视频。
7、項目開工與施工
7.1項目實施部門將項目開工報告提交董事長或總經理批準后方可組織項目開工在线观看黄片精品。開工報告須包括開工、竣工時間,工程預算等內容特黄真人免费AAA级毛片。
7.2由項目實施部門負責組織項目施工單位和監(jiān)理單位的招標,確定施工單位和監(jiān)理單位,并經授權簽署施工合同成年女人特黄av免费。無監(jiān)理單位的'項目,由項目實施部門負責工程監(jiān)理。零星項目女生一区二区三区视频网站、搶修項目或不易招標(擁有專有技術或專利技術)的項目,由項目實施部門直接委托施工單位,并經授權簽署委托合同800av.com在线免费看。
7.3項目實施部門負責施工前的準備工作,組織落實“三通一平”,負責項目“三同時”工作。
7.4施工單位編制施工方案和施工計劃,繪制統(tǒng)籌網絡圖,制定施工進度目標,工程質量目標亚洲欧美另类专区、安全和現(xiàn)場管理目標等,明確進度18污视频网站在线免费观看、質量和費用控制點。施工計劃由項目負責人批準后實施绿巨人直播在线观看免费。
7.5項目實施部門組織現(xiàn)場調查,與監(jiān)理單位共同審核施工方案并監(jiān)督實施美女裸体视频久久。
8、廠供物資管理
8.1工程項目建設所需物資的領用通過工程項目專用章(或工程項目專用卡)的形式管理和控制免费网站一区二区。
8.2工程項目專用章由計劃部門統(tǒng)一管理很很操很很爆操爆视视。
8.3工程項目施工前,項目實施部門將專用章啟用報告報公司總經理或分管領導批準后,交企業(yè)管理部安排制作,并從企業(yè)管理部登記領取使用。
8.4工程項目建成免费人成视频在线观看完整版、試車成功后,應及時移交使用單位黄片四区。在工程項目移交后的下一個工作日,項目實施部門將工程項目專用章返交至企業(yè)管理部。企業(yè)管理部及時書面通知供應部和財務部停止該項目的領料和結算国产精品第99页在线观看看、入賬伊人一本精品久久久久。
8.5工程項目專用章返交至企業(yè)管理部后,用戶單位為該項目領用的設備操人操人、材料原則上計入本單位的可控費用或技改技措費用,若確需進入項目造價的,由用戶單位專題報告總經理或公司分管領導,經批準后,由企業(yè)管理部特別說明并加蓋工程項目專用章方可領料。
8.6有關責任:
8.6.1公司辦公室負責工程項目專用章的刻制国产精品色区第12页。
8.6.2企業(yè)管理部負責工程項目專用章的發(fā)放和回收,負責工程項目專用磁卡的制作乱人伦中文视频在线www。
8.6.3項目實施部門負責開具領料單或在使用單位的領料單上蓋章,嚴格執(zhí)行預結算部門審核后的備料計劃,非備料計劃中的材料一律不準蓋章。
8.6.4供應部及倉庫負責按照預結算部門審核后的備料計劃的明細項目對項目實施部門的領料單進行審核天天插天天碰、采購和發(fā)放,不符合領料要求的領料單一律退回,非備料計劃中的設備欧美激情a片免费专区、材料一律不準采購和發(fā)放。
9人人爱人人操人人摸人人干人人爱、項目變更管理
9.1用戶變更91超碰在线中出。用戶單位需修改任務范圍、內容或增加內容,須提出書面申請,提交項目負責人及項目立項部門確認,報公司批準亚洲欧美国产一区二区。技術研發(fā)中心設計院根據確認意見出具修改或補充通知單,分別送交項目負責人月综合网、用戶及施工監(jiān)理部門和施工單位,并作出估算。
9.2設計變更黄色网站黄页。設計部門因設計遺漏或錯誤而需補充或修改設計文件時,須提出設計補充或修改通知單,并作出估算,由項目實施部門組織立項部門欧美极品A片小视频在线看、設計單位進行確認,并報公司批準,分送項目負責人、用戶及施工監(jiān)理部門和施工單位一极黄色网站。
9.3施工變更久久一级黄色毛片。因施工原因而要求設計作修改時,由施工單位提出書面申請,報項目實施部門負責人批準。設計單位依據批準文件出具修改通知單或設計聯(lián)系單,并作出估算,分別轉發(fā)項目負責人www黄色网站免费观看com、施工監(jiān)理部門视频日韩午夜在线播放网站免费、用戶和施工單位。
10可以在线观看毛片的网站、竣工驗收
10.1竣工圖的繪制與審核97.riav。施工單位負責繪制竣工圖,提供相關的竣工資料,交項目實施部門匯總及審核。
10.2申請專業(yè)驗收,編寫驗收報告人妻系列无码转区久久五月天。項目實施部門組織公司各相關部門向市專業(yè)主管部門申請消防国产综合91、環(huán)保、勞動JiZzJiZZ国产免费图片、衛(wèi)生防疫等專業(yè)驗收,安排施工單位整改驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織編制專業(yè)驗收報告国产无码色色AV。
10.3竣工資料的準備。項目竣工驗收前,公司各相關部門準備好以下竣工驗收資料:
a欧美性交A级性爱免费黄片、項目立項部門負責提供項目立項過程中的各種請示報告在线免费91、審批文件、往來文件及會議紀要;設計審查的會議紀要免费精品自在拍精选在线观看AV。
b欧美精品熟妇、技術研發(fā)中心設計院負責提供設計委托書,項目建議書,設計文件、工藝流程圖精品人妻福利资源在线看、重要技術方案国外呦交网站、設計變更資料嗯啊太深了视频。
c、項目實施部門負責提供建筑久久久精品国产自在看、安裝施工合同;工程監(jiān)理合同;土地拆遷協(xié)議書;建筑安裝竣工圖;建(構)筑物的使用要點;交工驗收證書及相關資料;工程審價報告;質監(jiān)報告;單機試車運轉記錄;竣工驗收申請報告;竣工驗收報告;各類其它協(xié)議或合同等應當歸檔的資料www.99re6.com。
d、供應部負責提供采購報告;采購清單;工程備品備件清點交接清單;設備采購合同;材料采購合同;質量保證書;使用許可證(壓力容器)及設備使用性交配网站、維護說明等相關資料;各類其它協(xié)議或合同等應當歸檔的資料丝袜人妻欧美。
e、生產管理部門負責提供機電設備女人张开腿男人猛桶视频、閥門丁香婷婷五月天综合、管道試生產情況評定;設備缺陷情況;分類檢修規(guī)程;崗位操作法、工藝操作規(guī)程;安全技術規(guī)程;聯(lián)動新黄页在线观看、生產試車運轉記錄及交工驗收證書;開車報告;各類生產考核報表;試生產及正常生產水毛片a片一级片、電、汽供應情況;消防設施成人综合网在线播放网站、“三防”措施情況評定;事故統(tǒng)計及技術處理資料;工程環(huán)保色色五月天网站、三廢處理及有關資料。
f中文国产A片、監(jiān)理單位負責提供監(jiān)理資質證明;項目監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)則一级毛片毛片毛片毛毛片、監(jiān)理實施細則;工程質量評估報告;分項、分部預驗收資料;工程驗收意見;監(jiān)理工作總結及其它相關資料日本黄色官网精品在线。
g伊人国产精品、施工單位負責提供質檢報告;建(構)筑物的使用要點;工程設備材料清單;設備竣工圖和使用說明書;施工日記;交工驗收證書;隱蔽工程記錄和驗收資料。
h日本黄色视频久久久、預算審核部門負責提供項目預算、項目結算完成報告影音先锋AV每日在线。
i免费一级性爱片、財務部門負責提供項目籌資報告;項目投資完成情況報告等相關資料。
j国产经是品久久久久久久久免费、審計部門負責提供項目實施過程審計報告等相關資料亚洲黄色网址大全。
k、檔案管理部門提供項目從立項到竣工驗收批準書全過程資料的歸檔99这里还有精品。
10.4項目驗收亚洲欧美日韩91AV。由政府審核批準的項目,在施工結束、試生產檢驗合格,專業(yè)驗收完畢并準備好各種相關資料后,項目實施部門向主管部門提出竣工驗收申請,接受主管部門的驗收欧美一级人与嘼视频免费。公司自行立項的項目由立項部門組織驗收欧美日韩a在线。
10.5固定資產移交。項目竣工驗收合格后,按公司固定資產管理辦法辦理固定資產移交手續(xù)欧美精品AAAAAAAAA片。
10.6施工結束一年仍未驗收的項目,由項目實施部門負責人提出報告報公司,報告內容包括:未能驗收的理由,存在的問題和解決問題的方案,由公司決定竣工驗收事宜欧美国产欧美日韩。
11wwwxxxx黄色、項目結算
11.1施工單位在項目竣工驗收合格后,編制項目結算書提交項目實施部門,經初審并根據工作量提出結算審核完成時間建議,報結算審核部門預審核;結算審核部門在接到工程結算及時完成審核,并將審核結論返還項目實施部門。
11.2項目監(jiān)理單位協(xié)助項目實施部門完成項目工程量的審核及資料的收集和審核尹人手机在线视频。
11.3項目實施部門在竣工驗收后收集項目結算資料,作出結算報告,由審計法務部簽署審計意見后,報公司領導審批后,交財務部作為項目最終結算的依據国产黄色无码。
12、財務管理及審計
12.1財務部根據項目進度安排和備料計劃,安排項目資金計劃,籌資并支付項目建設資金亚洲一区二区在线观看免费视频。
12.2財務部要建立項目建設超概預警制度,跟蹤進度及資金支付情況,控制項目造價一级A片黄片免费视频。
12.3財務部根據項目施工合同,提取質保金。
12.4財務部依據項目結算書,及時將建設費用轉為固定資產国产另类自拍。
12.5審計法務部要建立項目過程審計和終結審計制度,對項目實施過程進行全過程監(jiān)督怡红院性爱网。
13、項目總結與資料歸檔
13.1項目投用后,項目實施部門及時將工藝查定資料及考核資料匯同項目試運行總結報項目管理部門,監(jiān)理單位同時遞交監(jiān)理總結,以此作為監(jiān)理合同的付款憑據欧美老妇乱子BBBBBBBW。
13.2項目竣工資料精品射、監(jiān)理資料、驗收資料及固定資產資料由項目實施部門整理匯總,在項目竣工驗收后的30日內交公司檔案科歸檔在线视频亚洲。
13.3項目中壓力容器亚洲一级av一级无码毛片、壓力管道、特種設備等,由生產管理部門辦理注冊登記并建檔歸口管理欧美性色作爱视频。
14免费黄色视频醉网址、各項申報、審批工作程序
公司內部的申請批復由立項責任單位負責;對政府職能部門的申請批復工作,由各專業(yè)部門負責91p人妻。
14.1環(huán)保審批国内自拍AV在线、消防審批、勞動安全審批黄色美女喷水在线观看视频、工業(yè)衛(wèi)生審批由安全環(huán)保部負責;
14.2規(guī)劃許可證審批由項目立項部門97国产精品一区在线播放、技術研發(fā)中心設計院負責;
14.3施工許可證審批由項目實施部門負責;
14.4資金籌集由財務部負責,項目評估資料由項目立項部門提供;
14.5壓力容器、壓力管道国产丝袜美腿无码视频、特種設備使用許可證由設備管理部負責;
14.6投資計劃免费黄片wwwwww、統(tǒng)計由企業(yè)管理部負責;
14.7項目審計由審計法務部負責;
14.8其他專業(yè)審查按協(xié)商情況解決。
15嘿咻嘿咻免费区在线观看不卡、后評估
項目投用一年后,由項目立項單位組織生產管理部門激情亚洲欧美日韩在线观看网站、企業(yè)管理部、財務部精品福利岛国日韩AV、審計法務部等對項目進行后評估,主要評估投資實施計劃国产亚洲视屏、各項單耗欧美一级生性活、效益達標情況和環(huán)保達標情況,提出后評估報告,經公司審核后,作為項目資料存檔黄色AV免费网址。
16、其他
16.1項目實施五月天色色综合、竣工驗收、審計結算囯产黄色在线视频、總結與資料歸檔各階段工作的計劃及完成情況按月定期報企業(yè)管理部,列入績效考核a片免费在线观看视频。
16.2本辦法未涉及的其他項目管理仍執(zhí)行原規(guī)定。
工程項目管理制度9
一射黄视频在线观看、建立施工質量管理組織美女张开腿没内裤裸身视频无遮挡，成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長日韩一级AAA片免费在线视频，專職質量員黄片a欧美、技術員、施工員等為成員的工程質量領導小組欧美日本网站。負責研究制定工程項目質量計劃www.欧美性爱。com，完善各種質量控制制度。負責質量事故的調查處理欧美第三页，落實工程項目質量計劃一区二区黄色一级片毛片，檢查督促質量保證措施的實施。定期召開質量管理工作會議WWWAV72com，分析国产偷窥真人视频在线观看、研究、制定改進措施www搞Av在线网址。
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三日韩免费一级视频在线观看、組織經常性的工程質量知識教育激情自拍网一区2区，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時十八大禁黄网，由技術負責人和專職質量員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導AV免费播放网址。
四、施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實三级片亚洲网站，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項中文字幕视频日韩高清在线视频、分部工程施工質量自檢自查欧美性爱亚洲有码，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工日韩午夜理论片中文字幕，實行“質量一票否決”制国产福利在线免费。
五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗美女裸体黄污18禁网站，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證在线激情视频图，方可進入下道工序的.施工。
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七中文字幕37页、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料黄色福利av网址，認真按照工程竣工驗收資料要求黄色电影网址入口，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄免费黄色毛片视频。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好重口变态另类，隨時接受上級部門的檢查。
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項目工程要對各級技術人員建立明確的職責范圍免费滴黄色网站，以達到各負其責在线黄色视频国产，各司其事，充分調動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性樱花在线导航成人网站入口免费。認真貫徹國家技術政策A片无卡不码国产在线，搞好技術管理，促進生產技術的發(fā)展和保證工程的質量熟妇精品视频。
工程項目管理制度10
工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工一级黄色录像视频免费看、管理部門，為明確本部門內各項職能久久天堂，確保各項工作高效展開色哟哟免费网址入口，在公平、公證的原則下精品视频在线，特制度實施本制度三级片在线观看无码。
一、組織原則
1、項目經理向公司總經理負責欧美十八禁性爱视频，主持本項目日常工作韩国三级A片久久久久，履行項目部職責，接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理国产日韩欧美亚洲精品、指導和監(jiān)督毛片毛片电影电影。
2、項目部編制人員服從項目經理的管理亚洲国产欧洲中文字幕。
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4、項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排又黄又爽又色刺激的视频，根據工程需要增加人員報請工程部古代一级无遮A级毛片久久，并由總經辦負責調配。
二欧美AAAA激情视频、工程項目部工作內容：
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三国产一级持黄色网站、工程項目部日常工作制度：
1国产高91亚洲精品福利在线播放、工程項目部組織制度
①工程項目部實行部門經理領導下施工員負責制日韩妓女精品影院视频在线观看网站；
∫患痘粕靖咔逦蘼搿②工程項目部根據建設項目的規(guī)模需要，組建相應力量的施工管理人員最新色黄色网址。
2、工程項目部會議制度
①工程項目部實行定期現(xiàn)場辦公室制度與定期會議相結合亚洲综合网色五月。根據工期加勒比在线观看视频、質量目標有的放失設專題會議；
『莺萱面梦逶伦酆稀②組織工程項目部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度日韩x网站，不定期專題會議制度。 ③積極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會在线青草草永久视频免费播放。
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①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術在线免费看视频黄、施工員實行作業(yè)面日巡制羞羞视频在线看，周小結、月大查制制度激情黄色网址。重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%三级强奸黄色视频，對問題采取一事一議，解決問題不過夜日韩爆乳教师无码视频。由各專業(yè)工程師負責與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查日日夜夜摸日日夜夜操。
②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認永久免费Av无码网站,国产。并落實整改方案及時間很很操狠狠干很很日。
③工程部各崗位實行書面總結手机看片,你懂的、計劃ww黄色一级视频，分周報、月報及分段目標報告制中文字幕精品一区在线； ④寫出管理日志日本42999性爱A片在线，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項第一第二区免费视频、工程簽證http://wwW.色色.com、設計變更、施工質量男女动态视频操、進度問題及相應措施的實施国产精品第一夜不卡丝袜，并不定期對其抽查。
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四、工程項目部崗位責任制：
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∪巳烁扇巳瞬俑＠①建立項目管理班子，調集施工力量最新91视屏在线免费，組建響應的工程管理人員班子国产av中文字幕，組織編制作業(yè)計
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②按周在线超碰在线、月国产熟女丝袜视频一区草草影院、年制定生產計劃及總結，協(xié)助制定項目目標日夲人真人爱三级片无码毛片、協(xié)調內外關系在线A片中文亚洲； ③組織參與施工進度計劃、材料供應計劃性爱在线视频不卡酷酷网、資金需求計劃的制定和初步審查五月天天久久综合；
④主持甲方毛片黄色视频在线、監(jiān)理定期周例會可以看性爱视频的网站、月檢查、分部分項檢查免费的福利A片网站，參與監(jiān)理周例會久久毛片视频； ⑤組織參與施工組織設計、施工方案審查第一次处破女18分钟网站；
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⑦組織項目施工審批所需資料欧美三级片免费看；
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②負責施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施欧美特黄AAAAA片；
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∶夥衙耐旧稀④負責勞動力、機械国产精品情侣久久婷婷综合,国产情侣、材料等資源的調配與供應日韩精品成人网页在线观看视频网站，有計劃的安排施工機械和材料的進出場；
」谛园尽⑤全面負責項目部的安全生產活動韩国AAA片，落實安全保證措施；
〔偃毡拘℃な悠怠⑥協(xié)助項目經理做好與施工班組国产欧美福利精品、建設單位精品久久久久久久久久久图片、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
3欧美操逼黄色网占、技術總負責崗位職責制
」茨θ艫一级毛片视频、賹W習、宣傳又爽又紧又湿A级视频、貫徹執(zhí)行國家的安全能免费看一级片的网站、技術、質量管理標準久久亚洲精品女人黄，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高欧美高清在线精品一区；
②參與定期的綜合檢查和專項檢查www.日韩三级在线，做好檢查日志記錄在线观看的毛片网站； ③負責技術管理達標和文明施工管理；
∪蘸纤净夥盐缫沟缬霸骸④組織有關技術人員參加圖紙會審黑人大战白妞在线无码，為預算、材料东北妓女东北话对白、財務提供會審資料久久精品无码一级二级；組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程的施工方案成人免费国产剧情视频在线播放，編制季
2 節(jié)性的施工方案和措施并組織試試一级做a爰黑人有硬又粗。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現(xiàn)場處理技術問題黄色精品片免费看；
」砭泼詩d系列在线图片、輩⒓蝇F(xiàn)場生產例會，在會上報告施工情況和施工組織設計落實情況一a黄视频。
4久久婷婷一级婬片A片AAA野外、質量負責人崗位職責制
①負責工程質量管理工作的實施久久综合视频网站、驗證和改進一级人射，建立健全質檢相關制度； ②負責質量目標的分解和落實天天躁夜夜躁狠狠躁图片swag，制訂公司的年度工程質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量計劃三级午夜理伦三级小视频，參與制訂質量的年、季亚洲图片欧美激情卡通动画、月質量技術措施計劃天天av天天；
③根據施工階段成年免费午夜福利、施工分部aa的网站、季節(jié)等變化图片区视频区综合区，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合或不符合趨勢的立即采取糾正預防措施日韩精品嫩草网站在线观看。 ④組織質量專業(yè)會議五十路熟妇高熟无码BT，總結推廣質量管理方面的先進技術；
∽耘耐蹬呐访馈⑤定期匯總質量目標的實現(xiàn)情況免费毛片视频单身、質量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預防措施毛片基地无码专区久久，并予以糾正亚洲综合色自拍一区；
⑥參與特殊技術国产高清欧美日韩、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制在线日韩成人电视免费观看网站；
5用力插视频爽、施工員崗位責任制：
①施工員對項目部經理負責欧美一区在线h，接受部門經理領導免费A级毛片观看网站；
②認真熟悉圖紙国产jiuse视频，按照圖紙核實施工現(xiàn)場墻體欧美性生活电影院、給排水、電源點位亚洲男女交配视频； ③指導相關單位施工全日制布菲臺BBIXX视频，確保設備的安裝及相關配套設施； ④按照項目制定的月施工計劃編制周計劃欧美激情视频综合二三区，確保月計劃的順利完工一级毛片免费的网站； ⑤合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調公眾交叉配合工作宅男欧美第一页； ⑥認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄国产一级牲交视频；
6、技術員崗位責任制
∨访懒砝喙蘸①制定保證安全技術的措施計劃色色色AAAA，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底国产一区日韩、安全技術的監(jiān)督檢查及措施落實最近中文字幕无免费，對施工生產中的安全負技術上的責任；
ww.黄色大片、谥贫ūＷC工程質量控制計劃国产自产一区c在线，深入現(xiàn)場督促知道操作工藝一级片免费网站，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質量檢查驗收關對施工生產中的工程質量負指揮責任草国产视频；
』埔惩吩谙摺③認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和技術交底广元瓜温，對重點部位和隱蔽工程檢查96在线精品视频免费观看、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤日本在线一级特黄aa大片免费；
∮执笥执值幕粕悠怠④嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質量檢驗標準开心五月天人人摸，記錄好施工日志a网在线观看视频，監(jiān)理技術檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術總結久草免费在线视频观看； ⑤定期向上匯報施工中的技術質量狀況欧美AV在线免费不卡。
7、安全員崗位責任制
∥逶露∠懔骆面眉で樽酆稀①調查研究生產中的不安全因素一极特黃高清性愛視頻，提出改進意見，參與審查安全技術措施日韩精品深夜福利无码不卡、計劃欧美性爱第四色波波，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；
�91色色福利、谧龊冒踩麄鹘逃凸芾砉ぷ魅巳税巳嗣巳瞬偃巳耍瑓f(xié)助制定并粗度制定安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝色就操在线视频、施工驗收督促和指導電器線路和個人防護用品的正確使用亚洲精品二区中文字幕；
3 ③阻止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)生重大隱患時亚州专区，當安全與進度發(fā)生矛盾操一操在线，必須把安全放在首位；
8AV片片A爽A片、資料員崗位責任制
∶夥袮V黄片、儇撠煴卷椖坎扛黜椆こ碳夹g資料的收集、整理和歸檔工作国产又色又猛又黄又大视频；
∫磺蘼朐谙摺②及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的手機和分類整理，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄；
∮耙粝确娌俦仆③負責對上級單位和其他有關單位來往的文件進行整理分類以及分發(fā)my国产精品免费； ④負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關單位報檢99se在线播放。
五天天婬色婬香综合网站日本、工程部文件資料管理制度：
①項目部文件資料（含甲方亚洲日韩欧美另类、建立及公司主管部門文件資料）色综合无码视频，必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位這一個毛片；
」蹲酆稀②合同文件，凡由工程項目部負責簽訂的合同深夜欧美日韩福利，必須確認合同方法律資格麻豆AV在线网站，經相關部門審查，報總經理審批簽署后男人的天堂一级片，方可交合同另一方施行亚洲国产精品综合高清入口久久。根據合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放99久久国产精品无码免费，相關專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用www.jizz.com中国破处，竣工后交回工程部免费黄色网业大全，以備存檔或滿足其它需要；
∫患蹲鯽爱过程免费视频韩国、墼O計院黄片69、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位，專業(yè)工程師資料留做備份日韩手机在线视频。
�91夜色精品国产网站、軐I(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證精品麻豆国产免费一区二区三区，由項目經理審查上報甲方簽認后国产精品一级毛片www，蓋技術專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關單位95色色色；
⊙侵奚磺⑤外購件發(fā)至工地由項目副經理和施工員簽收，單據交由資料員復印兩份首页国内自拍偷拍视频，一份存檔av在线免费资源，一份工施工員保管，原件及時送回公司存檔。
從單位發(fā)過來設備由施工員簽收大又大又粗又黄三级少妇视频，項目經理簽字確認国产在线b。一份返回公司一份施工員管，復印一份資料員存檔无码啪啪网站。
采購拉來的配件由施工員簽收打單據一式三份欧美色操，一份采購帶回公司，一份施工員保管欧美一级作爱片，另一份資料員存檔日本亚洲国产精品麻豆www。
六、項目部現(xiàn)場考勤制度：
1日韩美美女综合视频、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤并簽到欧美一级A片一级黑人。工程開工后，除法定上班時間外被操高潮内射免费视频，具體工作時間由項目經理根據工作需要進行安排亚洲中文字幕人成。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示wwww黄站com，填寫外出任務單黄色视频在线免费观看欢迎你，獲準后方可外出。
3东京久久香蕉精品综合色、項目經理外出需向分管副總匯報亚洲二区视频在线。
4、病假需出示病假證明書在线观看AV国男女。
5欧美,日韩,日本,在线观看A、員工休假及事假要向副項目經理申請，填寫請假條国产AV污射，兩天以內項目經理批準在线日本成本人视频网站，三天以內分管副總批準，四天以上報總經理批準日本XXXX黄区视频在线观看免费，項目部經理休假由公司總經理批準精品亚洲黄色片，甲方有要求的同時需申報甲方批準，獲準假后方可休息日韩精品无码天美视频网站，并送總經辦備案手机黄网欧美高清。
6、因工程進度需要加班時啪无码高请不卡在线观看，所有工作人員必須服從www看黄网站www。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有時間時公司給予調休欧美操逼视频看看。如確
4 實因為項目原因不能調休完的在线看国产v黄，公司在按所加班時間的50％給予相應的津貼5555在线免费观看555夜色或66，假期不累計到下一月。
工作人員因自身能力原因不能按時完成自身工作任務不卡av在线播放，需要加班的女人自慰喷潮高清AV毛片，不享受存假。各項目部加班人員要如實上報有效加班時間A一级电影国产精品无码一本，不得謊報igao视频，項目負責人和考勤員要認真負責，對加班的員工進行監(jiān)督片黄色国产毛片，經查謊報加班時間的員工將扣除已經累計的加班時間一级片不卡网站。
7、現(xiàn)場項目部管理人員每工作滿三個月可休假一次色哟哟网站进入，休假時間不得超過七天（包括往返時間）99re这里只有是精品，家屬在當?shù)厝藛T每月可休息3天，員工每個月可以休息3天欧美精品性爱。
8欧美丝袜特黄大片、項目經理在項目上時，實行不扣不補的休假方式裸体美女让男人桶出白浆，未經批準超假按曠工處理日韩久久久精品，按個人日平均工資的.兩倍扣除。項目部除項目經理及副經理以外的其他管理人員請假亚洲男人社区，按本人日平均工資扣除欧美不卡高清视频。
9、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名女人18免费一级特级毛片视频。
10久久91精品国产91久、項目部人員考勤及休假情況由副經理掌握，每月月底列冊上報公司辦公室色哟哟最新网站入口。
七日韩精品毛色视频在线播放网站、項目部備用金的使用及管理：
1www.9999高清黄色、工程項目部設立后猛男好爽好爽男人天堂，可經審批程序審批后，根據項目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金国产性爱一级视频，由項目部出納（或兼任出納）保管久久不用播放器的一级片。
2、項目部因公需要使用備用金可由當事人填寫借款單浮力国产第三页草草影院，經項目經理批準后向項目部出納借支十八岁以下禁看黄，費用審批按審批程序簽名后向出納報賬。
3欧美性色欧美A在线播放秒播、項目出納根據備用金使用情況最新欧美精品免费A片在线播放，持現(xiàn)場審批單證報項目部出納，按公司審批程序審批后向公司財務報回備用金額。
491大神在线一区二区播放、項目部一切資金使用開支的票據91手机91视频，必須有經手人和證明人簽字，由項目經理審批后報公司財務老女人一级特黄大片，按公司審批程序報賬日本特級片。
八、施工現(xiàn)場檔案管理制度：
1一级毛片,黄片、項目根據工作需要配備資料員特一级欧美AAAAAA免费观看，資料員應嚴格按城建檔案管理要求負責工程資料的收集、整理欧美性人妖XXXXⅩ极品、編號日韩在线观看网红自拍视频网站大全、裝訂，做好資料檔案工作99re5久久在热线播放。
2深夜福利网站、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、每月例會記錄中国农村特级黄色视频。臨時現(xiàn)場會議記錄五月婷婷丁香网。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊最新最大最全偷拍二区。施工班組人員身份證復印件整理歸檔999免费国产。
4、工程中工程量簽證單强奸视频网站在线观看高清无码、工程任務書最新偷窥盗摄wang网、設計變更單、施工圖紙黄色视频海外免费、工程自檢資料的整理歸檔免费无码毛片A视频。
5、工程中其他文件97人人模人人妻人人添、資料GIAO视频免费观看、文書往來整理歸檔。
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九、施工現(xiàn)場安全生產管理制度：
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體的修正方案国产原创福利，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致亚洲美女操逼视频一区二区，使得問題能夠在進場施工前得到 最大限度的解決欧美又色又爽又黄的视频。
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十五狼友视频在线免费播放、獎勵制度：
1、嘉獎（A類）：
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3、記大功（C類）：
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工程項目管理制度11
為明確財務責權,健全財務制度,加強公司工程項目財務預算控制,特設立工程項目財務管理制度国产精品久久视频。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的各項費用。主要分為:直接費用狂插美女女阴道动态、間接費用97性美女爽爽视频5。
直接費用是直接消耗于工程施工過程的費用,包括:人工費、材料費黄片爆草中文字幕、清雜費人人摸人人操人人干人人射。
人工費是指工程直接施工人員的勞務報酬,此項費用應依據各單體工程項目ae項目管理小組月末提供的考勤簿、派工協(xié)議書及建筑安裝工程預結算等用工原始憑證核算中文字幕-CaO|草榴神社。超出工程項目預算部分,須由該單體工程項目ae項目總監(jiān)申報,由總經理核批可以免费在线观看的A片。
材料費是指工程施工中直接耗費的材料(半成品、成品)香蕉五月天色、低值易耗品(構配件自拍偷拍日韩欧美、零部件)及周轉材料費用等。材料費用包含外購材料費用和公司庫存材料費用韩国a级电影在线观看。
1.外購材料費用主要由購價国产精品免费无码专区、包裝費、稅金黄色视频男的操女的网站、運輸費国产一级毛片久久久久久、保管費構成,此項材料費用由項目經理按公司給出的該單體工程項目〈物料采購預案〉提供相應的物料申購單,ae工程項目總監(jiān)按工程項目預算進行核批,物料采購人員憑該單體工程ae項目總監(jiān)簽批后的物料申購單向財務部進行請款,出納根據〈物料采購預案〉對物料申購單進行復核后辦理借支手續(xù)。工程材料費超出工程項目預算部分,須由該單體工程ae項目總監(jiān)向總經理申報,由總經理核批十八禁视频在线。
2.公司庫存材料費用是指將公司庫存材料用于各工程項目中所產生的材料費用,各工程項目設計工作展開前,設計師應優(yōu)先考量公司庫存材料存量亚洲色图拍自拍。各工程項目施工前,項目經理應按設計將工程項目中所使用的公司庫存材料向物料倉儲員簽領,物料倉儲員按庫存價格開具出庫單,出庫單一式三單,第一聯(lián)物料倉儲員留底,第二聯(lián)交財務辦理財務手續(xù),第三聯(lián)交項目經理查驗材料。財務部依據出庫單將該材料成本由公司轉入該單體工程項目成本中老师嗯啊好深再用力一点免费视频。
3.采購人員將所采購物料運至項目工地時,如該單體工程項目設有倉管員的,采購人員憑物料原始單據及倉管員開具的入庫單至財務部核銷帳款;如該單體工程未設有倉管員的,采購人員憑該項目之項目經理簽字確認的原始單據至財務部核銷帳款一级a在线爱免费观看欧美。采購原始單據上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格九九热,热久久,这里有精品。
清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用,主要含:工程臨時費用成人无码秒播在线观看视频免费下载、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目ae項目總監(jiān)按工程項目預算進行核批后,各單體工程項目ae項目管理小組相關經辦人員憑ae項目總監(jiān)簽字確認后的原始憑證進行核銷快射视频在线播放网站。超出工程項目預算部分,須由該單體工程ae項目總監(jiān)向總經理申報,由總經理核批欧美全黄视频。
間接費用是以ae項目管理小組為組織亚洲tv精品一区二区三区、管理施工活動所發(fā)生的費用,主要包括:臨時設施費、工程項目管理費久久国产精品特及毛片。
臨時設施費是指工程項目施工搭建臨時設施所發(fā)生的各項資金耗費,例如臨時水電費用(見工程項目臨時水電管理條例)等厕拍网站。臨時設施費用由各單體工程ae項目總監(jiān)按工程項目預算進行核批后,各單體工程ae項目管理小組相關經辦人員憑該單體工程ae項目總監(jiān)簽字確認后的相關原始憑證進行核銷。超出該單體工程項目預算部分,須由該單體工程ae項目總監(jiān)申報,由總經理核批在线看国产黄av。
工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支,主要含:管理人員工資图片区偷拍区、辦公用品管理費用、交通車輛費又色又爽又舒服的视频、差旅費国产人人操人人摸、臨時辦公住所費、通訊費欧美在线a免费观看、工作餐費等日日摸夜夜添高潮出水毛片。
1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資,主要含:基本底薪国产黄色视频A片、崗位薪中文字幕免费在线播放、通訊補貼天天做天天爱天天爽综合网、項目補貼美国高清无码免费看bb。其中基本底薪及崗位薪按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;通訊補貼標準由ae項目總監(jiān)申報,總經理簽批后,按所簽批之各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。
2国产老太性交、辦公用品管理費用是指在各單體工程項目施工期間各ae項目管理小組所發(fā)生的相應費用,主要包括:文具費用黄色视频bb大、電腦耗材、辦公輸出等費用男人爽到高潮喊叫视频。綜合管理部依據各工程項目工程量大小,按預算額3‰至1‰的比例劃撥至公司帳戶,做為該單體工程項目之辦公用品管理費用国产午夜三级片免费观看。綜合管理部依據各單體工程ae項目總監(jiān)所呈之《工程項目辦公用品申領單》,并結合公司當前配置狀況,對符合申領條件的',綜合管理部在經營運總監(jiān)簽核后進行統(tǒng)一置辦、配發(fā)黄色视频永久免费观看。特殊情況如需在外自行購置的,應由ae項目總監(jiān)向綜合管理部另外申請,經營運總監(jiān)核批,方可由ae項目管理組自行購置亚洲国产aⅴ精品一区不卡。各單體工程項目相應發(fā)生的相關辦公用品費用,綜合管理部核辦后,提交財務部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司《綜合管理系統(tǒng)之辦公用品管理條例》執(zhí)行人人人人人人人人人干干干干干干干干干我。
3国产538黄色网站在线观看、交通車輛費用是指在各單體工程項目施工期間ae項目管理小組所發(fā)生的相應費用,主要包括:市內交通費日本网站中文字幕、油費、路橋費及維修費用等,財務部依據綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用,將此項費用計入各單體項目工程項目之管理成本中。
4四虎4hutv最新884a、臨時辦公住所費是指在各單體工程項目施工期間ae項目管理小組所發(fā)生的相應費用,主要包括:辦公設施、日常用品www.193yw.com、房租水電欧美污视频一区、煤氣等。綜合管理部依據各單體工程項目的此項預算及公司資源配置狀況,酌情辦理部分資源購置及辦公設施操逼视频免费91、日常用品之出入庫手續(xù)欧美性影院。其中,相應發(fā)生的相關費用以及所產生的房租一级片在线观看电影、水電費用由綜合管理部統(tǒng)計抄報財務部,由財務部計入該該單體工程項目之管理成本;辦公設施及可回收再利用之日常用品由該單體工程項目ae項目總監(jiān)在項目竣工后向綜合管理部辦理入庫歸還手續(xù),如有毀損,照價賠償,相關費用計入該單體工程項目之管理成本。(各ae項目組管理人員之私人用品不含其中,由各人自行辦理网站最国产2020最新。)其他辦公設施人妻无码天天拍夜夜爽、設備管理按《綜合管理系統(tǒng)之辦公設施、設備管理條例》執(zhí)行欧美日韩精品。
5免免费看成人片永久视频、通訊費用是指各單體工程ae項目管理人員除基本通訊補貼外,由各單體工程ae項目總監(jiān)提案、經營運總監(jiān)核批后的工程通訊費用補貼色哟哟一区二区三区视频。該項費用由財務部計入該單體工程項目之管理成本国产在线国偷精品产拍。
6、工作餐費是指各單體工程項目施工期間所發(fā)生的相應費用,主要包括:ae項目管理人員工作午餐97碰碰色、工作晚餐黄网站啊啊啊在线免费、鐘點廚師薪資等費用,此項費用計入該單體工程項目之管理成本。
差旅費是指工程項目管理小組成員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用,由各單體工程ae項目總監(jiān)按各單體工程項目預算進行核批后,工程項目小組經辦人員提供該單體工程ae項目總監(jiān)簽字確認后的原始憑證進行核銷在线黄网视频。
各單體工程ae項目管理小組提供的相關原始憑證,須在票據后詳列發(fā)生時間找小姐放黄片手机播放播放、地點、費用發(fā)生事由及費用相關人員,由費用發(fā)生人按公司財務制度辦理報銷手續(xù)2019年黄片视频。
工程項目管理制度12
為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作两男一女激情毛片视频，保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全，保證施工任務的全面完成黄色av人人干，制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:
1www欧美性交、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度日本视频www.，并建立相應的技術檔案国产精品91在线。
2、建立技術交底制度AⅤ免费一级。向專業(yè)電工国产精品视频2021、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的`技術資料和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)无码AA在线。
3国产人妖、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測国产哟哟视频在线观看网站，主要資料是:接地電阻免费看18禁止观看网站尤物、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等欧美国产综合欧美视频，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠色综合另类，并做好檢測記錄。
4国内精品自线一区在线、建立電器維修制度a变态另类久久9999性。加強日常和定期維修工作中文字幕在线亚洲二区欧美，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好維修工作記錄国产精品一区久久免费高清观看，記載維修時光免费观看A级黄色视频、地點、設備亚洲人妻无码天堂、資料自拍偷拍综合第八页、技術措施、處理結果在线观看日韩黄片、維修人員一级黄片录像、驗收人員等。
5国产人成网站18禁止免费网站、建立工程竣工工程臨電拆除制度精品亚洲福利在观看。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮欧美zoo交，并須規(guī)定拆除時光日本亚洲欧洲天堂在线、人員、程序国产欧洲亚洲入口AV、方法午夜丝袜小说视频自拍偷拍、注意事項和防護措施等。
6男女激情爽爽爽视频、建立安全檢查和評估制度欧美a级裸体电影。項目部應按照jgj59-99<建筑施工安全檢查評分標準>定期對現(xiàn)場用電安全狀況進行檢查評估18p影院av。
7一级特黄AAA片免费一区三区、健全安全用電職責制。對臨時用電工程各部位的操作一级A片在线看无码免费、監(jiān)護及維修分片三级色网站在线、分塊、分機落實到人欧美交性又色又爽又黄，并輔以必要的獎懲措施插入下体视频。
8、建立安全教育和培訓制度自拍偷国产2020三级片。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓又大又粗,黄色视频，凡上崗人員務必持有效的上崗證，嚴禁無證上崗人人操人人差人人操。
工程項目管理制度13
施工人員必須充分熟悉工程的特點一级特黄视频免费在线观看影视资讯、施工規(guī)范、工藝流程黄页在线观看高、復核裝修尺寸九一视频在线观看精品、設備位置等,充分作好施工準備,在保證質量的前提下努力搞好降低成本,增加效益天天日天天干天天日天天。
1、合理安排施工順序,各工種搞好協(xié)調關系,避免不必要的返工观看日本黄色网络视频。
2jiujiuren、施工員對材料進場和材料損耗做到心中有數(shù),合理安排成本。
3欧美一级黑人黄片、對異型材料成套加工,降低采購成本日本黄色网站免费在线看。
4、合理安排材料入場計劃,提出詳細的.開料單日韩一级a毛一级a做免费视频、下料單按圖下料減少損耗亚洲欧洲日本无在线码。
5、認真審查圖紙,在不影響質量和設計要求的前提下,建議改變不合理設計,節(jié)約原材料色呦呦视频免费观看。
6www天天干com、加強現(xiàn)場材料管理,按計劃分期進料,防止積壓,對來料的驗收工作,從數(shù)量、質量操逼吃奶动态图、規(guī)格上要把關,防止不符合標準的材料進場造成浪費在线视频啪。
7、在施工中認真推廣新技術欧美大屌激情、新工藝,來降低成本又黄又刺激又色又湿又爽无遮挡。
8、在現(xiàn)場施工管理過程當中,對下腳料欧美精美视频一区二区三区四区、余料及時進行回收和利用80老女人乱婬视频。
9、在木制作施工當中盡量實行標準化的批量生產,以達到節(jié)約成本日本wwwwwwwwww、節(jié)約施工周期的目的操美女b。
10、在施工管理過程當中以每十天為一個周期,對工程量及材料使用情況,進行成本控制的核算欧美嘿咻嘿咻视频免费观看。
工程項目管理制度14
總則
第一條為了加強工程項目成本管理,提高成本核算的準確性和及時性,通過實行項目成本核算制,有效控制項目成本,改進經營管理,提高經濟效益,特制定本辦法1024你懂的在线观看。
第二條適用范圍
本辦法適用于除塵工程事業(yè)部負責執(zhí)行的設計、采購亚洲第一调教福利视频、施工及現(xiàn)場管理的工程項目国产亚洲日韩精品欧美一区二区。
第三條本辦法的作用是規(guī)范工程項目的成本核算管理工作,明確公司各部門、除塵工程事業(yè)部及項目部的職責和相關工作關系久久这里只是精品。
成本核算的管理,除應遵循本辦法外,還應當符合國家有關財務會計法律制度一级毛片免费看大尺度、公司其他成本核算的規(guī)定。
成本核算管理體系
第四條工程項目成本核算管理是應體現(xiàn)公司欧美日韩亚洲第一页、各部門及項目部參與的一種事中控制的成本管理活動看黄网站在线看。
第五條項目成本管理內容
項目成本管理是對工程項目成本運行的全過程管理,包括成本預測與計劃、成本實施国产区一级A片视频免费看、成本控制一级A片偷窥精品、成本核算欧美一级在线播放免费、成本分析、成本考核女生被操免费网站、工程款回收管理以及成本管理數(shù)據庫的建設(整理成本資料與編制成本報告)等,是項目管理的重要組成部分,是提高公司經濟效益的重要途徑黄片的视频。
(一)根據成本的預測和決策,制定工程項目的目標成本,編制成本計劃,作為降低項目成本費用的努力方向,作為成本控制、分析和考核的依據;
(二)根據成本計劃国产孕妇对白在线观看网站大全下载、相應的消耗定額和有關制度,控制各項成本費用,防止浪費和損失,促使各項目部執(zhí)行成本計劃欧日美韩二区、節(jié)約費用、降低成本消耗;
(三)正確及時地進行成本核算,反映各項目部成本計劃的執(zhí)行情況,為公司項目經營決策提供成本信息,并按規(guī)定為管理提供必要的成本數(shù)據;
(四)針對各項目工程成本的形成進行監(jiān)督并糾正發(fā)生的偏差,使工程成本限制在計劃范圍內,以實現(xiàn)降低成本的目標;
(五)分析和考核各項消耗定額91人妻自拍、成本計劃的執(zhí)行過程和結果,促使事業(yè)部及項目部改進項目管理,挖掘降低費用的潛力,提高管理效率免费A片视频在线观看。
第六條工程成本管理需要由計劃經營部、除塵工程事業(yè)部及項目部三级黃色毛带、與財務審計部密切配合,對各項目部的工程進行成本控制與管理,分別承擔相應責任,及時處理所負責的工作最近最新2019中文字幕免费视频。
(一)計劃經營部職責與權限
1、制定各項生產要素內部結算價格和分包在线看a片欧美、采購等招標制度,建立內部模擬市場;
2各种无码走光视频免费、規(guī)范、檢查和指導項目成本管理各項工作;
3日韩性交网址、編制標后預算,及時測定韩国精品无码永久在线观看、調整工程項目目標成本;
4、核定項目資金使用計劃和范圍;
5免费一级特黄真人视频、審核項目獎金發(fā)放標準;
6人人插日日射、掌握項目決算結果;
7、隨時掌握市場投標報價情況,根據不同投標報價體系研究91在线资源网、制定項目責任制的合理方法與水平;
8小草一级黄色网站、收集項目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據庫。
(二)除塵工程事業(yè)部職責與權限
1黄色对白视频、組織對各工程項目進行管理,編制項目檔案;
2美女自慰喷水网站、建立健全各類成本核算臺帳;
3、指導和組織項目部編制施工圖預算,進行工作包分解和預算分解;
4情侣黄片免费、指導項目部制訂資金使用計劃及資金調整計劃;
5、掌握資金使用計劃及資金調整計劃,協(xié)助項目部催收工程款;
691,偷拍视频、配合財務審計部合理設計成本月報;
7日韩爽图、結合財務審計部提供的項目部資金使用情況、成本信息,分析成本報表,向項目部發(fā)出異常成本預警,指導項目部控制成本;
8性黄片一级黄片性视频、組織成本分析,負責事業(yè)部成本核算數(shù)據庫的建設;
9999这里有精彩免费精品、組織項目部進行工程決算及工程竣工資料的編制工作;
10、考核項目部的業(yè)績www.αeαe.28.com欧美黄色片。
(三)財務審計部職責與權限
1国产伊甸园精品视频、掌握工程合同怡春院av、標后預算情況,籌備資金;
2、審核資金使用計劃及資金調整計劃,協(xié)助項目部催收工程款;
3在线观看国内精品、組織資金使用計劃專題研究會議;
4在线日韩免费av、按審批后的資金使用計劃及資金調整計劃調撥資金;
5、管理欧美亚洲人成网站在线观看刚交2、合并污污视频免费在线18、匯總核算工程項目全部成本;
6、結合除塵工程事業(yè)部意見,設計資金使用情況月報及成本月報;
7不卡a级片、審核資金使用情況月報及成本月報,審核項目成本核算及成本分析;
8国产精品更新在线观看、向除塵工程事業(yè)部反饋項目成本分析建議,提出成本控制建議;
9、進行項目的會計決算及項目審計,并將結果提供給計劃經營部人人人人操人人操、除塵工程事業(yè)部及項目部;
10国产精品综合色区日韩、負責規(guī)劃、建立公司項目成本核算国产熟女网站、資金管理網絡系統(tǒng),逐步實施項目成本核算午夜精品美女爱做视频、資金結算等業(yè)務異地零距離管理。
(四)項目部職責與權限
1www。色色色色、根據目標成本的范圍,進行施工圖預算,制定項目的計劃成本和成本控制措施;
2国产午夜羞羞视频、制訂項目成本計劃、資金使用計劃及資金調整計劃;
3久码一区二区、參加資金使用計劃會議,對制訂的資金使用計劃進行說明;
4午夜理论片2018理论中字、按審批后的資金使用計劃及資金調整計劃使用資金;
5、建立健全各類設備材料數(shù)量金額臺帳久草久草、施工統(tǒng)計臺帳初高中生黄福利网站、機械使用臺帳、人工費耗用明細臺帳等各項成本臺帳;
6免费在线看一级片、做好成本記錄,包括人工費結算單H无码精品动漫在线观看,免费A级毛片无码、材料消耗表、租賃費結算單等;
7男女性爱网站视频、每月做成本計劃精品人妻色导航、資金使用情況月報及成本月報,報送事業(yè)部和財務審計部;
8、按月對各成本核算對象的各項成本的節(jié)超原因進行分析,采取措施控制成本,并提供分析資料;
9免费视频黄A片、工程決算及工程竣工資料的編制工作欧美一级中文视频在线观看。
第七條公司應建立項目成本核算制,包括設備招標采購制度、人工費管理及結算制度av东京热黄片、限額領料制度久久中精品中文字幕入口、物資盤點和實物計量制度、機械管理及租賃結算辦法、費用開支辦法男女粗暴进出中文AA毛片、成本考核與獎罰制度1024亚洲国产精品一区二区、工程驗工報量制度等。
第八條事業(yè)部應建立成本管理責任體系,主要包括項目部各崗位及作業(yè)層的成本管理責任制5060一级永久免费毛片。成本管理責任制應有詳細的量化責任目標和考核獎罰標準,并實行動態(tài)管理甜蜜蜜手机在线观看。
成本計劃
第九條公司簽訂工程項目合同后,計劃經營部應進行項目成本策劃,確定成本核算對象,進行工程成本編碼,通過測算向除塵工程事業(yè)部下達目標成本,并與項目部簽訂項目責任書。
第十條工程項目準備階段,在目標成本范圍內,除塵工程事業(yè)部應組織項目部編制詳細的施工圖預算,并進行預算分解,測算出項目的計劃成本,作為成本核算的依據理论片235电影。
第十一條項目成本計劃包括項目總的成本計劃AV藏精阁网站在线观看、月度或節(jié)點成本計劃。
(一)項目開始前,項目部應對照目標成本和計劃成本,結合實際情況,預計各項費用的實際投入,編制成本計劃,并制定切實可行的成本控制措施;
(二)項目部應結合項目工期要求,將總計劃成本進行分解,并明確各作業(yè)層gg网站网站在线观看视频、各崗位的`成本控制計劃目標;
(三)項目部必須按月(節(jié)點)編制月度(節(jié)點)成本計劃;
(四)事業(yè)部負責匯總各個項目單位工程超碰人人白浆国产五十、分部工程、分項工程的成本,編制工程完整的總成本計劃;
(五)事業(yè)部負責根據公司經營計劃平衡各項目成本計劃,編制當月各項成本費用開支計劃成人免费黄色视频观看在线。
第十二條各項目的計劃成本和各項成本計劃應報送計劃經營部備案白白发布精品视频在线播放。
成本控制
第十三條項目成本控制應按如下基本要求進行:
(一)人工費的控制:主要通過總量控制、單價控制黄色免费网子、定額控制和工資含量控制;
(二)材料費的控制:實行'量價分離'原則
1亚洲国产小电影你懂的、采購環(huán)節(jié)應嚴格實行招投標制,使用環(huán)節(jié)應嚴格執(zhí)行限額領料制度;
2、對于沒有消耗定額的材料應實行計劃管理,按指標進行控制;
3激情欧美XXXXX、對零星材料的采購應實行貨比三家;
4另娄69XXXXX、應盡量減少材料采進場二次搬運與損耗;
5、現(xiàn)場材料應有收无码在线网址、發(fā)美女一级黄色网站视频、領、退等帳簿記錄,并定期盤點快射在线视频、核對人人澡人摸人人添av。
(三)機械費的控制:向外單位租賃或購置設備,應確定合理的租賃臺班定額和購買價格;項目應加強機械設備使用臺班的計劃管理,減少閑置,提高使用效率。
(四)間接費用的控制:
1欧美特黄大片、項目應制定有關的制度辦法和費用開支范圍與標準,做到有計劃,有考核;
2一区国产在、嚴格執(zhí)行各項費用開支計劃和開支權限;
3、對現(xiàn)場管理人員工資欧美视频亚洲、補貼應嚴格遵守公司標準及有關規(guī)定;
4亚洲精品在线观看视频免费、發(fā)放獎金必須先報獎金發(fā)放申請表,經公司批準后方可發(fā)放。
(五)其他費用的控制:
1人人看人人摸人人操人人摸人人操人人看人人、控制材料轉運次數(shù),減少材料二次或多次搬運費;
2干干添添摸摸射射AV、合理安排施工,確保冬雨季施工不受影響;
3、注重節(jié)約能源,控制施工水99九九精品这里只有精品99、電的使用。
第十四條項目成本控制必須認真落實增收節(jié)支狂插女人、全員控制人妻超碰亚洲、責權利相結合的原則,實行歸口管理,并建立定期成本管理匯報制度女人黄色网站。
第十五條在成本控制過程中要正確處理好成本、質量精品久久久久久亚洲国产18、安全国产亚洲日韩欧一级、現(xiàn)場文明施工等之間的關系,力爭做到經濟效益與社會效益兩不誤。
項目成本核算
第十六條公司www人人插人人爱、事業(yè)部及項目部實行分級成本管理與成本核算国产在线视频1。
(一)公司負責核算項目責任書以外的工程成本,并管理、合并殴美亚洲一区二区、匯總全部工程成本;
(二)事業(yè)部負責指導黄色视频录像在线免费观看网站、管理核算項目責任書范圍內的工程成本;
(三)項目部負責原始記錄及各項實際成本數(shù)據,提交成本核算和成本分析,并對工程成本加以預測和控制。
第十七條項目成本核算制的原則和基本要求
(一)項目成本核算應遵循權責發(fā)生制原則男女黄色视频免费在线观看不卡、收入與費用配比原則,真實2000毛片、準確、及時地反映成本費用的開支情況,不得以暫估成本精品美女视频一区二区三区、[[計劃成本或目標成本代替實際成本;
(二)成本核算對象55色色网、核算方法一經確定,不得隨意改變,并應與項目目標成本、計劃成本的界定范圍相一致;為集中反映各個成本核算對象應負擔的費用,應按每一成本核算對象設置工程成本明細賬,并按成本項目分設專欄,以便計算各成本核算對象的實際成本;
(三)各項目部所有原始記錄必須按照確定的成本核算對象填寫;
(四)事業(yè)部及項目部應嚴格按照企業(yè)財務會計制度所規(guī)定的內容,定期進行成本核算;
(五)項目成本核算制應堅持實際進度怕怕怕在线观看、實際產值性爱官网在线播放、實際成本'三同步'的原則,嚴格劃清成本界限,即劃清項目責任書范圍以內的成本與項目責任書以外的成本界限、劃清已完工程成本與未完工程成本的界限免费的黄视频,黄网站。、劃清本期成本與下期成本的界限呜呜呜性爱-com。
第十八條項目成本核算制核算的內容(待確認)
(一)設計費:包括設計人工費、差旅費欧美尤物国产精品激情在线、圖紙資料費丁香五月婷婷久久HD、外委設計費等;
(二)人工費:包括人員的績效工資、獎金亚洲网站在线观看人成、附加工資等;
(三)設備費
(四)材料費
(五)建安費
(六)機械使用費:包括自有機械使用費和機械租賃費以及安裝久久综合精品5555、拆卸和進出場費;
(七)其他直接費用:包括二次搬運費、臨時設施費成人偷乱人伦精品视频在线观看网站、工具用具使用費色喲喲国产精品、檢驗試驗費、場地清理費等看国产到91。
(八)間接費用:是指項目部為組織和管理生產所發(fā)生的各項費用,如:項目管理人員的工資欧美黄片免费看,性生活、獎金、差旅費性欧美老妇另类XXxX厕所、招待費女人香蕉久久毛毛片精品、通訊費、交通費、辦公耗材費黄片强奸无码视频、打印傳真費等真人抽搐一进一出gif免费404。
(九)分包工程的結算支出。
第十九條項目成本核算的基本程序
(一)根據當月統(tǒng)計驗工報量,按照項目責任書規(guī)定計算項目當月的收入和成本,編制有關憑證;
(二)審核當月發(fā)生的人工費人人爱人人爽人人射、設備費日韩欧美女自拍图片视频、材料費、機械使用費等原始憑證,歸集各項成本費用,編制記帳憑證;
(三)計算當月應分攤和計提的有關費用,編制相關憑證;
(四)將各項成本費用按照各個成本核算對象進行分配和歸集,計算各工程成本;
(五)對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程的實際成本;
(六)結轉已完工程實際成本;結轉期間費用;
(七)結轉損益,計算工程結算利潤;
(八)編制工程成本表欧美老妇乱人伦人妻TEx。
第二十條項目實際成本核算的基本方法
(一)事業(yè)部費用控制人員應按照權責發(fā)生制原則,依據項目部提供的原始憑證(如人工費結算單性爱操逼片、材料消耗表、租賃費結算單等),按照費用的性質據實進行帳務處理,計入當期項目成本;
(二)根據項目責任書或企業(yè)規(guī)定不在項目責任書范圍核算的費用,但又需在項目提取的費用,由公司財務審計部直接計入公司工程成本色噜噜久久十分无码夜福利。
第二十一條項目實際成本核算必須嚴格執(zhí)行公司關于成本開支范圍和費用開支標準的規(guī)定,正確計算項目實施過程中發(fā)生的各項費用,正確計算已完工程和未完工程成本国产成熟老女人啪。
第二十二條項目部應按月辦理分包單位工程價款、人工費色播66、機械租賃費等結算工作,事業(yè)部費控人員必須以有關人員提供的結算單據作為成本核算依據,沒有相關人員提供的有效結算依據或書面簽字資料,不得隨意估算成本久久久久久久一线毛片。
第二十三條項目應按月登記成本臺帳,并按月填報有關項目成本管理報表,提供成本分析資料。
成本分析與考核
第二十四條成本分析應以'量價分離'為原則
成本分析采用計劃成本與實際成本對比分析等方法,對實際工程量與預算工程量久久强奸网址、實際消耗量與預算消耗量www.婷婷丁香五月.com、實際價格與采購價格(或預算價格)、各種費用實際發(fā)生額與計劃發(fā)生額等進行對比分析国产美女一级牲交片在线观看。
第二十五條項目成本分析應按月進行
(一)項目部應分別對各成本核算對象的人工費国产AV无码专区国产乱码、設備費、材料費欧美性爱啊啊啊啊、機械使用費等量差節(jié)約A级毛片不卡观看、價差節(jié)約及其原因情況進行詳細分析,提出改進措施,編制成本分析資料,并上報事業(yè)部;
(二)事業(yè)部匯總各個工程項目的情況,進行綜合成本分析,對比實際成本與計劃成本的偏差,分析存在的問題和原因,提出改進意見,提交月度成本分析報告;
(三)事業(yè)部及項目部應根據成本分析資料,定期或不定期地組織進行成本管理活動分析,研究成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進色妞色视频一区二区三区、制定成本控制對策與措施等97干综合在线。
第二十六條成本預警
事業(yè)部根據資金使用情況月報、成本月報并結合財務審計部的分析結果審查資金使用以及項目成本是否正常中文字幕一区二区。
發(fā)現(xiàn)項目資金使用或成本異常時,事業(yè)部應向項目部發(fā)出成本預警通知,并指導和監(jiān)控項目部采取措施控制成本在线精品自拍第一页。對于在某一階段及某一成本核算對象上實際成本費用超標過高,而又無正當理由者,實行掛牌警告,并限期整改;對于嚴重違反項目成本計劃的,取消其所擔任的項目經理資格。
在項目實施的全過程,須不斷地進行成本預警與控制,直至工程完工日韩高清1区2区3区。
第二十七條項目成本考核
項目成本考核按階段可分為節(jié)點考核和竣工考核相結合的方法:
(一)節(jié)點考核主要根據項目責任書的有關內容,對責任人的目標成本完成情況按階段進行考核,并將考核結果作為發(fā)放項目階段獎金的主要依據;
(二)項目竣工驗收后,應立即組織有關人員辦理竣工結算,確定工程最終實際成本久久一纵黄片。竣工考核按如下步驟進行:
1欧美午夜一级黄色、項目部整理匯總有關成本核算資料,并將工程自開工至竣工后的實際總成本進行匯總,填寫項目責任書各項指標完成情況,報有關部門審核;
2人人操免费网、項目經理以書面形式申請對該項目進行審計、考核與獎勵兌現(xiàn);
3黄色网址在线播放视频、公司財務審計部組織成立審計小組,對項目各項成本費用及債權債務進行核實以后,確定項目實際成本及成本降低額,起草審計報告,提交公司主管副總審定;
4毛片免费在线观看的、審核完畢后,計劃經營部根據項目責任書,視不同情況予以獎懲在线观看国产小视频一区。
附則
第二十八條本辦法由計劃經營部負責解釋、修訂女人天堂天天色。
工程項目管理制度15
工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工加勒比一区国产精品视频、管理部門97碰碰碰免费人妻，為明確本部門內各項職能超碰夜晚人人爽人人爱，確保各項工作高效展開，在公平手机看片日韩av人人爽人人操、公證的原則下十八岁以下免费观看黄色网站，特制度實施本制度。
一影音先锋图片资源站、工程項目部工作內容:
1一级特黄大片久久久久、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的外部關系;
2国产三级国产精品专区、組織實施招投標乱女伦一级毛片，協(xié)助簽定施工合同;
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理91涩涩社区，實現(xiàn)項目合同目標;
4国产精品免费专区、制定并實施工程部管理制度。
二亚洲无码黄色视频无码、工程項目部日常工作制度
1国产女人人人操、工程部組織制度
①工程部衽部門經理領導下的專業(yè)工程師負責制;
∫患度毡旧淮笃悠挡シ拧②工程部根據建設項目需要99久久熟女专区，可設經理一名，副經理一名国产在线视频91，土建專業(yè)工程師兩名日韩精品毛片中文字幕免费看、安裝工程師兩名、資料管理員一名亚洲激情在线小说图片。
2日韩在线成人网站观看、工程部會議制度
①工程部實行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結合中文字幕无码一级毛片免费，根據工期东北老妓女叫床脏话对白视频、質量目標設專題會議;
②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00)乱色伦影片视频，班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度直接观看黄网站免费裸体赌场网站。
③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會黄色不卡视频观看。
3美女操白浆网站、檢查制度
∪蘸患睹慌访酪患睹夥选① 要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上午毛片高清视频在线看免费观看、下午對施工作業(yè)點巡查各一次爱搞无码在线，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查国产网友愉拍精品视频，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00)最大黄色网站一级在线，組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加久久免费大黄片，建立評比標準一a在线视频插进去了，進行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗收;
∽罱形淖帜幻夥袽P4视频、卺槍z查結果及時以文字形式提交有關各方簽認;
」访廊蘸獳片、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y、計劃jlzzjlzz无码中国，分周報毛片网在线播放、月報及分段目標報告制;
④寫出管理日志自拍偷在线精品自拍偷99，注明當日巡查情況及時間日本黄色免费网址，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更色综合久久加勒比中文字幕、施工質量午夜三级A三级三点自慰、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查国产一级美女黄片A。
三老妇女性较大毛片视频A片那里有、工程部崗位責任制
1、工程部經理崗位責任制
izz国产视频、俟こ滩拷浝碇苯訉竟こ炭偙O(jiān)負責五月草视频，接受總監(jiān)領導;
②按周aA电影黄色电影网、月日韩欧美,另类、年制定生產計劃及總結，協(xié)助制定項目目標日韩黄页无码精品视频、協(xié)調內外關系;
』破砺邸③組織起草審查招標文件、評定招標文件人人人人人艹、擬定發(fā)包項目合同主要條款;
�99久久99视频免费、芙M織參與施工進度計劃、材料供應計劃国产三级激情在线视频、資金需求計劃的.制定和初步審查;
∧腥颂焯妹琅椴椴濉⑤主持甲方久草巨乳、監(jiān)理定期周例會、月檢查免费不卡一级A片、分部分項檢查亚洲欧美一区日韩一区a，參與監(jiān)理周例會;
⑥組織參與施工組織設計国产精品久久综合紧、施工方案審查超碰在线免费播放。
⑦將工程師報上的與施工單位來往的信函国产，日产久久精品、文件等在24小時內報總經理日本a一级黄色视频，并在48小時內完成。
2久久本道久久综合伊人、專業(yè)工程師崗位責任制
①工程部專業(yè)工程師對部門經理負責国产好大对白露脸高潮，接受部門經理領導;
∨访涝谙叱雠恕②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書人与牛特级毛片COM，并在24小時內上報經理;
∩吠贰③組織項目施工審批所需資料;
④起草招標文件永久免费看黄A级毛片，擬定招標程序av人人摸人人爽人人捏人人操，參與評標，完成專業(yè)技術協(xié)議條款;
】紝率悠怠⑤進行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計啊啊啊啊啊啊小黄片、審核，并配合審算部進復核;
⊥夤谙卟シ呕粕悠怠⑥組織進行工程質量安全檢查熟女视频国产精品，做好施工現(xiàn)場安全事故預防工作;
⑦組織對于隱蔽工程的驗收亚洲黄色免费在线，并確保所記錄的資料的真實小草亚洲无码不卡免费在线观看视、完整;
⑧工程點的巡查工作應在48小時之內完成;
∨访郎蘸⑨組織起草變更老色鬼超碰人人操、簽證文件;
⑩審查批復施工方作業(yè)計劃福利网在线观看亚洲AV、預結算資料及相應業(yè)務應在24小時之內完成;批復質量整改措施及各方工程聯(lián)系單14露出粉嫩小奶头网站，在24小時完成。
3亚洲一级毛片无码电影、工程部文件資料管理制度:
∨访廊擞肭軿OZOXXXX另类、俟疚募Y料(含公司主管部門文件資料)浓毛妓女中国HD，必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位;
∨访佬园悠蛋伞②合同文件国产精品一级艳片无码，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格黄色一级免费播放网站，經相關部門審查学生妹网址，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行超碰插。根據合同曰本美女毛片一区二区三区，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關專業(yè)工程師保留一套羞羞无遮掩免费视频在线观看，妥善保管使用禁18在线观看免费网…，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要;
【貌軦片在线视频、墼O計院中文字幕36页、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位及專業(yè)工程師;
④專業(yè)工程師簽認的變更(通知)第一福利视频精品、簽證黄色视频条乱，由部門經理(或項目經理)審查簽認后，蓋技術專用章强奸熟女的视频，統(tǒng)一發(fā)放到相關單位;
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