銷售管理制度【優(yōu)秀15篇】
在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用制度鲁847www，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢精选免费视频？以下是小編收集整理的銷售管理制度欧美日韩A片ww免费，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友精品无码久久久久国产精品无码。
銷售管理制度1
某銷售部管理制度旨在提升銷售團隊的工作效率97操碰免费视频t，確保銷售目標(biāo)的達成，優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量小次郎av，以及維護內(nèi)部管理秩序手机看片1024久久亚洲。通過明確職責(zé)分工、規(guī)范業(yè)務(wù)流程h国产在线无码观看视频、強化績效考核操乡村熟女A片网址，該制度將有助于激發(fā)員工潛能，促進團隊協(xié)作高清毛片在线看，最終推動公司的'業(yè)務(wù)發(fā)展青青草国产亚洲欧洲。
內(nèi)容概述：
1.職責(zé)與權(quán)限：明確每個銷售人員的職責(zé)范圍，規(guī)定其在銷售活動中的權(quán)力和責(zé)任一级美女少妇免费性爱视频。
2. 銷售流程：制定從客戶接觸自在自线亚洲А∨天堂在线、需求分析、產(chǎn)品推介到合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)化流程羞羞视免费观看。
3.客戶管理：規(guī)定客戶信息管理全国最大A片视频网、跟蹤服務(wù)及投訴處理的具體操作。
4.培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立定期培訓(xùn)計劃伊人欧美在线视频免费版观看，提升員工的銷售技巧和產(chǎn)品知識亚洲视频偷拍。
5.績效考核：設(shè)定清晰的業(yè)績指標(biāo)，實施公正的績效評估體系国产在线观看精品入口。
6.激勵機制：建立獎勵與懲罰制度国内久久久久久精品影片，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵團隊士氣a毛片在线观看。
銷售管理制度2
地產(chǎn)銷售中心管理制度的重要性在于：
1. 維護公司形象：通過統(tǒng)一的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)国产黄色无码一级视频，提升公司在客戶心中的專業(yè)形象。
2. 提高銷售效率：明確的流程和職責(zé)能減少工作混亂全免费a级毛片100部费观看，提高工作效率99r热。
3. 保持團隊穩(wěn)定：公正的激勵機制能激發(fā)員工積極性，降低人才流失A片网站免费在线播放。
4. 防范風(fēng)險：嚴格的合規(guī)政策有助于預(yù)防法律糾紛美女视频黄都是全免费的色欲，保障公司利益。
銷售管理制度3
1. 制度制定：由銷售部經(jīng)理主導(dǎo)，結(jié)合公司實際情況和行業(yè)特點888888.网站男人的天堂，制定詳細的工作管理制度国产日韩91。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，確保每位銷售人員理解并遵守制度成年女人一级毛片免费看。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)立專門的監(jiān)督機制如何免费在线观看黄色视频，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善国产高清无码性爱视频。
4. 反饋機制：鼓勵員工提出改進建議欧美VA日韩VA人妻VA，定期收集反饋，優(yōu)化管理制度黄色网站h视频。
5. 持續(xù)改進：根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)發(fā)展视频在线观看se，適時更新和修訂制度，保持其適應(yīng)性和有效性久久免费黄色网。
通過以上方案的`實施AV在线黄网，銷售部工作管理制度將為公司帶來更加高效、有序的銷售環(huán)境免费全部A片免费大全，助力公司實現(xiàn)長期的商業(yè)目標(biāo)免费看一级A片裸体自慰。
銷售管理制度4
1.設(shè)立招聘標(biāo)準(zhǔn)：明確銷售職位所需的能力和經(jīng)驗，通過面試国产精品视频1区、測試等手段選拔合適人選欧美色图亚洲热图一区二区。
2.實施持續(xù)培訓(xùn)：定期舉辦銷售技巧研討會，分享最佳實踐殴美丰满老熟妇BBBBBB，保持團隊的'知識更新欧美国产地址。
3.目標(biāo)管理：設(shè)定季度和年度銷售目標(biāo)，定期進行進度回顧真人无码A级毛片免费久久，及時調(diào)整策略迷奷漂亮的女教师AV在线播放。
4.績效考核：結(jié)合定量（如銷售額）和定性（如客戶反饋）指標(biāo)，公正評估銷售業(yè)績特级黄色视频毛片。
5.制定激勵政策：設(shè)立獎金18禁啪啪丝袜福利网、晉升機會等激勵措施，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)久久久久久久黄色网站。
6.客戶服務(wù)規(guī)范：建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)久久一区精品网站，強調(diào)響應(yīng)速度、問題解決能力和溝通技巧在线欧美一区爱视。
7.強化監(jiān)督與反饋：實施銷售日報特级特黄特色肥胖女人视频、周會制度人人操人人爱人人做，及時了解銷售動態(tài)精品一区二区白浆三区在线视，提供指導(dǎo)與支持。
以上方案旨在構(gòu)建一個高效、有序的銷售環(huán)境一级黄色性交小视频，助力公司實現(xiàn)可持續(xù)的銷售增長福利色区。在執(zhí)行過程中，需不斷評估和完善www.插逼com，以適應(yīng)市場變化和團隊發(fā)展的需要白白色手机在线。
銷售管理制度5
1. 客戶信息管理：引入crm系統(tǒng)，自動化處理客戶數(shù)據(jù)午夜三级永久久久，同時定期進行數(shù)據(jù)清理和更新操人妻视频免费在线公开上传，確保信息準(zhǔn)確。
2. 銷售流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化流程亚洲专区国产精品一区二区，并通過培訓(xùn)確保銷售人員理解和執(zhí)行美女网站一区二区在线观看，同時進行流程審計，持續(xù)優(yōu)化在线一级黄片在线。
3. 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定明確的服務(wù)指標(biāo)99riav3vip，如24小時內(nèi)回復(fù)客戶咨詢，90%的'問題在第一次接觸內(nèi)解決等91欧美热情在线播放，定期評估達標(biāo)情況亚洲中文字幕国。
4. 客戶關(guān)系維護：設(shè)立客戶關(guān)系經(jīng)理，負責(zé)定期聯(lián)系客戶天天色色色色色色，組織客戶活動黄色性爱欧美视频，收集反饋。
5. 客戶反饋處理：設(shè)立專門的客戶關(guān)懷部門18岁免费看黄片，快速響應(yīng)投訴A片勉费视频网站，跟蹤處理進度，并將反饋納入產(chǎn)品和服務(wù)改進計劃黄色视频一级黄。
銷售部客戶管理制度的構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程黄片久久久久久久，需要全員參與，不斷調(diào)整和完善亚欧A片视频在线观看。只有這樣欧美全网一级AA片片黄大片，我們才能在激烈的市場競爭中，以客戶為中心久操碎强奸，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展http://800av.com/。
銷售管理制度6
1.設(shè)定科學(xué)的銷售目標(biāo)：根據(jù)市場調(diào)研和歷史數(shù)據(jù)，設(shè)定切實可行的銷售目標(biāo)中文字幕Aⅴ无码一区二区三区，確保目標(biāo)既有挑戰(zhàn)性又可達成色哟哟网站www。
2.強化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)：采用crm軟件，實現(xiàn)客戶信息的系統(tǒng)化管理免费观看全成年网站大全，提升跟進和服務(wù)效率个人上传网上性交毛片。
3.制定銷售流程手冊：詳細列出每一步驟的操作指南在线观看黄色精品视频网站，確保新入職員工也能快速上手。
4.實施績效考核：結(jié)合銷售額欧美黑人双飞视频3区、客戶滿意度等多維度指標(biāo)精品久久网视频，定期評估員工表現(xiàn)，公平公正地分配獎勵717理论电影。
5.持續(xù)培訓(xùn)：定期舉辦內(nèi)部分享會亚洲另类图区，邀請行業(yè)專家進行專題講座，提升員工的'專業(yè)素養(yǎng)免费无遮挡禁18网站。
6.客戶滿意度監(jiān)測：設(shè)置客戶滿意度調(diào)查表免费一级黄，定期分析反饋，及時解決客戶問題国产精品一区二区哟哟视频，優(yōu)化服務(wù)流程又长又大又粗的日皮视频。
通過以上方案的實施，裝修銷售管理制度將更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營目標(biāo)高清无码视频在线观看的，推動銷售團隊的高效運作亚洲图片小说，實現(xiàn)公司的持續(xù)增長。
銷售管理制度7
一在线黄黄自慰、銷售人員準(zhǔn)則：
1黄片高清一区国产、遵紀(jì)守法，服從公司管理人人看人人摸人人操人人色，顧全大局有色有爽，提倡團隊合作。
2很黄AAAAAAAAA片、努力學(xué)習(xí)人人插人人操人人奸，踏踏實實做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平一级A级黄色网站。
3黄页黄色网站、一切為用戶著想，減少人為差錯欧美日韩亚洲一区在线观看不卡，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)欧美老妇XXXX。
4、團結(jié)互助九九鲁视频在线观看，尊重他人最新免费黄网站，樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。
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8、愛護公司財物色人人操人人，堅持反貪污91在线视频播放入口在线观看、反腐敗、反盜竊国产福利在、反浪費真实偷窥拍摄系列网站。
二、銷售人員日常工作規(guī)范：
1视频国产福利、銷售人員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章一级黄色毛片视频免费看、通告及公告狂野欧美粗黑硬大。
2啪视频在线、銷售人員自己管理、自己規(guī)劃未來一個月的行動目標(biāo)日韩一级毛一欧美一级毛免费，明確自己的工作安排一级二级三级黄片，在每月28日美女自慰喷水国产，銷售部和客服部進行每月總結(jié)，安排下月工作計劃最新在线你懂的。
3国产模特AV私拍大尺度、銷售人員每天的工作內(nèi)容要記錄在銷售人員工作日記，每周六交給公司批閱久久有线视频。
4在线看羞羞视频网站、每周六上午9點開始周工作檢討，了解銷售人員的.工作進展www.91zaixian，找出工作中的問題中文字幕在现观看，提高業(yè)務(wù)水平；檢討客戶服務(wù)的工作无码肏屄黄色视频，留住和分析客戶流失的原因十八禁www，提高客戶服務(wù)水平。
5久久免费看A级毛片、銷售合同五月丁香婷中文、客戶信用管理按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，銷售人員對其準(zhǔn)確性負有直接責(zé)任超碰动态图，需要嚴格執(zhí)行日本欧美国产中文字幕。
三人人干人人弄人人插、出差管理：
1、公司要根據(jù)需要安排員工出差色五月先锋无码中文字幕，受派遣的員工99精品久久费精品国产精品，無特殊理由應(yīng)服從安排。
2456亚洲人成高清在线观看、員工出差在外一级作爱免费视频，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法人人爽人人操97，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)精品国产麻衣在线观看AV，合
理降低出差費用；公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報銷費用和生活補貼黄A色片，出差人員返回公司后自拍视频精品，應(yīng)及時向主管敘職，并在一周內(nèi)報銷有關(guān)費用十八岁以下禁止观看的黄。
3肏屄自拍视频、具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
四、培訓(xùn)：
1中文字幕日韩网址大全、新銷售人員進入公司后亚洲一区二区三区无码国产，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)日本三级黄在线观看，合格者方可上崗日本青草久久99热精品一区；
2、為提高銷售人員的知識技能及發(fā)揮其潛在智能欧美特级AAAA，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要亚洲色图欧洲色图激情文学，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工又粗又大又色视频网站，不得無故缺席九九国产黄色视频上传在线观看，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行使劲摸使劲操无码在线。
五www.天天干.com、辭職：
員工因故不能繼續(xù)工作時，需提前一月提出申請污污美女在线观看免费，填“辭職申請”經(jīng)部門主管報公司批準(zhǔn)后黄色电影视频网址，辦理手續(xù)。
六亚洲一区IGAO影院、竟業(yè)限制：
員工辭職后滿二年內(nèi)不得從事與公司產(chǎn)品有競爭的工作,否則公司保留采取法律手段播放在线你懂。
七、保密：
1亚洲一区二区区、銷售人員所掌握的有關(guān)公司的信息欧美在线情色、資料和客戶資源又黄又大又硬又爽，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，不得向其它公司或個人公開或透露欧美一区二区放荡人妇。
2国产吧视频久久爱、銷售人員不得透露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡涉及公司的97碰在线观看免费视频97，不經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)容許538在线精彩视频，不得對外發(fā)表。
3一级性爱在线看、明確職責(zé)久久九九久九久，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密亚洲无遮挡黄片，做到不打聽玩弄人妻少妇一级毛片、不猜測，不參于消息的傳播www.av黄网。
4天堂AV毛片在线看、非經(jīng)發(fā)放部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件欧美视频在线观看aaaa。
5www.天堂av在线、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍95在线视频精品免费观看、資料逼逼插插尤物、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管欧美日韩特级视频，若有遺失或失竊调教99riav影院，應(yīng)立即向上級主管匯報。
6全部A级毛片在线播放、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機在线看一级，應(yīng)及時阻止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
八吹潮视频在线播放、客戶資料管理：
1欧美一级AA片久久、客戶資料是公司對于往來、交易的資料整理97久久综合亚洲色HEZYO，將客戶情況詳細記錄下來免费黄在线看。例如：往來客戶的信用度，及其營業(yè)狀況與交易的態(tài)度A片免费网在线观看网址入口，分析客戶對于我公司的重要度等等国产黄色片一级片。
2、利用客戶關(guān)系管理軟件国产精品一区二区精品视频，把獲得的客戶資料錄入電腦亚欧美黄色网，通過電腦來分析和管理客戶關(guān)系欧美老妇与小伙子作爱视频。
3、客戶資料按照公司授權(quán)原則美女跪下吃J8，可分信息內(nèi)容來讓相關(guān)人員獲取必要的資料91在线精彩。
銷售管理制度8
摘要：本文將介紹銷售部薪酬管理制度的重要性，并詳細闡述其具體內(nèi)容和實施步驟一级黄色视频九九影院。通過合理的薪酬設(shè)計国模视频在线，可以激勵銷售團隊的積極性，提高銷售績效国产三级国产精品三级在线，從而實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)人人se操。
一、引言
薪酬作為一種重要的組織激勵手段成年人午夜视频网站，在企業(yè)管理中具有重要的地位久久久精品欧美一区。特別是對于銷售團隊而言，薪酬管理更是關(guān)系到業(yè)績和激勵效果综合图区欧美亚洲综合在线。因此欧美多人操，建立科學(xué)合理的銷售部薪酬管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
二亚洲黄色网站视频网站、銷售部薪酬管理制度的重要性
1. 激勵銷售團隊：通過合理的薪酬設(shè)計一级黄片一级A片，可以激勵銷售團隊的積極性和創(chuàng)造力，提高工作動力和工作滿意度美女互摸互慰AV网站在线观看，從而增強銷售績效台湾一级大黄A片熟女乱2伦。
2. 培養(yǎng)競爭意識：薪酬管理制度可以激發(fā)銷售人員的競爭意識，促使其不斷提升自身能力和業(yè)績水平暴力强奸黄色网站有效，形成健康的內(nèi)部競爭機制日韩黄色视频毛片。
3. 吸引和留住人才：良好的薪酬管理制度可以吸引優(yōu)秀的銷售人才加入企業(yè)，并提高員工的忠誠度免费看欧美下身喷水视频，降低員工流失率无码毛片视频一区二区本码国。
4. 實現(xiàn)銷售目標(biāo)：通過科學(xué)合理的，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售目標(biāo)色综合无码，提高市場占有率和競爭力www.jcnp88.com。
三、銷售部薪酬管理制度的具體內(nèi)容
1. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計：根據(jù)銷售部門的特點和目標(biāo)在线爆乳，設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)日韩欧美在线综合网另类，包括基本工資、績效獎金国内自拍视频在线看免费观看、提成制度等在线视频福利免费观看国产，以激勵銷售人員積極工作。
2. 標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，包括銷售額黄色一级视频导航、銷售增長率国产原创在线观看网站免费下载、銷售毛利率等指標(biāo)，以便對銷售人員進行公正客觀的'績效評估手机免费黄色网站电影免费在线观看。
3. 績效獎勵機制：根據(jù)績效評估結(jié)果亂倫图片网，設(shè)定相應(yīng)的績效獎勵機制，包括獎金大家操网、晉升欧美性爱xxⅩx、培訓(xùn)等，以激勵銷售人員的努力和創(chuàng)新XXXX.WWW.com69。
4. 提成制度設(shè)計：根據(jù)銷售人員的個人業(yè)績人人操人人看人人玩，設(shè)計合理的提成制度，以保證銷售人員有動力更好地完成銷售任務(wù)欧美一级视频免费观看。
5. 薪酬福利待遇：除了基本薪酬外性按摩一级毛片，還要考慮到銷售人員的福利待遇，如社保欧美三级性爱在线、住房補貼免费黄色在线网站、車輛配備等欧美性交2，以提高員工的工作滿意度和忠誠度黄片·COM。
四、銷售部薪酬管理制度的實施步驟
1. 調(diào)研分析：了解市場行情和同行業(yè)的薪酬水平欧美一级AA大片免费看视频人，根據(jù)企業(yè)實際情況進行分析和調(diào)研十八岁美女一级片。
2. 制定制度：根據(jù)調(diào)研結(jié)果和企業(yè)需求，制定適合企業(yè)的銷售部薪酬管理制度18岁A级黄色和特级黄色视频。
3. 員工培訓(xùn)：對銷售人員進行薪酬管理制度的培訓(xùn)特黄AAAAAA一级视频，使其了解制度的具體內(nèi)容和操作流程。
4. 績效評估：定期進行績效評估九九在线精品国产麻豆，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整薪酬激勵措施在线天堂网www官网，確保制度的有效性和公正性。
5. 審核監(jiān)督：建立薪酬管理制度的審核和監(jiān)督機制日韩欧美爱爱视频，確保制度的執(zhí)行和效果国产精品18高潮网站。
銷售部薪酬管理制度的建立和實施對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過合理的薪酬設(shè)計和激勵機制JiZzJiZZ国产免费A片7，可以提高銷售團隊的積極性和工作效率亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区，幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售目標(biāo)。因此、WWW4438，企業(yè)應(yīng)重視銷售部薪酬管理制度的建立和優(yōu)化性交小说在线观看，提高員工的工作滿意度和忠誠度，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
銷售管理制度9
第一條 以質(zhì)量求生存AA级黄色高潮喷液毛片，以品種求發(fā)展国产精品乱子论免费无码，確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"香蕉网视频在线观看、"信譽第一"日韩一级片网站、"服務(wù)第一"，維護工廠聲譽www.男人插，重視社會經(jīng)濟效益首页一黄色视频，生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品投放市場，滿足社會需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針黄片动图麻豆免费。
第二條 掌握市場信息黄色18网站，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓市場大乳美女深夜自慰，提高產(chǎn)品的市場競爭能力老女人喷水毛片，溝通企業(yè)與社會，企業(yè)與用戶的關(guān)系91福利视频，提高企業(yè)經(jīng)濟效益午夜福利网在线观看，是我廠產(chǎn)品銷售管理的目標(biāo)。
市場預(yù)測
第三條 市場預(yù)測是經(jīng)營決策的.前提在线一级油黄片，對同類產(chǎn)品的生命周期狀況和市場覆蓋狀況要作全面的了解分析新国产在线精品免费AV，并掌握下列各點：
了解同類產(chǎn)品國內(nèi)外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量，分析飽和程度jjzzjizz中国。
299久久性爱白浆、了解同行業(yè)各類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有率，分析開發(fā)新產(chǎn)品丁香婷婷一区二区，開拓市場的新途徑又黄又爽的黄色视频。
3、了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求欧美精品第欧美第12页，分析提高產(chǎn)品質(zhì)量国产精品特级毛片一区二区在线，增加品種，滿足用戶要求的可行性欧美特黄午夜视频。
4欧美自拍偷拍精品、了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改進的進展情況，分析產(chǎn)品發(fā)展的新動向自拍偷拍19页，做到知已知彼成h人视频网站，掌握信息，力求企業(yè)發(fā)展av超碰人人操，處于領(lǐng)先地位福利影视亚洲影视在线观看。
第四條 預(yù)測國內(nèi)各地區(qū)及國外市場各占的銷售比率亚洲日本亚洲国内精品自在自线，確定年銷售量的總體計劃。
第五條 收集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報一级做一级a做片性视频无遮挡，國外市場供求趨勢亚洲欧美一区日韩一区a国产传媒，國外用戶對產(chǎn)品反映及信賴程度，確定對外市場開拓方針插女人视频。
經(jīng)營決策
第六條 根據(jù)工廠中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況色色色wang，通過預(yù)測市場需求情況，進行全面綜合分析欧美精品黑人白妞大战，由銷售科提出初步的年度產(chǎn)品銷售方案亚洲,日韩,性爱，報請廠部審查決策。
第七條 經(jīng)過廠務(wù)會議討論黄色黄片一个人www，廠長審定欧美日韩精品一二，職代會通過，確定年度經(jīng)營目標(biāo)并作為編制年度生產(chǎn)大綱和工廠年度方針目標(biāo)的依據(jù)国产自慰资源。
產(chǎn)銷平衡及簽訂合同
第八條 銷售科根據(jù)工廠全年生產(chǎn)大綱及近年來國內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨情況亚洲美女日逼A片，平衡分配計劃，對外簽訂產(chǎn)品銷售合同欧美嘿咻嘿咻视频播放，并根據(jù)市場供求形勢確定"以銷定產(chǎn)"和"以產(chǎn)定銷"相結(jié)合的方針2020亚洲一级兔费A片，留有余地，信守合同色色五，維護合同法規(guī)的嚴肅性免费无码高清黄色网址。
第九條 執(zhí)行價格政策，如需變更定價在线观看国产入口视频网站免费下载，報批手續(xù)由財務(wù)科負責(zé)欧美综合首页，決定浮動價格，經(jīng)經(jīng)營副廠長批準(zhǔn)在线视频精品99。
第十條 銷售科根據(jù)年度生產(chǎn)計劃，銷售合同色夜在线，編制年度銷售計劃狠起插，根據(jù)市場供求形勢編報季度和月度銷售計劃，于月前十天報計劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷銜接www.韩日欧黄色片网站.com。
第十一條 參加各類訂貨會議国产亚洲AⅤ人片在线观看，擴大銷售網(wǎng)，開拓新市場的原則国产av专区，鞏固發(fā)展用戶關(guān)系偷拍偷窥一区二区综合。
第十二條 建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同国产激情图区。
編制產(chǎn)品發(fā)運計劃免费人成视频在饯观看网站，組織回籠資金
第十三條 執(zhí)行銷售合同，必須嚴格按照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，做好預(yù)報鐵路發(fā)運計劃的工作国产a第⑩页无毒。
第十四條 發(fā)貨應(yīng)掌握原則老板轻点好痛好涨嗯啊视频，處理好主次關(guān)系。
第十五條 產(chǎn)品銷售均由銷售科開具"產(chǎn)品發(fā)貨通知單"久久精品国产福利、發(fā)票和托收單亚洲男人第一Av网站国产，由財務(wù)科收款或向銀行辦理托收手續(xù)。
第十六條 分管成品資金欧美亚洲国产另类，努力降低產(chǎn)品庫存国产欧美精品久久，由財務(wù)科編制銷售收入計劃，綜合產(chǎn)欧美日韩经典自拍视频网站、銷男女性爽大片免费看在线搜索、財?shù)挠行胶獠⒎e極協(xié)助財務(wù)科及時回籠資金。
第十七條 確立為用戶服務(wù)的觀念超91自拍偷拍，款到發(fā)貨應(yīng)及時辦理免费作爱视频在线观看网站，用戶函電詢問，三天內(nèi)必答91精品午夜在线看桃花岛，如質(zhì)量問題需派人處理超碰人人妻人人人，五天內(nèi)與有關(guān)部門聯(lián)系，派人前往欧美精品专区视频免费在线观看。
建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度
第十八條 銷售科每年組織一次較全面的用戶訪問亚洲A∨好看AV高清在线观看，并每年發(fā)函到全國各用戶，征求意見国产多人群p在线视频，將收集的意見匯總国产黄色激情网站，整理，向工廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映日韩人人操人人摸，由有關(guān)部門提出整改措施免费观看自拍第69页，并列入全面質(zhì)量管理工作。
第十九條 將用戶對產(chǎn)品質(zhì)量18岁禁污网站，技術(shù)要求等方面來信登記并及時反饋有關(guān)部門處理欧美在线视频二区国产。
第二十條 負責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理，建立用戶檔案全国男人的天堂网,天堂网，收集同行業(yè)情報av成人网站高清免费观看，提供銷售方面的分析資料，按上級規(guī)定激情文学网，及時人人干黄视频、準(zhǔn)確、完整地上報銷售報表国模吧高清女模专业网站。
銷售管理制度10
銷售渠道管理制度的重要性在于：
191精品国产人成在线观看、提升效率：明確的`工作流程和職責(zé)劃分可以減少混亂你懂滴视频，提高銷售團隊的工作效率。
2国产a片v、維護客戶滿意度：通過有效的客戶關(guān)系管理你懂的偷拍，能及時響應(yīng)客戶需求，提升客戶忠誠度在线大片aaa。
3992tv国产精品、保障銷售業(yè)績：通過績效考核和激勵機制，激發(fā)銷售人員的積極性国产精品无码一级二级三级，保證銷售目標(biāo)的實現(xiàn)国产美女插逼视频。
4、促進市場適應(yīng)性：靈活的市場策略可以幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場變化国产丝袜足交在线，抓住商機一级特黄色网站。
5、確保合規(guī)性：規(guī)范化的合作管理99人妻视频，避免法律風(fēng)險欧洲熟女另类，保護企業(yè)利益。
銷售管理制度11
目的一级毛片不卡免费免费观看；為了保證將藥品銷售給合法的購貨單位久久综合九九，保證藥品銷售流向真實、合法老赵和苏清雅小说名字，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)在线免费一级黄片，特制訂藥品銷售管理制度。
依據(jù)精品亚洲韩国一区二区三区；《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及附錄91久久精品无码一区二区毛厂片。
適用范圍；本制度適用于藥品銷售管理環(huán)節(jié)黄色视频免费领取。
一国产AV囯片精品有毛，認真執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》關(guān)于藥品銷售的相關(guān)規(guī)定，核實購貨單位的證明文件亚洲,日韩,欧美小说视频、采購人員及提貨人員的身份證明免费咸人AAAAAAA毛片。
二，審核購貨單位的經(jīng)營范圍或者診療范圍人人插人人做人人干，并按照相應(yīng)的范圍銷售藥品。
三另类亚洲欧美专区第一页，做好藥品銷售記錄五月丁香激情久久，記錄包括藥品的通用名稱、規(guī)格亚洲国产欧美日韩欧美2016、劑型免费黄色视频应用、批號黄色页一级在线观看、有效期、廠商亚洲二级激情aaaa片、購貨單位精品163黄色录像、銷售數(shù)量、單價99r在线精品视频播放、金額欧美视频在线观看免费电影、銷售日期等內(nèi)容。
四美国黄片一级A片，認真執(zhí)行公司藥品銷售政策中文字幕资源在线，如實開具發(fā)票，做到票红牛影视AV在线地址、賬七七九九色色,,、貨、款一致囯产激清黄色网。
五又黄又爽的老妇女视频，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定銷售特殊管理藥品。
六久久青草精品同性恋视频，嚴格按照藥品說明書介紹藥品的成份一A黄视频图片、功能，不得虛假夸大和誤導(dǎo)消費者久久久久久久精品国产免。
七人人澡人人看人人摸，不允許擅自壓貨，或者開一個名頭進行調(diào)票www,3rb3rb免费视频，少量到貨品種按所報計劃實報實開99农村一级毛片。
八，調(diào)撥出票隨時送往庫房激情按摩系列片AAAA国产馆，不得壓票黄网站色视频免费一级毛片，暫不發(fā)貨可在票據(jù)上角標(biāo)注不封箱即可。
九国产一区在，每天16：30分收票據(jù)結(jié)賬国产又黄又爽又色视频在线，把各自系統(tǒng)退出。重新進入結(jié)賬避免結(jié)賬后存票91久久久久精品久久久久久久久，刪票熟妇操B。
十，不得擅自退票欧美亚洲日本高清不卡，退票無經(jīng)理簽字無效www.淫荡网。做好銷售區(qū)域和所負責(zé)業(yè)務(wù)員的貨款跟蹤。
十一0808贵妃网理论片，保證傳到庫房的'票據(jù)地址電話應(yīng)與發(fā)貨單一致sese96，自己票據(jù)自己傳啊啊啊用力插好舒服国产视频，休息日除外。如有代傳票據(jù)現(xiàn)象自拍网色，代傳人負責(zé)一切后果一九九精品在线免费观看视频。
十二，工作時間內(nèi)不得無故離崗玖玖视频网、串崗91看片午夜在线影院、閑聊、吃零食黃色A片一级一级一级、化妝97人人爽人人添天天爽，確保工作環(huán)境的安靜有序。
十三日本三级视频在线观看，外出辦事要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報告走向欧美黄色网站在线看、時間，方可離開欧美精品一色喲哟。
十四你懂得视频网站，保持個人區(qū)域物品整潔，辦公區(qū)域禁止吸煙情欲综合，工作時間不允許登陸與工作無關(guān)的任何網(wǎng)站一级一级a爱片免费免免。
十五，嚴禁以不正當(dāng)手段謀取私利黄色网站黄色网站欧洲、嚴禁泄漏公司商業(yè)秘密欧美日韩成年人色免费看片、嚴禁因工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失。
銷售管理制度12
一最好看的日韩中文字幕视频、業(yè)務(wù)流程
(一)永久看欧洲大片、準(zhǔn)備:
1、當(dāng)值員工必須在正式上班前將衛(wèi)生做好,檢查茶试看120秒国产很黄很爽、水亚洲熟女激情视频网、杯、空調(diào)日本一区二区色色。
2国产精品黄色网、銷售經(jīng)理需做的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備當(dāng)天的工作計劃,布置下屬人員的工作內(nèi)容;
3、銷售人員需做的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備相關(guān)銷售資料;整理當(dāng)天需要聯(lián)系的客戶材料以備跟蹤聯(lián)系;收集潛在客戶信息以備進一步接觸;
4欧美激情久久综合、接待人員需做的準(zhǔn)備:檢查電話線路,保證各條線路暢通;準(zhǔn)備好來電登記表国产乱论色网站、來客登記表、客戶跟蹤表等表格人人干黄色网站。
(二)亚洲精品色色色、現(xiàn)場接待
(1)客戶接待制度(前臺秘書)
為了避免銷售過程中因客戶歸屬產(chǎn)生的爭執(zhí),由前臺秘書來首先接待客戶。秘書應(yīng)首先上前問候:“你好,歡迎參觀播放国产精品∥蘼氩豢胰寺字形氖悠担”然后詢問客戶是否曾與銷售人員聯(lián)系過,分以下幾種情況:
1) 客戶說與某位業(yè)務(wù)員有過聯(lián)系,則秘書應(yīng)及時通知該業(yè)務(wù)員。由該業(yè)務(wù)員進行接待欧美老年黄片。
2) 若客戶說沒有聯(lián)系過或以前聯(lián)系過但已忘記業(yè)務(wù)員姓名,則該客戶應(yīng)視為新客戶,由秘書通知當(dāng)天接待客戶的小組出人接待jizz免费在线国产。對于新客戶,負責(zé)接待的業(yè)務(wù)員應(yīng)設(shè)法問知客戶信息獲取渠道,并在客戶確認單內(nèi)填寫。
3) 若業(yè)務(wù)員在與客戶接觸過程中發(fā)現(xiàn)該客戶是來做市場調(diào)查的,可向秘書提出,并由秘書向總監(jiān)申請給該業(yè)務(wù)員補客戶,但前提是必須由業(yè)務(wù)員與客戶一起向前臺秘書證明客戶來意免费观看黄视频网站。
(2)電話接聽與登記制度
一国内自拍网、客戶來電:秘書在接聽電話時應(yīng)首先致問候語,報項目名稱,并詢問客戶以前是否聯(lián)系過,新客戶由秘書接聽(判別方法同接待客戶),如果客戶來過售樓部,則請曾接待他的業(yè)務(wù)員接聽。接聽熱線人員首先致問候語,并盡可能在三午夜性大片免费视频、四分鐘內(nèi)對項目做一簡單介紹,了解客戶的需求,邀請他來銷售現(xiàn)場進行面談午夜福利试看120秒体验区。最后應(yīng)有禮貌地留下其有效聯(lián)系方式并道別。(由于接聽熱線的目的是讓客戶來現(xiàn)場,因此,接聽電話時間不宜過長,談的不宜過深)色a电影网。前臺秘書每天還應(yīng)將上門客戶總量(新客戶量),電話接聽量填表匯報報給銷售助理,作為銷售方案及廣告宣傳方案調(diào)整的依據(jù)久久性网、指標(biāo)【啡巳俗鋈巳怂谂觯考慮到前臺秘書工作的特殊性,若出現(xiàn)人為的故意漏分,錯分客戶現(xiàn)象,則予以除名處理久久久91精品国产。前臺秘書除此工作外,還由其他工作范圍,詳見崗位工作制。
二先锋影音在线资源站大全、 非客戶來電:秘書必須登記所有非客戶來電,包括來電時間,來電人,接電人,電話內(nèi)容等,都要詳細登記久久精品国产99久久久密月。
客戶接待:銷售人員首先致以問侯,再配合沙盤模型做項目簡單講解(如朝向、配置一a网大全在线、環(huán)境老年人日批的视频、周遍狀況等),使客戶對項目形成一個大致概念。在模型講解過程中,可探詢客戶需求(如面積欧美日韩第一区久久、樓層中文自拍日韩视频在线观看网站、購買意圖等),做到心中有數(shù),以便隨后推薦。做完模型講解后,可邀請客戶參觀樣板間欧美性爱国产。在參觀樣板間過程中,銷售人員應(yīng)對項目的優(yōu)勢做重點介紹,并迎合客戶的喜好做一些輔助性介紹绿帽社区。同時,銷售人員也有維護樣板間陳設(shè)物品完好,樣板間清潔整齊的責(zé)任。樣板間參觀完畢后,可引客戶至洽談區(qū),給客戶資料及名片,同時詢問客戶需要茶水或純凈水,并提供給客戶亚洲人14个视频。此時,銷售人員應(yīng)對客戶所關(guān)心的問題做解答并詳細告知項目的價格及付款方式,按揭還款等細則,并根據(jù)客戶喜好做強力推薦国产精品中文字幕丝袜制服强奸乱伦。最后,送客戶出門并與之道別,表達項目銷售速度很快,希望客戶能盡快做決定(但表達方式切忌過于直白)。
22018日本高清色视频、客戶跟蹤
準(zhǔn)備好需要聯(lián)系的客戶的相關(guān)資料:姓名欧美一区精品有色视频、電話、客戶購房的樓層在线日韩日本国产亚洲、戶型www.99热、面積、價格等以便電話聯(lián)系欧美大胆A级视频69。
每周至少給客戶通話2次,盡量將客戶再約過來,可以通過一系列優(yōu)惠政策和活動打動客戶的心九九视频精品在线。一般客戶如果二次看房,該客戶的購買性會很大,銷售員在通過自身能力留住客戶的同時,還可以讓請有經(jīng)驗的同事或銷售經(jīng)理出面抓住客戶欧美性爱乱。
在客戶猶豫不決的時候,可以告訴客戶:您可以交封號費500元,給客戶三天考慮時間,在考慮期內(nèi),如果有別的客戶看上該房子,該客戶有優(yōu)先購買權(quán),考慮期過后,如該客戶不想購買,封號費如數(shù)退還。
客戶有意購買,先收下優(yōu)先認購金5000--10000元,上不封頂,并立刻簽內(nèi)部認購協(xié)議国内自拍第38页。并根據(jù)合同付款時間及時催促客戶將余款付清卡通动漫亚洲专区第一页。
(三)、工作總結(jié)
每天下午6點以后,所有銷售部人員在銷售經(jīng)理的組織下開例會,各自匯報當(dāng)天的工作情況,將當(dāng)天所接的客戶情況分析歸類匯報,列出重點客戶,并安排第二天工作計劃免费特黄视频。
在例會上,必須將當(dāng)天遇到的各種困難反映出來,及時在會上解決,如遇到不能解決的困難,當(dāng)天必須向公司高層領(lǐng)導(dǎo)反映潮吹国产。
秘書必須做好當(dāng)天的會議記錄,并及時整理好當(dāng)天的電話記錄表、客戶登記表v在线观看欧美精品、客戶回訪表欧美在线精品一区二区三区。
各銷售人員在例會結(jié)束后必須寫下當(dāng)天的工作總結(jié)(客戶洽談記錄)并交于銷售經(jīng)理。
銷售經(jīng)理需將每周周報填寫完畢交銷售總監(jiān)AAA黄片免费。
二好紧好深好大乳无码中文字幕、業(yè)務(wù)制度
1、客戶登記制度
每位銷售人員在接待完客戶或接聽完熱線后,應(yīng)及時記錄客戶的聯(lián)系方式,填寫客戶洽談記錄表或客戶跟蹤表,以便作為日后評判業(yè)績歸屬的依據(jù),為公司積累客戶資料免费人成视频在线观看不∨松松�18一？蛻舸_認的時間以客戶登記表為準(zhǔn),如業(yè)務(wù)員未進行客戶登記,發(fā)生與其他業(yè)務(wù)員撞單事件,其業(yè)績和傭金歸屬登記該客戶的業(yè)務(wù)員
2、工作日記制度
工作日記是用來記錄銷售人員一天工作情況的表格,也是衡量銷售人員工作態(tài)度及工作效率的標(biāo)準(zhǔn),還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)找出銷售人員業(yè)績不佳的原因美国特黄视频。在發(fā)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)人員撞單時,銷售經(jīng)理可以根據(jù)工作日記判別客戶的歸屬,故要求每個業(yè)務(wù)員在每天工作結(jié)束前做好工作日記播放全免费无需下载欧美一级视频。內(nèi)容包括:接待來電,來訪記錄,客戶追蹤記錄,客戶信息反饋,業(yè)務(wù)員在工作中遇到的問題及銷售經(jīng)理的批復(fù)。工作日報表于每日下午17點之前交前臺秘書乱插视频。未交或遲交工作日報表的業(yè)務(wù)員第一次罰款10元,第二次罰款20元,依次類推www麻豆免费国产。
3、客戶追蹤制度
業(yè)務(wù)員在初次接待客戶后應(yīng)為該客戶建立客戶檔案,填寫一份客戶跟蹤表,并依實際情況定期進行跟蹤(時間間隔不得超過7天)
4想看日韩网站、輪值制度
基于公平香蕉视频aaaa、公正、機會均等的原則,所有銷售人員均按順序輪流接待客戶,若輪到某業(yè)務(wù)員而其因私事外出,則失去本班輪值機會,若因公事外出,累計到下次輪值欧美福利午夜。如業(yè)務(wù)員對行政秘書業(yè)務(wù)安排有異議,可上報銷售經(jīng)理,由其裁定亚洲精品456在线播放第1集。
5、首問負責(zé)制
一個或一撥客戶由首次接待的業(yè)務(wù)員負責(zé)到底(直到簽協(xié)議收款),但未成交前于客戶聯(lián)系時間間隔不得超過7天,連續(xù)7天以上沒有進行跟蹤的則視為新客戶,由當(dāng)值業(yè)務(wù)員接待国内下药视频在线观看。來客超過4人而又不是一家或其它情況由銷售經(jīng)理
酌情安排538在线视频免费观看国产。
6、例會美女露出乳头和私处和男人日逼、培訓(xùn)及考核制度
銷售部每周一固定為例會日,由銷售經(jīng)理向銷售全體人員傳遞公司的最新決議及思想狼友在线视频在线播放。同時銷售人員可將在銷售過程中出現(xiàn)的'一些情況,需要哪些部門給于配合向銷售經(jīng)理反映,由銷售經(jīng)理整理集中處理。銷售部人員必須按時出席例會,不得缺勤美女操逼A∨。如遇特殊情況須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)方可缺席日韩黄色AV网。
針對每個階段及項目進展情況銷售經(jīng)理應(yīng)隨時依據(jù)需要對銷售人員進行臨時短期培訓(xùn),使得公司對產(chǎn)品、市場的一些想法及理念能及時傳達給每一位銷售人員,以便傳遞給客戶。
7国产精品手机在线、現(xiàn)場控制制度
一個或一撥客戶只能由一個業(yè)務(wù)員接待,其他任何人不得插話,但可以有無言的協(xié)助和配合,需要團隊協(xié)作時除外(倡導(dǎo)相互協(xié)作,打配合)黄视网站。不是一撥的客戶不允許互相閑談。
8大码老熟女Av毛片免费、周報月報統(tǒng)計制度
業(yè)務(wù)員應(yīng)該在每周日下午5點之前將本周工作情況進行總結(jié),填寫工作周報表亚洲欧洲日产国产动漫。于每月底最后一天下午5點前將本月工作情況進行總結(jié),填寫工作月報表。內(nèi)容包括接待統(tǒng)計www..com操逼、業(yè)績統(tǒng)計兩部分。
三网红干人人干人人操、業(yè)績歸屬
1www..com黄色网站视频在线观看、業(yè)務(wù)員填寫的客戶洽談記錄表和客戶跟蹤表是判斷業(yè)績歸屬的唯一依據(jù),客戶確認以中斷聯(lián)系不超過7天為限,中斷聯(lián)系超過7天的歸續(xù)登業(yè)務(wù)員.
2、在客戶確認期內(nèi)的客戶在別的業(yè)務(wù)員處成交,此單業(yè)績和傭金歸有確認權(quán)的業(yè)務(wù)員(即登記該客戶的業(yè)務(wù)員)所有中文字幕中文字幕在线观看。
3国产字幕中文亚洲看片、銷售人員所登記的客戶,如果在成交時使用的是其直系親屬(夫妻,父母和子女)的名字,均視為同一客戶對待.
4、業(yè)務(wù)員不在現(xiàn)場時,客戶由其他業(yè)務(wù)員代為接待,新成交客戶此單業(yè)績和傭金有確認權(quán)的業(yè)務(wù)員所有午夜在线观看国产剧情视频网站免费。銷售經(jīng)理,行政秘書和其他業(yè)務(wù)員均有義務(wù)替休假業(yè)務(wù)員簽約收款色色综合第一页。
5、兩個或以上客戶欲購買同一套房源,以先交定金或房款者為先99视频黄片。
6色色播放、老客戶介紹的新客戶必須由老客戶親自帶來或在行政秘書處先行登記,否則一律按新客戶處理。
銷售管理制度13
1.代理公司相關(guān)權(quán)限及要求
1)操作權(quán)限
a.銷售現(xiàn)場模塊中現(xiàn)場收款中的查詢和誠意認購的錄入午夜大片无码体验区试看120秒、認購書打印操作;
b.樓盤發(fā)布顯示中的查詢操作;
c.客戶自助查詢中的查詢操作;
d.認購登記中的《房屋認購書》錄入和查詢操作;
e.決策分析模塊中統(tǒng)計報表中的對應(yīng)銷售報表查詢操作一线日韩精品视频在线。
2)代理公司操作要求
a.指定專職人員進行銷售管理系統(tǒng)的操作,其銷售主管對錄入數(shù)據(jù)進行審核和確認;
b.當(dāng)日開具的《房屋認購書》的對應(yīng)數(shù)據(jù)當(dāng)日內(nèi)錄入銷售管理系統(tǒng),因特殊原因當(dāng)日內(nèi)不能錄入的,在報經(jīng)發(fā)展商現(xiàn)場主管同意后,在第2個工作日10點鐘前完成數(shù)據(jù)錄入操作。
2.開發(fā)商現(xiàn)場管理人員權(quán)限及要求
1)操作權(quán)限
a.樓盤發(fā)布顯示中的查詢操作;
b.樓盤發(fā)布設(shè)置中的增加亚洲国产午夜一区二区、修改免费看污的欧美操、刪除和查詢操作;
c.客戶自助查詢中的查詢操作;
d.開發(fā)商銷控中的查詢、銷控設(shè)置操作;銷售控制中的保留国产免费一区二区三区免费、鎖定,查詢換退房亚洲玖玖色视频、更名、變更操作;
e.認購登記中的認購資料查詢meiav色在线、《房屋認購書》撻定欧美日韩123级黄色片、修改認購資料和審核鎖定操作;
f.項目查詢中的預(yù)留登記、取消預(yù)留伊人玖草、已售房間信息查詢操作;
g.客戶管理中的查詢客戶資料和增加www.人人干人人艹人人摸、修改客戶資料以及增加跟進資料操作;
h.銷售后臺模塊中的簽約管理中的查詢業(yè)務(wù)狀態(tài)操作;
i.項目初始化模塊中簽約管理中的查詢業(yè)務(wù)狀態(tài)操作;
j.系統(tǒng)管理模塊中的工作臺設(shè)置的查詢和修改操作;
k.決策分析模塊中統(tǒng)計報表相應(yīng)報表查詢。
2)操作要求
a.公司派駐現(xiàn)場銷售管理人員對銷售代理公司在系統(tǒng)中錄入的《房屋認購書》內(nèi)容的對應(yīng)數(shù)據(jù)進行審核,審核無誤后對相應(yīng)的房屋認購登記進行鎖定操作;
b.公司派駐現(xiàn)場銷售管理人員對已認購未簽約階段的退定国产精品麻豆A片大全、塌定和換房等變更進行操作處理色淫影视a。必須保證其前后變更情況數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的真實和完整記錄;
c.公司派駐現(xiàn)場銷售管理人員的《房屋認購書》的.審核和鎖定操作必須在代理公司人員錄入后的最遲第2個工作日下班前完成;
d.鎖定是指現(xiàn)場銷售管理人員在系統(tǒng)中對某單元的認購資料審核無誤后,操作鎖定程序,一經(jīng)鎖定,代理公司人員則不能在系統(tǒng)中對該單元認購資料進行刪除或更改。
3.部門后臺管理和統(tǒng)計管理
a.管理營銷部所轄操作權(quán)限。結(jié)合工作流程,嚴格防止權(quán)限漏洞,對操作人員權(quán)限分配設(shè)定;
b.對銷售價目表資料錄入免费久久性爱视频、修改有什么好看的在线看黄色网站、調(diào)整和審核,須在項目策劃人員提交日起的1個工作日內(nèi)完成;
c.在銷售前臺模塊中的換退房、撻定黄色视频免费在线无码观看、更名操作,此類操作必須是依據(jù)申辦部門提交的經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示同意的變更處理表;
d.對代理公司銷售提成數(shù)據(jù)的錄入和審核;
e.對操作人員在實際操作發(fā)生的并以書面形式反饋的問題進行處理;
f.協(xié)同系統(tǒng)權(quán)限總控人員對營銷部轄內(nèi)終端機管理系統(tǒng)的維護和對操作人員的指導(dǎo)欧美自拍日韩专区在线。對統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的提取和審核;
g.協(xié)助監(jiān)控營銷部轄內(nèi)業(yè)務(wù)辦理情況在銷售管理系統(tǒng)中的操作執(zhí)行情況。
4.各類操作人員的統(tǒng)一要求
a.現(xiàn)場簽約電腦除必要辦公程序外不允許裝其它程序及軟件;
b.現(xiàn)場簽約電腦除代理公司經(jīng)理亚欧日本VA中文字幕久久、認購管理員日本香蕉视频在线观看、簽約管理員外不允許其它無關(guān)人員進行操作;
c.操作人員對使用銷售管理系統(tǒng)的電腦進行物理格式化或是其他可能導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運行的電腦操作前,必須以書面形式表述相應(yīng)事由并提交系統(tǒng)管理人員確認同意后方可實施;
d.操作人員在本管理規(guī)定的權(quán)限范圍進行系統(tǒng)操作,不得使用任何其他手段跨越系統(tǒng)指定權(quán)限范圍的行為;
e.以上各類操作人員在售樓管理系統(tǒng)中所有錄入、修改操作均應(yīng)有相應(yīng)書面資料為依據(jù),并定期歸檔備查;
f.確保錄入銷售管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及時和完整,對經(jīng)辦的數(shù)據(jù)嚴格保密日本欧美熟妇色一本在线视频。
5.處罰措施
a.代理公司操作人員錄入數(shù)據(jù)錯誤av网址国产、遺漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處每次扣罰50元;
b.代理公司未能按上述規(guī)定時限錄入數(shù)據(jù),扣罰50元;
c.客戶發(fā)生補款(補首付款或貸款改一次性等情況)代理公司沒有書面通知現(xiàn)場經(jīng)理及現(xiàn)場財務(wù)、明源系統(tǒng)沒有及時更新每次扣罰50元;
d.代理公司人員發(fā)生向外界泄露銷售管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的,經(jīng)查實,報公司營銷部依情節(jié)嚴重程度采取處罰措施;
e.操作人員未經(jīng)系統(tǒng)管理人員書面許可,擅自對操作銷售管理系統(tǒng)的電腦安裝有危害系統(tǒng)正常使用的軟件產(chǎn)品的,扣罰50元;
f.操作人員有盜用或借用他人權(quán)限密碼操作銷售管理系統(tǒng)的行為,或是將本人操作權(quán)限密碼轉(zhuǎn)借他人使用行為的,視情節(jié)嚴重程度,報公司營銷部處理;
g.代理公司文員上崗前必須進行專門培訓(xùn)日韩va精品、考核,合格后方可上崗日韩三级片欧美A片。代理公司文員若發(fā)生(離職、休假等)變動且未提前告知開發(fā)商,將對該代理公司扣罰20xx元;
銷售管理制度14
1男人的午夜天堂国产一区、一般性折扣
1.1一般性折扣是指在銷售前對全體顧客公開的,顧客只要在規(guī)定時間亚洲图片小说电影、地點進行認購登記所享受的折扣。
1.2會員購房,以及同一顧客購買第二套(或以上)房屋,按公司規(guī)定享受的折扣均視為一般性折扣国产j精品系列。
1.3一般性折扣方案及折扣比例由營銷公司制訂,報公司經(jīng)理團通過后執(zhí)行色综合色狠狠天天综合桃花影视。
1.4在銷售過程中,營銷公司應(yīng)根據(jù)銷售情況,分析一般性折扣銷售對銷售計劃、銷售進度的影響,并及時提出調(diào)整折扣方案報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行日韩十八禁视频。
1.5制定一般性折扣方案須經(jīng)過詳細的市場調(diào)查和測算以及一般性促銷原則,比較目標(biāo)價格與折扣后的平均售價水平,并綜合考慮對公司經(jīng)營計劃和利潤體現(xiàn)的影響亚洲天堂无码人妻在线影院。
1.6制定一般性折扣方案應(yīng)適當(dāng)考慮鼓勵一次性付款方式,以爭取資金快速回籠和減少復(fù)雜的.按揭辦理程序、控制按揭擔(dān)保風(fēng)險污污网址免费观看。
1.7一般性折扣銷售作為一種商業(yè)折扣,應(yīng)在銷售策劃中體現(xiàn),并按實際成交價及折后價確認銷售收入和應(yīng)收帳款的入帳金額黃色A级毛片永久免费。
1.8營銷公司須妥善保管項目歷次的各部門會簽過的銷售定價表原件、銷售折扣文件及資料,并送交一份原件給財務(wù)部備案欧美黄色一级A片视频。
22021年国产精品久久、特例折扣
2.1特例折扣界定
特例折扣是指具有特殊身份的顧客在購房時,或者普通顧客在批量購買時,要求享受超出一般性折扣范圍的折扣。包括:內(nèi)部職員購房折扣三级中文字幕无码视频、集團購買折扣黄色免费啪啪小电影网站、一次性批量購買折扣、領(lǐng)導(dǎo)特批的其他折扣视色,视色,视色影院视色影库。
2.2特例折扣控制原則
a)謹慎性原則
折扣銷售方式在促銷的同時也直接減少銷售收入,因此應(yīng)謹慎使用,嚴禁折扣銷售的隨意性和寬泛性吉泽明步绝顶高潮喷水3小时。
b)利益最大原則
制定折扣銷售方案應(yīng)兼顧并處理好增加銷售面積、現(xiàn)金流量和減少銷售收入及利潤的關(guān)系,應(yīng)以項目綜合收益最大為目的7色在色在线视频。
c)特例折扣不可以和一般性折扣累加,按孰高的原則執(zhí)行国产色色激情。
2.3特別折扣審批流程
銷售管理制度15
為搞好危險化學(xué)品經(jīng)營,防止和杜絕有關(guān)事故的發(fā)生,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總局發(fā)放的《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律日日射日日插日日干、法規(guī)的要求,特制定本制度。
一91视频一级片、工作職員須經(jīng)內(nèi)部培訓(xùn)方可上崗精品久久久久网。經(jīng)過培訓(xùn)要做到“三懂”:
一懂商品的基本知識、特性及一般用途;
二懂危險品化學(xué)的安全操作規(guī)程;
三懂化工商品的保管啪啪啪福利视频、儲存知識亚洲字幕在线第6页。不經(jīng)培訓(xùn),不準(zhǔn)上崗。
二中文字幕在线播放欧美日韩、對危險化學(xué)品,要勤進快銷十八操逼视频、限量庫存。對大包裝的要隨進隨銷6080新觉伦午夜理论无码、不留庫存,小包裝的分類存放爱情岛论坛福利永久首页。如酸與堿分開、氧化劑與易燃品分開等最新国产三級片。
三、對現(xiàn)有的`化學(xué)危險品,要勤核對,勤檢查,防止跑亚洲爆乳少妇无码激情、冒无遮无挡爽爽免费视频毛片、滴、漏亚洲天堂免费看。做到隨買貨隨核對檢查午夜视频www。如發(fā)現(xiàn)丟失短少情況,要及時向有關(guān)部門報告。
四精品黄色视频在线、對使用和購買化學(xué)危險品的用戶,要做到心中有數(shù),并做好登記自拍偷拍制服丝袜。對購買較危險的化學(xué)品的用戶或個人要求出示有關(guān)證件或證明,詳細登記后,再出售給其商品。并要向用戶提示保管和使用注意事項自拍偷拍午夜视频。否則,不予出售三级特大黄片视频影院大国产农村。
五、嚴格遵守勞動紀(jì)律九九自拍偷拍、操作紀(jì)律欧美一级特黄大片做受在线观看人人操、工作紀(jì)律。嚴格執(zhí)行交接班制度,禁止脫崗,禁止與經(jīng)營行為無關(guān)的一切活動涩涩的网站。
六90后久久综合九色综合、搞好崗位文明經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理及上報。
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八亚洲国产二区、簽發(fā)檢修工單,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程免费无码毛片免费看、制度,做好用火點的監(jiān)控工作色就色综合偷拍区网址。
九、在有可能接觸劇毒品時,應(yīng)該佩戴頭罩型電動送風(fēng)過濾式防塵呼吸器(必要時戴自給式呼吸器);穿聚乙烯防毒服,帶橡膠手套日韩欧美精。對有腐蝕性的化學(xué)危險品,搬運時輕挪輕放,并穿戴好防護用品超爽巨色A片。如濺到皮膚上,應(yīng)快速用清水沖洗或及時到醫(yī)院治療。
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