促銷員管理制度范本

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了制度国产成人午夜福利影片在线播放网站，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非硍wwaa在线观看？鄲腊傻谝桓＠�在线观看，下面是小編精心整理的促銷員管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考免费看男人女人A片，希望對大家有所幫助性爱视频永久地址。

促銷員管理制度范本1

　　促銷員經(jīng)招聘培訓合格后上崗,辦事處統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。

　　(一)www.jizz18、服務(wù)規(guī)范

　　1、言語舉止符合規(guī)范91免费国产极品视频。

　　2国产日韩三级片、對產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效。

　　3日韩成人欧美在线视频、熱情好大好深好猛好爽免费视频、自信地待客,不冷落顧客。

　　4免费人成短视频观看网站最、顧客較多時,應(yīng)“接一操逼色图亚洲、待二、招呼三”(重點接待某位高清在线观看国产亚洲精品、分發(fā)宣傳品給幾位亚洲欧美一区第一页、回答另一位的提問或提供幫助),要借機造勢,掀起銷售高潮。

　　5中文字摹人、耐心待客,不得有不耐煩跡象www.天堂.av。

　　6、為顧客拿產(chǎn)品或進行包裝時應(yīng)熟練十八岁禁huangse网站、正確,遞給顧客時應(yīng)使用雙手为爱igao视频网在线观看。

　　7、收錢日韩丝袜清纯自拍视频、找錢均應(yīng)使用雙手免费的日本www视频。

　　8、不管顧客是否購買,均應(yīng)文明待客亚洲人人看a、禮貌送客亚洲欧美日韩国产综合久。

　　9、不強拉顧客国产欧美日韩免费影片在线观看。

　　108050国产午夜二级、不中傷競品国内揄拍人妻小视频。

　　(二)、行政紀律

　　1华人在线观看、準時上这里只有精品久久精、下班,上班時間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗。

　　2黄色网站免费大全高、請假應(yīng)遵守公司和賣場的考勤規(guī)定日翰伊人一区二区。

　　3、就餐時間嚴格遵照賣場規(guī)定日韩精品妓女网页在线观看视频免费。

　　4国标精品黄片一区、上班不得閑聊、吃東西樱花视频在线国产、看報刊超碰免费公开在线激情、哼歌、喧嘩等国产精品美女。

　　5免费看污的日韩操、不得在公共場所剪指甲、梳頭人人费人人操、化妝等一级性爱免费。

　　6、不得坐成人网站日韩在线视频观看、靠著待客亚洲码视频在线wwww。

　　7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭吵欧美2019一级免费黄片。

　　8日本在线免费不卡视频、不得兼職。

　　(三)国产激情全集在线观看视频、貨款管理

　　1日韩欧美亚洲另类在线、工作時間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面亚洲色图,日本图片、仔細;

　　2国产麻豆一级视频在线、有收貨款的人員:

　　a、經(jīng)銷商的產(chǎn)品,應(yīng)當天下班前與經(jīng)銷商指定負責人對帳結(jié)算,并得到對方簽字方可;

　　b久久精品一区二区三区日韩、賣場的產(chǎn)品,每天下班前與賣場指定負責人對帳結(jié)算,并得到對方簽字方可;

　　3欧美黑大粗硬、負責售點的貨款、產(chǎn)品538黄色视频、贈品以及各種物料的安全,若有遺失,則照價賠償;

　　4超碰天天干人妻、做好售點的各種銷售記錄報表,及時向上級匯報銷售情況;

　　5、不得挪用貨款欧美视频3p、產(chǎn)品等本企業(yè)或經(jīng)銷商1313午夜精品、賣場的財與物性a视频网站在线观看免费。

　　(四)、售后服務(wù)處理規(guī)范

　　1在线看片y、對購買后的.回頭咨詢的顧客,應(yīng)熱情国内熟妇人妻色在线视频99、耐心地予以解答;

　　2、對待投訴,應(yīng)熱情地接待,確認投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋;

　　3欧美一级情欲视频在线播放不、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,應(yīng)確認是否使用不當引起的;對于用法不當引起的,應(yīng)悉心講解,并表示歉意;

　　4狼友视频免费网站、確因質(zhì)量問題引起的,應(yīng)予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理時應(yīng)取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部;

　　5欧美大黄8岁进入内射、問題較嚴重的,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級匯報請示;

　　62021国产三级片在线观看、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實,與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴大;

　　7、馬上填制〈投訴處理辦法申請表〉(見附表),向銷售總部提出申請,獲準后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;

　　8免费裸体黄网站视频无码、及時與顧客協(xié)調(diào)處理,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報告大人看的网站、費用發(fā)票等),簽定《投訴處理協(xié)議》(見附表);

　　9、月底將所有相關(guān)資料(賣場小票或證明美女网站视频国产精品、相關(guān)部門證明69视频网站、顧客有效證件復(fù)印件、上級批復(fù)的申請人人干免费免视、協(xié)議等)帶回或寄回銷售總部。

　　10一级二级黄色网站、整個處理過程應(yīng)注意隔離事件,謹防事件被媒體進行不利的報道最新国产福利黄色导航。

　　(五)、考核條例

　　1高清日韩欧美、上班時間8:00-14:00;14:00-20:00;

　　2欧美性大开放久久综合48、積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧;

　　3、促銷員必須定期上報本柜臺銷售情況及競品銷售情況報告;異常情況及時上報;

　　4中文字幕一区二区巨大乳在线看、實行末位淘汰制,連續(xù)兩月在辦事處評比中為倒數(shù)第一的給予辭退處理;

　　5中文在线观看第一页、業(yè)績考核:

　　a、薪資構(gòu)成

　　薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金性爱欧美xxxxx。

　　b狼友偷拍视频、基本工資

　　基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月。

　　cyy亚洲人成电影网站色、銷售提成獎

　　任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定

　　實際銷量小于60%的任務(wù)銷量時:

　　銷售提成獎=(實際銷量-任務(wù)銷量x0.6)x2元/臺亚洲黄男女网。

　　實際銷量大于60%的任務(wù)銷量時:

　　銷售提成獎=(實際銷量-任務(wù)銷量x0.6)x3元/臺。

　　d久久久久久黄色片、考核獎金(通過各種工作質(zhì)量指標計算出得分)

　　考核獎金=實際得分/100分x100%x標準考核獎金;

　　標準考核獎金金額200元黄色视频在线观看xx。

　　考核表:

促銷員管理制度范本2

　　總則

　　培,即培養(yǎng);訓,即訓練。市場培訓就是對市場銷售人員從知識美女汚汚无遮挡免费视频、技能和態(tài)度三個方面有針對性的進行教育中文字幕人妻人综合、培養(yǎng)和訓練欧美日韩国产手机在线观看视频。本制度的制訂,旨在使營銷部的銷售培訓工作能規(guī)范化、制度化免费强奸网、系統(tǒng)化,為xx公司開拓市場操操av网、強化市場管理功能,培養(yǎng)和訓練一支有較強戰(zhàn)斗力的銷售隊伍提供保證。從本制度執(zhí)行生效之日起,希望各相關(guān)部門和人員配合執(zhí)行,形成有長富特色的培訓文化,從而把培訓和銷售工作做得更好一级毛片中文字幕无码。

　　一久久久无码c区、培訓計劃制度

　　1.1每年要根據(jù)公司的方針目標,由市場部培訓人員制訂與年度營銷戰(zhàn)略目標相一致的長期、中期和短期培訓計劃国产一级一极性活片免费视频。

　　1.2長期計劃時間跨度為一個財務(wù)年度,計劃中需明確各季度參加培訓的對象一级黄片免费视频看看、人數(shù),全年培訓課程的設(shè)置,時間安排,以便各崗位年前調(diào)配人員,經(jīng)費預(yù)算。

　　1.3中期計劃時間跨度為一季度(三個月),該計劃是建立在長期計劃的基礎(chǔ)上分解計劃,根據(jù)年度計劃執(zhí)行的實際進展情況制定,允許對長期計劃進行必要的修改或修正亚洲性爱视频91。

　　1.4短期計劃時間跨度為一個月,該計劃是進一步對中期計劃的分解執(zhí)行計劃,內(nèi)容應(yīng)包括具體計劃執(zhí)行人,監(jiān)督考核人,培訓目標99精品视频九九精品视频国产、培訓對象及其選擇條件,課程設(shè)置和培訓方式,以及培訓經(jīng)費的.詳細預(yù)算。

　　1.5培訓計劃應(yīng)履行申報国产激情无码一区二区app、審核无码精品视频、審批程序。長期計劃應(yīng)由營銷部申報人事行政部制定全公司年度培訓計劃,報分管副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行;中期計劃由部門經(jīng)理審核,報分管副總審批執(zhí)行;短期計劃由部門經(jīng)理審核人人艹人人看人人艹人人看、審批執(zhí)行中文字幕第一区你懂的。

　　二、培訓時間保證制度

　　2.1公司各營銷崗位每年都必須接受一定時間的培訓,培訓時間和培訓內(nèi)容根據(jù)不同的崗位而確定;并把公司員工的培訓時間落實情況與個人薪酬chao碰、職務(wù)升遷掛鉤,把經(jīng)銷商的時間落實情況與公司對他們的各項支持力度掛鉤性欧美lx╳lx╳。

　　2.2經(jīng)銷網(wǎng)點的銷售人員與各送貨中心送貨員每年接受培訓時間不得少于4個小時;各供奶中心工作人員、業(yè)務(wù)員不得少于8個小時;總經(jīng)銷商不得少于2個工作日日韩在线电影网中文字幕。

　　2.3公司業(yè)務(wù)主管接受培訓時間每年不得少于3個工作日,新進業(yè)務(wù)人員要接受為期7天的系統(tǒng)崗前培訓www.欧洲视频在线。

　　2.4部門經(jīng)理接受管理培訓時間不得少于2個工作日。

　　2.5其他崗位工作人員培訓時間不得少于2個工作日黄色网站视频污污污黄色。

　　三国产羞羞涩涩午夜视频、培訓簽到制度

　　3.1培訓需執(zhí)行簽到制度,每次培訓提前5分鐘進行簽到。

　　3.2培訓簽到表作為受培訓對象考核的一項依據(jù),建檔保存欧美男女性潮免费福利看。

　　3.3凡在培訓課程結(jié)束前10分鐘離開培訓現(xiàn)場的,此次簽到視為無效人看看人人摸人人操。

　　四、培訓考評制度

　　4.1每次培訓結(jié)束后,所有參加培訓人員必須接受培訓考評,考評可采取口試青青青手机视频在线、筆試或調(diào)查問卷等多種形式哪里可以免费看黄色视频。考評成績以百分制形式給出图片小说视频激情区。

　　4.2培訓教師和培訓課程也必須接受考評,考評可采用綜合測評在线国产黄色片、調(diào)查問卷等形式⊙侵扌跃�典XXXXHD？荚u成績以百分制形式給出电影一级特黄片。

　　4.3對總經(jīng)銷商建立單獨培訓考評體系,根據(jù)經(jīng)銷商對培訓工作的配合程度如網(wǎng)點召集率婷婷五月丁香九月、考核合格率、對培訓制度的執(zhí)行程度等多個方面綜合打分,劃分4個等級,即A欧美一二三四精品A片、B国产综合在线观看视频、C、D,每個等級再以4個梯度加以區(qū)分欧美熟妇A片A区二区三区。

　　4.4考評結(jié)果將予以公布,每次接受培訓的情況將作為提供網(wǎng)點扶持力度高潮流水抽搐免费视频在线、經(jīng)銷商支持政策或個人工資晉級、職務(wù)升遷調(diào)整的客觀依據(jù),建檔保存人人艹97。

　　五亚洲观看一区二区三区、培訓獎懲制度

　　5.1培訓獎懲是根據(jù)對培訓時間保證制度、簽到制度和考評制度的執(zhí)行結(jié)果而制訂的相關(guān)制度国产精品视频综合区。啟用上述任何一個制度,都適用本制度免费看很黄很黄A片夜色直播。

　　5.2公司員工培訓時間得不到保證的,需在下一期的新員工培訓中參加;如有三次不參加培訓者,取消接受培訓的資格。

　　5.3總經(jīng)銷商級別為A級,享受公司的特別待遇,所有促銷活動支持和廣告投放優(yōu)先,由公司組織的各項促銷活動,需總經(jīng)銷出資的費用公司承擔80%;B級經(jīng)銷商在享受待遇上僅次于A級經(jīng)銷商,需總經(jīng)銷出資的活動費用公司承擔70%;C級經(jīng)銷商享受一般待遇,促銷支持力度次于B級經(jīng)銷商,活動費用由公司承擔50%;D級經(jīng)銷商不享受待遇,在本此培訓結(jié)束后的3個月內(nèi)公司不提供任何支持,一年內(nèi)所有活動費用由經(jīng)銷商自己承擔国产一级淫片A片AA片男。

　　5.4培訓成績優(yōu)異的員工可在工資晉級99re热免费视频、升遷方面優(yōu)先,每次培訓成績在前三名者,可進入公司“人才蓄備庫”,列為重點培養(yǎng)對象。每次培訓成績排在后三名者,給出黃牌警告,列為重點檢查對象,一年中累計三次黃牌,給出紅色警告,列為淘汰永久免费黄色毛片、調(diào)整對象;培訓不及格者,需參加下一輪培訓,三輪培訓不及格者,給出紅色特別嚴重警告,列為淘汰日韩一级欧美一级二级在线观看视频、調(diào)整對象;

　　六、培訓檔案管理制度

　　6.1在每次培訓結(jié)束后,所有培訓計劃999日本男人天堂啊啊啊、培訓教材轮奸网站、培訓記錄和考評資料等,都應(yīng)由行政管理員分類建檔保存;重要檔案資料應(yīng)交公司人事行政部檔案管理員保存。

　　6.2調(diào)閱培訓檔案,應(yīng)向人事行政管理員辦理調(diào)閱登記手續(xù),重要檔案需經(jīng)部門經(jīng)理批準方可調(diào)閱爱情岛亚洲永久自拍品质。

　　6.3培訓計劃美女国产精品视频是黄网站、培訓記錄等保存期為一年,考評資料等保存期為三年,培訓教材永久保存在线看黄色网站免费。

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