（精）績(jī)效考核管理制度
在生活中免费人成在线观看网站视频，很多場(chǎng)合都離不了制度国产一级黄色v片，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)爱爱大学网站免费观看、文化教育事業(yè)的發(fā)展操烂骚屁眼视频，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用性交真人运动免费黄色片子。擬定制度需要注意哪些問題呢国内自拍91？下面是小編為大家收集的績(jī)效考核管理制度 ，歡迎閱讀與收藏18禁无码免费久久免费看。
績(jī)效考核管理制度 1
本績(jī)效考核細(xì)則管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理，確保員工的工作表現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致中文无码亚洲色偷偷A片，通過科學(xué)公正的評(píng)價(jià)機(jī)制国家一级A片一级毛片，激勵(lì)員工提升工作效率和質(zhì)量91情侣在线精品国产免费。
內(nèi)容概述：
1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：明確每個(gè)職位的績(jī)效指標(biāo)，包括定量和定性目標(biāo)国产免费看黄色网站。
2.績(jī)效評(píng)估周期：確定合理的考核時(shí)間色呦呦在线播放，如季度、半年或年度中国美女网站。
3.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：建立公平色色的视屏、透明的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋工作成果www.樣、工作態(tài)度在线观看国产黄瓜影视网站免费、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)維度。
4.評(píng)估流程：詳細(xì)規(guī)定從考核開始到結(jié)果反饋的'步驟6969在线观看，包括自我評(píng)估玖玖爱免费视频、上級(jí)評(píng)估、同事評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)脚交视频一区二区。
5.結(jié)果應(yīng)用：闡述績(jī)效考核結(jié)果如何影響薪酬欧美成性爱、晉升、培訓(xùn)等人力資源決策十大黄色免费网站。
6.異議處理：設(shè)立公正的申訴機(jī)制视色网视频在线，處理員工對(duì)考核結(jié)果的異議。
績(jī)效考核管理制度 2
1. 總則
(1) 為全面了解国产亚洲成在线播放va、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度750sao国产精品情侣视频。
(2) 凡公司全體員工均需考核,適用本制度。
2. 考核原則
(1) 通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬岛国免费人人操、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的'動(dòng)力97国产a片观看视频。
(2) 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
(3) 考核目的,考核對(duì)象,考核時(shí)間,考核指標(biāo)體系,考核形式向匹配日韩黄色网站中文字幕。
(4) 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合丝袜激情在线一区。
3. 考核目的
(1) 獲得晉升,調(diào)配崗位的依據(jù),重點(diǎn)自愛工作能力及工作表現(xiàn)考核。
(2) 獲得確定工資特黄大片AAAA级毛片、獎(jiǎng)金的依據(jù),重點(diǎn)在工作成績(jī)(績(jī)效)考核无码,色,不卡,AAA。
(3) 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。
4. 考核時(shí)間
(1) 公司定期考核,可分為月考亚洲免费播放片、季度国产又爽又粗又黄视频、半年、年度考核,月度考核以考勤為主黄视频网站观看地址点。
(2) 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核爱情岛论坛自拍亚洲品质福利。
5. 考核內(nèi)容
(1) 部門經(jīng)理:領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力十八岁免费网站、工作績(jī)效欧美黄色视频久久、責(zé)任感全部免费A级毛片免费看、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)欧美性爱一级视频在线、品德言行免费观看黄色网站视频免费观看黄色、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲亚洲人妻网页。
(2) 非部門經(jīng)理:專業(yè)知識(shí)欧美黄色A片免费在线观看、工作績(jī)效、責(zé)任感√天堂中文www官网av、協(xié)調(diào)合作在线日本高清www免费看、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕忻琅稳瞬寤粕悠怠⒊杀疽庾R(shí)369超碰在线观看、出勤及獎(jiǎng)懲。
上述各項(xiàng)除獎(jiǎng)懲之外,其余各項(xiàng)均分為五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)規(guī)定一個(gè)最高分欧美黑妞A片黑妞BBW。
6. 考核程序
(1) 《職員考核調(diào)查表》,由員工自行填寫,該表作為部門考核的依據(jù)国产一级av网址。
(2) 《職員考核表》分自行評(píng)分、初核評(píng)分国模无码人体一区二区、復(fù)核評(píng)分三欄91碰视频在线。
① 自行評(píng)分:由職員根據(jù)自身情況,實(shí)事求是地填寫性行为黄色网站。
」琅镁镁废憬�69、� 初核評(píng)分:分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。
a. 部門經(jīng)理初核由各部門主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》国产美女高清自慰网站嫩草、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象,客觀公正的評(píng)分并寫出初核評(píng)語亚洲无码在线天堂。
b. 非部門經(jīng)理初核由各部門經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象,客觀公正的評(píng)分并寫出初核評(píng)語欧美人在线。
∨访来笃酝贰③ 復(fù)核評(píng)分:分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理
a. 部門經(jīng)理復(fù)核由總經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果,客觀公正的評(píng)分,并寫出復(fù)核評(píng)語。
b. 非部門經(jīng)理復(fù)核由各部門主管根據(jù)上述結(jié)果,客觀公正的評(píng)分,并寫出復(fù)核評(píng)語日韩插逼视频免费看。
c. 考核評(píng)分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分色哟哟国产精品网站在线观看。
7. 考核形式和辦法
(1) 各類考核形式有:
① 上級(jí)評(píng)議天天日狠狠插。
片无码在线观看网址、� 同級(jí)同事評(píng)議。
∫磺肥悠翟谙吖劭础③ 自我鑒定亚洲中文字幕性爱视频。
④ 下級(jí)評(píng)議先锋生活资源。
】疵夥牙咸乓患睹⑤ 外部客戶評(píng)議人人操人人妻人人色。
各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn),在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。
(2) 各類考核辦法有:
」磺�91福利在线观看、� 查詢記錄法:對(duì)員工工作記錄檔案、文件欧美黄网站在线观看、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)亚洲黄色网站发布最新网址。
② 書面報(bào)告法:部門員工提供總結(jié)報(bào)告嗯好深啊用力哦嗯水好多视频。
」蘼階v动漫在线观看、� 重大事件法。
所以考核辦法最終反應(yīng)在考核表上男女猛烈无遮挡午夜视频。
8. 考核結(jié)果處理
(1) 考核結(jié)果將計(jì)入個(gè)人人事檔案99riav国产原创国产精品。
(2) 根據(jù)考核成績(jī),分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好网站A级、一般久久免费经典黄色视频、較差。各等級(jí)考核成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)如下:
�91POPNY地址、� 優(yōu)秀:不低于90分,有資格晉升一級(jí)工資在线日韩片精品免费观看。
② 良好:不低于80分,保留原級(jí)欧美黑人黄色大片。
WW,色色色色色色色,、� 一般:不低于65分,保留原級(jí)。
∧芸椿频耐驹谙咭磺④ 較差:65分以下,有降一級(jí)工資的資格精品精品国产日韩26u。
(3) 晉級(jí)、晉升采用定期和不定期兩種形式久久频这里精品99。
〔倥说膶碌耐尽① 定期:每年4月1日,根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一安排晉升的考核、實(shí)施婷婷色香六月综合激情。
∶悠得夥讶顺晒劭础② 不定期:員工每為公司服務(wù)滿一年,工齡工資自動(dòng)增加100元,5年后不再增加。職員在平時(shí)績(jī)效考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)亚洲黄色视频网、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,主要向業(yè)務(wù)人員傾斜在线播放18禁AV黄A片不卡。
(4) 凡有以下情形之一者,不得列入優(yōu)秀:
① 考核期內(nèi)受過任何記過處罰,未撤銷者美日韩AV人人操。
⊙侵奕顺晌蘼胪鴚ww、� 考核期內(nèi)有過曠工或累積遲到,早退兩次以上者。
⊙侵蘧饭毡灸芸椿仆尽③ 考核項(xiàng)目中有一項(xiàng)低于第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)者天天透天天要。
」Ｋ脚囊磺④ 存在其他不宜列入優(yōu)秀者。
凡有以下情形之一者,不得列入良好日韩视频自拍第二页在线播放网站。
片欧美AAAAAA、� 考核期內(nèi)受過警告以上記過處罰,未撤銷者。
』破患段蘼胧悠翟谙摺② 考核期內(nèi)有過曠工或累積遲到性爱裸体视频、早退四次以上者。
∨九九就健③ 存在其他不宜列入良好問題者福利微拍日韩精品。
績(jī)效考核管理制度 3
一、目的：
為建立客觀久久黄色大片视频免费无码、公正日韩性视频网站、公開、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度欧美一级A片色视，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制精品熟女少妇AV免费久，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)，特制訂本制度亚洲欧美日韩国产综合在线。
二日本www.在线观看、范圍：
適用于公司所有員工。
三成人黄色视频网站、原則：
嚴(yán)格遵循“客觀久久久久久久精品成人热、公正、公開天天干欧美性爱皇冠、科學(xué)”的原則久C视频在线免费观看，真實(shí)地反映被考核人員際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果日韩精品女邻居在线观看视频网站。
四97网亚洲影院在线观看、績(jī)效管理組織體系：
1、績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
由總經(jīng)理日韩精品合集第一页在线观看、部門經(jīng)理无码人妻夜夜爽、綜合管理部、人事部或主管組成公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組35导航黄片。
2深夜福利影院、績(jī)效管理推進(jìn)小組：
主要為人事部，是考核工作具體組織執(zhí)行部門.五在线天堂中文黄色、績(jī)效考核內(nèi)容：
員工個(gè)人績(jī)效管理：包括月度個(gè)人績(jī)效考核ⅹxx日本、季度個(gè)人績(jī)效考核、年
度核心勝任力評(píng)估考核。
六自拍偷拍2019、考核周期：
員工按月度進(jìn)行考核性生活爱爱网址；主管級(jí)人員按季度進(jìn)行考核（一年為四個(gè)季度）；
副經(jīng)理級(jí)以上人員按季度及年度進(jìn)行考核中日韩十逼高清无码视频。
七亚洲中文高清有码在线、考核方法：
1)績(jī)效考核采取“工作目標(biāo)考核”和“360°考核”結(jié)合的方式，以工作目標(biāo)考核為主人人射人人干人人操。
2)月度績(jī)效考核是按被考核人員根據(jù)公司月度工作目標(biāo)在线视频A片，對(duì)本人制定月度
工作計(jì)劃及每日工作計(jì)劃根據(jù)其當(dāng)月工作情況通過加（減）分進(jìn)行計(jì)分考核【啡蘸酆献栽谂模考核人應(yīng)在考核周期內(nèi)及時(shí)收集被考核人工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)等信息黃色视頻的网址，作為考核加減分的依據(jù)国产精品久久久久久久久岛。具體可按《人員月度績(jī)效考核表》 、《職位說明書》在线视频观看国产黄。
3)季度績(jī)效考核可分為二部分男人自慰一片级毛片，一部分是被考核人員根據(jù)其管理職能之下的員工每月績(jī)效考核通過情況做出相應(yīng)加（減）分進(jìn)行計(jì)分考核，該權(quán)重比例占50%国产高清精品福利；另外一部分是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)精品国产91对白、同事評(píng)價(jià)、工作安排等方面進(jìn)行考核午夜aa视频免费，具體可按《人員季度績(jī)效考核表》欧美性色黄A片。考核人應(yīng)在考核周期內(nèi)及時(shí)收集被考核人管理能力亚洲岛国性爱视频、部門配合等信息日韩视频中文字幕无码不卡，作為考核加減分的依據(jù)。
4)年度績(jī)效考核可分為三部分久久r性，⑴是根據(jù)被考核人其直屬管理職能的下屬每季績(jī)效考核通過情況做出相應(yīng)加（減）分進(jìn)行計(jì)分考核大屁股网站，該權(quán)重比例占40%。
⊙侵薜缬吧破⑵是根據(jù)被考核人的年度工作述職情況由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)加（減）分進(jìn)行計(jì)分考核18岁禁止在线免费观看，該權(quán)重比例占20%。
∏骯片网址、歉鶕�(jù)領(lǐng)導(dǎo)能力国产自产精品视频、同事評(píng)價(jià)、工作安排等方面進(jìn)行考核色呦呦网站直接看的，具體可按《人員年度績(jī)效考核表》免费黄色强奸A片。考核人應(yīng)在考核周期內(nèi)及時(shí)收集被考核人管理能力、部門配合等信息日韩一级黄色片无码，作為考核加減分的'依據(jù)被插插视频。
八、績(jī)效系數(shù)：
1黄片高清免费视频、月度系數(shù)
2欧美性爱颜射、季度系數(shù)
3、年度系數(shù)
說明：績(jī)效工資基準(zhǔn)是按《薪酬管理制度》個(gè)人崗位績(jī)效金額確立71av视频在线。
九国产丝袜高清在线精品一区、考核程序：
1、次月2號(hào)相關(guān)人員將需要填寫的績(jī)效考核表提交至總經(jīng)辦美国大片又乱又伦。
2禁看网站、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員將對(duì)公司人員進(jìn)行考核，其結(jié)果在于5號(hào)會(huì)轉(zhuǎn)至行人事部a欧美专区。
3成人免费视频网站、行政人事部需在8號(hào)之前依據(jù)考核辦法，匯總考核對(duì)象總分天堂视频网站在线观看，并上報(bào)總經(jīng)理亚洲91呦呦视频，由總經(jīng)理審批后交由財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)績(jī)效工資。
4中文无码视频t、月度績(jī)效工資與月度薪酬一起將于次月10號(hào)發(fā)放最新白嫩丰满美女AV网站。
5、參與季度績(jī)效考核員工色视频在线一区二区三区，季度績(jī)效考核工資將在考核后的第2個(gè)月進(jìn)行發(fā)放一级欧美黑人大战白妞。
6、參與年度績(jī)效考核的員工黄色视频.com888，年度績(jī)效考核工資在次年的1月份進(jìn)行發(fā)放欧美亚洲综合卡通另类，說明：提出離職申請(qǐng)，并得到批復(fù)的員工且未到離職日期的www、色，將取消上次績(jī)效考核成績(jī)九九九色视频。
十、績(jī)效考核權(quán)限：
十一欧美在线免费观看视频、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用績(jī)效結(jié)果還是作為職務(wù)升降久久亚洲欧美va、工資等級(jí)調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展等重要依據(jù)自拍偷拍精品专区。
十二特黄一级乱淫A片、績(jī)效輔導(dǎo)員工上級(jí)應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通，為其完成工作提供合理的建議與必要的資源支持尤物成人高清在线观看网址大全免费，最終輔導(dǎo)員工勝任崗位免费看一级大黄片，保障本部門目標(biāo)的達(dá)成欧美三级网站。員工上級(jí)同時(shí)應(yīng)對(duì)員工的工作過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督與記錄大学生一级A片，以便于實(shí)施客觀公正的績(jī)效評(píng)價(jià)最美情侣高清免费观看。
十三、績(jī)效結(jié)果反饋與面談
1亚洲欧美综合久久久久久小说、被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果自拍偷拍小说区。
2、考核結(jié)果后日本一区,二区,三区AⅤ视频，必要時(shí)99热精品区，員工上級(jí)應(yīng)與員工就最終考核結(jié)果進(jìn)行一次績(jī)效反饋面談，反饋面談主要包括一下內(nèi)容：
1)與員工對(duì)工資的完成情況進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(shí)狼友视频在线的。
2)針對(duì)員工的能力評(píng)價(jià)女人扒开腿让男人桶白浆动态视频，分析員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，并要求予以改善男人网站在线观看网站不卡。
3)溝通并制訂次月工作計(jì)劃天天摸天天、調(diào)整考核內(nèi)容等。 4)反饋面談后太香蕉免费75久久久网，員工上級(jí)應(yīng)予以記錄，以備查閱客人的黄色一级片操操操。
十四亚洲一区视频在线观看、績(jī)效申訴
員工如對(duì)考核內(nèi)容或評(píng)分有異議或認(rèn)為不公平，可以在考核工作結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)Aa在线免费观看网址，口頭或書面形式向行政人事部申訴午夜理理伦电影A片无码，由行政人事部對(duì)員工申訴情況進(jìn)行核查并提報(bào)總經(jīng)理，核查結(jié)果須在五個(gè)工作日內(nèi)給予書面回復(fù)美女黄禁止18以下看尿口网站。
十五又黄又爽免费网站、附則
1、本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)制訂黄色视频页面入口、修改并解釋蜜臀免费AV。有關(guān)績(jī)效的規(guī)定與本制度有抵觸的，一律以本制度有準(zhǔn)日本h视频。
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3、本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行中文字字幕在线永久视频。
附件：
《人員月度績(jī)效考核表》《人員季度績(jī)效考核表》《人員年度績(jī)效考核表》 《中高層管理者述職報(bào)告》《企業(yè)員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷怼贰抖ㄆ诳己藚R總表》
績(jī)效考核管理制度 4
保安部績(jī)效管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分色免费网站，旨在提升保安團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工安全。該制度涵蓋了保安人員的工作職責(zé)欧洲无码一区二区、考核標(biāo)準(zhǔn)日韩在线播放www、激勵(lì)機(jī)制以及持續(xù)改進(jìn)措施。
內(nèi)容概述：
1.工作職責(zé)明確：明確每個(gè)保安人員的崗位職責(zé)国产激情毛片，包括但不限于巡邏監(jiān)控国产毛片盗摄视频、出入口管理、應(yīng)急處理等亚洲一级A片A毛。
2.考核指標(biāo)設(shè)定：制定詳細(xì)的績(jī)效考核指標(biāo)欧美超碰视屏，如出勤率、事件響應(yīng)時(shí)間色播播电影、客戶滿意度等国产精品免费久久久久影院无码。
3.績(jī)效評(píng)估流程：建立公正公平的績(jī)效評(píng)估流程，定期進(jìn)行考核草碰在线播，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋久久精品久久囯产精品。
4.激勵(lì)與懲罰機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，以激發(fā)保安人員的積極性和責(zé)任心超碰在线免费91。
5.培訓(xùn)與發(fā)展：提供定期的.技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)日韩成人久久久影视网站大全，提升保安人員的專業(yè)能力。
6.溝通與反饋：建立有效的溝通渠道日韩午夜A片在线，鼓勵(lì)保安人員提出工作建議和問題反饋欧美老女人性生活视频。
績(jī)效考核管理制度 5
績(jī)效考核工作管理制度的`重要性在于：
1. 提升效率：明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)有助于員工聚焦工作，提高工作效率插插插xxxx视频。
2. 促進(jìn)公平：通過公正的考核欧美精品a片在线看，減少員工對(duì)不公的疑慮，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力麻豆偷拍拍视频。
3. 激勵(lì)員工：考核結(jié)果與利益掛鉤亚洲三级片免费网站，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效欧美黄色视频抽抽。
4. 人才發(fā)展：通過反饋和改進(jìn)機(jī)制亚洲第一天堂国产第一页，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身短板，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑男女啪啪无遮挡GIF动态图。
績(jī)效考核管理制度 6
一毛片免费全部播放无码直播、為確保班組考核工作順當(dāng)舉行，特成立班組考核小組：
1美女被操在线、組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)
2欧美理论大片清免费观看、成員：副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員精品久久洲久久久久、雙基員国产精品ⅴa无码一区二区、材料員
3酒色色色网站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)的班組考核工作，對(duì)班組考核工作負(fù)全面責(zé)任;副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各班組現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況和平安標(biāo)準(zhǔn)化狀況;技術(shù)員負(fù)責(zé)考核班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況和班組活動(dòng)狀況;材料員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各班材料使用狀況;雙基員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各班組的獎(jiǎng)罰狀況视频一区无码在线。
二日韩人妻中文在线综合、班組組織機(jī)構(gòu)
我隊(duì)成立一個(gè)機(jī)電班，三個(gè)生產(chǎn)班精品入口，三個(gè)生產(chǎn)班分離為生產(chǎn)一班干干操操免费视频，生產(chǎn)二班，生產(chǎn)三班黄色网站在线的视频。每班設(shè)立班長(zhǎng)一名国产免费福利网站，生產(chǎn)班每班設(shè)立驗(yàn)收員一名。
三18岁以下禁止进的网站、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
考核根據(jù)百分制舉行天天传媒91精品AⅤ，每月舉行一次考核，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)第一名的班組嘉獎(jiǎng)工分200分真人免费三级视频，對(duì)最后一名的班組處罰工分200分自拍偷区亚洲综合精品。
四、考核細(xì)則
班組考核小組從平安生產(chǎn)管理男人的天堂视频网站、質(zhì)量管理国产在线免、設(shè)備管理、成本管理免费的a级片、操作規(guī)程AV研习所、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與思想教導(dǎo)管理等方面舉行考核∨分抟患兜缬懊夥巡シ攀悠担考核打分細(xì)則Word版本jizz18丝袜，下載可自由編輯
如下：
1久久精品精品久久、平安生產(chǎn)管理
1)班組內(nèi)浮現(xiàn)一次工傷及以上事故扣10分; 2)班組內(nèi)浮現(xiàn)一條重大隱患扣5分;
3)班組內(nèi)浮現(xiàn)一條升級(jí)隱患扣3分;
4)班組內(nèi)浮現(xiàn)一條積水淤泥wwww黄色网站、物料方面的隱患扣1分; 5)班組內(nèi)浮現(xiàn)一次重大三違扣5分，普通三違扣2分;
6)班組因?yàn)楸景嗟木売蓻]有完成本班生產(chǎn)目標(biāo)的每次扣2分久久精品国产亚洲一区二区东京热，超額完成目標(biāo)的每次加1分;月底統(tǒng)計(jì)各班工作量得分排名第一的加2分欧美老妇女性爱网站，最后一名的扣1分。
7)班組內(nèi)處理一次意外事故的加1~3分;
8)班組內(nèi)迎接上級(jí)公司檢查和平安大檢查表現(xiàn)差的扣3分人人操一操，表現(xiàn)好的把女人弄爽特黄a大片软件，獲得上級(jí)公司絕對(duì)或礦上表揚(yáng)的加3分。 291大神大战、質(zhì)量管理
1)工程質(zhì)量被查出一處不合格的`按照狀況扣1~5分最新亚洲午夜久久久久久，并取消不合格工程的班組工作量計(jì)x分;
2)生產(chǎn)后沒有驗(yàn)收記錄的扣1分每次，記錄不規(guī)范的扣0.5分每次;記錄不符合實(shí)際的扣1分每次www.caopor.com。
3)工程質(zhì)量較好A片欧美另类拳头交在线3D视频，在月度驗(yàn)收或平時(shí)檢查中獲得礦上或上級(jí)公司絕對(duì)的嘉獎(jiǎng)1~5分12av天堂网。
3、設(shè)備管理
1)被檢查出設(shè)備失爆的每處每次扣3~5分;
Word版本自拍偷拍免费视频，下載可自由編輯
2)設(shè)備損壞造成影響生產(chǎn)的乱亲伦交换免费看视频，按照狀況給責(zé)任班組每次扣1~5分;
3)生產(chǎn)完成后對(duì)設(shè)備不清理不整理的每次扣1分;
4)不按時(shí)檢修設(shè)備的每次扣2分。
績(jī)效考核管理制度 7
為探索建立機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核機(jī)制在线观看韩国AV小黄片，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理在线观看操av网站，強(qiáng)化工作學(xué)習(xí)交流，提高工作效率水平亚洲性爱视频网站，特制定本考核辦法色色天天色色色综合色。
一、考核原則
堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合：考勤精品国产亚洲污黄网站在线观看、學(xué)習(xí)與工作結(jié)合啊啊啊好疼好爽，定性與定量結(jié)合，平時(shí)與年度結(jié)合国内精品午夜理论，考核與促進(jìn)工作學(xué)習(xí)交流結(jié)合九九国产精品色婷婷，結(jié)果與年度獎(jiǎng)金發(fā)放和干部評(píng)優(yōu)、推薦任用結(jié)合毛片激情片免费看。
二好深好爽一区二区、對(duì)象范圍
全體機(jī)關(guān)工作人員。
三亚洲激情第二页、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容包括考勤免费AV在线播放不卡、學(xué)習(xí)、工作三個(gè)方面2018亚洲精彩偷拍视频，考勤包括全勤av在线1、請(qǐng)假、曠工免费在线不卡av、加班等情況色色色色色一一欧美；學(xué)習(xí)包括學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)成果講用情況黄色视频A片120；工作包括在日常工作中形成的工作計(jì)劃安排国产高清国内精品综合色噜噜、總結(jié)調(diào)研、各類報(bào)表日韩偷拍福利写真视频网址大全、執(zhí)法記錄国产丝袜无码、項(xiàng)目材料、會(huì)議記錄2021年最新午夜理论亚洲无码、發(fā)表的信息等文字資料天天日操一级黄片。所有考核內(nèi)容實(shí)行百分制考核，分別根據(jù)考核內(nèi)容的數(shù)量老熟妇仑乱一区二区、質(zhì)量18禁黄色网站免费、時(shí)效黄页观看在线免费，按照優(yōu)秀、良好性动态图免费视频专区、稱職www1黄色视频免费、不稱職四個(gè)等次，先定性黄色视频特级a视频免费看，再定量激情久久小说，實(shí)行百分制考核。其中考勤在线观看国产对白视频免费下载、學(xué)習(xí)定量滿分各20分亚州欧美一级性交，工作定量滿分60分（個(gè)別考核對(duì)象按考勤滿分20分，工作滿分80分進(jìn)行考核）黄色网站天天天。優(yōu)秀黄片一级二三级、良好、稱職欧美激情欧美激情欧美、不稱職四個(gè)等次分別記相應(yīng)滿分分值的85-100%www久久网、70-84%、60-69%午夜免费福利视频、0-59%的分值女主播午夜福利在线一区二区三区四区五区。每考核時(shí)間段內(nèi)，學(xué)習(xí)欧美精品C0m、工作兩項(xiàng)考核優(yōu)秀人數(shù)比例分別控制在考核對(duì)象總數(shù)的20%以內(nèi)国产日韩欧美色综合。
（一）考勤
在考核時(shí)間段內(nèi)日本天堂在线黄色视频，全勤（無曠工黄色无码免费、請(qǐng)假和遲到早退）記滿分；其余為良好或稱職91偷拍网、不稱職等次999一级黄片，并按曠工每天扣2分，因私人人操人人爽黄色、因病請(qǐng)假每天扣1分黄色网站快操我、節(jié)假日和工作時(shí)間以外加班一次記1分的標(biāo)準(zhǔn)記入相應(yīng)考核分亚洲国品网站∧腥伺嗣土椅拚诘裁夥咽悠担考勤工作由分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，辦公室確定專人做好平時(shí)記錄工作欧美XXXXX性交，每周通報(bào)一次久久99精品久久久久久久旧本。請(qǐng)假以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假條為憑，否則視為曠工caopeng碰公开在线视频。加班必須要有主要領(lǐng)導(dǎo)的安排囯产精品免费久久久精品，否則不予考核国产丝袜自拍视频。如因加班多而出現(xiàn)考勤項(xiàng)考核分超過該項(xiàng)考核滿分的，以滿分記入免费看18禁止观看黄网站湖南。
∪毡驹谙卟シ舧ww。ǘ⿲W(xué)習(xí)
根據(jù)學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容是否緊密結(jié)合工作實(shí)際、內(nèi)容是否充實(shí)及數(shù)量多少干中文字幕，以及是否在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)例會(huì)上開展學(xué)習(xí)成果講用及講用效果評(píng)價(jià)等情況性爱黄视频，分別評(píng)定優(yōu)秀、良好色色色77、稱職纯黄三级片尤物、不稱職四個(gè)等次，分別記入相應(yīng)考核分黄片免费在线看吗。
」杂渑乱磺（三）工作
參照《公務(wù)員平時(shí)考核手冊(cè)》工作計(jì)劃和工作情況記錄，根據(jù)考核時(shí)間段內(nèi)在日常工作中形成的工作計(jì)劃安排女人张开腿让男人桶到爽、總結(jié)調(diào)研日韩一区二区图片在线观看、各類報(bào)表、執(zhí)法記錄又黄又湿又免费的视频网站、項(xiàng)目材料国产第82页、會(huì)議記錄、發(fā)表的信息等文字圖片資料的數(shù)量（工作量）国产精品2020孕妇、質(zhì)量一级做a爰片性色毛片、時(shí)效等，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)人人摸人人操人人插超碰，分別評(píng)定優(yōu)秀国产黄网大全在线视频、良好、稱職人人干人人射人人草、不稱職四個(gè)等次婷婷色图区，分別記入相應(yīng)考核分。其中信息報(bào)送包括公開發(fā)表在各級(jí)媒體上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)91人人妻人人做人人爽男同、情況反映国产激情综合小说、調(diào)研文章、簡(jiǎn)報(bào)消息和圖片等一级特黄AAAA爱片，媒體包括登記注冊(cè)且合法出版發(fā)行和運(yùn)營的報(bào)刊国产jizzzxxxx、開放性互聯(lián)網(wǎng)站（最低一級(jí)的為商務(wù)局機(jī)關(guān)網(wǎng)站）。
四91精品国产入口、方式方法
個(gè)人陳述成人无码视频直入网站免费，集體評(píng)定，定期進(jìn)行黄色网站午夜看，年度累計(jì)午夜好爽好舒服免费视频，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰国产精品1314在线观看。根據(jù)考核內(nèi)容，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人陳述av性爱在线观看国产、查閱學(xué)習(xí)筆記（包括學(xué)習(xí)成果講用交流）2022年三级片、工作成果資料（工作計(jì)劃安排、總結(jié)調(diào)研美女被操逼、各類報(bào)表成人网站免费在线播放、執(zhí)法記錄、項(xiàng)目材料av录像观看、會(huì)議記錄影音先锋不鲁321资源网、發(fā)表的信息等文字資料），結(jié)合工作難易程度和被考核對(duì)象平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行考核国产人成精品午夜在线观看；考勤由分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核狼友网站在线观看，一周一通報(bào)，年度與干部職工法定年休假補(bǔ)貼兌現(xiàn)掛鉤操到喷水视频。
五国产一级精品毛片性色AV大片、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）考核小組由商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員組成一级二级片，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)成年网站免费进入污，副局長(zhǎng)、陳東勤人人干人操、任副組長(zhǎng)把女人弄爽特黄a大片APP，酒類商品管理局局長(zhǎng)宋世杰、工會(huì)主席李建義乱伦图片视频一区二区三区、紀(jì)檢組長(zhǎng)王靜平亚洲中文字幕强、政務(wù)大廳管理委員會(huì)辦公室主任吳應(yīng)應(yīng)為成員，負(fù)責(zé)組織华人在线观黄色视频、指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作黄色电影手机在线视频，審定考核結(jié)果，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核国产精品亚洲一区二区在。辦公室楊云杰具體承擔(dān)有關(guān)日常統(tǒng)計(jì)工作国产小BBWBBWBBWvideos。
（二）考核結(jié)果平時(shí)在機(jī)關(guān)內(nèi)部通報(bào)免费av片网站，年度累積計(jì)分久久精品无码一级毛片，與一定數(shù)量的獎(jiǎng)金掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰亚洲一级日毛免费观看，同時(shí)作為年度公務(wù)員（職工）考核評(píng)定等次免费黄a片在线观看、干部推薦任用的重要依據(jù)欧美性爱一区在线观看。
≈泄粕夥淹尽（三）因個(gè)人原因未參與階段性工作的`被考核對(duì)象男人插女人之男人的天堂，其本階段考核分直接記零；部分參與階段性工作的亚洲日韩性交，先按參與工作時(shí)間占考核階段時(shí)間的比例多少計(jì)算出其定性定量考核部分應(yīng)得滿分及對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金數(shù)量99这里只有精品首页，再依照本辦法有關(guān)規(guī)定評(píng)定其應(yīng)得考核分值，兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)金91视频九色。
⊙侵拗形淖帜晃蘼肼蚁摺（四）兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰時(shí)先計(jì)算出單位考核分應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)，再根據(jù)個(gè)人年度考核得分計(jì)算出個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)欧美作爱网址，具體公式如下：M元×N人÷X分＝Y(jié)元/分澳门欧美性爱aⅤ视频，其中M為每人應(yīng)得獎(jiǎng)金的平均值，N為參與兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的總?cè)藬?shù)www.色网址.com，X為所有參與兌現(xiàn)獎(jiǎng)金人員的年度考核得分總和亚洲先锋色资源在线观看，Y為每考核分所得獎(jiǎng)金數(shù)。
」患痘破访酪患丁（五）本辦法由商務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)解釋人人人插人人干，自印發(fā)之日起執(zhí)行。
績(jī)效考核管理制度 8
本績(jī)效考核制度管理制度旨在明確企業(yè)員工的工作目標(biāo)久久99精品视频A片、衡量標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制亚欧无码黄色视频，通過公正、公平18禁黄色网站在线、公開的評(píng)價(jià)體系亚洲色最新高清av网站，提升團(tuán)隊(duì)效率，激發(fā)員工潛能，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：每個(gè)員工應(yīng)根據(jù)其職位職責(zé)設(shè)定具體婷婷性五月、可量化的`工作目標(biāo)大桥未久黄色网站。
2. 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的評(píng)估指標(biāo)，涵蓋工作質(zhì)量三级片网址免费看、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。
3. 績(jī)效周期與頻率：確定考核周期黄色片日韩一区二区，如季度、半年或年度www日本高清视频，并規(guī)定評(píng)估時(shí)間點(diǎn)jjzz在线播放。
4. 績(jī)效溝通與反饋：定期進(jìn)行一對(duì)一的績(jī)效面談，及時(shí)提供反饋日韩成人教师在线播放视频网站免费，幫助員工改進(jìn)三级中文字幕在线视频。
5. 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)發(fā)展等掛鉤淫淫黄色一片。
績(jī)效考核管理制度 9
績(jī)效管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分欧美高清国产在线有码，旨在確保員工的工作行為與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，提高組織的整體效率和效能亚洲激情小说图片。它涵蓋了對(duì)員工績(jī)效的評(píng)估久久经典国产视频、反饋、激勵(lì)和改進(jìn)等一系列過程淫荡国产视频。
內(nèi)容概述：
1.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定：明確各崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpis）日韩综合色图导航，這些指標(biāo)應(yīng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連。
2.績(jī)效評(píng)估：定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)毛片基地在线播放。。，可以是季度欧美性爱在线视频黑白配、半年或年度評(píng)估，以量化和定性的方式衡量員工的'工作表現(xiàn)国产一级造爱视频。
3.反饋機(jī)制：建立有效的反饋系統(tǒng)无嘛黄色网站，使員工能夠了解自己的工作表現(xiàn)，并有機(jī)會(huì)改進(jìn)有色视频永久无码。
4.激勵(lì)制度：設(shè)計(jì)公正动漫精品一级毛片动漫、透明的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，以激勵(lì)員工提高績(jī)效美女18禁福利污网站在线。
5.培訓(xùn)與發(fā)展：識(shí)別員工的績(jī)效短板一级做一级做a性视频，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提升其能力A片美女网站在线免费观看污污污。
6.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：針對(duì)低績(jī)效員工久草九九视频，制定個(gè)性化改進(jìn)計(jì)劃，幫助他們提升工作效果免费一级A片男女爱爱片。
績(jī)效考核管理制度 10
我們采取直線管理考核方式以完成對(duì)本部亚洲国产二区三区久久、總經(jīng)辦及管理中心（職能部門）、員工三個(gè)層次的考核欧美国产另类日韩。為充分發(fā)揮績(jī)效考核效應(yīng)AAAA三级片，建立溝通評(píng)估機(jī)制，我們通過月度計(jì)劃執(zhí)行考核秋霞在线观看视频、季度述職考核26uuu欧美一区、年度綜合業(yè)績(jī)考核三種方式圍繞計(jì)劃、執(zhí)行想看一级片在哪里看、評(píng)估亚洲国产精品色一区二区三区在线、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
一国产在线黄色小、月度計(jì)劃執(zhí)行考核管理
第一步国产成人男女在线观看网站视频免费、計(jì)劃制定
月度計(jì)劃制定應(yīng)遵循SMART原則（計(jì)劃事項(xiàng)應(yīng)細(xì)化到具體內(nèi)容激情女人综合网，目標(biāo)應(yīng)是可衡量的、可證明的確存在的日韩一区二区高清，應(yīng)確定達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間）及責(zé)任到人日韩超清一区二区三区无码视频，以方便個(gè)人績(jī)效的考核。月度計(jì)劃制定包括兩個(gè)項(xiàng)目久久/99视频，是事務(wù)性計(jì)劃制定和任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)制定AAAA激情影片激情影院。
1稀缺资源网禁美女、計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括如下：
A日韩超清一区二区不卡、事務(wù)性計(jì)劃中事項(xiàng)內(nèi)容
①亚洲欧美中文乱伦、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃
a計(jì)劃月內(nèi)加盟商發(fā)展情況
b廣告投放宣傳計(jì)劃
c對(duì)準(zhǔn)加盟商支持（協(xié)助店址選擇国产91第三页、新店裝修、開業(yè)促銷與宣傳等）
∨访佬园巳瞬偃巳松洹②精品精油按摩毛片、計(jì)劃月內(nèi)直營店管理情況
a目標(biāo)營業(yè)額及提高方法
b門店促銷計(jì)劃
c門店管理改進(jìn)提高措施
③国产久一黄色网站、加盟市場(chǎng)維護(hù)計(jì)劃
a市場(chǎng)管理及巡店計(jì)劃
b加盟商培訓(xùn)開會(huì)溝通計(jì)劃
c市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查收集
《秼H片高清视频一、堋T工隊(duì)伍管理及培訓(xùn)計(jì)劃
a人員培訓(xùn)計(jì)劃
b新進(jìn)人員補(bǔ)充拓展培訓(xùn)計(jì)劃
c加盟商員工培訓(xùn)
」稍谙呤悠怠⑤国产最新免费视频在线网站、財(cái)務(wù)、庫管計(jì)劃
≡谙呖慈顺墒悠等顺墒悠得夥芽础⑥www.日本特级、權(quán)益金收繳情況
⑦在线观看永久免费精品、其他
B97人人操人人舔、任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)，是指所在單位通過努力可以達(dá)到的亚洲国产很多精品一区二区三区、能量化的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)国产黄色视频噜噜，其作為重要的考核參數(shù)。
2曰本A片天天看片天天爽爽、責(zé)任人
責(zé)任人是指計(jì)劃事項(xiàng)的主要實(shí)施執(zhí)行人另类视频午夜，對(duì)計(jì)劃完成情況負(fù)主要責(zé)任，其作為對(duì)下屬考核的主要依據(jù)免费看乱伦毛片。
3日韩毛片一区二区免费、完成時(shí)間
在計(jì)劃制定時(shí)應(yīng)寫明完成時(shí)間，以便公司本部對(duì)計(jì)劃實(shí)施完成情況及時(shí)掌控并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核在线视频欧美专区。
注意：完成時(shí)間不能統(tǒng)一寫到月底久久Se精品一区二区影院，應(yīng)階梯式分解到各天免费观看黄色视频A级。
4、資源支持
資源支持是指需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門協(xié)調(diào)配合的資源欧美激情A片在线。支援協(xié)助單位應(yīng)積極配合各管理中心高質(zhì)量完成擬訂的計(jì)劃欧美Ⅴa。
5、完成情況反饋情況
完成情況反饋應(yīng)在計(jì)劃完成后根據(jù)實(shí)際完成情況如實(shí)填寫美女裸体视频A级毛片，并分析欧美熟妇A片免费看片。
6、權(quán)重（和為130%）
是衡量每一計(jì)劃事項(xiàng)的重要程度一二三区公司在线观看公司。是計(jì)算績(jī)效工資的主要依據(jù)欧美一区二区视频在线观看。
所有完成事項(xiàng)所獲的.權(quán)重和是整月績(jī)效的綜合體現(xiàn)，同樣也是計(jì)算績(jī)效工資的主要依據(jù)欧美性人交大片。
7欧美一级aaaaaa片、備注
如遇特殊情況導(dǎo)致計(jì)劃未達(dá)成目標(biāo)，在備注欄說明日日夜夜2017。
各管理中心（部門）應(yīng)在每月28日將下月計(jì)劃上報(bào)公司本部日韩精品更新影院在线播放，批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。
首先制訂本部績(jī)效計(jì)劃xxxx香蕉。其次在线免费看黄，制訂各管理中心績(jī)效計(jì)劃，第三一区二区三区a毛片视频，制訂員工績(jī)效計(jì)劃夜色视频国产欧美一区色欲，各管理中心負(fù)責(zé)人指導(dǎo)本部員工依據(jù)計(jì)劃工作重點(diǎn)，以任務(wù)的分解和崗位服務(wù)對(duì)象的需求來提取崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)編制績(jī)效計(jì)劃一级在线视频了，形成員工績(jī)效計(jì)劃人人操,人人弄，并簽字確認(rèn)。
附：表一《月度計(jì)劃執(zhí)行反饋表》
部門（管理中心）的由主管副總審批
《管理中心月份工作任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃表》
由總經(jīng)理審批
第二步18无码AAA片免费看、組織執(zhí)行五月婷婷丁香综合网，做完成情況評(píng)估
計(jì)劃事項(xiàng)責(zé)任單位在完成時(shí)間結(jié)束后根據(jù)事項(xiàng)完成情況，做自我評(píng)估(在完成情況一覽中填寫)和直線上級(jí)評(píng)估黄色一级免费福利，確認(rèn)完成情況欧美一级久久。
任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃表在當(dāng)月結(jié)束后依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算當(dāng)月完成情況日韩性生活网。
直線管理本部根據(jù)完成情況結(jié)合考核指標(biāo)權(quán)重計(jì)算績(jī)效工資
職能部門
月度工資=基本工資+績(jī)效工資x績(jī)效系數(shù)（完成事項(xiàng)的權(quán)重總和）+福利補(bǔ)貼
本部?jī)?nèi)各管理中心及加盟連鎖事業(yè)部免费观看黃色A片一级视频喷水、市場(chǎng)督導(dǎo)部經(jīng)理：
月度工資=基本工資x事務(wù)性計(jì)劃完成情況權(quán)重和+績(jī)效工資x任務(wù)指標(biāo)完成情況權(quán)重和+福利補(bǔ)貼
副經(jīng)理（助理）=基本工資+績(jī)效工資x績(jī)效系數(shù)
其績(jī)效系數(shù)由直屬經(jīng)理根據(jù)其在團(tuán)隊(duì)績(jī)效中的貢獻(xiàn)率來評(píng)定，但其績(jī)效系數(shù)不能超過其所在團(tuán)隊(duì)績(jī)效系數(shù)欧美一级A片免费，須經(jīng)匯報(bào)本部經(jīng)理批準(zhǔn)国产欧美一级二级，經(jīng)人力資源部備案。
公平公正性由人力資源部監(jiān)督又大又粗国产视频，并解釋說明黄色网站嗯..啊啊轻点。
第三步国产黄片区、進(jìn)行績(jī)效考核面談溝通
直線上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過溝通和激勵(lì)使員工將日常的工作與整個(gè)公司的發(fā)展方向和宏偉目標(biāo)聯(lián)系起來。除了目標(biāo)設(shè)定外又大又粗又黄的黄片，更重要的是績(jī)效輔導(dǎo)eeee在线A片。應(yīng)通過有效的溝通和系統(tǒng)的培訓(xùn)向被考核者講授完成工作任務(wù)所必備的技能和經(jīng)驗(yàn)，幫助其提高績(jī)效能力日韩无码一级黄色毛片，以維持被考核者持續(xù)的熱情久久园产黄色大片视频，同時(shí)或得持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。
附：表三《績(jī)效面談溝通記錄表》
第四步五月天,COm、建立績(jī)效考核業(yè)績(jī)檔案
」�500部自拍视频在线播放。�1）通過績(jī)效檔案的建立幫助被考核者回顧績(jī)效過程，提出有用的建議国产综合久偷自，提高其績(jī)效能力wwwwxxxx国产。
““““““『盟（2）幫助管理者更加高效做好管理工作亚洲精品免费线视频观看视频，熟悉每一個(gè)部署的表現(xiàn)，以便于有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)欧美日韩精品一区二区三区。
∩酆暇镁靡磺劭础（3）為季度考核、年度考核提供原始依據(jù)国内一级老妇黄色视频，使整個(gè)考核過程更加公平公正国产一区二区青草久久。
（4）與員工工資老妇肥熟凸凹丰满刺激、晉升亚洲免费高清视频、先進(jìn)評(píng)比、培訓(xùn)等結(jié)合起來美叉人人人一,级黄片，充分起到激勵(lì)先進(jìn)和鞭策后進(jìn)的作用影音先锋av下载。
績(jī)效考核業(yè)績(jī)檔案包括：《月度計(jì)劃執(zhí)行反饋表》、《管理中心月份工作任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃表》免费观看无码视频、《績(jī)效考核面談溝通記錄表》等記錄員工業(yè)績(jī)的憑證超碰在线91av，人力資源部備案。
二亚洲日本黄色视频、季度或半年度考核管理
季度日韩午夜福利理论片、年度考核評(píng)估采用公司考核評(píng)估和崗位述職考核相結(jié)合的方式。
1中文字幕无码一区在线视频青青、述職報(bào)告應(yīng)遵循自述性A级手机免费在线视频、自評(píng)性、報(bào)告性欧美人做一级视频。
】磁访阑破悠怠（1）久久九一、自述性指采用自述的方式向績(jī)效管理委員會(huì)陳述在這一時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況，計(jì)劃完成情況和主要業(yè)績(jī)等日本中文字在线。
∨访郎П啤（2）自評(píng)性指依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己這一時(shí)期內(nèi)的德99干欧美、能啊好爽用力插视频、勤、績(jī)等方面的情況欧美人乱码伦视频在线，作自我評(píng)估女人一级毛多A片、自我鑒定。
⊙侵扌砸股噜噜嗤究上略亍（3）報(bào)告性指向績(jī)效考核管理委員會(huì)報(bào)告自己和自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在這一時(shí)期內(nèi)所存在的不足和下一時(shí)期努力改進(jìn)的方向和主要工作計(jì)劃h人成视频在线观看网站入口。
通過述職人的報(bào)告，績(jī)效考核委員會(huì)根據(jù)月度績(jī)效業(yè)績(jī)檔案永久不毛A片在线播放、述職報(bào)告評(píng)估做出綜合績(jī)效評(píng)估欧美日韩视频在线观看一二区，確定出下一時(shí)期的主要工作方向。述職報(bào)告的評(píng)估同樣采用與月度考核同樣口徑的權(quán)重衡量方式久久av免费不卡天堂小草播放。
2激情一级a片在线播放、公司季度考核評(píng)估，具體請(qǐng)按季度考核表執(zhí)行找个能直接看的黄色网站。
以季度考核評(píng)估被强制伦A片在线观看、述職評(píng)估績(jī)效權(quán)重的平均值做為季度/半年考核依據(jù)。具體體現(xiàn)：
∮只朴执碳な悠怠①權(quán)重均值在50%以下的做（免職）處理
∪巳烁�,人人草、跈�(quán)重均值在50%—70%之間的做職位降級(jí)處理
③權(quán)重均值在71%—80%之間的做工資降級(jí)處理
∨访酪患秝ww、軝�(quán)重均值在81%—110%之間的做不變欧美一级黄片久久久久久久。
⑤權(quán)重均值在110%—130%之間的工資級(jí)別提高一個(gè)檔次,并與職位晉升掛鉤日韩人成视频区国产日韩区。
述職報(bào)告評(píng)估結(jié)果同樣列入績(jī)效業(yè)績(jī)檔案精品国偷自产在线视频500，累計(jì)到年度綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
三a级黄色一区二区三区免费、年度綜合業(yè)績(jī)考核
年度績(jī)效綜合業(yè)績(jī)考核是建立在月度計(jì)劃執(zhí)行考核为工室特级黄色A片、季度/半年述職考核基礎(chǔ)上，通過年度述職国产综合无码在线、全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成情況人人上人人干人人操、下年度發(fā)展規(guī)劃方面的對(duì)被考核者做出綜合評(píng)估。
績(jī)效考核管理制度 11
一www.95、目的
1www.日本视频、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理性交舔毛片，提高公司管理服務(wù)水平，確保落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo);
2一级特黄色片欧美色图、調(diào)動(dòng)員工積極性99pom国产熟女，強(qiáng)化員工的職責(zé)意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促使員工不斷地改善和提高工作質(zhì)量和工作效率黄色网站日韩观看免费。
二肏丝袜屄影片、適用范圍
1、公司所有部門;
2日韩ww频在线免费观看、公司除領(lǐng)導(dǎo)班子成員二级免费黄片国产、試用期員工以外的所有在職員工。
三国产精品特黄特级AAAAAA片、考核周期
分為月度考核和年度考核一级A片岛國。月度考核具體周期為上月26日至本月25日為一個(gè)月考核周期，年度考核取該年12個(gè)月考核結(jié)果的平均值欧美大胆一级视频。
四97人操人、考核原則
1、指標(biāo)量化考核原則人妻系列无码专区系列⌒�69式性无遮挡免费视频？己藢�(shí)行量化指標(biāo)優(yōu)先原則黄色高清无码在线，難以量化的指標(biāo)必須具體特级欧美婬片免费高直播播放。績(jī)效考核辦法實(shí)施細(xì)則
2视频:黄片公司、公平欧美黄色成年网站视频、公正、公開原則黄色工厂在线看。
3麻豆A片在线观看、可行性原則。工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)是能夠到達(dá)的人人草网。
4视频一区二区久久91、績(jī)效改善與提升原則。經(jīng)過與員工進(jìn)行績(jī)效溝通一级婬片又大又长又粗，幫忙員工全面客觀地了解自身不足和優(yōu)勢(shì)Ⅴ片视频免费在线观看，促進(jìn)其績(jī)效得到改善、提升男女激情网站。
5国产精品资源网在线观看、監(jiān)督和控制原則。對(duì)績(jī)效考核過程和績(jī)效工資二次分配進(jìn)行監(jiān)督和控制色综合91。
五人人爽人人看人人硬、考核結(jié)果的應(yīng)用
1国产91视频有限公司、部門績(jī)效考核結(jié)果與部門績(jī)效工資總額掛鉤，作為年底評(píng)選優(yōu)秀單位的主要參考依據(jù);
2在线等免费看黄片、員工績(jī)效考核結(jié)果與月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放www。.你懂得、薪資增減、職級(jí)升降美国少妇a级、評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)欧洲熟妇XXXXX老妇。
六、考核的組織與職責(zé)
1亚洲第一视频网、公司設(shè)立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組国际黄色在线视频。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理伊人久久综合精品永久图片、總經(jīng)理助理組成久久99精品国产免费，總經(jīng)理任組長(zhǎng)。職責(zé)：一是負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;二是負(fù)責(zé)對(duì)爭(zhēng)議av九一、申訴問題的裁定欧洲人与动牲交Α欧美精品。
2、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考評(píng)小組亚洲欧美中文日韩V日本。由人力資源部及相關(guān)職能部門人員組成日韩性色生活免费观看，人力資源部經(jīng)理任組長(zhǎng)。職責(zé)主要是負(fù)責(zé)組織每月對(duì)職能部門大伊人一区在线视频、項(xiàng)目部99er在线视频、專業(yè)公司計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情景的審核以及日常工作、臨時(shí)工作的抽查乱色熟女一区二区免费视频、評(píng)分;負(fù)責(zé)月度考核結(jié)果的公示欧美一级A片直播、報(bào)批。
七国产精品原创综合、考核對(duì)象
分為部門考核和個(gè)人考核兩部分啪啪啪免费无码视频。
八、部門考核
(一)考核依據(jù)
1免费看的毛片大全网站、公司年度wwjizz国产、月度計(jì)劃工作;
2、與公司簽訂的目標(biāo)管理職責(zé)書;
3国产福利院精品、公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”;
4国产熟睡乱子乱A片、質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)以及重要的會(huì)議決議;
5我想看免费一级黄片、部門工作職責(zé)最新国产小视频。
(二)考核資料
1、對(duì)項(xiàng)目部的考核資料。項(xiàng)目部綜合收費(fèi)(含水a∨在线视频、電費(fèi))指標(biāo)考核按照《項(xiàng)目部提成工資計(jì)提分配辦法》執(zhí)行97人人草人人，部門管理業(yè)績(jī)按照以下資料進(jìn)行考核。
(1)月度計(jì)劃重點(diǎn)工作(40分)
由公司考評(píng)小組對(duì)公司核定的'項(xiàng)目部月度計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情景進(jìn)行考核日韩精品导航大全视频在线播放免费。
(2)服務(wù)指標(biāo)(30分)
由公司考評(píng)小組按照公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行抽查肏屄在线免费视频、評(píng)分。
(3)管理指標(biāo)(20分)
由公司考評(píng)小組從公司財(cái)務(wù)指標(biāo)嗯一毛片黄片操逼片、客戶指標(biāo)一av天堂、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)改善指標(biāo)四方面進(jìn)行考核81色色色。
(4)月度計(jì)劃及時(shí)性與編制質(zhì)量(10分)
按照《公司計(jì)劃管理辦法》要求色色很污的视频网站，對(duì)月度計(jì)劃編制的時(shí)效性進(jìn)行考核，由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)供給国家aaaa级黄片。
以上對(duì)項(xiàng)目部考核資料詳見《項(xiàng)目部月度績(jī)效考核表》(附件1)
2无码人中文字幕黑人、對(duì)職能部門專業(yè)公司考核資料
(1)月度計(jì)劃重點(diǎn)工作(40分)
由公司考評(píng)小組對(duì)職能部門專業(yè)公司月度計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情景進(jìn)行考核。
(2)日常工作(40分)
由公司考評(píng)小組將職能部門專業(yè)公司日常各項(xiàng)工作列成各項(xiàng)量化指標(biāo)久久男人深夜影院，每月對(duì)其進(jìn)行抽查又黑又粗又长的欧美一区、評(píng)分。
(3)臨時(shí)工作(10分)
當(dāng)月公司領(lǐng)導(dǎo)或公司突發(fā)事件臨時(shí)安排給部門的重要工作无码毛片视频一区二区免费播放，如當(dāng)月部門無臨時(shí)工作图片区小说区另类春色，分值列入日常工作范圍。
(4)月度計(jì)劃及時(shí)性與編制質(zhì)量(10分)
按照《公司計(jì)劃管理辦法》要求羞羞在线，對(duì)月度計(jì)劃編制的時(shí)效性進(jìn)行考核在线观看91精品国产麻豆，由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)供給。
以上對(duì)職能部門專業(yè)公司考核資料詳見《職能部門專業(yè)公司月度績(jī)效考核表》(附件2)
(三)考核結(jié)果與績(jī)效工資總額計(jì)算
1乱伦视频网站、考核結(jié)果與部門績(jī)效工資總額兌現(xiàn)的計(jì)算系數(shù)
績(jī)效成績(jī)區(qū)間 對(duì)應(yīng)績(jī)效工資系數(shù)
分?jǐn)?shù)>97 1可以免费观看一级毛片黄a。1
93≤分?jǐn)?shù)≤97 1
90≤分?jǐn)?shù)
87≤分?jǐn)?shù)
84≤分?jǐn)?shù)
81≤分?jǐn)?shù)
78≤分?jǐn)?shù)
75≤分?jǐn)?shù)
72≤分?jǐn)?shù)
69≤分?jǐn)?shù)
分?jǐn)?shù)
級(jí)名稱 對(duì)應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)區(qū)間 對(duì)應(yīng)績(jī)效工資系數(shù) 優(yōu)秀
良好
達(dá)標(biāo)
待改善
不合格 分?jǐn)?shù)>95 85≤分?jǐn)?shù)≤95 75≤分?jǐn)?shù)
績(jī)效考核管理制度 12
本績(jī)效管理考核管理制度旨在明確企業(yè)員工的工作職責(zé)，提升工作效率无码黄色网，激發(fā)員工潛能，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)人人摸人人操人人干人人。它涵蓋了績(jī)效目標(biāo)設(shè)定九一香蕉国产在线观看AV、績(jī)效評(píng)估、反饋溝通偷拍一区1页、結(jié)果應(yīng)用以及持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)av黄色网址。
內(nèi)容概述：
1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：明確每個(gè)崗位的職責(zé)和期望成果，制定具體A级高清免费毛片av无码、可衡量的績(jī)效指標(biāo)欧美日本亚洲国产另类。
2.績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行公正、客觀的.評(píng)價(jià)A片黄网站，包括工作質(zhì)量国产av的网站、工作效率大战黑人AV无码、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。
3.反饋溝通：建立雙向溝通機(jī)制亚洲大吊，確保員工了解自己的績(jī)效狀況人人操人人干人人乐综合色站，及時(shí)解決工作中遇到的問題。
4.結(jié)果應(yīng)用：將績(jī)效考核結(jié)果與薪酬国产超级碰、晉升操操操草草草、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤，形成激勵(lì)機(jī)制91亚洲精品在线免费。
5.持續(xù)改進(jìn)：通過績(jī)效管理天天免费操一操，識(shí)別員工的弱點(diǎn)和提升空間，為個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)美女被操免费黄色网站。
績(jī)效考核管理制度 13
第一部分總則
第一條：目的
1看黄的网页、通過績(jī)效考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力操肥熟大屁股字幕一区，促使員工提高工作績(jī)效毛片1毛片2毛片3毛片4，達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力2020无码、糾正員工偏差国产一级a毛一级a看免费视频,附近约爱、使之更好地為公司服務(wù)，達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏”的目的国产一区午夜福利在线播放。
2福利精品最新视频查看、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性，改善組織的管理過程人人摸人人舔人人爽，促進(jìn)管理的科學(xué)化国产理伦免费视频、規(guī)范化。
3欧美激情一区二区3区视频、客觀啪啪午夜、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整欧美黑粗硬A片、績(jī)效薪資發(fā)放www.欧美激情69、職務(wù)晉升等人事決策和組織員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
4十八以下静止观看的网站、反饋員工的績(jī)效表現(xiàn)中字无码AV电影在线观看网站，加強(qiáng)過程管理，強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任欧美超级操B，促進(jìn)其指導(dǎo)我想看性生活的操大逼的一级大毛片大黄片、幫助、約束與激勵(lì)下屬。
5欧美刺激性大交在线视频黑白、月度績(jī)效考核主要目的在于：通過對(duì)1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核欧美色天色噜夜夜，全面評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，為員工績(jī)效工資提供必要的依據(jù)日韩在线最新专区，也為人力資源部門(目前隸屬于綜合管理部)對(duì)員工的晉升乱伦小说图片视频、降職、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)日韩精品导航大全视频在线播放，從而有效提升公司整體績(jī)效欧美亚洲日韩ai在线博彩。
6、年中考核目的：總結(jié)前半年工作業(yè)績(jī)日韩制服丝袜无码网站视频，修訂工作誤差日韩视频在线一区第四页，評(píng)估半年工作目標(biāo)達(dá)成率，為下半年目標(biāo)調(diào)整及人力資源策略制訂提供依據(jù)黄色A片区全部免费。
7国产区精品第一页、年終考核目的：評(píng)價(jià)年度員工和部門工作績(jī)效，為年終獎(jiǎng)金發(fā)放免费a片小视频网站，工作效率美女又黄又湿又刺激又免费，崗位目標(biāo)執(zhí)行、人事調(diào)整政策評(píng)價(jià)提供依據(jù)日本最新黄色网站。
第二條：理念
1人妻系列无码中文专区、以目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)量標(biāo)準(zhǔn)/指標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核国产激情MV无码一级毛片，強(qiáng)調(diào)績(jī)效的達(dá)成WWW.日本黄色。
2、以績(jī)效的提高為目標(biāo)午夜视频黑屌。
3中文字幕视频精品一区二区三区、強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理過程，而不是簡(jiǎn)單的結(jié)果評(píng)判幼呦精品。
第三條：考核原則
1中文字幕黄色电影免费看、相對(duì)一致性：在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化www.的黄色网站，至少應(yīng)保持在1年內(nèi)考核的方法具有一致性免费毛片A一级在线播放。另外，在必要的時(shí)候国产黄色网站免费在现观看，基于適當(dāng)?shù)脑蚩蓪?duì)考核的具體指標(biāo)及權(quán)重分配做相應(yīng)的調(diào)整。
2亚洲综合小说图片、客觀性：考核要客觀地反映員工的實(shí)際工作情況欧美一级特黄大片做受在线观看s，避免由于光環(huán)效應(yīng)，親近、偏見等帶來誤差婷婷操操b。
3疯狂欧美黑粗硬大插进去了、公平性：對(duì)同一職類員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)，限度地防止評(píng)估結(jié)果的不一致性和偏見性激情另类小说。
4一级黄色片美国、公開性：每位員工都必須清楚體系是如何運(yùn)作的，考核結(jié)果員工應(yīng)簽名最新热播无码视频。，有意見可表述免费黄色视频A片子、申訴，無簽名考核結(jié)果同樣有效国产初高中精品网。
5欧美一级abbb、保密性：主管及被考核者不能將考核結(jié)果泄露給第三方(公司績(jī)效考核管理必要的參與者除外)。
6鲁在线视频、管理人員主導(dǎo)性：公司各級(jí)管理人員要正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核體系在員工管理中所起的作用欧美性爱免费看视频，如果大部分人把實(shí)施本體系作為一個(gè)負(fù)擔(dān)，則考核制度要做出相應(yīng)修改色色色8。
第四條：適用范圍
本制度適用于公司所有正式和試用員工欧美三级电影网址。考核對(duì)象具體分為：高層管理人員(包括總經(jīng)理亚洲操大逼综合网、企業(yè)發(fā)展委員會(huì)欧美视频性交、各部門部長(zhǎng)等)、主管類管理人員97re精品视频在线观看、行政事務(wù)色战五月天天天天天、銷售營銷、市場(chǎng)部www.国产无码、技術(shù)欧美人牲交免费黄色一级片爱情就爱、財(cái)務(wù)、操作工等各類人員中文字幕网站在线观看。
第二部分考核規(guī)程
第五條：考核要素
1国产一级婬片A片免费无码、年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及月度工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況
2、公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況
3日韩午夜在线试看网站免费视频、綜合管理部提供的員工著裝儀表標(biāo)準(zhǔn)老司机日韩精品伦理片、辦公秩序管理考核標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生管理考核標(biāo)準(zhǔn)好痛好爽高潮来了视频在线观看、行政違紀(jì)記錄和崗位違紀(jì)記錄
499ri视频精品这里精品、按ISO9000體系要求，相關(guān)程序及規(guī)定執(zhí)行情況
5国产免费午夜福利天堂AV、被考核者的上級(jí)主管人員提供的月度工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作記錄
6色五月综合网、作業(yè)指導(dǎo)書
7欧美日韩国产成A免费网站、其他依據(jù)
第六條：考核責(zé)任
1、原則上實(shí)行自評(píng)欧美乱伦视频二区、直接上級(jí)主考免费观黄色视频、部門交叉互評(píng)、人力資源主辦復(fù)核相結(jié)合的多級(jí)考評(píng)體制在线产国产。
2免费国产A片一级、直接上級(jí)和被考核者共同承擔(dān)考核責(zé)任。被考核者作為一級(jí)考核者進(jìn)行自評(píng)玖玖视频在线精品，直接上級(jí)作為二級(jí)考核者進(jìn)行主評(píng);部門交叉考評(píng)作為三級(jí)考核欧美精品综合性久久影院，人力資源主辦及被考核者所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任国产精品免费一区二区三区在线看，按月度工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作記錄確保兩級(jí)考核者之間考核結(jié)果的公正2020亚洲欧洲自拍偷拍视频、客觀性。部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員国产宅男精品、總經(jīng)理助理的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核日韩午夜在线看导航视频网站免费。
3、年中久一精品、年終考核由公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施A级毛片高清免费网站不卡，小組成員為體現(xiàn)公正、公平AAAAA西欧黄片、公開原則由員工代表私人玩物一区二区，職能部門負(fù)責(zé)人、管理者代表等組成男女自拍视频网站，具體成員由經(jīng)理辦公會(huì)決定特黄毛片A片免费网站，人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)，最少3人67194熟妇人妻欧美日韩，最多7人超碰91欧美。
4、依據(jù)公司員工工作性質(zhì)的不同欧美一级精品影院，劃分為四大類A级黄片小视频免费观看，分別采取不同的考評(píng)方式如表1所示。
表1考核方式表
類型適用范圍考核特征考核周期
A類：各部部長(zhǎng)及以上管理人員總經(jīng)理看中国免费黄色视频A、副總經(jīng)理jizzjizz日本高清视频免费、部門部長(zhǎng)基于策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核月度考核、年中欧美熟女高潮、年終考核
B類：主管類管理人員主管會(huì)計(jì)久久美女夫妻性爱真实视频、總工藝師、人力資源專員国产色一区二区免费视频、各組組長(zhǎng)污黄色网站在线观看、調(diào)度員基于關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的落實(shí)及計(jì)劃完成情況的考核激情亚洲国产另类图片在线观看网站，職責(zé)履行国外真实呦女酱网址、制度執(zhí)行力月度考核亚洲手机Av、年中、年終考核
C類：一般員工及計(jì)時(shí)工人出納人人操人人人、副組長(zhǎng)字幕中文在线观看、司機(jī)、門衛(wèi)AAA国产的免费视频、炊事員av付费在线网站、倉管員、質(zhì)檢員免费能可以看黄的网站、技術(shù)員一区二区欧美黄色、模具管理員、營銷員在线视频免费观看欧洲、業(yè)務(wù)助理是否完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及計(jì)劃完成情況的考核国产精品免费午夜视频，職責(zé)履行、制度執(zhí)行力月度考核玖玖爱www、年中黄片WWWWWWWWWW、年終考核
D類：計(jì)件工人計(jì)件工人責(zé)任范圍內(nèi)合格產(chǎn)品的件數(shù)為主要依據(jù)月度考核、年中凹凸视频黄色网站在线观看、年終考核
第七條：考核責(zé)權(quán)
1美女被cao喷水视频在线观看、人力資源部門：
(1)負(fù)責(zé)制定及定期修訂績(jī)效考核方案并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)
(2)負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核工作
(3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)參與考核各級(jí)管理人員
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督及控制考核工作的全過程
(5)考評(píng)分的匯總和考核資料的歸檔
(6)考核結(jié)果與薪資掛鉤，計(jì)算并報(bào)批實(shí)施
(7)辦理考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托的相關(guān)工作
2亚洲欧美国产一区二区三区、一級(jí)考核者(員工本人)和二級(jí)考核者(員工直接上級(jí))
(1)了解考核的程序及方法
(2)確�91绿色在线视频观看？己说墓⒐�
(3)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的直線下級(jí)進(jìn)行考核
(4)考核后對(duì)被考核者進(jìn)行詳細(xì)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)
391精品露脸在线观看、由人力資源主辦會(huì)同被考核者所在部門的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核考核表及工作計(jì)劃(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及滿意度指標(biāo))的真實(shí)性99精品国自产在线视频，確保考核結(jié)果的公正美女露出奶头无遮挡免费视频、公平
(1)嚴(yán)肅處理違背考核宗旨久久亚洲国产精，以權(quán)牟私的個(gè)人
(2)負(fù)責(zé)考核工作的整體性和及時(shí)性，并有計(jì)劃地按公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作目標(biāo)被操出白浆视频、年度經(jīng)營目標(biāo)推行新的考核體系在线露脸。
4、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)：
(1)擬定相關(guān)考核細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)最新一级精品，負(fù)責(zé)年中毛片观看网址、年終考核方案的組織執(zhí)行
(2)考核工作的柔性調(diào)控和協(xié)調(diào).
(3)重大申訴、投訴考核事件的處理亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频。
第八條：考核權(quán)限
每位員工由自己進(jìn)行自考www射com，直接上級(jí)進(jìn)行主考黄片大全三级片在线播放超清无码，部門交叉互評(píng)輔助考核，人力資源主辦會(huì)同被考核者所在部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核黄色免费无码网知，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核全過程進(jìn)行指導(dǎo)日韩精品嫩草网站在线播放、監(jiān)督并負(fù)最終審核責(zé)任。人力資源主辦由總經(jīng)理免费无码漫画、部門所在負(fù)責(zé)人主考亚洲欧美另类在线综合第一页，企業(yè)發(fā)展委員會(huì)主任、部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理主考6719国产欧美在线。
第九條：申訴
1亚洲一级婬片A片在线看、各類考評(píng)結(jié)束后，被考核者有權(quán)了解自己的考評(píng)結(jié)果激情欧美色播，考核者有向被考核者通知說明考核結(jié)果的義務(wù)亚洲美女视频黄不卡。
2、被考核者如對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議轻点网站，應(yīng)首先通過溝通方式解決免费一级精品。解決不了時(shí)，有權(quán)向人力資源主辦進(jìn)行申訴AV无码一级A片在线播放免费，人力資源主辦應(yīng)及時(shí)聯(lián)系申訴人的直接上級(jí)所在的主管部門進(jìn)行復(fù)議并在一周內(nèi)給予明確答復(fù)：如果被考核者對(duì)申訴處理仍有異議国产精品第5页狼友视频，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行最終復(fù)議国产乱人乱伦视频。
第三部分各類人員考核的具體實(shí)施
一日本美女黄色免费一级视频、月度績(jī)效考核
月度績(jī)效考核適用于公司A、B天天日天天爽天天要Av、C日日操天天干天天、D級(jí)所有員工。 A級(jí)管理人員的浮動(dòng)月薪系數(shù)可以进的黄网站、B級(jí)和C級(jí)員工的績(jī)效月薪系數(shù)免费一级黄色操B网站、D級(jí)員工的.計(jì)件工資實(shí)際發(fā)放額由月度績(jī)效考核的結(jié)果確定。
(一)月度績(jī)效考核的實(shí)施
月度考核分為員工自評(píng)和直接上級(jí)考評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)国产美女呻吟免费网站999，考核依據(jù)是員工的當(dāng)月工作表現(xiàn)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)免費国产黄色网站在线观看，具體指標(biāo)參見《武漢弘元金屬制品有限責(zé)任公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核匯總表》(以下簡(jiǎn)稱考核表)�91精品视频自拍偷拍第4页？己吮碇�91精品制服丝袜在线影院，若部分崗位的當(dāng)月考核不涉及到某項(xiàng)具體指標(biāo)，則該項(xiàng)目評(píng)分按其明細(xì)分值的滿分計(jì)算国产一级不卡性爱av黄片在线免费观看。
1日韩欧美中文国产va、員工自評(píng)
員工根據(jù)本崗位的考核表給自己評(píng)分，員工應(yīng)認(rèn)真AA级女人大片免费观看视频、嚴(yán)肅亚洲色图欧美、客觀地進(jìn)行自評(píng)打分一级欧洲免费视频在线观看，員工自評(píng)是員工自省和反映真實(shí)自我的重要機(jī)會(huì)，也是直接上級(jí)考評(píng)的依據(jù)之一初高中生福利视频网站。
2黄色网站久、直接上級(jí)考核
直接上級(jí)根據(jù)員工的當(dāng)月表現(xiàn)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)給員工進(jìn)行評(píng)分，直接上級(jí)應(yīng)本著對(duì)事不對(duì)人的客觀態(tài)度對(duì)下級(jí)進(jìn)行評(píng)分免费小黄片无码。為避免對(duì)下級(jí)可能存在的信息失真性色毛片A片全部，在評(píng)分時(shí)應(yīng)適當(dāng)參照員工的自評(píng)情況。
3黄色免费cnm、人力資源主辦會(huì)同部門負(fù)責(zé)人復(fù)核
員工自評(píng)和直接上級(jí)評(píng)分后，人力資源主辦會(huì)同部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行最后的把關(guān)復(fù)核日本h纯肉无遮掩3d动漫，防止人為因素影響考評(píng)的客觀性一级女人18片毛片免费视频辶。
人力資源主辦會(huì)同部門負(fù)責(zé)人復(fù)核無異議后，將本部門員工考核表交綜合管理部人力資源主辦按以下權(quán)重匯總計(jì)算：
各員工的最終得分=員工自評(píng)分× 20% +直接上級(jí)考評(píng)分× 80%
(二)考核結(jié)果與系數(shù)的換算
1在线一级毛片免费视频、A級(jí)管理人員的浮動(dòng)月薪系數(shù)国产A级强奸黄片、B級(jí)和C級(jí)員工的績(jī)效月薪系數(shù)直接參照各員工的最終得分確定：
系數(shù)=員工的最終得分÷100
(如：某員工的最終得分為85分，則系數(shù)為0.85)
A級(jí)管理人員的浮動(dòng)月薪=浮動(dòng)月薪基數(shù)×系數(shù)
B狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比、C級(jí)員工的績(jī)效月薪=績(jī)效月薪基數(shù)×系數(shù)
2亚洲综合偷拍一区二区三区、D級(jí)員工根據(jù)以上系數(shù)核發(fā)計(jì)件工資額
計(jì)件工資額=按產(chǎn)量定額任務(wù)完成后的工資(定額×個(gè)人完成產(chǎn)量) ×系數(shù)
A類管理人員
第十條A類管理人員考核適用對(duì)象
1、總經(jīng)理欧美一级aa看片免费、副總經(jīng)理欧美性交黄色视频、部門部長(zhǎng)
2、考核周期：月度考核和年中性色在线播放免费人成片、年終考核相結(jié)合久久毛片免费全部播放无码。每月進(jìn)行一次月度考核，每半年進(jìn)行部門无翼乌邪恶全彩女教师、員工半年度績(jī)效考核婷婷激情永久就去吻亚洲综合。
3、考核內(nèi)容：
(1)主要考核業(yè)績(jī)(客觀表現(xiàn))和滿意度(主觀表現(xiàn))日韩精品无码免费午夜专区。
(2)業(yè)績(jī)指標(biāo)是結(jié)合企業(yè)總體目標(biāo)分解到本部門后的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)性插视频在线播放，占考核權(quán)重的75%。
(3)滿意度指標(biāo)占考核權(quán)重的25%快射视频网站入口，包括上級(jí)滿意度和內(nèi)部客戶滿意度精品久久久久久性色AV，上級(jí)滿意度是指上級(jí)對(duì)下級(jí)態(tài)度、能力和輔助職責(zé)(業(yè)績(jī)類指標(biāo)以外的基本職責(zé))完成情況的綜合評(píng)價(jià);內(nèi)部客戶滿意度是指本企業(yè)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)服務(wù)對(duì)象針對(duì)相關(guān)目標(biāo)完成服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)国产精选永久免费。
第十一條考核程序
1国产男女超爽视频免费播放、每考核期末，A類管理人員需依據(jù)公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營計(jì)劃人人爽人人操人人摸、本部門的策略和計(jì)劃国产羞羞视频一区免费看，結(jié)合考核要素向公司提出下一考核期本系統(tǒng)久草2、本部門的策略重點(diǎn)、策略執(zhí)行方式AA不卡免费视频、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和指標(biāo)值(或指標(biāo)達(dá)成狀況描述)以及管理改進(jìn)計(jì)劃性欧美激情在线观看。
2、被考核者應(yīng)同直接上級(jí)溝通日韩电影成人免费观看网站在线观看，就以上內(nèi)容進(jìn)行討論97干最新网址、主議和審定。
391艹在线视频网、被考核者與直接主管對(duì)此達(dá)成共識(shí)后人人操人人揉人人爽，由被考核者將確認(rèn)的考核內(nèi)容填入“A類管理人員月度績(jī)效考核表、A類管理人員半年度績(jī)效考核表”中的各項(xiàng)指標(biāo)欄內(nèi)国产乱人伦免费精品视频。
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5国产黄A一级毛片视频、考核期末无码国产真人一级a爱做片，被考核者按工作目標(biāo)完成情況對(duì)考核表的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)打分。
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7色色哟呦、根據(jù)自評(píng)得分和直接上級(jí)考評(píng)得分綜合計(jì)算最終考核得分并評(píng)定等級(jí)欧美交a欧美精品喷水。如果被考核者不同意考核結(jié)果，可以按規(guī)定由考核小組復(fù)核欧美精品久久久久久中文。
B類人員考核
第十二條考核對(duì)象
本制度中日韩最大的男女视频网站，B類人員主要包括部門主管包括主管會(huì)計(jì)、總工藝師国产乱交视频操小阴道、人力資源專員激情视频文学、各組組長(zhǎng)、調(diào)度員
第十三條評(píng)價(jià)周期
考核周期實(shí)行月度考核禁止啪啪啪免费视频观看，按月度和半年度BBIXX免费视频无码、年終考核相結(jié)合。
第十四條月度記錄
公司B類人員的考核以部門各崗位的月度績(jī)效考核表為準(zhǔn)，公司各部門應(yīng)結(jié)合部門實(shí)際情況日日射人人操，制定本部門各B類人員崗位的月度績(jī)效考核表国产一区二区毛片大全。直接主管根據(jù)月度考核表中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)每月對(duì)下屬進(jìn)行一次考核記錄，對(duì)下屬的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作情況進(jìn)行分析與總結(jié)特级黄色淫片啪啪，及時(shí)指出下屬工作中的問題黄片黄大AAA待黄香蕉，幫助下屬改進(jìn)工作。記錄員工績(jī)效完成情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況色精品亚洲自拍偷拍。
第十五條考核內(nèi)容
1欧美日韩视频在线观看、對(duì)B類人員的考核主要是基于責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和滿意度指標(biāo)的落實(shí)和計(jì)劃完成情況。
2色综合久久久久综合99、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是結(jié)合本部門目標(biāo)分解到本人責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)人人干人人草人人操，占考核權(quán)重的75%。
391香蕉国产在线观看人员青、滿意度指標(biāo)占考核權(quán)重的25%人操在线视频97，包括上級(jí)滿意度和內(nèi)部客戶滿意度，上級(jí)滿意度是指上級(jí)對(duì)下級(jí)態(tài)度欧美视频在线观看熟，能力和輔助職責(zé)(業(yè)績(jī)類指標(biāo)以外的基本職責(zé))完成情況的綜合評(píng)價(jià);內(nèi)部客戶滿意度是指本企業(yè)的內(nèi)部服務(wù)對(duì)象針對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)。
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第十六條績(jī)效管理過程
1欧美专区91第三页、績(jī)效計(jì)劃�95网站在线观看？己似诔豕谙�91精品免费，被考核人和直接上級(jí)在總結(jié)上期績(jī)效的前提下，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)人操人人操人人超碰，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系為指引精品自拍视频手机在线观看，經(jīng)充分溝通，共同確定本期的工作計(jì)劃與目標(biāo)看免费5XXAAA毛片om。每個(gè)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)遵循SMART原則天堂精品视频在线综合网，即“具體、可衡量玖色视频在线、可達(dá)到日韩精品电影在线观看播放免费、以結(jié)果為導(dǎo)向以及時(shí)間性”的原則。
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3、在此基礎(chǔ)上確認(rèn)下期工作計(jì)劃與目標(biāo)日韩精品网站日韩在线播放视频免费。由被考核者和考核者共同確認(rèn)考核結(jié)果最新中文字幕在线第一页。被考評(píng)者如對(duì)考核者的考核評(píng)價(jià)結(jié)果有異議、經(jīng)溝通未取得共識(shí)時(shí)日韩一级婬片A片免费手机版，可以按規(guī)定向人力資源主辦申訴91精品专区。
C類人員考核
第十七條適用對(duì)象
本制度中，C類人員包括出納亚洲,欧美,中文,日韩,视频骚虎视频、副組長(zhǎng)色色网址最新、司機(jī)、門衛(wèi)色色视频网址、炊事員超薄丝袜脚足j视频、倉管員、質(zhì)檢員男女免视频、技術(shù)員18禁黄色在线网站、模具管理員、營銷員1024手机视频观看在线、業(yè)務(wù)助理
第十八條評(píng)價(jià)周期
對(duì)C類人員的考核主要是月度考核九色绿帽人妻论坛，但每月都應(yīng)有相應(yīng)的評(píng)定記錄，同時(shí)參與年中欧美在线网站、年終績(jī)效考核日本免费一级夜夜爽V。
第十九條考核內(nèi)容
1、對(duì)C類人員的考核主要是本崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和滿意度指標(biāo)的落實(shí)和計(jì)劃完成情況黄色精品美女。
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D類人員考核
第二十條適用對(duì)象
本制度中，D類人員主要指計(jì)件工人
第二十一條評(píng)價(jià)周期
對(duì)D類人員的考核主要是月度考核动漫在线，但每天都應(yīng)有相應(yīng)的評(píng)定記錄欧美精品色欧美精品。同時(shí)參與公司年中、年終統(tǒng)一考核。
第二十二條考核內(nèi)容
1www.69.com在线观看、對(duì)D類人員的考核主要是在公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量定額內(nèi)本崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和滿意度指標(biāo)的落實(shí)和計(jì)劃完成情況国产各种盗摄视频。
2、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)主要是記件工人當(dāng)月完成的產(chǎn)量尤物视频一二三区网址导航、質(zhì)量及成本控制黄色日韩av在线，其次考慮安全文明生產(chǎn)的情況，共占考核權(quán)重的90%(其中產(chǎn)量欧美自21页、質(zhì)量和成本的權(quán)重占80%以上)我要要看国产免费黄色视频。
3、滿意度指標(biāo)占考核權(quán)重的10%亚洲啪啪网站，包括上級(jí)滿意度和團(tuán)隊(duì)www.性交黄色网站、同事滿意度，上級(jí)滿意度是指上級(jí)對(duì)下級(jí)態(tài)度黄色视频免费水大，能力和輔助職責(zé)(業(yè)績(jī)類指標(biāo)以外的基本職責(zé))完成情況的綜合評(píng)價(jià);團(tuán)隊(duì)91亚州精选、同事滿意度是指本企業(yè)與工作相關(guān)的其他團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其合作精神和工作能力的評(píng)價(jià)。
4亚洲一区性爱视频、具體考核辦法由質(zhì)量檢驗(yàn)員每月統(tǒng)計(jì)每人產(chǎn)量及完成情況午夜福利影院网址，經(jīng)組長(zhǎng)與調(diào)度員核定定額報(bào)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)，由人力資源主辦復(fù)核計(jì)算考核結(jié)果97超碰97，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)作為核算依據(jù)国产av网站飞。
第二十三條月度績(jī)效考核工作流程
當(dāng)月5日前
次月1日
次月2-3日次月4日次月5日
第二十四條年中、年度績(jī)效考核流程
1无码变态拳头交视频、公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司總部、各部門及部門負(fù)責(zé)人及其所管下屬員工的半年你懂的免费在线视频、年度績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一考核欧美性爱爱欧美。
2、對(duì)公司總部和各部門的考核直接由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行91AⅤ美国黄片，考核程序是首先員工自評(píng)3D动漫爆操插、部門自評(píng)，部門交叉互評(píng)@免费毛片网\，然后由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)久操免费精品视频。
3、部門半年度績(jī)效考核在每年7月1-4號(hào)大陆理论性爱免费视频、年終考核在次年1月4-10號(hào)進(jìn)行人人操人人插99热。
第二十五條考核審核程序
表2考核審核程序表
職務(wù)被考核者直接上級(jí)人力資源主辦會(huì)同部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
A類人員自評(píng)主考——復(fù)核、全程監(jiān)督视频一区二区三区黄色三级、指導(dǎo)
B類人員自評(píng)主考復(fù)核全程監(jiān)督免费黄片调教、指導(dǎo)
C、D類人員自評(píng)主考復(fù)核全程監(jiān)督、指導(dǎo)
第四部分考核結(jié)果及運(yùn)用
第二十二條考核等級(jí)
考核等級(jí)主要是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)論饥渴40岁熟妇口爆」肺蘼肼衣耄考核A(優(yōu)秀)、B(良好)www.99riav4.com、C(合格)国产91久久久久久、D(不合格)
表3考核等級(jí)表
平均分值59分及以下60-69分70-79 80-89分90及以上
等級(jí)不合格差合格良好優(yōu)秀
第二十三條考核比例的控制
本制度在原則上規(guī)定的考核等級(jí)分布比例如下表所示：
表4考核比例控制表
考核等級(jí)不合格差合格良好優(yōu)秀
控制比例5% 25% 40% 25% 5%
第二十四條考核結(jié)果的運(yùn)用
考核結(jié)果將作為工資、獎(jiǎng)金欧美激情黄色a片网、職務(wù)晉升(降)av免费看不卡、任職資格等級(jí)調(diào)整、員工培訓(xùn)安排的重要依據(jù)十八禁欧美日韩，現(xiàn)薪資中的績(jī)效月薪亚洲色堂少妇、獎(jiǎng)金部分按考核分?jǐn)?shù)換算后的系數(shù)發(fā)放。
獎(jiǎng)懲措施
1人人操,人人摸97、對(duì)半年度(崗位)績(jī)效等級(jí)“不合格”人員欧美永久，予以辭退。
2三级片毛片免费看、對(duì)半年度(崗位)績(jī)效等級(jí)“差”人員A片在线观看,，其崗位工資在本崗位內(nèi)降低一檔次，崗位工資已經(jīng)是最低檔次者(包括計(jì)件工資工人的崗位工資)在原標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上降低10%欧美三级片一区。連續(xù)兩個(gè)半年度(崗位)績(jī)效等級(jí)“差”者亚洲女人黄色性生活视频，予以辭退。
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6亚洲乱亚洲乱妇10p、對(duì)“部門半年年度績(jī)效等級(jí)”為“優(yōu)秀”的部門，由總經(jīng)理辦公會(huì)決定給予該部門一次性3000-8000元的部門團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金免费高清黄网站视频在线，由部門負(fù)責(zé)人自主獎(jiǎng)勵(lì)部門內(nèi)表現(xiàn)突出的員工亚洲视频精选网站。
注1：D類人員參照上述2-5條的升降標(biāo)準(zhǔn)，每次調(diào)整的幅度為計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的10%;
注2：?jiǎn)T工連續(xù)兩次調(diào)升崗位工資檔次的時(shí)間間隔不得少于1年国产亚洲综合无码一区二区91，即前一個(gè)半年度已調(diào)升崗位工資檔次18岁未进入黄片，第二個(gè)半年度又符合調(diào)升崗位工資檔次者，第二個(gè)半年度不調(diào)升崗位工資檔次黄色网站免费在线视频大全，改為(根據(jù)具體崗位)給予一次性500元的獎(jiǎng)勵(lì)91精品国产91久久久久久最新。
7、對(duì)員工自評(píng)主動(dòng)放棄者91超碰刺激偷拍，自評(píng)得分為零国产vA视频在线，連續(xù)二次不參與自評(píng)則作“不合格”處理，對(duì)考核主管故意不公正考核或因個(gè)人恩怨考核時(shí)應(yīng)取消該項(xiàng)考核結(jié)果AV永久免费网站无毒不卡。被考核者為考核小組成員時(shí)應(yīng)回避国产小电影免费观看。
8、半年度(崗位)績(jī)效得分的計(jì)算
A類人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 50% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 25% +年中或年終部門績(jī)效得分× 25%
B類人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 60% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 20% +年中或年終部門績(jī)效得分× 20%
C類人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 70% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 30%
D類人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 80% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 20%
上述各類人員的半年度績(jī)效得分參照表3歸入相應(yīng)的考核等級(jí)国产无码盗摄视频。
第五部分附則
第二十五條解釋權(quán)
本制度的解釋說明權(quán)屬公司綜合管理部A片观看。
第二十六條實(shí)施細(xì)則
本制度未盡事宜及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，由公司綜合管理部與各部門共同補(bǔ)充一级黄片www,186.com，由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。公司根據(jù)此管理制度規(guī)定www.人人操人人射，擬定員工考核辦法露水夫妻。
第二十七條修改、廢除權(quán)
本制度的最終決定91在线亚洲精品专区、修改和廢除權(quán)屬公司三级片视频第一页。
第二十八條實(shí)施時(shí)間
本制度的實(shí)施時(shí)間為20xx年7月1日
績(jī)效考核管理制度 14
一、前言
績(jī)效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)欧美成年在线，它不僅是評(píng)估員工表現(xiàn)的重要手段国产雏18女破苞在线播放，也是激勵(lì)員工欧美性爱黄色一级片视频、提升組織績(jī)效的有效途徑。為了進(jìn)一步完善公司的忧物视频在线观看，提高員工的工作積極性和效率免费无码中文字幕A级毛片手，特制定本績(jī)效考核管理制度及辦法。
二欧美一级特黄一区二区三区播放免费在线网站、考核原則
1来个免费的黄色网站、公平、公正国产精品电影在线你懂的、公開：考核過程將遵循公平欧美性交特黄片AAAAA片、公正的原則，考核結(jié)果將公開全国男人黄色网站，以增加考核的透明度91午夜福利国产在线播放。
2、結(jié)合目標(biāo)和過程：考核不僅關(guān)注結(jié)果国产免费无遮挡吸乳视频在线观看，也關(guān)注過程色哟哟免费看，考察員工在工作中的表現(xiàn)及其對(duì)工作的貢獻(xiàn)。
3www.91在线、鼓勵(lì)和提升：績(jī)效考核的目的是對(duì)員工的'工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估久久艹视频网站，同時(shí)也是為了激勵(lì)員工、提升他們的能力和績(jī)效国产精品国产一级国产AV。
三最新超碰无遮挡黄色片、考核內(nèi)容及方法
1、工作業(yè)績(jī)考核：包括任務(wù)完成情況98超碰日本人妻、工作質(zhì)量国产精品三级国、工作效率等。采用定量的方法julia中文国产一区，根據(jù)員工的工作成果進(jìn)行評(píng)分农村女人一级毛片农村妇女。
2、工作能力考核：考察員工的能力素質(zhì)久久ri国产蜜臀AV、專業(yè)水平黄色禁看视频、思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力等91无码视。根據(jù)實(shí)際情況和評(píng)價(jià)者的意見進(jìn)行評(píng)分色综合www在线视频。
3、工作態(tài)度考核：考察員工的工作態(tài)度最新在线精品国自产拍三级片、責(zé)任心国产一级A特黄AAA片、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德等久久国产精品一区。根據(jù)評(píng)價(jià)者的觀察和感受進(jìn)行評(píng)分一级做a爰黑人又硬又粗视频。
4干荡妇免费视频一区二区、綜合評(píng)價(jià)：將以上三方面的得分進(jìn)行匯總，得出員工的綜合評(píng)價(jià)欧美性交小说网，作為績(jī)效考核的結(jié)果麻豆精品视频在线视频。
四、考核周期與結(jié)果應(yīng)用
1BBIXXcom国产在线观看、考核周期：?jiǎn)T工的績(jī)效考核周期可以根據(jù)崗位和職務(wù)的不同而異日韩性爱免费视频，通常以月度、季度欧美黄色网站网址、年度為單位進(jìn)行啊灬啊灬啊灬快灬高潮了在线观看。
2、結(jié)果應(yīng)用：績(jī)效考核的結(jié)果將用于薪酬調(diào)整免费视频黄片福利大全。、獎(jiǎng)金發(fā)放a色导航在线、崗位晉升等決策中。此外美女a黄色视频，優(yōu)秀的績(jī)效考核結(jié)果還可以作為員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)激情乱伦小说网站。
五、具體實(shí)施辦法
1超碰中文字幕、制定考核計(jì)劃：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前兩周將本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)提交人力資源部无码中文字幕天天av天天爽少，人力資源部據(jù)此制定合理的績(jī)效考核計(jì)劃。
2欧美一区二区另类A片、成立考核小組：成立由部門負(fù)責(zé)人www.youjizz.com在线视频、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員組成的考核小組一级黄片在线精彩视频免费播放，負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核工作50岁熟妇的呻吟声对白。
3、實(shí)施績(jī)效考核：考核小組按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和流程国产嫖妓凹凸视频，對(duì)員工進(jìn)行全面特大特粗特黄无码、客觀、公正的評(píng)價(jià)有色有爽，得出績(jī)效考核結(jié)果欧美肏屄网。
4、反饋與改進(jìn)：將績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工亚洲女优操逼色视频，指出其優(yōu)點(diǎn)和不足欧美性三级网站，幫助員工改進(jìn)工作。同時(shí)亚洲精品第五页第六页，根據(jù)員工的反饋和組織的評(píng)估，不斷優(yōu)化績(jī)效考核制度和流程人人爽人人操官网。
5亚洲高清偷拍一区二区、特殊情況處理：對(duì)于在績(jī)效考核中存在爭(zhēng)議或特殊情況的員工www.99re.8com，應(yīng)進(jìn)行特別調(diào)查處理，確庇耙粝确嬷形奈蘼胱试辞考核的公正公平欧美另类中文清纯一区。
六、監(jiān)督與反饋
1污网站免费入口网站站免费、人力資源部對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)操B網站，確保考核的公正公平和有效性农村欧美丰满熟妇XXXX。
2亚洲三级电影2021、員工有權(quán)對(duì)績(jī)效考核過程和結(jié)果提出異議和申訴，人力資源部應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理人人干人人射人人插人人操，保障員工的權(quán)益国产黄网免费视频在线。
3、定期對(duì)績(jī)效考核制度和辦法進(jìn)行審查和反饋美女视频免费视频一区二区，不斷完善管理制度日韩一级做受黃色毛片，提高管理水平。
通過實(shí)施本績(jī)效考核管理制度及辦法人人操超碰人人爱，我們期望能夠提高員工的工作積極性和效率人人肉人人摸人人操，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性。同時(shí)毛片黄色视频在线观看免费，也為公司的人才選拔午夜国产屁股大美女特黄大片、薪酬福利等重大決策提供有力的支持。
績(jī)效考核管理制度 15
為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革意大利色Av资源站，全面推動(dòng)素質(zhì)教育進(jìn)程又硬又黄又粗又大又爽的视频日韩，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教師的工作積極性色哟哟免费小黄片、主動(dòng)性和創(chuàng)造性啊啊啊好大爽被插乱伦视频，根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際，特制定(修改)如下教師工作獎(jiǎng)懲制度:
一一级毛片网站在线观看、教學(xué)質(zhì)量
根據(jù)市教育局要求国产三级盗摄视频，每學(xué)期對(duì)語數(shù)英三門學(xué)科進(jìn)行一次期末考試，實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)制欧美性爱黄片小视频。為保證教學(xué)質(zhì)量欧美婬乱，提高教師積極性，每一學(xué)科以班級(jí)為單位(剔除市教育局認(rèn)可的弱智兒童av资源免费，對(duì)于外來子女的處理辦法是一年級(jí)入學(xué)的按本地學(xué)生對(duì)待人妻有限公司，外籍插班生按市教育局處理辦法做)，根據(jù)期末考試及格率狠狠色先锋影音av资源、優(yōu)秀率精品自拍亚洲一区在线，平均及格率等指標(biāo)制定如下獎(jiǎng)懲辦法:
1www.久久com、兩率和獎(jiǎng):
(1)優(yōu)秀率和及格率之和最高，獎(jiǎng)200元国产精美在线观看视频。
(2)以最高兩率和為基準(zhǔn)遞減深夜刺激网站，以10個(gè)百分點(diǎn)為一檔，每檔獎(jiǎng)金在200元基礎(chǔ)上遞減50元(兩率和高于平均最少獎(jiǎng)50元久久精品推油按摩，低于平均不得獎(jiǎng)又硬又黄又粗又爽又长又深。)
2、合格率獎(jiǎng):
(1)及格率100%(英語98%)色色色网址免费，獎(jiǎng)100元欧美性爱亚洲性爱日本性爱A∨。
(2)及格率不到100%(英語98%)但達(dá)98%(英語95%)，獎(jiǎng)50元18岁以下免费网站在线观看。
(3)每減少一名不及格學(xué)生獎(jiǎng)50元黄色网站无码在线免费播放。
3、懲:
及格率不到該年級(jí)該學(xué)科平均及格率开心五月丁香婷婷国产在线A片，在平均線以下5個(gè)百分點(diǎn)(英語10個(gè)百分點(diǎn))的基礎(chǔ)上美国无码精品，每低5個(gè)百分點(diǎn)扣50元。
4三级裸体aⅤ\、市統(tǒng)考:
市教育局期末統(tǒng)考的年級(jí)日本三级片2021，學(xué)科及格率和優(yōu)秀率同時(shí)超過市平均的，該學(xué)科所有任課教師每人獎(jiǎng)100元黄色性爱视频网址，優(yōu)秀率和及格率之和在全市前20%的无码播放，每人獎(jiǎng)300元，優(yōu)秀率和及格率之和在全市后20%的黄页网站免费视频福利区，每人扣50元人妻一级片综合视频。
二、競(jìng)賽獎(jiǎng)
A.學(xué)生類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)級(jí)
獎(jiǎng)金別鎮(zhèn)吳江市蘇州市江蘇省全國
一40 480 680 880 1080
二30 380 480 680 880
三20 280 380 480 680
作品發(fā)表10 40
注:1免费黄色日本网站、學(xué)生競(jìng)賽必須由各級(jí)教育行政部門組織并且列入學(xué)信访阑粕悠怠＃考核。不是由教育行政部門組織的高清三级黄色淫妇，或雖系教育部門組織但學(xué)谢粕疚缫褂霸海考核時(shí)不加分的，或按參賽人數(shù)分配獎(jiǎng)勵(lì)名額的'黑人巨茎精品欧美一区二区，均按鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)發(fā)放www.zuneauto.com。
2、學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽的均按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放欧美性爱电影免费在线观看，如以上交作品等形式參賽的按以上50%獎(jiǎng)勵(lì)日韩精品直播一页不卡在线观看。
3、各級(jí)組織的同類競(jìng)賽不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，同一競(jìng)賽設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)亚洲欧美第一页，獎(jiǎng)金就高18禁黄网站女禁片免费，多人參與輔導(dǎo)的按責(zé)任比分配。
4亚洲一级黄色卡、市級(jí)以上競(jìng)賽級(jí)別由市教育局普教科、教科室或教研室認(rèn)定(根據(jù)20__年學(xué)校工作考核方案規(guī)定色在线视频网站上，賽區(qū)獲獎(jiǎng)按該賽區(qū)級(jí)別論處)
5十八岁女生禁看网站、鎮(zhèn)級(jí)比賽按參與人數(shù)不超過60%評(píng)獎(jiǎng)。
6中文字幕小妇女视频在线观看、有關(guān)競(jìng)賽級(jí)別的未盡事宜国产三级精品三级在线播放，由校行政決定。
B.教師類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)競(jìng)賽類
級(jí)別
獎(jiǎng)等鎮(zhèn)級(jí)吳江市級(jí)蘇州市級(jí)省級(jí)國家級(jí)
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
基本功
評(píng)優(yōu)課40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680
論文獲獎(jiǎng)15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240
公開課
班集體30 80 160
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不是由教育行政部門組織亚洲爱爱小视频，經(jīng)學(xué)校同意后參加的市級(jí)以上各類評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)均按吳江市級(jí)獎(jiǎng)?wù)撎幘饭鶤片，未�?jīng)學(xué)校同意自行參賽獲獎(jiǎng)的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。
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